Bizz, núm. 10, sep/2015 by Milenio Diario Monterrey

ALFONSO BARRAGÁN MARIO M ARI RIO O LABORÍN L ABO R Í N JOSÉ GONZÁLEZ CECILIA C ECILI LIA A ARAIZA AR AI Z A PAOLA ALTAMIRANO FRANCISCO FR R AN ANC CIS SCO H HERNÁNDEZ ERNÁ NÁND CRISTINA C RIS ISTI TIN NA MARTÍNEZ MARTÍN ÍNE EZ MÓNICA GONZÁLEZ SOFÍA S OFÍA OF ÍA GALÁN G AL Á N

EL LEGADO DE JOSÉ CALDERÓN PENILLA

SAMUEL ORLANDO GARCÍA, PADRE E HIJO Y SILVIA CATALINA GARCÍA

LLEVAN EL DERECHO

EN LA SANGRE LA FAMILIA GARCÍA ATIENDE LAS ÁREAS JURÍDICA, FISCAL Y CONTABLE CON LA EXPERTICIA NECESARIA PARA SOLUCIONAR CASOS DE DIVERSA ÍNDOLE.

FUNDADOR (†) JESÚS D. GONZÁLEZ

EDITOR AT LARGE BÁRBARA ANDERSON

PRESIDENTE FRANCISCO A. GONZÁLEZ

EDITORA EJECUTIVA LLIGANY OTADUY

DIRECTOR GENERAL FRANCISCO D. GONZÁLEZ

CORRECTOR DE ESTILO ALBINSON LINARES

DIRECTOR GENERAL ADJUNTO JESÚS D. GONZÁLEZ

REPORTEROS ESTHER HERRERA PRYSCILLA VALDEZ

DIRECTOR GENERAL EDITORIAL CARLOS MARÍN DIRECTORA CREATIVA VALERIA GONZÁLEZ DIRECTOR EDITORIAL MILENIO DIGITAL CARLOS PUIG DIRECTORA INNOVACIÓN EDITORIAL BÁRBARA ANDERSON DIRECTOR DESARROLLO CORPORATIVO MAURICIO MORALES DIRECTOR GENERAL DE OPERACIONES PEDRO GONZÁLEZ DIRECTOR DE TECNOLOGÍA Y PROCESOS ADRIÁN LOAIZA DIRECTOR DE PRODUCCIÓN FERNANDO RUIZ DIRECTORA INNOVACIÓN COMERCIAL DYANA REYES DIRECTOR DE DESARROLLO DIGITAL RODOLFO GUTIÉRREZ

ÍNDICE

JEFE DE ARTE ANGEL ZAYUN DISEÑADORA EDITORIAL EVELYN TORRES DIRECTOR COMERCIAL DYANA REYES COORDINADOR BIZZ ERIK LUNA JEFE DE DISEÑO COMERCIAL LUIS GARCÍA DISEÑADORES COMERCIALES ARMANDO GÓMEZ LEONARDO GUTIÉRREZ LUIS VILLA SERGIO HERNÁNDEZ GERENTE DE CIRCULACIÓN MARIO SANTOS COLABORAN EN ESTA EDICIÓN ANA ESTRADA CINTHYA BIBIAN FABIOLA VARELA FERNANDO SANTILLANES JOSÉ PACHECO KAREN CORTÉS MARCELA BORTONI

DIRECTOR EDITORIAL MONTERREY LUIS PETERSEN FARAH

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En tu boca What’s new Yo digo: Financial Times Staff EN PORTADA: Firma Jurídica y Fiscal Emprendedores: José González Ejecutivo: Mario Laborín Legado: José Calderón Penilla Negocios: México resiente la crisis China

BIZZ®, SUPLEMENTO MENSUAL, IMPRESO EL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2015, NÚMERO 10. IMPRESO, PUBLICADO Y DISTRIBUIDO POR MILENIO DIARIO, S.A. DE C.V., EDITOR RESPONSABLE BÁRBARA ANDERSON. NÚMERO DE CERTIFICADO DE RESERVA OTORGADO POR EL INSTITUTO NACIONAL DEL DERECHO DE AUTOR: 04-2014111414391900-102. NÚMERO DE CERTIFICADO DE LICITUD DE TÍTULO Y CONTENIDO: EN TRÁMITE. OFICINAS, TALLERES Y DISTRIBUCIÓN: AVENIDA EUGENIO GARZA SADA SUR, NO. 2245 COL. ROMA, C.P. 64700, MONTERREY, N.L. BIZZ ES INDEPENDIENTE EN SU LÍNEA DE PENSAMIENTO Y NO ACEPTA NECESARIAMENTE COMO SUYAS LAS IDEAS DE LOS ARTÍCULOS FIRMADOS. QUEDA PROHIBIDA LA REPRODUCCIÓN TOTAL O PARCIAL DE LA PRESENTE EDICIÓN, MISMA QUE SE ENCUENTRA REGISTRADA A NOMBRE DE MILENIO DIARIO, S.A. DE C.V., DERECHOS RESERVADOS ©.

Tres consejos

Finanzas: Cae la infraestructura estatal en 2015

30 32 36

La diáspora: Cecilia Araiza Pink power: Paola Altamirano Filantropía: Unidos somos iguales

MARIO LABORÍN

CONTACTOS: DIRECCIÓN: AV. EUGENIO GARZA SADA SUR NO. 2245, COL. ROMA C.P. 64700 MONTERREY, N.L. MÉXICO

EDITORIAL: T: (81) 8150.5535 E: bizz@milenio.com VENTAS: T: (81) 8150.5573 / 8150.5566 E: erik.luna@milenio.com SUSCRIPCIONES: T: 8150.5574 / 8150.5575

14 EN PORTADA: SAMUEL ORLANDO GARCÍA, PADRE E HIJO Y SILVIA CATALINA GARCÍA FOTO: ABO PALOMO

ATEMPORAL

Sofía Galán, Mónica González y Cristina Martínez hacen mancuerna para innovar en el diseño de comercios y residencias regias.

38 40 42 46 50 54 56 58 60 62 64 64

Este ﬁnanciero es especialista en eliminar los números rojos y ahora quiere revolucionar la banca electrónica.

Blue blood: Atemporal Yo lo hice: Thomas Piketty Lado B: Francisco Hernández What’s next: Tsunami audiovisual After hours Enjoy Eat Sweat Toys Dress to win Tweet me Letras

~ EN TU BOCA ~ POR ANA ESTRADA

“Sentimos que se debería incentivar la inversión a través del programa de Deducción Acelerada de Inversiones y promover el empleo a través de las deducciones de prestaciones. Son dos temas puntuales que se están negociando”. Eduardo Garza T. Junco Presidente de Caintra Nuevo León, al hablar sobre las negociaciones con la federación para que se modiﬁque la reforma ﬁscal.

“Hemos decidido comenzar con un poco de responsabilidad social y, cuando demos inicio a nuestra producción tenemos contemplado realizar varios programas. Esto con la finalidad de llegar a ser una empresa que se preocupa mucho por la sociedad que la rodea”. Comunicado de Kia Motors a Milenio.

FOTOS: CORTESÍA

“Les entrego una universidad con los mejores indicadores académicos y científicos del país, invicta en el deporte universitario del país, con premios culturales nacionales e internacionales, reconocida por su vinculación con los sectores sociales y la transparencia de los recursos financieros… creo que podemos decir ¡misión cumplida!”. Jesús Ancer Rodríguez Rector de la UANL en uno de sus últimos eventos públicos antes de dejar el cargo. 8

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“Promovemos la equidad de género, la igualdad y el valor de la perseverancia, además pedimos a todos los artistas que lo incluyan en sus diversos espectáculos”. Liliana Melo de Sada Presidenta del patronato del Festival Internacional de Santa Lucía que se celebra del 18 de septiembre al 4 de octubre.

“La industria creció de enero a junio solo un 2%, según datos del Inegi, las expectativas para finalizar 2015 son, de acuerdo a las variaciones del tipo de cambio de nuestra moneda y los recortes a la inversión, que difícilmente mejorará la expectativa este segundo semestre”. Arturo Moyeda Presidente de la Cámara México de la Industria de la Construcción de Nuevo León (CMIC), al hablar del recorte presupuestal de egresos que realizó la SCT.

TRES CONSEJOS

Alfonso Barragán Treviño Presidente de Movimiento de Promoción Rural (Moprac) y de Asociación Ecológica Sierra de Picachos.

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Disfruten plenamente todo lo que hagan, busquen una buena compañera o compañero. Y un trabajo donde se sientan realizados y, sobre todo, que los haga mejores personas. Sientan compromiso y deuda social, como algo propio, personal. Y trabajen para pagarla. Paguen sus impuestos siempre, participen por una mejor sociedad y exijan al gobierno que haga bien su trabajo.

Dense tiempo para reﬂexionar, pensar, y agradézcanle a Dios.

What’s new POR ESTHER HERRERA

La ﬁrma proveedora de soluciones innovadoras para el aligeramiento de vehículos automotrices iinauguró en Rusia su planta número 35. Es la primera factoría de la empresa mexicana en ese país y abastecerá cabezas de motor y monoblocks para la planta de Volkswagen, ubicada en Kaluga. Situada en la zona industrial Zavailzhye, en Ulyanovsk y en una extensión de 12,000 metros cuadrados, las instalaciones tendrán una capacidad anual de 600,000 unidades. Para la construcción, Nemak destinó una inversión de $60 millones de dólares. “Esta planta marca un momento histórico en la expansión global de Nemak. Estamos muy agradecidos de la bienvenida que hemos recibido por parte de la gente de Ulyanovsk y queremos empezar a apoyar las operaciones de nuestros clientes en el mercado ruso”, expresó Armando Tamez Martínez, director general de Nemak. (Milenio)

FOTOS: CORTESÍA

NEMAK APRENDE RUSO

LA NUEVA FACTORÍA ES SU PLANTA NÚMERO 35 A NIVEL MUNDIAL Y ESTÁ EQUIPADA CON LAS MÁS AVANZADAS TECNOLOGÍAS DE FUNDICIÓN Y MANUFACTURA DE COMPONENTES AUTOMOTRICES.

LO QUE HAY QUE SABER

20%

DE LAS EMPRESAS ADOPTAN USO DE LA NUBE DIGITAL PARA AGILIZAR Y MEJORAR SUS PROCESOS.

111%

SE INCREMENTA LA RECEPCIÓN DE QUEJAS EN LO QUE VA DEL AÑO EN NUEVO LEÓN, REPORTÓ LA PROCURADURÍA DE LA DEFENSA DEL CONTRIBUYENTE (PRODECON). DESTACANDO EMBARGOS DE CUENTAS BANCARIAS Y DEVOLUCIÓN DE IMPUESTOS.

10%

HA SUBIDO EL PRECIO DEL CEMENTO DURANTE LOS ÚLTIMOS 15 MESES, INFORMÓ LA CÁMARA NACIONAL DE LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN (CMIC), DELEGACIÓN NUEVO LEÓN.

Arca y Lindley embotellan en Perú

NL TIENE TRUE RELIGION

La embotelladora Arca Continental ﬁrmó un acuerdo para adquirir parte de la única empresa embotelladora de Coca-Cola en Perú, se trata de Corporación Lindley. La integración de ambas empresas dará paso a una operación con ventas por cerca de $5,400 millones de dólares, consolidándose como uno de los embotelladores más importantes del sistema Coca-Cola a nivel global. El acuerdo establece que Arca Continental adquiere 308,847,336 acciones de diversos miembros de la familia Lindley, que representan el 53.16% de las acciones con derecho a voto. Por la compra de dichas acciones, Arca Continental pagó $760 millones de dólares en efectivo. Lindley se comprometió a suscribir y pagar $64.5 millones de acciones representativas del capital social de Arca por un monto de $400 millones de dólares. (Milenio)

El arribo de la marca de ropa, True Religion, a la zona metropolitana de Monterrey signiﬁca su consolidación en el mercado del norte del país. Hasta ahora sólo mantenía alianzas con ciertas tiendas para ofrecer sus productos. Su concepto de sucursal 2.0 consiste en un diseño del local que simula un taller de costura que cuenta con un espacio de 150 metros cuadrados y estará dividida en tres secciones: ropa de temporada, clásicos y accesorios. True Religion le apuesta al mercado mexicano con la apertura, en septiembre, de su sexta tienda en el país, la cual se ubicará en el municipio de San Pedro Garza García. (Milenio)

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CRECE UN 47% EL NÚMERO DE PROYECTOS DE ENERGÍA EN NUEVO LEÓN, AL PASAR DE 2 A 22 EN TAN SÓLO UN AÑO SE ESTIMA QUE CONTINÚE LA TENDENCIA AL ALZA, SEGÚN DATOS DE LA SECRETARÍA DE DESARROLLO ECONÓMICO (SEDEC) DEL ESTADO.

LA FÁBRICA SE CONSTRUYÓ SOBRE UN TERRENO DE 700 HECTÁREAS Y TIENE LA CAPACIDAD DE PRODUCIR HASTA 8 MODELOS DE AUTOS DIFERENTES EN LA MISMA LÍNEA DE PRODUCCIÓN.

KIA YA ESTÁ A UN 90% EN PESQUERÍA La armadora coreana dijo que la construcción de su complejo industrial lleva un avance de 90%. El tamaño de la nave es de 37,200 metros cuadrados, lo que equivale a cerca de 2,000 pasos de una persona promedio para recorrer la producción completa. Se concluyó la ediﬁcación de la nave de soldadura de la planta y se prevé iniciar pruebas de producción a mediados de octubre. Esta área estratégica cuenta con 15 líneas de producción en donde se unirán alrededor de 138 piezas diferentes para la construcción de la carrocería. José Antonio Hernández Armendáriz, gerente de soldadura de Kia Motors México, aseguró que esta planta marcará un récord porque será la que haya sido construida en menor tiempo. Para asegurar la calidad de los autos, Kia Motors invirtió en más de 300 robots de la más alta tecnología para soldar, sellar, manipular y hacer mediciones dimensionales, con el ﬁn de elaborar un proceso 100% automatizado. Kia Motors México explicó que en la nave de soldadura se llevará a cabo el segundo proceso del armado de los vehículos, posterior al estampado. (Milenio)

LA CALIFICADORA DE RIESGO CREDITICIO MOODY’S INVESTORS SERVICE, DIJO QUE EL PAQUETE ECONÓMICO DE 2016, PODRÍA TENER UN EFECTO NEGATIVO EN LAS FINANZAS PÚBLICAS DE ALGUNOS ESTADOS DEL PAÍS. PUEDE LLEGAR A PRESIONAR LA LIQUIDEZ DE ESOS GOBIERNOS Y FORZARLOS A INCREMENTAR SUS NIVELES DE ENDEUDAMIENTO.

El concreto de Cemex tocará los cielos Koi, la torre más alta de México, tendrá como proveedor a Cemex quien le abastecerá 80,000 metros cúbicos de concreto especial para el rascacielos. Para este pedido especial, el Centro de Tecnología del Cemento y Concreto de Cemex, con el apoyo de asesores internacionales, diseñó por primera vez un concreto de resistencia 700 kgf/cm2, que ha sido utilizado en los muros de los niveles inferiores de la estructura de la torre que se levanta en Valle Oriente. La corporación cementera dijo que hacer realidad un proyecto de esta magnitud requirió de un detallado análisis estructural para identiﬁcar el material idóneo de construcción. Muestra de ello es que 7,070 metros cúbicos de concreto a un ritmo de 270 metros cúbicos por hora fueron vertidos para lograr la cimentación de la torre. Sin comprometer su diseño vanguardista y teniendo como objetivo la viabilidad económica y constructiva, la respuesta fue contundente: una estructura unitaria de muros centrales, losas y columnas hechas con concreto. (Milenio).

PARA EL COLADO MASIVO SUMINISTRADO PARA LA TORRE KOI SE REQUIRIÓ DE 26 HORAS CONTINUAS Y ES EL SEGUNDO MÁS GRANDE REALIZADO POR CEMEX EN UNA ZONA URBANA DEL PAÍS.

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YO DIGO

Las secuelas de la caída de China en la economía mundial Los bancos centrales del mundo, y sus ministros de finanzas, no pueden y no deben tratar de contrarrestar el impacto de la caída del mercado de valores chino en los precios de sus activos domésticos o los tipos de cambio. POR FINANCIAL TIMES STAFF

No debería desatarse ninguna crisis si los bancos centrales tienen espacio para moverse en sus mercados domésticos y relajar la política monetaria interna. Aliviar las políticas fiscales también es una opción para algunas naciones”.

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o que se suponía que era una reunión de rutina del Grupo de las 20 grandes economías del mundo se volvió algo más grave. Los banqueros centrales y ministros de finanzas convocados en el último encuentro de Ankara (Turquía), vieron con alarma que la derrota de los mercados bursátiles chinos bajaron los precios de los activos y monedas de mercados emergentes en todo el mundo. Hubo poco consenso sobre cómo responder a la crisis. El aparato de la coordinación política internacional, incluido el propio G-20, se encuentra en una posición débil. No hay espacio para que los bancos centrales y ministerios de finanzas compensen el impacto que emana de China y los mercados de materias primas. El Fondo Monetario Internacional (FMI), continuando con su raro papel histórico, intervino con una advertencia a los principales bancos centrales del mundo para que suban las tasas de interés, dados los crecientes riesgos para el crecimiento. Es claro que el fondo siempre se inclina hacia la derecha. Los datos de empleo divulgados por Estados Unidos muestran que continúa la tendencia de crecimiento sostenido de la producción y el empleo, pero las expectativas de inflación se mantienen en reposo. Tales condiciones contuvieron a la Reserva Federal para que aún no decrete el aumento de las tasas de interés. En la eurozona, el próximo movimiento del Banco Central Europeo probablemente sea aflojar en vez de apretar. Por ello recortó sus previsiones de inflación y crecimiento advirtiendo que podría extenderse la flexibilización cuantitativa, si el crecimiento se debilita. Aún así los desafíos políticos que enfrentan Estados Unidos y Europa son sencillos en comparación con los de las economías emergentes. La masiva devaluación de sus monedas, desde mediados de año, se aceleró cuando China decidió dejar caer el renminbi. Aunque las bajas en los tipos de cambio son alarmantes para muchos políticos, a menudo forman parte de un ajuste necesario. A los productores de commodities, un tipo de cambio flexible les ayuda a compensar el impacto interno de la caída de los precios de materias primas importadas en dólares. También es cierto que las amortizaciones no conducen a un auge de las exportaciones. Pero en la medida en que se refleje una

caída de la demanda de las exportaciones, debido a la debilidad de la economía mundial y en particular de China, estas medidas ayudarán a amortiguar el golpe. Por supuesto que la capacidad de esas economías para beneficiarse de una moneda más débil depende de sus propias políticas económicas. Para países como Colombia, por ejemplo, que tienen un sólido marco fiscal, inflación estable y un banco central creíble, la enorme depreciación no ha significado aumentos compensatorios en las tasas de interés. Todo lo contrario pasa con las economías de alta inflación como Brasil y Turquía, donde la política fiscal sobrecargó sus economías y obligó a un ajuste monetario para compensar, la variación en los tipos de cambio se añadió a sus problemas económicos. A pesar de que han aumentado los temores de una nueva guerra de divisas, algunas de las depreciaciones vistas hasta ahora podrían llamarse devaluaciones competitivas y deliberadas. No debería desatarse ninguna crisis, si los bancos centrales tienen espacio para moverse en sus mercados domésticos y relajar la política monetaria interna. Aliviar las políticas fiscales también es una opción para algunas naciones. Los bancos centrales del mundo, y sus ministros de finanzas, no pueden y no deben tratar de contrarrestar el impacto de la caída del mercado de valores chino en los precios de sus activos domésticos o los tipos de cambio. China es una economía lo suficientemente grande, sobre todo en su demanda de materias primas, para que los políticos se mantengan alerta cuando se debilite su crecimiento y las consecuencias inflacionarias que eso tiene. El FMI tiene razón al decir que la economía mundial está en un momento peligroso e incierto. Los políticos deberían optar por amortiguar el choque en lugar de continuar con políticas diseñadas para tiempos más optimistas y prósperos.

©The Financial Times Ltd, 2014. Todos los derechos reservados. Este contenido no debe ser copiado, redistribuido o modiﬁcado de manera alguna. Milenio Diario es el único responsable por la traducción del contenido y The Financial Times Ltd. no acepta responsabilidades por la precisión o calidad de la traducción.

PORTADA

SAMUEL ORLANDO GARCÍA MASCORRO, DIRECTOR GENERAL Y COFUNDADOR DE LA FIRMA JURÍDICA Y FISCAL Y SU HIJO SAMUEL ORLANDO GARCÍA VILLARREAL, SOCIO Y COFUNDADOR DE LA COMPAÑÍA.

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FIRMA JURÍDICA Y FISCAL

LOS NEGOCIOS SE QUEDAN EN

FAMILIA Este despacho jurídico y fiscal de Nuevo León se especializa en optimizar el pago de impuestos para todos sus clientes, sin embargo son una firma familiar en continua expansión que han convertido su trabajo en una vocación de servicio. POR ESTHER HERRERA / FOTOS ABO PALOMO Y CORTESÍA

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PORTADA

Papá tenía una práctica con nosotros: enseñarnos su mundo profesional desde niños. Quizá con plena consciencia de que le inculcaba a cada uno de sus hijos e hijas, el amor hacia la abogacía fiscal”, recuerda Samuel Orlando García Villarreal quien desde niño acompañó a su padre, Samuel Orlando García Mascorro, a los Tribunales para verlo litigar. Tiempo más tarde esto se traduciría en seguir los pasos de su progenitor. “Así nos dábamos cuenta de cómo era el trabajo y, sin duda, esto contribuyó a seguir los pasos de mi padre”, expresó García Villarreal, socio y uno de los fundadores de la Firma Jurídica y Fiscal (FJF). Tenía 20 años cuando hacía sus pininos en el despacho y en esa época su padre le encargó el primer litigio importante. Cursaba el último semestre de la carrera en el Tecnológico de Monterrey: “El litigio estaba en estudio. Me hice cargo de la defensa y, cuando finalizó el caso, con el primer anticipo me llevó a la agencia automotriz y sacamos un Mustang. Ese fue el primer coche comprado por mí”. Meses después se graduó. No conforme con quedarse a nivel licenciatura decidió entrar a la maestría de Derecho Fiscal, la cual concluyó a los 23 años; para complementar sus conocimientos incursionó en el ámbito contable y cursó la maestría en impuestos de la que obtuvo su título. Sin embargo, en el mundo tan cambiante de los negocios, siempre es bien gratificada la actualización de conocimientos, así que García Villarreal actualmente cursa el doctorado en derecho en la Universidad Autónoma de Nuevo León (UANL). Así, el joven abogado sigue los pasos de su padre. “Litigar se convirtió en mi pasión y aunque esta profesión es muy celosa y demandante me siento satisfecho por el camino recorrido”, comentó. El experto relató que hace 35 años su papá inició el negocio. En aquél tiempo había pocos litigantes tributarios y ya había adquirido una vasta experiencia en la Procuraduría Fiscal de la Federación donde estuvo cuatro años. Era la década de los ochenta y en México florecía el campo del Derecho Fiscal. El negocio inició como el despacho García Mascorro, “así nos identificaban después nos convertimos en la Firma Jurídica y Fiscal y posteriormente en la Firma Contable y Fiscal. El socio fundador y director general era Samuel Alejandro García Sepúlveda, actualmente diputado del distrito 18 representando a San Pedro Garza García”, señaló Samuel Orlando García Mascorro. “Samuel Alejandro junto con su hermano Samuel Orlando y un servidor fundamos la empresa que al día de hoy ha promovido e interpuesto 3,000 amparos contra la contabilidad electrónica a nivel nacional”, precisó. En lo fiscal, México ha evolucionado para hacer más efectiva la recaudación, sin embargo, en la parte de cómo amortiguar los efectos de un entorno tributario complejo los contribuyentes requieren de especialistas que les ayuden a optimizar el pago de impuestos. Samuel Orlando García Mascorro, es originario de Miguel Alemán (Tamaulipas); llegó a Monterrey a los 14 años de edad y echó sus raíces en la ciudad. Estudió en la Prepa 8 de la UANL. Con dos carreras, derecho y ciencias políticas y administración pública, abrió la brecha que hoy sus hijos siguen para edificar lo que ya es un próspero negocio familiar. García Mascorro comentó que a todos sus hijos, desde muy pequeños, los llevó a los tribunales. “Eran como mis amuletos. Incluso en son de broma, los vigilantes y secretarias me decían que me iban a denunciar en Capullo porque andaba explotando a mis hijos”, recordó. Hoy, esa costumbre produjo sus frutos porque cuatro de sus cinco hijos son abogados fiscalistas y contadores; Roberto, el menor, cursa el bachillerato pero ha manifestado su intención de estudiar también Derecho Fiscal.

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LA FIRMA SE ENCUENTRA UBICADA EN LA TORRE HELICON, EN SAN PEDRO GARZA GARCÍA, DONDE LOS ABOGADOS SE HAN DEDICADO A AMPARAR A MÁS DE 2,300 EMPRESAS EN TODA LA REPÚBLICA MEXICANA.

SEGÚN ESTOS ESPECIALISTAS FISCALES, ASÍ SE LLEVA UN BUEN CASO: 1. Elección de casos: Siempre debe tomar en consideración el caso que va a defender, puesto que nunca debe ir por encima de sus ideologías y, mucho menos, en contra de la ética formada tanto en el seno de su hogar como en el ámbito académico, por ello es indispensable que se elija de forma correcta el caso a defender. 2. Leal, confidencial y transparente: Ser cien por ciento leal a su cliente, puesto que datos sensibles de éste se encuentra en manos del abogado. En ese sentido, deberán ser conﬁdenciales los datos compartidos y solo se otorgará la información sensible a las personas que el cliente autorice.

3. Amabilidad con su entorno: En todo momento deberá ser amable con quienes rodean la profesión de la abogacía, puesto que se debe tener una buena comunicación y relación con las personas que se tratan, día a día.

4. Prudente: El jurista deberá prever todos los escenarios que puedan suscitarse durante un caso, de tal forma que el cliente sepa que se encuentra en las manos de una persona que acepta la realidad y conoce todos los escenarios posibles.

5. Toma de decisiones: Un buen abogado sabe tomar decisiones en las momentos determinantes y confía en ellas. En la abogacía es imprescindible la toma de decisiones correctas y la conﬁanza de que se están realizando las acciones indicadas.

EXPERTOS EN SINERGIA Con más de 35 años de experiencia los profesionistas de esta firma jurídica, contable y fiscal abarcan todas las áreas: abogados, contadores, financieros y politólogos, por lo que se complementan para ofrecer un servicio integral dividido en siete ejes: Ţ $POTVMUPS¬B Ţ $PNFSDJP FYUFSJPS Ţ 'JTDBM Ţ (PCJFSOP Ţ %FSFDIP Ţ "ENJOJTUSBUJWP Ţ -FHBM Ţ 4FHVSJEBE 4PDJBM

SAMUEL ORLANDO GARCÍA, PADRE E HIJO, SOCIOS Y COFUNDADORES DE LA FIRMA Y SILVIA CATALINA GARCÍA, JEFA DEL ÁREA CONTABLE.

“Nosotros como una nueva generación estamos aportando nuestro granito de arena, implementamos modelos, esquemas y formas de trabajo”. - SAMUEL ORLANDO GARCÍA VILLARREAL

Samuel Orlando y Samuel Alejandro son abogados fiscalistas; Silvia Catalina, es contador público y finanzas, egresada del Tecnológico de Monterrey, actualmente estudia la maestría en estrategias fiscales, y en el despacho preside el área contable; Ana Cecilia, estudia la carrera de derecho y finanzas, y ya es practicante en el despacho. Samuel Orlando García Mascorro narró que estudió Leyes porque quería ser independiente. “Tuve necesidad y aprendí el Derecho Fiscal en la Ciudad de México, ahí fue cuando ingresé a la Procuraduría Fiscal de la Federación donde estuve en el periodo de 1980 a 1984. En ese entonces éramos muy pocos los fiscalistas que ejercíamos”. El despacho Firma Jurídica y Fiscal, nació con el objetivo de ofrecer sus servicios profesionales jurídicos especializados en el área fiscal. La gran demanda por esos servicios hizo ampliar su oferta hacia toda el área administrativa y demás ramas del derecho. Padre e hijo expresaron que la filosofía de la firma se centra en la defensa a los contribuyentes ante las autoridades fiscales federales y locales. García Villarreal comentó que ante el gran dinamismo en los negocios que traerán las reformas estructurales, tanto la energética como de telecomunicaciones, se incrementará la demanda de sus servicios en los próximos años. “Nosotros visualizamos que en un periodo de tres años estaremos instalando una oficina central en el Distrito Federal; también vemos un gran potencial para litigar en Estados Unidos. La idea es abrir una oficina en algún estado de la Unión Americana”, asegura. Desde hace tiempo brindan asesoría a empresas extranjeras instaladas en el estado o en otras partes del país, un segmento que esperan se incremente en los próximos años. “Las asesoramos en la mecánica, estructura y estrategias fiscales, además del entorno fiscal y marco jurídico mexicano”, acotó este empresario de 33 años de edad. Asimismo mencionó que el despacho tiene presencia en toda la República Mexicana, a través de oficinas similares que fungen como corresponsalías en una asociación de ganar-ganar.

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PORTADA

LA COMPAÑÍA RECIENTEMENTE OBTUVO LA PRIMERA SENTENCIA A FAVOR CON RESPECTO AL FONDO DEL AMPARO INDIRECTO PRESENTADO, POR LO QUE LAS PERSONAS REPRESENTADAS POR LA FIRMA NO TENDRÁN LA OBLIGACIÓN DE CUMPLIR EL ARTÍCULO 17-K DEL CÓDIGO FISCAL DE LA FEDERACIÓN. ESTO SIGNIFICA QUE EL SISTEMA ELECTRÓNICO NO SERÁ APLICABLE PARA ELLOS.

LO QUE DEBE TENER UN BUEN ABOGADO: 1. Comprometido y responsable: Es su deber cumplir con sus obligaciones y tener el máximo cuidado al tomar decisiones o realizar cualquier gestión. En caso de existir algún problema es su obligación responder, esto no es solo una cualidad de los abogados, sino un valor humano indispensable. 2. Culto: Un buen abogado debe ser poseedor de vastos conocimientos derivados no solo de su docencia profesional en el mundo de la abogacía, sino también del trabajo, experiencia, familia y diversos temas. Asimismo debe saber cómo complementar dichos conocimientos y aplicarlos en los eventos que se presenten día a día. 3. Paciencia, tolerancia: La paciencia es una virtud que deben poseer todos los expertos en derecho, ya que no solo es la capacidad de esperar hasta que las cosas sucedan, sino la habilidad de tener una buena actitud mientras esperas. 4. Honestidad: Consiste en comportarse y expresarse con sinceridad y coherencia, respetando los valores de justicia y verdad; ser honesto es algo imprescindible, ya que se convierte en pieza clave en todo tipo de relaciones, generando conﬁanza y sinceridad absoluta. 5. Amar el derecho: La única forma de estar realmente satisfecho con la profesión es amando lo que haces, un buen abogado no ve a las leyes como su trabajo, sino que ama lo que hace y lo realiza con gusto, siempre al servicio de las ciencias sociales.

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“Estamos hablando de presencia en 14 estados aparte de Nuevo León; entidades como Hidalgo, Quintana Roo, Jalisco, Guanajuato, Estado de México, Distrito Federal, Sonora, Tamaulipas, Nayarit, Yucatán, Coahuila, Colima, Puebla y Chihuahua. Estos despachos de abogados y contadores son nuestros aliados y hacemos sinergia”, asevera García Villarreal. La especialidad de la firma es lo fiscal pero también se deriva otros tipos servicios: comercio exterior, seguridad social, legal, derecho administrativo y gobierno. Sin duda, dijo, la reforma fiscal de 2014 acrecentó el trabajo. “Nosotros crecimos a doble dígito a partir de la reforma fiscal, una tendencia que se mantiene y seguirá creciendo exponencialmente”, comenta. Su valor agregado radica en la estrategia fiscal, la cual redunda en cómo optimizar el pago de impuestos a las empresas y los contribuyentes en general. Otro elemento que destaca a favor del despacho es la combinación de sangre joven con una generación que tiene una gran experiencia. El promedio de edades del personal que labora fluctúa desde los 20 años que son los practicantes hasta 35 y 50 años. En la parte contable se desempeñan más de 20 contadores y en el área fiscal 30 abogados. Su composición está repartida entre diferentes especialidades del derecho fiscal; litigio, planeación fiscal, abogados postulantes y estrategia fiscal. García Villarreal expuso que el perfil de los profesionistas del despacho tiene énfasis en la defensa de los contribuyentes y el pago de sus impuestos. La Firma Jurídica Fiscal se encuentra entre los cuatro primeros lugares como despachos en el rubro fiscal. “Eso es lo que nos han dicho en el gremio, pero yo no me fijo en eso. No me interesa. A mí me interesa tener a mis clientes satisfechos y tener muchos clientes”, señaló García Mascorro. En tanto, García Villarreal consideró que la empresa familiar tiene cimientos sólidos para su permanencia por varias generaciones: “Nosotros como una nueva generación estamos aportando nuestros granito de arena, implementamos modelos, esquemas y formas de trabajo eso nos está haciendo un despacho con las mejores prácticas profesionales internacionales”. García Mascorro mencionó que está centrado en el crecimiento continuo del despacho: “Mi jornada de trabajo inicia a las 08:00 de la mañana y termina a veces hasta altas horas de la noche de lunes a sábado. No tengo hobbies, aunque hubo una época en que practiqué el golf, hoy mi deporte es la abogacía”. Convencido de que un abogado fiscalista siempre tiene que estar dispuesto para sus clientes, García Mascorro y García Villarreal expresaron su sentir de que un cliente que no se atiende, o no se defiende, es un cliente que se va. Por ello, los litigantes tienen un lema: “clientes felices que, a la larga, se conviertan en tus amigos”. No sólo se trata de dar satisfacción a las necesidades de los clientes, sino de contribuir al engrandecimiento de las empresas.

EMPRENDEDORES JOSÉ GONZÁLEZ Barared

FOTOS: CCORTESÍA

UN FILÓSOFO EN EL MUNDO DE LOS NEGOCIOS

Con más de 1,000 puntos en todo el país y 140 empleados esta compañía ofrece 170 servicios que abarcan, desde llamadas telefónicas e internet hasta corresponsalía bancaria, por medio de casetas instaladas en las tiendas de misceláneas de las colonias.

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POR ALBINSON LINARES osé de Jesús González Macín siempre recuerda las alegres temporadas que pasaba junto a su abuela en Arandas, un pueblito de Jalisco. Ella era comerciante y solía decirle a su nieto que “para ser feliz en la vida hay que tener Dios y comercio”. La consigna caló hondo en la mente de José quien sonríe al recordarla y comenta: “Por lo tanto siempre me ha atraído la estrategia de crecimiento de las microempresas. Cuando empezó la competencia de 7 Eleven y Oxxo nos dijimos por qué no vamos a crear algo más útil”.

Y en la bĂşsqueda de esa idea hace ocho aĂąos naciĂł Barared, una compaĂąĂa que ofrece 170 servicios en mĂĄs de 1,000 puntos de cinco ciudades mexicanas que son Monterrey, Ciudad de MĂŠxico, Guadalajara, San Luis PotosĂ y Toluca junto a sus zonas conurbadas. La idea que le apasiona a GonzĂĄlez MacĂn es redimensionar algo que estĂĄ presente en la vida de todos, una forma de comercio tan vieja y comĂşn como los mismos barrios de MĂŠxico. â&#x20AC;&#x153;En mi caso no tiene sentido generar riqueza sin el componente social. No buscamos ser la empresa mĂĄs grande o rica del mundo, sino queremos lograr que cada uno de mis asociados que son los tenderos de la esquina, se sientan empoderados, que no le tengan miedo al mundo y entiendan que son los reyes de la coloniaâ&#x20AC;?, explica el empresario. Barared es un sistema de casetas instaladas en las tiendas de miscelĂĄneas de las colonias que le permiten a los parroquianos realizar una serie de operaciones que van desde la telefonĂa pĂşblica, recargas electrĂłnicas e internet hasta operaciones virtuales mĂĄs complejas como pagos de servicios, envĂos de dinero, corresponsalĂa bancaria, remesas, retiros de efectivo, etcĂŠtera. â&#x20AC;&#x153;Los dueĂąos de las tienditas son nuestros â&#x20AC;&#x2DC;asociadosâ&#x20AC;&#x2122;. A ellos les ofrecemos una serie de productos adicionales para que mejoren sus locales y les damos cursos de capacitaciĂłn con un poderoso sistema de e-learning que tenemos. Uno de esos seminarios es el de emprendedores-empresarios y les inculcamos la idea real de que son emprendedores, de que son los ganadores de la colonia porque generan trabajo, empleo y prosperidadâ&#x20AC;?, comenta el director general de Barared. SegĂşn las tendencias recabadas por esta plataforma de servicios, las tienditas tradicionales suelen realizar 110 transacciones al dĂa que generan ventas por $90,000 pesos mensuales. Al formar parte de Barared se logra que con el mismo esquema de negocio, en barrios similares, estos locales realicen 250 operaciones diarias con un promedio mensual de ventas que llega a los $300,000 pesos. â&#x20AC;&#x153;Los dueĂąos ganan una comisiĂłn por todas las transacciones de Barared. Por ejemplo en telefonĂa le damos

entre un 25 y 30%, en internet de un 20 a 30% y cuando se trata de transacciones financieras el 50% de la comisiĂłn es para ellos. Nuestros asociados de alto nivel ganan entre $7,000 u $8,000 pesos libres todos los meses, solo por Barared, mĂĄs lo que ganan de su tienda que son otros $8,000 pesos. Nosotros logramos duplicarle la utilidad neta a la tienditaâ&#x20AC;?, explica GonzĂĄlez. EL FUTURO MĂ&#x201C;VIL

Este emprendedor estudiĂł filosofĂa, un MBA de negocios en el Ipade y luego hizo su tesis de doctorado donde profundizĂł, desde el punto de vista filosĂłfico, en el tema de la generaciĂłn de valor a travĂŠs de los acuerdos. Es un estudioso de las negociaciones como un mecanismo de progreso y desarrollo, terreno fĂŠrtil de los juicios de genios como Marx y Smith; entre muchos otros. â&#x20AC;&#x153;Me fascina estudiar cĂłmo logramos que tĂş y yo no seamos sĂłlo uno mĂĄs uno, sino que gracias a que estamos juntos seamos como 40. Logramos mĂĄs valor por la importancia de los acuerdos y las negociaciones que impulsan a las sociedades. Todo eso es parte de Barared donde nuestra mayor riqueza es tener un acuerdo con los asociados y establecer una red detrĂĄs de cada mostradorâ&#x20AC;?, comenta el empresario. La importancia de las soluciones mĂłviles estĂĄ presente en las nuevas decisiones de la empresa que ya tiene una aplicaciĂłn para estos dispositivos y sigue desarrollando nuevas ideas. En un mercado como el mexicano donde el 35% de la poblaciĂłn ya migrĂł a los telĂŠfonos inteligentes y se espera que el 65% restante lo haga en los prĂłximos 18 meses, quienes primero tomen la iniciativa tendrĂĄn una gran ventaja. â&#x20AC;&#x153;Desarrollamos una aplicaciĂłn para control interno donde localizamos a nuestros ejecutivos de cuenta y tenemos una app lista para instalarse en los smartphones. El tema es quĂŠ tantos productos queremos ponerle al celular y cuĂĄntos queremos dejar en la tableta, o cuĂĄles estarĂĄn en ambos. Con nuestra aplicaciĂłn puedes hacer pagos, recibir dinero, y le iremos agregando mĂĄs serviciosâ&#x20AC;?, explica el directivo. Hasta 2009 la tecnologĂa usada en Barared era anĂĄloga, pero ese aĂąo dieron el salto hacia un sistema

LOS LOCALES QUE FORMAN PARTE DE BARARED SUELEN REALIZAR 250 OPERACIONES AL DĂ?A CON UN PROMEDIO MENSUAL DE VENTAS QUE LLEGA A LOS $300,000 PESOS.

SOBRE LOS EMPRENDEDORES: Ĺ˘ -P QSJNFSP FT FODPOUSBS Z IBDFS MP RVF UF BQBTJPOB MP RVF TFB RVF UF WVFMWB MPDP QPSRVF FTF TFSÂ UV OFHPDJP .Â T OBEB /PTPUSPT MMFWBNPT PDIP BÂ°PT FO FTUP Z OP FT QPS FM EJOFSP FT QPSRVF OPT BQBTJPOB RVF FO .ÂŸJDP IBZ VO NJMMÂ˛O EF NJDSPDPNFSDJPT Z FO FM NVOEP NÂ T EF NJMMPOFT UPEPT FTQFSBOEP QPS TPMVDJPOFT DPNP MB EF OVFTUSB DPNQBÂ°ÂŹB Ĺ˘ &M TFHVOEP UFNB FT DPNQSPNFUFSTF &TUPZ DPOWFODJEP EF RVF TÂŹ IBZ RVF RVFNBS MBT OBWFT QPSRVF FM EJOFSP Z MPT JOWFSTJPOJTUBT FTUÂ O BMMÂ BGVFSB IBZ NVDIP ĹźVKP MJTUP QBSB FNQSFOEFEPSFT FO .ÂŸJDP QFSP FTUPZ DPOWFODJEP EF RVF IBZ NFOPT FNQSFOEFEPSFT RVF EJOFSP QBSB FMMPT )BZ NVDIP NÂ T EJOFSP MJTUP QBSB MÂŹEFSFT RVF TF DPNQSPNFUBO Z FTUÂÖ FOBNPSBEPT EF MP RVF IBDFO RVF FNQSFOEFEPSFT CVTDBOEP EJOFSP

de tabletas que opera con las potencialidades del sistema operativo iOS de Apple: â&#x20AC;&#x153;Todo el desarrollo tecnolĂłgico lo hace nuestro equipo que estĂĄ basado en Monterrey y es muy potente. De los 140 empleados que tenemos, 35 estĂĄn dedicados a las soluciones tecnolĂłgicas y de esa divisiĂłn, 20 trabajan en desarrollo. Todo el cĂłdigo es propiedad intelectual nuestra por lo que cuando salgamos de MĂŠxico podremos tener la flexibilidad para poder desarrollarnos de forma localâ&#x20AC;?, acota GonzĂĄlez. Entre las prĂłximas metas de Barared estĂĄ alcanzar un nivel de crecimiento de un 200% anual y posibles expansiones a otros paĂses como Costa Rica, Ecuador y Argentina. Pese a los problemas regulatorios en estas dos Ăşltimas naciones, el empresario se muestra optimista porque han detectado un nicho muy importante en el mercado de consumo donde pueden aportar un nuevo valor agregado. Aparte de su trabajo como lĂder emprendedor y profesor en el Ipade y el TecnolĂłgico de Monterrey, GonzĂĄlez es un ĂĄvido lector que suele disfrutar de siete u ocho libros a la vez: â&#x20AC;&#x153;Me gusta tener varios autores a la mano. Hace poco estuve leyendo Steve Jobs y The Innovators de Walter Isaacson, tambiĂŠn una biografĂa novelada de NapoleĂłn. Sin embargo confieso que intento leer poco de emprendimiento porque estoy convencido de que las ideas deben venir de lugares disruptivos, si no terminas encerrado en un mundo muy estrechoâ&#x20AC;?, finaliza el emprendedor filosĂłfico. SEPTIEMBRE, 2015. | BIZZ|

EJECUTIVO MARIO LABORÍN ABC Capital

EL FINANCIERO QUE ELIMINA LOS NÚMEROS ROJOS Creador de la primera emisión de obligaciones convertibles, este hombre de negocios encabeza el banco ABC Capital, cuyo concepto se basa en el modelo de banca móvil y busca atender a la cadena de proveeduría de las grandes corporaciones. POR ESTHER HERRERA ario Laborín Gómez siempre estuvo en las áreas de finanzas o tesorerías de las empresas. La vida lo fue vinculando, cada vez más, a las casas de bolsa y los bancos donde ha pasado la mayor parte de su carrera profesional. Pertenece a la generación de financieros que surgieron en México durante los años ochenta y actualmente preside el consejo de administración de ABC Capital, una organización que quiere reinventar la banca en México. “A mí me tocó descentralizar las finanzas de tesorería en Valores Industriales (Visa, hoy FEMSA) y aprendí mucho de todo lo financiero. Años más tarde cuando me invitaron a dirigir Somex en la época en que los bancos eran del gobierno, me resistí a aceptar ese puesto, porque nunca había trabajado en el negocio bancario y no sabía nada. Finalmente terminé haciendo la primera mesa de dinero del país de un banco nacionalizado y empezamos a competir con las casas de bolsa”, recordó Laborín Gómez. Mencionó que en ese entonces Banco Somex estaba perdiendo dinero y ocupaba el último sitio del sistema bancario pero, en tres años, lo volvió rentable. “En el gremio me decían que lo que estaba haciendo era operar como una casa de bolsa y eso no se podía. Yo les contestaba: ‘claro que se puede, háganlo ustedes también’”, apuntó. En el área bursátil, Laborín diseñó e instrumentó la primera emisión de obligaciones convertibles, es creador del mercado de Derivados en el país. Fue vicepresidente de la Bolsa Mexicana de Valores durante cuatro años consecutivos y director de Nacional Financiera durante el sexenio de Vicente Fox Quesada. “Me gusta hacer las cosas de manera diferente, pero lo más importante es mi deseo de facilitarle la vida a los demás, que el cliente se sienta satisfecho del servicio”, asegura. Laborín fue cofundador y director general de Vector, casa de bolsa, junto con Alfonso Romo Garza; fungió como director de Bancomer justo cuando ese banco fue vendido al grupo español Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA).

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FOTO: BLANCA VILLAR

Confesó que su decisión de estudiar Administración de Empresas, en el Tecnológico de Monterrey, tiene su parte “chusca”. Resulta que en Sonora, su estado natal, al presentar el examen de admisión en la Universidad de Sonora, todos aplicaron. Al llegar a casa su papá le preguntó cómo le había ido y contestó: “Todos aprobados”. Lo que su padre interpretó como que era una universidad fácil. Así que la reacción fue: “Te vas a Monterrey a estudiar en el Tecnológico”. “Ya en Monterrey, me hice el estudio de aptitudes y salió que era bueno en arquitectura, psiquiatría o contador público. Pensé que como arquitecto me iba a morir de hambre, no así de contador, aunque admito que no me gustaba”, acotó. La licenciatura en Administración de Empresas estaba de moda, todo se conjugó. Ya inscrito en contaduría en el ITESM, Laborín cursó la maestría en Administración de Empresas con especialidad en Finanzas. Con nostalgia, Laborín relata que aunque no escogió arquitectura es un tema que le apasiona tanto que cuando viaja, en el lugar donde esté, siempre compra libros de esta materia. “Me gusta mucho, pude haber sido arquitecto, pero mi destino ya estaba en las finanzas”, aseveró. Era la época de desarrollo del sector bancario y financiero, así que fue el momento idóneo para desarrollar todo su potencial. Siempre con una visión de pragmatismo y de facilitarle la vida a las personas. Su llegada al banco ABC Capital no fue al azar, algunos socios tradicionales de Bancomer que nunca quitaron el dedo del renglón para volver a la banca, le insistieron para que liderara el proyecto bancario. “‘Mario vamos a hacer un banco, no es posible que hayamos vendido este banco (Bancomer).Vamos hacer un banco mexicano’”, recuerda que le decían. De esta manera y con el respaldo económico de empresarios como Lorenzo Zambrano Treviño (†) de Cemex; Eugenio Garza Herrera (Xignux), José Martínez Ramírez (†) de Atlética; Armando Garza Sada (Alfa); José Eduardo Robinson Bours Castelo (Bachoco); José Menchaca (Ingenio El Molino); Manuel Romo Muñoz (Grupo Proan); Eustaquio de Nicolás (Homex); Germán Oteiza Figaredo (Grupo Oro) y Ricardo Guajardo Touché, inversionistas que son dueños de empresas que generan más de 200,000 empleos directos, le han apostado a reinventar la banca a través de ABC Capital. La manera de concretar este proyecto fue bajo la figura de una Sofom. En el 2009, tras comprar el 51% de la Sociedad Financiera de Objeto Múltiple, Sofom Cemex Capital y después la hipotecaria Crédito y Casa, ABC Capital se convirtió en el 2011 en un banco 100% mexicano al adquirir Banco Amigo. Laborín Gómez recordó que el camino que siguió ABC Capital fue una asociación estratégica con Cemex, esto ayudó a adquirir el conocimiento de mercado, mientras que la compra de Crédito y Casa le otorgó la estructura nacional y un negocio de cobranza con alto potencial. Después de absorber los activos de Banco Amigo, ABC Capital migró de una Sofom a un banco, lo que le dio una plataforma de captación y el acceso a sistemas de pagos.

Actualmente ABC Capital opera con una base de más de 300 empleados y con presencia en 22 estados de la República que son atendidos desde una sucursal bancaria en Monterrey, tres en San Pedro Garza García; además de cuatro oficinas de promoción empresarial en las ciudades de Guadalajara, Monterrey, Hermosillo y Culiacán, y finalmente una oficina corporativa en la Ciudad de México. Con ese apoyo, Laborín Gómez pretende convertir al banco en una institución especializada en productos dirigidos al financiamiento de la proveeduría de las grandes corporaciones, crédito a Pymes y cadenas productivas; financiamiento a desarrolladores de vivienda; fondeo a intermediarios no financieros; empresas de exportación; crédito a contratos de obra pública y captación. Sin embargo, el desafío no es menor, ya que el modelo de negocio implementado se basa en poca inversión en sucursales físicas, además de operar con bajo costo, pero manejando altos volúmenes en transacciones. La receta secreta del financiero es el desarrollo de una plataforma tecnológica a través de la Nube, es decir, que toda la operación bancaria, financiera y contable esté en línea, permitiendo reducir el ciclo de operación del banco en un 90%. Comenta que de ese tamaño es el potencial del negocio, y agregó que la tendencia va hacia allá. “A mí no me extrañaría ver en el futuro inmediato a Apple o Google entrando al negocio financiero internacional”. Afirmó que pronto se estará migrando hacia la banca móvil. Pagar los recibos de los servicios públicos en un Oxxo donde el cobro extra por comisión es de $8 pesos se pasará a la banca móvil. Entonces para qué invertir en muros, en construir sucursales, si la tendencia es hacia la banca móvil, la banca vía teléfonos inteligentes. Explicó que esto es factible, considerando que en México existen más de 80 millones de teléfonos celulares. “Para nosotros en ABC Capital, el negocio de la banca es de tecnología, operar con bajos costos, rápido y en grandes volúmenes, esto es igual a tecnología. Lo que queremos es ser tu otro banco”, dijo Laborín Gómez. Aseguró que no competirán con los grandes, ni con los bancos de nicho. Más bien, se definen como un banco complementario. Para dotar a esta institución bancaria de la más moderna tecnología se destinaron $80 millones de pesos, pero el gran apoyo vino de Cemex como socio inversionista y tecnólogo. Sin embargo, el resto de los socios y accionistas que también participan en los consejos de las principales empresas del país, aportan un plus, aseguró. Dijo que en este año ABC Capital concluirá con unos $4,500 millones de pesos en créditos, esto es un crecimiento de más de un 60% con respecto al 2014. “Creemos que vamos a estar cerca de los $7,500 millones de pesos en el 2016 con los productos que tenemos en el anaquel. Nosotros queremos participar en los proyectos que vienen, ser parte del crecimiento. Financiar a las Pymes que serán actores importantes del futuro económico del país”. En este momento, ABC Capital funciona en línea con las expectativas. “Traemos varios proyectos a nivel de programas pilotos que estaremos aterrizando hacia finales de este año. Así que escucharán hablar mucho de este banco en los siguientes años”, concluyó.

“Pude haber sido arquitecto, pero mi destino ya estaba en las finanzas”.

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LEGADO JOSÉ CALDERÓN PENILLA

Un activo comerciante que inició como abarrotero y se convirtió en uno de los gigantes industriales de Nuevo León al fundar la Cervecería Cuauhtémoc, junto a un grupo de amigos. POR PRYSCILLA VALDEZ

edicado a la compra y venta de productos desde temprana edad, don José Calderón Penilla; fundador de Cervecería Cuauhtémoc, fue un pionero del comercio en Nuevo León y sus alrededores. Siguiendo el ejemplo de su padre, activo negociante que en 1854 junto con Gregorio Zambrano y otros comerciantes regios fundaron la fábrica de hilos y tejidos de algodón La Fama, desde muy joven Calderón Penilla transportaba personalmente su mercancía a Saltillo y otras poblaciones de Coahuila, Nuevo León y Tamaulipas, así como al Bajío, donde llevaba y traía productos. Posteriormente invirtió sus ganancias en propiedades urbanas y negocios como la Casa Calderón que fundó cuando tenía 22 años, en la otrora Calle del Comercio, ahora Morelos. Esta tienda llegó a ser famosa en todo México, operó desde 1865 en los ramos de abarrotes, vinos, licores, maquinaria y otros giros. En 1885, a sus 33 años, contrajo matrimonio con Francisca Muguerza. Entre los comercios que en ese entonces existían como ferreterías, farmacias, una tienda de sombreros, tres de ropa y calzado, panaderías, Casa Calderón se distinguía por su abundante surtido. Al iniciar la década de 1870 el emprendedor conoció en uno de sus viajes a Isaac Garza, 10 años menor que él, quien había estudiado en la Escuela de Comercio de Santander en España. Sus conocimientos impresionaron a don José Calderón quien en 1874 lo invitó a que trabajaran juntos. Poco después se convirtió en el administrador de Casa Calderón, al ganarse la conﬁanza del comerciante. En ese tiempo se unió al equipo de trabajo un joven emprendedor llamado José A. Muguerza, quien tenía amplia experiencia comercial pues durante 10 años había trabajado con su primo Bernardino Garza Muguerza. Los negocios formaron una gran amistad entre estos tres hombres. Encabezados por don José Calderón Penilla, Isaac Garza y José A. Muguerza ampliaron el negocio e hicieron realidad gran cantidad de proyectos. La cerveza fue una de sus apuestas, Casa Calderón importaba de Estados Unidos y Europa, pues los principales consumidores eran extranjeros, sin embargo, su buen sabor incrementó la demanda, incluso entre los mexicanos. Esto hizo que don José pensara en la posibilidad de crear una cervecería en Monterrey. Fue en 1886 cuando puso en funcionamiento la Cervecería León, produciendo la bebida que era envasada en pequeños barriles de 10 centímetros de diámetro por 30 de alto. Aunque contaba con las herramientas necesarias, la cervecería no tuvo el éxito deseado, por lo que decidió entrevistarse con el maestro cervecero José María Schnaider (hijo del fundador de la cervecería de ese mismo nombre),

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EL 8 DE NOVIEMBRE DE 1890 SE FIRMÓ EL ACTA CONSTITUTIVA DE LA FÁBRICA DE HIELO Y CERVEZA CUAUHTÉMOC, LA PLANTA INDUSTRIAL MÁS ANTIGUA DEL ESTADO, Y LO QUE HOY CONOCEMOS COMO CERVECERÍA CUAUHTÉMOC MOCTEZUMA.

cerveza que importaba Casa Calderón desde San Luis (Estados Unidos), antes de abrir Cervecería León. Schnaider se trasladó a Nuevo León como agente de la cervecería de San Luis y comenzó a planear junto al trío de empresarios lo que en 1890 se convertiría en la fábrica de cerveza “Cuauhtémoc”. Lamentablemente don José murió a los 46 años, justo un año antes de que se consolidara el proyecto. Sin embargo, fue un personaje clave para el inicio de la industria cervecera en Monterrey y cimentó los pilares que ayudaron a crear lo que actualmente es Cervecería Cuauhtémoc Moctezuma. En 2010, ésta se unió estratégicamente a Heineken para convertir a México en el mercado más grande a nivel mundial, en términos de volumen, para la empresa holandesa. La cervecera mexicana cuenta con seis plantas ubicadas a lo largo del territorio nacional: Monterrey, Baja California, Toluca, Orizaba, Guadalajara y Sonora, en las que operan más de 16,000 trabajadores.

FOTOS: CORTESÍA

NEGOCIANTE DE CASTA CERVECERA

NEGOCIOS

La debilidad del país asiático proyecta un impacto más allá de sus fronteras, especialmente en aquellos lugares que dependen de las exportaciones de productos básicos. Aunque no es el caso, México también se ve afectado.

POR CINTHYA BIBIAN

a economía china muestra indicadores económicos negativos. Mientras su industria manufacturera se encuentra en el peor nivel de los últimos tres años, el índice de precios al consumidor registró un alza de 2%, por arriba del 1.8% esperado y los precios al productor cayeron cerca de 6%. “La caída en el índice de precios representa una disminución en los ingresos de los productores, por lo que los márgenes de utilidad continúan reduciéndose signiﬁcativamente, es una situación negativa”, dice Alejandro Cervantes, analista de Banorte. En el caso de la caída en la industria manufacturera, la situación de China representa riesgos en los precios de las materias primas a nivel global dado que es el principal consumidor de las mismas. Los efectos no se han hecho esperar. Brasil y Rusia

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pasan por una situación complicada debido a que están entre los principales países productores de esos bienes. Pero también se están sintiendo los efectos en las naciones industrializadas. Canadá cayó en una recesión durante la primera mitad del año y el producto interno bruto de Australia, para el segundo trimestre, ha revelado una economía que lucha contra la caída estrepitosa en el precio de los productos básicos, comenta Russ Koesterich, director administrativo y estratega principal de Inversiones Globales de BlackRock. Asimismo en Estados Unidos la manufactura observa signos de debilidad y, a su vez la fragilidad en la industria estadounidense

FOTOS: CORTESÍA

MÉXICO RESIENTE LA CRISIS CHINA

“Lo que vamos a tener es una mayor exportación de los productos chinos que se comercializan a precios ‘dumping’ lo que afecta a muchas economías, principalmente las que compiten en esos productos, tal es el caso de México”. - FERNANDO BOLAÑOS, ANALISTA DE MONEX.

seguirá ejerciendo presión sobre la producción mexicana, por lo que se espera una continuación de la tendencia a la baja en dichos indicadores. “El crecimiento en China se ha ralentizado. Incluso muchos analistas económicos están viendo que podría no alcanzar su objetivo de crecimiento del 7%”, comenta Markus Schomer, economista jefe de PineBridge. El mayor riesgo en un escenario de menor crecimiento de China es la disminución en la demanda que enfrentará ese país con una capacidad de producción tan grande, explica Fernando Bolaños, analista de Monex. “Lo que vamos a tener es una mayor exportación de los productos chinos que se comercializan a precios ‘dumping’ lo que afecta a muchas economías, principalmente las que compiten en esos productos, tal es el caso de México”, explica el especialista. Asimismo las empresas mineras y las que abastecen materias primas a China, como algunas brasileñas, estarán muy afectadas por la reducción en la demanda de productos que hace ese país para su industria manufacturera. En México las empresas relacionadas con el acero serán las más afectadas, explica Bolaños, pues no pueden competir con los bajos precios que ofrecen los chinos en sus productos. El tipo de exportaciones que China hace son mucho más complejas en valor agregado y compiten con las propias manufacturas mexicanas, por ello se prevé una gran afectación para las exportaciones del país. Adicionalmente la caída de la economía tiene un efecto global debido a la demanda que el país asiático ha generado en los últimos años por su alto nivel de crecimiento. “Si hay una caída en la economía china provocará una reacción en cadena pues afecta directamente a Europa que es un demandante de Estados Unidos y, si este último cae, entonces México estará en problemas”, explica Isaac Velasco, analista de BX+. Aunque recientemente el mercado accionario chino mostró fuertes ganancias después de la última ronda de medidas de apoyo lanzadas por el gobierno, los temores de los especialistas no cesarán hasta que se conozca la magnitud del problema económico que enfrenta la administración de esa nación. “Otro de los sectores muy afectados será el minero, China es un gran demandante de materias primas y productor de acero. La reducción en la demanda que viene mostrando desde hace unos años le ha pegado a los precios afectando el desempeño de las empresas que se dedican al sector”, comenta Bolaños. En julio se conﬁrmó un débil crecimiento anual de la producción industrial mexicana con un alza de 0.2% con respecto a la de junio, los dos principales sectores tuvieron un comportamiento opuesto en julio: la manufactura disminuyó 0.5% mensual mientras que la construcción aumentó 1.5%. “Este último magro resultado se debió a la producción de equipo de transporte, la cual cayó 0.8% anual y se espera que la recuperación de la producción industrial sea gradual en el resto del año; para alcanzar un alza anual de 1.3% en el 2015”, comenta Eduardo González analista de Banamex. De acuerdo con especialistas de Bancomer, ya que las exportaciones se han contraído en los mercados emergentes y los precios de materias primas siguen cayendo, el pronóstico de crecimiento para México es menos positivo.

En julio se confirmó un débil crecimiento anual de la producción industrial mexicana con un alza de 0.2% con respecto a la de junio, los dos principales sectores tuvieron un comportamiento opuesto en julio: la manufactura disminuyó 0.5% mensual mientras que la construcción aumentó 1.5%.

1.5% 0.5%

“Consideramos que los riesgos son a la baja para ambos pronósticos dada las debilidades en la producción industrial, el alcance de la esperada consolidación ﬁscal y mayores tasas de interés del Banco de México, que aumentarán gradualmente tras las alzas de la Reserva Federal de Estados Unidos en los próximos meses”, señalan analistas de Bancomer.

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FINANZAS

CAE LA INFRAESTRUCTURA ESTATAL EN 2015 Algunos estados, como Nuevo León, sufrieron una reducción relevante en los recursos para inversiones en obras planeadas con anterioridad. POR CINTHYA BIBIAN

PARA EL 2015 SE INCLUYERON 11 PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA VIAL Y CARRETERA EN EL ESTADO, QUE SUMABAN $1,560 MILLONES, EN SU MAYORÍA PARA OBRAS QUE SE ENCONTRABAN EN PROCESO. SIN EMBARGO, DESPUÉS DEL RECORTE PRESUPUESTAL SÓLO SE PREVÉN APOYOS POR $500 MILLONES DE PESOS.

l proyecto presupuestario para 2016 contempla un recorte de 23.58% en los convenios y otras transferencias que se utilizan para financiar los proyectos de infraestructura de los estados. “Con la magnitud de esta caída en transferencias federales, los estados probablemente tendrán que incrementar su apalancamiento para financiar esos proyectos”, señala Francisco Vázquez-Ahued, analista de Moody’s. La política del gobierno federal es reducir el gasto público en 0.8 % del PIB en 2016. “Esto ejercerá presión sobre las finanzas estatales, lo cual obligará a que los estados posterguen inversiones de infraestructura, reducir sus posiciones de efectivo, o contraer deuda como resultado. Estimamos que el recorte de las transferencias para proyectos reducirán los ingresos entre 2 y 5%”, agrega el especialista. Moody’s indica que el apoyo del gobierno federal a proyectos de infraestructura y ministeriales proporcionado a través del ramo 23 y

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otros subsidios creció a un ritmo más rápido que cualquier otra forma de apoyo federal entre 2010 y 2014. La reducción prevista dejará a estos subsidios vulnerables a recortes y con un menor crecimiento. De acuerdo con el proyecto de presupuesto de la Federación, en el caso especíﬁco de Nuevo León, los apoyos para obras de la SCT se redujeron en 80% luego de que para el próximo año únicamente fueron incluidos dos proyectos que suman $500 millones de pesos. La propuesta enviada a la Cámara de Diputados no contempla partidas para grandes obras, ni proyectos como el metro o algunas otras obras civiles. Para el Ramo 9, que incluye los proyectos de inversión de la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, sólo se prevén apoyos por $500 millones de pesos. En el 2015 el rubro incluía 11 proyectos de infraestructura vial y carretera en el estado, que sumaban $1,560 millones, en su mayoría para obras que se encontraban en proceso.

CUANDO EL GOBIERNO SE APRIETA EL CINTURÓN

FOTOS: CORTESÍA

AUSTERIDAD Tomando en consideración la situación coyuntural de los bajos precios del petróleo, el proyecto de presupuesto para 2016 proyecta ingresos presupuestarios por $4,746 mil millones de pesos, lo que representa un crecimiento de 1.1% respecto a 2015. Adicionalmente, presenta un estimado de $3,562 mil millones de pesos para el gasto presupuestario, monto que corresponde a una contracción de 2.9% en su comparación a 2015. “Estos ajustes corren en línea con la trayectoria decreciente del déficit público hacia 2017. Para el ejercicio fiscal 2016, la meta para el balance presupuestario es de 0.5% del PIB, ya descontando la inversión en PEMEX y empresas subsidiarias”, comenta Pamela Díaz, analista de BX+. La SHCP espera una expansión económica de entre el 2.6% a 3.6%, en línea con el consenso del mercado de acuerdo con la última encuesta de Banamex. Este pronóstico se basa en tres factores: el crecimiento económico en Estados Unidos de 2.7% anual, el hecho de que la plataforma de producción de petróleo restará menos impulso al PIB en 2016 (de 0.4% en 2015 a sólo 0.04% el próximo año); y una demanda interna más dinámica, como resultado de mayores niveles de empleo y la aplicación de las reformas económicas. Los riesgos a la baja para este escenario incluyen un ritmo más moderado de crecimiento a nivel mundial, particularmente en Estados Unidos, junto con la persistente volatilidad en los mercados financieros internacionales y otros riesgos asociados con la producción de petróleo. “Uno de los principales desafíos que enfrenta el gobierno mexicano es un escenario adverso en relación al sector energético”, comenta Delia Paredes, directora de análisis de Banorte. El gobierno asume un precio promedio de la mezcla mexicana de petróleo de $50 dólares por barril. Actualmente hay cobertura en los ingresos petroleros para

Todos los segmentos se vieron afectados por el recorte presupuestal para 2016 pero, al sumar Comunicaciones y Transporte, se muestra que infraestructura es uno de los sectores más afectados con 53.4 y 21.2%, respectivamente.

-14.6

DESARROLLO ECONÓMICO AGROPECUARIO

-21.5

-12.5

COMBUSTIBLE Y ENERGÍA TRANSPORTE

-21.2

-53.4

COMUNICACIONES

TURISMO

-16.1

-5.4

CIENCIA Y TECNOLOGÍA

% -60

-50

-40

-30

-20

-10

0 FUENTE: SHCP

2016, a través de la compra de opciones a un precio promedio de 49 dólares por barril. Además, el gobierno cuenta con el Fondo de Estabilización de los Ingresos Presupuestarios, que tiene actualmente un saldo de $44,219 millones de pesos. La caída estimada en los ingresos petroleros es de 30% respecto a 2015, ello derivado de la caída en el precio del petróleo y la menor producción petrolera. Respecto a los gastos, la disminución se vio reflejada en el gasto programable, puesto que el no programable se incrementó en 14.5% ante las proyecciones de alza en tasas para 2016. El presupuesto contempla su distribución en 815 programas presupuestarios, sin embargo, estos son susceptibles de recibir modificaciones en el transcurso del año. “El difícil escenario para las finanzas públicas en 2016 plantea un reto importante para la administración del gasto durante el siguiente ejercicio fiscal. Aunado a ello, el objetivo progresivo del déficit cero para 2017 representa un conflicto adicional”, dice la especialista de BX+. Agrega que el compromiso de no incrementar ni crear nuevos impuestos, también dificulta las posibilidades de financiamiento del gobierno federal sobre esta línea, para el ejercicio fiscal 2016, se elaboró una reestructuración del gasto público que analiza todos los programas presupuestarios con el objetivo de identificar duplicidades o similitudes en los programas. Asimismo, se privilegiaron aquellos proyectos y programas encaminados a generar impacto social y económico. La nueva programación recibió el nombre de presupuesto Base Cero, la cual tuvo como resultado la fusión de 261 programas presupuestarios. De acuerdo con los analistas, el presupuesto de egresos no ha sido todavía aprobado, por lo que es factible que en su versión final, el número de programas sea DE ACUERDO CON EL PROYECTO DE PRESUPUESTO DE LA FEDERACIÓN, EN EL CASO ESPECÍFICO DE NUEVO LEÓN, LOS APOYOS PARA OBRAS DE LA SCT SE REDUJERON EN 80% LUEGO DE QUE PARA EL PRÓXIMO AÑO distinto al mencionado. ÚNICAMENTE FUERON INCLUIDOS DOS PROYECTOS QUE SUMAN $500 MILLONES DE PESOS.

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LA DIÁSPORA CECILIA ARAIZA

Con grandes sueños y metas fijas, esta profesionista apasionada de las finanzas estudió una ingeniería en Negocios y Tecnologías de Información en el Tecnológico de Monterrey, para terminar su carrera en una de las capitales financieras más importantes del mundo, Nueva York, y trabajar en una compañía de renombre. POR LLIGANY OTADUY espués de terminar su carrera en St. Francis College de Brooklyn (Nueva York), la empresa de seguros AXA, donde Cecilia Araiza había realizado sus prácticas; le ofreció trabajo y aceptó. Sin embargo su inquietud y deseo de trabajar en una de las mejores compañías, específicamente el Corporativo América, seguía todo el tiempo en su mente. Aplicó para una maestría en la New York University (NYU), donde después de mucha dedicación, fue aceptada, y con esto de respaldo, se avecinó a nuevos horizontes. “Después de muchas entrevistas, intentos y rechazos, finalmente la compañía Morgan Stanley (prestigiosa entidad financiera estadounidense) me ofreció un puesto como practicante en la división de Risk Management por el verano”, recuerda. Al finalizar sus prácticas en Morgan Stanley, realizó una presentación individual en frente de directores, gerentes de recursos humanos, managers y stakeholders para obtener un puesto dentro de la empresa. “En mi área éramos 10 personas (nueve ciudadanos americanos y yo) compitiendo por el mismo puesto. Después de tanto esfuerzo, dedicación y apoyo de mi familia y amigos finalmente mi sueño se hizo realidad. Fui elegida para formar parte del equipo de Morgan Stanley al momento de graduarme de maestría”, comenta con orgullo. Una frase que la ha guiado en el turbulento viaje por la ciudad de la gran manzana es: “Be the best of the best, not the best of the rest”. Platica cómo este lema la ha impulsado a seguir adelante, a pesar de los altibajos y las dificultades que se le han presentado en esta gran urbe.

CECILIA ARAIZA ESTUDIA UNA MAESTRÍA EN MANAGEMENT AND SYSTEMS EN LA NEW YORK UNIVERSITY, A LA PAR DE SUS PRÁCTICAS EN LA DIVISIÓN DE RISK MANAGEMENT DE LA COMPAÑÍA FINANCIERA MORGAN STANLEY.

de trabajo tiene que trabajar el doble que los que no la ocupan. Sinceramente me ha costado mucho sacriﬁcio, tanto que he pensado en regresarme, pues muchas veces me siento cansada, sola y triste por no tener a la gente que más amo, pero gracias a Dios y, después de cuatro años, encontré lo que tanto deseaba.

4. ¿Qué haces actualmente? ¿Cómo te enriqueció haberte ido a Estados Unidos? Estoy haciendo una maestría full-time en Management and Systems (MIS) con concentración en Enterprise Risk Management (Riesgo Empresarial) en la New York University (NYU). Al ﬁnalizar mi maestría el siguiente año comenzaré a trabajar full-time con la compañía Morgan Stanley en la división de Risk Management en el área de Operational Risk.

5. ¿Qué es lo que más te apasiona de tu trabajo? Además de que me gusta lo que hago, me apasiona el hecho de que puedo contribuir a la empresa con lo que soy, y lo que he aprendido a lo largo de mi vida siendo mexicana.

6. ¿Qué diferencias observas en ambos países? En Estados Unidos las oportunidades de trabajo son mayores y mejores que las de México. La calidad de vida es mejor y las compañías valoran el nivel de educación que tengas. Deﬁnitivamente en México la cultura es más amigable y la gente se preocupa por los demás, es una cultura más unida. En Estados Unidos cada quien ve por sí mismo.

1. ¿Tuviste algún choque cultural al mudarte? Nueva York es un lugar con gran diversidad cultural por lo que sí fue muy difícil acoplarme al cambio. Tienes que ser muy valiente y no perder el enfoque, tener tu meta muy presente y siempre seguir luchando.

2. ¿Qué fue lo que más te sorprendió? La gran diversidad de culturas, tradiciones y personas. En Nueva York no importa cómo te vistas, ni cómo tengas el pelo, la gente es libre de ser quien es, sin necesidad de juzgar a nadie. Sin embargo, la competencia está en todos lados y el día se pasa muy rápido, la gente vive de prisa y para trabajar. También me sorprende el hecho de que la mayoría de las personas que he conocido se han regresado a su país de origen, en pocas palabras, la gente viene y va y conoces personas nuevas constantemente.

3. ¿Cuánto tardaste en encontrar tu primer trabajo? ¿Qué tan difícil fue? Tarde meses en encontrarlo y fue muy difícil porque una persona que ocupa visa 30

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7. ¿Qué consejo le darías a los que buscan irse a estudiar o trabajar al extranjero? Que ﬁjen una meta y estén conscientes de que no es fácil pero tampoco imposible. Que estén atentos a cualquier oportunidad que se les presente y sepan tomar buenas decisiones al instante. Que nunca se rindan y, por más difícil que se vea el camino, sigan el sueño que tienen porque las metas no tienen límites geográﬁcos. Por último, que no se olviden de quiénes son, de dónde vienen y que tomen decisiones basadas en sus valores.

8. ¿Te quedarías en Nueva York o regresarías a México? Me quedaría a vivir en Nueva York por dos razones: la primera, porque quisiera obtener más experiencia laboral. La segunda, porque quiero llegar a obtener un puesto alto en una de las mejores compañías de Nueva York. Me regresaría a México, después de cumplir con mis objetivos, para poder contribuir a mi país con lo que he aprendido a lo largo de este trayecto.

FOTO: CORTESÍA

Una regia que muerde la Gran Manzana

PINK POWER

LA ARTISTA JUNTO CON ALGUNAS OBRAS DE SU COLECCIÓN ‘BAAKEL PÖOL’, NOMBRE MAYA QUE SIGNIFICA CRÁNEO O ESQUELETO, ACTUALMENTE EXPUESTAS EN AMADEUS RESTAURANT GALERÍA.

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FOTO: DANIEL SALDÍVAR

“En cada cuadro trato de dejar un momento de mi vida”.

PAOLA ALTAMIRANO

Obras que pintan

sentimientos Siguiendo el ejemplo de su mamá, desde los 13 años esta regiomontana comenzó a pintar; su primera exposición surgió luego de que le detectaron un cáncer de tiroides que, según menciona, se origina al no expresar los sentimientos, por lo que comenzó a plasmar lo que sentía en cada cuadro que crea. POR PRYSCILLA VALDEZ

as paredes de un hospital fueron testigos del talento nato de Paola Altamirano. En este lugar nació la idea de su primera exposición que llevaría por nombre ‘Oxidando sentimientos’. El cáncer de tiroides que la mantuvo por largo tiempo dentro de un nosocomio, aislada de sus seres queridos, la llevaron a expresar su sentir a través de la escritura y la pintura, luego de enterarse que esta enfermedad podría surgir al reprimir sus emociones. “Cuando fue esa exposición me acababan de detectar cáncer, era en la tiroides, y dicen que es por no expresar las cosas, y fue eso. Por eso se llamó ‘Oxidando sentimientos’ porque si no los sacas, se oxidan. En cada cuadro puse sentimientos e historias”, recuerda. Esta muestra constó de 24 obras que creó tras su enfermedad. “Como eran tratamientos fuertes, estaba sola, no podía ir nadie, entonces me ponía a escribir y a pintar. Ahí fui formando la idea... al terminar (la enfermedad), me di cuenta que tenía muchas cosas que decir y ahora ya no me guardo nada, todo lo pinto”, expresa. Aunque desde los 13 años pintaba, siguiendo el ejemplo de su madre, tras esta enfermedad comenzaron a surgir más obras, las cuales se han expuesto en un colectivo de la Cruz Roja, en Reynosa, en el restaurante Las Colmenas, la Casa de la Cultura y Amadeus Restaurant Galería.

“Yo veía pintar a mi mamá y me daba mucha paz al ver que se ponía tranquila y decía: ‘a lo mejor la pintura sí te da paz, así empecé. Aprendí viéndola, soy autodidacta, nunca estudié, aprendí de ver y experimentar”, destaca. Comenzó plasmando lienzos para sus amigas, quienes le solicitaban obras para decorar sus casas al ver su talento. Tiempo después, ellas mismas la motivaron a comenzar la comercialización de sus cuadros. “Empecé con mis amigas, ellas me compraban todo y yo pintaba, me pedían para sus casas, luego no me gustó que me dijeran qué hacer (...) Hasta que un día me aventé y les dije: ‘me das permiso de hacer lo que yo quiera’... Después ellas pidieron que les cobrara”, recuerda. Paola Altamirano se deﬁne como una mujer llena de vida y caracterizada por su entusiasmo para lograr lo que se propone y su pasión por vivir. Sus pintores favoritos son Antoni Tàpies, Juan Antonio Baños y Kandinsky. Una leyenda maya fue la que inspiró su actual muestra denominada ‘Baakel Pöol’, expuesta en Amadeus Restaurant Galería, donde busca transmitir que la vida es pasajera y hay que disfrutarla, así como aprender de ella. Consta de 12 piezas, de estas, dos fueron vendidas antes de montarlas y una más durante los primeros días de la exposición. “Al ﬁnal del camino todos vamos hacia el mismo lugar, pero ya depende de cada persona cómo viva su vida, qué tanto color, qué tantos momen-

tos buenos saques, si te enfocas en lo malo o en lo positivo. Dejar un legado de ti, en cada pieza trato de dejar un momento de mi vida”, menciona la pintora. Sus obras se caracterizan por el uso del acrílico como técnica. En total ha pintado entre 60 y 70 cuadros, en tres galerías distintas: ‘Oxidando sentimientos’, ‘Con razón corazón’, y ‘Baakel Pöol’. En sus proyectos está dar a conocer su trabajo en el Distrito Federal, en todo México y posteriormente en Europa. Con sus obras ha apoyado a la fundación Manos Mágicas, una asociación de mujeres que hacen bolsas tejidas para venderlas y mantener a sus hijos. Su lienzo favorito es uno que se encuentra en su hogar, donde plasma su vida como legado para su familia. “Pensé que en vez de dejarle a mis hijos un retrato mío, podría dejar un cuadro, tiene frases que yo digo, leyendas que invento, color, fecha de nacimiento, la hora en que nací, mi signo capricornio con escorpión, mis hijos, todo”, lo describe emocionada. Los sentimientos y emociones son su inspiración al momento de plasmar trazos con el pincel. Paola Altamirano ha logrado, a través de esta técnica, dar a conocer todo aquello que a través de palabras no puede transmitir. “Me baso en la vida misma, en el día a día, en lo que veo en mis amigos, muchos sentimientos y emociones que a veces con las palabras no salen y con la pintura las sacas”, concluye la artista.

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FILANTROPÍA UNIDOS SOMOS IGUALES

UN CAMPAMENTO PARA LA DIVERSIDAD Desde pequeña, la fundadora de Unidos, Estela Villarreal, vivió la discriminación cuando salía a la calle junto con sus hermanos, quienes tienen discapacidad. Esto la motivó a formar, años más tarde, un campamento de verano en el que sus hermanos y amigos pudieran convivir sin ningún tipo de rechazo.

POR PRYSCILLA VALDEZ

ÁLVARO DE LA GARZA, ACTUAL PRESIDENTE DE LA FUNDACIÓN, ESTELA VILLARREAL, FUNDADORA DE LA ASOCIACIÓN, OTHÓN RUIZ, EX PRESIDENTE DE LA ORGANIZACIÓN Y MAYTÉ CÁRDENAS, DIRECTORA GENERAL.

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En una ocasión, al sentarme en una banca con mis dos hermanos con discapacidad, un papá le ordenó a sus hijos que se retiraran”, recuerda Estela Villarreal al narrar la discriminación que vivió desde pequeña. Esto la motivó a crear un campamento de verano en el que sus hermanos convivieran con otros niños y jóvenes con discapacidad junto a otros que no la tienen. Luego esta iniciativa se convertiría en la asociación Unidos Somos Iguales. “Un día en Estados Unidos vi un camión con chavos con Síndrome de Down. Tenía nueve años y le dije a mi mamá: ‘Cuando sea grande yo quiero hacer algo así’”. Al cumplir 20 años, la fundadora de la asociación realizó el primer campamento junto con su amiga Cecilia González y 15 voluntarios, quienes convencieron a 30 padres de familias con hijos con alguna discapacidad para reunirlos y realizar diversas actividades. “Al tener dos hermanos con discapacidad me di cuenta de que la sociedad tiene miedo de convivir con ellos. Por eso empecé a pensar que, si mis amigos se acercaban a mis hermanos, cambiarían su opinión o percepción al convivir con ellos”, recuerda la emprendedora. La asociación recibe a niños, jóvenes y adultos con discapacidad, quienes comparten diversas actividades con voluntarios por lo que viajan, pasean e imparten talleres en escuelas y empresas, logrando despertar en ellos el interés de estudiar una carrera, aumentar su autoestima, desarrollar habilidades y hasta crear negocios. “Unidos es una asociación que ofrece muchos beneﬁcios a la sociedad. Unidos crea empatía. Unidos hace mejores personas. Creo ﬁrmemente que la sociedad civil tiene la responsabilidad de ayudar a tener una mejor comunidad y apoyar a los más necesitados. Si queremos aspirar a un mundo mejor, tenemos que participar”, destaca Álvaro de la Garza Montemayor, presidente de Unidos Somos Iguales. La asociación inició en 1987 y formalmente se institucionalizó en 2001 con la formación de un consejo que

LOS RASTROS DE LA DISCAPACIDAD

5.7

Cifras del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social indican porcentajes alarmantes del ingreso y bienestar de las personas con discapacidad.

MILLONES

3.9

3.8 3.1

3 2.2

2.1

1.7

EN NUEVO LEÓN, UNIDOS HA TRABAJADO CON 1,700 VOLUNTARIOS Y CERCA DE 800 PERSONAS CON DISCAPACIDAD.

1.3

0.8

0 Presentan al menos una carencia social

Tienen al menos tres carencias sociales

Presentan rezago educativo

Con carencia Con carencia Con carencia Carencia por Carencia por Viven con un Viven con un a los servicios a la seguridad por calidad y acceso a los acceso a la ingreso ingreso de salud social espacios en la servicios alimentación inferior a inferior a vivienda básicos en la la línea de la línea de vivienda bienestar bienestar mínimo FUENTE: CONEVAL

empezó con seis amigos de Estela, eso marcó la estrategia para ayudar a más gente y optimizar los recursos. Actualmente esta instancia se renueva cada tres años y sesiona cuatro veces al año para ver los avances. Antes de llegar al cargo, cada nuevo presidente es capacitado por los ex directivos de la asociación. Unidos ha preparado a diversas instituciones para replicar el modelo en otros países. Actualmente el programa se realiza en todos los centros Teletón bajo el nombre “Club de Amigos Teletón”, con esta estrategia han logrado llegar a Chile, Estados Unidos y Perú. A nivel nacional, Unidos se encuentra en Monterrey, Distrito Federal, Guadalajara y Cuernavaca, donde han beneﬁciado a 4,100 personas, mientras que en Nuevo León se han favorecido 1,700 voluntarios y cerca de 800 personas con discapacidad. “Estamos en constante comunicación con todas las ciudades para lograr mejores resultados y, sobre todo, compartir experiencias. Claro que apoyamos mucho a las ciudades de reciente creación para que impulsen correctamente el modelo de Unidos y crezcan sus programas de empatía lo más posible”, dijo De la Garza Montemayor. Un joven de Guadalajara fue quien motivó la expansión de Unidos a otras ciudades y países, pues viajaba a Monterrey para acudir al campamento de verano pero al volver a su ciudad volvía a enfrentarse con la misma situación. “Queremos crecer con la réplica del modelo, sin necesariamente tener la presencia de Unidos. Tenemos que ser muy eﬁcientes con los recursos que tenemos. Siempre estamos abiertos a analizar

CIFRAS DE IMPACTO Según la Encuesta Nacional de Ingresos y Gastos de los Hogares (ENIGH) de 2012, en México existen 7,751,677 millones de personas, un 6.6% de la población del país que reporta tener discapacidad y en su mayoría son adultos mayores, representando un 51.4% del total. Por otra parte, de acuerdo al Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), en Nuevo León habitan 185,000 personas con discapacidad, esto equivaldría al 4.8% del total de la población del estado, posicionándolo en el octavo lugar con más personas con discapacidad. La Encuesta Nacional sobre Discriminación en México (ENADIS) de 2010, dice que el 28.2% de la población del país piensa que los derechos de las personas con discapacidad son respetados, 36.6% opina que se respetan en parte y 34% sostienen que no se respetan. Es decir, 70 de cada 100 habitantes consideran que no se respetan o sólo se respetan en parte los derechos de las personas con discapacidad. Las entidades federativas con mayor cantidad de población con discapacidad son el Estado de México, el Distrito Federal, Jalisco y Nuevo León, y los estados con mayor proporción: Tabasco, Oaxaca, Yucatán y Nayarit con porcentajes cercanos o por arriba del 10%.

nuevas oportunidades de fomentar la empatía e inclusión en todo el país”, menciona el presidente de la asociación. “Tenemos que encontrar muchas ‘Estelas’... En cada ciudad una persona que tenga una motivación personal, toma un curso de 90 horas y se capacita para replicar, atraer a más gente y conocer cómo capacitar a los voluntarios”, explica Mayté Cárdenas, directora general de la organización. Como meta, Unidos buscará la manera de llegar a más colonias y municipios para realizar actividades, además, la visión es tener un 70% de fuentes autosustentables que les permitan tener los suficientes fondos para llegar a más países a través de alianzas. “Unidos ha cambiado mi vida, empecé como voluntaria hace 15 años y aquí conocí a mi esposo. Ha sido un parteaguas porque yo estudié mercadotecnia, nada que ver con esto, pero me enamoré de este proyecto, me motiva ver las transformaciones de vida que estamos haciendo, el que una mamá te hable y te diga que antes las fiestas de sus hijos estaban vacías y ahora no tiene sillas para sentar a tantos invitados”, expresa Cárdenas. PROCURACIÓN DE FONDOS Para poder brindar apoyo a más personas con discapacidad, Unidos creó hace cinco años un Negocio Social para la recaudación de fondos. Esta iniciativa consiste en ofrecer cursos de empatía en las escuelas, así como talleres de seguridad donde van chavos que están en situación de discapacidad por haber sufrido un accidente laboral y comparten sus experiencias con las empresas. Actualmente cuentan con 40 clientes y en total se han beneficiado unas 19,000 personas. “Fue un reto grande, tardamos en despegar, en que las empresas confiaran en que una institución social tenía el nivel de las consultorías que ellos contrataban para sus colaboradores. Fue un gran reto decir: ‘estamos al nivel de una empresa’, estamos buscando herramientas competitivas que nos ayuden”, señala la directora.

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BLUE BLOOD ANA SOFÍA GALÁN, MÓNICA GONZÁLEZ Y CRISTINA MARTÍNEZ

FOTOS: DANIEL SALDÍVAR Y CORTESÍA

Atemporal

UN THINK TANK PARA EL DISEÑO REGIO 38

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La amistad de Sofía, Mónica y Cristina fue más allá, al descubrir que con su talento y pasión por el diseño podrían formar un negocio de arquitectura de interiores. POR PRYSCILLA VALDEZ

EL PROYECTO RESIDENCIAL VILLAMONTAÑA TIENE UN ESTILO CONTEMPORÁNEO. EN ÉL SE UTILIZARON COLORES SOBRIOS, COMO EL NEGRO Y EL GRIS, PIEDRAS NATURALES Y MADERA DE NOGAL.

uando buscaban una oﬁcina para rentar y realizar sus proyectos individuales, Cristina Martínez, Ana Sofía Galán y Mónica González decidieron compartir el lugar donde trabajarían, sin pensar que podrían iniciar su propio negocio juntas. La amistad de las tres, el talento y trabajo en equipo, logró complementarlas para formar Atemporal, un despacho dedicado al diseño de interiorismo de residencias y lugares comerciales que ahora cuenta con más de dos años de experiencia. “A partir de un proyecto grande que se nos presentó, decidimos compartirlo pues ocupábamos los conocimientos de las tres para poder ejecutarlo. Después de trabajar juntas, nos dimos cuenta del excelente equipo que hacíamos y porque nos complementábamos muy bien”, explica Sofía Galán. El despacho de interiorismo ha logrado dar servicio a 27 clientes en dos años y medio, y actualmente realizan 18 proyectos. Consideran que la amistad que tienen desde hace años, también ayuda a lograr una buena coordinación. Sofía se enfoca en el área de diseño de muebles y detalles, propuestas de distribuciones, que se llevan a cabo con elaboración de planos constructivos de los mismos, así como representación en elevaciones en 2D. Cristy abarca la selección de mobiliario, acabados, presentación y detalles, así como la administración del negocio. Mientras Mónica lleva a cabo las representaciones fotorrealistas de las áreas a diseñar, así como el proyecto ejecutivo interior y la supervisión técnica en obra. “Tenemos proyectos que nos piden desde cero, y hay que empezar el diseño junto con el arquitecto”, destaca Mónica González. Al mismo tiempo todas permanecen al pendiente de cotizaciones, proveedores y servicio al cliente. Han diseñado desde recámaras hasta residencias completas, e incluso, locales comerciales. Con el objetivo de crear espacios que cumplan con las necesidades del cliente, platican con ellos previo al inicio del proyecto, durante una entrevista conocen su personalidad y gustos, pues consideran que lo que más buscan es un diseño balanceado entre sus gustos y la funcionalidad. “Los clientes han llegado a nosotros por recomendaciones, vamos a sus casas, conocemos cómo viven, si es residencia, el tamaño de la familia, y si es comercial, a qué se dedica el comercio. Les hacemos una presentación con las primeras propuestas, planos, elevaciones, renders, va continuando con revisiones, después empezamos a cotizar”, explica Mónica González.

EL PROYECTO PARETTO COCOLILO, BOUTIQUE UBICADA EN PLAZA VITA EN SAN PEDRO GARZA GARCÍA, FUE ELABORADO CON UN ESTILO CONTEMPORÁNEO, EN EL QUE UTILIZARON COLORES CLAROS Y MADERA NATURAL.

El diseño de una residencia puede abarcar de seis a ocho meses, mientras que el de un comercio tarda aproximadamente tres meses. “Disfrutamos mucho el proceso desde la primera cita con el cliente, trabajar en equipo y apoyarnos cada una en su área y ver como cada proyecto va tomando forma hasta el ﬁnal”, expresa Cristina Martínez. Aunque a la fecha han diseñado más espacios residenciales que comerciales, éste último sector es el que les gustaría conquistar, especialmente los restaurantes, pues consideran que tiene más impacto al estar al alcance de un mayor número de personas. “Los restaurantes es algo que nos llama mucho la atención. Donde trabajaba Mónica antes, ella colaboró en muchos proyectos comerciales de restaurantes, tiene más conocimiento de eso, es un reto en el que queremos participar más”, destaca Sofía. Las tres socias esperan dar a conocer su trabajo fuera de Monterrey, así como ampliar su cartera de clientes, pues consideran que su mayor satisfacción es ver las ideas terminadas y lograr resultados favorecedores para quienes trabajan o viven en el espacio diseñado.

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YO LO HICE

EL ROCKSTAR DE LA ECONOMÍA MUNDIAL Tomas Piketty saltó de los claustros académicos a la fama mediática por su best-seller El Capital en el siglo XXI, donde cuestiona el sistema capitalista imperante en el mundo actual.

n Les Jardins de Paul Ha, una panadería del distrito 14 convertida en deli, Thomas Piketty ya está mordiendo un huevo duro. Estamos a cinco minutos de la oficina de este hombre a quien los medios de comunicación se refieren como un “economista rockstar”, pero es difícil encontrar mucho glamour en su vida de estos días. Su libro El Capital en el siglo XXI (2013), fue un éxito de ventas de 700 páginas que lo arrojó al torbellino de los medios. Pero ahora el autor anhela volver a su vida normal. “He tenido una intensa fase de promoción y conferencias que me gustan mucho, pero ya tengo que volver a la vida normal”, explica Piketty mientras cruza las piernas y se apoya en la silla vacía a su lado. “La vida normal consiste en estar sentado en mi escritorio de nueve de la mañana hasta las siete de la noche, sin que nadie me moleste. Las personas no se dan cuenta de que la investigación requiere tiempo y tranquilidad. Así como un descanso de dos horas para el almuerzo”, comenta con picardía. Con la afirmación de que el capitalismo, por su naturaleza, agrava la desigualdad; Piketty puso a los defensores de la intervención del Estado en contra de los creyentes del libre mercado. Su extensa recopilación de datos sobre la distribución del ingreso y la riqueza ha sido ampliamente elogiada, así como las conclusiones de que la proporción de ingresos del 1% más rico del mundo ha alcanzado un máximo histórico. Sin embargo las reflexiones donde señala que el rendimiento del capital, por lo general, supera al crecimiento económico, lo que resulta en un aumento automático de la desigualdad; han sido muy atacadas. Con sus propuestas de mayores impuestos y regulación para los más ricos, se ha convertido en el favorito de la izquierda y el enemigo de la derecha. Aunque Piketty admite que el impuesto global de la riqueza que recomienda es un sueño “utópico”, también dice que una tasa de impuesto confiscatorio de más del 80% sobre los ingresos superiores al millón de dólares, funcionaría. “Es absurda esa idea de que nadie aceptará trabajar duro por menos de $10 millones de dólares al año... Está bien pagarle

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a alguien un sueldo de 10, o 20 veces el del trabajador promedio, pero ¿realmente se necesita pagarle 100 o 200 veces más para poner sus culos en marcha?”, pregunta con sorna el economista galo. ¿Así que aplaude lo que hizo François Hollande, el presidente socialista que introdujo un impuesto del 75% sobre los ingresos superiores al millón de euros? “Sólo estaba presumiendo”, dice Piketty, mientras mordisquea las migajas de su baguette. “En primer lugar, porque no hay mucha gente con esa cantidad de dinero en Francia. Y porque, como estoy seguro que habrá notado, Francia es un país más pequeño que los Estados Unidos. Los millonarios pueden mudarse fácilmente para Amsterdam. Hay que tener cuidado”, advierte. Consciente de que el tema de la riqueza personal es un territorio difícil, sin embargo, decido poner a prueba la condición de millonario que Piketty adquirió recientemente por sus éxitos editoriales. ¿Cree que debe haber sido sometido a la tasa del 75%? Para mi sorpresa responde con mucho detalle que el Estado va a recaudar entre el 60 y 70% de sus ganancias este año. “Una tasa de impuestos del 90%, no me molestaría. Aún habría un montón de dinero porque estamos hablando de varios millones. Me beneﬁcié de un sistema educativo y la infraestructura pública. Tuve suerte, también... Esta idea de que Bill Gates inventó el ordenador por sí solo, es una broma. Sin ciencias informáticas e investigadores que no patentaron su trabajo, ¿que habría inventado?”, asevera el autor. A Piketty le resulta irónico que se imponga la austeridad en la endeudada Grecia por dos países como Alemania y Francia, que se beneﬁciaron de las cancelaciones de deuda después de la Segunda Guerra Mundial: un movimiento que permitió 30 años de crecimiento en el continente. “Hay una especie de amnesia colectiva. Esa cancelación les permitió invertir en educación, innovación y la infraestructura pública. Y ahora, esos mismos países le dicen a Grecia que tendrá que pagar el 4% de su PIB durante 30 años. ¿Quién puede creer esto? El papel del Fondo Monetario Internacional en las conversaciones griegas es una catástrofe”, suspira.

THOMAS PIKETTY

La crisis de la eurozona, según este investigador, reﬂeja un gobierno profundamente viciado, donde sólo dos líderes deciden: “Se necesita una reforma democrática de las instituciones europeas... porque no somos capaces de organizarnos políticamente es que estamos con la mierda hasta el cuello. Desde un punto de vista macroeconómico, Grecia es insigniﬁcante”, concluye.

FOTO: CORTESÍA

POR ANNE-SYLVAINE CHASSANY

LADO B FRANCISCO HERNÁNDEZ YOR Health

UN HOMBRE CONVERTIDO EN DIAMANTE Tras cinco años de dedicarse a las ventas directas dentro de YOR Health, su esfuerzo y capacidades para construir una gran red multinivel, lograron que Paco Hernández pasara de Promotor a Diamante Blanco 3 Estrellas y formara parte del Consejo de Fundadores de la compañía, llevando el negocio al norte del país. POR PRYSCILLA VALDEZ

l quedarse sin trabajo, el negocio multinivel se convirtió en la única fuente de ingresos para Paco Hernández. Antes de conocerlo jamás lo habría considerado como una oportunidad laboral, cinco años después de iniciar en YOR Health, logró obtener ganancias millonarias y formar parte del Consejo de Fundadores. “Me invitó mi primer jefe. Me marcó y no me dijo de qué se trataba. Honestamente, si me hubiera dicho, no habría ido por la forma que tenía de pensar, para mí los multiniveles eran para la gente que no estudió. Empecé a ir a capacitación e invité a algunos amigos”, recuerda. Descubrir el potencial del negocio lo llevó a luchar por sus sueños y hacer que más personas hicieran lo mismo. La compañía fue fundada por Dennis Wong, quien eligió la venta directa como el canal de distribución, dejando a un lado la venta en tiendas y los costosos métodos de publicidad. Los productos YOR cuentan con una patente por el uso de enzimas que ayudan a la rápida absorción de lo que se consume. Estos suplementos nacieron hace siete años y están avalados por la Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios, ya que cumplen con todas las regulaciones y normas mexicanas. Generalmente son ofrecidos en fiestas, demostraciones a domicilio o compartidos entre amigos y familiares. Los representantes independientes de la marca pueden dividirse en diferentes rangos

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según sus ganancias, un Promotor puede generar un promedio de $40 dólares por semana, mientras que un Diamante Blanco 3 Estrellas puede generar más de $16,000 dólares en siete días, esto depende del desempeño que cada uno realice. Al enamorarse del concepto y del ingreso residual, Dennis Wong arrancó el negocio primero conocido como YOR Comunicaciones, iniciando con la industria de Internet. En 2008 decidió extenderse al rubro de salud y así comenzó oficialmente YOR Health. AMAR EL RIESGO Y MANEJAR LAS EMOCIONES

El reto de Paco para arrancar en el negocio multinivel fue el cambio de valores, pues considera que esto es lo que define a una persona y no sus ingresos. Corregir sus ideas y pensar en las grandes cosas que podía lograr con YOR Health, fue el inicio de la aventura. “Para mí había dos rutas en la vida: eres empleado y tienes que ser gerente y luego director, o pones un negocio. Cuando llegué aquí dije: ‘este es el negocio perfecto’”. La seguridad de tener un sueldo fijo lo hacía sentirse obligado a permanecer en su trabajo y evitar los riesgos para emprender algo nuevo. “Alguien de negocios trabaja todo el tiempo, toma riesgos, se topa con muchos ‘no’, tiene que aprender a manejar sus emociones, eso me hizo cambiar mis valores... yo era empleado porque valoraba la seguridad de un sueldo fijo, pero no me había dado cuenta que estaba cediendo mi libertad porque tenía un horario

FOTOS: DANIEL SALDÍVAR Y CORTESÍA

EL EQUIPO DE YOR DE PACO HERNÁNDEZ ESTÁ CONFORMADO POR ENTRE SIETE Y 10 MIL PERSONAS, INCLUIDOS CLIENTES Y PROMOTORES. ÉSTOS GENERAN VENTAS MENSUALES DE 7 MILLONES DE PESOS APROXIMADAMENTE.

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LADO B

“Cualquier persona con deseos y ganas de trabajar puede construir una fortuna inmensa”. LA MALTEADA DE VAINILLA O CHOCOLATE ES UNO DE LOS PRODUCTOS FAVORITOS DE LOS CLIENTES.

MÉXICO, SEGUNDO LUGAR EN VENTAS DE PRODUCTOS YOR

SEGÚN LA ASOCIACIÓN MEXICANA DE VENTAS DIRECTAS, EL CRECIMIENTO DE ESTA INDUSTRIA DE 2012 AL 2013 FUE DEL 5.2%. APROXIMADAMENTE 2,200 MILLONES DE PERSONAS SE DEDICAN A LAS VENTAS DE ESTE TIPO; EN SU MAYORÍA, SU EDAD OSCILA ENTRE LOS 35 Y 49 AÑOS.

fijo. Si me quería ir de vacaciones no podía, siendo empleado estaba muy limitado”, destaca. Desde los 28 años comenzó a trabajar con Dennis Wong y actualmente lleva 12 años ejerciendo esta modalidad de venta. A Paco le llevó varios años pasar a la categoría Diamante Blanco 3 Estrellas, donde está desde hace dos, pues asegura que este negocio avanza según el esfuerzo que se le dedique. “Hubo un momento en el que ganaba igual en YOR que en mi empleo, la diferencia es que en YOR no ganas si no le echas ganas. Posterior a esto, la empresa para la que trabajaba cerró”, menciona Paco al recordar cómo abandonó su empleo. Durante su primer mes, sólo obtuvo la respuesta de seis u ocho de los 40 amigos que invitó. Sin embargo, con el paso del tiempo la red se extendió hasta llegar a tener, dentro de la misma, a personas que no conocía. “He desarrollado una red grande y ahora tengo contacto directo con el fundador e injerencia en las decisiones para hacer crecer el negocio”, destaca el emprendedor. Dentro de la compañía existe un reto de ocho semanas en el que más de 40,000 personas han participado, llegando a tener grandes cambios en su apariencia, así como retribuciones al lograr su peso ideal. Para lograr un mejor desempeño, los promotores de YOR reciben capacitación y se reúnen para revisar los avances del negocio. Las proyecciones de la empresa para los próximos siete años son convertirse en un grupo que venda un billón de dólares anualmente. “En lo único que pensamos es en eso, en cómo hacer crecer el negocio; la técnica es compartir el sistema”.

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El Consejo de fundadores de YOR Health está conformado por cuatro mexicanos, cuatro australianos y tres estadounidenses, quienes tienen el propósito de entrenar y capacitar a los promotores nuevos para que tengan éxito. Actualmente, los productos a través del esquema multinivel pueden venderse en Estados Unidos, Canadá, México, Colombia, Panamá, Perú, Australia, Nueva Zelanda, Filipinas, Hong Kong, Taiwan, Suiza, Francia y China, entre otros. México ocupa el segundo lugar en mayor número de ventas, siguiendo a Australia. Al momento se han vendido más de $200 millones de dólares en productos. La compañía contempla expandirse a China, donde se da el 65% de las ventas multinivel en general. “En los últimos cinco años hemos salido en la revista Inc. 5000, que mide a las empresas con más rápido crecimiento en Estados Unidos, aunque los ingresos vienen de México y otros países”, dice Hernández. Silvia González, maestra del departamento de Mercadotecnia del Tecnológico de Monterrey, explica que esta modalidad de ventas data desde el siglo pasado y menciona que es una manera de hacer crecer el negocio en la que el mismo consumidor se convierte en vendedor e invierte al comprar el producto. “Esto no es nuevo, ha surgido desde hace mucho tiempo y surge como una estrategia alternativa a las formas tradicionales de comercializar, que son las tiendas establecidas. La diferencia es el rol que los consumidores juegan. En un canal tradicional hay una distinción entre cliente y proveedor, en el multinivel los clientes juegan un doble papel, al mismo que compras para consumir, inviertes”, dice la especialista. Una vez que Paco se convirtió en inversionista, uno de los logros que mayor satisfacción le ha dado, es tener la libertad financiera para ayudar a sus padres. Steve Jobs es uno de los empresarios a los que admira, mientras que Dennis Wong, es su modelo a seguir. “Cuando recibes tanto, sientes la necesidad de retribuirlo. Hoy me siento tan bendecido que tengo la necesidad de dar a conocer el negocio a todos los que pueda”, expresa Hernández. Responsable e impulsivo son dos de las características que lo definen y hacer ejercicio es su actividad favorita. El objetivo de este emprendedor es continuar con el negocio y rodearse de personas que cada vez estén más cerca de sus sueños. “No hay personas que fracasan, hay personas que se rinden antes de tiempo. Esta es una escuela, cuando no tienes resultados es un reflejo de ti, algo te está faltando y necesitas hacerlo diferente”, concluye.

What’s next POR FERNANDO SANTILLANES

PREPARA TUS SENTIDOS PARA UN TSUNAMI AUDIOVISUAL El Full HD es cosa del pasado, y los MP3 son dinosaurios digitales que son reemplazados por audio Hi-Res e imagen 4K, que ahora están disponibles hasta en un teléfono celular.

ada año, cuando se acaba el verano, Berlín se convierte en la capital mundial de la tecnología con la IFA (Internationale Funkausstellung Berlin). Esta feria empezó en 1924 y ha sobrevivido y evolucionado entre guerras, muros y sistemas económicos, hasta convertirse en uno de los eventos más importantes para el universo geek. Siempre hay grandes productos, inventos e innovaciones que muchas veces cambian el rumbo no sólo de la tecnología, sino de las formas de comunicación y entretenimiento lo que mejora la vida de las personas. Esta vez un par de productos son de este tipo, son esos gadgets que inician el cambio en alguna categoría y, poco a poco, transforman el paisaje digital global con su calidad de audio e imagen. Entre las tendencias del futuro cercano como el IoT (Internet of Things), los wearables y la realidad virtual, los smartphones dieron el salto y se convirtieron en mejores pantallas que incluso las grandes y lujosas de 55 pulgadas. El nuevo estándar de la mejor calidad de imagen ya no es el Full HD, sino el 4K. Tiene cuatro veces más definición que el famoso 1080p, con una nitidez que se ve mejor que la realidad. Y esta tecnología que solo estaba en las televisiones de más alta gama, llegó a un teléfono: el Xperia Z5 Premium, primero en el mundo con una pantalla 4K. Esta tecnología está empezando poco a poco a convertirse en un estándar de calidad, así como el HD desplazó a la definición estándar, pronto podría ser la resolución normal en la que vemos series y películas en casa. El Xperia Z5 Premium abre la posibilidad para que éste 4K se vuelva portátil y se acerque más al usuario final, pues con él las series y películas en esta calidad que están disponibles en Netflix, como House of Cards, Breaking Bad, documentales y otros más, podrían ser vistos sin desembolsar los $30 o $40,000 pesos que llegan a costar las grandes pantallas con esta capacidad. Aunque la pantalla existe falta que los codecs y acuerdos con estos servicios de streaming permitan que los contenidos se reproduzcan. Pero como estamos en la época donde que cada quien hace su propio contenido, el teléfono además de reproducir en 4K, también graba en esta calidad. Esta tecnología es complicada de explicar si no se ha visto. Créanme, el 4K logra hacer que lo que hoy vemos con la “mejor calidad” se vea borroso y simple. Mejores colores, contraste y movimientos más naturales es lo que ofrece esta tecnología que con este Z5 Premium, podrá ser experimentada por más personas.

| BIZZ | SEPTIEMBRE, 2015.

EL NUEVO XPERIA Z5 PREMIUM ES EL PRIMERO EN EL MUNDO CON PANTALLA 4K.

Muchos creen que por la falta de contenidos para estas pantallas, el 4K o UHD no tienen mucho futuro, pero en Berlín pudimos ver que todas las compañías cuentan ya con varios modelos de televisores listos para soportar esta definición de imagen y, así como pasó con el Full HD, en poco tiempo se espera que los precios bajen y se conviertan en el nuevo estándar de calidad. Pero no solo el 4K fue quien reinó en la conversación de los puristas de la imagen, pues para los audiófilos, el sonido también tiene su 4K. El Hi-Res audio es la otra gran tendencia en estándares de calidad lo que ha llevado a que muchas otras compañías, y no solo Sony que fue la primera en impulsarla, presenten productos que reproducen canciones en la misma calidad que el artista las grabó, sin compresión, ni pérdida de fidelidad, sino el audio más puro que se pueda reproducir.

FOTOS: FERNANDO SANTILLANES Y CORTESÍA SONY MOBILE SE ESPERA QUE LOS TELÉFONOS CON TECNOLOGÍA 4K, QUE PERMITE VER IMÁGENES CUATRO VECES MEJOR QUE EL FULL HD, ESTÉN DISPONIBLES EN MÉXICO LOS PRIMEROS MESES DE 2016.

LA NUEVA LÍNEA DE AUDÍFONOS Y WALKMAN DE SONY PUEDEN REPRODUCIR MÚSICA EN HI-RES.

EL AUDIO HI-RES ES LA NUEVA TENDENCIA PARA LOS MELÓMANOS.

Como toda nueva tecnología sus inicios fueron muy costosos, y tener un equipo que pudiera reproducir estas canciones no era cosa simple. Pero en esta IFA pudimos ver nuevos audífonos, reproductores, incluido el Z5 que soporta este audio, y hasta el regreso del WalkMan con mejor tecnología para poder reproducir Hi-Res, a precios que están más al alcance de cualquiera. Reeducar a los consumidores no es tarea fácil, porque la ventaja del MP3 destruyó la calidad de la música, que por hacer archivos digitales más pequeños para distribuirlos masivamente, sacriﬁcó la calidad del audio, pero esta tecnología abre un nuevo mercado. Ahora lo que falta son servicios de streaming o descarga más accesibles y globales, que permitan a los artistas y disqueras, poner al alcance de todos los archivos en HiRes. En Estados Unidos, Tidal, el servicios de música on demand Hi-Res de Jay Z, tiene ya más de 500,000 usuarios, un indicador de que el público quiere mejor calidad. Pero en Latinoamérica no hay un solo servicio de este tipo, por lo que hay una ventana de negocios muy importante. Así que los futuros contenidos de entretenimiento serán de tal calidad que, cuando le pongamos una película en HD o un audio en MP3 a nuestros hijos, será como cuando nosotros vemos una película análoga en blanco y negro o un audio de cassette mal grabado. La tecnología de gran resolución está aquí, ya sea en una gran pantalla o un smartphone, en un WalkMan o una bocina portátil, y es buen momento para conocer esta nueva ola de calidad visual y sonora que está por arrasar.

SEPTIEMBRE, 2015. | BIZZ |

FOTOS: ANTONIO MIRELES

After hours

MARY DÉLANO Y MANUEL ALCOCER

DANIELA FERNÁNDEZ Y EVA GARZA DE FERNÁNDEZ

PREMIO EUGENIO GARZA SADA

Galardón para los emprendedores POR DORA QUIROZ Y ADRIANA LOZANO

e llevó a cabo la ceremonia de entrega de la 22ª edición del premio Eugenio Garza Sada, el cual fue instituido por FEMSA con el ﬁn de perpetuar la memoria de Don Eugenio Garza Sada, reconociendo las actividades realizadas por personas e instituciones que trabajan en beneﬁcio del desarrollo del país. Este año se entregó el galardón al ingeniero Ignacio Aranguren Castiello, México Tierra de Amaranto, A.C. y Monarch-e, en las categorías de Personas, Emprendimiento Social y Estudiantil, respectivamente.

MAGDALENA MARGAÍN DE RAMÍREZ Y DAVID NOEL RAMÍREZ

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CARLOS SALAZAR, SALVADOR ALVA Y EDUARDO PADILLA

NORMA ALANÍS Y DAVID GARZA LAGÜERA

ALBERTO VILLARREAL, BERNARDO GARZA, PATRICIO GARZA Y GUILLERMO TORRE AMIONE

JOSÉ ANTONIO FERNÁNDEZ CARVAJAL

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FOTOS: ANTONIO MIRELES

After hours

MARCELA TEUTLI, DIANA SILLER Y EVA RUIZ

TETÉ LÓPEZ DE JAIME E ISA JAIME

REAPERTURA GUCCI

Vuelven con gran estilo POR DORA QUIROZ

a marca Gucci presentó a sus clientes más distinguidos el nuevo concepto de su tienda, segunda en Latinoamérica, que tiene como objetivo la transición total. Allí el director creativo, Alessandro Michele, no sólo está reformando las colecciones de la temporada, sino también el concepto de la marca, sus colores institucionales, uniforme y packaging, entre otras cosas. Los 80 invitados de lujo pudieron conocer el bolso Dionysus, reconocido por ser un accesorio que se perﬁla como uno de los nuevos íconos de Gucci. ALEXANDRE LENOIR Y CLAUDIA ESCOBAR

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Enjoy

FOTOS: CORTESÍA

POR ANDREW JEFFORD

EL VALLE DEL DUERO ES UNO DE LOS PAISAJES MÁS IMPRESIONANTES EN TODO EL PLANETA, CLASIFICADO COMO PATRIMONIO MUNDIAL POR LA UNESCO.

LOS VINOS ÚNICOS DEL DUERO Esta privilegiada región de Portugal produce uvas y caldos de prestigio mundial, sin embargo, unas antiguas disposiciones administrativas ponen en peligro a los pequeños productores vitivinícolas.

on el paso del tiempo la región portuguesa de El Duero se ha posicionado como una de las dos mejores zonas de Iberia para la producción de vino tinto de mesa, y una alternativa digna para competir con las tres grandes regiones vitivinícolas de Francia. Esto ha sido observado por inversores franceses como la familia Cazes de Lynch-Bages en Burdeos, Michel Chapoutier del valle del Ródano y, más recientemente, el enólogo Jean-Marie Guffens de Borgoña. La próxima culminación del túnel de 5,7 kilómetros a través de la Sierra de Marão, prevista para 2016, abrirá mucho más esta región majestuosa para los enólogos y, por supuesto, para los turistas. Pero, ¿en qué parte del Duero se hacen los mejores vinos de mesa? Muchas de las buenas granjas de vinos del Duero se encuentran en la zona montañosa de Cima Corgo, centrada en Pinhão, cerca de la frontera española. La Cima Corgo se considera como la mayor área fortiﬁcada en cuanto a la producción de este licor dulce: sus altísimas pendientes de esquisto son capaces de producir vinos jóvenes de gusto explosivo, dramático y estruendoso tan populares en la actualidad. La uniformidad de maduración y un paso por boca muy suave son cualidades muy deseables para los vinos de mesa, sin embargo, la carnosidad en el paladar central y un estilo suave de articulación son más fáciles de encontrar en el Duero Superior que en Cima Corgo. Gran parte del trabajo pionero sobre las cepas del Duero se llevó a cabo por el enólogo de Ferreira, Fernando Nicolau de Almeida, con el Barca Velha; un caldo producido en 1952. El fruto de ese vino, hasta 1998, se producía en Quinta do Vale Meão en el Duero Superior, y esta propiedad todavía produce uno de los mejores vinos de la región. Los viñedos de esta granja se ubican en un meandro gigante del ondulante río Duero, pero lejos de la montaña e incluyen suelos de granito y aluviones de guijarros, así como esquisto. Muchas de las marcas con ambiciones por producir vino de mesa en el Duero han estado comprando nuevas ﬁncas en el Duero Superior en los últimos años.

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Quinta da Cabreira, por ejemplo, fue comprada por la familia Roquette, cuya Quinta do Crasto en la Cima Corgo ha proporcionado muchas botellas de gran referencia para el renacimiento del vino de mesa del Duero. Nadie duda que Cima Corgo puede producir grandes caldos, pero la untuosidad de textura de las mejores alternativas del Duero Superior hacen un caso fuerte para tener dos Denominaciones de Origen Controlado (DOC) para el vino de mesa del Duero. Sin embargo existe un lado oscuro en esta historia. La región cuenta con acuerdos administrativos especiales que se remontan a la década de 1930, puestos en marcha por el régimen de Salazar durante la crisis económica mundial, y en un momento donde El Duero sólo producía vinos fuertes. Esto se traduce en un sistema de cuotas y un precio artificialmente alto para las uvas de la región, lo que a su vez significa que el mercado en declive está subsidiando al vino de mesa en expansión. Esta irrealidad económica aprieta a los vinicultores más pequeños y débiles. “Todo eso tiene que cambiar. Los agricultores no pueden sobrevivir. Tiene que implantarse una fijación de precios más equitativa de las uvas. Detrás de este renacimiento de la producción de vino de mesa existe una crisis que necesita ser comprendida y resuelta”, dice Paul Symington, cuya familia es propietaria de 1,000 hectáreas de viñedos en el Duero. Un mercado libre de las uvas de vino es la solución económicamente lógica, sin embargo, eso significaría sacar del negocio a los pequeños agricultores del Duero.

Eat POR JOSĂ&#x2030; PACHECO

FOTOS: CORTESĂ?A

VERDE QUE TE QUIERO VERDE ÂżCĂłmo inicias tu dĂa? Es una pregunta que escucharĂĄs frecuentemente cuando acudes a una evaluaciĂłn nutricional. Es muy comĂşn empezar la jornada con un cafĂŠ o un desayuno rĂĄpido como galletas, cereal o leche. La realidad es que esos alimentos Ăşnicamente aportarĂĄn azĂşcares y grasas saturadas a nuestro organismo y es importante enfrentar la rutina diaria llenos de nutrientes para activar nuestro metabolismo. El jugo verde es ideal para nuestra dieta maĂąanera y mĂĄs sencillo de preparar de lo que crees. Deja la receta en el refrigerador para quien te apoye en casa y disfruta de esta deliciosa mezcla: Ĺ˘ 5B[B EF KVHP EF OBSBOKB Ĺ˘ )PKBT EF FTQJOBDB Ĺ˘ | 5B[B EF OPQBM QJDBEP Ĺ˘ )PKBT EF IJFSCBCVFOB Ĺ˘ 5B[B EF UÂ¨ WFSEF GSÂŹP Ĺ˘ 4F JOUSPEVDFO UPEPT MPT JOHSFEJFOUFT FO MB MJDVBEPSB Z TF BDDJPOB QPS 60 segundos.

PURO CUENTO Para bajar de peso es necesario dejar de comer tortillas y pan. '"-40 Nuestro cerebro requiere de carbohidratos para mantenerse activo, ya que son la principal fuente de energĂa. Los carbohidratos recomendados, son: Arroz integral, pasta integral, avena, tortillas de nopal y pan doble fibra. Ayunar o comer menos de tres veces al dĂa favorece el control de peso. '"-40 El peso perdido en estos casos se compone de mĂşsculo. No es recomendable, ya que es parte de nuestra fortaleza y se relaciona directamente con nuestro sistema inmune. Si el objetivo es perder grasa lo importante es realizar actividad fĂsica con un control de alimentos. Evitando dejar pasar mĂĄs de cuatro horas de ayuno. Consumir fibra apoya a la reducciĂłn de grasa corporal. '"-40 La fibra favorecerĂĄ el funcionamiento del intestino grueso y mejorarĂĄ la absorciĂłn de la glucosa en el torrente sanguĂneo, pero no nos harĂĄ bajar la grasa mĂĄgicamente.

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ORO PARA COMER

Valor: $1,000 dls. Considerado el cupcake mĂĄs caro del mundo, The Golden Phoenix, se sirve en el restaurante BloomsburyÂ´s de Abu Dhabi en DubĂĄi. EstĂĄ elaborado a base de chocolate y oro comestible en su totalidad, los ingredientes son originarios de Inglaterra, Italia y Uganda. ÂżTe gustarĂa probarlo?

MARCELA BORTONI

ACAI: EL SUPERMAN DE LOS FRUTOS

Recarga pilas con la vitamina B12

Muy parecido a las moras azules, investigaciones actuales han demostrado que este fruto contiene altas cantidades de antioxidantes por lo que combate los radicales libres además de estar lleno de ﬁbra, proteína vegetal, Omega 3, 6 y 9, por lo que es una excelente opción para prevenir el envejecimiento celular y las enfermedades respiratorias. Acompaña tus jugos o licuados con Acai y experimenta los beneﬁcios de una superfood.

“Que la medicina sea tu alimento y el alimento tu medicina”. - HIPÓCRATES

A veces, cuando hablamos de vitaminas y minerales, pensamos en comer grandes cantidades de frutas, verduras o tomar algún suplemento que muchas veces es contraproducente porque puede generar otro tipo de alteraciones. Cuando se trata de garantizar la absorción de minerales y vitaminas dentro de tu sistema para lograr el equilibrio físico y mental, el mejor camino es comer balanceadamente. Uno no se imagina que un déﬁcit de una vitamina, como la B12, pueda conducir a problemas como la fatiga crónica, daño neurológico, anemia y otras complicaciones. Tampoco resulta fácil relacionar que estos problemas puedan tener su origen en fármacos tan conocidos como el omeprazol, muy utilizados para evitar múltiples problemas, sobre todo la irritación por reﬂujo gástrico o la protección gástrica frente a medicamentos agresivos. Un estudio acaba de vincular el consumo prolongado de éste y otros medicamentos similares con una carencia de esta vitamina (la mayoría de los remedios alópatas tienen efectos secundarios negativos). Si eres de los que cumplen con las recomendaciones médicas (del grupo de los obedientes), no deberías asustarte. Porque los médicos “suelen controlar” este tipo de efectos al no prolongar excesivamente los tratamientos con inhibidores de la bomba de protones, que es el nombre técnico del omeprazol y otros protectores gástricos o anti-ulcerosos. Pero, si eres de aquellas personas que suelen pasar poco por la consulta médica (que SIEMPRE es importante realizar), y acudes con más frecuencia a la farmacia para automedicarte, quizás deberías prestar atención a esta nota.

MENOS CARNE, MÁS VERDURAS Si actualmente experimentas un estilo de vida vegano, esta receta puede satisfacer tus antojos y apetitos: Lasagna de espinaca y salsa blanca. La diferencia entre ésta y la tradicional es que no lleva carne molida, ni jamón. Los principales ingredientes del relleno, son: espinaca, salsa blanca (se prepara con harina integral, aceite de oliva y nuez moscada), cebolla, nueces picadas, queso de soya o vegano y salsa de tomate.

Para garantizar la absorción de vitaminas y minerales es importante que incluyas en tu dieta productos de origen animal, como el salmón, atún, las almejas y el huevo completo. El ácido gástrico es clave, libera la vitamina B12 de los alimentos permitiendo que se una a ciertas proteínas. Si el ácido del estómago se reduce, como ocurre cuando se toman estos fármacos, la unión no se produce y la absorción completa de la vitamina, tampoco; ahí radica la importancia de mantener equilibrado nuestro PH y comer balanceadamente. ¡Desayuna huevo y llénate de energía!

Renuevatmx

/renuevatmty

renuevatmx@gmail.com

ESPECIALISTA EN NUTRICIÓN www.nutricionavanzada.com.mx

SEPTIEMBRE, 2015. | BIZZ |

Sweat POR FABIOLA VARELA

CREATINA PARA SER INVENCIBLES

NO SUBESTIMES TU SUEĂ&#x2018;O RUTINAS Dormir poco, le pasa factura al cuerpo y, ÂĄno se diga al peso!... Descansar entre siete u ocho horas puede ayudarte a evitar la obesidad. Aunque cada persona es un mundo, porque tiene diferentes necesidades, debe dormir lo esencial para no tener problemas de peso. Hace un par de aĂąos, cientĂďŹ cos de la Universidad de Michigan realizaron un estudio en el que, ademĂĄs de mencionar lo importante que es el descanso por las noches, dicen que cuando la persona incluye dormir una hora en su rutina, puede perder hasta siete kilos en un aĂąo. La razĂłn es que la gente que duerme bien, reduce la ansiedad y las ganas de ingerir alimentos indebidos entre comidas. Tips para un buen descanso: Ĺ˘ &WJUB DFOBT QFTBEBT Ĺ˘ %FKB QBTBS FOUSF Z IPSBT FOUSF MB DFOB Z FM NPNFOUP EF EPSNJS Ĺ˘ *OUFOUB JS B MB DBNB B MB NJTNB IPSB Ĺ˘ 5SBUB EF SFMBKBSUF BOUFT EF JS B EPSNJS Ĺ˘ &MJHF VO CVFO DPMDIÂ˛O Z BMNPIBEB Ĺ˘ 7JTUF QSFOEBT DÂ˛NPEBT 58

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ELĂ STICAS Cualquier excusa es suďŹ ciente para no hacer ejercicio. Ya no necesitas ir a un gimnasio o esperarte a que pasen los dĂas de lluvia para volver a tu actividad fĂsica. Ejercitarnos en casa puede ser una buena opciĂłn para cualquier persona que se quiera mantener en forma y/o tener una mejor salud. Jalar una liga gruesa puede ayudarte a conseguir masa muscular muy poderosa. Los expertos aseguran que utilizarlas te ayuda tanto como si estuvieras cargando pesas, ya que el estirarla ayuda a aumentar masa muscular y quemar grasa rĂĄpidamente, segĂşn un estudio de la Facultad de EducaciĂłn FĂsica de MedellĂn, en Colombia, y son ideales para todo tipo de personas y edades, por el bajo riesgo de lesiĂłn que presenta. Te recomendamos ir con un experto para que te dĂŠ una rutina exclusivamente de ligas.

FOTOS: CORTESĂ?A

Querer tener un cuerpo bien ejercitado, lleva su tiempo, por lo que las rutinas en el gimnasio son necesarias. Pero como todos queremos resultados rĂĄpidos y un mejor rendimiento, suplementos como la creatina se han convertido en bebidas muy populares dentro de la comunidad culturista. Su uso ha sido avalado por muchos estudios cientĂďŹ cos que destacan sus beneďŹ cios. Esta sustancia tiene molĂŠculas ATP, encargadas de guardar la energĂa quĂmica, que ayudan a aumentar la energĂa en los mĂşsculos. Productos como la carne y el pescado, nos aportan cantidades mĂnimas de creatina, por lo que muchas personas en el mundo del ďŹ tness buscan ingerir alimentos que la contengan. ImagĂnate, ÂĄcon cuatro kilos de carne sĂłlo se obtienen 20 gramos de creatina! SegĂşn un estudio del Journal of Exercise Physiology las personas que se ejercitan con creatina, rinden mĂĄs, asĂ que no abandones el gimnasio o tu rutina de ejercicio por no tener resultados rĂĄpidos. Puedes darte una ayudadita con la creatina pero no se te olvide que, antes de consumirla, debes consultar a un experto para que te prescriba la dosis adecuada para tu cuerpo.

NO PAIN,

NO GAIN

El pulso cardíaco nos ayuda a saber qué tan fuerte está bombeando nuestro corazón y cuán eﬁciente es, en cada minuto. Aunque sabemos que es necesario tener una buena frecuencia, desconocemos cómo medir esa información y por qué es vital en nuestra actividad física. Medir el pulso es indispensable, ya que nos proporciona información importante sobre la salud de las personas y su estado atlético. Cuando es rápido puede ser un signo de una infección o deshidratación y puede determinar si el corazón está bombeando sangre de manera normal. Durante la rutina de ejercicio se debe alcanzar una frecuencia cardíaca entre un 60 y 90% de la frecuencia máxima. Para lograrlo, se puede utilizar la siguiente fórmula: 220 (latidos por minuto) - la edad = frecuencia cardíaca máxima. Frecuencia cardíaca máxima X el nivel de intensidad = frecuencia cardíaca que se debe alcanzar.

ADVICE BY:

KAREN ANDREA CORTÉS

Si me preguntaran qué es el ejercicio para mí, contestaría: una de las actividades esenciales de mi día a día... Hacer ejercicio trae energía, un sentimiento de libertad, frescura, felicidad; un balance emocional, mental y físico. En lo personal, el deporte ha sido clave en mi vida. De chiquita fui gimnasta olímpica y creo que desde ahí se empezó a formar mi carácter y el amor por el ejercicio basado en disciplina, entrega y esfuerzo; ya que en los entrenamientos diarios, la disciplina y entrega no eran opcionales. " MPT B°PT EFK¨ MB HJNOBTJB Z DPOUJOV¨ DPO EJGFrentes tipos de actividades: Estuve en equipos de natación, futbol y básquet. Me gustaba probar todo tipo de deportes y convertirme en lo mejor que podía ser, sin embargo, mientras iba creciendo sentía que me faltaba esa pasión que tuve por la gimnasia, la iba perdiendo poco a poco y eso no me gustaba. Un día, decidí ir a un gimnasio de alto rendimiento y me enamoré del sistema, al mes me capacitaron para ser maestra y duré un año en ese lugar. Durante ese tiempo me di cuenta de que podía transmitir mis aprendizajes y la pasión que sentía por estas actividades: Quería dar un poquito o mucho de lo que el tiempo, la dedicación y el amor por el deporte me habían enseñado. Y es ahí donde tocamos un punto clave, no importa qué tipo de ejercicio o actividad

física hagas, lo que importa es que te apasione, que le encuentres el sabor. Cuando haces algo en lo que crees, te apasiona y disfrutas llevarlo a cabo todos los días, por lo que será un placer y no una carga. Cinco consejos que daría a la gente que quiere entrar a un régimen deportivo serían: 1. Busca practicar alguna actividad física que te apasione. 2. Si crees que batallas para motivarte búscate un compañero de ejercicio. 3. No busques transformaciones rápidas, disfruta el proceso y los cambios vendrán. 4. Haz pequeños cambios en tu vida y poco a poco exígete más. Las alteraciones drásticas son poco probable que duren. 5. Busca lograr ser la mejor versión de ti mismo. No te compares, todos somos diferentes y tú eres una versión hermosa y única. Ahora si me preguntas qué tipo de ejercicio recomiendo más, son aquellos que engloban rutinas de fuerza, resistencia y elasticidad. Rutinas donde se combinan ejercicios de baja o moderada intensidad con los de alta intensidad, sin descansos y exigiendo tu esfuerzo y concentración.

Este tipo de ejercicio es el HIIT (High Intensity Interval Training), donde con tan sólo 45 minutos, lograrás quemar más grasa que con cualquier otro, debido a la combinación de ejercicios y la intensidad. Otro de los beneﬁcios de este tipo de rutinas es que aceleras tu metabolismo y al ﬁnalizar seguirás quemando grasa durante el día, haciendo imposible no ver cambios en muy corto plazo. No debemos dejar pasar la oportunidad de poder estar saludables. Busca cualquier tipo de actividad física que te llame la atención y llévala a cabo un mínimo de tres días a la semana por 45 minutos. Disfruta el proceso y los regalos que tu cuerpo te irá dando mientras pase el tiempo, ya que te sentirás y te verás mejor.

Cofundadora de “The Fitlance Project” y maestra de HIIT (High Intensity Interval Training). SEPTIEMBRE, 2015. | BIZZ |

Toys POR LIS VIADERO

Cause life is short,

buy a toy! SINERGIA TEMPORAL Si te gusta el contraste entre lo clásico y moderno, el reloj Pinnacle de Nico Gerard te en-cantará por su fusión de reloj tradicional suizo y el Apple Watch, unidos por un brazalete. Esta innovación del tiempo es la gran revolución de los smartwatches, pues además resiste la presión de 100 metros bajo el agua.

AMPLIFICA TU MÚSICA

SAFE AND SOUND Conviértete en un embajador de la innovación usando SKULLY AR-1, el casco inteligente para motociclistas. Incluye GPS, Bluetooth y todo lo necesario para manejar sin distracciones, también elimina los puntos ciegos con su cámara que tiene visión de 180 grados y un sistema de audio para recorrer distancias con mucho estilo.

| BIZZ | SEPTIEMBRE, 2015.

FOTOS: CORTESÍA

AQUA es la solución para disfrutar de un sonido de calidad en tus audífonos, dondequiera que estés, gracias a su ligero peso. Sin necesidad de cargar baterías, este micro ampliﬁcador es compatible con las últimas versiones de smartphones de Apple y Samsung, destacando por su elegante diseño.

APUNTES DIGITALES Olvídate de transcribir tus apuntes, sólo necesitas el Stylograph de Orée para digitalizar y editar todo lo que escribas. Está hecho de cobre puro con un diseño funcional, resultando muy preciso y con la capacidad de usarse sin utilizar un smartphone. Sus baterías permiten hasta dos días sin recarga.

UN DRON PARA ESPIARLOS A TODOS Si creías que sólo el agente 007 se divierte con sus increíbles juguetes letales, ahora tú también puedes hacerlo. El PD-100 Black Hornet es un dron espía que cabe en la palma de tu mano y permite tener acceso a lugares remotos, a la vez que proporciona información útil y pasa inadvertido gracias a su pequeño tamaño.

RAPIDEZ SOFISTICADA Conoce el convertible Lamborghini Aventador LP 750-4 Superveloce, el modelo más deportivo de la marca caracterizado por su exclusividad y ligereza al volante. Las mejoras en el diseño y materiales de este último coche permiten alcanzar una velocidad máxima de 350 km/h.

SEPTIEMBRE, 2015. | BIZZ |

Dress to win 1

POR ALAN MENDOZA

BURBERRY PRORSUM

MISSONI

FOTOS: CORTESÍA

1. GAFAS CON LA FIRMA DE TOM FORD / 2. SLIPPERS DE DOLCE & GABBANA / 3. FRAGANCIA CON TOQUE DE LAVANDA DE PENHALIGON’S 4. BOLSA ESTILO VINTAGE DE MAISON MARGIELA / 5. RELOJ CON LENTE DE ZAFIRO DE LA MARCA MODAINE / 6. CARTERA DE SMYTHSON 7. CLÁSICA GABARDINA DE BURBERRY / 8. CORBATA DE LA MARCA DRAKES 62

| BIZZ | SEPTIEMBRE, 2015.

TWEET ME POR ALBINSON LINARES Y LLIGANY OTADUY

Hugo Ayala

Kobe Bryant

Futbolista mexicano

Basquetbolista estadounidense

@hugoac_4

@kobebryant

“¡Buenos e independientes días! ¡Viva México! ¡Viva el fútbol! Bendiciones raza. #HAC4”.

“Now I’m in the Beautiful Game! Bring on #FIFA16. #PlayBeautiful @easportsﬁfa”.

Ellen DeGeneres

Serena Williams

Comediante y conductora estadounidense

@TheEllenShow

Tenista estadounidense

@serenawilliams

“Happy birthday, Amy Poehler! There’s so much to love about you, from Parks & Rec, to SNL to Inside Out, and of course, your Golden Globes”.

Kate del Castillo

“14 years later. We salute those we lost. We remember the brave. We survive. We stand strong 9/11…”.

Kelvin Gastelum

Actriz mexicana

Peleador estadounidense

@katedelcastillo

@KelvinGastelum

“El riesgo de caer siempre da miedo... y me FASCINA, al ﬁnal no caes VUELAS!”.

“Tickets para #UFCMONTERREY ya están a la venta!”.

LETRAS BEST SELLERS - THE NEW YORK TIMES BEST

FAVORITES

BLOGS EL UNIVERSO DE LA MANZANA Si eres fanático de Apple, eres un tanto geek y te gusta conocer todos los secretos y detalles de sus aparatos, este blog será tu nuevo sitio virtual favorito. Aquí encontrarás las noticias más relevantes, los mejores análisis y artículos de opinión para cuando comiences a utilizar un nuevo gadget o busques descubrir nuevos trucos, en los que ya posees. www.applesfera.com

Autores: Dick y Liz Cheney

MAKE ME

IT IS ABOUT ISLAM

Autor: Lee Child

Autor: Glenn Beck

Child hace su mejor trabajo cuando se aventura en nuevos retos, con todas las agallas creativas. Este nuevo volumen de Jack Reacher presenta un gran misterio, en un pequeño pueblo, que lleva tiempo revelarlo. Además nos muestra el lado sentimental del protagonista. En cada entrega de esta saga de aventuras, Reacher se torna más complejo y humano.

En este volumen el autor busca demostrar que el Islam, tal y como se interpreta en el Estado Islámico, es incompatible con la libertad de la forma en que Occidente la entiende. Además argumenta que viola muchas de las leyes hechas por el hombre y los derechos humanos vigentes en el resto del mundo.

| BIZZ | SEPTIEMBRE, 2015.

La pareja Cheney aborda en su libro los temas más críticos de la seguridad nacional de Estados Unidos. Se muestran decididos a frustrar los esfuerzos del presidente Obama para cambiar el Estado y alertan sobre el declive de la inﬂuencia estadounidense en diversos escenarios mundiales.

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