Bizz. 5 by Milenio Diario Monterrey

dAvId NoeL RAMÍReZ LoReNZo BARReRA JosÉ heRNÁN ZAMBRANo dAvId MARTÍNeZ eUGeNIo WeIGeNd RAÚL cARRAL

EL LEgAdO dE LORENzO zAmbRANO

ceo de chUck e. cheese’s MÉxIco

LUIS TREVIÑO CHAPA

eL NeGocIo de LA

dIveRsIÓN

Fundador (†) Jesús D. González

editor at larGe BárBara anDerson

Presidente Francisco a. González

editora ejecutiva lliGanY otaDuY

director General Francisco D. González

corrector de estilo alBinson linares

director General adjunto Jesús D. González

rePorteras esther herrera prYscilla ValDez

director General editorial carlos marín directora creativa Valeria González director editorial milenio diGital carlos puiG directora innovación editorial BárBara anDerson director desarrollo corPorativo mauricio morales director General de oPeraciones peDro González director de tecnoloGía y Procesos aDrián loaiza director de Producción FernanDo ruiz directora innovación comercial DYana reYes

jeFe de arte anGel zaYun diseñadora editorial eVelYn torres director comercial emmanuel lópez coordinador Bizz roBerto chapa jeFe de diseño comercial luis García diseñadores comerciales armanDo Gómez leonarDo Gutiérrez luis Villa serGio hernánDez Gerente de circulación mario santos colaBoran en esta edición cinthYa BiBian FernanDo santillanes manuel lomBera

director de desarrollo diGital roDolFo Gutiérrez director editorial monterrey luis petersen Farah

Bizz ®, suplemento mensual, impreso el 24 De aBril De 2015, número 05. impreso, puBlicaDo Y DistriBuiDo por milenio Diario, s.a. De c.V., eDitor responsaBle BárBara anDerson. número De certiFicaDo De reserVa otorGaDo por el instituto nacional Del Derecho De autor: 04-2014111414391900-102. número De certiFicaDo De licituD De título Y conteniDo: en trámite. oFicinas, talleres Y DistriBución: aVeniDa euGenio Garza saDa sur, no. 2245 col. roma, c.p. 64700, monterreY, n.l. Bizz es inDepenDiente en su línea De pensamiento Y no acepta necesariamente como suYas las iDeas De los artículos FirmaDos. QueDa prohiBiDa la reproDucción total o parcial De la presente eDición, misma Que se encuentra reGistraDa a nomBre De milenio Diario, s.a. De c.V., Derechos reserVaDos ©.

ÍNDICE 8 8 10 12 14 20 22 24 28 30 32 36 38 40

Tres consejos En tu boca What’s new Yo digo: Edward Luce En porTada: Luis Treviño Chapa La diáspora: Eugenio Weigend Emprendedores: Loly in the Sky Empresarios: Lorenzo Barrera Legado: Lorenzo Zambrano negocios: Wärtsilä Filantropía: olimpiadas Especiales nuevo León pink power: Manzara Blue blood: José Hernán Zambrano Lado B: david Martínez-Soto

contactos:

dirección: aV. euGenio Garza saDa sur no. 2245, col. roma c.p. 64700 monterreY, n.l. méxico editorial: t: (81) 8150.5535 e: chic@milenio.com ventas: t: (81) 8150.5573 / 8150.5566 e: publicidadchic@milenio.com suscriPciones: t: 8150.5574 / 8150.5575

14 En portada: luis treViño chapa Foto: aBo palomo

EugEnio WEigEnd El investigador se trasladó al extranjero para posicionarse en el epicentro de la política estadounidense.

44 46 48 52 54 56 58 60 62 64 64

lorEnzo barrEra El empresario explica la transición de banco base para consolidarse como grupo Financiero base.

Yo lo hice: riccardo Tisci Coaching after hours What’s next Enjoy Eat Sweat Toys dress to win Tweet me Letras

PUBLIRREPORTAJE

Secretos para una MiPyME exitosa. ANCE

oy en día las MiPyMES juegan un papel importante en la economía y el desarrollo de cualquier país, a través de ellas se generan fuentes de empleo y se activa la economía, generando beneficios para todos los sectores productivos involucrados. Algunas de las características que hacen de las MiPyMES un motor para el desarrollo es la adaptabilidad debido a su tamaño y a su facilidad para especializarse en cualquier nicho de mercado, atendiendo cualquier necesidad que se detecte. Sin embargo no existen recetas secretas para arrancar una MiPyME exitosa o que el retorno de inversión se consiga en el menor tiempo posible. Lo que si se puede considerar son distintos factores que harán que la tasa de éxito sea mucho mayor. Uno de los factores fundamentales para el éxito en la estrategia de crecimiento de las MiPyMES es la Normalización y la Evaluación de la Conformidad, dos áreas del negocio que permitirán garantizar la calidad y seguridad del producto o servicio que se esté ofreciendo y que a la vez abrirán las puertas del mercado al productor/comercializador. La normalización y evaluación de la conformidad permiten establecer un punto de partida estandarizado para todos los actores en el mercado, fomentando así la competitividad y las mejores prácticas. Es gracias a estos dos temas que tanto empresas multinacionales como MiPyMES pueden participar en un mismo sector y crecer de manera competitiva. En la región norte del país, ANCE A.C., un organismo dedicado a normalizar y evaluación de la conformidad, ha instalado el Centro Tec6

| BIZZ | ABRIL, 2015

nológico y de Innovación, un centro donde se ofrecen cursos de capacitación, talleres y asesoría a las Micro, Pequeñas y Medianas empresas de la región que busquen ofrecer productos y servicios que cumplan con todos los estándares de calidad y normas necesarias para poder comercializar sus productos en México y en todo el mundo. Estos servicios permiten que las empresas de la región accedan a la información, tecnología y procesos necesarios para cumplir con las normas y de esta manera poder participar en el mercado nacional e internacional. El CTI a través del programa ANCE MiPYME pone al alcance de las empresas en Nuevo León y la región norte del país su infraestructura y conocimientos para que así los micro, pequeños y medianos empresarios puedan desarrollar la cultura de la normalización en sus organizaciones y así puedan acceder a nuevos mercados y oportunidades de negocio. A lo largo de más de 22 años ANCE se ha posicionado como líder en el Desarrollo de estándares y regulaciones en beneficio de la competitividad en el mercado a través de servicios de Certificación, Inspección, Verificación, Sistemas de Gestión, Pruebas de Laboratorio y Capacitación.

~ en tu boca ~ POR mAnuEL LOmBERA

“En la Incubadora de Empresas del Tec de monterrey apoyamos a una persona que viene con la idea, le hacemos un diagnóstico, vemos su factibilidad. Las características del equipo de trabajo con el que viene y qué recursos va a necesitar para montar la empresa”.

“Este servicio le permite compartir en sus redes sociales, descargar videos mucho más rápido, tener ahora mismo la mejor velocidad de conexión, definitivamente”. Luis Perozo Director regional norte de Movistar, al informar que desde el 13 de abril, esta empresa ofrece en la zona metropolitana su nueva red 4G LTE.

“Ya nos propusieron (ir al machaca Fest o al Pa’l norte) y nos latió la idea, pero podemos hasta voltearlo y hacer uno de los norteños e invitar a algunos rockeros”.

Víctor Melgarejo Director de la incubadora, en el marco del 14 aniversario de ésta.

TRES COnSEjOS

Beto Zapata integrante de Grupo Pesado.

FOTOS: CORTESÍA

“monterrey fue la cuarta ciudad donde lanzamos uber en méxico, en diciembre de 2014, y ha sido la que más rápido ha crecido en América Latina en sus primeros meses. Al día de hoy, ya contamos con 40 mil usuarios”. José Eseverri Gerente de Comunicación de Uber para Monterrey. 8

| BIZZ | ABRIL, 2015

David Noel Ramírez Padilla Rector del Tecnológico de Monterrey Autor de los libros: Felicidad ¿dónde estás?, Parejas sedientas de felicidad, Formar para trascender, Hipoteca social, y La edad dorada e Integridad en las empresas, entre otros.

1 2 3

Ser ético sí es rentable

El conocimiento es para servir El mal es mal aunque todo el mundo lo haga, y el bien es bien aunque nadie lo practique

What’s new poR mAnuEL LomBERA

RegIos mIgRan poR el chocolate jóvenes empresarios regiomontanos iniciaron una apuesta comercial dedicada al cacao con los productores de chiapas, el proyecto busca resaltar la cultura maya y el trabajo artesanal del sureste. Son los hermanos María, Eduardo y Bruno Garza Peña, quienes optaron por cambiar el ambiente citadino de Monterrey y emprender una aventura de negocios en San cristóbal de las casas. Allí han abierto establecimientos de chocolate, usando la publicidad “de boca en boca”, bajo el concepto “cacao nativa”. Actualmente dan empleo a unas 60 personas. “tenemos negocio con productores de café, miel y cacao. también trabajamos con artesanos de barro, en Amatenango, con carpinteros y estamos buscando que todo sea hecho en chiapas, a excepción de las máquinas, pero sí las mesas, sillas y el mobiliario para impulsar los empleos”, subrayó Bruno Garza en un comunicado.

EL EmpLEo cREcE con EnERgíA La Guía Global Salarial en Petróleo y Energía 2015 asegura que el 77% de los empleadores encuestados planean aumentar su plantilla durante este año. Por el lado de los candidatos, 96% de los profesionales de Oil & Gas en México, señalan que la reputación de las empresas es el factor más importante cuando consideran

cambiarse de trabajo. Además, 95% de los candidatos aseguran que el salario es un elemento fundamental durante el proceso de toma de decisión. Para atraer al mejor talento, el 76% de los empleadores sintieron que debían mejorar sus ofertas laborales en el último año, incluyendo formación, desarrollo y compensaciones.

Datos

950,000

vEhícULOS SErá LA cAPAcIDAD DE PrODUccIón DE GUAnAjUAtO PArA EL 2020.

ES LA nUEvA EStIMAcIón PArA EL crEcIMIEntO DEL PIB DE MéxIcO EStE AñO, SEGún EL FMI.

3,000

MILLOnES DE PESOS DEjó DE PAGAr GrUPO rADIO cEntrO POr LA cADEnA DE tELEvISIón ABIErtA qUE LE ASIGnó EL InStItUtO FEDErAL DE tELEcOMUnIcAcIOnES.

267

MILLOnES DE DóLArES rEcAUDó EtSy, Un POrtAL DE cOMErcIO ELEctrónIcO EnFOcADO En ArtESAníAS, En SU DEBUt En LA BOLSA MExIcAnA DE vALOrES EL 16 DE ABrIL.

| BIZZ | ABRIL, 2015

Apetito de fusiones en 2015 Se espera que los corporativos más grandes del mundo muestren mayor interés por negociaciones de fusiones y adquisiciones, además es probable que tengan más capacidad para financiar operaciones en 2015, de acuerdo con Global M&A Predictor. Esta herramienta de KPMG es un índice de proyección a futuro de las razones deuda neta/ Ebitda (utilidad antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) y del múltiplo Precio a Utilidad (P/U), de mil de las empresas públicas más importantes del mundo. De acuerdo con KPMG International, red de firmas multidisciplinarias que proveen servicios de auditoría, impuestos y asesoría, se espera que las corporaciones más grandes del mundo muestren un apetito 7% superior que el observado hace 12 meses por entablar negociaciones de compraventa de negocios. De acuerdo con la razón deuda neta/Ebitda, se espera que la capacidad financiera para apalancar transacciones mejore 14% durante este año, pues las compañías grandes han reducido su deuda corporativa y están acumulando efectivo.

Los mexicanos solteros pagan menos impuestos DeclaRacIón anual

StoRAgEcRAft y ESEt dEcLARAn Su AmoR ESEt, compañía líder en detección proactiva de amenazas, anunció que Storagecraft, proveedor líder de soluciones de back-up y recuperación ante incidentes se ha unido a ESEt technology Alliance. como resultado de este acuerdo, los clientes de ESEt ahora tienen la opción de agregar back-up y recuperación ante incidentes a su estrategia de seguridad. “Un informe del Instituto Ponemon dice que las empresas tienen un promedio de pérdidas de 7.9 mil dólares por cada minuto de inactividad. trabajar con Storagecraft como parte de ESEt technology Alliance permite a nuestros socios y clientes agregar esta solución a su estrategia de seguridad en capas”, dijo jerónimo varela, director de ventas Globales de ESEt.

LOS DOS úLtIMOS FInES DE SEMAnA DE ABrIL, LAS OFIcInAS DE AtEncIón DEL SAt trABAjArán SáBADO y DOMInGO, y LOS úLtIMOS DíAS DE ABrIL LA OrIEntAcIón tELEFónIcA SE BrInDArá LAS 24 hOrAS DEL DíA.

Entre los miembros de la Organización para la cooperación y el Desarrollo Económicos (OcDE), las cargas fiscales más elevadas para trabajadores solteros, sin hijos, con un salario promedio se observan en Bélgica (55.6%), Austria (49.4%), Alemania (49.3%) y hungría (49.0%). Mientras que las más bajas se registran en chile (7%), nueva Zelanda (17.2%) y México (19.5%), de acuerdo con el informe Impuestos a los Salarios 2015. El reporte señala que, entre 2010 y 2014, los impuestos sobre los salarios aumentaron alrededor de 1% para el trabajador promedio en los países de la OcDE. no obstante la mayoría de los gobiernos no aumentaron las tasas de impuestos sobre la renta en las leyes.

eRaRIo pagaRá fRauDe LA cáMArA DE DIPUtADOS crEó Un FOnDO DE 1,500 A 1,700 MILLOnES DE PESOS PArA qUE 5,300 DE LOS 6,800 AhOrrADOrES EStAFADOS POr FIcrEA rEcUPErEn hAStA Un MILLón DE PESOS DE SUS DEPóSItOS.

voLARIS AnuncIA EL LAnzAmIEnto dE doS nuEvAS RutAS hAcIA LA cIudAd dE guAtEmALA dESdE cAncún y guAdALAjARA.

fotoS: coRtESíA

A guAtEmALA poR BAjo coSto volaris, la aerolínea mexicana de bajo costo con más rutas en México y Estados Unidos, anuncia su primera incursión en centroamérica con el lanzamiento de dos nuevas rutas hacia la ciudad de Guatemala desde cancún y Guadalajara. Las operaciones para ambos destinos se iniciarán a partir del próximo 18 de junio con dos frecuencias semanales. como parte de su plan de expansión internacional, la aerolínea selecciona a Guatemala como el primer destino en centroamérica dado su gran potencial de crecimiento y la demanda de servicio de bajo costo. Al respecto el director general de la aerolínea, Enrique Beltranena, comentó: “Me enorgullece mucho anunciar que volaris aterrizará por primera vez en centroamérica. De esta forma reafirmamos el sólido crecimiento de nuestra aerolínea y el continuo compromiso que tenemos por brindarle a nuestros clientes la mejor conectividad aérea, así como las tarifas más bajas del mercado”. ABRIL, 2015 | BIZZ|

Yo dIGo

Foto: coRtEsíA

¿Por qué las mujeres son la clave de Hillary Clinton? El empleo femenino y los beneficios laborales pueden ser fundamentales en la oferta electoral demócrata de 2016. PoR EdwARd LucE

Jefe del Financial Times United States y columnista radicado en Washington. Es autor del libro Time to Start Thinking: America in the Age of Descent.

ay pocos países peores para ser mujer que Arabia Saudita. Sin embargo la reciente adopción de las cuatro semanas de vacaciones pagadas por maternidad, en el reino, significa que ahora las sauditas tienen mejores prestaciones de maternidad que las estadounidenses. Los débiles beneficios laborales de las mujeres estadounidenses están llegando tardíamente al centro de atención. A las promesas de Hillary Clinton en su campaña por la Casa Blanca les tomó mucho tiempo conseguir un cable a tierra. Las mujeres votan en mayor número que los hombres. También son la clave para el futuro económico de América. Clinton prácticamente ignoró a su género en la campaña de 2008. La posibilidad de elegir al primer presidente negro de los Estados Unidos eclipsó ese otro gran tema de la agenda. Debido a su familiaridad, es fácil subestimar el potencial que posee para excitar a las mujeres en 2016. En los Estados Unidos los hombres negros recibieron el voto más de medio siglo antes que las mujeres. La participación negra para Barack Obama fue un fuerte factor en su aplastante victoria de 2008. Las mujeres pueden hacer lo mismo con la señora Clinton. La brecha en la participación ya es amplia (63,7% de las mujeres de Estados Unidos votaron en 2012, frente al 59,8% de los hombres). Si Clinton aumenta ese margen por un par de puntos, sus matemáticas electorales serían decisivas. El voto de las mujeres es una potencial mina de oro para la señora Clinton. Pero también es su trampa. Cualquier indicio de que está complaciendo a solo un sector del electorado –incluso si constituye más de la mitad– podría ser contraproducente. Muchas mujeres (y hombres) insultan a Clinton como una figura manipuladora que le debe su carrera al marido. Las mujeres se inclinan más por los demócratas que por republicanos, pero la mayoría no vota por el género del candidato. Ella no puede pensar que pasará la brecha del género declarando que su elección sería hacer historia. Tendrá que despertar las esperanzas de las mujeres sin alienar a los hombres. Como suele suceder, una mayoría de los dos pertenecen a la deprimida clase media de Estados Unidos. El desafío de la señora Clinton en la actual economía postcrisis es muy diferente. Las mujeres llevan la peor parte de la tendencia hacia el trabajo, a tiempo parcial, en las industrias. También reciben un trato más rudo que en el resto de las economías avanzadas. Las mujeres estadounidenses no tienen derecho a un permi-

so pagado por maternidad, ni apoyo federal para los servicios de guardería y poseen muy pocas protecciones si quedan embarazadas. En virtud de un proyecto de ley aprobado en el primer año de Bill Clinton como presidente, los estadounidenses tienen derecho a 12 semanas de licencia por paternidad. Nada se ha agregado desde entonces. Pero el verdadero escándalo es la caída de la tasa de empleo femenino en los Estados Unidos. Hasta el año 2000 la tasa de actividad femenina subió en paralelo con los de otros países. Desde entonces, ha bajado, mientras que ha seguido mejorando en otros lugares. Sólo el 75% de las estadounidenses, de edades comprendidas entre 25 y 54 años, están trabajando, en comparación con el promedio de 79% en otros 22 países avanzados. Una razón clave es la debilidad de los beneficios de las mujeres. En lugares como Alemania y Canadá, la brecha de salarios entre hombres y mujeres es mucho menor que en los Estados Unidos. En este sentido la candidatura de la señora Clinton llega en el momento preciso. El mayor problema económico de los Estados Unidos es su estancada clase media. Probablemente será el tema clave en las elecciones presidenciales de 2016. El remedio más obvio es integrar a más mujeres en la fuerza laboral y mantenerlas allí. Cuanto mayor sea la fuerza de trabajo, más tiempo podrá la Reserva Federal de Estados Unidos mantener bajas las tasas de interés sin provocar inflación. Si las mujeres se sienten más seguras en sus puestos de trabajo, menores serán los costos de rotación en los negocios. Cuesta mucho más encontrar y formar a nuevos empleados que retenerlos con beneficios decentes. El argumento económico es una obviedad porque los Estados Unidos llegan una generación tarde a la fiesta. Pero el caso político será más difícil de vender. En los últimos años los demócratas, entre ellos la señora Clinton, se han centrado en la “guerra contra las mujeres” de los republicanos. Estados controlados por ellos han trabajado para hacer mucho más difícil practicar abortos. También han estado restringiendo el acceso a los anticonceptivos. La tentación de la señora Clinton puede ser refugiarse en la retórica. Y eso sería un error porque los republicanos lo hacen bien por sí solos. Su enfoque debe ser la economía de Estados Unidos. Los asuntos femeninos ya no son sólo cuestiones de la mujer, si es que alguna vez lo fueron. Su bienestar económico es la clave para el levantamiento de crecimiento a largo plazo de Estados Unidos.

“Las mujeres votan en mayor número que los hombres. También son la clave para el futuro económico de América”.

| BIZZ | ABRIL, 2015

PORTADA

LUIS TREVIﾃ前 CHAPA, DIRECTOR DE CEC FRANQUICIAS Y EL PERSONAJE REPRESENTATIVO DE LA EMPRESA: CHUCK

| BIZZ | ABRIL, 2015

Luis Treviño Chapa Chuck E. Cheese’s

su negocIo es

juego

De nIÑos El grupo CEC Franquicias que opera la marca Chuck E. Cheese’s, en el norte y el bajío del territorio nacional, prevé expandirse a 20 establecimientos en los próximos cuatro años.

POR ESTHER HERRERA / FOTOS: ABO PALOMO

ABRIL, 2015 | BIZZ |

PORTADA

huck E. Cheese’s es la cadena de restaurantes de entretenimiento familiar que “brinda felicidad a los niños”, explica Luis Treviño Chapa, director general de CEC Franquicias, el grupo regiomontano que en 2012 abrió el primer establecimiento en el municipio de San Pedro Garza García. Aunque Treviño Chapa nunca se imaginó dirigir un negocio de entretenimiento familiar asegura que su mayor éxito es ver las sonrisas de los niños, y la tranquilidad de sus padres, al ingresar a un establecimiento donde los más pequeños pueden reír y jugar en un ambiente seguro. “Aquí, los niños pueden ser niños y los padres pueden estar tranquilos”, asegura el CEO de la compañía. Egresado del Tecnológico de Monterrey de la licenciatura en mercadotecnia, explica que Chuck E. Cheese’s es un concepto único que cuenta con un restaurante de pizzas, alitas, ensaladas, sándwiches y snacks. Y, por supuesto, los videojuegos para niños de todas las edades, shows de animadores, además de la mascota Chuck, un ratoncito muy querido por los más pequeños. Todos estos elementos completan la atracción del centro de entretenimiento. Chuck sale cada hora a convivir con los niños y regala tiques que después son intercambiados por muñecos de peluche, juguetes y accesorios, así como por recuerdos del personaje estrella y mascota del establecimiento. “A fin de cuentas lo que queremos es ofrecer felicidad a las familias”, menciona. Muestra de ello es la historia de Marisol, una niña que acude a la sucursal de San Agustín cada semana en compañía de su mamá. Ella le obsequia dulces y galletas a Chuck nuestra mascota. “Es su más fiel fan”, dice el directivo. “Y constatar este cariño que le tiene al personaje y a la marca habla del impacto que tiene este negocio y nos hace siempre dar el extra para corresponder a nuestros clientes”, comenta Treviño. También explica que compartir esta anécdota lo enternece, tal y como sucedió con el equipo de trabajo.

San aguStín, Su mejor apueSta La sucursal crece a una tasa anual del 7%. El establecimiento tiene una extensión de mil 800 metros cuadrados y más de 100 videojuegos, es considerada la más grande del Grupo CEC Franquicias.

| BIZZ | ABRIL, 2015

“aquí, los niños pueden ser niños y los padres pueden estar tranquilos”. “Nuestros cast members hicieron una colecta para regalarle a Marisol un Chuck gigante de peluche como muestra de agradecimiento”. Pero más allá de la diversión también está el aspecto de seguridad, sobre todo cuando se trata de niños. Treviño Chapa señala que al ingresar a Chuck E. Cheese’s se pasa por el área de seguridad KidCheck, donde los padres o adultos responsables y los niños, son sellados con tinta invisible en el antebrazo con el mismo número que será revisado a la hora de salir por alguno de los cast members. Así se evita que el menor abandone el lugar

con otra persona. Lo que da confianza y tranquilidad a los padres de familia. Con gran orgullo de pertenecer a un modelo de negocio ganador, Luis Treviño relata cómo surgió esta cadena de restaurantes. Era 1977 y un ingeniero en informática de nombre Nolan Bushnell, crea la cónsola de videojuegos, Atari, pero ahí no quedó todo. Su gran deseo era que las personas pudieran interactuar con este videojuego en un lugar de entretenimiento donde también pudieran comer pizza. Esta idea logra materializarla al crear una de las cadenas de mayor éxito en Estados Unidos con presencia en México, Chile y Perú.

“estoy orgulloso de pertenecer a un modelo de negocio ganador”.

CHUCK E. CHEESE’S MéxICO EMPLEA 250 PERSONAS ACTUALMENTE Y ESTIMA FINALIzAR EL AÑO CON 350.

¿sABÍAs Que?

13 MIL invitados son Los quE rECibE La suCursaL dE san aGustín mEnsuaLmEntE.

2.5

mdP asCiEndEn Las vEntas mEnsuaLEs Por tiEnda.

15 A 20 mdP Es La invErsión PromEdio dE Cada suCursaL.

Llegó a México cuando la compañía regiomontana CEC Franquicias, se interesa en adquirir la operación de las sucursales para el Norte y el Bajío de la República Mexicana. La primera tienda de la franquicia fue ubicada en la plaza comercial San Agustín, en San Pedro Garza García. Luis Treviño Chapa recuerda que se desempeñaba como titular en la dirección de la Corporación para el Desarrollo Turístico de Nuevo León y, justamente el día de la inauguración, asistió como representante del Gobierno del estado. “Estaba trabajando en el servicio público cuando me llegó la oportunidad de irme al sector privado. Y una de las cosas que más me llamó la atención, e influyó para que me decidiera, fue ser parte de un modelo de negocio ganador. Y aquí estoy”, agrega el emprendedor. Actualmente CEC Franquicias cuenta con cuatro sucursales (San Agustín, Cumbres y

Sendero en Monterrey, Nuevo León; y Tampico, Tamaulipas). En Nuevo León hay tres establecimientos y en agosto se inaugurará la cuarta sucursal en la colonia Linda Vista, en el municipio de Guadalupe. “Tenemos desde enero operando la tienda en Tamaulipas. Tampico ha sido todo un éxito y en este año, más o menos en agosto, estaremos abriendo en Querétaro. A fines de 2015 y principios de 2016 tenemos pensado inaugurar en León, Saltillo y Torreón”. Con 39 años de edad, el CEO de Chuck E. Cheese’s México ha logrado consolidar su carrera en la industria de entretenimiento pero no se conforma del todo, así que traza su siguiente meta: operar 20 sucursales en la zona norte y el bajío en los próximos cuatro años. En la mira están San Luis Potosí y Aguascalientes y su deseo es seguir multiplicando sonrisas de niños mexicanos. ABRIL, 2015 | BIZZ |

LA DIÁsPoRA EugEnio WEigEnd Vargas Washington D.C.

El hombre que quiere un México más seguro estar lejos de casa siempre es difícil, sin embargo, la curiosidad y destreza de este investigador lo llevaron a trasladarse al extranjero para posicionarse en el epicentro de la política estadounidense.

Soy una persona muy curiosa, me gusta entender el porqué de las cosas”, dice Eugenio Weigend. Desde chico se interesó por la política, participó en elecciones escolares cuando estaba en secundaria y este ejercicio lo repitió en la Universidad de Monterrey. Allí estudió Economía y participó en la mesa directiva organizando viajes, congresos y equipos de fútbol de la carrera. “Me gusta mucho ver y jugar fútbol. Soy aficionado del equipo de los Tigres y juego golf cuando visito Monterrey o a mi hermano en Austin. También me gusta mucho la música clásica, toco el piano y últimamente dedico mucho de mi tiempo libre a realizar investigaciones de manera independiente”, comparte Weigend. Conforme este investigador avanzó en sus estudios profesionales creció su interés por las políticas públicas y, en 2007, se fue de México para estudiar una maestría en la Universidad de Brown. Tres años después lo invitaron a integrar el equipo de investigación de Seguridad Pública en la Escuela de Graduados en Administración Pública y Política Pública (EGAP) y regresó a Monterrey para empezar su doctorado.

| BIZZ | ABRIL, 2015

Foto: coRtesíA

PoR LLIGANY otADUY

“Esta etapa fue determinante para enfocarme en seguridad pública, particularmente en el tráfico de armas y sus efectos en los delitos de alto impacto en México, que fue el tema de mi tesis doctoral”, dijo el regiomontano. Durante su participación en el EGAP publicó, junto con su equipo de trabajo, el libro Propuestas para construir la seguridad y fortalecer las instituciones en México, y el ensayo “Los indicadores sobre el entorno de inseguridad en los estados”. Estados Unidos juega un papel significativo en el traslado de armas a México, por lo que decide irse a Texas para comenzar el trabajo de campo de su doctorado. “Posteriormente me mudé a Washington D.C. para hacer un análisis del entorno político y regulatorio sobre las armas de fuego en Estados Unidos”, explica.

Para sumar información a sus análisis realizó una estancia de investigación en la Universidad de Georgetown, donde se fue familiarizando con los centros de investigación y se unió como asistenteal Instituto México del Woodrow Wilson Center. A fines de 2014 tuvo una sorpresa: su tesis doctoral había llamado la atención del equipo del Center for American Progress (CAP) y, no sólo se vieron interesados en ella, si no que lo invitaron a formar parte del equipo como analista senior. “Una experiencia que me motivó y marcó mucho fue cuando estaba en primero de secundaria en Iowa, Estados Unidos, me registré para candidato como representante de la clase contra una niña que era bastante popular, yo tenía apenas año y medio viviendo ahí. Tuve una muy buena campaña y mi discurso final les gustó mucho a los compañeros. Si mal no recuerdo gané como por siete votos solamente. Me dio mucha satisfacción haber representado a la clase ese año y trabajar con los maestros y directores de la escuela”, recuerda.

¿Cómo realiza eugenio Weigend una investigaCión? 1) Describo el problema mediante la observación de datos, historias en el periódico, encuestas etc. 2) Me hago preguntas relacionadas al tema, por ejemplo,¿qué está asociado o ha causado el surgimiento de homicidios contra las mujeres en cierto estado? o ¿qué efecto tuvo la aplicación de cierta política pública en la disminución o aumento de la problemática que estoy analizando? 3) Mediante métodos estadísticos y la mayor cantidad de información posible, trato de contestar todas mis preguntas.

¿Tuvo algún choque cultural al llegar a Washington? Washington es una ciudad muy competitiva, gente de todo el mundo quiere sobresalir. Al principio fue un poco abrumador pero, al final del día, me di cuenta que estar rodeado de personas tan capaces, me transmite el deseo de querer aprender y hacer más.

4) Finalmente redacto mis conclusiones junto con una recomendación de políticas públicas.

¿Cuál fue su mayor reto en el extranjero? Cuando uno vive en el extranjero se extraña mucho a la familia y los amigos. Aunque siempre tratamos de visitarlos, nos hemos perdido momentos especiales de la gente que queremos. Otro reto particular de Washington, es que la gente se muda constantemente y tienes círculos de amistad por corto tiempo.

¿Qué fue lo que más le sorprendió? Me sorprende mucho la cultura de actividad física que se vive en la ciudad. La gente va en bici al trabajo, camina, juega futbol, baseball y corre aunque estemos a menos 12 grados en invierno. También que los lugares más populares son, en su mayoría, saludables – porque también están los famosos HappyHours, en donde se puede ver a todos los profesionistas al salir de la oficina.

¿Cuáles son las funciones del CAP y su rol dentro de la organización? El Center for American Progress es un centro de investigación dedicado a mejorar la vida de los ciudadanos a través de acciones progresistas. Desarrolla nuevas ideas de política y procura que estos temas tengan cobertura para influir en el debate internacional, nacional y estatal. Formo parte del equipo de armas y crimen como analista senior de políticas. Mi rol es investigar y analizar la problemática que generan las regulaciones laxas en torno a las armas de fuego. Presento evidencia para la aplicación de regulaciones estatales y federales que reduzcan la violencia derivada del mal uso de las armas como son los suicidios, homicidios o accidentes.

¿Por qué el enfoque en seguridad y armas? Inicié con el tema de seguridad por el gran problema de delincuencia que vive México. Como a muchas otras personas de Monterrey me tocó vivirlo de cerca, ya que a finales de 2011 me encañonaron con una pistola 9 milímetros para robarme mi camioneta, y todo lo que traía. Ahora que he vivido de cerca la problemática en Estados Unidos, me doy cuenta que la inseguridad y el uso de armas de fuego es un problema global. Tan solo en 2013, cerca de 11,000 personas fueron asesinadas y otras 20,000 cometieron suicidio con un arma de fuego en Estados Unidos. Otra problemática que se ve a diario allá son los accidentes fatales en casa, donde las víctimas principalmente son niños.

¿Cómo observa la relación México-Estados Unidos en estos temas? Hoy en día no veo un acercamiento entre gobiernos para atender el problema, por ello México debería diseñar e implementar una estrategia unilateral en su

frontera norte. Otra cuestión es que mientras en mi país las leyes sobre armas de fuego son federales, en Estados Unidos la mayoría son estatales. Esto lleva a una diversidad de condiciones. Por ejemplo estados como Texas, con regulaciones laxas, exportan más armas ilegales que California que tiene regulaciones más estrictas. Esto hace aún más compleja la relación y el diálogo.

¿Cómo impacta su trabajo en ambos países? Mi trabajo es un insumo para la discusión y toma de decisiones sobre regulaciones en Estados Unidos. Nuestro equipo ha contribuido a la aplicación de regulaciones inteligentes en estados como Washington, Iowa, Oregón y estamos buscando aplicarlas a nivel federal. Tristemente, en México, el tema de las armas no es prioridad en la agenda federal. Sin embargo creo que el impacto de mi trabajo va en esa dirección: en crear conciencia y preocupación por el tráfico de armas y su uso en la delincuencia de mi país.

¿Qué es lo que más le apasiona de su trabajo? Ahorita estoy aprendiendo de gente de todas partes del mundo y de diferentes áreas. Me apasiona ver que mi trabajo es mencionado en el periódico o en otras investigaciones.

¿Cuáles temas le gustaría investigar? Me interesa mucho el análisis de las campañas electorales y los comportamientos del votante a través de los años. También me llama la atención estudiar la relación entre educación y salarios. Sin embargo, si no estuviera involucrado en los temas de seguridad, quizásanalizaría la salud pública. Me encantaría poder trabajar los datos relacionados a la diabetes en México para contribuir al control de esta creciente enfermedad. Otro tema de salud pública, a nivel local, podría ser el análisis de los accidentes viales en Nuevo León que es una de las principales causas de muerte entre los jóvenes.

¿Cómo se describiría? Me considero una persona muy bromista o como dirían en Nuevo León “muy madreadora” con la gente cercana. Me encanta pasar tiempo con mi familia y mis amigos. La verdad me adapto bien a diferentes ambientes y personas. Me han dicho que soy muy necio, si creo que tengo la razón, soy muy persistente para defender mi punto de vista.

ABRIL, 2015 | BIZZ|

EMPRENDEDORES

Felicidad en cada paso

LORENA Y EDUARDO VáZQUEZ cREADORES DE LA LíNEA DE cALZADO LOLY IN THE SKY

POR LLIGANY OTADUY

Todo negocio requiere de mentes estratégicas y creativas, la correcta mezcla de ambas logra el éxito. Así se complementan los hermanos Vázquez en cada artículo de su línea de calzado Loly in the sky.

| BIZZ | ABRIL, 2015

os zapatos se entregan en una caja que viene con una bolsa de viaje de regalo, son enviados dentro de un empaque personalizado junto con una carta de felicitaciones por haber obtenido tus Loly. La idea de los hermanos Vásquez, dueños de esta marca, es que al comprar este calzado entres en un club positivo donde puedas compartir en redes sociales todos los momentos y aventuras que tengas con tus zapatos, utilizando el hashtag de la marca #lolyinthesky. ‘Hello sunshine’, ‘R.I.P. diet’, ‘OMG cake’ y ‘QueenBee’ son algunos de los mensajes grabados en la línea de calzado Loly in the sky. Estas piezas están llenas de inscripciones positivas y su principal objetivo es sacarle una sonrisa a quien los usa para que, con tan sólo mirarlas, las “LolyGirls” (como llaman a las clientas de la marca) se sientan felices de usarlas.

“Nos esforzamos por ofrecer a nuestras LolyGirls una experiencia de compra única donde planeamos cada detalle para hacerlas sentir especiales”, explicó Lorena Vázquez, diseñadora de modas graduada en el Instituto Marangoni de Milán, quien es la propietaria y mente creativa de esta empresa. Del otro lado está su hermano Eduardo quien es la fuerza ejecutiva de la marca y, como director operativo de la compañía, siempre está en todo. Divide su tiempo entre el negocio y una amplia gama de actividades como la pesca, kayak, nado y yoga. “Estamos muy orgullosos del equipo que hemos formado mi hermano Eduardo y yo”, comentó Lorena. Eduardo es el complemento perfecto para aterrizar las ideas y orientarlas en la dirección correcta, puesto que estudió economía en el Tecnológico de Monterrey, cursó una maestría en

“Al tener un zapato Loly in the Sky te conviertes en parte de una comunidad increíble que disfruta la vida y es ella misma”.

MODELO SONIA

MODELO cONSTANZA

Prospectiva Estratégica y en el 2011 fue elegido por el Foro Económico Mundial como un Global Shaper. “Ellos dos son el perfect team, Eduardo tiene mucha visión, ve por toda el área de logística y operaciones y Lorena por toda el área de creatividad”, dijo Lorena Espinosa, encargada de Relaciones Públicas y gerente de mercadotecnia de la empresa. Estos regiomontanos confían en el talento que hay en México y afirman que el principal diferenciador de sus zapatos son los materiales y la mano de obra cien por ciento mexicana. “Queremos que mujeres de todo el mundo disfruten del diseño, calidad y comodidad del calzado mexicano”, mencionó Eduardo Vázquez. “Queremos acabar con la idea de que para tener un zapato único de diseñador y calidad tienes que gastar miles de pesos”, explica Lorena. LoLy para eL mundo

En 2011 sólo contaban con la idea de crear una marca de zapatos que hiciera felices a las mujeres, “teníamos unos diseños increíbles”, dijo la diseñadora, pero les faltaba todo lo demás: fábrica, ventas y mercadotecnia. Sin un volumen de producción, ni clientes asegurados, tardaron casi dos años en encontrar una fábrica que creyera en su proyecto y estuviera dispuesta a trabajar de la mano con ellos. En octubre de 2012 consiguieron tres clientes en México, uno en Estados Unidos y para marzo de 2013 entregaron sus primeros pedidos a tiendas por lo que lanzaron una página de internet (en in-

FOTOS: cORTESíA

- LORENA VÁZQUEZ

glés y español) para vender en los dos países. Con el fin de que sus clientas tuvieran una experiencia de compra en línea, comparable con la atención de una tienda física, ahora cuentan con cuatro formas de pago en internet: PayPal, tarjeta de crédito, depósito bancario o pago en el Oxxo. Simplificaron el proceso pidiendo menos datos de llenado y ofrecen soporte técnico que apoya a los clientes cuando surge cualquier duda. En septiembre del 2013 tiendas de Canadá, Japón y Arabia Saudita comenzaron a hacer pedidos y desde ese momento no han parado. La marca ya se encuentra en boutiques de Estados Unidos, Canadá, Panamá, Guatemala, Chile, Japón y Arabia Saudita, gracias a su tienda online que les permite llegar a clientas de todo el mundo. A finales del mismo año establecieron su primer showroom en Monterrey y desde entonces les han pedido que abran más tiendas, por lo que el pasado 21 de marzo inauguraron su local principal en el centro comercial Nuevo Sur de la misma ciudad. Están presentes en todas las tiendas Liverpool de México y abrirán a corto plazo una pop-up store en el Distrito Federal, ciudad donde inaugurarán una sucursal más en el segundo semestre de este año. Ambos se muestran emocionados por lo que les depara el 2015, “tenemos planes de ubicarnos en varios centros comerciales a nivel nacional, vamos a producir una colección de bolsas y seguiremos impulsando las ventas en el extranjero”, comentó Lorena Vázquez. Seguramente todas las LolyGirls querrán combinar sus zapatos con la primera colección de bol-

RADIOGRAFíA Aunque la empresa se consolidó hace apenas un año, la dedicación de sus fundadores se ha visto reflejada en el crecimiento exponencial de ésta. –

Año de fundación: 2011 Año de consolidación en el mercado: 2014 Ventas anuales: 60 mil pares Misión: Creamos zapatos originales y accesibles que ayudan a las mujeres a sentirse muy felices. Visión: Loly in the sky es una empresa con presencia global que provee un estilo de vida que hace sentir felices a las mujeres.

sas pero, mientras tanto, la marca sigue creando nuevos diseños de calzado con variedad de colores, texturas y figuras. Los emprendedores afirman que cada vez hay más clientas que quieren ser parte del mundo de Loly; una comunidad de mujeres que se levanta por las mañanas con una sonrisa para empezar el día con el pie derecho. ABRIL, 2015 | BIZZ|

EMPREsARIo LORENZO BARRERA Grupo Financiero Base

El banquero que apuesta por lo tecnológico La innovación es la clave de los emprendimientos liderados por Barrera quien, entre otras cosas, buscar hacer más eficiente la gestión de los tesoreros de las empresas. PoR EsthER hERRERA

Foto: DAnIEL sALDívAR

| BIZZ | ABRIL, 2015

costumbrado a observar y analizar información antes de decidir, Lorenzo Barrera Segovia prefiere llevar su negocio despacio, sin prisas, pero con la certeza del buen tirador que dará en el blanco. El fundador de Base Internacional, la casa de cambio que fue el inicio de lo que hoy es el Grupo Financiero Base, externó su beneplácito porque el pasado 13 de febrero la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), dio la autorización para la constitución y funcionamiento de su grupo financiero. Esto permitirá integrar las operaciones de la casa de bolsa con el banco y en un futuro poder incorporar otros servicios como arrendamiento y seguros. En el noveno piso de la Torre Base ubicada en el corazón de Valle Oriente, en San Pedro Garza García, Lorenzo Barrera, expresó: “Somos un modelo de negocios dedicado a las tesorerías de las compañías y las personas físicas con actividad empresarial, ofrecemos un servicio integrado y especializado para las firmas vinculadas al comercio exterior. “Un 70% de nuestros clientes son Pymes que facturan desde 40 a 500 millones de pesos. Un 20% son empresas trasnacionales y un 10% corporativos e institucionales. Ese es nuestro nicho de negocio”, expresó el empresario. Mencionó que luego de conformarse el grupo financiero, el siguiente paso es integrar otro tipo de compañías, por ejemplo, una arrendadora financiera e incluso hasta una aseguradora. Sin embargo, hasta el momento, esos proyectos están en fase de análisis. Hoy Banco Base es una institución de licencia múltiple, con una casa de bolsa y con tres grandes negocios: cambios, derivados y opciones; la parte bursátil y el crédito, todo bajo un mismo techo.

Convencido de la importancia de invertir en tecnología, explicó uno de sus grandes logros: las cuentas digitales. A 10 meses de haber lanzado este producto ya manejan 2, 500 cuentahabientes. “Hemos invertido importantes cantidades de dinero para crear la banca electrónica y nuevos productos porque en el negocio financiero la inversión nunca termina, es un tema constante. Hoy tenemos la posibilidad de tener siete cuentas digitales para nuestros clientes y estas poseen ventajas competitivas. Nosotros desarrollamos este producto para diferenciarnos de la competencia”, dijo. Mencionó que el objetivo es hacerle la vida más fácil al tesorero de las empresas y ayudarlo a que sea eficiente en su operación. Estas cuentas pueden contratarse en las principales divisas que se manejan en el país, ya sea el peso mexicano, dólar americano, dólar canadiense, libra esterlina, euro y yen japonés. Dijo que entre los beneficios destacan el envío y recepción de transferencias nacionales; consulta de saldos y movimientos; disponibilidad electrónica de estados de cuenta, traspasos de cuentas propias y a terceros y la utilización de una plataforma de navegación personalizada. Seguro de que la banca electrónica ya es una realidad, Lorenzo Barrera, comentó que hace año y medio lanzaron al mercado un proyecto de factoraje financiero para proveedores y cadenas productivas, con el apoyo de Nacional Financiera y Bancomext. Adelantó que trabajan en el diseño de un nuevo producto de factoraje dirigido a los clientes de las empresas, la ventaja que tendría sería dar liquidez de manera inmediata. Este banquero recibió en 2012 el galardón “El Emprendedor del año” otorgado por la firma EY, debido a su afán por la innovación que aplica en todos los productos de su empresa.

años han pasado desde la fundación de Banco Base, hoy filial del Grupo financiero Base

13,000

clientes atiende Banco Base a nivel nacional e internacional.

1,500

mdp colocó Banco Base en créditos en el primer trimestre del año.

13,687 580

mdp es el monto de los activos que maneja.

son los colaBoradores que traBajan en la empresa.

“Banco Base tiene una cobertura nacional en doce ciudades del país y una oficina de representación en Toronto (Canadá). En el mediano plazo buscaremos tener presencia en alguna ciudad de la Unión Americana”. - LORENZO BARRERA

Barrera dijo que se preparan para lo que demandará el sector energético del país: “La reforma energética y las grandes inversiones en infraestructura, atraerán a fondos de inversión, constructores extranjeros y consorcios petroleros, y nosotros ya nos estamos preparando reforzando al equipo de trabajo”. Se han integrado expertos para atender la gran demanda en la parte energética y el sector de infraestructura: “Queremos participar y estar listos”, señaló el director general ejecutivo del Grupo Financiero Base. MéxIco y su aMBIEntE dE nEgocIos Para el empresario este es un año complicado porque, nuevamente, la economía mexicana tendrá un crecimiento débil y esto se reflejará en el desenvolvimiento de las compañías que demandarán menos financiamiento. Al país “le cayó un poquito la mala suerte”, expresó. Señaló que todo iba bien con la aprobación de la reforma energética porque México entraría a otra fase, pero cayó el precio del petróleo, “nos aguó la fiesta y tendremos que esperar a que dé la vuelta”, comentó. El financiero Barrera aseguró que el 2015 será similar al 2014 en términos de incremento del Producto Interno Bruto (PIB), y el 2016 se plantea con un mayor riesgo, es decir, el crecimiento económico será menor al registrado en el 2014 y el 2015. Si esto se traslada al comportamiento que tendrán las compañías lo que ocurrirá es que tendrán desarrollos moderados y demandarán menos capital. No obstante, dijo estar optimista porque hay que ver el otro lado de la moneda: la recuperación de la economía de Estados Unidos, compensará el desempeño de las empresas mexicanas. Además analiza otros factores como el dinamismo que experimenta la industria automotriz y, más hacia el mediano plazo, lo que aportará al PIB la reforma energética. Cuando quiere aclarar las ideas, Lorenzo Barrera toma un respiro y su mejor refugio es un rancho ubicado a hora y media de Monterrey. De igual manera se da tiempo para disfrutar de su familia. “Acostumbro, por lo menos, cenar dos veces a la semana en casa con mi esposa y algunos de mis hijos. Tengo cinco hijos y la verdad es que ellos tienen una agenda más apretada que la mía”, explica el empresario de 56 años que no piensa en el retiro. Asegura que todavía no es tiempo: “Me siento con mucha fuerza física y tengo planes por concretar. Vivo una etapa de mucha satisfacción en todos los aspectos de mi vida. Disfruto de la familia, del campo, la fotografía. Me gusta mucho leer y mis temas favoritos son la historia y lo financiero. Nada de ciencia ficción porque soy más de datos duros, de lo verídico del mundo real”.

ABRIL, 2015 | BIZZ|

LegAdo Lorenzo H. zambrano

El lídEr quE camBIó El mundo dEl cEmEnto el fallecimiento inesperado de la cabeza y motor de Cemex, una de las cementeras más importantes del mundo, sorprendió a todo México. Pese a ser una personalidad irremplazable, las acciones que impulsó y su famoso Cemex Way, quedan para seguir haciendo historia. PoR LLIgANY oTAdUY

Que pasen un buen fin de semana!!”, deseó el empresario en uno de sus últimos tuits. Lorenzo Zambrano era fanático de la tecnología y un firme creyente del desarrollo que ésta podía traer a su empresa, Cementos Mexicanos S.A.B. de C.V. (Cemex), por lo que constantemente la utilizaba e impulsaba en todos los ámbitos de la compañía. “Siguiendo esa visión, en @CEMEX hemos fomentado el uso de redes sociales empresariales, lo que ha dado resultados muy positivos”, comentó en otro de sus mensajes en Twitter, días antes de morir. Lorenzo Hormisdas Zambrano Treviño nació el 27 de marzo de 1944, en Monterrey, y falleció a sus 70 años en un viaje de negocios, dejando un legado de ideas y activos, de gran valor empresarial, filantrópico y cultural. Uno de sus grandes méritos fue haber creado un modelo de negocios propio llamado, “The Cemex Way”, iniciativa que identifica, incorpora y ejecuta en forma estandarizada las mejores prácticas de la compañía en toda la organización. La obsesión de Zambrano por las nuevas tecnologías fue uno de los pilares de este proyecto que fue implementado como filosofía empresarial, en el año 2000. Le tomó 14 años instalar esta metodología desde que tomó el mando de Cemex, en 1985, pero sería la clave para posicionar a la empresa cementera entre los tres primeros lugares del mundo, al lado de la suiza Holcim y la francesa Lafarge, hoy fusionadas en LafargeHolcim. “Una compañía como Cemex que opera en países tan diversos como Egipto, Filipinas, Costa Rica y Estados Unidos, debe tener un lenguaje en común. No me refiero al inglés, que es nuestro idioma de operaciones, sino de reportes, sistemas, prácticas y plataformas tecnológicas en común”, dijo el directivo, en julio de 2001, durante una reunión global de la compañía en Houston(Texas). En ese encuentro, Zambrano explicó que el Cemex Way ahorraría a la compañía más de $200 millones de dólares.

| BIZZ | ABRIL, 2015

Hijo de Lorenzo Zambrano Hellion y Alejandrina Treviño Madero fue su abuelo, Lorenzo Hormisdas Zambrano Gutiérrez; el fundador de Cemex, quien le heredó la compañía. Es el mayor de cinco hermanos: Jorge, Patricio, Nina y Hernán. A los 15 años, tuvo que enfrentar un acontecimiento que marcó su carácter: el fallecimiento de su padre que lo llevó a convertirse, con el tiempo, en la cabeza de la familia. Después de graduarse como Ingeniero Mecánico Administrador del Tecnológico de Monterrey, comenzó a trabajar en Cemex en 1968 y estuvo involucrado en todas las áreas operativas de la empresa. Además estudió una maestría en Administración de Negocios, en Stanford, y ocupó diversos cargos antes de ser nombrado director de Operaciones en 1981. El ejecutivo fue elegido en 1995 como presidente del Consejo de Administración de la empresa. Bajo su dirección, Cemex comenzó a cotizar en el mercado de valores de Nueva York en 1999, y superó la crisis financiera de una década después manteniendo su liderazgo mundial en la industria.

más allá dE la corBata “Era un hombre sencillo, modesto, preocupado por los demás”, dijo Fernando Canales Clariond, ex gobernador de Nuevo León, al despedirse de quien fuese su amigo de escuela en la misa realizada en la iglesia de Fátima (en San Pedro Garza), días después del fallecimiento. Amante de los autos y las artes, contaba con una colección de automóviles clásicos y gran variedad de obras de la pintura mexicana. El diseño de su departamento en Nueva York y la remodelación de la casa en Peeble Beach (California)-concebida originalmente por el arquitecto Robert David Farquhar, en 1926-fueron realizados por el célebre, Juan Pablo Molyneux, uno de los cinco arquitectos interioristas más talentosos del mundo. Su residencia de California apareció en la revista Architectural Digest. Disfrutaba capturar con sus lentes la belleza de la naturaleza, a la vez que impulsaba un espacio propicio para promover la cultura como MARCO, uno de los museos de arte contemporáneo más importantes de Latinoamérica. También fue un ávido lector que reconoció la importancia de fortalecer a las nuevas generaciones de comunicadores por lo que apoyó a la fundación Nuevo Periodismo Iberoamericano “Gabriel García Márquez” y creó el Premio al Nuevo Periodismo. Como buen fanático del Tigres, un equipo de fútbol, convirtió a Cemex en promotor del club, lo rescató y sacó a flote para crear un estilo de vida a su alrededor. “Cuando se asocian Cemex y FEMSA, rescatan a Tigres hace como 17 años. A través de la empresa que crean logran administrar el equipo que ahora maneja Sinergia Deportiva, filial de Cemex donde Zambrano participó activamente en las negociaciones y decisiones para que el equipo fuera de primera”, recordó Jesús Ancer Rodríguez, el rector de la Universidad Autónoma de Nuevo León. Aunque nunca se casó, su familia era la de sus hermanos y sobrinos, con ellos disfrutaba su casa en Parras

FoTos: CoRTesíA

zambrano también fue miembro del Consejo de administración de Ibm, parte del Consejo Consultivo Internacional de Citigroup International, el Consejo asesor de empresas allianz y los Consejos de administración de alfa, Grupo Financiero banamex, FemSa, Televisa y Vitro.

eL INgeNIeRo FUNgIó hAsTA FeBReRo deL 2012, CoMo PResIdeNTe deL CoNsejo de AdMINIsTRACIóN de eNseñANzA e INvesTIgACIóN sUPeRIoR A.C. qUe AdMINIsTRA eL TeCNoLógICo de MoNTeRReY.

(Coahuila) y sus vacaciones de verano en Isla Mujeres, casi siempre en compañía de su hermana Nina y los hijos de ésta. Ya fuera como visionario en el ámbito de la construcción, apreciativo y sensible con la naturaleza y las artes o apoyando a la educación y el deporte, su personalidad dictó tendencias, marcó vidas y trascendió para seguir replicándose en los espacios donde dejó huella.

ABRIL, 2015 | BIZZ|

negocIos Raúl CaRRal Wärtsilä

LA PLAntA qUe se InstALARá en PesqUeRíA (nUeVo León), tIene UnA cAPAcIdAd de 139 MW totALes con sIete MotoRes WäRtsILä 50sg y Un cIcLo coMBInAdo con UnA tURBInA de VAPoR.

EnErgía dE PEsquEría llEgará a guatEmala el primer proyecto trinacional de Wärtsilä involucra a nuevo León como intermediario entre estados Unidos y guatemala para exportar energía. PoR PRyscILLA VALdez

esquería será sede del primer proyecto trinacional de la firma finlandesa Wärtsilä, que construye una planta que importará gas de Estados Unidos y generará energía para exportarla a Guatemala. Estaempresa fundada en 1834,cuenta con 180 años de experiencia y ganó en Guatemala un contrato de acondicionamiento eléctrico con la compañía Energía del Caribe S.A. para desarrollar una central de respuesta rápida de 139 megawatts (MW), lo que generará un ahorro en el precio de la electricidad para los guatemaltecos. De esta manera México se convertirá en un exportador de energía. Raúl Carral, gerente de desarrollo co-

| BIZZ | ABRIL, 2015

mercial y ventas de Wärtsilä, indicó que la planta se localizará en un parque industrial del municipio Pesquería, cerca de la zona del aeropuerto, y dará empleo a cientos de regiomontanos. “La planta importará gas proveniente de Estados Unidos y va a exportar electricidad a Guatemala, es un trayecto trinacional”, resalta. También expresó que se eligió Monterrey por ser una ciudad con amplia zona industrial y facilidades de desarrollo de energía e inversión, además por su ubicación cercana a Estados Unidos. “En Monterrey hay muchas ventajas, es una zona industrial de gran crecimiento donde hay facilidades para el desarrollo de la industria. Está muy cerca de la frontera y hay

Fotos: coRtesíA

contIene eL MotoR WäRtsILä 34sg qUe geneRA cAsI 9.341 MW con 48.3% de eFIcIencIA BRUtA. este MotoR hA geneRAdo MUcho InteRés PARA otRos PRoyectos en MéxIco qUe no se hAn AnUncIAdo Aún.

acceso al gasoducto que trae gas de Estados Unidos a México”, precisó Carral. Actualmente el proyecto se encuentra en la fase de construcción y se prevé quela planta comience a funcionar en 2016, lo cual traerá beneficios para la inversión en el país, pues se tienen “las condiciones ideales para exportar”, asegura Carral.

Esta empresaque ha vendido plantas de electricidad a 175 países y cuenta con 220 oficinas en 70 ciudades del mundo, ve en México grandes oportunidades para crecer en el mercado por los beneficios que traerá la reforma energética. Carral asegura que inversionistas nacionales e internacionales han puesto sus ojos en el

Motor Wärtsilä 50SG que genera casi 18.759 MW con casi 49% de eficiencia bruta. Este motor será incluido en el proyecto de la planta de Monterrey.

AcercA de Wärtsilä PoWer PlAnts… -

• Wärtsilä PowerPlants es un proveedor mundial de centrales eléctricas flexibles de hasta 600 MW capaces de operar con diversos combustibles gaseosos y líquidos. • Cuenta con 175 clientes y tiene 220 oficinas en 70 países del mundo. • Actualmente uno de cada tres barcos cuenta con sus motores.

país a raíz de esto: “Los planes que tiene el gobierno de México con la reforma energética son muy positivos para el país porque se fomenta la inversión, el crecimiento económico y los beneficios de la población”. El gerente aseguró que la iniciativa privada ha mostrado gran interés en la tecnología de Wärtsilä para desarrollar más plantas en México y entrar en el nuevo mercado eléctrico.

ABRIL, 2015 | BIZZ|

negocIos

Los chofeRes RecIBen un sueLdo ceRcAno A nueve MIL Pesos, Más cIeRto PoRcentAje PoR vIAje ReALIzAdo AL díA.

UBer crece entre controversIas y éxItos con cerca de 200 unidades en Monterrey y 250 mil usuarios en México esta plataforma es una fuerte opción de movilidad. PoR cInthyA BIBIAn

n octubre de 2014 Uber llegó a Monterrey. Aunque la empresa tiene operaciones en 205 ciudades y, en México, crece a tasas de un 20 y 25% semanales no está exenta de enfrentar complicaciones debido a la falta de permisos y las críticas de otros servicios que piden que se les impida circular. Uber es un servicio, basado en una aplicación móvil, donde los usuarios pueden solicitar un transporte a conductores de automóviles de lujo que se han asociado a la plataforma. Hace poco más de un año el servicio llegó a la Ciudad de México que se convirtió en la primera urbe de América Latina donde arrancó operaciones. El modelo de Uber está fundamentado en un sistema de colaboración, donde privados ofrecen sus servicios a las personas. Sin embargo

| BIZZ | ABRIL, 2015

enfrenta bloqueos legales e incluso protestas en ciudades como Berlín, Nueva York o París. Aunque en Monterrey el servicio ha sido bien recibido por los usuarios de taxis, las unidades que ofrecen un servicio similar, se oponen a su operación argumentando una falta de permisos que a ellos sí les requieren. “En Nuevo León los directivos de Uber no se han acercado a nosotros como autoridad para tratar de legalizar su situación”, comentó recientemente el director de la Agencia Estatal del Transporte, Víctor Manuel Martínez. De acuerdo con organizaciones de taxistas, una de las principales razones por las que se oponen es que el servicio de autos particulares no cumple con la carga fiscal que deben pagar los concesionados. Uber representa un nuevo jugador en el tradicional modelo de transportación, sin embargo, algunos especialistas consideran que

esta plataforma debe crear un ecosistema donde se integre a otros servicios como agencias de viaje, aerolíneas y servicios en línea como TripAdvisor para ofrecer transporte de forma integrada. “Nuestra visión no es solo ser un servicio de autos sino una plataforma logística de las ciudades. Eso no solo significa tener un auto de lujo a tu servicio sino ir, desde arriba, a todas las opciones de precios dando el máximo valor al cliente. Tenemos desde autos de lujo hasta UberX que es nuestra línea de bajo costo, una opción más barata para moverte en la ciudad”, dijo el director general de Uber en México, Rodrigo Arévalo durante el lanzamiento de la plataforma en Monterrey. Sin embargo, los taxistas y autoridades consideran que el servicio debe ser regulado y por ende debe integrarse a un sistema diferente al que opera actualmente.

fotos: coRtesíA

uber en ascenso Debido a la positiva respuesta de los mexicanos, la empresa buscará expandirse a otros estados del país. – • Uber fue fundado en 2009. • Opera en 215 ciudades en el mundo. • La plataforma puede ser hasta 30% más barata que un taxi de sitio. • Tiene 250,000 usuarios en México. • México es el décimo mercado más importante para la empresa. • Puebla y Querétaro son las ciudades a las que busca entrar.

Pero tIene cosas a Favor Un estudio del Colegio de la Frontera Norte (Colef) es muy claro, Monterrey enfrenta problemas en materia de transporte que generan altos costos para sus usuarios. Esto constituye una poderosa razón para que los especialistas en movilidad estudien el éxito de servicios como Uber. “Refleja una importante deficiencia en el diseño y aplicación del marco regulatorio de transporte pues, en ninguna legislación mexicana, excepto la Ley de Transporte y Vialidad del Estado de Guerrero, se menciona que tra-

tándose de nuevos tipos, clases o modalidades de transporte se tienen que cumplir con las disposiciones o ciertos lineamientos específicos del ordenamiento jurídico para prestar el servicio”, comenta Liliana Estrada quien es investigadora ambiental de Inteligencia Pública. Agrega que Uber u otro servicio similar no se encuentran sujetos a efectuarlas y tampoco pueden ser obligados hasta que la legislación contemple dichas prácticas. De acuerdo con el estudio del Colef algo que llama la atención es el hecho de que, a los usuarios de las unidades urbanas de pasajeros, les cuesta 30% de sus ingresos trasladarse dentro de la ciudad. Andrés Lajous experto en temas de urbanismo y ciudad, señaló que la gran innovación de Uber es que puede hacer dos cosas importantes: georeferenciar la localización de los taxis y cobrar por tarjeta de crédito con un método bastante sencillo. “La disposición más interesante es qué pueden hacer los gobiernos estatales para proteger a los consumidores y que tengan toda la regulación necesaria de estos taxis que hoy son piratas; pero todavía más importante es, qué se puede aprender de la innovación que Uber generó, y no nada más Uber, hay otras empresas”, aseguró. Datos extraoficiales revelan que en Monterrey hay 200 vehículos al servicio de Uber, lo que también genera una fuente de empleo. De acuerdo con versiones de los choferes entre las ventajas que encuentran de trabajar en la compañía está que los autos no tienen

en eL 2014 uBeR RegIstRó 74,447 descARgAs en MéxIco BAjo eL sIsteMA oPeRAtIvo AndRoId.

problemas mecánicos, tienen teléfonos inteligentes por los que pagaron pero que son un activo para ellos. Adicionalmente reciben un sueldo cercano a nueve mil pesos, más cierto porcentaje por viaje realizado al día. Entre el público esta aplicación tiene la aceptación de las personas, jóvenes consultados consideran que es un servicio eficiente y seguro. También es muy usado para evitar conducir en estado de ebriedad y así no cometer infracciones a las leyes de tránsito. Tan solo el año pasado Uber registró 74,447 descargas en México bajo el sistema operativo Android, y se desconoce la cifra en Apple iOs.

ABRIL, 2015 | BIZZ|

FINANZAS

Kia Motors, un motor que acelera Nuevo León PoR CINthyA BIBIAN

a llegada de la planta de Kia Motors a Nuevo León en 2016, con una inversión de $1,000 millones de dólares cuando haya sido concluida su construcción, implica un impulso a una de las industrias más importantes para el estado, comenta José María Flores, analista de BX+. “Estamos en uno de los mejores momentos de la industria automotriz, el crecimiento que están generando las exportaciones es positivo para la industria y los estados donde se producen las inversiones en plantas estarán beneficiados”, explicó Eduardo Solís, presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz (AMIA). El PIB de la industria de autopartes de Nuevo León representa el 11.9% del estatal y emplea a 60,000 trabajadores de forma directa, y a 65,000 personas contando al empleo indirecto. La industria automotriz de esta región es la número uno en exportaciones con 27% del total del comercio hacia el exterior en la

PLANtA DE KIA UBICADA EN EStADoS UNIDoS

| BIZZ | ABRIL, 2015

entidad, revela un informe de la Secretaría de Economía de la entidad. La fabricación de autopartes de Nuevo León es la tercera en importancia a nivel nacional, y representa el 27% del PIB del segmento a nivel nacional. Datos del INEGI revelan que al interior de la economía estatal, esta industria representa el 20% de las exportaciones, el 19.3% del PIB manufacturero, y el 4.6% del PIB total. El sector automotriz es el más dinámico del Estado. Mientras que la producción manufacturera creció 16% en los últimos cinco años, el rubro automotriz creció de 83% en el mismo periodo. Esta industria de Nuevo León, integrada por 270 empresas, manufactura entre 25 y 30% de las autopartes en México, y se considera líder nacional en materia de unidades de carga pesada y camiones. De acuerdo con Manuel Montoya, director general del Cluster Automotriz de Nuevo León (Claut), la planta de Kia va a motivar

Valor de la inVersión extranjera de la industria automotriz en nueVo león

MILLONES DE DOLARES

200 150 100

163.5 129.8

123.9 64.9

76.4

50 0

2007

157.1

2008

2009

2010

2011

2012 Fuente: Inegi

mucha llegada de inversión, pero eso se va a notar hasta fines de 2016, cuando empiecen a fabricar; sin embargo, el principal factor que impulsa a esta industria es el crecimiento de Estados Unidos. Solís, de la AMIA, explicó que una vez que comenzó a crecer la economía de Estados Unidos, la demanda de autos hechos en México aumentó, por lo que el año pasado los resultados para la industria fueron muy positivos. “La expectativa es que siga este crecimiento de una manera muy importante por las expansiones que ha habido y las nuevas inversiones también y esperamos nosotros poder alcanzar en el 2015 una producción de alrededor de entre 3.4 y 3.5 millones de unidades de las cuales estamos hablando de un 80-82% de exportación”, comentó el representante empresarial. De acuerdo con Solís esto marca una nueva tendencia en donde el país podría alcanzar los 4,000,000 de unidades en 2017 y 5.1 millones en el 2020: “Hay que reconocer que, hoy por hoy, el mercado mexicano depende de los indicadores de compra de vehículos a nivel mundial. Esto es debido a la importante participación que tiene nuestra producción de las exportaciones, con los niveles alcanzados en 2014 nos posicionamos como el primer fabricante de vehículos en América Latina y el séptimo a nivel mundial”, afirmó. Asimismo, tanto en producción de autopartes como en la de camiones comerciales, las empresas automotrices de Nuevo León comenzaron su repunte el año pasado y tienen buenas perspectivas para el segundo semestre de 2015. “Nuestro mercado es Norteamérica, no solamente México. El segmento de vehículos comerciales retomará en el segundo semestre del año una demanda que ha estado reprimida desde hace dos años”, indicó Montoya, el director de Claut. Pero en el mercado nacional también hay expectativas, comenta Flores de BX+, pues según la Asociación Mexicana de Distribuidores de Automotores (AMDA), hay mejores condiciones para la adquisición de vehículos nuevos principalmente por financiamiento. En 2014 el número de unidades financiadas fue de 60% del total de vehículos adquiridos en el año, la proporción más alta desde 2007. También beneficiaron por promociones y descuentos por parte de las distribuidoras automotrices. “Se espera que continúe esta tendencia de crecimiento luego de que, a finales de 2014, la Suprema Corte de Justicia aumentó

el control aduanal para la importación de vehículos usados provenientes de Estados Unidos, tras la eliminación del amparo para la importación de autos chocolate”, dice. Antes el volumen anual de esos vehículos equivalía a cerca del 50% de las ventas de autos nuevos en el país frenando el crecimiento. Con esta iniciativa, las importaciones de los vehículos chocolate han disminuido cerca del 70% y se espera que surja el verdadero potencial de ventas de autos nuevos en el país. Según expertos de la industria México podría colocar entre 1,800,000 y 2,000,000 unidades anuales, (un 60% y 76% superiores a los índices de 2014). “A ello se suman los recientes anuncios de inversión para nuevos proyectos en el país, como el de KIA, que continuarán impulsando su desempeño y entidades como Nuevo León serán de las más beneficiadas”, afirma. AutopArtes tAMBIéN En el sector de autopartes otras firmas también están invirtiendo en el estado como Blackhawk de México, empresa del Grupo Quimmco, que en marzo del año pasado inauguró su segunda planta en Monterrey con una inversión de $15,000,000 de dólares. Esta empresa se dedica a la fundición de hierro gris y nodular para la producción de componentes que se proveen a las armadoras. “El panorama para la industria es positivo. El año pasado fue muy bueno para la parte de automóviles y este año también lo será. Lo que sí está mejorando este 2015 es el sector de vehículos comerciales”, afirmó Montoya. Información de la Secretaria de Desarrollo Económico de Nuevo León revela que entre julio-agosto de 2015 podrían llegar $5,000 millones de dólares en Inversión Extranjera Directa (IED) a la entidad. Y dentro de ésta derrama hay recursos de empresas automotrices Tier2. Además de los 11 proveedores de Kia que llegaron a la entidad, se instalarán otros más, detalla el gobierno del estado.

ABRIL, 2015 | BIZZ |

FILAntRopíA Mario Niebla Olimpiadas Especiales Nuevo León

EN EL DEPORTE TODOS SOMOS IGUALES poR LLIGAnY otADUY despacio”, dijo Mario Niebla, director ejecutivo de Olimpiadas Especiales Nuevo León. Como en cualquier proceso de entrenamiento, a medida que practican van adquiriendo fuerza y habilidad: “Debemos tratarlos igual que a cualquier otra persona, la única diferencia entre ellos y nosotros es que su aprendizaje es más lento”, explicó. De 80 a 100 personas con discapacidad asisten para aprender, desarrollarse y superar sus marcas en alguno de los deportes que se practican en la institución: atletismo, basquetbol, futbol, boliche, natación y, próximamente, gimnasia rítmica. La organización sin fines de lucro, Olimpiadas Especiales, está presente en 175 países a nivel mundial

mARIo nIeBLA, DIRectoR De oLImpIADAs especIALes nUevo León, con Los GAnADoRes DeL pRImeR LUGAR DeL eqUIpo De AtLetIsmo.

| BIZZ | ABRIL, 2015

y fue fundada hace 40 años en Chicago (Illinois), por Eunice Kennedy Schneider. Su objetivo es ofrecer enseñanza deportiva a las personas con discapacidad intelectual durante todo el año. “La constancia es lo más importante y el apoyo por parte de los padres de familia, si no hay constancia no hay progreso”, indicó Niebla quien es licenciado en Dirección Deportiva por el Tecnológico de Monterrey. Olimpiadas Especiales está presente en 25 estados de la república mexicana, siendo la sede el Distrito Federal. En Nuevo León nació en 1991 y funcionó durante 15 años hasta su clausura por falta de administración y motivación para los alumnos y padres de familia. Sin embargo el proyecto resurgió en 2007 impulsado por Jeannette Clariond, poeta y traductora mexicana, quien tiene un hijo con discapacidad y mostró especial interés en retomarlo. Por ese entonces, Niebla ya había realizado programas para personas con discapacidad cuando fue geren-

HUmBeRto GonzáLez LUcIenDo sU DIpLomA De AtLetA LIDeR De oLImpIADAs especIALes nUevo León.

Fotos: coRtesíA

os maestros recibieron a los alumnos, muy saludadores y cariñosos, en la cancha de basquetbol de uno de los centros paraolímpicos de San Pedro Garza García. Entre abrazos y besos comenzaron a realizar su calentamiento y 10 minutos después, ¡a jugar!, porque estos jóvenes combinan el esparcimiento con un fundamento deportivo. Practican, una y otra vez, el tiro a la canasta del basquetbol o disparos al arco en fútbol. La despedida fue igual de emotiva: entre abrazos, invitaciones a fiestas y risas se separaron de sus compañeros y tutores. “A ellos se les enseña igual, como a un niño regular, la única diferencia es que aprenden las cosas más

eqUIpo De BAsqUetBoL De oLImpIADAs especIALes nUevo León.

te de Servicios Sociales y Deportivos en FEMSA y se encontraba ejerciendo esta labor en la empresa Industrias Monterrey S.A. (IMSA), donde invitaban a empleados con hijos discapacitados para que asistieran a los centros deportivos. Estando ahí le hicieron la propuesta y se unió al equipo de Olimpiadas Especiales. ¿CUáL ES LA ESTRATEGIA? Para atender todas las edades y guiar a sus alumnos durante el proceso de aprendizaje, cuentan con tres programas diferentes: “Atletas jóvenes”, es un nivel pre-deportivo en el que reciben a niños con discapacidad desde los dos años y medio hasta los siete. “Esto con el fin de encausarlos y detectar algunas habilidades”, explicó el directivo. Una vez que cumplen los ocho años se integran al programa de “Enseñanza deportiva”, en el que se imparten fundamentos deportivos y aspectos técnicos de cada deporte, preparándolos para participar en competencias locales, nacionales e internacionales. Y como factor fundamental en el desarrollo de los atletas está el programa “Familias”, donde se hacen conferencias con los papás y se solicita su apoyo para otras actividades y eventos como visitas a museos o encuentros con atletas profesionales, entre otros. “La natación le ha ayudado mucho a Javi. Aprendió a nadar, hizo más amigos, es un deporte que le gusta mucho... y como mamá verlo que aprendió a disfrutar de la natación es una gran satisfacción para mí”, dijo Martha Ramírez, mamá de uno de los alumnos. En el mediano plazo buscarán integrar un programa para personas con dificultad motriz de forma que individuos con cualquier discapacidad, ya sea intelectual o de movilidad, puedan integrarse al equipo y crecer. “Todos los instructores son voluntarios y a los padres de familia no se les cobra”, explica Niebla. La institución se mantiene gracias a la colaboración de diversos agentes interesados en la causa. Empresas como HEB, VivaAerobus y Grassano -una casa de medallas que los apoya con las preseas para los concursos- son sólo algunos de los aliados que sostienen las actividades deportivas y les permiten participar en los concursos. También dan donativos, ya sea en efectivo o en especie para uniformes, viajes y artículos deportivos de todas las especialidades que practican.

La sede de Nuevo León se encuentra en San Pedro Garza García, pero existen otras instituciones que sirven como extensión del centro: la Universidad de Monterrey para atletismo y los Bolerama Tec y San Pedro para boliche, entre otros centros deportivos ubicados en los municipios del área conurbada. “Tenemos atletas en Guadalupe, San Pedro, Monterrey, San Nicolás, Escobedo y Santa Catarina. Todo esto con el fin de estar más cerca de los papás para que no tengan que trasladarse a grandes distancias”, dice el entrenador mientras asegura que, a mediano plazo, buscarán extenderse a otras zonas más allá del área metropolitana de la ciudad. EN SUS MARCAS, LISTOS... ¡fUERA! “Me gusta integrar a la gente, jugar con ellos, integrarlos”, dijo Humberto González de 31 años, quien tiene discapacidad intelectual. Pero esto no lo detiene,

se expresa fluidamente y con seguridad, no por nada fue escogido como atleta líder en Nuevo León. En los estados certificados por Olimpiadas existe un alumno que representa a la comunidad de su región, ellos son quienes llevan la voz y hacen difusión de las actividades que realizan. El deporte favorito de González es el basquetbol, en el cual funge como capitán del equipo “me gusta canastear” dijo. “En básquet, en Hermosillo, Sonora y en Oaxtepec, Morelos” recordó cuando se le preguntó en qué eventos nacionales había participado. En agosto del año pasado, en Morelos, los líderes se juntaron para intercambiar ideas y compartir experiencias. Cada dos años realizan competencias nacionales y cada cuatro van a los juegos mundiales. En julio del 2011, dos atletas neoleoneses: Daniel González en atletismo y Darinka de la Garza en boliche, tuvieron la oportunidad de participar en la competencia mundial llevada a cabo en Atenas (Grecia). Este es el único evento certificado por el Comité Olímpico Internacional y en esa ocasión reunió a más de 8,000 atletas de 175 países. Daniel regresó con un segundo lugar en atletismo y medalla de plata en relevos, junto con otros atletas mexicanos y Darinka ganó en boliche un segundo y tercer lugar. El próximo mundial será este año en Los Angeles (California), al cual asistirán 110 atletas mexicanos y 25 entrenadores certificados. Aunado a este magno evento, cada dos o tres meses realizan localmente la Copa de Natación y de Atletismo e invitan a participar a otras organizaciones similares. También realizan juegos de básquet y actividades de inclusión con colegios particulares como el American Institute of Monterrey y el Colegio Americano. “Esto tiene la finalidad de sensibilizar en esos colegios la relación con atletas de discapacidad intelectual”, indicó Niebla. “Queremos que los papás inscriban a los hijos, que participen y vengan a convivir con nosotros”, dijo Humberto González para despedirse.

PRESENCIA ESTATAL, NACIONAL Y MUNDIAL • 25 estADos AcReDItADos en mÉXIco. • 18 pAíses en AmÉRIcA LAtInA. • 7 ReGIones A nIveL mUnDIAL.

estADos AcReDItADos en Los qUe oLImpIADAs especIALes mÉXIco está pResente. FUente: oLImpIADAs especIALes mÉXIco

ABRIL, 2015 | BIZZ|

pInk poweR Daniela Cruz y FernanDa Cantú

FoTo: CLAUDIo GUAjARDo

Manzara

Con la mira en el consumidor 36

| BIZZ | ABRIL, 2015

La tecnología es el as bajo la manga de estas emprendedoras que se aventuraron en el competido mundo del análisis de mercados. poR LLIGAnY oTADUY

bservar a su alrededor, a la gente y su comportamiento, ha sido un rasgo natural de la personalidad de Fernanda Cantú durante toda su vida. “Me gusta mucho estar sola para poder observar a la gente, sobre todo en vacaciones que todos se divierten. Recuerdo en un verano haber estado sentada, viendo jugar waterpolo a mis amigos, y preguntarme qué estaría pensando cada uno de ellos”, relata la ingeniera industrial por el Tecnológico de Monterrey, desde una pequeña oficina en la incubadora de negocios de la institución. Por otro lado Daniela Cruz dice que siempre tuvo la chispa del emprendimiento y vino a poner la cereza en el pastel para crear la empresa de insight marketing Manzara –palabra que significa visión en turco–. “En Manzara ayudamos a las empresas a tener una mejor visión de sus estrategias para poder mejorarlas”, dijo Cantú. “El insight marketing es una tendencia nueva, diferente, donde buscas dentro de la información, datos que no son tan claros o evidentes”, explicó Cruz. Esta tendencia, según las investigadoras, busca hacer un análisis más profundo del consumidor, entenderlo y saber qué lo motiva. Estudia su comportamiento en el punto de ventaenfocado en qué lo impulsa o lo mueve, junto con todos los factores que influyen en su compra como el acomodo de los productos, las características del artículo y el servicio del staff. “Así podemos mejorar las estrategias en el punto de venta y poder influenciar en las compras de los clientes para obtener los resultados que se están buscando”, dijo Cantú. Ambas se encontraban de intercambio en Paris cuando sus caminos se cruzaron, de ahí nació una gran amistad y posteriormente una idea brillante. “Yo estaba viendo un programa de televisión que se llama Dragon’s Den -concurso televisivo para emprendedores- cuando se me ocurrió que podíamos hacer algo diferente respecto al análisis de publicidad”, dijo Cantú. Posteriormente, Daniela, por medio de un programa de honores visita la Universidad de Stanford y toma cursos de entrepreneurship y social psychology. Es ahí donde encuentra que se puede medir el impacto yla efectividad de la publicidad de igual forma que la interacción entre el producto y los clientes. El apetito de ambas por conocer al consumidor las llevó a enfocarse en el estudio de los puntos de venta. De esta forma podían entenderlo, analizarlo y comprender sus motivacionescon un recurso tecnológico que les diera información acertada y completa además de diferenciarlas de sus competidores.

El oCéano aZul Fuera del tanque de tiburones que brindan servicios de investigación, análisis de mercados y se disputan a los clientes, Manzara encontró un océano de posibilidades. Al asistir a una expo de señalización digital “Digital Signage Expo” en el Distrito Federal, se toparon con los proveedores de una tecnología asiática de reconocimiento facial, que se podía aplicar con cualquier cámara web teniendo el programa indicado. Al regresar a Monterrey buscaron su página de internet y esto las llevo a investigar más sobre el tema hasta que encontraron a quien se convertiría en su proveedor del software. Su cámara de recopilación de datos no toma fotos, ni guarda grabaciones, la información se obtiene al instante a través de un sistema que guarda fecha y hora, datos de género, rango de edad, si la persona sonrió o no, tiempo de interacción con el producto o cómo fue su reacción ante ciertos estímulos como cárteles, ofertas u orden de los artículos. “Es cien por ciento privado, no hay forma de saber si es una u otra persona, únicamente los datos registrados por la tecnología”, resaltó Cruz. Esta técnica les permite incluso observar las diferencias entre los resultados obtenidos de forma espontánea y los que surgen a partir de métodos con previo aviso al entrevistado. “Es bien chistoso, siempre nos pasa, es muy diferente lo que dice la gente a lo que hace”, dijo Cruz. El análisis que Cantú y Cruz realizan está basado en los datos obtenidos del comportamiento real del cliente, sin alteración o manipulación. De esta forma las recomendaciones para el cliente están basadas en información más precisa y completa. “No estamos casadas con esta tecnología, utilizamos todo tipo de métodos”, comentó Cantú. No obstante, el hecho de pedirle a las personas que realicen una encuesta, asistan a un grupo de discusión o un estudio de mercado, puede sesgar los resultados de forma determinante. Las investigadoras dijeron no conocer en México a nadie que tenga una metodología igual, ya que ellas analizan la interacción de los productos con la gente para poder medir tasas de conversión. Es decir: de las personas que vieron el producto cuánta gente compró. Observar qué parte del negocio no está funcionando, por qué sucede eso y las estrategias que se deben modificar. “Al mejorar las tasas de conversión se pueden incrementar directamente las ventas. Si logramos aumentar un por ciento la tasa de conversión, podemos aumentar hasta cinco por ciento las ventas”, aseguró la ingeniera.

MANZARA AL DETALLE La empresa ayuda tanto a PYMES como compañías trasnacionales a tener una mejor visión de sus estrategias para poder mejorarlas. • Año de fundación: 2013 • Año de consolidación en el mercado: 2014 • Eventos en los que han participado: INC Monterrey, Expo ANTAD e Insight Innovation eXchange 2015. • Clientes: HEB, Innova Sport, Sigma, Soriana y diversas PYMES.

“Cada lugar es diferente y se comporta de forma distinta, hay que verlo como todo un sistema, para acomodarlo de otra manera y que pueda funcionar mejor”, dijo Cantú. “En México todavía no existe la infraestructura como la que hay en Europa o en otros lugares”, comentó Cruz. Mencionaron que hay empresas extranjeras que cuentan con una tecnología similar pero traerlas al país requeriría una suma considerable de dinero, forzando a los negocios a escoger el análisis tradicional y eliminando por completo a las PYMES que no pueden costearlo y que también quieren contratar a especialistas para mejorar sus ventas. Cantú explicó que complementando las metodologías tradicionales con la tecnología los precios se reducen considerablemente y la información recopilada es mucho mayor. Para hacer difusión de este nuevo método Manzara ha sido parte del INC Monterrey, de la Expo ANTAD y dan conferencias a alumnos del Tecnológico de Monterrey. Este año las emprendedoras fueron invitadas a participar en el Insight Innovation eXchange (IIeX) 2015, como oradoras dentro del congreso de Latinoamérica. El vicepresidente de la Asociación Mexicana de Agencias de Investigación de Mercado y Opinión Pública (AMAI), Alejandro Garnica, las invitó para exponer las nuevas formas de recopilar información y obtener nuevos insights. “Buscamos traer la solución al mercado nacional y poderlos atender directamente”, dijo Cruz. “Con Manzara queremos ofrecer trabajos dentro de México también, que puedan encontrar un lugar padre de trabajo, brindarles un crecimiento y ayudar a la comunidad mexicana”, concretó Cantú.

ABRIL, 2015 | BIZZ |

blue blood

“El éxito es producto del trabajo, no de la suerte”

Foto: Claudio Guajardo

- JOSÉ HERNÁN ZAMBRANO

| BIZZ | abril, 2015

JOSÉ HERNÁN ZAMBRANO Galt Energy

El sol como EmprEsa rEntaBlE este empresario se enfrentó a la tradición familiar al emprender su propio negocio, pero logró colocar a su empresa como líder en la venta de paneles solares. Por PrysCilla Valdez

on un acto de rebeldía nació Galt Energy, empresa encabezada por José Hernán Zambrano. Este emprendedor siguió sus instintos, yendo en contra de la tradición familiar y se atrevió a comenzar su propio negocio, a temprana edad y sin consultarlo con su padre, José Hernán Zambrano González, quien consideraba que necesitaba más experiencia para comenzar una empresa. Sin embargo, tan bien han ido las cosas, que actualmente el padre funge como socio y ha invertido en el proyecto. Hoy en día este emprendimiento es líder en la venta de sistemas solares que generan independencia energética a sus clientes. “Mi papá siempre ha sido muy conservador en los negocios. Trabajó en banca de inversión, luego en construcción y así hasta que ya, más grande, se independizó. Veía con mucho riesgo empezar un negocio por lo que, cuando me salí de trabajar en la constructora Sintec, no le avisé”, explica este emprendedor. Una casa en Lomas del Valle fue el lugar donde comenzó el proyecto que, con el paso del tiempo, se convirtió en su principal ocupación. Su gusto por los negocios se originó cuando empezó a involucrarse en la Bolsa de Valores, viendo cómo funcionaban otras empresas, cuáles eran sus metas y ventajas competitivas. Galt Energy fue fundada en 2013 teniendo al dueño, José Hernán, como el único empleado. Hoy cuenta con un equipo de más de 30 profesionales y opera en cinco estados del país. A pesar de que las cosas surgieron a su favor, los inicios de Galt Energy, no fueron fáciles por ser un campo nuevo para el joven empresario. Sin embargo, aprendió de los errores:“En el momento en que entramos a la industria habían seis o siete competidores, a lo mucho, y pocos estaban bien establecidos. Ahorita ya hay más de 40 o 50 en Monterrey. Muy pocos estaban importando porque trabajaban a través de distribuido-

res, entonces pudimos aprovechar ciertas oportunidades para acelerar nuestro crecimiento y convertirnos en líderes del segmento”, señala. En los primeros ocho meses lograron tener 15 clientes y actualmente brindan servicio a 200 usuarios, de los cuales 35 se han incorporado en el último trimestre. El directivo explica que esta empresa busca, ante todo, la satisfacción del cliente por lo que ofrece asesoría, calidad, instalación, seguimiento y mantenimiento de los paneles solares. El sistema de energía ofrecido por Galt Energy ha generado un ahorro de hasta el 75% de lo que anteriormente gastaban los clientes en su recibo de luz. La CFE cambió alrededor de mil medidores análogos a bidireccionales el año pasado, de estos, 160 optaron por cambiarse al sistema que ofrece la empresa dirigida por Zambrano. “Tu pones los paneles pero luego la CFE tiene que ir a cambiar el medidor por uno bidireccional, que contemple la producción de los paneles. Esa es una manera de saber que tan amplio está el mercado”, indicó. EnErGÍa IlImItaDa para toDos José Hernán ve en México una oportunidad de crecimiento por ello espera que dentro de algunos años, los paneles solares sean implementados en toda la población y no sólo en el segmentado mercado actual de residencias y algunos comercios. “Siempre se va a necesitar electricidad para todo lo que puedas imaginarte. Ahora para el transporte se utiliza gasolina pero ya hay avances para que se use la electricidad. Nosotros creemos que la energía solar es la manera más inteligente de generarla porque es un recurso básicamente ilimitado. Tiene la desventaja de ser intermitente pero sabemos que, de noche no vas a generarla, y tiene una tendencia a la baja”, señala el director de Galt Energy. Entre las personas que más admira están Elon Musk y Peter Thiel, cofundadores de PayPal que lo impresionan por su visión y frivolidad en los nego-

cios, respectivamente. También cita como ejemplo a Kiichiro Toyoda, por la exitosa filosofía de Toyota dedicada a la eficiencia y mejora continua. Este experto prevé que el precio de los paneles solares disminuirá hasta un 50%en la próxima década, por lo que podrá ser accesible para un gran porcentaje de los ciudadanos. Mientras tanto Galt Energy trabaja en empujar esta industria y usa como ejemplo a Perú, país donde el gobierno ha decidido electrificar a un millón de personas que viven en áreas rurales, poniendo celdas solares para que generen su propia electricidad. “Creemos que esto va a ser lo suficientemente común para que cualquiera pueda beneficiarse de la tecnología”, asegura José Hernán Zambrano quien busca cruzar fronteras y llevar Galt Energy, a nivel nacional, e incluso internacional. Ve una gran oportunidad en el área del Caribe, puesto que en varias islas la generación de electricidad está limitada. El traBaJo no tErmIna Comprometido con la empresa, y como parte de las virtudes que aprendió de su padre, Zambrano continúa interesado en el rubro durante su tiempo libre. Por esto compartirá su experiencia dando conferencias en Phoenix (Arizona) a las futuras generaciones de emprendedores. “Me gusta involucrarme en la industria en la que estamos por lo que últimamente he estado dando pláticas y conferencias a grupos de alumnos de prepa, carrera y maestría. La siguiente semana estaré en un panel en el Solar Summit en Phoenix como ‘experto’ en el mercado mexicano. Pongo experto entre comillas porque me siento como un novato en esta industria después de dos años”, dijo. Este empresario tiene claros los objetivos que quiere lograr con Galt, dice respirar y soñar con su proyecto en todo momento:“Mi novia se queja de que no dejo de trabajar y, en parte tiene razón, pero no es porque esté atado, sino porque me encanta lo que hago y no se siente como trabajo”. abril, 2015 | BIZZ|

FOtOs: cORtesíA

LADO B

| BIZZ | ABRIL, 2015

DaviD Martínez-soto Trendo

UN DISEÑADOR

NATO Una adolescencia llena de remodelaciones y cambios de diseño en el interior de su casa, inspiró a David Martínez a introducirse en el mundo de la arquitectura. POR PRyscILLA VALDez

os cambios constantes en los muebles de la sala, el diseño de las recámaras y las remodelaciones en la casa inspiraron al arquitecto David Martínez Soto, durante su adolescencia, para conocer más sobre el mundo del diseño de interiores y la arquitectura. Desde los 12 años se involucraba en las pláticas con los albañiles que trabajaban en su hogar y pedía explicaciones a los arquitectos sobre cómo harían realidad las ideas que plasmaban en cada plano. Egresado del Instituto Tecnológico de Monterrey y tras estudiar Diseño de Interiores e Historia de la Arquitectura, en Turín (Italia), David tuvo la oportunidad de iniciar un proyecto con una franquicia brasileña de zapatos y con el paso del tiempo descubrió su pasión por el diseño. Así nació Trendo, su despacho fundado en diciembre de 2013, que está enfocado a la arquitectura interior de distintos espacios y que está ubicado en San Pedro Garza García. El arquitecto señala el buen trato y servicio al cliente como una de las diferencias de Trendo con otras compañías, siendo la recomendación su principal arma para atraer a más clientela. “Necesitaba independizarme. Veía la forma en que mis jefes trataban con el cliente, cómo manejaban sus empresas y siempre deseé ser el líder de un equipo. Me quedaba con muchas cosas adentro de mí en los trabajos

eL ARqUItectO UtILIzA en sUs DIseñOs UnA PALetA De cOLORes neUtROs PARA tRAnsMItIR cALIDez DentRO DeL LUgAR.

según eL DIseñADOR LOs DetALLes en PUeRtAs y PLAFOnes AyUDAn AcentUAnDO LA VeRtIcALIDAD y AMPLItUD DeL esPAcIO. ABRIL, 2015 | BIZZ|

LADO B AMIGOS, VIAJES Y REVISTAS Entre sus hobbies se encuentra el viajar y tener una buena plática con amigos, acompañada de un vino tinto. Aún fuera del área laboral el arquitecto regiomontano busca conocer lugares que le aporten conocimientos sobre diseño, siendo Nueva York uno de sus sitios favoritos en donde puede adquirir nuevas modas y tendencias en cada visita. Además, en su tiempo libre aprovecha para visitar tiendas de muebles o ver revistas de diseño. “Cuando voy a conocer una ciudad siempre me doy el tiempo de caminarla, la mejor manera de conocer una ciudad es caminándola, agarrando lo que es metro, autobús, tratar de evitar el taxi y meterte en lugares no turísticos que forman el carácter de la ciudad, ahí es donde te da la mayor aportación para alguna idea y siempre es bueno el viajar para tener frescas tus ideas. Un viaje puede sacar o resolver algún proyecto que traigas”. PUeRtA De cORRAL AFRIcAnO. Un exceLente DetALLe en MURO cOMO ARte OBjetO en DOBLe ALtURA.

en CinCo 1. ¿Qué lugar te gustaría diseñar? “Yo creo que una librería infantil o algo relacionado con la juventud, algo más social, no tanto de cliente final, sino de más hacia la comunidad. Me gustaría que lo utilizara más gente, que más gente lo viera, que más gente lo sintiera, lo disfrutara”.

2. ¿Cuál es tu principal defecto? “Soy muy preocupón, soy muy detallista. Lo veo también como una de mis virtudes pero al mismo tiempo puede ser un poco dañino para la salud. Soy muy perfeccionista en todo lo que hago, es un poco estresante pero al mismo tiempo es lo que me ha llevado hasta cierto nivel”.

3. ¿algún artista o arquitecto que admires?

“Admiro al arquitecto Luis Barragán por su uso de color y luz y de involucrar el exterior al interior del espacio. Admiro el trabajo de artistas locales y nacionales en especial la obra de arte de artistas oaxaqueños”.

4. ¿Cómo sería un espacio que te reflejara?

“Sería tranquilo, nada exagerado, con mezcla de tendencias, sustentable quizá”.

5. ¿Qué aconsejarías a las nuevas generaciones de arquitectos que quieren emprender algún negocio?

“Que empiecen a trabajar aunque sea en lo más mínimo dentro de un despacho, que agarren experiencia, que se metan a la obra, no nada más el ser interiorista o arquitecto es meramente de escritorio, sino que tenemos que conocer el trasfondo para poder proponer y una vez que conozcamos todo el detrás de bambalinas, instalaciones eléctricas, sanitarias, climas, sistemas contra incendio, cristalería, cancelería, una vez conociendo el material es más fácil proponer”.

| BIZZ | ABRIL, 2015

MUestRA De estILO tRAnsIcIOnAL DentRO De Un DePARtAMentO De LUjO.

pasados porque, en realidad, no tenía el poder de opinar”, expresa el regiomontano. Aunque se dedicaba a la administración de proyectos, David siempre buscaba involucrarse en la arquitectura de los edificios, fue así como descubrió su potencial para diseñar y vio en los departamentos de lujo en San Pedro un mercado potencial. Durante su trayectoria, Trendo ha trabajado con 25 clientes, dos de ellos en Cancún y el Distrito Federal, y actualmente forma parte de la Asociación de Arquitectos e Interioristas de México (AAI México). David Martínez asegura que durante la elaboración de cualquier proyecto se presentan cambios por petición del cliente, enfrentándose incluso a la instalación de piezas antiguas que requieren restauración e ingenio para colocarse de manera creativa y lograr que se transmita la personalidad de quienes ahí habitan. “Hay un elemento decorativo que es una puer-

ta de hace 300 años de un corral de la India, entonces el cliente me dijo: ‘no sé cómo le vas a hacer, no sé como la vas a colgar pero yo quiero tener esa puerta colgada y que sea el punto central de mi departamento’. Teníamos problemas porque tenía termitas, la puerta se trató, se restauró inclusive, y yo creo que es la pieza más importante de ese departamento. “La restauramos y la convertimos en arte objeto, la colocamos en una doble altura, colgada en la pared en la sala como si fuera un cuadro. Se lo agradezco al cliente, eso se lo sacó de la manga tres semanas antes de que se entregara el departamento, y le dio un plus a todo el departamento”, recuerda. Los proyectos pueden llevar hasta seis meses. Todo comienza con una entrevista con el cliente, una plática informal en la que David conoce su estilo de vida y lo lleva a plasmar lo que la persona necesita. Posteriormente se llevan las propuestas, se realiza la cotización y… ¡manos a la obra!

yo Lo hIce

El filántropo gótico de la moda Riccardo tisci es un diseñador preocupado por las causas benéficas y recauda millones de dólares, cada año, para diversas asociaciones caritativas. PoR Jo eLLIson

iccardo Tisci, director creativo de Givenchy, usa su talento para las causas que considera justas. Este diseñador caracterizado por los toques góticos, lánguidos y oscuros de sus colecciones de alta costura, desafía nuestra percepción de la belleza con la defensa a la diversidad en sus pasarelas y el apoyo a proyectos filantrópicos. Fue el primero que lanzó a la modelo negra Joan Smalls. También descubrió a la “descomunal” holandesa Lara Stone y la china Ming Xi (quien al parecer se tatuó en su pierna la frase “Sr. Tisci” como símbolo de agradecimiento). Ha contratado modelos albinas y, lo más polémico, al transexual Lea T en sus campañas. “Tuve que soportar mucha mierda por haber aceptado a un transexual”, dice acerca de la decisión de elegir a su ex asistente y amigo como el rostro de Givenchy en 2010. “Lea había sido expulsada de su familia. Al darle la campaña, al menos le dimos el dinero para costear su operación. Durante siete meses recibí muchas cartas y presiones… pero las cosas cambiaron. Lea fue al programa de Oprah Winfrey, estuvo en la televisión de todo el mundo y la gente se enamoró de ella. Y luego de eso Laverne Cox, un transexual, estuvo en la portada de la revista Time”, asegura el diseñador. “‘Normal’ es una palabra extraña”, continúa. “Para mí, no existe la palabra ‘diferente’. Todos somos lo mismo”, puntualiza. El año pasado Tisci fue honrado en el evento Black Ball de la cantante Alicia Keys, donde se recaudan fondos para la organización caritativa Keep a Child Alive (KCA), que hasta ahora ha recaudado $22,6 millones de dólares para la protección, educación y el apoyo a los niños y niñas afectados por el VIH y SIDA. La velada, a la que asistieron grandes amigos de Tisci como Marina Abramovic, Madonna, Smalls y Kanye West, recaudó $2,3 millones de dólares. El diseñador también apoya con la recaudación de fondos para la lucha contra el Sida de organizaciones como The American Foundation for AIDS Research (amfAR) y Sidaction y, además, contribuye con un pro-

Foto: coRtesíA

| BIZZ | ABRIL, 2015

yecto misionero en la India que patrocina la educación de los niños. La moda y la filantropía parecieran extrañas aficiones que no pertenecen al mismo mundo, pero la motivación de Tisci es simple: “Yo lucho para mantener adentro lo que la sociedad trata de dejar afuera”, acota con el tono de quien sabe de lo que habla. Hijo único, con ocho hermanas mayores, Tisci nació en una familia de clase trabajadora en Cermenate, al sur de la provincia de Como, que vio desaparecer sus magros ingresos después de la muerte de su padre. “Yo tenía cuatro años y me fui a trabajar a los nueve”, recuerda. Pero a diferencia de sus hermanas tuvo la suerte de poder continuar con sus estudios. Alentado por su madre, la indomable Elmiranda que ahora tiene 86 años, abandonó Italia al cumplir 17 para estudiar con una beca completa en el Central Saint Martins. Para 2005 firmó el contrato con Givenchy y el resto es historia. Tisci tiene una empatía instintiva con la gente que vive en los márgenes de la sociedad. “Yo sé lo que se siente ser un residuo de la sociedad y eso es repugnante. Cuando era niño sólo podíamos tener una ducha caliente en la noche del viernes”, dice. La comida era escasa. Fue acosado por sus compañeros de escuela por usar la ropa de su hermana. A pesar de las privaciones, Elmiranda enseñó al clan Tiscia nunca juzgar. Su consejo de tolerancia es muy sentido y Riccardo siempre lo recuerda: “Mi madre no sabe leer, ni escribir pero es muy inteligente. Ella me enseñó que si haces algo malo, recuérdalo por siempre; si haces algo bueno, olvídalo”.

©The Financial Times Ltd, 2014. Todos los derechos reservados. Este contenido no debe ser copiado, redistribuido o modificado de manera alguna. Milenio Diario es el único responsable por la traducción del contenido y The Financial Times Ltd. no acepta responsabilidades por la precisión o calidad de la traducción.

3 4

1 MINUTO CONTRA EL CANCER

UT O.

OR G

5 RAZONES PARA SEGUIR. INFORMAR. PREVENIR. DETECTAR. CURAR. VIVIR.

UNA INICIATIVA DEL PATRONATO DEL INSTITUTO NACIONAL DE CANCEROLOGIA

01 800 1MINUTO

Coaching PoR CLAudIA CAntú

Que tus reunIones sean más productIvas Muchas veces las juntas no cumplen sus objetivos y sólo le restan tiempo de productividad a la agenda de trabajo; si a esto se le suma que la gente no es puntual o habla mucho cuando no tiene qué hacerlo, se genera una pérdida de tiempo y desgaste físico y mental, como lo sugieren las quejas de algunos ejecutivos. Según un estudio que realizó el sitio de reuniones virtuales join.me, los directivos de las empresas pierden casi seis días al año por reuniones que comienzan unos minutos tarde. Para perder menos tiempo en reuniones y que estas sean más eficientes te damos algunos consejos.

enfoQue en los resultados

prever proBlemas técnIcos

Las juntas no necesariamente deben de tener un orden establecido o una estructura, sobre todo si son de última hora. La recomendación es que si hay un punto importante a tratar, vayas sobre él y enfoques la atención en resolverlo. Después de hacerlo, puedes continuar con los demás puntos, tratando de que sea de manera ágil.

Planea los detalles técnicos con tiempo, porque de acuerdo con el estudio, hay cinco grandes razones para que las reuniones sean retrasadas: dificultades técnicas con software, información incorrecta de la conferencia, actualizaciones necesarias del software, no saber quiénes estarán durante la reunión, y números incorrectos o complicados para llamar, que en conjunto pueden generar frustraciones.

evIta el aBurrImIento Las charlas largas y tediosas o las presentaciones enormes de Power Point suelen cansar a los presentes, quienes van a perder la atención. Agiliza los discursos, evitando palabras ceremoniosas o que estén de más; además, de vez en cuando, hacer una broma o incluir imágenes impactantes en la presentación rompen con el aburrimiento y mantienen a la gente alerta.

lImIta el número de partIcIpantes

acaBa con los grupItos

Al momento de organizar una reunión invita sólo a quienes tengan que estar, porque muchas veces sueles ser invitados quienes de alguna manera estuvieron relacionados con el proyecto y, en el presente, ya no. Cuando la lista de involucrados crece es más complicado llegar a acuerdos y mantener la atención.

Motiva a la gente a participar e interactuar con gente de diferentes grupos; muchas veces esto fomenta la creatividad y la eficiencia al sacarlos de su zona de confort al estar en grupo con los compañeros de siempre.

| BIZZ | ABRIL, 2015

AFTERHOURS

armando aLanís y noLa aLanís

LuIs Bermeo, José LuIs TrevIño y José LuIs TrevIño

arrancó serIe TurIsmo monTerrey 2015

a toda velocidad POR jUAn CARLOS nIñO

| BIZZ | ABRIL, 2015

LupITa García y JusTo canTú

FOTOS: CLAUdIO GUAjARdO

n auténtico ambiente de fiesta, adrenalina y velocidad se vivió en la etapa inaugural de la temporada 2015 de la Copa Cyclops Serie Turismo Mobil 1, en el Autódromo Monterrey. Un total de 30 autos y 26 motos desataron la euforia de unos 6 mil aficionados que decidieron iniciar su periodo vacacional disfrutando de un espectáculo de automovilismo deportivo. Caras y vehículos nuevos engalanaron el evento al que acudieron familias completas a vivir un fin de semana inolvidable. Este año se abrió una nueva división en la Moto Sport, ante el gran interés de nuevos pilotos, siendo en la Sport Bike en donde debutaron un total de nueve aguerridos motociclistas de velocidad y definieron su podium Mario Echeverría, Ricardo Escamilla y José Santos Garza. Sin embargo, no sólo en las motos vivieron por primera vez su historia en este serial local, pues en los autos también debutaron un total de tres volantes en Ibiza y cinco en la Vintage. Estuvieron presentes personalidades como Fernando Lozano, quien subió al tercer escalón de la Vintage C y Poncho Saldaña quien hizo un excelente trabajo en la misma división al ocupar la quinta plaza al final de la carrera. Otro de los pilotos que vivió un estreno de ensueño, fue Henry Lewis, quien amarró el segundo sitio de la misma Vintage C. Esta vez no participó el bicampeón de la estelar Ibiza Challenge, Ramiro Garza, pero Mariscal Sepúlveda, quien el año pasado se coronó como campeón del grupo de novatos de la división, ondeó la bandera a cuadros, dejando en segundo sitio a Alejandro Elizondo. Una nueva alternativa para debutar en el automovilismo deportivo se abrirá esta temporada con la Gran Turismo, una categoría dedicada a debutantes y amantes de ‘meterle mano’ a los autos para dejarlos a punto mecánicamente. El próximo evento será el 10 de mayo, en la casa regiomontana de la velocidad.

GRAN TURISMO • 1. Robert Medina 27 minutos 09 segundos 576 milésimas

IBIZA A (ExpERTOS) • 1. Mariscal Sepúlveda 40’ 03” 391/1000 • 2. Alejandro Elizondo 40’ 07” 091/1000

IBIZA B (NOvATOS) • 1. José Alberto Quiroga 39’ 56” 599/1000 • 2. Juan Adolfo Cantú 40’ 07” 806/1000 • 3. Carlos González 40’ 35” 905/1000

MOTO SpORT Sport Bike (Novatos) • 1. Mario Echeverría 12’ 41” 173/1000 • 2. Ricardo Escamilla 12’ 41” 208/1000 • 3. José Santos Garza 12’ 44” 551/1000

TOp BIkE • 1. Jorge Villarreal 11’ 58” 318/1000 • 2. Luis Bermeo Jr. 12’ 06” 126/1000 • 3. José Luis Treviño 12’ 09” 258/1000 José LuIs vIrche y césar TIBerIo JIméneZ

dora páeZ y Fernando GarZa

pRO BIkE • 1. Alejandro Walker 12’ 33” 005/1000 • 2. Raúl Godinez 12’ 33” 354/1000 • 3. Rogelio José 12’ 37” 241/1000

vINTAGE Vintage A • 1. Armando Alanís 29’ 19” 672/1000 • 2. César Tiberio Jiménez 29’ 31” 460/1000 • 3. Marcelo González 29’ 20” 190/1000 Vintage B • 1. Pedro Strobl 30’ 11” 798/1000 • 2. Adrián Putz 30’ 00” 596/1000 • 3. Francisco José Ortiz 30’ 34” 348/1000 Vintage C • 1. Manuel Gracia 29’ 31” 852/1000 • 2. Henry Lewis 29’ 55” 422/1000

SÚpER FÓRMULA 1800

Jesús aLanís, raúL aLanís, euGenIo aLanís, armando aLanís y noLa de aLanís

• 1. Raúl Palacios 17’ 31” 360/1000 • 2. Alejandro Encinia 17’ 34” 624/1000 • 3. José Sócrates Alcázar 18’ 03” 885/1000

ABRIL, 2015 | BIZZ |

aFtErhoUrS Fairmont Heritage Place mayakoba Constará de dos fases, la primera con 30 residencias en un formato de propiedad fraccional de precio entre 179 mil y 279 mil dólares. La segunda serán 30 residencias adicionales bajo un formato full ownership.

MarIana vILLarreaL

FotoS: JErry Garza

rIch hausten, José LuIs BaLLesteros, KevIn FrId, Juan carLos Pereyra y aGustín sarasoLa

InauGuracIón de resIdencIas

Glamour, elegancia y lujo Por Samantha Gallinar

o cabe duda que cada inicio es importante por todo lo que conlleva, pero no cualquiera logra que ese momento se vuelva inolvidable para todos sus espectadores. Y así fue la inauguración de Fairmont Heritage Place Mayakoba, ubicado en el corazón en la Riviera Maya. La apertura fue en marzo con un glamuroso coctel entre amigos que celebraron el corte de listón de la primera fase del producto inmobiliario más reciente de OHL Desarrollos, así que sonrisas y entretenidas pláticas protagonizaron la noche. Mientras socialités sampetrinos y de la Ciudad de México, empresarios de España y Norteamérica, y directivos y socios de Mayakoba y OHL, chocaban copas de vino blanco, tinto, vasos de mojitos y diferentes cocteles para brindar por este inolvidable festejo, un grupo en vivo interpretó éxitos del momento con un toque de lounge. Los presentes fueron consentidos en todos los aspectos, y el darle gusto a su paladar no podía ser la excepción. Se sirvieron exquisitos canapés como sashimi, brochetas de salmón, ceviches, mini hamburguesas, bolitas de melón con queso y taquitos de cochinita; y para endulzarles el momento se preparó tiramisu, profiteroles de maracuyá y cucharas de chocolate blanco con frutos rojos. En la fiesta los invitados desfilaron con outfits perfectos para la ocasión, en los que destacaron el blanco y colores cálidos, ideales para disfrutar del maravilloso clima de Quintana Roo. Es difícil encontrar otra manera para describir este desarrollo de residencias de lujo, pero considerarlo un paraíso que se encuentra en el Caribe mexicano es algo que lo describe perfectamente. Ubicado dentro de Mayakoba, es considerado como uno de los complejos turísticos más exclusivos del país, así como El Camaleón, el único campo de golf que forma parte del PGA Tour en Latinoamérica; por supuesto, tiene ¡sol, arena y mar!, así que al estar aquí no se necesita de nada más que buena compañía. 50

| BIZZ | aBril, 2015

JavI García, MarIana LaMBretón de doMene y danIeLa caBaLLero

What’s next PoR FeRnAndo SAntILLAneS

Barcegeek Cada año Barcelona se convierte en la capital geek del planeta con el Mobile World Congress (MWC) que durante mucho tiempo se enfocó, casi por completo, a la telefonía celular y redes. Pero este año la tecnología vestible, inteligencia artificial y los robots destacaron en esta feria que, cada vez, se consolida como una cita a la que todo amante de la tecnología no puede faltar. Así que veamos algunas de las innovaciones presentadas que, para muchos suenan a ciencia ficción, pero son una realidad. Poco a poco la tecnología nos invade, nos ayuda y provee de una mejor comunicación con lo que logramos ser mucho más productivos. Además estos gadgets no están nada lejos de llegar a nuestro país para que todos seamos usuarios comunes de las nuevas tecnologías.

AcceSo AL moBILe woRLd congReSS (mwc) 2015, eL evento máS ImPoRtAnte deL mundo en Su tIPo, que ReunIó deL 2 AL 5 de mARzo en BARceLonA A LAS PRIncIPALeS emPReSAS y PRoFeSIonALeS deL SectoR de LAS teLecomunIcAcIoneS móvILeS.

Kyocera presentó una gama de teléfonos inteligentes que cumplen con certificaciones militares para soportar altas y bajas temperaturas, polvo a niveles industriales, arena, golpes, caídas fuertes y presión debajo del agua. Además no tiene la típica bocina para escuchar llamadas pues, pensando en que puedan ser usados por personas en la industria de la construcción, militares o profesionales que trabajan en lugares con mucho ruido trae un motor de cerámica que transmite el audio a toda la pantalla para que pueda ser escuchado mediante vibraciones, permitiendo que incluso con un casco o audífonos antiruido puedas contestar una llamada. Estos teléfonos, obviamente, tienen una garantía bastante amplia. gAmA de teLéFonoS InteLIgenteS de LA emPReSA kyoceRA, eSPecIALeS PARA SeR uSAdoS PoR PeRSonAS en LA InduStRIA de LA conStRuccIón y mILItAReS.

| BIZZ | ABRIL, 2015

FotoS: coRteSíA

teLéFonoS IndeStRuctIBLeS

tIc, toc dIgItAL

huAweI wAtch, uno de LoS dISeñoS màS eLegAnteS de LoS weARABLeS.

Esta edición del MWC estuvo llena de relojes inteligentes y pulseras que no sólo dicen la hora o se ven bien en tu muñeca, sino que ayudan a que seas más productivo, cuides más la salud y logres tus metas. Los más llamativos fueron dispositivos como el Watch Urbane de LG que viene con pantalla OLED de 1.3 pulgadas, procesador Snapdragon 400 de 1.2GHz, monitor de ritmo cardíaco para actividades físicas, un barómetro para medir la altura y correas de piel. Huawei también presentó su reloj llamado Watch, que tiene uno de los diseños más elegantes que hemos visto en el mundo de los wearables, con una pantalla de 1.5 pulgadas, un tamaño de 42 milímetros y 11,3 mm de correa que lo convierten en el smartwatch más delgado. También es el que más asemeja a sus contrapartes analógicas. Algunas marcas de relojes tradicionales como Guess no quieren perder la oportunidad de ser parte de esta nueva tendencia y presentaron versiones que –sin quitarles las manecillas y los mecanismos físicos– incorporan sensores que miden pulso, pasos, distancias y mediante pequeñas pantallas en el centro del reloj, muestran cierta información que se transmite desde el smartphone.

BAByBe

wAtch uRBAne de Lg con PAntALLA oLed de 1.3 PuLgAdAS y PRoceSAdoR SnAPdRAgon 400 de 1.2ghz

Un bebé prematuro debe permanecer en una incubadora para lograr que sus órganos lleguen a buen término y sea un niño sano. Pero esto también implica una separación prematura de la madre que no transmite bioseñales fundamentales para continuar ese desarrollo. Babybe es un kit desarrollado bajo la microcomputadora Edison de Intel que, gracias a una superficie que se asemeja a la piel humana, y sensores que emulan un par de pulmones y el corazón, logran que el bebé nunca deje de estar en contacto con mamá. Estos dispositivos transmiten, mediante una conexión inalámbrica y con un aparato que la madre carga como si fuera su hijo, el ritmo cardíaco y la respiración para que el bebé sienta que aún está en el útero y no separado. Incluso puede escuchar la voz de mamá mediante pequeñas bocinas y un micrófono que están en el dispositivo utilizado en hospitales de España y Chile con gran éxito.

ImItAdoR RoBótIco SK Telekom presentó una tecnología que permite controlar, mediante un exoesqueleto, a un robot que imita a la perfección cada movimiento de pies, cabeza y brazos del usuario gracias a las conexiones 5G. Esta tecnología podría ser fundamental para la industria de la construcción o en desastres naturales, ya que construyendo robots de grandes dimensiones que imiten el movimiento humano, podrían reducirse costos, tiempos y lograr tareas que requieren mucha maquinaria para realizarse.

gRAcIAS A LA tecnoLogíA 5g, Sk teLekom LogRó cReAR un RoBot que ImItA LoS movImIentoS de LA PeRSonA. ALgo PARecIdo AL kInect que utILIzAmoS en cASA.

ABRIL, 2015 | BIZZ |

Enjoy

fotoS: coRtESíA

PoR SujEEt IndAP

Trump lleva el golf al Bronx

La empresa de diseño del legendario golfista estadounidense, Jack Nicklaus, participó en la creación del campo y creó el primer tee, Ferry Point se siente diferente a los clásicos campos del noreste de los Estados Unidos. No hay altos robles que incidan en el espacio. En cambio, hay un diseño abierto, con vistas panorámicas al horizonte de Manhattan y el puente Whitestone. El campo está lleno de montículos, pendientes y colinas diseñados para repeler disparos certeros. Los “drives” más salvajes serán sacrificados por los pastos altos entre hoyos y más de 80 bunkers protegen las calles. “El golf se desarrolla muy bien si usted tiene un gran campo en un gran lugar”, explica Trump, citando sus propiedades en los acantilados al sur de Los Angeles y fuera de Washington D.C. “Soy un gran creyente del principio de no construir en el medio de la nada con la esperanza de que la gente venga. ¿Qué puede ser mejor que tener un campo a cinco minutos de Manhattan?”, exclamó. Eso puede ser cierto en el helicóptero de Trump pero, para los mortales terrestres, en realidad son 30 minutos en coche desde el centro de la ciudad. Después de mi visita me dirijo a Throggs Neck, la modesta comunidad de clase trabajadora más cercana, para medir el entusiasmo local por el nuevo campo. El Throggs Neck Clipper, un pub en la avenida East Tremont, está lleno en esta tarde de miércoles, pese al estridente desfile del día de San Patricio del día anterior. Uno de los grupos que conozco no son conscientes de la apertura inminente del campo y no se identifican como golfistas, pero expresan su admiración por la capacidad de Trump para lograr ponerlo en funcionamiento después de décadas de abandono. Trump tiene grandes ambiciones. Ahora es dueño u opera cerca de 20 campos en los Estados Unidos, Irlanda, Oriente Medio y Escocia, entre ellos el famoso resort Turnberry. Y prácticamente todos los principales órganos del juego –la Asociación de Golf de Estados Unidos, el PGA Tour, el PGA de Estados Unidos, y LPGA– le han otorgado a sus campos importantes campeonatos.

n el trayecto desde el centro de Manhattan hasta el Bronx casi nada nos recuerda al selecto mundo del golf de clase mundial –de hecho el ambiente impide cualquier ensoñación al aire libre. El nudo de carreteras en el camino está salpicado de envejecidos rascacielos residenciales, depósitos industriales y otras señales de la arenosa y urbana ciudad de Nueva York. Pero ubicado junto al East River se encuentra el Trump Golf Links, en Ferry Point, un ambicioso campo de golf municipal cuya construcción tomó 80 años y se inauguró el pasado primero de abril. Como su nombre lo indica, el multimillonario promotor inmobiliario de Nueva York, Donald Trump, invirtió en el proyecto. “Ferry Point va a ser un éxito fantástico”, me dijo Trump con su característica grandilocuencia. “Es un lugar especial y una especial pieza de tierra. ¿Cuándo en la historia del golf hubo un lugar como este? ¿Quién hubiera pensado que habría un campo frente al East River?”, preguntó con orgullo. No fue sino hasta 2006, bajo la administración del alcalde Michael Bloomberg, que la ciudad asumió la responsabilidad de la construcción y los costos se elevaron a más de 100 millones de dólares para el campo de golf y el parque más grande de Ferry Point. Trump se unió al proyecto en 2012, por medio de una concesión de 20 años para operar el campo y dice que tuvo que “patear los traseros” de los equipos de construcción para que pudiera terminarse. Iniciamos el recorrido en la sede del club, que es poco más que una cabaña (aunque tiene grabado el logo de Trump). Estas excavaciones albergarán la tienda de golf y su patio servirá como el bar y restaurant del Hoyo 19 hasta que la Casa Club Trump, de 10 millones de dólares esté lista el año próximo. Con la sede del club, el puente y el horizonte de Manhattan detrás de nosotros, divagamos hacia el primer hoyo. El campo limita al este y al sur con el East River. El Hutchinson River Parkway que lleva al puente Whitestone, se encuentra al oeste. Al norte limita con el cementerio de Saint Raymond.

| BIZZ | ABRIL, 2015

LA vIStA dE mAnhAttAn dESdE tRumP GoLf LInkS En fERRy PoInt

Sin embargo, el torneo que Trump ambiciona más es el US Open masculino. “Imagine a Tiger Woods luchando por ganar el US Open y romper el récord de 18 majors establecido por Jack Nicklaus, ¡en el campo que el mismo Jack diseñó!”, comentó Ron Lieberman, un ejecutivo que supervisa las inversiones de Trump en el golf. Es una imagen casi fantástica pero con los hombres poderosos del golf convocando cada vez más torneos en estimados lugares públicos como Torrey Pines y TPC Harding Park en California o Bethpage State Park en Long Island, la visión del golf de élite en la Gran Manzana que tiene Trump puede llegar a ser más que un sueño.

Eat PoR LLIgAny otAduy

COMIDA DE CAMPEONES ¿Cuántos de ustedes llegaron hoy al trabajo sin desayunar? Día a día, alrededor del 70 por ciento de los ejecutivos tienen una alimentación deficiente, lo cual provoca problemas de salud, sobrepeso y, de forma directa o indirecta, dificultades laborales. Para contrarrestar estos daños hay que empezar por comer algo en las mañanas, pero, ¿cuál es la mejor opción? whISkEy gLEnLIvEt wInChEStER CoLLECtIon.

whISkEy yAmAzAkI SIngLE mALt 25.

Una joya líqUida Los whiskies más excepcionales del mercado pueden envejecer durante 18, 25 y hasta 50 años, no solo para consumirse en ocasiones especiales, sino para conservarse como una auténtica joya. Algunas de las botellas más raras y escasas, dignas de una buena inversión son el Yamazaki Single Malt 25, el Glenlivet Winchester Collection: Vintage 1964 y el rey de reyes, el Dalmore Constellation Collection Single Malt.

FotoS: CoRtESÍA

dALmoRE ConStELLAtIon CoLLECtIonSIngLE mALt.

Por la mañana te recomendamos consumir pan de grano, avena natural, semillas, huevos o claras y frutas combinadas con queso cottage o panela que tienen carbohidratos suficientes para comenzar el día. Prohibido consumir: el café negro (puede tomarse con leche), pan de dulce o bolillo y fruta sola, ya que estos alimentos de forma individual sólo desequilibran el organismo. Para la hora de la comida el cuerpo necesita proteínas, así que procura consumir en proporciones adecuadas: pollo, carne o pescados y, para acompañar, vegetales como: lechuga, espinacas, apio, pimiento morrón, tomate, calabazas y brócoli, entre otros. Evita los refrescos, éstos sólo harán que el metabolismo se detenga y cualquier comida que ingieras te engordará. Puedes consumir postre, siempre y cuando no excedas la porción de un tercio. Por la noche puedes cenar verduras, frutas con queso cottage o panela, un sándwich, quesadillas, pan integral, pollo, salmón o pescado.

Cerveza de barril servida en Casa LoS éCLAIRS: PASIón RomAnA, PERugIA, SwEEtIE, 2015 y FIAmmA, InSPIRAdoS En dIStInguIdAS CASAS dE modA Son LA PRInCIPAL AtRACCIón dEL BAR mAJEStIC.

LA rEvOLuCIóN DEL té El Hotel Majestic ha creado el Majestic Fashion Tea, una exclusiva propuesta para la hora de la merienda que fue diseñada para las compradoras chic que frecuentan el Paseo de Gracia en Barcelona. Pasión Romana by Bulgari, Perugia by Brunello Cucinelli, Sweetie by Jimmy Choo, 2015 by Rosa 56

| BIZZ | ABRIL, 2015

Clará y Fiamma by Salvatore Ferragamo, son los éclairs del menú de la moda en el bar del Majestic. Su elaboración parte de una base de pasta choux y una masa ligera con leche, huevos, harina y mantequilla, cada uno con el toque personal de su marca.

Si uno quiere una cerveza de barril recién servida, ¿qué hace? Sale y se dirige al bar más cercano. Ahora también será posible hacerlo en tu propia cocina, sala o barra de bebidas gracias a The Sub, la última innovación en cerveza de barril creada por Marc Newson. Este diseñador industrial –considerado por la revista Time como una de las 100 personas más influyentes del mundo– creó el contenedor de cerveza en colaboración con Heineken y Krups. Además de tecnológico, es fácil y práctico: vierte tu bebida dentro del tanque y sírvete una refrescante cerveza de barril, al instante, en la comodidad de tu hogar.

mARCELA BoRtonI

experienCia goUrmet en las altUras Desayunar, comer o cenar suspendido por una enorme grúa a 45 metros sobre el suelo quizás suene un tanto aterrador, sin embargo, para muchos es la forma más atractiva de experimentar una exótica comida gourmet… más cerca del cielo. Dinner in the sky es el nombre de este proyecto que cada vez

tiene más aficionados y ya se encuentra en México. En marzo se realizaron varias comidas en Teotihuacán, Patrimonio Cultural de la Humanidad, y se pretende replicar el proyecto a lo largo de la Riviera Maya o en cualquier otro estado que esté listo para esta particular experiencia gastronómica.

dInnER In thE Sky ES un PRoyECto InnovAdoR quE tE PERmItE dISFRutAR dE unA ComIdA gouRmEt SuSPEndIdo En EL AIRE, A 45 mEtRoS dEL SuELo.

Aromas indeseados Aunque nos incomode nuestro cuerpo emite diversos olores durante el día y, algunas veces, esto puede afectar nuestras relaciones laborales. Por ello te damos las razones por las que se produce el mal olor corporal y algunas soluciones para terminar con esta incomodidad. Razón 1. Solo utilizas desodorante Asegúrate de que tu desodorante también sea antitranspirante y libre de aluminio. Razón 2. Te cepillas… pero solamente los dientes Si olvidas la lengua, tu aliento no estará tan fresco como quisieras. Este órgano está cubierto de miles de papilas que atrapan y albergan pedacitos mínimos de comida. Aunque te cepilles los dientes y uses hilo dental quedan desechos que derivan en bacterias, y emiten vapores de sulfuro de hidrógeno, equivalentes al mal aliento. Cómo resolverlo: Los enjuagues bucales pueden ayudar pero la mejor manera de remover las bacterias, células muertas y residuos de comida es frotar tu lengua con un cepillo suave hasta lo más atrás que puedas, sin ahogarte. También puedes utilizar bicarbonato de sodio puro.

The Sub: el dispensador de la cervecera holandesa, puede enfriar la bebida hasta los 2 grados.

Razón 3. Te encanta la comida condimentada Alimentos con ingredientes fuertes o picantes como el ajo, curry y otras especies, no solo causan mal aliento, sino también mal olor corporal. Al digerirse producen gases sulfurosos. Algunos son metabolizados en el intestino delgado y el hígado pero otros son absorbidos por el torrente sanguíneo por lo que son liberados, a través de los pulmones y los poros. El efecto puede durar varias horas o aún más, dice Debra Jaliman, profesora asistente de dermatología del Mount Sinai School of Medicine. Cómo resolverlo: Tomar después de cada alimento un pedacito de jengibre tragado como píldora o bien jengibre en vinagre de arroz. Toma el té Easydetox (boldo+árnica+menta+cola de caballo) combinado con el té Easyph para eliminar el mal aliento después de cada alimento. Razón 4. Comes a la carrera Masticar de prisa y beber con popote hace que tragues mucho aire. De alguna forma vas a liberar este aire que contiene gases con oxígeno, nitrógeno y dióxido de carbono. Cómo resolverlo: Ya no existen las comidas de una hora de duración pero date el tiempo de masticar apropiadamente sin bocados gigantescos. Baja el tenedor al plato, entre bocado y bocado, para masticar despacio. Además no comas cuando estás alterado, ansioso o estresado, toma té Easydetox+Easyph después de las comidas. Razón 5. Roncas mucho Dormir con la boca abierta reseca toda la cavidad oral, permitiendo que las células muertas se acumulen y descompongan en la lengua, encías y el interior de las mejillas provocando mal aliento. Cómo resolverlo: No tomes alcohol en la noche, cerca de la hora de irte a la cama. Tomarlo e ir a dormir puede producir más ronquidos. Por la mañana, además de cepillarte los dientes, la lengua y usar hilo dental, haz gárgaras de agua con bicarbonato para matar las bacterias del mal aliento. ESPECIALIStA En nutRICIón www.nutricionavanzada.com.mx ABRIL, 2015 | BIZZ |

Sweat PoR LLIgAny otAduy

Pilotos con clase El nuevo instrumento favorito de los amantes de la aviación es el B55 Connected, de la marca Breitling, que unifica el diseño y la más alta tecnología. Es un reloj que permite ejecutar una cuenta regresiva y un cronometraje de larga duración, gracias a los sistemas countdown o countup. También trae un dispositivo ‘chronoflight’ que permite registrar los tiempos de vuelo guardando en memoria la hora de despegue, la hora de aterrizaje y la fecha. Sus dos pantallas de cristales líquidos (LCD), ultra legibles, tienen un sistema de retro iluminación de alta intensidad que se acciona al presionar la corona, o cuando el usuario inclina su muñeca más de 35 grados, algo muy práctico cuando se tienen las manos ocupadas con el mando del avión o el volante de un vehículo.

ConsEjos mEntalEs para tEnistas 1. Jugar punto por punto sin pensar en el marcador. Un buen jugador debe luchar por todos los puntos a su máximo nivel mental y en un estado de rendimiento óptimo. Darle demasiada importancia a un punto por enfocarnos en el marcador hace que nuestro nivel de ansiedad se salga de balance y nos obligue a cometer errores. 2. Enfocarse perfectamente en el punto de contacto. Pareciera que no existe un jugador de tenis que no haya oído esta instrucción en repetidas ocasiones. Sin embargo, no enfocarse en la bola después del bote hasta el momento de contacto, sigue siendo la mayor causa de errores en un partido. 3. No pensar en nada, no analizar. En el tenis una vez que empieza el punto se juega por instinto, con base a sus habilidades automatizadas. No se tiene tiempo de pensar cómo se le va a pegar a la pelota o a dónde se va a tirar. El jugador debe reconocer la situación y reaccionar. Claro que para esto debe haber practicado lo suficiente como para realizarlo de forma natural.

A muchos deportistas los admiramos por sus capacidades físicas y las habilidades que poseen para desarrollarse en el campo de juego, pero también son muchos los que hemos visto fallar torpemente, o perder el control, en el último momento. Estos errores pueden costar una medalla o un gran premio, pero se pueden evitar si se atienden con un especialista en psicología deportiva. La mente y el cuerpo son absolutamente inseparables. La psicología del deporte sirve para sintonizarlas y así sacar su mayor potencial, es por ello que, si quiere convertirse en un exitoso deportista de alto rendimiento, debe encontrar a alguien que lo asesore en este campo, a la par de su entrenamiento físico. Como bien lo dijo el famoso basquetbolista, Michael Jordan: “El talento gana juegos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos”. 58

| BIZZ | ABRIL, 2015

Fotos: coRtesíA

El talEnto no lo Es todo

4. Disfrutar el partido celebrando los puntos que se ganan y olvidar los que se pierden. Hay que dejar de castigarse con pensamientos negativos después de cometer un error. Para competir a nuestro máximo nivel es indispensable hacer de la experiencia competitiva algo positivo.

smart ski helmet El casco Forcite Alpine es una tecnología wearable diseñada para los aficionados de los deportes de nieve. Cuenta con una cámara full HD capaz de capturar videos de 1080 a 120 frames per second (FPS) con estabilización de imagen, es perfecta para las grabaciones en cámara lenta durante esas excursiones extremas fuera de la pista. Además tiene altavoces, sensores de impacto y microcomputadoras que se controlan por medio de la inteligencia artificial dentro del casco y una aplicación de smartphone. Este gadget superará por completo tus expectativas, te ayudará a tener un mayor control al esquiar y te permitirá revivir más tarde todas tus experiencias capturadas. “Imagina esta tecnología como un compañero super humano que guía y captura tus aventuras” - Alfred Boyadgis, fundador de Forcite.

¿Producir agua mientras Pedaleas? ¿Sueñas con tomar tu bicicleta, no tener que preocuparte por la sed y que tu movimiento genere agua potable para consumir?, la bicicleta Fontus que utiliza energía solar lo hizo posible. Cuenta con un sistema que canaliza el aire, lo condensa y refrigera, o básicamente genera una pequeña lluvia dentro del aparato, para después filtrarla y mágicamente brindar agua potable. El proyecto aún se encuentra en etapa de prototipo pero su creador, Kristof Retezár, dijo que pretende afinar el producto para producirlo de forma masiva, e incluso, replicar el proceso de creación de agua para contrarrestar la escasez en diversos lugares del planeta.

adViCE BY:

HéCtor BEnaVidEs

He sido aficionado y practicante del deporte toda mi vida. Me ayuda muchísimo a mantener un equilibrio mental y corporal. Para mí el mejor sentimiento del mundo es la adrenalina mientras compites en algún ejercicio. Al practicar deportes, es importante encontrar un horario donde estés tranquilo, sin presión alguna, para realmente disfrutar y aprovechar al máximo el entrenamiento. Este tema es muy personal y hay de todo. Existen personas a las que les gusta entrenar a las 5 de la mañana, hora de comida o incluso a las 11 de la noche antes de dormir. En lo personal, a mí me gusta hacerlo por la tarde/noche. Al igual que el horario, la actividad física que escojas es muy importante. Es elemental elegir un deporte que puedas disfrutar para optimizar la satisfacción personal. Si tu objetivo es perder peso pero odias ir al gimnasio, existen otras actividades como el fútbol, correr o nadar que te pueden ayudar a lograr tus objetivos, sin sufrir

largas sesiones en el gimnasio. También ayuda el buscar una disciplina que sea práctica y conveniente para ti. Por ejemplo: escalar en piedra puede ser un gran entrenamiento, pero si vives en una ciudad, no es algo que vas a poder hacer todos los días y lo más probable es que lo dejes de practicar. Si eres principiante recomiendo mucho tener una evaluación profesional para determinar tu nivel físico y áreas de oportunidad. Con esta información puedes personalizar el entrenamiento, acorde con tu capacidad física para sacar el mayor provecho y enfocarte en lo que puedes mejorar. Uno de los trucos para conseguir y mantener la motivación es leer blogs o sitios web que te muestren cómo otros han tenido éxito. Siempre va a haber altos y bajos en tu constancia con el deporte, pero lo mejor es ser paciente, no desesperarse y, sobre todo, disfrutarlo.

de chico practicó fútbol soccer, fútbol americano en avispones, tenis y golf. En la universidad jugó soccer en el equipo de la primera división de la national Collegiate athletic association en Washington dC. al terminar su carrera profesional tenía lesiones de rodilla por lo que se dedicó al gimnasio y a correr. recientemente comenzó a practicar nado, bicicleta y atletismo para competir en triatlones y finalmente en un ironman. En marzo participó en el primero y se está preparando para mejorar y concursar en otros más.

ABRIL, 2015 | BIZZ |

Toys PoR LIs VIAdeRo

Cause life is short,

buy a toy!

PreCIsIón esPaCIal El tiempo es un lujo y más cuando se trata de Bremont Watch Company. Su nuevo lanzamiento, el modelo Boeing 247, está basado en la innovación y tecnología del primer avión de esta aeroespacial.

el es MelChIor Conoce a Melchior, el nuevo juguete de la casa suiza MB&F. Este robot-reloj fue lanzado para celebrar su décimo aniversario y cuenta con 480 detallados componentes muy futuristas. Querrás celebrar con ellos y adquirir uno de sus 99 ejemplares, edición especial de 33 mil 500 euros.

no Más estrés ¿Tuviste un día de estrés? Con la app Melomind en cuestión de minutos se te olvidará lo que te preocupaba. Se trata de una banda que mide tus ondas cerebrales y calcula tu nivel de estrés, manda la señal a los auriculares y acto siguiente, escucharás la melodía exacta que necesitas para combatir tu nivel de ansiedad y relajarte.

CaBallos de lujo El grado máximo del lujo automovilístico se encuentra en el Bentley Grand Convertible. Su estilo puede que sea discreto, pero su motor y potencia de 537 caballos de fuerza, lo convierten en una auténtica obra de arte para los amantes de la velocidad.

| BIZZ | ABRIL, 2015

lICenCIa Para volar

Fotos: coRtesíA

De la ficción a la realidad. La empresa eslovaca AeroMobil se encuentra desarrollando su tercera generación de autos voladores y comenzarán a producir en serie para el 2017. Su diseño, de aspecto futurista, cuenta con una gran autonomía de vuelo la cual le permite circular por carretera como un vehículo normal y en pocos segundos, desplegar sus alas y volar a 200 kilómetros por hora. El único detalle es que escapar del tráfico será un lujo de 200 mil euros.

audÍFonos BeoPlay h6

BoCInas BeoPlay a9

altavoZ BeolaB 18

haPPy -soundBIrthday! La icónica compañía de audio, Bang & Olufsen, celebra su cumpleaños 90 con el lanzamiento de Love Affair, una colección en donde sus diseños más emblemáticos lucen un matiz rose gold y detalles vintage con referencia a sus inicios en los años 20. Cada uno aportará un glamour sensorial a cualquier espacio donde lo coloques.

BICI PortátIl Desde hace tiempo existen las bicicletas plegables, pero sus diseños no han sido del todo cómodos para trasladar, hasta que llegó Impossible. Esta bicicleta portátil que se dobla hasta el punto de llevarla dentro de una mochila; además es ultra ligera y resistente ya que está hecha de fibra de carbono. Otro detalle que nos encanta es que puedes personalizarla. ABRIL, 2014 | BIZZ |

Dress to win Por roberto valtierra

2 3 NeIl Barrett

caNalI

fotoS: CorteSía

1. leNteS De Garrett leiGht CaliforNia oPtiCal / 2. brazalete De feNDi / 3. maletíN De thom browNe / 4. zaPatoS De GUCCi / 5. loCiÓN De CreeD / 6. reloJ De bremoNt / 7. maNCUerNillaS De triaNoN. 62

| BIZZ | abril, 2015

Tweet me Por ALBINSoN LINArES y LLIgANy otAduy

Lori Greiner Inversionista, emprendedora y personalidad de TV.

@Lorigreiner

Christine Lagarde Directora del Fondo Monetario Internacional

@Lagarde

“Make sure to tune in May 1st for the premiere of @BeyondTheTankTV Can’t wait to see it! #SharkTank #BeyondTheTank”.

“We need policy action to prevent the “new mediocre” from becoming the “new reality”.

Mauricio Sánchez

José Antonio Meade

Cantautor y vocalista de Los Claxons

Secretario de Relaciones Exteriores de México

@SunchaseSanchez

@JoseAMeadeK

“Escuchando bandas que estarán en el @PalNorteOficial @ntvgoficial que buena banda, no tenía el gusto. Carpa ascendente 11pm sábado”.

“Fue una semana llena de actividades que sirvieron para acercar a México y la Unión Europea en diferentes ámbitos”.

Ryan Deiss

Chris Evans

Especialista en mercadotecnia digital

@ryandeiss

Actor estadounidense

@ChrisEvans

“Every role in business must have 3 primary responsibilities that are prioritized over all others...”

LETRAS best sellers - the new York times

“Excited for my first tweet with my new #GalaxyS6edge & the fans at the premiere #AvengersSamsung #workingwithSamsung”.

Favorites

BLOGS Fuera miedo, bienvenido emprendimiento Yoriento.com es un exquisito blog de Alfonso Alcántara, coach de desarrollo profesional, con temas sobre productividad y vida laboral. Ideal para quienes están cruzando la línea del empleo hacia el emprendimiento. www.yoriento.com

el capital en el siglo XXi Autor: Thomas Piketty

the longest ride

Autor: Paula Hawkins

Autor: Nicholas Sparks

Este thriller entrelaza las historias de tres mujeres: Rachel, Megan y Anna, cuyas trágicas historias son el punto de partida para ahondar en la condición femenina. Con caracteres distintos y pasados ocultos, estas mujeres viven con una particular desesperación. Conocer sus secretos y desentrañar las razones que las motivaron a vivir de esa manera, serán tareas muy atractivas para los lectores.

La nueva novela romántica de Sparks se centra en Sophia y Luke, su pareja que es un vaquero arriesgado.Su vida cambia al encontrarse con el viudo, Ira Levinson, quien los impacta con su historia de vida. Un llamado literario a vivir intensamente, enfocarse en los objetivos más personales y dejar a un lado las preocupaciones infructuosas conforman la trama de este volumen.

| BIZZ | ABrIL, 2015

La herencia heredada como un factor determinante en la conducción de las economías, es uno de los principales argumentos del francés Thomas Piketty. Entre sus controversiales propuestas está aplicar un nuevo índice de impuestos a los grandes oligarcas del planeta, con el fin de evitar que esa inmensa masa de riquezas heredadas continúen en manos de tan pocas personas.

para salir a Flote Si tu negocio está pasando por un mal momento, este blog es para ti. El sitio Crisisynegocio te presenta diversas alternativas de cómo hacer negocios y ganar dinero en medio de una crisis financiera. www.crisisynegocio.com

FotoS: CortESíA

the girl on the train