Revista Viver Cassems

ANO 9 • JUNHO 2019 • EDIÇÃO 32

TRANSIÇÃO TECNOLÓGICA: A

CASSEMS EM SUAS MÃOS

Em setembro, o plano de saúde lança a plataforma C-conecte, para acompanhamento de guias médicas e exames pelos beneficiários 32

SAÚDE INFANTIL

Aprenda a identificar sinais de problemas na visão 28

ENTREVISTA

Reeleito, o presidente da Cassems, Ricardo Ayache, fala das novas metas para o triênio 2019-2022 40

ORGULHO CASSEMS

Conheça a história de Shirley Vilhalva, que há 35 anos trabalha para conscientizar a sociedade sobre a importância da Libras 80 Revista trimestral.

Exemplar de beneficiário. Venda proibida.

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O seu tempo é especial para nós

Em cada fase da vida, o tempo passa de uma forma diferente. Por isso, o Laboratório Bioclínico está sempre perto de você, com 17 unidades em Campo Grande que trabalham no seu tempo, pois sabemos que são os bons momentos que valem a pena.

Unidade Central

Unidade Mato Grosso

Unidade Tamandaré

Unidade Bandeirantes

Unidade 25 de Dezembro

Unidade Afonso Pena

Rua Padre João Crippa, 1018 Centro - Campo Grande - MS Tel. (67) 3317-2050

Av. Mato Grosso, 1369 Centro - Campo Grande - MS Tel. (67) 3317-2072 / 3029-6521

Rua Gal. Nepomuceno Costa, 636 Planalto - Campo Grande - MS Tel. (67) 3314-7088 / 3027-6521

Av. Bandeirantes, 2093 V. Bandeirantes - Campo Grande - MS Tel. (67) 3027-1765

Rua 25 de dezembro, 670 Centro - Campo Grande - MS Tel. (67) 3382-0064

Av. Afonso Pena, 1530 Centro - Campo Grande - MS Tel. (67) 3025-8100 NOVA

Unidade Marechal Rondon

Unidade Morena

Unidade Jd. dos Estados

Unidade Executiva

Unidade Cachoeira

Rua Marechal Rondon, 1864 Centro - Campo Grande - MS Tel. (67) 3317-2073 / 3028-6521

Av. Eduardo Elias Zahran, 1687 São Bento - Campo Grande - MS Tel. (67) 3317-2085 / 3317-2086

Av. Mato Grosso, 2614 Jd. dos Estados - Campo Grande - MS Tel. (67) 3317-2080

Rua Padre João Crippa, 966 Centro - Campo Grande - MS Tel. (67) 3317-2050

Av. Ricardo Brandão, 1595 Chácara Cachoeira - Campo Grande - MS Tel. (67) 3204-0775

Dr. Tatsuya Sakuma Farmacêutico CRF 106/73

O laboratório da sua vida.

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Tivemos uma nova eleição, que transcorreu com uma tranquilidade enorme e com a significativa participação dos beneficiários em todo o Estado. O importante é que nós conseguimos mais uma vez, com muito trabalho, muito esforço, muita ousadia e, sobretudo, com muito coração e muita alma, entregar para as pessoas aquilo que elas desejam.

Nós temos trabalhado incansavelmente para melhorar o nosso plano de saúde e melhorar a assistência à saúde do servidor público e sua família e vamos continuar com esse afinco e com esse objetivo nos próximos anos. Nós conseguimos avançar mais uma vez e serão três anos de muito trabalho. A nossa essência continua a mesma, o sonho é coletivo: garantir saúde de qualidade, com alta tecnologia e atendimento humanizado aos servidores públicos do Estado e seus familiares.

Recentemente, entregamos aos nossos beneficiários uma UTI intensiva em Corumbá e uma UTI semi-intensiva em Nova Andradina. São investimentos altos e muito relevantes para o interior do Estado, tão precário em infraestrutura. A ampliação da Rede Própria e a verticalização do atendimento, bem como o crescimento da Cassems, são frutos de um trabalho coletivo por meio de uma gestão empreendedora, compartilhada, que sempre nos norteou.

Uma rede cada vez mais completa para você. Uma

EDITORIAL

QUANTO MAIS A GENTE CUIDA, MAIS A GENTE CRESCE

rede que não para de crescer: em números, conquistas, obras, serviços e, principalmente, em cuidado, afeto e segurança.

Na Capital, o Hospital Cassems avança ainda mais na excelência e na ampliação dos serviços. Inaugurou a sua UTI infantil com 10 leitos equipados, para garantir segurança, afeto e conforto para as crianças e também para os pais.

Ainda este ano, avançaremos significativamente na área tecnológica, com ofertas de vários serviços on-line, para que tenhamos um olhar mais atencioso, mais cuidadoso e carinhoso para o servidor público. Vamos implantar aplicativos que ampliem o acesso dos beneficiários, via celular, aos serviços e atendimentos digitais, oferecer formas de agilizar o processo de autorização on-line dos pedidos de exames e procedimentos. Também vamos implantar prontuários eletrônicos, para que o paciente tenha sempre consigo o seu histórico clínico, exames, internações, procedimentos e calendários. Vamos diversificar o acesso dos beneficiários aos meios de pagamento de taxas e serviços, além de modernizar o sistema de auditoria, para que as avaliações e autorizações sejam realizadas com mais rapidez. É assim, com inovação, participação e transparência, que a Cassems inicia mais um ciclo. Fizemos até aqui o que parecia impossível e sabemos que podemos sonhar cada vez mais! Estamos preparados para ir além, surpreender mais, realizar mais...

Esta é a nossa missão: cuidar, para que você possa viver o melhor da vida... por muitos outros anos mais.

A Cassems faz tudo por você.

Por isso, quanto mais a gente cuida, mais a gente cresce.

Ricardo Ayache Presidente da Cassems

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INFOPUBLI

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CASSEMS CONECTADA

CASSEMS CONECTADA 6 //

NOVO PROJETO GRÁFICO E EDITORIAL: UMA REVISTA RENOVADA PARA VIVER CASSEMS

Nesta edição, você pode conferir uma revista com design mais leve, direto e atual, para valorizar ainda mais o principal diferencial da Viver Cassems, que é levar aos leitores um estilo de vida que valoriza a saúde.

Renovamos do conteúdo à diagramação, tudo para tornar sua experiência de leitura ainda mais enriquecedora e agradável. Esperamos que você aprecie a nova edição e que este conteúdo possa ultrapassar as páginas da revista para levar à sua vida informações úteis para o seu bem-estar.

Boa leitura!

RAFFAEL GOMES VIEIRA, CAMPO GRANDE Gostaria de parabenizar a Cassems pelas inovações tecnológicas que implantou em seu sítio eletrônico, em especial na área do beneficiário. Fácil, intuitiva e muito simples de se utilizar. Parabéns.

JUCILEIDE ARAÚJO DE ALMEIDA, CAMPO GRANDE O doutor Pedro é um profissional altamente qualificado, humano e desenvolve sua atividade com excelência. Parabéns a ele e à Cassems!

CLEIA APARECIDA FREITAS, CAMPO GRANDE Quero deixar registrada a minha satisfação quanto ao atendimento recebido hoje no setor de Atendimento Integrado do profissional Pedro, cuja atenção inquestionável me foi prestada, me orientou em todas as solicitações conforme o pedido médico. Saio deste local com muita segurança e satisfação. Parabéns à Cassems, parabéns ao Pedro, que soube muito bem conduzir o bom nome da instituição no quesito atendimento de qualidade e excelência.

LUANA DI MARTINS, PONTA PORÃ Desejo aqui registrar o meu elogio às atendentes do setor administrativo da regional de Ponta Porã. As atendentes são sempre muito educadas e solícitas em ouvir e resolver qualquer problema ou dúvida.

IVANIO ALEXANDRE DA SILVA, AQUIDAUANA ELISÂNGELA ARGUELO DE LIMA, CAMPO GRANDE Adoramos o atendimento odontológico pediátrico, a profissional Fernanda Charbel Sontaz foi muito atenciosa, excelente profissional, carinhosa e cuidadosa, realmente uma dentista de grande valor e habilidade em sua área.

Elogio os médicos e enfermeiros do hospital de Aquidauana pelo bom atendimento, por fazer com amor e devoção pela profissão exercida, tratando os pacientes de maneira mais humana. Também quero estender os meus agradecimentos à equipe do atendimento (guichê), por atender com rapidez e eficiência.

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NESTA EDIÇÃO

TRANSIÇÃO TECNOLÓGICA:

NESTA EDIÇÃO

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CASSEMS EM SUAS MÃOS

Em setembro, o plano de saúde lança a plataforma C-conecte, para acompanhamento de guias médicas e exames pelos beneficiários 32

Bem-estar Solidão na terceira idade: saiba como prevenir este problema 14

Nutrição Conheça as vantagens de consumir alimentos orgânicos 24

Saúde infantil

Informativo

Aprenda a identificar sinais de problemas na visão 28

Hospital Cassems de Campo Grande realiza I Simpósio de Transplante de Órgãos 46

Mitos e verdades Tire suas dúvidas sobre TPM 20

Entrevista Reeleito, o presidente da Cassems, Ricardo Ayache, fala das novas metas para o triênio 2019-2022 40

Artigo A amamentação: por que precisamos fortalecer a rede de apoio à mãe de um recém-nascido? 66

Gestão participativa Mário Sérgio Flores do Couto comenta sobre sua participação como membro titular do Conselho de Administração da Cassems 78

Orgulho Cassems Conheça a história de Shirley Vilhalva, que há 35 anos trabalha para conscientizar a sociedade sobre a importância da Libras 80

Os anúncios da revista Viver Cassems independem da rede credenciada.

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BEM-ESTAR

TEXTO: Cidiana Pellegrin FOTO: shutterstock

BEM-ESTAR

SOLIDÃO NA TERCEIRA IDADE

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Especialistas dão dicas de como prevenir o problema e envelhecer com saúde

Envelhecer é um caminho natural da vida.

Nesse processo, o corpo passa por mudanças naturais que afetam o seu funcionamento. Mas não é só a saúde física que requer cuidados especiais na maturidade, o lado emocional também é um desafio na qualidade de vida.

Uma pesquisa da Sociedade de Geriatria e Gerontologia de São Paulo, em parceria com a farmacêutica Bayer, mostrou que o maior medo da população idosa é a solidão. “Ao envelhecer, a pessoa vai substituindo a rotina de trabalho

e as ocupações por uma vida diária sem compromissos. Essa mudança, quando não planejada previamente, pode despertar sentimentos de inutilidade, tristeza, solidão e até evoluir para uma depressão. No futuro, teremos pessoas mais longevas e solitárias, porque cada vez mais os indivíduos estão tendo menos filhos”, analisa a psicóloga Patrícia Dourado Teixeira.

Com o avanço da ciência e da tecnologia, mudanças de hábitos, melhora das condições sanitárias e do acesso aos serviços de saúde, a

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expectativa de vida vem crescendo no Brasil: 72 anos e cinco meses para os homens e 79 anos e quatro meses para as mulheres, de acordo com o Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

De 2012 a 2018, a quantidade de idosos no País aumentou 26%, segundo a pesquisa Pnad Contínua – Características Gerais dos Domicílios e dos Moradores 2018, divulgada em maio deste ano.

Daqui a duas décadas, a população brasileira terá mais idosos do que jovens.

A solidão já é observada na rotina de consultório da geriatra Natália Della Roveri Rodrigues. “Os idosos gostam de atenção e requerem carinho,

muitos se sentem sozinhos e desamparados, mesmo rodeados de pessoas queridas”, completa. A especialista também alerta que isso pode acarretar o isolamento e desencadear doenças graves.

Para tornar a terceira idade uma experiência positiva, a alternativa é ter um envelhecimento ativo. O termo, adotado pela Organização Mundial da Saúde (OMS), indica que o idoso ativo vai além do físico saudável, inclui o bem-estar social e mental. “O corpo ativo é muito importante, porém, esse conceito abrange manter a mente ativa também, tendo participação nas questões

econômicas, sociais, espirituais, culturais e civis.

Mesmo idosos frágeis, com doenças crônicas, podem continuar contribuindo para a sociedade”, explica Natália.

A Organização Pan-Americana da Saúde, ligada à OMS, acredita que a idade avançada não é motivo para impedir esse público de ser e fazer o que deseja ou valoriza.

O coordenador técnico de Educação Física da Cassems, Nakal Laurenço Fortunato da Silva, orienta que o idoso não se limite aos desafios que podem surgir da maturidade. “O ato de envelhecer vai minando as reservas que o nosso organismo tem para usar nos momentos de estresse, no momento de solidão e de angústia. Temos de buscar encarar a vida de forma mais positiva e agregar uma alimentação equilibrada e atividade física a nossa rotina, isso ajuda a aumentar a expectativa de vida”, explica.

O convívio social também é muito importante para combater o sentimento de vazio. Cercar-se de pessoas que tenham interesses em comum ajuda a fortalecer os laços já existentes ou criar novas amizades. Frequentar centros de convivência de idosos em sua cidade ou projetos que promovam envolvimento com grupos de terceira idade pode ser uma saída para ampliar o ciclo de relacionamento. A atividade física, por exemplo, quando realizada em grupo, consegue estimular a integração das pessoas. “Nunca é tarde para começar. O exercício é o alicerce para que o ser humano desfrute da saúde. É essencial trabalharmos a nossa autoestima, nossos reflexos, nossa criatividade, cuidar do corpo e da mente.

E a educação física ajuda nesse processo”, considera Nakal.

Se há um tempo ocioso, que tal ir brincar com os netos, visitar algum colega do antigo trabalho ou convidar os amigos para um cinema? São momentos propícios para se divertir e dar boas risadas. E, se houver disposição e espírito de solidariedade, fazer um trabalho voluntário é outra dica para se manter ocupado e ainda ajudar o próximo.

Previna-se

Até 2025, o Brasil será o sexto país do mundo em número de idosos, segundo a OMS. E como está a preparação para esta realidade futura?

Nakal chama a atenção para como a prática de exercícios colabora para o envelhecimento ativo. “Fazer exercícios dá mais disposição, deixa as pessoas mais ágeis na execução das tarefas diárias e esse vigor auxilia na obtenção do peso ideal e no controle da pressão e da frequência cardíaca. Além disso, estimula os níveis de oxigênio no corpo, a respiração e o pulmão trabalham muito melhor e também há melhoria na qualidade do sono”, explica. Outras vantagens listadas pelo profissional são o aumento da resistência imunológica e a diminuição do cansaço para atividades mais longas, como viagens e passeios.

Na visão da geriatra Natália, a prevenção deve ser constante. “Sempre falo para os adultos jovens que as atitudes da etapa em que estão vivendo determinarão o seu envelhecimento. Então, temos de nos cuidar para ter um envelhecimento ativo”, aconselha a médica.

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Você sabia?

A Cassems possui o projeto de prevenção “Eu me amo, eu me cuido 60+”, destinado à população da terceira idade, com foco no atendimento médico multidisciplinar. Lançada em agosto de 2015, a iniciativa é direcionada a idosos de 65 a 75 anos, que não estão recebendo ou procurando acompanhamento médico pelo plano de saúde. O projeto foi criado para evitar que esse público recorra ao atendimento apenas quando já estiver doente.

BEM-ESTAR

Confira o conjunto de medidas citadas pelos especialistas para ajudar a combater a solidão e garantir um envelhecimento saudável.

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• Faça um planejamento financeiro para seu envelhecimento.

• Pratique exercício físico regularmente. Procure um profissional de educação física para ter orientações sobre qual atividade é mais adequada às suas necessidades e ao seu estilo de vida.

• Durma pelo menos 8 horas por noite.

• Cuide da alimentação. Tenha uma rotina de refeições equilibradas, apostando sempre em alimentos naturais, como frutas, verduras e legumes. Evite os produtos industrializados, frituras e doces.

• Evite bebidas alcoólicas e não fume.

• Monitore a sua saúde. Não procure atendimento apenas quando já estiver doente.

• Evite ficar ocioso. É bom ter alguma “obrigação”, cumprir horários, manter a mente ocupada.

• Busque passatempos educativos, como xadrez, palavras-cruzadas e sudoku. Eles trabalham o cérebro e podem complementar a rotina.

• Tenha um hobby. Nada de ficar por longas horas sentado no sofá em frente à TV; ocupe o tempo livre com outras atividades que lhe deem prazer.

• Invista no lazer. Programe férias, viagem ou passeios com pessoas que você aprecie convi-ver.

• Aprenda algo novo. Fazer aulas (cursos de informática, idioma, artesanato, dança, etc.) ajuda a prevenir doenças neurológicas e melhora a memória e as relações sociais.

• Busque atividades em grupo, pois a socialização e o convívio coletivo inibem o sentimento de isolamento.

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TEXTO: Sarah Santos FOTO: Shutterstock

MITOS E VERDADES MITOS E VERDADES

TPM A tensão pré-menstrual, ou TPM, é o período que antecede a menstruação, em que ocorre uma alteração hormonal com influência sobre o sistema nervoso central. Apesar das variações deste fenômeno, ele é popularmente conhecido por causar picos de estresse em mulheres. Também, a tensão é fruto de muitas crenças sem fundamento.

A intensidade e a variação dos sinais e sintomas encontrados são diferentes de mulher para mulher, os quais têm sido relatados desde a menarca até a menopausa. Para conversar sobre os mitos criados em torno deste assunto, a ginecologista e obstetra Hanimme Nogueira fala sobre os principais questionamentos das pacientes.

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MITOS E VERDADES

MITOS E VERDADES

VERDADE Chocolate e açúcares, no geral, acalmam as mulheres na TPM

VERDADE. Durante a fase que precede a menstruação, ou nos primeiros dias do ciclo menstrual, ocorre uma diminuição nos níveis de serotonina, que é um neurotransmissor relacionado ao prazer e à sensação de bem-estar, amenizando a irritação e mau humor da mulher.

O chocolate é rico em triptofano, um aminoácido utilizado pelo cérebro para a produção de serotonina. Outros alimentos que também possuem essa substância são queijos, amendoim e castanha de caju. Porém, devem ser comidos sem exagero, pois são alimentos ricos em açúcar e gordura.

A TPM diminui a libido da mulher

MEIA VERDADE. No período pré-menstrual, a mulher apresenta instabilidade hormonal e algumas variações em relação ao humor, o que, somado aos sintomas da TPM, pode causar alterações na libido.

VERDADE O convívio entre mulheres pode fazer com que elas entrem juntas na TPM

MITO

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MEIA VERDADE

TPM dura o mês inteiro

MITO. Os sintomas da TPM têm de ficar ausentes até o fim da menstruação. É importante observar essa durabilidade dos sintomas, pois, caso se prolonguem, provavelmente não são da TPM. Então, o ideal é procurar atendimento médico para investigar e estabelecer um diagnóstico mais preciso, o que ajudará na conduta, oferecendo um tratamento adequado.

VERDADE. Como a menstruação é uma variação hormonal e hormônios podem ser alterados a partir de fatores externos, acredita-se que fatores como a ansiedade, o estresse, a rotina e a alimentação podem influenciar. Portanto, se mulheres convivem em um mesmo ambiente e com as mesmas condições, isso costuma influenciar o ciclo de todas, igualmente, e, por consequência, elas podem apresentar os sintomas de TPM simultaneamente.

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NUTRIÇÃO TEXTO: Sarah Santos FOTO: Shutterstock

NUTRIÇÃO

FRUTO GENUÍNO

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Os benefícios dos alimentos livres de agrotóxicos para a saúde

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O Brasil é o maior consumidor de agrotóxicos do mundo em números absolutos, de acordo com o Instituto Brasileiro de Meio Ambiente (Ibama), em 2019. Com o aumento dessas substâncias nos vegetais e da conscientização da população sobre os benefícios dos alimentos em estado natural, a busca por uma alimentação mais saudável se intensificou consideravelmente.

A mudança de comportamento propiciou o desenvolvimento de novas técnicas de produção na agricultura, que culminaram com a produção de alimentos orgânicos.

A diferença entre os produtos naturais e os quimicamente alterados é o foco na preservação do meio ambiente e na qualidade do vegetal em sua produção.

De acordo com a coordenadora do Programa de Nutrição da Cassems (Pronutri), Eliana Nogueira, vegetais cultivados em lavouras adubadas quimicamente são mais vulneráveis a doenças. “Embora apresentem números elevados de proteína, esses produtos possuem altas taxas de nitrato em sua composição, substância que é cancerígena e tóxica”.

Eliana explica que, dependendo de fatores como o clima e o solo durante o cultivo, os itens orgânicos são mais ricos em nutrientes do que os produzidos na agricultura tradicional. Por não ser produzido em massa, o produto é mais caro.

“O vegetal orgânico de qualidade, livre de agrotóxicos, é comercializado em quantidades menores, o que acarreta um custo maior”.

No entanto, com a popularização desses alimentos, há alternativas disponíveis, como feiras orgânicas, agricultura familiar e marcas com viés sustentável. Desta forma, é possível se planejar para ter acesso aos produtos orgânicos com preços mais acessíveis.

Sempre que o consumidor puder e tiver condições, ele deve dar preferência à qualidade dos vegetais, e isso inclui a escolha de alimentos orgânicos

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NUTRIÇÃO

Como apontado pela nutricionista, alimentos cultivados de acordo com o sistema orgânico apresentam níveis superiores de fitoquímicos. Essa substância dá o pigmento de cor para o vegetal, que traz diversos benefícios para o organismo. Por este motivo, é recomendado por nutricionistas e demais profissionais da saúde consumir pratos coloridos em alternativas de vegetais. “Esses compostos bioativos têm ação antioxidante, ou seja, são capazes de combater radicais livres e, consequentemente, evitar males que vão desde câncer até doenças cardiovasculares”.

A nutricionista ainda faz um alerta para os vegetais com transgênicos presentes, que, pela visão nutricional, não são recomendados para consumo. “Esses itens podem ser perigosos em decorrência de sua propensão a desenvolver no organismo reações alérgicas e alguns tipos de câncer”.

Sobre a presença de agrotóxicos, ela ressalta a necessidade de cuidado com o uso inadequado e excessivo.

“Algumas substâncias são utilizadas para acelerar o ritmo de produção, como o glifosato de ação não seletiva, que mata qualquer planta, prejudicial ou não. Esses químicos fazem com que as plantas se desenvolvam com suas funcionalidades orgânicas alteradas. Por conta de seu baixo preço e efetividade, é o herbicida mais utilizado”.

Fórmula para o bem-estar Eliana Nogueira aposta no equilíbrio como a chave para o bem-estar. “Sempre que o consumidor puder e tiver condições, ele deve dar preferência à qualidade dos vegetais, e isso inclui a escolha de alimentos orgânicos”.

No entanto, quando não houver a possibilidade de consumir orgânicos, a nutricionista salienta a importância de determinados cuidados na higiene dos alimentos. “Para a utilização dos alimentos produzidos no sistema tradicional, é necessário fazer limpeza com água corrente e o armazenamento apropriado”.

Alimentos fitoquímicos

NUTRIÇÃO

Alicina: Está nos alimentos brancos. Cebola, alho-poró, alho e cebolinha contêm o fitoquímico esbranquiçado, que atua no controle do colesterol e tem propriedades anti-inflamatórias. A substância contribui para a diminuição de infecções no organismo.

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Antocianina: Está nos alimentos azuis e roxos. É possível encontrar essa substância em ingredientes como berinjela, repolho e beterraba. O fitoquímico em questão age na redução dos níveis de colesterol no sangue e ajuda na prevenção de câncer e na saúde do coração.

Betacaroteno: Encontrada em alimentos amarelos e alaranjados. Em itens como laranja, abóbora, mamão e cenoura, é responsável por fortalecer a imunidade e diminuir os riscos de doenças cardiovasculares. Por conter vitamina A, também proporciona melhoria na saúde dos olhos.

Clorofila: Presente em alimentos verdes. Encontrada em vegetais como couve, ervilha e alface, é responsável por ser fonte de vitaminas A e C, fortalecendo os mecanismos de defesa do corpo, com benefícios para a saúde da pele e dos olhos.

Luteína: Encontrada também em alimentos verdes. Presente na couve e no espinafre, possui propriedades antioxidantes, ajuda a prevenir o envelhecimento precoce das células e a fortalecer o sistema imune.

Licopeno: Está nos alimentos vermelhos e é visto em ingredientes como tomate, melancia e goiaba. O alimento pode diminuir os riscos de doenças cardiovasculares, promover ação antioxidante e retardar o envelhecimento das células.

Zeaxantina: A coloração verde escura nos vegetais é responsável por este fitoquímico.

Encontrada no brócolis, na couve e no kiwi, contribui para a melhora do sistema circulatório, do controle da pressão arterial e para a eliminação de toxinas do corpo.

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SAÚDE INFANTIL TEXTO: Cidiana Pellegrin FOTO: Shutterstock

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PROBLEMA NA VISÃO Conheça alguns sinais de que a criança pode não enxergar bem

A visão é um dos sentidos mais importantes para o desenvolvimento infantil. Com essa capacidade comprometida, a criança pode ter consequências negativas no desenvolvimento motor e cognitivo, no convívio social e no desempenho educacional, uma vez que parte do seu aprendizado e da sua integração com o meio em que vive ocorre por meio do feedback visual.

A deficiência visual afeta aproximadamente 1,4 milhão de crianças no mundo, de acordo com a Organização Mundial de Saúde. Cerca de 80% das causas desse problema são preveníveis ou tratáveis, segundo informações do Ministério da Saúde no documento “Diretrizes de Atenção à Saúde Ocular na Infância”, criado para subsidiar as equipes multiprofissionais com orientações para o cuidado da saúde ocular. O material aponta que toxoplasmose, catarata, retinopatia da prematuridade (ROP), glaucoma e alterações do sistema nervoso central

estão entre as principais causas de deficiência visual (cegueira e baixa visão) na infância. Hipermetropia e miopia são outros distúrbios de refração comuns listados pelos especialistas.

Nos primeiros meses de vida, o teste do reflexo vermelho (TRV), também conhecido como teste do olhinho, deve ser feito pelo pediatra pelo menos de duas a três vezes ao ano, nos três primeiros anos de vida. O exame tem o intuito de rastrear alterações e identificar se há algum problema oftalmológico com o recém-nascido. A primeira avaliação é feita já na maternidade e, em caso de suspeita do médico, o paciente será encaminhado para o oftalmologista.

Quanto mais cedo os distúrbios forem diagnosticados, maiores são as chances de tratamento e de habilitação visual. Mesmo com a consulta regular ao pediatra, é importante que os pais prestem atenção no comportamento dos pequenos para reconhecer se há sinais de problemas de visão ao longo do crescimento. Alguns sintomas de alerta são: lacrimejamento, secreção, irritação, hiperemia, edema, medo de fotografar, intolerância à luz, piscar em excesso, coceira, olho grande, desvio do globo ocular (estrabismo), dificuldade de enxergar ou fazer contato visual, mancha branca na pupila, dor ou tremor ocular, aproxima-se muito para ver os objetos ou esbarra constantemente, aperta os olhos para enxergar com mais nitidez, baixo desempenho escolar, visão dupla, dificuldade de focagem, dor de cabeça, entre outros.

Caso a criança não possua antecedente familiar de problemas de visão, a Sociedade Brasileira de Oftalmologia recomenda que ela passe por uma avaliação com oftalmologista quando iniciar sua alfabetização, mesmo que esteja com menos de 7 anos de idade. Se nada for encontrado nesta fase, novas consultas com o especialista devem ser feitas entre 8 e 15 anos.

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TEXTO: Sarah Santos FOTO: Shutterstock

CAPA CAPA

TRANSIÇÃO TECNOLÓGICA:

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Em setembro, o plano de saúde lança a plataforma C-conecte, para acompanhamento de guias médicas e exames pelos beneficiários

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CAPA A partir do dia 1º de setembro, a Caixa de Assistência dos Servidores do Estado de Mato Grosso do Sul (Cassems) inicia um processo de transição tecnológica, com o recebimento da plataforma C-conecte, de acompanhamento de guias médicas e autorizações de exames pelos beneficiários.

Na prática, a ferramenta diminui a necessidade da presença do usuário na unidade Cassems e agiliza os processos, de modo que ele consiga acompanhar o andamento das suas pendências on-line. A iniciativa faz parte do projeto Integra 360º, de troca do sistema interno da operadora.

De olho no futuro

CAPA

De acordo com a diretora de Assistência à Saúde da Cassems, Maria Auxiliadora Budib, a novidade do C-conecte chega para trazer melhorias para os setores de tecnologia da informação, atendimento integrado e de clientes. “A gente tinha o E-autorizador, que nos serviu por todos esses anos, mas a tecnologia da informação evoluiu e isso é muito importante para a gestão e ainda mais importante para o beneficiário, que terá o seu tempo valorizado, sem necessidade de estar presente em nossa unidade”.

Com a plataforma, o cliente não precisa mais levar a guia física dos seus exames para a operadora autorizar. Maria Auxiliadora destaca que, além de trazer praticidade para os usuários, o C-conecte agiliza os processos de autorizações. “Exceções existem, mas, na grande maioria das vezes, o médico solicita o procedimento on-line e o beneficiário recebe a resposta da autorização também on-line”.

Outro benefício é a redução de custos, por meio da economia de papel para a realização dos processos. Para a diretora, a Cassems caminha para um futuro guiado

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pela tecnologia e sustentabilidade. “Temos o tempo rápido e real da tecnologia de informação. A diretoria, a presidência, os conselhos e acredito que os beneficiários e a rede credenciada vão entrar em uma nova era de tecnologia e conectividade”.

Desafios da transição Para esta transição tecnológica, o presidente da Cassems, Ricardo Ayache, garante o compromisso dos colaboradores em ter atenção a todo o processo de implantação e apresentar o sistema para os beneficiários. Desta forma, os funcionários dos setores responsáveis pelo andamento da plataforma receberam treinamentos para a melhor utilização do novo recurso, com espaço para dialogar e compreender a ferramenta.

O foco da Cassems é trazer o C-conecte não apenas para agilizar o trabalho da operadora, mas, também, para investir em qualidade na introdução de um novo sistema e, durante a transição, garantir a segurança da plataforma e ter a confiança dos beneficiários. “Não podemos permitir que a evolução transforme o atendimento em algo impessoal, muito pelo contrário.

Temos que trabalhar para que esse novo sistema nos dê mais tempo ainda para cuidar dos beneficiários, para que tenhamos um olhar mais atencioso, mais cuidadoso e carinhoso com os usuários do plano de saúde”.

Integra 360º O C-conecte faz parte de um projeto maior, o Integra 360º. A iniciativa tem o objetivo de atender às normativas da Agência Nacional de Saúde Suplementar (ANS), órgão que regulamenta os planos de saúde do País, e também aprimorar o sistema interno da Cassems.

A grande vantagem do investimento, além da melhoria do funcionamento do plano de saúde para os beneficiários e gestores, foi o progresso da nota no Índice de Desempenho da Saúde Suplementar (IDSS). Em dezembro de 2018, o projeto foi implantado nos setores de Cadastro dos Beneficiários e Atendimento Integrado.

De acordo com a diretora de Clientes da Cassems, Jucli Stefanello Peruzzo, esse trabalho é desenvolvido com foco nos beneficiários. “Queremos facilitar a vida dos usuários do plano de saúde. O projeto foi feito para que os beneficiários tenham segurança no atendimento sem necessariamente ir até a operadora. Se ele quiser, tem essa alternativa do atendimento presencial, mas nos atentamos às condições deles, que são os donos do plano. Alguns moram longe e dependem de transporte público, outros possuem deficiência e lidam com a falta de acessibilidade”.

Para o futuro, as expectativas são de aprimorar ainda mais os recursos já existentes. Jucli Stefanello afirma que o Portal do Beneficiário é uma ferramenta importante para contribuir neste processo. “Agora,

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CAPA CAPA

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O maior benefício do C-conecte será a agilidade e a comodidade no processo de autorização para os beneficiários.

Também teremos mais agilidade e interação entre auditoria médica e rede credenciada

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ainda teremos o aplicativo e pretendemos melhorar cada vez mais, dispensando o uso excessivo de papel e o deslocamento do beneficiário. O sistema auxilia na melhoria da experiência dos usuários da Cassems na Capital e no interior”.

C-conecte e seus benefícios O coordenador técnico do projeto, Catyhus Cordeiro, explica que a construção e implantação do C-conecte na Cassems ocorreu em uma ação conjunta entre os setores de Tecnologia da Informação (TI) e Diretoria de Assistência à Saúde (DAS).

“A partir de setembro, iniciamos uma transição de sistemas para que as operações sejam realizadas on-line, ou seja, sem a necessidade de guia em papel, dando agilidade e comodidade aos nossos beneficiários, que poderão acompanhar seus pedidos de autorização por meio do aplicativo, via celular, ou pelo Portal do Beneficiário. O compromisso do setor de Tecnologia da Informação é trabalhar para o funcionamento e segurança da plataforma”.

A gerente de Assistência à Saúde, Elea Godoy, afirma que a plataforma digital dará mais segurança para a comunicação entre os prestadores de serviço e a operadora, além de oferecer conforto aos beneficiários.

“Será por meio de tecnologias, por exemplo, a criação de plataformas como o C-conecte, aplicativos e o Portal do Beneficiário, que a operadora estará habilitada a atender todo o Estado de Mato Grosso do Sul com agilidade, transparência e manter o atendimento de forma humanizada”.

Ela reitera que os colaboradores da Cassems que interagirão com a plataforma receberam treinamento apropriado para tirar as dúvidas e solucionar as demandas dos beneficiários durante o tempo de adaptação do C-conecte ao plano de saúde. “O maior benefício do C-conecte será a agilidade e a comodidade no processo de autorização para os beneficiários. Também teremos mais eficiência e interação entre auditoria médica e rede credenciada”.

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ENTREVISTA

GENTE CUIDA, MAIS A GENTE CRESCE

TEXTO: Gustavo de Deus FOTO: Messias Ferreira

ENTREVISTA

QUANTO MAIS A

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O presidente da Cassems, Ricardo Ayache, explica as novas metas para o triênio 2019-2022

O atual presidente da Caixa de Assistência dos Servidores do Estado de Mato Grosso do Sul (Cassems), Ricardo Ayache, foi reconduzido à presidência do plano de saúde com 97% dos votos válidos. Nesta entrevista, fala sobre as novas metas da Cassems para o próximo triênio.

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ENTREVISTA

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Na última eleição da Cassems, a chapa Inovar Sempre pra Fazer Mais teve 97% dos votos válidos e o senhor foi reconduzido à presidência da Caixa dos Servidores para o triênio 20192022. Quais as metas para essa nova gestão?

ENTREVISTA

O compromisso assumido com os nossos beneficiários durante a campanha para a eleição foi continuar ampliando a nossa rede de serviços e atendimento para que a Cassems esteja cada vez mais perto deles, servidores, que são o objetivo do nosso trabalho. Como diz o nome da nossa chapa, queremos inovar sempre para que mais sonhos se concretizem e novas e modernas estruturas, programas e ações sejam implantados nos pequenos, médios e grandes municípios, para que a Caixa dos Servidores prossiga alcançando patamares ainda maiores na sua missão de cuidar, curar e respeitar a vida dos nossos beneficiários e seus familiares. Entre os projetos futuros, vamos investir num atendimento mais ágil e integrado, mais modernização e ampliação da Rede Própria odontológica e continuar investindo em prevenção.

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A Cassems sempre teve em seus projetos a melhoria da qualidade de vida dos servidores públicos. Como a nova diretoria pretende fazer isso?

Esse sempre foi o principal objetivo da Caixa dos Servidores, melhorar a qualidade de vida e garantir o acesso dos nossos beneficiários a um atendimento à saúde digno. E buscamos fazer isso investindo em programas e ações que visam, justamente, possibilitar um melhor atendimento a todos os servidores e seus familiares. Para os próximos anos, vamos ampliar o programa de assistência à saúde Cassems Itinerante, que leva atendimento especializado até a população do interior do Estado, para garantir o acesso desses beneficiários às especialidades que eles não encontram em suas cidades. Também voltado para o interior, vamos expandir os programas de prevenção, que buscam evitar que as doenças apareçam. Na Capital, vamos implantar um novo centro de prevenção, voltado para todas as etapas e ciclos da vida humana, da gestação à terceira idade. Também vamos implantar mais uma unidade de atendimento de psiquiatria em Campo Grande, fortalecendo e ampliando o oferecido pelo Centro Integrado de Assistência Psicossocial (Ciaps).

Visando a promoção da qualidade de vida dos idosos com acompanhamento multidisciplinar, vamos implantar o programa “Eu me Amo, Eu me Cuido 60+”, além de um programa de cuidados para pessoas com deficiência e um sistema próprio de ambulância.

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Recentemente, a Cassems entregou aos seus beneficiários uma UTI intensiva em Corumbá e uma UTI semi-intensiva em Nova Andradina. São investimentos altos e muito relevantes para o interior do Estado, tão precário em infraestrutura. Como o senhor atribui este crescimento da Caixa dos Servidores?

A ampliação da Rede Própria e a verticalização do atendimento, bem como o crescimento da Cassems, são frutos de um trabalho coletivo, por meio de uma gestão compartilhada que sempre norteou a administração da Caixa dos Servidores desde a sua criação. Hoje, a Cassems é o maior e o melhor plano de saúde de Mato Grosso do Sul e um dos maiores do Brasil e isso é resultado da sua gestão séria, empreendedora e transparente. Toda a diretoria, os conselheiros, os colaboradores trabalham muito para oferecer um atendimento humanizado e de excelência aos nossos beneficiários. Investir na criação e no fortalecimento da rede própria de hospitais foi um grande acerto, pois, por meio dessa rede, é possível ter um maior controle dos gastos relativos à assistência, porque, quando se tem um sistema verticalizado, organizado e integrado, é possível implantar um planejamento orçamentário, em que, além de cuidar da saúde financeira do plano de saúde, reduzindo custos, nós melhoramos a qualidade do atendimento.

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O senhor citou que a Cassems é uma instituição que adotou desde a sua criação um modelo de gestão participativo, em que o beneficiário também pode colaborar.

Como esse sistema será fortalecido nessa nova gestão?

A Cassems é um plano de saúde de autogestão, ou seja, os próprios servidores são os donos do plano de saúde que atende eles mesmos. Todas as decisões têm a participação dos beneficiários. Essa gestão coletiva e compartilhada mostrou-se eficiente, além de democrática, porque oferece a todos os beneficiários a transparência necessária para que pudéssemos transformar a Caixa dos Servidores em referência em assistência à saúde em todo o País. Essa coletividade que permeia o trabalho da Cassems está em tudo: na troca de experiências, nas decisões e nos direcionamentos tomados pela diretoria. A prova do sucesso dessa gestão coletiva é a participação em massa dos beneficiários titulares nas nossas Assembleias Gerais Ordinárias (AGOs), que ocorrem anualmente e são onde nós temos a oportunidade de aprovar nossas contas e traçar diretrizes para o futuro. Para fortalecer ainda mais esse modelo de gestão que tanto nos agrada, vamos criar canais de avaliação dos nossos serviços e do atendimento das redes própria e credenciada.

Por outro lado, vamos implantar o programa Rede Ouro, com o objetivo de conferir a qualidade dos serviços executados pelos nossos prestadores de saúde. Também vamos buscar fortalecer o processo de acreditações e certificações, visando sempre o alcance da excelência na gestão da Cassems e nos serviços prestados aos beneficiários.

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ENTREVISTA

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Entre as propostas da nova diretoria eleita está um grande avanço na área tecnológica, com ofertas de vários serviços on-line. Você pode falar um pouco dessa virada tecnológica que a Caixa dos Servidores vai passar nos próximos anos?

ENTREVISTA

Sabemos que não podemos fugir dos avanços tecnológicos e, hoje, quem não está antenado às novas formas de comunicação e relacionamento fica ultrapassado. Porém, não podemos permitir que a evolução transforme o atendimento em algo impessoal, muito pelo contrário. Temos que trabalhar para que esse novo sistema nos dê mais tempo ainda para cuidar dos beneficiários. Para que tenhamos um olhar mais atencioso, mais cuidadoso e carinhoso com os usuários do plano de saúde. Sendo assim, vamos implantar aplicativos que ampliem o acesso dos beneficiários, via celular, aos serviços e atendimentos digitais, oferecer formas de agilizar o processo de autorização on-line dos pedidos de exames e procedimentos. Também vamos implantar prontuários eletrônicos para que o paciente tenha o seu histórico clínico, exames, internações, procedimentos e calendários sempre à mão, vamos diversificar o acesso dos beneficiários a meios de pagamento e taxas de serviços, além de modernizar o sistema de auditoria para que as avaliações e autorizações sejam realizadas com mais rapidez.

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A rede própria de atendimento da Cassems é um forte diferencial do plano de saúde.

Quais são as prioridades para reforma, modernização e ampliação dessa rede, nos próximos anos?

Vamos reformar, ampliar e modernizar os hospitais da Cassems de Dourados, Aquidauana, Paranaíba, Naviraí e Três Lagoas. Também está em nossos projetos futuros a implantação de outras clínicas da família em municípios de médio porte, nos moldes e no formato de atendimento da de Campo Grande, que foca um modelo de assistência à saúde que destaca o médico generalista e o atendimento integrado, da primeira à terceira Idade. Outro projeto interessante e pioneiro é a criação de um centro especializado de tratamento da coluna, que contará com especialistas para tratar de todo tipo de doença dessa origem.

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A Cassems é um dos poucos planos de saúde que oferecem atendimento odontológico aos seus beneficiários.

Existem projetos futuros para a área odontológica?

Sim. A Odontologia sempre teve uma grande atenção da nossa diretoria. Prova disso é que temos 26 Centros Odontológicos espalhados, estrategicamente, por todo o Estado e vamos ampliar esse número, nos próximos anos. Pretendemos implantar dois novos centros para atendimento exclusivo em odontopediatria, em Dourados e Campo Grande, e uma unidade móvel para atender os municípios mais necessitados e que não possuem profissionais credenciados. A criação do terceiro turno de atendimento em algumas regiões e a implantação de serviços de urgência e emergência 24 horas também estão nos nossos projetos futuros para o atendimento odontológico da Cassems.

A saúde, de uma forma geral, é um setor caro e um dos grandes desafios do nosso país. Como a Cassems consegue fazer um trabalho de qualidade e referência, com uma das menores contribuições per capita?

Eu sempre digo que a saúde não tem preço, mas tem custo. Infelizmente, essa realidade dificulta muito fazer saúde no nosso país, principalmente a suplementar. Para se ter ideia de como é desafiador o cenário desta área, em 2018, o índice da inflação do País foi de 3,75%, já o da saúde, no mesmo período, foi 8,94%. Eu acredito que o modelo de gestão adotado pela Cassems é extremamente importante para que a gente obtenha esse resultado e consiga, mesmo perante essas dificuldades, oferecer um atendimento de qualidade e digno aos nossos beneficiários. Se a nossa gestão não tivesse como norte a seriedade, a transparência e um controle rígido de gastos, acredito que não alcançaríamos tal feito. Nós conseguimos fazer mais com menos, conseguimos aproveitar ao máximo nossos recursos, que são o dinheiro proveniente do salário do servidor público.

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HOSPITAL CASSEMS DE CAMPO GRANDE REALIZA I SIMPÓSIO DE TRANSPLANTE DE ÓRGÃOS

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O Hospital Cassems de Campo Grande realizou, no dia 28 de fevereiro, I Simpósio Cassems de Transplante de Órgãos e Tecidos. O evento teve como objetivo debater o panorama dos transplantes no Brasil, o papel dos profissionais envolvidos na área, aspectos atuais, novos desafios, o impacto dos núcleos de transplantes, além de apresentar iniciativas de sucesso. Participaram do encontro profissionais do Instituto do Coração de São Paulo (Incor), do

Hospital das Clínicas e da Faculdade de Medicina da USP e também a coordenadora do Sistema Nacional de Transplantes de Órgãos e Tecidos do Ministério da Saúde, Daniela Ferreira Salomão Pontes. O simpósio foi mais um passo para consolidar o Hospital Cassems de Campo Grande como mais uma unidade hospitalar a realizar transplante de órgãos em Mato Grosso do Sul. Para o presidente da Cassems, Ricardo Ayache, o objetivo do evento

vai além de ser referência em transplantes em Mato Grosso do Sul. “Nós queremos conhecer a fundo esse processo e queremos também, por meio do nosso maior lema, que é a humanização em saúde, transformar a vida das pessoas, que muitas vezes não têm a oportunidade de conseguir um transplante porque ficam aguardando na fila de espera”, explica.

Responsável Técnica Dra. Luisa Fasolo CRM/MS 8.793, Oncologia Clínica RQE 4940 e Clínica Médica RQE 4863

Instalações da Oncologia Hospital Cassems Campo Grande

ONCOVITTA ATENDIMENTO HUMANIZADO COM EQUIPE 24 HORAS A Oncovitta é composta por uma equipe multidisciplinar que se destaca por colocar à disposição dos pacientes 24 horas, um serviço humanizado diferenciado de urgência Oncológica garantindo segurança em tempo integral, durante todas as etapas de tratamento do câncer. Dispõe de atendimento intra-hospitalar com escala médica, pronto socorro, centro cirúrgico e centro de terapia intensiva (CTI).

A equipe que é responsável pelo setor de Oncologia do Hospital Cassems de Campo Grande, Dourados, Ponta Porã, Maracajú, São Gabriel Doeste, Nova Alvorada e Santa Casa de Campo Grande, realiza cirurgias em todos os segmentos de pacientes oncológicos, tratamento oncológico clínico, cuidados paliativos e medicina integrativa, proporcionando assistência integral ao paciente e familiares.

Além de diagnosticar e tratar, um dos preceitos da Equipe Oncovitta é garantir aos pacientes conforto emocional e respeito à condição humana, com ações efetivas de humanização desde o primeiro contato.

Equipe Oncologia Oncovitta

CLÍNICA MULTIDISCIPLINAR: ESTRUTURA PREPARADA PARA TRATAR E ACOLHER Dezesseis médicos de diferentes especialidades, tais como oncogenética, oncologia pediátrica, cirurgia oncológica, cirurgia geral, neurocirurgia, oncologia clínica, fisiatria, neurologia clínica, urologia oncológica, ecocardiografia, cardiologia, mastologia, geriatria, psiquiatria e além de profissionais da psicologia e odontologia compõem a equipe Oncovitta.

A Oncovitta zela pelos preceitos éticos do cuidar e atua coproporcionando o bem estar dos seus pacientes e familiares.

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Hospital Cassems Campo Grande

Rua Cel. Cacildo Arantes, 543, 2º andar Chácara Cachoeira, Campo Grande (MS).

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COLABORADORES DO CENTRO DE ATENÇÃO PSICOSSOCIAL E DO CENTRO DE DIAGNÓSTICO DA CASSEMS REALIZARAM TREINAMENTO

A Cassems continua com o cronograma de treinamentos e atualizações para as equipes de atendimento da sua rede própria. Em maio, os colaboradores do Centro Integrado de Atenção Psicossocial (Ciaps) e do Cen-

tro Médico e de Diagnóstico Avançado (CMDA) participaram de capacitações com o objetivo de aperfeiçoar os colaboradores para lidar com situações diversas que possam ocorrer durante um atendimento. Além de palestras

técnicas e medidas para melhorar o atendimento aos beneficiários, os treinamentos destacam a importância do autocuidado para que os colaboradores desempenhem as suas funções com excelência.

A diretora de Assistência à Saúde, Maria Auxiliadora Budib, explica que muitos beneficiários chegam à Cassems em situação de luto, ansiedade e outros sentimentos e, por este motivo, é necessário que os colaboradores tenham o suporte apropriado para melhor atendê-los. “Vamos abordar sobre como o colaborador reage a esse risco social de querer fazer mais e não conseguir, querer resolver e ver que a situação é mais crônica, e como é que o profissional se cuida no dia a dia. Basicamente, é esse o foco da Diretoria de Assistência à Saúde, é cuidar de quem cuida”.

ACADEMIA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA CASSEMS APRESENTA PROTÓTIPOS PARA MELHORIAS NO PLANO DE SAÚDE

No dia 3 de abril, a diretoria da Cassems reuniu-se para apresentar e discutir os projetos estratégicos de áreas específicas do plano de saúde.

A proposta vem da Academia de Pla-

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nejamento Estratégico da Caixa dos Servidores (Academia PEC), um espaço em que os colaboradores do plano de saúde dialogam e propõem projetos sobre possíveis melhorias na empresa.

O primeiro módulo, de gestão estratégica, apresentou noções empresariais, tendências sociais e tecnológicas para o crescimento da instituição. Após as aulas, os participantes criaram trabalhos a fim de orientar medidas para o progresso do plano de saúde. O presidente da Cassems, Ricardo Ayache, afirma que o planejamento estratégico tem importância fundamental para o plano de saúde. “Reflete a nossa preocupação com o serviço que nós prestamos aos nossos beneficiários, porque o planejamento traz um aprofundamento, o conhecimento das nossas lideranças, dos nossos colaboradores sobre tudo aquilo que fazemos para melhorar a qualidade do atendimento que prestamos aos nossos beneficiários”.

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HOSPITAL CASSEMS DE NOVA ANDRADINA INICIA AMBULATÓRIO DE CARDIOLOGIA

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Desde o dia 10 de maio, o Hospital Cassems de Nova Andradina realiza atendimento ambulatorial para pessoas que necessitam de implante de marca-passo ou cirurgia cardíaca. Pacientes diagnosticados por cardiologistas ou clínico geral terão prioridade no agendamento, de acordo com as seguintes indicações: necessidade de implante ou revisão do marca-passo, necessidade de cirurgia cardíaca, cateterismo ou angioplastia e pós-operatório recente (até três meses de cirurgia cardíaca). O agendamento das consultas pode ser feito, de segunda a sexta-feira, pelo telefone (67) 3499-0700, a partir das 13 horas.

ASSEMBLEIA GERAL ORDINÁRIA (AGO) DE PRESTAÇÃO DE CONTAS É APROVADA POR MAIORIA ABSOLUTA DOS BENEFICIÁRIOS DA CASSEMS

A Cassems realizou, no dia 12 de abril, a Assembleia Geral Ordinária (AGO) de prestação de contas, referente ao exercício 2018. Além da AGO, foi realizada a posse da nova diretoria, eleita para o triênio 2019-2022. A assembleia, que ocorre anualmente e aberta a todos os servidores estaduais que são beneficiários da Caixa dos Servidores, foi aprovada por maioria absoluta dos mais de 700 usuários do plano de saúde, que vieram de todos os 76 municípios do Estado para participar do evento. Durante a reunião, foram apresentados o relatório das atividades realizadas pela Cassems, no exercício de 2018, a prestação do Conselho de Administração e a apresentação dos pareceres da Auditoria Independente e do Conselho Fiscal, também referentes ao exercício de 2018.

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ESTAGIÁRIOS ELEGEM A CASSEMS COMO UMA DAS MELHORES EMPRESAS PARA TRABALHAR No dia 5 de abril, o Centro de Integração Empresa-Escola (CIEE) realizou a 10ª edição do Prêmio de Melhores Programas de Estágio em 2018 e a Cassems ficou em primeiro lugar na categoria “Outros Serviços”. Para a classificação, o instituto de pesquisa The Gallup Organization enviou aos estagiários formalizados pelo CIEE via e-mail ou SMS um link para o questionário, para que tivessem acesso a um canal exclusivo a fim de avaliar a empresa na qual trabalham.

O superintendente-geral do CIEE, Humberto Casagrande, afirma que os números da pesquisa são grandiosos. “Trata-se de uma grande oportunidade para as empresas saberem o que podem melhorar em relação aos seus estagiários. Neste mundo disruptivo em que vivemos, é preciso que as organizações entendam melhor seus colaboradores”.

A supervisora de Desenvolvimento Organizacional do plano de saúde, Vanêssa Trivelatto, considera este processo importante para o estudante e para a empresa. “As organizações que acreditam na proposta do estágio ganham mais que os benefícios financeiros, elas podem contar com uma mão de obra jovem, cheia de energia, ideias e propostas de inovação. Eles trazem um novo olhar para dentro da empresa que nos ajuda na conexão com o mercado”.

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Inaugurada no fim de março, a UTI Pediátrica do Hospital Cassems de Campo Grande, em quatro meses de funcionamento, já prestou atendimento a mais de 70 crianças. A UTI Pediátrica do HCCG é resultado de um sonho e uma conquista no ano em que a Cassems completa 18 anos de vida. Com um investimento de R$ 1,5 milhão em recursos próprios, a UTI tem capacidade para 10 leitos, sendo um para casos que necessitam de isolamento.

O local foi pensado sob a ótica dos cuidados humanizados e, embora mantenha o caráter de uma UTI, possui alguns diferenciais visíveis. Seu mobiliário é colorido e aconchegante, não apenas para as crianças, mas principalmente para mães e pais que acompanharão todo o processo de restabelecimento dos filhos. Uma equipe multidisciplinar, formada por médicos, enfermeiros, técnicos de enfermagem, fisioterapeutas, psicólogos e nutricionistas, estará à disposição 24 horas.

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UTI PEDIÁTRICA DO HOSPITAL CASSEMS CG É MAIS UMA CONQUISTA NOS 18 ANOS DO PLANO

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Com mais 10 leitos de UTI pediátrica, o Hospital Cassems de Campo Grande contribui para suprir parte da demanda reprimida no Estado na questão do atendimento aos casos graves. A nova UTI receberá crianças de 29 dias até 12 anos, 11 meses e 29 dias, que necessitam de cuidados intensivos, evitando que muitos pais e mães sejam obrigados a sair de Mato Grosso do Sul em busca de internações em outros estados como São Paulo.

Lucílio Nobre, presidente do Conselho Fiscal da Cassems, ressaltou que, apesar da instabilidade política pela qual passa o Brasil, a Cassems vem avançando sistematicamente enquanto plano de autogestão e inaugurando obras. “Nos orgulhamos muito do nível e da qualidade que a Cassems está alcançando. Estamos dando uma resposta à altura dos anseios do servidor público que sustenta o plano, por isso, estamos prontos para novos desafios para continuarmos a crescer com qua-

lidade”, considera.

Durante a cerimônia de inauguração da UTI pediátrica, o presidente da Cassems, Ricardo Ayache, relembrou como a Cassems cresceu e está entre as melhores empresas do Brasil, cujos responsáveis são os quase dois mil colaboradores e principalmente os servidores públicos de mato Grosso do Sul. “São dez hospitais, centros odontológicos, centros de prevenção, um trabalho intenso realizado por toda a nossa equipe. E nós contamos com o apoio incondicional do servidor público nas noites frias e nos dias de sol e contamos, sim, com o apoio de todos os governos que passaram, com a contribuição patronal em benefício dos servidores que na sua história foram muito aviltados. Hoje, eles podem contar com a Cassems para lhes oferecer um pouquinho de conforto, uma assistência em saúde digna e respeitosa”, conclui.

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GESTÃO ELEITA DA CASSEMS TOMA POSSE EM TARDE DE ASSEMBLEIA DE PRESTAÇÃO DE CONTAS Confira os conselheiros empossados: Conselho de Administração: — Presidente – Ricardo Ayache — 1º-vice-presidente – Ademir Cerri — 2º-vice-presidente – Alexandre Junior Costa

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Membros titulares

Após a Assembleia Geral Ordinária (AGO) de prestação de contas, ocorrida na tarde do dia 14 de abril, a Cassems realizou a posse da nova gestão para o triênio 2019-2022. Tomaram posse os conselhos de Administração e Fiscal eleitos durante processo eleitoral democrático realizado no dia 4 de março, ocasião na qual o atual presidente, Ricardo Ayache, foi reconduzido ao cargo. O presidente reeleito para o triênio 2019-2022, deu as boas-vindas para os novos membros da diretoria. De acordo com Ayache, todos eles ajudarão a administração

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— Roberto Magno Botareli Cesar — Lauro Sérgio Davi — Mario Sergio Flores do Couto — Thiago Monaco Marques — Lilian Olivia Aparecida Fernandes — Robelsi Pereira — Alexandre Barbosa da Silva

Membros suplentes — José Remijo Perecin — Diego Fernando de Arruda Soares — Alessandro Jacometo — Ceres Gonçalves Pereira Zambon — Jacilene Ferreira da Silva da Caixa dos Servidores na próxima gestão.

“Toda a contribuição dos novos membros da diretoria que vão assumir hoje será muito importante.

Saúde exige empenho e cada um dos que estão chegando deve ter ciência de que todos podem contribuir de várias formas importantes para o crescimento e desenvolvimento da Cassems. A saúde exige desafios cada vez maiores e exige de todos nós um empenho cada vez melhor para colocarmos a Caixa dos Servidores num patamar ainda maior”, pontua.

Conselho Fiscal: Membros titulares — Lucílio Souza Nobre — Wilson Xavier Paiva — Fabiano Reis de Oliveira — Geraldo Celestino de Carvalho — Priscila Lemos Wormsbecher — Ricardo Alexandre Correa Bueno

Membros suplentes — Cláudio Mario Salvador Menezes de

Souza — Wilds Ovando Pereira — Valdir Aparecido Reynaldo — Andre Luiz Garcia Santiago

CONSELHOS FISCAL E ADMINISTRATIVO DA CASSEMS REALIZAM PRIMEIRA REUNIÃO DA GESTÃO DE 2019-2022

No dia 24 de abril, no hospital da Capital, os conselhos Fiscal e Administrativo, junto dos gerentes e coordenadores dos setores da Caixa de Assistência dos Servidores do Estado

de Mato Grosso do Sul (Cassems), realizaram a primeira reunião da gestão eleita no último processo democrático, triênio 2019-2022. Com orientação do mestre em Administração de Empre-

sas, Moysés Simantob, apresentaram os projetos da Academia de Planejamento Estratégico da Cassems.

O presidente da Caixa dos Servidores, Ricardo Ayache, afirma que o planejamento estratégico fortalece a construção do plano de saúde e os projetos para a melhoria do atendimento aos beneficiários. “Apresentar esses projetos significa colocar em compasso de alinhamento de pensamentos e ideias os novos integrantes dos conselhos, os que já estavam na gestão anterior, os diretores, gerentes e coordenadores de áreas. Teremos todas as equipes da empresa com os mesmos objetivos e assim proporcionaremos uma melhor evolução do plano de saúde e da assistência prestada aos beneficiários”.

TRANSPLANTE DE CORAÇÃO VOLTA A SER REALIDADE EM MS APÓS CREDENCIAMENTO DO HOSPITAL CASSEMS DE CAMPO GRANDE NO MINISTÉRIO DA SAÚDE

O Hospital Cassems de Campo Grande é considerado apto pelo Ministério da Saúde a realizar transplantes de coração.

A Portaria nº 509, de 17 de abril de 2019, autorizando esse tipo de procedimento, foi publicada no dia 25 de abril, na edição 79 do Diário Oficial da União. Segundo o

cirurgião cardiovascular Carlos Barbosa, desde 2013, Campo Grande não realiza um transplante de coração e, com “o credenciamento do Hospital Cassems, será possível iniciar uma nova fase no intuito de salvar vidas e contribuir para a redução da fila de espera por um coração”.

O processo para o credenciamento do hospital como unidade transplantadora já tem mais de um ano e iniciou-se com a captação de órgãos. Em seguida, o governo do Estado concedeu autorização para transplantar. Em parceria com o Incor, foram realizadas aulas semanais para detalhar os processos relacionados ao transplante cardíaco. “Estamos há 18 meses em contato com Incor, com aulas semanais para a equipe que coordenará este processo. Nós fizemos um grande levantamento de documentação e de reestruturação para podermos ser habilitados para esse serviço e para nós é motivo de muito orgulho reativar este importante serviço em nosso estado”, esclarece a médica Priscilla Alexandrino, diretora técnica do Hospital Cassems de Campo Grande.

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NO DIA NACIONAL DE PREVENÇÃO E COMBATE À HIPERTENSÃO ARTERIAL, CASSEMS REALIZA AÇÃO COM ORIENTAÇÕES E EXAMES PARA SEUS BENEFICIÁRIOS

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O dia 26 de abril é dedicado à prevenção e ao combate da hipertensão arterial e a Caixa de Assistência dos Servidores do Estado de Mato Grosso do Sul (Cassems) realizou, na sede do plano de saúde, ações práticas e instrutivas sobre o tema.

O evento, que ocorreu em alusão ao Dia Nacional de Prevenção e Combate à Hipertensão Arterial, é uma atividade do Viva Saúde – Programa de Inclusão de Hábitos Saudáveis, programa de prevenção

da Caixa dos Servidores, em parceria com o Instituto Ação e Cidadania (IAC).

Os beneficiários e colaboradores da Cassems puderam realizar vários exames, como aferição de pressão arterial, glicemia capilar, tiragem de peso, altura, índice de massa corporal (IMC) e circunferência abdominal. Também foram oferecidas orientações nutricionais e sobre a importância da prática de exercícios físicos.

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO DA CASSEMS LANÇA PACOTE DE MEDIDAS PARA REDUZIR DESPESAS E MELHORAR FLUXO DE ATENDIMENTO Diante dos constantes aumentos com os custos assistenciais, o Conselho de Administração da Caixa de Assistência dos Servidores do Estado de Mato Grosso do Sul (Cassems) apresenta pacote de medidas que visam melhorar o fluxo de atendimentos e reduzir gastos administrativos para o triênio 2019-2022. Entre as medidas, está a construção de uma usina solar fotovoltaica, redução de contratos, taxas e tarifas financeiras. A expectativa é de que, já no primeiro mês das implantações, sejam reduzidos cerca de R$ 523 mil e, no primeiro ano, R$ 6,2 milhões.

Para diminuir o tempo de espera por atendimento em unidades hospitalares, a Caixa dos Servidores acordou o descredenciamento das operadoras Agemed Planos de Saúde Empresarial, Bradesco Saúde e SulAmérica. A medida tem até 90 dias para entrar em vigor

e, a partir daí, os hospitais Cassems de Dourados e Campo Grande não atenderão usuários desses planos.

Pensando na redução de gastos, a Cassems inova mais uma vez e adere à fonte de energia elétrica renovável. A adesão garantirá economia de, aproximadamente, 50% no custo mensal de fornecimento de eletricidade. Em cerca de 120 dias, todas as unidades hospitalares da Caixa dos Servidores, exceto a de Três Lagoas, serão abastecidas por energia solar fotovoltaica. Energia limpa e renovável que, além de economia financeira, oferece impacto zero no meio ambiente.

A usina solar fotovoltaica (um complexo repleto de módulos fotovoltaicos, ou placas solares) da Cassems será construída em Terenos. Desse complexo, partirá a energia necessária para abastecer a rede hospitalar.

“Administrar um plano de saúde, guardadas as devidas proporções, como o fato de a inflação na saúde ser, em média, quase 3 vezes maior que a inflação geral, é como cuidar da economia de casa. É preciso ajustar e conter gastos sempre que possível. O pacote de medidas administrativas que apresentamos tem esse objetivo: reduzir gastos e melhorar o fluxo de atendimento. Além disso, confirmando a vocação de uma empresa inovadora, a Cassems adota o que há de mais moderno e sustentável em energia, uma grande preocupação da nossa administração em todas as obras e projetos desenvolvidos. Nós crescemos e queremos crescer muito mais, mas sempre prezando pelo equilíbrio e pela sustentabilidade ambiental e financeira”, explica o presidente da Caixa dos Servidores, Ricardo Ayache.

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OBESIDADE COMO CAUSA DOS PROBLEMAS OSTEOARTICULARES A obesidade aumenta a preval»ncia e tem efeito negativo em vørias condi≈”es ortop«dicas.

IndivÀduos obesos apresentam maior incid»ncia de dor e disfun≈¡o musculoesquel«tica quando comparados com indivÀduos eutr—ficos. Ombro, coluna vertebral, joelho, p« e tornozelo s¡o regi”es frequentemente afetadas.

Pessoas obesas acima de 65 anos devem ficar atentas aos sintomas da osteoartrite, doen≈a que afeta as articula≈”es e causa danos æ cartilagem que protege os ossos. A obesidade gera um estresse mec¿nico nas articula≈”es de carga, devido ao peso excessivo, mas esse n¡o « o ÿnico motivo da rela≈¡o de agravamento entre ela e a osteoartrite.

O aumento da gordura corporal causa pr«-disposi≈¡o para a≈”es inflamat—rias e altera≈”es metab—licas que, em conjunto com outros fatores, desencadeiam a sÀndrome metab—lica, responsøvel por diversas doen≈as, como infarto, AVC e, tamb«m, a osteoartrite.

O tratamento baseia-se na perda de peso ocasionada pela cirurgia bariøtrica ou emagrecimento atrav«s de dieta e exercÀcios fÀsicos, sendo o mais indicado para curar pacientes com osteoartrite. ß possÀvel constatar a redu≈¡o das dores logo nos primeiros meses ap—s a realiza≈¡o da cirurgia bariøtrica. Os resultados do procedimento cirÿrgico aliados æ prøtica de atividade fÀsica para pessoas que tinham problemas nas articula≈”es impressionam. Complica≈”es musculoesquel«ticas s¡o frequentemente relacionadas ao excesso de peso corporal. Por vezes incapacitante, sua frequ»ncia, em fun≈¡o do crescimento da obesidade, tamb«m tem aumentado, juntamente com a carga social, econ“mica e o detrimento da qualidade de vida destes indivÀduos.

Quando não tratado, o sobrepeso pode evoluir gradativamente para uma situação de obesidade, quando o IMC (índice de massa corpórea) é maior ou igual a 40,0 kg/m2.

Além de influenciar diretamente o bem-estar físico, emocional e psicossocial, a obesidade causa limitação de movimentos, sobrecarga na coluna e membros inferiores, complicações nas articulações, degenerações e tendência a desenvolver varizes.

A obesidade é considerada uma doença crônica e deve ser tratada de forma séria, contínua e preventiva. Adotar alimentação balanceada, praticar atividades físicas e realizar pequenas mudanças no estilo de vida e hábitos diários combinando o acompanhamento médico pode contribuir para uma vida mais saudável.

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Foto: Studio Vollkopf

Instituto Francisco Gomes Dr. Francisco Gomes Rodrigues

67 3321-5343 | 3321-4029

CRM/MS 2173

Av. Afonso Pena, 5723 Ed. Evolution • Sala 1105

Cirurgi¡o Bariøtrico Cirurgia do Aparelho Digestivo RQE 2984 Cirurgia Geral RQE 3345

*Pr—ximo ao Shopping Campo Grande Campo Grande/MS

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EM NOITE HISTÓRICA, CASSEMS INAUGURA HEMODINÂMICA E NOVOS LEITOS DE INTERNAÇÃO EM CORUMBÁ

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Uma noite para entrar para a história da saúde do povo pantaneiro. O dia 8 de maio ficará marcado na memória dos mais de 15 mil beneficiários da Caixa dos Servidores das cidades de Corumbá e Ladário. Há somente sete meses da inauguração do Hospital Cassems e da sede regional, a Caixa de Assistência entregou agora uma

moderna máquina de hemodinâmica, mais 26 leitos de internação e uma unidade semi-intensiva, com quatro leitos de tratamento.

A solenidade de inauguração contou com a presença de diversas autoridades políticas, sindicais, conselheiros da Cassems e representantes dos mais diversos órgãos públicos e

das Forças Armadas. A noite foi aberta pela Orquestra Corumbaense de Viola Caipira do Sesc e foi um momento de comemoração, valorização da cultura regional e de reflexões sobre o cenário da saúde em Mato Grosso do Sul. Em sua fala de abertura, o médico neurologista Renato Ferraz, que é um dos diretores da empresa Neurocor, parceira da Cassems no serviço de hemodinâmica, explicou que por meio dessa moderna máquina é possível realizar exames de cateterismo, angioplastia, procedimentos vasculares e neurológicos. “O equipamento proporciona melhores chances e mais qualidade de vida para pacientes acometidos por essas doenças”, ressalta.

Já para o prefeito de Corumbá, Marcelo Iunes, a Caixa de Servidores tem sido uma grande parceira na melhoria dos serviços prestados à saúde no município. “Ficamos muito contentes com mais esse importante passo da Cassems em Corumbá, agora temos um moderno serviço de hemodinâmica e também temos mais leitos de internação. Isso, com certeza, contribui com a qualidade dos serviços prestados na saúde em nosso município”, disse.

Segundo o diretor de Unidades Hospitalares, Flávio Stival, a Cassems tem como um de seus objetivos promover a interiorização do atendimento em saúde. “Nosso principal objetivo

é investir em hospitais modernos, que absorvam a demanda da saúde nas cidades que estão mais afastadas, e contribuir diretamente com a melhoria da qualidade do atendimento, com foco sempre na segurança dos nossos pacientes”, enfatiza.

Na saudação do presidente da Cassems, Ricardo Ayache, a emoção tomou conta dos presentes, pois ele destacou quantas vidas podem ser salvas com a ampliação da tecnologia e do atendimento no Hospital Cassems de Corumbá.

“Como cardiologista, sei o quanto a hemodinâmica faz falta em alguns momentos no atendimento de pacientes graves. Com esse moderno equipamento, muitas vidas serão salvas. Os servidores públicos ousaram e construíram, de fato, o maior e melhor plano de saúde de MS.

A prova está aqui, entregamos ao povo pantaneiro um moderno hospital, equipado e com todas as condições necessárias para que não haja necessidade de remoção de muitos pacientes que tinham que ser levados às pressas para Campo Grande”, concluiu.

Hospital Cassems de Corumbá Atualmente, a unidade hospitalar, que foi aberta com 35 leitos, com a ampliação, passou a ter um total de 65 leitos. Em sete meses de funcionamento, o Hospital Cassems de Corumbá já fez mais de nove mil atendimentos e mais de 300 cirurgias. Possui três salas cirúrgicas, pronto atendimento 24 horas, unidade semi-intensiva, além de três recepções, sendo uma para o Centro de Diagnóstico e outra para o pronto aten-

dimento. A terceira recepção atende o Centro de Especialidades Médicas e a Unidade Regional da Cassems, integrada ao prédio com a parte administrativa, cinco consultórios ambulatoriais e dois consultórios odontológicos.

O Hospital Cassems de Corumbá conta, ainda, com Centro de Diagnósticos equipado com ressonância magnética, tomografia, raios X digital, mamografia, densitometria óssea, duas salas de ultrassonografia e laboratório de análises clínicas.

Um projeto moderno e arrojado, o hospital possui área de apoio incluindo lavanderia, rouparia, farmácia, almoxarifado, cozinha, refeitório, lanchonete, área de limpeza e administrativas, central de gases medicinais e subestação elétrica, com sistema de geradores de energia.

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CASSEMS INAUGURA UTI SEMI-INTENSIVA EM HOSPITAL DE NOVA ANDRADINA

No mês de junho, a Caixa de Assistência dos Servidores do Estado de Mato Grosso do Sul (Cassems) inaugurou, em Nova Andradina, quatro leitos de uma UTI semi-intensiva e também deu início a novos serviços de saúde importantes na cidade.

De acordo com o presidente da Cassems, Ricardo Ayache, o foco de sua gestão é o ser humano. “Ao priorizar as pessoas, sempre achamos força e mecanismos para melhorar o atendimento e fazer um serviço de excelência.

Esta é a nossa filosofia. Temos deixado de lado nossos anseios pessoais para trabalhar pelo bem de todos”, ressaltou.

Já a coordenadora médica da UTI semi-intensiva, Maria Claudia Rosenbaum, ressaltou que coordenar os tra-

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balhos será uma grande responsabilidade e também uma grata satisfação.

“Com esta inauguração, evitaremos que muitos pacientes sejam encaminhados para outras cidades ao precisarem de atendimento de emergência e isso é um ponto muito positivo”, explicou.

O gerente do hospital, Eliezer Branquinho, pontuou que os investimentos realizados em Nova Andradina visam beneficiar não apenas os moradores da cidade, mas a população de toda a região. “São melhorias importantes que tendem a fortalecer o atendimento aos habitantes do Vale do Ivinhema”, disse.

Na nova UTI semi-intensiva, foi inaugurada a reforma do espaço, com quatro leitos, dois respiradores, três monitores multiparâmetros e sistema

de gases canalizados. O espaço conta ainda com ambiente climatizado, equipe de enfermagem 24h de plantão e equipe médica formada por cinco profissionais.

Além da UTI semi-intensiva, o Hospital Cassems de Nova Andradina passou a contar recentemente com cirurgia bucomaxilo, ambulatório de cirurgia cardíaca e implantação de marca-passo, novo tomógrafo e aumento da equipe de anestesiologia.

O Hospital Cassems de Nova Andradina também realiza atendimentos nas áreas de ortopedia, pediatria, cirurgia plástica, urologia, pneumologia, ginecologia, dermatologia, cardiologia, clínica médica, neurologia, nutrição, reumatologia, psiquiatria, oncologia e endocrinologia.

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A 3ª Semana de Enfermagem do Hospital Cassems foi comemorada com dois dias de muito conhecimento e troca de experiências para a melhoria constante das práticas assistenciais da unidade hospitalar. Em homenagem ao dia da categoria, comemorado em 12 de maio, foi realizado o 1º Simpósio de Enfermagem, cujo tema foi “Assistência de enfermagem com qualidade”. Participaram do evento, que teve duração

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de dois dias, mais de 130 enfermeiros e técnicos de enfermagem.

As palestras abordaram temas voltados para cuidados de pacientes, cuidados paliativos, gerenciamento de risco, atuação do profissional de saúde, humanização no atendimento, sistematização de enfermagem, manejo no tratamento de feridas, além de uma mesa-redonda, em que os supervisores de enfermagem do Hos-

pital Cassems de Campo Grande puderam debater as linhas de cuidados adotadas na unidade hospitalar. Para a diretora de Assistência da Caixa dos Servidores, a médica Maria Auxiliadora Budib, os temas abordados permitem “rever ações e avaliar a atuação profissional no dia a dia. A dinâmica de trazer a categoria para um grande encontro permite o inter-relacionamento”, explica.

FOTO: Messias Ferreira

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ENFERMAGEM COMEMORA SEMANA COM SIMPÓSIO VOLTADO PARA A QUALIDADE NA ASSISTÊNCIA

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AMAMENTAÇÃO: FORTALECER A REDE DE APOIO À MÃE DE UM RECÉM-NASCIDO?

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TEXTO: Maria Auxiliadora Budib FOTO: Guilherme Molento

A POR QUE PRECISAMOS

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O aleitamento materno é a mais antiga e mais sabia estratégia natural de vínculo, afeto, nutrição e proteção para a criança e constitui a mais sensível, econômica e eficaz intervenção para reduzir as doenças e a mortalidade na infância.

" O bom acompanhamento pré-natal prepara a mulher para esse período e deve trazer, desde as primeiras semanas de gestação, o olhar de cuidado para a escolha do tipo de parto e o zelo para uma boa lactação.

Mundialmente celebramos a semana mundial da amamentação no início de agosto. Muitos ainda questionam o porquê, já que parece algo restrito ao mundo da mulher que acabou de dar à luz e, portanto, sem necessidade de campanhas de estímulo. Outros acham que é chover no molhado, pois todo mundo, em qualquer lugar do planeta, já reconhece os benefícios da amamentação.

Para quem pensa de uma forma ou de outra, eu tenho que dizer que, apesar de muito antigo, o tema continua atual e precisa do apoio de uma rede cada vez mais fortalecida para que no período dos primeiros meses de vida haja sucesso na nutrição da criança pela sua mãe.

Avançamos muito no entendimento e no “retorno” ao que nossas avós viviam: filho e mãe juntos desde o clampeamento do cordão umbilical. Já passamos, em um passado não muito distante, pela separação entre a mãe e o bebê.

Tínhamos berçários que supervisionavam o recém-nascido, enquanto a mãe se “recuperava” do parto na enfermaria.

Essa prática trouxe muita falha ao processo da amamentação exclusiva.

Graças às evidências que mostravam a falta de vínculo, gerando obstáculos na amamentação, o alojamento conjunto (mãe e bebê juntos durante todo o período pós-parto) resgatou o nascimento e atendimento humanizado e promoveu uma mudança na atitude de vários profissionais envolvidos com o nascimento.

Ao contrário do que ocorre com os demais mamíferos, a mulher não amamenta como um ato instintivo. Isso pode acontecer e, quando acontece, ficamos tranquilos. Mas a maioria absoluta precisa, ainda mais em seu primeiro filho,

A maioria absoluta precisa, ainda mais em seu primeiro filho, de apoio e cuidados para que não caia nos mitos que favorecem o desmame precoce do recém-nascido

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de apoio e cuidados para que não caia nos mitos que favorecem o desmame precoce do recém-nascido. É comum escutarmos histórias de tantas outras mulheres sobre como foi seu período de lactação, mas precisamos, de forma contundente, esclarecer alguns pontos: – Esperar o momento do trabalho de parto é uma decisão importante para a amamentação. Os partos “agendados” podem levar a um tempo maior para a descida do leite, pois o ambiente hormonal favorável para a lactação está incluído na fisiologia do parto; ou seja, esperar seu filho “dar o sinal” de que quer nascer é um bom caminho para a amamentação materna.

– O “contato pele a pele” da mamãe e do bebê favorece a lactação. O ideal é não existir obstáculos ao contato, por exemplo, lençóis, mantas, sutiãs. Os dez primeiros minutos após o nascimento contam muito para o sucesso da amamentação. Fortes evidências demonstram que há maior probabilidade de continuar amamentando nos quatro primeiros meses pós-parto quem teve a introdução precoce do contato pele a pele.

– Tanto em países desenvolvidos como nos em desenvolvimento, bebês amamentados exclusivamente por seis meses possuem menos morbidade infecciosa do que os alimentados por fórmulas (leite não materno).

– O “leite fraco” é causa comum de interrupção de ama-

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mentação. Uma percepção errônea da mãe e sua insegurança na sua capacidade de nutrir seu bebê pode interromper um lindo período lactacional. Neste momento, precisamos de uma rede de apoio familiar para que a mãe não desista de acreditar em sua natureza. Uma boa alimentação, hidratação e descanso podem ser armas poderosas para continuar no processo de amamentação.

– Orientar a mãe a ter “livre demanda” e não fazer “horários fixos” e predeterminados também auxiliará no processo da amamentação.

Falar em “disciplina” e horário para executar rigorosamente com seu bebê pode ser a ponte para o desmame. Cuidado! A maternidade não segue com um “manual”. Fuja dessas dicas!

– Em caso de dor ao amamentar, fissuras, ingurgitamento das mamas, febre e outros sintomas, não postergue sua visita ao médico. As mastites podem ser evitadas quando sua vigilância está presente.

– Poucas mulheres não podem amamentar e, geralmente, o médico já orienta durante o pré-natal, por exemplo, às pacientes portado-

ras do vírus HIV e HTLV, usuárias de cocaína, pacientes em quimioterapia oncológica. Converse com seu médico!

– Doar seu leite pode salvar bebês prematuros e ajudar mães que estão em dificuldade com a amamentação. Mas cuidado! Não aceite que outra mulher, ainda que amiga ou parente, amamente seu filho. O lugar de doar e receber leite humano está atrelado aos bancos de leite humano. Informe-se!

– Se você está amamentando, saiba que alguns métodos anticoncepcionais não devem ser usados, em especial, os que possuem estrogênio em sua formulação. O amamentar exclusivamente também não é um método 100% eficaz para não engravidar. A equipe de saúde fará a orientação em planejamento familiar para que você faça sua escolha e ela seja segura.

Que sejamos todos instrumentos para promoção de uma infância saudável e feliz! A Cassems tem orgulho em trazer esse tema para ajudar as mamães e os bebês nesta fase tão linda da vida!

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ONDE ENCONTRAR ATENDIMENTO CASSEMS NO ESTADO HOSPITAIS CASSEMS

PROGRAMAS DE PREVENÇÃO

BENEFÍCIOS CASSEMS

Campo Grande Avenida Mato Grosso, 5151 (67) 3323-0330 Aquidauana Rua José Bonifário, 115 (67) 3241-7429 / 3904-2752 Coxim Rua Virgínia Ferreira, 2415 (67) 3291-7603 / 3291-3269 Dourados Rua Oliveira Marques, 2771 (67) 3411-9595 / 3410-0000 Naviraí Av. Dourados, 1425 (67) 3461-2200 Nova Andradina Rua Walter Hubacher, 748 (67) 3441-2444 Paranaíba Rua Coronel Carlos, 1175 (67) 3668-2171 Ponta Porã Rua Guia Lopes, 1785 (67) 3431-4907 Três Lagoas Rua Bruno Garcia, 2330 (67) 3521-2871 Corumbá Rua Monte Castelo, 60 (67) 3234-5300

Pronutri (67) 3382-8584 - Campo Grande (67) 3033-8350 - Dourados Odontologia para bebês (67) 3309-5394 - Campo Grande (67) 3033-8359 - Dourados Centro de Prevenção (67) 3382-8584 - Campo Grande (67) 3033-8350 / 984034450 - Dourados Eu me amo, eu me cuido 60+ (67) 3322-3401 / 3309-5351 Casal Grávido (67) 3309-5351 / 3309-5305 / 999740599 - Campo Grande (67) 3033-8383 - Dourados (67) 3919-1100 - Três Lagoas (67) 99974-0599 - Corumbá Ônibus da Saúde (67) 3309-5399 / 3309-5351 Dia M (67) 3309-5351

Farmácia OAB (67) 3318-4813 Cartão de Benefícios (67) 3309-5333 Benefício Póstumo 0800-7351585 (Grupo Lírios) (67) 3042-8774 (Nipo Brasileira) Central de Atendimento 24 horas 67 3314-1010 Ouvidoria (67) 3309-5380 Clínica da Família Cassems Rua: 25 de Dezembro, 1.231 - Centro - (67) 3322-3400 Centro Médico e de Diagnóstico Avançado Rua: Príncipe Ranier, 94 - Royal Park (67) 3056-9800 Centro Integrado de Atenção Psicossocial (Ciaps) Rua: São Paulo, 68 - Centro (67) 3384-6344 Unidade Carandá Bosque Rua: Boipeva, 184 - Carandá Bosque I 67 3312-2101 / 3312-2102 Centro de Prevenção em Saúde Cássio Pereira do Nascimento Rua: Abrão Julio Rahe, 97 - Centro 67 3382-8584

REGIONAIS A Aquidauana Ana Maria Mendes Machado. R. Manoel Antonio Paes de Barros, 540. 79200-000. (67) 3247-0220 C Campo Grande Sonilza de Souza Lima. R. Antonio Maria Coelho, 6065. 79002-200. (67) 3309-5362 Corumbá Rosana Lídia da Silva Pereira. Rua Monte Castelo, 60 - Bairro Popular Velha. 3234-5349 / 3234- 5348 e 3234- 5347 Coxim Ezequiel de Azevedo.

Av. Virginia Ferreira 2415. Bairro Flavio Garcia. 79400-000. (67) 3291-3853 D Dourados Vera Lúcia de Lima. Av. Mato Grosso, 1470. Jardim Santo Andre. 79810-110. (67) 3411-7530 / Fax. 3411-7536 J Jardim Odete Aquino. R. Tenente Hernani de Gusmão, 279. 79240-000. (67) 3251-1811 N Naviraí João Inácio de Farias. Av. Dourado, 569. 79950-000. (67) 3461-1405 Nova Andradina Ivone Ramos Pereira. R. Elizabete Rubiano, 1431. 79750-000. (67) 3441-1415 / Fax 3441-4506 P Paranaíba Valeria Lucena Matos Pereira. R. Dr. Mario Correia, 1175. Centro. 79500-000. (67) 3668-5148 Ponta Porã Selma Dias Gonçalves.

R. Coronel Camisão, 254. 79900-000. (67) 3431-4347 T Três Lagoas Aelton Manoel A. Oliveira. R. Marcilio Dias, 318, Bairro Colinos. 79603-140. (67) 3521-3958/3522-8889.

LOCAIS A Água Clara Rua Idalina Guarini da Silva, 60. 79680-000. (67) 3239-2431 Alcinópolis Rua Maria Barbosa Carneiro, 640.

79530-000. (67) 3260-1661 Amambai Rua da República, 3283. (67) 3481-1422 Anastácio Rua Padre Patrício, 1520. 79210000. (67) 3245-1942 Anaurilândia Avenida Brasil, 1177. 79770-000. (67) 3445-1629 Angélica Rua Antônio Basílio de Lima, 109. 79785-000. (67) 3446-1113 Antônio João Rua Vereador Arthur de Oliveira, 325. (67) 3435-1986 Aparecida do Taboado Avenida Orlando Mascarenhas Pereira, 1157. Centro. (67) 3565-5190 Aral Moreira Rua 31 de Março, 810. 79930-000. (67) 34881112 B Bandeirantes Rua Francisco Antonio de Souza, 2616. 79430-000. (67) 3261-1600 Bataguassu Avenida Coxim, 61.

79780-000. (67) 3541-2362 Batayporã Avenida Brasil, 1453. 79760-000. (67) 3443-1561 Bela Vista Rua Duque de Caxias, 1013. 79260-000. (67) 3439-4353 Bodoquena Rua Yossio Okaneko, 499. 79390-000. (67) 3268-1581 Bonito Rua Senador Filinto Muller, 630. 79290-000. (67) 3255-2134 Brasilândia Avenida São José, 457. (67) 3546-1344 C Caarapó Avenida Duque de Caxias, 421. (67) 3453-3323 Camapuã Rua Cândido Severino, 639. (67) 3286-3640 Cassilândia Rua José Cristino Sobrinho, 414. (67) 3596-1516 Chapadão do Sul Avenida Oito, 800. Sala 06. 79560-000. (67) 3562-1050 Corguinho Rua Marechal Deodoro, 173. 79460-000. (67) 3250-1501 Coronel Sapucaia Rua Teixeira de Freitas, 268. 79995-000. (67) 34832145 Costa Rica Rua José Pereira da Silva, 792. 79550-000. (67) 3247-2205 D Deodápolis Rua Paraná, 503. Caixa Postal 190. 79790-000. (67) 3448-2187 Dois Irmãos do Buriti Rua Ponta Porã, 304. 79215-000. (67) 3243-1387 Douradina Rua Joaquim Araújo Jurema, 1025. (67) 3412-1028 E Eldorado Avenida Brasil, 986. 79970-000. (67) 3473-2587 F Fátima do Sul Rua Melvin Jones, 1249. (67) 3467-1403 Figueirão Avenida Moisés de Araújo Galvão, 1012. 79422-000. (67) 3274-1534 G Glória de Dourados Rua Projetada, s/nº. 79730-000. (67) 3466-1177 Guia Lopes da Laguna Rua Victor Francisco Bertola, 122. 79230-000. (67) 3269-1600 I Iguatemi Avenida Jardelino José Moreira, 2649. 79960-000. (67) 3471-2093 Inocência Rua Duca Valadão, 881. Caixa Postal 8. 79580-000. (67) 3574-1377 / (67) 3574-2214 Itaporã Rua Pedro Celestino da Costa, 320. Centro. (67) 3451-2579 Itaquiraí Avenida Getúlio Vargas, 636. 79965-000. (67) 3476-1297 Ivinhema Rua José Batista da Cunha, 430. Centro. (67) 3442-1499 J Jaraguari Rua Orlando Nogueira, 451. (67) 3285-1002 Jateí Rua Miguel Lopes Falheiros, 188. 79720-000. (67) 3465-1211 Juti Avenida Sérgio Maciel, 1245. 79950-000. (67) 3463-1666 L Laguna Carapã Rua Napoleão Santiago, 556. (67) 3438-1009 M Maracaju Rua Gonçalves Dias, 867. Sala 3. Bairro Paraguai. 79150-000. (67) 3454-3476 Miranda Rua Barão do Rio Branco, 468. 79380-000. (67) 3242-1777 Mundo Novo Avenida Juscelino Kubitschek, 883, Sala 03. 79980-000. (67) 3474-1892 N Nioaque Avenida Visconde de Taunay, 252. (67) 3236-2391 Nova Alvorada do Sul Rua Manoel Antunes Lopes, 918. 79140-000. (67) 3456-2483 P Paranhos Rua Josevaldo Cordeiro Mauso, 1508. Sala B. (67) 3480-1794 Pedro Gomes Rua Espírito Santo, 611. 79410-000. (67) 3230-1072 Porto Murtinho Rua Doutor Correa, 603.

(67) 3287-1061 R Ribas do Rio Pardo Rua Carlos Anconi, 656. 79180-000. (67) 3238-1122 Rio Brilhante Rua Prefeito Athaíde Nogueira, 827. Sala 3. (67) 3452-7584 Rio Negro Rua Massato Matsubara, 710. 79470-000. (67) 3278-1368 Rio Verde de Mato Grosso Rua Santos Dumont, 721. Centro. 79480-000. (67) 3292-2189 Rochedo Rua Albino Coimbra, 301. Sala 03. (67) 32891572 S Santa Rita do Pardo Rua Nicanor Gregório Rodrigues, 941. 79690-000. (67) 3591-1590 São Gabriel do Oeste Rua Espírito Santo, 2305. Centro. (67) 3295-3413 Selvíria Rua 24 de Junho, 560. 79590-000. (67) 3579-1440 Sete Quedas Rua Rui Barbosa. Centro. (67) 3479-2221 Sidrolândia Rua Tomas Cáceres, 325. Bairro São Bento. (67) 3272-1919 Sonora Rua das Seriemas, 250. 79415-000. (67) 3254-3280 T Tacuru Rua José Carlos de Castro Alexandria, 450. 79975-000. (67) 3478-1086 Taquarussu Rua Profª Nair Rodrigues Nogueira, 77. 79765-000. (67) 3444-1405 Terenos Rua Ruberta Franco Leite, 18. (67) 3246-7481 / Fax (67) 3246-7366 V Vicentina Rua Rainha dos Apóstolos, 709. 79710-000. (67) 3468-2104.

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INFOPUBLI

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EXPEDIENTE

CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO Presidente Ricardo Ayache 1º Vice-Presidente Ademir Cerri 2º Vice Presidente Alexandre Junior Costa Membros Titulares Roberto Magno Botareli Cesar, Lauro Sérgio Davi, Mario Sergio Flores do Couto, Thiago Monaco Marques, Lilian Olivia Aparecida Fernandes, Robelsi Pereira, Alexandre Barbosa da Silva Membros Suplentes José Remijo, Perecin, Diego Fernando de Arruda Soares, Alessandro Jacometo, Ceres Gonçalves, Pereira Zambon, Jacilene Ferreira da Silva CONSELHO FISCAL MEMBROS TITULARES Lucílio Souza Nobre, Wilson Xavier Paiva, Fabiano Reis de Oliveira, Geraldo Celestino de Carvalho, Priscila Lemos Wormsbecher, Ricardo Alexandre Correa Bueno MEMBROS SUPLENTES Cláudio Mario Salvador Menezes de Souza, Wilds Ovando Pereira, Valdir Aparecido Reynaldo, Andre Luiz Garcia Santiago GESTÃO EXECUTIVA Presidente Ricardo Ayache Diretoria de Assistência à Saúde Maria Auxiliadora Budib Diretoria de Unidades Hospitalares Flávio Stival Diretoria de Assistência Odontológica Denise Garcia Sakae Diretoria de Finanças Maria Antônia Rodrigues Diretoria de Clientes Jucli T. Stefanello Peruzo Diretoria Jurídica Cleber Tejada de Almeida Diretoria de Projetos e Processos Organizacionais Celciliana Barros de Moura

EXPEDIENTE

GERÊNCIAS REGIONAIS Aquidauana Ana Maria Mendes Machado Campo Grande Sonilza de S. Lima Corumbá Rosana Lídia da S. Pereira Coxim Ezequiel de Azevedo Dourados Vera Lúcia de Lima Jardim Odete Aquino Vareiro Naviraí João Inácio de Farias Nova Andradina Ivone Ramos Pereira Paranaíba Valéria Lucena Matos Pereira Ponta Porã Selma Dias Gonçalves Três Lagoas Aelton Manoel A. de Oliveira

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GERÊNCIAS HOSPITALARES Aquidauana Júlio Antônio Rossi Campo Grande Carlos Eduardo Badin Guizado Coxim Paulo Souza Dourados Jean Davi Rodrigues Naviraí Maria Inês Vidotto Nova Andradina Eliezer Branquinho Paranaíba Soraya Rita E. de Lima Ponta Porã Sônia Cintas Três Lagoas Efrain Gomes Corumbá Ezequiel Dias ASSESSORIAS Presidência Adriana Georges Sleiman Comunicação Ariane Martins Comunicação da Rede Hospitalar Karina Vilas Boas Interior Sonilza S. de Lima Contabilidade AT Contábil Assessoria em Contabilidade Auditoria Independente Ascoplan TI Oxxy / Strategy OUVIDORIA Cecília D. Jeronymo Serra CONSELHO EDITORIAL Presidente e Representante do Conselho de Administração Ricardo Ayache Representante da Saúde Maria Auxiliadora Budib Representante do Conselho Fiscal Lucílio Souza Nobre Representante de Comunicação e Coordenação-Geral da Revista Viver Cassems Ariane Martins GERÊNCIA Gerente Administrativo Financeiro Eudes Andrade Gestora de Desenvolvimento Humano Organizacional: Vanêssa Trivellato Gestora de Departamento Pessoal: Juliana Inácio Gerente de TI Raphael Domingos Barbosa Gerente Administrativa de Assistência à Saúde Tatiane Alves de Andrade Gerente de Riscos e Controle Samuel Dias Projeto Gráfico Diniz Ação em Marketing Diagramação e Produção DNZ Editora e Eventos Comercial Gabriela Galante E-mail gabiigalante@gmail.com Telefone Comercial (67) 3304-8505 / 9 8116-3850 Fotos Assessoria Cassems, Elis Regina, Alexis Prappas, Messias Ferreira, Marcos Vollkopf Jornalistas Gustavo de Deus (MTB/MS 898), Ariane Martins (MTB/MS 513), Mikaele Teodoro, Karina Vilas Boas, Miriam Ibanhês e Sarah Santos Colaborou Cidiana Pellegrin.

Revisão Ana Heck e Amanda Denise Lima E-mail comunicacao@cassems.com.br Telefone da Redação (67) 3309-5365 Tiragem 70.000 exemplares

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GESTÃO PARTICIPATIVA TEXTO: Ascom ACS FOTO: Messias Ferreira

GESTÃO PARTICIPATIVA 78 //

MÁRIO COUTO Mário Sérgio Flores do Couto é membro titular do Conselho de Administração da Caixa dos Servidores, eleito por meio do voto direto no dia 1º de março, para o triênio 2019-2022. Couto nasceu no município de Nioaque, interior de Mato Grosso do Sul, é casado e pai de dois filhos. Cabo Couto ingressou na Polícia Militar do Estado em 1º de junho de 1990. Desde então, atuou nas cidades de Jardim, Bonito, Porto Murtinho e Bela Vista, até chegar a Campo Grande. Hoje, Couto é lotado na Ajudância-Geral do Comando-Geral da PM, além de participar da nova diretoria da Cassems.

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Casado e pai de dois filhos, o cabo Mário Sérgio Flores do Couto nasceu no dia 30 de março de 1967, na cidade de Nioaque. Ingressou na Polícia Militar do Estado de Mato Grosso do Sul em 1º de junho de 1990. Desde então, atuou nas cidades de Jardim, Bonito, Porto Murtinho e Bela Vista, antes chegar a Campo Grande, no ano de 1993, para trabalhar na extinta Tropa Ostensiva de Repressão Armada (Tora). Hoje, é lotado na Ajudância-Geral do Comando-Geral da PM. Membro titular do Conselho de Administração da Caixa de Assistência dos Servidores do Estado de Mato Grosso do Sul (Cassems), ele destaca a importância do órgão para os associados. “A grande maioria dos beneficiários da Cassems não tem a dimensão exata da representatividade do Conselho Administrativo. Ele, dentro de suas respectivas representações, faz um papel fundamental para o associado da Caixa dos Servidores e da entidade”, afirmou.

Na Associação e Centro Social dos Policiais Militares e Bombeiros Militares de Mato Grosso do Sul (ACS), maior entidade representativa dos servidores militares do Estado, Couto foi relator do Conselho Fiscal entre 2010 e 2014, presidente do mesmo conselho de 2014 a 2018 e assumiu a presidência da entidade em março de 2019.

“Na Polícia Militar e no Corpo de Bombeiros, instituições que represento, fazemos um papel de representatividade muito forte perante as necessidades do nosso associado. Muitas questões do nosso sócio que não são resolvidas, por exemplo, no balcão da Cassems, nós levamos para dentro do conselho. Muitas vezes, o presidente da Caixa dos Servidores nem sequer tem conhecimento.

Aí entra o papel do conselheiro”, explicou.

Bacharel em Teologia pela Faculdade Sul-Americana, curso que concluiu em 2005, o conselheiro possui ainda pós-graduação em Pneumatologia. Atua como pastor evangélico há 17 anos, quando foi ungido, e preside a Igreja Evangélica Missionária Independente, que tem comunidade atuante no Residencial Vila Bela, em Campo Grande. Por isso, Couto valoriza o trabalho humanitário desenvolvido pela Caixa dos Servidores.

Temos que destacar a valorização que a Cassems dá a todos por meio do conselho. Ela valoriza o ser humano, valoriza o social, a vida.

Cada conselheiro que leva uma pauta que envolve esses aspectos, a Caixa dos Servidores dá valor e procura, de uma forma tranquila, resolver a situação dos seus beneficiários

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TEXTO: Sarah Santos FOTO: Messias Ferreira

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DESAFIOS SILÊNCIO

OS DO

Há 35 anos trabalhando com a comunidade surda, a missão de Shirley Vilhalva é conscientizar a sociedade sobre a importância da Libras

Shirley Vilhalva é professora da Universidade Federal de Mato Grosso do Sul (UFMS), doutoranda em Educação Especial na Universidade Estadual de Campinas (Unicamp) e servidora da Secretaria da Educação do Estado aposentada. Como profissional, teve um importante papel na instituição da Língua Brasileira de Sinais (Libras) nas escolas de Mato Grosso do Sul. Como surda oralizada, leva a bandeira da inclusão de pessoas com deficiência como fundamental para o progresso da sociedade.

Nascida em Campo Grande, Shirley descreve a sua infância como uma aventura linguística. Ela explica que descobriu a surdez em uma aula de Educação Física, quando o professor ordenou que os alunos corressem e ela não seguiu a ordem. “Eu me perguntei porque eles correram e eu não, então, descobri que havia algo diferente. Outra questão que não entendia era por que, quando o professor abria a boca, o aluno ficava de boca fechada, e vice-versa. Eu não sabia porque isso não acontecia comigo, olhava para os meus pés, os meus braços, sem saber que a surdez era a ausência de audição, achava que era na cabeça”.

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Eu fui para a escola e uma amiga minha era uma repetidora de palavras e eu lia os lábios dela.

Ela copiava tudo o que a professora dizia, levava para casa e ficava a noite toda fazendo cópia. De manhã tinha aula, depois tinha estudo de leitura e mais as cópias que eu fazia. Vejo que foi uma dedicação exclusiva para aprender a ler

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Alfabetização

Ao viver em uma cidade precária em acessibilidade e entendimento sobre as diferenças, na infância, a jovem fingia que conseguia ouvir, para se inserir nos ambientes de convívio. “Eu não sabia como dizer para as pessoas que era surda, porque achava que elas iriam se afastar. Eu não era vista como uma pessoa surda, mas como uma pessoa com deficiência intelectual”.

Para conseguir ler e escrever o português brasileiro e alfabetizar-se também em Libras, ela estudava da manhã à noite. “Eu fui para a escola e uma amiga minha era uma repetidora de palavras e eu lia os lábios dela. Ela copiava tudo o que a professora dizia, levava para casa e ficava a noite toda fazendo cópia. De manhã tinha aula, depois tinha estudo de leitura e mais as cópias que eu fazia. Vejo que foi uma dedicação exclusiva para aprender a ler”.

Para registrar os desafios e conflitos da infância, a professora escrevia cada nova descoberta em um diário pessoal. Cresceu com os adultos ao seu redor acreditando que ela possuía uma defi-

ciência em sua mente e envolveu-se inteiramente no árduo processo de alfabetização e desenvolvimento da fala. “Tive grandes oportunidades, com a possibilidade de uma educadora de leitura que me ensinava a ler o mundo, as palavras, detalhava o que significava cada coisa. Aprendi a falar as palavras, repetia muito para entender o processo”.

Diferentemente da maioria da população surda do Brasil, ela teve a oportunidade de desenvolver a fala e entender a expressão do outro por meio de leitura labial. Shirley é alfabetizada em Libras e trabalha com a disseminação da língua em todo o País. Por isso, logo aos sete anos, decidiu tornar-se professora. “Segui o meu sonho e nunca mudei de ideia. Passei no magistério, terminei na Escola Perpétuo Socorro e foi um momento muito gratificante”.

Expandindo a sinalização

Em 1993, tornou-se a primeira diretora surda de escola do País, ao assumir o Centro Estadual de Atendimento ao Deficiente da Audiocomunicação (Ceada). Em paralelo ao trabalho na instituição, for-

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Na melodia do tempo, hoje vim descobrir os corpos e suas linguagens internas com a arte da música, da dança, do teatro e da vida.

Os olhos dos homens conversam tanto quanto suas línguas. Os olhos que veem o céu, que veem a terra e o mar, que contempla toda beleza desta existência

Shirley Vilhalva, para o livro “Despertar do Silêncio”

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mou-se em Pedagogia na antiga Faculdades Unidas Católicas de Mato Grosso (Fucmat) e contribuiu para a implantação do projeto Intérprete dentro da Sala de Aula para Alunos Surdos a partir da 5ª Série na Rede Estadual”.

“Em 1995, contribuí para a implantação do intérprete na sala de aula. Naquela época, o professor mal aceitava o estagiário naquele ambiente, imagina um profissional de Libras, que ficaria por quatro aulas. Eles não conseguiam entender que ele só ouviria e interpretaria as palavras para alunos surdos. As escolas também não estavam preparadas para fazer um contrato para um intérprete, eu fazia esse trabalho pelo Ceada. Com o tempo, as escolas viram que esse trabalho dava certo, a prefeitura também entendeu a importância. Em seis meses, as escolas convocaram os intérpretes por si mesmas”.

“Despertar do Silêncio”

Após 7 anos de trabalho na direção do centro de atendimento a pessoas surdas e com deficiência auditiva, Shirley se despediu do cargo com a produção do livro “Despertar do Silêncio”, em que narra as vivências como pessoa surda, com relatos do diário de sua infância. “Queria que as pessoas soubessem o que é ser surdo e como essas pessoas vivem. Se ler o livro, percebe que ele começa com uma escrita e termina de maneira mais rebuscada, porque registra o meu aprendizado durante os meus anos de vida”.

De acordo com a pedagoga, o exemplar foi escrito para que famílias de pessoas surdas vejam as suas potencialidades e capacidades. “A pessoa com deficiência pensa, tem capacidades intelectuais e deve ser incentivada, para o convívio social.

Este livro foi doado para o público e colhi bons fru-

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Fiquei muito encantada com a acessibilidade e preocupação da Cassems com o beneficiário com deficiência. Eu sou aposentada do Estado, continuo utilizando o plano e aprecio a qualidade do atendimento

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tos dele, sendo utilizado para estudos e rodas de conversa”.

Libras em aldeias indígenas

Ao encerrar o período na diretoria do Ceada, Shirley iniciou um trabalho com indígenas surdos em visitações às aldeias de Mato Grosso do Sul, para o reconhecimento, registro e desenvolvimento da comunicação desses indivíduos. “A minha última visita foi na aldeia Limão Verde, em Aquidauana. Lá, conheci uma jovem que criou os próprios códigos para se comunicar dentro de sua comunidade”.

Por ser descendente indígena, ela acredita na importância de olhar para um grupo com pouca representação. A inspiração levou Shirley a incluir essa temática em seus estudos de mestrado e doutorado e a realizar palestras sobre surdos indí-

genas para as áreas do País que possuem aldeias, no intuito de sensibilizar os cidadãos e o poder público.

Experiência como beneficiária

Shirley Vilhalva sofreu da síndrome de Raynaud, doença em que o espasmo das artérias causa episódios de diminuição da corrente sanguínea, ocasionando manchas no corpo. O tratamento para a doença foi realizado na Caixa de Assistência dos Servidores do Estado de Mato Grosso do Sul (Cassems) e a pedagoga explica que tinha receio de não atenderem às suas especificidades, por ser surda, mas teve o tratamento apropriado.

“Com essa doença, passei por uma fase de recolhimento. Fiquei seis meses sem poder dirigir e trabalhar e dois anos sem poder fazer grandes movimentos”.

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De acordo com a Universidade de São Paulo (USP), em um estudo populacional de diferentes grupos étnicos, a doença atinge entre 3% e 5% dos indivíduos. A Cassems acompanhou Shirley com seis profissionais, tratamento completo e atendimento psicológico durante o período. “Tive um resultado de sucesso com o tratamento, que envolveu várias especialidades que foram seguidas com seriedade. A boca e o pescoço ficaram pretos na época, pensei que seria difícil encontrar a cura e, hoje, tenho só uma manchinha na gengiva de sequela. Atualmente, a doença está controlada e sigo fazendo acompanhamento”.

Durante o tratamento da síndrome e em todas as ocorrências com o plano de saúde, Shirley observou a humanização do atendimento, valor inegociável da Cassems, na prática. Ela explica que encontrou profissionais dispostos a mantê-la informada e incluída sobre as novidades da operadora. “As últimas visitas que fiz à Cassems também foram ótimas, os médicos se esforçam para atender dentro das minhas especificidades, eles escrevem em um papel, querem que eu saiba de todos os procedimentos”.

Ainda, Shirley conta que, em sua última visita à sede do plano de saúde, foi atendida em Libras por um funcionário. “Fiquei muito encantada com a acessibilidade e preocupação da Cassems com o beneficiário com deficiência. Eu sou aposentada do Estado, continuo utilizando o plano e aprecio a qualidade do atendimento.

Coloco as minhas netas também para serem

usuárias porque confio na operadora”.

Colhendo frutos

Atualmente, enquanto realiza o seu doutorado e ensina muito do que viveu e aprendeu para capacitar futuros pedagogos, Shirley Vilhalva observa os frutos do seu trabalho. Com os olhos cheios de lágrimas, compartilha que, hoje, vê os alunos que foram alcançados por seu projeto de inclusão nas escolas atuando no mercado de trabalho e participando do convívio social como cidadãos plenos.

“Hoje, eu vejo que deu certo, falta muito ainda, mas tem dado certo. Percebo que aquela rotina cansativa, de viajar para outros estados com o meu próprio investimento, valeu a pena. Os alunos surdos se desenvolveram, estão no ensino médio, na faculdade. Então, pretendo continuar trabalhando na área indígena, para expandir o acesso. Ainda tem muitos obstáculos, é difícil estar nessas áreas, mas é necessário”.

Ela explica, ainda, que a sua satisfação vai além de observar o desempenho de estudantes surdos, mas, também, ao perceber a formalização da profissão de intérprete de Libras. “A pessoa que trabalha com a língua de sinais não está ali de favor, ela pode sobreviver e se sustentar daquele dinheiro. A língua de sinais empodera o intérprete, o professor e o aluno surdo.

Essas pessoas têm a sua vida, pagam as suas contas porque trabalham com isso e ajudam alunos com deficiência a se desenvolverem”.

A Cooperativa de crédito dos servidores estaduais agora também é a Cooperativa dos empresários

Há pouco mais de três meses em operação, o SICOOB IPÊ, que surgiu da fusão entre as cooperativas Cocresul e Aliança, já apresentou o primeiro resultado positivo, com a ampliação do atendimento às empresas de Campo Grande.

Em abril foram registrados R$ 76.898,95 de sobras. “Não é muito, mas demonstra o compromisso de gestão responsável que norteia nosso trabalho”, ressalta a presidente do SICOOB IPÊ, Elza Jorge.

O SICOOB IPÊ nasceu agora, mas a Cocresul (Cooperativa de Economia e Crédito Mútuo dos Funcionários e Servidores Públicos do Estado de Mato Grosso do Sul) foi criada em 1989 para atender, exclusivamente, aos

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servidores estaduais e seus familiares. Já a Cooperativa Aliança foi fundada em 2015 pela ACICG (Associação Comercial e Industrial de Campo Grande) para atuar junto aos empresários da Capital.

Dentre os parceiros estratégicos do SICOOB IPÊ estão a CASSEMS, a UNISAÚDE e a ACICG, que participam do Conselho de Administração.

Agora mais sólida e com maior capacidade de atendimento, dentre os desafios para 2019, a Cooperativa quer atingir a marca dos cinco mil cooperados até o final de dezembro e apresentar o melhor resultado da história de seus 30 anos de existência. Venha fazer parte e crescer conosco.

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