OFFRE COMMERCIALE DU CENTRE-VILLE DE CHERBOURG ET LOCAUX VACANTS Sommaire Méthodologie p2 Délimitation du périmètre d’observation p3 Liste des rues de cherbourg situées dans le périmètre p4 Découpage du centre-ville de cherbourg en quartiers p5 Regroupement des activités en grandes familles de produits p7
État de l’offre au 20 novembre 2014 p11 Ensemble du périmètre p11 Analyse par quartiers p12 Les principales rues commerçantes de cherbourg p25 Les locaux vacants p27 Évolution des locaux vacants entre 2013 et 2014 p29
Conclusion p34
Juin 2015
MÉTHODOLOGIE
Le sujet : Depuis décembre 2012, la Chambre de Commerce et d’Industrie Cherbourg Cotentin observe l’évolution de la structure commerciale du centre-ville de Cherbourg. Dans ce document est présenté l’état des lieux sur trois périodes comparables. Le recensement de l’offre est réalisé chaque année entre fin novembre et début décembre. L’objectif : Mesurer l’évolution de l’offre commerciale de centre-ville, les éventuelles mutations dans la structure par activité des rues ainsi que le taux de vacance des cellules commerciales et son évolution. Méthodologie : Un périmètre d’observation couvrant le centre-ville historique a été délimité puis découpé en quatre quartiers. Ce découpage tient compte du type de commercialité pressenti pour chacun d’eux. Pour plus de lisibilité les activités ont été regroupées en grandes familles de produits (Alimentaire, équipement de la personne, …).
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
Afin de gommer les effets de « turn-over naturel » dans l’occupation des cellules commerciales, le choix a été d’effectuer le recensement sur des périodes similaires. L’étude actuelle est basée sur le troisième recensement. Les dates des recensements successifs sont les suivantes : er 1 recensement au 20/12/2012 ème 2 recensement 26/11 et 02/12/2013 ème 3 recensement 20/11/2014 Mise en place d’outils d’observation : Les cellules commerciales actives et vacantes, regroupées par familles de produits, sont cartographiées sur le plan cadastral de Cherbourg. Nous présentons la structure du centre-ville par familles de produits et par quartier. Le taux de mitage (pourcentage de locaux vacants) et son évolution dans le temps fait par ailleurs l’objet d’une attention particulière.
2
DÉLIMITATION DU PÉRIMÈTRE D’OBSERVATION
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
3
LISTE DES RUES DE CHERBOURG SITUÉES DANS LE PÉRIMÈTRE
Délimitation du périmètre RUE ALBERT MAHIEU
RUE DU COMMERCE
RUE ALEXANDRE III
PLACE DU GENERAL DE GAULLE
RUE AU BLE
RUE DU PORT
RUE AU FOURDRAY
RUE EMMANUEL LIAIS
RUE BOEL MESLIN
RUE FRANCOIS LAVIEILLE
PLACE CENTRALE
RUE GAMBETTA
RUE CHARLES BLONDEAU
RUE GRANDE RUE
RUE CHRISTINE
RUE GRANDE VALLEE
COUR MARIE
RUE HENRI DUNANT
QUAI DE CALIGNY
PLACE HENRI GREVILLE
RUE DE L’ALMA
RUE JEAN BAPTISTE BIARD
PLACE DE LA FONTAINE
RUE JULES DUFRESNE
RUE DE LA MARINE
RUE LAURENT
RUE DE LA PAIX
RUE LOUIS XVI
RUE DE LA REPUBLIQUE
RUE MARECHAL FOCH
PLACE DE LA REVOLUTION
PLACE NAPOLEON
RUE DE L'ANCIEN QUAI
RUE NOEL
RUE DE L'EGLISE
RUE NOTRE DAME
RUE DE L'UNION
PARKING NOTRE DAME
AVENUE DELAVILLE
PASSAGE DIGARD
RUE DES FOSSES
RUE PAUL DOUMER
RUE DES HALLES
RUE PAUL TALLUAU
RUE DES MOULINS
BOULEVARD ROBERT SCHUMAN
RUE DES PORTES
RUE TOUR CARREE
RUE DES TRIBUNAUX
RUE VASTEL
PLACE DU CHATEAU
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
4
DÉCOUPAGE DU CENTRE-VILLE DE CHERBOURG EN QUARTIERS Le centre-ville de Cherbourg a été découpé en quatre quartiers tenant compte des spécificités commerciales actuelles. Quartier 1
Quartier 2
RUE ALBERT MAHIEU
RUE CHARLES BLONDEAU
RUE AU BLE
RUE DE L’ALMA
RUE AU FOURDRAY
RUE DE L'ANCIEN QUAI
RUE BOEL MESLIN
AVENUE DELAVILLE
PLACE CENTRALE
RUE DES HALLES
COUR MARIE
RUE JULES DUFRESNE
PLACE DE LA FONTAINE
RUE LOUIS XVI
PLACE DE LA REVOLUTION
RUE PAUL DOUMER
RUE DES FOSSES
BOULEVARD ROBERT SCHUMAN
RUE DES MOULINS
RUE VASTEL
RUE DES PORTES
Quartier 3
RUE DES TRIBUNAUX
RUE CHRISTINE
RUE DU CHATEAU
RUE DE L'UNION
RUE DU COMMERCE
RUE DE LA PAIX
PLACE DU GENERAL DE GAULLE
PLACE DE LA REPUBLIQUE
RUE DU PORT
RUE EMMANUEL LIAIS
RUE FRANCOIS LAVIEILLE
RUE GAMBETTA
RUE GAMBETTA
RUE GRANDE VALLEE
RUE GRANDE RUE
RUE HENRI DUNANT
RUE JEAN BAPTISTE BIARD
PLACE HENRI GREVILLE
RUE LAURENT
RUE PAUL TALLUAU
RUE MARECHAL FOCH
Quartier 4
RUE NOEL
QUAI ALEXANDRE III
RUE NOTRE DAME
QUAI DE CALIGNY
PARKING NOTRE DAME
RUE DE LA MARINE
PASSAGE DIGARD
RUE DE L'EGLISE
RUE TOUR CARREE
PLACE NAPOLEON
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
5
Afin de pouvoir affiner l’analyse sur le quartier 1, un sous-quartier regroupant les rues comprenant des emplacements n°1 et 1bis a été créé.
Secteurs N°1 et 1bis du Quartier 1 RUE ALBERT MAHIEU RUE AU FOURDRAY RUE DES PORTES RUE DU CHATEAU RUE DU COMMERCE RUE GAMBETTA
Portion comprise entre la rue des Portes et la rue Albert Mahieu
RUE GRANDE RUE
N°1 au N°34
RUE MARECHAL FOCH
Portion comprise entre la rue du Château et la rue des Portes
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6
REGROUPEMENT DES ACTIVITÉS EN GRANDES FAMILLES DE PRODUITS Familles de produits
Alimentaire
Familles de produits
Équipement de la personne
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NAF
Libellé du NAF
1013B 1071B 1071C 1071D 1073Z 1083Z 4634Z
Charcuterie Cuisson de produits de boulangerie Boulangerie et boulangerie-pâtisserie Pâtisserie Fabrication de pâtes alimentaires Transformation du thé et du café Commerce de gros (commerce interentreprises) de boissons
4638B
Commerce de gros (commerce interentreprises) alimentaire spécialisé divers
4711B 4711C 4711D 4721Z
Commerce d'alimentation générale Supérettes Supermarchés Commerce de détail de fruits et légumes en magasin spécialisé
4722Z
Commerce de détail de viandes et de produits à base de viande en magasin spécialisé
4723Z
Commerce de détail de poissons, crustacés et mollusques en magasin spécialisé
4724Z
Commerce de détail de pain, pâtisserie et confiserie en magasin spécialisé
4725Z 4729Z 5621Z
Commerce de détail de boissons en magasin spécialisé Autres commerces de détail alimentaires en magasin spécialisé Services des traiteurs
NAF
Libellé du NAF
1413Z 1439Z
Fabrication de vêtements de dessus Fabrication d'autres articles à mailles
4642Z
Commerce de gros (commerce interentreprises) d'habillement et de chaussures
4751Z 4771Z 4772A 4772B
Commerce de détail de textiles en magasin spécialisé Commerce de détail d'habillement en magasin spécialisé Commerce de détail de la chaussure Commerce de détail de maroquinerie et d'articles de voyage
4777Z
Commerce de détail d'articles d'horlogerie et de bijouterie en magasin spécialisé
4778C 4779Z
Autres commerces de détail spécialisés divers Commerce de détail de biens d'occasion en magasin
7
Familles de produits
Équipement de la maison
Familles de produits
Culture - loisirs
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
NAF
Libellé du NAF
3109B
Fabrication d'autres meubles et industries connexes de l'ameublement
4649Z
Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres biens domestiques
4752A
Commerce de détail de quincaillerie, peintures et verres en petites surfaces (moins de 400 m2)
4754Z
Commerce de détail d'appareils électroménagers en magasin spécialisé
4759A 4759B 4778C 4779Z
Commerce de détail de meubles Commerce de détail d'autres équipements du foyer Autres commerces de détail spécialisés divers Commerce de détail de biens d'occasion en magasin
NAF
Libellé du NAF
3220Z
Fabrication d'instruments de musique
4651Z
Commerce de gros (commerce interentreprises) d'ordinateurs, d'équipements informatiques périphérique
4652Z
Commerce de gros (commerce interentreprises) de composants et d'équipements électroniques et de télé
4726Z
Commerce de détail de produits à base de tabac en magasin spécialisé
4741Z
Commerce de détail d'ordinateurs, d'unités périphériques et de logiciels en magasin spécialisé
4742Z
Commerce de détail de matériels de télécommunication en magasin spécialisé
4761Z 4762Z 4764Z 4765Z
Commerce de détail de livres en magasin spécialisé Commerce de détail de journaux et papeterie en magasin spécialisé Commerce de détail d'articles de sport en magasin spécialisé Commerce de détail de jeux et jouets en magasin spécialisé
4776Z
Commerce de détail de fleurs, plantes, graines, engrais, animaux de compagnie et aliments pour ces a
4778C 4791B 5914Z 7420Z 7722Z 9200Z 9311Z 9329Z
Autres commerces de détail spécialisés divers Vente à distance sur catalogue spécialisé Projection de films cinématographiques Activités photographiques Location de vidéocassettes et disques vidéo Organisation de jeux de hasard et d'argent Gestion d'installations sportives Autres activités récréatives et de loisirs
8
Familles de produits
NAF
Libellé du NAF
4773Z
Commerce de détail de produits pharmaceutiques en magasin spécialisé
4774Z
Commerce de détail d'articles médicaux et orthopédiques en magasin spécialisé
4775Z
Commerce de détail de parfumerie et de produits de beauté en magasin spécialisé
4778A 4778C
Commerces de détail d'optique Autres commerces de détail spécialisés divers
Hygiène - santé
Familles de produits
NAF
CHR
5510Z 5610A 5610C 5630Z
Familles de produits
NAF
Services aux particuliers
4778C 4942Z 6209Z 7420Z 7911Z 7912Z 8551Z 8553Z 8560Z 8891A
Autres commerces de détail spécialisés divers Services de déménagement Autres activités informatiques Activités photographiques Activités des agences de voyage Activités des voyagistes Enseignement de disciplines sportives et d'activités de loisirs Enseignement de la conduite Activités de soutien à l'enseignement Accueil de jeunes enfants
9522Z
Réparation d'appareils électroménagers et d'équipements pour la maison et le jardin
9523Z 9529Z 9601B 9602A 9602B 9604Z 9609Z
Réparation de chaussures et d'articles en cuir Réparation d'autres biens personnels et domestiques Blanchisserie-teinturerie de détail Coiffure Soins de beauté Entretien corporel Autres services personnels n.c.a.
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Libellé du NAF Hôtels et hébergement similaire Restauration traditionnelle Restauration de type rapide Débits de boissons
Libellé du NAF
9
Familles de produits
Autres services
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
NAF
Libellé du NAF
4110A 4110C 4120A
Promotion immobilière de logements Promotion immobilière d'autres bâtiments Construction de maisons individuelles
4666Z
Commerce de gros (commerce interentreprises) d'autres machines et équipements de bureau
5813Z 6419Z 6492Z 6512Z
Édition de journaux Autres intermédiations monétaires Autre distribution de crédit Autres assurances
6619B
Autres activités auxiliaires de services financiers, hors assurance et caisses de retraite, n.c.a.
6622Z 6831Z 6832A 7111Z 7312Z 7410Z 7500Z
Activités des agents et courtiers d'assurances Agences immobilières Administration d'immeubles et autres biens immobiliers Activités d'architecture Régie publicitaire de médias Activités spécialisées de design Activités vétérinaires
7711A
Location de courte durée de voitures et de véhicules automobiles légers
7711B
Location de longue durée de voitures et de véhicules automobiles légers
7729Z 7820Z 7830Z 8292Z 8299Z 8559A 9003A
Location et location-bail d'autres biens personnels et domestiques Activités des agences de travail temporaire Autre mise à disposition de ressources humaines Activités de conditionnement Autres activités de soutien aux entreprises n.c.a. Formation continue d'adultes Création artistique relevant des arts plastiques
10
ÉTAT DE L’OFFRE AU 20 NOVEMBRE 2014
ENSEMBLE DU PÉRIMÈTRE
Périmètre total Familles de produits
En novembre 2014, 641 cellules commerciales ont été recensées sur l’ensemble du périmètre du centre-ville de Cherbourg défini ci-avant, soit 5 cellules de plus qu’en 2013. L’augmentation du nombre de cellules est principalement due à un ajustement par la comptabilisation de certains emplacements existants mais non retenus lors des premières études. Les secteurs des CHR (cafés-hôtelsrestaurants) et de l’équipement de la personne sont toujours les plus représentés avec respectivement 21% et 17% du total de l’offre.
Cellules commerciales Nombre
%
Alimentaire
53
8%
Équipement de la personne
111
17%
Équipement de la maison
25
4%
Culture - loisirs
60
9%
Hygiène - santé
24
4%
CHR
132
21%
Autres services
86
13%
Services aux particuliers
68
11%
Vacant Total
82 641
13% 100%
Les locaux vacants représentent, en 2014, 13% (taux de mitage) du total les locaux commerciaux recensés, taux identique à celui observé en 2013. Ce taux est une moyenne qui cache des disparités par quartiers, tant en niveau qu’en évolution.
Taux de mitage (définition SM Conseil) Le taux de mitage correspond au pourcentage de cellules commerciales vacantes par rapport au nombre total de cellules commerciales (actives ou vacantes). On considère qu’un taux de mitage de 10% correspond à un niveau usuel « acceptable » aujourd’hui (contre 5% au début des années 90). Le taux de mitage moyen au niveau national est estimé par SM Conseil en 2014 à environ 13%. Les seuils significatifs peuvent être délimités comme suit : 3% Taux incompressible correspondant aux mutations nécessaires (travaux, changements de propriétaires…) 7 à 10% Taux usuel « acceptable » 15% Seuil de risque de déstructuration : à partir de ce seuil, on observe des discontinuités commerciales qui peuvent être importantes et impliquent un affaiblissement de la fréquentation du site. 20% Seuil de nécessité de remembrement : à partir de ce seuil, les discontinuités commerciales deviennent telles qu’il est nécessaire de travailler sur un recentrage de l’offre active sur un noyau plus compact et sur la réaffectation des cellules commerciales situées en dehors de ce périmètre vers d’autres fonctions (habitat, bureaux, ateliers…). CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
11
C’est le quartier 1, hyper-centre de la ville qui concentre l’essentiel des cellules commerciales (61%), vient ensuite, à l’Ouest de ce dernier, le quartier 3 qui le borde et qui, avec ses 128 cellules, représente 20% de l’offre. Le poids des quartiers est resté stable depuis le premier recensement de 2012.
ANALYSE PAR QUARTIERS Le périmètre a été découpé en quatre quartiers. Nous verrons ci-après que le poids de chaque quartier par rapport à l’offre totale diffère et que par ailleurs des spécificités commerciales existent.
Cellules commerciales Quartiers
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
2014 Nombre
%
Quartier 1
394
61%
Quartier 2
76
12%
Quartier 3
128
20%
Quartier 4
43
7%
Total
641
100%
12
Quartier 1 (hyper centre) Délimitation du périmètre
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
13
Structure du quartier par familles de produits Cellules commerciales Quartier 1 Familles de produits
2012
2013
2014
Nombre
%
Nombre
%
Nombre
%
Alimentaire
38
10%
37
9%
38
10%
Équipement de la personne
103
27%
99
25%
100
25%
Équipement de la maison
26
7%
25
6%
20
5%
Culture - loisirs
39
10%
41
10%
39
10%
Hygiène - santé
21
5%
20
5%
20
5%
CHR
70
18%
66
17%
69
17%
Services aux particuliers
31
8%
34
9%
36
9%
Autres services
31
8%
30
8%
33
8%
Vacant
28
7%
38
10%
39
10%
Total
387
100%
390
100%
394
100%
L’hyper-centre reste commercialement marqué par l’équipement de la personne qui occupe ¼ des cellules commerciales. Le secteur des caféshôtels-restaurants (CHR) reste en seconde position avec 17% des cellules occupées.
Le taux de vacance moyen (10%), après avoir sensiblement progressé entre 2012 et 2013, s’est stabilisé en 2014.
Cellules commerciales N°1 et 1bis dans Quartier 1 Familles de produits
2012
2013
2014
Nombre
%
Nombre
%
Nombre
%
Alimentaire
26
13%
26
13%
27
14%
Équipement de la personne
83
42%
81
41%
81
42%
Équipement de la maison
16
8%
15
8%
10
5%
Culture - loisirs
19
10%
18
9%
18
9%
Hygiène - santé
15
8%
15
8%
15
8%
CHR
13
7%
13
7%
13
7%
Services aux particuliers
5
3%
6
3%
6
3%
Autres services
15
8%
15
8%
14
7%
Vacant
6
3%
7
4%
11
6%
198
100%
196
100%
195
100%
Total
Cette stabilité cache cependant des disparités au sein de ce quartier, notamment quand nous affinons l’analyse sur le secteur n°1 et 1bis. En effet nous enregistrons, sur ce dernier, une augmentation du taux de vacance de 2 points par rapport à 2013 (3 points par rapport à 2012).
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
À contrario, le taux de vacance sur le reste du quartier 1 a baissé de 2 points entre 2013 et 2014 en passant de 16% à 14%. Quant à la structure du quartier par famille de produits nous observons une baisse du nombre de cellules (5) ayant une activité d’équipement de la maison. 14
Plan cadastral avec cellules marquées par familles de produits
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
15
Quartier 2 Délimitation du périmètre
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
16
Structure du quartier par familles de produits
Cellules commerciales Quartier 2 Familles de produits
2012
2013
2014
Nombre
%
Nombre
%
Nombre
%
Alimentaire
5
7%
5
7%
5
7%
Équipement de la personne
7
9%
7
9%
6
8%
Équipement de la maison
3
4%
3
4%
2
3%
Culture - loisirs
3
4%
3
4%
3
4%
Hygiène - santé
3
4%
2
3%
2
3%
CHR
7
9%
7
9%
7
9%
Services aux particuliers
11
15%
8
11%
9
12%
Autres services
31
41%
31
41%
30
39%
Vacant
5
7%
10
13%
12
16%
Total
75
100%
76
100%
76
100%
Situé au sud du quartier 1, c’est encore le pôle services du centre-ville de Cherbourg. On y trouve une concentration d’agences de voyages, agences immobilières, agences d’intérim, banques et cabinets d’assurances.
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
Le taux de vacance a enregistré une progression de 3 points entre 2013 et 2014. Ceci correspond à deux locaux vacants supplémentaires situés sur l’avenue Delaville, soit une agence de travail temporaire qui a transféré son activité sur un autre local de la commune (hors périmètre d’étude) et d’un bar tabac qui a rouvert ses portes début 2015.
17
Plan cadastral avec cellules marquées par familles de produits
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
18
Quartier 3 Délimitation du périmètre
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
19
Structure du quartier par familles de produits
Cellules commerciales Quartier 3 Familles de produits
2012
2013
2014
Nombre
%
Nombre
%
Nombre
%
Alimentaire
13
11%
9
7%
10
8%
Équipement de la personne
3
2%
3
2%
4
3%
Équipement de la maison
4
3%
4
3%
2
2%
Culture - loisirs
10
8%
10
8%
12
9%
Hygiène - santé
2
2%
1
1%
1
1%
CHR
35
29%
34
27%
36
28%
Services aux particuliers
20
16%
19
15%
20
16%
Autres services
13
11%
15
12%
16
13%
Vacant
22
18%
32
25%
27
21%
Total
122
100%
128
100%
128
100%
Situé à l’Ouest de l’hyper-centre, ce quartier fortement marqué par le secteur des caféshôtels-restaurants (CHR) confirme également la problématique sur les locaux vacants déjà soulevée lors des deux derniers recensements. Même si nous observons une régression du taux de mitage de 4 points par rapport à 2013, celui-ci reste toujours au-dessus des 20%.
Il en résulte d’importantes discontinuités commerciales qui génèrent un affaiblissement de la fréquentation du quartier. La vétusté apparente d’un certain nombre de ces locaux vacants compromet la rentabilité économique d’une réoccupation commerciale.
60% des locaux vacants de ce secteur sont situés sur les rues de l’Union et de la Paix dont les taux de vacance s’élèvent respectivement à 30 et 37%.
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
20
Plan cadastral avec cellules marquées par familles de produits
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
21
Quartier 4 (Les quais) Délimitation du périmètre
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
22
Structure du quartier par familles de produits
Cellules commerciales Quartier 4 Familles de produits
2012
2013
2013
Nombre
%
Nombre
%
Nombre
%
Équipement de la personne
1
2%
1
2%
1
2%
Équipement de la maison
2
5%
1
2%
1
2%
Culture - loisirs
5
12%
6
14%
6
14%
Hygiène - santé
1
2%
1
2%
1
2%
CHR
19
45%
21
49%
20
47%
Services aux particuliers
3
7%
4
9%
3
7%
Autres services
6
14%
7
16%
7
16%
Vacant
5
12%
2
5%
4
9%
Total
42
100%
43
100%
43
100%
Le quartier 4, qui couvre les quais, est toujours marqué par le secteur des cafés-hôtels-restaurants (CHR) qui totalise 47% des cellules commerciales présentes. Après une régression du taux de vacance entre 2012 et 2013, nous enregistrons une nouvelle hausse entre 2013 et 2014 correspondant à la fermeture d’un restaurant (établissement situé à l’ancien emplacement de l’office du tourisme qui n’a été ouvert qu’un an) et d’une école de danse.
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
23
Plan cadastral avec cellules marquées par familles de produits
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
24
LES PRINCIPALES RUES COMMERÇANTES DE CHERBOURG
Principales rues commerçantes de Cherbourg (Centre-ville) 50
5
45
Cellules commerciales vacantes
6
40
Cellules commerciales occupées 2
35
5 2
30
3 10
2
25 20 15
2
8
2
41 34
6 1
37 32
10 5
28
30
2 5
27
26
28
2
1
11
11
24 17
20
18 13
14
16
14 9
12
0
Les 21 rues représentées sur le graphique ci-avant totalisent 82% des cellules commerciales recensées sur le centre-ville de Cherbourg.
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
25
Dominante d'activité
Équipement de la personne
Services
CHR
Alimentaire
Diversifiée
Rues
% de l'offre
% de l'offre
% de l'offre
au 20/12/2012
au 02/12/2013
au 20/11/2014
du château
60%
63%
63%
des portes
58%
54%
62%
du commerce
52%
41%
46%
Gambetta
36%
33%
35%
41%
41%
Alexandre III François Lavieille
50%
40%
50%
bd Schuman
72%
64%
64%
de la paix
65%
59%
56%
quai de Caligny
60%
65%
65%
Christine
28%
Maréchal Foch
25%
25%
24%
Grande Rue
22%
21%
21%
24%
Albert Mahieu Au blé
Certaines rues ont une dominante d’activité marquée. Les rues « du château », « des portes » et « du commerce » confirment leur dominante équipement de la personne. La rue de la Paix et le Quai de Caligny restent toujours positionnées sur le CHR. Le taux de présence de ce secteur d’activité reste stable sur le quai de Caligny mais baisse régulièrement sur la rue de la Paix. Les services marquent particulièrement quatre rues : La rue François Lavieille et le boulevard Schuman qui comptent respectivement 50% et 64% d’activités de services, Le quai Alexandre III dont 41% des cellules commerciales sont occupées par des activités de service,
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
La rue Gambetta qui globalement comporte 35% de cellules commerciales liées aux services mais près de 43% dans sa partie appartenant au quartier n°3, c'est-à-dire la portion située entre la rue Albert Mahieu et la place Henri Gréville.
C’est dans les rues Christine, Maréchal Foch et Grande Rue qu’est située l’offre alimentaire du centre-ville, respectivement 24%, 24% et 21% de l’offre globale de chaque rue. Les rues Albert Mahieu et Au Blé présentent toujours une offre diversifiée. Depuis le premier recensement de 2012, nous n’observons pas de changements significatifs dans les dominantes d’activité par rues et par quartiers.
26
LES LOCAUX VACANTS 82 locaux vacants ont été recensés en 2014, nombre identique à 2013. Leur localisation est matérialisée sur le plan cadastral ci-dessous.
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Le taux de mitage par rue est représenté sur la carte ci-après.
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
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ÉVOLUTION DES LOCAUX VACANTS ENTRE 2013 ET 2014
Evolution du taux de mitage par rue 2013 Rue
Taux de mitage
2014 Nombre de Nombre de locaux locaux vacants 46 5
Taux de mitage
ALBERT MAHIEU
7%
GAMBETTA
18%
40
6
15%
MARECHAL FOCH
3%
37
0
0%
DES PORTES
6%
34
2
6%
ROBERT SCHUMAN
15%
33
5
15%
DU CHATEAU
0%
30
0
0%
GRANDE RUE
4%
29
3
10%
CHRISTINE
17%
29
2
7%
AU BLE
3%
28
0
0%
DE LA PAIX
30%
27
10
37%
DU COMMERCE
8%
26
2
8%
FRANCOIS LAVIEILLE
10%
22
2
9%
TOUR CARREE
32%
21
8
38%
DE L'UNION
30%
20
6
30%
DE CALIGNY
10%
20
2
10%
ALEXANDRE III
0%
17
1
6%
DES FOSSES
31%
16
2
13%
DE LA REVOLUTION
29%
14
5
36%
DU PORT
31%
13
2
15%
AU FOURDRAY
0%
12
1
8%
DE LA FONTAINE
8%
12
0
0%
DELAVILLE
11%
9
3
33%
EMMANUEL LIAIS
38%
8
2
25%
DU GENERAL DE GAULLE
14%
7
1
14%
HENRI GREVILLE
14%
7
1
14%
BOEL MESLIN
0%
7
0
0%
DE L'ANCIEN QUAI
0%
6
0
0%
LOUIS XVI
0%
6
0
0%
PAUL DOUMER
0%
6
0
0%
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
Tendance 2013 - 2014
11%
= = =
= = =
= = = = = =
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Le tableau ci-avant retrace l’évolution du taux de vacance entre 2013 et 2014 sur l’ensemble des rues comportant plus de 5 cellules commerciales.
Nous observons une augmentation des cellules vacantes sur le cœur commerçant de la ville, cellules visibles qui marquent les esprits.
Variation du nombre de locaux vacants entre 2013 et 2014 -3
DES FOSSES
-3
CHRISTINE DU PORT
-2 -1
MARECHAL FOCH
-1
EMMANUEL LIAIS
-1
GAMBETTA
-1
DE LA FONTAINE AU BLE
-1 1
DE LA REVOLUTION
1
AU FOURDRAY ALEXANDRE III
1
-4
-3
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
-2
-1
0
1
2
2
GRANDE RUE
2
TOUR CARREE
2
DELAVILLE
2
DE LA PAIX
2
ALBERT MAHIEU
3
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Les grandes tendances d’évolution du taux de mitage par rue entre 2013 et 2014
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
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Afin de confirmer ou infirmer cette tendance, un pointage complémentaire a été réalisé le 28/04/2015 sur les quartiers 1 et 2.
Sur les secteurs 1 et 1bis du quartier 1, l’évolution du taux de vacance de 2 points correspond à 4 cellules vacantes supplémentaires sur ce périmètre. Les rues impactées sont mentionnées dans le tableau ciaprès.
Evolutiond es effectifs de filière bois dans le1 Cotentin pardesecteur d'activité Solde d'opinion sur l'activité des entreprises bâtiment Tendance d'évolution Tendance du tauxen d'évolution de%la vacance du sur taux les de quartiers vacance et surdu 2 les quartiers 1laetManche 2 18% 16%
Taux de vacance
14% 12% 10% 8% 6% Taux de vacance secteurs n°1 et 1 bis dans quartier 1 Taux de vacance dans quartier 1
4% 2%
Taux de vacance dans quartier 2 0% 20/12/2012
02/12/2013
20/11/2014
28/04/2015
Dates de recensements
RUES
Évolution locaux vacants
ALBERT MAHIEU
-2
AU FOURDRAY
+1
DES PORTES
0
DU COMMERCE
+2
GAMBETTA
+1
GRANDE RUE
+2
TOTAL
+4
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Les durées de vacance depuis 2012
CCI CHERBOURG COTENTIN – Juin 2015
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CONCLUSION Le centre-ville de Cherbourg Octeville n’échappe pas à la tendance observée au niveau national, à savoir l’accroissement de la vacance commerciale dans les centres villes. D’après une enquête PROCOS sur l’évolution de la vacance commerciale entre 2001 et 2012, les centres villes des petites villes (50 000 à 100 000 habitants) ont vu leur situation se dégrader plus fortement que ceux des villes moyennes, grandes et très grandes villes. En 2012, le taux de vacance moyen dans les centres villes des petites villes estimé par PROCOS était de 8,6%. Le premier recensement effectué sur la ville de Cherbourg-Octeville, cette même année, faisait ressortir, sur l’ensemble du périmètre d’étude, un taux de 9,6%. Depuis 2012 le phénomène se poursuit et s’aggrave, notamment sur le secteur 1 et 1bis du quartier 1 dont le taux de vacance atteignait 3% (taux incompressible correspondant aux mutations nécessaires de l’appareil commercial) en 2012 et qui a atteint les 7,7% lors d’une dernière estimation faite à fin avril 2015. L’augmentation du nombre de locaux vacants dans un périmètre géographique restreint peut engendrer une baisse de commercialité nuisant à son attractivité. Mais l’augmentation de la vacance commerciale n’est pas que l’apanage du centre-ville. Certains pôles commerciaux périphériques de l’agglomération cherbourgeoise commencent aussi à être touchés. La question de l’adéquation de l’équipement commercial au potentiel de consommation de la zone de chalandise peut se poser. Ici encore, l’agglomération cherbourgeoise n’est pas à contre-courant de ce qui est observé au niveau national. Selon les propos de Pascal Madry (directeur de Procos), mentionnés dans le magazine LSA du 13/11/2014, « on produit 4 millions de mètres carrés de commerce chaque année, alors que la consommation est capable d’en absorber à peu près 2 millions ».
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Analyse réalisée par Nadège Morby et Sylvain Etasse. Pour toutes informations complémentaires sur cette étude, contactez Nadège Morby : 02-33-23-32-24 nmorby@cherbourg-cotentin.cci.fr Source : Chambre de commerce et d’industrie Cherbourg Cotentin / Fichier consulaire 2014 / Système d’information géographique
Publication de la Chambre de commerce et d’industrie Cherbourg Cotentin, Hôtel Atlantique, boulevard Félix Amiot, BP 839, 50108 Cherbourg-Octeville Cedex Directeur de la publication : Jean-Claude Camus
Toutes nos études sont disponibles sur www.ecotentin.fr