CBOQ Sunday Magazine - Chinese

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2022SUNDAYCBOQ 對牧師的關懷我們有必要這樣做 加拿大浸信會英雄關愛社區八種關懷方式有效的青年事工 CBOQ三個教會在行動的歷史

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親愛的 CBOQ 家人們: 以弗所書第 5 CBOQ期待你們的善舉,要的。年佩戴希望、喜樂、和平與愛的徽章,因為我們努力效法神;這正是世界所需禱,希望你們今年能充滿活力,做出一些美好的事情。的事物,以及這些激情如何透過美好的事物觸動了許多人的生活。您將在本期雜誌中讀到」什麼,問什麼事會讓你充滿活力,然後去做,因為這世界需要充滿活力的人。作家、神學家和美國民權領袖麗時,讓我們堅定並激勵自己、充滿愛心和慈悲。隨著世界從封鎖和強制執行中走出來,在尋求讓世界體驗救贖的希望而變得美裡,尤其蘊藏在我們的軟弱之中。我們必須勤奮、堅毅,創造希望、愛與和平。我們是上帝創造的萬物的一份子。透時。成為美好,又將永生安置在世人心裡。然而神從始至終的作為,人不能參在傳道書好,感謝上帝。傑作。賜的才能與世界的需要相匹配,並透過我們這些蒙上帝慈愛的兒女見證上帝的不是指建造一座漂亮的房子,或編織一條漂亮的圍巾,而是指看到,然後將恩的萬物,見證神的所作所為,我受到感召,共赴神的使命,讓世界變得美好。女一樣,要憑愛心行事,捨己為人。章一直激勵著我,教化我盡我最大努力效法神,好像蒙慈愛的兒這是否也激勵了你?當我環顧神所創造我們CBOQ大家庭在聖主耶穌基督的帶領下一起創造了135年的美3章11節(NLT)中,所羅門王在晚年寫道:「神造萬物,各按其。」當我們繼續用上帝偉大的恩賜創造美好時,請謹記,基督的力量在我們身體HowardThurman寫道:「不要問這世界需要CBOQ大家庭成員的故事,他們找到了讓自己充滿活力我為你們祈讓加拿大浸信會信徒今難道不是嗎?執行部長 3

Thank you to the CBOQ family of churches. With your support, we are embracing a broken world through word and deed.

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CBOQ MAG AD 2022.pdf 1 2022-08-05 3:10 PM 4

Table of Contents

CBOQ「加拿大浸信會英雄」歷史教會繼任計畫我們有必要這樣做關愛社區對牧師的關懷

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外為牧師提供關懷的方式。我想與大家分享一些教會可以在提供薪水之師,防止這種精神和心理疲勞。幸運的是,會眾可以有一些舉措來支持牧是一個高昂的代價。甚至幻滅地離開時,對教會和牧師來說,這時,就會對教會產生影響。當牧師精疲力盡當牧師付出的精力超出他們能夠補充的精力起離開牧師職位。現下降,一些牧師甚至懷疑他們是否應該一盡,他們與他人的關係變得麻煩,他們的表願望直接相關。他們的精力會一點一點被耗勞,這與他們為上帝和祂的子民服務的強烈研究表明,牧師很容易出現精神和心理疲做會對他們自己不利。致力於讓上帝的國度得以發展,但有時這樣可悲的是,雖然大多數牧師適應能力很強,增加。這高度說明了牧師們的強烈使命感。工作量很大,對其時間和精力的要求也不斷多數調查中,工作滿意度很高,儘管牧師的研究表明,牧師不是一群愛抱怨的人。在大 對牧師的關懷 作者:Marc Potvin 6

• Resilient Leaders Project, Report 1: Resilience. The Seattle School of Theology and Psychology, 2019. See in particular p. 5.

通。聯絡制之前消除誤解。評估能讓溝通管道暢事工有意義的反饋,並在誤解變得無法控聽起來很繁瑣,但會給牧師關於他或她的每年建設性地評估牧師和教會的事工。這所。考慮為牧師子女的夏令營提供補貼。和家人提供一個遠離一切的休息和放鬆場確保牧師定期休假。教會甚至可以為牧師金),以便父母可以安排一個約會之夜。人。主動提出定期照顧子女(或提供資如果牧師有家庭,記得也要關心他的家孤獨。團體的牧師在事工中更有韌性,更不感到群體的一份子。研究表明,參加神職人員不是離開教會的時間,而是成為教會牧師鼓勵你的牧師成為當地牧師會的一員。這知道該怎麼辦?問問表達讚賞!記住十月是牧師的感恩月。不鼓勵。能看起來是小事,但對牧師來說卻是一種並分享該訊息如何應用於你的生活。這可她知道什麼觀點或想法對你產生了影響,師,佈道很好,服務很好」,而是讓他或不要在禮拜結束時對你的牧師說:「牧禱。大聲祈禱,讓她或他知道你是有意在祈出來。私下以及集體為牧師祈禱,默默及祈禱!這聽起來順理成章,但需要特別提CBOQ吧!CBOQ獲取評估資源。 因為這些行動而蓬勃發展。小小的舉措來做一些事情。你的教會只會是非常真實的。請謹記,你可以採取大大道,對他們來說,職業倦怠和同情心疲勞教會需要健康和充滿活力的牧師。他知道週日已經安排好了。在週日前來。這會減輕牧師的壓力,因為分。牧師閉關的當週,請一位客座傳道士重要,應該成為牧師正常工作節奏的一部織的退修會不是休假。退修會對事工至關就會危及牧師們的福祉和效率。個人或組工具。如果沒有一個健康、成長的靈魂,的靈魂。牧師的靈魂是他們最重要的事工兩三天的退修會,讓牧師有時間恢復自己讓牧師有時間照顧自己的靈魂。定期安排為此類活動提供資金,不必讓牧師詢問。們害怕要求教會支付費用。主動提出每年情況下,牧師不參加會議或課程是因為他續教育計劃。這顯示了教會的關懷。通常牧師的學習進展,詢問她或他下一季的繼益。更令人鼓舞的做法時,教會時刻關心的思維和想像力,教會也會從學習中受保有足夠的資金用於學習。這能激發牧師給牧師一些學習和繼續教育的時間,並確要知1 7 2 8 4356

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• Study on Clergy wellbeing from the Flourishing congregations Institute. This is a Canadian perspective and recent. CBOQ pastors were invited to participate. Margaret Clarke, Understanding Clergy Resilience: Executive Summary. PDF. ugd/68e091_415229b193b54aa894a3978ae0c9d454.pdfhttps://www.flourishingcongregations.org/_files/

•ReferencesProeschold-Bell, Rae Jean and Byassee, Jason, Faithful and Fractured: Responding to the Clergy Health Crisis. Grand Rapids: Baker Academic, 2018. See in particular, chapter 2

• Wycliffe Wellness Project offers some insight from a Canadian Perspective.

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As an employee within the Canadian Baptist family of denominations, churches and partners, you have access to flexible, sustainable benefits and savings options. Effective July 1, 2022, you’ll now find your benefits and savings plan information all in one location! Go to mycanadalifeatwork.com and follow the prompts to register if you haven’t already, or log in to review your personal information. Still have questions? For general inquiries about CBBenefits, email info@cbbenefits.ca. accountingYourpartnerinmission Our dedicated Charities Team is ready to serve you with: • Financial statement audits and reviews • Effective financial reporting to your members • T3010 preparation • GST/HST compliance or recovery opportunities • Guidance on CRA compliance matters • Internal controls and financial reporting automation • Governance and internal control practices and policies Deep expertise serving faith-based organizations. Broad charitable sector experience. A Trusted Partner – Today and Tomorrow. Contact a member of our team to learn more. Leanne Mongiat, CPA, CA, LPA Ninette Bishay, CPA, CA, LPA PARTNER PARTNER lmongiat@adamsmiles.com nbishay@adamsmiles.com (416) 502-2201 • www.adamsmiles.ca 9

Providing Possibilites

關愛社區 文:Dana 為社區帶來光明。們有勇氣透過響應需求並與其他社區組織合作,命,作多人的贖價。」以下是三個教會的亮點,他來,並不是要受人的服事,乃是要服事人,並且要捨馬可福音第能做什麼,主啊?」生在我們身上?」,有的到灰心喪氣。與其坐在裡面問,「為什麼這會發控的藤蔓一樣在我們周圍生長時,很容易就會感當我們從教堂的窗戶向外看,看到世俗主義像失BarberCBOQ教會會問「我們10章第45節告訴我們:「因為人子 「 上帝提供。供,因此他們會幫助他們知道上帝會提」 10

蒂爾森堡第一浸信會教堂 (FBC) 蒂爾森堡有三所公立學校。一所學校聯絡了衛生局,說有 7 帝會提供,因此他們會幫助上帝提供。由衛生局、食品捐贈和個人財務捐贈支付。今年,他們正在籌款以便能夠繼續。他們知道上講過一個題為「來到餐桌旁」的系列。這兩件事都發生在聽到這項需求之前。第一年,費用組織者認為,神為他們鋪平了道路,因為他們的新廚房於聽到孩子們閱讀紙條,然後會微笑或笑出聲來。了一些紙條,告訴他們像所有其他孩子一樣吃午餐對孩子們來說意味著什麼。Deb教育同意不在紙條上寫經文,但校長、教師、家長和學生都知道午餐來自午餐有剩餘,教師會把剩餘午餐打包送回家幫助家人。3義工們負責規劃菜單、購物、準備午餐、列印鼓勵性文字、黏上貼紙和送餐。每週Young教堂的一名成員閱讀了該組織的會議記錄,並詢問另一名衛生局透過電子郵件向資源網絡組織發送電郵,詢問是否有午餐計畫。蒂爾森堡第一浸信會名孩子每天來學校時沒有午餐。FBC成員是否對此感興趣。Deb安排了一次與衛生局的會議。午餐計畫於2022年1月設立並開始實施。5天,為所學校提供42份午餐。一些家庭買不起食物,而有些孩子則是被忽視。如果有孩子不在,FBC。義工們收到和其他人2021年完工後就一直空置。牧師 11

奧斯維肯浸信會教堂 在過去的 4 卡。會教堂會為有需要的人蒐集衣物和雜貨如果發生房屋火災等悲劇,奧斯維肯浸信稱為「上帝的禮物」。瞭解年輕的媽媽和寶寶。他們將這一企劃絨玩具送到。教會將舉辦一個歡迎會,以兒。CFS的孩子們一直在製作毛絨玩具來迎接新生需要的人士。在過去的和家庭服務奧斯維肯浸信會教堂還以各種方式與兒童構負責確定有需要的人。得到六族部落委員會的補貼,社區服務機膳食由這兩個教堂的女士們準備,但她們費的飯菜,而且是一個很好的社交機會。為「金湯匙」。「金湯匙」不僅是一頓免膳食。他們提供在娛樂中心一次,為社區中的老年人提供族部落五旬節派教會的女士們每月都會聚年裡,奧斯維肯浸信會教堂六100-140份膳食,並稱之(CFS)合作,努力幫助周圍有3年裡,主日學通知他們新媽媽的情況,並將毛 社區成員安排進入社區,幫助大家。」到,是上帝將這些熱愛社區的工作人員和當人們捐贈食物和物資時,社區可以看認為,教會有責任照顧我們社區內的人。這樣總結道:「奧斯維肯浸信會教堂強烈當被問及為什麼要這樣做時,Linda區團結活動。教會的女士們一起舉辦了第一次正式的社行。今年夏天,他們與六族部落五旬節派買玩具。有時則是用於支持當地的食品銀有時可能是為教會試圖每月為社區舉辦一次募款活動。CFS募集資金,為兒童購Lewis 「 們社區內的人教會有責任照顧我。」 12

布蘭特福德第一浸信會教堂 發食物,還以憐憫之心傳播基督的愛。那麼,他們為什麼要這樣做呢?他們不僅分各組織之間更準確地分配。努力服務的人,提供最新資訊,並使贈款在的食物由加拿大食品銀行分發。它幫助那些FBC愛。凍、煮熟、未售出的雞肉——這是客戶的最當地的肯德基結對,每週兩次為他們提供冷品。Food的五家供應商將在週六捐贈一些未售出的產們每週購買DonationMart、Brantford實現這一目標,寶庫與他們與社區建立的一些有價值的關係有助於和無簷帽。從子、袋子和其他物品。在要時提供額外的冷藏室空間;蒐集捐贈的罐力,負責蒐集、分配和發放食物。他們在需教堂的義工、成員和朋友們。他們齊心協滿足的。食品櫃仰賴布蘭特福德第一浸信會項顯著的增長。這些需求不是獨自一人就能相當於2021滿足客戶的需求。區護工計畫的一部分。多年來,不斷改變以務開放約其他用品」。食品櫃每週四作為緊急食品服供營養補充食品、衣物、尿布、衛生用品和有人的環境中,無一例外地為個人和家庭提第一浸信會食品櫃的使命是「在一個歡迎所2小時。這項計畫始於FBC,是教年,提供食物的家庭數量為2126戶,4255人。與過去幾年相比,這是一12月,教會成員FBC帶來新襪子和針織衫,社區供應手套Shopper’sDrugMarket的供應商和FoodConnection合作。該商店允許他12-16袋牛奶。布蘭特福德市場DonationConnection將他們與還參加了「飢餓人數調查」。這項計畫 「 播基督的愛。物,還以憐憫之心傳他們不僅分發食」 13

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這樣做我們有必要 作者:Alvin Lau 應該可以實現向。在大多數教會中,如果一名成年人願意spite-of-how-they-act/往取們。2004帶著幾名兒童和青少年(即在許多天賦/技能/熱情添加其他元素。年人。此後,隨著關係的發展,可以根據為個別兒童/青少年的生活投入時間的成步驟都是一對一指導。最開始是一群願意第在他的著作《青年事工:現狀與未來》(CBOQ展有效的青年事工。由於這些期望,一些教會認為他們無法開作為浸信會,食物一直是其中一部分)。(也就是短期宣教機會)、活動和食物(工必須有週中計畫、小組活動、憐憫體驗78他奇妙的作為,述說給後代聽。」(詩篇第代,即「要將耶和華的美德和他的能力,並青年事工的核心是將神的真理傳給下一事工。讓我們首先定義一下,什麼是有效的青年事工。的教會沒有資源或人員來開展有效的青年是你的教會有什麼。也許你可能認為自己運營青年事工需要什麼?答案很簡單,就章第4節)。我們傾向於認為青年事下一代事工主任MattWilkinson112頁)中指出,任何青年事工的開始CBOQ教會中,會有少數成年人18歲以下)年8月,ChapClark博士(我2018年教會大會發言人)鼓勵教會採5:1的成人與青少年比例(您可以前https://decisionmagazine.com/in-閱讀他的社論)1-2名兒童/青少年投入時間,該教會5:1的比例。「 都向後代的人述說。和他所行的奇事,美、他的能力,卻要把耶和華應得的讚們的子孫隱瞞,我們不把這些事向他」诗篇78:4 17

就讓我們好好利用我們已經擁有的東西。事的神,在萬民中顯明祂的能力」,那麼如果我們真的想讓下一代知道「主是行奇與你當初的信仰發展方式截然不同。離開舒適區就無法成長)。這可能看起來說,這可能會帶你離開自己的舒適區(不務教會中的兒童和青少年。對於成年人來從本質上講,每個教會都有資源有效地服名成年人投資能和時間安排。核心仍然是維持一個由事工計劃有時可以重新適應服務人員的才一起在當地的機構服務。如有需要,青年可能有些時候可以擴展到其他機會,例如以根據不同成年人的時間和才能而發展。之後,正如將他們塑造成另一個「我」。提供一個成長和剖析信仰的空間,而不是如何帶來力量提供了範例。關鍵是為他們即使他們一生都在那裡成長),並為信仰童/青少年的歸屬感延伸到整個教會團體(了對他人不同程度的投資。分享生活將兒(cboqyouth.ca/sharinglife)一文中講述中。在我們的部落格文章《分享生活》採取不同的形式、強度和參與度投入其履行神所指示的使命時的藉口。您可以些都是我們作為教會中的成年人不願意麼。」「我太忙了。」除了少數例外,這過夜的退修會。」「我不知道該說些什這種時間投入是怎樣的?「我不能辦一個Matt在書中所寫,一項事工可51名兒童/青少年的網絡。 「 一個「我」是將他們塑造成另信仰的空間,而不供一個成長和剖析關鍵是為他們提」 18

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教會繼任計畫 作者:Kenneth 導層的交接無法避免。的聘用。由於退休、疲倦、人生的新階段、搬遷、當然還有死亡,而從領導職位上調離。許多教會都經歷過領導層的交接。有些是基於他們自己的領導治理,有些是基於教會工作人員為過渡做準備是繼任計畫的全部內容。然而,教會領袖必須考慮未來。很難接受這一點。尤其是當您將大量時間、精力和能量投入到一個地方時。這是不可避免的。教會領袖們,你們無法逃避這個問題。在某個時間點,你的領導將會結束。Foo領 20

什麼是教會繼任計畫? 和使命。的爭奪,甚至失去動力和失去教會的異象者。許多教會因未能籌劃和準備而成為受害的情況和感覺會有多大不同呢?會,可以介入並繼續推動事工,那麼事工前。如果我們知道我們有一個人在等待機教會忽視了使命和願景,勢頭逐漸停滯不決方案,以確保沒有任何東西掉入漏洞。措手不及,爭奪開始了,我們尋求快速解布青年主任即將離職。突然間,每個人都這聽起來很耳熟嗎?週日,董事會主席宣一些遠見和計畫將減輕許多不必要 是必要的嗎?繼任計畫是否符合聖經,對教會來說 許多領導人的內心產生共鳴。別人最終會取代他的位置,這可能與今天書》第了以退休為基礎的過渡話題。在《傳道《民數記》第的渴望。承權交給今天的信徒,這表明了他對繼承門徒,以及透過聖靈的加持,將國度的繼然,耶穌透過呼召十二門徒,派出更多的提摩太展示了書信中所看到的繼承性,當看到從以利亞到以利沙的繼承。保羅透過再到之後的好的和壞的國王的繼承,我們承,我們看到從掃羅到大衛到所羅門,則。我們可以看到從摩西到約書亞的繼聖經中,有一些關於繼任計畫的一般原圍,我們看到了繼承計畫的價值。一個人可以將韁繩交給其他人。在我們周繼續」,學徒是行業發展的一部分,以便任何潛在的問題做準備,以便「表演可以各個位置。演藝界使用「候補演員」來為確認關鍵人員,並將他們調動到組織中的許多企業和公司都有自己的內部結構,以我們社區中有很多使用繼任計畫的範例。8章第23-26節直接談到2章第18-21節中,所羅門感嘆 務卻不必辦理了。關於利未人的職守,你要這樣向他們行。”務;耶和華對摩西說:“關於利未人的職責是這樣:從二十五歲及以上的,要進來辦理會幕裡的事到了五十歲,就要停止辦理事務,不再辦事;只要在會幕裡幫助自己的兄弟,盡忠職守,事 民数记 8:23-26 21

如何制定繼任計畫 我們看到了繼承的重要性,我們該從哪裡開始呢? 助。單,而只是對話的開始。我們建議對您的教會進行一些研究和開發,CBOQ以下並不是一個全面的想法或策略清也願意提供幫 將其作為優先事項和長期策略 而是持續的、經常性的討論。基本文化。這不是一年一次的討論,讓繼任計劃成為您教會的長期策略和源,接受並預測領導層的交接。教會領袖需要投入必要的時間和資第一步是認識到繼任計畫的重要性。 1 2 撥出時間 他們準備什麼時候介入?他們需要什麼樣的發展?誰是潛在領袖?撥出時間。保持對話進行:應在教會董事會議程和領導層會議上 「 教會領袖必須考慮未來。 」 22

最後的思考 你的教會有繼任計畫嗎?時,重要的是讓下一任領導者做好準備。除非您有一項計畫,否則不會這麼輕易做到。當交接發生時,很難看到有人下台,尤其是有如此巨大影響力的人。當這一時刻到來我。教會和神的子民是耶穌的繼承者。耶穌的應許過去是,現在也是,他將會在場。繼任計畫從來不是我們一個人的事情。它要求我們謙卑地認識到,領導權並不只屬於 3 4 制定計畫和程序 追蹤並推動前進的發揮?這些技能在教堂的哪些地方得到最好他們將如何獲得這些技能?要花多長時間才能獲得這些技能?他們需要什麼技能?他們有什麼技能?評估:每個人的計畫。當您瞭解了誰、什麼、何時——確定 提供導師/教練 選人。題、尋求建議、澄清職責和責任的首導師/教練是發展中的領導者提出問成長的最好方法之一就是導師/教練。培養領導者是一個過程,而使領導者 23

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MILLER THOMSON IS PROUD TO SUPPORT THE CANADIAN BAPTISTS OF ONTARIO AND QUEBEC AND CBOQ CHURCHES MILLERTHOMSON.COM To learn more about Miller Thomson, please contact: David Tang Partner | dtang@millerthomson.com416.597.6047Toronto cboq ad_8.5x3.66.indd 1 8/3/2022 11:04:03 AM Grandparents and Grandkids Experiencing God Together Intentional grandparentingspiritualmatters! For this important new resource visit cboqkids.ca/grandtastic 25

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(見圖#1) 28

CBOQ「加拿大浸信會英雄」歷史 作者:Gordon Heath 博士,加拿大浸信會檔案館 摘自 Heath 浸信會團契:我們的歷史、信仰和政體、生活和工作》[2]人稱為「英雄」。這些名字和圖片的來源是是話雖如此,我想在這裡指出的只是一些早期浸信會領袖的幾個名字,這些領袖被上一代說明成為基督的追隨者意味著什麼。信徒領袖或在工作場所或在家裡發揮作用。在所有這些個案中,都有引人注目的例子來教士、行政人員和教會中的教育工作者。也有一些人,他們的基督徒呼召主要是作為平浸信會的英雄有很多種,例如全職的植堂者、文字佈道者、佈道者、建造者、牧師、傳經歷過的。然而,我的意思是要提請注意一些英雄,那些影響巨大和鼓舞人心的人物。以追溯到加拿大安大略和魁北克浸信會www.gordonlheath.com/blog/cboq-baptist-heroes-of-the-faith博士的部落格(CBOQ)[1]成立於1888年,但其起源於加拿大中部,可18世紀末的植堂活動。CBOQ的歷史混合了聖人和罪人——這是所有教派都1939年出版的一本小書,題為《我們的(見圖#1)「最重要的是,這個故事是關於上帝對我們的弱點的耐心,我們的主人對我們的工作的祝福,以及聖靈的引導,人類智慧會失敗我們。」 Our Baptist Fellowship: Our History, Our Faith and Polity, Our Life and Work, p. 41 29

https://www.gordonlheath.com/blog的作品,請造訪如要閱讀完整部落格文章或更多浸信會生活的未來奠定了重要基礎。建立浸信會教堂和組織結構,為加拿大中部扎,但他們畢生致力於在惡劣的邊境條件下困、孤獨、批評、健康問題和資源匱乏中掙總而言之,這些「加拿大浸信會英雄」在貧就會得到滿足[6]冊,那麼看看功至關重要。如果您正在尋找信仰英雄的名宣教全盛時期的國外宣教,這對對教派生活的貢獻——包括在十九世紀新教著國內和國外的傳教活動組織起來的。她們領導人的故事。書中指出,女性是如何圍繞紀末和得的成就的小書也完成了。書中講述了幸運的是,同樣一本講述了浸信會女性所取19世20世紀初CBOQ內部一些關鍵女性CBOQ的成CBOQ的女性歷史,您的探索。Heath博士 Footnotes: [1] 當時被稱為安大略和魁北克浸信會(BCOQ)。 [2] https://www.simcoefirstbaptist.ca/history/BCOQ-1939.pdf [3] https://www.davidmannmedia.com/post/john-gilmour-a-canadian-baptist-every-christian-could-learn-from [4] http://www.biographi.ca/en/bio/fyfe_robert_alexander_10E.html; Theo T. Gibson, Robert Alexander Fyfe: His Contemporaries and His Influence (Welch, 1988). [5] https://hesedandemet.com/product/from-scotland-to-canada/ [6] Sharon Bowler, ed., Canadian Baptist Women (Eugene: Pickwick, 2016); Esther Barnes, Our Heritage Becomes Our Challenge – A Scrapbook History of the Baptist Women’s Movement in Ontario and Quebec (Etobicoke, ON: Canadian Baptist Women of Ontario and Quebec, 2013).

William Fraser, John Gilmour, [3]Daniel McPhail, Robert Fyfe, [4]Alexander

斯特大學的成立。基因的一部分,最終促成了和安大略省的不懈努力是浸信會豐富的教育禮會信徒建立一個教學系統。他們在魁北克和地的事工工作爭取財政支援。John些人隨後在加拿大與英國之間往返,為殖民越大西洋去追求上帝對他們生命的呼召。一住民中工作。所有人都勇敢地從英國乘船穿Stewart省南部和/或東部的教會建立者.Gilmour[5]都是19世紀初/中期在魁北克或安大略Stewart和還在漢密爾頓和彼得伯勒附近的原GilmourRobertFyfe也是教育家,他們試圖為浸1887年麥克馬 (Image #2) 30

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CBOQ is a family of churches, transformed by Christ, revealing God’s kingdom.

Sometimes this will mean contact or an arrangement with the sister churches and sometimes this will mean silently keeping the covenant to pray. It is our privilege to pray for our sisters and brothers in Christ.

Each year your church is given the name of a church, in your CBOQ family, to pray for. The blessing continues because a different church receives the name of your church and prays for you.

PRAYING FOR ONE ANOTHER

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For more information, you can ask your church leaders, or contact Dana Barber at dbarber@baptist.ca.

That is one reason we pray. CBOQ staff and churches have agreed to pray for one another, continually.

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TrademarkBarristersSolicitorsAgents Toronto (416) 594-1616 Ottawa (613) 235-4774 Orangeville (519) 942-0001 www.carters.ca www.charitylaw.ca www.antiterrorismlaw.ca Carters Professional Corporation Barristers . Solicitors . Trademark Agents Toll Free: 1-877-942-0001 Integrated Practice, Proactive Advice ™ CRA Charity Audits Charitable Organizations & DirectorFoundationsand Officer Liability Charity Related Employment Issues Governance Reviews Legal Review and Audits Trademark and Copyright        Host of the 2022 Carters Fall Charity & NFP Law Webinar Thursday, November 10, 2022 - 9:00 am EST Details at carters.ca | 1-877-942-0001 x230 | seminars@carters.ca www . carters. 36

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We’re telling our churches’ stories to encourage and inspire them. We are privileged to journey together with our member churches and associations as we serve Christ together.

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