Locaux vacants du centre ville de cherbourg juin2015

OFFRE COMMERCIALE DU CENTRE-VILLE DE CHERBOURG ET LOCAUX VACANTS Sommaire Méthodologie p2 Délimitation du périmètre d’observation p3 Liste des rues de cherbourg situées dans le périmètre p4 Découpage du centre-ville de cherbourg en quartiers p5 Regroupement des activités en grandes familles de produits p7

État de l’offre au 20 novembre 2014 p11 Ensemble du périmètre p11 Analyse par quartiers p12 Les principales rues commerçantes de cherbourg p25 Les locaux vacants p27 Évolution des locaux vacants entre 2013 et 2014 p29

Conclusion p34

Juin 2015

MÉTHODOLOGIE

Le sujet : Depuis décembre 2012, la Chambre de Commerce et d’Industrie Cherbourg Cotentin observe l’évolution de la structure commerciale du centre-ville de Cherbourg.

Dans ce document est présenté l’état des lieux sur trois périodes comparables. Le recensement de l’offre est réalisé chaque année entre fin novembre et début décembre.

L’objectif : Mesurer l’évolution de l’offre commerciale de centre-ville, les éventuelles mutations dans la structure par activité des rues ainsi que le taux de vacance des cellules commerciales et son évolution.

Méthodologie : Un périmètre d’observation couvrant le centre-ville historique a été délimité puis découpé en quatre quartiers. Ce découpage tient compte du type de commercialité pressenti pour chacun d’eux.

Pour plus de lisibilité les activités ont été regroupées en grandes familles de produits (Alimentaire, équipement de la personne, …).

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

Afin de gommer les effets de « turn-over naturel » dans l’occupation des cellules commerciales, le choix a été d’effectuer le recensement sur des périodes similaires.

L’étude actuelle est basée sur le troisième recensement. Les dates des recensements successifs sont les suivantes : er  1 recensement au 20/12/2012 ème  2 recensement 26/11 et 02/12/2013 ème  3 recensement 20/11/2014 Mise en place d’outils d’observation : Les cellules commerciales actives et vacantes, regroupées par familles de produits, sont cartographiées sur le plan cadastral de Cherbourg.

Nous présentons la structure du centre-ville par familles de produits et par quartier. Le taux de mitage (pourcentage de locaux vacants) et son évolution dans le temps fait par ailleurs l’objet d’une attention particulière.

2

DÉLIMITATION DU PÉRIMÈTRE D’OBSERVATION

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

3

LISTE DES RUES DE CHERBOURG SITUÉES DANS LE PÉRIMÈTRE

Délimitation du périmètre RUE ALBERT MAHIEU

RUE DU COMMERCE

RUE ALEXANDRE III

PLACE DU GENERAL DE GAULLE

RUE AU BLE

RUE DU PORT

RUE AU FOURDRAY

RUE EMMANUEL LIAIS

RUE BOEL MESLIN

RUE FRANCOIS LAVIEILLE

PLACE CENTRALE

RUE GAMBETTA

RUE CHARLES BLONDEAU

RUE GRANDE RUE

RUE CHRISTINE

RUE GRANDE VALLEE

COUR MARIE

RUE HENRI DUNANT

QUAI DE CALIGNY

PLACE HENRI GREVILLE

RUE DE L’ALMA

RUE JEAN BAPTISTE BIARD

PLACE DE LA FONTAINE

RUE JULES DUFRESNE

RUE DE LA MARINE

RUE LAURENT

RUE DE LA PAIX

RUE LOUIS XVI

RUE DE LA REPUBLIQUE

RUE MARECHAL FOCH

PLACE DE LA REVOLUTION

PLACE NAPOLEON

RUE DE L'ANCIEN QUAI

RUE NOEL

RUE DE L'EGLISE

RUE NOTRE DAME

RUE DE L'UNION

PARKING NOTRE DAME

AVENUE DELAVILLE

PASSAGE DIGARD

RUE DES FOSSES

RUE PAUL DOUMER

RUE DES HALLES

RUE PAUL TALLUAU

RUE DES MOULINS

BOULEVARD ROBERT SCHUMAN

RUE DES PORTES

RUE TOUR CARREE

RUE DES TRIBUNAUX

RUE VASTEL

PLACE DU CHATEAU

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

4

DÉCOUPAGE DU CENTRE-VILLE DE CHERBOURG EN QUARTIERS Le centre-ville de Cherbourg a été découpé en quatre quartiers tenant compte des spécificités commerciales actuelles.

Quartier 1

Quartier 2

RUE ALBERT MAHIEU

RUE CHARLES BLONDEAU

RUE AU BLE

RUE DE L’ALMA

RUE AU FOURDRAY

RUE DE L'ANCIEN QUAI

RUE BOEL MESLIN

AVENUE DELAVILLE

PLACE CENTRALE

RUE DES HALLES

COUR MARIE

RUE JULES DUFRESNE

PLACE DE LA FONTAINE

RUE LOUIS XVI

PLACE DE LA REVOLUTION

RUE PAUL DOUMER

RUE DES FOSSES

BOULEVARD ROBERT SCHUMAN

RUE DES MOULINS

RUE VASTEL

RUE DES PORTES

Quartier 3

RUE DES TRIBUNAUX

RUE CHRISTINE

RUE DU CHATEAU

RUE DE L'UNION

RUE DU COMMERCE

RUE DE LA PAIX

PLACE DU GENERAL DE GAULLE

PLACE DE LA REPUBLIQUE

RUE DU PORT

RUE EMMANUEL LIAIS

RUE FRANCOIS LAVIEILLE

RUE GAMBETTA

RUE GAMBETTA

RUE GRANDE VALLEE

RUE GRANDE RUE

RUE HENRI DUNANT

RUE JEAN BAPTISTE BIARD

PLACE HENRI GREVILLE

RUE LAURENT

RUE PAUL TALLUAU

RUE MARECHAL FOCH

Quartier 4

RUE NOEL

QUAI ALEXANDRE III

RUE NOTRE DAME

QUAI DE CALIGNY

PARKING NOTRE DAME

RUE DE LA MARINE

PASSAGE DIGARD

RUE DE L'EGLISE

RUE TOUR CARREE

PLACE NAPOLEON

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

5

Afin de pouvoir affiner l’analyse sur le quartier 1, un sous-quartier regroupant les rues comprenant des emplacements n°1 et 1bis a été créé.

Secteurs N°1 et 1bis du Quartier 1 RUE ALBERT MAHIEU RUE AU FOURDRAY RUE DES PORTES RUE DU CHATEAU RUE DU COMMERCE RUE GAMBETTA

Portion comprise entre la rue des Portes et la rue Albert Mahieu

RUE GRANDE RUE

N°1 au N°34

RUE MARECHAL FOCH

Portion comprise entre la rue du Château et la rue des Portes

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6

REGROUPEMENT DES ACTIVITÉS EN GRANDES FAMILLES DE PRODUITS Familles de produits

Alimentaire

Familles de produits

Équipement de la personne

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

NAF

Libellé du NAF

1013B 1071B 1071C 1071D 1073Z 1083Z 4634Z

Charcuterie Cuisson de produits de boulangerie Boulangerie et boulangerie-pâtisserie Pâtisserie Fabrication de pâtes alimentaires Transformation du thé et du café Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons

4638B

Commerce de gros (commerce interentreprises) alimentaire spécialisé divers

4711B 4711C 4711D 4721Z

Commerce d'alimentation générale Supérettes Supermarchés Commerce de détail de fruits et légumes en magasin spécialisé

4722Z

Commerce de détail de viandes et de produits à base de viande en magasin spécialisé

4723Z

Commerce de détail de poissons, crustacés et mollusques en magasin spécialisé

4724Z

Commerce de détail de pain, pâtisserie et confiserie en magasin spécialisé

4725Z 4729Z 5621Z

Commerce de détail de boissons en magasin spécialisé Autres commerces de détail alimentaires en magasin spécialisé Services des traiteurs

NAF

Libellé du NAF

1413Z 1439Z

Fabrication de vêtements de dessus Fabrication d'autres articles à mailles

4642Z

Commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures

4751Z 4771Z 4772A 4772B

Commerce de détail de textiles en magasin spécialisé Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé Commerce de détail de la chaussure Commerce de détail de maroquinerie et d'articles de voyage

4777Z

Commerce de détail d'articles d'horlogerie et de bijouterie en magasin spécialisé

4778C 4779Z

Autres commerces de détail spécialisés divers Commerce de détail de biens d'occasion en magasin

7

Familles de produits

Équipement de la maison

Familles de produits

Culture - loisirs

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

NAF

Libellé du NAF

3109B

Fabrication d'autres meubles et industries connexes de l'ameublement

4649Z

Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques

4752A

Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en petites surfaces (moins de 400 m2)

4754Z

Commerce de détail d'appareils électroménagers en magasin spécialisé

4759A 4759B 4778C 4779Z

Commerce de détail de meubles Commerce de détail d'autres équipements du foyer Autres commerces de détail spécialisés divers Commerce de détail de biens d'occasion en magasin

NAF

Libellé du NAF

3220Z

Fabrication d'instruments de musique

4651Z

Commerce de gros (commerce interentreprises) d'ordinateurs, d'équipements informatiques périphérique

4652Z

Commerce de gros (commerce interentreprises) de composants et d'équipements électroniques et de télé

4726Z

Commerce de détail de produits à base de tabac en magasin spécialisé

4741Z

Commerce de détail d'ordinateurs, d'unités périphériques et de logiciels en magasin spécialisé

4742Z

Commerce de détail de matériels de télécommunication en magasin spécialisé

4761Z 4762Z 4764Z 4765Z

Commerce de détail de livres en magasin spécialisé Commerce de détail de journaux et papeterie en magasin spécialisé Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé Commerce de détail de jeux et jouets en magasin spécialisé

4776Z

Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces a

4778C 4791B 5914Z 7420Z 7722Z 9200Z 9311Z 9329Z

Autres commerces de détail spécialisés divers Vente à distance sur catalogue spécialisé Projection de films cinématographiques Activités photographiques Location de vidéocassettes et disques vidéo Organisation de jeux de hasard et d'argent Gestion d'installations sportives Autres activités récréatives et de loisirs

8

Familles de produits

NAF

Libellé du NAF

4773Z

Commerce de détail de produits pharmaceutiques en magasin spécialisé

4774Z

Commerce de détail d'articles médicaux et orthopédiques en magasin spécialisé

4775Z

Commerce de détail de parfumerie et de produits de beauté en magasin spécialisé

4778A 4778C

Commerces de détail d'optique Autres commerces de détail spécialisés divers

Hygiène - santé

Familles de produits

NAF

CHR

5510Z 5610A 5610C 5630Z

Familles de produits

NAF

Services aux particuliers

4778C 4942Z 6209Z 7420Z 7911Z 7912Z 8551Z 8553Z 8560Z 8891A

Autres commerces de détail spécialisés divers Services de déménagement Autres activités informatiques Activités photographiques Activités des agences de voyage Activités des voyagistes Enseignement de disciplines sportives et d'activités de loisirs Enseignement de la conduite Activités de soutien à l'enseignement Accueil de jeunes enfants

9522Z

Réparation d'appareils électroménagers et d'équipements pour la maison et le jardin

9523Z 9529Z 9601B 9602A 9602B 9604Z 9609Z

Réparation de chaussures et d'articles en cuir Réparation d'autres biens personnels et domestiques Blanchisserie-teinturerie de détail Coiffure Soins de beauté Entretien corporel Autres services personnels n.c.a.

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Libellé du NAF Hôtels et hébergement similaire Restauration traditionnelle Restauration de type rapide Débits de boissons

Libellé du NAF

9

Familles de produits

Autres services

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

NAF

Libellé du NAF

4110A 4110C 4120A

Promotion immobilière de logements Promotion immobilière d'autres bâtiments Construction de maisons individuelles

4666Z

Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres machines et équipements de bureau

5813Z 6419Z 6492Z 6512Z

Édition de journaux Autres intermédiations monétaires Autre distribution de crédit Autres assurances

6619B

Autres activités auxiliaires de services financiers, hors assurance et caisses de retraite, n.c.a.

6622Z 6831Z 6832A 7111Z 7312Z 7410Z 7500Z

Activités des agents et courtiers d'assurances Agences immobilières Administration d'immeubles et autres biens immobiliers Activités d'architecture Régie publicitaire de médias Activités spécialisées de design Activités vétérinaires

7711A

Location de courte durée de voitures et de véhicules automobiles légers

7711B

Location de longue durée de voitures et de véhicules automobiles légers

7729Z 7820Z 7830Z 8292Z 8299Z 8559A 9003A

Location et location-bail d'autres biens personnels et domestiques Activités des agences de travail temporaire Autre mise à disposition de ressources humaines Activités de conditionnement Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a.

Formation continue d'adultes Création artistique relevant des arts plastiques

10

ÉTAT DE L’OFFRE AU 20 NOVEMBRE 2014

ENSEMBLE DU PÉRIMÈTRE

Périmètre total Familles de produits

En novembre 2014, 641 cellules commerciales ont été recensées sur l’ensemble du périmètre du centre-ville de Cherbourg défini ci-avant, soit 5 cellules de plus qu’en 2013. L’augmentation du nombre de cellules est principalement due à un ajustement par la comptabilisation de certains emplacements existants mais non retenus lors des premières études.

Les secteurs des CHR (cafés-hôtelsrestaurants) et de l’équipement de la personne sont toujours les plus représentés avec respectivement 21% et 17% du total de l’offre.

Cellules commerciales Nombre

%

Alimentaire

53

8%

Équipement de la personne

111

17%

Équipement de la maison

25

4%

Culture - loisirs

60

9%

Hygiène - santé

24

4%

CHR

132

21%

Autres services

86

13%

Services aux particuliers

68

11%

Vacant Total

82 641

13% 100%

Les locaux vacants représentent, en 2014, 13% (taux de mitage) du total les locaux commerciaux recensés, taux identique à celui observé en 2013. Ce taux est une moyenne qui cache des disparités par quartiers, tant en niveau qu’en évolution.

Taux de mitage (définition SM Conseil) Le taux de mitage correspond au pourcentage de cellules commerciales vacantes par rapport au nombre total de cellules commerciales (actives ou vacantes).

On considère qu’un taux de mitage de 10% correspond à un niveau usuel « acceptable » aujourd’hui (contre 5% au début des années 90). Le taux de mitage moyen au niveau national est estimé par SM Conseil en 2014 à environ 13%.

Les seuils significatifs peuvent être délimités comme suit :  3% Taux incompressible correspondant aux mutations nécessaires (travaux, changements de propriétaires…)  7 à 10% Taux usuel « acceptable »  15% Seuil de risque de déstructuration : à partir de ce seuil, on observe des discontinuités commerciales qui peuvent être importantes et impliquent un affaiblissement de la fréquentation du site.  20% Seuil de nécessité de remembrement : à partir de ce seuil, les discontinuités commerciales deviennent telles qu’il est nécessaire de travailler sur un recentrage de l’offre active sur un noyau plus compact et sur la réaffectation des cellules commerciales situées en dehors de ce périmètre vers d’autres fonctions (habitat, bureaux, ateliers…).

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

11

C’est le quartier 1, hyper-centre de la ville qui concentre l’essentiel des cellules commerciales (61%), vient ensuite, à l’Ouest de ce dernier, le quartier 3 qui le borde et qui, avec ses 128 cellules, représente 20% de l’offre. Le poids des quartiers est resté stable depuis le premier recensement de 2012.

ANALYSE PAR QUARTIERS Le périmètre a été découpé en quatre quartiers.

Nous verrons ci-après que le poids de chaque quartier par rapport à l’offre totale diffère et que par ailleurs des spécificités commerciales existent.

Cellules commerciales Quartiers

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

2014 Nombre

%

Quartier 1

394

61%

Quartier 2

76

12%

Quartier 3

128

20%

Quartier 4

43

7%

Total

641

100%

12

Quartier 1 (hyper centre) Délimitation du périmètre

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

13

Structure du quartier par familles de produits Cellules commerciales Quartier 1 Familles de produits

2012

2013

2014

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Alimentaire

38

10%

37

9%

38

10%

Équipement de la personne

103

27%

99

25%

100

25%

Équipement de la maison

26

7%

25

6%

20

5%

Culture - loisirs

39

10%

41

10%

39

10%

Hygiène - santé

21

5%

20

5%

20

5%

CHR

70

18%

66

17%

69

17%

Services aux particuliers

31

8%

34

9%

36

9%

Autres services

31

8%

30

8%

33

8%

Vacant

28

7%

38

10%

39

10%

Total

387

100%

390

100%

394

100%

L’hyper-centre reste commercialement marqué par l’équipement de la personne qui occupe ¼ des cellules commerciales. Le secteur des caféshôtels-restaurants (CHR) reste en seconde position avec 17% des cellules occupées.

Le taux de vacance moyen (10%), après avoir sensiblement progressé entre 2012 et 2013, s’est stabilisé en 2014.

Cellules commerciales N°1 et 1bis dans Quartier 1 Familles de produits

2012

2013

2014

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Alimentaire

26

13%

26

13%

27

14%

Équipement de la personne

83

42%

81

41%

81

42%

Équipement de la maison

16

8%

15

8%

10

5%

Culture - loisirs

19

10%

18

9%

18

9%

Hygiène - santé

15

8%

15

8%

15

8%

CHR

13

7%

13

7%

13

7%

Services aux particuliers

5

3%

6

3%

6

3%

Autres services

15

8%

15

8%

14

7%

Vacant

6

3%

7

4%

11

6%

198

100%

196

100%

195

100%

Total

Cette stabilité cache cependant des disparités au sein de ce quartier, notamment quand nous affinons l’analyse sur le secteur n°1 et 1bis. En effet nous enregistrons, sur ce dernier, une augmentation du taux de vacance de 2 points par rapport à 2013 (3 points par rapport à 2012).

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

À contrario, le taux de vacance sur le reste du quartier 1 a baissé de 2 points entre 2013 et 2014 en passant de 16% à 14%.

Quant à la structure du quartier par famille de produits nous observons une baisse du nombre de cellules (5) ayant une activité d’équipement de la maison.

14

Plan cadastral avec cellules marquées par familles de produits

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

15

Quartier 2 Délimitation du périmètre

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

16

Structure du quartier par familles de produits

Cellules commerciales Quartier 2 Familles de produits

2012

2013

2014

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Alimentaire

5

7%

5

7%

5

7%

Équipement de la personne

7

9%

7

9%

6

8%

Équipement de la maison

3

4%

3

4%

2

3%

Culture - loisirs

3

4%

3

4%

3

4%

Hygiène - santé

3

4%

2

3%

2

3%

CHR

7

9%

7

9%

7

9%

Services aux particuliers

11

15%

8

11%

9

12%

Autres services

31

41%

31

41%

30

39%

Vacant

5

7%

10

13%

12

16%

Total

75

100%

76

100%

76

100%

Situé au sud du quartier 1, c’est encore le pôle services du centre-ville de Cherbourg. On y trouve une concentration d’agences de voyages, agences immobilières, agences d’intérim, banques et cabinets d’assurances.

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

Le taux de vacance a enregistré une progression de 3 points entre 2013 et 2014. Ceci correspond à deux locaux vacants supplémentaires situés sur l’avenue Delaville, soit une agence de travail temporaire qui a transféré son activité sur un autre local de la commune (hors périmètre d’étude) et d’un bar tabac qui a rouvert ses portes début 2015.

17

Plan cadastral avec cellules marquées par familles de produits

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

18

Quartier 3 Délimitation du périmètre

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

19

Structure du quartier par familles de produits

Cellules commerciales Quartier 3 Familles de produits

2012

2013

2014

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Alimentaire

13

11%

9

7%

10

8%

Équipement de la personne

3

2%

3

2%

4

3%

Équipement de la maison

4

3%

4

3%

2

2%

Culture - loisirs

10

8%

10

8%

12

9%

Hygiène - santé

2

2%

1

1%

1

1%

CHR

35

29%

34

27%

36

28%

Services aux particuliers

20

16%

19

15%

20

16%

Autres services

13

11%

15

12%

16

13%

Vacant

22

18%

32

25%

27

21%

Total

122

100%

128

100%

128

100%

Situé à l’Ouest de l’hyper-centre, ce quartier fortement marqué par le secteur des caféshôtels-restaurants (CHR) confirme également la problématique sur les locaux vacants déjà soulevée lors des deux derniers recensements.

Même si nous observons une régression du taux de mitage de 4 points par rapport à 2013, celui-ci reste toujours au-dessus des 20%.

Il en résulte d’importantes discontinuités commerciales qui génèrent un affaiblissement de la fréquentation du quartier.

La vétusté apparente d’un certain nombre de ces locaux vacants compromet la rentabilité économique d’une réoccupation commerciale.

60% des locaux vacants de ce secteur sont situés sur les rues de l’Union et de la Paix dont les taux de vacance s’élèvent respectivement à 30 et 37%.

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

20

Plan cadastral avec cellules marquées par familles de produits

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

21

Quartier 4 (Les quais) Délimitation du périmètre

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

22

Structure du quartier par familles de produits

Cellules commerciales Quartier 4 Familles de produits

2012

2013

2013

Nombre

%

Nombre

%

Nombre

%

Équipement de la personne

1

2%

1

2%

1

2%

Équipement de la maison

2

5%

1

2%

1

2%

Culture - loisirs

5

12%

6

14%

6

14%

Hygiène - santé

1

2%

1

2%

1

2%

CHR

19

45%

21

49%

20

47%

Services aux particuliers

3

7%

4

9%

3

7%

Autres services

6

14%

7

16%

7

16%

Vacant

5

12%

2

5%

4

9%

Total

42

100%

43

100%

43

100%

Le quartier 4, qui couvre les quais, est toujours marqué par le secteur des cafés-hôtels-restaurants (CHR) qui totalise 47% des cellules commerciales présentes.

Après une régression du taux de vacance entre 2012 et 2013, nous enregistrons une nouvelle hausse entre 2013 et 2014 correspondant à la fermeture d’un restaurant (établissement situé à l’ancien emplacement de l’office du tourisme qui n’a été ouvert qu’un an) et d’une école de danse.

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

23

Plan cadastral avec cellules marquées par familles de produits

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

24

LES PRINCIPALES RUES COMMERÇANTES DE CHERBOURG

Principales rues commerçantes de Cherbourg (Centre-ville) 50

5

45

Cellules commerciales vacantes

6

40

Cellules commerciales occupées 2

35

5 2

30

3 10

2

25 20 15

2

8

2

41 34

6 1

37 32

10 5

28

30

2 5

27

26

28

2

1

11

11

24 17

20

18 13

14

16

14 9

12

0

Les 21 rues représentées sur le graphique ci-avant totalisent 82% des cellules commerciales recensées sur le centre-ville de Cherbourg.

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

25

Dominante d'activité

Équipement de la personne

Services

CHR

Alimentaire

Diversifiée

Rues

% de l'offre

% de l'offre

% de l'offre

au 20/12/2012

au 02/12/2013

au 20/11/2014

du château

60%

63%

63%

des portes

58%

54%

62%

du commerce

52%

41%

46%

Gambetta

36%

33%

35%

41%

41%

Alexandre III François Lavieille

50%

40%

50%

bd Schuman

72%

64%

64%

de la paix

65%

59%

56%

quai de Caligny

60%

65%

65%

Christine

28%

Maréchal Foch

25%

25%

24%

Grande Rue

22%

21%

21%

24%

Albert Mahieu Au blé

Certaines rues ont une dominante d’activité marquée. Les rues « du château », « des portes » et « du commerce » confirment leur dominante équipement de la personne.

La rue de la Paix et le Quai de Caligny restent toujours positionnées sur le CHR. Le taux de présence de ce secteur d’activité reste stable sur le quai de Caligny mais baisse régulièrement sur la rue de la Paix.

Les services marquent particulièrement quatre rues :  La rue François Lavieille et le boulevard Schuman qui comptent respectivement 50% et 64% d’activités de services,  Le quai Alexandre III dont 41% des cellules commerciales sont occupées par des activités de service,

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015



La rue Gambetta qui globalement comporte 35% de cellules commerciales liées aux services mais près de 43% dans sa partie appartenant au quartier n°3, c'est-à-dire la portion située entre la rue Albert Mahieu et la place Henri Gréville.

C’est dans les rues Christine, Maréchal Foch et Grande Rue qu’est située l’offre alimentaire du centre-ville, respectivement 24%, 24% et 21% de l’offre globale de chaque rue.

Les rues Albert Mahieu et Au Blé présentent toujours une offre diversifiée.

Depuis le premier recensement de 2012, nous n’observons pas de changements significatifs dans les dominantes d’activité par rues et par quartiers.

26

LES LOCAUX VACANTS 82 locaux vacants ont été recensés en 2014, nombre identique à 2013. Leur localisation est matérialisée sur le plan cadastral ci-dessous.

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

27

Le taux de mitage par rue est représenté sur la carte ci-après.

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

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ÉVOLUTION DES LOCAUX VACANTS ENTRE 2013 ET 2014

Evolution du taux de mitage par rue 2013 Rue

Taux de mitage

2014 Nombre de Nombre de locaux locaux vacants 46 5

Taux de mitage

ALBERT MAHIEU

7%

GAMBETTA

18%

40

6

15%

MARECHAL FOCH

3%

37

0

0%

DES PORTES

6%

34

2

6%

ROBERT SCHUMAN

15%

33

5

15%

DU CHATEAU

0%

30

0

0%

GRANDE RUE

4%

29

3

10%

CHRISTINE

17%

29

2

7%

AU BLE

3%

28

0

0%

DE LA PAIX

30%

27

10

37%

DU COMMERCE

8%

26

2

8%

FRANCOIS LAVIEILLE

10%

22

2

9%

TOUR CARREE

32%

21

8

38%

DE L'UNION

30%

20

6

30%

DE CALIGNY

10%

20

2

10%

ALEXANDRE III

0%

17

1

6%

DES FOSSES

31%

16

2

13%

DE LA REVOLUTION

29%

14

5

36%

DU PORT

31%

13

2

15%

AU FOURDRAY

0%

12

1

8%

DE LA FONTAINE

8%

12

0

0%

DELAVILLE

11%

9

3

33%

EMMANUEL LIAIS

38%

8

2

25%

DU GENERAL DE GAULLE

14%

7

1

14%

HENRI GREVILLE

14%

7

1

14%

BOEL MESLIN

0%

7

0

0%

DE L'ANCIEN QUAI

0%

6

0

0%

LOUIS XVI

0%

6

0

0%

PAUL DOUMER

0%

6

0

0%

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

Tendance 2013 - 2014

11%

= = =

= = =

= = = = = =

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Le tableau ci-avant retrace l’évolution du taux de vacance entre 2013 et 2014 sur l’ensemble des rues comportant plus de 5 cellules commerciales.

Nous observons une augmentation des cellules vacantes sur le cœur commerçant de la ville, cellules visibles qui marquent les esprits.

Variation du nombre de locaux vacants entre 2013 et 2014 -3

DES FOSSES

-3

CHRISTINE DU PORT

-2 -1

MARECHAL FOCH

-1

EMMANUEL LIAIS

-1

GAMBETTA

-1

DE LA FONTAINE AU BLE

-1 1

DE LA REVOLUTION

1

AU FOURDRAY ALEXANDRE III

1

-4

-3

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

-2

-1

0

1

2

2

GRANDE RUE

2

TOUR CARREE

2

DELAVILLE

2

DE LA PAIX

2

ALBERT MAHIEU

3

30

Les grandes tendances d’évolution du taux de mitage par rue entre 2013 et 2014

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

31

Afin de confirmer ou infirmer cette tendance, un pointage complémentaire a été réalisé le 28/04/2015 sur les quartiers 1 et 2.

Sur les secteurs 1 et 1bis du quartier 1, l’évolution du taux de vacance de 2 points correspond à 4 cellules vacantes supplémentaires sur ce périmètre. Les rues impactées sont mentionnées dans le tableau ciaprès.

Evolutiond es effectifs de filière bois dans le1 Cotentin pardesecteur d'activité Solde d'opinion sur l'activité des entreprises bâtiment Tendance d'évolution Tendance du tauxen d'évolution de%la vacance du sur taux les de quartiers vacance et surdu 2 les quartiers 1laetManche 2 18% 16%

Taux de vacance

14% 12% 10% 8% 6% Taux de vacance secteurs n°1 et 1 bis dans quartier 1 Taux de vacance dans quartier 1

4% 2%

Taux de vacance dans quartier 2 0% 20/12/2012

02/12/2013

20/11/2014

28/04/2015

Dates de recensements

RUES

Évolution locaux vacants

ALBERT MAHIEU

-2

AU FOURDRAY

+1

DES PORTES

0

DU COMMERCE

+2

GAMBETTA

+1

GRANDE RUE

+2

TOTAL

+4

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32

Les durées de vacance depuis 2012

CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015

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CONCLUSION Le centre-ville de Cherbourg Octeville n’échappe pas à la tendance observée au niveau national, à savoir l’accroissement de la vacance commerciale dans les centres villes.

D’après une enquête PROCOS sur l’évolution de la vacance commerciale entre 2001 et 2012, les centres villes des petites villes (50 000 à 100 000 habitants) ont vu leur situation se dégrader plus fortement que ceux des villes moyennes, grandes et très grandes villes.

En 2012, le taux de vacance moyen dans les centres villes des petites villes estimé par PROCOS était de 8,6%.

Le premier recensement effectué sur la ville de Cherbourg-Octeville, cette même année, faisait ressortir, sur l’ensemble du périmètre d’étude, un taux de 9,6%.

Depuis 2012 le phénomène se poursuit et s’aggrave, notamment sur le secteur 1 et 1bis du quartier 1 dont le taux de vacance atteignait 3% (taux incompressible correspondant aux mutations nécessaires de l’appareil commercial) en 2012 et qui a atteint les 7,7% lors d’une dernière estimation faite à fin avril 2015.

L’augmentation du nombre de locaux vacants dans un périmètre géographique restreint peut engendrer une baisse de commercialité nuisant à son attractivité.

Mais l’augmentation de la vacance commerciale n’est pas que l’apanage du centre-ville. Certains pôles commerciaux périphériques de l’agglomération cherbourgeoise commencent aussi à être touchés.

La question de l’adéquation de l’équipement commercial au potentiel de consommation de la zone de chalandise peut se poser.

Ici encore, l’agglomération cherbourgeoise n’est pas à contre-courant de ce qui est observé au niveau national.

Selon les propos de Pascal Madry (directeur de Procos), mentionnés dans le magazine LSA du 13/11/2014, « on produit 4 millions de mètres carrés de commerce chaque année, alors que la consommation est capable d’en absorber à peu près 2 millions ».

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Analyse réalisée par Nadège Morby et Sylvain Etasse.

Pour toutes informations complémentaires sur cette étude, contactez Nadège Morby : 02-33-23-32-24 nmorby@cherbourg-cotentin.cci.fr Source : Chambre de commerce et d’industrie Cherbourg Cotentin / Fichier consulaire 2014 / Système d’information géographique

Publication de la Chambre de commerce et d’industrie Cherbourg Cotentin, Hôtel Atlantique, boulevard Félix Amiot, BP 839, 50108 Cherbourg-Octeville Cedex Directeur de la publication : Jean-Claude Camus

Toutes nos études sont disponibles sur www.ecotentin.fr