Bizz, núm. 16, mar/2016

NEGOCIOS | POLÍTICA | EMPRENDEDORES | GADGETS NO. 16 — MARZO 2016 — DERECHOS RESERVADOS © 2014

EL LEGADO DE JOSÉ A. MUGUERZA JAIME SALDAÑA STAFANIE SMITH MAURICIO CANSECO ESMERALDA ARAIZA HORTENSIA PRIETO VICTORIA MORALES

DOLF VAN DEN BRINK

EL HOLANDÉS

QUE QUIERE BEBERSE A MÉXICO CON UNA INVERSIÓN DE $2,000 MDD PARA LOS PRÓXIMOS CINCO AÑOS, LA COMPAÑÍA CERVECERA HEINEKEN COLOCA A MÉXICO COMO SU PRIORIDAD #1 EN EL MUNDO.

FUNDADOR (†) JESÚS D. GONZÁLEZ

EDITOR AT LARGE BÁRBARA ANDERSON

PRESIDENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN FRANCISCO A. GONZÁLEZ

EDITORA EJECUTIVA LLIGANY OTADUY

PRESIDENTE EJECUTIVO FRANCISCO D. GONZÁLEZ VICEPRESIDENTE JESÚS D. GONZÁLEZ DIRECTOR GENERAL EDITORIAL CARLOS MARÍN DIRECTORA CREATIVA VALERIA GONZÁLEZ DIRECTOR EDITORIAL MONTERREY LUIS PETERSEN FARAH DIRECTOR EDITORIAL MILENIO DIGITAL CARLOS PUIG DIRECTORA INNOVACIÓN EDITORIAL BÁRBARA ANDERSON DIRECTOR DESARROLLO CORPORATIVO MAURICIO MORALES DIRECTOR GENERAL ADJUNTO PEDRO GONZÁLEZ DIRECTOR DE TECNOLOGÍA Y PROCESOS ADRIÁN LOAIZA DIRECTOR DE PRODUCCIÓN FERNANDO RUIZ DIRECTORA INNOVACIÓN COMERCIAL DYANA REYES DIRECTOR DE DESARROLLO DIGITAL RODOLFO GUTIÉRREZ

CORRECTOR DE ESTILO ALBINSON LINARES REPORTEROS ESTHER HERRERA GUSTAVO MENDOZA PRYSCILLA VALDEZ

ÍNDICE

JEFE DE ARTE ANGEL ZAYUN DISEÑADORA EDITORIAL EVELYN TORRES DIRECTOR COMERCIAL DYANA REYES GERENTE BIZZ ERIK LUNA COORDINADOR BIZZ JORGE ORTÍZ JEFE DE DISEÑO COMERCIAL ARMANDO GÓMEZ DISEÑADORES COMERCIALES LEONARDO GUTIÉRREZ LUIS VILLA SERGIO HERNÁNDEZ GERENTE DE CIRCULACIÓN MARIO SANTOS COLABORAN EN ESTA EDICIÓN ANA ESTRADA CINTHYA BIBIAN FABIOLA VARELA JOSÉ PACHECO MARCELA BORTONI PATRICK CLASING

BIZZ®, SUPLEMENTO MENSUAL, IMPRESO EL 31 DE MARZO DE 2016, NÚMERO 16.

IMPRESO, PUBLICADO Y DISTRIBUIDO POR MILENIO DIARIO, S.A. DE C.V., EDITOR RESPONSABLE BÁRBARA ANDERSON. NÚMERO DE CERTIFICADO DE RESERVA OTORGADO POR EL INSTITUTO NACIONAL DEL DERECHO DE AUTOR: 04-2014111414391900-102. NÚMERO DE CERTIFICADO DE LICITUD DE TÍTULO Y CONTENIDO: EN TRÁMITE. OFICINAS, TALLERES Y DISTRIBUCIÓN: AVENIDA EUGENIO GARZA SADA SUR, NO. 2245 COL. ROMA, C.P. 64700, MONTERREY, N.L. BIZZ ES INDEPENDIENTE EN SU LÍNEA DE PENSAMIENTO Y NO ACEPTA NECESARIAMENTE COMO SUYAS LAS IDEAS DE LOS ARTÍCULOS FIRMADOS.

QUEDA PROHIBIDA LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL DE LA PRESENTE EDICIÓN, MISMA QUE SE ENCUENTRA REGISTRADA A NOMBRE DE MILENIO DIARIO, S.A. DE C.V., DERECHOS RESERVADOS ©.

8 8 10 12 14 16 18 20 22 24 26 28 36

Tres consejos: Fermín Montes En tu boca What’s new Yo digo: La dolorosa lección de Facebook Emprendedores: Kichink Ejecutivo: Jaime Saldaña Legado: José A. Muguerza Finanzas: Exportaciones a la baja Negocios: El mercado de lujo en el país Pink power: Esmeralda Araiza La diáspora: Stefanie Smith EN PORTADA: Dolf van den Brink Filantropía: Mauricio Canseco

BLUE BLOOD

CONTACTOS:

38

DIRECCIÓN: AV. EUGENIO GARZA SADA SUR NO. 2245, COL. ROMA C.P. 64700 MONTERREY, N.L. MÉXICO EDITORIAL: T: (81) 8150.5535 E: bizz@milenio.com VENTAS: T: (81) 8150.5573 / 8150.5566 E: erik.luna@milenio.com SUSCRIPCIONES: T: 8150.5574 / 8150.5575

28 EN PORTADA: DOLF VAN DEN BRINK FOTO: ABO PALOMO

PINK POWER

24

Esmeralda Araiza afirma que ser reconocida como uno de los 100 líderes más impactantes del mundo en RSE, la motivó a seguir participando en esta área.

38 40 42 44 50 52 54 56 58 60 64 64

Victoria Morales comparte su historia como la única CEO de una disquera en toda Latinoamérica, y busca empoderar a las mujeres en la industria de la música.

Blue blood: Victoria Morales Yo lo hice: Jonathan Franzen Lado B: Hortensia Prieto After hours Enjoy Eat Sweat What’s next: Fira Barcelona Toys Dress to win Tweet me Letras

POR ANA ESTRADA Y LLIGANY OTADUY

TRES CONSEJOS

Ing. Fermín Montes Cavazos

EN TU

BOCA

“¿Por qué nos interesan en Coparmex estos temas de corrupción, impunidad, impartición de justicia y vigilancia de la gestión del gobierno? Porque bajar los niveles de impunidad y mejorar la seguridad e impartición de justicia son factores esenciales para la generación de confianza y mayor inversión”.

César Montemayor Zambrano Presidente de Coparmex Nuevo León durante la celebración de su primer año al frente de la Confederación.

Delegado Federal de la SAGARPA en Nuevo León.

Siembra amor y amistad, y cosecharás vida.

3

El trabajo duro, sólo da buenos frutos cuando se hace en las condiciones correctas.

El que se vuelve oveja, se lo comen los lobos.

FOTOS: CORTESÍA

2

El que no ve chico no ve grande, siembra una semilla y tendrás un frondoso encino. La agricultura es la actividad primaria que te mantiene activo, en cada ciclo no sólo sembramos una nueva semilla, también una esperanza.

8

| BIZZ | MARZO, 2016.

“Nuevo León se perfila como un actor clave en la industria energética del país”.

Gregorio Canales Subsecretario de Energía de la Secretaría de Desarrollo Económico, al anunciar que las inversiones tanto nacionales como internacionales en el estado contemplan proyectos por un valor de $4,700 millones de dólares.

“Ya es tiempo de pasar del discurso a la acción, es tiempo de traducir las ideas y las promesas en resultados concretos.

Es tiempo de tomar decisiones duras y contundentes para que los ciudadanos sientan que realmente tienen un gobierno diferente, honesto y comprometido”.

Gilberto Villarreal Presidente saliente de Canaco Monterrey durante la toma de protesta del nuevo consejo de la Cámara.

What’s new POR ESTHER HERRERA

FOTOS: CORTESÍA

HEINEKEN AUMENTA SU APUESTA EN MÉXICO La cervecera Cuauhtémoc Moctezuma-Heineken dio a conocer su plan de inversión para México el cual ascenderá a $2,000 millones de dólares, para el periodo 2015-2019 y de los cuales $500 millones se ejercerán en este año.

Dolf van den Brink, director general de la compañía en México dijo que este país significa un mercado potencial para el desarrollo y crecimiento de la compañía, por lo que decidieron duplicar sus inversiones.

“Tenemos que estar fuertes para los próximos años; parte de las inversiones es para la ampliación de la capacidad de producción, innovación, entrar a nuevos segmentos fuera de la cerveza con productos como las cidras, en publicidad y en la generación de empleos”.

Dicha inversión que se canalizará para México, representa 15% del total que destinará la compañía a nivel mundial. Destacó que durante 2015, el mercado nacional representó 16% en volumen, 13% en ingresos y 17% en utilidades para la empresa holandesa. (Milenio) LA CERVECERA HACE UNAS SEMANAS LANZÓ AL MERCADO MEXICANO LA MARCA EUROPEA AMSTEL LIGHT, CUYO OBJETIVO ES ROBUSTECER LA OFERTA EN EL NORTE DEL PAÍS.

CEMEX QUIERE SALIRSE DE ASIA Para la cementera regiomontana llegó la hora de vender sus operaciones en la región asiática, por lo que firmó un acuerdo para deshacerse de sus activos en Tailandia y Bangladesh y traspasarlos a la empresa Siam City Cement Public Company, en una transacción que asciende a $53 millones de dólares.

Cemex informó que los recursos obtenidos de esta operación van a ser utilizados principalmente para reducir deuda, así como propósitos generales corporativos que no especificó.

De las operaciones en Tailandia se trata de una planta de cemento y en Bangladesh es una molienda de cemento.

El cierre de dicho acuerdo está sujeto al cumplimiento de condiciones habituales para este tipo de transacciones, por lo que Cemex espera concluir esta desinversión de activos durante el segundo trimestre de este año. (Milenio)

LO QUE HAY QUE SABER

73%

AUMENTÓ LA INCIDENCIA DE ROBOS A TRANSPORTE DE CARGA EN NUEVO LEÓN DURANTE 2015, SEGÚN UN REPORTE DE LA FIRMA FREIGHTATCH INTERNATIONAL.

30%

DE LAS MUJERES SE POSTULAN PARA EL PUESTO DE GERENCIA, REVELÓ EL PORTAL DE AVISOS DE EMPLEO BUMERAN.COM

11.9%

EN EL 2015, CEMEX LOGRÓ VENDER ACTIVOS POR $700 MILLONES DE DÓLARES Y CERRÓ EL AÑO CON UNA DEUDA UBICADA EN $14,887 MILLONES DE DÓLARES.

10

| BIZZ | MARZO, 2016.

ASCENDIÓ LA INVERSIÓN EXTRANJERA DIRECTA (IED) QUE SE ASENTÓ EN EL MUNICIPIO DE APODACA, COLOCÁNDOLO COMO EL PRINCIPAL RECEPTOR DE CAPITAL FORÁNEO EN EL ESTADO.

LA COMPAÑÍA REPORTÓ EL AÑO PASADO VENTAS POR $10,636 MILLONES DE PESOS, UN 19% MAYORES RESPECTO AL 2014.

EXPORTACIONES DAN OXÍGENO A INDUSTRIA LOCAL

LAMOSA CONSTRUYE SU FUTURO Grupo Lamosa estima que 2016 será un buen año para la compañía porque se espera que en julio próximo quede lista la nueva planta de porcelanato que construye en San José de Iturbide, Querétaro y que será la más moderna e importante que tendrá la empresa.

La factoría se edifica en una superficie de 100 hectáreas y vendrá a incrementar en un 15% la capacidad de producción, generará 250 nuevos empleos y fabricará productos del segmento Premium.

Federico Toussaint Elosúa, presidente y director general dijo que la compañía tiene en la mira explorar nuevos mercados en Centro y Sudamérica como también en Estados Unidos, dicha expansión contempla podría ser a través de nuevas plantas o adquisición de empresas. (Milenio)

SEGÚN LOS RESULTADOS DE LA ENCUESTA DE EXPECTATIVAS, ELABORADA POR CAINTRA, LA INDUSTRIA DEL ESTADO MOSTRÓ CRECIMIENTO IMPULSADA POR UNA RECUPERACIÓN DE LAS EXPORTACIONES.

ESTADO RECHAZA PLAN DE KIA LA ARMADORA COREANA SOLICITÓ A LA SEDEC UN “ADDENDUM” ANEXO AL ACUERDO QUE FIRMÓ KIA Y LA ANTERIOR ADMINISTRACIÓN, PERO LA SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO LO RECHAZÓ, INSISTIENDO QUE NO ES VÁLIDO NI LEGAL.

MARCATEL BUSCA VOLVER A INNOVAR En el marco de su 50 aniversario, la empresa anunció que está en la etapa de desarrollo de productos y servicios innovadores que vendrán a cambiar nuevamente el mercado de las telecomunicaciones.

Gustavo de la Garza, presidente de la compañía, aseguró que en este año estaría dando a conocer novedades que aún no existen en el mercado, como lo fue en su momento RadioBip, conocido también como Bíper.

El fundador y presidente del Consejo de Administración de Marcatel destacó que están haciendo inversiones importantes para soportar esas novedades y otros proyectos como es la construcción de un Centro de Datos que estará listo a finales de año.

Además de la expansión territorial en su red de fibra óptica, una mayor conectividad hacia todos los call centers que existen en el mundo, entre otras innovaciones que estarían implementando en los próximos meses. (Milenio)

LA COMPAÑÍA PLANEA INVERTIR $200 MILLONES DE DÓLARES EN LOS PRÓXIMOS TRES AÑOS, PARTE DE ESTOS RECURSOS SE DESTINARÁN A DESARROLLAR PILARES PARA DAR ACCESO EN LA NUBE A SUS CLIENTES CORPORATIVOS.

MARZO, 2016. | BIZZ|

11

YO DIGO

LA DOLOROSA LECCIÓN DE FACEBOOK Un error de cálculo en la India refleja los desafíos más grandes de las empresas tecnológicas de Estados Unidos.

POR CONSEJO EDITORIAL FINANCIAL TIMES

“Los líderes empresariales occidentales deben acercarse a este mercado masivo con más tacto y diplomacia que en otros lugares.

La incapacidad de comprender esto explica el retroceso que Facebook ha sufrido en la India”.

12

| BIZZ | MARZO, 2016.

L

as multinacionales que invierten en la India deben tener cuidado con el “síndrome de la East India Company ”. Siete décadas después de su independencia de Gran Bretaña, el legado del Rajá todavía influye en la élite india. A muchos les gusta catalogar a las empresas extranjeras como neocolonialistas de la misma forma en que sus antecesores lo hicieron con el imperio inglés. Los líderes empresariales occidentales deben acercarse a este mercado masivo con más tacto y diplomacia que en otros lugares. La incapacidad de comprender esto explica el retroceso que Facebook ha sufrido en la India.

Mark Zuckerberg, CEO de Facebook, ha tenido el ojo puesto en ese mercado indio durante mucho tiempo. Mientras que las redes de internet de China siguen cerradas a los inversores extranjeros, muchos grupos tecnológicos de Estados Unidos ven a la economía de la India como una oportunidad de ganar a casi mil millones de usuarios de Internet. Como primer paso, Zuckerberg puso en marcha un programa de caridad destinado a proporcionar internet móvil para los pobres en la India, conocido como “Free Basics”.

Hace unas semanas fue rechazado el intento de expansión de la compañía cuando los reguladores indios prohibieron “Free Basics”. Pero los problemas de Facebook no terminan allí. Marc Andreessen, inversor de capital de riesgo de Facebook, respondió por Twitter a la prohibición de los reguladores diciendo de forma irónica que “el anticolonialismo ha sido económicamente catastrófico para el pueblo de la India durante décadas. ¿Por qué parar ahora?”.

Eso despertó el repudio de millones de personas que expresaron su rechazo en los medios sociales. Zuckerberg trató de limitar el daño, diciendo que considera los comentarios “profundamente perturbadores”. Pero las declaraciones de Andreessen reflejan la frustración de Occidente con las políticas de la India hacia los inversores extranjeros, que pueden ir desde la pura arbitrariedad hasta el simple proteccionismo.

“Free Basics” no es un riesgo razonable. Suele objetarse que en la India y otros mercados emergentes se compromete la neutralidad de la red, y el acceso a Internet debe ser proporcionado

en igualdad de condiciones. Esta crítica es injustificada. Es cierto que el programa ofrece acceso gratuito a un número limitado de sitios web. Sin embargo, cualquier empresa dispuesta a ofrecer incentivos para ayudar a que los ciudadanos más pobres estén en línea no debe ser criticada.

El problema de Facebook es que su oferta de uso de Internet móvil libre se ha catalogado como “colonialismo digital” que es parte del temor de que las empresas de Silicon Valley controlen una parte importante de internet en los mercados emergentes.

Cuando “Free Basics” apoyó a los activistas de la neutralidad en la red, Zuckerberg siguió adelante sin tener en cuenta la posición de la ciudadanía y esto generó una reacción violenta. A medida que se intensificaron las quejas, Facebook respondió con una campaña de publicidad e inundó al ente regulador con las respuestas de sus usuarios. Estas tácticas que son de rutina en California, no funcionan en Calcuta.

El segundo error de Zuckerberg fue esconder el interés comercial de Facebook con la idea de que estaba haciendo algo bueno por el mundo. Una vez más, esta afirmación es algo natural para las empresas tecnológicas de Estados Unidos, pero en mercados como India esto debe explicarse con mayor claridad.

Las jóvenes empresas de tecnología de Silicon Valley están liderando la cuarta revolución industrial. Tienen que ser sofisticadas a medida que avanzan en el mundo. Google está siendo atacada en Gran Bretaña debido a su resistencia al pago de impuestos, mientras que Uber ha ganado millones de clientes pero perdieron la buena voluntad en los ayuntamientos. Esto es un crecimiento doloroso.

Sin embargo, las empresas de tecnología que todo lo conquistan deberían reflexionar sobre la lección de Facebook; un libro de historia es tan útil como un algoritmo. Ninguna empresa puede darse el lujo de ser etiquetada como colonialista. ©The Financial Times Ltd, 2014. Todos los derechos reservados. Este contenido no debe ser copiado, redistribuido o modificado de manera alguna. Milenio Diario es el único responsable por la traducción del contenido y The Financial Times Ltd. no acepta responsabilidades por la precisión o calidad de la traducción.

EMPRENDEDORES CLAUDIA DE HEREDIA Y ALFONSO LOMELÍ

UN SÓLO SITIO PARA VENDERLO TODO Estos emprendedores ofrecen los productos de más de 63,000 tiendas mexicanas para que cualquier persona, en cualquier parte del mundo, pueda disfrutar del talento, la creatividad e innovaciones del país.

FOTOS: JORGE CARBALLO

POR ALBINSON LINARES

ALFONSO LOMELÍ ES SOCIO Y DIRECTOR DE LOGÍSTICA DE KICHINK. CLAUDIA DE HEREDIA ES COFUNDADORA, SOCIA Y DIRECTORA DE EXPANSIÓN DE LA COMPAÑÍA.

14

| BIZZ | MARZO, 2016.

EMPRENDEDORES

mprender es una tarea que requiere una dedicaciĂłn a tiempo completo. Son muchas las ideas que fracasan en el primer choque con la realidad, pero cuando un proyecto es bien pensado se vuelve un evento disruptivo que puede llegar a cambiar las cosas.

Este parece ser el caso de Kichink, una plataforma mexicana de comercio electrĂłnico que fue lanzada en enero de 2013 con 60 tiendas en lĂ­nea. Tres aĂąos despuĂŠs los nĂşmeros hablan por sĂ­ solos: tienen mĂĄs de 63,000 tiendas mexicanas en su sistema lo que los convierte en uno de los emprendimientos digitales mĂĄs exitosos de los Ăşltimos aĂąos.

Basta con teclear “Kichinkâ€? (nombre inspirado en el sonido de la caja registradora) en cualquier buscador para ingresar en la pĂĄgina y comenzar a comprar. “Antes tenĂ­amos una agencia digital de medios y las empresas nos buscaban para que les montĂĄramos la pĂĄgina web con un carrito de compras. Lo hicimos como 20 veces y nos dimos cuenta de que no funcionaba, algo faltaba. AsĂ­ empezamos a pensar en un sistema distintoâ€?, explica Alfonso LomelĂ­, uno de los miembros de Kichink.

El equipo se abocĂł a realizar un diagnĂłstico del mercado y comprendieron que no existĂ­a una plataforma que manejara todas las instancias del proceso de comercio electrĂłnico desde el procesamiento de pagos pasando por el manejo logĂ­stico de las Ăłrdenes, atenciĂłn al cliente, mensajerĂ­a, devoluciones, etc. “Para nosotros es indispensable mejorar o morir, no puedes quedarte estancado. Hacer entregas nacionales e internacionales es fundamental, una amiga mĂ­a vive en ButĂĄn y le comprĂł dos kilos de chocolate a una marca mexicana y nosotros se lo mandamosâ€?, recuerda entre risas Claudia de Heredia, otro miembro de la empresa.

Kichink ha crecido a un ritmo vertiginoso de triple dĂ­gito desde su fundaciĂłn, mientras que el mercado de comercio electrĂłnico en MĂŠxico suele crecer en porcentajes que van del 47 al 53% desde hace cinco aĂąos. ÂżCuĂĄl es su secreto? Para LomelĂ­ manejar todas las fases del proceso de compra y entrega ha hecho la gran diferencia. “En MĂŠxico cubrimos el 99% de la geografĂ­a nacional con tiempos de entrega que van desde el mismo dĂ­a en Ciudad de MĂŠxico hasta 10 dĂ­as si un paquete viaja desde Tijuana a YucatĂĄn, por ejemplo. Si es un lugar muy remoto como la sierra Tarahumara el producto llega en 14 dĂ­as mĂĄximo. Y si es una compra internacional el tiempo estĂĄndar de envĂ­o es de 5 a 7 dĂ­asâ€?, comenta el emprendedor.

“Nos interesa que las empresas prosperen por eso las monitoreamos, les pedimos que mejoren sus fotos, les damos tips de redes sociales, la idea es que sean sustentables�.

- ALFONSO LOMELĂ?

COMPRAS A UN CLIC DE DISTANCIA Ţ Lanzamiento de Kichink: Enero de 2013, con 60 tiendas. Ţ $SFDJNJFOUP 5SJQMF EÂŹHJUP BOVBM Ţ Tiempo de entrega nacional: 6OP B DJODP EÂŹBT FO $JVEBE EF .¨YJDP B EÂŹBT FO MPT MVHBSFT N T BMFKBEPT EFM QBÂŹT Ţ Entregas internacionales: %F DJODP B EÂŹBT Ţ PatrĂłn de consumo: %F MVOFT B WJFSOFT EF B N B Q N FO MBT OPDIFT FM US ŝDP FT N²WJM Ţ Tiendas aďŹ liadas: 53,000.

Parte de las novedades de Kichink es que las empresas pueden subir cuantos productos quieran y poner las fotos que deseen. La plataforma se queda con una comisiĂłn por cada transacciĂłn por lo que se convierten en socios de cada compaùía registrada en el sistema. AsĂ­ que mientras mĂĄs vendan, mejor para la plataforma. “Nos interesa que las empresas prosperen por eso las monitoreamos, les pedimos que mejoren sus fotos, les damos tips de redes sociales, estudiamos el precio para saber si estĂĄ muy caro o barato, la idea es que sean sustentablesâ€?, explica LomelĂ­.

De esta manera Kichink ha atraĂ­do a empresas de todos los tamaĂąos desde transnacionales como Brown o Avon, pasando por el merchandising oficial de bandas como CafĂŠ Tacuba, Molotov o Moderatto hasta marcas artesanales como calzados MĂ­Tu que hacen zapatos a mano en LeĂłn.

Para Claudia de Heredia uno de los aspectos mĂĄs fascinantes de la compaùía es tener la oportunidad de comprender al consumidor mexicano. Eso le fascina: “Entre semana las personas compran de nueve de la maĂąana a seis de la tarde, en el trabajo. Luego de las seis el trĂĄfico es mĂłvil casi en un 100% y despuĂŠs de las 11 de la noche cambia a tablets. Hay que entender cĂłmo funcionan las quincenas, ver el sistema de compras de la gente y poder predecir cuĂĄndo lanzar un productoâ€?.

Entre los planes de 2016 para Kichink, surge la posibilidad de comenzar a pensar en nuevos mercados. Aparte de las compras nacionales, un segmento importante de las transacciones provienen de Estados Unidos y LatinoamĂŠrica: “La idea es seguir creciendo, consolidarnos en todo MĂŠxico y explorar la expansiĂłn a otros paĂ­ses. Tenemos compradores interesantes en Estados Unidos, centro y SuramĂŠrica que se parecen a MĂŠxico en tĂŠrminos de mercado y confianza. Hacia allĂĄ vamosâ€?, finalizĂł De Heredia.

MARZO, 2016. | BIZZ |

15

FOTO: ANTONIO MIRELES

EJECUTIVO

JAIME SALDAÑA SE INCORPORÓ COMO SUBDIRECTOR DE SEISA EN 2003 Y HACE NUEVE AÑOS QUE FUNGE COMO DIRECTOR DE LA COMPAÑÍA.

16

| BIZZ | MARZO, 2016.

EJECUTIVO

SEISA BUSCA ALUMBRAR EL MERCADO ELÉCTRICO Luego de abrir brecha en el sector de cogeneración, la empresa de la familia Garza Calderón muestra interés por participar bajo la figura de comercializador de energía eléctrica.

POR ESTHER HERRERA ionera en México en el sector de cogeneración de energía, Sistema de Energía Internacional (Seisa), la empresa emblemática de la familia Garza Calderón, se alista para participar en el mercado eléctrico, bajo la figura de comercializadores.

Manteniendo su negocio como prestadores de servicios, fabricación, asesoría, diseño, ingeniería, operación y mantenimiento de equipos para generar energía eléctrica y vapor, la compañía explora las opciones para pasar a otro nivel en el negocio de energía, sobre todo ahora con la apertura de la industria eléctrica.

La empresa fundada por el empresario Javier Garza Sepúlveda, analiza crear una filial que se dedicaría exclusivamente a la comercialización.

Jaime Saldaña Méndez, director general, dijo que están en la fase de exploración de cada uno de los puntos que plantea la nueva legislación, la intención es irse por la vía de comercializadores.

Por ello, consideró que este 2016, será un año de transición. “Todavía las bases están incipientes, apenas se está en ese proceso de análisis de la nueva legislación”.

Su director desde hace nueve años, recordó que Seisa abrió brecha como empresa de cogeneración y generación de energía eléctrica en México cuando sólo había un precedente en el país: La Planta Eléctrica del Grupo Industrial Monterrey que tenía operando desde la década de los cincuentas y generaba energía exclusivamente para las empresas del Grupo Monterrey.

Seisa nació con la reforma eléctrica de 1992, que el presidente Carlos Salinas de Gortari promulgó con la famosa Ley del Servicio Público que le daba la oportunidad a las empresas privadas a incursionar en la generación de energía eléctrica.

“En aquél tiempo el empresario Javier Garza Sepúlveda tuvo la visión y con una alianza con una empresa norteamericana que fabricaba equipos de cogeneración decidió invertir, años después se quedó con la empresa de Estados Unidos y así surgió Seisa”, relató el directivo.

Poseedora de la patente para aplicar la tecnología que hace posible dar el mantenimiento a las turbinas y aerogeneradores y la unidad móvil de cogeneración, Seisa explora otras opciones para evolucionar en este negocio.

La compañía entró al sector de energía renovable debido a que el precio del gas en aquel entonces era elevado. “Tenemos el know how, el recurso humano y la experiencia operativa”, indicó el directivo. Comentó que como todo, al ser pioneros había un mercado

P

virgen, y a la vez muchos retos, tal y como se plantea ahora con la reforma energética.

Jaime Saldaña, recuerda que fue un primero de noviembre de 2003, cuando se incorporó como subdirector de Seisa y aunque tuvo solamente 4 meses de tratar al empresario Javier Garza Sepúlveda lo definió como una persona muy humana y noble.

“Don Javier como se referían a él falleció el 9 de marzo de 2004.

Fue un empresario muy duro, muy exitoso y con un gran corazón. Tuve el privilegio de ser invitado a su cumpleaños y sentado en su mesa, y aunque no tuve mucho trato con él, lo recuerdo con gran aprecio y agradecimiento”, indicó.

Hoy su director general afirmó que Seisa, sin duda, es una marca que tiene mucha y muy buena historia, una marca consolidada. Justamente esa es la parte medular de la compañía.

Ingeniero químico egresado del Tecnológico de Monterrey opinó que en el actual entorno del mercado eléctrico lamentablemente no se plantea muy favorable para las inversiones, porque la tarifa eléctrica está muy barata.

“No es razonable en términos de negocios (económico) como tampoco en términos ambientales. Nosotros sentimos que la tarifa eléctrica está distorsionada, no refleja la realidad del mercado mexicano”.

Mencionó que esperan que una vez se vaya conformando el mercado eléctrico mayorista y entren más jugadores, la tarifa tendrá que tomar un valor comercial que haga sentido para todos.

Señaló que por el momento, algunos proyectos están en stand by, esperando que se mejore el entorno.

Hace unos años se hablaba de que la cogeneración daba un 25% de ahorro, pero ahora sólo es de un 7%, aunque sigue siendo algo de ahorro, pierde competitividad.

“Esta distorsión de la tarifa hace que el mercado no esté evolucionando como se había planteado”.

En tanto, el mercado va hacia la dirección que todos los participantes esperan, Saldaña Méndez dijo que Seisa continúa su proceso de reconversión para estar lista a los nuevos tiempos que se avecinan en el complejo mercado eléctrico.

En cinco años la empresa estará más orientada a ser una consultoría en diversos servicios para el sector eléctrico.

“La ingeniería química es una carrera muy versátil, muestra de ello es que los mejores directores de finanzas han sido ingenieros químicos”.

MARZO, 2016. | BIZZ |

17

LEGADO JOSÉ ANTONIO MUGUERZA

UN MECENAS DE LA SALUD REGIA Su nombre está ligado a las principales empresas de Monterrey: la Cervecería Cuauhtémoc, el Banco Mercantil y la Vidriera Monterrey; no obstante, su obra perdura gracias a su visión en el campo de la salud al crear el hospital más moderno y avanzado de su época. Una razón familiar lo llevó a tomar esta decisión, lo que cambiaría por siempre al sistema hospitalario de la región.

POR GUSTAVO MENDOZA LEMUS

no de los momentos más difíciles de la vida de José Antonio Muguerza fue afrontar una complicada enfermedad que afectó la salud de su hija María.

El único hospital privado con el que contaba Monterrey por la década de 1930, la clínica El Salvador, no tenía un elevador por lo que el propio Muguerza debió llevar a su hija en brazos hasta el cuarto del nosocomio.

Este acto cambió la vida de un empresario cuyo nombre está presente en las más grandes instituciones de Monterrey, desde la Cervecería Cuauhtémoc, la Vidriera Monterrey o lo que hoy conocemos como Cementos Mexicanos (Cemex).

Nacido en Monterrey en 1858 (7 de diciembre), José Antonio se destacó desde muy joven por sus habilidades en el comercio. Fue hijo de Antonio Muguerza y Refugio Crespo Sada, un matrimonio que llegó a la capital de Nuevo León provenientes de los fértiles campos de Cadereyta (Nuevo León), relata el investigador Antonio Guerrero Aguilar.

“Se trata de una de las familias más importantes de la ciudad pero llegaron de uno de los poblados cercanos, como es Cadereyta”, refiere Aguilar, investigador de la cultura industrial del noreste.

Pronto el apellido comienza a tomar presencia entre los forjadores de la incipiente industria local. Las crónicas describen la habilidad del joven José Antonio para los negocios, no por nada a la edad de 14 años ya era socio comercial de Bernardino García, considerado el comerciante más importante de la región en su época.

Su infancia no fue nada fácil pues apenas y a los cuatro años su padre falleció, quedando como el único varón de una familia conformada por ocho integrantes. Pese a esta situación el joven José Antonio fue cargador, vendedor y promotor, incluso viajando a Matamoros para trabajar en el negocio de su primo.

Una prueba de su dedicación al ahorro la encontramos en su matrimonio.

Cuando conoce a la joven Adelaida Lafón Gajá –hija de don Ramón Lafón, uno de los hombres más importantes de la ciudad- se dispone a acumular un capital propio que le permitiera corresponder al enlace nupcial.

U

18

| BIZZ | MARZO, 2016.

MEJORAR EL SISTEMA DE SALUD José Antonio Muguerza Crespo está presente en las principales industrias de la región. Fue uno de los pocos nombres mexicanos firmantes en el acta constitutiva de la Industria Textil La Fama.

Gracias a las alianzas familiares de sus hermanas y su habilidad como comerciante, participa en la fundación de empresas como Cervecería Cuauhtémoc, el Banco Mercantil Monterrey, Cemex, Vidriera Monterrey, además de la Fundidora de Fierro y Acero de Monterrey.

Tuvo nueve hijos: María, José, Esperanza, Mercedes, Adelaida, Carmen, Antonio, Fernando y Rosalía.

“El apellido Muguerza enlaza a este grupo de familias que conformaron el grupo político de Monterrey”, menciona Aguilar.

María, su primera hija, cayó enferma en las primeras décadas de 1900. La oferta hospitalaria en la ciudad era pobre, pues tan sólo existía el Hospital “González” –o Civil- y el mencionado nosocomio privado El Salvador.

Tras conocer de viva experiencia la escasez de un servicio médico de primera calidad en la ciudad, emprende la tarea de construir un nuevo centro médico que en su comienzo se denominó “Hospitales Modernos”.

En 1934 quedó listo el complejo que se construyó en los terrenos de un antiguo parque ubicado en las faldas del cerro del Obispado.

Don José Antonio Muguerza Crespo moriría cinco años después. Su legado fue reconocido cuando en 1952 el hospital fue rebautizado como “Muguerza”, considerado pionero en el norte de México en la modernización de la salud y de contar con una escuela de enfermería.

A don José se le sigue recordando por esta revolucionaria idea, más allá de que su nombre está presente en las principales industrias de Nuevo León, siendo incluso uno de los fundadores del Casino Monterrey.

La relevancia del Hospital Muguerza en la región fue tal que en el 2001 se firmó un acuerdo con Sistemas de Salud Christus, perteneciente a la congregación de las hermanas del Verbo Encarnado. De esta alianza nació el complejo Christus Muguerza, convirtiéndose en el más grande sistema de salud en el noreste de México.

FINANZAS

Exportaciones de México a la baja Pese a la devaluación del peso frente al dólar que genera una mayor competitividad de las exportaciones, este rubro muestra tendencias negativas, dada la baja demanda en Estados Unidos.

FOTO: CORTESÍA

POR CINTHYA BIBIAN

A NIVEL NACIONAL, DATOS DE INEGI REVELAN QUE EL VALOR DE LAS EXPORTACIONES EN ENERO DISMINUYÓ 7.6% CONTRA EL MISMO MES EN 2015, CONTINUANDO CON UNA TENDENCIA DESALENTADORA QUE MUESTRA CONTRACCIONES ININTERRUMPIDAS DESDE EL MES DE JULIO.

20

| BIZZ | MARZO, 2016.

FINANZAS

uevo León es el cuarto estado más importante en materia de exportaciones, pues representan cerca de 10% del total.

La industria que mayor relevancia tiene en el comercio internacional son las manufacturas, sector que pasa por un momento complicado debido al menor crecimiento en Estados Unidos.

Como parte del desempeño económico de las manufacturas, una de las industrias más relevantes en la entidad es la automotriz, que aunque mantiene un desempeño positivo, el crecimiento muestra un proceso de desaceleración.

“Estas tendencias difícilmente podrán cambiar si el consumidor en los Estados Unidos continua aumentando su ritmo de ahorro y si la inversión empresarial continua débil. El efecto de esto se observa en la industria manufacturera en ambos países y en lo poco que estas industrias contribuyeron al crecimiento en 2015”, comenta Alfonso Sales, analista de HR Ratings.

Debido a que el 90% de las exportaciones son productos manufacturados, explican analistas de Finamex en un reporte, estos merecen especial atención siendo el principal país destino los Estados Unidos. ”Nos preocupa que aunque las exportaciones del sector automotriz han logrado mantener tasas de crecimiento positivas, éstas son cada vez menores”, afirman los especialistas.

Según datos del gobierno del estado la industria de autopartes de Nuevo León es la tercera en importancia a nivel nacional, y representa el 27% del PIB de autopartes de México.

Al interior de la economía estatal, la industria de autopartes de Nuevo León representa el 20% de las exportaciones, el 19.3% del PIB manufacturero, y el 4.6% del PIB total.

La industria automotriz es la más dinámica del Estado. Mientras que la producción manufacturera creció 16% en los últimos 5 años, la producción automotriz creció 83% en el mismo periodo.

N

EL FRENÓN DE LAS EXPORTACIONES Los análisis afirman que en 2016 la situación negativa de las ventas en el exterior solo mejorará si la economía de EU tiene un comportamiento positivo.

16.00 14.00

14.10%

12.00 10.00 8.47

8.00

7.26

6.00 4.00

4.00 2.00

0.79

0.00 2011

2012

2013

2014

2015

TASA DE CRECIMIENTO DE LAS EXPORTACIONES GLOBALES FUENTE: MILENIO CON INFORMACIÓN DE INEGI

SITUACIÓN GENERALIZADA A nivel nacional, datos de Inegi revelan que el valor de las exportaciones en enero disminuyó 7.6% contra el mismo mes en 2015, continuando con una tendencia desalentadora que muestra contracciones ininterrumpidas desde el mes de julio.

El valor de las exportaciones petroleras cayó 49.0%, mientras que las exportaciones no-petroleras cayeron en 5.44%. Entre estas últimas exportaciones las manufactureras cayeron 3.86%, destacando que las exportaciones automotrices se incrementaron en 1.81%.

“La depreciación del peso está ayudando a rebalancear la economía con baja inflación y con estabilidad financiera. Sin embargo, un menor crecimiento en Estados Unidos y los menores precios del petróleo constituyen vientos en contra para México”, dice Carlos Capistrán, Economista en Jefe para México.

De acuerdo con el especialista, los riesgos están sesgados a la baja, ya que el sector manufacturero en Estados Unidos podría tornarse más débil de lo esperado y los bajos precios del petróleo podrían retrasar las inversiones en el sector energético aún más.

“Contamos cinco choques con un impacto negativo sobre México: menor crecimiento en Estados Unidos, el ciclo de alzas de tasas del banco central de ese país, bajos precios del petróleo, preocupaciones en torno al crecimiento global, especialmente por China con el riesgo de una depreciación del yuan que podría tener un impacto sobre el peso, a pesar de la todavía enorme ventaja competitiva de México”, explica.

Un crecimiento más débil en Estados Unidos debilitará aún más a las exportaciones no-petroleras de México, las cuales únicamente están creciendo un 0.9% interanual en términos del dólares lo que provocará una desaceleración en la economía doméstica.

El sector manufacturero de Estados Unidos se ha desacelerado más que la economía de ese país, lo cual es particularmente una preocupación para México dado que una quinta parte de la economía son productos manufacturados exportados a ese país.

“Tan solo en el último año, el dólar de EU se ha revaluado 18.8% contra el peso mexicano, 27.8% contra el real brasileño, 25.7% contra el peso colombiano y 11.9% contra el nuevo sol peruano. La incertidumbre de los mercados ha sido particularmente dañina para las economías latinoamericanas”, revela un reporte de HR Ratings.

Y es que mientras que México resiente los bajos precios del petróleo y la desaceleración del sector de exportaciones manufactureras, América del Sur ha enfrentado la caída en la demanda de materias primas detonada por la desaceleración de China en 2015.

Aunque la depreciación del peso ha ayudado con el choque de la demanda externa, ya que permite que las exportaciones en pesos continúen contribuyendo al crecimiento del PIB y ayuda a reducir las importaciones de bienes de consumo, comenta Capistrán.

Sin embargo, para Banco de México el efecto podría no ser tan alto, en su último informe el instituto central destaca tres factores de afectación para la economía mexicana: un menor dinamismo de la demanda externa derivado de un menor crecimiento esperado de la producción industrial de Estados Unidos y del menor dinamismo de la economía global.

Además, los precios bajos del petróleo, lo que podría implicar un recorte adicional en el gasto interno; y mayor volatilidad en los mercados financieros generado por eventos externos.

De acuerdo con Banxico el incremento en la volatilidad de los mercados podría generar un ajuste desordenado en el tipo de cambio, lo que a su vez ocasionaría un deterioro en los niveles de confianza, y por ende, también en el gasto de los consumidores y las empresas.

“Del lado positivo, destaca la posibilidad de un mayor dinamismo de la economía derivado de una recuperación de la industria manufacturera norteamericana; y avances más significativos en la implementación de las reformas estructurales”, dice Gabriel Casillas, analista de Banorte.

De acuerdo con el especialista, ante la debilidad en el entorno externo los factores de apoyo a la economía vendrán de los indicadores relacionados con el consumo privado derivado de la evolución favorable del mercado laboral, la baja inflación, el crecimiento de las remesas y el crédito al consumo de la banca comercial.

MARZO, 2016. | BIZZ|

21

FOTOS: CORTESÍA

NEGOCIOS

DE ACUERDO CON LA CONSULTORA DE MERCADOS EUROMONITOR INTERNATIONAL, LA ROPA Y EL CALZADO DE DISEÑADOR SON LOS PRODUCTOS DE LUJO MÁS CONSUMIDOS POR LOS MEXICANOS.

El mercado de lujo crece en México pese a la

CRISIS

El segmento de lujo sigue creciendo. Las marcas conocen el potencial de compra del país y lo están aprovechando.

POR CINTHYA BIBIAN

22

| BIZZ | MARZO, 2016.

NEGOCIOS El lujo en cifras Entre los principales impulsores del crecimiento en el consumo, se encuentran las tiendas departamentales, que han ayudado al crecimiento de las marcas de prestigio.

Margen de ganancia Ventas de las 100 empresas más grandes Crecimiento anual en los últimos 3 años

10.3% 214,200 millones de dólares 9.8%

Las que más crecen Empresa

País

Michael Kors Holdings Kate Spade & Company Tory Burch LLC PC Jeweller Ltd Luk Fook Holdings Ltd

Hong Kong Estados Unidos Estados Unidos India Hong Kong

Tasa de crecimiento promedio anual 59.4% 54.1% 35.5% 32.3% 29.6% Fuente: Deloitte

EN MÉXICO EL SEGMENTO DE BIENES DE LUJO EN 2014 TUVO UN CRECIMIENTO DE 11 POR CIENTO, IMPULSADO POR LA APERTURA DE CENTROS COMERCIALES Y TIENDAS DEPARTAMENTALES.

l centro de Monterrey tiene nuevos inquilinos: ya se inauguró Pabellón M y en agosto llegará Fashion Drive. El primero incluye desde un centro de convenciones hasta oficinas y hotel de cinco estrellas.

La expectativa es retomar el centro y atraer visitas de turismo de negocios pero también compradores del segmento de lujo que está en pleno crecimiento.

En México el segmento de compradores de bienes de lujo representa el 11% de la población, poco más de la tercera parte son adultos entre 25 y 35 años, la mitad de los consumidores rondan el rango de 36 a 50 años y el resto son mayores de 51 años, según revela el estudio Segmento Affluent & Lujo en México.

Los nuevos establecimientos comerciales en Monterrey están preparados para el mercado. Mientras Pabellón M, que estará completo hacia mediados de año, busca integrar experiencias donde usuarios de las oficinas tengan un gimnasio, un centro de convenciones, un restaurante y un hotel cinco estrellas, Fashion Drive tiene su propio portafolio de tiendas.

En sus cuatro niveles, el centro comercial albergará 80 nuevas marcas, entre las que destacan H&M, Forever 21, GAP, Armani, Calvin Klein, Old Navy, Express, Abercrombie&Fitch, Diesel, Banana Republic, Steve Madden, Vince Camuto, entre otras.

Con una inversión superior a los $200 millones de pesos, el nuevo corredor contará con un espacio de 40.000 metros cuadrados de área comercial, así como con un Hotel Real Inn. Pabellón M contará con un auditorio que atenderá un nicho de mercado que los otros recintos de la ciudad no aprovechan, se podrá realizar desde una conferencia, hasta una ópera con todos los requerimientos acústicos.

Durante los últimos cinco años las tiendas departamentales están entre los principales impulsores del consumo. Este segmento de retail encontró la fórmula para ofrecer a los clientes lo que buscan en un mismo lugar y ofrecen condiciones que pueden estar apoyando en gran medida al segmento de lujo, explica Marisol Huerta, analista del sector consumo de Banorte.

E

ENFRENTA TODO De acuerdo con el estudio Global Powers of Luxury Goods 2015 realizado por Deloitte, el clima económico a nivel global para las empresas de bienes de lujo es positivo, aunque con riesgos y problemas.

“Hay riesgos y problemas como la desaceleración en China o el estancamiento en tres de las cuatro economías BRIC, la volatilidad del mercado cambiario que está generando problemas a las empresas pero al final la expectativa es positiva”, dice el documento de análisis de mercado.

Los datos confirman esta situación. En México el segmento de bienes de lujo en 2014 tuvo un crecimiento de 11 por ciento.

De acuerdo con la consultora de mercados Euromonitor International, la ropa y el calzado de diseñador son los productos de lujo más consumidos por los mexicanos, con 40% de la facturación del mercado, seguidos por joyería y relojes con 27% del mercado sectorial; accesorios (18%); bebidas alcohólicas (8%); productos de belleza (6%) y otros diversos (1%).

Desde fines de 2014 y en todo el 2015 la recuperación económica de Estados Unidos puso a ese país, en términos comparativos, en una mejor posición que otras naciones en el mundo. Ello provocó un dólar más fuerte, lo que ocasionó que los bienes valuados en esa moneda se encarecieran.

Ante este fenómeno, las marcas productoras de bienes deben absorber parte del impacto además de ser más creativas, buscar alianzas y concientizar a través de la publicidad para seguir creciendo, coinciden expertos.

“El público del mercado de lujo ya no tiene como fetiche un objeto, sino la creación de la experiencia. Hoy, ese segmento se centra en lo intangible y en lo etéreo”, afirma Claudio Flores Thomas, vicepresidente de Lexia Insights Solutions, una agencia de investigación de mercado que se adjudica el primer estudio sobre bienes de lujo en el país.

Pero también enfrentan un nuevo reto en materia de composición del mercado. El segmento no es homogéneo, revela el estudio de la agencia, ahora dentro de los Millennials se ubica a quienes han sido “tradicionalmente ricos”, quienes nacieron en la opulencia, y a los nuevos ricos, los Henry’s (High Earning, Not Rich Yet), que están impulsando al mercado, se trata de personas que no son ricas aún pero tienen altos ingresos para acceder a bienes de lujo.

“Son los new rich, una especie de rico emergente, que es el chavo que creció en clase media y de repente la pega con un negocio pero entra diferente al mundo de la riqueza respecto a quien nació en ella”, dice Flores Thomas, de Lexia.

Según datos del estudio “Luxury Goods Worldwide Market” realizado por la consultora Bain&Company, en el mundo hay 10 veces más Henry’s que individuos ricos. En el caso de México esto es particularmente importante debido al comportamiento de la clase media, que busca permanente acceso a los productos de lujo como un tema aspiracional, revela el mismo estudio.

Por ello, los especialistas de Deloitte advierten que dado que los consumidores de bienes de lujo son cada vez más sofisticados, digitales, exigentes en términos de tiempo y sociales, para fidelizar a este nuevo perfil de consumidor, las empresas deben afrontar tres grandes retos; tales como la tecnología, que implica que las marcas de lujo deben adoptar nuevas tendencias y redefinir sus productos.

Las compañías deben comprender los cambios que se están produciendo en el comportamiento de los consumidores así como los nuevos canales de venta que están apareciendo y ofrecer una experiencia de marca consistente en cada uno de ellos.

Y finalmente, fortalecer el valor de la marca a través de la implementación de un nuevo enfoque en el ámbito de la Responsabilidad Social Corporativa.

Las marcas de lujo deben crear experiencias para apoyar el talento y potenciar los vínculos históricos y culturales.

“El mercado no lo puede hacer todo, las empresas deben poner creatividad para atraer a los clientes”, dice Thomas.

MARZO, 2016. | BIZZ|

23

PINK POWER ESMERALDA ARAIZA DS Prima

Una mexicana CON IMPACTO

MUNDIAL

La directora de Responsabilidad Social de DS Prima, compañía desarrolladora de software en Australia, fue reconocida como una de los 100 líderes más impactantes del mundo en RSE durante el congreso internacional “World CSR Congress” que se realiza desde hace seis años en Mumbai, India.

FOTOS: CORTESÍA

POR PRYSCILLA VALDEZ

ESMERALDA ARAIZA FUE LA PRIMERA MEXICANA RECONOCIDA POR SUS CONTRIBUCIONES EN MÉXICO Y AUSTRALIA EN EL CONGRESO MUNDIAL DE RSE LLEVADO A CABO EN MUMBAI, INDIA.

24

| BIZZ | MARZO, 2016.

PINK POWER

A

poyar a la comunidad, mejorar el medio ambiente y hacer crecer la empresa, son las principales tareas de Esmeralda Araiza, directora de Responsabilidad Social de DS Prima.

A sus 34 años, esta mexicana dicta conferencias, cátedras y escribe artículos sobre Responsabilidad Social en el blog de GoodBiz Network, red que ella misma fundó en 2015, en la que profesionistas de RSE comparten sus prácticas y conocimientos.

“Lo maravilloso en la responsabilidad social es la filosofía de apoyar a la comunidad, mejorar el medio ambiente y, a su vez, seguir siendo una empresa rentable que da valor a sus accionistas. Para mí ese ‘ganar, ganar’ es lo que me apasiona”, menciona Araiza.

Su logro más reciente es haber sido seleccionada entre los 100 líderes con mayor impacto en Responsabilidad Social a nivel mundial convirtiéndose, a sus 34 años, en la primera mexicana en obtener tal reconocimiento.

Aunque estudió Administración de Empresas en el Instituto Tecnológico de Monterrey, decidió cursar la maestría en Responsabilidad Social en la Universidad de Anáhuac luego de que se le presentara la oportunidad de ser gerente de esta área en Helvex, fabricante de productos de grifería. Cuando se involucró a profundidad en este sector, comenzó su pasión por el tema.

Empezó profesionalmente fundando una organización sin fines de lucro, orientada al coaching gerencial, financiero y comercial para micro, pequeñas y medianas empresas.

Fue en 2013 cuando dejó México, viajó a Australia y desde entonces trabaja para DS PRIMA, compañía desarrolladora de software.

Ahí creó el programa “Tecnología de punta para nuestra comunidad”, que consiste en una colaboración de la empresa con organizaciones para resolver problemas sociales y al mismo tiempo contribuir al negocio, así es como desarrollaron el software Promptus, cuyo objetivo es monitorear la salud de los pacientes de una clínica de medicina deportiva.

Este proyecto le abrió las puertas del mercado de la salud a la empresa y Esmeralda se encarga de este sector en la división “Prima HealthTech”, encabezada por Esmeralda, atiende.

“Para mí lo más reconfortante es poder aplicar las habilidades de la empresa, que es el desarrollo de software, para resolver necesidades. Esto nos ha motivado a ser más innovadores, a pensar de una manera creativa, cómo utilizar nuestras capacidades para favorecer a la comunidad. Esto tiene muchos beneficios no sólo a la comunidad, sino internamente, los empleados de la empresa nos damos cuenta de que podemos hacer mucho más y nos hemos hecho más productivos”, destaca la mexicana.

“El compromiso y el involucramiento de la alta dirección es clave. Siempre me he apoyado del director, del CEO, esa ha sido mi mejor estrategia, que se den cuenta, que lo que estamos creando, va a tener retornos a la empresa”.

EL FUNDADOR DEL WORLD CSR CONGRESS, DR. R. L. BATHIAAS, HACIENDO ENTREGA DEL RECONOCIMIENTO 100 MOST IMPACTFUL CSR LEADERS (GLOBAL LISTING) A ESMERALDA ARAIZA.

Esmeralda Araiza recomienda a todos los líderes en Responsabilidad Social de las empresas, atacar los problemas sociales y ambientales que retribuyan en el negocio creando nuevos nichos de mercado. Asimismo, invita a las compañías mexicanas a estudiar lo que hacen en otros países así como compartir las buenas acciones de México en esta materia.

Además, señala a la innovación, visión global y el trabajo en equipo como tres virtudes que los líderes en RSE deben desarrollar.

Para Esmeralda, haber sido nombrada entre los líderes más impactantes a nivel mundial durante el congreso internacional “World CSR Congress”, que desde hace seis años se realiza en Mumbai (India), le genera un importante compromiso profesional.

“Eso reforzó mi compromiso en todos los conceptos que ahora vienen hacia el 2020-2030, estoy dando conferencias, cátedras en universidades, para mí fue una gran inspiración. Lo recibí en nombre de todas las personas con que he colaborado porque el esfuerzo es en equipo. Espero que sirva de inspiración para jóvenes que están entrando en esta área”, expresa.

A raíz del premio, Esmeralda Araiza se ve promoviendo con más fuerza la Responsabilidad Social a nivel global. Actualmente lo hace en Australia; sin embargo, espera promover las megatendencias en RSE hacia el 2020, próximamente en México.

MARZO, 2016. | BIZZ |

25

LA DIÁSPORA

FOTO: CORTESÍA

STEFANIE SMITH

EN ESTA FOTO INAUGURA LA SOCIEDAD SEN-ECOKAF SARL, UNA DE LAS INICIATIVAS QUE IMPULSÓ, Y QUE A TRAVÉS DE LA TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS RECICLABLES Y EDUCACIÓN AMBIENTAL, BUSCA REDUCIR LA CANTIDAD DE DESECHOS EN BASUREROS.

Senegal, tierra de nuevos negocios Esta emprendedora se trasladó como Cuerpo de Paz al continente africano para desarrollar nuevas empresas y brindar bienestar a los habitantes de la ciudad de Kaffrine. Smith comparte sus vivencias en el extranjero para inspirarnos a realizar nuestras propias acciones de cambio.

POR LLIGANY OTADUY 1. ¿Cómo se convierte uno en Peace Corps, hay diferentes empresas u organizaciones?

Desafortunadamente, para formar parte de Peace Corps, uno tiene que ser ciudadano americano. Sin embargo, existen diversas opciones de voluntariado o trabajo en el extranjero que pueden proporcionar una experiencia similar. Vive México, ThinkImpact, el programa de Voluntarios de las Naciones Unidas (UNV), TechnoServe, y AMexCid son algunos ejemplos.

2. ¿Cuál es tu función como Cuerpo de Paz? Mi título oficial es “Agente de desarrollo de pequeñas empresas” y mi función está dividida en dos objetivos principales: la creación de empleos a través del crecimiento de negocios, y la capacitación de empresarios jóvenes.

26

| BIZZ | MARZO, 2016.

3. ¿Cómo fue el recibimiento en Kaffrine?

Excelente. No tengo palabras para describir lo maravilloso que es el pueblo de Senegal. Me gustaría agregar que es un país 95% musulmán, y que la mayoría de las imágenes representadas en los medios de comunicación son completamente distorsionadas de su realidad. Lo único que he recibido de este país son brazos abiertos y gratitud.

4. ¿Qué es lo que más aprecias de tu ciudad?

La calidad de vida. En mi región, solamente el 11% de la población tiene acceso a electricidad y agua corriente. Las temperaturas superan los 45 grados en la mayoría de los veranos. Más de tres cuartos de la población vive en pobreza y, aún así, los senegaleses encuentran una manera de compartir y ser felices.

5. ¿Aprendiste el lenguaje nativo, qué tan complicado fue?

El Wolof es el idioma principal que utilizo, incluso mis cursos de capacitación empresarial son impartidos en esta lengua. De vez en cuando utilizo el francés para comunicarme con autoridades gubernamentales, ya que es el idioma oficial del país.

6. ¿Cuál es tu motivación del día a día?

Mis actividades cotidianas: los abrazos de los niños al regresar a casa; los halagos que recibo al caminar por la calle; el ejercicio que hago al utilizar mi bicicleta para transportarme; mi familia tocando a mi puerta para asegurarse que estoy bien, si no he salido de mi cuarto antes de las 9:00 a.m. La felicidad es la única motivación que necesito.

7. ¿Cómo te ves en cinco años?

Feliz. Si alguien me hubiera dicho que regresaría a Senegal para trabajar, hubiera apostado en su contra. Cada día, nuevas oportunidades se presentan y depende de nosotros aprovecharlas.

PORTADA

HEINEKEN CON SABOR

MEXICANO POR LLIGANY OTADUY / FOTOS: ABO PALOMO

El CEO de CM/Heineken México comparte su entusiasmo por el potencial del país, platica de los planes de diversificación de la empresa y los nuevos retos de sustentabilidad que tiene la compañía cervecera.

28

| BIZZ | MARZO, 2016.

PORTADA

DOLF VAN DEN BRINK / DIRECTOR GENERAL DE CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA HEINEKEN MÉXICO

MARZO, 2016. | BIZZ |

29

PORTADA

l director general de Heineken MĂŠxico, Dolf van den Brink, espera en el moderno y acogedor bar de sus oďŹ cinas corporativas en Monterrey. Cuando entro reciĂŠn terminan con las fotografĂ­as pero ĂŠl posa con mucha naturalidad, como si eso fuera parte de su rutina.

Al preguntarle sobre su recibimiento en MĂŠxico dice que hace ocho meses llegĂł de Nueva York con su esposa y sus dos hijas y ya ha viajado por toda la RepĂşblica.

Platicamos un poco de la situaciĂłn de inseguridad pero eso no parece frenar su entusiasmo. El director de origen holandĂŠs confĂ­a en el potencial del paĂ­s y se empeĂąa en mostrar la otra cara de la moneda por lo que resalta el prometedor futuro que ve en el mercado mexicano. “Una de las claves, y esto es algo que quisiera enfatizar, es que como inversionistas, cuando vemos a largo plazo, nos emociona muchĂ­simo el potencial de MĂŠxicoâ€?, expresa.

Heineken, la mayor compaùía cervecera de Europa y la tercera mås grande del mundo en tÊrminos de volumen, tomó el timón de la Cervecería CuauhtÊmoc Moctezuma en 2010 y desde entonces ha avanzado viento en popa. Hace seis aùos compró al grupo regiomontano por $7,300 millones de dólares y ha invertido de manera constante mås de $8,000 mdd.

En 2015 se inaugurĂł la nueva Casa de Cocimientos en la planta de Monterrey con una inversiĂłn de $700 millones de pesos y otros $7,350 mdp fueron destinados a una nueva planta en Meoqui (Chihuahua). Este aĂąo, sorprendieron nuevamente con el anuncio de inversiones por el orden de $2,000 millones de dĂłlares para el prĂłximo lustro. “En los Ăşltimos cinco aĂąos hemos invertido alrededor de $1,000 millones de dĂłlares y, de hecho, estamos duplicando esa cantidad en los siguientes aĂąosâ€?, dice Van den Brink, quien ingresĂł a la compaùía hace 18 aĂąos, en 2005 fue director comercial de Heineken en el Congo y, en 2009, director de Heineken USA. Pero, Âżpor quĂŠ tanta emociĂłn con MĂŠxico? “Nos encontramos en mĂĄs de 75 paĂ­ses del mundo y MĂŠxico es el mĂĄs importante. En 2015 representĂł 16% en volumen, 13% en ingresos y 17% en utilidadesâ€?, dice Van den Brink.

Explica que una de las principales razones por la que ven un gran potencial en el paĂ­s es su demografĂ­a, puesto que MĂŠxico tiene la poblaciĂłn mĂĄs joven de todas las naciones pertenecientes a la OECD, la edad promedio es de 27 aĂąos y alrededor de un millĂłn de personas se incorporan al mercado laboral anualmente. “Si lo comparas con cualquiera de los otros grandes paĂ­ses, es muy favorable. Y esta es una de las razones por la que se pronostica que, a

LA NUEVA Fà BRICA CHIHUAHUENSE Ţ Es la sÊptima planta de la compaùía en el país. Ţ 4F JOWFSUJS O NJMMPOFT EF QFTPT Ţ &M QSPZFDUP EBS FNQMFP B USBCBKBEPSFT EVSBOUF MB FUBQB EF DPOTUSVDDJ²O Z HFOFSBS FNQMFPT QFSNBOFOUFT EVSBOUF TV PQFSBDJ²O Ţ -B GBDUPSB FOUSBS FO GVODJPOBNJFOUP B ŝOBMFT EF Ţ 5FOES VOB DBQBDJEBE EF QSPEVDDJ²O JOJDJBM EF NJMMPOFT EF IFDUPMJUSPT

30

| BIZZ | MARZO, 2016.

pesar de que la economía mexicana estå en el puesto once actualmente, se espera que sea la sexta mås grande para 2050�, puntualiza.

Por ello la importancia de ver el panorama completo a largo plazo. En el futuro hay una gran oportunidad de crecimiento para MĂŠxico, pues aunque es el sexto mercado de cerveza mĂĄs grande del mundo, su consumo per cĂĄpita se desplaza hasta el nĂşmero 45. “Si ves a Brasil, tiene un consumo per cĂĄpita mayor por 10 litros. Eso ya serĂ­a, por sĂ­ solo, un crecimiento de doble digitoâ€?, menciona.

El promedio anual en MĂŠxico es de 59 litros por persona, lo que contrasta aĂşn mĂĄs con Alemania, donde es de 103 litros, esto revela el amplio margen de crecimiento que todavĂ­a se tiene en el sector. “Entonces estamos muy emocionados con MĂŠxico. Ya es bastante grande, es el sexto mercado de cerveza mĂĄs grande en el mundo, tenemos todavĂ­a mucha oportunidad de consumo per cĂĄpita y, encima de todo, tienes arriba de 1% de crecimiento poblacional. Todo esto junto, hace que sea uno de los mercados de cerveza mĂĄs atractivos en el mundoâ€?, dice como si hubiera encontrado un diamante en bruto, listo para pulirse.

NUEVA PLANTA, NUEVOS RETOS Uno de los activos claves para la compaùía es su nueva planta en Meoqui (Chihuahua), que comenzarĂĄ a operar en el Ăşltimo trimestre del prĂłximo aĂąo. “Algo importante es que vamos a emplear permanentemente alrededor de 500 personas y aproximadamente 2,000 durante la construcciĂłnâ€?, menciona Van den Brink.

Esta factorĂ­a serĂĄ uno de los mĂĄs grandes retos de Heineken MĂŠxico en cuestiĂłn de fuerza laboral y sustentabilidad, ademĂĄs de ser la primera planta que se construye desde cero desde 1992, lo que ofrece muchas oportunidades de innovaciĂłn pero tambiĂŠn muchos requisitos. “En Monterrey tienes toda esta red de educaciĂłn que ayuda a que sea uno de los mejores lugares del paĂ­s para construir cerveceras. Chihuahua es mĂĄs difĂ­cil, no existe la cantidad de tĂŠcnicos o ingenieros que necesitamosâ€?.

Por ello, en febrero de este aĂąo, se reunieron con el gobernador de Chihuahua y anunciaron una alianza con el gobierno e instituciones educativas que apoyarĂĄn en el reclutamiento y capacitaciĂłn del personal que requiere la fĂĄbrica.

PORTADA

HEINEKEN CUENTA CON UN PORTAFOLIO DE MÁS DE 250 MARCAS EN EL MUNDO, ENTRE ELLAS: TECATE, TECATE LIGHT, SOL, INDIO, DOS EQUIS, HEINEKEN, BOHEMIA, SUPERIOR, KLOSTER, COORS LIGHT, STRONGBOW, NOCHE BUENA, CARTA BLANCA, AFFLIGEM, Y LA NUEVA PROPUESTA PARA EL MERCADO MEXICANO, AMSTEL LIGHT, UNA CERVEZA PREMIUM LIGERA CON GRAN RECONOCIMIENTO EN EUROPA.

“Hemos estado en México por más de 125 años como Cuauhtémoc Moctezuma, por lo tanto, no sólo queremos invertir en capacidad, sino en las comunidades, contratando cientos de personas. Y en cuestión de sustentabilidad, creemos que podemos hacerlo mucho mejor y que deberíamos hacerlo mucho mejor”, destaca el directivo.

Uno de los grandes anuncios que realizaron en 2015, durante la celebración del 125 aniversario de CM, fue respecto al balance ecológico del agua, además de compromisos entorno a energía y desechos.

“Es muy aterrador porque no tenemos todas las respuestas, anunciamos los compromisos para el 2020 porque quiero ejercer presión en la organización para entregar los resultados. Y al anunciarlo públicamente, ahora tenemos que hacerlo”, expresa Van den Brink.

Comenzaron con la plantación de 1.2 millones de árboles en el río San Juan al noroeste de Nuevo León y buscarán replicar la acción en otras plantas.

En materia de energía están seguros que lograrán ser renovables, al menos, en un 75%, pues ahora con la reforma energética la energía renovable se encuentra disponible en el mercado abierto.

“Encuentro a México bastante progresista en este ámbito, hacen faltan muchas cosas por hacer pero hay consciencia de que algo tiene que pasar para que las cosas vayan en esa dirección”, menciona referente al tema de energía.

Lo difícil, según el directivo, recae en los desechos de las cerveceras y los almacenes, pues eso significa pensar en absolutamente todo lo que utilizas y cómo reusarlo. Actualmente, la levadura y los granos utilizados por Heineken son vendidos a ganaderos y ellos lo utilizan para alimentar a sus animales.

“A todo lo que usemos en la planta tenemos que darle una utilidad posterior. Reducir, reusar o reciclarlo. Se llama la economía circular, es básicamente la filosofía o las herramientas que puedes utilizar para llegar a cero desechos”, explica.

Buscarán que la planta en Meoqui sea la más ecológica del mundo. Van den Brink mencionó que la tecnología será la misma que en otras fábricas, pero en términos de sustentabilidad, irán por el equipo más avanzado e innovador para disminuir el agua y la energía que utilicen. Incluso, han diseñando las oficinas junto con especialistas en desarrollo ambiental para aprovechar las sombras, reducir la entrada de calor y evitar utilizar el aire acondicionado.

“Nos encontramos en más de 75 países del mundo y México es el más importante, en 2015 representó 16% en volumen, 13% en ingresos y 17% en utilidades”.

MARZO, 2016. | BIZZ |

31

PORTADA

EN LA PLANTA UBICADA EN MONTERREY SE ENVASAN 3.9 MILLONES DE LATAS AL DÍA Y HASTA 2,000 LATAS POR MINUTO.

“Para mí (la sustentabilidad) es cuestión de generaciones, cuando hablamos con la gente joven, nuestra generación de millennials, ellos lo esperan de la compañía en la que trabajan, para mí es una obligación, soy papá de dos hijas y quiero que crezcan en un entorno sano también, entonces para mí es personal y creo que con las nuevas generaciones todos esperan eso y todos deben contribuir”, puntualiza.

NEW GIRL IN TOWN Dolf van den Brink explica que, actualmente, la gente bebe dos o tres tipos de cervezas, por lo que creen que el número de marcas irá en aumento y afirma que es fundamental seguir engrandeciendo su portafolio.

“Creemos que cuando las categorías como cerveza, café o té, o cualquier otra, maduran, empiezan a diversificarse, a la gente le gusta tener más opciones Premium, de calidad, por eso ponemos mucho énfasis en la marca Heineken, que es la marca Premium más grande en el mundo y realmente la queremos traer a México”, dice Van den Brink.

En el rubro de cerveza light tienen ya Tecate Light, pero Van den Brink enfatiza que la clave en los negocios es ‘seguir adelante, seguir avanzando’, lo define como su modus operandi de todos los días. “No podemos cruzarnos de brazos, necesitamos seguir invirtiendo, encontrando nuevas propuestas”, expresa.

Como parte de sus nuevas opciones Premium para 2016, la empresa traerá al mercado mexicano Amstel Light, una de las marcas de mayor reconocimiento en Europa.

Además CM/HEINEKEN México reforzará su estrategia de marketing colaborando con talentos como Benicio del Toro y Emmanuel Lubezki, de igual forma que lo hicieron con Sylvester Stallone y su frase ‘Te hace falta ver más box’, campaña que alcanzó en su primer mes de lanzamiento 25 millones de views en Facebook y Twitter.

TRABAJO DE CAMPO “Estar sentado en mi oficina, en mi laptop, definitivamente no es mi parte favorita del día, para mí es la gente y, de preferencia, la gente afuera de las juntas, uno tiene demasiadas juntas”, dice entre risas.

Cuando llegó a México pasó sus primeros seis meses viajando por todo el país, visitó las seis cerveceras de Heineken y convivió con el personal de cada una de ellas.

32

| BIZZ | MARZO, 2016.

“Hice focus groups de consumidores, hablé personalmente en 10 ciudades, me senté en un bar con la gente, literalmente, sólo sentarte en un bar, encontrar consumidores y hablar de cerveza. Preguntarles cosas como: ¿Qué piensas de la cerveza, qué te gusta, qué no te gusta, qué te gusta de nuestras marcas?”, explica.

Con su experiencia en Europa, África y Estados Unidos aprendió que el trato directo, a través de pláticas con el consumidor, es la única forma de entender realmente al mercado.

“Tienes que verlo y sentirlo, mi parte favorita sería la gente, que implica que necesito hablar y mejorar mi español. ‘Puedo entenderlo bastante bien, entender es más fácil que hablar, para platicar me falta vocabulario’”, comenta en español.

Van den Brink ha trabajado con mercados muy diversos y explica que cada uno tiene su sello personal, por eso se ha empeñado en conocer al consumidor mexicano, para saber qué le gusta, con qué se siente a gusto y qué es importante para él, pues muchas veces las estadísticas o investigaciones, pueden mostrar un panorama superficial del cliente.

“Los mexicanos son increíblemente empáticos, son muy agradables, les gusta hablar de las cosas buenas de la vida, no debes hablar de negocios muy pronto, se trata de las relaciones, la familia, la comida y la música”, expresa.

Y comenta que muchas veces los europeos son más directos, entonces aquí debe asegurarse de realizar las preguntas adecuadas para que la gente se sienta a gusto y compartan sus opiniones reales sobre el producto.

“En los negocios, todo se trata de hacer sentir a la gente segura de compartir sus verdaderas opiniones”.

Finalmente me confiesa que su cerveza mexicana favorita es la Bohemia, “en lo personal, amo la Bohemia, el sabor y su consistencia, pero obviamente, soy un tipo Heineken también”, dice con la camiseta bien puesta.

En cuanto a la comida mexicana, menciona en español; ‘amo la carne asada, los tacos, queso fundido’.

“Me encanta cuando vas a un restaurante elegante y comes un platillo mexicano riquísimo, pero un taco en la calle sigue sabiendo igual de bueno.

Me encanta la posibilidad de tener algo muy culinario hasta algo muy simple, y todo muy sabroso. Además, todo va bastante bien con cerveza, así como la comida francesa va con el vino, la comida mexicana va con la cerveza”.

FILANTROPÍA MAURICIO CANSECO CAVAZOS Hecho con Capacidad

FOTOS: CLAUDIO GUAJARDO

HACER EL BIEN Y CREAR NEGOCIOS El fundador del movimiento “Hecho con Capacidad” busca promover la dignidad de las personas con discapacidad, en todas las dimensiones de la vida.

POR PRYSCILLA VALDEZ

anar bien haciendo el bien es el objetivo de Mauricio Canseco Cavazos, quien desde hace cinco años se dedica a los negocios sociales.

En 2011, se asoció con un empresario para iniciar su primera compañía: Uno a Uno Taller Protegido S.A. de C.V. El objetivo era crear una empresa operada 100% por personas con discapacidad intelectual, en donde se les diera un empleo formal. Al principio se dedicó a la maquila y posteriormente pasó a ser una embotelladora de agua y bebidas saborizadas que eran marcadas con el sello “Hecho con Capacidad”, y así nació la idea.

“Nos dimos cuenta de que el movimiento de Hecho con Capacidad, que ya había iniciado como un sello que identificaba los productos... era más que un sello”, menciona Canseco Cavazos.

Sin embargo, en diciembre de 2014, Mauricio decidió vender su parte de la empresa al darse cuenta de que no sólo quería dar un empleo a este sector de la población, sino también mejorar su entorno de vida, por lo que en 2015 inició los proyectos para cumplir este objetivo.

Creó dos unidades de negocio: Semperfit y Mind Pedia, el primero se trata de un centro de acondicionamiento físico incluyente con un programa especializado para personas con discapacidad, mientras que el segundo es una agencia de psicología y tecnología aplicada a potenciales específicos, donde se detectan las capacidades de las personas para impulsar su desarrollo.

Además, Mauricio se dedica a dar conferencias en materia de inclusión e innovación social.

G

EL EMPRESARIO SE DEDICA TAMBIÉN A DAR CONFERENCIAS EN MATERIA DE INCLUSIÓN E INNOVACIÓN SOCIAL.

36

| BIZZ | MARZO, 2016.

FILANTROPÍA

“Hemos descubierto que las personas con discapacidad intelectual tienen mucho más que dar”, afirma.

La principal causa del movimiento no es la discapacidad, sino la dignidad de la persona, pues ellos están abiertos y dispuestos a cambiar, crecer y mejorar. “Cuando trabajas en la dignidad de la persona en otros grupos tienes que empezar a convencer, en el caso de las personas con discapacidad, no. Esto me tiene convencido de que vale la pena todo lo que hacemos cuando trabajamos a nivel de la persona”, menciona el empresario.

HOMBRE SENSIBLE E INNOVADOR Mauricio descubrió su vocación y sensibilidad para los temas sociales cuando cursaba la preparatoria. Tras realizar una fiesta del Día del Niño para chicos con cáncer terminal y ver el impacto que una buena acción podía generar, en este caso en el estado de ánimo de los pacientes, nació su inquietud por trabajar para el bienestar de los demás.

“Un niño de seis años que estaba a punto de fallecer me dijo: ‘Tú me puedes dar felicidad’, entonces dije tengo que hacer eso”, recuerda Mauricio, y de ahí comenzó la búsqueda de ganar bien haciendo el bien.

Además, comenta, sus ganas de trascender le vienen en la sangre, al tener como ejemplo a su abuelo, el doctor Carlos Canseco González, quien en 1985 fue presidente mundial de Rotary International, una red de líderes empresariales que buscan intercambiar ideas para ayudar al bienestar, donde propuso el programa PolioPlus para erradicar la poliomielitis inmunizando a los niños del mundo.

MAURICIO TREVIÑO, ALUMNO DEL CENTRO DEPORTIVO SEMPERFIT, MAURICIO CANSECO, POLO GONZALEZ, TAMBIÉN ALUMNO, Y MIGUEL RAYGOSA, COACH DEL SITIO.

“Para muchos decir que tienes discapacidad es el fin de la historia, para nosotros es sólo el comienzo porque hemos encontrado muchas formas de convertir y transformar la discapacidad en capacidad”.

BUSCA CONVERTIR LO SENCILLO EN EXTRAORDINARIO Canseco Cavazos estudió Relaciones Internacionales en la Universidad de Monterrey (UDEM), en esta carrera encontró las herramientas para pensar en términos de paradigmas e innovación.

Durante su estancia en Uno a Uno llegó a emplear hasta 40 personas, el gimnasio tiene 15 alumnos con discapacidad intelectual y el proyecto de Mind Pedia ha procesado a 12 personas con discapacidad intelectual.

Actualmente está iniciando el programa Autogestores, que es un grupo de adultos con discapacidad que buscan generar grupos de apoyo al compartir lo que viven en su reto por ser independientes.

La visión de Hecho con Capacidad es llegar a ser la primera fundación creada por personas con discapacidad intelectual. “Transformamos lo sencillo en extraordinario”, expresa Mauricio.

Además, el directivo plantea replicar el modelo de Uno a Uno en Durango y Querétaro, para abrir nuevas plantas que generen empleos a este sector, y en cuanto a Semperfit, el objetivo es abrir más gimnasios de este tipo en diferentes estados.

“Estoy convencido de que debo dejar de ser un portavoz de una población que no es la mía, yo no tengo discapacidad intelectual, yo no debería estar hablando, debería estar hablando uno de ellos; para llegar a eso tenemos que empoderar a la persona con discapacidad intelectual, a reconocer que son personas con dignidad”, destaca el empresario.

MARZO, 2016. | BIZZ|

37

BLUE BLOOD VICTORIA MORALES Victoria Records

LA PRODUCTORA QUE MANDA EN LATINOAMÉRICA

Victoria Records es el estudio más importante y moderno de América Latina, sede de producciones premiadas internacionalmente y ganadoras de Grammys.

POR PRYSCILLA VALDEZ

a música la ha acompañado desde su infancia. A los 14 años participó en una obra de teatro musical donde descubrió su pasión por este rubro y a los 16 comenzó a componer, colaborando con Wayne Perry en Nasvhille.

Así comenzó la carrera artística de Victoria Morales, quien actualmente es CEO de Victoria Records: disquera, editora, management company y el estudio más importante y moderno de América Latina, sede de producciones premiadas internacionalmente y ganadoras de Grammys.

“Prácticamente crecí en esta industria. Mi papá tenía una disquera que la distribuía EMI en Estados Unidos y trabajaba con artistas de ‘country music’ más que nada… Entonces comencé a ir de trabajo a Nashville”, recuerda la joven originaria de Monterrey.

Sana, joven y pionera, así se define la compositora regia cuya visión fue esencial para lograr sus objetivos, pues desde los 19 años, aunque aún no emprendía su negocio, pidió a un abogado de Los Ángeles que la registrara como Victoria Records ahí y en Estados Unidos “porque sabía que en algún momento quería que existiera”. Casi 10 años después, su idea se materializó.

“Siempre supe que estaría en esta industria, principalmente como compositora que es mi carrera, pero también en el lado del negocio”, destaca Victoria.

Los estudios los tenía su familia desde hace 15 años, los primeros 11 fueron privados (cuando eran Southern Signal) con un convenio con una disquera en Estados Unidos (EMI). Fue en 2011 cuando Victoria Morales regresó de Los Ángeles y abrió las puertas al público por primera vez.

“En enero del año pasado anunciamos nuestra expansión con el lanzamiento de la disquera Victoria Records, de la editora Victoria Publishing y de la management company, que están aquí en México y en Estados Unidos... En ese momento me hizo mucho más sentido que ya todo tuviera el mismo nombre, como un mismo brand”, explica Morales.

L

MÉXICO, SU PRIORIDAD Uno de los objetivos de Victoria Records es crear empleos en México, esto como parte del consejo que Victoria ha recibido de su padre. “Esto tiene que ser más que un estudio, una disquera, una editora y una compañía de management y booking… Tiene que crear empleos, oportunidades y crecer para cambiar la calidad de vida de muchas personas. Ese es el objetivo máximo”, destaca.

Por este motivo, Monterrey fue “la primera y única opción” para ser la sede de los estudios de Victoria Records, conocidos como La Mansión, 38

| BIZZ | MARZO, 2016.

mismos que se encuentran entre los mejores en Latinoamérica y de los top estudios del mundo; han recibido a bandas musicales como The Strokes y a productores de diversos países, quienes terminan pasando más tiempo en Monterrey gracias a que quieren grabar en La Mansión.

“Eso me enorgullece porque le agrega importancia a la ciudad. Por otro lado, a veces no es tan fácil que vengan. En ocasiones se convierte en un obstáculo, ya que es difícil para algunos instalarse 2 o 3 meses para grabar un proyecto entero”, menciona Victoria. Sin embargo, afirma que todo el esfuerzo vale la pena, “sé que estamos poniendo el nombre de la ciudad en alto y en ojos de muchas personas de la industria de la música”.

Por esta misma razón, “La Mansión at Victoria Records” cuenta con un hotel boutique con suites donde los artistas se quedan a dormir. Tienen chef que les cocina, staff que los atiende, servicio de housekeeping, guardias, chofer, privacidad total y seguridad las 24 horas del día por parte de los estudios. La prensa y los fans no se enteran que están en Monterrey si ellos así lo desean.

EN CINCO Género musical favorito: Pop

Artista favorito: “Es una pregunta difícil, pero me emociona mucho lo que está haciendo Halsey, llevo varios años siguiendo su carrera y creo que por fin el mundo se está dando cuenta de lo increíble que es”.

¿Con quién te gustaría colaborar?

“Recientemente hice una canción con Josh Mosser (ingeniero de sonido y compositor de Imagine Dragons), ha sido de los momentos más emocionantes en mi carrera. Hay más personas con las que me gustaría colaborar pero Josh fue alguien a quien quería palomear de mi bucket list y ya lo logré”.

Canciones favoritas: ‘Demons’ y ‘Radioactive’ de Imagine Dragons

Lo que más disfrutas de tu trabajo: “La composición cien por ciento. Disfruto colaborar con mis artistas y con artistas de los que he sido fan por mucho tiempo. También disfruto mucho el dar clases, llevo 2 años yendo al Art Institute de Houston a dar workshops de songwriting, licensing, publishing, y me encanta”.

FOTO: CORTESÍA

BLUE BLOOD

PARA MORALES ES IMPORTANTE IMPULSAR EL TALENTO FEMENINO EN LA INDUSTRIA, YA QUE ES UN NEGOCIO DONDE EN LA PARTE EJECUTIVA EL 99% SON HOMBRES, COLOCÁNDOSE VICTORIA COMO LA ÚNICA CEO MUJER DE UNA DISQUERA EN TODO LATINOAMÉRICA.

También hay seis oficinas donde el equipo de los artistas se puede instalar mientras ellos graban. Cocina, home theater, lounges, gimnasio, un área con bar, terrazas, jardín, son otras de las áreas.

“Todo lo que necesitan lo tenemos aquí adentro y al quedarse a dormir aquí crean su propio mundo dentro de Victoria Records y pueden escapar completamente de la realidad durante todo su proceso de grabación. Entonces aunque ha sido un reto que vengan por la ubicación… ya que vienen ¡no se quieren ir de aquí!”, expresa Victoria.

MEXICANA QUE TRASCIENDE Victoria Morales fue la única mexicana que formó parte del primer Women’s Empower Symposium al lado de gigantes de la industria como la publicista de Beyoncé. “¡Fue una de las mejores experiencias de mi vida! Empezando porque las demás mujeres que formaron parte del simposium son mujeres súper fuertes en esta industria que admiro muchísimo, como Yvette Noel, publicista de Beyoncé, Patrice Rushen que es una súper compositora”, narra la joven empresaria.

Para la regia, el “Empowering women in the music industry” es un tema que le apasiona ya que es un negocio donde en la parte ejecutiva el 99% son hombres, colocándose Victoria como la única CEO mujer de una disquera en todo Latinoamérica.

“Quiero cambiar eso y que más mujeres ocupen puestos ejecutivos en esta industria. Fue un honor muy grande que me incluyeran en el Women’s Empower Symposium y aparte Victoria Records acabó patrocinándolo junto con Billboard, lo que me dio mucho orgullo porque siempre que mi marca pueda representar cualquier evento que le dé poder a las mujeres quiero estar detrás de eso”, destaca.

Victoria ha sido invitada por profesionales de Estados Unidos, Europa y México para ir a dar conferencias a sus estudiantes que están por graduarse, lo cual disfruta ya que la mantiene actualizada el estar rodeada de jóvenes y saber lo que ellos están escuchando.

“Son experiencias que me dejan mucho a final del día y me hacen muy feliz porque terminó conociendo a todas estas chavas y chavos que se están graduando, son jóvenes como yo y son el futuro de esta industria, por lo que también a mí me sirve aprender de ellos y que me platiquen que ideas traen, todo eso lo termino aplicando también en la compañía”, menciona.

Para la mayoría de los empresarios, tener un balance entre el trabajo y la vida personal es clave para lograr sus objetivos. Éste ha sido el mayor aprendizaje para Victoria.

“Todavía el año pasado teníamos sesiones de 16 horas varios días seguidos, se me olvidaba todo: comer, tomar agua, dormir, hasta que acababa en el hospital deshidratada. Ahora ya aprendí a balancear mi trabajo con mi vida personal también y ponerme atención a mí y cuidarme, dormir, comer a horas un poco más normales, lo básico que hace la gente normal que yo ya no hacía por workaholic”, explica.

A sus 29 años, Victoria Morales ha compuesto para artistas como Belanova y The Broken Flower Project, también al lado de importantes mentores como Junior Cabral y Benny Facone, ganador de más de una decena de Grammys; y tuvo colaboraciones con artistas como Josh Mosser (Imagine Dragons).

Fiel a su educación y valores, Victoria ha implementado un ambiente positivo en su empresa, mismo que la ha llevado a ganar clientes como Coca Cola y hacer convenios con universidades como Berklee; aunque ha perdido a otros clientes famosos por esta misma razón. “Saben que pueden confiar en mí y que si algo está ligado a mi empresa y a mi nombre es porque va de acuerdo a mis valores e ideas”.

Recientemente, Victoria Records adquirió parte de una compañía de booking y comenzará a explorar ese lado del medio. Esto, como parte de su visión de crecimiento. Sin embargo, para la joven empresaria lo más importante sería mantener a su equipo de trabajo, “que todo el equipo que trabaja diariamente para que esto sea una realidad y que les debo tanto, sigan conmigo y que aparte hayamos crecido el doble y se sientan realizados y orgullosos de ser parte de Victoria Records”, concluye.

MARZO, 2016. | BIZZ|

39

YO LO HICE

Las verdades de

Jonathan Franzen ¿Por qué el gran novelista estadounidense provoca reacciones tan fuertes? No solo se trata de su carácter sino de la inteligencia con que critica al mundo contemporáneo.

FOTO: CORTESÍA

POR LUCY KELLAWAY

J

onathan Franzen se sienta y exclama: “Soy una persona pobre que llegó a tener dinero”.

Uno de los escritores más famosos de Estados Unidos no gasta en excesos. El abrigo de paño grueso y suave que lleva puesto es de hace 10 años. No le gusta ir de compras y odia los lujos. Arriba, en la nevera de su habitación del hotel, tiene las sobras de varias comidas que va a consumir pronto. Su único lujo es un costoso kit para observar aves.

“No me gusta contratar gente para hacer el trabajo que puedo hacer”, dice. Cuando le pregunto si limpia el departamento que comparte con su novia en Nueva York, me mira y dice con ironía: “Tenemos una mujer de limpieza, a la que le pagamos más de lo normal, es una filipina que nos cuida muy bien y apreciamos mucho su trabajo”.

Comenta que a veces parece brusco porque dice la verdad y a la gente no le gusta escuchar la verdad: “Han pasado 25 años desde que la humanidad empezó a tratar de reducir sus emisiones de carbono, que llegaron al punto más alto el año pasado. Pero no hemos podido hacer nada, así que en realidad nuestra preocupación es una mentira. Y, por lo tanto, tal vez deberíamos dejar esa lucha”.

Expertos como Jenni Russell, por ejemplo, escriben sobre cómo en todos los libros de Franzen aparecen hombres sumisos atrapados en relaciones con mujeres manipuladoras. “Hay personas que no saben leer ficción y sólo gritan palabras como ‘repugnante’ y ‘misógino’ porque no pueden tratar con las situaciones narrativas. Yo no escribo sobre el brutal estereotipo del macho, sino sobre los personajes del medio, que es lo que molesta mucho más a la gente de los extremos”.

La felicidad de Franzen es un tema problemático.

A menudo se ha dicho que la mejor escritura nace de la incomodidad. Él ha tenido su cuota de dolor y muchas veces se ha referido a la infelicidad de sus 14 años de matrimonio con la escritora Valerie Cornell por lo que le pregunto sobre su idea de felicidad y explica: “Yo era un joven varón del medio Oeste americano. Siempre estaba sonriente, era inteligente, sano, recto y fui a escuelas públicas dignas, además de una excelente universidad.

Tomé todo lo que estaba a mi alcance, después empezó el infierno”.

40

| BIZZ | MARZO, 2016.

FRANZEN OBTUVO EL WHITING WRITERS’ AWARD EN 1988, GRANTA’S BEST OF YOUNG AMERICAN NOVELISTS EN 1996 Y EL JAMES TAIT BLACK MEMORIAL PRIZE EN 2002.

Tengo la sensación de que está jugando conmigo, y le digo ¿no cree que si no hubiera experimentado el dolor no podría escribir buena ficción? Me mira y contesta sonriendo: “Al parecer, Paulo Coelho no piensa eso”.

Luego agrega: ”No quiero que pases un mal rato. Estamos hablando de novelistas profesionales que son muy sensibles y experimentan cosas intensamente. Eso es, básicamente, una receta para el dolor. Una persona puede ser menos sensible y sufrir por experiencias básicas que crean cicatrices duraderas”.

Según The Guardian, hubo un tiempo en que Franzen consideró adoptar a un huérfano iraquí para poder llegar a conocer a los jóvenes. Le pregunté si era cierto. “Yo estaba luchando con mi cuarta novela y sospechaba que la razón era que había perdido contacto con el mundo, porque vengo de un hogar fuerte en el que estaba destinado a ser un hombre de familia. Pero la idea de adoptar a un huérfano de guerra para estudiar a los jóvenes era monstruosa, a veces soy una persona absolutamente horrible”.

Parece cansado, como si la fama fuese una carga. Pero dice que el éxito lo convirtió en un hombre menos iracundo y siente que tiene menos envidiosos en su entorno. “Ya no sufro la envidia del escritor demente

que no tiene límites y en algún momento se vuelve algo inadecuado”. Dice que si alguien más escribe una buena novela, ya no se siente molesto sino contento. El único problema es que casi nunca sucede.

“Le estoy muy agradecido a Haruki Murakami por escribir ‘Crónica del pájaro que da cuerda al mundo’, también me siento feliz por la obra de Elena Ferrante.

Pero tengo problemas para encontrar libros que me inspiren”, explica.

Franzen ha dicho que todos los novelistas decentes cambian por cada libro que publican. Entonces, ¿cómo lo ha cambiado ‘Pureza’ su última novela? El escritor cierra los ojos y, de repente, dice: “¿Cómo me cambió?

Me di cuenta de que realmente soy un escritor de ficción, y debo encontrar la manera de escribir un par de novelas más”.

©The Financial Times Ltd, 2014. Todos los derechos reservados. Este contenido no debe ser copiado, redistribuido o modificado de manera alguna. Milenio Diario es el único responsable por la traducción del contenido y The Financial Times Ltd. no acepta responsabilidades por la precisión o calidad de la traducción.

LADO B HORTENSIA PRIETO San Roberto International School

LOS LÍDERES DEL FUTURO SON DIGITALES Con 34 años de experiencia, este colegio regiomontano trabaja en un proceso de innovación y mejora continua, que busca preparar a sus alumnos para convertirlos en líderes humanitarios con experiencia global.

POR LLIGANY OTADUY

n una compañía, fábrica o emprendimiento, si el resultado no es productivo, nos equivocamos en un proceso o tenemos números rojos, existe la posibilidad de rectificar el sistema o comenzar de cero una vez más. A diferencia de cualquier otro negocio la educación no produce algo material, forma seres humanos, personas que sienten y actúan de acuerdo a lo que observan y aprenden en su crecimiento.

La directora de San Roberto International School, Hortensia Prieto, quien ingresó a la institución hace 25 años, explica que el servicio que ofrecen las instituciones educativas tiene un impacto crucial.

“Buscamos formar alumnos, personas íntegras, éticamente comprometidas, pues con el mundo que les ha tocado vivir es un reto, queremos que crezcan practicando los valores de respeto, responsabilidad, para que sean alumnos líderes, positivos en el mundo real”, expresa.

Prieto es licenciada en Administración de Recursos Humanos y está encargada de dirigir ambas sedes del colegio (San Agustín y Valle Alto). Además, tiene maestrías en Administración, Educación y Educación Internacional.

La invitaron a trabajar en el San Roberto después de realizar un proyecto de clima organizacional para el instituto, en aquella época impartía clases y capacitaba maestros en el Tecnológico de Monterrey.

“Me enamoré del proyecto y de las fundadoras”, dice con cariño, el colegio San Roberto fue instituido en 1982 por Mónica Sada, tiempo después se unió al proyecto su hermana Cristina, y fue nombrado así en honor al Sr. Roberto G. Sada Treviño, empresario neoleonés y padre de las fundadoras.

Años después, en 2006, San Roberto fue adquirido por el grupo Meritas Family of Schools y, en 2015, se unió a la red internacional Nord Anglia Education que cuenta con 42 colegios en 15 países.

E

EDUCAR EN LA ERA DIGITAL

“Como directora, uno de los retos importantes es estar a la vanguardia en educación, estar conscientes, más en esta era digital, que nosotros y muchos de los que trabajamos aquí fuimos educados en una época muy diferente a la que nuestros alumnos están viviendo”, menciona la directora.

Por ello, en 2011, el colegio decidió crear un comité de inno42

| BIZZ | MARZO, 2016.

vación y tecnología, liderado por maestros y directores, algunos de ellos Apple Distinguished Educators, interesados en integrar la tecnología al aprendizaje. Como resultado, iniciaron en los grados de secundaria un proceso al que llamaron “One to one”, que consistía en utilizar computadoras individuales como plataforma de enseñanza.

“Les dimos a los maestros un curso inicial básico, se llevaron la computadora todo el verano para jugar, practicar y descubrir cosas.

Los maestros tuvieron un semestre de capacitación de los Tech Integrators (Apple Distinguished Educators) y en enero de 2012 los alumnos trajeron sus computadoras”.

Para Hortensia Prieto los maestros son una pieza clave, ya que finalmente ellos son los que están frente al grupo y si ellos están motivados y actualizados, lograrán grandes resultados con los alumnos.

“No nada más que sepan mucho de la materia, que es muy importante, pero que tengan la habilidad y el conocimiento para enganchar a los alumnos”, dice Prieto.

En 2014 participaron en el Apple Distinguished Program y obtuvieron dicha certificación. A partir de ahí comenzaron a extender el One to One a los alumnos de primaria alta. Aunque utilizan iPads desde maternal, es a partir de cuarto año que los niños llevan su equipo personal desde casa.

“En cada campus tenemos Technology Integrators, ellos son los que nos ayudan a mantenernos a la vanguardia en cuestiones de tecnología, van cada año al congreso mundial de tecnología ISTE (International Society for Technology in Education), así como a otros eventos de Apple”, menciona la directora.

APRENDER POR SÍ MISMOS

Los seres humanos nacemos siendo curiosos, cuando somos niños todo nos interesa y sorprende, crecemos ansiosos por descubrir nuevas cosas, lugares y experiencias. Sin embargo, a medida que vamos madurando perdemos esa chispa y la cuestión está en hacer de la curiosidad un hábito, fomentar la creatividad y dejar vivo ese deseo de aprender.

Hortensia Prieto continua platicando y percibo su pasión por el tema, algo que transmite al expresarse; “Queremos que el alumno se enamore de la materia y del aprendizaje per se, que sea un autoprendizaje natural, que quiera leer por el hecho de seguir apren-

LADO B

PLANES PARA 2016 Este aùo, el instituto se sustenta en cinco pilares para brindar a sus alumnos una experiencia acadÊmica completa: Ţ -FDUVSB Z FTDSJUVSB &TQB°PM F JOHM¨T

Ţ 1FOTBNJFOUP DSUJDP "OBMJ[BS TJOUFUJ[BS Z BSHVNFOUBS

Ţ $PNVOJDBDJ²O FGFDUJWB 1BQ T BMVNOPT QFSTPOBM SFEFT TPDJBMFT Z XFC QBHF

Ţ $POTPMJEBDJ²O EF MB DVMUVSB EF WBMPSFT *EFOUJEBE SFTQFUP TFSWJDJP DPNVOJUBSJP SFTQPOTBCJMJEBE Z FTQJSJUVBMJEBE

Ţ $PNQPOFOUF HMPCBM 'PNFOUBS MB JOUFSBDDJ²O POMJOF Z QSFTFODJBM DPO DPMFHJPT JOUFSOBDJPOBMFT BŝMJBEPT B /03% "OHMJB &EVDBUJPO

diendo por sí solo, que no tenga que tener a alguien que le diga quÊ hacer, que tenga un aprendizaje natural�, dice con emoción.

Para la directora, el modelo de aprendizaje se define todavĂ­a, en gran medida, por el maestro que guĂ­a al alumno pero explica que aquella persona que sigue aprendiendo en la vida es la que se motiva por sĂ­ misma. “Para que a la hora de viajar, viajes con ese mood de quiero ir porque quiero ver quĂŠ aprendo de otra cultura, otro paĂ­s, con curiosidadâ€?.

Las personas mĂĄs famosas de la historia; Einstein, Darwin, AristĂłteles, Shakespeare, entre muchas otras, fueron aquellas que nunca abandonaron la curiosidad, fueron creyentes, soĂąadores y, sobre todo, de carĂĄcter persistente. Cada dĂ­a buscaron una forma de mejorar un proceso, resolver una fĂłrmula o contar una mejor historia, retĂĄndose a sĂ­ mismos diariamente.

Los directivos y maestros de San Roberto buscan inculcar en los alumnos hĂĄbitos que se instalen para toda la vida, que aprendan que el hĂĄbito de ser persistente o trabajar duro, no es sĂłlo para la clase, es para las experiencias que tendrĂĄn en la vida, el hĂĄbito de leer diariamente, no es para obtener un 10 en literatura, es para convertirse en mejores personas en el dĂ­a a dĂ­a. “Algo que me ha marcado mucho en el San Roberto es el deseo de la mejora continua, este proceso es una cultura, es una forma de vida, estar buscando cĂłmo mejorar el proceso de enseĂąanza y aprendizaje, cĂłmo mejorar los resultados con los alumnos en todos los ĂĄmbitosâ€?, menciona Prieto.

La educadora seĂąala que en San Roberto se vive un proceso de mejora continua donde disfrutar del proceso es tan importante como el resultado, “es una cultura de vida, queremos que nuestros alumnos, maestros y personal vivan este proceso de mejora continua, disfruten y gocen cada dĂ­aâ€?, concluye.

UNA VEZ POR SEMANA, LA DIRECTORA SE DA LA OPORTUNIDAD DE IMPARTIR UNA CLASE Y ÉSA ES UNA DE LAS EXPERIENCIAS QUE Mà S DISFRUTA DE SU PROFESIÓN.

MARZO, 2016. | BIZZ|

43

FOTOS: CORTESÍA

After hours

PRESENTACIÓN DE CUATRO PROYECTOS SOCIALES REALIZADOS POR ALUMNOS DE PREPARATORIAS DEL ESTADO.

PEPPI STRÜKEL, DE FINLANDIA, HABLANDO DE VOLUNTARIADO INTERNACIONAL.

STAFF DE PROYECTO CERO UNO EN CAMERINOS, ANTES DE LA CLAUSURA DEL EVENTO.

PROYECTO CERO UNO MONTERREY EN UDEM

Día de aprendizaje POR ADRIANA LOZANO

L

os alumnos de la Prepa UDEM organizaron Proyecto Cero Uno Monterrey, un evento que consistió de 4 conferencias, 1 panel de discusión y 14 talleres simultáneos. Asistieron alrededor de 400 personas, entre ellos alumnos de las Prepas UDEM Valle Alto, Fundadores, San Pedro y Obispado, además de la Preparatoria Politécnica de Santa Catarina, Colegio CECVAC, Instituto Himalaya, Prepa Tec, Colegio Americano Anáhuac y Liceo de Monterrey. El evento formó parte del movimiento #LetsBe1One. 44

| BIZZ | MARZO, 2016.

ASISTIERON MÁS DE 400 ESTUDIANTES AL EVENTO.

FOTOS: STAFF CHIC

After hours

AMIEL RUIZ DE MARTÍN, FRANCISCO MARTÍN Y PACO MARTÍN

ABIERTO MONTERREY 2016

Más que tenis POR LAURA SÁNCHEZ

E

l Abierto Monterrey tiene nueva campeona, Heather Watson, quien se impuso a Kristen Flipkens en un vibrante partido que emocionó al público por casi dos horas y premió con una ovación de pie al esfuerzo de las dos tenistas internacionales. Durante una semana entera, el Club Sonoma recibió a cientos de personas, quienes disfrutaron los espectaculares encuentros que se desarrollaron, así como la presentación de grupos musicales, stands comerciales y diversas opciones de comida. Como es tradición, se habilitó el VIP lounge, producción de Alanís Cantú Eventos, en el que los invitados disfrutaron exquisitos cocteles y aperitivos, además de convivir en exclusiva con algunas de las participantes del torneo.

46

| BIZZ | MARZO, 2016.

CATALINA SANTOS Y ALBERTO SANTOS

MÁGALA MARTÍNEZ DE GÓMEZ E ISMAEL GÓMEZ

FOTO: ALEJANDRO SEYFFERT

GÜERO VILLARREAL, ALBERTO VILLARREAL, ALBERTO VILLARREAL Y GONZALO ESTRADA

DANIELA GARZA, HERNÁN GARZA Y LA GANADORA HEATHER WATSON

ALEJANDRO MELÉNDEZ Y MARCELA DE MELÉNDEZ

MARZO, 2016. | BIZZ |

47

FOTOS: DANIEL SALDÍVAR

After hours

STEPHANIE SCHIEMANN DE SANTOS Y FEDE SANTOS

BALBINA ELIZONDO, VALERIA LONGORIA, DANIELA MUÑOZ DE SANTOS Y BRENDA GARZA DE SADA

KNOC A NIGHT IN WONDERLAND

Arte con magia POR ADRIANA LOZANO

K

NOC organizó, con el propósito de recaudar fondos para los tratamientos de 50 niños de la Alianza Anticáncer Infantil, la tercera edición de A Night in Wonderland.

Alrededor de 400 personas pasaron por la impresionante alfombra roja y fueron recibidos por los personajes de la película de Tim Burton. Una vez adentro, quedaron impresionados con la decoración del lugar, que recordaba a un bosque mágico. En el centro, se encontraba un pequeño jardín en donde se expusieron las esculturas de la subasta.

48

| BIZZ | MARZO, 2016.

CLAUDIO ZAMBRANO Y GABY ASSAD

GONZALO ZAMBRANO Y CRISTY ZAMBRANO DE ZAMBRANO

Enjoy FOTOS: CORTESÍA

POR ARNIE WILSON

FAVRE PROGRAMA CINCO SEMANAS DE HELIESQUÍ CADA INVIERNO, DE FEBRERO A ABRIL ATIENDE ENTRE 50 A 100 CLIENTES EN TOTAL.

HELISKI MARRAKECH ES LA CREACIÓN DE HERVÉ FAVRE, FUNDADOR DE EVOLUTION 2, ESCUELA DE ESQUÍ QUE LLEGÓ A MARRUECOS EN 2005.

LA NIEVE CERCA DE MARRUECOS La práctica del heliesquí es un deporte arriesgado y extremo que nos lleva a las cumbres más altas desde escenarios increíbles, vivirlo en las cordilleras africanas es una experiencia única. ra mediados de marzo en las estribaciones de las montañas Atlas de Marruecos y estábamos tomando el sol en el Kasbah Agounsane. Se trata de un hotel construido en el tradicional estilo bereber, a unos 40 kilómetros al sur de Marruecos, que está rodeado de olivares, en medio del verde paisaje del valle Ourika. Acá hay pocas distracciones y, después de un desayuno al aire libre, algunos invitados se tumbaron en las hamacas para pasar el día de descanso junto a la piscina.

Sin embargo nuestro pequeño grupo atrajo la atención de todos porque, en lugar de trajes de baño, llevábamos cascos, gafas y ropa de esquí que cubría cada centímetro de piel expuesta, mientras corríamos a través de los jardines del hotel para montarnos en el helicóptero que sería nuestro atajo para las altas cumbres nevadas. El Eurocopter AS350 Écureuil llegó muy rápido, cargamos nuestros esquís en la cesta y nos subieron a bordo.

Incluso en los destinos más convencionales de los Alpes o las Rocallosas, practicar heliesquí puede ser un desafío para los sentidos. Cuando, en cuestión de minutos, el helicóptero nos lleva a una estación gélida o al albergue de una remota montaña y se aleja dejándonos en silencio frente a la nieve, a veces tenemos que pellizcarnos para ver si no estamos soñando.

Si esto pasa en Marruecos se siente mucho más irreal.

Nuestro lugar de aterrizaje estaba a una altura de 4000 metros en las montañas del Alto Atlas. No había ninguna señal de humanidad, solo la nieve virgen, majestuosa y poco esquiada. No podía ser de otra manera, éramos los únicos que estábamos practicando heliesquí en África.

Heliski Marrakech es la creación de Hervé Favre, fundador de Evolution 2, una escuela de esquí con sucursales en casi todas las grandes estaciones

50

| BIZZ | MARZO, 2016.

francesas. La empresa llegó a Marruecos en 2005 para subir el Djebel Toubkal, a 4167 metros de altura: la montaña más alta del sistema Atlas, y un popular pico para hacer trekking. Mientras estaba allí, pregunté sobre las condiciones de nieve en invierno. “La gente decía que durante algunos inviernos las montañas estaban llenas de nieve. Me imaginaba que podría ser difícil construir la primera base de heliesquí en África”, explica Favre.

Convertir ese sueño en realidad, no fue algo sencillo. Durante los próximos años él hizo otras visitas de invierno, incluyendo a Oukaïmeden, una rudimentaria estación de esquí a 75 kilómetros de Marruecos con un puñado de ascensores que llegan a poco más de 3200 metros.

En aquel entonces los únicos autorizados a volar helicópteros en el Atlas eran los oficiales del ejército marroquí, por lo que Favre se limitó a explorar la gama de esquís de fondo. Luego, en 2010, un hombre de negocios francés llamado Daniel Sigaud, consiguió el permiso para desarrollar una compañía de helicópteros en Marrakech (con el fin de trabajar en el mantenimiento de las líneas eléctricas y otras aplicaciones industriales, así como el turismo). Favre se reunió con Sigaud en Londres y acordó que el heliesquí podría ser viable; hicieron una serie de vuelos de prueba en 2011, y tuvieron a sus primeros clientes en el año 2012.

Sigue siendo una actividad de nicho, ahora Favre ahora programa cinco semanas de heliesquí cada invierno, por lo general entre mediados de febrero hasta mediados de abril, con entre 50 y 100 clientes en total, y el ritmo es mucho más relajado que con las operaciones normales de esquí. Nuestra primera carrera comenzó alrededor de las 10 de la mañana, después de mudarnos a otro lugar porque la nieve estaba muy dura, casi a prueba de balas, por lo que giramos por la montaña. Sin embargo, muy pronto el sol hizo su trabajo, y convirtió la firme superficie en la encantadora languidez nevada que nos permite deslizarnos a toda velocidad.

Sólo había cuatro de nosotros, además de Favre, y nadie estaba ansioso por rebasar sus límites en las pendientes o romper algún récord de velocidad. Además, si algo nos sucedía, el rescate no sería tan fácil como en los Alpes. Y si por alguna razón el piloto fuese incapaz de volver a buscarnos, nuestros zapatos para caminar se quedaron en el helicóptero, así que lo mejor era no ponernos creativos.

Temprano por la tarde, después de cuatro largas carreras -cada una descendiendo a unos 1000 metros- el helicóptero regresó a buscarnos.

Aterrizamos a tiempo para almorzar tarde y disfrutar del sol en la terraza del hotel, nada nos pudo quitar la sensación de paz con la que regresamos del valle nevado.

©The Financial Times Ltd, 2014. Todos los derechos reservados. Este contenido no debe ser copiado, redistribuido o modificado de manera alguna. Milenio Diario es el único responsable por la traducción del contenido y The Financial Times Ltd. no acepta responsabilidades por la precisión o calidad de la traducción.

Es

Eat

c ia

ld

el

am uj er

FOTOS: CORTESÍA

POR JOSÉ PACHECO

pe

PIEL DE ROSAS $PNQBSUJNPT FTUF KVHP SPKP JEFBM QBSB NFKPSBS MB UF[ EF MBT NVKFSFT FKFDVUJWBT RVF RVJFSFO MVDJS NFKPS TV DVUJT Ţ 5B[B EF GSFTBT Ţ 7BSB EF BQJP Ţ | 1FQJOP TJO D TDBSB Z TJO TFNJMMB Ţ SBNJUBT EF QFSFKJM 1VFEFT EJMVJS DPO BHVB P U¨ WFSEF

DESAYUNOS EN TU COCHE Cuando no tengas tiempo de preparar un platillo que te lleve más de 15 minutos, rompe tu ayuno con estas deliciosas alternativas. Ţ #BSSB EF QSPUF¬OB :PHVSU HSJFHP 1-"*/ Ţ 4 OEXJDI EF 5IJO SPVOET $SFNB EF DBDBIVBUF ,JXJ Ţ 5B[B EF NBOHP $ $SFNB $00- 8*1&

almendras.

BEBIDAS PARA RECIBIR LA PRIMAVERA CLASSIC MOJITO + PEPINO + FRESA Ţ NJMJMJUSPT EF SPO CMBODP Ţ 3PEBKBT EF QFQJOP Ţ 5B[B EF (JOHFS "MF Ţ 'SFTBT VODKA PIÑA COLADA Ţ | 5B[B EF BHVB EF DPDP OBUVSBM Ţ $VDIBSBEBT EF DSFNB EF DPDP Ţ | 5B[B EF QJ°B Ţ $VDIBSBEB EF MFDIFSB CBKB FO B[¹DBS Ţ NM EF WPELB 52

| BIZZ | MARZO, 2016.

POR MARCELA BORTONI

“La felicidad consiste en gozar de buena salud, dormir sin miedo y despertarse sin angustia”.

- FRANÇOISE SAGAN

CONTROLAR TU PESO SIN SUFRIR

4J UF FODVFOUSBT FO VOB EF FTBT TFNBOBT RVF QBSFDFO JOUFSNJOBCMFT Z FM HJNOBTJP OP DBCF FO UV BHFOEB TJHVF FTUPT TFODJMMPT DPOTFKPT QBSB cuidar tu cuerpo, sin importar las complicaciones.

1-5PNB TVŻDJFOUF BHVB NM Y LH EF QFTP

2-5PNB KVHPT OBUVSBMFT FO BZVOP 'SVUBT WFSEVSBT 1SPQPSDJ²O

3-$POUSPMB UV DPOTVNP EF B[¹DBSFT DIPDPMBUFT HPMPTJOBT CFCJEBT JOEVTUSJBMJ[BEBT

4-&WJUB BMJNFOUPT GSJUPT FNQBOJ[BEPT Z P DBQFBEPT

3FOVFWBUNY

SFOVFWBUNUZ

SFOVFWBUNY!HNBJM DPN

Recuperar la figura de forma sana -B NBOFSB N T G DJM EF QFSEFS HSBTB BCEPNJOBM FT DPOUBCJMJ[BOEP FM DPOTVNP EF DBSCPIJESBUPT Z E OEPMF BM DVFSQP MBT QSPUF¬OBT RVF MF DPSSFTQPOEFO 4F USBUB EF NBOUFOFS VOB DPOUBCJMJEBE QFSGFDUB EF MP RVF OFDFTJUBNPT Z TPCSF FMMP TF DSFB VOB TJOGPO¬B DBSHBT Z EFTDBSHBT EF DBSCPIJESBUPT EF BDVFSEP B MBT OFDFTJEBEFT EF cada paciente.

"OUFT TF DSF¬B RVF FSB OFDFTBSJP EBS VO EF DBSCPIJESBUPT QBSB DVJEBS FM DVFSQP FSSPS ZB RVF TJ IBDFNPT MB DPOUBCJMJEBE FO CBTF B FMMP OPT RVFEBNPT DPO QPDB QSPUF¬OB &M DVFSQP OFDFTJUB EF B HSBNPT EF QSPUF¬OB QPS LJMP CBTBEP FO FM QFTP JEFBM OP FO FM QFTP BDUVBM -B EJFUB EF MPT QVOUPT RVF QVFEFT FODPOUSBS HSBUJT FO MB BQMJDBDJ²O ŝ.J OVUSJ²MPHBŞ EF NJ Q HJOB FTU CBTBEB FO HSBNPT EF QSPUF¬OB QPS LJMP QFSTPOBT DPO QSPCMFNBT SFOBMFT Z D ODFS UJFOFO PUSBT OFDFTJEBEFT

Pero, ¿porque la proteína es importante? "MM¬ FODVFOUSBT MPT aminoácidos, estos sirven para descomponer los alimentos, crecer, SFQBSBS UFKJEPT DPSQPSBMFT Z DPNP GVFOUF EF FOFSH¬B -B QSPUF¬OB FT MB RVF UF BZVEB B RVFNBS MB HSBTB BCEPNJOBM EF NBOFSB S QJEB Z MB RVF MF PGSFDF KVWFOUVE B UV QJFM Z DFSFCSP ¿Cómo se clasifican los aminoácidos? &O USFT HSVQPT FTFODJBMFT no esenciales y aminoácidos condicionales.

-PT aminoácidos esenciales son aquellos que el organismo no puede TJOUFUJ[BS QPS T¬ NJTNP MB ¹OJDB GVFOUF EF FTUPT BNJOP DJEPT FT QPS FM DPOTVNP EJSFDUP B USBW¨T EF MB EJFUB 4PO OVFWF MPT FTFODJBMFT que podemos encontrar en los alimentos: Histidina: &T JNQPSUBOUF FO MB QSPEVDDJ²O EF HM²CVMPT SPKPT Z CMBODPT 6O EBUP DVSJPTP FT RVF FTUF BNJOP DJEP BZVEB FO FM tratamiento de la sordera nerviosa.

Isoleucina: &TUF UJFOF NVDIP RVF WFS DPO MB GPSNBDJ²O EF IFNPHMPCJOB Z MB SFQBSBDJ²O EFM UFKJEP NVTDVMBS "EFN T DPMBCPSB FTUBCJMJ[BOEP FM B[¹DBS FO MB TBOHSF Z FO DPOTFDVFODJB NBOUJFOF MPT OJWFMFT EF FOFSH¬B FO FM DVFSQP Leucina: &T GVOEBNFOUBM FO FM DSFDJNJFOUP EF MPT OJ°PT Z MJCFSB NVDIB FOFSH¬B EVSBOUF MB QS DUJDB EF DVBMRVJFS FKFSDJDJP Lisina: &T WJUBM QBSB MB DPODFOUSBDJ²O Z MB BCTPSDJ²O EFM DBMDJP 4V DPOTVNP UJFOF RVF WFS DPO MB QSFWFODJ²O EF QSPCMFNBT EF GFSUJMJEBE Metionina: &TUF BZVEB DPO MB EFTDPNQPTJDJ²O EF MBT HSBTBT "QPZB MBT GVODJPOFT EFM I¬HBEP Z FOUSFHB BQPSUFT EF B[VGSF BM PSHBOJTNP Fenilalanina: "ZVEB B DPOUSPMBS FM IBNCSF Z MPT BOUPKPT EF alimentos.

Treonina: $PMBCPSB QBSB OP QSPEVDJS BDVNVMBDJ²O EF HSBTBT Triptófano: &TUF BNJOP DJEP UJFOF RVF WFS DPO MB QSPEVDDJ²O EF TFSPUPOJOB JNQPSUBOUF DPNQPOFOUF FO FM CJFOFTUBS EFM DFSFCSP Z BZVEB B SFHVMBS MPT DJDMPT EF TVF°P Valina: Cuida la piel.

4J DPOPDFT MP RVF UV DVFSQP OFDFTJUB PCUFOES T CFMMF[B TBMVE

FOFSH¬B ESPECIALISTA EN NUTRICIÓN XXX OVUSJDJPOBWBO[BEB DPN NY MARZO, 2016. | BIZZ |

53

Sweat POR FABIOLA VARELA

SALTAR PARA UNA MEJOR FIGURA Si buscas una nueva rutina para tus actividades deportivas, te recomendamos el jumping jack. No necesitas ser un experto para iniciar y es que en esta disciplina, aparte de que entrenas puro cardio, la puedes hacer en tu casa o en algún gimnasio.

Lo básico es estar bien concentrado, ya que requiere cierta coordinación y agilidad, para que todos tus músculos se muevan. Los jumping jacks consisten en saltar separando piernas y brazos al mismo tiempo sin equipamiento o con un mini trampolín, así que puede ser una buena opción para que cambies de actividad física y trabajes esas partes del cuerpo que a veces olvidamos.

GAMERS FITNESS Si ir al gimnasio no es lo tuyo, los videojuegos pueden ser tus aliados para ponerte en forma. Sólo necesitas una consola y buena actitud. Estos videojuegos, aparte de ser divertidos, podrás realizarlos por horas, ya sea solo o acompañado: Ţ 8JJ 'JU Ţ :PVS 4IBQF 'JUOFTT &WPMWFE Ţ 8JJ 4QPSUT Ţ %BODF %BODF 3FWPMVUJPO

PARA CORRER COMO UN CAMPEÓN ¿Ya conoces las nuevas zapatillas deportivas de Nike? Es buen momento para echarle un vistazo a las nuevas LunarEpic Flyknit. Su diseño revolucionario y su tecnología de mediasuela, cubre las expectativas de los runners más exigentes.

Y es que permite que el pie, el tobillo y la pantorrilla funcionen como un mismo músculo, proporcionando un movimiento natural y fluido, esto gracias al tejido ligero y transpirable de Nike Flyknit y a los filamentos Flywire, que proporcionan un ajuste firme y dinámico a la estructura de la zapatilla.

54

| BIZZ | MARZO, 2016.

MOTIVACIÓN A TODA HORA La Fitbit Alta y el Fitbit Blaze, pulseras y relojes inteligentes que ayudan a monitorear la actividad física, ahora serán más sofisticadas.

Y es que FitBit hizo un convenio con Amazon para que, a través de sus altavoces Alexa, pueda ayudar al usuario a terminar su rutina deportiva, así que con sólo preguntar “Alexa, pregunta a FitBit cómo lo estoy haciendo hoy”, el usuario sabrá cuántos pasos al día faltan para llegar al objetivo o si todavía falta una hora más por dormir. Sin embargo, los dispositivos cuentan con un sistema llamado SmartTrack que identifica el tipo de ejercicio o actividad que estás haciendo y puedes configurar ejercicios y objetivos semanales.

JONRÓN CON PELOTAS MEXICANAS Este año, no sólo el béisbol estadounidense tendrá los mejores peloteros mexicanos, sino que también ahora jugarán con pelotas 100 por ciento hechas en México.

La empresa Roda Sports, que desde 1932 fabrica pelotas, logró la certificación para comercializar este artículo deportivo en tierras del país vecino.

Según información de Conacyt, quienes apoyaron a la empresa a lograr esta meta, los propietarios de Roda Sports mejoraron el diseño de la pelota, desde el centro de hule hasta la envoltura, la piel cubierta y las 108 costuras, para cumplir con las especificaciones de calidad requeridas para poder exportar a Estados Unidos.

ADVICE BY:

DR. PATRICK CLASING

Antes de correr, ¿ya consideraste si tuviste un buen calentamiento? Calentar de forma correcta, te ayudará a tener un mejor rendimiento, además de prevenir lesiones. Las tendinitis, los desgarres y tirones, en su mayoría suceden por no haber llevado progresivamente a tu cuerpo al estado ideal de desempeño, y esto sólo se logra con el calentamiento.

No creas que trotar ligero, agarrar tus pies para llevarlos a tus glúteos por algunos segundos, y dar algunos brincos, es calentar de forma correcta. Uno de los errores más comunes de la mayoría de las personas que corren, es saltarse un buen calentamiento antes, por aburrimiento o conocer pocas opciones y falta de tiempo. Un buen calentamiento prepara tus músculos, huesos, tendones y ligamentos para iniciar una actividad sostenida, que requerirá de toda la eficiencia de tu cuerpo. Es recomendable realizar calentamiento por no menos de 20 minutos, antes de empezar a correr como tal.

Te comparto una lista de ejercicios que puedes practicar: Caminata Comienza tu calentamiento con una caminata a ritmo lento. Esto te ayudará, ya que progresivamente

irá calentando tus músculos e iniciará el proceso de preparación neuromuscular. Caminar incrementa el flujo de sangre hacia todo el cuerpo y enciende el motor metabólico necesario para rendir mejor.

Tiempo recomendado: Tres a cinco minutos de una caminata ligera.

Pequeños sprints Después de unos tres o cinco minutos de caminata, comienza con un trote lento y de forma súbita cambia de velocidad por algunos metros y después regresa a tu trote ligero. Esto ayuda con la activación de fibras musculares rápidas, necesarias para la transición a correr y aumenta aún más el flujo sanguíneo.

Concéntrate en pasos cortos y rápidos.

Repeticiones: 10 sets de 50 metros.

Flexibilidad dinámica Se debe tener mucho cuidado con iniciar con ejercicios de estiramiento estático, se sabe que realizar este tipo de estiramientos donde adquieres una postura y no cambias de posición, estirando constantemente un músculo por un tiempo determinado, aumenta el riesgo de lesiones (este tipo de flex es mejor al final de la carrera). Es mucho mejor hacer un estiramiento

dinámico. Los más comunes son patadas altas, torsiones de cintura, soldaditos, los desplantes con pausa, estiramiento de samson, desplantes laterales, giros de brazos, giros de cabeza, giros de codos, giros de cadera, flexiones de rodilla, talón punta, etc. También saltar un poco y aflojar el cuerpo, al final eso te ayudará a sentirte más suelto antes de iniciar tu carrera.

Tiempo: Cinco a siete minutos sin parar, pasando de un movimiento a otro.

Ahora sí, ¿bien caliente y preparado? ¡A correr se ha dicho!

Co Founder de HellionFitness, médico graduado de la UANL enfocado en Medicina del Deporte y Nutrición Evolutiva, escritor, conferencista y coach de fitness funcional.

Hellionfitness.mx Instagram: hellioncf FB: /HellionFitness

MARZO, 2016 | BIZZ |

55

What’s next POR FERNANDO SANTILLANES Y GABRIELA JAIMES

BARCELONA EN REALIDAD VIRTUAL El Mobile World Congress 2016 no solo convirtió a esta ciudad en la capital geek del mundo, sino que fue el lugar donde la realidad virtual se mostró como la nueva tecnología que todos quieren tener.

legar cada año a Barcelona, España, para asistir a uno de los shows de tecnología más importantes del mundo es una cita donde lo más importante era el lanzamiento de un celular, una nueva versión de la nube, un avance en las redes de telecomunicaciones, o ver un perfecto sistema del internet de las cosas.

Pero un día antes que se abriera el show floor de la Fira en Barcelona, LG, Samsung y Alcatel, decidieron que el futuro era la matrix, un mundo alterno, lleno de pixeles, ilusiones y progreso. El futuro se definió en Barcelona.

LG sorprendió con su nuevo smartphone de gama alta LG G5, el primero modular en salir al mercado. Esto significa que a la parte de abajo del celular se le pueden acoplar varios accesorios que son llamados friends, y lo convierten en una cámara digital con prestaciones Premium al conectar la LG Cam Plus, o mediante otro “friend” permitir la reproducción de audio en Hi Res. Pero sin duda cuando LG presentó su visor de realidad virtual, el MWC comenzó. Y es que fue ahí donde pudimos ver que esta tecnología es la nueva tendencia que todo mundo quiere seguir. 360 VR es un visor que a diferencia del de Samsung, se conecta con un cable al teléfono por lo que es más ligero y cómodo. Además de esto, LG presentó su 360 Cam que justamente toma imágenes de 360 grados para crear contenidos para esta nueva realidad.

Por supuesto que Samsung no se quedó atrás y mostró sus nuevos Galaxy S7 y Galaxy S7 Edge en una presentación espectacular, en la cual participó Mark Zuckerberg, fundador de Facebook. Definió el futuro con el gran apoyo que dio a esta marca al convertir a estos dos teléfonos en los más representativos que permiten al mundo acceder, tal vez por primera vez, de forma masiva a esta tecnología.

Estos teléfonos serán los primeros en soportar Vulkan. ¿Qué es esto?

Es una nueva API, un nuevo protocolo y tecnología que de acuerdo a la conferencia de prensa de Samsung, permitirá que los gráficos que se desarrollen en juegos para estos S7, serán iguales e incluso mejores que los de una consola o una PC. Ahora bien, si estos gráficos se ven impresionantes en la pantalla, si se desarrollan juegos de realidad virtual para los S7, el resultado puede llevar a Samsung a ser un competidor director del nuevo proyecto de Sony

56

| BIZZ | MARZO, 2016.

LG Y SU TELÉFONO MODULAR G5 TAMBIÉN PERMITEN USAR UN VISOR DE REALIDAD VIRTUAL.

FOTOS: CORTESÍA LOS ASISTENTES DEL MOBILE WORLD CONGRESS EXPERIMENTARON LO ÚLTIMO EN REALIDAD VIRTUAL.

FIRA TRABAJA PARA TRAER GRANDES EVENTOS INTERNACIONALES Y CREAR NUEVOS CERTÁMENES RELACIONADOS CON SECTORES EMERGENTES.

AL MOBILE WORLD CONGRESS ASISTIERON MÁS DE 100 MIL PERSONAS.

llamado Playstation VR, y por costo, más de uno querrá probar los S7 que ir por la súper computadora que requiere Oculus y los HTC Vive.

La realidad virtual no es el 3D de hace cinco años. No es el Virtual boy de Nintendo, es el hoy del periodismo, del entretenimiento y de las más grandes industrias de la tecnología.

Barcelona demostró que el futuro es llevarnos a lugares donde nunca hemos estado, donde nunca estaremos, que no imaginamos y que gracias a una cámara de LG, Samsung, o Sony, se convertirán en el día a día de los medios de comunicación.

Esta realidad se convirtió en el rey del Mobile World Congress , sin duda el 2016 será el año que todos viviremos en un mundo donde las redes 5G y los visores de VR nos lleven a conocer un lugar donde los ratings, los views y los likes no son lo importante, sino la innovación y la capacidad de llevar al usuario a un mundo nuevo de experiencias y de capacidades de entretenimiento sin límite.

Los anunciantes están buscando métodos más innovadores y atractivos para satisfacer las necesidades de los usuarios, y esta tecnología puede ser la respuesta a sus plegarias de contenidos innovadores. Bienvenidos a una nueva realidad.

MARZO, 2016. | BIZZ |

57

Toys POR NANCY PINO

Cause life is short,

buy a toy!

FOTOGRAFÍA EXTREMA La cámara Leica X-U no permitirá que regreses de tus vacaciones con recuerdos en mala calidad.

Estar en el agua por una hora y a 15 metros de profundidad, así como aguantar caídas de hasta 1.22 metros, ya no son una amenaza para esta creación diseñada en conjunto con AUDI. Además de capturar maravillas subacuáticas, podrás grabar videos en formato MP4.

ÓPTICA PRO PARA TU IPHONE Si buscas tomar fotografías perfectas en todo momento, la colaboración entre ExoLens y ZEISS seguro te interesará. Se trata de un tripié y tres lentes con un ángulo de visión de 165 grados, que te permitirán capturar momentos con tu iPhone 6 o 6s como todo un profesional..

TURBO ARTESANAL La Henne BMW Landspeeder nos remonta a las primeras décadas del siglo XX con su espectacular estilo vintage que encanta a todo amante de las altas velocidades. Fue construida totalmente a mano por Revival Cycles como homenaje a la moto que batió 76 récords de velocidad entre 1929 y 1937 de la mano de Ernst Henne.

58

| BIZZ | MARZO, 2016.

FOTOS: CORTESÍA

BIENESTAR A LA MANO Además de ser un elegante accesorio con un toque de satín en su diseño, Fitbit Alta cuidará tu salud, pues es capaz de hacer recordatorios para moverte, registrar la actividad deportiva y los patrones del sueño. También cuenta con una pantalla para revisar tus estadísticas e incluso recibir notificaciones de tu celular.

UN DRON TRANSPORTADOR Aunque todavía no está a la venta, el EHANG 184 ya es parte de los must-have del 2016. Es un dron con tecnología eco-friendly capaz de transportar a un pasajero a baja altitud y que podrás controlar a través de una sencilla aplicación. Algunos lo consideran como una posible solución al tráfico de las ciudades, ¿será?

TRANSPORTE MINIMALISTA Somerset es una innovadora bicicleta creada por el diseñador industrial Kaiser Chang para facilitar tus traslados por la ciudad. En su estructura minimalista destaca un óvalo que sostiene el asiento, mismo que le permite doblarse y ser transportada sin complicaciones dentro de un autobús o a donde quiera que vayas.

EXPLOSIÓN SONORA Para disfrutar tu playlist favorita como te lo mereces, recomendamos la Devialet Phantom. Esta innovadora bocina cuenta con 750 watts de potencia, que son una impecable fuente de audio que puedes conectar con tu celular vía wifi o Bluetooth. Si unes dos Phantoms o más, la experiencia será extraordinaria.

MARZO, 2016. | BIZZ |

59

Dress to win POR ALAN MENDOZA

1

EXCLUSIVE EXC

2

3

MUST

4

5

6

FOTOS: CORTESÍA ORTESÍA

OSCAR DE LA RENTA

1. CLUTCH NEGRO DE PIEL YVES SAINT LAURENT/ 2. BLAZER BLANCO CON BOTONES DORADOS BALMAIN / 3. GAFAS MODERNAS LE SPECS / 4. ELEGANTES ZAPATOS NEGROS CHRISTIAN LOUBOUTIN / 5. PAÑUELO CON ESTAMPADO FLORAL VALENTINO/ 6. HERMOSOS ARETES PARA DÍA Y NOCHE KENNETH JAY LANE / 7. RELOJ DE ORO ROSADO LARSSON & JENNINGS.

60

| BIZZ | MARZO, 2016

7

TWEET ME POR ALBINSON LINARES Y LLIGANY OTADUY

Joaquín López-Dóriga

Robert Rodríguez

Periodista y conductor mexicano

Director de cine americano

@lopezdoriga

@Rodriguez

“Por contingencia ambiental, estos vehículos no circulan hoy. Ayer fue el día más contaminado en 14 años #CDMX”.

“Congratulations to #GeorgeMiller and the whole @MadMaxMovie crew for winning 6 awards last night! #Oscars “.

John Elwey

Alejandra Lagunes

Vicepresidente de operaciones en Broncos

Coordinadora de la Estrategia Digital Nacional

@johnelway

@alelagunes

“Peyton was everything we thought he was and even more - for our team & community. What an AMAZING career & we’re thankful he was a Bronco!!”.

“Que el #DíaInternacionaldelaMujer se convierta en una lucha permanente x la igualdad, la justicia, la paz y el desarrollo equitativo #PorEllas”.

Richard Branson

Michael Hyatt

Empresario americano

Escritor y conferencista americano

@richardbranson

@MichaelHyatt

“As a leader, it is absolutely critical to hear all sides of the story before jumping to any conclusions”.

DeLaMujer

“Always remember that failure is a part of the process”.

LETRAS BEST SELLERS - THE NEW YORK TIMES

FAVORITES

BLOGS PONERTE FIT DONDE SEA

Autor: Elena Ferrante

THE REVENANT

COMETH THE HOUR

Autor: Ashlee Vance

Autor: Jeffrey Archer

Está basado en la historia real de Hugh Glass, un cazador, trampero y guía estadounidense del siglo XIX que es atacado por un oso y abandonado por el resto de los miembros de su expedición.

Glass sobrevive a sus heridas al ser rescatado por unos indígenas Pawnee y no deja de perseguir a sus antiguos colegas para vengarse.

El sexto volumen de las crónicas Clifton se centra en los escándalos políticos y los líos de espionaje que eran pan de cada día durante la Guerra Fría. Además aparecen claras referencias del ascenso de Margaret Thatcher dentro de los círculos de poder en Gran Bretaña, mientras la saga familiar se desarrolla en un ambiente de intrigas, traiciones y arriesgados romances.

64

| BIZZ | MARZO, 2016.

Esta primera entrega de su trilogía napolitana explora la amistad entre Lila y Elena, dos jóvenes muy unidas desde la infancia. En un tono sugestivo y con una voz que se deleita explicando los misterios, Elena Ferrante narra una novela negra donde la noción del crimen se diluye en un crudo tratado sobre la naturaleza de la amistad y los riesgos de la lealtad.

LA MAGIA DE ATRAER A LOS CLIENTES Laura Ribas, experta en marketing y ventas, comparte en su blog personal procedimientos que aplica en su vida diaria y en su propia empresa, poniendo a prueba sus metodologías y comprobando que son de utilidad y, lo más importante, que dan resultados.

Con su experiencia y sus mejores recomendaciones, podrás sentirte identificado y tomar los consejos que mejor se adapten con tu emprendimiento o empresa. www.lauraribas.com/blog

FOTOS: CORTESÍA

MY BRILLIANT FRIEND

Si tu agenda hace que sea imposible asistir al gimnasio y la idea de hacer actividad física en casa no te motiva, puedes probar ingresando al blog Vitónica, sus artículos te ayudarán a realizar ejercicios sencillos, mejorar tus rutinas para que sean más efectivas y darte recetas de postres fitness para esos días de antojo.

Además, tiene una sección de videos instructivos para adelgazar en casa, sacarle provecho a los espacios de aire libre que te queden cerca o mejorar tus progresiones de entrenamiento. www.vitonica.com