Cavecol 18vfinal

Año 6 - Número 18- Abril 2014

Los ciudadanos y el

súper poder

de la información

Jorge Roig: Un líder debe tener intuición, olfato y el corazón para tomar decisiones Suspensión de remesas afecta a la comunidad colombo venezolana Un continente narrado por el Gabo

CRÉDITOS

J-30702286-8

Visión Ser reconocida como la Cámara binacional, líder de referencia en nuestro país, en integración económica.

Misión Promover y fortalecer la integración, en especial la económica, entre Venezuela y Colombia, facilitando la gestión comercial y de inversión de nuestros afiliados.

Presidente Junta Directiva Alejandro Cabrera Roldán Vicepresidentes Carlos Ahumada Irene Martínez Ruiz Directores Rubén Morales Pedro Sosa Joel A. Vitrián B. Jhoanna Rodríguez Dirección Editorial Valentina Graziani Asesora Editorial Vilena Figueira Edición Antonella Fonseca

Gonzalo Capriles Carolina Ghazal María Eugenia Salas Víctor Montiel Presidente Ejecutivo Luis Alberto Russián Coord. Asuntos Corp.

Karol Cortés

Colaboradores Roberto de Vries Rebeca Lon de Carnevale Yimmi Castillo Dayimar Ayala Altuve Katiuska Hernández Ricardo Andrade Vilena Figueira Amaris Páez Pablo Sánchez Noguera Corrección de Estilo Pilar Mengod Impresión Grabados Nacionales, C.A. Diseño Gráfico e Ilustración Fenix Media cuentas@fenixmedia.tv

www.cavecol.org Facebook: Cavecol Twitter: @cavecol Linkedin: Cavecol

Coord. Comercio Exterior Luis David Díaz Coordinadora de Eventos Annarelys García Administración Fabbiola Piccari Suplentes Juan Carlos Hernández Alfredo Sardi Fotografía Raúl Corredor Manuel Finol Producción COMGRAT C.A. Comunicaciones Graziani comgrat@gmail.com Dépósito Legal pp199902cs738 ISSN 1317-1089 Toda reproducción total o parcial de esta revista deberá ser autorizada por COMGRAT C.A. CAVECOL y la empresa COMGRAT C. A. no se hacen responsables por los conceptos emitidos por los articulistas y colaboradores.

J-29792258-0

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SUMARIO

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Gerentes

¿El problema? La ausencia de identificación de líderes sociales

Los nuevos líderes deben entender el panorama que envuelve a la población y trabajar enfocados en sacar el mejor provecho de las realidades circundantes.

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Finanzas

Bajo la lupa: SICAD II

Conozca todos los detalles del nuevo instrumento cambiario, que permite a personas jurídicas y naturales acceder a divisas, a través de un sistema “aséptico”.

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Inversión

“Un asesor legal es como un médico... para su inversión”

Entrevista a Joan Vivas, asociada y asesora de inversión de la firma Arciniegas | Lara | Briceño | Plana, especialistas en finanzas y comercio exterior, con más de 40 años de experiencia.

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Líderes

Jorge Roig: Un líder debe tener intuición, olfato y el corazón para tomar decisiones

El presidente de Fedecámaras insiste en que hay que escuchar al gremio y vibrar de acuerdo a lo que proponen los nuevos tiempos.

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OF

ER TA

Marco Legal

Nuevas reglas, nuevo orden: Ley Orgánica de Precios Justos Especialistas y gremios empresariales recomiendan a las empresas ponerse al día y tener claras las nuevas normas.

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Especial

Suspensión de remesas afecta a la comunidad colombo venezolana

La medida tomada hace más de dos meses afecta a cientos de miles de colombianos residentes en el país, que esperan una pronta solución.

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Responsabilidad Social

Ciencia en la escuela

Conozca el proyecto de Fundación Empresas Polar para mejorar la enseñanza de la ciencia en la escuela básica en Venezuela.

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Asesoría

MGI P&P Asociados, definida por la confianza de sus clientes Con más de 15 años de experiencia en el área de auditoría financiera, consultoría gerencial y tecnología, esta alianza ofrece a sus clientes pensamiento global con acción local.

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SUMARIO

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Tendencias

Los ciudadanos y el súper poder de la información

El venezolano siempre resuelve. Faltaba información y salió a buscarla, potenciando un proceso vertiginoso hacia un mejor uso de las redes sociales.

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Tendencias

Crowdfunding o nuevas formas de financiar proyectos

Los emprendedores encuentran nuevas fuentes de micro financiamiento para hacer realidad su idea.

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Cultura

Cinema en el paraíso

El cine en Colombia y Venezuela se ha convertido en una industria de bases sólidas, así que podrá seguir disfrutando de la función en su cómoda butaca.

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Gente

El humor, un lápiz y la realidad

Creatividad, ingenio y muchos trazos hay entre el caricaturista venezolano EDO (Eduardo Sanabria) y el colombiano MHEO (Mario Hernando Orozco).

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Tecnología

La tecnología y sus claves para el emprendimiento

Cinco puntos infalibles sobre el emprendimiento sacados del mundo tecnológico.

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Negocios

Auge y tropiezos del Bitcoin

La moneda virtual que reta al mundo financiero.

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Literatura

Un continente narrado por el Gabo

Gabriel García Márquez se convirtió en un paradigma de la literatura mundial y también en un referente para el periodismo hispanoamericano.

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Galería

Tips de literatura, arte, música, cine y demás.

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EDITORIAL

“El emprendedor siempre busca el cambio, responde a él y lo utiliza como oportunidad” Estimados lectores,

Peter Drucker (abogado y tratadista austríaco)

Es para mí un placer saludarles nuevamente. Desde la Cámara de Integración Económica Venezolano Colombiana (CAVECOL), les traemos una edición que para nosotros es especial, pues como gremio aspiramos, que tanto en Venezuela como en Colombia, se sigan generando las condiciones que nos permitan potenciar el talento y las ganas de emprender de jóvenes y adultos.

Alejandro Cabrera Roldán

Presidente de la Junta Directiva

Si bien no es fácil dar el primer paso, toda empresa exitosa comenzó por una idea que tomó forma y contó con las ganas de hacerla realidad, con la confianza de su inventor y con el apoyo de personas que creyeron en lo innovador del negocio que se les planteaba en su momento.

Tomemos en cuenta grandes inventos de la historia como el bombillo eléctrico de Sir Joseph Wilson Swan y Thomas Alva Edison, o emprendimientos sencillos pero muy usados hoy en día como el Post It de Art Fry ¿Qué tienen en común? Pues cada idea, sencilla o elaborada, ha contado no sólo con el ingenio de su inventor, sino que se ha convertido en realidad gracias a la perseverancia de sus ideólogos.

Venezuela y Colombia son naciones hermanas, que aunque cuentan con realidades económicas diferentes, poseen altos porcentajes de emprendimiento, esto dado por el bono poblacional que les ubica en posiciones privilegiadas, al contar con una población joven que está apta para formar parte de la fuerza laboral o para emprender un negocio propio. En CAVECOL, hacemos énfasis en la importancia de la creación de pymes que puedan formar parte de la cadena de suministros de grandes empresas, impulsando el aumento de las tasas de empleo formal y la generación de bienestar común.

El mundo está lleno de oportunidades, la diferencia radica en ver el vaso medio lleno o medio vacío. El punto anterior, los emprendedores se identifican con la primera premisa, adaptándose al cambio y fluyendo con flexibilidad. Un ejemplo de ello se plasma en las páginas de esta edición, en la cual podremos leer acerca del éxito del cine colombiano y venezolano, que ha sido un camino largo pero sostenido; las iniciativas de crowdfunding, cuya razón de existir es convertir los sueños del emprendedor en una realidad a través de la solidaridad; inclusive, podremos conocer de cerca a un líder gremial ejemplar, como lo es Jorge Roig, presidente de Fedecámaras; y hasta nos reiremos con el ingenio humorístico de los caricaturistas Mheo y Edo. No menos importante es la tecnología, donde el emprendimiento ha visto su escenario natural.

Invenciones, como el Bitcoin que se erige como una alternativa a las tradicionales transacciones financieras; o donde el APPSWORLD de Londres, el CES de Las Vegas y el Mobile World Congress de Barcelona dan a conocer el desarrollo de aplicaciones que tienen el potencial de hacer nuestras vidas más sencillas.

En esta edición, hemos decidido dedicar el espacio de tendencias a los ciudadanos y al destacado potencial emprendedor de la comunicación, gracias a plataformas como Twitter y Facebook, entre muchas otras, en las cuales compartimos realidades comunes y personales, interconectándonos para formar parte de un todo.

Estos y muchos otros artículos de interés podrán disfrutarlos acá. Les invitamos a entretenerse con el diverso contenido de nuestra CAVECOL Magazine y sólo nos queda desearles que este recorrido les sea a ustedes tan placentero como para nosotros fue preparar esta edición.

Gracias y ¡Feliz lectura!

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GERENTES

¿El problem

La ausencia de de líderes sociales

Por: Roberto de Vries / @doctordevries

Por más de veinticinco años, en nuestras investigaciones el venezolano se percibía diferente. Fue en 2012, cuando dejamos la matriz de evaluarnos como una población (no como individuos que reflejaran las características de los entrevistados) de atractivos, simpáticos y líderes, que se complementaba en una aparente contradicción con bajos niveles de memoria, perseverancia y responsabilidad, pero que evaluados en forma conjunta generaba una personalidad carismática, que vive el presente, con mucho placer y celebraciones. Vivía la mejor vida que podía.

En julio de 2012, aparece en nuestros estudios un nuevo perfil que ahora reflejaba tres elementos psicológicos (de los 26 6

que analizamos) sorpresivos como fortalezas y que nos describen como personas inteligentes, con iniciativa y adaptables.

Por su lado negativo, manteniendo la baja memoria y baja perseverancia, mostrándose menos tolerantes a compartir con gente que es, piensa o actúa diferente.

En fin, este “nuevo venezolano” tiene un perfil que se puede resumir como: un emprendedor que no obtiene los logros y éxitos que requiere, tanto por fallas de su propia personalidad social como del medio ambiente, que busca a como dé lugar que se vuelva dependiente del poder político. Es un venezolano ambiguo que, a nuestro juicio, ha tenido grandes experiencias de tipo social que le cambian

GERENTES

ma?

Psiquiatra y comunicador social.

Experto en Imagen y Poder. Terapia Conceptual roberto.vries@gmail.com

... este “nuevo venezolano” tiene un

resumir como: un emprendedor que no obtiene los logros y éxitos que requiere, tanto por fallas de su propia personalidad social como del medio ambiente... en lo fundamental. Sin embargo, carece de dirigentes que le sepan comprender, que lejos de apoyarle en un proceso de clarificación y evolución, se empeñan en mantenerlo atado a una serie de realidades, que sólo dificultan el camino hacia la interdependencia, lugar psicológico hacia donde van la gran parte de la humanidad.

Lo que se debe resolver Esto hace que visualicemos, antes que nada y por sobre todo, los siguientes puntos que parecieran darse de manera mucho más clara luego de los graves procesos sociales que estamos viviendo como sociedad. Hago esta mención, por el asesinato de la actriz Mónica Spear, el cual simbolizó la presencia de una víctima propiciatoria que nos hizo tomar mayor consciencia de una dura realidad.

A partir de ese hecho, la percepción del país que somos y de quienes le habitamos cambió.

1. Un venezolano que muestra este perfil psicológico necesita de un liderazgo que comprenda su nueva realidad, que más allá de un liderazgo político, le muestre

las vías de un liderazgo social encaminado a la búsqueda de bienestar y de oportunidades. Esto plantea la pregunta sobre quiénes son esos líderes sociales, no políticos, que pueden resolver el problema de la convivencia, antes que el de la identidad. Esos líderes sociales que se confunden por falta de identificación clara con los líderes políticos, son los que en una situación como la actual pueden marcar la diferencia entre el aprovechamiento de una dura realidad como motor y un agravamiento de toda la realidad.

2. De acuerdo a las exploraciones que hacemos desde el punto de vista de capital social, es un venezolano que no posee valores compartidos y tiene cada vez menos confianza en quienes lo rodean.

Una solución es que cualquier programa arranque en la búsqueda de valores comunes, enfocarse en la inclusión, integración y buena comunicación. Sin este comienzo, se está destinado al fracaso.

3. Desde su lado emocional, el venezolano entra en una personalidad que está adolorida por todo lo que está pasando y mezcla las emociones del miedo que paraliza a un sector que no quiere comprometerse para no pagar consecuencias; de otro sector que está lleno de ira ante las diferentes realidades y otro que simplemente tiene tristeza. El dolor psico-emocional genera diferentes reacciones en negativo que van desde la (auto) destrucción, pasando por la evasión y depresión, hasta momentos adecuados para hacer resiliencia (soportar adversidad y fortalecerse ante ella) y buscar nuevas salidas.

Emocionalmente, y esto es importante, somos venezolanos más adecuados para procesos de crecimiento y desarrollo.

4. Se reafirma la realidad de la instantaneidad, la cual forma parte de nuestra realidad psicológica. Ahí, el principal problema es el hoy: porque hay mayores problemas de productividad, abastecimiento, inflación, entre otros, que no permiten hacer una valoración del futuro, lo que es particularmente grave. En especial, porque estaríamos desaprovechando el “bono generacional” que tenemos por las edades de nuestra población, la cual deja de ser fundamentalmente infantil y adolescente para ir hacia la de adulto joven.

5. La formación de una nueva mayoría excluida como patrón descriptivo social, la cual parece estar comenzando a formarse y trae consecuencias que se empiezan a percibir, como la búsqueda de más justicia que verdad en la parte racional. Asimismo, buscan afincarse más en la fuerza de las mayorías que en la convicción de las minorías. Esto tiene que hacer que los diferentes liderazgos logren encontrar las mejores fórmulas para incluir a grandes sectores que se sienten excluidos y no integrados a las diferentes dinámicas.

Con todos estos datos se nos hace imprescindible la necesidad de una gerencia política, económica y social que entienda y sepa cómo sacar el mejor provecho de las nuevas realidades. Un nuevo panorama, en el que cada vez hay más zonas menos limitadas por categorías, pero que paradójicamente, se enfrentan con unos niveles de híper información, generando que casi todo esté en la llamada “zona de ambigüedad” y que requiere de unos líderes preparados para tal fin, para manejar la ambigüedad en la que las realidades se entremezclan.

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FINANZAS

Sica Bajo la lupa

Por: Rebeca Lon de Carnevale • rebecalon@hotmail.com

Corresponsal Bancario • Corresponsal Mercado de Capitales

Conozca todos los detalles del nuevo instrumento cambiario, que permite a personas jurídicas y naturales acceder a divisas, a través de un sistema aséptico

Sicad II es probablemente el instrumento de política monetaria que ha generado mayor expectativa en los últimos tiempos. Los atrasos en su implementación y las dificultades iniciales confrontadas en las primeras jornadas han quedado atrás.

Hoy el sistema está operando y contamos con data para informar objetivamente sobre los detalles de su funcionamiento.

La información que se proporciona a continuación proviene de la fuente más directa, es decir, de los bancos, cuyas corresponsalías ejerzo, por lo tanto, son datos confiables e integrales para hoy en día. Esta aclaratoria es pertinente porque las circunstancias inusitadamente diná8

micas de nuestra realidad hacen imposible predecir comportamientos futuros.

Lo primero y más significativo que hay que decir es que Sicad II funciona y funciona bien. Desde el punto de vista estrictamente técnico no tiene falla. Su máxima debilidad está en la limitada oferta de divisas que ante la inmensa demanda, no ha logrado efectuar 100% de los cruces, los cuales explico más adelante.

Sicad II es un sistema en el cual las órdenes de compra (demanda) se encuentran con las órdenes de venta (oferta) y si hay correspondencia (match) el sistema las cruza automáticamente. Es un sistema

FINANZAS

ad II blindado porque opera como “caja negra”, en cruces ciegos que ejecuta el sistema en fracciones de segundos sin intervención humana. Cada operador (banco universal/comercial) ve en pantalla una columna con la demanda y una columna con la oferta, ambas expresadas en cifras que van desde US$ 500,00 en adelante y que desaparecen al ser cruzadas a una velocidad vertiginosa. Esto no permite al operador cuantificar la profundidad del mercado, por lo tanto, no se sabe a ciencia cierta cuál es el volumen transado. El sistema tampoco permite decir con precisión cuánto es el monto de la oferta de dólares, únicamente sabemos con certeza que la oferta es menor que la demanda, la cual parece infinita.

una demanda a Bs 60,00 y otra a Bs 51,00 contra una oferta de 1,00$ y el promedio es de Bs.51,00; el sistema en unas oportunidades cruza contra el idéntico o el más cercano al promedio, en tanto que otras veces cruza contra la demanda más elevada, de manera que no se tiene claro el algoritmo de cruce. La mayor información que sabemos los operadores es que la demanda que por ser muy baja no cruza, se queda fija en la columna y al final del día muere. También vemos el promedio de la tasa de cambio en tiempo real, modificada segundo a segundo durante la jornada (la página refresca) y fija al cierre de la misma. En razón de lo dicho, la segunda conclusión es que Sicad II es totalmente aséptico.

Hacer ejercicios de migración de la web a Excel, para tratar de cuantificar la oferta no está dentro de las prioridades de la banca, así que ninguna estimación en este sentido es concluyente. Por otra parte, el sistema tampoco permite predecir un patrón de cruce, por ejemplo, hay

¿Cómo opera?

Cada banco tiene su formato de orden, en el cual el interesado registra su nombre o razón social, cédula o RIF, monto de la operación y tasa de cambio. El banco está obligado a recibir y procesar

toda orden recibida desde las 9 am hasta las 11:30 am. La orden se procesa por la agencia e inmediatamente se alimenta en el sistema. Si cruza, el banco recibe en tiempo real un aviso del BCV indicando el monto, tasa de cambio, la contraparte (forzosamente es otro banco ya que no se permiten cruces de una misma institución) y si es efectivo o títulos, finalizando el proceso del Sicad II, pues el resto de la actividad es interbancaria.

Cabe señalar que el efectivo lo recibe el solicitante a las 48 horas en su cuenta en dólares de un banco nacional y una vez que el operador los reciba en su cuenta, inmediatamente puede procesar la transferencia a una cuenta del cliente en el extranjero con instrucciones escritas y expresas. En la práctica, el único atraso que se ha producido es cuando hay bancos corresponsales con diferente horarios y es normal que esto ocurra.

Los títulos se reciben en la cuenta de custodia que indique el solicitante (que 9

FINANZAS

El Sicad II {...} favorece las relaciones comerciales bilaterales entre Colombia y Venezuela, puesto que ofrece un canal de adquisición/venta de divisas que permite la continuación del de la divisa.

incluso puede ser extranjera, por ejemplo: Pershing) en 72 horas. Si el solicitante desea vender los títulos, el proceso de liquidación, es decir, la venta del título por el operador, se completa en 72 horas adicionales. En la práctica muchos solicitantes han decidido quedarse con los títulos.

sugiero al solicitante, que fije su precio al momento de introducir su solicitud, para lo cual puede pedirle al banco que le informe el tipo de cambio ponderado que vea en pantalla (el banco tiene prohibido por reglamento recomendarle tasa alguna, pero puede darle el tipo de cambio ponderado del momento).

El precio

Encaje y efecto sobre la liquidez

El solicitante es libre de colocar su tasa.

En la demanda hemos visto hasta Bs. 6,30 por dólar, pero la práctica demuestra que sólo las órdenes que están dentro del promedio cruzan. Como estrategia

“Concibo al Sicad II como una autopista de varios canales, donde la estrategia que recomiendo es que nuestras órdenes canales...”

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El Banco Central de Venezuela (BCV) aumentó el encaje 1% para 21,5%; un ejemplo de esto es que antes circulaban Bs. 140.000mm y ahora Bs. 130.000mm, que no es una absorción significativa. Por otra parte, si los cruces se producen mayormente entre privados no habrá disminución de la masa monetaria, sino un simple cambio de bolsillo. Si por el contrario el BCV interviene o si PDVSA vende dólares para pago de deuda al BCV, sí habrá disminución de liquidez. Mientras no disminuya la masa monetaria, la tasa de cambio de Sicad II no tendrá una baja significativa.

El detalle final El Sicad II, en mi opinión, favorece las relaciones comerciales bilaterales entre Colombia y Venezuela, puesto que ofrece un canal de adquisición/venta de

divisas que permite la continuación del negocio y fija el costo de la divisa, permitiendo la planificación de compra de inventarios de los productos no esenciales y la fijación de un precio con base a una referencia oficial (“Tipo de Cambio promedio ponderado de las operaciones transadas a través del SICAD II”). Concibo al Sicad II como una autopista de varios canales, donde la estrategia que recomiendo es que nuestras órdenes viajen en todos los canales (banco universal, banco micro-financiero y casas de bolsa/ sociedades de corretaje), porque sí creo que hay circunstancias que van a diferenciar el resultado. Aunque no conozco el detalle, infiero que operar con un banco muy grande puede resultar un mayor riesgo de órdenes parciales, en tanto, puedo afirmar que operar con un banco mediano o pequeño que tramita órdenes medianas o pequeñas resulta 100% exitoso, como lo demuestra la experiencia particular de mis bancos corresponsales.

Por otra parte, si en el futuro las casas de bolsa/sociedades de corretaje son habilitadas, probablemente estas serán más eficientes en la negociación de la cartera de títulos. En todo caso, se trata no sólo de la única alternativa legal adicional a Cadivi y Sicad I para adquirir divisas, sino que además en la opinión de los tesoreros de nuestros bancos es operativamente eficiente y confiable.

Direcci贸n Administrativa direccionadministrativa@abpabogados.com I Celular (57) 315 8982254 www.abpabogados.com I PBX (571) 2120040 I Fax (571) 7025484 I Carrera 9 # 80-45 Oficina 501 I Bogot谩 - Colombia PBX (58) 212 7708442 I Avenida La Estancia, Centro Banaven, Torre C, Piso 3, Oficina C31, Chuao I Caracas - Venezuela

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INVERSIÓN

Entrevista a Joan Vivas, asociada y asesora de inversión de la firma ALBP y asociados

“Un asesor legal es como un médico de cabecera para su Por: Yimmi Castillo / @yimmicastillo

Para un empresario venezolano que logra impulsar proyectos exitosos en el país, la meta próxima siempre será la internacionalización. Y cuando esa meta se dibuja, los temores y dudas llegan de nuevo, como al principio.

Incluso pueden ser más fuertes cuando el empresario no posee conocimientos concretos del mercado al que desea entrar.

Foto: Manuel Finol

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La cercanía social y económica que tienen Venezuela y Colombia las convierte en esa próxima meta natural para los empresarios de ambos países. Específicamente en el caso de Venezuela, parece obvio el crecimiento de marcas y empresas venezolanas que se lanzan a la aventura de explorar el mercado colombiano. Muchas de esas empresas deben el éxito de su aventura al hecho de contar con asesores que los han llevado de la mano guiándolos en su camino.

INVERSIÓN

Entre las empresas que han decido explo- lo que se considera una excelente oporrar el mercado de nuestros vecinos del tunidad también para los venezolanos”. oeste se encuentran marcas muy conociDirección Administrativa das como Farmatodo, Locatel y Alfonzo Lo más importante cuando el empresario direccionadministrativa@abpabogados.com I Celular (57) 315 8982254 Rivas & Cía junto muchas empreprobar en un mercado exwww.abpabogados.com I PBX (571)a2120040 I Fax otras (571) 7025484 I Carrera 9decide # 80-45 Oficina 501 I suerte Bogotá - Colombia PBX (58) 212 7708442 I Avenida La Estancia, Centro Banaven, Torre C, Piso 3, Oficina C31, Chuao I Caracas - Venezuela sas, algunas de ellas han contado con la tranjero, es tener claro el plan de negocio asesoría de Arciniegas | Lara | Briceño | que va a desarrollar. La firma se encarPlana, una firma de abogados, especia- ga de orientarlo en ese proceso, una vez listas en finanzas y comercio exterior, que tiene un plan concreto, evalúan las colombianos y venezolanos con más de oportunidades en el sector que desea in40 años de experiencia. Esta firma cuenta vertir y luego identifican cuál es su valor con oficinas en Bogotá y en Caracas. agregado y regiones potenciales para esa determinada actividad. “Luego pasamos Justamente, en las oficinas de Caracas al aspecto legal –indica Vivas –, constifuimos recibidos por Joan Vivas Rodrí- tución de empresa, representación legal, guez, asociada y asesora de inversión de apoyo para el ingreso al sector bancario, la firma, quien cuenta dentro de su ex- alianzas, revisión de las leyes migratoperiencia haber trabajado durante seis rias, así mismo asesoramos al inversioaños en Proexport Colombia, entidad nista en cuanto al régimen tributario y encargada de la promoción del turismo laboral porque es importante identificar internacional, la inversión extranjera y los incentivos y tributos”. las exportaciones no tradicionales en Colombia.

El escritorio de abogados logra así que el inversionista comprenda cuáles son sus Conversamos con Vivas acerca de las po- oportunidades y los beneficios de su prosibilidades de negocio que pueden con- yecto. Acompañando a todos sus clienseguir los empresarios y emprendedores tes durante su proceso de inversión, así venezolanos en Colombia. Afirma que en como en la construcción de esas alianzas los sectores donde se ha recibido mayor y asociaciones, y finalmente, la puesta en inversión extranjera en los últimos años marcha con éxito de su proyecto de iny donde se encuentran más oportunida- versión en Colombia. des para invertir son: petróleo, hidrocarburos, minería, servicios BPO (Business Las pymes no se quedan atrás Process Outsourcing), TICs (tecnologías de la información y comunicación), co- Según Vivas, “las pymes son una fuente mercio e infraestructura hotelera debido muy importante de empleos formales en al incentivo especial que este último tie- Colombia y es por este motivo que cuenne. “No es difícil entrar al mercado co- tan con incentivos muy atractivos. Lo lombiano, pero es un mercado muy com- más importante, es saber que las emprepetitivo y hay que conocer muy bien las sas pueden iniciar actividad comercial reglas. Tienes que estar preparado, gene- en Colombia, sin dejar la actividad que rar valor agregado en la actividad que vas han construido en Venezuela. La idea es a desarrollar, porque la competencia es buscar la internacionalización de las emtanto nacional como extranjera. Existen presas para ser más competitivas frente a interesantes oportunidades en Colombia las nuevas exigencias del mercado.” para los inversionistas del mundo debido a sus incentivos, ubicación estratégica, Existen muchos factores de peso para deacuerdos comerciales vigentes y buen cidirse a favor de invertir en Colombia, manejo de sus políticas económicas, por en ese sentido Vivas nos indica que: “La

estabilidad económica y el crecimiento sostenido de Colombia en los últimos 10 años, con una inflación del 1,94 % para el año 2013 y con un mercado de aproximadamente 47 millones de habitantes, brinda al inversionista un ambiente muy atractivo y favorable. Existen muchas oportunidades de desarrollo y crecimiento en ciudades como: Bogotá, Medellín, Barranquilla, Bucaramanga, Cali y Cúcuta, entre otras. Además, Colombia cuenta actualmente con un total de 11 acuerdos comerciales vigentes que le dan al empresario la oportunidad de acceder a otros mercados de casi 1.200 millones de consumidores entre ellos Norteamérica y Europa, no solamente para exportar productos, sino para acceder a materias primas, tecnología de punta y proveedores”.

En los últimos años se ha evidenciado un aumento considerable del consumo en Colombia, lo que se traduce como un incentivo para cualquier empresa que desee comercializar y establecer una red de distribución de sus productos.

Ismael Enrique Arciniegas es uno de los socios y abogados de la firma quien cuenta con alta experiencia profesional y quien junto a un equipo multidisciplinario de abogados y socios nos acompañó desde Bogotá.

Arciniegas | Lara | Briceño | Plana es una firma reconocida en Colombia. En Venezuela, cuentan con oficinas abiertas para escuchar nuevos proyectos y apoyarlos desde la experiencia. Se podría decir que, más que un escritorio jurídico, esta firma es un socio de negocios que acompañará de forma permanente al empresario en todo el proceso de introducción en el mercado y en su desarrollo una vez iniciada la actividad. Además, tal como nos indicó Vivas, contar con la asesoría legal es importante: “Somos el médico de cabecera de su inversión”.

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LÍDERES

Jorge Roig:

“Un líder debe para tomar Por: Dayimar Ayala Altuve /@dayidayi Foto: Raúl Corredor

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LÍDERES

El presidente de Fedecámaras precisa que la institución debe modernizarse, insiste en que hay que escuchar al gremio y vibrar de acuerdo a lo que proponen los nuevos tiempos. De esta manera, no duda en que las empresas privadas seguirán sobreviviendo Al dirigir Fedecámaras, Jorge Roig es el vocero de empresarios de todos los sectores económicos del país, pero eso no ha hecho que pierda su voz propia. Habla sin vacilar sobre el tema que se le pregunte, pero especialmente de su trabajo y de los aportes que quiere entregar al mundo empresarial y a un país “lleno de oportunidades como Venezuela”. Es fiel creyente de la alternabilidad democrática y por ello le tiene respeto, consideración e incluso miedo al poder.

Tiene 58 años, y 35 de ellos los ha dedicado a la lucha gremial. Fue representante de la Cámara de Empresarios de Guayana, diputado del extinto Congreso y ha ido escalando poco a poco hasta que el año pasado fue electo presidente de Fedecámaras para el período 2013-2015, sustituyendo a Jorge Botti. A su juicio, la dirigencia empresarial no admite paracaidismos, pues hay que saber representar los intereses de los agremiados, y a eso apuesta.

¿Qué le hace falta a Fedecámaras?

Nuestra institución cumple 70 años, pero debemos estar a tono con lo que nos pide una nueva generación, un nuevo estilo de hacer, de decir las cosas, de expresarlas.

No es lo mismo como se conversaba antes, a lo que se tiene hoy que expresar por las redes sociales, ni a la velocidad con la que el mensaje se distribuye. Nuestra institución tiene que modernizarse.

Tenemos que reforzar la estructura empresarial. Muchas cámaras han perdido la comunicación con su Fedecámaras porque de alguna forma no se sentían

bien representados o porque de alguna manera habíamos perdido el rumbo que esperaban de nosotros. Quizás lo importante es restituir ese fabuloso tejido empresarial que tenemos, donde hay una cámara de comercio en cada municipio del país. Tenemos una de las organizaciones más sólidas del país.

¿Cómo ve las empresas privadas en este momento y cuál es el futuro de las mismas?

Tengo muchas diferencias con el modelo que adelanta el Ejecutivo Nacional, pero hay dos sustanciales que ellos mismos no han podido explicar. Una es el rentismo, hoy somos más rentistas porque de cada 100 dólares, 96 vienen del petróleo. La segunda es: cuál es el papel del sector privado dentro del esquema que proponen, eso nunca ha estado claro. Nunca han clarificado que hay un sector privado que puede convivir perfectamente con cualquier modelo económico, lo importante es que pongan claras las reglas del juego y permitan puntos que la Constitución establece como: la libertad económica, la posibilidad de dedicarse a las actividades que mejor le parezca, la libre iniciativa y respeto a la propiedad.

Es decir, ¿Las empresas van a tener sustentabilidad?

Hemos sobrevivido y no ha sido fácil, si hemos sobrevivido hasta ahora uno quiere pensar que la peor parte ha ocurrido, pero no está claro. Este país está lleno de oportunidades y en algún momento va a privar la racionalidad y va a haber oportunidades maravillosas para 15

LÍDERES

Este país está lleno de oportunidades y en algún momento va a privar la racionalidad y va a haber oportunidades maravillosas para Resistir hasta que se pueda. el sector privado. ¿El mensaje? Resistir hasta que se pueda.

¿Cuáles son las metas y aportes que puede dar a la lucha empresarial?

Lo primero que teníamos como plan de acción era recuperar la influencia de Fedecámaras.

Fedecámaras fue una institución muy representativa durante muchos años en Venezuela y a raíz de los sucesos de 2002 tuvimos un papel que no era el adecuado y perdimos capacidad de influenciar.

Nuestra capacidad de influenciar no es solamente en el movimiento empresarial, es también en la agenda pública venezolana.

Una de las misiones que me ha tocado, sin falsa modestia y que creo que hemos alcanzado en los últimos tiempos, es haber podido recuperar el papel de esta institución y devolver esa vocería, para sentarnos como interlocutores válidos de un sector empresarial del país que nos necesita.

Llama la atención eso de que no hubo una representación adecuada en 2002. Usted ahora se involucra en el diálogo de paz que llamó el Gobierno. ¿Cuál sería el papel que quisiera jugar en esta etapa?

Tal como lo dije en Miraflores, Fedecámaras no está para sustituir a ningún gobierno, pero ningún gobierno va a sustituir a Fedecámaras. Tenemos que estar claros que somos una institución para influenciar el poder político, no para ejercerlo. Creo que cualquier desviación en que se caiga, como que por el hecho de que coyunturalmente representamos y tengamos vocería, sintamos que eso da derecho a participar activamente en una vida partidista, es un error. Cierto que Fedecámaras se debe dedicar a nuestros orígenes, que somos venezolanos y tene16

mos que estar en combinación con todo lo que está pasando en nuestro país, pero fundamentalmente tenemos una responsabilidad con nuestros afiliados y es que la empresa privada prevalezca. La iniciativa y la libertad de la empresa privada son los valores que principalmente debemos defender.

Finalmente llegó el diálogo Con respaldo de algunos y rechazo de otros, Jorge Roig, fue uno de los que se sentó en la mesa de diálogo de paz que propuso el presidente Nicolás Maduro.

Ese día dejó en claro sus diferencias y no por lograr un acercamiento considera que está dejando de lado sus principios.

El presidente de Fedecámaras precisó que durante cuatro años pedían conversar con el Ejecutivo Nacional.

¿Cuáles son los aportes que podría llevar a la mesa del diálogo de paz?

Puedo entender que mucha gente tenga dudas de qué hacemos en esa mesa. Puedo entenderlo porque no están viviendo la realidad del movimiento empresarial.

Nosotros tenemos más de cuatro años pidiendo diálogo con el Ejecutivo, mal podríamos decir ahora que no vamos.

Al final del camino no queda otra que sentarse en una mesa a dialogar. Fedecámaras dio el paso y eso nos ha dado la oportunidad de comunicarnos, de decirnos cosas. Dialogar no significa deponer posiciones, dialogar no significa que porque nos estemos sentando vamos a estar de acuerdo, por el contrario, vamos a analizar y procesar nuestras diferencias, es el reconocimiento mutuo de los actores y en ese sentido hemos avanzado con el Gobierno.

¿Cómo se puede rescatar el gremialismo?

Si estás en una cámara es porque tienes afinidad, pero a costa de sacrificar tiem-

po libre, aquí no hay sueldo, hay que tener un nivel de compromiso y debes saber a qué vienes aquí; no es a hacer negocios, es probablemente a que tu negocio sufra durante el tiempo en que eres representante empresarial. En la medida en que tú tengas esto internalizado y a tu lado haya funcionarios que se manejen más gerencialmente y profesionalmente, vamos a tener a muchos más capitanes de empresas sentados en Fedecámaras.

El líder de los líderes empresariales Roig asegura que lo más difícil como “capitán” de Fedecámaras ha sido dedicar todo su tiempo al gremio. Los deportes que tanto le gusta practicar, el tiempo con su familia y las conversaciones con amigos han sido “mal atendidas”, pero considera que también le da ganancias como mayor tolerancia, paciencia y estrategia.

En tres palabras define su trabajo como: dignificante, agotador y gratificante, y cree que si se ejerce una responsabilidad de representar a tanta gente y no se está preparado, se corre el riesgo de ofuscarse y confundirse.

¿Cuáles son las características que debe tener un buen líder?

Tiene que escuchar a mucha gente, asesores, grupos de trabajo, gente que te dice lo que debes hacer en todo momento. Al final hay que asesorarse, oír, pero fundamentalmente hay que escucharse a sí mismo, estar claro con la consciencia.

Un líder debe tener intuición, olfato y el corazón para tomar las decisiones.

Otra, es no dejarse entretener entre lo urgente y lo importante, ambas cosas son vitales. En mi caso no soy un perfeccionista, todo lo contrario, prefiero tomar decisiones oportunas a no tomarlas nunca. Hay que saber influenciar con tus palabras y acciones, si no estás convencido de lo que predicas es difícil que la gente te siga.

MARCO LEGAL

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RTA

OFER s T a A v e u N

o v e u n en: d r o ca

i n á g r Ley O ios Justos c e r P de

Especialistas y gremios empresariales recomiendan a las empresas ponerse al día, tener claras las nuevas normas y registrarse en la Superintendencia Nacional para la Defensa de los Derechos Socioeconómicos para evitar sanciones severas

Por: Katiuska Hernández / @lachurry

Las estructuras de costos y los precios de los bienes y servicios que ofrecen los distintos sectores y agentes económicos tendrán que adaptarse a la Ley Orgánica de Precios Justos, vigente desde el 23 de enero de 2014.

Carolina Soteldo, experta en control y dirección financiera, gobierno corporativo y planeación tributaria y socia del grupo de abogados Torres, Plaz & Araujo, explica que la ley plantea una especie de “auto regulación” de precios que ahora tendrán que asumir las empresas.

Explica que aunque la ley determina que los márgenes de ganancia no pueden ser mayores a 30%, en la práctica nadie ganará ni siquiera ese porcentaje. “La ley lo que señala es que ninguna empresa puede ganar más de 30%

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MARCO LEGAL

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Ventajas y recomendaciones: Una empresa binacional que tiene operaciones en otros países muchas veces está mejor preparada que una local. “Llega con técnicas profesionales que usan para sus estructuras de costos”, indica la experta Carolina Soteldo.

Deben monitorear sus costos absolutamente.

“Hay que ser muy eficientes en el manejo del flujo de caja de la empresa. Monitorear los inventarios… Hay gente que dice qué debo hacer si no tengo productos para rotar, porque hay un cerco cambiario y de gestión aduanera. Esto es cierto, pero hay que cumplir la ley y sus parámetros en cuanto a estructuras de costos”, puntualiza.

Presupuestar. “Aunque en Venezuela es muy difícil. Siempre lo ha sido. Cuando se tiene un ambiente de regulación de ganancias se debe ser más eficiente en el negocio”, señala Soteldo.

A registrarse. “Tienen 180 días, desde finales de marzo, para registrarse. La Sundde tiene un tutorial de cómo hacerlo en su página web. Revisa tu sector, ve muy bien el tipo de empresa al que perteneces y comienza el registro”, afirma.

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de su estructura de costos, y allí es donde radica el tema central, si partimos de un 30% dentro de esa estructura de costos, en el mejor de los casos, en una Venezuela sin control de cambio, sin inamovilidad laboral, y sin ciertos factores externos, pues solamente en el marco de esta ley las empresas no podrán generar márgenes de ganancia superiores a 30% antes de impuesto sobre la renta”, indicó.

La experta señala que las empresas deben entender que no se puede entonces hablar de tener un margen de 30%.

A su juicio, se establecen dos tipos de regímenes: la convivencia de unos precios rígidos, controlados y en muchos casos, congelados por meses y años, fijados por el Gobierno y ahora el régimen de regulación de precios y márgenes de ganancia que va a conducir a unos precios flexibles, en función de la estructura de costos.

“La estructura de costos incluye costos de producción, de transformación, de venta, y una porción limitada de los gastos operativos de las empresas. Todo esto será la base referencial para calcular el margen máximo de ganancia, a través de un número al que elude la ley que es 30%. Incluso la Superintendencia Nacional para la Defensa de los Derechos Socio Económicos (Sundde) podrá aplicar un porcentaje distinto en algunas circunstancia según se establece en la ley”, refiere.

Carolina Soteldo señala que muchas empresas se preguntan si la ley les permitirá incluir las expectativas, los distintos escenarios económicos y los riesgos del negocio y de la inversión. Ante esto, aclara que no.

Señala que las estructuras de costos son propias de cada empresa, no hay una específica ni rígida que se tenga que entregar a la Sundde. “Son individuales de cada empresa. A partir del 23 de enero de 2014 y de la providencia del 10 de febrero, cada empresa debe revisar sus estructuras de costos y calcular sus precios máximos. Obviamente, el gran regulador en ese caso va a ser el mercado, no solamente será la Sundde, sino que hay unos competidores. Porque si los costos son mayores a los del competidor, los precios serán mayores”, sugiere.

Soteldo especifica que ante las dudas de las empresas sobre si deben o no incluir las pérdidas por devaluación y las distintas tasas cambiarias, explica que los costos de importación para los importadores, dependerán de lo que les cueste ese dólar al momento de la transacción. “Si se importa con divisas del Sicad II, los costos serán a la tasa del Sicad II, si se importa al dólar Cadivi o Cencoex los costos serán a esa tasa en específico y así para cada caso”, puntualizó.

En caso de que una empresa haya importado, pero no le hayan liquidado las divisas y haya calculado los costos a una tasa que finalmente no le han otorgado, hay empresas que calcularán esto como una pérdida.

MARCO LEGAL

¿Qué costos se reconocen?

Luis Alberto Russián Presidente Ejecutivo de Cavecol.

Carolina Soteldo - experta en control y dirección financiera. Socia del grupo de abogados Torres, Plaz & Araujo.

Para Carolina Soteldo, cada empresa es diferente y la ley abre una oportunidad para que los actores económicos revisen su situación y la forma cómo reportan su información financiera. “Básicamente todo lo que sea calificado como costos, de conformidad con el principio contable, es absolutamente reconocido”, señala.

Indica que hay menciones a su juicio “infelices” en la ley, como cuando se indica que los gastos de distribución de una empresa de manufactura no se puede incluir como costos. “No es costo de producción y nunca lo ha sido, pero eso no significa que no lo pueda incluir, porque son costos de venta”.

Por otra parte, la experta en la ley señala que al hablar de los costos de reposición se presenta un problema y es que muchas empresas los calculan por subjetividad y expectativas que no son reales ni contables. “Es una noción que se usa para formar el precio. Es cuánto me va a costar a mí reponer ese inventario. La gente puede decir que 40% más, 50%, 100% más, pero de alguna manera el ambiente económico adverso hace que los costos sean altos”, dijo.

Reitera que el problema en sí, no es la providencia sino el ambiente económico adverso que tenemos. Soteldo reconoce que la ley es ineficiente para controlar inflación y para mejorar el abastecimiento; pero puede servir para que la gerencia empresarial se fundamente en criterios objetivos, profesionales y financieros para determinar sus costos y precios.

Cavecol orienta a empresas binacionales a aplicar la ley El presidente ejecutivo de la Cámara de Integración Económica Venezolano Colombiana, Luis Alberto Russián, señala que existe mucha expectativa en el empresariado nacional y transnacional, en cuanto a cómo van a ser las reglas de juego para calcular los costos y fijar los precios y cómo se establecerá el margen de ganancia.

“La cámara es multi-sectorial, hay empresas del sector de alimentos, medicamentos, de cuidado

personal y limpieza del hogar que tienen regulación de precios desde hace muchos años; pero hay otras actividades como calzado, textil, confección, transporte, empresas aduaneras, entre otros sectores, que aunque no están regulados, tendrán que calcular sus estructuras de costos y adaptarse a la ley”, indicó.

Russián reconoce que esta ley afecta el clima de hacer negocios en el país, pero el rol del gremio es orientar a las empresas para que sepan cómo acatarla sin mayores traumas. Indicó que el Comité Legal está realizando sesiones de trabajo completas con organizaciones y empresas para orientar sobre el cumplimiento de la ley.

En cuanto a la fiscalización, no sólo se recomienda tener las cosas al día, sino designar a un grupo de empleados para atender a las autoridades que van a llegar. Orientar a los trabajadores sobre la ley, su aplicación en la formación de los precios y establecer un protocolo en caso de fiscalizaciones e inspecciones.

Fedecámaras objeta la ley, pero aclara que hay que cumplirla El gremio empresarial solicitó mediante demanda ante la sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia, la nulidad de la ley por inconstitucional, y señala que no fue consultada y se violan principios de libertad económica, de empresa y desfavorece a los consumidores.

El presidente de Fedecámaras, Jorge Roig, plantea que la ley lejos de facilitar la lucha contra la inflación e incentivar la producción de bienes, frena la inversión privada.

Sin embargo, el presidente del gremio empresarial aclara que pese a las objeciones, el llamado del sector es a que todos los empresarios se pongan al día con sus finanzas, estructuras de costos y precios, y además se preparen para fiscalizaciones previstas en la ley.

“Mientras la ley esté vigente, nosotros le recomendamos a nuestros afiliados que la cumplan y se registren en la Superintendencia Nacional para la Defensa de los Derechos Socioeconómicos en este plazo que tienen de 180 días”, indicó.

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ESPECIAL

afecta a la comunidad colombo venezolana Por: Dayimar Ayala Altuve / @dayidayi

“Yo tengo a mi madre y mi padre en Colombia y ellos se mantenían con lo que yo les enviaba de aquí. Ahorita estoy desesperada, a mi papá lo van a operar y no lo puedo ayudar, son unos señores mayores”, precisó Everlides Ruíz, usuaria afectada por la medida de suspensión de envío de remesas a Colombia desde hace dos meses. Como ella hay cientos de miles de colombianos residentes en Venezuela que se mantienen en ascuas.

“A partir de la fecha de entrada en vigencia de la presente Providencia, los Operadores Cambiarios Autorizados no podrán tramitar solicitudes ni actualizar documentos para la Autorización de Adquisición de Divisas destinadas a Operaciones de Remesas a Familiares residenciados en la República de Colombia”, reza el texto de la Gaceta Oficial N° 6.124 de fecha 7 de febrero de 2014.

Allí mismo se detalla que la medida se mantiene vigente “hasta tanto se instrumente el mecanismo y las nuevas condiciones aplicables para tal fin”. Al cierre de esta edición de Cavecol Magazine no se había implementado un nuevo sistema.

Fue un día antes de que se diera a conocer la providencia, cuando el canciller venezolano Elías Jaua y su par colombiana, María Ángela Holguín, se reunieron en el estado Zulia y allí propusieron la posibilidad de usar el peso colombiano y no el dólar americano para el inter20

cambio comercial entre ambos países. Todavía no hay una decisión.

A la desesperación de la comunidad colombo-venezolana se suma la de las casas de cambio que fungían de operadoras en las transacciones. Son 11 establecimientos autorizados por la Asociación Venezolana de Casas de Cambio los que se mantienen paralizados desde que salió la Gaceta Oficial. La Ley de Bancos es muy estricta con las tareas que pueden hacer las casas de cambio y por ello su trabajo en las oficinas es casi nulo.

Raúl Angulo de Angulo Casa de cambio, precisó que sus agencias tienen un “cierre técnico” porque los ingresos se redujeron entre 85 y 90%. Aseguró que son 2.000 empleos que están en riesgo, apartando que 150 mil clientes y miles de beneficiarios en Colombia se ven perjudicados. “Las personas que necesitan enviar dinero a Colombia para sus familiares no cuentan con ningún mecanismo legal. La necesidad sigue, la demanda está creciendo cada vez más”, señaló.

El Ejecutivo Nacional tomó la decisión de suspender el envío de remesas por el uso inescrupuloso que le dieron algunas personas a las divisas que se debían destinar a familiares y como parte de la lucha contra el mercado paralelo de divisas. Everlides Ruíz apuntó que fue pre-

ESPECIAL

... son 2.000 empleos que están en riesgo, apartando que 150 mil clientes y miles de Colombia se ven

cisamente por esas personas que cometieron fraude que los que sí enviaban dinero a sus familiares están ahora en esta situación.

Las dos caras de la moneda Las casas de cambio agrupadas en la Asociación Venezolana de Casas de Cambio han elevado 16 comunicaciones a los diferentes organismos económicos del Gobierno venezolano (BCV, Sudeban, Cencoex, Vicepresidencia económica, entre otros), donde manifiestan su preocupación y piden se apruebe otro mecanismo a fin de evitar el cierre de oficinas. Sólo la Sudeban los escuchó sin dar respuesta.

“Es una medida muy extrema, podían desarrollarse mecanismos diferentes, ese manejo inescrupuloso viene dado por el control de cambio, la gente buscaba procurarse divisas a tasa oficial”, dijo Raúl Angulo. Asimismo, aseguró que para evitar el fraude con las remesas solicitaron el apoyo de la base de datos del Saime para controlar la identidad de quienes hacían las transacciones.

Fue infructuoso e incluso en mesas de trabajo con Cadivi hicieron saber sobre la falsificación de documentos.

“El Gobierno estaba al tanto” destacó el director de la casa de cambio Angulo.

Yolanda Villamizar enviaba dinero a Cúcuta para sus padres de 81 y 82 años. Su padre es ciego de un ojo y su madre está discapacitada en silla de ruedas, por lo que la responsabilidad de su manutención corría por parte de Yolanda. Desde febrero no ha podido mandar las remesas y en sus propias palabras “están estirando los pocos pesos que tienen”.

Villamizar piensa irse de Venezuela a Colombia a mediados de año. La situación de sus padres a la deriva e incluso la situación de Venezuela la llevaron a tomar la decisión. “No veo viable continuar aquí, tengo dinero en bolívares, pero eso no me sirve para ayudar a mi familia”, destacó. Como ella, el éxodo es una variable en la comunidad colombo-venezolana.

Ni siquiera cuando hubo roces diplomáticos entre Colombia y Venezuela se suspendieron las remesas. “Se ha entendido que la comunidad colombiana en el país viene de sectores muy vulnerables”, acotó Angulo. Asimismo, pequeños grupos de colombianos se quieren organizar para ejercer presión ante el Cencoex y todos los organismos pertinentes para que se reactive el envío de remesas.

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RESPONSABILIDAD SOCIAL

Ciencia en la

escuela Por: Valentina Graziani / @vanesavalentina Fotos cortesía: Fundación Empresas Polar

El proyecto se inicia en el año 2005 como aporte de la Fundación Empresas Polar, en alianza con la Academia de Ciencias Físicas, Matemáticas y Naturales, con fines de mejorar la enseñanza de la ciencia en la escuela básica en Venezuela

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El proyecto Ciencia en la Escuela está dirigido a docentes y alumnos de 1° a 6° grado de Educación Básica. Se lleva a cabo en el centro metropolitano, los valles centrales, el occidente y el centro occidente del país.

Este plan comenzó como un modelo escolar de enseñanza-aprendizaje de la ciencia y está basado en la indagación y experimentación, que permiten al estudiante participar en el desarrollo de experiencias construidas sobre sus conocimientos. Esto impulsa sus capacidades de observación y formulación de preguntas, así como la habilidad para generar nuevos conceptos, comunicarlos, contrastarlos con otras opiniones y consolidar respuestas y resultados.

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Son estrategias para mejorar la enseñanza de la ciencia.

Docentes y alumnos transforman sus aulas de clases en laboratorios y aprenden por medio de la investigación y la práctica experimental, utilizando materiales muy fáciles de conseguir.

De la teoría a la práctica Anualmente, se realiza una feria científica entre las escuelas participantes. Esta actividad permite a los niños y niñas desarrollar los siguientes aspectos:

lograr dar explicaciones basadas en evidencias, en función de los resultados de las experiencias vividas. t 6OB BEFDVBEB NBOJQVMBDJØO EF MPT NBUFSJBMFT EF USBbajo, al efectuar experimentos para que los asistentes los observen. t 6OB ØQUJNB PSHBOJ[BDJØO EFM USBCBKP BM TFHVJS MB TFcuencia de pasos establecidos para cada caso.

t 6OB FĕDJFOUF VUJMJ[BDJØO EF NBUFSJBMFT EF VTP DPUJdiano, que refuerza la enseñanza de ciencia escolar, sin t $PNQFUFODJBT DPNVOJDBDJPOBMFT QBSUJDVMBSNFOUF FO usar materiales sofisticados y dentro del aula de clase. la comunicación oral, al hacer buen uso del lenguaje y 23

RESPONSABILIDAD SOCIAL

Daniela Egui, gerente de Desarrollo Comunitario de Fundación Empresas Polar, nos detalla que uno de los objetivos de la fundación al apoyar este programa educativo es que se convierta en un estímulo para que los niños se hagan preguntas y construyan hipótesis.

“Es una vivencia estimulante y enriquecedora, desarrolla su pensamiento, les facilita la comprensión de los fenómenos naturales, les enseña a organizar datos y compararlos. Estimula el pensamiento organizado a través del método científico”.

¿Quiénes conforman el programa?

Un equipo de instructores especializados que desde Fundación Empresas Polar, con la guía de la Academia de Ciencias Físicas, Matemáticas y Naturales, acompaña a los docentes en el proceso de aprendizaje en su propia aula, actividad de la que se benefician también los alumnos. Se espera que durante el año en curso, el Programa Ciencia en la Escuela llegue a 38 escuelas. Algunas de estas están desde 2005 y las demás se han ido incorporando con el paso de los años.

¿Cómo ha sido la receptividad de los docentes que reciben la formación en las escuelas?

Hemos atendido a más de 190 docentes de 1° a 6° grado en todo el país, brindándoles estrategias didácticas para la educación científica, basándonos en el modelo de la indagación y experimentación. Ellos refieren que efectivamente el programa les da herramientas para enseñar la ciencia de una manera mucho más interesante, divertida y amena, siempre a través de la indagación.

¿Cómo ha sido el impacto en la comunidad donde se imparte el programa?

Las estrategias didácticas asimiladas por los docentes y aplicadas en el aula promueven en los estudiantes la 24

capacidad de explicarse el mundo que los rodea, utilizando procedimientos propios de la ciencia como herramientas para la vida. Este aporte permite mejorar la calidad de la educación que se imparte en el aula e impacta positivamente en la formación de los niños y niñas de las comunidades beneficiadas.

¿Tienen alguna alianza con otras empresas e instituciones?

Este programa está avalado por la comunidad científica nacional e internacional y se lleva a cabo con la Academia de Ciencias Físicas, Matemáticas y Naturales de Venezuela; la Academia de Ciencias de América Latina y la Academia de Ciencias de Francia. Hasta ahora se ha beneficiado a más de 5.400 niños.

¿Cuáles son las metas para este año?

Ampliar el alcance y consolidar el programa en el occidente, donde estamos desde el año pasado, e iniciarlo en la zona centro occidental, que está en curso a la fecha.

¿El programa se ha visto afectado por la situación actual que vive el país?

No. Venezuela es un país cuya principal riqueza es su talento humano. En eso creemos y apostamos. Lo que hacemos, lo seguiremos haciendo con fe en el futuro y unidos a las comunidades, academias, organizaciones privadas y públicas, nacionales e internacionales. Seguiremos promoviendo espacios de intercambio y formación de redes que contribuyan con el fortalecimiento de un sólido tejido social.

9 años

de la mano del sector primario lácteo

Desde el 2005, Nestlé Venezuela

ha brindado apoyo integral a productores de leche, a su familia y a sus comunidades en los estados Táchira, Apure y Barinas a través del

Plan de Fomento Lechero, contribuyendo a la producción de más y mejores litros de

leche fresca en Venezuela.

Objetivos Incremento de la producción nacional de leche fresca y mejoramiento de su calidad respetando el medio ambiente Transferencia de tecnología Creación de nuevos empleos productivos Mejoramiento de la calidad de vida de productores y comunidades adyacentes Ampliación de la frontera productiva láctea con el desarrollo y diversificación del eje: Apure – Táchira – Barinas

¿Cuáles han sido los resultados?

Productores del Plan de Fomento Lechero: 1.000 productores activos 265 Tanques Instalados (68 son Tanques Comunitarios) 130 litros promedio por productor 6.5 litros promedio por vaca Nestlé ha invertido en: Tecnología e infraestructura en fincas Mejoramiento nutricional de los animales Equipos de ordeño Mejoramiento genético del ganado Capacitación de los ganaderos y sus trabajadores Logros del plan 6.160 Empleos Directos 8.680 Empleos Indirectos 2.800 Familias Beneficiadas 650 Capacitaciones dictadas Más de 18.000 vacas en ordeño 35 Transportistas Activos formados en temas de Calidad y Seguridad 134.500 Árboles Sembrados

Rif: J-00012926-6

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ASESORÍA

El equipo profesional de MGI P&P está conformado por Zandra Pedraza, Ricardo Ruiz y Miguel Paredes.

MGI P&P Asociados definida por la confianza de sus clientes

Con más de 15 años de experiencia en el área de auditoría financiera, consultoría gerencial y tecnología, MGI P&P Asociados, representante de la alianza internacional MGI, ofrece a sus clientes pensamiento global con acción local 26

Valentina Graziani / @vanesavalentina /// Foto: Raúl Corredor

Formar parte de MGI, una de las mayores alianzas de auditores independientes, contadores y consultores de empresas del mundo, con más de 300 oficinas en más de 80 países, ha permitido a MGI P&P Asociados asumir los retos y ofrecer un servicio de alta calidad a sus clientes.

Zandra Pedraza, fundadora de la firma MGI P&P Asociados, con amplia trayectoria en el área de planificación estraté-

gica y desarrollo organizacional, señala que el hecho de ser una firma internacional les ha permitido conocer cuáles son las tendencias mundiales del negocio de auditoría, consultoría y cuáles son los problemas que afectan a las empresas.

Asimismo, por ser una firma local conocen bien la dinámica nacional, el entorno en el que se desenvuelven los clientes y esto les permite trabajar con una mayor fluidez.

ASESORÍA

“Tanto en las reuniones regionales como internacionales, compartimos los temas que están de moda. Tenemos la capacidad de enviar profesionales de nuestro equipo a participar en proyectos de otros países y gente de otros países viene a apoyarnos cuando tenemos una necesidad”, destaca Pedraza.

De esta manera, Pedraza señala que el éxito en las empresas lo mide la retención de sus clientes. “Definitivamente, cuando un cliente pasa contigo años y años, y sigue confiando en tus servicios, eso es éxito. Nosotros en nuestra vida profesional podemos decir con gusto que hemos tenido clientes a los que hemos apoyado cuando éramos asistentes, cuando éramos socios y cuando salimos de las trasnacionales a formar nuestra propia empresa.”

Entre los servicios que ofrece MGI P&P Asociados destacan: auditoría financiera, auditoría de gestión, auditoría gubernamental, tercerización de la auditoría interna, revisión limitada de estados financieros, asesoramiento tributario, asesoramiento de negocios y diagnóstico contable financiero con enfoque de negocio. En el área de tecnología son representantes comerciales del software integral bancario, Cobis Core Bancario, exclusivo de MGI Accusys.

Personal, Emprendedora y Global MGI tiene una filosofía que es “personal, emprendedora y global”. La relación es personal con el cliente, con el dueño del negocio, para brindarle una atención personalizada. Ricardo Ruiz, socio de auditoría de MGI P&P Asociados, señala que “el servicio que ofrece la firma se basa en experiencia, más que en concep-

tos teóricos. Nosotros siempre decimos que si tú tienes que estar pendiente del pago de la nómina, y en algún momento te falta dinero para pagarla, puedes entender mejor el problema de tu cliente.

Y cuando hablo de entenderlo, no es solamente desde la parte técnica, sino ponerte un poco en sus zapatos, a veces un cliente puede tener muchos problemas de organización, personal o administrativos, pero no está en el momento de atenderlos todos al mismo tiempo. No tiene los medios, ni tiene los recursos, entonces debe atenderlos por procesos, por etapas, de acuerdo a la realidad de su negocio”.

Los países no cierran y las oportunidades existen Desde el inicio, 2014 ha sido un año de incertidumbre y crisis, esto ha afectado el desempeño de las empresas. Al respecto, Pedraza asegura “nuestros clientes están afectados y nosotros estamos afectados, pero la filosofía que utilizamos en todo lo que hacemos es que los países sobreviven. Los países no cierran y tú tienes que buscar la forma de ayudar a tus clientes a sobrevivir en estos momentos de crisis.

Hay que entenderlos porque la crisis no es fácil, se caen los mercados, hay controles de precios, hay inamovilidad laboral, mucha incertidumbre”.

En cuanto a mercado, precios, gente, seguridad, la filosofía de esta firma es internalizar, asumir y meditar la situación que se vive. “Seguimos trabajando y ayudamos a nuestras empresas a mantenerse dentro de la situación lo mejor que podemos, porque hay que preservar las posiciones para que la gente pueda tener oportunidades de crecimiento” reiteró Pedraza.

cuando un cliente pasa contigo años y años, y sigue servicios, eso es éxito. Nosotros en nuestra vida profesional podemos decir con gusto que hemos tenido clientes a los que hemos apoyado cuando éramos asistentes, cuando éramos socios y cuando salimos de las trasnacionales a formar nuestra propia empresa.”

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TENDENCIAS

Los ciudadanos y el

súper poder

de la información El venezolano siempre resuelve.

Faltaba información y salió a buscarla, valiéndose de lo que tiene a la mano, potenciando un proceso vertiginoso hacia un mejor uso de las redes sociales Por: Antonella Fonseca / @antofonseca

Miércoles 14 de febrero, 4 pm. María Fernanda sale de su casa en Parque Central camino a Los Palos Grandes en Caracas. Llegando a la Plaza Francia en Altamira, nota la presencia de manifestantes. María Fernanda tiene que desviarse, mientras da un par de vueltas más para sortear el tráfico, escribe un tweet: “Manifestantes en Altamira, vía cerrada. Tomar rutas alternas #12M”.

Desde hace más de cinco años, se ha repetido la escena anterior en todo el territorio nacional, con distintos personajes y situaciones que ocupan la vida diaria. Los ciudadanos se han convertido en reporteros y se valen de las herramientas que brindan las nuevas tecnologías para ser generadores y consumidores de información.

Sin duda, el espíritu reporteril se ha apropiado de los nuevos tiempos.

Todo empieza aquí 28

El estudio anual Uso de Internet en Latinoamérica 2013 presentado por la consultora Tendencias Digitales, de-

TENDENCIAS

mostró que los venezolanos nos hemos convertido en los mayores usuarios de Internet en la región.

apunta que incluso la información que circula en estos círculos se ha ido a las calles en forma de volantes para un mayor alcance.

A esta cifra, se le puede agregar en detalle que las tres primeras actividades que realizan los venezolanos en Internet son: 1. Recibir y enviar correos electrónicos.

2. Utilizar Redes Sociales.

3. Leer noticias.

Del apartado anterior, específicamente acerca del uso de redes sociales, hay que subrayar otro dato que publica Tendencias Digitales: Twitter (que inició operaciones en 2006) tiene un promedio mundial de 3% y en Latinoamérica de 2,3%.

Venezuela supera esta cifra con 8% de penetración de esta red social, ocupando el segundo lugar en la región, después de Uruguay con 17%.

A este panorama, se añade que el país sigue creciendo en movilidad y la gente se conecta cada vez más desde sus móviles y tabletas. Esto permite que la información que circula en redes esté casi siempre disponible para los usuarios.

“La reputación digital tiene que ver con nuestro proceder, con que nos ganemos garanticemos a las personas dentro de nuestras redes que lo que les decimos es verdad” Karelia Espinoza, politóloga • @Kareta explikme.wordpress.com socialtrending.com.ve

Desde Barquisimeto, Karelia Espinoza, politóloga, que trabaja del lado de las comunicaciones y el marketing, cree que la coyuntura que vive el país ha obligado a la mayoría de los ciudadanos, que no conseguían la información en los medios tradicionales, a incorporarse como usuarios de Internet.

Además, señala que se activaron todas las redes: boca a boca, telefónicas, grupos de chat, foros, blogs, entre otras, y

Sobre la situación que ha impulsado el uso de redes sociales, Castillo dice que “estamos viviendo una especie de alfabetización digital acelerada,”.

El cortocircuito y la reconexión Uno de los grandes problemas que se ha presentado ha sido el florecimiento de noticias falsas, para el cual el terreno de la inmediatez de los medios sociales parece muy fértil.

Espinoza explica que muchos usuarios, por la rapidez y la falta de práctica o formación, no saben validar información (fotografías, vídeos, datos…) por lo que se ven varios tweets dando vueltas por la red con información falsa o inexacta.

Del optimismo digital y otros quehaceres Recientemente, y motivado a la situación sociopolítica que vive el país, se ha notado un vertiginoso incremento en el uso de redes sociales. La pregunta: Dime qué dice el Twitter de tal o cual situación o ¿Viste el video que colgaron en Facebook o en Youtube? se ha convertido en una constante para muchos venezolanos que desprovistos de información se satisfacen a través de redes alternativas a las convencionales.

Por su parte, el comunicador social y publicista Yimmi Castillo, quien se desenvuelve como profesor del Diplomado de Redes Sociales en el Instituto Internet, asegura que el venezolano es muy activo a la hora de generar contenido y que también al usuario le gusta estar informado.

“Hay que convertirse en un experto curador de información.

Todos, como usuarios de las redes sociales, debemos ser agudos circula en Internet, sobre lo que retuitea y a quién recomienda” Yimmi Castillo, comunicador social

@YimmiCastillo, dospuntocero.com.ve elblogdeyimmi.blogspot.com

A pesar de esto, Castillo cree que es sumamente positivo lo que está ocurriendo con las redes sociales como medio alternativo de información en Venezuela. Quien se califica como un “optimista radical digital”, explica que el medio no está siendo “mal utilizado”, sino que estamos presenciando un proceso de aprendizaje sobre el “nuevo poder” que tienen los usuarios.

Ambos coinciden en que este proceso de ensayo y error es beneficioso para los venezolanos. Sin duda, es un proceso que va in crescendo, en el cual los ciudadanos irán adoptando mejores prácticas en las redes sociales, en donde la veracidad, los rumores, la verificación, las fuentes y otros términos del mundo informativo formarán parte del vocabulario de aquellos que buscarán informarse a través de medios alternativos.

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TENDENCIAS Bo lí

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Cr wdfu blica Boliva pú

Por: Vilena Figueira /@leoyescribo1

con una buena descripción, videos y fotografías. Hay webs especializadas, por ejemplo, en diseño o en investigación científica. Estas webs tienen sus fans y seguidores de todas las nacionalidades.

Personas de todo el mundo interesadas en hacer el bien a los demás, pero que no quieren ser estafadas, entonces confían en el sistema y donan pagando con PayPal o con su tarjeta de crédito. Apenas hacen la donación, el equipo de emprendedores hace contacto con él y le mantiene al tanto del proyecto, haciéndolo sentir bien con los agradecimientos que recibe por su aporte. Todo bajo la supervisión de los administradores de la web quienes deben velar por el cumplimiento lícito de las transacciones.

El primer paso es que los emprendedores se inscriban en cualquiera de estas plataformas. Se explica muy bien lo que se quiere lograr, ya sea grabar un disco, publicar un libro, exponer fotografías, fabricar un producto o filmar tu primer cortometraje. Deben apoyar su solicitud

Es importante mencionar que hay un método de recompensa, en la cual los pequeños mecenas aparecen, por ejemplo en los créditos del cortometraje o videoclip. También pueden recibir las primeras copias de los libros o fotografías firmadas por los fotógrafos artistas,

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eV na d enezu ria

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Actualmente, la web sirve como medio masivo e inmediato para difundir proyectos o ideas innovadoras. Asimismo, permite recolectar dinero para proyectos de personas o pequeñas empresas que necesitan un impulso financiero para arrancar su propuesta. Este micro mecenazgo en línea es lo que se conoce como crowdfunding y no incluye inversiones, sólo donaciones, realizadas por particulares, gente común que decide entregar desde un dólar al proyecto que más le guste. Cada vez más surgen nuevas plataformas, pero las más conocidas mundialmente son las páginas Kickstarted, Indiegogo, Fondeadora, Goteo, Lánzanos, Kreandu, Recaudo y Verkami, entre muchas otras.

Bo l

R e

llegar a la meta de sus proyectos

ela

r íva

Si algo ha descubierto la gente de hoy es el poder que cada quien tiene para cambiar las cosas, pues “el poder de uno” puede marcar la diferencia entre alcanzar una meta o no. Este es el caso de los micro

pero la mejor recompensa, sin duda, es ver el proyecto terminado y saber que es parte de él.

Para ello, las plataformas deben tener sistemas de seguridad. Asegurar que los datos privados de las tarjetas no serán clonados y comprometerse en entregar a los proyectos el dinero recaudado. Sin embargo, ha sido controversial que algunos emprendedores no han llevado a cabo el proyecto después de haber recibido el financiamiento, por lo que hay grupos molestos que han reclamado. Las plataformas no tienen forma de controlar este aspecto y sólo han afinado sus sistemas para no aceptar proyectos dudosos.

Otro aspecto de estas dinámicas de financiamiento, es que si el proyecto no logra la meta financiera alcanzada, el sistema no hace efectivas las donaciones. Es decir, si no están todos los aportes que se necesitan, el sistema no debita de la tarjeta los montos donados. Esta es otra forma de seguridad ante los que aportan.

TENDENCIAS

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o nuevas formas de Microfinanciamiento en Colombia y Venezuela

información para que a la hora de lanzar su solicitud lo hagan de la mejor manera.

Donacción es una plataforma colombiana que permite la recaudación de fondos para proyectos de tipo social. Hasta ahora han recaudado más de 81 millones de pesos para ayudar causas como un centro católico en Chia, una cancha de fútbol para niños de Barranquilla y la reconstrucción de un centro comunitario que devastó una crecida del río Magdalena, entre otras. Su éxito se está difundiendo, pero los proyectos son tan costosos que hacen falta muchas donaciones para llegar a la meta. Es por esto que necesitan apoyo en la difusión, pues no dudan de que los sueños de estas personas se hagan realidad.

Venezuela tiene plataformas como Rekaudo. Una web que apenas está comenzando y espera por sus primeros emprendedores. Lo importante de esta plataforma es que ofrecen un fuerte apoyo a través de redes sociales como parte del paquete.

También existe en Colombia el sitio web ¡Sí es posible!, el cual busca apoyar inventos e ideas innovadoras. Además, esta plataforma tiene un espacio para la formación de emprendedores, quienes luego de registrarse, reciben sugerencias e

Todos para uno

Me quedé corto es otra página venezolana que se especializa en recaudar fondos para hacer cortometrajes. Está especializada en apoyar a cineastas y cortometrajistas que sueñan con llevar a cabo sus guiones. Está apoyada por la Escuela de Cine Sergio Antillano, el reconocido cineasta venezolano.

Cada día surge una nueva plataforma, que funge como un modelo de negocios muy atractivo, pues tiene entre sus condiciones que un porcentaje de lo re-

caudado es para su mantenimiento. Así sustentan su trabajo, lo cual no es inconveniente.

Es necesario ser cuidadoso a la hora de ayudar a otros por esta vía, debemos estar seguros de que son administraciones confiables. Eso sólo se conoce, a través de sus resultados y proyectos financiados e investigando sobre ellos en las redes.

Casi todas estas plataformas aceptan monedas extranjeras, generalmente dólares.

Para los venezolanos, es factible hacerlo sólo a través de los dólares Sicad, a menos que se pague con tarjetas de cuentas en el extranjero. Donar en bolívares sólo es posible hacerlo a través de páginas venezolanas. Una vez superada la etapa de investigación y la forma de pago, podemos decidirnos por ayudar a uno o a varios de los millones de personas que han colgado sus sueños en estas ventanas.

Poco a poco aportamos nuestro grano de arena para crear un mundo mejor.

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CULTURA

Cinema en el paraíso

“El cine no es un trozo de vida sino un pedazo de pastel”.

Alfred Hitchcock

Por: Amaris Páez / @amarispaez

La película está por comenzar. En un instante nos adentramos en la vida de otros, una historia imaginada y contada por una persona que nos hace amar o detestar lo que estamos viendo en aquella pantalla de plata. Creamos empatía con los personajes que nos cuentan sus propias tragedias y las vivimos como si fueran nuestras. ¿Quién no se incrustó en la piel de Scarlett O’Hara y esperó hasta el último minuto para saber si termina en brazos de su gran amor Ashley Wilkes 32

o si finalmente Rhett Buttler logra conquistarla? No queremos que termine la película y ansiamos seguirla disfrutando como si de un postre se tratara.

Si es el séptimo arte… ¿Cuáles son los otros seis?

Desde la antigüedad, específicamente en el período helenístico, se etiquetaron los diferentes movimientos artísticos y disciplinas. Para este momento, la poesía era

el arte más importante, pues se argumentaba que de ella provenían todas las demás artes. Más tarde, en el Renacimiento, cuando el artista y su obra cobran mayor importancia, se determinan los conceptos de “arte mayor” y “bellas artes”, resultando en seis artes: poesía, pintura, escultura, arquitectura, música y danza.

No fue sino hasta 1911 cuando Ricciotto Canudo, escritor, poeta y crítico de cine italiano, publica su ensayo “Manifiesto

CULTURA

de las Siete Artes” en el que considera al cine como “artes plásticas en movimiento” y acuña por vez primera el término “séptimo arte”.

Sin embargo, hay autores que lo ven diferente, como Luchino Visconti (19061976, aristócrata y director de cine italiano), quien sustentaba que “el cine nunca es un arte, es un trabajo de artesanía” o como el director franco-suizo Jean Luc Goddard, que pensaba que el cine es un instante donde se cuenta una verdad 24 veces por segundo.

Los traspiés del cine en Colombia En Colombia, los inicios del cine se remontan a 1897 con la llegada del cinematógrafo al país. Se hacían exhibiciones en Colón (que para ese entonces pertenecía a Colombia), luego en Barranquilla y de ahí pasó a Bucaramanga hasta llegar a Bogotá.

El primer largometraje de ficción colombiano fue “La María”, dirigida por Máximo Calvo Olmedo, en 1922 y basada en

la novela “María” de Jorge Isaacs. Otro pionero del cine en Colombia, fue Arturo Acevedo Vallarino, quien fundó la compañía Acevedo e Hijos, que se convirtió en la productora de cine más sólida y de mayor duración de la historia del cine colombiano (desde 1923 hasta 1946).

En 1928, la empresa Cine Colombia compró los estudios de los Hermanos Di Doménico y con esta adquisición se cerraron los únicos estudios de cine del país, dedicándose a proyectar sólo películas extranjeras, paralizando por completo la producción nacional.

Pasaron los años y llegó el cine sonoro. A pesar de que esta técnica era mucho más costosa y complicada, los empresarios colombianos decidieron apostar por el cine en su país, y es así como entre 1941 y 1945 se estrenaron diez largometrajes propios.

En los años setenta empiezan a surgir cintas que retrataban la pobreza y la miseria en las calles de Colombia, fueron bautizadas como “cine de pornomiseria”.

Un ejemplo de ello es la película “Gamin” (1978) de Ciro Durán, un documental sobre la vida de los niños de la calle.

A finales del siglo XX, y tras la pérdida del apoyo financiero por parte del Gobierno colombiano, los realizadores buscaron aliarse con productores europeos y se hicieron algunas películas como “La Estrategia del Caracol”, de Sergio Cabrera, que superó el millón y medio de espectadores.

Ya en el siglo XXI, gracias a la Ley de cine aprobada en 2003, se han realizado varias películas con gran aceptación del público, siendo considerado este período como el renacer del cine colombiano y una posibilidad de consolidar la industria en este país. Sin embargo, la competencia del cine nacional con el internacional continúa, muestra de ello es que durante 2013 se estrenaron tan sólo 13 películas colombianas versus 181 películas extranjeras.

…mientras que en Venezuela La primera proyección cinematográfica 33

CULTURA

que se conoce en Venezuela se hizo en Maracaibo, Estado Zulia, en 1896, gracias a un vitascopio de Edison adquirido por Luis Manuel Méndez en Nueva York.

Los dos primeros filmes realizados en Venezuela fueron “Célebre especialista sacando muelas en el Gran Hotel Europa” y “Muchachos bañándose en la Laguna de Maracaibo”, ambas se estrenaron en 1897 en el Teatro Baralt de Maracaibo.

Hacia finales de los años veinte, hubo un repunte de la industria cinematográfica cuando el presidente Juan Vicente Gómez instaló los Laboratorios Nacionales del Ministerio de Obras Públicas y el cine nacional se proyectaba regularmente en las salas del país.

Llega la década de los cuarenta y Guillermo Villegas constituye Bolívar Films,

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que comienza a producir largometrajes de manera industrial. Su película más conocida fue “La balandra Isabel llegó esta tarde”, de Carlos Hugo Christensen, que ganó el premio a mejor fotografía del Festival Internacional de Cine de Cannes en 1951.

Entrando en los setenta, surge lo que se conoce como “el nuevo cine venezolano”, con éxitos de taquilla como “Cuando quiero llorar no lloro”, de Mauricio Walerstein, “El pez que fuma” de Román Chalbaud y “Domingo de resurrección” de César Bolívar.

Más tarde, el cine venezolano cae en una profunda crisis financiera motivada por la devaluación de la moneda y trae como consecuencia una notable disminución en la producción nacional.

En 1994 se crea el Centro Nacional Autónomo de Cinematografía (CNAC), con el objetivo de financiar con fondos del Estado distintas producciones nacionales. Sin embargo, es poco lo que se produce en esos años.

Con la entrada del nuevo siglo, llegó la nueva tecnología y la película “Yotama se va volando” de Luis Armando Roche y Rodolfo Espino, fue la primera cinta venezolana realizada digitalmente.

De ahí en adelante ha sido indetenible el crecimiento del cine venezolano, con cintas como Secuestro Express, de Jonathan Jakubowicz, que ha sido la película más vista en Venezuela; Hermano de Marcel Rasquin, ganadora en el Festival de Moscú como Mejor película y más recientemente Azul y No Tan Rosa, de

CULTURA

Miguel Ferrari, ganadora de uno de los más prestigiosos galardones europeos, el Premio Goya a Mejor Película Iberoamericana.

Con una pequeña ayuda de mis amigos Entre Colombia y Venezuela se realizan muestras anuales de producciones cinematográficas como el Festival de Cine Colombo-Venezolano, en el que se intercambian experiencias enriquecedoras para ambos países.

También ha sido frecuente encontrarse con coproducciones colombo-venezolanas que han llevado nuestro cine a altos niveles de calidad. Por ejemplo, la película “Secreto de Confesión”, del venezolano Henry Rivera, financiada por el CNAC y RCN de Colombia, en la que actúan los colombianos Marlon Moreno y Juan Pablo Raba, y los venezolanos Luigi Sciamanna y Juvel Vielma.

También está la película “Circo Fantasía”, primera película en 3D realizada en Latinoamérica, dirigida por el colombiano Raúl García rodada en hermosos parajes venezolanos, protagonizada por la colombiana Paola Rey. Otra coproducción entre ambos países es “La Mujer del Coronel”, del venezolano Juan Carlos Wessolossky, protagonizada por Eliana López y Carlos Mata, que aún espera ser proyectada en los cines venezolanos. Y la lista sigue y sigue…

El cine colombiano y venezolano sigue siendo una industria que devenga altos dividendos y que se está consolidando con una base sólida en Latinoamérica.

Sin duda, ante cualquier tensión política, no dejaremos de ser como la familia que nunca pierde el contacto y disfruta de la función en su cómoda butaca. Como diría el humorista español Pedro Ruiz, “lo bueno del cine es que durante dos horas los problemas son de otros”.

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GENTE

Por: Antonella Fonseca / @antofonseca

¿Cuál es el mejor insumo del caricaturista?

Los excesos y las equivocaciones de los políticos.

¿El humor está escaseando en Venezuela?

Al contrario. Cuando los países van empeorando, el humor mejora notablemente.

Entre el diseño gráfico, buen sentido del humor y chispeante creatividad, el caraqueño Eduardo Sanabria (EDO) busca que los trazos de sus caricaturas llamen a la reflexión. Este oficio le ha hecho acreedor de varios premios, como la Pluma de Oro (2007) como Mejor Caricaturista en el 1er salón del Humorismo Gráfico de la Feria Iberoamericana de Arte. Sus caricaturas han acompañado a las páginas del Diario de Caracas, El Camaleón y El Mundo Economía y Negocios.

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¿Cuál ha sido tu caricatura más difícil?

Cuando murió Chávez. Un tema delicado. Lo dibujé alejándose del recuadro que tengo para dibujar en el periódico y dejando tres puntos suspensivos que significaban la incertidumbre que vivíamos los venezolanos en ese momento.

¿Cómo se dibuja la crisis?

Tiene muchos rostros. Al final, la idea es hacer que se reflexione acerca de ella. Las colas, la escasez, son temas recurrentes ahora en mis dibujos.

¿El poder se deja dibujar? ¿Crees que a quienes están en el poder les gusta que los dibujen?

Para nada. Son poquísimas las excepciones. El poder siempre quiere que lo alaben permanentemente y le incomoda que el humor lo desnude.

¿Hay algún personaje que te cueste dibujar? ¿Por qué?

A veces algunas mujeres. La mujer tiene los rasgos más delicados y si te equivocas un poco puedes ponerla más vieja. Y eso, sabemos bien, no le gusta mucho a una mujer.

¿Cuál es la caricatura que se merece Venezuela?

Un Ávila frondoso con todos los colores.

¿Cómo dibujarías la relación de Venezuela y Colombia?

Es una relación tirante. Me imagino una liga que se estira y estira y que en cualquier momento se romperá.

Espero que no.

GENTE

y la realidad ¿Cuál es el mejor insumo del caricaturista?

La realidad.

¿Cuál de estos personajes es más fácil dibujar: Chávez o Maduro?

¿Cuál es el status del humor en Colombia?

Aquí los políticos también se enojan con los caricaturistas... pero cuando no los dibujan.

¿Cuál ha sido su caricatura más difícil? ¿Por qué?

Hummm... A ver... Te puedo contestar por el momento cuál es la pregunta más difícil que me han hecho.

¿Cuál es la caricatura que se merece Colombia?

¿Cómo se dibuja la crisis?

¿Cómo dibujaría la relación de Venezuela y Colombia?

Mario Hernando Orozco (MHEO) asegura que se convirtió en caricaturista por casualidad, cuando apenas era un estudiante de Comunicación Social.

Actualmente, sus caricaturas desnudan al poder en las páginas de El País de Cali.

Su excelente trabajo a la hora de mostrar, con vivaz talento y creatividad, la realidad colombiana e internacional, a través del grafito caricaturesco de su lápiz, le ha hecho cinco veces ganador del Premio Nacional Simón Bolívar a Mejor Caricatura.

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TECNOLOGÍA

La tecnología y sus claves para el emprendimiento Por: Pablo Sánchez Noguera / @sancheznoguera

Anthony Robbins (uno de los top 50 “Business Intellectuals in the World” de acuerdo al Instituto de Accenture para el Cambio Estratégico), dice constantemente en sus seminarios que nunca antes en la historia de la humanidad tantas personas habían tenido las oportunidades de quienes estamos experimentando el momento actual del siglo 21.

En pocos terrenos, esta abundancia de oportunidades se ve tan claramente como en el mundo de la tecnología. He tenido el privilegio de asistir a eventos como el APPS-WORLD de Londres, el CES de Las Vegas y el

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Mobile World Congress de Barcelona y en todos ellos se repite un denominador común: los pequeños emprendedores siempre tienen espacio e incluso, en algunos casos, sus innovaciones obtienen más atención de la prensa que los lanzamientos de las grandes corporaciones.

Un buen producto no garantiza éxito, así como tampoco depende todo del mercadeo. Desde mi perspectiva, hay cinco puntos infalibles sobre el emprendimiento sacados del mundo tecnológico:

TECNOLOGÍA

“La prueba de una innovación no es su novedad, ni su en el mercado.”

1. Una idea genera dinero, si hace que otros ganen también El éxito del iPod de Apple es uno de los casos más representativos. Antes del lanzamiento de este gadget, la industria discográfica no había encontrado la forma para lograr aprovechar Internet como plataforma de distribución. Las descargas ilegales representaban millones de dólares en pérdidas y aunque el mundo estaba inundado de reproductores MP3, ninguno había dejado su huella en el mercado. El iPod, logró que las disqueras ganaran millones de dólares y los usuarios ganaran el derecho a adquirir música legal de manera fácil, conveniente y accesible.

2. Entrar en el juego es fácil, la clave está en destacar Muchos emprendedores se preocupan más por entrar a jugar que por darse a conocer y existe una gran diferencia entre ambas. En tecnología, los anónimos tienden a desaparecer, a menos que dejen de serlo. Por ejemplo, en la actualidad existen alrededor de dos millones de aplicaciones; sin embargo, es raro que alguien pase de las “100 apps” más vendidas al visitar la AppStore o la PlayStore. Muchas veces la mejor manera de aparecer en el ranking, consiste en llegar primero a los medios.

3. El servicio es más que el producto Revelar el servicio detrás del producto solía ser uno de los secretos mejor guardados del mundo del mercadeo. Harley Davidson no vende motocicletas, vende libertad; Mercedes Benz no vende automóviles, vende estatus. En tecnología, esta tendencia tiende a incrementarse a pasos agigantados. Blackbox, por poner otro ejemplo, es una empresa europea que acaba de lanzar en Barcelona (España) el primer celular que ofrece seguridad total para sus usuarios. Ellos entran a competir en el mercado con un servicio integral que permite evitar rastreos debido al uso del WiFi, bloquear el acceso de aplicaciones no deseadas al GPS del móvil, comunicaciones encriptadas y una serie de opciones que se resu-

Peter Drucker

men en una palabra: seguridad. La clave está precisamente en ello: no se trata de un nuevo celular, sino de un nuevo servicio.

4. El mercadeo es vital Durante la última entrega del APPSWORLD de Londres, el anfitrión le preguntó a Steve Wozniak (co-fundador de Apple) ¿Qué era lo más importante para nuevos emprendedores? Wozniak contestó: “Una cosa que he aprendido es que la publicidad importa mucho, nosotros tuvimos mucha publicidad al principio de Apple, porque no había nadie compitiendo contra nosotros.

Ninguna gran compañía pensó que nuestras computadoras personales serían exitosas en aquella etapa inicial en los años 80 y por eso toda la prensa estaba fascinada con nuestra historia que incluía a dos chicos que empezaron en un garaje con la idea de pequeñas computadoras que estarían en tu propia casa… El mercadeo es la cosa más importante. Es mucho más fácil pensar en crear una aplicación y desarrollarla, que encontrar una manera de convencer a la gente de que la compre”.

5. Las soluciones simples ganan Durante la más reciente edición del Consumer Electronic Show de Las Vegas, hubo un concurso de apps para celulares y tabletas en donde participaron 10 aplicaciones preseleccionadas por Internet. El público debía escoger la aplicación ganadora después de que cada una fuera expuesta brevemente. Por el escenario desfilaron cualquier cantidad de soluciones, pero la favorita del público fue una app para gestionar contraseñas llamada: Password Box. Con esta app, no es necesario memorizar mil contraseñas para todos los servicios web que necesitamos usar hoy en día; ella se encarga de todo. La aplicación puede generar códigos seguros, automatiza el acceso a cada servicio que uno suscriba y está disponible incluso en navegadores web por si no se tiene a la mano el teléfono.

Password Box brinda una solución sumamente sencilla a un problema cotidiano en lugar de crear un producto de la nada.

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NEGOCIOS

Auge y tropiezos del

Por: Vilena Figueira / @leoyescribo1

En el año 1992, Timothy C. May publicó el “Manifiesto cripto-anarquista”. Este texto hablaba sobre la privacidad y la libertad individual en la red, de manera que los débiles fueran los favorecidos. En 1998, el criptógrafo de origen asiático, Wei Dai, enunció lo que vendría a ser la primera propuesta de una moneda electrónica irrastreable, basándose teóricamente en el manifiesto de May. En la lista de correo Cypherpunk, Wei Dai habló de un sistema de intercambio basado en lo que él llamo b-money. Después de 10 años, Satoshi Nakamoto expresó haberse inspirado en esta idea para escribir su ya célebre paper de nueve páginas titulado Bitcoin: a Peer-to-Peer Electronic Cash System.

Misterios y cyber monedas Desde su origen, el bitcoin ha estado rodeado de misterio. Aunque no hay evidencia de quién es realmente Satoshi Nakamoto, igual se le considera el padre de esta divisa, sólo porque es el nombre que apareció en el mencionado documento. Allí, él describió el nacimiento de la moneda y su transacción. Además, liberó el código fuente del sistema en una lista de correo encriptada.

A Nakamoto nunca se le ha visto, es por esto que se cree que es el seudónimo de un grupo de personas. Por otra parte, se sabe que la Fundación Bitcoin, https:// bitcoin.org, es dirigida por Gavin Andresen, Jeff Garzik y Jon Matonis, asociados al nombre de Nakamoto, entre otros.

El Bitcoin o la Bitcoin se define como: un protocolo de intercambio (de envío y recepción de mensajes open source), una red P2P y unidades de monedas virtuales, que no están producidas ni sancionadas por países ni gobiernos.

A pesar del misterio, el bitcoin se fue convirtiendo en la primera moneda virtual o criptodivisa efectiva para hacer transacciones “Peer to Peer”, conocidas también como P2P o “entre pares”. Entonces, no es una moneda física, aunque hay personas que han acuñado bitcoins en oro y plata, como símbolo materializado de algo valioso, es decir, un souvenir caro. Sin embargo, no es esta la que circula en la red.

De protocolos y mineros Las monedas virtuales nuevas, sin usar, son únicas y están encriptadas en la

“nube”. Para obtenerlas se usan aplicaciones instaladas en computadoras dedicadas. Estas monedas son desencriptadas o “minadas” y pasan a ser propiedad de quien las descubra. Cuando se habla de “minar” bitcoins, en realidad se habla de conseguir fracciones de la moneda, pues nunca se consiguen monedas completas.

De hecho, lo que se puede “minar” son fracciones de bitcoins (BTC), las cuales responden a nombres como cBTC, mBTC, uBTC y Satoshis. Estos últimos son como los centavos, la mínima fracción de una bitcoin siendo 1 Satoshi un 0.00000001 de BTC. Un “minero” ejerce la “bitconery” y cuando consigue o desencripta una, inmediatamente la hace del conocimiento de los miembros de la red, quienes la validan y autorizan su uso. Mientras tanto, cada transacción queda en registros y van creando lo que llaman bloques. Esa moneda virtual pasa directamente a ser guardada en una cuenta previamente solicitada, a una billetera o caja fuerte que está en la “nube”.

Se estima que el sistema funcionará porque hay un número finito de monedas. En la actualidad, hay 12 millones 41

NEGOCIOS

de bitcoins circulando con un “valor de mercado” colectivo de 1.400 millones de dólares. Los bitcoins son “creados” en lotes cada 10 minutos por un algoritmo diseñado para liberar al cabo del tiempo un total finito de 21 millones de bitcoins y se estima que esta cifra se alcanzará en el año 2140. Por las mismas características del protocolo, mientras más se “mine”, más difícil se hace conseguir monedas.

De allí que todavía se considere un experimento económico-social que está en franco funcionamiento.

Crecimiento del mercado y aumento de valor En octubre de 2011, un bitcoin costaba dos dólares. En enero de 2013, el precio de la divisa comenzó a subir hasta 20 dólares y en abril llegó a 260 dólares. En noviembre de 2013, alcanza un valor récord de 1.242 dólares por cada bitcoin. Esto se debió a que la moneda sube su valor en la medida en que es usada por primera vez.

También le favoreció la crisis económica vivida en Europa, pues quienes tenían bitcoins empezaron a hacer uso de ellas.

Posteriormente, estos mismos beneficiados millonarios se convirtieron en inversores, creando así las primeras empresas con base en la moneda encriptada.

Este es el caso de Mt. Gox, un “site” que surgió en un primer momento como una página de intercambio y compraventa de cartas Magic, un popular juego de barajas coleccionables. Luego se convirtió en una improvisada casa de bolsa que anunciaba el valor del cambio del día, pero no había forma de corroborarlo con otras casas de bolsa porque aún no existían. Al haber tal libertad y anarquía, este mercado sufrió el problema de la falta de regulación o medidas que evitaran una bajada o subida brusca del valor por BTC, por lo que se presta para la especulación. Sin embargo, se ha convertido en una herramienta poderosa como sistema de pago.

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Es una alternativa interesante porque no hay que pagar comisiones a ningún banco, hay privacidad, rapidez y seguridad.

Por eso muchas empresas y tiendas lo aceptan. Las plataformas WordPress y Mega ya la incluyeron junto a la opción de pago Paypal. Incluso se pueden pagar las cuotas de universidad, comprar comida y hasta dar propinas.

E-Timos y Mafias La transparencia de esta divisa es ajustable y flexible, por lo que es campo fértil para el blanqueo de capitales, mafias, tráfico de armas, pederastas y drogas. En Estados Unidos, la llamada página web Silk Road, era visible sólo navegando por la Tor o “Internet profunda”, y se encargaba de vender drogas a personas que se registraran pagando bitcoins. En esta acción, el FBI decomisó más de 54 millones de euros.

También la Fundación Bitcoin atraviesa problemas. El estado de California de Estados Unidos le envió un aviso invitando a su cese, pues han entrado en el negocio de transacciones monetarias sin tener licencia, ni estar registrados en el Departamento del Tesoro. Le han dictado una multa de 2.500 dólares por transacción realizada y 250 mil por no estar registrados. El problema es que la fundación en sí misma no hace las transacciones.

En Colombia, el Gobierno se pronunció y expresó que no la acepta como moneda para la circulación. Esto implica que las transacciones realizadas con BTC no son amparadas por las leyes de este país. Entre tanto, en Venezuela hay páginas que ayudan a los nuevos inversionistas y su circulación, pero no ha sido nombrada por los entes reguladores del sistema financiero analógico. El espíritu

del bitcoin es mantenerse fuera de toda regulación y parece que lo está logrando.

Las próximas e-monedas J.L. es un criptógrafo o “minero” de bitcoins, es venezolano, hijo de asiáticos, monitorea sus computadoras, mientras juega dominó o se toma unas cervezas con sus amigos. Tiene un socio y un cliente mayor que le trae clientes menores. Al mayor le “mina” y a los otros les venden. Su pago, por supuesto, lo recibe en bitcoins.

Cuando J.L. empezó lo hizo por curiosidad. Había terminado el primer nivel de Cisco y había leído sobre el movimiento en los foros especializados. Abrió su cuenta y desencriptó sus primeros bitcoins. Luego vino el “boom” y con ello su socio mayor. El negocio ha crecido.

Sin embargo, ya no le interesa el bitcoin, pues cada vez es más difícil encontrarlo.

Ahora le interesa una moneda con cara de perro: el Dogecoin. Se ríe de la expresión de mi cara y me dice “parece broma, pero es verdad. Hay nuevas monedas virtuales”.

En el centro de este tentador y poco regulado panorama financiero, hubo un grupo de inescrupulosos que crearon una moneda llamada Coinye, cuya imagen era una caricatura del cantante Kanye West. Por supuesto, el artista los ha demandado y logró que la moneda no saliera a la venta.

Por su parte, Amazon creará su propia moneda llamada Coins y espera que sea un éxito. De igual manera, Jed McCaleb, cofundador de Mt. Gox, ha conseguido inversores y aprobación para crear Ripple, un nuevo sistema de pago con moneda virtual que promete ser más rápido y más seguro, por lo que apenas está comenzando la historia de la e-monedas.

LITERATURA

Un continente narrado por el Gabo Por: Ricardo Andrade /@rickyandrade35

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LITERATURA

“Para entonces, la compañía bananera había acabado de exprimirnos, y se había ido de Macondo con los desperdicios de los desperdicios que nos había traído. Y con ellos se había ido la de 1915. Aquí quedaba una aldea arruinada, con cuatro almacenes pobres y oscuros; ocupada por gente cesante y rencorosa, a quien atormentaban el recuerdo de un pasado próspero y la amargura de un presente agobiado y estático. Nada había entonces en el porvenir salvo un tenebroso y calmante domingo electoral” La hojarasca (1955)

“Un buen escritor, un buen artista, logra perpetuarse cuando se identifica plenamente con determinada realidad, cuando es un personaje de su lugar y su tiempo…”.

Con esas palabras respondió Gabriel García Márquez una pregunta del periodista venezolano Boris Muñoz, en una entrevista publicada en 1997. Y al dar aquella respuesta se autorretrataba al mismo tiempo: sintonizado con la geografía, con la cultura y con la historia de la tierra en la que le tocó nacer. Un hombre que, más allá de las banderas y los eslóganes enarbolados alrededor del boom latinoamericano, supo dibujar con trazo fino los rasgos de su pueblo y de su gente. Un escritor colombiano, natural de Aracataca -Departamento del Magdalena- que, sin proponérselo, logró refundar un continente, narrarlo, dejar constancia de su existencia…

Vasta y alucinante, Cien años de soledad es, sin lugar a dudas, una cumbre de la literatura en lengua castellana, como también lo son en cierta forma El amor en los tiempos del cólera, El coronel no tiene quien le escriba y El otoño del patriarca, por citar algunos de los rastros del genio literario García Márquez. Pero no es sólo desde el épico esplendor de la gran novela que el Gabo alcanzó a identificarse con Latinoamérica y a ser “un personaje de su lugar y su tiempo”. De hecho, lo materializó desde la publicación de La hojarasca (1955), una modesta nouvelle que contiene en sus breves páginas el dardo certero de las grandes obras, pues además de albergar el germen de los tópicos desarrollados más adelante por nuestro autor y de sentar las bases de esa decisiva metáfora del ser latinoamericano llamada Macondo, cuenta una historia de pérdidas y deshonras que eleva la obra de García Márquez a un plano universal y rotundo.

También lo hizo desde el cuento, y, particularmente, desde el reportaje, género que cultivó con fervor a lo largo de una prolífica carrera como periodista. Basta evocar La aventura de Miguel Littín clandestino en 44

Chile, que da cuenta de los riesgos a los que se somete el cineasta frente a la censura y el aparato represor del régimen pinochetista. O, años más tarde, Noticia de un secuestro, radiografía cruda y exacta de la tensión social que atravesara Colombia a comienzos de los años noventa, asediada por el poderoso narcotráfico y la ola de secuestros que suscita. Diríase, entonces, que si con la novela García Márquez contó una historia de guerras, saqueos, revueltas, pestes, explotación y ruralidad, con el reportaje supo develar, fiel a los hechos, los amargos tragos del totalitarismo, la ilegalidad y la corrupción, elementos igualmente constituyentes de la insólita –más que mágica o supersticiosa- identidad latinoamericana.

Ganador del premio Nobel en 1982, el Gabo es y será un paradigma de la literatura mundial y también un referente para el periodismo hispanoamericano, para ese oficio –el mejor del mundo, en sus palabras- que, siendo absolutamente veraz, no merece estar exento de imaginación. Por eso tendrá por siempre junto a Truman Capote, Gay Talese, Tomás Eloy Martínez y Tom Wolfe, un sitial de honor entre los maestros del periodismo.

Más allá de toda controversia, lo innegable es que el compromiso de García Márquez a lo largo de su vida fue consigo mismo y con la realidad. Pocos autores tan alejados de la torre de marfil como el hijo del telegrafista de Aracataca. Sus sentidos siempre estuvieron puestos en el pasado, presente y porvenir de su pueblo, obstinados en asir el olor de los almendros y el sabor de la guayaba, ávidos de adivinar el regreso de la hojarasca en una polvorienta calle de Macondo… Ahora que la muerte ha golpeado su aldaba, pocos pondrían en duda que las siguientes generaciones continuarán leyéndolo, incluso con fervor… Lo cierto es que, como ocurre con los buenos edificios, la vida de su obra ha trascendido la de su autor. Ojalá en el futuro existan suficientes lectores para mantenerla en pie.

GALERÍA

La noche anuncia la aurora ganó en el Festival Internacional de Cine de Barranquilla 2014 Con más de 15 reconocimientos nacionales e internacionales, el corto La noche anuncia la aurora, del cineasta venezolano Gerard Uzcátegui recibió el premio como Mejor Cortometraje Internacional.

El corto de ficción narra la historia de una mujer que tras la muerte de su esposo construye su hogar sobre un palafito en el delta del río Catatumbo. Allí convive con sus pensamientos, sus sueños, sus miedos, sus anhelos hasta que un día decide adentrarse en lo desconocido.

La noche anuncia la aurora fue producido por el CNAC y Laberinto Films y cuenta con las actuaciones de Einat Falbel, Ram Das, Andre Arzalluz y Tifany Navarro.

El corto con una duración de 23 minutos ha participado en prestigiosos festivales internacionales como el Rhode Island International Film Festival, en EE UU, el Festival Internacional de Cine de Guadalajara 2013 y en el 23vo Festival Internacional de Cortometrajes de Sao Paulo 2012.

Las recetas de @saschafitness, el libro más vendido en Colombia De acuerdo al ranking de Librería Nacional de Colombia, el libro Las recetas de @SaschaFitness fue el más vendido durante la primera semana de abril.

Desde su lanzamiento en Bogotá, la publicación editada por Planeta ocupa un puesto privilegiado dentro de los libros más vendidos en la categoría de no ficción. Durante la presentación de Las recetas de @SaschaFitness en el hermano país, la experta en fitness y reconocida tuitera declaró a los medios que “se trata de un libro didáctico porque enseña un proceso para la alimentación saludable y al mismo tiempo práctico porque no es simplemente un material de lectura, sino que contiene recetas de fácil preparación.

Quería que fuese un libro muy rústico, muy casero, muy de hogar. Yo soy mamá, trabajo, soy amiga y hago mil cosas al día”.

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GALERÍA

Medellín fue el escenario de Ciudades para la vida Del 5 al 11 de abril se realizó la Séptima Edición del Foro Urbano Mundial de la ONU (WUF7), en la ciudad de Medellín. El encuentro fue convocado por el Programa de Asentamientos Humanos de Naciones Unidas (ONU- Hábitat) para examinar los retos en relación a los asentamientos humanos, rápida urbanización y su impacto en urbes.

En esta oportunidad el tema central fue: Equidad Urbana en el Desarrollo, Ciudades para la vida.

Según la ONU, Medellín es un ejemplo de cómo transformar “el paisaje social y político de la violencia a la paz y la esperanza”.

El evento contó con la participación de más de 10.000 visitantes de 160 países. Durante la inauguración, las autoridades de la ciudad colombiana, en un acto simbólico, entregaron a Naciones Unidas la administración de la zona donde se ubicó el centro de convenciones de Plaza Mayor.

Entre los académicos que asistieron al encuentro destacan Joseph Stiglitz, premio Nobel de Economía; Richard Florida, popular por sus teorías de las ciudades creativas y Brent Toderian, experto en planeación urbana.

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El Mundo de afuera, de Jorge Franco ganó el XVII Premio Alfaguara de Novela 2014 Presentada como Aquel monstruo indomable y bajo el seudónimo Antonio Benjamín, la novela El Mundo de afuera, del escritor colombiano fue la ganadora del XVII Premio Alfaguara de Novela 2014. Este año participaron 872 manuscritos, lo que la convierte en la edición con más participación en la historia.

El jurado fue presidido por Laura Restrepo y conformado por Sergio Vila San Juan, Ignacio Martínez de Pisón, Ana Cañellas, Nelleke Geel y Pilar Reyes.

La historia se basa en un secuestro real ocurrido en los años 70 en Medellín, según su autor “la novela comienza como un cuento de hadas, con un castillo y una princesa, y termina un poco como una historia de Tarantino”.

El premio está dotado con 175 mil dólares, una escultura de Martin Chirino y la publicación simultánea en 19 países de habla hispana.

Colombia y Venezuela se vieron cara a cara en el Showbol 2014 Grandes personalidades del fútbol asistieron al encuentro que se realizó en marzo en la Universidad de Miami.

Venezuela debutó en Showbol 2014, que tuvo como escenario la ciudad de Miami y contó con la participación de astros del fútbol como Carlos “el Pibe” Valderrama, Faustino Asprilla y Víctor Aristizábal; y de los venezolanos Rafael Dudamel, Giovanni Savarese y Luis Vera, quienes disputaron un partido amistoso de fútbol sala entre selecciones de Colombia y Venezuela.

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GALERÍA

en Caracas… y ¡Todos tenemos Recientemente el teatro se adueñó de las principales salas de Caracas y Bogotá.

Nos estamos viendo, fue el tema principal del Festival de Teatro en Caracas, realizado entre el 11 y el 27 de abril. Durante el evento, los caraqueños disfrutaron de 230 obras de teatro en 26 salas de la ciudad, espectáculos al aire libre y actividades culturales para adultos y niños. La plaza Diego Ibarra se convirtió nuevamente en Ciudad Teatro, espacio emblemático del festival donde las personas disfrutaron de artes escénicas, música y danza.

Por su parte, ¡Todos tenemos que ver! fue el tema principal de la XIV 48

Edición del Festival Iberoamericano de Teatro de Bogotá realizado del 4 al 20 de abril. El evento contó con la participación de más de 25 países y Brasil fue el invitado de honor. Dentro de la programación se incluyeron: charlas académicas, actividades en espacios no convencionales y más de 40 obras internacionales.

Por Venezuela se presentaron las obras Stop Kiss, de Diana Son y Todo sobre Bette, de Camila Carr.

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