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Por Pablo Vallejo Urresta
CAMUFLAJE PARADOJICO por Rasmus Rune Nielsen (RRN) Mikel Frost (MK), Carsten Primdahl (CP) y Kolja Nielsen (KN) RRN: La cebra es un animal paradójico debido a su camuflaje notable. En lugar de mezclarse en sus ambientes se destaca por todas partes - excepto cuando está con otras cebras. Y ésa es su paradoja. Por una parte ustedes se ponen a trabajar imponiéndose todas las exigencias del cliente, los costos y demás programas propios de el proyecto, pero por otro lado ustedes mezclan en su estudio sus análisis teóricos con los que desean figurar dramáticamente.
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EBRA Es una oficina de arquitectura radicada en Aarhus Dinamarca conformada por Mikel Frost (MK), Carsten Primdahl (CP) y Kolja Nielsen (KN), que desde el año 2000 se encuentran agrupados produciendo proyectos de diversas escalas en toda Dinamarca, bajo un punto de vista global estructuran un aporte arquitectónico danés alejado de discurso complejos, pero con una clara idea de lo que la sociedad vanguardista danesa puede aportar a la creación de una nueva arquitectura global.
A continuación les presentamos una entrevista realizada por Rasmus Rune Nielsen (RRN) del Centro de Arquitectura Danesa, realizada para el libro Cebra Files 01 publicado por el propio estudio Cebra para resumir todos sus trabajos construidos o no. El libro es actualmente distribuido por ACTAR Barcelona. ION + presenta en este numero aparte de la entrevista una serie de proyectos de vivienda colectiva que exploran la topologías de vivienda colectiva, trabajos que son criticas y análisis de la disciplina en si. Aprovechamos en agradecer a Janni Vestergaard que ayudo incondicional mente para esta nota. (Med veninlg hilsen) ION+
Como usted lo entienden, en orden de prioridad se puede definir el momento en que vivimos, es mejor tener esfuerzos por ser contemporáneos y presentarse así de frente, pero a la vez camuflarse con colores actualizados.Creo también que la mejor manera de analizar nuestro tiempo es a través de las trivialidades que por su uso forman nuestro criterio sobre nuestro tiempo. Por esta circunstancia bastante simple quisiera que nos expliquen que significan para ustedes las Palabras ìinnovador, danés, global, pragmático. Tomando en cuenta que la palabra Innovador es la que mas significado tendría en su trabajo.
LA INNOVACIÓN ESTÁ SOBRE EL VALOR AGREGADO CP: Primero para nosotros es mas importante crear una arquitectura innovadora que discutir el concepto de innovación. creemos que la innovación en la arquitectura esta en el valor agregado que esta posee o que nosotros podamos darle a través de la proyectacion .Podemos lograr esto concentrándose en el echo de que la arquitectura no es solo programa y forma o función y forma. Por eso es que nuestros proyectos son mas que ladrillos y mortero. Por ejemplo, ellos tienen a menudo una dimensión social en que
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el edificio acomoda o mejora la diversidad social y por consiguiente crea el valor agregado. El proyecto Tre i Én es un ejemplo bueno de esto. Aquí en un programa de albergue mixto forma una estructura del edificio coherente. El resultado es un edificio que no sólo difiere de la forma tradicional de este tipo de construcciones no solo en su estética, sino también en las relaciones sociales que crea mezclando personas de diferentes estratos en un mismo techo.
de implementarla? Y el cliente termina contratando un arquitecto y este en ves de dedicarse a atender el proyecto comienza a demostrar por medio de su proyecto cuan innovador es. Un ejemplo podría ser claro en los pueblos de Dinamarca que están llenándose de proyectos que puedan ser mostrados, parar que esto los ubique en las guías de turismo sin que se justifique plenamente la existencia de tales proyectos.
MF: La diversidad social puede parecer en principio un valor que poco podría definir el proyecto, pero si analizamos que esto será trascendental el momento de especificar costos, que luego deberán pagar los ocupantes, y este análisis pondría ser un medidor eficaz para definir si es que el proyecto funciona bien socialmente.
CP: Ninguna duda en el momento actual existe una tendencia de crear hitos y si estos están dentro del sistema de estrellas de arquitectura es mejor así los promotores pueden crear un eslogan sobre su proyecto, pero un proyecto debe estar mas allá de la frontera de lo inconcebible, tiene que tener credibilidad que no se logra solo por crear una impresión pero en todo el sentido de la palabra que podría llamarse mas bien susto. La apariencia de la arquitectura debe dictarse por el propósito y motivo.
KN: En realidad esta es la única forma de que el valor agregado exista y sea eficiente. Uno no paga lo mismo por un tejado de cobre que por uno de madera pero si coloca mal el techo de cobre nunca mas después de instalado se podrá reconocer el precio real lo mismo podría pasar con un techo barato de madera que por su ejecución o utilización podría revalorarse. Usted podría terminar una casa con materiales caros que al final no resultaría valorada en cuestiones monetarias. Claro que para que estas condiciones se produzcan los Arquitectos y diseñadores tendrán que tener cuidado desde el inicio. Creo que este tipo de trabajo de revalorizar lo que no tiene un costo alto tiene mucho que ver con el factor social de un proyecto.
NUESTRO OBJETIVO ES CREAR PROYECTOS QUE NUNCA HANTES SE HAN PENSADO RRN: La innovación en la arquitectura está sobre crear el valor agregado o incluso el valor máximo de las condiciones existentes. ¿Pero ustedes no creen que se utiliza la innovación por la innovación sin que exista necesidad
MF: En la realidad se puede hacer una distinción entre la arquitectura de hitos, que podrían ser. Hitos físicos y académicos o hitos de valor que estos son mas sutiles en su apariencia. Un hito académico es aquello que no se ha pensado antes, que no es técnicamente espectacular pero que una ves construido mueve las bases de lo preestablecido. Esto es por que existen proyectos que por especificación sea del cliente o del paisaje o por otra circunstancia se necesite crear Hitos. Éste era el caso del programa en el Vejle Peaks proyecto dónde nosotros diseñamos una serie de edificios muy distintivos y esculturales sin tener en cuenta las especificaciones del proyecto pero que al final terminaron cumpliéndolas y al final creemos que el edificio es Icónico. KN: Hay a menudo por suerte un sentido de coherencia en cómo las cosas funcionan. Proyectos que ofrecen el valor mayor parecen diferentes también. El proyecto Villa Vista es un buen ejemplo de esto. Nosotros creamos una nueva topología apilando casas unifamiliares, una encima de otra, tomando el tipo de distribución espacial mas común en Dinamarca las casa unifamiliares. Esto dio como resultado algo completamente nuevo, se logro que se tenga las ventajas de una casa unifamiliar dentro de un bloque de vivienda, en esta acción logramos poner el valor agregado que por si solo su conceptualización doto al proyecto de su aspecto formal y estético, que creo una nueva topología que podría llamarse bloque de casas unifamiliares.
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CIUDADANOS Involucrados RRN: Muchas cosas son echas por que el usuario desea innovación. Ustedes tiene un alto grado de Involucramiento de los usuarios en sus proyectos, a ustedes hasta donde les interesa el involucramiento de los usuarios en sus proyectos y que papel creen que juegan estos en la innovación ? KN: El Involucramiento nuestro con el usuario muchas veces consiste en que tengan una idea clara de que es lo que hacemos nosotros como arquitectos, básicamente consiste en tratar de que ellos absorban el mayor conocimiento y acceso a la información que nosotros generamos.
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En una ocasión trabajamos con 80 Maestros, educadores, padres, niños y contratistas en el proyecto Skub, que era un proyecto para la municipalidad de Gentofte. Ellos tenían una idea clara como querían que sea su área de trabajo, esto nos dio una gran cantidad de información para trabajar, y en principio lo que tuvimos que hacer es seleccionar la información y el reto se presenta cuando se decide que información es útil y cual no sirve. RRN: ¿No hay una tendencia de adular al cliente? Algunas practicas arquitectónicas actuales están interesadas en inmiscuir en alto grado a los usuarios dándoles atención excesiva. Quizás esto se presente para hacer mas sostenibles y aceptados los proyectos, que en fin serán juzgados por los usuarios. Esto es una cosa que no me agrada, y cuando me refiero a esto digo que es como pedir permiso para construir el edificio. CP: Es verdad, pero eso podría viciar la participación del usuario final creando falsas expectativas. Cuando se crea un proceso de involucramiento el arquitecto debe de contribuir más con sus habilidades profesionales. El arquitecto tiene que aconsejar guiar y llevar la discusión por el camino mas conveniente para el proceso, no solo dedicarse a escuchar, el resultado final de este involucramiento debería ser una nueva forma de honestidad par llegar a las soluciones. MF: yo creo que es muy importante distinguir que beneficios puede tener el involucramiento de los usuarios o que ellos no estén involucrados.
El involucramiento en ciertas ocasiones es pertinente cuando se puede identificar requisitos antes de comenzar el trabajo, esto si se necesita crear una co-propiedad entre un grupo grande. Esto puede complicar la relación entre los arquitectos y los usuarios, además de ser caro y puede tardar mucho tiempo. Debería de medirse si en realidad el involucramiento merece la pena y beneficia el proyecto, no debería hacerse por que este o no a la moda o es una obligación.
TODOS LOS PROYECTOS SON PARA EL BIENESTAR RRN: otra de las cosas que se oye con frecuencia es el termino Danés. Existe por el momento una discusión o mas bien un discurso de lo que es ser Danés.Por el momento nosotros tenemos como premisa producir arquitectura danesa y exportar los valores daneses al mercado mundial. ¿Qué es ser danés para ustedes. Aparte del acceso a los fondos de la política cultural estatal? KN: Nosotros no podemos negar que seamos parte de la formula danesa, aun cuando seamos incapaces de definir como estamos influenciados por las formulas danesas. Nosotros tuvimos recientemente una reunión con un cliente de Islandia, el miro nuestros proyectos, y dibujos y creyó que eran muy daneses esto nos sorprendió mucho porque nosotros estamos convencidos que no hacemos las cosas igual a los demás. RRN: yo pensé lo mismo cuando miraba sus proyectos hace un momento. Me pregunte si sus dibujos y planos podrían venir fácilmente o no diferenciarse con los dibujos y planos que salen de una oficina holandesa, llegando a concluir luego que sus trabajos solo pueden ser daneses. No por una estética en especial, sus planos no son precisamente el modernismo danés, si no por
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el echo de que en sus trabajos el bienestar juega un papel significante. Quizás se pueda calificar que existe una combinación de felicidad y consideración ¿Que hacen ustedes con esto? MF: Es verdad que nosotros nos preocupamos del bienestar, solo prestando atención al bienestar en los aspectos mas físicos, se puede llegar a cumplir con los requisitos. Quiero hacer saber que de manera muy personal yo soy el más descontento con la etiqueta de danés. Este calificativo me Parece Ofensivo e invita a comparaciones con los viejos amos de la arquitectura danesa como Arne Jacobsen, esto creo esta fuera de contexto en nuestros lugar y en nuestro tiempo. Si nosotros tuviéramos que hablar de cultura danesa o arquitectura danesa tuviéramos que hablar del valor agregado a la arquitectura.Nosotros apoyamos esta tendencia definitivamente y no a una exportación de mentiras potenciales. KN: La arquitectura danesa no es más que la aplicación de aspectos físicos de la arquitectura, un regionalismo basado en la utilización de materiales y estilos. Los desarrollos técnicos que se presentaron dentro de la industria de la construcción, llevaron a la implementación de un panorama arquitectónico homogéneo a nivel internacional que no tenía la capacidad de considerar los aspectos locales.
NO SE PUEDE PODER LA OPERA DE SYDNEY ENTODAS PARTES RRN: Lo danés y la globalización van de la mano, danés es el un lado de la moneda y la globalización es otra, ¿como las otras oficinas danesas ustedes también desean tener encargos en el exterior, no consideran la comunicación un limitante serio para poder exportaren grande su trabajo, sobre todo en una profesión u ejercicio que hace del conocimiento una herramienta de trabajo
MF: La comunicación es un desafió pero no es insuperable. Hoy grandes oficinas de arquitectura siguen utilizando mucha gente para trabajar en planos, desde hace algunos años muchos estudios también están trabajando con diagramas para la comunicación, este es un idioma internacional, claro que se debe analizar las barreras culturales también, no todos piensan igual que los daneses. En uno de nuestros proyectos escolares teníamos una propuesta de un mural con un perro dibujado al final no se coloco porque las personas de la comunidad musulmana creían que el perro era un animal sucio. Es así incluso que dentro de Dinamarca nosotros tenemos que considerar diferencias culturales. RRN: ¿Ustedes no encuentran una tendencia a simplificar su idioma cuando se comunican con los extranjeros,algunos de los proyectos de arquitectos daneses que se construyen en el extranjero se parecen mas a los iconos que a edificios verdaderos ¿ no existe en este ejercicio un riesgo de perder la sutileza y simplificar demasiado la comunicación arquitectónica? KN: Es verdad que todos los proyectos de exportación son icónicos pero hay que tomar en cuenta que estos proyectos deben de tener la sutileza de necesaria para que un jurado pueda apreciar toda su capacidad en 15 minutos que es el tiempo que tienen para deliberar. CP: hacer arquitectura solamente de hitos puede ser peligroso ¿Cuántos edificios de este tipo pueden estar juntos? No se puede poner la opera de Sydney por todas partes, en Beijing nuestros compañeros hablan sobre el concepto de la ìCiudad de Objetosî porque la ciudad se esta convirtiendo en una suma de de objetos que están de pie en una superficie rodeada por un camino de anillo. Nosotros no estamos en contra de la arquitectura de Hitos, pero en nuestros proyectos queremos aportar positivamente a largo plazo en sus ambientes no queremos diseñar proyectos que sean solo una sorpresa inicial. En Esto los daneses podemos aportar a la cultura china transfiriendo nuestra comprensión de la arquitectura al contexto chino.
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