Bizz, núm. 9, ago/2015

Negocios | Política | emPreNdedores | gadgets No. 9 — AGOSTO 2015 — derechOS reServAdOS © 2014

PreSIdeNTe de kIA mOTOrS méxIcO

seoNg Bae Kim

LO mejOr de kIA mOTOrS eN NuevO LeóN

el directivo lidera la Primera PlaNta de Kia eN américa latiNa; la factoría será la más Productiva a Nivel muNdial coN la faBricacióN de uN coche Por miNuto.

ALBerTO de LA GArZA evIA ALejANdrO GONZáLeZ AGuSTíN LANdA BárBArA FrANcO PAScuAL cASTILLO ruBéN ZAmArrIPA jAvIer mAIZ

Fundador (†) Jesús D. González

editor at larGe BárBara anDerson

Presidente Francisco a. González

editora ejecutiva lliGanY otaDuY

director General Francisco D. González

corrector de estilo alBinson linares

director General adjunto Jesús D. González

rePorteros esther herrera prYscilla ValDez

director General editorial carlos marín directora creativa Valeria González director editorial milenio diGital carlos puiG directora innovación editorial BárBara anDerson director desarrollo corPorativo mauricio morales director General de oPeraciones peDro González director de tecnoloGía y Procesos aDrián loaiza director de Producción FernanDo ruiz directora innovación comercial DYana reYes director de desarrollo diGital roDolFo Gutiérrez

jeFe de arte anGel zaYun diseñadora editorial eVelYn torres director comercial DYana reYes coordinador Bizz erik luna jeFe de diseño comercial luis García diseñadores comerciales armanDo GÓmez leonarDo Gutiérrez luis Villa serGio hernánDez Gerente de circulación mario santos colaBoran en esta edición ana estraDa cinthYa BiBian FaBiola Varela FernanDo santillanes José pacheco manuel coValles marcela Bortoni

director editorial monterrey luis petersen Farah

Bizz ®, suplemento mensual, impreso el 31 De aGosto De 2015, número 09. impreso, puBlicaDo Y DistriBuiDo por milenio Diario, s.a. De c.V., eDitor responsaBle BárBara anDerson. número De certiFicaDo De reserVa otorGaDo por el instituto nacional Del Derecho De autor: 04-2014111414391900-102. número De certiFicaDo De licituD De título Y conteniDo: en trámite. oFicinas, talleres Y DistriBuciÓn: aVeniDa euGenio Garza saDa sur, no. 2245 col. roma, c.p. 64700, monterreY, n.l. Bizz es inDepenDiente en su línea De pensamiento Y no acepta necesariamente como suYas las iDeas De los artículos FirmaDos.

QueDa prohiBiDa la reproDucciÓn total o parcial De la presente eDiciÓn, misma Que se encuentra reGistraDa a nomBre De milenio Diario, s.a. De c.V., Derechos reserVaDos ©.

ÍNDICE 8 8 10 12 14 20 24 26 28

Tres consejos

30 32

Legado: rosario Garza Sada

En tu boca What’s new Yo digo: Hugo Greenhalgh En porTada: Seong Bae Kim Emprendedores: alejandro González Empresario: alberto de la Garza Evia negocios: Sector aeroespacial Finanzas: Habrá dólar caro por largo rato

pink power: asociación Mexicana de Mujeres Empresarias de nuevo León

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Filantropía: alianza anticáncer infantil

38 40

Blue blood: pascual Castillo La diáspora: Bárbara Franco

albErto dE la Garza Evia

contactos:

24

dirección: aV. euGenio Garza saDa sur no. 2245, col. roma c.p. 64700 monterreY, n.l. méxico editorial: t: (81) 8150.5535 e: bizz@milenio.com ventas: t: (81) 8150.5573 / 8150.5566 e: erik.luna@milenio.com suscriPciones: t: 8150.5574 / 8150.5575

14 En portada: seonG Bae kim Foto: aBo palomo

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pEt n’Go alejandro González platica sobre su experiencia en el e-commerce y la evolución de este negocio online, dedicado a consentir las mascotas.

El presidente de internacional de inversiones reflexiona sobre su participación en el desarrollo urbanístico del estado y su proyecto estelar: la torre Koi.

42 44 46 48

Lado B: agustín Landa

50 54 56 58 60 62 64 64

after hours

Lado B: rubén Zamarripa Yo lo hice: Jimmy page What’s next: Samsung apuesta por el dinero digital

Enjoy Eat Sweat Toys dress to win Tweet me Letras

~ en tu boca ~ POr ANA ESTrADA

“Como Coparmex Nuevo León externamos nuestra preocupación y reiteramos nuestra disposición, dentro de nuestras posibilidades, para recuperar la grandeza de Nuevo León. Sobre todo en los temas que más nos aquejan: pobreza, seguridad, endeudamiento, corrupción e impunidad”.

César Montemayor Presidente de Coparmex Nuevo León.

“Esta ruta es de mucha importancia en nuestra estrategia de consolidación del HUB de Monterrey, pues une a este importante destino de negocios con Tijuana, una de las ciudades fronterizas más importantes por su privilegiada ubicación estratégica y su relación con Estados Unidos, lo cual influye positivamente en el desarrollo regional”.

Anko Van Der Werff Director ejecutivo de ingresos de Aeroméxico, luego de que la empresa anunciara su nuevo vuelo Monterrey - Tijuana.

FOTOS: COrTESÍA

“Esta decisión valida nuestro compromiso de seguir apoyando el crecimiento de nuestros clientes en los segmentos de construcción y automotriz en años venideros para seguir generando valor a futuro para nuestros accionistas”.

Adrián Sada Cueva Director general ejecutivo de Vitro, luego del anuncio de inversión de la empresa por $85 millones de dólares.

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“Las políticas públicas deben tener continuidad. Hay que rescatar las cosas buenas. Tenemos un Parque de Tecnología que es un orgullo en Nuevo León y que recientemente recibió un reconocimiento a nivel de Latinoamérica por parte de la Asociación de Parques Tecnológicos”.

Jaime Parada Ávila Director general del Instituto de Innovación y Transferencia de Tecnología en Nuevo León, durante la entrega de becas al extranjero Conacyt-Gobierno del Estado.

“Los ganadores del Premio Eugenio Garza Sada 2015 representan los valores que en vida distinguieron a Don Eugenio Garza Sada, quien era un hombre íntegro y con un profundo sentido humano, valores que son esenciales para nuestra institución”.

David Noel Ramírez Rector del Tecnológico de Monterrey, durante la entrega del premio al empresario don Ignacio Aranguren, la Asociación México, Tierra de Amaranto y el Grupo Monarch-E.

TrES CONSEJOS

Javier Maíz Consultor inmobiliario, director región norte de Adippsa.

1 2 3

Ama todo lo que te rodea, empezando por ti mismo y, por supuesto, a tu prójimo. Bendice a quien te haga daño. Siempre con empatía, justificando la razón por la que actúa así, y perdona.

Enseña y educa con el ejemplo, con palabras es difícil convencer o que se les grabe. Con el ejemplo no necesitas palabras.

Sé muy positivo, ya que siéndolo lo atraerás. Jamás te preocupes por el pasado, vive el presente intensamente. Disfruta de tu familia... los nietos te cargan de mucha energía.

What’s new POr eSTher herrerA

la unidad de comercio de la empresa anunció que llegó a un acuerdo con el grupo socofar, operador líder de farmacias con fuerte presencia en chile y colombia, para adquirir el 60% del capital, transacción que se realizará con el efectivo disponible. la compañía que dirige josé antonio fernández carbajal informó que el valor total del grupo socofar, incluyendo deuda neta, asciende a $998 millones de dólares. eduardo Padilla, director general de femsa comercio, comentó que esta es la transacción correcta para la compañía, ya que aportará un valor enorme no sólo a través de su robusta red de tiendas y excelente capacidad de distribución, sino también mediante la amplia experiencia de su equipo y accionistas. femsa comercio ejercerá el control operativo del día a día, y los actuales accionistas controladores nombrarán a dos miembros del consejo, incluyendo el rol de presidente, para así continuar aportando liderazgo y experiencia operativa a la organización. (milenio)

DATOS

4.3%

de Población económicamente activa (Pea) tiene méxico, Porcentaje Por debajo del 4.9% rePortado en el Periodo abril-junio de 2014, durante el segundo trimestre del año.

de AcuerdO cOn inFOrmAción diFundidA POr FemSA cOmerciO, lOS AcTuAleS AcciOniSTAS cOnTrOlAdOreS del cAPiTAl de SOcOFAr PermAnecerán cOmO dueñOS del 40% del cAPiTAl.

cemex Se vA de eurOPA cenTrAl

1 de cAdA 5

trabajadores en nuevo león es contratado mediante el servicio de “outsourcing”, Posicionándolo como la entidad líder en hacer este tiPo de Prácticas de acuerdo con el inegi.

5% O 7%

sería el crecimiento que estiman los fabricantes de camiones en méxico Para este año, un Porcentaje menor considerando que en el 2014 se registró un decrecimiento de 15%.

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FOTOS: cOrTeSíA

AhOrA FemSA emBOTellArá meDIcInAS

lAS OPerAciOneS de cemex en AuSTriA reGiSTrArOn venTAS de $241 millOneS de dólAreS y lAS de hunGríA, de unOS $47 millOneS de dólAreS en 2014.

la cementera firmó acuerdos para vender sus operaciones en croacia, austria y hungría por un total de $436 millones de dólares. cemex declaró en un comunicado que venderá activos que constan principalmente de tres plantas de cemento, dos canteras de agregados y siete factorías de concreto en croacia, bosnia y herzegovina, montenegro y serbia a la europea dunadráva cement por unos $257.7 millones de dólares. esos activos registraron ventas de aproximadamente $138 millones de dólares durante 2014. asimismo, la compañía dijo que firmó un segundo acuerdo para la venta de sus operaciones en austria y hungría al grupo rohrdorfer por un monto de €160.1 millones de euros. (reuters)

De lOS mejOreS eSTADOS pArA TrABAjAr

Auge automotriz despierta interés en vitro la empresa vidriera capitalizará el buen momento por el que atraviesa la industria automotriz en el país y el repunte del sector de la construcción, por lo que destinará $85 millones de dólares para ampliar su capacidad de producción de su unidad de vidrio plano, esto mediante la construcción de un nuevo horno flotado en el país que, se estima, entre en operaciones en 2017. la compañía dijo que se aprovecharán equipos en buenas condiciones de operación, provenientes del horno de vidrio flotado que en el 2006 se cerró en la ciudad de méxico. aunado a dicha expansión, el horno de vidrio flotado que opera en mexicali, entrará en una fase de reparación a mediados de 2016 misma que se aprovechará para expandir su capacidad productiva. la empresa mencionó que dicho horno se adicionará a la capacidad actual de tres hornos. “esta decisión valida nuestro compromiso de seguir apoyando el crecimiento de nuestros clientes en los segmentos de construcción y automotriz en años venideros y el de seguir generando valor a futuro para nuestros accionistas”, señaló el director ejecutivo adrián sada cueva.

nuevo león, junto con chihuahua, baja california, sonora y querétaro, destacan entre los cinco estados del País donde la generación de emPleo tiene los mejores sueldos y nivel de caPacitación, según los resultados arrojados en el rePorte de indicador de calidad de emPleo (aice) elaborado Por la firma aregional.

BAnxIcO prevé BAjO crecImIenTO el banco de méxico (banxico) revisó a la baja Por cuarta vez consecutiva su Pronóstico de crecimiento Para el 2015. en esta ocasión vaticinó una exPansión de entre 1.7 y 2.5% anual, dato inferior al intervalo de 2 a 3% anterior.

lA cOmPAñíA BuScArá eSTAr en PlAzAS cOmO el BAjíO y el diSTriTO FederAl.

Bancrea busca nuevos horizontes la institución financiera obtuvo en el segundo trimestre del año, tres trimestres consecutivos con crecimiento en su utilidad neta, por lo que se alista en el 2016 para iniciar su expansión fuera de nuevo león, dijo ernesto lópez clariond, presidente del consejo de administración de la compañía. el directivo señaló que, aunque todavía no tiene definida la ciudad o estado donde empezará su expansión, se está analizando dónde se iniciaría. “nos interesa el bajío y el distrito federal. sentimos que ya es hora de salir de nuevo león, hay ciertas zonas que están creciendo y requieren de atención”, acotó. indicó que previo a su expansión fuera del estado, bancrea planea estar en san nicolás de los garza, apodaca y Pesquería. (milenio)

exel SOlAr eSPArcirá enerGíA en el nOrTe con una inversión de $100 millones de pesos, la empresa distribuidora de productos y accesorios (como paneles solares o fotovoltaicos) de energía solar, exel solar, inauguró el pasado jueves 13 de agosto su centro de distribución en monterrey. horacio duhart, director general de la compañía, dijo que este nuevo centro de almacenamiento servirá para abastecer de sus productos a la zona norte del país, en donde la demanda de soluciones de este tipo ha ido aumentando en los últimos años. nuevo león es la tercera región adonde llega la empresa. duhart adelantó que próximamente estarían construyendo una planta en guadalajara. “nuestro objetivo es proveer toda la línea de productos, que son más de 300, a nuestros instaladores en monterrey para que ya no lo tengan que traer del distrito federal, y tener una disponibilidad inmediata”, aseguró el directivo. (milenio)

exel SOlAr Tiene PreSenciA en méridA y lA ciudAd de méxicO, SiendO nuevO león lA TercerA reGión AdOnde lleGA lA emPreSA.

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FOTO: cOrTeSíA

YO DIGO

Hugo Greenhalgh es el jefe del contenido editorial de los Informes Especiales del Financial Times desde 2009.

Comenzó su carrera como freelance para Independent on Sunday, Sunday Telegraph y The Times. En 2001 se trasladó a Georgia, donde trabajó como ancla en Adjara TV, uno de los principales canales de televisión del país y fue consejero en medios de comunicación y asuntos públicos de la presidencia del gobierno de la República Autónoma de Adjara.

Cómo convertirse en un ángel inversionista en el negocio de las acciones, los detalles son fundamentales para llegar al éxito y conseguir la prosperidad económica.

POr HuGO GreenHAlGH

J

ames Caan es muy sincero al admitir sus primeros errores como un ángel inversionista.

“Mi primera inversión fue en una empresa de tecnología, y perdí todo mi dinero”, dice el empresario y ex estrella de la serie Dragons’ Den de la BBC. La razón era simple. “Un error muy común entre los novatos es que porque ya han construido un negocio, lo vendieron e hicieron dinero, empiezan a creer que pueden ejecutar cualquier negocio. Perdí una gran inversión porque no sabía nada sobre los principales impulsores del mercado de la tecnología”, dice Caan.

La primera lección para cualquiera que quiera convertirse en un ángel de los negocios, por lo tanto, es invertir en lo que sabe. Para ser un ángel inversionista lo primero que se debe tener en cuenta es cuánto puede darse el lujo de perder.

Una vez que lo establece hay que decidir cómo quiere invertir, ¿por su cuenta o dentro de una casa de bolsa? La mayoría de los inversionistas pertenecen a las casas de inversión para aprovechar su experiencia y acceder a mejores oportunidades con costos más bajos.

Por las dinámicas del mercado actual surge la pregunta de ¿Por qué tomarse la molestia de ser un ángel inversionista cuando puede poner su dinero en cualquiera de las empresas de crowdfunding que tanto abundan?

James Badgett, director de Angel Investment Network, comenta al respecto: “Las redes de inversores se esfuerzan por subrayar la naturaleza diferente de los dos procesos. El crowdfunding está dirigido a los inversionistas de la calle con mayor experiencia”.

Medir el valor es uno de los aspectos clave para cualquiera que quiera convertirse en un inversionista, sobre todo si no tiene un fondo financiero. Veinte horas es el tiempo promedio que se debe invertir en la búsqueda de finanzas para la empresa. “Si pasas demasiado tiempo,

entonces significa que estás preocupado y, muy probablemente, en problemas”, dice Jenny Tooth, directora ejecutiva de la UK Business Angels Association.

La venta o salirse a tiempo del proyecto, es otro vértice fundamental de este proceso. En primer lugar, asegúrese de que cuando vaya a invertir esté en sintonía con todo el mundo en la empresa. “Pruebo al equipo directivo y luego voy a trabajar con ellos, específicamente, en el plan de salida de la inversión. Es decir en ‘vestir a la novia’, como se suele decir”, explica Badgett.

Para los miembros de una Casa de Bolsa o sindicato, el proceso por lo general ya estuvo contemplado en los inicios de la inversión. En la determinación de los acuerdos de accionistas, los inversionistas ángeles cada vez son más vistos como fondos de capital riesgo, dice Anthony Clarke, director ejecutivo de London Business Angels.

“Por lo general tendrán cláusulas que impidan que el accionista minoritario se quede fuera del negocio”, comenta Clarke. Si la mayoría de los accionistas deciden vender, esto significa que una minoría no puede aguantar, por ello sus intereses estarán protegidos.

En última instancia, sin embargo, Clarke dice que evaluar el desarrollo de la empresa determinará cuándo vender: “Si la compañía está creciendo rápidamente y ahora sus mercados son internacionales, podría ser el momento para que la misma empresa retire a sus inversionistas ángeles”.

“La primera lección para cualquiera que quiera convertirse en un ángel de los negocios, es invertir en lo que sabe”.

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©The Financial Times Ltd, 2014. Todos los derechos reservados. Este contenido no debe ser copiado, redistribuido o modificado de manera alguna. Milenio Diario es el único responsable por la traducción del contenido y The Financial Times Ltd. no acepta responsabilidades por la precisión o calidad de la traducción.

PORTADA

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Seong Bae Kim Kia Motors México

“Fabricaremos

un Kia

por minuto” Pesquería tendrá la armadora más moderna con capacidad de fabricar 300,000 vehículos al año, lo que la ubicará como la más productiva a nivel mundial.

Por EsthEr hErrEra / Fotos: aBo Palomo y cortEsía

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PORTADA

eong Bae Kim tiene, como carta de presentación, haber sido el presidente de construcción y producción en la planta de Hyundai Motor en Brasil durante el periodo 2009-2013. Este ingeniero que expresa su admiración por la cultura mexicana, así como el gusto por la gastronomía, está a cuatro meses de que la planta de autos en Pesquería inicie la fase de pruebas, y con ello cumplir la meta de arrancar operaciones en la primavera de 2016.

Los logros obtenidos durante sus años en Brasil lo convirtieron en el CEO idóneo para dirigir los destinos de las operaciones de Kia Motors en México, una factoría que producirá 300,000 vehículos al año: “Tuvimos muy buenos resultados, especialmente en el área de recursos humanos y relaciones laborales. Fuimos un buen ejemplo para las otras empresas de manufactura del grupo”, explica el gerente.

Seong Bae Kim asegura que Nuevo León fue el mejor estado que pudieron escoger para construir la armadora porque tiene excelente mano de obra, una cercanía privilegiada con los mercados más importantes para la exportación y alta calidad de infraestructura de logística.

“Tiene muchas ventajas para una armadora de automóviles y por lo tanto, queremos hacer de Nuevo León nuestro nuevo hogar”, asevera. Y la región los ha recibido con los brazos abiertos, las ventas en julio de este año fueron de 1,499 unidades y, en comparación con las empresas que ya tienen tiempo en este mercado, fueron muy buenos resultados.

“Creemos que si somos capaces de mantener el interés y el amor hacia los automóviles Kia, seremos capaces de ver los resultados esperados de nuestra planta mexicana en un periodo más corto en comparación con nuestras otras plantas en el mundo”, explica el líder empresarial.

El presidente de Kia Motors México (KMM) afirmó que una de las prioridades de su gestión es administrar la empresa y convertirla en uno de los mejores centros de trabajo en el país, una compañía con sentido humano. Manifestó sentirse muy satisfecho por ser parte del nuevo proyecto de la organización.

“Me siento orgulloso de ser parte de esta nueva historia que estamos construyendo en Kia Motors México. Con mi equipo a menudo uso el término 3M, Make Miracles in Mexico, porque estoy convencido de que eso es lo que KMM va a hacer: milagros en México”, comenta el directivo que está seguro de que el área de producción es la parte medular dentro de la manufactura de automóviles.

Por ello la planta de Pesquería es clave, se trata de un gran sueño corporativo que representa una fuerza de crecimiento constante para el desarrollo de la empresa a nivel mundial. Kia Motors tiene muchas expectativas sobre esta planta y, desde la sede de la corporación en Corea, las instalaciones de Pesquería serán el mayor representante de la armadora coreana en el continente.

“Hace poco tiempo escuchamos la palabra “PesqueKia o Pescorea” a través de la prensa. A mí me parece que esa palabra muestra bien la forma de crecer juntos”, dice con orgullo.

Afirma que la entrada de Kia Motors a Nuevo León contribuirá al desarrollo de la industria automotriz a través de la cooperación con

EfEctividad a la máxima potEncia • La factoría contará con dos líneas modulares de estampado de 5,400 toneladas de alta velocidad.

• Fabricará alrededor de 66 partes con una velocidad de 15 golpes por minuto.

• Producirá 300,000 vehículos al año.

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los proveedores locales y también a la creación de empleos directos e indirectos para aproximadamente 40,000 personas.

La factoría se ha construido en un tiempo récord, inició en octubre de 2014 y concluirá a fines de este año. Esto pese a los pequeños retrasos que se tuvieron a principios de 2015 por la intensa temporada de lluvias que se registró en la región.

Bae Kim señaló que el proyecto fue concebido basándose en las tradiciones y la cultura de México. Se pensó en un diseño especial para la entrada principal del complejo industrial. Se pintará en una plaza con áreas verdes, los símbolos del sol y la luna, como un homenaje a la cultura y tradiciones mexicanas, de las cuales dice estar enamorado, en especial, de sus tacos.

“En Corea tenemos una cultura de comer carne envuelta con vegetales, (lo cual para mí es muy similar a un taco), entonces podría decir que estamos muy acostumbrados a comerlos. Es muy interesante cómo varios ingredientes al mezclarse forman un platillo con una tortilla.

Me gusta mucho que hay una gran variedad de platillos, por eso es difícil seleccionar uno cuando tengo que hacerlo”, expresa.

En cuanto al color de la factoría, agregó que será en tonos gris plata y se han utilizado paneles blancos en el techo, aprovechando las altas temperaturas que registra esta región norte del país para el suministro de energía.

El complejo industrial se ubica en un terreno de 700 hectáreas donde Kia Motors construyó cuatro unidades productivas: carrocería, pintura, ensamble final y estampado, además del centro de entrenamiento de ensamble.

La planta de estampado cuenta con dos líneas modulares de estampado de 5,400 toneladas de alta velocidad. Lo que permitirá producir alrededor de 66 partes incluyendo el “Side Outer Panel”. Explicó que esta máquina cuenta con una velocidad de 15 golpes por minuto, y es una tecnología que se utiliza en otras plantas de Kia.

El cOmPlEjO inDuSTRiAl SE ubicA En un TERREnO DE 700 hEcTáREAS DOnDE KiA mOTORS cOnSTRuyó cuATRO uniDADES PRODucTivAS: cARROcERíA, PinTuRA, EnSAmblE finAl y ESTAmPADO, ADEmáS DEl cEnTRO DE EnTREnAmiEnTO DE EnSAmblE.

“mi auto favorito es el SUV Sorento, una perfecta elección para viajes y actividades al aire libre”.

Sin embargo para México se desarrolló especialmente un aparato denominado estabilización de la presión del amortiguador, esto permitirá fabricar paneles de la más alta calidad.

El directivo comentó que en la planta de Pesquería se producirá aproximadamente una unidad por minuto, convirtiéndola en la más productiva a nivel mundial.

En el complejo industrial que lleva más de un 88% de avance, el área de estampados ha sido denominada por KMM como el corazón mismo de la planta de Pesquería. Esto se explica, dijo Seong Bae Kim, porque es el primer proceso automotriz, es decir, donde empieza a obtener forma el automóvil y se imprime la personalidad de la marca que distingue a Kia Motors.

“La línea de estampado dirige las 5,400 toneladas de equipo sin descanso para suministrar paneles a cada línea de producción. Si el estampado de esa línea se suspende, el funcionamiento de toda la planta se detendrá. Por esa razón podemos decir que el proceso de estampado tiene un papel similar al del corazón en las personas”, acota.

La planta contará con equipos eco-tecnológicos. La nave encargada de darle color a los automóviles contará con maquinaria de la más alta tecnología lo que permitirá minimizar el uso de pintura e incrementar el empleo de materias primas que sean amigables con el medio ambiente.

Adicionalmente se utilizará alta tecnología para eliminar la emisión de gases peligrosos durante el proceso de secado de pintura.

Seong Bae Kim parece muy compenetrado en la vida del día a día en México, al mencionar su interés por la historia del país y externar su admiración por las obras de Diego Rivera y Frida Kahlo.

Confiesa que siempre que viene a Nuevo León no se cansa de disfrutar del paisaje que brindan las montañas; “Definitivamente mi favorito es el Cerro de la Silla. Cuando salgo de la ciudad por viajes de negocios y regreso, sólo al ver el Cerro de la Silla desde mi asiento del avión, siento que estoy llegando a casa”, explica con una sonrisa.

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EMPRENDEDORES AlejAndro González

FOTOS: DANiEl SAlDívAR y cORTESíA

Pet n’GO

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Una weB dedIcada a consentIr las mascotas Este empresario detectó una oportunidad de negocio al no encontrar los productos, ni el servicio que buscaba para satisfacer las necesidades de Fender, su fiel compañero.

ARENERA

POR lliGANy OTADuy

A

mante de la música y guitarrista en sus tiempos libres, Alejandro González estaba habituado a tener tortugas y peces en sus ambientes, ya que estos irradian una tranquilidad relajante sólo comparable a la de una buena melodía. De niño tuvo la típica mascota canina pero al crecer optó por las peceras.

No fue sino hasta que su esposa Bárbara, fanática de los perros, lo convenció de comprar una nueva mascota que cayó rendido ante el encanto de los caninos al adquirir un cachorro Welsh Corgi Pembroke.

“De grande nunca había tenido un perro pero cuando te involucras con el animal, te encariñas y todo (...) Compramos el perro, lo volamos de Guadalajara a Monterrey y en un día ya era como un hijo”, explica.

Como buen anfitrión y responsable del cachorro comenzó la búsqueda implacable de productos para su nuevo inquilino llamado Fender, un velado homenaje a la reconocida marca de artículos de música.

“Soy súper clavado en el tema de que cuando tengo una mascota me vuelco sobre el qué hay que darles, empecé a investigar y comparar, qué le daban en Estados Unidos y qué le daban aquí”, comenta con entusiasmo.

González se considera un cliente exigente a la hora de escoger los productos para sus mascotas, pues piensa que su alimentación y bienestar es tan importante como el de sus dueños. Gracias a esta actitud se topó con limitaciones al momento de querer conseguir el alimento ideal y los servicios que buscaba. “Empecé a buscar ciertas marcas aquí y bueno... en Monterrey nadie las vendía, en el Distrito Federal tampoco, ¿entonces quién las vende?”, recuerda que se preguntaba.

Cuando encontraba algo que sí quería no había en existencia y no llegaba hasta 10 días después o más.

Muchas veces se comunicaba después de ese lapso y seguían sin tener los productos, o le decían que sí y terminaba yendo a las tiendas pero solía volver con las manos vacías pues “se acababa de vender el último”.

“Entonces observé que había un mal servicio y un área de oportunidad interesante”. Fue así que se le

prendió el foco que alumbraría su próximo emprendimiento: un negocio de mascotas donde se ofrecieran exclusivas marcas importadas junto con proveedores locales y observar qué sucedía con esta combinación.

Ya con la idea en mente se acercó a su amigo y ahora socio, Julio Calvo, quien era director financiero de una petrolera y con el que había estado buscando emprender desde hace tiempo. El momento era ideal para comenzar otro proyecto puesto que la empresa de jardinería que dirigía Alejandro había subsistido con dificultades después de la crisis de 2008.

El potencial del negocio para mascotas los convenció del todo y, a medida que fueron involucrándose, les apasionó mucho más el proyecto. Fue en 2011 que se plantearon las formas de aterrizarlo y, al observar que el e-commerce venía creciendo en México, no dudaron que el mercado online fuera la plataforma ideal para lanzar su prueba piloto.

“Era instantáneo, la plataforma que elegimos para trabajar era totalmente out of the box. Realmente era lanzarse a buscar productos, combinar algunos colores y crear una tienda online de prueba, a ver qué sucedía. Era ver el sueño realizado muy rápido y el requerimiento de capital era muy poco”, explica el emprendedor.

En ese entonces el hermano menor de González, Andrés, regresó de Estados Unidos donde se dedicaba a la música. Le propusieron que se uniera al equipo y comenzara a operar la tienda online para mascotas, que bautizaron como Pet n’GO. Para 2013, Julio y Alejandro ingresaron de tiempo completo al negocio y éste despegó con los tres socios. El directivo afirma que en un principio, al ser emprendedores, fueron muchos sacrificios de salarios, horarios y aprendizajes de un negocio que no conocían. Pero la pasión y el entusiasmo por el proyecto comenzó a generar una fuerte sinergia y para el 2014 ya habían realizado cambios en el modelo de negocio porque empezaban a comprender el potencial del e-commerce.

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EMPRENDEDORES

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“Nuestro cliente ideal es aquella persona que se preocupa por su mascota, que lo considera parte integral de su familia. No es una mascota que vive en el patio, hasta tiene su cuarto o duerme con ellos y hasta comen mejor que los dueños de la casa”, dice entre risas.

Su ticket promedio es de $1,200 pesos, no obstante, cuentan con clientes de diferentes niveles socio económicos. Explica que hay gente que tiene menos poder adquisitivo pero se preocupa mucho por su mascota y hace un gran esfuerzo por pagarle algo mejor.

Pet n’GO ofrece productos Premium de todas las categorías desde alimentos, accesorios, correas, camas y casas, hasta shampoos y anti olores, entre muchos otros.

“Sin embargo nuestro objetivo es darles un mayor nivel de nutrición a las mascotas y empujar las líneas naturales. Creemos que una nutrición de ingredientes menos procesados es lo mejor, tanto para nosotros como para los animales. Estamos por lanzar una remodelación del home page con una sección dedicada a difundir las bondades de un alimento natural”, comenta el experto.

crece a pasos agIgantados

AliMENTO A BASE DE cORDERO y ARROz

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El directivo se encuentra en el proceso de levantar capital adicional para crecer a un 200% anual por los próximos tres años y consolidarse en el 2018. Su objetivo es manejar unos 4,000 códigos (productos) para ese entonces, actualmente cuentan con 2,000.

Al término de este año esperan tener un crecimiento de 180%, a la fecha ya vendieron el monto equivalente a todo el 2014. Se encuentran en una etapa de enfoque, contratación de personal e incremento de operaciones para comenzar a tener más tráfico y presencia en la red.

“El mercado está ahí y es capturable, todo es un tema de enfoque, equipo y talento humano, y estamos muy convencidos”, explica.

Pet lovers a la vista Cada año más personas se unen a la comunidad de Pet n’Go por su amigable servicio y empatía hacia las mascotas y sus dueños.

• Productos en el sitio: 2,000.

• visitas mensuales: 60,000 - 80,000.

• ordenes anuales: 10,000.

• Crecimiento anual: 120% en el 2015.

• artículos favoritos: Alimentos naturales, areneras, dispensadores y alfombras de pasto artificiales.

Marcos Pueyrredon, presidente del Instituto Latinoamericano de Comercio Electrónico (eInstituto) explica que el comercio electrónico no se basa únicamente en precios, variedad, conveniencia y valoraciones, sino también en todo aquello que los consumidores buscan en cualquier compra offline: el producto adecuado y una experiencia de compra inigualable.

Por ello este emprendedor quiere dirigir la tienda para mascotas más reconocida de México, la de mayor prestigio y donde el consumidor pueda encontrar productos Premium exclusivos y la mejor experiencia de compra en línea: “Queremos que te sientas tan bien, que tu experiencia de Pet n’GO sea tan padre, que no exista ni remotamente el sentimiento de ‘en la tienda me siento mejor’. Darte todo lo posible para que la experiencia de comprar en línea, que de por si es fría, sea lo más cálida posible, que te dé una pertenencia de marca, que digas ‘Pet n’GO me consiente’, ‘me entrega a tiempo’, ‘no tengo porque buscar otro aliado para mi mascota’”.

EmprESAriO Alberto de lA GArzA eviA Internacional de Inversiones (IDEI)

eL arte de tocar

Los cIeLos FOTOS: DAniEl SAlDívAr y cOrTESíA

El presidente del consejo de administración de internacional de inversiones asegura sentirse satisfecho por ser partícipe de la evolución urbanística de monterrey y San pedro Garza García.

pOr ESThEr hErrErA

A

lberto de la Garza Evia Torres nunca imaginó que una llamada telefónica cambiaría su vida por completo, menos aún que lo llevaría a encontrarse con su destino y verdadera vocación: ser un empresario desarrollador inmobiliario. Es uno de los artífices del cambio que el área metropolitana de Monterrey ha registrado en los últimos 20 años, y dice que siente una gran satisfacción al ser coparticipe del desarrollo urbano de esta ciudad.

Esta metrópoli que había sido considerada hasta hace unos años como una ciudad “chaparra”, hoy está por tener la torre más alta de todo el país y la tercera de América Latina. Los inicios de la vocación de este emprendedor se remontan al otoño de 1973, cuando se desempeñaba como gerente de promoción y captación de recursos de Nacional Financiera.

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Allí lo llamó por teléfono José Luis Barragán Villarreal, hermano mayor de quien fuera su compañero en la universidad y amigo, Ricardo Barragán Villarreal. El propósito de la llamada era plantearle un negocio.

De la Garza Evia Torres recuerda que Barragán Villarreal fue muy directo en su propuesta al plantearle una sociedad para constituir una casa de bolsa y luego de tres encuentros tomó la decisión más importante de su vida.

“Tenía 25 años, más de un año de casado y con mi hija recién nacida. Luego de plantearle la idea a mi esposa María del Carmen Páez Martínez y pedirle consejo a mi padre Alberto de la Garza Evia y García, recibí de ambos el apoyo moral y la motivación. Mi padre me prestó $200,000 pesos, cantidad que cubriría mi aportación del 30% del capital inicial para el negocio”, recuerda.

De esta manera, José Luis Barragán Villarreal y Alberto de la Garza Evia Torres constituyeron la razón social: Internacional de Inversiones S.A. de C.V., una casa de bolsa dedicada a otorgar financiamiento a empresas descentralizadas, municipios y estados.

“Tuvimos mucho éxito, llegamos a manejar hasta $800 millones de pesos en financiamientos. En ese tiempo no existían leyes o reglamentos que regularan la efectividad de las casas de bolsa. Después vinieron cambios a las leyes y los mercados, pero para eso tanto José Luis como un servidor ya poseíamos una participación de 50% cada uno en el negocio”, narró el empresario.

Luego de 41 años el presidente ejecutivo del consejo de administración del Grupo Internacional de Inversiones, rememora la época en la que acompañaba a su padre, quien era abogado, a supervisar las casas que se dedicaba a construir para después venderlas al segmento de interés medio-alto.

“Pese a que era abogado, a mi papá le gustaba mucho esto. Le dedicaba su tiempo libre y fines de semana a supervisar la obra, hablaba con ingenieros, albañiles y él mismo se encargaba de vender las casas. Yo tendría unos ocho años y me gustaba mucho estar a su lado”, explica el directivo.

Aunque el gusto por las casas siempre estuvo latente en su vida, Alberto de la Garza Evia Torres estudió la licenciatura en Administración de Empresas en el Tecnológico de Monterrey.

“Una opción de la que no me arrepiento. Al graduarme de administración había dos áreas que me interesaban mucho: la inmobiliaria y la financiera, decidí tomar lo financiero. Esto me ha ayudado mucho en el negocio”, admite.

Para él, lo financiero constituye un elemento clave en el desarrollo inmobiliario: “El conocimiento del manejo financiero en los desarrollos pudiéramos decir que marca la pauta para que éste sea exitoso o no. Los americanos dicen que el éxito en los desarrollos inmobiliarios radica en tres condiciones: location, location, location”.

Desde la casa de bolsa, se atendía y combinaban, lo financiero y lo inmobiliario. El primer desarrollo fue el fraccionamiento campestre, llamado Las Huertas, ubicado en Santiago (Nuevo León). Para ese tiempo, en 1976, el negocio inmobiliario ya representaba el 100% de Internacional de Inversiones.

“Nos tocaron épocas difíciles en el país, crisis, devaluaciones y alta inflación, lo que generó incertidumbre entre la comunidad empresarial”, recuerda el directivo.

Señaló que era una época en que el dinero se llevaba fuera del país, había fondos en bancos de Estados Unidos y justamente esto los llevó al negocio de bienes raíces en Houston.

David Schwarz, un corredor de terrenos, ofrecía por ese entonces oportunidades de negocios para las desarrolladoras. “Nos abrió la puerta para entrar a Estados Unidos. Creamos la filial International Investors Group, fueron siete años de operar con grandes rendimientos”, acota.

La sociedad con José Luis Barragán Villarreal duró 24 años, hasta 1998. “Nos separamos de una manera muy cordial, muy civilizada. Él se quedó con la parte de Estados Unidos y yo con las operaciones en Monterrey”, asevera el experto.

Internacional de Inversiones (IDEI), es una empresa 100% regiomontana que ha edificado a lo largo de 41 años alrededor de 75 desarrollos inmobiliarios que hoy son los más representativos en su categoría: vivienda horizontal (fraccionamientos), vivienda vertical; torres de oficinas corporativas para call center o back office, complejos turísticos, comerciales e industriales.

En este año ha destinado inversiones por más de $7,500 millones de pesos en proyectos como Saqqara, el complejo turístico Azul y la penúltima etapa de Céntrika.

Al empresario le gusta que cada desarrollo tenga un legado cultural, histórico y personal para que, con el tiempo, las mismas personas lo etiqueten como íconos o referentes. Hay otras edificaciones que están bajo el sello de IDEI: Torre Alta, Torre ING, Torre Avalanz, Torre Cristal, Torre Abaco, Torre Campestre y en 2016 inaugurará la Torre Koi, que será la más alta de México y la tercera de América Latina.

Cuidadoso en los detalles el directivo tiene sus arquitectos favoritos, no sólo porque ha trabajado con ellos, sino por la gran admiración que tiene por sus trabajos. Un ejemplo es Jorge Loyzaga quien diseñó Torre ING, entre otros desarrollos, y la casa en la que actualmente vive el empresario con su familia.

Y el británico Norman Foster, fundador del despacho Foster&Partners, galardonado con el Premio Pritzker en 1999.

El despacho de Norman Foster diseñó el desarrollo Saqqara, edificado en las inmediaciones del Club Campestre en San Pedro Garza García, un complejo residencial y de oficinas que estará listo en febrero de 2016.

El empresario comentó que IDEI está lista para expandirse hacia otras partes del país: “Nos interesan el Distrito Federal, Guadalajara, Tijuana, el Bajío, también León y Guanajuato, queremos que la siguiente plaza donde

TOrrE KOi, SErÁ lA mÁS AlTA DE mÉXicO y lA TErcErA En AmÉricA lATinA.

abramos oficina sea una donde el crecimiento esté fuerte y con un futuro promisorio por los siguientes 25 o 30 años”.

Cada año Alberto de la Garza Evia vacaciona en las montañas Rocallosas donde práctica esquí desde las alturas y deslizándose en la nieve. Este deporte le ayuda a relajarse y conseguir nuevas energías para seguir construyendo en alto.

KoI, será eL edIfIcIo más aLto de méxIco La torre que se convertirá en la tercera más alta de toda Latinoamérica nació con un gran sentido de respeto al medio ambiente. Koi, vendrá a marcar un hito en la trayectoria urbana al crear un ícono que identificará a la zona de Valle Oriente, en San Pedro Garza García.

La torre fue diseñada por la firma de arquitectos mexicanos VFO en colaboración con el despacho estadounidense Thornton Tomasetti y también participa la empresa canadiense especializada en ingeniería de viento, Rowan Williams Davies and Irwin Inc. Koi tendrá 69 pisos donde albergará 234 departamentos, además de 38,000 metros cuadrados de oficinas rentables. El total de la construcción para ese proyecto será de 190,000 metros cuadrados.

“Tendrá una plaza muy bonita de 22,000 metros cuadrados en donde habrá fuentes, jardines y lugares de esparcimiento. Gracias a los diversos aspectos de sustentabilidad, Koi aspira a obtener la Certificación de Plata del Liderazgo en el Diseño Ambiental y Energético (LEED, por sus siglas en inglés), que es otorgada por el Consejo de la Construcción Verde de Estados Unidos”.

El edificio concentra una gran variedad de usos, los 69 niveles estarán comunicados por 27 elevadores. Contará con un Club Ejecutivo y un gran salón de eventos a 252 metros sobre el nivel del suelo para 750 comensales.

La inversión destinada supera los $4,000 millones de pesos y estará lista para noviembre de 2016.

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neGOciOS

Monterrey

quIere

Organizaciones privadas, empresas y gobierno diseñan políticas con el fin de lograr una industria aeronáutica de clase mundial que impulse a la entidad como una de las principales exportadoras y generadoras de proyectos.

POr cinThyA BiBiAn

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el cenTrO De inveSTiGAción e innOvAción en inGenieríA AerOnáuTicA (ciiiA), eS el PrimerO De Su TiPO en méxicO, PerTenece A lA FAculTAD De inGenieríA De lA uAnl y en Su cOnSTrucción y equiPAmienTO Se invirTierOn máS De $213.5 millOneS De PeSOS.

esde 2014 la industria aeroespacial de Nuevo León está en un proceso de integración de nuevas empresas para producir componentes, extender sus alianzas estratégicas en el extranjero y consolidar la participación en el sector a nivel nacional. Según información del Clúster Aeroespacial la entidad se proyecta, para el 2017, como un centro de generación de tecnología 100% mexicana en distintos rubros con el fin de llegar a ser proveedores de clase mundial en esta industria.

Actualmente el estado cuenta con 28 empresas en el sector aeronáutico y la gran mayoría son de capital mexicano que exportan sus productos, principalmente, al mercado NAFTA. El sector exporta $651 millones de dólares anuales, con un crecimiento constante en los últimos cinco años, según información de la Secretaría de Economía y de ProMéxico.

De acuerdo al Mapa de Ruta de la industria aeroespacial realizado por ProMéxico, Nuevo León es uno de los cinco estados con mayor inversión y desarrollo en este rubro con 28 empresas, junto a las 30 de Querétaro y 50 de Sonora, por ejemplo.

Entre las inversiones que más destacan están la de la empresa mexicana Frisa, compañía de alta tecnología que ha logrado incursionar en el mercado global colocando sus anillos forjados en los principales constructores de motores aeronáuticos del mundo.

Asimismo la empresa francesa Safran busca aumentar su presencia en la entidad federativa. Este grupo se especializa en tres sectores que son aeroespacial, defensa y seguridad, siendo líder mundial en manufactura

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de motores para aviación civil, trenes de aterrizaje y frenos, comandos de vuelo para helicópteros y soluciones multi-biométricas.

Emplean a 70,000 personas en todo el mundo y 5,000 de ellos en México, tienen ingresos anuales por más de €15,000 millones de euros y dedican el 12% de su presupuesto total a actividades de innovación y desarrollo permanente.

Recientemente el presidente de este grupo francés en México, Daniel Parfait; quien además fue embajador de Francia en México, afirmó que la empresa está interesada en el desarrollo tecnológico y la innovación que tiene el Clúster Aeroespacial de Nuevo León. esfuerZos prIvados Actualmente tanto el Clúster de Nuevo León, creado en 2008, como el gobierno del estado tienen proyectos para potenciar el desarrollo del sector.

El organismo que cuenta con participación privada, pública y de académicos tiene como objetivo fomentar la integración y el crecimiento del sector aeronáutico en el estado. Su estrategia está alineada con el Plan Nacional de Vuelo (PNV) del sector aeroespacial.

Uno de sus propósitos es que los proveedores locales se integren a la cadena de valor de la industria aeronáutica nacional mediante el desarrollo y la conversión de empresas que manufacturen piezas de alto valor agregado para los proveedores de primera línea del país. En el mediano plazo buscan exportar componentes aeroespaciales al resto de los países en América del Norte, Europa y a los principales mercados líderes.

FOTO: cOrTeSíA

levantar vuelo

esfuerZos púBlIcos El gobierno tiene varios proyectos para el desarrollo de la industria. A principios de año otorgó al Clúster Aeroespacial un fondo de $1.3 millones de pesos de la Secretaría de Economía Federal, destinado a cursos especializados y certificaciones para apoyar empresas del sector en México.

Con este fondo, indicó, ofrecerá a la comunidad empresarial del país una capacitación que le permita elevar sus niveles de control de calidad y procesos, para ubicarse con los más altos niveles requeridos en la industria.

Otra iniciativa que destacan es poner en marcha un Centro de Adiestramiento y Capacitación Aeronáutica en colaboración con empresas e instituciones educativas, que ya se están asociando para el desarrollo de capital humano especializado en este ramo.

Fuentes del sector afirman que una de estas empresas podría ser la compañía francesa de aeronáutica Safran, la cual ya apoya iniciativas como el Campus Franco-Mexicano de la Universidad Nacional de Aeronáutica de

InversIón por los aIres • La industria aeroespacial de Nuevo León generó ventas por $900 millones de dólares en 2014.

• El sector crece a tasas superiores al 25% anual.

• La industria exporta $651 millones de dólares anuales.

• Nuevo León cuenta con 28 empresas en el sector aeronáutico.

• 80% de las exportaciones tienen como destino Estados Unidos.

• La inversión extranjera directa del sector en Nuevo León es de $181.8 millones de dólares.

lA inversión AeronAÚticA en nuevo león creció Más de un 200% en los ÚltiMos tres Años. el desarrollo de este sector en el estado atrajo inversiones extranjeras y colaboraciones con organizaciones públicas y privadas que apuestan por su crecimiento.

50

45

40 Millones de Pesos

De acuerdo con la presidenta del Monterrey Aeroclúster, Teresa Galindo Estrada, uno de los objetivos principales este año, es darle valor agregado a sus actuales socios que están compuestos por universidades y diversas industrias que se dedican a lo doméstico y automotriz.

Comentó que trabajan con el gobierno y el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) para hacer este año un mapa referente a qué tipo de industrias están requiriendo y qué clase de proveedores puede ofrecer la entidad en dicha industria.

Actualmente las empresas del estado proveen maquinados de alta precisión, y acabados anticorrosión como el pasivado, anodizado y otras técnicas especiales. Según el organismo que engloba a los principales participantes, la industria regiomontana aún requiere de una alta coordinación con firmas extranjeras para la producción de componentes o insumos dirigidos a este sector.

“Todavía no hemos podido, al menos en el Clúster, despegarnos de lo que es la coordinación con empresas extranjeras, unas pueden ser americanas, otras europeas, estamos trabajando con ellos”, dijo su representante.

Por ello entre las metas del organismo privado está que a corto plazo, en dos o tres años, logren contar con algún diseño o iniciativa 100% mexicana.

Para eso es vital el apoyo de las universidades y también del gobierno del estado para seguir promoviendo no solo la manufactura, sino el desarrollo del diseño, de la innovación en esta industria.

Actualmente algunas empresas tienen proyectos en proceso con el Centro de Investigación e Innovación en Ingeniería Aeronáutica (CIIIA), de la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL). Asimismo, cuentan con un convenio con la Unidad de Clústeres en Europa, en el área de la aeronáutica.

Sergio Ornelas, organizador de la Mexico’s Aerospace Summit 2015 (Cumbre Aeroespacial de México 2015) afirma que para el final de 2015 las exportaciones del sector excederán los $7,300 millones de dólares, mientras que las importaciones llegarán a los $6,400 millones de dólares.

“Bajo este contexto, se espera que México a través de las políticas que se llevan en cada estado participante conserve el cuarto lugar a nivel mundial como destino de inversión en el sector de la manufactura aeroespacial”, afirma Ornelas.

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2015 Fuente: AeroclÚster Monterrey y gobierno del estAdo.

Querétaro. Safran también está involucrada en otros proyectos de formación técnica y profesional, en el Distrito Federal y Chihuahua.

El sector en Nuevo León, aunque no es de los más fuertes en materia de producción a nivel nacional, está desarrollando la manufactura de piezas para la industria. Según información de la Secretaría de Economía de Nuevo León el ramo aeroespacial se divide en dos en el estado, uno es el de la producción de unidades de valor agregado, como componentes y piezas para la industria comercial y privada.

Galindo Estrada, presidenta del aeroclúster, indicó que tienen socios que hacen pruebas diferentes para materiales, pruebas destructivas y no destructivas y ese es el enfoque actualmente, así como algunos pequeños subensambles.

El segundo rubro se concentra en la capacitación y desarrollo de talento para la industria aeroespacial, la presidenta refirió que la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL) también impartirá un diplomado en materiales compuestos dirigido a técnicos e ingenieros del sector automotriz, aeronáutico y de electrodomésticos, entre otros.

Además se encuentran coordinando capacitaciones con instructores pertenecientes a la institución eQuaLearn, un programa académico del Performance Review Institute. Dicho programa servirá para preparar a empresas en la obtención de la certificación NADCAP (National Aerospace and Defense Contractors Accreditation Program) en varios procesos, añadió.

El proyecto contempla apoyar a empresas para que se capaciten en herramientas de diseño 3D, que son utilizadas por las principales empresas globales del sector aeronáutico. La institución encargada de agrupar a los participantes en Nuevo León elaboró, junto con ProMéxico, un diagnóstico del sector para el 2025 denominado “Mapa de Rutas de la Industria Aeroespacial de Nuevo León”, detectando cuatro hitos en su desarrollo.

El primero es que el estado se convertirá en el hub de mantenimiento, reparación y operación (MRO, por sus siglas en inglés) de la aviación privada del país. El segundo hito es que se convertirá en un soporte de proveeduría metal-mecánica altamente certificada para los OEM (fabricante de equipos originales) y Tier 1 (proveedores de primer nivel) de la industria aeronáutica de Norteamérica.

El tercer objetivo es desarrollar el adecuado capital humano mediante la vinculación con las universidades, especialmente la UANL y el Tecnológico de Monterrey, para dar soporte en todo México. El cuarto punto es la innovación, que incluye la creación de nuevos materiales y aeronaves.

“Nuestras universidades son de las más preparadas a nivel nacional y pueden dar soporte al resto del país”, puntualizó Pauline Medori, directora del Monterrey Aeroclúster.

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neGOciOS

Aún cOn LOS niveLeS hiSTóricOS que PreSenTó LA mOnedA eSTAdOunidenSe en díAS PASAdOS, LOS PrOnóSTicOS, SeGún AnALiSTAS de Bx+, eS que éSTA cerrArá en 16.10 en 2015 y, 16.30 en 2016.

HaBrá dólar caro por largo rato Los vientos encontrados que enfrenta la economía global provocarán que la debilidad del peso frente al dólar continúe por lo menos hasta principios de 2016.

POr cinThyA BiBiAn

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as expectativas sobre el comportamiento de la economía mexicana y su relación con la depreciación del peso frente al dólar no son muy alentadoras. En el largo plazo el peso no se verá fortalecido pues, por ahora, todo depende de la complicada situación de la economía global.

“Todo gira alrededor del hecho de que la economía de Estados Unidos está mejor que las del resto del mundo, eso fortalece su moneda y debilita al resto. Sin embargo la mejora no es suficiente para un aumento de tasas en ese país así que nos enfrentamos a un doble efecto negativo para disminuir la depreciación del peso”, explica Daniela Ruíz, analista de Monex.

Por ahora la economía estadounidense, principal factor de impacto al crecimiento en México enfrenta dos vertientes. Por un

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lado Estados Unidos es el país con el mejor comportamiento a nivel global, lo que fortalece su economía.

Un dólar fuerte acarrea un conflicto. El que las importaciones de ese país se encarezcan para otras naciones, debilita la demanda de sus bienes industriales, que de por si es menor debido a la detención del crecimiento de naciones como China y otros países europeos.

“Al disminuir la producción industrial en Estados Unidos, ese mismo sector en México se ve afectado debido a que somos abastecedores para ese país, por lo que por ese lado nos afecta”, explica Isaac Velasco, analista de BX+.

Por el lado financiero, agrega Juan Carlos Alderete; analista de Banorte, hace meses se habla de la posibilidad de que en septiembre la Reserva Federal (el Banco Central en Estados Unidos) aumente sus tasas de interés debido a que, aunque la producción

la moneda estadounidense alcanza máximos históricos, de enero a agosto ha subido más de $3 pesos.

17.50 17.00 16.50 16.00 15.50 15.00 14.50 14.00 13.50 13.00 12.50 12.00 enero Febrero MarZo abril MaYo Junio Julio aGosto septieMbre octubre novieMbre dicieMbre enero Febrero MarZo abril MaYo Junio Julio aGosto

Hasta dónde llegará la deprecIacIón La fortaleza de la economía de Estados Unidos aún no es sólida según muestran sus indicadores. Mientras la producción industrial creció hasta junio a niveles de 0.3%, la mayoría de los datos confirman que la economía, en la segunda mitad del año, debería mostrar una mejoría.

“El sector de servicios se expandió a ritmo más rápido en una década. Y el informe de empleo no agrícola mostró que el crecimiento laboral continuó superando ampliamente la cifra de 200,000 por mes, aún cuando permanecen estancados los salarios y la participación de la fuerza laboral”, comenta Russ Koesterich, director administrativo de BlackRock.

Aunque para algunos especialistas la expectativa de una menor demanda, que afecta al sector industrial, llevará a que la Reserva Federal no comience con su política monetaria menos flexible, para otros es evidente que en su reunión de septiembre comenzará a subir las tasas.

Sin embargo algún signo de debilidad económica podría cancelar esa decisión llevando el periodo de volatilidad del peso frente al dólar a un mayor plazo, hasta el primer trimestre de 2016.

China sorprendió a los inversionistas al haber decidido devaluar su moneda a mediados de agosto, en el inter de la publicación de cifras que sugieren un menor ritmo de crecimiento para su economía.

“En ese contexto, observamos un sentimiento de mayor aversión al riesgo ante la incertidumbre que conlleva la magnitud de la desaceleración en China y su impacto en la economía global. Con ello, se han incrementado las especulaciones en torno a que la Fed pudiera retrasar el inicio de alza en tasas”, comenta el especialista.

Cuando la Reserva Federal aumenta las tasas de interés genera una mayor fortaleza del dólar lo que encarece las exportaciones de Estados Unidos a otros países provocando una mayor debilidad en el sector industrial, por ello algunos analistas consideran que aún no comenzará ese tipo de medidas.

Pero una medida de este tipo para México representa la necesidad de llevar a cabo un alza de tasas inmediata para mantener la estabilidad económica en el país, según revelan recientes declaraciones del Gobernador del Banco de México.

“Los ciclos pasados de aumento de las tasas de la Fed han despertado crisis de deuda en los mercados emergentes, pero ahora los mercados emergentes se encuentran en mejor forma estos días, con mejor deuda externa, mercados financieros más profundos, y más reservas en efectivo para estímulos, como es el caso de México”, afirma Ewen Cameron Watt, estratega en jefe global para BlackRock.

Al respecto la Asociación Mexicana de Intermediarios Bursátiles emitió un comunicado en el que afirma que las medidas anunciadas recientemente por Banco de México para robustecer el régimen de tipo de cambio flexible, son pieza angular de la estabilidad macroeconómica con la que cuenta el país en las últimas décadas.

Sin embargo, las expectativas de los especialistas apuntan a que el tipo de cambio peso-dólar seguirá débil durante lo que resta del año y 2016. “Nuestro pronóstico es que éste cerrará en 16.10 en 2015 y, 16.30 en 2016”, comenta el analista de BX+.

la divisa verde no para de subir

pesos por dólar

industrial no está en su mejor momento, el sector servicios está soportando un comportamiento positivo para la economía.

“El mercado aún debate sobre una posible alza en septiembre, lo que le daría mayor fortaleza al dólar en el corto plazo”, explica el especialista. Una vez que la Reserva Federal aumente las tasas de interés, Banco de México hará lo propio en México, comenta la analista de Monex.

De llevar a cabo esta medida el organismo generaría un entorno en el que el peso no se deprecie más. “Sin embargo es un hecho que la volatilidad seguirá en el largo plazo, por lo menos hasta 2016”, afirma Velasco de BX+.

2014

2015

Fuente: elaboración propia con datos de banco de México

La cifra es menor a los niveles históricos que presentó la divisa en días pasados debido a que un factor que devolverá cierta fortaleza al peso es el hecho de que se espera que la FED postergue sus decisiones en materia de aumento en tasas. las expectatIvas para la economía mexIcana El efecto en el crecimiento de México no se hará esperar. Aunque los especialistas descartan una crisis similar a las ocurridas en el pasado debido a que la economía cuenta con mayor estabilidad, sí habrá un efecto en el comportamiento de la situación económica del país.

Recientemente la Comisión Económica para América Latina y El Caribe (CEPAL) dio a conocer que sus expectativas apuntan a que los países de estas regiones crecerán en promedio 0.5% en 2015.

Si bien la desaceleración es un fenómeno generalizado en la zona, el organismo prevé un crecimiento heterogéneo entre subregiones y países, donde México observará un crecimiento de 2.8%. Aunque CEPAL no ha modificado su expectativa de crecimiento para el país, los especialistas apuntan a que el alza no rebasará el 2.5%.

Según el estudio realizado por la organización en 2015, la desaceleración económica se debe a factores tanto externos como internos.

En el ámbito externo, se destaca el lento crecimiento de la economía mundial durante este año, en particular la desaceleración de China y las otras economías emergentes, con excepción de India.

El informe señala que el comercio se mantendrá estancado en lo que ya se ha transformado en un problema estructural de la economía mundial y que a la menor demanda externa se suma, por un lado, la tendencia a la baja de los precios de los productos básicos, y por otro, la mayor volatilidad e incertidumbre en los mercados cambiarios.

“Redinamizar el crecimiento en el corto y largo plazo requiere impulsar la inversión pública y privada en tiempos complejos. Esto se puede realizar con reglas fiscales que protejan la inversión, recurriendo a asociaciones público-privadas y a nuevas fuentes de financiamiento”, declaró Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la CEPAL.

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leGAdO RosaRio GaRza sada

La mujer que cuIdó a Los huérfanos de nL Más de 600,000 regiomontanos han nacido en el Hospital Conchita, fundado por esta pionera de los servicios médicos para las madres de escasos recursos.

POr PrySCillA VAldez

formando nueVos hoGares A lo largo de la historia de Casa Cuna Conchita, se han entregado a 2,873 bebés. Y en lo que va del 2015, se han adoptado 10 pequeños.

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FOTO: COrTeSíA

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a llegada de un bebé a la puerta de su casa motivó a Rosario Garza Sada de Zambrano para trabajar en apoyo a las madres solteras que deciden dejar en adopción a sus hijos, o bien, que cuentan con pocos recursos para recibir los tratamientos médicos durante el embarazo.

Su interés por el bienestar del prójimo era una de las cualidades que la caracterizaban, lo cual la llevó a fundar Casa Cuna Conchita.

“Era una persona que siempre estaba enfocada en ayudar al prójimo, a la gente, convivía directamente con los colaboradores del hospital, estaba al pendiente de ellos y les ayudaba a sus hijos. Era de gran corazón, alguien muy emprendedora, le gustaban mucho las artes y la filantropía”, relata Sandra Ceniceros, actual directora del Hospital Conchita.

Rosario Garza Sada, hija de Isaac Garza Garza y Consuelo Sada, nació el 14 de marzo de 1893, y contrajo matrimonio con Adolfo Zambrano, con quien tuvo dos hijos: Bernardo y Cecilia.

“Era muy humana, con mucho carisma, ayudaba a la gente de toda la comunidad, era muy trabajadora…”, recuerda Irma Rosa Acosta Rueda, quien trabajó algunos años con doña Rosario como Jefa de Neonatología y hoy en día es gerente de Operaciones en el Hospital Conchita.

Fue el 8 de diciembre de 1938 cuando doña Rosario decidió fundar Casa Cuna Conchita, en memoria de aquella pequeña que un día llegó a su casa, a la cual adoptó y bautizó con el nombre de María Concepción; sin embargo, murió a los nueve meses.

Esta estancia, fue la primera en su tipo en toda América Latina. Garantizar la calidad en servicios de salud a la comunidad regiomontana es el gran legado que dejó Rosario Garza Sada.

Desde entonces, el Christus Muguerza Hospital General Conchita, se ha dedicado a ofrecer cuidados médicos de alta calidad a las madres de escasos recursos y a su vez, brinda protección a los recién nacidos que serán entregados a un hogar adoptivo. Más de 600,000 regiomontanos han nacido en dicho nosocomio.

Su gusto por el arte la llevó, en 1955, a fundar el instituto Arte AC, que tiene como misión promover diversos medios y procesos educativos que impactan en el arte y diseño.

Entre sus reconocimientos se encuentra el haber logrado la preservación de la Capilla de los Dulces Nombres durante la creación de la Macroplaza, y la creación de la Escuela de Enfermería.

“Es una gran inspiración saber que nacemos de una iniciativa tan pura como es formar familias”, manifiesta Sandra Ceniceros.

El legado de doña Rosario fue más allá del apoyo a las madres de escasos recursos durante su vida, además veló por el bienestar de los pequeños que llegaban a la Casa Cuna Conchita, entre ellos se encontraban Chuyito y Carlitos, dos pequeños con capacidades diferentes a quienes brindó todo su apoyo y protección.

Actualmente, a petición de doña Rosario, ellos permanecen bajo los cuidados del personal del nosocomio y, además, realizan diversas labores dentro del mismo.

“Cuando nacieron dos niños especiales, Chuy y Carlitos, doña Rosario decidió que iban a estar todo el tiempo aquí, entonces, es nuestra responsabilidad estar con ellos. Uno tiene 46 años y el otro aproximadamente 30.

Toda la vida han estado con nosotros, tienen departamento, una persona que los atiende como su tutor, trabajan en el hospital y son parte de la familia.

En realidad doña Rosario dejó todo listo para que ellos estuvieran aquí…”, reflexiona la directora del hospital.

pink pOwer AdriAnA OrOpezA, AurOrA esquivel y verónicA cárdenAs Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (AMMJE) capítulo Nuevo León

Women on top Sumar fuerzas para apoyar a las mujeres empresarias y emprendedoras del estado, es el objetivo de la Asociación Mexicana de Mujeres empresarias (AMMJe) capítulo nuevo León, encabezada por Aurora esquivel Zamora.

pOr prySciLLA VALdeZ

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AdriAnA OrOpeZA, SecreTAriA de LA ASOciAción, AurOrA eSquiVeL, preSidenTA, y VerónicA cárdenAS, VicepreSidenTA de LA OrGAniZAción.

FOTOS: BLAncA ViLLAr y cOrTeSíA

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on madres de familia, emprendedoras, empresarias y socias. Aurora Esquivel, Verónica Cárdenas y Adriana Oropeza, dedican parte de su tiempo a la formación de nuevas líderes en diferentes sectores de la sociedad.

“Queremos aglutinar mujeres empresarias y emprendedoras para empoderarlas en los distintos roles de su vida. Es decir, no solamente en el sector empresarial, sino también en desarrollo humano, educación, salud, abrirle las puertas por medio de las redes de negocios”, ese es el objetivo de la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias (AMMJE), capítulo Nuevo León, según comenta Aurora Esquivel Zamora, su directora.

AMMJE Nuevo León está afiliada a una asociación nacional que, a su vez, está ligada al organismo internacional Femmes Chefs D’Enterprises Mondiales (FCEM) que nace a raíz de la Segunda Guerra Mundial, cuando las mujeres comienzan a incursionar en el área laboral debido a que los hombres tuvieron que participar en la guerra. Desde

kAThy SOL rOSAS, eMprendedOrA cOn AuTiSMO que LOGró ABrir Su prOpiO neGOciO de MAnuALidAdeS cOn eL ApOyO de Su MAMá, ALiciA LOZA, y Su herMAnA, MiriAM rOSAS.

en 2013, kAThy Fundó kAThy SOLArT, unA LíneA de OBrAS en LA que pLASMA eL ArTe huichOL, reALiZA ALeBriJeS y ArTeS pLáSTicAS.

“queremos aglutinar mujeres empresarias y emprendedoras para empoderarlas en los distintos roles de su vida. no solamente en el sector empresarial, sino también en desarrollo humano, educación, salud, abrirle las puertas por medio de las redes de negocios”.

- AurOrA esquivel, directOrA de lA AsOciAción MexicAnA de Mujeres eMpresAriAs, cApítulO nuevO león.

entonces, la mujer queda a cargo de negocios y empresas.

A través de distintos medios, AMMJE realiza convocatorias para las interesadas en formar parte de la asociación en las diferentes categorías: emprendedoras, empresarias o colaboradoras.

“Somos el enlace entre las socias y ofrecemos oportunidades con recursos, asesores, capacitaciones, vinculaciones nacionales o internacionales, o regionales dependiendo del tipo de esquema de la empresaria”, destaca Aurora.

INcLusIóN LABORAL pARA pERsONAs EspEcIALEs Dentro de los proyectos que AMMJE plantea arrancar próximamente, se encuentra el programa para el impulso de las empresas familiares con jóvenes con capacidades diferentes. Con ello, buscan generar apoyo y

abrir oportunidades para los emprendedores, quienes contarían con un asesor para el impulso de la empresa, en la que cada miembro de la familia ejercería un rol para luego echar a andar el proyecto.

Kathy Sol Rosas, es un ejemplo de ello. Para ella, el autismo no ha sido ninguna barrera para lograr su negocio. Desde pequeña contaba con habilidades artísticas por lo que su madre, Alicia Loza, y su hermana Miriam Rosas decidieron apoyarla para iniciar en 2013 Kathy SolArt, su línea de manualidades en la que plasma el arte huichol, realiza alebrijes y artes plásticas.

EL RETO MATERNO La principal dificultad a la que se han enfrentado Aurora, Verónica y Adriana es lidiar con el rol de ser madre, además de atender sus necesidades personales y las de la empresa.

“Una de las mayores complejidades es que todavía no se han impulsado guarderías, los horarios de las que existen no son flexibles con el trabajo. Lo ideal sería que en las empresas pudieras trabajar cierto número de horas en la oficina y el resto en tu casa”, señala Aurora.

Cada una tiene hijos de diferentes edades por lo que el horario de la mayoría se extiende hasta a 12 horas, debido a sus diversas actividades.

“Tengo seis años en la asociación y estoy muy contenta porque aquí se trabaja mucho y hay apoyo con los enlaces que tenemos de gobierno y de las socias en casi toda la República. Tengo que organizarme en mi casa para cumplir en AMMJE y en mi hogar”, destaca Verónica Cárdenas, vicepresidenta de la asociación, también importadora de una joyería italiana.

“Quisiéramos empoderar a todas las mujeres emprendedoras. Saber distribuir el tiempo entre la familia, el trabajo y lo personal, es difícil; tienes que tener bien administrada tu agenda”, menciona Adriana Oropeza, secretaria de AMMJE. En apoyo a las emprendedoras, la Asociación proporciona becas que incluyen capacitaciones mensuales durante seis meses. A nivel internacional la organización está conformada por 60,000 socias, en el plano nacional cuentan con 4,500 y en la región noreste son 350 aproximadamente. De este número 70 colaboradoras y socias están en Nuevo León.

Actualmente la Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias se encuentra en 54 puntos de la República Mexicana, cubriendo el 70% del país y buscan empoderarse en la zona sur como es el caso del estado de Oaxaca.

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FILAnTROpíA Patricia ríos de Garza Directora de la Alianza Anticáncer Infantil A.B.P.

FOTOS: cLAUDIO GUAJARDO

Salvar el futuro comBatIendo al cáncer Durante 20 años, la Alianza Anticáncer Infantil A.B.p. ha beneficiado a más de 1,794 niños con esta enfermedad. pOR pRyScILLA VALDez

L

a lucha contra el cáncer de su hijo motivó al ingeniero, Javier Garza Guajardo, a formar la Alianza Anticáncer Infantil A.B.P., que busca brindar apoyo a los menores de escasos recursos que padecen esta enfermedad, esta organización busca que las carencias económicas no sean un obstáculo para que los pacientes reciban el tratamiento que requieren.

Durante sus visitas a hospitales, el ingeniero conoció los casos de algunos pequeños que no contaban con los recursos para combatir la enfermedad, por lo que comenzó el movimiento en busca de una solución.

“En aquél entonces decía Javier: Cómo es posible que el tener o no tener recursos sea la limitante para darles atención a los niños”, recuerda la directora general, Patricia Ríos de Garza.

En abril de 1995 nació la idea, junto con otras ocho familias que estaban en la misma situación. Decidieron hacer una convivencia con pacientes que sufrían de cáncer y quienes ya habían salido de la enfermedad, así como con oncólogos.

“En un principio estaban en una oficina en Modesto Arreola, en un local que se rentaba para recibir a los niños y contaban con un banco de medicamentos; iban los pacientes y los apoyaban con psicología. No se les daba toda la receta que llevaban porque estaban iniciando, era de buena voluntad y buscaban cómo recaudar fondos”, destaca la licenciada.

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“La regla es darles (a los pacientes) lo que requieren, ya después lo que le pedimos a los papás es que sean un apoyo integral, en el sentido de que tienen que ir a terapia psicológica”.

- Patricia ríos, directora aLianza anticáncer infantiL a.B.P.

AcTUALmenTe, LA ALIAnzA AnTIcánceR InFAnTIL, ApOyA A 475 pAcIenTeS, De LOS cUALeS 339 Se encUenTRAn en TRATAmIenTO y 136 en VIGILAncIA. eL 70% De eSTAS peRSOnAS SOn LOcALeS y eL 30% FORáneOS.

Durante estos 20 años, la Alianza Anticáncer Infantil A.B.P. ha beneficiado a más de 1,794 niños, quienes en su mayoría son atendidos en el Hospital Universitario. Allí se les proporciona, mediante una receta, el medicamento necesario para la aplicación de quimioterapia, así como sus complementos nutricionales y ayuda psicológica.

Actualmente apoyan a 475 pacientes, de los cuales 339 se encuentran en tratamiento y 136 en vigilancia. El 70% de estas personas son locales y el 30% foráneos. El costo mensual por cada paciente es de aproximadamente $10,000 pesos para quienes padecen leucemia y $13,000 para quienes padecen tumores sólidos.

Para recabar estos fondos, la Alianza realiza distintas campañas y eventos, además de recibir apoyo económico de algunas empresas y universidades.

“Nuestros pacientitos vienen de algún centro médico, de ejidos, el doctor los ve y los refiere al Hospital Universitario donde les hacen estudios y cuando los diagnostican les hablan del tratamiento, les dan la receta y los mandan a la Alianza. La regla es darles lo que

AyudA vitAl Para apoyar a la Alianza Anticáncer las personas pueden participar a través de las distintas campañas que actualmente realizan: • dame tus 5: Donación de $5 pesos por persona.

• Complementos alimenticios: Las personas donan un complemento alimenticio (ensure), de los cuales se consumen alrededor de 400 mensuales.

• Reciclaje: Ayuda para recolectar taparoscas, arillos de latas o latas, con esto se mantiene un fondo que cubre la atención integral de seis niños al momento.

• Cargo a tarjeta de crédito.

• Alimentos (no enlatados, no embutidos).

• Artículos de limpieza e higiene personal.

• donativos en efectivo.

requieren, ya después lo que le pedimos a los papás es que sean un apoyo integral, en el sentido de que tienen que ir a terapia psicológica”, menciona la directora.

Además de brindar el tratamiento que requieren los niños, la Alianza cuenta con un albergue para los menores y sus familias que no cuenten con un lugar con las condiciones que necesitan. Dentro de sus proyectos se encuentra la ampliación de esas instalaciones en un 30% ya que la demanda aumenta cada día, así como iniciar el programa de asesorías escolares para los pacientes y sus padres.

“La demanda de albergue es mucha y la capacidad que tenemos no está siendo suficiente, es el proyecto que tenemos en puerta. Queremos hacer cinco o seis espacios más para que la gente pueda quedarse”, menciona Isabel Velázquez, procuradora de fondos.

Durante los últimos dos años la cantidad de niños que han ingresado a la Alianza se ha incrementando de manera importante, según menciona Isabel, “el año pasado tuvimos 96 pacientitos nuevos y este 2015 las estadísticas nos están diciendo que vamos por donde mismo”.

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blue blood Pascual castillo Grupo Meraki

SaNGRE paRa lOS NEGOCIOS este joven empresario encabeza Meraki, un negocio que abarca desde bienes raíces, cinematografía, diseño y fotografía hasta marketing y branding.

Por Pryscilla Valdez

S

HOMBRE DE NEGOCIOS Luego de participar en un triatlón a sus 23 años, vio el impacto que traería la bicicleta y los eventos de este tipo, por lo que en 2012 decidió crear su primer negocio llamado “Ruta 87”. Es una tienda y taller de bicicletas que también cuenta con una cafetería denominada “La barra sana”.

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FoToS: corTeSíA

u gusto por los negocios le viene en la sangre. Desde pequeño compraba y vendía siguiendo el ejemplo de sus padres Pascual Castillo Moctezuma y María Esther Saut, y hoy, Pascual Castillo encabeza Meraki, un negocio que abarca desde bienes raíces, cinematografía y diseño hasta marketing y branding.

“Mis papás son empresarios y desde chiquito he tenido la inquietud por hacer mis propios negocios, ellos han sido parte fundamental y actualmente se están incorporando, ayudándome y haciendo negocios juntos”, comenta.

De la inquietud por crear una empresa enfocada en bienes raíces, junto al gusto de Pascual por el diseño, nació Meraki, empresa que gracias a la demanda de los clientes fue extendiendo su oferta hasta brindar servicio de cinematografía y fotografía, tanto en eventos sociales como comerciales.

“Siempre me gustó la parte creativa del diseño gráfico. Y empezamos con estos dos apartados de bienes raíces y diseño pero por la demanda de nuestros clientes empezamos a incursionar en diferentes áreas”, explica el empresario.

Meraki busca posicionarse, no sólo en el área de bienes raíces, sino en ser una de las productoras más grandes del país y por qué no en un futuro, a nivel mundial.

“La diferencia de Meraki es que cumplimos con toda la gama de servicios en una sola empresa, maquilamos cada uno de los proyectos en todas las áreas. No solamente hacemos branding, no sólo hacemos cinema, sino tomamos fotografías, e inclusive por la parte de bienes raíces podemos conseguir el local de la persona… realmente somos una gama de servicios”, asevera.

en un Año, el equiPo de MerAki Se increMenTó de cinco A TreinTA PerSonAS, quieneS AcTuAlMenTe brindAn SerVicioS A unA TreinTenA de clienTeS.

Entre los proyectos de Pascual se encuentran la apertura de un restaurante, así como la distribución de café a otros países junto con su padre.

“Algo que siempre me llamó la atención fue un restaurante, que ya abriremos el próximo mes. Estamos empezando la estrategia para empezar a distribuir café en California, San Diego y Los Ángeles.

Vamos a empezar con una marca que ya tenemos definida”, explica.

EMpRESa JOVEN La compañía que dirige Pascual se distingue por su talento joven y el respaldo de personal con experiencia en las distintas áreas. En un año, su equipo se incrementó de cinco a treinta personas, quienes actualmente brindan servicios a una treintena de clientes.

“Algo que me interesó bastante es hacer una empresa joven con talentos jóvenes y con un respaldo de experiencia como la de mis padres para tener una estructura sólida, pero cien por ciento se trata de apostar por el talento joven”, asegura.

Elegir al personal indicado fue esencial para que Meraki diera un giro de 360 grados e incrementara su cartera de clientes: “Los primeros tres meses fue complicado porque es un empresa nueva, no te conocen, tuvimos experiencias positivas y negativas en cuestiones de atención al cliente, pero hemos estado trabajando. Después de los primeros seis meses de aprendizaje logramos entender

“Mis papás son empresarios y desde chiquito he tenido la inquietud por hacer mis propios negocios”. el negocio en un porcentaje muy alto y eso nos ha ayudado a dar un cambio de 360 grados y un incremento de clientes”.

Actualmente Meraki ha brindado servicios en siete estados de la República, sin embargo, en los próximos años esperan abrir una nueva sucursal en otro estado, posiblemente Querétaro o Guadalajara.

“En cinco años, ya tendremos unas oficinas propias, nuestra intención es lograr más de 15 desarrollos importantes, esperamos haber incursionado en la parte publicitaria con clientes grandes donde las personas que hoy tengan 25 años, ya podamos ser, cada uno, profesionistas de otro nivel en las distintas áreas”, concluye el emprendedor.

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LA DIÁSPOrA BárBara Franco

Una regIa enamorada de dUBlín

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lechada por un irlandés y, después de estudiar por un año el método de educación Montessori en Dublín, Bárbara conoció a fondo la ciudad y convivió diariamente con su cultura y sus habitantes. “Me fascinó su estilo de vida, me hicieron sentir como en casa, siempre con una sonrisa en la cara”, comenta con alegría.

El final feliz de esta historia pinta bastante bien, pero al inicio todo no fue color de rosa. La regiomontana platica de sus temores antes de salir de la comodidad del hogar y su desarrollo en el extranjero, como persona y profesionista.

¿Qué temores afrontaste antes y después de irte al extranjero?

Pensar en cambios te asusta, lo que yo hice fue centrarme en el futuro y lo que vendría, en vez de pensar en lo que dejaría atrás. Pensar en mudarme y buscar nuevas personas en quien confiar me asustaba mucho, pero esa es una de las mejores experiencias. Al llegar a Dublín, me atemorizaba que mi grupo de amigos en México cambiara y al regresar ya no encajara. Con el tiempo te das cuenta de que la gente con la que compartiste tu infancia, siempre serán tus amigos.

¿Qué fue lo que te llamó la atención de ese país?

Visité la ciudad antes de venirme a estudiar aquí. Pasé una Navidad en Dublín con la familia de mi prometido, definitivamente una de las mejores épocas del año para venir. Me encantó el espíritu y la felicidad de los irlandeses. Haber viajado con un dublinés me ayudó a ver más allá de los lugares turísticos y simplemente me enamoré de su ciudad.

¿Qué haces actualmente?, ¿Cómo te cambió haberte quedado allá?

Trabajo como maestra Montessori de niños de cuatro y cinco años. Estar rodeada de ellos te mantiene ocupada y muy feliz. Es muy satisfactorio, te impulsa a echarle más y más ganas a lo que haces. He aprendido muchas cosas de mis alumnos, sus familias y mis compañeras de trabajo. La mejor decisión fue quedarme a trabajar, he aprendido mucho sobre el método Montessori y la importancia de la educación temprana.

¿Qué es lo que más te apasiona de la educación en Irlanda?

La importancia que le dan a la educación temprana. Incluyen módulos como música, lenguajes (francés, irlandés, español) y deportes. Los niños aprenden muy rápido y ‘absorben’ todo, aquí buscan que ellos se interesen en la naturaleza, diferentes culturas y en aprender cosas nuevas en general.

¿Cuéntanos sobre el método de aprendizaje Montessori? ¿Qué diferencias observas en la educación de ambos países?

El método Montessori se enfoca en los intereses de cada niño. Es un tipo de educación personalizada y se trata de desarrollar estas actitudes a temprana 40

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LOS FIneS De SemAnA BÁrBArA DISFruTA De SALIr A cAmInAr, AnDAr en BIcIcLeTA e Ir AL cIne. Le encAnTA cOnOcer nuevOS reSTAurAnTeS y exPerImenTAr LA GASTrOnOmíA DuBLIneSA.

edad. Por ejemplo, si a un alumno le gusta trabajar con números, la maestra debe de enfocarse en eso y siempre tener trabajo nuevo que los impulse a seguir aprendiendo. Al mismo tiempo, María Montessori creó este tipo de educación basándose en observaciones y viendo que los alumnos aprendían más rápido y mejor al trabajar con sus manos. La mayoría del trabajo que se le presenta a los alumnos es concreto y esto ayuda a que entiendan mejor y lo recuerden en el futuro.

¿Cuáles son los mayores atractivos de Dublín?

Aunque sea la capital de Irlanda, sigue siendo una ciudad pequeña, pero hay mucho que hacer ya que hay turistas durante todo el año. Hay parques increíbles como el Phoenix Park y Stephens Green en donde hay mucho que ver y caminar. Dublin Castle, Catedral de San Patricio, Christchurch, National Gallery of Ireland y Guinness Store House son algunos de los lugares más visitados. También está Trinity College en dónde exhiben uno de los libros más antiguos del mundo, Book of Kells, en una librería que es impresionante. Hay mucho que ver en la ciudad y en los pueblos que se encuentran alrededor de ella, Howth es uno, ahí los restaurantes de mariscos son la mayor atracción.

¿Qué consejo le darías a los que quieren irse a estudiar o trabajar al extranjero?

Puede que sea un cliché pero algo 100% verdadero es: la vida comienza en el final de tu zona de confort. Viajar abre los ojos y te hace ver qué hay más allá de tu ciudad y tu país. Aunque México es un país hermoso, y Monterrey una ciudad donde hay de todo, vale la pena salir y conocer diferentes culturas. Te aconsejo visitar la ciudad a la que estás planeando mudarte antes de tomar la decisión de hacerlo.

Cualquier cambio tiene un impacto en tu vida, de forma positiva y negativa. En mi opinión, investigar bien sobre el país adonde vas, es sumamente importante.

FOTO: cOrTeSíA

POr LLIGAny OTADuy

LADO B Agustín LAndA

FOTO: DAniEL SALDívAr

Vicerrector de Desarrollo de la UDEM

A SUS 53 AñOS ESTE PrOFESiOnAL PArTiciPA DE MAnErA AcTivA cOMO MiEMBrO, FUnDADOr O PrESiDEnTE En cErcA DE 15 ASOciAciOnES, FUnDAciOnES O cOMiTéS DE DiFErEnTE ínDOLE.

El ofIcIo dE formar lídErEs socIalEs

Desde su profesión de agrónomo trabajó con niños y jóvenes de las calles de Puebla durante 15 años, lo que despertó su interés por la labor social y lo llevó a convertirse en formador de líderes en la Universidad de Monterrey.

POr ESThEr hErrErA

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E

En la puerta de su oficina hay una frase que define la personalidad de Agustín Landa García Téllez: “Cómo hacer algo y la respuesta inmediata es un sí”. La disposición como piedra angular de los proyectos, parece su lema.

El vicerrector de Desarrollo de la Universidad de Monterrey (UDEM), es un ingeniero agrónomo que siempre ha dedicado tiempo al activismo y servicio a la comunidad. Son actividades muy presentes en su vida, es parte de su ADN. Una de las cosas que más disfruta es abrir oportunidades a los jóvenes y la sociedad en general, a través de asociaciones y fundaciones o de crear sinergias con diferentes agentes.

Su madre, Dolores García Téllez de Landa, lo llevaba en su vientre aquel invierno de 1962 cuando fue la única mujer que pronunció un discurso en una manifestación contra los libros de texto gratuitos.

Era el Monterrey de la década de los sesenta donde los padres de familia realizaron una marcha en la que participaron más de 100,000 personas contra una medida que consideraban populista y comunista.

Una protesta que nunca más se ha vuelto a dar en la historia moderna de esta ciudad.

Pero no sólo recibió el ejemplo de su madre, sino de su abuelo y su tía María Elena Landa. El papá de su mamá, Ignacio García Téllez, era abogado de profesión y fue el primer rector de la UNAM; además de desempeñarse como Secretario de Educación, Procurador General de Justicia, primer Secretario del Trabajo, fue fundador del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) y Secretario de Gobernación.

El vicerrector recordó que la expropiación petrolera está firmada por su abuelo: “Le decían ‘el incorruptible’ por su gran sentido de servir a la comunidad. Mi tía Elena Landa, mujer que a los 50 años fundó la casa hogar para niños de la calle, solía decir que con tan solo salvar a un niño todo el esfuerzo valía la pena”.

Con estas enseñanzas de vida, Agustín Landa apuesta por generar oportunidades para los jóvenes, sus colaboradores y la sociedad en general, a través de las diferentes asociaciones y fundaciones donde participa.

A sus 53 años de edad, combina su cargo de vicerrector de Desarrollo de la Universidad de Monterrey con su participación como miembro, fundador o presidente de cerca de 15 asociaciones, fundaciones o comités de diferente índole, pero todas vinculadas a la labor social.

Ingeniero agrónomo, egresado del Tecnológico de Monterrey, relató que se involucró en la labor comunitaria desde su profesión: “Trabajé con una organización de niños de la calle por 15 años. Me convertí en el director del Instituto Poblano de Readaptación de Niños de la Calle, de ahí nació todo”.

En Puebla, donde vivió por 24 años, fue llamado a integrarse a la Universidad Popular Autónoma del Estado de Puebla (UPAEP) donde fungió como vicerrector de vinculación y desarrollo, un área similar a la que ahora ocupa en la UDEM. En esos primeros años en la UPAEP creó la vicerrectoría de vinculación y desarrollo, un área cuyo propósito era acercarse de una manera proactiva a la comunidad empresarial, gubernamental y social para dar respuesta a las necesidades de la sociedad.

Reconoció que con el trabajo realizado con los niños de la calle y jóvenes aprendió que la capacidad de resiliencia es enorme y a partir

de eso los más vulnerables pueden lograr muchísimas cosas. Piensa que lo único que requieren estos muchachos es apoyo.

“Aprendí que los límites son importantes para la seguridad de los jóvenes y también lo son para la seguridad de las personas en el empleo.

Puedes hacer todo lo que quieras dentro de estos límites”, explica.

A partir de toda esta experiencia, comenta que subestimar o querer sobreproteger a una persona es una falta de respeto: “Porque no le estás dando la oportunidad, a veces la subestimación se confunde con la solidaridad o la subsidiaridad”.

Desde la vicerrectoría de Desarrollo de la UDEM maneja cinco departamentos con 130 personas a su cargo. Desde 2011 es responsable de las áreas de desarrollo, atracción de alumnos de nuevo ingreso de los tres niveles, vinculación con los empleadores y egresados, educación continua y mercadotecnia.

Entre sus logros se destaca el incremento de la matrícula de primer ingreso en un 12%. En el 2013 se aumentó en un 6.5%, para 2014 alrededor de un 12% y para este año cerrarán con un repunte de 7%, son incrementos importantes que hablan bien del proceso en la universidad.

Mencionó que en 2011 crearon el programa de becas, único en el país, denominado: “Formar para transformar”, un proyecto que atrae a jóvenes de educación preparatoria que son líderes de sus comunidades y trabajan en pro de la sociedad.

Cita el ejemplo de Juan Emilio, un muchacho que ha negociado más de 90 proyectos con el presidente municipal de Santa Catarina en beneficio de su colonia Arboledas, por citar a uno de los líderes formados en este programa.

“Hacemos una convocatoria específica donde nos tienen que probar su injerencia social y que lleven al menos dos años de trabajo, en un rol protagónico, no en un rol de voluntario que sirve y es parte de la bola. Creemos que los podemos ayudar para que sean servidores de sus comunidades”, indicó el vicerrector de Desarrollo.

“Nosotros en la UDEM le llamamos un liderazgo transformacional.

Primero servidores y luego líderes. Y ahorita con la generación de este verano llegamos a 32 jóvenes”, agregó.

El directivo explica que no es un programa de masas, se trata de elegir a quienes sobresalen por su condición humana. La beca no se les otorga por su condición económica, sino por el liderazgo y capacidad de servicio que demuestran.

Desde su cargo en la universidad, Landa García Téllez admite que es un líder que abre puertas. Cree que la colaboración con su equipo de trabajo es clave para que la vicerrectoría sea más eficiente y explica que, cuanto mejor sea la calidad de las personas que forman esta dependencia, el liderazgo compartido será exitoso.

Este emprendedor cuenta que ha tenido varios parteaguas en su vida, uno de ellos sucedió cuando le detectaron cáncer y, tras superar la enfermedad, su visión de la vida cambió.

En esta nueva etapa da espacio a otras actividades como la carpintería, un hobby que lo llena plenamente. De igual manera es productor de árboles Paulownia, una especie que Jesús Ignacio Landa Ábrego; su padre, trajo hace años al estado. En sus momentos libres suele sembrarlos, con la ayuda de sus hijos, en su rancho de Allende.

“nosotros en la udEM le llamamos un liderazgo transformacional.

Primero servidores y luego líderes”.

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LADO B Rubén ZamaRRipa RED

COn APOrTACiOnES DESDE $3,000 PESOS LOS inTEGrAnTES DE rED yA SOn ACCiOniSTAS DE EmPrESAS COmO APPLE, miCrOSOfT y ALfA.

No exIste INversIoNIsta pequeño Este emprendedor presenta una iniciativa financiera que busca crear un pequeño mercado de valores donde, cualquier persona, puede convertirse en inversionista del mercado bursátil con una aportación mínima de $3,000 pesos.

POr LLiGAny OTADuy

Z

amarripa no tenía un padre empresario, ni estudios en universidades de prestigio, tampoco el capital para ser un stockholder en la Bolsa, sin embargo, observaba las películas de ciencias, matemáticas y finanzas con un interés especial. Sin ser un gran fanático del cine, quedaba atrapado por la trama de filmes como Una mente brillante, La ley de la atracción y Wall Street. Fue así que, cautivado por los números y las peceras de inversión, terminó convertido en asesor financiero de la empresa MG Capital, una de las firmas de intermediarios bursátiles más grandes de México.

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“Era tal y como lo vi en la tele, imagínate ver una plataforma de 12 pantallas que empiezan a dar vueltas, los números empiezan a bajar y subir. Al estar ahí, me dije ‘yo quiero aprender’”, comenta este emprendedor.

Recordó las películas que había visto hace años. Las peceras de inversión eran tal cual las había imaginado: “La ley de la atracción fue lo que me llevó hasta ahí o, quizás, yo lo atraje”, dice en tono pensativo.

Zamarripa estudió una licenciatura en Banca y Finanzas con especialidad en administración financiera de la Universidad del Norte, a la par que trabajaba como supervisor de gestión hipotecaria en el Banco HSBC. Terminó su carrera universitaria a los 28 años cuando su primera hija Aylen ya tenía seis. Durante cuatro años autorizó créditos hipotecarios en el banco, mientras estudiaba y era padre de familia.

“Algunas veces estaba de 06:00 de la mañana a 11:00 de la noche para poder meter mis casos”, recuerda. En HSBC llegó a convertirse en gestor rojo, nombramiento que se le otorga a aquellos empleados que tienen un desempeño mayor que sus compañeros. Lamentablemente estas capacidades y las comisiones que le otorgaban no convenían a la empresa y se vieron forzados a despedirlo.

En 2009 ingresa a MG Capital donde no sólo se convirtió en un consejero en materia de finanzas, sino que aprendió a correr en la Bolsa y, para 2011, inició su propio negocio llamado Zael Asesores (nombre conformado por su apellido Zamarripa y Elizondo, el de su esposa), empresa en la que fungen como asesores y tramitadores de créditos Infonavit.

Un año después se presentó una situación que le abrió los ojos para comenzar un nuevo emprendimiento; uno de sus amigos le comentó que quería invertir una cantidad moderada de dinero en MG Capital, sin embargo, el modelo de negocio de la empresa no funcionaba así.

Zamarripa se dio cuenta de que no cualquier persona podía llegar a invertir con $5,000 pesos. Una compañía de ese calibre funcionaba únicamente para accionistas y empresarios con grandes flujos de dinero que ya conocían los procesos y sabían transitar en el medio bursátil.

“Ellos con un cliente entraban a ganar a la Bolsa, yo lo que tenía que hacer para juntar esa lana era traer a muchos (...) En el volumen está la utilidad y todos nos convertiríamos en inversionistas”, reflexiona.

Este emprendedor quería compartir sus conocimientos de finanzas y experiencias en la Bolsa para que más personas se beneficiaran al administrar e invertir productivamente su dinero.

Juan Manuel Olivo Tirado, subdirector del Listado de Valores de la BMV, expresa que en México únicamente invierten en la Bolsa 200,000 personas de un total aproximado de 118 millones, esto es sólo un 0.2% de la población. Mientras que en Estados Unidos el 65% invierte en acciones y valores.

“Mi mamá siempre me decía; ‘no tiene más el que gana más, sino el que ahorra más’. Así fue que nació RED. No es un producto tangible, es una red de inversión donde todos estamos adentro”, explica el inversionista.

Es una iniciativa financiera que busca crear un pequeño mercado de valores. A la fecha tienen 49 inversionistas de Monterrey, Torreón y Saltillo y cuentan con seis empleados. Zamarripa describe su oficina (una casa en Santa Catarina, Nuevo León) como el Google de la localidad donde aterrizan ideas en paredes y ventanas, juegan Xbox en los ratos libres y comen juntos como una gran familia.

“Queremos asesorar personalmente, tratar uno a uno con el cliente”, asevera. Con aportaciones desde $3,000 pesos los integrantes de RED ya son accionistas de empresas como Apple, Microsoft y Alfa y han llegado a invertir en conjunto hasta $1.500 millones de pesos en diferentes transacciones.

“RED nos lleva a creer que no necesitamos saco y corbata para tener inversiones y nos permite tener conciencia humana, somos una fraternidad”, puntualiza el emprendedor.

yO lO hice

El rockEro quE colEccIona artE Jimmy Page, líder fundador de led Zeppelin, no sólo es uno de los grandes guitarristas del rock, sino también un gran fan del arte victoriano.

POr ludOvic hunTer-Tilney

v

oy camino a la espléndida casa del oeste de Londres donde vivió Federico Leighton, el artista del siglo XIX y Jimmy Page estará allí. El guitarrista de Led Zeppelin disfruta al hablar de su fascinación por el arte victoriano y el diseño en todas sus formas. Leighton House, la sede de nuestra reunión, es un palacio de ladrillo rojo en Kensington. Construido para el artista cuando ya era inmensamente rico en la década de 1860, fue su casa y estudio. Leighton solía decir que era su “palacio privado de arte”, y ahora es un museo.

Si escuchar a Lonnie Donegan y Elvis Presley le presentó a Page los sonidos del skiffle y rock ‘n’ roll, las ilustraciones de los libros antiguos y los viajes a la Galería Tate dispararon su entusiasmo por el arte exuberante de hace 100 años. “Sólo me vi envuelto en esa noción romántica de los prerrafaelistas, la misión que tenían de revolucionar el arte. La Hermandad Prerrafaelista fue algo que realmente capturó mi imaginación”, comenta el rockero.

Page señala un friso de 1880 por encima de nuestras cabezas que representa una compleja iconografía de cigüeñas, águilas, serpientes envueltas alrededor de los árboles y pavos reales. Inmediatamente lo identifica como de Walter Crane, un artista asociado con el movimiento Arts & Crafts de finales del siglo XIX, otra de sus obsesiones.

“Todo el concepto es realmente hermoso. Me conmueve ver lo que hacen las manos de los trabajadores, me gusta mucho la artesanía”, dice, refiriéndose a la ética de la circulación de la producción artesanal. Page asistió brevemente a la escuela de arte, después de que una enfermedad interrumpiera su incipiente carrera como músico de sesión. “Yo era bastante amateur, y no era muy buen dibujante”, admitió sonriendo.

“Solía recorrer las tiendas de segunda mano porque los muebles Arts & Crafts siempre me encantaron. Debo haber amueblado la mitad de mi casa de esa manera. Cuando trabajaba con Robert Plant lo llevé a algunas de esas tiendas y allí encontramos la pintura del viejo con los palos que utilizamos en la portada del cuarto álbum en 1971”, recuerda.

Paseamos por la planta baja de Leighton House, y nos detuvimos ante “Orfeo y Eurídice”, uno de los cuadros de Leighton que fue pintado en 1864.

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El artista tuvo vínculos con los prerrafaelistas, pero no era un miembro de ese movimiento. “Algunos de sus lienzos están muy bien ejecutados al estilo victoriano, ¿no?”, dice Page y habla con entusiasmo de “Flaming June”, la obra maestra del pintor que actualmente se exhibe en la Colección Frick de Nueva York.

Los intentos para sondear sobre su propia colección de arte, son repelidos con suavidad. En 2012 prestó dos grandes tapices de William Morris y Edward Burne-Jones a la Tate Britain para una exposición. Pero, ¿tiene muchas pinturas de la época?

“Cuando estaba en la escuela de arte, los prerrafaelistas se vendían por unos pocos cientos de libras, eso es todo. Pero no me podía permitir eso.

Siempre estaban fuera de mi alcance”, dice y se ríe.

Por estos días se estima que su colección tiene un valor de £100 millones de libras esterlinas.

William Burges es otro de sus artistas favoritos.

Se pensaba que sus diseños fantasmagóricos habían sido inspirados por su gran apetito por el láudano.

“La verdad no lo sé. Los aficionados a Burges se molestan cuando se dice eso. Tengo un gabinete interesante, un armario suyo, donde uno podría imaginar eso”, comenta.

También es difícil hablar sobre el ocultismo, un tema que fascinó a los victorianos y con el que Page ha sido asociado. A pesar de ser propietario de una librería ocultista llamada Equinoccio y la casa solariega escocesa que perteneció al mago Aleister Crowley, el rockero se muestra desconcertado ante la idea de que alguien podría considerarle como un serio practicante de lo paranormal. Me atrevo a preguntarle si la tradición espiritista del siglo XIX es atractiva para él. “Sí, yo creo que habría practicado todo eso. Pero no puedo viajar en el tiempo... es muy sugerente”, dice con seriedad.

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Jimmy PAGe

What’s next Por Fernando SantillaneS, enviado nueva York.

samsung aPuesta Por eL dinero digitaL Pronto estos teléfonos no solo tendrán tus fotos y contactos, sino también el dinero digital listo para pagar en cualquier lugar del mundo y hacer obsoletos a los billetes y tarjetas de crédito.

l

os smartphones se han convertido en nuestras cámaras de fotos y video, nuestros baúles de recuerdos digitales, la conexión con el trabajo y la familia y, en algunas partes del mundo, ya son los dispositivos donde está nuestro dinero electrónico pues con ellos se hacen los pagos en cualquier establecimiento, y ya no solo se cancela con efectivo o tarjetas de crédito o débito.

Pero estas tecnologías han tardado en adoptarse en muchos países, incluso en los Estados Unidos, uno de los principales obstáculos para su implementación es el hecho de que los comercios deben obtener una nueva terminal de pago para aceptar que los clientes paguen con solo acercar su teléfono y firmar con la huella digital.

Pero todo esto podría cambiar con un servicio de Samsung que utiliza la tecnología existente en las famosas terminales, para que el teléfono sea la nueva cartera.

Los gadgets Para hacerLo PosiBLe A mediados de agosto en el Lincoln Center de Nueva York, Samsung presentó oficialmente sus dos nuevos teléfonos Galaxy: el S6 Edge Plus y Note5. Estas dos nuevas terminales son la actualización de su línea de gama más alta, pues el nuevo Galaxy S6 Edge Plus ofrece una pantalla SuperAMOLED con la misma curvatura que su predecesor.

También trae un ligero cambio en el tamaño pues pasa de 5,1 pulgadas a las 5,7 lo cual es más notorio en las orillas del teléfono que repiten su gran diseño pero, a pesar de esto, es más delgado que el S6 Edge.

En su interior este Galaxy cuenta con un procesador Octa-core Exynos 7420, con 4 GB de RAM lo cual es un buen update para la gama, y modelos de 32 y 64 GB de almacenamiento interno. La cámara trasera se mantiene en 16 MP y una frontal de 5 MP, con tecnología VDIS, que estabiliza de forma automática el video en movimiento, y una nueva función llamada Live Stream, que permite transmitir en video en vivo directamente a YouTube desde el teléfono.

La carga inalámbrica que permite recargar el dispositivo posándolo en una base especial (que sí va conectada a la corriente) ha sido mejorada en el S6 Edge Plus, y logra en dos horas una carga completa de 0 a 100 por ciento, una hora más rápido que el S6 anterior.

Edge Apps es también parte de las nuevas características del S6 Edge Plus, que permite usar el espacio lateral curvo para no solo tener contactos preferidos, sino apps con accesos directos. El teléfono se venderá en dos nuevos colores, dorado y silver titanium. Adicional a esto viene con una funda de teclado físico, (para los que no gustan del touchscreen) que permitirá tener teclas convencionales para introducir texto.

Por su parte el nuevo Note5 mantiene el mismo tamaño que el Note4, pero ahora con 4GB RAM y un diseño curvo en la parte trasera que lo hace

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samsung aseguró que eL sistema samsung Pay LLegará a méxico a fines de este año.

más llamativo y cómodo de utilizar. Digamos que emula el diseño del S6 Edge pero con curvatura en la pantalla.

Además viene con una nueva S Pen, la pluma digital que ha caracterizado a la serie Note, con mayor sensibilidad y precisión para la escritura natural, y la capacidad de escribir sobre la pantalla bloqueada o apagada sin necesidad de abrir una app para esta función, así que si de repente quieres apuntar un teléfono o un dato solo tienes que sacar la pluma digital y escribir.

Pagar sin cartera Samsung Pay es el nombre del otro anuncio que se dio en Nueva York.

El sistema usa las actuales terminales, los puntos de venta donde todos los días meten el chip de nuestras tarjetas o las pasan por una ranura, son compatibles para que estos dos nuevos teléfonos se conviertan en nuestra cartera digital.

Y es que aunque Samsung Pay usa tecnología NFC (Near Field Communication), presente en muchas otras soluciones de pagos con celular como Apple Pay y Google Wallet, la diferencia es que también incluye un sistema de Transferencia de Datos Magnéticos (MST en inglés), que está presente en las bandas de todas las tarjetas de crédito y débito existentes, por lo que permite que los datos de dichas tarjetas cargadas a los Galaxy Note 5 y S6 Edge Plus, puedan ser usados para pagar en las actuales terminales de cobro.

en su interior eL gaLaxy s6 edge PLus cuenta con un Procesador octa-core exynos 7420 , 4 gB de ram y modeLos de 32 y 64 gB de aLmacenamiento interno.

estos smartPhones incLuyen tecnoLogía que Permite Pagos eLectrónicos en cuaLquier terminaL de coBro con tarjeta de crédito.

La seguridad de encriPtación de Las tarjetas de crédito tendrá 200 sistemas de cifrado de información.

eL nuevo gaLaxy s6 edge PLus ofrece una PantaLLa suPeramoLed con La misma curvatura que su Predecesor, y un Ligero camBio en eL tamaño Pues Pasa de Las 5,1 PuLgadas a Las 5,7 PuLgadas.

La tecnología es relativamente simple pues, al acercarse el teléfono a la terminal, envía los datos de la tarjeta y ésta detecta como si hubieras pasado el plástico y se efectúa el pago. De esta manera la adopción de pagos inalámbricos y convertir al smartphone en una cartera digital, está más cerca que nunca.

La pregunta obligada es la seguridad al hacer este tipo de pagos. Jose Luis de la Vega, director de Marketing de Samsung México, asegura que Samsung Pay tendrá casi 200 sistemas de cifrado de información, similares a las token actuales con las que accedemos a la banca electrónica, por lo que se cambiará dinámicamente los datos de la tarjeta para evitar clonaciones.

Además comentó que es algo que llegará muy pronto a México por lo que es posible que para fines de este 2015 ya esté funcionando en nuestro país, y le gane en este terreno a Apple o Google Wallet. Si bien esta tecnología solo está disponible en estos modelos de teléfono, la adopción de un modo de pago que sirve con las terminales de tarjetas de crédito actuales, podría ser un éxito.

Para los que se preguntan qué pasa si se pierde el celular, pues sucede lo mismo que si te roban la cartera actual.

Es decir, no se puede criticar o pensar que estos sistemas de pago mediante el smartphone pueden ser más o menos inseguros que tener físicamente el dinero o la cartera.

Así que vayan despidiéndose de sus tarjetas de crédito físicas, pues estos Galaxy son la cartera del futuro. aGoSto, 2015. | BiZZ |

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FoToS: DAniEl SAlDÍVAr

After hours

gary alaZrakI

EL EVENTO HIGHLIGHTS. Gary Alazraki explicó a los asistentes que la serie está libre de censuras y tiene un sentido del humor obscuro.

REDES SOCIALES. Los asistentes compartieron sus fotos en Instagram y Facebook con los hashtags #QDEPDonSalvador y #ClubDeCuervos.

ZoIla VIllarreal, lucía María, SonIa TreVIño, DanIel canTISanI, lIZ roDrígueZ y Hernán Junco

lanZaMIenTo De cluB De cuerVoS

glamorous cocktail Por ADriAnA lozAno

P

ara celebrar el lanzamiento de la nueva serie Club de Cuervos, el 6 de agosto se llevó a cabo la presentación en el Museo Horno 3. El evento inició con un desfile de más de 200 invitados por el pasto de la green carpet.

Un estante con trofeos y una fotografía de Salvador Iglesias, el padre recién fallecido de los protagonistas, sirvieron de ambientación para que los asistentes se sintieran dentro de la trama que toma lugar en el estadio de Nuevo Toledo, la ciudad ficticia en donde se lleva a cabo la historia. Ésta es la primera serie en español de la plataforma de streaming Netflix, que se estrenó en la madrugada del 7 de agosto.

La comedia dramática que retrata las complicadas relaciones de poder que encontramos en los negocios familiares y en el futbol, es un proyecto de Gary Alazraki, director de la serie y de la exitosa película Nosotros Los Nobles.

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leMarroy DJ

gaBrIela TreVIño, Pao ValDéS, georgIna MeDIna y JaIMe ValDéS

aleTHIa SaDa, MelISSa MoraleS y Mallory caBallero

ana María MeZa y angIe cHáVeZ

ale VIllaSeñor, MelISSa VIllaSeñor y yolanDa aVaroa

AGoSTo, 2015. | BIZZ |

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FoToS: AnTonio mirElES

After hours

Meg gallagher

gerardo garZa

rodrIgo FernándeZ, leoPoldo raMíreZ y carlos Maldonado

óscar raMíreZ

antón FernándeZ

sesIón InForMatIva de Wharton Monterrey

Impulsan la formación en el extranjero Por ADriAnA lozAno

E raMón PalacIos, alejandro rodrígueZ y Fernando canales

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l Club de Ex Alumnos de Wharton Monterrey, junto con Wharton University, organizó el 19 de agosto una sesión informativa. Se invitó a profesionistas que estuvieran interesados en aprender del programa MBA que ofrece la universidad. La presentación estuvo a cargo de Megan Gallagher, directora de mercadotecnia, comunicaciones y admisiones de Wharton y Marcy Bevan, directora de admisiones y relación de ex alumnos del Instituto Lauder de Wharton.

Alrededor de cuarenta personas pudieron escuchar los testimonios de diez ex alumnos que hablaron de su experiencia al estudiar en Wharton, viviendo en Filadelfia y cómo se aplicó el programa además de la influencia que tuvo esta experiencia en su trayectoria profesional. En el panel participaron alumnos de todas las edades, desde los treinta hasta los setenta años quienes, además de compartir sus vivencias, respondieron algunas preguntas del público.

Enjoy POr Andrew JeffOrd

REGIONES VITIVINÍCOLAS DE AUSTRIA

VIENA

VINOS BLANCOS VINOS BLANCOS Y ROJOS

Wachau

VINOS ROSADOS

Grüner Veltliner Riesling

VINOS ROJOS LIGEROS

Carnuntum

VINOS ROJOS OSCUROS

Zweigelt

Leithaberg Blaufränkisc

Eisenberg Blaufränkisc

Weststeiermark

LOS vinOS máS LiGerOS y finOS PrOvienen de dOS áreAS, AL nOrTe y AL Sur, de LA reGión de LeiThAberG.

LOS GeOrGiAnOS uTiLizAn méTOdOS de vinificAción AnTiGuOS en LOS que LAS uvAS Se fermenTAn denTrO de unAS vASiJAS de bArrO, fOrrAdAS en cerA, LLAmAdAS qvevri.

Los poderosos vInos de AustrIA La cepa blaufränkisch se ha convertido en una de las uvas más influyentes de la industria vitivinícola austríaca, produciendo caldos de sabores fuertes y altas notas tánicas que son apreciados por fanáticos de todo el mundo.

A

ustria ha demostrado desde 1985 que puede producir vinos finos de singular resonancia, aunque no son fáciles de definir. Los blancos de su uva, Grüner Veltliner, tienen una sustancia, textura, médula y adaptabilidad que los convierten en un complemento ideal para un amplio abanico de alimentos. Sus grandes Riesling también son vinos de sustancia inusual donde la riqueza, textura y estructura que poseen los convierten en monumentos de estilo blanco (a diferencia del blanco dulce).

Examinemos a uno de los “padres” de estas uvas: Blaufränkisch. Las primeras referencias a esta cepa surgen en la primera mitad del siglo XIX; es idéntica a la Kékfrankos de Hungría (y la Lemberger de Alemania y Estados Unidos). Tiene en común con decenas de variedades de uvas europeas líderes, que desciende de la oscura pero fecunda Gouais Blanc.

“Gran parte de la historia de la Blaufränkisch se pierde porque era una variedad húngara, cultivada en Burgenland cuando era parte de Hungría. Muchos de los comerciantes de vino eran judíos así que, trágicamente, su cultura y registros están desaparecidos”, dice el productor Roland Velich de Moric.

Casi todos los fabricantes de vino tinto de Austria, sin embargo, la ven como la mejor uva roja del país. “Usted puede hacer dinero con la Zweigelt pero sólo consigue el verdadero punto con la uva Blaufränkisch”, dice Johannes Trapl, un vinicultor de Carnuntum.

No es una uva fácil. “En cada década hay siete años en los que la Zweigelt es grande. Pero con la Blaufränkisch solo tres son geniales”, dice el productor Martin Netzl. Si se cosecha con métodos de alto rendimiento pierde su personalidad, si se recoge demasiado pronto puede tener problemas de sabor. Durante gran parte del siglo XX fue considerada una cepa roja común, una especie de tinto Müller-Thurgau.

Sólo se explotó todo el potencial de esta uva en los noventa. “Todo el mundo trató de hacer el Tignanello austriaco. Fue una década de uvas pesadas y vinos gruesos”, dice Velich. El nuevo siglo trajo un nuevo refinamiento consigo. Los productores se dieron cuenta de que la Blaufränkisch no solo es

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LA uvA bLAufränkiSch eS difíciL de cuLTivAr, yA que Si Se cOSechA cOn LOS frAScOS y enTerrAdOS méTOdOS de SOn ALTOSeLLAdOS rendimienTO Pierde Su PerSOnALidAd, y Si Se recOGe PArA eL PrOceSO de enveJecimienTO. demASiAdO PrOnTO, Puede Tener PrObLemAS de SAbOr.

capaz de llegar a un punto muy refinado, sino que también puede reflejar el espíritu de la región y las características del viñedo con total fidelidad.

No hay forma de describir la geografía del vino austriaco sin tomar una profunda inspiración, ya que el país ha evolucionado hacia sistemas administrativos y clasificatorios muy complejos y superpuestos. En lo que se refiere a la Blaufränkisch, sin embargo, las cepas más cálidas y complejas vienen de Leithaberg, de los pueblos establecidos en las colinas que colindan con el lago Neusiedl en el estado oriental de Burgenland.

Los vinos más ligeros y finos provienen de dos áreas, al norte y al sur, de esta región. Una es Carnuntum, una especie de zona de transición entre las regiones vitivinícolas del Danubio y las del lago Neusiedl. Las suaves pendientes de la Spitzerberg, en el este de Carnuntum, han estado atrayendo mucho interés en los últimos tiempos. La otra área es la región Eisenberg, en Südburgenland, por el gran paisaje de su zona central montañosa.

En cada caso hay una tensión climática entre las masas de aire más frías provenientes de los Alpes al oeste y en el verano, con el aire caliente de la llanura de Panonia, al este. De hecho un gigantesco parque eólico cerca de Carnuntum cosecha estas corrientes.

Leithaberg recibe más la influencia de Panonia, donde el lago grande y poco profundo crea su propio microclima cálido. “De hecho, tenemos que buscar la frescura en lugar de la madurez”, dice Georg Prieler, vinicultor de la zona. Si desean probar equivalentes a los caldos franceses, el Leithaberg Blaufränkisch puede acercarse al peso y la profundidad de los tintos del norte del Ródano, como el Saint-Joseph, y a veces posee la riqueza tánica y el equilibrio de las cepas de la orilla derecha de Burdeos.

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fOTOS: cOrTeSíA

Rosé

Eat POr jOSé PAchecO

#AfterMeeting FOTOS: cOrTeSÍA

Si vas a Chicago, ya sea por negocios o entretenimiento, una excelente opción para relajarse al final del día es el 52Eighty Rooftop Lounge del MileNorth Hotel, con vista a la ciudad a través de paneles de vidrio.

Este lugar ofrece una gran variedad de bebidas artesanales e internacionales para disfrutar con tus amigos, socios o colegas.

Equilibra tu Comida ¿Alguna vez te has preguntado si tus comidas están bien balanceadas?

Probablemente consideres que lo que comes tiene un equilibrio de nutrientes, pero no siempre estamos en lo correcto. Asegúrate de que tus comidas principales mantengan un balance de, al menos, los cuatro nutrientes básicos: verduras, proteínas, carbohidratos y grasas, para asegurar un aporte de energía correcta en cada una de ellas. Si buscas conocer cuántos carbohidratos requieres consumir en un día es importante que acudas a una evaluación nutricional con profesionales del área de la salud. Pon atención al siguiente esquema y podrás juzgar tus platillos de ahora en adelante.

Puedes agregar 1/2 aguacate, 1 cda. de aceite de oliva o 1 cda de aderezo.

• Espinacas • Kale (Col Berza) • Acelgas • Brócoli

Cápsulas para tu salud Con frecuencia surge la duda de si es conveniente consumir diariamente multivitamínicos, minerales y omegas para complementar nuestra alimentación. Como nutriólogo y especialista de salud, lo recomiendo. Es importante asegurarle a nuestro cuerpo el 50% de los micronutrientes, como mínimo, ya que es muy poco probable que sólo con alimentación se logre cubrir la Ingesta Diaria Recomendada (IDR) para la población mexicana.

Cápsulas de omega 3: 800 mg de EPA + 400 de DHA. Contribuye al buen funcionamiento cerebral y control de colesterol LDL en nuestra sangre.

Cápsulas de antioxidantes: Vitamina C 300 mg, Vitamina E 100 mg, Resveratol 20 mg, Betacaroteno 10 mg, Selenio 50 mcg.

Regeneran tus células, previenen el envejecimiento, mantienen tu piel y células sanas.

• Tortilla de maíz • Arroz Integral • Pan Integral

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• Salmón • Pechuga de pavo • Pechuga de pollo • Milanesa de res

Spirulina: 1 tableta antes de cada comida.

Aporte de vitaminas del complejo B, incrementa la producción de anticuerpos mejorando tu sistema inmune.

sin antojos, ni rEmordimiEntos Nada supera a un postre fresco y saludable, si lo preparan en casa, mejor aún. Las frutas aportan significativamente vitaminas y minerales y se recomienda consumir como máximo tres raciones al día. Para endulzar los postres de fruta podemos utilizar edulcorantes artificiales que potencian su sabor.

Aquí algunas opciones que se pueden preparar con ellas:

Fresas con crema 1 taza de fresas + 4 cdas. de crema coolwipe (lowfat).

MArcelA BOrTOni

Los estragos de la gastritis Muchas personas sufren de este desagradable síntoma. En ocasiones la gastritis llega a generar gases, reflujo y malestar general disminuyendo así el rendimiento físico y mental. Cuando se sufre de agruras, gastritis o inflamación del estómago significa que este órgano no está lo suficientemente sano para realizar la digestión adecuada o estás ingiriendo alimentos de una manera excesiva, mal combinados o tu sistema nervioso está alterado. También puede ser causada por una irritación originada por alcohol y medicamentos. La acidez estomacal es una sensación de quemazón en el estómago o en el pecho que inicia con inflamación en el vientre y, si no se atiende debidamente, provoca gases y ardor.

Las distintas manifestaciones de esta dolencia son: Gastritis por Helicobacter pylori Es una bacteria responsable de la mayoría de las úlceras gástricas y muchos casos de gastritis crónica (inflamación del estómago). Este organismo puede debilitar la cubierta protectora del estómago y el duodeno (primera parte del intestino delgado), permitiendo que los dañinos jugos digestivos irriten el revestimiento sensible de estas partes del cuerpo.

Síntomas: Dolor abdominal, indigestión, llenura, náusea leve que se puede aliviar al vomitar, eructos y regurgitación y sensación de hambre de una a tres horas después de comer.

Paletas de fresas con kiwi congeladas Agrega 1 cda. de dulce de leche.

Gastritis por estrés Es ocasionada por exceso de ansiedad y falta de ejercicio físico.

Licuado de mango con yogurt griego 150 ml. de yogurt griego.

1 taza de leche de soya sabor vainilla.

1 cuadro de chocolate 85% cacao.

Si presentas algunos de estos síntomas, necesitas llevar una alimentación especial y tener conciencia de que es un cambio positivo en tu estilo de vida. Estos son algunos tips que te ayudarán a eliminar por completo los problemas de tu estómago:

CoCktAils sAludAbles Consumir bebidas alcohólicas en exceso puede provocar, a mediano o largo plazo, un daño en nuestro hígado por lo que es importante tener opciones saludables de bebidas para tus reuniones laborales o sociales. Evita añadir calorías vacías o bebidas industrializadas y endulzadas con jarabe de fructosa. Elije preparaciones con fruta natural como smoothies o en las rocas con agua mineral.

Ron: Mojito – Agua mineral, limón, Hierba buena y endulzante artificial.

Vodka: Piña colada – Agua de coco, Crema de coco light, jugo de piña sin azúcar, endulzante artificial y una cereza.

Whiskey: En las rocas o con tonic water (sin calorías).

Gastritis crónica Es una inflamación del revestimiento del estómago que se presenta gradualmente y persiste durante un tiempo prolongado. Si no se atiende llega a ser aguda.

Síntomas: Dolor abdominal en la parte superior que puede empeorar al comer, indigestión abdominal, pérdida del apetito, náuseas, vómitos y heces oscuras.

• En ayunas debes tomar el jugo de tres zanahorias más un cuarto de papa, todo crudo, en el extractor. Después de ello puedes tomarte de media a una taza de agua tibia con 5 gotas de plata coloidal, para mejorar tu digestión en el área del intestino.

• Eliminar el consumo de refrescos, empanizados, frituras, café y verduras como el brócoli, calabacitas, coliflor; en el caso del pepino se debe de comer sin semillas.

• Si estas habituado al café, consume café orgánico.

• Las harinas se deben eliminar o consumir solo integrales tostadas.

• Los granos como las lentejas, frijoles, garbanzos y habas se deben haber dejado en agua con una pizca de bicarbonato toda la noche para así eliminar un oligosacárido que inflama tu estómago.

• La leche entera o light se debe de cambiar por leche de almendras o coco.

• Si puedes consumir salsas que sean caseras, ninguna que sea embotellada o procesada. No deben pasar más de tres horas sin que tu cuerpo reciba alimento. Entre comidas consume zanahoria cruda, apio y pera.

• Toma una o dos tazas al día del té Easydetox combinado con el té Easyph.

• Necesitas tomar mínimo dos litros de agua natural para que puedas digerir los alimentos que consumes.

• Si tu estrés es muy grande, toma por las noches Natural calm.

• Evita tomar agua entre los alimentos, es mejor tomar el líquido antes o después.

Si tu estómago funciona adecuadamente mejorará tu rendimiento físico y mental. Tu centro necesita estar en armonía para que tú lo estés. eSPeciAliSTA en nuTrición www.nutricionavanzada.com.mx AGOSTO, 2015. | BIZZ |

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Sweat POr FAbiOlA VArelA

Los beneficios deL yoga para hombres

FOTOS: cOrTeSíA

Si bien el yoga inició siendo una disciplina difundida por los hombres, ahora el sexo femenino ha predominado en esta actividad, ya que es más común ver a ellas realizar este ejercicio, que a ellos. No obstante, los beneficios del yoga son tan buenos para unos, como para los otros.

Los varones que han practicado yoga comentan que les beneficia en su vida sexual y es que, según los especialistas, sirve para dejar a un lado el sedentarismo que es perjudicial para el sistema circulatorio y hace que se retengan líquidos y grasas. El yoga reactiva de manera correcta la circulación de la sangre por todas las extremidades.

En las rutinas se realizan ejercicios moderados que ayudan a acelerar el metabolismo basal y a mejorar la rigidez de los músculos, por lo que se logra una mayor flexibilidad, movilidad y elasticidad generales. Igualmente, al terminar una sesión, es posible descansar mejor y aumentar la calidad de nuestro sueño, algo crucial para evitar la fatiga crónica, tan normal en nuestro descompensado ritmo de vida.

Huesos sanos para ToDa la vIDa

la MÚsICa

Al llegar a una edad avanzada la osteoporosis puede llegar a ser un problema, por lo que es vital hacer ejercicio para evitar este tipo de enfermedades y tener huesos sanos.

Contar con una rutina de ejercicio no sólo ayuda a mejorar la salud de tu estructura ósea, también aumenta la fuerza muscular, la coordinación y el equilibrio.

Los huesos son tejidos vivos que responden al ejercicio y se fortalecen, por lo que las personas jóvenes que realizan actividad física con regularidad alcanzan una mayor densidad ósea (el nivel más alto de consistencia y fuerza de los huesos) que los que no hacen ejercicio.

Por ello es importante realizar alguna disciplina física a temprana edad para evitar este tipo de padecimientos. Para fortalecer los huesos te recomendamos incluir en tu rutina deportiva: levantamiento de pesas, caminar, correr, subir escaleras, jugar tenis y bailar.

Cuando vas a una fiesta, reunión o simplemente a solas el acto de escuchar las canciones que te gustan cambian tu estado de ánimo y lo mismo pasa cuando realizas una actividad física. Escuchar música durante las prácticas deportivas influye en el ritmo de los movimientos, según un estudio de la Universidad Ghent, en Bélgica.

Los académicos del departamento de música de dicha institución mencionan que los patrones y la complejidad de las notas del compás intervienen en la sincronización de los pasos, ya sea al caminar o correr, por lo que esto altera los niveles de energía de los movimientos de cada persona.

Los investigadores detallan que las canciones simples y predecibles animan los movimientos, lo que hace que el cuerpo se llene de energía. Sin embargo, las melodías complejas y expresivas, no tienen el mismo impacto.

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Del DeporTe

CrossFIT

Y reebok nado sincronizado para hombres La disciplina del nado sincronizado era exclusiva para mujeres y, desde mediados del siglo XX, el sexo masculino había sido excluido en los programas internacionales. Finalmente esto ha cambiado.

La Federación Internacional de Natación (FINA) decidió el año pasado que en esta disciplina también pueden participar los hombres. Y en el pasado Torneo Mundial de Natación en Kazan (Rusia), participaron varones en la categoría de duetos mixtos. Sin embargo, la apertura para dicha rama está en la mesa de discusión del comité para las olimpiadas de Río de Janeiro 2016 y Tokio 2020.

Además de tener una intensa rutina de ejercicio diario, las competidoras deben poseer ciertas habilidades como escuchar la música debajo del agua y aprender a comunicarse sólo con los gestos.

Las nadadoras de esta disciplina deben entrenar de seis a ocho horas diarias y además tomar clases de danza, música, natación, expresión corporal, pesas, jogging, gimnasia y acrobacia.

aDvICe bY:

Si eres amante de esta disciplina, Reebok ha pensado en ti. El nuevo calzado CrossFit Nano 5.0 te protegerá en esas rutinas tan intensas y están diseñados para el desgaste, por lo que tienen una larga duración.

Este nuevo material, que cuenta con la tecnología “360° BulletCage”, cubre la parte superior del calzado para darle una buena cobertura rígida y superar los WODs más desafiantes de tu entrenamiento.

Además brinda protección y durabilidad con agarre, tracción, estabilidad y el diseño se basa en las especificaciones empíricas del movimiento humano.

Su talón es anatómico y una plataforma R55 para alto rebote y amortiguación adicional.

La línea contará con calzado para el CrossFit, para runners, uno más con tachones para entrenamiento o pruebas en pasto natural y otro para pruebas como la SpartanRace.

CROSSFIT NANO 5.0

Manuel Covalles

Tu primer 5K Cuando participas en tu primera carrera, normalmente inicias con 5K y la mejor forma de motivarse es empezar en una competencia benéfica. La motivación va por otro lado, no sólo se trata de llegar a la meta y ver tu tiempo. Parte de la inscripción que realizas es donada a instituciones como es el Instituto Nuevo Amanecer que ayuda a niños con Parálisis Cerebral o al CEATH, con niños que tienen problemas de habla. Incluso en muchas de estas competencias puedes echar una mano como voluntario. Una vez cruzada la meta, puede haber un efecto secundario, casi inmediato, de querer hacerlo con más retos.

Compite en familia Independientemente de los niveles de experiencia respectiva de cada corredor, competir con un amigo o familiar puede motivarlos a ambos. Si tienes suerte, mejor hazlo con un amigo que sea algo más rápido que tú, te servirá de marcador de ritmo y ayudará a empujar más tu velocidad. Incluso si tus ritmos no concuerdan, se puede encontrar la manera de reunirse con grupos a calentar y enfriar juntos para realizar el máximo de entrenamiento durante la semana.

En pocas palabras, salirte de tu zona de confort, te ayudará y preparará para realizar una mejor carrera.

además de su cargo como subdirector de sistemas en corporativo soriana, es un maratonista que corre “con la mente y el corazón”, como lo indica en su foto con la señal que usa constantemente para identificarse en las carreras. lleva dos años consecutivos patrocinando medallas para CeaTH, una competencia que realizan a beneficio de niños con problemas del habla. También ha participado con TribuHopi, un movimiento de deportistas que recaudan donativos poniéndose metas para transformar las vidas de los niños y jóvenes con parálisis cerebral, donde todo lo recaudado se dona al Instituto nuevo amanecer.

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Toys POr SilviA CAmPOS y mAríA ElEnA GAllEGOS

Cause life is short,

buy a toy!

ReCueRdos InolvIdaBles Imprime tus momentos más importantes al instante con la nueva Polaroid Zip Instant Mobile Printer. En cuestión de segundos y a través de Bluetooth, podrás enviar las imágenes de tu celular o tablet a la pequeña impresora para obtener pequeñas memorias de tus grandes aventuras.

PodeR soBRe Ruedas La E-Glide GT Electric es la patineta eléctrica más cool del momento. Ideal para aquellos amantes del skateboarding con ganas de disfrutarlo a su máxima potencia, cuenta con un increíble motor que te permite acelerar de los 0 hasta los 37 km/h en tan sólo cuatro segundos.

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vIdeo-CuBe Lo más nuevo en GoPro ha llegado y esta vez con innovadoras características, The HERO4 Session es 50% más pequeña y pesa tan sólo 74 gramos. Trae un nuevo diseño en forma de cubo y su practicidad al grabar videos automáticamente, es justo lo que necesitabas para capturar tus aventuras.

el nuevo toRo de lamBoRGhInI

FOTOS: COrTESíA

Con un motor V12 que produce 700 caballos de fuerza, Lamborghini lanzó su nueva creación, el Aventador LP700-4 Roadster. La elegancia y belleza se unen en este auto deportivo con techo removible para darle a tu vida un toque de adrenalina.

KeeP It safe Si has sufrido por falta de espacio en cualquiera de tus dispositivos, te presentamos la solución, My Cloud diseñada por Western Digital, es un disco duro que te permite almacenar tus archivos de manera segura, con capacidad de 2, 3 y 4 TB.

GReen eneRGy Si te gusta ser parte del cuidado del planeta, Tesla Motors desarrolló Powerwall, una batería eco-friendly que almacena y provee energía eléctrica para tu hogar de la misma manera que un panel solar.

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Dress to win 1

pOR ALAN MENdOZA

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BErlutI

calvIn klEIn

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FOTOS: CORTESÍA

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1. FRAGANCIA BRIONI CON MEZCLAS CÍTRICAS / 2. pAñuELO dE BOLSILLO LANVIN / 3. CÓMOdOS MOCASINES dE JHON LOBB 4. GAFAS ExCLuSIVAS dE KINGSMAN 5. BOLSA VALExTRA / 6. VERSÁTIL SACO dE CANALI / 7. RELOJ SHINOLA / 8. CARTERA BuRBERRY 62

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TwEET ME Por ALBINSoN LINArES y LLIgANy otAduy

Jorge Ramos Periodista y escritor mexicano

Aldo Farías Narrador y comentarista de deportes

@jorgeramosnews

@AldoFariasgzz

“Que recomienda el ex-pdte colombiano, Cesar Gaviria a @EPN para recapturar al Chapo (A él se le escapó Pablo Escobar)”.

“La #NFL pretende realizar el Media Day en Monday Night; cambiar un poco el concepto y transmitirlo en horario ‘prime’. #SuperBowl50”.

Luis Gerardo Méndez

Felipe Calderón

Actor mexicano

Ex presidente de México

@LuisgerardoM

@FelipeCalderon

“Muy agradecido leyendo todos sus comentarios sobre #ClubDeCuervos!

Estamos re contentos. Gracias!”.

Carlos Puig Periodista y escritor mexicano

“Costa Rica bate su propio récord: 94 días seguidos con energía 100% limpia”.

Reggie Miller Basquetbolista profesional

@puigcarlos

@reggieMillertNt

“Banxico vuelve a bajar la previsión de crecimiento.

Esta vez medio punto el límite superior del rango.

Ahora 1.7 - 2.5. ¿Otro año de 2.1?”.

“Want to thank everyone for the 50th BIRTHDAY LOVE. Means so much to be surrounded by family n friends. #FiftyShades”.

LETRAS Best sellers - the neW York tiMes

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