100 mejores empresas creadas con Bogota Emprende by javier pulido

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EDITORIAL Bogotá Emprende presenta el testimonio de 100 empresas creadas con el apoyo del Centro de Emprendimiento Bogotá Emprende. Tomar la decisión de crear una empresa no es algo fácil. Para ello no basta la capacidad inherente al ser humano de emprender y de encaminar esfuerzos de manera recurrente al logro de determinados propósitos. Es mucho más que eso, porque no es suficiente la puesta en escena del esfuerzo, la dedicación y la disciplina de quien emprende, sino también la materialización de la ilusión individual de crear una mejor oportunidad de vida, con más y mejores posibilidades. Pero al mismo tiempo es una vocación que, como es natural, no sólo resuelve una serie de requerimientos y necesidades desde el punto de vista material sino que es la única opción vital que encuentran miles de personas, para su realización personal. La creación de empresas por tanto tiene diferentes motivaciones, desde la necesidad del hombre por sobrevivir, por buscar mejores condiciones de vida para él mismo, su familia, su entorno y hasta para trascender. Pero el emprendimiento no es sólo una opción de vida para algunos, sino también una necesidad de la sociedad. Sin personas dispuestas a emprender sería imposible crear empleo, innovar, y avanzar en la creación de condiciones para la productividad y la competitividad. Por ello, no sólo en Colombia sino en el mundo entero, se hacen esfuerzos enormes para motivar la decisión de emprender y de acompañar a las empresas en su camino de crecimiento y consolidación. No es fácil luchar en contra de un entorno generalmente hostil para el nuevo empresario: dificultades en el acceso a la información, falta de capital de trabajo, tramitología, imposibilidad para el acceso al crédito, desconocimiento de los mercados, y falta de preparación gerencial y administrativa, son algunas de las dificultades que enfrentan los emprendedores en muchos casos. Según lo demuestra el observatorio económico de la ciudad, en estudios realizados sobre la materia, la liquidación de empresas se presenta principalmente en mipymes con menos de tres años de constitución. Es por esto que nace Bogotá Emprende el Centro de Emprendimiento creado por la Alcaldía Mayor y la Cámara de Comercio de Bogotá para acompañar el proceso de creación, crecimiento y consolidación de las empresas que, como ya dijimos, aportan un enorme valor a nuestra ciudad. Basta conocer algunos casos de ciudadanos comunes que se atrevieron a emprender, para darse cuenta que sus historias de emprendimiento son apasionantes y sirven como ejemplo para que muchos colombianos vean que sí es posible crear empresa en Colombia, siempre que exista la voluntad y el deseo de lograrlo.

Aquí, presentamos algunas de las muchas experiencias exitosas, de gente capaz, determinada y con una dosis enorme de entusiasmo, que han logrado hacer sostenible la idea que alguna vez pensaron era irrealizable. Bogotá Emprende ha sido partícipe de esta experiencia y a través del apoyo que ha brindado a miles de emprendedores, por medio de sus herramientas de aprendizaje, contacto y asesoría, se siente parte del éxito de miles de personas que hoy son empresarios exitosos, que generan sus propios ingresos, empleo y son parte de una clase empresarial pujante y decidida a conquistar mercados y nuevas posibilidades de negocio. El Centro de Emprendimiento se ha dado a la tarea de documentar 100 testimonios de empresas creadas con el apoyo de Bogotá Emprende, con el propósito de difundir experiencias exitosas que sirvan para continuar la tarea de formar empresarios y motivar potenciales dueños de negocios. Los ejemplos contenidos en este trabajo incluyen empresas del sector servicios, de transformación/producción, comercialización y, por último, se encuentran casos de fundaciones u organizaciones sin ánimo de lucro que también han requerido de nuestra asesoría y acompañamiento para lograr el sueño de servir a la comunidad. En cada experiencia, el empresario desde su lugar de trabajo, cuenta la historia de su empresa, los factores o estrategias de éxito que ha utilizado, las formas en que superó las principales dificultades y también la forma en que su negocio opera en la actualidad. No se puede terminar esta presentación sin antes hacer un reconocimiento merecido al equipo técnico de profesionales que asesoran en la creación de empresas en el Centro de Emprendimiento Bogotá Emprende. A ellos se les debe el reconocimiento que los emprendedores protagonistas de este material hacen. Ellos son: Carlos Arturo Palomino Ulloa, Henry Noreña Villarreal, Johana Romero Mahecha, Luz Adriana Castañeda Moreno, Nubia Peñuela Urrea, Olga Lucia Torres, Paola Andrea Zúñiga Gañán, Rolando Alberto Lara Neva, Sandra Liliana Montes Guerrero y Yomar Panteves Bautista, entre otros que han pasado por el área de creación de empresa y que también merecen el reconocimiento y agradecimiento. La experiencia, el conocimiento y la pasión con que guían a los emprendedores que se acercan a Bogotá Emprende son motivo de orgullo de quienes trabajamos con ellos. Que disfruten este trabajo, las fotografías, algunos videos y sobretodo que saquen sus propias conclusiones para hacer de su idea una empresa ganadora. ¡Mucha suerte y muchos éxitos! Centro de Emprendimiento Bogotá Emprende

CONTENIDO No. Página • Nombre de Empresa

COMERCIALIZACIÓN

SERVICIOS

6. ABASTECEDOR GANCHO PLAST 8. CEMBIOMOL 10. CONSTRUCTORA MAUCO 2010 12. DOMOSEG 14. E´KOOL 16. EL DORADO VERDE 18. ESSENTIA 20. FACTORÍA QUINOA 22. FAOBA 24. FECTAL COLOMBIA 26. FLEXCOM 28. INTERNATIONAL BUSINESS COMMERCE IBUCOM 30. INTERPULSE 32. IWANA GREEN GROUP 34. JENNIFER VALENCIA ACCESORIOS 36. KATHLEEN JANCES ARQUITECTURA 38. NEUMÁTICA Y CONTROL INDUSTRIAL 40. ROBOT PLAY 42. SE LE TIENE ON LINE 44. SHALOT DILO EN CHOCOLATE 46. SISTEMAS ON LINE 48. SOLUTEK INFORMÁTICA 50. STRONG BULL AMÉRICA 52. TECH4RIDERS 54. TISUM 56. TRECE 58. URISAN PISOS PERSIANAS CORTINAS 60. VGB TRAVEL & SERVICES

126. ANGAFRAS 128. ANVERSO IMAGEN & CONTENIDO 130. ARSAIN TOURS 132. CALIDAD DE ENERGÍA 134. CAP CONSULTING GROUP 136. COLOMBIAN LAUNDRY 138. CONTACT TO BUSINESS 140. DADO DISEÑO PARA TODOS 142. DE LAS ABUELAS 144. DISEÑO ORAL 146. DREAM 148. EN CASA TERAPIAS Y SALUD 150. ENFOQUES INTEGRALES 152. FEELING BRAND 154. GESELL SOLUTIONS 156. GESFINVALOR 158. HOGARES EN LÍNEA 160. IMPULSO VITAL HUMANO 162. LA PELUQUERÍA BOGOTÁ 164. MAMI TRABAJA 166. MAPYMAP 168. P&H OUTSOURCING 170. PETS HOME ENTRETENIMIENTO Y AMOR PARA TU MASCOTA 172. QUADRANTE ESPACIOS Y DISEÑO 174. RESPUESTAS 176. SAI SERVICIO INDUSTRIAL 178. SERVICIOS INTEGRALES DE NEGOCIOS 180. SIQUALNET SOLUTIONS 182. SISTEMAS ECAS 184. TOURIK BUSINESS TRAVEL 186. TURBO DIESEL DE COLOMBIA 188. VAMPALA RELAX

PRODUCCIÓN 64. ALANDINA INTERNACIONAL 66. ARTE QUECHUA 68. BELLETHIQUE CORP 70. BIOCA 72. CERVECERÍA ARTESANAL DE COLOMBIA TRES MARÍAS 74. COLCREATIVA 76. DOTA GROUP 78. DRIADA COMUNICACIONES ECODIVERSAS 80. ECHO EXPERTISE FOR DEVELOPMENT 82. ENGOMA 84. IMAGINE DESIGN 86. IMPALAS ARTE Y CUERO 88. KAMÁNA ACCESORIOS EN PLASTILINA 90. KREARTE 92. KRUNCH ALIMENTOS 94. LIFE IN FASHION 96. LUDOBABY 98. MARIPOSAS SON COLOMBIA VOLANDO POR EL MUNDO 100. MECANIZADOS Y DISEÑOS DE COLOMBIA MECADISCOL 102. METRO 50 104. OSMO 106. PANTHER DESIGN 108. PLÁSTIKA ASOCIADOS 110. POPOROCHOS 112. PUBLICATA EDITORES 114. ROMPIENDO ESQUEMAS 116. ROSAS EN CASA 118. SMI IMPRESORES 120. TOC-TOC DESIGN FOR FRIENDS AND DREAMS 122. UNICARTON

FUNDACIONES 192. ACADIS 194. ASOCIACIÓN AMOR Y ESPERANZA 196. ASOCIACIÓN HARRY POTTER COLOMBIA P.L.U.M.A 198. ASOCIACIÓN NET-FENIX 200. CÍRCULO GUÍAS BOGOTÁ REGIÓN 202. CORPORACIÓN CROMATOPHORO 204. FUNDACION ARTE Y CULTURA PACÍFICO EMAPEZ 206. FUNDACIÓN HAMBRUNAS Y GORDITOS 208. FUNDACIÓN IKHTHUS 210. FUNDACIÓN PARA LA VIDA Y LA PAZ FUNVIPAZ 212. CONCLUSIONES 214. CREDITOS

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EL GANCHO DE LA INNOVACIÓN Hace seis años, una familia compuesta por cinco personas arrancó un negocio con la fabricación de ganchos plásticos para lavanderías; hoy día, es una empresa constituida y en constante crecimiento. La experiencia les ha dado la posibilidad de buscar nuevas líneas de negocio, trabajando con polipropileno, la materia prima de su empresa. “Hace unos años era muy sencillo encontrar este material, nadie lo conocía, lo regalaban en muchas fábricas; es un material inerte que queda entre los desechos industriales. Les hacíamos un favor a las fábricas reciclándolo. Hoy ya lo venden a un precio muy alto y eso complica el negocio”, cuenta David Navarrete, gerente de Abastecedor Gancho Plast. Desde hace tres años, David y su familia decidieron inscribir su empresa en Bogotá Emprende y aseguran que el cambio ha sido importante, pues sumaron a las áreas que tenían establecidas valores de servicio al cliente que aprendieron en las cápsulas de emprendimiento; así mismo, en las ruedas de negocios, han conseguido varios compradores de mucha importancia para exportar su producto a otros países en Latinoamérica. “Nuestro comercio es inmediato; yo llevo los ganchos y enseguida recibo el dinero en efectivo. Eso es una ventaja. Cuando tuve la idea de esta empresa me encontraba en un periodo difícil, tenía muchas necesidades y por fortuna hallé este negocio”, cuenta David.

ABASTECEDOR GANCHO PLAST David Navarrete

Por la misma prosperidad de esta industria, surgió mucha competencia. Él, con su familia, decidió lanzarse a nivel nacional y en este momento atienden varias lavanderías en diferentes zonas del país. “Estamos empezando a conquistar mercados internacionales en Latinoamérica; ese es nuestro próximo paso, porque existe la necesidad en varios países y las ganas no nos faltan”, añade el empresario y asegura, que en varias culturas del mundo lo normal es que la gente genere y maneje sus propios capitales; “Desde siempre, empecé a buscar ideas para generar mis negocios, hice varios equipos para realizarlos y con mi familia nos dimos cuenta de que comercializar es la manera de hacer dinero; negociar y manejar efectivo es lo que genera fluidez en la caja”. En este momento, Abastecedor Gancho Plast atiende empresas muy grandes como Presto, entre otros. Los factores de éxito, según su gestor, son buscar fluidez de dinero efectivo para que la cartera siempre esté en movimiento, de igual manera, el cumplimiento en el trabajo, lo cual da toda la fuerza a las empresas para crecer generando compromiso con los clientes. “No hay que quedarse en el estudio o en la planeación, hay que llevar a la practica las ideas; es difícil marcar las pautas porque la gente solo quiere copiar, no innova. Lo más importante es crear, desarrollar y luego saber comercializar ese producto inicial ya materializado”, concluye David.

“Desde siempre, empecé a buscar ideas para generar mis negocios”

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BIOLOGÍA MOLECULAR EN COLOMBIA Según Wikipedia, ¬“la Biología molecular es la disciplina científica que tiene como objeto el estudio de los procesos que se desarrollan en los seres vivos desde un punto de vista molecular. Muy usada desde el descubrimiento reciente del genoma humano en el año 2000”.

compramos a distribuidores. Nuestro producto estrella es el laboratorio de biología molecular que traemos y ensamblamos aquí en Colombia. Esto lo hacemos desde el 2009 cuando empezamos con esta idea gracias a un viaje que realicé a México, en donde conocí el negocio”, cuenta Gloria.

Gloria Esperanza Castillo es la emprendedora de Cembiomol, una empresa que distribuye y comercializa todo tipo de productos para laboratorios de biología molecular, desde tubos de ensayos hasta la infraestructura física de un laboratorio que importa desde China, con las características necesarias para los procedimientos de esta ciencia.

Cembiomol se creó cuando ella regresó a Colombia y recibió la carta de renuncia de la caja de compensación en la que trabajaba. Por la edad y por no conseguir nada que sirviera económicamente, decidió empezar con este proyecto; “El primer año estuve sola en el negocio y no logré ganancias significativas. Entonces me percaté de que estaba constituyendo mal la empresa y me acerqué a Bogotá Emprende”, comenta Gloria.

“Algunos productos los importamos, otros los

CEMBIOMOL Gloria Esperanza Castillo

“Había muchas cosas que no sabía, que no conocía de cómo hacer una empresa. Me di cuenta de que necesitaba más asesoría y entonces recibí información importante sobre los negocios y hoy día esto ha hecho de Cembiomol un negocio próspero, ya estamos comenzando a contratar gente”, afirma Gloria.

El 2010 fue un gran año para esta empresa, gracias a la estrategia comercial desarrollada en el sector salud, en la que Gloria realizó alianzas estratégicas con dos personas encargadas de abrir mercado en el medio; efectuó la primera venta de uno de los laboratorios y esto le permitió pasar el punto de equilibrio; logró varios referidos e interesados en su producto. “Hay ciertas características para realizar las pruebas biomoleculares; entre otras, tienen que desarrollarse en ambientes estériles para que no se alteren las pruebas de contaminantes externos. “Ese es el valor agregado de mi producto”, afirma Gloria. La emprendedora se especializó en la ciudad de México en Gerencia de Laboratorios, lo cual le ayudó a construir la idea de su negocio, pero repite varias veces que la asesoría de las capacitaciones de emprendimiento empresarial son elementales a la hora de hacer empresa. Asesoría, constancia, perseverancia y trabajo son el día tras día de esta empresaria. “Yo no puedo improvisar, soy madre de familia, cabeza de hogar, tengo un niño de 9 años y vivo con mi mamá que tiene 80; entonces de alguna manera no puedo darme el gusto de que algo salga mal”, asevera.

“Me di cuenta de que necesitaba más asesoría, y entonces recibí información importante sobre los negocios”

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UNA VISIÓN ECOLÓGICA DE LA ARQUITECTURA LA EXPERIENCIA NO IMPROVISA Desde el 2009, de la unión de una sociedad conformada por Misael Arias, un economista con más de 40 años de experiencia en el campo de las finanzas, un arquitecto, Carlos Umaña, egresado de la Universidad Javeriana con más de 34 años de experiencia en el campo del diseño y su mujer Dagmar Correal, arquitecta; nació la idea de la Constructora de bienes e inmuebles Mauco, que opera a nivel nacional e internacional. “Los socios de Constructora Mauco, nos conocimos de una forma muy extraña: a través de un amigo en común. Misael, uno de los socios, es propietario de un predio y necesitaba unos arquitectos y nos presentaron, inmediatamente empezamos a construir ideas. Encontramos afinidades frente a los negocios en cuestiones de cumplimiento, que tienen que ver con honestidad y servicio. Vimos el potencial del negocio y unimos los conocimientos que cada uno tiene en su área”, asegura Carlos.

CONSTRUCTORA MAUCO 2010

Misael Arias, Carlos Umaña, Dagmar Correal

Hoy, Mauco construye casas sobre un predio que tiene entre 800 y 11.000 metros cuadrados, con una magnifica vista panorámica en Nilo, Cundinamarca. Casas que saldrán próximamente al mercado. El condominio consta de 22 edificaciones construidas en áreas aproximadas de 200 metros cuadrados con tres habitaciones, baños con delineaciones ecológicas, amplias zonas sociales, terrazas y piscinas, en donde el objetivo primordial es respetar el ecosistema mediante el uso de materiales que permitan la interacción de la naturaleza con la arquitectura. El diseño holístico busca no interrumpir los ciclos naturales usándolos como fuentes de energía en las viviendas: manejo de corrientes de aire para la regulación de temperaturas; crecimiento estético de la naturaleza sobre las

piezas de construcción. “Como constructora, nuestra empresa hace aportes importantes a todos los sectores de desarrollo en este municipio de Cundinamarca”, agrega uno de los socios. Constructora Mauco, investiga una mejoría a nivel social que se refleja en el confort ecológico de la construcción de las viviendas, basados en el proceso limpio y sano de la sociedad que la conforma. “Hemos sacrificado la utilidad de la compañía para la realización de un buen objetivo final”, asevera Misael.

“Hemos sacrificado la utilidad de la compañía para la realización de un buen objetivo final”

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EL DISEÑO ATADO A LA INGENIERÍA Domoseg (Domótica y Seguridad Electrónica) es una empresa constituida hace un poco más de dos años. “Ofrecemos domótica, es decir, todo lo referente a las casas y edificios inteligentes, controles de acceso, cámaras de seguridad, iluminación, audio y video, video portero, control de cortinas y puertas”; dice Milena Salcedo, una de las dos socias de la empresa. “Ofrecemos un servicio profesional, confiable y a buen precio”, asegura. En Colombia, no existen empresas que se dediquen a la especialidad de Domoseg. Este sector, es decir, el referente a la ingeniería y servicios que esta empresa ofrece, es muy novedoso en el país. Durante estos dos años ha venido buscando alianzas con empresas más grandes que faciliten y asesoren su desempeño.

DOMOSEG Milena Salcedo

“No tuvimos que hacer una gran inversión inicial”, comenta Milena, cuando comienza hablar de los factores de riesgo de su empresa, “por lo que no tenemos mucho que perder”, complementa. La estrategia de mercadeo que maneja Domoseg es sencilla y confiable, pues esencialmente es una empresa en la que los clientes actuales vienen referenciados por otros anteriores que creyeron y confiaron en el trabajo de estas dos mujeres. “Bogotá Emprende nos facilitó muchísimo la labor de mercado, pues en un comienzo asistimos a las ruedas de negocios y allí conseguimos nuestros primeros clientes”, dice Milena. “La perseverancia es básica a la hora de hacer empresa, así es como ha venido progresando Domoseg, gracias a saber llevar las cosas, manejar la verdad ante todo y brindar una buena asesoría a los clientes” El propósito de Domoseg es mejorar la calidad de vida en los hogares, activar la productividad en las empresas, proporcionando comodidad, ahorro energético y facilitando el entretenimiento, brindando soluciones por medio del diseño y la implementación de sistemas de automatización.

Milena finaliza diciendo: “No dejen preguntas para después, tener buena asesoría es imprescindible; una empresa no se diseña en una semana. Es cuestión de constancia y perseverancia, hay que hacer la tarea completa, hay que investigar y preguntar, para cubrir las carencias de todas las áreas” asegura, cuando le pedimos consejo para las personas que en este momento inician algún proyecto.

“Los clientes actuales vienen referenciados por otros anteriores que creyeron y confiaron en el trabajo”

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¿USTED RECICLA? Ahora en Colombia, nuevas leyes exigen la reducción de bolsas plásticas en un 40%; positivamente, esta norma se presenta como una oportunidad de negocio para “E´KOOL”, una comercializadora de productos ecológicos que fabrica una alternativa de bolsas reciclables, con un alto grado de diseño. Esta empresa, constituida desde el 2008, trabaja como el cuarto representante en América Latina de una casa matriz en Canadá que fabrica este producto. Con métodos ecológicos en la factura del área de diseño, apoyados por tres técnicas de impresión, la empresa realiza pedidos individuales y pedidos empresariales, personalizados y diseñados a la medida de los compradores. Ana María Salazar, representante legal de E´KOOL, asegura que este sistema de trabajo permite darle al cliente no solo lo que hay, sino lo que necesita; para encontrar el diseño y composición ideal de cada empaque, la compañía asesora a sus clientes desde la primera visita. La versatilidad y calidad del producto les ha permitido producir empaques con fines comerciales, empresariales y educativos; entre sus clientes están Sutifruver y la corporación Región Andina. Para un cliente de E´KOOL, el equipo de Ana María Salazar desarrolló un producto que constaba de: kit de alimentación, un organizador y bolsas de compras. Esta creación se distribuyó en seis países de Latinoamérica.

Ana María Salazar

“La propuesta de negocio ecológico responde a una necesidad medioambiental a nivel mundial”, comenta Ana María. Por esta razón, E´KOOL crea contenidos a través de multimedia, Facebook, Twitter y artículos electrónicos, para que usuarios de la red y clientes entiendan el beneficio ambiental del uso de este producto. La cultura ecológica en Europa y en una parte de Norteamérica es cotidiana. La gente hace uso de las bolsas reutilizables que reducen la contaminación, es una tendencia mundial. “Nosotros buscamos concientizar a las personas de la necesidad de respetar el medio ambiente”, asegura Ana y concluye diciendo: “Romper la barrera hacia la actitud de consumo actual de bolsas plásticas en Colombia es la labor que está liderando E´KOOL para contribuir a la educación y buena cultura del país”.

“La propuesta de negocio ecológico responde a una necesidad medioambiental a nivel mundial”

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PENSAMIENTO VERDE Desde inicios del 2010, la empresa de la familia Rodríguez, El Dorado Verde SAS, genera estrategias de comunicación para vincular las marcas con el medio ambiente.

“Ofrecemos a través del árbol activar la marca de nuestros clientes y generar estrategias de posicionamiento a través de filantropía estratégica y marketing estratégico”, cuenta Andrés. Esto quiere decir que usted siembra un árbol en uno Después de que su anterior empresa quebrara de los bosques de El Dorado Verde SAS y ese durante la crisis financiera del 2008, Andrés hecho va a recordarlo toda la vida con el nombre Cifuentes volvió al país ideando una nueva de la marca que lo patrocinó. oportunidad empresarial. No era una situación fácil, pero este emprendedor identificó una Antes de su constitución, la empresa participó en oportunidad de negocio innovadora y la estrategia un reality de emprendedores y recibió el Premio para financiarla. Empresarial Bavaria como idea innovadora en el 2009-2010, con este reconocimiento la El proyecto llegó a Bogotá Emprende, para la agencia comenzó a funcionar con el presupuesto construcción de un vivero a través de la asesoría adecuado para implementar sistemas que del programa. En un año y medio de planeación permiten controlar y generar trazabilidad en la e investigación, esta empresa se transformó en vida de cada árbol. una Agencia Green.

EL DORADO VERDE Andrés Cifuentes

17 El Dorado Verde es la única empresa en su categoría, que tiene bosques propios: cuentan cuatro bosques a nivel nacional y 125.000 hectáreas de siembra, que pueden ser apadrinadas por las empresas de diferentes maneras. “Por ser propietarios de los bosques, podemos cumplir lo que prometemos”, asegura el señor Cifuentes, quien a diferencia de sus competidores ha realizado una labor concienzuda en investigación: identificando y controlando zonas de alta contaminación y planteando nuevas alternativas para proyectar el crecimiento de la agencia. En la familia Rodríguez, cada uno de sus miembros se encarga de alguna función dentro de la agencia: los más jóvenes manejan proyectos con colegios y grupos juveniles, los universitarios el área internacional y los adultos aportan desde su profesión a la compañía.

Agregando un alto contenido ambiental en los productos de sus clientes, El Dorado Verde ya está en búsqueda de nuevas estrategias que le permitan el apadrinamiento de árboles a nivel internacional para la financiación, adquisición y protección de más hectáreas de bosques y la conformación a largo plazo de una escuela agrícola.

“Ofrecemos a través del árbol activar la marca de nuestros clientes”

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EXISTIENDO Esteban Naranjo López, con 26 años de edad, es dueño y gerente de Essentia, una importadora y comercializadora de dos marcas europeas de tecnología muy reconocidas en el mercado del viejo continente. Energy Sistem y Soyntec son marcas posicionadas en más de 42 países, con productos como reproductores MP3, MP4, Mp5, tabletas de internet, lectores de libros electrónicos, marcos digitales, accesorios para informática, mouse, cámaras web, lectores de tarjetas, entre otros productos. Estos productos son los que la importadora de Esteban hoy posiciona en el mercado nacional.

ESSENTIA

Esteban Naranjo López

Gracias a la gestión que realiza este joven empresario con diez personas a su cargo, desde hace aproximadamente dos años, cerca de cuatro productos ya se encuentran rotando en almacenes de cadena, con un mercadeo totalmente diseñado por la importadora colombiana. “Tener una marca diferencial, tener ideas innovadoras con valores agregados para el consumidor, han sido los factores de éxito que nos han mantenido en el transcurso de estos dos años sin decaer”, expone Esteban. Este publicista trabajó cerca de dos años luego de su grado profesional, pero el reto de generar algo propio lo llevó a constituirse como empresa en el sector tecnológico.

“La palabra esencia proviene del latín (essentia) que a su vez proviene del infinitivo del verbo latino ser = existir”. (Wikipedia, la enciclopedia libre).

“La palabra esencia proviene del latín (essentia) que a su vez proviene del infinitivo del verbo latino ser = existir”

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COMERCIO JUSTO

Luis Felipe Avella ha liderado la implementación y el desarrollo del comercio justo en Colombia, ahora con su empresa Factoría Quinoa tiene como objetivo mostrar que es posible esta modalidad de negocio en el país.

Después de una larga experiencia como teórico y catedrático, este ingeniero industrial decidió alejarse de la academia para materializar la teoría que había desarrollado durante su vida universitaria. Desde hace dos años constituyó Factoría Quinoa, una empresa que ha estado en etapa de investigación y desarrollo de producto por mucho tiempo. Luis comenta: “Hemos seleccionado la semilla más adecuada para Boyacá; hemos desarrollado un paquete agroecológico para enseñarles a los agricultores cómo sembrar la semilla, cómo trasplantarla”. En su relato, Luis Felipe clarifica la manera como esta propuesta ayuda a maximizar los procesos de producción y rescata una actividad que desapareció durante la época de la Conquista. Este proyecto enfoca sus esfuerzos hacia tres objetivos: generar valor ambiental, invitar al campesino a formar parte del proceso y generar equidad económica que permita mejorar las condiciones laborales para los productores, con dos líneas de negocio dirigidas al sector de la salud y la nutrición.

FACTORIA QUINOA Luis Felipe Avella

El éxito del comercio justo se refleja en los grandes resultados que ha obtenido esta pyme hasta el momento: ya ha exportado un contenedor de quinoa a Arabia Saudita; ha desarrollado propuestas culinarias con base en su producto para Crepes & Waffles y planean la manera de entrar en el mercado de India y la Unión Europea. Para su fundador la clave de éxito, ha sido construir valor para los inversionistas del proyecto, potenciando e incrementado el costo de la compañía y abriendo paso a una nueva planta de producción con capacidad para 1.000 toneladas y así aumentar el valor de la empresa en el mercado. Factoría Quinoa fortalece su propuesta de negocio innovadora y proyecta su posicionamiento como la empresa de quinua más grande del mudo con valor agregado, responsable e incluyente de todas las comunidades que intervienen en la cadena comercial.

Para su fundador la clave de éxito, ha sido construir valor para los inversionistas del proyecto

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DISEÑAR Y CONFECCIONAR Hace cinco años, con dos máquinas de tejer, la mamá de Leydi Caicedo comenzó a diseñar sus propios productos para venderlos a mayoristas. FAOBA comenzó haciendo pedidos de confecciones en el barrio donde viven sus propietarias y decidieron salir a la calle a buscar clientes potenciales en todas las boutiques del norte de la capital. Leydi asegura: “Nosotras hacemos y llevamos el producto, de manera que podemos conocer la necesidad del cliente y modificar el resultado para darle satisfacción; causamos una relación más directa”. Estas emprendedoras se promovieron recorriendo almacenes en Bogotá con la muestra de su producto y obtuvieron clientes, que mediante el voz a voz han dado a conocer a FAOBA en el medio de la confección capitalina.

FAOBA Leydi Caicedo

A través de los cursos que ofrece Bogotá Emprende, la empresa ha logrado aprender a organizar temas de contabilidad, a establecer convenios con otras empresas, quienes les han colaborado rediseñando su imagen corporativa, elemento indispensable para que la marca pueda tener recordación en el presente.

La proyección de Leydi y su socia es encontrar el punto de equilibrio para su empresa; lograr la independencia económica y fidelizar más clientes que pertenezcan a grandes superficies, mayoristas y distribuidores de textiles para que la línea comercial se solidifique y pueda crecer.

Actualmente, en esta empresa trabajan Leydi y su mamá; sin embargo, en temporada alta, especialmente en diciembre, FAOBA emplea a personas externas para poder cumplir con la producción.

Para esta familia hacer empresa no ha sido fácil; han tenido que depender de otros empleos simultáneamente al crecimiento de su organización, debido al elevado costo de las materias primas que utilizan.

Decidieron salir a la calle a buscar clientes potenciales en todas las boutiques del norte de la capital

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UNA COPA DE VINO, UNA EXPERIENCIA Luego de tomarse el tiempo para construir una estrategia con el fin de conquistar el mercado colombiano, Harold Rojas y Luz Stella Pérez constituyeron FECTAL de Colombia, una compañía dedicada a la importación de vinos y maquinaria para el procesamiento de alimentos líquidos.

de vinos de Portugal, con sede en España, llevaba varios años planeando la idea de traer vinos exclusivos, de alta calidad al país.

Al acercarse al programa de Bogotá Emprende, Stella comenzó a asesorarse sobre qué necesitaría para constituir su empresa de importaciones; el Luz Stella afirma que el secreto del éxito de esta proceso de planeación duró un año, aunque parezca compañía fue la paciencia y planeación del proyecto un tiempo largo, esta emprendedora asegura que junto a su hermana que vive en el exterior desde ir paso a paso fue la clave para no incurrir en hace varios años. Esta empresa comercializadora improvisaciones.

FECTAL COLOMBIA

Harold Rojas, Luz Stella Pérez

A finales del 2009, con una estrategia comercial clara dirigida a hoteles, restaurantes, clubes y entidades diplomáticas, comenzó a funcionar FECTAL. La táctica ha sido invitar a los expertos y amantes de vinos a vivir una experiencia única desde la esencia del producto. A través de catas exclusivas, participación en eventos gastronómicos con sommeliers y la asistencia a eventos de las embajadas de Portugal, Venezuela y El Salvador, esta empresa ha comenzado a distribuir su marca en los mejores sectores de su mercado. Respaldados por la calidad del producto, un vino fabricado en Portugal llamado Valle da Fonte, elaborado con tres cepas de uvas y procesos que permiten que se mantenga la concentración de la fruta y su entorno en la cosecha; la compañía garantiza la gestión de sus labores por la calidad y exclusividad del producto que al año comercializa en el mercado exclusivamente 3 mil, 700 botellas. Las proyecciones para esta empresa son positivas, ya han logrado ofrecer su servicio a sectores muy selectos de su segmento. Entre sus actuales clientes están Casa San Isidro y JW Marriot, lugares en los que se distribuyen varias botellas al mes. Las metas ahora se enfocan a seguir abarcando mercado a nivel nacional, mediante el posicionamiento del producto comenzando en Chía, Cartagena y Medellín; desarrollando estrategias de mercadeo mediante catas esporádicas en las que dan a conocer el producto como una experiencia al percibir el vino en el aroma, cuerpo, sabores y proceso histórico en el que se generó la cepa. “Seremos la mejor empresa importadora y comercializadora para el continente de vinos raros y productos exóticos gourmet”, concluye Luz Stella.

“Seremos la mejor empresa importadora y comercializadora para el continente de vinos raros”

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INSUMOS PARA CONSTRUIR

Desde el 2007, Flexcom importa y comercializa material a granel: tornillos sinfín, eslingas, nailon, poliéster, mallas metálicas y cadenas, entre otros productos especializados para la construcción de viviendas. Yadira Daza asegura que el 2006 fue fundamental en la constitución de su negocio, porque asistieron casi todo el año a las cápsulas de Bogotá Emprende, en donde recibieron guía para la constitución legal de Flexcom.

FLEXCOM Yadira Daza

27 Yadira recuerda: “La historia de Flexcom, inició con mi esposo y dos amigos. Yo reflexioné y me di cuenta de que trabajaba muy duro y la plata no era mía, era de las empresas en donde lo hacía. Entonces decidí empezar a buscar alternativas para ser independiente y luego de unos meses dos amigos hicieron un viaje a China e importamos un contenedor de muñecos. Aprendimos muchas cosas de esa primera experiencia de emprendimiento”. Y continúa diciendo: “Estos amigos y nosotros decidimos empezar con el negocio que conocíamos, que es en el sector de construcción y las cosas empezaron a dar frutos hasta el punto que ya tenemos clientes muy importantes en el gremio, e inauguramos una oficina”.

Esta emprendedora asegura que la experiencia le enseñó, que saber del tema o del oficio que se quiere desarrollar como negocio, es de gran ayuda para lograr grandes logros en el mismo. “Saber lo que haces te llena de recursos que puedes emplear para conseguir lo que necesitas”, complementa Yadira. Las estrategias de servicio de Flexcom se basan en conseguirles a sus clientes maquinaria que no se consigue en el país, es decir, pedidos por encargo. Este es el valor agregado que esta empresa les da a sus clientes. “Complacemos a nuestros compradores en la totalidad de sus demandas”, finaliza diciendo Yadira.

“Complacemos a nuestros compradores en la totalidad de sus demandas”

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IMPORTANDO CALIDAD DE CHINA Sandra Patricia Patoa es la gerente de IBUCOM, International Business Commerce, una empresa importadora de sillas chinas ergonómicas para oficinas, que nació en el 2009 y que viene penetrando en el sector del comercio exterior con mucha fuerza, desde la ciudad de Bogotá. Esta empresa inició después de una larga investigación de mercado sobre los posibles productos que se podían importar desde China a Colombia, inclinándose por el mobiliario para oficinas porque según Sandra, el negocio tiene un gran potencial de comercialización en ciudades como Bogotá, Lima y Caracas. Sandra es profesional de Comercio Internacional y su hermana socia, Administradora de Empresas; ellas afirman: “Es un producto muy viable; importamos desde China calidad tipo (A), pues allá se consiguen varios tipos de calidad, hasta tres o cuatro del mismo producto. Nosotros importamos la mejor; es accesible en precio y por esa razón decidimos comenzar invirtiendo un capital considerable”.

Entre las dos hermanas toman decisiones empresariales, diseñan estrategias comerciales y estrategias de mercadeo. En IBUCOM trabajan cerca de cuatro personas y se realiza outsourcing (tercerización) para la mayoría de las funciones administrativas.

INTERNATIONAL BUSINESS COMMERCE IBUCOM Sandra Patricia Pantoa

Sandra también cuenta que desde siempre tuvo la idea de montar una empresa y empezó la búsqueda de asesorías y se encontró con Bogotá Emprende. Ella testifica que fue un momento muy importante porque consolidó todas las ideas de las áreas de su empresa, con asesorías muy profesionales.

en más del 80%. Esto es gracias a la calidad del producto, al cumplimiento y a la asesoría que damos frente a la venta de nuestros muebles”, comenta Sandra.

IBUCOM quiere convertirse en la comercializadora más grande de productos para oficina de alta calidad traídos desde China. Utiliza estrategias “Gracias a las buenas bases de la compañía, importantes con un diseño empresarial de mucho vamos en un crecimiento importante en ventas; el nivel conceptual, apoyado en una campaña muy 2010 fue un año muy sustancial: vamos creciendo llamativa en la que aseguran que no venden sillas

a hacer tele-mercadeo para tener la posibilidad de que más personas conozcan el producto y buscamos distribuidores para que el producto se “La innovación es muy importante. Nosotros mueva” complementa. iniciamos con tres modelos de silla pero al ir cambiando y ampliando la gama de productos, “Nosotros hemos tenido objetivos claros y no han venido abriéndose mercados para nuevos nos dejamos vencer ante las adversidades que modelos; es muy importante renovar los se presentan; tener un proyecto muy aterrizado y productos”, dice Sandra y nos cuenta que hace asesorarse en todas las áreas, pensar en grande, uso de los medios virtuales para mostrar el stock soñar, teniendo claro que los resultados de esto de mobiliario que posee. “Luego nos dedicamos son a largo plazo”, concluye Sandra. sino servicio. Eso ha generado un gran impacto en las distribuidoras que son sus clientes directos.

“Nosotros hemos tenido objetivos claros y no nos dejamos vencer ante las adversidades que se presentan”

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LA FÁBRICA DE MÚSICA

Un grupo de emprendedores, encabezado por Iván Panqueva, creó la primera empresa que produce catálogos de música de stock en Colombia. Su nombre es Interpulse. “La música de stock funciona como una librería musical, dirigida y realizada para usarse en producciones audiovisuales”, explica Iván. El principal factor de éxito de esta empresa radica en la innovación de su producto, ya que en Colombia existen muy pocas compañías que trabajan con bancos musicales y ninguna, que acumule sus piezas en un stock, como comercialmente se les llama a los productos que se encuentran almacenados en una bodega.

INTERPULSE Iván Panqueva

31 Constituida en el 2008, Interpulse pretende expandir sus servicios a nivel latinoamericano, por medio de alianzas en el sector. “La música que ofrecemos es de muy buena calidad y lo mejor: a muy buenos precios”, añade Iván. La empresa se ha enfocado hacia el género electrónico apoyados en la especialización en, producción musical que Iván tiene. Hoy día, Interpulse cuenta con seis empleados de planta y alianzas con músicos que prestan servicios a la hora de hacer producciones para los catálogos por ofrecer. Iván reitera: “Soñamos con llegar a ser la empresa líder de música de stock en América Latina”. Con paciencia, perseverancia y responsabilidad, ha llegado a contactar grandes empresarios en Estados Unidos, con el fin de encontrar asociados

“Soñamos con llegar a ser la empresa líder de música de stock en América Latina”

en este sector. Interpulse tiene una estrategia de mercadeo sencilla y efectiva, asegura Iván: “Por medio de citas, mostramos el producto y así lo vamos vendiendo; comercializamos nuestros catálogos en agencias de publicidad para que musicalicen sus producciones” y finalmente comenta: “Durante estos años he tenido que hacer una labor educativa en el mercado, por ser un producto nuevo en el país”. Según Iván, el logro más grande de la historia de su empresa, que lo motivó a seguir adelante, fue contactar a la compañía estadounidense que apoya actualmente Interpulse. “Debemos creer en nuestros sueños y en la empresa que decidimos constituir; hay que organizarse y a la vez asesorarse muy bien sobre los mercados y los productos que se venderán” aconseja.

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IMPACTO MEDIOAMBIENTAL Y SOCIAL

Iwana Green Group está desarrollando una propuesta empresarial que trae innovaciones medioambientales al país que mejoran la calidad de vida de poblaciones vulnerables. Desde hace dos años, María Victoria Villegas y su socio querían generar una alternativa que incluyera soluciones para el desarrollo. Con esta idea, apoyados por las tecnologías de información, se pusieron en la tarea de investigar y obtener las licencias para la comercialización de las últimas innovaciones en productos para tratamientos de agua. “Contamos con dos productos principales: purificadores de agua, producidos en Suiza”, cuenta María, quien explica los enfoques de cada uno. Asegura que pueden generar acceso a este recurso a un menor precio para las comunidades que lo requieran.

IWANA GREEN GROUP María Victoria Villegas

33 Sus productos están distribuyéndose a través de fundaciones privadas y organizaciones no gubernamentales (ONG), donde la empresa se contacta con los expertos y técnicos de cada organización para exponer los beneficios y el impacto social, ecológico de los purificadores. María Victoria asegura que el camino no ha sido fácil. Cada día se cierran puertas pero la labor ha sido satisfactoria, pues para esta compañía generar utilidades no tiene sentido si el proyecto no logra impactar y mejorar la vida de otros. Iwana Green Group está en fase de mejorar sus procesos administrativos y comerciales. Con la asesoría de Bogotá Emprende, esta organización piensa encontrar nuevas opciones para mantenerse dentro del mercado, y expandir su campo de acción. La categoría que maneja esta empresa presenta una competencia reñida, debido a que en la ejecución de proyectos de desarrollo intervienen intereses políticos y económicos. Este factor ha dificultado la venta y el desarrollo del proyecto.

Aunque el riesgo es alto, la misión social supera las trabas que presenta día tras día el entorno. Iwana Green Group seguirá tocando puertas nacionales e internacionales para generar escenarios donde el desarrollo sostenible con impacto social sea una realidad en el país.

Con la asesoría de Bogotá Emprende, esta organización piensa encontrar nuevas opciones para mantenerse dentro del mercado”

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MODA, DISEÑO Y ACCESORIOS

Creer en uno mismo, ser disciplinado, tener dedicación y hacer las cosas con cariño y amor recomienda Jennifer, la dueña de Jennifer Valencia Accesorios, una empresa constituida hace dos años que se dedica a la fabricación de accesorios como collares, aretes, pulseras, llaveros, cinturones, entre otros, cada uno de ellos con diseños únicos de alta calidad. Se define como una mujer creativa y amante de la moda. La responsabilidad y la constancia son los factores de éxito de esta empresa que con solo dos años ha logrado posicionarse en el mercado nacional. Jennifer comenzó su empresa vendiendo accesorios a familiares y amigos de forma directa; hoy día, cuenta con la posibilidad de mandarlos a diferentes partes del país, vendiendo por medio de redes sociales, dejando sus productos en consignación, en diferentes almacenes y participando en diferentes tipos de ferias.

JENNIFER VALENCIA ACCESORIOS Jennifer Valencia

“El cliente debe estar contento con el producto; para mí eso es lo más importante. Si me piden cambiar el largo de unos aretes o de un collar lo hago con gusto, pues así mantengo a mis clientes felices. El buen trato es esencial como también el cumplimiento y la responsabilidad”, comenta Jennifer mostrándose comprometida con su empresa.

“La idea es darse a conocer”, cuenta Jennifer y agrega: “Por eso realizo encargos y diseños personalizados; también presto mis accesorios para la realización de fotos, videos y desfiles. Las ventas se hacen al por mayor o al detal, contando a la vez con envíos a todo el país”. Bogotá Emprende le brindó a Jennifer, como a muchas otras personas, la oportunidad de crear empresa, algo por lo que Jennifer se siente afortunada. Finalmente explica: “Los estilos y tendencias van de acuerdo con la persona que los usa, con su edad, trabajo, gusto y necesidad. Mis clientes deben sentirse a gusto con el producto y estos deben transmitir y comunicar el sentido con el que yo interpreto la moda”.

La responsabilidad y la constancia son los factores de éxito de esta empresa

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ARQUITECTURA DE VANGUARDIA

“Kathleen Jances Arquitectura” lleva dos años interviniendo el patrimonio arquitectónico de Bogotá, realizando restauraciones para involucrar la historia de los edificios y casas antiguas de la capital colombiana, con los usos cotidianos de una ciudad moderna. Esta empresa constituida por Kathleen Jances y su padre, se ha especializado en la preservación del patrimonio arquitectónico, dentro del diseño contemporáneo, desarrollando proyectos que logran un equilibrio entre los conceptos de conservación y modernidad.

KATHLEEN JANCES ARQUITECTURA Kathleen Jances

37 “Arranqué con el programa Bogotá Emprende desde ceros”, recuerda Kathleen, “creando el concepto y diseñando el plan de negocios”. En el desarrollo de las cápsulas de emprendimiento de Bogotá Emprende, la empresa se rodeó de seis asesores que apoyaron sus operaciones y que dieron líneas definidas al hoy exitoso negocio.

de comenzar con su empresa ya tenía una larga experiencia y varios contactos dentro del círculo patrimonial y cultural de la capital del país. Esta pyme ha trabajado en interesantes propuestas como la de “Plaza 39”, conjunto residencial ubicado en plena avenida Séptima, que ofrece servicios de primera necesidad para el sector dentro de un ambiente tradicional, en un proyecto que integra diversas tendencias modernas con el patrimonio arquitectónico de la ciudad.

Dentro de esta experiencia, “Kathleen Jances Arquitectura” fue seleccionada entre más de mil propuestas de negocios para participar en las ruedas de negocio organizadas por Bogotá Emprende y gracias a su exitosa intervención en estos eventos, la empresa ha logrado conseguir Las estrategias comerciales y de inversionistas nacionales e internacionales para mercadeo han venido desprendiéndose sus proyectos. Con un equipo que dirige cada restauración desde el inicio del proyecto, apoyando la gestión administrativa y comercial de la construcción, esta empresa ha llamado la atención de clientes potenciales e inversionistas dentro del círculo profesional de la arquitecta Jances, quien antes

del mismo trabajo con los clientes en el desarrollo de los proyectos, incluyendo el factor de servicio personalizado que hace que el resultado sea único y contenga altos grados de valor estético en acabados y usos sociales.

La empresa se rodeó de seis asesores que apoyaron sus operaciones y que dieron líneas definidas al hoy exitoso negocio

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¿USTED PREFIERE UN CLIENTE O UN AMIGO MÁS? Esteban Parra, socio de Neumática y Control Industrial, una empresa dedicada al servicio especializado de mantenimiento de equipos neumáticos y equipos hidráulicos, al terminar sus estudios de Ingeniería de Automización Industrial en la capital del país, se trasladó con su socia, Sonia Herrera, quien terminaba sus estudios en Contaduría, a la ciudad de Cali para montar su propia empresa: “Allí nos conocían como los cachacos, porque no cerrábamos a la hora de la siesta; llegaban nuevos clientes al local gracias a nuestra constancia y servicio”, recuerda con orgullo Esteban.

De su constancia y sacrificio también ha sido testigo la ciudad de Bogotá, a donde decidieron trasladarse luego de diez años de trayectoria en la capital de la salsa y en donde establecieron un punto de venta con atención en jornada continúa, ofreciendo servicios de mantenimiento y venta de productos para el sector. Así se convirtió en distribuidora exclusiva de Thermoval, marca exclusiva del Brasil. Las aspiraciones de Neumática y Control Industrial ya son una realidad en proceso. Paso a paso, estos empresarios encuentran nuevos

NEUMATICA Y CONTROL INDUSTRIAL Esteban Parra, Sonia Herrera

clientes a través de estrategias publicitarias, haciendo presencia en la web, en las Páginas Amarillas y realizando asociaciones estratégicas para nuevos proyectos. El sacrificio, la inversión y el trabajo en familia han dado sus primeros frutos, vinculando y construyendo amistades con entidades petroleras, alianzas para desarrollar proyectos con sentido social. En este último caso, la compañía desarrolló un sistema de plataformas para facilitar el acceso de discapacitados a las ambulancias del Hospital de Bosa.

Para esta organización lo importante es: “No agrandar los problemas, sino resolverlos”, afirma Sonia Herrera, encargada del área financiera, quien proyecta el futuro de la compañía hacia una etapa de consolidación y construcción de exclusividad para su marca.

“No agrandar los problemas, sino resolverlos”

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INTEGRANDO FAMILIAS A TRAVÉS DE LA ROBÓTICA

Alejandro Herrera lleva más de un año vinculando a niños y adultos con las atracciones de última generación que ofrece Robot Play. Esta empresa posee robots de última generación tecnológica, que usa para generar educación en la población. En la actualidad, la globalización exige que la tecnología esté al servicio de todos. Por esta razón, Alejandro crea espacios y posibilidades para que su marca se acerque, interactúe y sea conocida por el público de manera divertida. El ingeniero de sistemas encontró en este negocio una oportunidad innovadora para competir en el mercado de sistemas y tecnología, promoviendo la educación de vanguardia como segunda línea de negocio.

ROBOT PLAY

Alejandro Herrera

Robot Play, ha acercado tecnología de última generación a clientes del segmento familiar, mediante eventos: “En el Día Internacional de los Niños, los abuelos, padres y niños se integraban alrededor de los robots aprendiendo su manejo y se entretenían a la vez”, comenta Alejandro. La estrategia de esta pyme ha sido ofrecer sus servicios a empresas con un flujo alto de clientes, compañías que ofrecen servicios y productos masivos o que participan en ferias. También, ha establecido convenios comerciales, donde los robots se han puesto en escena.

Alejandro ha encontrado las herramientas para hacer su empresa realidad, en Bogotá Emprende, esta experiencia le ha ayudado a organizar el área financiera, plantear objetivos de mercadeo y establecer proyecciones de acuerdo con su propuesta de negocio. “Encontré que el alcance de mi producto y En las ferias y en espacios de alto tráfico, esta servicio es tan amplio, que sus objetivos a organización puede atraer a los transeúntes mediano plazo están encaminados hacia el de manera divertida con robots que entregan mercado internacional”, concluye. información manejados a control remoto. “Robot Play ha comenzado a posicionarse en el mercado gracias al respaldo con inversión tecnológica”, asegura este emprendedor, quien con una larga experiencia en manejo y consultoría de software, ha implementado una nueva experiencia interactiva en el mercado.

“Robot Play ha comenzado a posicionarse en el mercado gracias al respaldo con inversión tecnológica”

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UN NEGOCIO “ON LINE” Desde el 2009, Patricia Garzón trabaja con Seletiene On Line, una empresa que se encarga de distribuir y comercializar, mediante una página web, cualquier tipo de material POP diseñado y listo para usar. Esta comercializadora de artículos promocionales publicitarios coordina trece clientes a través de correos electrónicos, entre los cuales se encuentran importadores, productores nacionales, industriales y artesanos. La propuesta de negocio comenzó con el fin de crear una oportunidad empresarial que no les exigiera estar en un lugar físico. El concepto online pretende establecer toda su gestión empresarial en la red, relaciones comerciales y disponibilidad inmediata para el intercambio de ideas con sus clientes. Estas emprendedoras han ideado estrategias para distribuir lotes, o pedidos de menor escala, ajustándose a las necesidades y actividades de cada compañía: “Organizamos lo que requiere el cliente, manejamos ciertos productos de acuerdo con el material en que podemos hacer el diseño”, comenta Patricia. A partir de una alianza estratégica con sus antiguos empleadores, comenzaron a establecer sus primeros clientes. Hoy, luego de tres años, han tenido la oportunidad de trabajar con grandes empresas como Johnson & Johnson y el Ejército Nacional.

SE LE TIENE ON LINE Patricia Garzón

Con Bogotá Emprende, Seletiene On Line está recibiendo asesoría para mejorar y establecer nuevas estrategias de mercadeo. El objetivo de este proceso es organizar la información, de acuerdo con cada línea de su portafolio, enfocando la comunicación para la promoción de ventas a un volumen más alto.

La historia continuará para Seletiene On Line. Hoy, se encuentra preparando estrategias para final de año, la mejor época de ventas de la empresa; al tiempo, planean y diseñan nuevos procesos que permitirán, a mediano plazo, automatizar en la red los procesos internos de la organización, ampliando la cobertura, para la promoción de sus servicios.

Patricia asegura que el proceso ha sido satisfactorio. Cada experiencia y altibajo ha servido para aprender a sostenerse en el mercado, fortaleciendo procesos y enfrentado el impacto que ha tenido durante este año, en la última crisis económica que vivió.

“Los clientes actuales vienen referenciados por otros anteriores que creyeron y confiaron en el trabajo”

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MI EMPRESA ES MÁS QUE UN SUEÑO

Chocolates a la medida empresarial.

Hace tres años, Leidy Patricia Orozco llegó a Bogotá del Huila y empezó a trabajar en una empresa como recepcionista. Al ver que no había posibilidades de tener un ascenso laboral, decidió vincularse al programa Bogotá Emprende. Cuando ingresó en este, tenía varias opciones de negocio en su cabeza. Crear una empresa de eventos era el primer plan, pero no conocía nada del tema, así que decidió dedicarse a la fabricación y comercialización de chocolates. Leidy prepara chocolates en diferentes formas y tamaños personalizados, para empresas y hoteles en la ciudad de Bogotá. Su empresa, Shalot Dilo en Chocolate, genera empaques novedosos para sus clientes con el diseño de la imagen empresarial correspondiente.

Shalot, constituida hace menos de un año, ya tiene una persona empleada con todas las normas de ley. En este momento se encuentra gestionando los papeles para el registro sanitario, para poder trabajar con clientes más grandes.

SHALOT DILO EN CHOCOLATE Leidy Patricia Orozco

“Algo que me ayudó mucho a visionar como empresaria fueron las cápsulas de Bogotá Emprende. Esto ha sido un gran proceso porque hay momentos muy duros; yo les debo mucho, porque aprendí que mi empresa es más que un sueño y eso no te deja caer”, cuenta Leidy Perseverancia y pasión son las cosas que han mantenido a Shalot a flote durante este año. “Cuando estaba a punto de salir de la empresa en la que trabajaba, me hacían sentir muy incompetente y creo que me sentía así porque no tenía los objetivos claros. Y lo más importante es tener claro a donde se quiere llegar”, dice Leidy. Shalot sueña con poder operar en el Huila. Ella considera que por ser su lugar de origen tiene mayores posibilidades frente a los negocios, pues conoce mucha gente con la que podría desarrollarse comercialmente.

Shalot sueña con poder operar en el Huila. Ella considera que por ser su lugar de origen tiene mayores posibilidades

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SISTEMAS EMPRESARIALES EN LÍNEA

Las nuevas tendencias apuntan a trasladar el manejo y el funcionamiento de la vida personal y empresarial a la red. Sistemas On Line tiene la misión empresarial de llevar a cabo esta trasformación dentro del mercado colombiano, a través de la tecnología verde.

Pero ¿cómo ha logrado Augusto Marín, gerente de la compañía, llevar a cabo esta misión en un país que está en desarrollo? Él asegura que hay que: “ofrecer valor, antes que el producto o servicio”, de manera que al acercarse a sus clientes potenciales, lo hace con alternativas que generen interés y oportunidades de negocio: campañas de capacitación de tecnología, newsletters y generación e intercambio de contenidos a través de su comunidad web.

SISTEMAS ON LINE Augusto Marín

Luego recalca: “Nuestra labor es acercar a las personas a productos en línea: páginas web, administración y atomización de la red”. Este paisa pronostica que la vida y el funcionamiento de las organizaciones está orientada a trasladarse a las nuevas tecnologías de comunicación y ahora más que nunca con la aparición de la tercera pantalla en la telefonía celular. Sistemas On Line se ha establecido en el mercado gracias a su proyección e innovación constante y ha logrado dinamizar el funcionamiento y vida de entidades de salud como La Clínica Nueva, con la implementación de soporte y software para nuevas tecnologías y celulares, desde hace nueve meses. Indudablemente, el mundo no se detiene en la red. Una asesoría adecuada sobre nuevas tecnologías puede ser crucial para innovar y presentar alternativas de actualización en la red. Esta empresa presenta una propuesta de negocio vanguardista y comprometida con el desarrollo de Colombia.

Esta empresa presenta una propuesta de negocio vanguardista y comprometida con el desarrollo de Colombia

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LÍDERES INFORMÁTICOS Al notar la ausencia de servicios técnicos personalizados de excelente calidad en el mercado de la informática, tres jóvenes emprendedores deciden crear Solutek Informática Ltda.

Constituida legalmente en septiembre del 2009, Solutek brinda servicios de outsourcing tecnológico empresarial, que se entiende como el mantenimiento de computadores, ya sea preventivo o correctivo, para grandes y pequeñas empresas. “Ofrecemos también implementación de nuevas tecnologías, servicio de implementación de medios audiovisuales, servicio de recuperación de la información, entre muchos otros”, comenta Cristian Benavides, representante legal de la empresa. Con tan solo dos años, Solutek cuenta con 33 empresas clientes, de las cuales diez son multinacionales. “Somos una empresa colombiana que cumple con el objetivo de brindar soluciones tecnológicas que permitan concentrar los esfuerzos en la naturaleza de su propio negocio, con la tranquilidad de que su infraestructura tecnológica estará siempre en perfecto estado de operación”, añade Juan Camilo Almansa, gerente Comercial de la empresa.

SOLUTEK INFORMATICA Cristian Benavides

Solutek, a diferencia de otras empresas del sector, tiene el tiempo más rápido de respuesta. Su tipo de relación con los clientes, dar un servicio personalizado, la ha hecho relucir en el ámbito tecnológico y hoy día está en vísperas de obtener el certificado de calidad. Considera como el logro más alto la difusión potencial de su empresa, pues recibe a diario más de 700 visitas en su página web, así como también llamadas de todas partes del mundo, preguntando por sus servicios. “Somos un proyecto emprendedor; comprendemos la delicada línea sobre la que crecen nuestros clientes; estamos en capacidad de proyectar su propio desarrollo tecnológico empresarial, acorde con el crecimiento de su empresa”, dice Cristian. “Somos líderes, sabemos trabajar en equipo y nos dedicamos por completo a lo que hacemos; nos arriesgamos y por eso progresamos. Esto es lo que nos hace exitosos, y esto mismo les aconsejamos a las empresas que están comenzando”, concuerdan los tres jóvenes que conforman Solutek Informática Ltda.

“Ofrecemos también implementación de nuevas tecnologías, servicio de implementación de medios audiovisuales”

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PUERTAS Y VENTANAS

Strong Bull América es la única empresa importadora y asesora de maquinaria, para fabricantes de puertas y ventanas en PVC y aluminio en Colombia. Antes de la llegada de Strong Bull América, los empresarios de este sector se veían obligados a buscar proveedores internacionales, a través de internet. De esta forma, quedaban muchas dudas para el comprador; además, era imposible solicitar un servicio técnico para el mantenimiento de la maquinaria. Su fundador, Daniel Rioboó, un español, vio en Colombia un mercado emergente para constituir Strong Bull América, como una filial del Grupo Felipe, la empresa de su familia en España.

STRONG BULL AMERICA Daniel Rioboó

Este grupo empresarial cuenta con una experiencia de 30 años en el mercado internacional y ha obtenido el respaldo y manejo exclusivo de marcas provenientes de Italia y Turquía. Debido a la crisis, durante el 2008, esta compañía comenzó a buscar nuevos mercados que le permitieran sostenerse y superar el aprieto financiero.

Con Strong Bull en Colombia, los fabricantes pueden tener asesoría personalizada para la formación y el mantenimiento de sus talleres; además, tienen el acceso y respaldo de “Mecal”, “Arco” y “Dubus”, marcas reconocidas mundialmente para este tipo de industria. Esta filial se ha dado a conocer a través de dos estrategias: el producto, con la satisfacción de sus clientes. Debido a que es un servicio especializado y técnico, las referencias siempre han estado presentes y la participación en ferias del sector, como la Feria del Constructor. Strong Bull se ha fortalecido en estos tres años junto a sus clientes. Royal Andina, un importante fabricante de perfilaría PVC, los ha acompañado desde el inicio del proyecto.

La entrada en Colombia ha sido satisfactoria y paso a paso, esta compañía se va posicionando dentro del sector. Para esta importadora, lo siguiente es establecer una bodega en Bogotá, que sirva de exhibidor para su mercancía y cree espacios, nuevas opciones, para que sus clientes prueben sus productos.

Con Strong Bull en Colombia, los fabricantes pueden tener asesoría personalizada para la formación y el mantenimiento de sus talleres

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SEGURIDAD PARA MOTOCICLISTAS

En Colombia, cada año mueren 80 personas por accidentes en motocicleta y se registran 500 heridos por la misma causa. Desde el 2006, Tech 4 Riders ha estado desarrollando tecnología para reducir estas cifras. Su fundador, Germán Acevedo, ex-director del Departamento de Desarrollo e Investigación de la Armada Nacional, durante el 2008, hizo los primeros prototipos de chaquetas airbags, luego patentó el producto en el 2009 y finalmente, en el 2010, constituyó la empresa e hizo el lanzamiento. La comercialización de estas prendas requiere más que la exposición del producto, es necesario llegar a los clientes finales explicando la base del problema: “Una persona que monte en moto tiene 20 veces mayor nivel de riesgo”, explica el dueño de la firma, recalcando la carencia de normas que exigen los niveles de seguridad adecuados para movilizarse en este tipo de vehículo.

TECH4RIDERS Germán Acevedo

A través de talleres con la Policía Nacional, alianzas estratégicas y la participación en ferias del sector automotor, esta compañía exhibe, vende sus prendas y educa a la población colombiana sobre esta problemática. La más reciente alianza le abrirá la oportunidad de exponer sus productos en 100 puntos de ventas alrededor del territorio nacional, en las tiendas de una importante multinacional del sector. Mientras la competencia ofrece productos de baja calidad y precio, importados desde China, en Tech4Riders se han esforzado por buscar nuevas tecnologías que garanticen la seguridad de sus usuarios. Gracias a estos exigentes procesos de calidad, la compañía ya ha entrado en México, Estados Unidos, Costa Rica, y planea su expansión a Argentina y al mercado europeo. Aunque se ha intentado la financiación de entidades externas, desde el inicio, esta propuesta empresarial ha sido financiada con recursos privados. El camino se sigue abriendo para esta compañía que inicia su posicionamiento en el mercado internacional como una marca global de tecnologías para motociclistas.

“Una persona que monte en moto tiene 20 veces mayor nivel de riesgo”

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NO HAY CRISIS, HAY OPORTUNIDADES

Tisum SAS es una empresa distribuidora y comercializadora de insumos de aseo y productos de tecnología, que nació de la necesidad que Jaime Rodríguez enfrentó años atrás por motivos de inestabilidad laboral. “La idea del proyecto surgió con tres vecinos más del conjunto residencial donde vivo, con un aporte inicial de 2 millones de pesos. Comenzamos a los pocos meses y tuvimos que incrementar la inversión porque se dispararon los pedidos”, comenta Jaime.

TISUM

Jaime Rodríguez

Con una trayectoria de dos años en el mercado, la búsqueda de clientes para proveerles insumos en el área de tecnología, cafetería, aseo y papelería ha sido posible gracias a los mejores aliados de la organización: amigos y contactos personales. “Con ellos logramos un acercamiento directo y recomendación para presentar a nuestros posibles clientes el eslogan de la empresa: Calidad y servicio. La idea es caracterizarnos por el cumplimiento y servicio personalizado”, explica su gerente comercial y fundador.

Tisum cree en la importancia del servicio personalizado; Esto les ha brindado la oportunidad de generar espacios de retroalimentación, con el servicio pos- venta, que consiste en la entrega contabilizada de pedidos en un plazo máximo de 24 horas, sin importar la ubicación del cliente. El valor de su filosofía es real y lo demuestra a cada uno de sus clientes. Por ejemplo, Miniandes, una empresa minera ubicada en el municipio de Chía, que cuenta con alrededor de cinco centros de acopio en los departamentos de Cundinamarca y Boyacá, “primero nos hizo un pedido de prueba de insumos básicos; no obstante, a los dos días nos llamaron para ver si les podíamos ofrecer insumos para el área de aseo y cafetería”. El señor Rodríguez asegura que es importante asumir riesgos, establecer objetivos, estrategias comerciales y laborales para lograr resultados positivos. Los sueños de este colombiano emprendedor no paran; se pronostican hasta llegar a conformar fundaciones y ser líderes dentro del sector distribuidor. El fin es aportar y ayudar en el área social del país y en el futuro poder abarcar otros segmentos del mercado.

“Es importante asumir riesgos, establecer objetivos, estrategias comerciales y laborales para lograr resultados positivos”

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DESAPEGO POR LA ESTABILIDAD ECONÓMICA

Mabel Cecilia López Cubillos es la gerente general de Trece, una empresa que se encuentra compitiendo en el sector de las telecomunicaciones desde el 2010. Trece se enfoca en solucionar los problemas en telecomunicaciones en empresas grandes medianas y pequeñas, a nivel interno y externo; en redes y enlaces mediante el uso de tecnología especializada.

TRECE

Mabel Cecilia López Cubillos

57 Cámaras, radios y accesorios de telecomunicación son algunas de las especialidades que Trece ofrece hoy a sus clientes en la ciudad de Bogotá. Además, realiza asesorías e interventorías apoyándose en sus colaboradores expertos en efectividad en las telecomunicaciones para la activación correcta de esta área en las empresas. Telecomunicaciones, Redes, Enlaces y Consultoría Especializada es el nombre completo de esta empresa que nació de la oportunidad que les brindó una distribuidora de equipos para dedicarse exclusivamente a la comercialización y dejar que empresas como Trece comercialicen su producto.

“Nuestro éxito básicamente se da por la experticia de casi 20 años que tenemos en el área de las comunicaciones y por la visión del negocio. Creo que todo radica en no dejar pasar las oportunidades que se presentan y en, obviamente, saber cómo llegar a ese fin que se ve en el nuevo camino que uno va a recorrer”, dice su gerente.

Mabel asegura que la perseverancia y el desapego por la estabilidad económica que tenían ella y su esposo antes de iniciar con la empresa, desempeñó un papel fundamental a la hora de emprender con responsabilidad.

“Nuestro éxito básicamente se da por la experticia de casi 20 años que tenemos en el área de las comunicaciones y por la visión del negocio

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DIEZ SEGUNDOS PARA SEDUCIR UN CLIENTE Fernando Uribe tiene más de 20 años de experiencia en ventas de productos masivos, luego de haber pasado parte de su vida en una compañía que distribuía cortinas. Después de un recorte de personal, decidió entrar en el mercado con su propia empresa. Desde el 2009 constituyó URSIAN, Pisos Persianas y Cortinas, en esta compañía la venta de los productos, está acompañada de un servicio asesor en diseño de interiores que busca suplir las necesidades de cada cliente. El emprendedor se valió de los contactos que había recolectado de su trabajo anterior para promocionar los productos, además, visita las construcciones nuevas, usando su carro como vitrina para exhibir los productos y su larga experiencia en ventas para acercarse a los posibles clientes con una tarjeta personal y una particular estrategia de ventas que logra seducir en diez segundos.

URISAN PISOS PERSIANAS CORTINAS Fernando Uribe

Fernando ha logrado ganarse la confianza de sus clientes a partir de los pilares de su empresa: “Honestidad, responsabilidad, cumplimiento y calidad”, dice con orgullo y convencido de que esta ha sido la fórmula de éxito en los dos años de trayectoria como empresario independiente.

empezando con un cliente en la instalación de cortinas para la Secretaría de Hacienda, en el segundo piso del edificio de Catastro.

Recientemente, la compañía ha decidido implementar dos nuevas tácticas a su estrategia: la subcontratación de su hija que ha comenzado Al inicio, la empresa estaba concentrada en la a hacer tele mercadeo con una base de datos línea del hogar, hoy URSIAN abrió más líneas de segmentada y también ha ingresado en la red negocio exitosamente en la decoración de interiores con pautas de banner y avisos clasificados.

El siguiente paso de URSIAN es poder establecer su propio punto de venta en la misma zona de la competencia. Fernando está seguro que de esta manera podría ampliar su oferta y demanda cubriendo más nichos de su categoría.

Una particular estrategia de ventas que logra seducir en diez segundos

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EL TURISMO EN LA WEB 2.0

VGB, Travel and Service, es una agencia de turismo con un año en el mercado. Para lograrlo, su propietaria Viviana González tuvo que planear la empresa durante tres años anteriores a la constitución legal. Por esta razón asegura que ha logrado especializar los productos de su compañía. Esta emprendedora afirma que el negocio del turismo ya no se trata únicamente de vender un tiquete. “El turista sabe e investiga del país que va visitar”, dice Sonia, quien con la ayuda de su equipo de trabajo encontró una oportunidad en el sector turístico.

dedicadas a ofrecer servicios y productos turísticos y en la web, hay miles de portales dedicados a esta actividad. La mayoría de esta oferta no logra promocionar un diferencial para atraer a los clientes potenciales, pero VGB Travel and Service, gracias a las herramientas de la web 2.0, aplica una estrategia para sobresalir entre sus competidores.

Con el desarrollo de una página web dirigida a ser un canal de distribución y una imagen corporativa diferente, esta agencia de viajes ha logrado fidelizar a cinco clientes y establecer estrategias comerciales con operadores, mayoristas de su sector, entidades promotoras En Colombia hay alrededor de 3.000 empresas de salud y Proexport.

VGB TRAVEL & SERVICES Viviana González

Al mismo tiempo, VGB Travel and Service, ha decidido enfocarse en atraer visitantes de Brasil y otros países suramericanos, ofreciéndoles planes de turismo nacional y local, en los que incluyen actividades diferentes como el tejo y las catas de vino nacional. Luego de recorrer un largo camino en la planeación del negocio, la empresa aplica estrategias en diferentes áreas como el diseño, las finanzas y el mercadeo. Para el futuro, VGB ha planeado cambiar la percepción del turismo en el país a través de la web, ofreciendo a sus clientes un servicio y asesoramiento especializado, brindando la posibilidad al turista de tener una experiencia diferente desde el momento en que ingresa en el portal aéreo hasta su estadía en el lugar de destino.

El desempeño de esta empresa usando redes sociales (web 2.0), consiste en ser parte de comunidades virtuales que tienen una gama específica de servicios, como las redes sociales, blogs o wikis, cuyos espacios promueven la colaboración y el intercambio ágil de información especializada a poblaciones de consumidores definidas, esta forma innovadora de promoción según Viviana es muy eficaz.

Para el futuro, VGB ha planeado cambiar la percepción del turismo en el país a través de la web

PRODUCCIÓN

64. ALANDINA INTERNACIONAL 66. ARTE QUECHUA 68. BELLETHIQUE CORP 70. BIOCA 72. CERVECERÍA ARTESANAL DE COLOMBIA TRES MARÍAS 74. COLCREATIVA 76. DOTA GROUP 78. DRIADA COMUNICACIONES ECODIVERSAS 80. ECHO EXPERTISE FOR DEVELOPMENT 82. ENGOMA 84. IMAGINE DESIGN 86. IMPALAS ARTE Y CUERO 88. KAMÁNA ACCESORIOS EN PLASTILINA 90. KREARTE 92. KRUNCH ALIMENTOS 94. LIFE IN FASHION 96. LUDOBABY 98. MARIPOSAS SON COLOMBIA VOLANDO POR EL MUNDO 100. MECANIZADOS Y DISEÑOS DE COLOMBIA MECADISCOL 102. METRO 50 104. OSMO 106. PANTHER DESIGN 108. PLÁSTIKA ASOCIADOS 110. POPOROCHOS 112. PUBLICATA EDITORES 114. ROMPIENDO ESQUEMAS 116. ROSAS EN CASA 118. SMI IMPRESORES 120. TOC-TOC DESIGN FOR FRIENDS AND DREAMS 122. UNICARTON

PRODUCCIÓN

HISTORIA LATINA EN UNA BOTELLA Alandina Internacional, es una empresa que tiene toda la filosofía histórica latinoamericana envasada en una botella. Inspirada en bebidas tradicionales indígenas a base de maíz, quinua y arroz, ha generado una marca llamada “Quimaya”, que hoy se abre paso entre las bebidas posicionadas en el mercado, con una imagen corporativa muy colorida y actual. Fernando Jiménez fue el forjador de esta empresa que nació de su tesis universitaria; años después, el plan de negocios para una clase de su academia, se hizo realidad. “Mi abuela hacía chicha en el barrio La Concordia cuando yo era niño, crecí con eso y cuando estaba en la universidad, quise investigar y de ahí salió la idea de mi empresa”. “Quimaya” está hecha de varios productos. Uno de los más sugestivos es el maíz morado, cereal con el que en países como Perú y Bolivia fabrican y comercializan una bebida llamada “Chicha Morada” que no posee alcohol y que es muy tradicional. Fernando importa el insumo y aquí lo procesa para comercializarlo. “Comenzando empresa, es muy arriesgado invertir en infraestructura” comenta Fernando que hasta hace pocos meses arrendaba una planta para la producción y el embotellado y añade: “Sin embargo, hoy día, adecuamos un espacio para la preparación de este producto en las mismas instalaciones de la empresa, con el fin de centralizar nuestra producción, vamos creciendo”

ALANDINA INTERNACIONAL Fernando Jiménez

La idea de esta empresa es proyectar el producto al exterior, pues está convencida de que a los extranjeros les gusta su bebida, por ser muy exótica. “Con la ayuda de Bogotá Emprende hemos conocido muchos clientes en ruedas de negocios y estamos avanzando, ajustando el producto para adaptarlo al mercado europeo”, afirma Fernando. El éxito para este empresario consiste en que el producto sea aceptado por la gente. El emprendedor asegura que modificar los hábitos de consumo en las ciudades es muy complejo y requiere grandes estrategias comerciales. “Posicionar un producto es complicado, es de mucho tiempo, lo que hacemos nosotros es ser persistentes con la idea de lograr penetrar el mercado, vamos enseñándole a la gente que no solo tiene la posibilidad de consumir gaseosas o té, si no que existen bebidas ancestrales que son mucho más nutritivas, es toda una campaña educativa”, asevera. Fernando nos contó que al empezar tuvo mucho miedo, pero que siempre tuvo claro que un empresario lo primero que debe tener es fuerza física y mental para sobrepasar todas las cosas que conlleva decidir ser independiente.

“Mi abuela hacía chicha en el barrio La Concordia cuando yo era niño”

PRODUCCIÓN

ARTE CON TRADICIÓN INDÍGENA

“Sé que voy a ser un gran empresario y que mi empresa va a ser grande”, dice Álvaro Sabogal, asegurando que ya pasó el punto de equilibrio y que hoy día vive de su empresa llamada Arte Quechua. La empresa nació en el 2007 y se dedica a la fabricación de productos de cuero como bolsos, billeteras y llaveros. A pesar de ser este sector textil muy competitivo, Álvaro, motivado por su familia, de quien heredó todos los conocimientos sobre el arte marroquinero, además de las insaciables ganas de hacer empresa; tuvo persistencia y espera dedicarse a la exportación de sus productos.

ARTE QUECHUA Álvaro Sabogal,

67 Él va dando los primeros pasos para su cometido, Álvaro. Dice que este concepto es el valor agregado ya cuenta con un primer cliente en República de que suma su empresa para entrar a competir en el Trinidad y Tobago, siendo este el mayor logro de su sector de las artesanías. empresa hasta el momento.

“Sueño con tener el 50% de mi mercancía

“Soy el encargado de todas las funciones en la en almacenes, en la gran mayoría de empresa, las administrativas, las comerciales y centros comerciales de Colombia y el ejecuto también la producción”, asegura Álvaro.

otro 50% de la producción, exportarla” Hasta el momento cuenta con una colección de 20 y añade entre risas: “Además de vivir en productos, además de los encargos personalizados la Costa”. que le piden sus clientes. La gestión laboral es individualizada, ya que Álvaro se encarga de visitar los locales de artesanías, donde él cree que sus productos pueden funcionar y ofrece los artículos en consignación.

Álvaro considera que dos cosas lo han mantenido durante estos cuatro años: la primera fue la perseverancia y la segunda, dice él, “saber hacer las cosas aprovechando lo que se tiene alrededor. Hay que tener paciencia, esto no se da de un día para “A mi producto le he dado todo un concepto: es otro; es un proceso que va dándose poco a poco. el nombre, es el diseño, es el empaque”, reitera Hay que tener, calma, paciencia y perseverancia”.

“Sé que voy a ser un gran empresario y que mi empresa va a ser grande”

PRODUCCIÓN

LA HONESTIDAD TRAE ÉXITO

Para Bellethique Corp, una empresa con diversas unidades de negocio, el objetivo principal es ofrecer productos y servicios de alta calidad con responsabilidad y cumplimiento. En el 2007, Guillermo Manrique y su esposa decidieron constituir su propia empresa con la idea de fabricar productos de belleza y comercializarlos con marcas propias, dentro y fuera de Colombia. Bellethique Corp desarrolla dos líneas de negocio que conjugan las profesiones de esta pareja: el señor Manrique es ingeniero químico y se encarga del diseño de marcas y manufactura de productos cosméticos; su señora, Beatriz Tavera es psicóloga y ha desarrollado el área social de la compañía a través del diseño de proyectos para la prevención del consumo de bebidas alcohólicas.

Guillermo Manrique

Por su experiencia acumulada en cada una de sus profesiones, los esposos han recibido apoyo de entidades como Proexport y la Asociación Nacional de Empresarios de Colombia, obtenido este apoyo, por la ejecución de proyectos sociales en nombre de Bellethique Corp que fueron presentados en dos congresos y que trataron temas de alcoholismo en los jóvenes, lo cual fortaleció las oportunidades para su área cosmética.

14 empleados trabajan dentro de la compañía, la mayoría en el área administrativa; sin embargo, se está procurando el fortalecimiento del área operativa a través de la búsqueda de nuevos clientes que amplíen los ingresos de la organización. El proceso de crear empresa propia es grande a nivel financiero, pero lo importante para Bellethique ha sido construir un camino con base en la honestidad, el asesoramiento y calidad para sus clientes. Esta empresa capacita, hace muestras de productos y alianzas estratégicas con escuelas estéticas para fomentar la capacitación en el área cosmética, con el objetivo de prestar un buen servicio. Con una trayectoria de casi cuatro años en el mercado, Bellethique se posiciona como una empresa dinámica, en la que prima dar soluciones efectivas y de calidad a sus clientes, mediante un diseño de marca elaborado, que compita en los con productos estéticos posicionados a nivel mundial.

Lo importante para Bellethique ha sido construir un camino con base en la honestidad, el asesoramiento y calidad para sus clientes

PRODUCCIÓN

SOÑANDO CON RESPONSABILIDAD

Con un capital de $15.700 y una -máquina plana- para confección, Gina Paola Vogel, mientras trabajaba como enfermera y estudiaba Ingeniería Biomédica, tuvo la idea de realizar prendas con material textil ecológico. Esto la llevó a posicionarse en el mercado con un producto que ha tenido mucha demanda desde hace casi tres años. Bioca suministra sus productos a clientes de renombre en el país, universidades, hoteles y ha tenido un reconocimiento importante por los medios de comunicación, debido al éxito del negocio.

BIOCA

Gina Paola Vógel

71 “A mí me gusta mucho animar a la gente a hacer empresa. Yo era casi parte del inventario de Bogotá Emprende cuando empecé y siempre les he dicho a los emprendedores que hay que soñar con responsabilidad; esto es lo más importante para alcanzar el éxito con ideas. Además, estimula mucho querer ayudar a los demás”, responde Gina cuando se le preguntó sobre los factores de éxito que la llevaron al punto alto en el que se encuentra hoy. El impacto del diseño de Bioca se debe a las prendas de lencería femenina confeccionadas con los estilos de moda, en el material textil de la ropa desechable que usan los médicos en los hospitales. Además, elabora bolsas ecológicas con esta tela para diferentes clientes. Esta es la línea de productos que comercializa la empresa. “Considero que el logro más importante de mi empresa ha sido llegar hasta aquí y obtener satisfacción personal, económica y reconocimiento del trabajo por la gente; esto nos ha llevado a ayudar a otras personas. Hoy tenemos dos mujeres empleadas en nuestra empresa y nos gusta ver cómo sus familias crecen a nuestro lado. Creo que ese es mi sueño más inmediato”, comenta Paola.

Bioca ha recibido varios reconocimientos como empresa innovadora por instituciones públicas y privadas. Hoy sigue funcionando en el lugar en el que empezó, con una cantidad importante de clientes y con mejoras en el servicio.

“Hoy tenemos dos mujeres empleadas en nuestra empresa y nos gusta ver cómo sus familias crecen a nuestro lado”

PRODUCCIÓN

LAS TRES MARÍAS “Nosotros somos una empresa dedicada al negocio del entretenimiento, especialistas en la producción y comercialización de cerveza de alta calidad en Colombia, nuestra empresa se llama: Cervecería Artesanal de Colombia”. Germán Pinzón ha venido trabajando como administrador de bares en la ciudad de Bogotá por varios años y le ha dado una experiencia muy fuerte en el negocio de la rumba bogotana. Gracias a esto, vio en la producción y comercialización de cerveza de alta calidad un buen negocio para desarrollar. Hoy, en Colombia, solo existen 31 productoras de este género. Cervecería Artesanal de Colombia, con su marca Tres Marías, es la fábrica de cerveza artesanal más reciente en el país que pisa fuerte en el mercado desde hace dos meses: sus ventas en abril cerraron con más de 200 barriles vendidos. “Superamos fácilmente los objetivos”, comenta Germán.

CERVECERIA ARTESANAL DE COLOMBIA- TRES MARIAS Germán Pinzón

Tres Marías desarrolló todo el proceso de creación que ofrece Bogotá Emprende. “Siempre fuimos muy aterrizados con el proyecto, incluso el presupuesto era muy conservador. Esto nos llevó a superar las expectativas a la hora de comercializar y ver los resultados de la venta de esta cerveza. Nosotros estamos en crecimiento porque nuestra empresa tiene un diseño y una estructura muy grande, pero ya empezamos que era lo más importante”. Germán afirma que la experiencia que obtuvo trabajando como empleado para fábricas de cerveza artesanal en Colombia, le dio el conocimiento para emprender con un negocio independiente: “Más que gerenciar la parte operativa y de preparar la mejor cerveza, que de hecho se debe hacer, creo que tener un resultado exitoso depende de la planeación real de las empresas, para la búsqueda efectiva de recursos, para que lo que se planee se pueda ejecutar”. Cervecería Artesanal de Colombia aplica estrategias de bajos costos en su mercadeo para comercializar un producto de calidad súper a un precio accesible para que las ventas sean masivas. La marca construye un “pub” en el norte de Bogotá. “Lo mejor que puede hacer alguien que tiene una idea o un sueño es acercarse con quien sepa de creación de empresas; en este caso, nuestros tutores fueron los asesores de Bogotá Emprende, porque ahí las enseñanzas se basan en la realidad, no son tan teóricas como en la academia; entonces, uno genera cosas reales que es lo más importante”, concluye Germán.

Tres Marías, es la fábrica de cerveza artesanal más reciente en el país que pisa fuerte

PRODUCCIÓN

CREATIVIDAD COLOMBIANA

Desde el 2008, Juan Becerra decidió emprender de manera independiente, una idea llamada Colcreativa con el propósito de trabajar en la realización de piezas publicitarias para diferentes clientes en la ciudad de Bogotá. Este publicista de la Universidad Central, tiene varias líneas de producto en su negocio; atiende desde su casa donde instaló una oficina y un taller para crear la señalización de empresas, señalización vehicular y diseño mobiliario comerciar, entre otros productos.

“La competencia es dura, sobre todo por tecnología, a veces, en las producciones es necesario en el asunto gráfico mejores equipos que no tenemos aún”. Comenta Juan. Colcreativa se diferencia en el mercado más que por un precio módico en sus productos, por la innovación que presentan en sus diseños. “Nosotros hicimos la señalización para los carros del Acueducto; ese fue un logro muy importante para mi empresa, fue un negocio grande y el cliente quedó contento”, asegura Juan.

COLCREATIVA Juan Becerra

Así mismo, ha recibido varios incentivos de emprendimiento como el Capital Semilla que lo ayudó en su momento a constituir la empresa que hoy mantiene a su familia. “Mi sueño es seguir creciendo, poder cambiar de oficina y tener la empresa muy grande para cuando nazca mi nuevo hijo” cuenta Juan. Bogotá Emprende ha desempeñado un papel fundamental en el desarrollo de Colombia Creativa. En la última rueda de negocios a la que asistió Juan, se hizo proveedor de Avianca. “Trato de buscar clientes que sean rentables, a veces hay temporadas muy duras y uno tiene que estar preparado” Juan concluye diciendo: “es importante tener los pies en la tierra cuando se quiere emprender”.

En la última rueda de negocios a la que asistió Juan, se hizo proveedor de Avianca

PRODUCCIÓN

DISEÑANDO Y TEJIENDO SUEÑOS Después de estudiar Diseño de Alta Costura y haber trabajado en distintas empresas, cansada de las diferencias laborales, Sandra Sierra decidió constituir una empresa hace ya cuatro años, que hoy lleva por nombre Dota Group. Esta empresa se dedica a diseñar y confeccionar uniformes moldeados a la medida de las necesidades de las empresas. Esta mujer realiza visitas a posibles clientes, ofreciendo su producto en un portafolio de logotipos que muestran diseños de uniformes realizados en trabajos anteriores. El objetivo de Sandra es servicio personalizado, lo cual hace que sus clientes estén contentos, la busquen y del mismo modo la refieran con otros. “Todos los días se abren negocios. Tengo el respaldo de las asesorías de Bogotá Emprende; estoy muy contenta, porque por fin estoy haciendo lo que quiero y lo que me gusta”, comenta Sandra. La organización, el cumplimiento, la continua actualización en el sector en el que se desempeña y el buen trato con sus clientes hacen de Dota Group una empresa emprendedora.

DOTA GROUP Sandra Sierra

Sandra asegura que gracias a las anteriores características, la calidad de sus productos es muy buena y a eso debe el éxito durante estos cuatro años, a pesar de los percances, las dificultades y el estrés. Igualmente, asegura que la persistencia se debe tener con compromiso a la empresa. “El acompañamiento continuo a mis clientes en el proceso de los servicios que prestamos, la responsabilidad y la honestidad, el hecho de no comprometerme con lo que no puedo hacer, es lo que hace que los clientes se queden conmigo. He aprendido a disfrutar mi trabajo, a tener calma y a ir resolviendo los problemas con paciencia”, comenta.

Hoy, Sandra sueña con brindarles empleo a más personas, desea mejorar la calidad de vida de sus empleados y la de ella; sueña también con encontrar la tranquilidad con su empresa, mejorando cada día el diseño de los uniformes que fabrica y el servicio que presta. Finalmente, aconseja a aquellos que desean hacer empresa: “No hay que bajar la guardia; siempre van haber tropiezos, sean emocionales o económicos; se debe contactar a las personas que brindan soluciones y hacer un voto de fe a las ideas y los sueños”.

Dota Group, genera empleo para cerca de setenta personas cabezas de familia, lo que demuestra su compromiso con el área social.

El objetivo de Sandra es servicio personalizado, lo cual hace que sus clientes estén contentos

PRODUCCIÓN

COMUNICACIÓN PARA LA ECOLOGÍA

“Driada” Comunicaciones Ecodiversas La crisis ecológica, evidente en el planeta, ha venido comprometiendo el sector de las comunicaciones tratando de crear conciencia en el valor y la importancia del sentido ecológico en las poblaciones. En Colombia, cada vez más, las empresas constituyen este valor de conservación como bandera en la misión de las labores cotidianas. La driada es un personaje mitológico que habita los robles en los bosques nórdicos, las historias explican que estas hadas se encuentran unidas a su árbol de por vida y cuentan que no podían alejarse a más de 300 metros de él o morían

lentamente. De este personaje surge el nombre de la agencia de comunicaciones eco-diversas. La filosofía de Driada Comunicaciones Ecodiversas los ha llevado a realizar producciones totalmente biodegradables en medios de comunicación como el diario El Tiempo, utilizando papeles reciclables y tintas naturales para realizar los productos que publican al mercado. De igual manera, realizan y diseñan estrategias de comunicación para la conservación natural en el Programa de Reforestación de San Antonio del Tequendama que hoy se desarrolla.

DRIADA COMUNICACIONES ECODIVERSAS Luz Gómez, Wilmar Olaya, Luz Mery Pulido

Luz Gómez, comunicadora social, Wilmar Olaya, ingeniero agrónomo de la Universidad nacional y Luz Mery Pulido, mercadóloga de la Universidad Central son la cabeza de esta empresa que por dos años ha venido incursionando con proyectos –verdes- como ellos los denominan, en el campo de la comunicación. “Nosotros estuvimos en Bogotá Emprende y allí aterrizamos la idea de realizar este negocio de manera sostenible, con estrategias comerciales en el mercado, la tendencia ecológica ha sido fundamental; cada vez es más grande la conciencia del no uso de materiales contaminantes en los medios de comunicación”, comenta Luz. Las campañas de reducción del impacto ambiental son el producto estrella de esta compañía. En el 2007 participaron en la Feria Internacional del Libro, con una publicación totalmente hecha en papel reciclable, siendo uno de los logros más importantes, gracias a la investigación que desarrollaron en el tema ambiental.

Las campañas de reducción del impacto ambiental son el producto estrella de esta compañía

PRODUCCIÓN

MENSAJES QUE REBOTAN

Experiencia de la generación de eco para el desarrollo

“Echo Expertise for Development” está conformado por Juan Andrés Cooper y David Fayad, dos comunicadores de 25 años que desde el 2009, se unieron para realizar asesorías en comunicación a las empresas en Colombia. Estudiando en la misma universidad, Juan y David, luego de finalizar un documental como ejercicio educativo de la institución, vieron el potencial que tenían para realizar y crear proyectos, comenzaron a cobrar dinero por los trabajos y así nació la idea de constituir Echo Expertise for Development. “Lo primero que hicimos fue coordinar la parte legal, teniendo la idea en el papel, tuvimos claro que íbamos hacer algo en comunicación. Fuimos a Bogotá Emprende y empezamos a andar con nuestro proyecto. Nosotros teníamos ya dos contratos cuadrados cuando empezamos legalmente; entonces fue muy bueno”, comenta Juan Andrés.

ECHO EXPERTISE FOR DEVELOPMENT Juan Andrés Cooper, David Fayad

Los miembros de Echo Expertise for Development aseguran que el éxito de cualquier empresa radica en conocer el producto que se quiere comercializar. “Nosotros consideramos que empezar empresas con proyectos muy aterrizados es lo importante; somos una empresa con ánimo de lucro, pero nos interesa el bienestar social. Entonces nos enfocamos en hacer comunicación para lograrlo”, dice Juan.

Estos dos comunicadores aseguran que Bogotá Emprende les dio las bases administrativas, pues ellos desconocían toda esta área y atribuyen el éxito de la compañía a los fundamentos sobre los que cimentaron todo el organigrama institucional de su empresa “Nosotros no sabíamos cómo contratar a alguien; no teníamos ni idea de impuestos, ni idea de asuntos tributarios y fue en Bogotá Emprende con un servicio totalmente gratuito. Hoy pensamos que este apoyo es vital para las empresas; creemos que ese saber se debe masificar para el crecimiento del país”, concluye Juan.

“Nosotros consideramos que empezar empresas con proyectos muy aterrizados es lo importante”

PRODUCCIÓN

DECORACIÓN INFANTIL

Sola en el año 2006, con un bebé de seis meses de nacido, sin muchos ingresos económicos y viviendo en República de Panamá, Ángela Pérez Molano tuvo una idea que hoy pasados cuatro años la mantiene económicamente: ¡Engoma!. “Yo en Panamá adaptaba el coche de mi niño, para poder cargar los productos que empecé a diseñar con Foami (un material plástico); me iba de empresa en empresa diseñando cosas para personas que estaban próximas a ser papás. Con mucha dificultad, en diciembre, decidí regresarme por mi bebé. Me vinculé a Bogotá Emprende y el primer año participé en una feria en la que no me fue muy bien en ventas. Pero luego después de llorar y de pensar que me inventaba, de innovar y participar en otras cosas, progresé y el siguiente año logré vender $1.800.000 pesos, solo con producto en Foami diseñado por mí”.

ENGOMA Ángela Pérez Molano

Ángela es una mujer bogotana de 34 años que trasmite una energía de trabajo muy fuerte. Nunca paró de armar productos mientras nos contaba su historia en un pequeño taller repleto de todo tipo de piezas de colores, de recortes, de figuras, de animales, de súper héroes, de muñecos infantiles grandes y pequeños, todos igualitos a los que se ven en televisión, de tijeras, de pegante, de bolsas, de moldes, de diseños en papeles, de animales. El taller se encuentra ubicado en una casa al noroccidente de la ciudad. Engoma, es una empresa que realiza diseños decorativos para niños, especialmente para fiestas temáticas y recordatorios empresariales, todos diseños exclusivos de su propietaria. Engoma ya pasó el punto de equilibrio y ha trabajado para clientes como Davivienda, haciendo productos personalizados para la empresa. “Yo ahora me siento feliz, realizada con mi empresa y creo que esto va a seguir creciendo. Mi factor de éxito es poderme adaptar a las necesidades del mercado mediante la innovación, la vida es una lucha constante contra uno mismo, el reto es ser mejores”, concluye.

Engoma ya pasó el punto de equilibrio y ha trabajado para clientes como Davivienda

PRODUCCIÓN

SOÑAR SE CONVIRTIÓ EN UN RETO

Hilda Balbina Cañón y Germán Osvaldo Maldonado, una pareja de esposos con varios años de casados, han perseguido un sueño; hacer música y encontrar talentos colombianos, apoyados en la construcción de procesos creativos con una línea de negocio particular y complementaria en la industria musical actual: el diseño gráfico.

IMAGINE DESIGN

Imagine Design desarrolla estas dos líneas de negocio en una casa bien distribuida que contiene un área destinada a las producciones de diseño gráfico y un estudio de grabación adecuado para realizar los registros musicales de los artistas que se vinculan a esta compañía.

Hilda Balbina Cañón, Germán Osvaldo Maldonado

“Nuestra idea es realizar un proceso creativo, con las personas que quieren trabajar con nosotros. Por ejemplo, hace poco llegó una mamá primeriza que había hecho unas canciones para su hijo y le hicimos una grabación, pos- producción y desarrollo gráfico; esto nos dio un producto muy llamativo y estamos negociando la comercialización. Nuestra artista hace conciertos. Esto es muy gratificante”, cuenta Hilda.

Imagine Design trabaja con atención minuciosa cada detalle empresarial. Para sus dueños, generar empleo se convirtió en un reto: “Ver que nuestra empresa genera calidad de vida para los colaboradores, para los trabajadores y para nuestros empleados es satisfactorio”, afirma Osvaldo. Calidad y cumplimiento es la filosofía con la que trabaja Imagine Design. Cerciorarse de que cada detalle de la empresa conduzca a cumplir el desarrollo de cada objetivo es el motivo por el cual esta empresa cruzó ya el punto de equilibrio y se proyecta de manera exitosa desde el 2007. “Generar confianza ha sido la clave de nuestro éxito”, coinciden Hilda y Osvaldo. Afirman que el servicio se genera, cuando realmente se cree en los sueños. “Soñar se ha convertido en un reto”, dice ella, mientras él la toma de la mano.

“Es importante asumir riesgos, establecer objetivos, estrategias comerciales y laborales para lograr resultados positivos”

PRODUCCIÓN

ARTE Y CUERO En la prehistoria, los humanos trabajaban el cuero para generar prendas que los cubriera de los cambios climáticos. Hoy día, la industria de la marroquinería se encuentra en un nivel muy avanzado de elaboración en los productos de este material natural. Impalas Arte y Cuero es una empresa que busca posicionar productos elaborados con cuero de alta calidad en el mercado bogotano: billeteras, carteras y accesorios. Sus diseños autóctonos son el fuerte de esta fábrica que funciona en una casa de familia, en el sur de la ciudad de Bogotá. Pablo Emilio Moreno es un nariñense que lleva varios años en la capital: primero trabajando como empleado en varios lugares y desde el 2009 administrando su propia empresa marroquinera. Con seis personas trabaja en un taller en la sala de su casa, diseña, elabora y comercializa más de diez productos en varios almacenes de la ciudad. “Esos diseños van renovándose de acuerdo con la moda. Nuestro sueño es crecer, porque Bogotá tiene un mercado generoso y amplio. Creo que conquistar una gran parte del mercado en la ciudad es el objetivo. Vamos lentos pero juiciosos para lograr eso. Nuestro producto también lo consume el turista y en ese orden de ideas nos han hecho propuestas del exterior para exportar en el futuro”, dice Pablo.

IMPALAS ARTE Y CUERO Pablo Emilio Moreno

Asegura que aun no ha visto el éxito en su empresa, pero considera que recorre el camino y atribuye su permanencia en el mercado estos dos años a la calidad de su producto, al precio y al buen servicio que les presta a sus clientes. “Bogotá Emprende fue básica e importante para mí, porque no tenía la manera de conseguir esas capacitaciones, desconocía la forma de hacer un plan de trabajo y comenzar. Mis empleados no tienen la capacidad de acceder a otro trabajo, no tienen recursos, no tienen experiencia y al llegar aquí, en el tiempo que permanecen, aprenden las bases para trabajar en empresas del mismo ramo”, comenta Pablo.

La necesidad de buscar un mejor nivel de vida, dadas las reducidas condiciones laborales existentes hoy y las pocas posibilidades económicas que alcanza a tocar Pablo con sus labradas manos, fueron las razones que llevaron a este marroquinero a emprender con pujanza una opción de ingreso constante y propia. “Haber alcanzado el punto de equilibrio ha sido el logro más grande que hemos atrapado; tener un capital propio de más del 50% fue trascendente”, concluye Pablo.

“Nuestro sueño es crecer, porque Bogotá tiene un mercado generoso y amplio”

PRODUCCIÓN

JOYAS DE PLASTILINA Gilda Ramos, diseñadora industrial, constituyó Kamána Accesorios en Plastilina, una academia que enseña el arte de la plastilina y que con el fin de encontrar un apoyo pedagógico en su aula de clases, empezó a diseñar joyas y se encontró una línea de negocio en los accesorios hechos con plastilina. “Con la producción de plástico y plastilina, la empresa busca mejorar la consistencia y durabilidad de estos productos”, asegura Gilda. La idea principal de esta empresa es cubrir los deseos de los estudiantes y padres, quienes en muchas ocasiones quieren conservar las manualidades hechas en clase. La diseñadora industrial comenzó participando en un concurso convocado para la población de Cundinamarca, en el que ganó con un juego de collar y aretes en plastilina. Luego, a través del programa Bogotá Emprende, hizo su primera participación en Expoartesanias. “En esa feria me di cuenta de que sí uno es el que habla de su producto no lo está vendiendo, sino que está haciendo una presentación y depende de cómo se presente, las personas lo compran, o no. De esa manera, las ventas son más divertidas”, afirma Gilda al hablar de su primera participación en el evento.

KAMANA ACCESORIOS EN PLASTILINA Gilda Ramos

La estrategia de mercadeo ha continuado en las ferias en que la empresa expone sus producto junto a otros artesanos, en Bogotá y otras ciudades del país. A la emprendedora no le preocupa la competencia, pues ha logrando colaboraciones de los otros productores artesanales y ha conformado lo que ella denomina una competencia complementaria.

Kamána Accesorios en Plastilina, fue seleccionada por la prensa colombiana como una empresa innovadora en el 2009 y por este reconocimiento la empresa adquirió mayor confianza y visibilidad dentro de su categoría. Gilda Ramos ha establecido su compañía con las asesorías de Bogotá Emprende y Artesanías de Colombia y ha logrado planificar las tácticas para su empresa minimizando riesgos y errores. Ella asegura que no tiene afán, pues su deseo es gozar del proceso empresarial.

KAMÁNA fue seleccionada por la prensa colombiana como una empresa innovadora en el 2009

PRODUCCIÓN

CORTE, PEGUE Y CREE Tarjetería, empaques y diseños con troqueles en técnica scrapbook, son la especialidad de Ana María Escalante, una diseñadora de interiores que desde hace dos años fundó Krearte. Esta compañía realiza gráficos infantiles por medio de máquinas de corte e impresoras que trabajan sobre diferentes materiales y realizan diseños de animales en cortes de papel y cartulina que se encuentran por todo el lugar, en cajas grandes y pequeñas, que exaltan un ambiente muy colorido. Scrapbook, es el término inglés para definir un libro de recortes, es decir, la técnica de personalizar álbumes de fotografías; guardar recuerdos impresos, recortes de revistas o trozos de papel regalo.

Ana María Escalante

91 La técnica scrapbook se constituye de varios procesos creativos en el uso de recortes, pegado y collage de papel, con el fin de recrear la realidad o un tema específico. En Krearte, esta técnica se usa para decorar espacios para niños.

“La falta de creatividad genera de alguna manera el limitante en mi trabajo; la falta de imaginación a veces me limita”, dice Ana María, mientras comenta que sueña con poder llegar a ser reconocida por sus diseños en el mercado. “Participar en la feria del joven empresario fue un paso muy importante para mi empresa, pues la gente de alguna manera se veía muy interesada por mis productos y eso da motivación para seguir adelante” comenta. Krearte procura que la gente tenga un contacto directo con el producto; por eso se sitúa en centros comerciales, en donde los puntos de venta siempre se decoran y lucen muy llamativos. No obstante, los espacios donde más éxito en ventas logra han sido las ferias

La técnica scrapbook se constituye de varios procesos creativos en el uso de recortes, pegado y collage de papel

PRODUCCIÓN

SABOR EN COLOMBIA

Desde hace un año, Diana Lucía Cáceres produce kibbes y croquetas de arroz listas para preparar; el negocio comenzó en la ciudad de Ibagué, luego se trasladó a Bogotá. Esta ingeniera de alimentos decidió ingresar a Bogotá Emprende para organizar su actividad comercial; su objetivo siempre fue ofrecer -pasa bocas- congelados en el mercado institucional, con su empresa Krunch Alimentos, sin descuidar la venta por detal en hoteles, clubs y casas de eventos que han sido sus clientes primarios. Siendo la única socia y empleada. Diana organizó su cronograma de trabajo de acuerdo a los pedidos y actividades de mercadeo entre producción, promoción y distribución.

KRUNCH ALIMENTOS Diana Lucía Cáceres

93 La versatilidad de estos productos ha generado la fidelización de sus primeros cuatro clientes, localizados en el norte de la capital del país. El éxito ha sido el resultado de la elaboración de una base de datos, cuidadosamente segmentada por ella. A la hora de conseguir un cliente nuevo, Krunch Alimentos presenta una muestra del producto respaldada por una multimedia y un acercamiento previo a sus potenciales clientes, mediante tele-mercadeo. “Durante la cita, siempre los dirijo a mirar el producto preparado en la página de Facebook y a leer nuestro blog”, comenta Diana, quien complementa la información de su publicación virtual con contenidos de interés para sus clientes en el aspecto culinario. Con una trayectoria corta, las acciones de la empresa, en corto plazo han logrado el punto de equilibrio y el establecimiento de una oficina y centro de producción que mejora la gestión en sus procesos. En el futuro busca la generación de empleo en el área de producción.

A largo plazo, las proyecciones de Krunch Alimentos están dirigidas a posibilitar el desarrollo de nuevos productos y líneas de negocio derivadas de la propuesta actual. De este modo, esta pyme podría penetrar otros segmentos del mercado y ampliar su cobertura nacional.

A la hora de conseguir un cliente nuevo, Krunch Alimentos presenta una muestra del producto

PRODUCCIÓN

LA VIDA EN LA MODA Life in Fashion nace del sueño de Francy Arcila León, una diseñadora de modas que con 33 años de edad y diez años de experiencia constituyó un taller para diseñar ropa femenina en el tercer piso de su casa, ubicada en el sur de Bogotá. Desarrollando mercadeo por medio de catálogos, ha logrado mantenerse en el negocio innovando con colecciones creativas para mujeres que la han llevado a participar de varias ferias de moda en el país, durante dos años, como en la Feria Internacional de la Moda en el 2010. “El mercado de venta por catálogo difundió mi negocio”, dice Francy. Ella vincula personas interesadas en vender su producto, otorgándoles descuentos que a los interesados generan utilidades del 30%. Gracias a este método, logra que diariamente varias personas observen y tengan un contacto indirecto con el taller de moda que opera encima del cuarto de su hijo. Ropa para mujeres de 18 a 35 años con líneas cómodas, dinámicas que se encuentran dentro de las tendencias actuales de las colecciones en el mundo son la base teórica del negocio de Francy, así como las ideas innovadoras que surgen gracias a la preparación profesional que adquirió al estudiar modas en UNITEC.

LIFE IN FASHION Francy Arcila León

“Mi éxito es el diseño, siempre me capacito, estoy pendiente de las tendencias de vanguardia; mi valor agregado es que yo realizo diseños exclusivos, únicos, que a la gente le han gustado” dice Francy. Sus características de emprendimiento son la rectitud en los acabados de sus confecciones, así como la persistencia en los momentos difíciles que ha tenido que sobrepasar para llevar a cabo y a buen término su sueño. “Mi vida en la moda, ese es mi sueño desde siempre; trabajar en lo que me especialicé. Yo no desilusiono a la gente cuando recibe su producto, es tal cual

“El mercado de venta por catálogo difundió mi negocio”

como se ve en el catálogo. Yo quiero ser una persona reconocida en este medio a nivel mundial y el catálogo es la mejor manera de expandir mis creaciones”, afirma Francy.

Las ganas y el amor que siente Francy por lo que hace son los pilares de Life in Fashion; hoy realiza una búsqueda exhaustiva por la ciudad tratando de encontrar un lugar más grande para instalar su taller. Ella asegura: “Voy creciendo tan rápido que este espacio ya me queda chiquito”.

PRODUCCIÓN

LOS BEBÉS Y LA ESTIMULACIÓN TEMPRANA

Ludobaby es una empresa que se ha especializado en el desarrollo de juguetes de estimulación temprana. Todos sus productos están diseñados en blanco, negro y rojo. Pero ¿para qué usar solo estos tres colores? Martha Lascarro, dueña de la empresa, explica: “En el momento del nacimiento, el ojo del bebé no ha desarrollado los conos y los bastones”. Afirma que los bebés distinguen con mayor facilidad los objetos que sean de estos colores.

Estos juguetes no han servido exclusivamente para el desarrollo de recién nacidos, también se utilizan para desarrollar trabajos en niños especiales con problemas de autismo. Ludobaby trabaja con mujeres satélite cabezas de hogar. Los diseños son elaborados por Martha; sus insumos son nacionales y cuentan con el Certificado de Conformidad de Producto, reglamentación que certifica el uso técnico adecuado de las condiciones sanitarias para la elaboración de juguetes a nivel nacional.

LUDOBABY Martha Lascarro

La emprendedora ya había tenido una empresa anteriormente y se vio forzada a acabarla. “Es importante la visión social, la investigación, el conocimiento del mercado y la organización”, dice y asegura que de esta manera es más fácil evitar el fracaso o el cierre de un proyecto. Indudablemente, el reto más grande para esta organización ha sido educar y cambiar la percepción que tienen los consumidores de esta clase de productos. Para contrarrestar la actitud escéptica que tiene los padres y abuelos; Ludobaby desarrolla conferencias, participa en ferias dirigidas a padres primerizos y publica artículos relacionados con la estimulación en su página web. Estas tácticas le han permitido construir relaciones más cercanas con sus clientes, ampliando redes de distribución. En la actualidad, cuenta con puntos de venta en Bogotá, Bucaramanga, Barranquilla, Cartagena y en Caracas, Venezuela. La emprendedora planea estar en canales de distribución virtual, como Mercadolibre, abriendo nuevas posibilidades para la retroalimentación y el mejoramiento de los productos y servicios de Ludobaby.

“Es importante la visión social, la investigación, el conocimiento del mercado y la organización”

PRODUCCIÓN

MARIPOSAS VUELAN FUERA DE COLOMBIA

Desde el 2008, Andrés Tovar y Adriana Miranda desarrollan un negocio con el cultivo de mariposas. Ellos nos cuentan que Colombia es uno de los países con más especies en el mundo de este género de insectos.

“Nosotros criamos mariposas y las comercializamos en distintos estados de su desarrollo biológico: como capullos para ver el nacimiento y cuando están adultas, las liberamos en matrimonios y reuniones empresariales”, cuenta Adriana.

Durante la universidad, esta pareja creó Mariposas son Colombia Volando por el Mundo, una empresa que simboliza los sueños y deseos a través de la vida de estos animales.

Como estrategia de mercadeo, la empresa pauta en revistas de bodas y sitios web de novias; también ha realizado talleres ambientales y visitas personalizadas con el fin de crear una relación más estrecha con sus clientes.

Andrés Tovar, Adriana Miranda

99 Con una gran variedad de especies de mariposas en su portafolio, esta empresa crea una experiencia para el cliente, fundamentados en brindar un buen servicio. “Un cliente satisfecho atrae otro cliente”, asegura Adriana. El sueño de estos emprendedores ha viajado por el mundo con cuatro exportaciones a países europeos y Estados Unidos, con una cantidad de 200 a 300 mariposas cada una. “El proceso es lento debido a las regulaciones que existen actualmente en materia de medio ambiente”, comenta Andrés, “pero los coleccionistas y proteccionistas ambientales siguen haciendo pedidos”, asegura. Otros clientes importantes son diferentes empresas y entidades públicas: Bayer, Liberty Seguros y la Liga Nacional contra el Cáncer han encontrado afinidades entre su filosofía empresarial y el evento ambiental que Mariposas son Colombia realiza al liberar estos animales. En el acto de Bayer, la sociedad de esta bióloga y este administrador de Empresas, realizó una liberación de 300 mariposas en la ciudad de Cartagena, gracias a que este insecto es el símbolo de la imagen de uno de los productos de esa compañía.

Mariposas son Colombia se ha esforzado por crear relaciones estratégicas con empresarios de su sector; ellos aseguran que comercialmente es benéfico, porque aprenden y además, se genera respaldo gremial en su proyecto de biocomercio.

El sueño de estos emprendedores ha viajado por el mundo con cuatro exportaciones a países europeos y Estados Unidos

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INVENTORES MECANIZADOS “En Colombia tener un negocio propio es una necesidad”

En el 2007, Jairo García, su hermano y su sobrino estudiante de diseño industrial atravesaban una crisis laboral y económica. Durante ese año, intentaron buscar trabajo de diferentes maneras hasta que tomaron la decisión de comprar un torno y una fresadora para elaborar piezas mecánicas. Mecanizados Diseños de Colombia, MECADISCOL, arrancó en un local pequeño ubicado en el barrio Fontibón, en Bogotá. “Varios días estuvimos, los tres, sentados frente a las máquinas sin hacer nada y pensábamos muy asustados que habíamos cometido un error por buscar independencia. Pero estábamos seguros de que en Colombia tener un negocio propio se había convertido en una necesidad”, comenta Jairo dentro de un taller de grandes proporciones en el que hoy funciona esta empresa de diseño de piezas y máquinas de uso industrial. Uno de los proyectos más grandes que está desarrollando esta empresa de metalmecánica es el diseño y producción de una máquina para hacer margarinas. Estas máquinas solo se fabrican en Alemania y ellos han innovado con base en los diseños primarios para la preparación de este producto, perfeccionando algunas carencias de las máquinas importadas.

MECANIZADOS Y DISENOS DE COLOMBIA- MECADISCOL Jairo García

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“Lo más difícil es que las empresas crean que nosotros tenemos la capacidad para desarrollar este tipo de proyectos; es difícil entrar en las empresas y que las empresas crean en nosotros. Ya pasamos el punto de equilibrio y cada día estamos mejor; aquí trabaja toda mi familia y ya nos mudamos de un local a un taller con más espacio. Estamos creciendo”, afirma Jairo. Dentro de las labores de esta empresa se contemplan varios aspectos: dibujo técnico y diseño, facturación de las piezas, instalación y mantenimiento. MECADISCOL se ha caracterizado por cumplir estos pasos dentro de los trabajos que realiza a sus clientes. “Los referidos son importantes y nos han salido gracias al buen producto y la excelente instalación que realizamos. Esto lo aprendimos en las cápsulas de Bogotá Emprende”, dice Jairo.

Esta empresa trabaja con más de 15 clientes, la mayoría recomendados consecutivamente por la labor que realiza.

“Los referidos son importantes y nos han salido gracias al buen producto”

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PEQUEÑA GRAN EMPRESA Alexander Gómez, Sergio López y Juan Carlos Martínez, forman parte de una pequeña gran empresa que surgió entre los habituales festejos de los estudiantes, esta vez en la Universidad de la Sabana.

Con un elaborado portafolio contenido en un DVD encerrado en una funda negra, que resalta el 50 en blanco y en la parte inferior, muy gráficamente, el METRO; la Productora Audiovisual reparte bosquejos del material en video que va incursionando en el mundo de los Su nombre, Metro 50, es producto de la documentales desde hace tres años, con un estatura de sus dueños, no del tamaño de las gran éxito en el movimiento audiovisual de la ideas que realizan. ciudad de Bogotá.

50 Alexander Gómez, Sergio López, Juan Carlos Martínez METRO

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El éxito, según ellos, se debe a que la mayoría de los socios son comunicadores sociales, profesión que los ha llevado a fijarse detenidamente en el “contenido” de sus producciones, sin abandonar la importancia de la estructura establecida en temas de recursos visuales.

“Nosotros somos minuciosos en el contenido del video; por ejemplo, si grabamos un videoclip de una banda, procuramos que las imágenes hablen por sí solas”, asegura Sergio. Metro 50 usa como lugar de trabajo una de las casas de sus socios y trabajan casi siempre desde la red, con una página que se puede visitar en www.metro50films.com. La estrategia comercial de estos jóvenes emprendedores los llevó a participar con producciones suyas en canales como MTV y fue, como ellos comentan, algo que se ha dado por el interés de ayudar a las demás personas. “Nosotros buscamos gente que necesita de nuestros servicios. Eso nos ha llevado a conectarnos con gente que tiene muy buen nivel y también ha servido de vitrina para mostrar lo que hacemos”, concluye Juan Esteban. Los socios de la empresa quieren realizar videos a nivel internacional y están seguros de que hacen lo que les gusta. “Nosotros estamos haciendo realidad nuestros sueños, estamos recorriendo el camino que es lo importante”, concluyen.

Los socios de la empresa quieren realizar videos a nivel internacional y están seguros de que hacen lo que les gusta

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UNA ALTERNATIVA PARA EL AGUA

Ningún sector de la economía está exento de de instalaciones, hasta la operación remota de optimizar e implementar sistemas que permitan los sistemas. un mejor aprovechamiento del recurso hídrico. Las aplicaciones de su portafolio tienen un Osmo es una compañía dedicada al campo de acción sin fronteras. Industrias diseño, fabricación, integración de equipos, como la petrolera, cosmética, energética, mantenimiento, operación, soporte técnico farmacéutica, incluso el Gobierno, pueden permanente y suministro de productos químicos obtener beneficios de esta compañía. para tratar el agua, creada por Guillermo García. En Colombia es necesario mejorar y promover Esta empresa se compone de diversas líneas estrategias que aporten al medio ambiente. de negocio, entre las que ofrece productos Ideas de bio-comercio como esta, son y servicios. Sus clientes pueden encontrar la alternativa perfecta para encontrar un desde suavizadores, ozono y membranas equilibrio entre los intereses económicos y la complementadas por asistencia técnica, diseño conservación del planeta.

OSMO

Guillermo García

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Sin embargo, no es fácil para muchos entender la labor de Osmo; por eso, su estrategia digital apunta a enseñar e informar los proyectos de la compañía: A través de Twitter generan noticias cortas, links de interés; en Facebook, establecen nuevas relaciones con sus empleados y clientes potenciales; de igual manera apoyados en Youtube generan contenido audiovisual de sus procesos. En la página web de Osmo, el visitante puede encontrar toda la explicación de cada uno de sus productos y servicios, con contenidos que dan la oportunidad de un contacto para resolver dudas y tener comunicación directa con la empresa. Generar mecanismos y productos que promuevan un mejor aprovechamiento del agua, no es una tarea sencilla. Esta noción debe convertirse en una tarea grupal. Por esto, Osmo ha generado alianzas estratégicas que permiten que sus procesos sean más dinámicos, con la colaboración de Hydrautics que produce membranas; con Avistatechnologies y Grundfos que fabrica la maquinaria. Osmo, agua con alta tecnología industrial, como lo dice uno de sus tweetts, nos presenta a una empresa comprometida con la conservación ambiental y con capacidad de impactar positivamente el comercio y el desarrollo del país.

Osmo, agua con alta tecnología industrial

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DISEÑO MOBILIARIO DE EXPORTACIÓN “La calidad y el cumplimiento han sido vitales para lograr éxito” Panther Design es una empresa muy nueva en el sector del diseño industrial, del mobiliario comercial y del diseño gráfico. Hoy, con menos de un año de creada, la empresa está a punto de empezar a generar negocios con varios países en el exterior, su objetivo principal. Panther Design, aliada con una importante empresa de diseño industrial en Colombia, ha realizado producciones de grandes magnitudes. Laura Victoria Masías, gerente de Panther Design, comenta que Bogotá Emprende ha desempeñado un papel relevante en el proceso de creación de la empresa, pues la documentación para la legalización de exportación es muy compleja de reunir y más si se desconocen los procesos. “La calidad y el cumplimiento han sido vitales para lograr un éxito rotundo con Panther Design.

PANTHER DESIGN Laura Victoria Masías

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Entregamos calidad y buen servicio al cliente; estas son características que nos permiten seguir creciendo y estamos dispuestos asumir los riesgos y los procesos que se nos vienen”, comenta Laura. El sueño de esta compañía de diseño es posicionar oficinas en países como Panamá, Nicaragua y comercializar en las capitales respectivas, con éxito, los diseños mobiliarios que realizan. Laura tiene claro que este objetivo solo va a conseguirlo con un esfuerzo muy grande y que el acompañamiento de gente que tenga experiencia en el campo de gestión de negocios, es vital.

“La calidad y el cumplimiento han sido vitales para lograr un éxito rotundo con Phanter Design”

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PLÁSTICOS MODELADOS Plástika Asociados ha encontrado que la clave del servicio es tener una comunicación constante con el cliente. Constituida desde hace tres años esta fábrica, de productos promocionales a base de plástico termoformado, se conforma por tres profesionales: un diseñador industrial, un publicista y un técnico electromecánico. Para sus socios, la especialización y experiencia dentro del sector ha sido el motor de empeño para llevar a cabo su propuesta empresarial. Con este equipo, Plástika Asociados enfoca su producción en dos líneas de negocio: “Publicidad, que se encarga de desarrollar exhibidores, elementos POP y fabricamos bandejas plásticas para el cultivo de hortalizas, tabacos y flores”, explica Benjamín Tejada. Este publicista recalca que gracias al cliente se ordena cada producción, pues cada trabajo es un pedido especial; sus compradores están en el derecho de exigir el diseño y desarrollo de los productos con base en sus necesidades.

PLASTIKA ASOCIADOS Manuel Tejada

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Para cumplir los objetivos y satisfacer los requerimientos de sus compradores, esta pyme ha fortalecido su área de servicio: “Para nosotros es importante la relación empresa/cliente, proveedor/empresa y empleado/empresa”, comenta el publicista de la compañía.

Al tener en cuenta a todos los actores que intervienen dentro del proceso de producción, la empresa está en ventaja de percatarse y asumir imprevistos durante la fabricación. Este factor les ha permitido ser claros frente a sus clientes y diferentes con relación a la competencia. Con 60 clientes por año, no ha sido fácil mantenerse dentro del mercado, pero la compañía ya ha planteado objetivos que permitirán mejorar su posicionamiento en el sector, a mediano y largo plazo. En Plástika Asociados, la meta es ampliar la capacidad de atención a más clientes con la reducción de tiempos de entrega; eso permitirá que la empresa se consolide y genere satisfacción para sus socios, empleados y clientes.

“Para nosotros es importante la relación empresa/cliente, proveedor/ empresa y empleado/empresa”

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PRODUCCIÓN

AMOR, RESPONSABILIDAD SOCIAL Y BEBÉS

Esta empresa nace para ofrecer productos innovadores y diferentes a los bebés, creando ropa cómoda para los niños, de fácil manipulación para los papás.

Leones, hipopótamos, vacas, marranos, micos y perros adornan la ropa que busca posicionar Poporochos en el mercado infantil.

Desde hace dos años, Poporochos viene comercializando la marca Baby Bubba, creada por María José Vega que elabora este producto infantil pensando en la estimulación temprana de los niños de 0 a 12 meses.

“La idea de esta empresa nace de la llegada de un nuevo miembro a la familia, mi sobrinito; estuvimos buscando ropa en el mercado y no encontramos nada innovador. Entonces decidimos empezar a diseñar y encontramos un potencial de

POPOROCHOS María José Vega

negocio muy importante en esta experiencia”, cuenta María José, mientras nos muestra la facilidad con que se puede quitarle a un recién nacido la ropa que ellas diseñan. Poporochos considera que los niños son un factor primordial en la colectividad, por eso, esta relacionista internacional efectúa labores sociales para ayudar a niños de pocos recursos por medio de alianzas estratégicas con la fundación Los Pisingos, institución sin ánimo de lucro que promueve la defensa por la vida, restituyendo los derechos de los niños y niñas. Poporochos despliega una campaña para que las personas donen la ropa que los bebés de los clientes van dejando y estas donaciones las entrega a la fundación. Los colaboradores reciben un descuento del 20% en los productos nuevos de Baby Bubba.

“Nosotros vinculamos a nuestros clientes, para que se solidaricen con los bebés que necesitan ayuda”, dice con seguridad María José. El sueño de esta empresa manufacturera infantil es crear, en el futuro, una fundación para ayudar a los niños que se encuentran dentro de la sociedad en alto riesgo, puesto que la investigación previa al plan de trabajo arrojó datos que demuestran que la necesidad es grande.

“Nosotros vinculamos a nuestros clientes, para que se solidaricen con los bebés que necesitan ayuda”

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PRODUCCIÓN

IDEAS CON CONTENIDO Si usted necesita servicios de edición de textos, de redacción, de diseño gráfico, editorial o publicitario, entre otros muchos servicios, debe acudir a Publicata Editores. Esta empresa nace con la idea de hacer publicaciones impresas, su principal interés es asesorar y acompañar en la implementación de estrategias de comunicación escrita y gráfica, ofreciendo herramientas para facilitar procesos de comunicación social. Publicata Editores fue constituida en el año 2010. Ricardo Correa Ramírez comenta: “Prestamos servicios editoriales de manera integral y generamos soluciones de artes gráficas, con el fin de apoyar las estrategias de comunicación de nuestros clientes”. “Somos un equipo de trabajo profesional con experiencia en la producción de medios de comunicación; brindamos soluciones y hacemos un acompañamiento constante a la hora de brindar nuestros servicios a nuestros clientes”, añade Ricardo, afirmando que esto es el plus que convierte a Publicata Editores en una empresa que “da la pelea en el sector editorial”.

PUBLICATA EDITORES Ricardo Correa Ramírez

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Garantizan la calidad de su producto a pesar de los inconvenientes que se han presentado en la historia de su empresa, pues la perseverancia, responsabilidad y disciplina con la que trabajan, los convierte en una empresa exitosa. “Soñamos con clientes satisfechos con el producto final, con nuestro equipo de trabajo conforme por los resultados y dispuestos a dar todo para hacer de Publicata Editores una empresa competitiva”, dice Ricardo. Su sostenimiento se debe a que están comprometidos con el asesoramiento continuo de sus clientes. “Tenemos un alto sentido del compromiso y de responsabilidad; nos esforzamos por garantizar nuestro cumplimiento y su satisfacción”, agrega Ricardo. Los socios de Publicata Editores son jóvenes emprendedores que se caracterizan por varias cosas: la constancia, el enfoque claro, la actitud positiva ante la vida y por último, la paciencia en la espera de los resultados.

“Somos un equipo de trabajo profesional con experiencia en la producción de medios de comunicación”

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PRODUCCIÓN

UN FIN COMÚN CON SUS EMPLEADOS Desarrollando proyectos de diseño industrial para actividades publicitarias, Rompiendo Esquemas cree que su factor de éxito ha sido la consolidación de un equipo de trabajo para la fabricación y el diseño de los muebles que elabora esta empresa. Luego de una larga experiencia laboral como coordinador en la producción de mobiliarios, Rafael Espinel se sintió preparado para dar el paso de crecer y constituir su propia empresa. Este emprendedor conocía la importancia de organizar y planear su propuesta, así que acudió a Bogotá Emprende para asesorarse y reducir riesgos al momento de constituir su proyecto empresarial. Hoy día, Rompiendo Esquemas cuenta con siete empleados de planta y cinco contratistas, para brindar soluciones y alianzas en proyectos publicitarios e industriales. Esta pyme se encarga de la producción de mobiliarios de exhibición, stands, escenografías, displays, puestos de trabajo, show room y muebles especiales pedidos por encargo. Con la producción de 50 locales para Movistar, la empresa comenzó con el pie derecho, siguiendo un camino exitoso. A su lista de clientes se han sumado: Seat, Spring y la Policía Nacional.

ROMPIENDO ESQUEMAS Rafael Espinel

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Gracias a colegas diseñadores y a los excelentes resultados en cada uno de sus proyectos, sus clientes los han referido para desarrollar nuevos trabajos. Actualmente, la compañía utiliza Facebook y correos electrónicos personalizados para ampliar sus oportunidades de negocio; en la web desarrolla presentaciones multimedia de la empresa, exponen el proceso y resultado de cada uno de sus proyectos. Este diseñador industrial asegura que la gran diferencia frente a la competencia se debe a su servicio personalizado. Esta empresa no solo es productora, sino que también incluye la asesoría a cada proyecto, proporcionando más opciones para el desarrollo de cada trabajo. Según Rafael, “el triunfo no ha sido solamente lograr trabajar para marcas reconocidas. Él afirma que el éxito también ha sido crear un sentido de pertenencia en sus empleados. Ese sentimiento permite que Rompiendo Esquemas se proyecte como un plan de vida para la empresa y su equipo de trabajo”.

Actualmente, la compañía ha comenzado a utilizar Facebook y correos electrónicos personalizados para ampliar sus oportunidades de negocio

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PRODUCCIÓN

UNA ROSA, UNA HISTORIA Las rosas siempre han sido un buen detalle. Sin embargo, en ocasiones, decir “te quiero” necesita más que una flor. Rosas en Casa presenta una propuesta que ha logrado fusionar el mercado tradicional y contemporáneo del sector floricultor. “Empezamos con baldecitos”, recuerda Santiago Hernández, quien junto a María Paula Salas, comenzó a vender rosas de casa en casa para generar ingresos extras. Poco a poco, sus clientes empezaron a solicitarles arreglos y pronto, estos emprendedores vieron la necesidad de encontrar un diferencial para ampliar su negocio. En el 2007, luego de asesorarse de la Cámara de Comercio de Bogotá, Rosas en Casa se constituyó. “De ahí en adelante el negocio ha ido creciendo, gracias a que somos un equipo de diseñadores y arquitectos que trabajamos para esto”, cuenta Santiago. Durante el 2009, esta pareja necesitaba generar mayor credibilidad en sus servicios, así que decidieron trasladar la experiencia de Rosas en Casa a la web. A través de su página generan información de los cultivos de rosas y de todos sus productos como el “El kit del día después”, que ofrece diversos usos para las bases, pues estas pueden utilizarse como lámparas o materas.

ROSAS EN CASA

Santiago Hernández, María Paula Salas

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Con música, un carrito de compras y la opción de registro en su página, esta compañía logra que la rosa sea una experiencia en la red para el comprador; una experiencia que ha ocupado también espacios públicos. A través de actividades de mercadeo, ha logrado intervenir algunas calles con sus flores. Facebook y Flickr son testigos de los medios para difundir sus diseños, sus aplicaciones en diferentes espacios y la reutilización de materiales que se usan en este negocio.

Indudablemente, su estrategia digital ha generado mayores ventas, ha abierto nuevos canales de comunicación con sus clientes y les ha ayudado a prepararse para adaptarse a la estacionalidad del mercado. “Rosas en Casa se prepara para la temporada de amor y amistad, buscando nuevos materiales para el diseño de cada arreglo, buscando la innovación y el diseño de vanguardia”, concluye María Paula.

Facebook y Flickr son testigos de los medios para difundir sus diseños

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PRODUCCIÓN

EXPERIENCIA Y DEDICACIÓN Contando con la experiencia de más de 30 años en el sector, SYM Impresores brinda calidad y buenos precios en su trabajo de impresión gráfica para publicidad, papelería interna y externa de varias empresas. Demetrio Muñoz Puertas comenta, según la experiencia de sus años: “Vamos poco a poco, somos emprendedores y persistentes. Nos sacrificamos por nuestro trabajo para que la empresa salga adelante”. Constituida legalmente desde enero del 2008, SYM Impresores cuenta con cuatro empleados de planta y esporádicamente realiza contrataciones por prestación de servicios. Al ver que la empresa estaba creciendo, vio la necesidad de capacitarse y de construir SYM de la mano del programa Bogotá Emprende.

SYM IMPRESORES Demetrio Muñoz Puertas

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Demetrio explica que el éxito de su empresa se debe al acompañamiento continuo durante el proceso de impresión con sus clientes, la buena voluntad a la hora de trabajar, así como la calidad de lo producido. “Esto es esencial para mantener a los clientes contentos”. Hoy día, busca inversión para nueva maquinaria que le permita mejorar y ampliar la capacidad de producción. La estrategia de captación de clientes se basa en hacer producciones de calidad. “Nuestros clientes quedan contentos y así nos referencian con otras personas o empresas”, explica Demetrio y agrega: “Es un proceso sencillo pero eficaz”. El ambiente en el que se trabaja en SYM Impresores es familiar, cordial y se ve la dedicación. A pesar de ser este un sector tan competitivo, Demetrio se ha dado cuenta de que los prefieren sobre muchas otras empresas, gracias al amor que él le pone a su trabajo y a su experiencia y reafirma: “Los precios más bajos es lo que siempre buscan las empresas y las personas naturales; a nosotros nos buscan por calidad”.

SYM Impresores es un ejemplo claro de la dedicación y del amor a su trabajo. La persistencia, la buena voluntad y la responsabilidad lo han mantenido vigente durante muchos años. “Soñamos con mejorar los procesos de producción, para así satisfacer a los clientes fijos con los que contamos”, concluye.

“Somos un equipo de trabajo profesional con experiencia en la producción de medios de comunicación”

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AMANTES DEL DISEÑO “Los diseñadores e ilustradores somos como una voz en off”, dice Daissy Romero de 24 años de edad, creadora de TocToc Desing for Friends and Dreams. La empresa fue constituida desde el 2010 y pretende integrar el lenguaje del diseño gráfico y la ilustración en productos pensados para niñas y adolescentes de 8 a 20 años, productos como maletas, carteras, cartucheras, entre otros. Toc-Toc es una empresa que funciona como taller de diseño en donde también se pretende apoyar a diseñadores e ilustradores, para que estos encuentren un espacio de trabajo y de exposición. Su modelo de negocio sienta sus bases en las necesidades del día tras día de las jóvenes, lo que lo hace llamativo, exitoso y a la vez competitivo. “Creamos maletas funcionales, pensadas en las necesidades de las niñas. Nuestro plus es una maleta pensada en cambiar todos los días, pues existe la opción de armar y desarmar, de añadir y de quitar”, comenta Daissy.

TOC- TOC DESIGN FOR FRIENDS AND DREAMS Daissy Romero

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Según Daissy, el logro más grande con su empresa fue haber logrado engranar su pasión con un negocio rentable, el cual ha venido sosteniéndose gracias a su constancia y practicidad.

También, está convencida de que su estrategia comercial de diseños personalizados creados por sus mismos clientes la han llevado a generar diferencias frente a la competencia.

Finalmente, Daissy Romero aconseja:

“La empresa debe trascender con el diseño y llevarlo más allá”, afirma y continúa: “Sueño “Si tienes una idea cree en ella, pero seguir con la empresa, quiero que la empresa primero investiga y busca asesoría”. sea un referente para todo el mundo en cuanto al diseño”. La empresa comprende dos espacios: (1) la tienda, donde las niñas pueden escoger el diseño de la maleta, el color y la ilustración que quiere que esta lleve: (2) el taller de diseño, en donde se puede leer sobre nuevos diseñadores y conocer sobre exposiciones de ilustradores invitados. Las estrategias de mercadeo usadas por Daissy son las redes sociales y asegura, que asistir a Bogotá Emprende y sus ruedas de negocios le ha dado la posibilidad de diseñar también para otras empresas como el caso de Pets Home.

“La empresa debe trascender con el diseño y llevarlo más allá”

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EXPERIENCIA DE CARTÓN

Sandra Arévalo inició su experiencia profesional en Cartones de Colombia desempeñándose como secretaria. Luego de atravesar una dura enfermedad y una larga trayectoria en el negocio de las cajas, decidió montar su propia empresa de distribución y comercialización de cajas de cartón corrugado.

UNICARTON Sandra Arévalo

123 Con dos años de trayectoria, UNICARTÓN ha duplicado sus clientes año tras año. Sandra nos da la clave: “Primero la constancia, llamar a los clientes potenciales y si no se encuentran interesados en el momento, volver a contactarlos en seis meses, para ofrecer de nuevo el producto y servicio; luego, hacer una visita, exponer una muestra de las cajas y asesorar al cliente de acuerdo con su producto; finalmente, cumplir mi palabra: si digo la entrega es en diez días, así será”. Esta emprendedora conoce el negocio de las cajas como la palma de su mano, ha segmentado su mercado y establecido varias alternativas de producción de acuerdo con las necesidades de sus clientes: es exigente con la calidad de los materiales y conoce los procesos de producción. En UNICARTÓN se han ideado estrategias que le permitan a la organización adaptarse al entorno: “Dependiendo del volumen del pedido lo produzco en mi planta, donde tengo tres máquinas y en caso de ser necesario contrato tres operarios temporalmente o me valgo de uno de mis proveedores para cubrir pedidos de grandes cantidades”. Sandra recalca que a pesar de conocer del negocio, de haber establecido contactos y luego de que la empresa para la que solía trabajar cerrara, hacer empresa propia ha sido una tarea constante. “Usted no se puede desvanecer”. También, enfatiza en la importancia de prestar mayor atención a los negocios y aconseja no dejar presupuestos o suposiciones en el aire durante el proceso de negociación. La empresa ya se encuentra desarrollando estrategias y proyectos que le permitan obtener mayor crédito y capitalización para crecer dentro del sector de cajas de cartón corrugado.

Con dos años de trayectoria, UNICARTÓN ha duplicado sus clientes año tras año

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SERVICIOS

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ANGAFRAS EL FUTURO DE LA CIENCIA EN COLOMBIA En los últimos años, gracias a los avances científicos en la ciencia Biomolecular, los bancos de ADN han empezado a ser parte fundamental entre las sociedades del mundo. “El uso de la tecnología molecular del ADN, con la informática, contribuye a resolver causas judiciales, jurídicas y a resolver casos de orden público, dado que está demostrado que permite comparar y buscar coincidencias entre las evidencias y los sospechosos con exactitud”, explica la doctora Primarosa Chieri, presidenta de la SAGF, genetista y médica legista de la Ciudad de México. Angafras es tal vez el primer banco de este tipo en Colombia, constituido por Beatriz del Pilar Macías y su hermana Isaís Macías. Esta empresa, que empieza a gestarse, nace de la experiencia de más de 10 años como docente en el campo de la ciencia y de las varias especializaciones en el exterior de Beatriz. Ella asegura que esta unidad de negocio surgió más como un compromiso social por la necesidad de una identidad molecular en Colombia, que como una búsqueda de una labor con ánimo de lucro.

ANGAFRAS

Beatriz del Pilar Macías,Isaís Macías

127 “La toma de muestras es algo muy sencillo: un raspado bucal o una gota de sangre es suficiente”, comenta Beatriz.

El trabajo de Angafras lo desarrollan con una IPS ambulante, una camioneta con la imagen de la empresa, en la que transitan la ciudad recolectando el ADN de personas en empresas e instituciones educativas. “Lo difícil ha sido enseñarle a la gente, sobre la importancia de formar parte de un banco de ADN en Colombia; es necesario que se implemente esta cultura, nos podría ayudar a esclarecer muchos casos de violencia, que aun son incógnita”, asegura Beatriz. Este banco de ADN colombiano lleva dos años funcionando, su éxito se basa en la labor educativa que vienen realizando, para que cada vez más personas formen parte de esta base de datos biomolecular. “En este momento venimos realizando gestiones para colocar puntos de información en varios centros comerciales y así poder lograr un contacto con la gente de manera directa y masiva”, comenta Isaís, quien se encarga de toda el área de mercadeo dentro de Angafras. La tecnología biomolecular permite determinar enfermedades a futuro mediante el estudio del ADN. Este es uno de los productos que ofrece esta empresa que hoy empieza a anotar varios puntos en el sector salud en Colombia.

“Lo difícil ha sido enseñarle a la gente, sobre la importancia de formar parte de un banco de ADN en Colombia”

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IMAGEN Y CONTENIDO Angélica Zambrano es diseñadora gráfica y está convencida de que las empresas necesitan comunicarse. Su empresa facilita la interlocución de las compañías con sus clientes, preocupándose por el contenido de los canales de información que las instituciones emplean.

Anverso Imagen y Contenido, es una agencia de comunicaciones que opera desde hace dos años en la ciudad de Bogotá. Su gerente y gestora, trabaja con un grupo de personas en un modelo de negocio de tercerización, de acuerdo a las necesidades de los clientes. Anverso Imagen y Contenido desarrolla productos en áreas como el diseño y la comunicación organizacional desde hace 4 años. “Yo tengo una responsabilidad muy grande, soy mamá y quería estar el mayor tiempo con mi hija, entonces decidí trabajar desde mi casa, las cosas fueron dándose por un buen camino. Mi esposo me ayudó, él es periodista y se encuentra estudiando una maestría en el exterior en este momento”, comenta Angélica.

ANVERSO IMAGEN & CONTENIDO Angélica Zambrano

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Esta empresa ha trabajado con clientes como Bavaria y agencias de comunicación de talla internacional, realizando manejos de contenido para presentaciones y paginas web. “Mi estrategia comercial es la internet. Todo el tiempo estoy conectada en las redes sociales desarrollando las ideas de mi empresa y las ideas de mis clientes. Bogotá Emprende fue de gran ayuda cuando decidí arrancar con una empresa, el acompañamiento es invaluable y muy útil para alcanzar los logros que se quieren. En las cápsulas de emprendimiento aprendí estas estrategias comerciales”. El éxito de esta compañía, según Angélica, se refleja en las buenas estadísticas que arrojan sus publicaciones en visitas y solicitudes de personas que se agregan a las páginas de sus clientes, uno de los ejemplos es la revista virtual Razón Social y el seminario “El guion” del director Robert McKee. Esta empresa es recomendada por sus clientes, desde hace cuatro años. Angélica asegura que el sueño es seguir dándose a conocer para tener un reconocimiento y una reputación importante. Según ella, esto es vital para la consolidación de una compañía. “Mis clientes son muy fieles porque yo les trabajo bien, soy especialista en un programa de diseño digital que se llama Flash y soy muy buena ilustradora; esos son puntos importantes para hacer una buena labor. Además de contar con un buen equipo humano para satisfacer las necesidades que requieren las empresas que nos contratan, eso es lo más importante”, concluye.

El sueño es seguir dándose a conocer para tener un reconocimiento y una reputación importante

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EMBAJADORES DE COLOMBIA Excursiones estudiantiles, alquiler de transporte en la ciudad de Bogotá, viajes dentro y fuera de Colombia son la línea de productos que hoy ofrece ARSAIN TOURS, bajo una filosofía ecológica que nace de un amor profundo por el país. La historia de esta agencia de viajes empezó en el sector de transporte, en la ciudad de Bogotá. “Transportábamos desde una persona en un carro de gama alta, hasta más de 50 en buses por toda la ciudad”, asegura Arturo Rodríguez, representante legal, mientras cuenta cómo notaron, él y su hermano, en el turismo otra posibilidad de negocio que hoy después de varios años, los mantiene vigentes en el mercado. Germán Rodríguez, socio capitalista, añade que su labor en la empresa es invitar a los estadounidenses a venir a Colombia, pues él dirige una oficina de ARSAINTOURS en Orland, California, Estados Unidos. “Nuestra empresa unió la experiencia de muchos años en el sector de transporte, con el turismo, para generar programas ecológicos y hacer de Colombia una vitrina muy interesante de negocios. Aquí hay mucho que vender ”, asegura Germán.

ARSAIN TOURS

Arturo Rodríguez, Germán Rodríguez

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Las familias de estos dos hermanos trabajan en la agencia de viajes desde que empezó a operar en los dos países. “La labor de embajadores de Colombia en Orlando es vital”, reiteran los dos, en el transcurso de la conversación.

El despliegue publicitario de ARSAINTOURS lo hacen en sus buses. Ellos aseguran que es el mejor espacio para dar a conocer sus productos, pues el tránsito de gente en estos vehículos es muy alto.

Responsabilidad, seguridad y compromiso, son los factores de éxito que estos dos hermanos han implementado desde que iniciaron operaciones con la agencia en Bogotá y en Estados Unidos; “Lo más importante al empezar una empresa es creer, es lo primero; creer para poder realizar todas las metas que se tienen trazadas. Es fundamental”, concluye Arturo.

“Lo más importante al empezar una empresa es creer, es lo primero; creer para poder realizar todas las metas que se tienen trazadas. Es fundamental”

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ENERGÍA DE CALIDAD Especializados en instalaciones eléctricas para casas y empresas, conscientes de la importancia del consumo y uso responsable de este recurso natural, “Calidad de Energía” es una empresa que viene funcionando de manera exitosa en el mercado de la Ingeniería Eléctrica, según sus dueños exitosa, gracias a que se han adaptado a las necesidades de los contratos que han logrado en los últimos dos años. Sandra Patricia Silva, administradora de empresas y su esposo Ingeniero Electricista, tuvieron en el 2008 la idea de comenzar esta empresa que busca trabajar como una institución de inspección, para avalar instalaciones eléctricas por todo el país. Un asistente administrativo y dos técnicos electricistas conforman el personal de Calidad de Energía; “el emprendimiento desempeñó un papel vital para la realización de este proyecto”, cuenta Sandra mientras ordena un volumen considerable de papeles en su escritorio. “Bogotá Emprende ha sido importante para lograr todos nuestros objetivos; estamos gestionando todos los documentos para convertirnos en una empresa SAS. El crecimiento que venimos consiguiendo nos da una mayor exigencia por la cantidad de negocios que vienen surgiendo en el campo eléctrico”, comenta Sandra.

CALIDAD DE ENERGIA Sandra Patricia Silva

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En estos dos años, Calidad de Energía dio un salto importante que los llevó a alquilar una oficina al occidente de la ciudad de Bogotá, ha realizar inversiones importantes en equipos técnicos de medición eléctrica y ha comprar un vehículo que los ayuda a desplazarse hacia sus clientes de manera rápida y oportuna.

El sueño de Patricia es dar a conocer su empresa por todo el país, en este momento asegura, han recibido varias llamadas de posibles clientes de la ciudad de Cali y Medellín. “Mi consejo para la gente que en este momento tiene una idea o elabora algún proyecto, es persistencia por encima de todos los problemas; obviamente, realizando un plan de trabajo con proyecciones aterrizadas del negocio y lo más importante, que se acerquen a Bogotá Emprende que es una herramienta invaluable para las ideas de emprendimiento”.

“El emprendimiento desempeñó un papel vital para la realización de este proyecto”

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EL GRUPO ASESOR

CAP-Consulting Group se dedica a realizar asesorías de gestión para el talento humano en las empresas, mediante la capacitación empresarial y aprendizaje en medios tecnológicos de información y comunicación desde el año 2007. Cristian Soto, en compañía de dos socios más, constituyeron Consulting Group. Ellos trabajan en un edificio situado en la calle 98 con séptima en la ciudad de Bogotá, donde reciben grupos de personas con los que realizan talleres diseñados según las necesidades de las compañías que requieren su servicios, la mayoría de estas referidas por trabajos anteriores.

En una sala de juntas, con sillas muy cómodas de cuero, un plasma que recrea el logo de la empresa, todo esto adquirido por medio de servicios de tercerización, acogen cálidamente el publico objetivo al que va dirigido el servicio de Consulting Group.

CAP CONSULTING GROUP Cristian Soto

135 “Hace unos años tuve mi primer fracaso como empresario, pero por ahí dicen que uno no es tan buen empresario si no ha quebrado”, dice Cristian. Ratifica que la única manera de llevar adelante cualquier proyecto es creer definitivamente en las ideas, perseverando en la consecución de los objetivos que se han trazado de manera real y consecuente con las posibilidades que se encuentran a la mano. Para los socios, Consulting Group, más que una empresa es un aprendizaje permanente sobre una experiencia que todas las mañanas se alimenta del desarrollo de las tareas en el contacto con sus clientes, buscando de manera conjunta la fortaleza en temas específicos laborales.

La compañía de asesorías empresariales ya cruzó el punto de equilibrio, pero aún siguen en la búsqueda del objetivo final: alcanzar el mercado internacional apoyados en la experiencia que van ganando a través del tiempo. “Por ahora, vemos cosas buenas en los inconvenientes que se nos presentan; por ejemplo, ser una empresa pequeña nos ha dado la posibilidad de acomodarnos de fácil manera a las peticiones de nuestros clientes”, afirma Cristian.

“Hace unos años tuve mi primer fracaso como empresario, pero por ahí dicen que uno no es tan buen empresario si no ha quebrado”

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UN SUEÑO HECHO REALIDAD Colombian Laundry

En tan solo tres años, Colombian Laundry, mediante licitaciones con instituciones del Estado, ha logrado 52 clientes. Esta empresa se dedica al mantenimiento industrial para grandes lavanderías, enfocado al sector hotelero, hospitalario y tintorerías a nivel nacional. Yolima Rincón, representante legal y encargada de la parte comercial de la empresa comenta: “La idea de crear empresa surgió en el momento que vimos la necesidad de las personas en este sector de lavanderías, en cuanto al mantenimiento de sus maquinarias después de comprarlas” Y añade: “Somos una empresa prestadora de servicios de mantenimiento y reparación, con profesionales en el área, capacitados en Cuba y en Italia para brindar el mejor de los servicios”.

Yolima Rincón

137 La empresa está conformada por Yolima Rincón y su esposo, quien es el encargado de toda la parte técnica del mantenimiento de las maquinarias. Yolima buscó asesoramiento en el ámbito administrativo y estratégico en Bogotá Emprende, asistiendo a las cápsulas de conocimiento y ruedas de negocio para buscar inversionistas. “Ya superamos el punto de equilibrio. Hoy día, vivimos de lo que produce la empresa y ya cubrimos las deudas de las inversiones iniciales”, dice ella cuando le preguntamos a qué se debe el éxito de su negocio. Para Yolima, la clave del éxito está en soñar con la prosperidad de su empresa y trabajar por realizar esos anhelos. “Creer en los sueños y brindarle el tiempo necesario para que estos se vuelvan realidad”, complementa. La capacitación ha sido determinante en el óptimo desarrollo de todas las labores diarias de Colombian Laundry. Saber y estudiar sobre el tema especializándose en el área directamente con las marcas de las máquinas que se reparan, ha sido un factor de respaldo importante que a los clientes, les genera confianza y además le trae a la empresa clientes recomendados.

Uno de los grandes logros en el último año fue el contrato a nivel nacional con los Hoteles Decamerón. “Esto fue gracias a la promoción que hacemos de la compañía. Nosotros ofrecemos todo el tiempo nuestros servicios; para nosotros es de vital importancia hacernos conocer en el mercado de las lavanderías a nivel nacional”, finaliza diciendo Yolima.

“Creer en los sueños y brindarle el tiempo necesario para que estos se vuelvan realidad”

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UN DÍA SENCILLAMENTE TE DICEN ADIÓS Honestidad, lealtad y fuerza En el mundo, cada vez más, las empresas procuran un acercamiento directo e inmediato para la interacción con sus clientes. Las fábricas de comunicación comúnmente llamados “call centers” han generado un acercamiento importante no solo en el momento de ofrecer los servicios, sino también en todos los procesos que se desarrollan en las grandes compañías. Contact to Business es tal vez la fábrica de comunicación más nueva que hoy existe en Colombia. Con tres años de creada, hoy opera con dos regionales, una en la costa y otra en el suroccidente del país, que atienden un portafolio importante de bancos en asuntos de cobranza. Olga Lucía Rodríguez asegura que su historia es muy particular, ya que dedicó su vida a realizar trabajos de mucha importancia en un alto cargo de una multinacional y luego de varios años tuvo que renunciar; este fue el motivo que la llevó a crear una compañía de esta magnitud.

Olga Lucía Rodríguez

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“Un día sencillamente te dicen adiós. Nunca había buscado trabajo y llamé a un amigo que era el presidente de Erickson en Colombia y en un almuerzo él me dijo: ‘Crea una compañía, tienes todo para hacerlo’ y eso me cambió la vida” En el primer año, Contact to Business cerró el punto de equilibrio y en el segundo año tuvo un incremento del 300%, con una facturación cuatro veces más grande que la del primer año. El éxito de esta empresa radica en varios puntos, según Olga: el cumplimiento con los clientes, la innovación en los métodos de trabajo, la tecnología y el compromiso de los trabajadores con la compañía. Así se superaron con facilidad, los apuros que se presentaron en contratación y legalización de esta fábrica de comunicación modelo en Colombia.

En el primer año, Contact to Business cerró el punto de equilibrio y en el segundo año tuvo un incremento del 300%

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JUGUETES ESPECIALES

Un diseñador industrial de la Universidad Jorge Tadeo Lozano y un diseñador gráfico de la Pontificia Universidad Javeriana, desarrollaron en su trabajo de grado, la creación de juguetes que permitan la inclusión social de personas con discapacidad física, a través del juego. DADO, Diseño para Todos, es el resultado de la tesis universitaria de Oscar Iván Díaz y Juan Pablo Díaz, dos hermanos que hoy diseñan juguetes inclusivos, con recursos lúdicos, a fin de generar igualdad de derechos en la niñez.

DADO DISENO PARA TODOS Oscar Iván Díaz, Juan Pablo Díaz

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“Diseño para todos” es el eslogan que respalda su filosofía en cuatro líneas de producto de juguetería didáctica: impresos braille, ambientes accesibles, medios digitales y ayudas tecnológicas. La propuesta de DADO ofrece alternativas innovadoras e incluyentes para personas con limitaciones visuales, físicas y mentales; con su trabajo promueven el pensamiento tecnológico en el desarrollo de juguetes comprensivos con un diseño universal. En el 2010, la Secretaría de Educación contrató los servicios de estos diseñadores para el área de juguetería didáctica. El trabajo de DADO para la entidad del Distrito fue una serie de objetos lúdicos, denominada Red Tiflología, que constaba de un kit didáctico adaptado a condiciones de limitación visual; esta serie incluye planos cartesianos, modelos atómicos, platillas del cuerpo y fichas químicas. En el mismo año, el equipo de DADO desarrolló piezas impresas con aplicaciones en papelería usando sistema braille, para la promoción de eventos e información de instituciones como la Fundación Sanlarriga Cocha, Laboratorios Black Velvet y la Universidad Nacional de Colombia.

Hoy, DADO hace presencia en Alemania y Colombia, cuenta con un espacio en Facebook y una página web que está programada en tres idiomas, estratégicamente, para ofrecer más posibilidades e incluir a todos dentro de esta propuesta empresarial.

DADO hace presencia en Alemania y Colombia, cuenta con un espacio en Facebook y una página web que está programada en tres idiomas

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GUSTO PAISA “Un servicio de excelente calidad es fundamental para nosotros”. Así lo afirma Carolina Sosa, quien lleva tres años construyendo el sueño de tener empresa propia.

Desde entonces, esta pyme ha prestado sus servicios en seminarios, diplomados, congresos y desayunos empresariales para corporaciones de Medellín y Bogotá. Recientemente, De las Abuelas abrió su Luego de estar trabajando durante un año para primer punto de venta en el sector de una compañía en la capital del país, esta paisa Teusaquillo; este local representa el comienzo decidió que quería ser su propia jefe y comenzó de la materialización del sueño de Carolina. a construir su propio proyecto empresarial con la asesoría de Bogotá Emprende. Esta empresa tiene claro que para sobresalir dentro de su categoría debe enfocarse en sus En el 2008 constituyó Productos Alimenticios De clientes: “Para nosotros es muy importante tener las Abuelas, una empresa que se ha dedicado un producto de buena calidad, pero sabemos al servicio de Catering, con la producción y que un buen producto se puede encontrar en comercialización de alimentos para eventos. cualquier parte, por eso le apostamos al servicio.

DE LAS ABUELAS Carolina Sosa

143 Un servicio de excelente calidad es fundamental para nosotros: que la gente se sienta aquí como en su casa; que se sientan como en ninguna otra parte”. Afirma su propietaria. Con el punto de venta y apoyados en su pagina web, De las Abuelas transmite a sus clientes su filosofía empresarial, portafolio de productos y genera contacto directo. Adicionalmente, han implementado espacios en redes sociales, dónde actualizan información y generan relación de sus productos con fechas especiales para sus clientes.

El sueño de Carolina hasta ahora comienza: “la idea es poder abrir más puntos de venta a nivel local, nacional y por qué no internacional” complementa Carolina; de esta manera De las Abuelas podrá generar más empleo y construir en conjunto no sólo un sueño, sino proyectos de vida para varias familias colombianas que trabajan en esta empresa.

“Un servicio de excelente calidad es fundamental para nosotros”

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BUEN SERVICIO, BUENA SALUD DISENO ORAL

Diseño Oral es una empresa del sector salud, que ofrece servicios odontológicos en todas las especialidades: cirugía maxilofacial, rehabilitador oral, diseño de sonrisa, endodoncia y ortodoncia, entre otros. Ubicados en un edificio en la carrera 24 con 61 en la ciudad de Bogotá, la clínica se distribuye en tres áreas así: en el primer piso dos oficinas y una recepción bastante amplia colmada de pacientes de todas las edades; en el segundo piso, ocho consultorios atendidos por ocho odontólogos, también con pacientes y una sala de esterilización; por último, un tercer piso que alberga un laboratorio y un cuarto de archivo.

Oscar Ordóñez, Carlos Ordóñez

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18 empleos directos (nueve en el área administrativa y nueve especialistas) genera Diseño Oral desde el 2008, año en el que Oscar Ordóñez, gerente y su hermano Carlos Ordóñez, odontólogo, decidieron abrir esta clínica. “Empezamos siguiendo el sueño de los emprendedores; estoy asociado con mi hermano que es un odontólogo con mucho éxito. Él vio la necesidad de abrir una clínica y lo apoyé creyendo en nuestras capacidades”, comenta Oscar.

Diseño Oral recibe alrededor de 70 pacientes diarios, cantidad de clientes atraída con atención personalizada, llamadas y seguimiento del servicio. Al año, este número se convierte, según Oscar, en casi 3 mil pacientes afiliados a esta clínica dental, cifras que prueban el éxito de la compañía. “Excelentes instalaciones, con especialistas de mucha experiencia en el campo odontológico, innovación y servicio personalizado son las claves del éxito de esta clínica dental”, concluye Carlos mientras atiende a una paciente.

“Empezamos siguiendo el sueño de los emprendedores”

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SOÑANDO Ejecutando campañas de mercadeo y publicidad en varios centros comerciales de Bogotá, Dream, es una agencia de publicidad, que se preocupa por entender y hacer realidad los requerimientos de sus clientes. Con tres líneas de trabajo: publicidad, automatización electrónica e Ingeniería financiera, esta agencia genera material POP (Point of Purchase: todos los objetos que apoyan la publicidad de algún producto o empresa, en forma de bolígrafos, agendas, gorras, camisetas, reglas, etcétera) y realiza campañas en temas de mercadeo para varios centros comerciales en Bogotá. “Nosotros queremos apostar a proyectos que generen cambios sociales; en eso estamos, logrando dos o tres ideas que forjen transformaciones en la comunicación, desde estos tres puntos de vista”, cuenta Iván Camargo, gerente de Dream.

DREAM Iván Camargo

147 Desde el 2008, esta agencia de publicidad ha logrado un portafolio extenso de clientes que facturan nómina para cerca de veinte personas; sus oficinas se localizan en la autopista Norte, con calle 82 en la ciudad de Bogotá, en un espacio amplio con varios puestos de trabajo y equipos de última tecnología. Su gerente asegura que la compañía pasó el punto de equilibrio hace varios meses y que hoy es totalmente auto sostenible y no gracias a la ayuda financiera habitual de los bancos, sino, de alguna manera, a la ingeniería financiera que han aplicado en Dream. “Nuestro sueño es cambiar la historia de las empresas que hoy tenemos en nuestro portafolio de clientes, mediante un concepto de comunicación nuevo que genere cambios fuertes, apoyando a las personas que formen parte del equipo de esta agencia en la innovación y en el logro de los objetivos que se trazaron desde el principio”, comenta Iván. “Ideas que saben para donde van” es una de las frases que se encuentran en las tarjetas de presentación de esta agencia.

Hoy, la comunicación desempeña un papel vital en la sociedad frente al criterio de consumo que a diario se emite por los medios masivos; la creación de necesidades para los consumidores se convierte en una gran responsabilidad social. “Dream genera ideas que consume; creo que lo primero que hay que hacer para emprender es empezar a creer en lo que se piensa”, concluye Ivonne de Camargo, ingeniera financiera de Dream.

“Ideas que saben para donde van”

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EL NUEVO SISTEMA DE SALUD EN COLOMBIA Terapias físicas, respiratorias y de lenguaje, La historia de En Casa Terapias y Salud, nace lleva hasta su casa esta IPS, que nació de un desde el 2007, cuando empezaron a asistir al proyecto de grado universitario. Centro de Emprendimiento Bogotá Emprende, que desarrolla cápsulas de conocimiento y En Casa Terapias y Salud, pertenece a tres talleres para nuevos empresarios. Esto fue socios egresados de la misma institución facilitando caminos para el plan de negocios estudiantil; ellos generaron desde hace tres que tenían en mente. años, este proyecto que hoy día los mantiene económicamente. “Empezamos tres terapeutas. Actualmente somos unas 45 personas profesionales de las Un publicista, una administradora de empresas cuatro terapias y cinco personas que realizan y una terapeuta prepararon este proyecto labores administrativas. Hemos cumplido piloto para prestar servicios de salud a nivel con toda la reglamentación desde el inicio; domiciliario, con expectativas muy altas frente el crecimiento se ha dado en forma gradual”, a los posibles resultados. afirma Diana Vargas, gerente administrativa.

EN CASA TERAPIAS Y SALUD Diana Vargas

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El conocimiento en estas tres áreas con los tres perfiles de los socios, ha permitido un desempeño importante en la prestación del servicio a nivel global, en el sector salud. Esta labor, particularmente, precisa diligencias tipificadas como el diseño y la implementación del mercadeo que realizan por medio de la marca impresa en los uniformes de cada uno de los terapeutas que visitan en la ciudad. La IPS cuenta con una oficina dentro de un edificio de servicio médico como base de operaciones, para la distribución de las llamadas y las labores administrativas.

Uno de los mayores logros de En Casa Terapias y Salud, fue trabajar en outsourcing (tercerización) para la EPS Sánitas.

“Empezamos tres terapeutas. Actualmente somos unas 45 personas profesionales de las cuatro terapias y cinco personas que realizan labores administrativas”

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COMPETENCIAS LABORALES María Cristina Botero, psicóloga organizacional y Sonia Moyano, administradora de empresas, saben de la importancia que existe a la hora de seleccionar personal en las empresas y también conocen acerca de la importancia que tiene, que un profesional sepa venderse a una empresa. Por eso crearon Enfoques Integrales SAS.

por estas profesionales al haber conformado Enfoques Integrales SAS, una organización de consultoría y asesoría de recursos humanos establecida desde septiembre de 2009.

Evidentemente, el camino de esta empresa hasta ahora está comenzando; sus socias han logrado visualizar las necesidades de sus Aunque la premisa parezca fácil y evidente, clientes. “Vemos el afán de las empresas y las esta misión no es sencilla, porque ni las personas no saben cómo venderse al mercado empresas, ni los profesionales son conscientes laboral”, comenta una de las socias, asegurando de la importancia del proceso de selección de que la oportunidad de negocio está en ofrecer personal, según las emprendedoras. Enfoques Integrales SAS como puente entre la presión de las organizaciones y la falta de Esta situación generó un doble reto enfrentado experiencia de los candidatos.

ENFOQUES INTEGRALES

María Cristina Botero, Sonia Moyano

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El mayor éxito ha sido mantenerse en la etapa de crecimiento durante la corta trayectoria que lleva la compañía y lograr establecer nuevas estrategias para acceder a clientes potenciales con bases de datos, correos informativos y llamadas. Durante este periodo también se ha logrado estructurar la organización específicamente el plan de negocios. “Hemos planeado qué debemos invertir, qué necesitamos saber y qué debemos esperar al final”, resalta María Cristina. Hasta ahora está comenzado el recorrido para estas jóvenes profesionales, quienes tienen clara la importancia de conjugar sus dos segmentos de mercado para evidenciar el valor de los servicios ofrecidos por su empresa. La tarea es asumir el riesgo. Hacer empresa se trata de cambios, de asumir nuevos compromisos con uno mismo. “Se trata de creer que hay otra forma de hacer las cosas, de enfrentar al mercado con perseverancia y aprendizaje”, asegura Sonia.

“Hemos planeado qué debemos invertir, qué necesitamos saber y qué debemos esperar al final”

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ARQUITECTURA

DE MARCA

FeelingBrand es una compañía dedicada al Desde hace cuatro años, estos dos esposos vienen branding y a todos los procesos relacionados con generando métodos y estrategias para crear la construcción de marca. lo que ellos denominan arquitectura de marca. “Nosotros tenemos una experiencia de varios Traducido, esto quiere decir que si usted tiene años en el medio de la publicidad y trabajamos una empresa, esta agencia de publicidad hace con satélites en dos países de Europa, que todo un estudio minucioso y especializado para el tiempo están dando ideas para innovar en la construir su imagen con todo un contenido creación de las marcas de nuestras empresas visual, conceptual y comercial, de acuerdo con clientes en Colombia”, nos cuenta Javier Pulido, las necesidades de los productos o servicios que gerente estratégico. usted comercializa.

FEELING BRAND Javier Pulido

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MERCADEO DE VANGUARDIA Jorge Sarria es el gerente de Gesell Solutions, una empresa especializada en realizar estudios de mercadeo de cualquier elemento, mediante novedosas metodologías que permiten la medición de los gustos, de los grupos humanos específicos, para quienes diseñan los productos. En salas acondicionadas para recibir grupos determinados de gente, se realiza una calificación sobre los productos que se quieren lanzar o se encuentran ya en el mercado. “Basados en los datos que arrojan los resultados de estos estudios, los empresarios toman sus determinaciones sobre las estrategias de mercado por desarrollar”, comenta Jorge.

GESELL SOLUTIONS Jorge Sarria

155 Este empresario, único socio de la compañía, asegura que se ha sostenido durante estos dos años gracias a la experiencia de antiguas quiebras y a la posibilidad que adquirió de ver las oportunidades del negocio.

“Mi mujer y sus amigas hablaban mucho de las sesiones de grupo, de los focus group, de las cámaras de Gesell y yo nunca les presté atención. Y un día, luego de quebrar con el negocio anterior que tenía, decidí irme de retiro a la finca y allí se me vino la idea de trabajar en mercadeo; empecé En este momento, Gesell Solutions es una a investigar y ha sido un éxito”. empresa reconocida en el sector del mercadeo especializado, a nivel nacional e internacional. Jorge está seguro de que la innovación en la “Nuestra estrategia de mercadeo es el servicio, vida es necesaria para alcanzar logros grandes la atención al cliente; yo los atiendo de manera referidos al ámbito laboral, puesto que la personalizada. Eso quiere decir que yo resuelvo reinvención de las ideas genera un crecimiento directamente los problemas que se presentan; personal importante. A eso atribuye el éxito de me preocupo por cubrir las necesidades de los su empresa. clientes. Eso me diferencia de la competencia y me hace una empresa muy referida en el medio”, “La constancia y la perseverancia con una buena asegura Jorge. asesoría es lo más importante. Nosotros nos asesoramos en Bogotá Emprende al principio, Desde hace varios años, la mayoría de productos en la constitución legal de la empresa; eso fue comercializados de manera masiva pasan este fundamental. Allí aprendimos el valor agregado proceso de evaluación antes de ser posicionados del servicio, pues aplicamos muchas cosas y comercializados. después de asistir a los talleres y a las charlas”.

“Nuestra estrategia de mercadeo es el servicio, la atención al cliente; yo los atiendo de manera personalizada”

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GENERANDO VALOR Ricardo Peñaranda y Lidia Noguera realizan asesorías en la parte financiera y organizacional de las empresas, principalmente con una valoración en el área económica, para generar restructuraciones organizacionales, todo enfocado a la activación del potencial de las empresas. Gestín Valor ofrece un servicio de contabilidad financiera dentro de las empresas para emitir estados financieros finales; también diseñan estructuras dentro de los organigramas para optimizar los procesos. Desde el 2010, con el apoyo de Bogotá Emprende, estos empresarios iniciaron este proyecto asesor en una oficina situada en el barrio Modelia, en la ciudad de Bogotá. Hoy ocupan toda la casa con instalaciones cómodas que se han financiado directamente del trabajo realizado por los socios.

GESFINVALOR

Ricardo Peñaranda, Lidia Noguera

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“Crear empresa en Colombia es muy difícil. Hay que tener mucha paciencia, tener muchas ganas, tener claro el camino que se quiere recorrer. Uno generalmente viene de recibir unos ingresos estables mensuales o quincenales; entonces, para empezar hay que tener mucha fuerza, porque hay que dejar muchas cosas a un lado; hay que tener sobre todo muchas ganas”. afirma Lidia. Dar inicio a las ideas es emprender. Los socios de Gestín Valor han creído en sus ideas, añadiéndoles valor agregado a las asesorías que prestan, personalizando el servicio en cada uno de los casos que lo requieren. “Proyectamos una muy buena imagen”, asegura Ricardo. “Nuestro éxito radica en la inversión en medios de comunicación virtual, en el diseño e imagen corporativa que implementamos; eso nos ha abierto un campo muy grande frente a la competencia”. Los servicios de Gestín Valor se sitúan en el área de consultoría, a un precio muy cómodo que permite el acceso de empresas pymes. “Nosotros queremos, de manera activa, cimentar país, ayudándoles a los empresarios a construir empresas para generar cambio social; cada vez hay más informalidad. Cada vez, los sueldos son más bajos; cada vez, la injusticia laboral es mayor y solo por medio del trabajo independiente se puede generar este cambio tan importante y necesario para Colombia”, reafirma Ricardo.

“Crear empresa en Colombia es muy difícil. Hay que tener mucha paciencia, tener muchas ganas, tener claro el camino que se quiere recorrer”

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INMEDIATAS SOLUCIONES INFORMÁTICAS

“Hogares en Línea es una empresa dedicada a brindar soluciones informáticas de alto valor agregado”, dice Sergio Fernando Acelas, gerente de operaciones. Constituida desde el 21 de mayo del 2009 por tres socios gestores, Hogares en Línea surge gracias a las necesidades detectadas en el mercado. “Empezamos a ver dos cosas: primero, que no existía una solución efectiva cuando se presentan problemas a nivel informático; segundo, los hogares estaban totalmente desatendidos en el área de servicio técnico, cuando se habla de actualizaciones de software y mantenimiento de equipos de computo” comenta Sergio Fernando.

HOGARES EN LINEA

Sergio Fernando Acelas

159 Esta empresa ofrece diferentes servicios que la convierten en un negocio exitoso, porque genera valor agregado al hacer todo lo que la competencia en el sector informático no hace. “Ofrecemos servicio a domicilio sin recargo alguno, atención todos los días de la semana, incluidos los domingos, prestando soluciones inmediatas con un tiempo de respuesta de cuatro horas en la ciudad de Bogotá”. Motivados por sus ideas, decidieron buscar indicaciones para desarrollarlas en Bogotá Emprende: asistieron a las asesorías especializadas; participaron en las ruedas de negocios, en las ruedas de inversiones y cápsulas de conocimiento que la Cámara de Comercio de Bogotá ofrece. Con poco más de dos años de constituida, Hogares en Línea ha podido llegar a más de mil familias y 96 compañías, a las que presta sus servicios. “Soñamos con consolidarnos en el año 2021 como la empresa más eficiente de servicios informáticos y posicionar nuestra marca como la de mayor recordación en Colombia”, agrega Sergio Fernando. Por otro lado, Hogares en Línea presenta proyectos a corto plazo, entre otros, un taller informático móvil que presta un servicio que arregla su equipo de cómputo o impresora, en el lugar que usted se encuentre.

Sergio Fernando aconseja elaborar correctamente el plan de negocios a la hora de hacer empresa y culmina diciendo: “Hay que tener la visión para darle forma a la futura empresa”.

“Hay que tener la visión para darle forma a la futura empresa”

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UNA EMPRESA CON FIN FAMILIAR Alguna vez se ha preguntado: ¿el objetivo de su organización, sí está ejecutándose de acuerdo con la misión y visión de su proyecto empresarial? No es una cuestión sencilla, pero sí indispensable para alcanzar sus proyecciones.

Para Claudia Zamudio, propietaria de la firma, es indispensable identificar las necesidades de sus clientes a través de un diagnóstico. De aquí surgirán las propuestas adecuadas para complementar la administración de la organización.

Una empresa no es únicamente generar utilidades, es necesario que la gerencia impulse el desarrollo de su personal. Impulso Vital Humano, es una empresa de consultoría con alianzas estratégicas para apoyar el desarrollo del área de recursos humanos en las compañías.

Mediante talleres, capacitaciones de liderazgo y de actividades que conjugan los intereses de los empleados con la empresa, Impulso Vital crea un ambiente familiar que tiene como objetivo poner a todos sus integrantes en pro de un mismo fin, acorde con la misión empresarial.

IMPULSO VITAL HUMANO Claudia Zamudio

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Sin embargo, el apoyo a recursos humanos se debe hacer desde distintas perspectivas, pues no es suficiente con la capacitación de los empleados. La selección de personal es vital para el éxito de cada empresa y esta pyme brinda servicios de apoyo en la selección de los empleados, especificando el perfil y evaluando las habilidades de los candidatos. Con casi un año de labores, ya han elaborado varios proyectos para clientes referenciados y conocidos. Claudia narra su primera experiencia profesional: “Empezamos con una compañía que nos pidió apoyar la visión empresarial; entonces, trabajamos un desarrollo de familia a través de talleres de liderazgo y luego pasamos a desarrollar la visión y la misión”. Apoyados en una página web y en asesorías de Bogotá Emprende, la organización comienza a planear nuevas estrategias de mercado y amplía su perspectiva hacia nuevos segmentos del mercado. Su meta a corto plazo es integrar en su portafolio de servicios el asesoramiento en el área de ingeniería. El sueño de Claudia y su esposo es ver crecer su empresa familiar, poder integrar a sus dos hijos en el negocio, desde sus campos profesionales. “El mayor está a punto de terminar su carrera universitaria en el área de ingeniería y el menor está en el colegio, pero desde ya, muestra interés por colaborar con el proyecto familiar”.

Apoyados en una página web y en asesorías de Bogotá Emprende, la organización comienza a planear nuevas estrategias de mercado

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ARTE CON PELOS

Vivían en Londres desde hacía tres años, cuando La idea inicial de sus socias era conformar una Melissa Paérez y Maritza Álvarez tuvieron la idea organización sin ánimo de lucro que concentrara de crear La Peluquería Bogotá. y generara espacios para los proyectos artísticos de la ciudad. Sin embargo, el día que estaban Esta particular peluquería se localiza en el barrio averiguando por los requisitos en la Cámara de La Candelaria y ofrece una experiencia diferente Comercio se encontraron con el programa Bogotá a sus clientes: sin espejos, usted debe estar Emprende. Melissa afirma que este programa fue dispuesto a dejar que las “Peluqueras Asesinas” su universidad durante un año, tiempo en el que diseñen un nuevo look. el plan de negocio se transformó en lo que hoy es su empresa: un espacio para que los artistas En caso de que no esté preparado para un cambio propongan y muestren cosas diferentes al tiempo extremo, puede encontrar distintos accesorios y que se genera una oportunidad de negocio objetos en la vitrina de nuevos diseñadores o asistir innovadora. a una fiesta y disfrutar de las bebidas del lugar.

LA PELUQUERIA BOGOTA Melissa Paérez, Maritza Álvarez

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La Peluquería comenzó interviniendo el pelo de amigos en fiestas en lugares alquilados. Desde el 2008 se han posicionado a través de su participación en festivales como el de la revista El Malpensante, donde les cortaron el pelo a los asistentes del evento. “La Peluquería, nace del oficio de peluquería”, dice Melissa, mientras cuenta que los espacios de acción de este proyecto son diversos y que la idea es generar nuevas experiencias. Por esta razón, las peluqueras han decidido comenzar a realizar jornadas de corte de pelo en el barrio Santa Fe, en un proyecto social que genera para las integrantes del colectivo nuevas fuentes de inspiración en sus creaciones estéticas. A través de una de sus líneas de negocio llamada Proyectos de Arte, se organiza la agenda cultural del mes y se diseña la estrategia de promoción de cada uno de los eventos, usando las redes sociales y las relaciones públicas, hasta la organización de su propia feria bajo el nombre: La Exhibicionista. “Este colectivo de chicas” como lo denomina su fundadora, cree que el éxito se debe a la consolidación del grupo: cada miércoles, se realizan laboratorios en los que todas las peluqueras se dan cita para practicar y explorar nuevas tendencias e intercambiar información acerca de sus intereses artísticos. Para este grupo, la mayor satisfacción ha sido brindar una experiencia extrema y lograr que sus clientes salgan satisfechos del local, además de lograr consolidar La Peluquería como un escenario artístico.

La Peluquería comenzó interviniendo el pelo de amigos en fiestas en lugares alquilados

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LAS MAMÁS TRABAJAN Mami Trabaja funciona como una red de trabajo de mujeres para mujeres, que busca la unión de la vida laboral y la vida cotidiana de las colombianas. Desde el 2008, un grupo de mamás encabezado por Luz Jaquelín Herrera ha buscado la manera de generar mayor oportunidad laboral para las mujeres madres, que naturalmente tienen un papel específico y laborioso en el núcleo social y que en muchos casos impide el desarrollo personal de ellas dentro de las familias. Esta red busca y ubica oportunidades laborales para las mujeres que en su vida han adquirido el papel de mamás; ayuda a generar motivación en las mujeres mediante talleres que asesoran la administración del tiempo entre la casa y los deberes laborales. Ser un puente entre el trabajo y la familia de las mamás es la labor que esta empresa realiza cada día, buscando el bien personal de las madres, generando espacios de entretenimiento y capacitación, básicos para el éxito en cualquier área.

MAMI TRABAJA Luz Jaquelín Herrera

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“Nosotros buscamos que ellas empiecen a prepararse desde el momento que saben que van a ser mamás, ya sea capacitándose o generando planes de trabajo para que cuando llegue el bebé, ya tengan definido y controlado su futuro laboral sin abandonar a su pequeño”, asegura Jaquelín.

Luz reafirma que en Latinoamérica existen varios países trabajando por conciliar el tiempo laboral con el tiempo familiar. Estas iniciativas son apoyadas por los gobiernos respectivos, debido a que

Mami Trabaja ha tenido éxito en las empresas, mundialmente está comprobado que las pues el grupo objetivo de esta compañía, las mujeres, tiene una gran demanda en muchas familias son el núcleo de la humanidad. empresas. Hoy ya ha logrado alianzas estratégicas en empresas de países como Argentina.

Luz reafirma que en Latinoamérica existen varios países trabajando por conciliar el tiempo laboral con el tiempo familiar

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MAPAS GUIAS PARA VIAJEROS EN BOGOTÁ Lo más desconcertante en un viaje en sentirse perdido; incluso para la gente local de las grandes ciudades esta es una posibilidad. MAPYMAP es una publicación innovadora que ofrece una guía con las mejores zonas para recorrer la capital colombiana. Al llegar de Buenos Aires, Mayra Naum Betti encontró que en Bogotá hacia falta un servicio que ayudara a los turistas a ubicarse para encontrar diferentes posibilidades de entretenimiento. Esta argentina, proveniente de una familia emprendedora quería asumir el reto de construir su propia marca. Así que luego de haber identificado una necesidad, comenzó a diseñar su propuesta empresarial con la asesoría de Bogotá Emprende. En el 2008, comenzó a recorrer locales y hoteles presentando el prototipo de su producto. Gracias a su innovación, MAPYMAP hizo su primer tiraje con sesenta mil ejemplares semestrales, haciendo mapas urbanos de la ciudad. Hoy en día, la publicación incluye información de Usaquén, Parque de la 93, zona T y zona G.

MAPYMAP Nayra Naum Betti

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“Lo que hacemos es recomendar sobre las compras, restaurantes servicios y hoteles al local y al turista. A la misma vez le permite saber dónde está; y puede elegir caminar, a donde ir y saber qué se va encontrar”, explica Mayra. Hoteles, bares y restaurantes han podido generar un contacto con nuevos clientes y simultáneamente, han formado un circuito de distribución para cada edición que exponen al lado de los punto de pago. Con medio millón de ejemplares hasta el momento, MAPYMAP cuenta con 100 puntos de distribución entre otros, Crepes and Waffles y El Corral. Adicionalmente, la publicación está en lugares que Mayra ha denominado de interés publicitario; entre los que podemos encontrar 40 Hoteles, 10 embajadas y agencias de turismo. Indudablemente, esta marca ha sido la pionera dentro de su sector. Manejando precios asequibles, ha creado la posibilidad de incluir a pequeños y grandes empresarios en los contenidos; con un diseño moderno de colores, ha logrado crear una identidad amigable en un producto fácil de cargar.

MAPYMAP está comenzando a consolidarse, cada día busca nuevas estrategias para afianzar la relación con sus clientes y maneras de generar contenidos de interés en sus publicaciones y en su web.

“Lo que hacemos es recomendar sobre las compras, restaurantes servicios y hoteles al local y al turista”

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EN BUSCA DE LA EXCELENCIA PROFESIONAL

Desde el 2008, Lucy Henao viene desarrollando una metodología renovadora que ayuda a los profesionales a ubicarse en cargos dentro las empresas, según las competencias que poseen. Dentro de las compañías, el concepto de flexibilización es bien antiguo, más conocido como tercerización laboral. Lucy, en compañía de tres empleados que se encuentran vinculados indirectamente a su compañía, realiza una selección minuciosa de personal dirigida a cubrir necesidades específicas de las empresas.

Outsourcing tuvo un año inicial complicado, no obstante, sobrepasó el punto de equilibro con gran éxito debido a los buenos resultados de selección de personal; esto ha traído sin duda un sinnúmero de referidos que los ha posicionado en el mercado internacional.

“PH Outsourcing nace porque yo trabajé aproximadamente 22 años en el sector de flores, este sector entró en crisis por una caída del dólar y por las heladas del año 2007, por esa recesión me quedé sin puesto. Entonces decidí formar empresa. Solo tenía dos clientes; sostenerse “PH Outsourcing es el nombre de esta empresa un año sin sueldo fue muy difícil. Rechacé dos que liquida nómina y busca personal idóneo para empleos. El esfuerzo es muy grande, pero hoy sus clientes, con el fin de optimizar los procesos de me siento reconfortada. Esta empresa es mi contratación, dentro de las compañías”, afirma Lucy. tercer hijo: no voy en retroceso, me va muy bien. Hoy cuento con tres multinacionales francesas Hoy día, alrededor de 100 personas se en el sector farmacéutico, entre otros clientes”, encuentran vinculadas en este sistema. PH dice Lucy.

P&H OUTSOURCING Lucy Henao

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En la actualidad, la tendencia económica en el mundo lleva a las empresas a dedicarse a realizar las labores específicas para las que fueron creadas, para así, generar resultados con márgenes de error muy reducidos y competir en el mercado con productos de alta gama. El outsourcing es una figura que busca, por medio de la contratación externa o tercerización, dar empuje y vigencia a las labores específicas que las compañías no cubren en sus competitividades.

La tercerización, outsourcing o flexibilización laboral realiza un despliegue de redes entre las empresas que buscan la optimización de los procesos. PH Outsourcing desarrolla una red laboral actualmente en Colombia, bajo esta metodología.

“El esfuerzo es muy grande, pero hoy me siento reconfortada. Esta empresa es mi tercer hijo”

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AMOR Y PERROS

Muchos perros, grandes y pequeños, todos de razas bastante distinguidas, no paran de saludar desde nuestra entrada por una puerta pintada con corazones, con dibujos de flores, con ilustraciones de niños que juegan con perritos de peluche. “Bienvenidos a Pets Home”, dice con una sonrisa inmensa, Sandra González, la gerente de esta guardería de perros. Ubicados en Chía por comodidad de sus clientes, Pets Home atiende alrededor de 20 mascotas diariamente en un lugar bastante adecuado para mantener feliz una manada de perros de razas como: begol, pastor alemán, labrador y pastor ovejero, entre otros. Entrenamiento, hotel y guardería, ruta puerta a puerta, son los productos que ofrece este lugar de servicio canino en una amplia zona verde adecuada con tres corrales y un lugar para alojar entre 8 y 10 animales de diferentes razas.

PETS HOME ENTRETENIMIENTO Y AMOR PARA TU MASCOTA

Sandra Bibiana González

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“Yo soy economista, pero buscando y aterrizando los sueños y por el amor que le tengo a los perritos, decidí montar este negocio, que más que un negocio es un sueño, porque soy feliz con estos animalitos. Tuve el apoyo de mi esposo y conseguí este espacio que es maravilloso. Obviamente, con Bogotá Emprende, cuyo acompañamiento fue imprescindible”, dice Sandra. “Entretenimiento y amor para tu mascota” es el eslogan de esta compañía canina que funciona desde hace dos años y que ya cruzó el punto de equilibrio. “Nuestro sueño es crecer más y ser muy reconocidos en este sector”, asegura Sandra, mientras nos cuenta cómo sus clientes se identifican con su empresa, debido al amor que ella profesa por los animales, especialmente por los perros que tiene a cargo. “Son como personas para mí, incluso tengo un servicio para que sus dueños puedan verlos por Skype, un servicio gratuito de video llamadas”. Pets Home tiene el valor agregado de no manejar encierro para los caninos que alberga día tras día. La dueña de la empresa asegura que este servicio marca una diferencia radical frente a la competencia, en el sector de este tipo de negocios.

Pets Home tiene el valor agregado de no manejar encierro para los caninos que alberga día tras día

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COMERCIALIZACIÓN

INTERVENCIÓN DE ESPACIOS LABORALES “No hacemos producción, gerenciamos obras, ofrecemos asesorías y servicios de diseño de interiores en espacios comerciales”, aclara Diana.

“Desde el comienzo”, dice María Fernanda, “hemos evolucionado notablemente gracias a la visión que Diego tiene en el área administrativa; hemos logrado hacer entender a los clientes que nosotros no somos productores, nosotros Quadrante Espacios y Diseño es una empresa trabajamos con alianzas en la producción constituida desde el 2007, compuesta por para gerenciar las obras y asesorar ofreciendo tres socios: María Fernanda Chamorro, Diego servicios de diseño”. Zúñiga y Diana Marcela López. La responsabilidad y la perseverancia fueron Esta empresa brinda Gerencia Integral de fundamentales para que este proyecto Proyectos de Diseño y está conformada por surgiera y hoy tenga éxito. Por otro lado, Diego profesionales en arquitectura, diseño industrial e comenta: “Nosotros funcionamos con una ingeniería civil. Especializados en la intervención oficina virtual, no usamos créditos; todo gracias de espacios laborales y comerciales, desarrollan a las estrategias de tercerización que venimos la identidad corporativa de sus clientes y la implementando en Quadrante. Este es el factor expresan en el diseño de sus oficinas. del éxito económico”.

QUADRANTE ESPACIOS Y DISENO María Fernanda Chamorro, Diego Zúñiga, Diana Marcela López

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“Saber que tenemos un respaldo de nuestros clientes, saber que nos quieren y les gusta trabajar con nosotros es uno de nuestros mayores logros”, afirma María Fernanda y añade: “La parte humana de la gente con la que trabajamos es vital para nosotros, saber que los respetan y que valoran el trabajo en equipo es muy importante”. Frente a la competencia, Quadrante tiene un valor agregado que es su administración garantizada de los proyectos y los diseños. “Nos enfocamos en dar un producto final con calidad”, agrega Diego. Los tres socios reiteran que haber planeado su empresa hoy produce frutos, como el pago de las maestrías que cada uno cursa gracias al trabajo realizado en la empresa.

Esta sociedad pretende traspasar fronteras con sus servicios, investigar distintos sectores para acceder a ellos creando una red de diseñadores, con el fin de darse la mano entre todos. Finalmente aconsejan: “Investigar y asesorarse, trabajar con mucha responsabilidad y con amor hace que las cosas salgan bien”.

“No hacemos producción, gerenciamos obras, ofrecemos asesorías y servicios de diseño de interiores en espacios comerciales”

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EL SERVICIO ES LA CLAVE

Para Margarita Echeverri, fundadora y propietaria de Respuestas SAS, era importante encontrar una alternativa económica que le permitiera ser mamá y desarrollarse como profesional. Así, dos años atrás, decidió constituir un estudio de diseño gráfico, dedicado a piezas digitales y al desarrollo empresarial. Con base en su filosofía organizacional, ha creado espacios, ambientes y dinámicas de trabajo que le permiten tener una buena calidad de vida. Esta metodología le ha permitido estar pendientes de los detalles e incidentes que se presentan en cada proyecto. Con diez cuentas permanentes y otros clientes intermitentes, esta pyme tiene un diseñador de planta y siete más que trabajan por proyecto. Esto ha contribuido a construir una amistad entre los clientes y el equipo de trabajo, generando disponibilidad inmediata por parte de la agencia.

RESPUESTAS Margarita Echeverri

175 “Hemos venido creciendo paso a paso y trabajado con empresas recomendadas de antiguos clientes”, cuenta su directora y resalta que el primer contacto lo realizan a través de una propuesta al cliente nuevo, dejando a un lado las estrategias de mercadeo tradicionales con catálogos, tele-mercadeo o presentaciones de la agencia.

Así, la agencia asegura asesorar y producir tácticas con resultados importantes para sus clientes.

Lo más importante para Respuestas SAS es crear un espacio donde los

Actualmente y gracias al apoyo de Bogotá diseñadores jóvenes puedan dar Emprende, este estudio de diseño se encuentra pasos importantes en su carrera y trabajando con una agencia de Toronto, que le envía un flujo medio de trabajo. constituir un proyecto que les permita A diferencia de su competencia, este equipo de a su personal y sus clientes, una diseñadores no está interesado en desarrollar piezas para ganar premios de creatividad; lo buena calidad de vida. más importante para ellos es trabajar con cada empresa como si fuera la suya.

“Hemos venido creciendo paso a paso y trabajado con empresas recomendadas de antiguos clientes”

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SOÑAR NO CUESTA NADA Jaime González es el gestor de SAIS, Servicio Industrial, una empresa basada en una filosofía ecológica del tratamiento de desechos y dedicada a realizar aseo industrial, limpiando redes, trampas de grasa y pozos sépticos. En la actualidad, las fábricas se preocupan por la importancia de la limpieza industrial, no solo por la necesidad de otorgarle al cliente calidad en los productos y servicios, sino también por la toma de conciencia en cuanto a la calidad del ambiente de trabajo para los empleados en las compañías. Jaime González tuvo siempre claro las grandes posibilidades con este negocio y decidió tomar el riesgo junto a su esposa y sus dos hijas, conformando así Servicio Industrial como una empresa familiar. “Yo creo que lo primero que lleva al éxito es saber qué quieres hacer, estar muy convencido de que ese camino que voy a tomar es el camino que se va a seguir, no voy a tomar ni brechas, ni trochas, ni me voy por los lados; voy a ir por el primer camino que tomé. Lo segundo es que si uno hace una empresa, uno la tiene que atender. Las empresas son como los niños recién nacidos, al principio requieren el 100% de atención de su mamá y de su papá hasta que se pueda de cierta manera empezar a delegar. Yo creo que una empresa inicialmente tiene que estar atendida por su propietario. En mi caso, desde que empecé siempre he acompañado a los operarios en el camión, porque considero que ese es el servicio”. Asegura Jaime.

SAI SERVICIO INDUSTRIAL Jaime González

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Servicio Industrial tiene alrededor de 30 clientes fijos, que se han vinculado fielmente con la compañía gracias al seguimiento del servicio que ha dado personalmente su propietario: “No se necesita nada raro, ni programas especializados ni nada, simplemente orden para llamar a los clientes mes tras mes. Nada más”.

El sueño de Jaime con Servicio Industrial es abrir una planta de tratamiento. Asegura que el ciclo de todo su trabajo se cerraría realizando ese plan, pues él recoge los residuos y los tiene que llevar a un lugar especializado. “Soñar no cuesta nada”; concluye Jaime.

“No se necesita nada raro: ni programas especializados ni nada, simplemente orden para llamar a los clientes mes tras mes. Nada más”

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EL GUSANITO DEL EMPRENDEDOR Juan Sebastián Serna fue empleado consultor durante mucho tiempo y siempre soñó con encontrar el negocio ideal. Hasta que descubrió que constituyendo Servicios Integrales de Negocios podía brindar las asesorías que siempre realizó en cargos anteriores y alcanzar su independencia laboral. Al principio, este emprendedor quiso establecer su negocio en la distribución de tarjetas de comunicaciones. Infortunadamente, en Colombia no se otorgaban licencias para esta clase de servicios; sin embargo, Juan Sebastián continuó su búsqueda y encontró el producto ideal para comenzar su empresa de cómputo y tecnología; un módulo especial que permite el establecimiento de una estación local para conectar varios computadores al mismo tiempo. Su servicio permite compartir y centralizar la información en organizaciones que manejen varios ordenadores. Por ser un servicio especializado no tienen una gran competencia, pero tampoco ha sido fácil buscar clientes.

SERVICIOS INTEGRALES DE NEGOCIOS Juan Sebastián Serna

179 Ingeniosamente, la compañía se ha valido de bases de datos de distribuidores del sector tecnológico, visitas, muestras y capacitaciones en estrategias de ventas para generar oportunidades de negocio. A partir de los negocios cerrados, han implementado el sistema de la referencia de clientes satisfechos (clientes que compraron su producto y lo recomiendan) para abrir nuevas posibilidades de negocio. La Secretaria de Educación de Soacha ha creído en la importancia de este servicio y con la asesoría de Servicios Integrales de Negocios desarrolla la implementación de estaciones de computadores para los colegios del municipio. “En la actualidad, el proyecto está en etapa de inventario. La Secretaría está realizándolo en las salas donde se encuentran los computadores en los colegios”, cuenta el empresario.

De esta manera, la empresa va proyectándose dentro del sector de mayoristas, abriendo canales de distribución, pero el “gusanito emprendedor”, como lo define Juan Sebastián, no se detiene. Serna ya proyecta su empresa con la apertura de nuevas líneas de negocio en el área de telecomunicaciones, terminada la etapa de capitalización. Para esto implementa estrategias comerciales a través de la red y de alianzas estratégicas con especialistas del sector.

Su servicio permite compartir y centralizar la información en organizaciones que manejen varios ordenadores

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TECNOLOGÍA INFORMÁTICA FINANCIERA A primera vista puede parecer poco llamativo el título, pero si le digo que SIQUALNET SOLUTIONS es una empresa que ayuda a cuidar sus transacciones bancarias, seguro que su percepción ahora es diferente. Esta empresa, consolidada por un solo propietario, Nelson Ramírez, se dedica a la consultoría, el desarrollo y mantenimiento de software para entidades bancarias. Con diez empleados en el área de consultoría y dos líderes en programación, esta compañía soporta la seguridad en la red de algunas entidades financieras de la capital del país. Gracias a su experiencia laboral en el sector financiero de sistemas, este emprendedor logró establecer una serie de referidos que le han servido a la compañía en la búsqueda y consolidación de sus clientes. Esto ha sido complementado con el desarrollo de una propuesta comercial, que siempre va de acuerdo con la necesidad de las entidades.

SIQUALNET SOLUTIONS Nelson Ramírez

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Hacer empresa propia podría parecer una tarea difícil; aún más, si se decide que el mercado potencial es el financiero. Afortunadamente y gracias a los altos estándares de calidad que maneja esta organización, en su corta trayectoria, ya está logrando su punto de equilibrio, estabilizando el flujo de caja y comenzando a pensar en sus próximos objetivos.

El proyecto actual está desarrollándose para obtener la certificación ISO 9000, que es indispensable y seguramente le proporcionaría reconocimiento y nuevas posibilidades para ofrecer sus servicios a otros sectores de la economía. Nelson comenta que la inversión ha valido la pena. Luego de sostener la empresa durante ocho meses con recursos propios, la caja comenzó a estabilizarse, esto debido a la especialización y especificación de sus unidades de negocio, que en este momento apuntan al manejo especializado de hostings o espacios en internet. El campo de acción para SIQUALNET SOLUTIONS es muy amplio y hasta el momento la empresa lo ha abordado con éxito. Ahora queda ampliar y seguir en la tarea de incrementar los estándares de calidad y la cualificación, para llegar a nuevos clientes potenciales que, como dice su propietario, “aun están a nivel nacional”.

Luego de sostener la empresa durante ocho meses con recursos propios, la caja comenzó a estabilizarse

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CONTROL EN LA INFORMACIÓN DE SU EMPRESA

Sistemas Ecas es una compañía que presenta un software nuevo para optimizar los procesos dentro de las empresas, ayuda a lograr ventajas en sus clientes, según los objetivos de los mercados donde compiten. Bases de datos de última generación facilitan informes y análisis en tiempo real que se integran a cualquier sistema de información, para arrojar datos de interés a los empresarios y los clientes, sobre los movimientos internos de las empresas. “Estos sistemas permiten controlar las transacciones diarias con proveedores, cheques,

SISTEMAS ECAS Héctor Angulo

tarjetas de crédito y transferencias entre cajeros; así se optimizan las otras áreas de las compañías, pues se centralizan las funciones”, asegura Héctor Angulo, el socio principal de Sistemas Ecas. La capacitación, el soporte y el desarrollo son los valores agregados que entre sus productos ofrece esta firma de soluciones digitales que trabaja pensando en agilidad y disminución de tiempos de búsqueda de información para tomar decisiones oportunas en las compañías, ese es el factor de éxito de Sistemas Ecas al ofrecer a las instituciones una efectividad garantizada al instalar el producto informático de Sistemas ECAS.

183 “Con Sistemas Ecas, usted puede: monitorear sus obligaciones, monitorear sus clientes, proveedores, revisar el cargue automático a los módulos de cartera, manejar facturación administrativa y recibir informes de producción a través de los módulos integrados. Ecas Web es nuestra manera de comercializar el novedoso producto informático”, cuenta Héctor y continua diciendo: “Esta duradera supervisión hace que las empresas generen un seguimiento constante y además un crecimiento continuo, por la corrección de los puntos declive en los informes”. Sistemas Ecas cubre todas las áreas dentro de las empresas; por ejemplo, en el área financiera realiza un seguimiento de contabilidad en el pago de la nómina y tesorería, que permite un control total de pasivos y activos, así como el pago puntual de los empleados, lo cual genera confianza y reconocimiento hacia la empresa. “A los clientes que trabajan en el sector automovilístico les permite hacer seguimiento del stock y establecer puntos de pedido, clasificando y reordenando los repuestos por calidad, en función de las ventas mensuales”, concluye Héctor.

Sistemas Ecas, lleva cerca de dos años realizando control y ordenamiento de información dentro de las empresas; su estrategia de mercadeo fluye gracias a la innovación que ofrece el producto cuando lo instalan en las compañías colombianas.

“Estos sistemas permiten controlar las transacciones diarias con proveedores, cheques, tarjetas de crédito y transferencias entre cajeros"

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ESTABILIDAD, SOLIDEZ Y COMPROMISO La amabilidad, el buen trato, el cumplimiento, la sinceridad, la claridad y una sonrisa a pesar de los problemas, son algunos de los factores de éxito de Tourik Business Travel, una agencia de viajes que surgió hace aproximadamente tres años. “Un día estaba tomándome un café con una amiga, quien me aconsejó crear una agencia de viajes; ella me dijo: ‘Ponle Tourik, haz una inversión inicial y la pones a funcionar’. Le estaba contando que quería dejar de ser empleada, que quería independizarme y ahí nace la idea de hacer empresa”, explica Claudia Berthold, gerente y representante legal de Tourik Business Travel.

TOURIK BUSINESS TRAVEL Claudia Berthold

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“Arranqué de ceros y no sabía cómo empezar, hasta que me encontré con Bogotá Emprende”, agrega. Tourik Business Travel es el resultado de un proceso lento, de mucho trabajo y disciplina. Hoy día se ha logrado posicionar como agencia independiente, vendiendo planes turísticos nacionales e internacionales. Vendiendo tiquetes aéreos y tiquetes para viajes por tierra y ofreciendo también los servicios hoteleros. Liliana Díaz, directora comercial, añade que el plus de la agencia se basa en el buen trato que esta les da a sus clientes, lo cual genera una cadena de referencias entre sus consumidores; esa, es su estrategia de mercadeo: “el ambiente amistoso y familiar en el que trabajamos es lo que atrae a la clientela” y añade: “nuestro sueño es crecer como empresa, siempre y cuando nosotras podamos manejar y atender a nuestros clientes porque este es el gancho que tenemos. Ahí radica nuestro éxito”. Tourik Business Travel cuenta con tres características inherentes a los emprendedores: (1) persistencia; (2) cree en el valor de la palabra; (3) trabaja con mucha disciplina. Tourik Business Travel es: estabilidad, solidez y compromiso.

“Nuestro sueño es crecer como empresa, siempre y cuando nosotras podamos manejar y atender a nuestros clientes”

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CADA CASO ES ESPECIAL

Con un equipo de trabajo altamente calificado, Turbo Diésel de Colombia nos presenta un portafolio de servicios y productos especializados para cada transportador o industria que trabaje con motor diésel.

Omar Parrado tuvo la idea de este laboratorio mecánico que se especializa en el mantenimiento, reparación, calibración y venta de turbo alimentadores y sistemas de inyección, que buscan la optimización en el funcionamiento de maquinaria y motores.

TURBO DIESEL DE COLOMBIA Omar Parrado

187 A primera vista no se entendería fácilmente la labor de esta empresa, pero a través de su página web, esta compañía lleva al visitante paso a paso explicando desde qué es un turbo compresor, hasta llegar a una guía, para detectar fallas en su funcionamiento y por último el proceso de reparación.

Este grupo de expertos emprendedores organizaron su idea de negocio con la asesoría del programa Bogotá Emprende. Allí establecieron y organizaron sus valores corporativos: respeto, excelencia, responsabilidad, confianza y lealtad han sido pilares en la conducta laboral del equipo.

Esta empresa también planeó objetivos y Los apoyos visuales para demostrar la calidad políticas de calidad que les han permitido atender de sus productos, servicios y el contacto oportunamente necesidades y reclamos, capacitar gratuito a través de skype, han sido herramientas continuamente su personal e implementar estratégicas que han logrado respaldar sus acciones que aseguran el mejoramiento de los servicios y educar a su publico objetivo. procesos en el taller. Durante los cuatro años de trayectoria, Turbo Diésel ha trabajado con importantes compañías y firmas, empresas de transporte y carga, agregados con maquinaria pesada, incluso gobernaciones y alcaldías las cuales han tenido resultados y logros importantes en sus gestiones y procesos a partir de los servicios y productos del laboratorio.

Mediante estos procesos, Turbo Diésel de Colombia se proyecta como uno de los laboratorios técnicos especializados líderes en el país, pues han garantizado y comprobado la calidad de su trabajo y continúan implementando nuevas tácticas de comunicación, con atención especial a todos sus clientes.

“Nuestra estrategia de mercadeo es el servicio, la atención al cliente; yo los atiendo de manera personalizada”

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RELAJARSE EN SU ESCRITORIO DE TRABAJO ES POSIBLE VAMPALA RELAX

Carlos Pérez, Vanessa Paez

Terapias de relajación para apoyar los departamentos de Salud Ocupacional y Bienestar Laborar en las empresas, es el servicio que presta Vampala Relax desde el 2008. Con un spa portátil diseñado por Carlos Pérez y su esposa Vanessa Páez, semana tras semana visitan empresas para llevar una experiencia de relajación a los trabajadores de varias compañías. Alternativamente, hoy día, se ha demostrado que el trabajo de Vampala Relax, según el resultado de las valoraciones posteriores a la prestación del servicio, ha mejorado el clima organizacional y el nivel de producción del portafolio de los clientes que frecuentan.

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A s í m i s m o , u n a l t o p o rc entaje d e l a s e n f e r m e d a d es que h a b i t u a l m e n t e s u rg en en a m b i e n t e s d e t r a b a j o arduo, h a n v e n i d o re d u c i é n d ose en l o s m i e m b ro s d e l a s c o m pañías e n l a s q u e d e s e m p e ñ an sus t é c n i c a s d e re l a j ación . “Todo esto se refleja en la cartera; nosotros empezamos en un Renault 4 y bueno ya cambiamos el carro y tenemos un crecimiento importante”, comenta Vanessa. El sueño de los dueños de Vampala Relax es construir un spa en el que puedan centralizar todos los servicios que prestan: terapias con piedras volcánicas, ejercicios físicos para evitar enfermedades físicas y masajes musculares. “Bogotá Emprende para nosotros fue muy importante, pues desconocíamos toda la parte tributaria. Creemos que nos aportó todo lo necesario para salir adelante con este proyecto, porque nos dio lineamiento para realizar el plan de negocios y hacer un seguimiento importante de nuestros servicios; así mismo en la parte financiera, logramos establecerla y cuantificarla gracias a la orientación de los asesores del centro de emprendimiento”, cuenta Carlos luego de responder afirmativamente, si habían pasado ya, el punto de equilibrio.

“Nosotros empezamos en un Renault 4 y bueno ya cambiamos el carro y tenemos un crecimiento importante”

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FUNDACIONES

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192. ACADIS 194. ASOCIACIÓN AMOR Y ESPERANZA 196. ASOCIACIÓN HARRY POTTER COLOMBIA P.L.U.M.A 198. ASOCIACIÓN NET-FENIX 200. CÍRCULO GUÍAS BOGOTÁ REGIÓN 202. CORPORACIÓN CROMATOPHORO 204. FUNDACION ARTE Y CULTURA PACÍFICO EMAPEZ 206. FUNDACIÓN HAMBRUNAS Y GORDITOS 208. FUNDACIÓN IKHTHUS 210. FUNDACIÓN PARA LA VIDA Y LA PAZ FUNVIPAZ

192 F U N D A C I O N E S

EN BUSCA DEL BIENESTAR DE “EL PARAÍSO” Una idea innovadora, dirigida a diferentes grupos de población marginal en la ciudad de Bogotá, es desarrollada por ACADIS (Asociación Colombo Alemana para el Desarrollo Integral Sostenible). Juan Sebastián Mejía, gestor de la fundación, es un politólogo que lleva año y medio trabajando como voluntario, ideando e implementando diversas líneas de acción para el progreso de las familias en el barrio El Paraíso, ubicado en la localidad de Chapinero. Esta fundación maneja siete líneas de acción para los residentes de este barrio: alimentación – nutrición, medio ambiente, orientación en educación, salud, cultura y deportes, economía y finalmente, articulación de servicios. Con base en estas áreas de acción y con la ayuda de 40 voluntarios, ACADIS ha logrado desarrollar varios proyectos para una parte de la población que vive en los cerros orientales de la ciudad de Bogotá.

ACADIS

Juan Sebastián Mejía

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Antes de comenzar el trabajo con la gente del barrio, primero, la fundación desarrolló un portafolio de servicios basado en un mapeo de necesidades existentes en la localidad; segundo, se acercaron a la población e hicieron una reunión en el barrio, avalados y apoyados por la Junta de Acción Comunal, para plantear la propuesta y posteriormente iniciar las labores con la comunidad.

En la actualidad, ACADIS se encuentra capacitando niños, jóvenes estudiantes y adultos en el área de la agricultura, produciendo el cultivo “Techos Verdes” que trata de huertas comunitarias en el barrio; también implementado una escuela recreativa con clases de ingles, yoga, danza y música a precios mínimos y accesibles. Valiéndose de la implementación de una página web en varios idiomas, donaciones voluntarias y el aporte de una organización no gubernamental (ONG) internacional, la fundación se ha propuesto la meta de establecer una línea de microcréditos que pueda darles la oportunidad de cristalizar a empresarios de El Paraíso sus negocios y asi mismo, sostener económicamente a ACADIS para replicar este modelo en otros barrios de los cerros de la ciudad de Bogotá.

En la actualidad, ACADIS se encuentra capacitando niños, jóvenes estudiantes y adultos en el área de la agricultura, produciendo el cultivo “Techos Verdes”

194 F U N D A C I O N E S

MEJORES OPCIONES Y CALIDAD DE VIDA PARA LOS NIÑOS

Desde hace 25 años, varias familias de Bogotá reciben a niños que están bajo la protección del Instituto Colombiano de Bienestar Familiar (ICBF) como miembros de sus familias. En el 2009, Luz Esmeralda Rodríguez, junto a 250 madres sustitutas, decidieron establecerse como personas jurídicas a través de la Asociación Amor y Esperanza Hogares Sustitutos, para mejorar las condiciones de los menores. De los 250 hogares que funcionan en la capital, veinte familias están ubicadas en la localidad de Engativá. En cada una de ellas, se acogen aproximadamente cinco niños, a los que se les brindan comida, educación, salud y amor.

ASOCIACION AMOR Y ESPERANZA Luz Esmeralda Rodríguez

195 Con el apoyo del ICBF, cada niño recibe dos mudas de ropa anuales y a través de la Asociación, las madres sustitutas buscan donaciones de empresas del sector privado. “Es una acción desinteresada y sin ánimo de lucro”, asegura Luz Esmeralda, quien explica que el apoyo de la empresa privada se refleja en recreación, elementos lúdicos y de aseo. “Buscamos objetos que mejoren las opciones y calidad de vida de los niños”, concluye la señora Rodríguez.

A diferencia de las fundaciones tradicionales, Amor y Esperanza Hogares Sustitutos brinda una familia para cada niño, que interactúa con amor y cuidados las 24 horas del día, mientras el ICBF define la custodia definitiva. Con amor y esperanza, estas madres han modificado y mejorado las condiciones y calidad de vida de muchos niños.

El sueño de la Asociación es obtener una La mayoría de los menores en su custodia son casa propia equipada con los elementos bebés recién nacidos que han sido abandonados adecuados para la educación, el en los hospitales y en las calles; también brindan desarrollo, recreación y alimentación de cuidado a niños que han sido maltratados. cada uno de los menores.

Estas madres han modificado las condiciones de vida de muchos niños, con amor y esperanza su calidad de vida ha mejorado, indudablemente

196 F U N D A C I O N E S

P.L.U.M.A

CONSTRUYENDO PAÍS Con el fin de promover la lectura, nació hace seis años, la Asociación Literaria de Harry Potter en Colombia. Con reuniones y foros realizados de forma informal, se dio el proceso de crear una fundación que difunde la literatura fantástica, por medio de los libros de J.K Rowling, autora de la heptalogía Harry Potter.

ASOCIACION HARRY POTTER COLOMBIA P.L.U.M. A

Jaime Vallejo

“P.L.U.M.A, Plataforma Latinoamericana Unida de Magia Avanzada, Asociación Literaria Harry Potter Colombia; es una entidad sin ánimo de lucro que tiene como objetivo principal, la promoción y difusión de la obra de J.K. Rowling”. Explica Jaime Vallejo, director administrativo de la Asociación. Apoyada por RCN, Caracol, CityTv y por diferentes librerías en la ciudad de Bogotá, esta Asociación procura reunirse varias veces durante el mes, con el fin de comentar las películas y los libros, estudiar a los personajes de la saga y realizar actividades para la difusión de la cultura literaria. Con los años, ha venido consiguiendo alianzas que brinden apoyo para las diferentes actividades que esta Asociación realiza. Aficionados a Harry Potter, ya sea a los libros o a las películas, son la mayoría de los miembros que forman parte de la Asociación Literaria, Harry Potter Colombia. “Familias enteras han llegado a unirse a este proyecto; padres, madres, hijos, niños, jóvenes y adultos se identifican y crecen con la fundación, que busca hacer país”, comenta Jaime.

“Nuestro proyecto está dirigido a los jóvenes; llegar a ellos para que aprendan a leer. Ver lo que leo es entender lo que leo. Queremos que la gente entienda cómo se siente un personaje dentro del libro”, dice Jaime. Los miembros de este grupo de lectura están convencidos de que son el futuro del país, su objetivo es llegar los jóvenes, para que el día de mañana se tenga un país sentado en la cultura. Los integrantes de P.L.U.M.A, aconsejan a los emprendedores que desean hacer empresa creer en las ideas: “Se debe luchar por los sueños para hacerlos realidad”, concluye Jaime Vallejo, director del Proyecto.

Con los años, ha venido consiguiendo alianzas que brinden apoyo para las diferentes actividades que esta Asociación realiza.

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198 F U N D A C I O N E S

UNA LABOR SOCIAL PIONERA EN LATINOAMÉRICA La Asociación de Pacientes con Tumores Endocrinos, NET PHENIX , es la única fundación que ayuda y asesora a los pacientes que padecen esta enfermedad, en los países de la región de habla hispana. Luego de haber sido diagnosticado con una enfermedad rara en el sistema digestivo, Ricardo Castillo lideró la formación de esta fundación buscando pacientes diagnosticados con tumores endocrinos.

ASOCIACION NET- FENIX Ricardo Castillo

199 Al principio no fue fácil convencer a los pacientes de integrarse, pero la Fundación comenzó a buscar asesorías con expertos que permitieran mejorar la calidad de vida de sus miembros. NET PHENIX brinda asesorías en el área jurídica, médica, nutricional y psicológica a 35 pacientes en las principales ciudades del país. Simultáneamente, este administrador de empresas ha logrado el respaldo de médicos de la Clínica Santa Fe; cooperaciones para la realización de exámenes con IBEME; asesorías psicológicas con la Universidad Nacional; planes recreativos y deportivos con el Instituto de Recreación y Deporte y conexiones a través de la Cámara de Comercio para fomentar mecanismos de producción de comida orgánica.

Debido a la gravedad y rareza de la enfermedad, los pacientes se exponen a pelear legalmente con sus EPS, perder sus trabajos mientras se recuperan y lidiar con el impacto de la situación en sus familias.

“La labor de la fundación NET PHENIX es una lucha por todos lados”, afirma su director, quien para obtener recursos ha implementado convenios con laboratorios farmacéuticos que desarrollan medicamentos para combatir esta enfermedad. Ricardo menciona la necesidad de obtener patrocinios con empresas para ayudar a los pacientes, pues los laboratorios ofrecen oportunidades para conocer los avances con el tratamiento y hacer los medicamentos más accesibles. La misión de la Fundación se proyecta a la construcción de una mejor calidad de vida para los pacientes de esta enfermedad y sus acompañantes y a la cimentación de actividades para su prevención y la construcción de una microempresa que brinda una oportunidad de empleo a sus asociados.

La labor de la fundación NET PHENIX es “una lucha por todos lados”

200 F U N D A C I O N E S

GUÍAS BOGOTANOS DE TALLA MUNDIAL Paulina Rincón constituyó el Círculo de Guías de Bogotá Región, una fundación que busca agremiar los guías turísticos en la ciudad, con el fin de reactivar este oficio.

La asociación nació de la necesidad que detectó esta emprendedora de dar poder a la profesión de guía turístico y de activar el turismo receptivo en el país. Para lograrlo, tuvo que encontrar programas de especialización y cualificación para los guías, buscar convenios de calidad con entidades promotoras de turismo que brindaran respaldo a las actividades de la organización. “Iniciamos con 43 agremiados y gracias a la gestión del Círculo de Guías de Bogotá Región, muchos han dejado de ser técnicos y han pasado a ser tecnólogos, al aplicar nuevas tecnologías en las labores turísticas”, cuenta Paulina, quien resalta que avanzó en los diálogos con entidades del Estado y ha elevado el estatus de la profesión del guía turístico en Colombia.

CIRCULO GUIAS BOGOTA REGION Paulina Rincón

201 A través de las afiliaciones, el voz a voz y los convenios de calidad, la agremiación hoy les permite a sus asociados capacitarse a bajos costos, ofreciendo especializaciones en Avistamiento de Aves y programas de bilingüismo. Esta es una estrategia que ha traído muchos guías interesados en pertenecer a esta asociación. La tarea del Círculo de Guías de Bogotá Región, hasta ahora comienza; se está trabajando en proyectos que muestren la labor del guía turístico como un oficio juicioso y divertido. La proyección del Círculo es obtener la representación a nivel nacional, comenzando por los departamentos de Boyacá, Tolima, Cundinamarca y Meta. Paulina Rincón plantea que, en el camino, el objetivo de la agremiación es convertirse en aportante a los parafiscales, para acceder a los recursos del Fondo de Promoción Turística.

Esta estrategia comercial busca obtener más capital, para el desarrollo de más proyectos que permitan el crecimiento de la fundación y a su vez, la cualificación de los guías turísticos, brindándole al mercado laboral profesionales competentes que mejoren la imagen de la profesión y beneficien el sector del turismo en Colombia.

Esta estrategia comercial busca obtener más capital, para el desarrollo de más proyectos que permitan el crecimiento de la fundación

202 F U N D A C I O N E S

HACEMOS LO QUE QUEREMOS

Preocupados por la conservación natural y ambiental, varios estudiantes egresados de la facultad de Biología Marina de la Universidad Jorge Tadeo Lozano, decidieron unir fuerzas para lograr un objetivo común: crear una asociación bajo el nombre de Corporación Cromatophoro, para la realización de documentales ecológicos en zonas de difícil acceso en Colombia.

Carolina Leiva, Camilo Andrés Martínez y Felipe Pinzón, conforman esta empresa que se dedica a construir documentales en pro de generar conciencia en las poblaciones sobre la importancia de la conservación natural.

CORPORACION CROMATOPHORO

Carolina Leiva, Camilo Andrés Martínez, Felipe Pinzón

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“Felipe y yo trabajábamos en biología, nos conocimos desde la universidad y siempre quisimos trabajar en la zona rural haciendo expediciones, dejamos nuestros trabajos y empezamos a realizar un documental con la comunidad indígena Embera”, comenta Camilo, “el documental que estamos realizando se va a lanzar en septiembre en el Royal Botanic Gardens Edinburgh, en Escocia; nosotros nos ganamos un premio de emprendimiento audiovisual del British Council, asistimos a una rueda de negocios en Reino Unido y conseguimos que nos hicieran el lanzamiento y la distribución de este documental”, concluye.

extenuante de sus miembros, que se reparte en tres fases: preproducción, producción y postproducción de esos documentales. “Inscribir la empresa en Bogotá Emprende generó una presión que fue vital para que todos anduviéramos por el mismo camino, hacia el mismo punto de llegada, porque las cosas se hacen serias y no tienes la posibilidad de caer; eso ha sido como el factor de éxito de nuestra empresa”, asegura Carolina.

“Nos va bien porque hacemos lo que queremos, soñamos lo que queremos y no permitimos que otros sueñen por nosotros; eso une el equipo”, Esta corporación cultural tiene una forma de complementa Camilo, asegurando que creer en gestión particular. En cada producto que realiza, lo que uno hace es lo más importante a la hora Cromatophoro hace una inversión intelectual de emprender.

“Nos va bien porque hacemos lo que queremos, soñamos lo que queremos y no permitimos que otros sueñen por nosotros; eso une el equipo”

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ARTE DEL PACÍFICO Por un desplazamiento forzado, Daira Elsa Quiñones llega a la ciudad de Bogotá, en el año 2001 proveniente de Tumaco, Nariño. Ella se dedicó al canto desde que era una niña y ese talento le sirvió en el momento que tomó la decisión de crear una fundación de apoyo para las familias desplazadas afrocolombianas: EMAPEZ, Fundación Arte y Cultura del Pacífico. Esta corporación difunde la cultura del Pacífico, mediante la música y el baile tradicional de esa región de Colombia.

La Fundación Arte y Cultura del Pacífico comienza a ocuparse del tema social, con el fin de recuperar el territorio ancestral de las diferentes comunidades afrocolombianas que han sido víctimas del desplazamiento. Apoyar a los desplazados por la violencia, en distintos ámbitos, ha sido su labor día tras día. Daira explica: “Estamos trabajando en nuestro proyecto bandera, que pretende brindar vivienda a 200 familias desplazadas, en alianza con una organización colombiana con sede en Francia llamada -Conjuntos-” además, asegura: “Hemos tenido diferentes experiencias, estamos enfocados en la producción de artesanías del Pacífico; productos que pretendemos exportar para apoyar a la comunidad, como: separadores para libros, papel de cáscara de banano, con el cual se hacen envolturas, calzado y bisutería”.

FUNDACION ARTE Y CULTURA PACIFICO EMAPEZ Daira Elsa Quiñones

205 Apoyados en Bogotá Emprende, la Fundación ha logrado sacar adelante este proyecto que para muchos se transforma en un sinónimo de perseverancia y emprendimiento. La Fundación Arte y Cultura del Pacífico, se financia con las distintas presentaciones de carácter cultural que hacen a lo largo del año; muestras de danza típica, de canto ancestral y de la música tradicional de esta zona de Colombia. La Fundación acoge cerca de 306 familias en condición de desplazamiento forzado tan solo en Bogotá. A nivel nacional, el número se redondea a 1.800 familias que se suman a esta noble labor. La Fundación Arte y Cultura del Pacífico basa su estrategia de mercadeo en vender la parte productiva de la fundación desde el ámbito cultural, en ferias nacionales e internacionales a las que son invitados. “Buscamos promover los procesos integrales que acojan a los desplazados, que le den cimientos a lo que hemos perdido, en el momento de llegar a la ciudad, de las zonas rurales” afirma Daira, representante legal de la Fundación.

La Fundación acoge cerca de 306 familias en condición de desplazamiento forzado tan solo en Bogotá

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GESTORES DEL CAMBIO

Preocupado por las deficiencias nutricionales que existen en los niños de Colombia, Oswaldo Figueroa creó la fundación Hambrunas y Gorditos, hace un año. “La fundación tiene como objetivo aplicar la ciencia, la investigación y la tecnología, para mejorar la calidad de vida de los seres humanos”, explica Oswaldo. “Hambrunas y Gorditos tiene como misión preservar la vida, dotar al ser humano de herramientas de uso cotidiano para el auto-diagnóstico de enfermedades y la auto-formulación de recetas nutricionales por medio de un programa de ingeniería que realiza promedios y arroja resultados muy acertados”.

FUNDACION HAMBRUNAS Y GORDITOS Oswaldo Figueroa

207 La fundación se dedica a la ingeniería preventiva, diseñando sistemas mediante una especie de mapas que arrojan datos de epidemias para la prevención de enfermedades. “El ser humano, adecuadamente nutrido, rinde y es exento de muchas enfermedades”, dice Oswaldo. Este es un proyecto para la sociedad, ya que en Colombia se mueren cerca de 22.000 niños de hambre anualmente. Oswaldo, consciente de este problema, plantea el proyecto con el fin de evitarlo y prevenirlo. Por otro lado, está la obesidad, enfermedad presente en Colombia, según Oswaldo, en crecimiento y contra la cual también lucha esta Fundación. “El factor principal de Hambrunas y Gorditos es suministrar herramientas para prevenir enfermedades y la mortandad”, reitera Oswaldo. Después de años de investigación en un dificultoso camino, el emprendedor aconseja a las personas que desean hacer empresa, fundaciones o asociaciones, tener fe, creer en las ideas, investigar y contar con buen asesoramiento a la hora de comenzar el proyecto.

Oswaldo sueña con cambiar la realidad en este aspecto, mediante su labor diaria como gestor de cambios en el país.

“El factor principal de Hambrunas y Gorditos es suministrar herramientas para prevenir enfermedades y la mortandad”

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¿SABE QUÉ QUIERE HACER EN LA VIDA? En el mercado colombiano está presentándose una nueva alternativa mundial llamada coaching, que busca entrenar a las personas para alimentar sus competencias y acercarlas a los objetivos de sus vidas. La fundación IKHTHUS lleva dos años trabajando en el desarrollo de los colombianos realizando coaching en áreas de calidad, mediante talleres para empresas y personas naturales. A la cabeza de la organización se encuentra David Roncancio, un emprendedor que años atrás decidió certificarse internacionalmente con el sueño de establecer su propia fundación en el país. Su experiencia en esta área le ha permitido diseñar diversos programas de coaching (personalizado, ejecutivos y grupales), en los cuales implementa diversas técnicas en sus talleres para activar las competencias individuales en las personas que asisten.

FUNDACION IKHTHUS David Roncancio

209 Esta organización se ha dado a conocer a través de la elaboración de brochures en los que se muestra la información de sus actividades, en iglesias, colegios y empresas además de hacer presencia en la red a través de su página web y redes sociales como Facebook y Twitter. En el corto camino que lleva la Fundación, ha logrado generar confianza en sus clientes, como –Hospira-, una empresa farmacéutica que volvió a solicitar los servicios, porque luego de las sesiones de coaching y talleres, sus empleados reportaron un aumento en ventas para la compañía.

El objetivo que persigue la Fundación es lograr que a través de las empresas que acceden a este servicio, se genere la opción de brindarlo a personas y organizaciones de bajos recursos. Actualmente, la tarea es fortalecer el organigrama de la Fundación IKHTHUS, diseñando actividades y eventos que puedan ser atractivos para las empresas en periodos de poca actividad para fortalecer la asociación y ayudar a más gente en Colombia.

Esta organización se ha dado a conocer a través de la elaboración de brochures en los que se muestra la información de sus actividades, a través de iglesias, colegios y empresas

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ORIENTANDO, AYUDANDO A FAMILIAS DESPLAZADAS Y VULNERABLES FUNVIPAZ, Fundaci贸n para la Vida y la Paz, es una fundaci贸n dedicada a la orientaci贸n de familias desplazadas en la localidad de Ciudad Bol铆var.

FUNDACION PARA LA VIDA Y LA PAZ FUNVIPAZ Alexandra Delgado

Tras presenciar la muerte de su padre y hermano, Alexandra Delgado fue una desplazada más en la capital del país. “Con 13 años tuve que empezar a trabajar” cuenta Alexandra, quien junto con su hermano, comenzó a salir adelante luego de trabajar en un cultivo de flores. Varios años después, ella se casó y se estableció con su esposo e hijos en Quita (Boyacá); pero una vez más fue víctima del conflicto y regresó a Bogotá en situación de desplazamiento. A partir de su propia experiencia y después de recibir una capacitación por parte de la Cruz Roja, Alexandra conformó FUNVIPAZ, Fundación para la Vida y la Paz, una organización encargada de orientar a desplazados al llegar a la ciudad. “El primer paso es ir a declarar ante La Personería; luego llamar a la Cruz Roja para solicitar la ayuda de emergencia y después lo llevamos al Emigrante, donde les brindan ayuda especial. En caso de ser necesario se vuelve hacer la petición ante la personería”, explica Alejandra. Adicional al acompañamiento a desplazados, FUNVIPAZ atiende a mujeres cabezas de hogar y niños vulnerables ofreciéndoles desayunos infantiles, trabajo en una empresa de confecciones y brindándoles asesorías en planificación familiar; hechas en convenio con “Oriéntame”, una organización especializada en anticoncepción, embarazo no deseado, información sobre aborto e interrupción voluntaria del embarazo. La Fundación se sostiene con recursos propios mediante una microempresa de confecciones. Alexandra, ofrece trabajo a varias desplazadas y madres cabeza de familia con 3 y 4 hijos. Este proyecto produce 920 prendas semanales para Baby Sueños, una marca creada por la fundación, que ayuda a la financiación con la venta de ropa para bebé; la producción es realizada por mujeres que se turnan las 4 maquinas que se encuentran en la sede. Hasta el momento, la microempresa ha crecido y ha generado éxito para brindar ayuda. Sin embargo, para su fundadora es necesario el crecimiento del negocio; pues de esta manera, podrá brindar más ayuda y mejorar las condiciones de vulnerabilidad de los desplazados.

Este proyecto produce 920 prendas semanales para Baby Sueños, la producción es realizada por mujeres que se turnan las 4 maquinas que tiene la fundación

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CONCLUSIONES Ideas innovadoras, emprendedores con gran ímpetu y decisión, soñadores, recursivos y capacitados; es el balance general de las empresas que hoy se encuentran publicadas en este documento, que exalta 100 de muchos casos de empresas creadas con el apoyo y asesoría del Centro de Emprendimiento Bogotá Emprende. Historias impactantes con inteligentes desarrollos empresariales, fueron captadas durante la construcción de este documento que busca dar un reconocimiento a los negocios y a sus emprendedores. La intención de calificar las ideas que dieron origen a las empresas pasó a un segundo plano, puesto que el objetivo primordial de este documento se basó en dilucidar las características de emprendimiento y de éxito en cada uno de los casos. Esta metodología permitió valorar todas las ideas y detectar los aspectos más sobresalientes, que hacen hoy en día que estas sean empresas exitosas. Muchas conversaciones con cada uno de los personajes implícitos en las experiencias de emprendimiento, tejieron la narrativa y dieron vida a las historias que fueron escritas sin alterar la realidad, ni la emotividad, con que todos estos empresarios compartieron en medio de sus labores diarias, las vivencias que hoy por hoy, en la mayoría de los casos, mantiene económicamente

familias de manera estable, además de forjar un mejor presente en el país. Colombia, a través de sus planes de gobierno y de entidades privadas, ha venido trabajando en crear un ambiente cada vez más favorable para la creación de empresas; sin embargo, sigue siendo todo un reto para aquellos quienes buscan independencia económica en la creación de su propia empresa. Por esto resaltamos el empeño de todos los entrevistados, así como la perseverancia, constancia y disciplina que demuestran cada uno de los emprendedores y sus socios, dueños de los proyectos. Aprendimos que es posible hacer realidad un proyecto con la planeación y persistencia adecuadas. Lugares muy humildes y otros lujosos son los espacios de trabajo de estos cien casos que presentamos y que encierran las anécdotas de cada una de las empresas. Empresas que funcionan en casas familiares, en oficinas alquiladas, en espacios compartidos, en fábricas con plantas de producción, en locales comerciales grandes y pequeños; empresas que atienden en línea (virtualmente, a través de Internet) fueron las locaciones en las que desarrollamos toda la labor periodística investigativa para realizar la publicación.

CONCLUSIONES

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Durante el recorrido e investigación de cada una de las empresas logramos detectar una gran dosis de creatividad e innovación en campañas de mercadeo, comercialización y producción. Diseños de marca e imagen corporativa de nivel internacional en la mayoría de los casos, son muestra del profesionalismo y dedicación con que los emprendedores desarrollaron sus ideas, basados en el conocimiento personal sobre las diferentes especialidades y sobretodo en la capacitación constante que adquieren éstos empresarios en temas de gestión empresarial. Aunque los problemas y obstáculos son parte del trayecto de cualquier decisión de crear empresa, éstos empresarios nos enseñan a ver oportunidades que se desprenden de ellos; ésta es la enseñanza que hoy nos dejan. Ellos usan estas enseñanzas para la consecución de la misión, visión y objetivos generales de cada uno de sus proyectos. También nos dimos a la tarea de preguntarles en cada entrevista qué aspectos recomendarían para quien esté pensando en comenzar un negocio. Los empresarios compartieron algunas recomendaciones que ellos califican de esenciales si se quiere lograr un comienzo exitoso y un crecimiento sostenible: una buena planeación empresarial, una inves-

tigación de mercado detallada, una inversión medida, responsable y controlada, capacitación en el aspecto tributario. Los anteriores son solo algunos puntos imprescindibles, comunes en el nacimiento de estas exitosas empresas. Mencionaron además algunas recomendaciones al momento de comenzar una empresa: tener siempre claros los temas contables, refiriéndose a los impuestos y compromisos financieros que se adquieren en la formación de las empresas. Atender a las capacitaciones de Bogotá Emprende con seriedad y compromiso fue también una de sus principales sugerencias. Estrategias innovadoras de servicio diligente por alcanzar la satisfacción del cliente y la perfección en la labor de cada una de las empresas, asumiendo compromisos de atención en horarios poco comunes, tomando responsabilidades riesgosas fueron de la misma manera características frecuentes en la mayoría de los casos. Infinitas experiencias faltan por nombrar en estas conclusiones. Sin embargo, el sabor del logro cumplido nos queda entre los labios al leer este documento. Gracias a todos los empresarios que quisieron compartir amablemente sus experiencias que en adelante serán ejemplo de emprendimiento.

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