Mรกs informaciรณn: C.P. Fernando Nava Mellado GRUPO FENAM www.grupofenam.com / 01 800.265.5505
Orgullosamente Mexicano TTecnología ecnología y diseño en productos de calidad SOLA BASIC, simplemente los mejores.
FABRICANTES 100% MEXICANOS
I
ndustrias Sola Basic, empresa 100% mexicana líder en la fabricación, desarrollo y comercialización de productos de iluminación y energía., fundada en 1955, ha tenido como objetivo conjuntar dos aspectos integrales: calidad y vanguardia tecnológica. Más de 62 años de experiencia en el mercado nos respaldan y a su vez nos han permitido conocer a profundidad las necesidades y proveer respuestas en los campos de iluminación, alumbrado público y protección de equipos eléctricos y electrónicos, para ser la empresa número uno en diseño, fabricación y distribución de balastros, luminarios, reguladores de voltaje, Nobreak y lámparas de emergencia. Para lograr este nivel de penetración que nos ha dado presencia en hogares, negocios, industrias, calles y avenidas de nuestro país contamos con un equipo de trabajo conformado por más de 3,000 empleados que laboran en siete plantas productoras ubicadas en la Ciudad de México, Querétaro y Toluca. Mismas que se integran en una importante cadena de producción y fabricación de productos de calidad dando como resultado la completa satisfacción de nuestros usuarios domésticos, industriales y gubernamentales. En la Ciudad de México, matriz, se produce principalmente reguladores industriales, No-break, lámparas de emergencia y sub-ensambles que alimentan a otras plantas; Querétaro hace lo propio con balastros, reguladores domésticos e iluminación de interiores, gabinetes de plástico, capacitores y
empaques para nuestros productos; Toluca se dedica a la fabricación de luminarias, de todo tipo principalmente de alumbrado público. Hoy en día exportamos el 12% de nuestra producción a Canadá y Estados Unidos y más del 10% a Centroamérica, mientras que en la República Mexicana hemos logrado que el 75% del alumbrado público sea con nuestros productos. Para estar cerca de nuestros clientes contamos con 9 centros de distribución al interior de la República Mexicana apoyada por una gran red de mayoristas y asociados. El éxito de Sola Basic se sustenta en la integración del proceso, que inicia en nuestra área de Innovación y Desarrollo Tecnológico, integrada por más de 35 ingenieros mexicanos altamente especializados y comprende desde la elaboración de circuitos impresos, hasta la fabricación del empaque de cartón y en la confianza que nos dan miles de manos mexicanas altamente capacitadas y comprometidas. Esto nos permite garantizar la calidad total de todos los productos que fabricamos; lo-
grando así la permanencia en el mercado ante el abundante flujo de productos importados, muchos de ellos de dudosa calidad y procedencia. La tecnología avanza y para mantenerse a la vanguardia ISB Sola Basic ha focalizado sus esfuerzos en el ahorro de energía, empleando el uso de semiconductores tipo LED en iluminación doméstica, pública, interior y exterior con productos de bajo consumo y alta eficiencia lumínica que sustituyen tubos y lámparas tradicionales tanto incandescentes como de descarga, vapor de sodio y/o aditivos metálicos, así como trabajar en el
desarrollo de procesos y sistemas de control y supervisión con conexión a Internet por medio de soluciones integrando en sus dispositivos inteligencia y capacidades de acceso local y la posibilidad de ingresar a la cuarta revolución industrial con el Internet de las cosas (IoT). Nuestros reguladores y No break brindan protección garantizada tanto a instalaciones eléctricas generales, como a equipos sofisticados de laboratorio, cómputo, estudios de grabación de audio y vídeo, impresoras, home theater, módems de Internet, teléfonos inalámbricos, puertas automáticas y equipos de control, asegurando su funcionamiento continuo, lo que representa seguridad y protección a su inversión. El estricto control de calidad, la selección de proveedores certificados, la utilización racional de los materiales y el compromiso con el medio ambiente, nos han permitido obtener las más rigurosas certificaciones, por mencionar: el certificado Internacional de Calidad ISO 9001-2015, los certificados Hecho en México, NOM 093, QMI, FIDE, ANCE, UL, CSA, EMA, y NYCE.
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HECHO EN MÉXICO MARZO 1, 2019
- CONTENIDO -
(†) JESÚS D. GONZÁLEZ Fundador
Suplemento Hecho en México 2019
FRANCISCO A. GONZÁLEZ Presidente Del Consejo De Administración FRANCISCO D. GONZÁLEZ Presidente Ejecutivo JESÚS D. GONZÁLEZ Vicepresidente CARLOS MARÍN Consejero Editorial
BREVES Pág. 4
ÁNGEL CONG Director General ÓSCAR CEDILLO Director de Información ALFREDO CAMPOS Director Milenio Diario RAFAEL OCAMPO Director Milenio Televisión JAVIER CHAPA Director Multigráfica REGINA REYES-HEROLES Directora de Suplementos VALERIA GONZÁLEZ Directora Creativa
ARRIBA EL NORTE 10 cifras que explican por qué Nuevo León brilla en la economía del país Pág. 8
LOS 18 MÁS EXPORTADOS
El top de los productos mexicanos que conquistan al mundo y mueven la economía Pág. 1ʠ
MONTERREY DIRECTOR EDITORIAL MONTERREY LUIS PETERSEN FARAH
APOYO MEXA Tres restaurantes que contratan a paisanos BREVES deportados de EU Pág. 6 Pág. 10
DIRECTOR DE PRODUCCIÓN FERNANDO RUIZ GERENTE COMERCIAL ILEANA DE ANDA CIRCULACIÓN PATRICIA LÓPEZ
HECHO EN MÉXICO MIGUEL REYES Gerente de arte y suplementos
ARRIBA EL NORTE EMPRENDER EN 10 cifras que TIEMPOSexplican NUEVOS por León brilla Losqué retosNuevo que las Pymes en la economía del país deben superar Pág. Pág.10 20
HECHOSMEXA PARA APOYO VACACIONAR Tres restaurantes
Destinos que están que contratan a paisanos en la preferencia de viajeros deportados de EU nacionales y extranjeros Pág. 12 Pág. 24
WENDY SOLIS Coordinadora editorial PEDRO HERNÁNDEZ Editor de arte GUILLERMINA AYALA Editora de FT Mercados LAURA ESCAMILLA Coeditora de suplementos EMILIANO GONZÁLEZ Coeditor de suplementos YAZMÍN VELOZ Editora web PALOMA MAYA Becaria DISEÑO EDITORIAL MICHELLE LAGUNA, ANGÉLICA VARGAS, FRANCISCO SÁNCHEZ, JAIR PIÑA, PAULA FLORES
COLABORADORES MILAGROS BELGRANO, GEORGINA NAVARRETE, DINO ROZENBERG GERENTE COMERCIAL ISMAEL CHAVEZ
EMPRENDER LOS RETOS EN TIEMPOS NUEVOS DE LA INCLUSIÓN FINANCIERA Los retos que las Pymes La tecnología deben superarestá transformando a la banca, Pág. 22 y se ha vuelto una aliada estratégica. Pág. 26
TESOROS DE MÉXICO 10 Patrimonios TESOROS de la Humanidad DE MÉXICO
Pág. 24 10 Patrimonios de la Humanidad Pág. 32
DOMICILIO AV. EUGENIO GARZA SADA 2245 SUR, COL. ROMA, MONTERREY, NUEVO LEÓN, C.P. 64700
PARA VENTAS E INFORMES
POR FAVOR
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TA REVI A ES ST A CL CI
ANTES DE RE CI C
T: (81) 8150 5573 / C: 811 571 9159
Hecho en México 2019, suplemento especial. Febrero Marzo de de2019. 2019.Editor EditorResponsable: Responsable:Regina ReginaReyes-Heroles Reyes-HerolesC.C.Número Númerode decertificado certificado de de reserva reserva otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor: en trámite. Número de certificado de licitud de título y contenido: en trámite. Domicilio de la publicación e imprenta: Milenio Diario S.A. de C.V. Domicilio de las Oficinas y Talleres: Av. Eugenio Garza Sada 2245 Sur, Col. Roma, Monterrey, Nuevo León, C.p. 64700. Regina Reyes-Heroles C. Es independiente en su línea de pensamiento y no acepta necesariamente como suyas las ideas de artículos firmados. Queda prohibido la reproducción total o parcial de la presente edición, misma que se encuentra registrada a nombre de Milenio Diario, S.A. de C.V., Derechos reservados. El contenido de los artículos es responsabilidad de los autores. Todos los derechos están reservados. Queda prohibida la reproducción parcial o total del material publicado sin consentimiento por escrito de los editores. La información ha sido obtenida de fuentes fidedignas.
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- BREVES ƪŸǧƏŪƳ ŵƫ NjǗNj ƢŵǒdžŘNj ȵ ŪƏǗűŘű űŵ ʑʐ ȵ ƢƳNj DžǗŵ űŵNjǒŘŪŘƫȵ ŵƪǃdžŵƫűŵűƳdžŵNj NjƏƫ ƢƒƪƏǒŵNj PALOMA MAYA
Deportes, conciertos y exposiciones llegan a la capital regia.
Monterrey, sede de grandes eventos La ciudad del norte albergará seis partidos de la temporada 2019 del Béisbol de las Grandes Ligas, con cuatro equipos que nunca antes han jugado en nuestro país. El 20 de febrero pasado, el presidente Andrés Manuel López Obrador inauguró en Monterrey el Salón de la Fama del Beisbol Mexicano, un edificio construido por el !n ! Py Řf- ! y Ƌ Ƌ!f¡ȩ ŘLy ȫ ^ : o !o ƪ$®P y ! !ff !f ű! y ! dž!¯ȫ yny Řf ! ǃ ^yf ȫ Ɯy $ Řf «!ȫ Ǩ P! ƪyfPo ȫ NjLyL!P ƳL oP ¯ ǃ f Ƃyf LnP ȩ Ƣ :!o ! P«P P !o o ! P! ! ! !n y !o ! fy űP nyo b ! Ř Pµyo ¯ fy džy bP! ! Ūyfy y !f ʣ ¯ ʛʚ ! n µyȫ yo Po yo y P y ! !n y regular entre los Cardenales de San Luis y los Rojos de Cincinnati el 13 y 14 de abril. La temporada en Monterrey cerrará con la serie entre los Astros de Houston y los Ángeles ! Řo L!Pn !f ʞ ¯ ʟ ! n ¯yȩ Ƣy P y ! ^ : o !o !f ǃ f Py Nj f oȩ
26-28 FEBRERO
22-23 MARZO
13-15 MARZO
MARZO
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Expo Carnes y Lácteos: La industria cárnica y avícola se da cita en el recinto Cintermex.
Pa’l norte: El festival de música, arte y tradiciones norteñas se llevará a cabo en el Parque Fundidora.
Expo eléctrica y solar norte: Se presentarán las últimas tendencias de energía en Cintermex Monterrey.
GFNY: Se llevará a cabo la carrera de ciclismo de montaña, comenzando en el centro de Monterrey.
Foto: Roberto Alanis Sumaya
Otros eventos en Monterrey:
10 INFOGRAFÍA
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Arriba el norte Números verdes. La industria manufacturera, principalmente la automotriz, es la base para el crecimiento de Nuevo León. La entidad espera mantener el buen ritmo de su economía en 2019. ECONOMÍA
E
n 2018, Nuevo León registró un crecimiento económico de entre 2.5 y 3%. La inversión extranjera rompió récord y la industria manufacturera repuntó. A pesar de los avances, este año plantea retos para la entidad, debido a “factores externos como la demanda y crecimiento del mercado estadounidense y las reglas del nuevo Tratado Comercial de América del Norte (T-MEC)”, detalla el Reporte de Coyuntura Económica enero 2019, elaborado por la Secretaría de Economía y Trabajo de Nuevo León. El análisis financiero añade que “un posible descenso en el crecimiento de las exportaciones incidirá en el sector manufacturero estatal, limitando el crecimiento económico durante 2019”. A pesar de los desafíos, la economía del estado es sólida y puede seguir aportando al desarrollo del país. Aquí algunos datos que lo demuestran.
LOS PODEROSOS Estos empresarios lideran algunas de las compañías más importantes del país. Fernando González Olivieri Se convirtió en CEO de Cemex en 2014. Es egresado de la licenciatura y la Maestría en Administración por el Tec de Monterrey. Juan Ignacio Garza Herrera Presidente de la Cámara de la Industria de la Transformación. También encabeza el consorcio industrial Xignux. Javier Garza Calderón Bisnieto de Isaac Garza Garza, fundador de la Cervecería Cuauhtémoc. Creó la Asociación de Empresarios por la Cuarta Transformación, que apoya al nuevo gobierno.
POBLACIÓN
5.3
24%
millones mil il de personas per erso viven en Nuevo León, 4.2% de la Leó eón, eó n, lo l que qu representa r población ón n total to de México (2018)
del PIB de la entidad proviene ene de la industria manufacturera (2017) 2017)
408,491
millones de pesos es el valor del PIB de la industriaa manufacturera (2017)
2%
2.5
es el crecimiento esperado de este sector en 2019, con lo que se generarán cerca de 23,000 empleos
millones de personas m es la Población Económicamente Activa Eco o del Estado (2018)
7.3%
aporta Nuevo León al PIB de México
40,000
millones de dólares (mdd) fue el valor estimado de lass exportaciones (2018)
EDUCACIÓN
1,533,093 1,5 ,
alumn alumnos mnos estudian mn es en la entidad, en tod niveles todoss los os ni ive educativos (2017)
35%
24.5%
de las exportaciones corresponde spon ponde pon de al al sector automotriz, que tuvo mayor vo o la m ayor participación en este rubro (2018) o (2 (2018 018) 018
de la pob poblac población lación lac ión de má máss de de 15 años es egresada profesional de nivel nivel técnico, técnic téc nico, nic o, pro profes fesion fes ion o posgrado (2017)
3,214
99%
mdd fue la Inversión Extranjera njera nj era Directa en el estado (enero-septiembre 2018)
es la l tasa tas asa de asa de alfa aalfabetización lfabe lfa betiza be izació ci n een Nuevo León (2017) ció
178
61%
ess el lugar lug ugar ug ar que oc ocupa el Tecno Tecnológico nológ no lógic lóg ic de Monterrey en el World Rankings de Quacquarelli W ld Wor d University Univer Uni versit ver sityy R sit ank nking nk in s 2019, d e llaa ccompañía o Symond Sym onds. Es la ond la mejor mejo ejorr universidad ejo u iv univ ivers ers Symonds. privada del país
de la inversión proviene de Estados Unidos
57%
se destina a la industria manufacturera
55,000
nuevos empleos se registraron ante el IMSS en el estado (2018)
243 Superior
1,972 Media superior
7,693 escuelas hay en Nuevo León 5,721 públicas 1,972 privadas
5,721
Educación básica
240
Capacitación para el trabajo
EGI. Fuentes: DATA Nuevo León, Cámara de la Industria de la Transformación, Secretaría de Educación Pública
Ilustraciones y fotos: Shutterstock, cortesía
EMILIANO GONZÁLEZ ISLAS
12 RESPONSABILIDAD SOCIAL
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Un nuevo comienzo. Pinche Gringo, Máximo Bistrot y El Japonez son tres restaurantes que contratan a mexicanos deportados de Estados Unidos.
Foto: Cortesía
Apoyo mexa
RECUERDOS. Pinche Gringo realiza cenas de Acción de Gracias y del 4 de Julio para los empleados que nacieron en México pero pasaron varios años en EU.
MILAGROS BELGRANO
D
an DeFossey tenía, en apariencia, el empleo ideal: gerente de Mercadotecnia para América Latina en Apple. Trabajaba muchas horas al día en Ciudad de México, donde vivía. Sin embargo, no era eso con lo que había soñado el neoyorquino. De hecho, recordaba con nostalgia su trabajo como maestro en un pueblo de la frontera en Texas, donde su vecina Ludy hacía deliciosas barbecues (parrilladas estilo americano) que vendía a los maestros. Esta imagen lo persiguió varios años, hasta que, luego de renunciar a la compañía fundada por Steve Jobs, Dan convenció a su socio, Roberto Luna, de secundarlo en una aventura gastronómica que replicara sus recuerdos.
Sin experiencia en el rubro, compraron un terreno en la colonia Narvarte, en la CDMX, un camión e inauguraron el primer local de Pinche Gringo. Era el año 2013, la clientela no sobraba y Dan solo tenía 2,500 pesos en el bolsillo. Pero un reportaje en Canal 11 sobre su sabroso brisket ahumado durante 14 horas con brasas de encino, le dio un espaldarazo. Desde entonces, quien quiera comer en Pinche Gringo debe formarse alrededor de veinte minutos para encontrar mesa. Más allá de sus recetas —cuyos condimentos son secretos—, la historia de Dan ha trascendido al aspecto social con un proyecto de reclutar a trabajadores deportados desde Estados Unidos (EU). Esta idea nació cuando escuchó la historia de Víctor, el gerente general, quien le contó que fue detenido y expulsado de EU, donde se había casado y formado una familia, por cruzar un semáforo en rojo.
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MEXICANOS DEPORTADOS han sido contratados por Pinche Gringo desde 2016, para sus dos sucursales en la CDMX
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PAISANOS del chef Eduardo García trabajan en los restaurantes Máximo Bistrot, Havre 77 y Lalo
Desde entonces, vive en la Ciudad de México separado de su mujer y sus hijos. La suya es una relación ganar-ganar, explica Dan, pues al tiempo que él ofrece un empleo formal a los deportados, Pinche Gringo se beneficia con mano de obra y con el know how en platillos de aquel país. Para él, esta fórmula resulta imbatible. “Les pagamos bien, los tratamos bien y por eso tenemos poca rotación. El año pasado solo se fueron tres personas, una cifra menor en esta industria”, cuenta. Su personal reconoce estos gestos, que incluyen cenas de Acción de Gracias y del 4 de Julio, con menú y otros detalles estadounidenses. “Nacieron en México, pero luego de pasar tantos años en EU, agradecen una experiencia que les recuerde el hogar que tuvieron que abandonar. Muchos de ellos ni siquiera hablan español, y México les parece un país extraño”.
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reputados de Georgia. Sin embargo, empezó a vender droga a sus compañeros y fue detenido por robar una tienda de licor. “Pasé cuatro años en prisión. Fue la muerte, sí, pero no me arrepiento de nada. Aproveché ese tiempo para trabajar y aprender a leer en inglés”, dice Eduardo. Después de purgar su pena, fue deportado en 2007. Estaba en la CDMX; en un verano lluvioso, se metió en una parrilla argentina, pidió una molleja y una copa de vino y sintió que algo bueno estaba por sucederle. No se equivocaba: contactó a Enrique Olvera y a las dos semanas estaba trabajando en el multipremiado restaurante Pujol. Cuando pudo independizarse, abrió Máximo Bistrot, que formó parte en 2018 —y en años anteriores— de la prestigiosa lista de los Latin America’s 50 Best Restaurants. Antes de terminar la plática con Milenio, García da un mensaje a los mexicanos que quieren probar suerte en el país del norte: “Muchos se van por las razones correctas, como huir de la violencia o la pobreza, pero hay mala información sobre la vida en EU”. Añade que “muchos están allá desde hace años y lo odian. Podrán ganar bien, pero están en una jaula de oro, como dice la canción de los Tigres del Norte. Aquí ganarás menos, pero eres libre y hay facilidades, como sacar permisos, algo que en EU, sin papeles, es imposible”.
Foto: Cortesía
Se refleja en cada historia En 2016, Eduardo García escuchó la historia de un mexicano que, luego de ser deportado, se suicidó lanzándose de un puente en Tijuana, Baja California. El chef y dueño de Máximo Bistrot y otros dos restaurantes de la CDMX, recuerda que esta historia lo movilizó. Sin darle un nombre o marco formal a la iniciativa, empezó a correr la voz de que en sus restaurantes contrataban mano de obra de mexicanos que hubieran sido expulsados del país vecino. Quien piense que su plan fue un éxito se equivoca. “Cuando están a punto de ser deportados o ya en territorio mexicano, me escriben para pedirme empleo, pero son pocos los que finalmente se quedan a trabajar con nosotros; habrán sido unos cinco en total”, dice el chef, quien también fue deportado luego de 20 años de vivir en EU. “Muchos se van, se les hace difícil la paga, en relación con lo que ganaban en el pais vecino. Se sienten tristes y solo piensan en volver, cruzando como ilegales”, dice García. Pese a que su padre pudo gestionar su ciudadanía a finales de los 80, “yo era un poco necio y como me la pasaba trabajando, faltaba a las citas”. Le iba muy bien trabajando en las cocinas de algunos de los restaurantes más
Foto: Cortesía
RECONOCIMIENTO. El Japonez contrata a mexicanos deportados con el lema "Aquí sí te valoramos".
DE REGRESO. Eduardo García trabajó en los mejores restaurantes de Georgia antes de ser deportado.
Volver a empezar El restaurante de cocina japonesa fusión, El Japonez, también se ha sumado a este tipo de iniciativas que apoyan a mexicanos deportados de EU y que deben rehacer sus vidas en nuestro país. “Aquí sí te valoramos” fue la respuesta de El Japonez a la política migratoria del presidente Donald Trump. Este programa “reconoce el talento adquirido de los mexicanos que algún día tomaron la difícil decisión de irse para buscar un futuro mejor. Son personas preparadas, a las que les ha costado esfuerzo ocupar algún puesto en el país vecino”, cuenta Vivian Marcovich, directora de marca de esta cadena de restaurantes, con seis sucursales en nuestro país. Por su parte, Andrea Orozco, gerente de Mercadotecnia de El Japonez, dice que la iniciativa surgió cuando el equipo de socios y gerentes de la marca “pensó en todas esas personas que han hecho una vida lejos de México y que de repente tienen que abandonar EU. Debe ser difícil empezar de cero”, dice la ejecutiva. Orozco añade que el restaurante ha contratado a cinco ciudadanos mexicanos deportados desde 2016, quienes se desempeñan como lavalozas y asistentes de cocina o de labores. Pero los proyectos de la marca no terminan en estas contrataciones. También han puesto en marcha dos programas para vigilar de cerca a sus proveedores y cerciorarse de que sus productos cumplen criterios de sustentabilidad, ecología y bienestar animal. Por ejemplo, con Gallinas Felices, certifican que ninguna de las aves que producen huevos para la marca haya sido enjauladas. Y para cumplir con sus premisas de pesca responsable, la marca contrató a un proveedor de atún en Ensenada, Baja California. “Somos una cadena que se preocupa por nuestro país y lo que le dejamos a las próximas generaciones”, dice Orozco.
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Los
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más
exportados El top. Estos productos mexicanos conquistan al mundo y mueven nuestra economía.
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DINO ROZENBERG
C
PetrĂłleo y refinados Ć€É É / -.,)É * °-É ) /* É & É *)-# #ç(É ĹąĹ´É (É & É lista de los mayores exportadores de petrĂłleo, despuĂŠs de Arabia Saudita (1), Noruega (11), Venezuela (12) y EU (13). Ć€É É /-É 2*),. #)( -É ./0# ,)(É /(É 0 &),É de 19,000 mdd (2.4% del total mundial, 2017) y 26,512 mdd (2018).
CALIDAD FRONTERIZA. El ClĂşster de Equipo MĂŠdico en Baja California es uno de los mĂĄs importantes del mundo.
Ć€É É )')É , -/&. )É É & É $ É (É & É *,) / ciĂłn y los precios, las exportaciones han sufrido una caĂda de 53% en cinco aĂąos. Ć€É É (É # # ' , É É Ĺ˛Ĺ°ĹąĹ¸ĹťÉ & -É 2*),. #)( -É de Pemex fueron de 1,198,000 barriles diarios con un valor de 1,486 mdd. Ć€É É (É - *.# ' , É É Ĺ˛Ĺ°ĹąĹśĹťÉ ' 2É 2*),.Ă§É 1,425,000 barriles diarios, el mĂĄximo en seis aĂąos. AutomĂłviles y autopartes Ć€É É )-É 0 "° /&)-É , *, - (. (É Ĺ˛Ĺ¸ĆžÉ &É .). &É de las exportaciones mexicanas. Ć€É É É #( /-.,# É /.)').,#4É )(.,# /3Ă§É )(É 2.9% del PIB nacional y 18.3% del manufacturero (2017). Ć€É É (., É ĹąĹšĹšĹłÉ 3É Ĺ˛Ĺ°ĹąĹˇĹťÉ &É É /.)').,#4É creciĂł mĂĄs del doble que el nacional. Ć€É É (., É Ĺ˛Ĺ°Ĺ°Ĺ°É 3É Ĺ˛Ĺ°ĹąĹˇĹťÉ &É - .),É /.)').,#4É aportĂł 12% de la InversiĂłn Extranjera Directa en el paĂs, sumando 60,677 mdd. Ć€É É &É * °-É .# ( É Ĺ˛Ĺ°É *& (. -É * , É ,' ,É /.)-É ligeros y motores en 12 estados. Ć€É É (É Ĺ˛Ĺ°ĹąĹˇĹťÉ & É & (4 É )' , # &É /.)').,#4É generĂł un superĂĄvit de 70,766 mdd. Ć€É É É 0 (. É É /.)-É &É 2., ($ ,)É /' (.Ă§É ĹśĆžÉ en 2018, con 3,449,000 unidades. MĂĄs de 80% de los vehĂculos son exportados a EU. Ć€É É &É * °-É -É &É +/#(.)É *,) / .),É É /.)* ,. -É en el mundo, despuĂŠs de China, EU, JapĂłn y Alemania. ElectrĂłnica, cĂłmputo y material elĂŠctrico Ć€É É -É 0 (. -É É -.)-É *,) / .)-É -/' ,)(É 132,000 mdd (2017), superando el valor de las exportaciones automotrices. Ć€É É !ÄŚ(É É 3É (2# )ĹťÉ - É 2*),. ,)(É computadoras, tabletas y equipos digitales por 20,000 mdd.
Ć€É É ( ')-É &É / ,.)É &/! ,É (É 2*),. #ç(É de computadoras, telĂŠfonos, micrĂłfonos, bocinas y audĂfonos. TelĂŠfonos y equipos de comunicaciĂłn Ć€É É Â†2# )É -É &É - !/( )É 2*),. ),É '/(dial de telĂŠfonos fijos, mĂłviles y equipos de comunicaciĂłn, detrĂĄs de China y por delante de EU y Corea del Sur. Ć€É É -É 2*),. #)( -É É -.)-É *,) / .)-É sumaron 17,900 mdd (2017). Instrumentos mĂŠdicos y Ăłpticos Ć€É É / -.,)É * °-É & ,! É &É ' 3),É (ÄŚ' ,)É de plantas para manufactura de material y equipo mĂŠdico fuera de EU. Ć€É É !ÄŚ(É & É -) # #ç(É 2# ( É É Industrias Innovadoras de Dispositivos MĂŠdicos (AMID), MĂŠxico ocupa el noveno lugar entre los paĂses exportadores de dispositivos y equipo mĂŠdico. Ć€É É -É &É - !/( )É 2*),. ),É '/( # &É É agujas tubulares de sutura; el cuarto de instrumentos y aparatos de medicina, cirugĂa, odontologĂa o veterinaria, y el quinto de jeringas, catĂŠteres y cĂĄnulas. Ć€É É &É &ÄŚ-. ,É É +/#*)É Â† # )É É & -É Californias (Tecate, Tijuana, Mexicali y Ensenada) es uno de los mĂĄs importantes del mundo. Fabrica y exporta equipos para venoclisis y diĂĄlisis, catĂŠteres, accesorios para concentradores de oxĂgeno, ropa mĂŠdica y otros descartables. Ć€É É .)(É # %#(-)(É -É &É ' 3),É 2*),. dor de AmĂŠrica Latina en equipos para terapias de infusiĂłn, catĂŠteres, agujas y jeringas hipodĂŠrmicas descartables. Ć€É É &É ')(.)É .). &É É & -É 2*),. #)( -É (É 2017 fue de 18,000 mdd.
Fotos: Archivo Milenio
on tratados de libre comercio que le abren los mercados de 46 paĂses, MĂŠxico es uno de los mayores exportadores mundiales, lo mismo en manufactura, productos agroindustriales, minerales y commodities. En 2018, las exportaciones sumaron 450,572 millones de dĂłlares (mdd), un aumento de 10.1% respecto de 2017. Esto, a pesar de que los precios del petrĂłleo se mantuvieron bajos durante ese lapso y existiĂł una marcada incertidumbre sobre el destino del Tratado de Libre Comercio de AmĂŠrica del Norte (TLCAN), ahora T-MEC. SegĂşn datos oficiales, las exportaciones de petrĂłleo crudo crecieron 29%, a 30,572 mdd, mientras que las no petroleras sumaron 420,000 mdd, 8.9% superiores al aĂąo anterior. Solo en el mes de diciembre, segĂşn el INEGI, el valor de las exportaciones de mercancĂas fue de 37,529 mdd, cifra que se integrĂł por 35,319 mdd de exportaciones no petroleras y 2,211 mdd de petroleras. Contra lo que ocurriĂł durante dĂŠcadas de proteccionismo, con fronteras prĂĄcticamente cerradas, ahora MĂŠxico es un activo participante del comercio global, y sus productos llegan a mĂĄs de cien paĂses. Es uno de los primeros socios comerciales de Estados Unidos (EU) y CanadĂĄ, y ocupa las primeras posiciones en numerosas categorĂas de productos: es considerado el primer exportador del sector agroalimentario por sus envĂos de aguacate, jitomate, tequila, frutos rojos, asĂ como hortalizas y frutas frescas y envasadas. MĂŠxico es uno de los principales exportadores de refrigeradores, lavadoras y pantallas planas del mundo. AdemĂĄs, es el primer productor mundial de plata y de los primeros exportadores de oro y otros minerales. En turismo, considerado una industria de exportaciĂłn, nuestro paĂs ocupa el lugar nĂşmero cinco entre los mĂĄs visitados del mundo, con mĂĄs de 40 millones de visitantes por aĂąo. Si en el pasado se consideraba que el modelo maquilador llevaba implĂcita la fabricaciĂłn de productos de baja calidad y poco valor agregado, o que los paĂses industrializados exportaban sus peores plantas y procesos, en la actualidad ese criterio no es sustentable. MĂŠxico alberga algunas de las plantas industriales mĂĄs avanzadas del mundo, incluso superiores a las de los paĂses de origen de las marcas, como en el caso de la industria aeroespacial, automotriz, farmacĂŠutica y de equipo mĂŠdico. Por eso, lo que estĂĄ hecho en MĂŠxico casi siempre estĂĄ bien, muy bien hecho. Aqui algunos ejemplos.
18 PORTADA
6 Camiones pesados
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HECHO EN MÉXICO MARZO 1, 2019
450,572 MDD
Fue el valor de las exportaciones de MĂŠxico en 2018
Televisores de pantalla plana y electrodomĂŠsticos Ć€É É Â†2# )É -É &É *,#' ,É 2*),. ),É '/( # &É É , ,#! , ), -É 3É * (. && -É *& ( -É 3É &É - !/( )É É & 0 ), -É )'†-.# -ĹťÉ )(É ,# (. -É )')É & .,)&/2ĹťÉ ĹťÉ "#,&*))&É 3É ĹşÉ )-É *,#( #* & -É 2*),. ), -É É , ,#! , ), -É -)(É Â†2# )ĹťÉ "#( É É . &# Ĺş Ć€É É É 2*),. #ç(É É , ,#! , ), -É ./0)É /(É 0 &),É É ĹľĹťĹ°ĹšĹ°É ' É Ć˜Ĺ˛Ĺ°ĹąĹˇĆ™Ĺş Ć€É É É 2*),. #ç(É É * (. && -É É . & 0#-#ç(É - É -.#'Ă§É (É ĹąĹłĹťĹłĹ°Ĺ°É ' É Ć˜Ĺ˛Ĺ°ĹąĹˇĆ™Ĺş Ć€É É &É *,#( #* &É -.#()É É &)-É & .,) )'†-.# )-É -É Ĺş Equipo y manufactura aeroespacial Ć€É É ,P .# ' (. É .) É & É *,) / #ç(É &É - .),É ,) -* # &É - É -.#( É É & É 2*),. #ç(ĹťÉ *,#( #* &' (. É É É Ć˜ ,( - -ĹťÉ /- & $ -ĹťÉ )& -É 3É -. #&#4 ), -ĹťÉ * ,. -É É ' . &É * , É & -É 3É /- & $ -ĹťÉ #(-.,/' (.)-É É ( 0 ! #ç(É Â†, ĹťÉ * ,. -É * , É -# (.)-ĹťÉ . źƙź
TECH FOR CLEAN. MĂŠxico es el segundo mayor exportador de lavadoras del mundo.
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MĂ S TRATADOS QUE NADIE A pesar de tener acuerdos de libre comercio con 50 paĂses, no hemos aprovechado del todo estas alianzas. A pesar de los acuerdos comerciales que MĂŠxico tiene con diversos paĂses, la mayor parte de las exportaciones del paĂs se concentran en Estados Unidos (EU) y CanadĂĄ. DespuĂŠs de dĂŠcadas de polĂticas proteccionistas, MĂŠxico tomĂł el camino de la apertura y se convirtiĂł en uno de los paĂses mejor conectados del mundo: 12 tratados de libre comercio con 46 paĂses de AmĂŠrica, Europa y Asia PacĂďŹ co, y acuerdos de promociĂłn y complementaciĂłn econĂłmica con 33 naciones mĂĄs. AdemĂĄs, forma parte de acuerdos bilaterales y multilaterales como MercoSur, Alianza del PacĂďŹ co, Tratado de Libre Comercio con CentroamĂŠrica, AsociaciĂłn Europea de Libre Comercio, entre otros. Salvo en el caso del T-MEC, sujeto a ratiďŹ caciĂłn, esta red no ha sido cabalmente explotada, pues el 80% de las exportaciones se concentran en EU. Otro ejemplo, es el de China, nuestro tercer socio comercial en volumen, con quien MĂŠxico tiene un dĂŠďŹ cit comercial de mĂĄs de 70,000 millones de dĂłlares. Esto habla del gran potencial de abrir mĂĄs mercados a productos lĂderes como los mencionados en este reportaje. D.R.
ÂĄSALUD! Nuestro paĂs es el cuarto productor mundial de cerveza.
18 PORTADA
HECHO EN MÉXICO FEBRERO 2019
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222.7
MILLONES DE LITROS DE TEQUILA Se exportaron el aĂąo pasado
ORO VERDE. El aguacate es uno de los productos que mĂĄs divisas generan al paĂs.
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Fotos: Archivo Milenio
NO SE DUERMEN. EU es el primer destino de nuestras exportaciones de camarĂłn.
22 EMPRENDEDORES
HECHO EN MÉXICO MARZO 1, 2019
Cambio de jugada. El ecosistema emprendedor quiere más negocios exitosos, ya que 3 de cada 4 cierran antes de su segundo año. La gran incógnita es el papel del nuevo gobierno en este tema.
Emprender en tiempos nuevos GEORGINA NAVARRETE
L
a importancia de los emprendimientos para la economía nacional es enorme, ya que más de 90% de las empresas del país son micro, pequeñas y medianas, y la mitad de los nuevos empleos los genera algún emprendimiento, de acuerdo con datos de la Asociación de Emprendedores de México (ASEM). Con la desaparición del Instituto Nacional del Emprendedor (INADEM) en diciembre pasado, hay incertidumbre sobre el papel que el nuevo gobierno mexicano tomará dentro del ecosistema emprendedor, aún muy joven, pero bastante dinámico en la generación de proyectos para empresas. A pesar de su dinamismo, 75% de las empresas que surgen en el país cierra antes de terminar su segundo año. Muchas lo hacen por falta de ingresos y capital de trabajo, pero otras por una mala administración o falta de profesionalización, ya que requieren acompañamiento en varios niveles para desarrollarse, crecer y consolidarse. “Hace 10 años el ecosistema era chiquito e incompleto, pero hoy nos ven como un HUB de emprendimiento para América Latina porque ya existen los jugadores necesarios para que funcione”, dice Jorge Gutiérrez, director general de FiinLab, el laboratorio de innovación de Gentera. Para poder desarrollarse, es preciso que los emprendedores estén al centro de un entramado que incluye a los inversionistas, a las universidades, a las incubadoras, a las desarrolladoras, a los grandes corporativos y, por supuesto, al gobierno. En los últimos ocho años, el Estado dio un impulso importante al ecosis-
tema a través del INADEM, pero también con otras iniciativas como el Fondo de Fondos, que apoyó la creación de fondos de inversión en el país, y con iniciativas conjuntas de la Secretaría de Economía (SE), Nacional Financiera (Nafin) y el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (Conacyt) para impulsar temas de investigación y desarrollo, dice Rogelio De los Santos, de Dalus Capital. Al anunciar el cierre del INADEM, la secretaria de Economía, Graciela Márquez,
dijo que serían destinados 3,000 mdp al otorgamiento de microcréditos, y en el Presupuesto de Egresos 2019 se consideró una partida de 659.4 mdp para el Fondo Nacional Emprendedor (FNE), apenas 20% del presupuesto del año previo, que servirá para dar seguimiento a apoyos otorgados en 2018. Asi mismo, Andrés Manuel López Obrador, presidente de México, anunció la entrega de un millón de apoyos (en principio) para pequeños empresarios, iniciativa conocida como "Tandas de bienestar".
LA TENDENCIA EMPRENDEDORA
Terreno despejado Según Rogelio De los Santos, de Dalus Capital, el gobierno debe estar presente en varios niveles del emprendimiento, entre ellos, seguir impulsando la investigación con un enfoque aplicado; atraer al sector privado para que participe; brindar incentivos fiscales a las empresas que quieran salir al mercado de valores, asi como ofrecer un tratamiento menos oneroso en trámites y burocracia a las empresas pequeñas o en desarrollo. Como socio fundador de la Asociación de Emprendedores de México (ASEM), De los Santos trabaja para impulsar temas que el gobierno podría tomar en sus manos para favorecer e impulsar la actividad emprendedora del país, similar a Ley de Sociedades de Acciones Simplificadas, lograda en 2016 para permitir la creación de empresas en un solo día. Hoy, la ASEM empuja en específico la creación de una política pública que propicie que los emprendedores y empresas reciban el pago oportuno de sus facturas por medio de una Ley de Pago a 30 Días. De esta forma, podrán tener capital de trabajo para seguir produciendo, lo que hoy es imposible con pagos a 90 y hasta 180 días luego de facturar.
Los mexicanos inician su propio negocio para aumentar sus ingresos. (Razones para emprender)
4%
21% 20% 23% 21%
75% 36% Otros Necesidad Independencia Tecnología Oportunidad y necesidad Aumentar ingresos Comercio y servicios Fuente: Monitor Global de Emprendimiento
ÉL DICE. “HACE 10 AÑOS ÉRAMOS UN ECOSISTEMA INCOMPLETO, PERO HOY NOS VEN COMO UN HUB DE EMPRENDIMIENTO PARA AMÉRICA LATINA” Jorge Gutiérrez, director general de FiinLab.
EMPRENDEDORES 23
Foto: Shutterstock
HECHO EN MÉXICO MARZO 1, 2019
APOYO. Los pequeños empresarios pueden solicitar créditos como parte del programa "Tandas para el bienestar" del gobierno.
El resto del equipo Mientras la SE define su proyecto en este tema, el ecosistema emprendedor sigue adelante, con los demás jugadores trabajando para madurar. Ya no tan incipiente, el ecosistema actualmente atraviesa una fase de creación. “Debemos seguir construyendo la infraestructura necesaria en todas las etapas del emprendimiento, en los principales polos de desarrollo del país, de acuerdo con su ubicación”, explica De los Santos. Un buen ejemplo de la infraestructura que se requiere es Santander Universidades, iniciativa global de este grupo financiero español, que solo en México apoya a más de 1,000 universidades a través de convenios, becas, digitalización, infraestructura y el Premio Santander a la Innovación Empresarial, como ancla de sus esfuerzos en materia de emprendedurismo. Santander Universidades sirve como puente entre muchos de los actores del ecosistema. “Trabajamos con instituciones que tienen programas propios de emprendimiento, como el TEC o la coordinación de innovación de la UNAM o la del IPN, y apoyamos a las incubadoras de los institutos tecnológicos de los estados”, dice Arturo Cherbowski Lask, director ejecutivo de la iniciativa en México.
Asimismo, Santander Universidades patrocina bootcamps para jóvenes innovadores a ecosistemas destacados como Silicon Valley, Harvard o la Universidad de Texas en Austin, y trabaja en la búsqueda de más y mejores mecanismos de financiamiento para los emprendimientos. Para mejorar la red de apoyo al emprendimiento, Santander Universidades lanzó hace poco la versión beta de Santander X, una plataforma global para que los emprendedores encuentren los recursos para desarrollarse: acceso a convocatorias, opciones de capacitación, red de contacto entre ellos y temas de financiamiento. Este recurso debería estar funcionando en el primer trimestre de 2019. Solo a través del trabajo de todo el ecosistema, indica Rogelio De los Santos, “podemos escalar los emprendimientos y lograr un impacto mayor en el desarrollo económico y social del país, con un ecosistema que crece y genera casos de éxito que lo nutran de nuevo”. ¿Y la banca? A lo largo de todo el proceso, es necesario contar con capital inteligente, dice el director de Dalus Capital, y ese es el reto más difícil para quienes deciden iniciar su propio negocio. Y es que, sin importar qué tan
90%
de las empresas del país son micro, pequeñas y medianas
1,000
universidades mexicanas han sido beneficiadas por el programa de Santander Universidades
brillante sea la idea que genera el emprendimiento, aportar el capital para echarlo a andar es un riesgo, y por ello los proyectos no son candidatos a un crédito bancario. Es aquí donde radica la importancia del surgimiento de Fondos de Inversión de Capital Privado. Este elemento del ecosistema “aún es joven, porque el más antiguo tiene apenas unos 12 años”, menciona Rodríguez Arregui, de Ignia Partners. Otro jugador importante en este sentido son los grandes corporativos, comenta el director de Ignia. “El ecosistema madura a buen ritmo, pero hace falta que las empresas participen mucho más”, que sean capaces de ver que hay emprendedores que pueden hacer ciertas cosas mejor que ellos. Por algo “en 2017, 40% de la inversión en emprendedores en EU provino de las empresas. En México todavía no llegamos a eso”, dice Arregui. Este fenómeno se aprecia muy claramente en el sector financiero, donde la necesidad de una transformación digital se ha hecho apremiante en los últimos años. “Los grandes bancos y otras entidades financieras se dieron cuenta de que las empresas Fintech no son su competencia, sino aliados estratégicos”, concluye Gutiérrez de FiinLab.
24 NUESTRO ORGULLO
HECHO EN MÉXICO MARZO 1, 2019
- TESOROS DE MÉXICO Estos 10 elementos de la cultura mexicana son considerados Patrimonio de la Humanidad. Paloma Maya
1
2
5
8
Campus central de la Ciudad Universitaria de la UNAM, Ciudad de México (2007)
9
La ceremonia ritual de los voladores (2009)
7
Ciudad prehispánica de Chichén Itzá, Yucatán (1988)
3
Las fiestas indígenas dedicadas a los muertos (2008)
4
6
Centro Histórico y Xochimilco, Ciudad de México (1987)
La charrería (2017)
El mariachi (2011)
Reserva de la Biósfera de la Mariposa Monarca, Estado de México y Michoacán (2008)
La cocina tradicional mexicana (2010)
10
Paisaje de agaves y antiguas instalaciones industriales de Tequila, Jalisco (2006)
Calidad con Voluntad de ACERO TĂŠcnicos y operadores altamente capacitados,
Quality with the Strength of STEEL Highly trained technicians and operators, advanced
equipamiento de avanzada y procesos internacionalmente
equipment and internationally certiďŹ ed processes
certiďŹ cados garantizan la calidad y competitividad mundial
guarantee the quality and world-wide competitiveness of
de los aceros fabricados por Altos Hornos de MĂŠxico.
the steels manufcatured in Altos Hornos de MĂŠxico.
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Acero AHMSA