Facettes

Quelles facettes pour la

Loire-Atlantique en 2030 ?

La vision du Conseil de DĂŠveloppement de Loire-Atlantique

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Demain, la Loire-Atlantique

édito

B

eaucoup de raisons appellent à l’engagement d’une démarche prospective : changement climatique, évolution démographique, métropolisation, devenir des espaces agricoles et naturels, mutations économiques, progrès scientifique et innovation, fragilisation des modèles de cohésion sociale etc. Autant de défis et d’enjeux tant sociétaux que territoriaux auxquels est confronté un territoire. À l’horizon 2030, l’évolution démographique, les mutations économiques, le progrès scientifique et le changement climatique modifieront le cadre de vie, la situation économique et probablement le visage de notre territoire. Mais dans quelle mesure et comment s’y préparer dès aujourd’hui ?

La démarche Loire-Atlantique 2030 invite tous les acteurs du territoire à réfléchir aux futurs possibles pour notre département.

Patrick MARESCHAL, Président du Conseil de Développement de Loire-Atlantique

Le sommaire

La dĂŠmarche Pages 6-7

Mondiale Pages 8-9

Economique Pages 10-11

Contrainte Pages 12-13

Attractive Pages 14-15

Collective Pages 16-17

Hétérogène Pages 18-19

Urbaine Pages 20-21

Nature Pages 22-23

Les travaux Pages 24-31

La démarche Une démarche pour explorer les futurs possibles de la Loire-Atlantique À l’heure où les changements s’accélèrent dans un contexte déjà lourd d’enjeux environnementaux, économiques et sociaux, il semble légitime de vouloir cerner les devenirs possibles et les rêves communs pour un territoire tel que notre département. Le Conseil de Développement de Loire-Atlantique s’est donc saisi de cette question.

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Depuis 2009, il a lancé avec l’ensemble des acteurs socio-économiques et environnementaux une réflexion sur l’avenir de la Loire-Atlantique, intitulée « LoireAtlantique 2030 ». Ce projet a pour ambition de construire, à l’horizon de 20 ans, une vision commune de l’avenir.

La démarche Loire-Atlantique 2030

Facettes Axe 1 Conférences & débats avec l’assemblée Axe 2 Séances de travail du groupe prospectif

Enjeux Moteurs Tendances Signaux forts & faibles ...

2 axes de travail complémentaires Dans le cadre de ce projet, le Conseil de Développement de Loire-Atlantique a mis en place une méthodologie qui repose sur deux axes de travail complémentaires : la réalisation d’un état des lieux - diagnostic et la production d’hypothèses, de moteurs d’évolution et de facettes pour la Loire-Atlantique de demain.

La première approche repose sur l’organisation de conférences et de débats avec l’Assemblée du Conseil de Développement.

L’audition d’experts et les débats d’idées permettent de mettre en avant les dynamiques et les forces du territoire, mais aussi ses déséquilibres, ses menaces et points de tensions. Cet axe de travail contribue à repérer les mutations prévisibles, les signaux faibles, les ruptures possibles et à conforter ou non la place des tendances lourdes.

La seconde approche privilégie les perceptions et l’expérience des acteurs de terrain comme socle de réflexion ainsi que l’intelligence collective comme mode de traitement des informations, afin d’élargir le champ des investigations. La méthode retenue est dite de « prospective préventive® ». Elle s’appuie sur la mise en place d’un « groupe prospectif » composé d’une trentaine de personnes, dont autant d’hommes que de femmes.

Ces volontaires, issus de l’Assemblée, représentent la société civile dans toute sa diversité. Ce groupe a les objectifs suivants : à partir de l’identification de questions et de problématiques clés, il effectue des projections et en imagine les conséquences à long terme. Il structure et évalue les moteurs d’évolution de la Loire-Atlantique, il décode les signaux de rupture, construit et propose des hypothèses pour le département.

7

Une Loire-Atlantique

mondiale

?

U n l i e u i d e n t i f i é à l’ é c h e l le m o n d i a le Les territoires dits « mondiaux » sont des centres de décisions à l’échelle mondiale et des pôles régionaux attractifs qui ont une capacité d’intégration sociale et économique. Ils disposent généralement d’un poids démographique important, accumulent des activités secondaires et tertiaires et ont parfois des charges historiques et culturelles. Ils rassemblent sur leur espace des fonctions stratégiques de recherche et de prise de décisions économiques. Territoires disposant d’une bonne accessibilité en termes d’infrastructures de transport et de communication, ils constituent un marché important pour la production mondiale. Ils jouent également un rôle important sur les places bancaires.

8

en bref Comme l’illustre le compteur ci-dessous, la facette « mondiale » est « perçue actuellement avec une intensité de 5 » et « rêvée avec une intensité de 6».

Autant dire que la vision du Conseil de Développement de Loire-Atlantique de cette facette « mondiale » est la moins souhaitée des 8 pour notre territoire.

La facette « mondiale » rêvée et perçue

Rêvée

Percue

30

5

6

Aujourd’hui

Demain

La Loire-Atlantique s’ouvre de plus en plus au reste du monde et dispose de moteurs et de leviers qui, dans les années à venir, renforceront inéluctablement cette facette.

En effet, la Loire-Atlantique est un territoire qui produit, avec de grands donneurs d’ordres et un secteur de soustraitants qui l’irriguent en emplois. Les Airbus s’exportent toujours aussi bien (Airbus a récemment livré son 7000e appareil à US Airways), tandis qu’une filière industrielle et technologique se met en place avec notamment STX qui s’investit dans le secteur de l’éolien offshore.

Avec la montée en puissance des pôles de compétitivité du territoire au plan européen et un enseignement supérieur de qualité, la Loire-Atlantique innove et investit, notamment dans les énergies renouvelables (création d’un parc éolien offshore). Par ailleurs, le renforcement des capacités de transport (aéroport plus moderne et mieux situé) et du trafic por-

tuaire devrait conforter les flux internationaux.

La Loire-Atlantique accueille chaque année plus de touristes (7e destination française en 2010). Son économie touristique s’ouvre sur le monde. Son rayonnement culturel se renforce à travers des manifestations comme « Les folles journées », « Royal de Luxe » et également avec l’animation autour de son patrimoine gastronomique, naturel, architectural et rural… Autant d’évènements qui précisent les ambitions culturelles vis-à-vis de l’extérieur.

Signaux forts et signaux faibles $$ Les énergies sont de plus en plus renouvelables. $$ L’économie de proximité (circuits courts) évolue à très grande vitesse. $$ Les modes de vie évoluent et les contraintes s’accroissent. $$ Les grandes filières industrielles, PME et industries de pointe sont de plus en plus reconnues. $$ Le département est toujours plus attractif pour toutes les générations. $$ La saison touristique s’allonge, le secteur du tourisme fait face à des contraintes liées à la problématique de l’eau.

$$ La visibilité internationale du département $$ La coexistence du tourisme et de l’industrie $$ L’émergence de nouvelles activités économiques $$ La densification des modes de transport et des flux $$ L’accroissement de la pression des réglementations

Les enjeux pointés $$ $$ $$ $$

Se préparer demain à... $$ Relocaliser l’économie ? $$ Développer des normes de construction dans l’industrie et le commerce ? $$ S’ouvrir sur le monde ? $$ Accueillir une nouvelle clientèle venant des pays émergents (accueil, services…) ? $$ Une modification des activités agricoles ? $$ Développer les pôles de compétences et les structurer pour une meilleure visibilité mondiale ? $$ Intégrer la politique de l’emploi dans une dimension régionale ? $$ Développer une nouvelle accessibilité du territoire ? $$ Un accueil, des constructions et des services répartis sur tout le territoire ?

Alors, sur quoi agir ?

Les facteurs d’influence (moteurs)

$$ $$ $$ $$

$$ $$ $$ $$

La place de Nantes à l’échelle européenne Les alliances avec les autres villes La puissance des pôles de compétitivité La valorisation de la proximité de la mer et du climat 9 Le rayonnement culturel La place de l’enseignement supérieur La capacité d’ouverture La capacité des infrastructures (air, mer...)

Des effets à long terme sur...

La coordination des moyens La manière d’exporter La taille et l’ouverture des entreprises Les pôles d’excellence Les plateformes logistiques La relation recherche/entreprise $$ L’Europe et les lois $$ Le rôle des collectivités et la réglementation $$ La communication... $$ $$ $$ $$ $$ $$

L’utilisation des flux matériels et immatériels ?

L’ouverture de la population sur l’extérieur ?

La qualité de l’accueil ?

Les marques locales ?...

Une Loire-Atlantique

économique

?

Un bassin économique dynamique et innovant Un territoire économique est une combinaison équilibrée de ressources humaines, matérielles, intellectuelles et financières, capables de structurer les conditions pratiques de nature sociale, économique et environnementale permettant de dégager les moyens d’une bonne cohésion sociale pour les femmes et les hommes qui vivent sur son territoire. Il ne se délimite pas seulement par son espace géographique ou par ses spécificités naturelles et culturelles, mais aussi par sa zone d’influence et d’attraction économique qui peut être régionale, nationale, européenne…

10

en bref Aujourd’hui, le Conseil de Développement de Loire-Atlantique considère que le territoire a une activité économique soutenue (perçue aujourd’hui avec une intensité de15), et que cette tendance sera maintenue (rêvée avec une intensité égale à 13).

La facette « économique » rêvée et perçue

Rêvée

Percue

30

15

13

Aujourd’hui

Demain

La Loire-Atlantique possède de nombreux atouts et son territoire bénéficie d’une économie encore harmonisée entre ses secteurs économiques de nature industrielle, agricole, résidentielle et touristique.

L’économie de la Loire-Atlantique est soutenue par les gros opérateurs de production de matériel de manutention, de transport naval, aérien et par une forte implantation d’activités de services aux entreprises. À l’instar d’autres espaces, son tissu diversifié de sous-traitants, son industrie agroalimentaire ainsi que la présence de nombreux laboratoires préservent les emplois, notamment industriels, sur le territoire. Dans ce tissu de PME, certaines, souvent méconnues, sont des leaders européens, voire mondiaux dans leur domaine d’activité. Cette vitalité économique est également encouragée par une forte croissance démographique portée par des soldes naturel et migratoire positifs.

Prolongeant cette dynamique, « la LoireAtlantique économique » à l’horizon 2030 s’engagerait dans des projets structurant une économie locale, festive (autour du tourisme) et globale. Elle serait le témoin de l’émergence de nouvelles activités économiques à fort potentiel. Ces évolutions enclencheraient probablement des ruptures remarquables dans le secteur industriel (Saint Nazaire, pôle national de l’offshore ?), ainsi que dans le secteur de la santé et de l’alimentation (Pôle biothérapie) et de l’énergie.

Conséquences entre autres des effets climatiques, le secteur agricole assisterait à la création de nouvelles filières (l’agriculture de la mer) et connaîtrait des mutations dans ses modes de culture (agriculture de niches, viticulture fortement orientée bio…). Même si cette facette « Loire-Atlantique économique » n’est pas prédominante par rapport aux autres facettes, elle semble néanmoins fondamentale pour conserver l’équilibre de la Loire-Atlantique à « l’horizon 2030 ».

Signaux forts et signaux faibles $$ Saint-Nazaire est un pôle reconnu de l’Offshore, porteur d’espoir pour l’économie. $$ Des associations se créent pour accueillir les nouveaux venus. $$ Le département est de plus en plus attractif pour toutes les générations. $$ La saison touristique s’allonge, le secteur du tourisme fait face à des contraintes liées à la problématique de l’eau.

Les facteurs d’influence (moteurs) $$ L’émergence de nouvelles activités économiques $$ Les compétitions autour des logiques foncières $$ La fréquence des ruptures industrielles $$ L’inadéquation des compétences et des emplois $$ L’exploitation des ressources naturelles $$ L’accroissement de la pression des réglementations $$ La coexistence du tourisme et de l’industrie

Les enjeux pointés

Se préparer demain à... $$ Relocaliser l’économie ? $$ Améliorer l’accessibilité à l’emploi ? $$ Une affluence de touristes sur la façade atlantique ? $$ Mettre en place une gestion plus économe de l’eau ? $$ Un besoin important de main-d’oeuvre qualifiée ou non-qualifiée ? $$ Une utilisation croissante de l’e-commerce ? $$ Améliorer la performance des infrastructures routières/aériennes/ferrées ? $$ Une réduction du pouvoir d’achat des seniors et des populations actives ?

$$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$

Des effets à long terme sur... $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$

Alors, sur quoi agir ?

L’économie autour de la mer Les économies locales et globales Les modèles économiques innovants Le tourisme Les PME industrielles dynamiques Le tissu de sous-traitance L’écocompatible Le collectif entreprenant L’économie « festive »

Les infrastructures physiques et virtuelles La relation recherche/école/entreprise L’accessibilité du foncier La rareté de la ressource, Les techniques, l’innovation et la recherche Les alliances interrégionales L’ouverture des entreprises L’emploi et les conditions de travail, les salaires L’orientation des jeunes

$$ La valorisation du travail dans une logique collective et attractive ? $$ Le maintien d’activités diversifiées et créatives sur le territoire ?...

11

Une Loire-Atlantique

contrainte

?

Un territoire en développement sous contrainte Vieillissement démographique, mutations industrielles, consommation foncière, densification des flux de transport, changement climatique… Un territoire contraint est un espace de vie et de développement sous pressions de nature économique, sociale, démographique et environnementale. Difficile à anticiper, l’évolution des vulnérabilités du territoire oblige les acteurs à prendre en compte les notions de risque et d’incertitude dans l’ensemble de leurs décisions. La concertation et l’implication de tous les acteurs sont indispensables à la construction des politiques de prévention du territoire.

12

en bref « Perçue avec une intensité de 20 » par le Conseil de Développement, la facette « contrainte » semble fortement caractériser le département. « Rêvée avec une intensité de 3 », c’est sans surprise la facette la moins souhaitée des 8 pour l’avenir du département.

La facette « contrainte » rêvée et perçue

Rêvée

Percue

30

20 Aujourd’hui

3 Demain

Plus d’1,2 million d’habitants en LoireAtlantique. Le territoire départemental est marqué par une forte dynamique démographique et la carte des âges se redessine : le département prend quelques rides. Depuis 1999, la part des 75 ans et plus a fait un bond, quand celle des 15-29 ans a fléchi. En 2030, le département compterait plus d’1,5 million d’habitants. Le record de croissance appartiendrait aux 60 ans et plus et notamment aux octogénaires.

Pour répondre au besoin d’habitat de cette nouvelle population à l’horizon 2030, le département consomme en moyenne 500 hectares de foncier chaque année. La Loire-Atlantique devra composer avec cette demande de foncier liée à l’essor démographique et la nécessité de conserver les espaces naturels et l’agriculture.

Préservation des ressources naturelles, limitation de l’étalement urbain, mobilité accrue, traitement des déchets… la mise en place des SCOT au plan départemen-

tal devrait participer à l’élaboration d’une stratégie de consommation raisonnée des espaces. Élément indispensable à la poursuite du développement socio-économique, la préservation d’un certain équilibre du territoire concerne tous les acteurs. Leur implication et leurs travaux de concertation seront des facteurs importants pour conserver la qualité de vie de la LoireAtlantique à l’horizon 2030.

Signaux forts et signaux faibles $$ L’industrie est en constante évolution. $$ L’e-commerce s’intensifie. $$ L’agriculture connaît une période de mutation.

Les « activités » virtuelles entre les hommes font partie du quotidien. $$ Les troisième et quatrième âges connaissent une forte progression. $$ L’attractivité du département « géographique/ climatique » attire les seniors à la retraite (du ou hors du département) mais aussi les actifs au service des besoins de ces seniors (santé, loisirs…). $$ Le climat du département est amené à se réchauffer.

$$ L’amplification de la pression démographique $$ L’évolution des conditions climatiques $$ L’accroissement de la pression des réglementations $$ Les compétitions autour des logiques foncières $$ Les solidarités entre les marginalisés et les leaders $$ La concentration de l’habitat et des services $$ La fréquence des ruptures industrielles

Les enjeux pointés $$ $$ $$ $$ $$ $$

Se préparer demain à... $$ Des besoins accrus de formation et une montée en compétences de tous les métiers ? $$ Mener une réflexion sur l’accueil des jeunes actifs ? $$ Un développement d’infrastructures de proximité pour les soins ? $$ Une mutation des centres de décisions (réforme des collectivités) ? $$ Créer des assemblées de réflexion, de décisions mixtes en âges et statuts ? $$ Faire évoluer les modes de solidarités intergénérationnelles ? $$ Renforcer le rôle des conseils de développement ?

Alors, sur quoi agir ?

Les facteurs d’influence (moteurs)

$$ $$ $$ $$

L’eau La place de Nantes Le foncier La culture française Les conflits de représentation Les différences de générations

Des effets à long terme sur... $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$

Les services proposés aux citoyens L’attractivité du département La recherche et l’offre culturelle L’accès à l’emploi L’évolution du climat La mobilité Les documents d’urbanisme Les plateformes logistiques L’agriculture et le foncier La formation locale La volonté politique...

La pédagogie et la compréhension ?

Le sens des responsabilités ?

La réflexion sur l’usage du foncier ?

Favoriser le décloisonnement et lutter contre toutes les formes de ségrégation ?...

13

Une Loire-Atlantique

attractive

?

Des espaces attractifs et convoités Un territoire attractif est un territoire caractérisé par sa capacité à attirer des acteurs économiques et la population. Ce fort pouvoir de séduction est généralement issu d’une combinaison des diverses offres présentes sur le territoire comme la qualité de l’environnement économique, des services, du réseau de transport, de l’enseignement, de la qualité de vie et du regard porté sur son image.

14

en bref « Perçue actuellement avec une intensité de 11 », le Conseil de Développement de Loire-Atlantique souhaite que cette facette « LoireAtlantique attractive » se maintienne dans les années à venir (« rêvée avec une intensité de 14 »).

La facette « attractive » rêvée et perçue

Rêvée

Percue

30

11 Aujourd’hui

14 Demain

Combinaison d’un tissu d’entreprises très diversifiées et dynamiques, d’alliance d’un bon air du large avec son territoire jardin, la Loire-Atlantique est porteuse de valeurs sociales, économiques, environnementales et culturelles qui lui confèrent une authentique image, aujourd’hui facteur d’attractivité.

Territoire multimodal, la Loire-Atlantique est un espace qui conjugue divers réseaux de transport (Tram Train, Grand Port Maritime, autoroute, aéroport européen, autoroute de la mer, TGV…), infrastructures permettant une desserte rapide et une bonne accessibilité du territoire.

Depuis le début des années 2000, ce rayonnement a participé à une augmentation importante de la population de la Loire-Atlantique qui a gagné plus de 100 000 habitants en une décennie. Cet essor démographique est la conjonction de soldes naturel et migratoire positifs.

Dans ce même temps, les emplois ont augmenté de plus de 20 %, essentielle-

ment dans les secteurs du commerce, des services et du transport.

Selon l’INSEE, « la Loire-Atlantique pourrait compter 1 630 000 habitants en 2040. Cette très forte augmentation de la population (380 000 habitants supplémentaires soient plus de 11 500 chaque année) placerait le département en 8e position des départements français les plus peuplés (12e aujourd’hui).

L’attractivité du département ne se démentirait pas, les Franciliens continuant de venir massivement dans le département ».

Ce désir d’attractivité confortée sera un enjeu d’aménagement du territoire de la Loire-Atlantique en termes de déplacements, d’emplois et de logements. Tout en préservant la qualité de vie, l’ensemble des acteurs du territoire devra répondre à ce défi pour faire face aux futurs besoins de cette population.

Signaux forts et signaux faibles $$ Les pôles d’excellence ont des besoins accrus

$$ $$ $$ $$ $$ $$ $$

dans les énergies renouvelables (accueil de l’Institut de Recherche Technologique IRT J.Verne).

Les déplacements et les réseaux sont de plus en plus nombreux.

Le département est innovant dans tous les domaines.

La nature fait partie intégrante de notre territoire.

Le département est multigénérationnel : des seniors, des familles, des jeunes…

Les touristes sont chaque année plus nombreux.

Le climat du département est amené à se réchauffer.

L’agriculture est en plein renouvellement.

Se préparer demain à... $$ D’autres énergies (marines, éolienne, solaire…) ? $$ Créer des pépinières et territoires de référence autour de l’IRT J. Verne ? $$ Désenclaver les territoires grâce au transport multimodal ? $$ Privilégier une politique de la ville qui rapprocherait lieu de travail et lieu de vie ? $$ Favoriser et accompagner le télétravail ? $$ Une économie résidentielle ? $$ Un développement de zones d’activités pouvant accueillir et regrouper de nouvelles entreprises ? $$ Renforcer les politiques en faveur des familles (crèches, écoles…) ?

Alors, sur quoi agir ?

Les facteurs d’influence (moteurs) $$ Les compétitions autour des logiques foncières $$ L’exploitation des ressources naturelles $$ La transformation des activités de l’agriculture $$ La concentration de l’habitat et des services $$ La coexistence du tourisme et de l’industrie $$ L’accroissement de la pression des réglementations $$ La visibilité internationale du département

Les enjeux pointés $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$

La qualité de vie L’ouverture sur le monde L’emploi Les équipements La santé La mer, la culture, les évènements L’aménagement du territoire La circulation et les déplacements

Des effets à long terme sur...

Le besoin de loisirs et de mobilité Le développement de l’agriculture Les maisons secondaires La destination du foncier rural L’ouverture des entreprises Le rôle des collectivités Les structures d’accueil des touristes $$ La communication $$ La taille des entreprises et leur capacité d’innovation... $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$

$$ La qualité de circulation ? $$ Les moyens de mobilité ? $$ L’aménagement du territoire ?...

15

Une Loire-Atlantique

collective

?

Une gestion collective des territoires Un territoire collectif vise le partage et la solidarité au profit de tous, le « mieux vivre ensemble ».

Il bénéficie d’un tissu associatif dynamique, créateur de biens et de services d’utilité sociale dans de nombreux secteurs : culture, sport, loisirs, social, santé, éducation, humanitaire, économique, environnement... et d’une densité remarquable du bénévolat. Le secteur associatif participe à la mise en oeuvre et au suivi de l’ensemble des politiques publiques du territoire. Pour un territoire « collectif », il s’agit de « mieux faire ensemble ».

16

en bref Aujourd’hui le département n’est pas perçu comme un territoire collectif selon le Conseil de Développement de Loire-Atlantique, qui identifie cette facette « avec une intensité de 8 ».

Pourtant « rêvée avec une intensité de 27 », cette facette est celle que le Conseil de Développement désire le plus parmi les 8 pour le territoire.

La facette « collective » perçue et rêvée

Percue

30

Rêvée

8

27

Aujourd’hui

Demain

25.000 associations, 200.000 bénévoles, ce sont les chiffres liés au secteur associatif de la Loire-Atlantique. Depuis 2000, ce secteur a créé plus de 10.000 emplois dans le département. En LoireAtlantique, les créations sont proportionnellement plus nombreuses dans les domaines de la culture, du social, de la santé et de l’éducation que dans la région Pays de la Loire ou en France.

En Loire-Atlantique comme ailleurs, les associations peuvent être consultées par les collectivités publiques, les organismes publics, l’Etat... dans le cadre de plans locaux d’urbanisme, de commissions de travail sur la protection de l’environnement, pour ne citer que deux exemples. Une avancée de la concertation vers la codécision ?

Dans le département, plus d’une dizaine de conseils de développement de pays ou d’agglomération, issus de la loi Voynet, jouent « leur rôle d’éclairage, de transversalité et d’agitateur d’idées » auprès du territoire : débats de participation citoyenne, contribution à la construction d’un projet de vie, de société et de terri-

toire, promotion de partenariats entre élus, milieux socioprofessionnels et associatifs… Étant donné la croissance démographique, la multiplication des compétitions autour des logiques foncières, le sentiment d’accroissement de l’exclusion et des inégalités sociales, l’engagement et l’énergie des associations représentent une vraie richesse en faveur du collectif pour les années à venir.

Une « Loire-Atlantique collective » semble être une facette essentielle à développer pour l’avenir de notre territoire. L’enjeu pour les acteurs sera de construire « un vivre-ensemble » qui répond au bien-être de tous les citoyens dans le respect des besoins de chacun.

Prise de conscience des responsabilités, changement des comportements individuels, engagement de tous les acteurs, coopération, prise de décisions communes… les défis seront nombreux pour notre territoire.

Signaux forts et signaux faibles $$ L’espace est une richesse de plus en plus rare. $$ Les acteurs du transport en commun doivent répondre à de nouveaux besoins, notamment en dehors des zones urbanisées. $$ L’augmentation de la population entraine des besoins croissants de transports plus hétérogènes. $$ L’organisation et l’accompagnement du vieillissement (public/privé) sont un enjeu majeur. $$ L’accroissement du nombre de familles monoparentales pose la question de leur accompagnement.

Les facteurs d’influence (moteurs) $$ Le collectif et la représentativité dans la gouvernance $$ La recomposition territoriale institutionnelle $$ Les solidarités entre les marginalisés et les leaders $$ Les compétitions autour des logiques foncières $$ L’accroissement de la pression des réglementations $$ L’amplification de la pression démographique

Les enjeux pointés

Se préparer demain à... $$ Envisager une gestion collective de l’espace ? $$ Une rivalité entre les générations généralement cloisonnées ? $$ Accompagner toutes les populations du territoire afin qu’elles puissent vivre ensemble ? $$ Favoriser l’intégration de toutes les populations dans la vie sociale et économique du territoire ? $$ Aider à l’insertion des populations ? $$ Promouvoir la vie associative ?

Alors, sur quoi agir ?

$$ $$ $$ $$ $$

$$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$

Les mandats courts Les cumuls La capacité à croiser les regards Le dialogue social La société civile Les conseils de développement Les échanges Les synergies des collectivités

Des effets à long terme sur... $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$

Les liens entre les citoyens Le tissu associatif Le statut des entreprises La concurrence entre les territoires Le partage des richesses La population monoparentale Les services offerts aux citoyens L’attractivité du territoire L’accès à l’emploi

Le statut de l’élu ?

La prise de responsabilités des acteurs ?

Les postures politiques ?

L’encouragement des initiatives des citoyens ?

La confiance des citoyens envers leurs élus ?...

17

Une Loire-Atlantique

hétérogène

?

Une mosaïque de populations hétérogènes Un territoire hétérogène présente des caractéristiques géographiques, démographiques, économiques, sociales et culturelles contrastées à l’intérieur de son périmètre. Ces différences sont potentiellement sources de tensions en termes de mobilité, d’accès aux services, à l’emploi, au logement, au foncier… et à la fois une richesse pour le territoire en termes de développement économique et social, de stratégie d’adaptation, d’attractivité etc.

18

en bref Le département est déjà perçu comme étant un territoire hétérogène, cette facette est « perçue avec une intensité de 13 ». Toutefois le Conseil de Développement ne souhaite pas que cette tendance se renforce à l’avenir, elle est « rêvée avec une intensité de 7 ».

La facette « hétérogène » rêvée et perçue

Rêvée

Percue

30

13

7

Aujourd’hui

Demain

Bordée par plus de 130 km de côtes tournées vers l’Océan Atlantique, traversée par la Loire, zébrée de cours d’eau et riche d’espaces naturels, la LoireAtlantique bénéficie de forts potentiels attractif et touristique qui devraient se maintenir dans les années à venir.

Marqué par un dynamisme démographique important, porté par des soldes naturel et migratoire positifs, le département voit ses visages se transformer.

Bien qu’encore jeune, le département vieillit inéluctablement. Selon l’INSEE et le Conseil général, le département compterait 1,5 million d’habitants en 2030. Dès 2015, le boom des seniors serait visible et cette tendance devrait s’accentuer.

Une nouvelle géographie du peuplement se met actuellement en place et confirme la logique d’étalement urbain. La géographie humaine reste contrastée : des retraités sur le littoral et dans certains espaces ruraux du nord du département, des couples et familles dans le périurbain, des jeunes dans les aggloméra-

tions. Cette tendance devrait se renforcer à l’avenir.

1er pôle national de construction navale, 4e pôle national de l’aéronautique, un des leaders européens dans l’agroalimentaire... Diversifiée et équilibrée, l’industrie en Loire-Atlantique continue d’innover, tout comme de nombreux secteurs économiques : recherche, TIC, service aux entreprises... À l’horizon 2030, ces secteurs devraient faire face à de nouvelles ruptures, liées à l’évolution de l’économie mondiale et à l’émergence fort probable de nouvelles activités économiques.

Le défi pour la Loire-Atlantique sera de conserver sa grande variété d’atouts naturels, culturels et économiques qui font en partie sa force, tout en veillant à conforter la cohésion sociale de son territoire, à l’heure où ses populations font face à de nombreuses évolutions.

Signaux forts et signaux faibles $$ Le citoyen attend beaucoup du collectif. $$ La recherche est de plus en plus financée par des fonds privés. $$ Les générations sont géographiquement cloisonnées. $$ Les besoins en termes de transports en commun s’accroissent, surtout en dehors des villes. $$ L’allongement de la durée de la vie complexifie la gestion du quotidien des personnes âgées, le maintien à domicile se développe.

Les facteurs d’influence (moteurs) $$ Les solidarités entre les marginalisés et les leaders $$ La densification des modes de transports et des flux $$ Le collectif et la représentativité dans la gouvernance $$ L’inadéquation des compétences et des emplois $$ L’amplification de la pression démographique

Les enjeux pointés

Se préparer demain à... $$ Une discussion sur la gestion collective de l’espace, mieux informer les différents acteurs ? $$ Une rivalité entre les générations généralement cloisonnées ? $$ Emprunter pour payer les maisons de retraite des parents ? $$ Un développement du covoiturage ? $$ Un maintien des personnes âgées le plus longtemps possible à domicile ? $$ Une « mutation » de la population : de sédentaire rural à nomade urbain ? $$ Envisager des « systèmes » de regroupements multigénérationnels des individus en faveur du « vivre ensemble » ? $$ Devoir combattre l’isolement ?

Alors, sur quoi agir ?

$$ $$ $$ $$

$$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$

L’image Le littoral Les fragilités économiques L’équilibre des territoires Les insertions Les quartiers Les classes d’âges différentes Les services publics L’opposition Nord/Sud de la Loire

Des effets à long terme sur... $$ L’accès à l’emploi $$ Les salaires $$ Les conditions de travail et l’image des métiers $$ L’orientation des jeunes $$ Le transport $$ Les services pour tous $$ L’attractivité du territoire $$ L’offre culturelle $$ Les déplacements doux...

Les transports et les services associés aux territoires ?

L’aménagement du territoire ?

La répartition des richesses ?

L’implantation des entreprises ?...

19

Une Loire-Atlantique

urbaine

?

Un territoire sous logique urbaine Le territoire urbain est constitué d’une ville et de sa zone périurbaine. Les principales activités économiques de cet espace sont orientées vers le secteur tertiaire.

Le milieu urbain se caractérise donc par la nature des emplois qui s’y trouvent : transformation, distribution et consommation des matières premières provenant des milieux ruraux. Il se caractérise également par la quantité des services qui y sont offerts : hôpitaux, écoles et universités, transports en commun, etc. Le territoire urbain est également caractérisé par une forte concentration d’habitations, de commerces, d’entreprises et de services publics.

20

en bref Aujourd’hui, le Conseil de Développement de Loire-Atlantique considère que le territoire est déjà très urbain (facette perçue aujourd’hui avec une intensité de 21), cette tendance n’est toutefois pas souhaitée pour demain (rêvée avec une intensité de 9).

La facette « urbaine » rêvée et perçue

Rêvée

Percue

30

21

9

Aujourd’hui

Demain

Avec 48 % de la population départementale qui vit dans l’aire urbaine de Nantes, il est déjà possible de dire que la LoireAtlantique est urbanisée.

L’influence de la zone Nantes-SaintNazaire ne cesse de croître alors que le littoral est soumis à une pression foncière de plus en plus forte. La LoireAtlantique est un département attractif, qui charme toutes les générations. Les retraités sont attirés par la qualité de vie et la beauté du littoral alors que les générations plus jeunes viennent y travailler, attirées par une économie dynamique et en perpétuel renouvellement. À cette forte croissance démographique s’ajoute une concentration de l’habitat et des services dans les zones urbaines, une densification des modes de transport et des flux qui renforce le caractère urbain du territoire.

Concentrée au centre de la LoireAtlantique, l’urbanisation s’étend, depuis la dernière décennie, en étoile vers les pôles moins denses du département, où

le foncier est à des prix encore abordables.

Compte tenu de l’essor démographique attendu, l’urbanisation du département à l’horizon 2030 va s’accentuer. Pour pallier les flux inhérents à cette urbanisation, l’emploi sur les bassins de vie sera un enjeu majeur.

Ces territoires «rurbains» disposent de peu de services et de moins de moyens de transports. Répondre à cette croissante demande de mobilité et du maintien des services est un pari pour garantir la qualité de vie des populations de ces territoires.

Encore une fois, les différents acteurs agissant sur le territoire devront avancer en se concertant pour que les différents projets à venir se réalisent à travers une vision commune de ce que désirent les habitants de Loire-Atlantique à l’horizon 2030.

Signaux forts et signaux faibles $$ Le tourisme lié à l’attractivité augmente. $$ Les centres-villes sont de moins en moins accessibles. $$ Les besoins en termes de transports en commun se développent, notamment en dehors des villes. $$ La population est de plus en plus âgée. $$ Le département est de plus en plus attractif pour toutes les générations.

Les facteurs d’influence (moteurs) $$ La concentration de l’habitat et des services $$ Les compétitions autour des logiques foncières $$ L’émergence de nouvelles activités économiques $$ L’amplification de la pression démographique $$ La visibilité internationale du département $$ La densification des modes de transport et des flux

Les enjeux pointés

Se préparer demain à... $$ Une migration de la population côtière vers des zones d’habitat à des prix plus abordables ? $$ Un impact sur le tourisme en termes d’accueil (toutes populations confondues : celles qui restent à long terme et les saisonnières) ? $$ Développer un aménagement des infrastructures et services pour accueillir les seniors ? $$ Une disparition potentielle des commerces de proximité ?

Alors, sur quoi agir ?

$$ $$ $$ $$

$$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$

L’économie autour de la mer Les économies locales et globales Les modèles économiques innovants Le tourisme Les PME industrielles dynamiques Le tissu de sous-traitants L’écocompatible Le collectif entreprenant L’économie « festive » La densification

Des effets à long terme sur... $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$

Les documents d’urbanisme La taille des entreprises Les pôles d’excellence Les réseaux et l’usage de la voiture Les plateformes logistiques Les déplacements doux Le besoin de mobilité La place de l’agriculture L’attractivité (services, culture, emploi...)

Le coût du foncier ?

Les incitations territoriales ?

La qualité de vie ?

Les mesures de rééquilibrages territoriaux ?...

21

Une Loire-Atlantique

nature

?

Un espace riche de ses ressources naturelles Un territoire nature a une politique de développement durable menée en cohérence avec le contexte local et répond aux problématiques identifiées et inhérentes au territoire : qualité de son environnement naturel, de son tissu urbain, de sa densité de population, des caractéristiques de son tissu économique… En concertation avec l’ensemble des acteurs, ce territoire met en place des outils de préservation de sa biodiversité, de protection de ses milieux, de ses paysages et de ses ressources.

22

en bref Comme l’illustre le compteur ci-dessous, la facette « Loire-Atlantique nature » est « perçue actuellement avec une intensité de 7 » et « rêvée avec une intensité de 20 ». Autant dire que le Conseil de Développement de LoireAtlantique souhaite que cette facette « nature » soit développée.

La facette « nature » rêvée et perçue

Rêvée

Percue

30

7

20

Aujourd’hui

Demain

Composante essentielle de la qualité de vie et de l’attractivité, notamment touristique du territoire, il semble aujourd’hui difficile d’envisager l‘aménagement d’un territoire sans intégrer la nature.

Besoin de rêver, de jardiner, de se reposer, de bouger, de respirer, de manger, de nager, de s’ennuyer, de rire, de chanter, de travailler, de se rencontrer, de faire la fête, de randonner… autant d’appétits et de demandes des habitants auxquels le territoire de la LoireAtlantique devra répondre.

En même temps, la croissance démographique et économique du département imposera aux acteurs du territoire des exigences en matière d’infrastructures d’accueil, de mobilité, de loisirs, de traitements des rejets… qui devront préserver à la fois cette facette « LoireAtlantique nature » et faire face aux impératifs d’un développement durable de son territoire.

Espaces urbanisés, changement climatique, préservation des espaces ruraux et agricoles, vasières et roselières de l’estuaire de la Loire, espace littoral, forêt du Gâvre, parc naturel régional de Brière, marais salants de Guérande, côte de Jade, lac de Grand-Lieu, étang de Vioreau, marais de Goulaine, densité sur le littoral, concertation, prairies de Lavau, dunes de Pen Bron et de Pont-Mahé, patrimoine faunistique et floristique, populations mobiles, site Natura 2000, trame verte, cohabitation, trame bleue, qualité de l’eau… telle seront les ingrédients qui composeront la recette d’une « Loire-Atlantique nature » entretenue à l’horizon 2030.

Signaux forts et signaux faibles $$ Le tourisme lié à l’attractivité est de plus en plus développé. $$ Le climat du département se modifie, l’agriculture s’adapte. $$ L’attrait pour le littoral est toujours plus important. $$ Les modes de productions agricoles sont en pleine mutation. $$ Certaines espèces végétales et animales sont menacées par le réchauffement.

Les facteurs d’influence (moteurs) $$ L’exploitation des ressources naturelles $$ La transformation des activités de l’agriculture $$ L’émergence de nouvelles activités économiques $$ L’accroissement de la pression des réglementations $$ Le collectif et la représentativité dans la gouvernance $$ La coexistence du tourisme et de l’industrie $$ Les compétitions autour des logiques foncières

Les enjeux pointés

Se préparer demain à... $$ Préserver la nature, organiser et développer le tourisme de manière raisonnée ? $$ Faire cohabiter le développement touristique, les activités agricoles et industrielles ? $$ Une bataille du foncier : les jeunes dans les terres, les seniors sur le littoral ? $$ Développer des modes de production agricole favorisant les circuits courts et les produits locaux ? $$ Accompagner les changements, notamment en matière agricole : recherche sur de nouvelles méthodes d’exploitation (gestion de l’eau) ? $$ Améliorer l’aménagement du littoral ?

Alors, sur quoi agir ?

$$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$

L’approche du renouvelable Les 30 km autour de Nantes Les zones mixtes La protection du littoral La concertation La nature jardin L’espace de la Loire Les paysages

Des effets à long terme sur... $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$ $$

L’accessibilité du foncier Les réglementations La rareté de la ressource Le rôle des collectivités Le besoin de loisirs Le besoin de mobilité La place de l’agriculture Le climat...

$$ La réconciliation des parties prenantes ? $$ La déspécialisation des territoires ? $$ Les freins réglementaires ? ...

23

Les travaux Prospective et territoire : enjeux et opportunités

Conférences, Séances de travail, Tendances, Paroles d’acteurs...

1

4

Jeudi 29 avril 2010 Institut Supérieur Européen de Gestion à Nantes

Jeudi 10 décembre 2009 Audencia, à Nantes Conférence d’Hugues de Jouvenel, Directeur général du groupe FUTURIBLES, expert international en prospective et stratégie

24

Agriculture et changement climatique

Intervention d’Hervé Bonnet, Responsable statistiques, études et évaluation du Pôle Emploi des Pays de la Loire

2

5

Jeudi 25 mars 2010 École Centrale de Nantes

Jeudi 29 avril 2010 Institut Supérieur Européen de Gestion à Nantes Intervention d’Olivier Chupin, Responsable de la cellule information géographique au Conseil Général de Loire-Atlantique

Evolution de l’artisanat en Loire-Atlantique Mardi 18 mai 2010 École Nationale Supérieure d’Architecture de Nantes

Conférence d’Hervé Le Bouler Directeur du Conservatoire National de la Biodiversité Forestière Direction Régionale de l’Agriculture et de la Forêt des Pays de la Loire

Démographie, logement et mobilité

Emplois et métiers en Loire-Atlantique

Intervention de Michel Babicky, Responsable du Service Développement des Entreprises et des Territoires à la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Loire-Atlantique

3

6

Perspectives de l’agriculture en Loire-Atlantique Mardi 8 juin 2010 Conseil général à Nantes Interventions de Jacques Lemaître, Président de la Chambre d’Agriculture (C.A) de Loire-Atlantique, Francis Mignonneau, Directeur Général et Jean-Noël Chaucesse, Responsable du service territoire et environnement

Mobilité durable en milieu rural et urbain

7

10

Mardi 5 octobre 2010 Conseil général à Nantes

Mardi 7 septembre 2010 Salle « Horizinc » à Bouvron

Interventions de Francois Chevalier, Directeur du Développement et Patrick Eschenbrenner, Responsable du service Prospective et Économie, à la Direction des trafics du Port Atlantique Nantes/Saint Nazaire

Conférence de Bruno Marzloff Sociologue, consultant et directeur du cabinet d’études Media Mundi

Groupe Prospective

8

11

Mercredi 22 septembre 2010 Conseil général à Nantes

Mardi 5 octobre 2010 Conseil général à Nantes Interventions de Gérard Lefèvre, Directeur du Syndicat mixte d’études de l’Aéroport de Notre-Dame-desLandes et Xavier Rhone, Directeur régional de RFF pour les régions Bretagne et Pays de la Loire

Prospective de territoire Mardi 19 octobre 2010 Interventions de Gaëlle Rougeron, Déléguée générale, Isabelle Thoumin, Chargée de mission à l’ACEL, Jean-Noël Chaucesse, Directeur - Direction territoire à la CA44, Anne-Cécile Bernard, Chargée de mission à la CCI Nantes SaintNazaire et David Batard, Chargé d’études économiques, à la CMA44

« Formation / Présentation de la méthode retenue »

Le chemin de fer : quel avenir à l’ouest ?

Echanges internationaux : les flux de transport

9

12

Groupe Prospective Mardi 9 novembre 2010 Maison de quartier de l’Ile à Nantes « Identification des questions et des problématiques clés »

25

Les travaux - suite Recherche & innovations : clés de demain ?

13

16

Mardi 23 novembre 2010 Technocampus Emc2

Mardi 11 janvier 2011 Institut des Matériaux de Nantes

Interventions de Gino Boismorin, Directeur de VEGEPOLYS, Denis Lebugle et Bernadette Rovire d’ID4forCAR, suivie d’une conférence d’ Yves Dubreil, ancien Directeur de l’innovation et de la synthèse automobile chez Renault

26

Plénière 2010 : Le temps, nouvel enjeu societal

Interventions de Didier Beny, Directeur RTE Ouest, Louis Savary, Directeur délégué à la Direction Développement France GDF SUEZ, Marion Lettry, Chef de Département au Syndicat des Énergies Renouvelables

14

17

Conférence de Jean Viard, Sociologue et Directeur de recherches au Centre de recherche politiques de Sciences Po (Cevipof)

Mardi 14 décembre 2010 Maison de quartier Madeleine Champs de Mars à Nantes « Projections et conséquences à long terme »

Groupe Prospective Mardi 25 janvier 2011 CODELA, à Nantes

Mercredi 1er décembre 2010 Ecole Vétérinaire ONIRIS à Nantes

Groupe Prospective

Comment résoudre le casse-tête énergétique ?

« Structuration et évaluation des moteurs d’évolutions »

15

18

L’alimentation durable, un défi global Mardi 1er février 2011 Conseil général à Nantes Conférence de Christian Remesy Nutritionniste et Directeur de recherche de l’unité Maladies métaboliques et micronutriments, à l’INRA

Autonomie et grand-âge

19

22

Mardi 17 mai 2011 CODELA, à Nantes

Mardi 22 février 2011 École des Mines de Nantes Conférence de Serge Guerin Sociologue, spécialiste des questions liées au vieillissement de la société et aux enjeux de l’intergénération

Préserver l’eau

« Qualification des figures à long terme »

20

23

Jeudi 19 avril 2011 à Crossac

Mardi 10 mai 2011 Conseil général à Nantes Conférence de Virginie Raisson, Chercheur en géopolitique prospective, Directrice du LÉPAC

Plénière 2011 : Politiques publiques innovantes Jeudi 9 Juin 2011 Le Quatrain à Haute Goulaine

Interventions de Bernard Guihéneuf, Directeur du Parc naturel régional de Brière, Olivier Ganne, Animateur - Bretagne Vivante et Yvon SIOU, Chargé de planification à l’Agence de l’eau

Les futurs du monde

Groupe Prospective

Conférence de Jean-Louis Laville, Professeur au Conservatoire national des arts et métiers et également Chercheur au Lise (CNRS-Cnam)

21

24

Tourisme et territoire Mardi 11 octobre 2011 Conseil général à Nantes Conférence de Pierre Torrente, Enseignant, Directeur adjoint du Centre d’Etudes du Tourisme et des Industries de l’Alimentation (CETIA) - Université de Toulouse

27

Les travaux - suite Groupe Prospective

25

28

Mardi 7 février 2012 Grand T, à Nantes

Mardi 15 novembre 2011 Conseil général, à Nantes

Conférence de Sylvie Octobre, Chargée d’études, Département des Etudes, de la Prospective et des statistiques, Ministère de la Culture et de la Communication

« Structuration des propositions et des orientations »

28 Education et accueil de la petite enfance

26

29

Plénière 2012 : Bâtir le monde de demain Vendredi 9 mars 2012 Ecole Centrale de Nantes

Mardi 6 décembre 2011 Conseil général, à Nantes

Conférence de Joël de Rosnay, Docteur ès science, écrivain, futurologue, ancien directeur de la stratégie de la Cité des sciences et de l’industrie, il est aujourd’hui Président exécutif de Biotics International

Conférence d’Agnès Florin, Professeure de Psychologie de l’enfant et de l’éducation à l’Université de Nantes

Habitat urbanisme et architecture

Pratiques culturelles et jeunes générations

27

30

Loire-Atlantique : un littoral sous pression ?

Mardi 24 janvier 2012 Salle Phenix à Mésanger

Mardi 13 mars 2012 La Fontaine aux Bretons à Pornic

Interventions de Vincent Degrotte, Directeur du Conseil d’Architecture, d’urbanisme et de l’environnement de Loire-Atlantique (CAUE44) et Jean-Pierre Ducos, Directeur adjoint du CAUE de Maine et Loire

Interventions de Paul Fattal, Directeur de l’Institut de Géographie et d’Aménagement Régional (IGARUN) et Patrick Pottier, Directeur du laboratoire de géomatique IMAR (Image, Mer et Aménagement Régional) à l’ IGARUN

Paroles d’acteurs - Louis Savary

A

D

Avril 2011

Février 2011

Question à Joël Fourny, Président de la chambre de Métiers et de l’Artisanat de Loire-Atlantique

Question à Louis Savary, Directeur délégué GDF SUEZ « GDF SUEZ a récemment investi dans différents équipements en Loire-Atlantique. Quid des 30 prochaines années ? »

Paroles d’acteurs - Didier Beny

« Quelles sont les mutations auxquelles les artisans doivent se préparer dans les années à venir ? »

B

E

Question à Jean-Pierre Chalus, Président du Directoire du Grand Port maritime de Nantes Saint-Nazaire « Face au développement de plus en plus important des énergies renouvelables, quelle sera la position du Grand Port Maritime à l’horizon 2030 ? »

Question à Didier Beny, Directeur de Réseau de Transport d’Electricité de la région Ouest (RTE Ouest) «Les Pays de la Loire sont considérés comme une région dynamique avec une forte croissance de consommation d’électricité : quelle est la vision de RTE pour l’avenir ? »

Avril 2011 Question à Olivier Lépine, Directeur d’Alpha Biotech « Que peut-on attendre des biotechnologies dans le secteur agroalimentaire au cours des prochaines années ? »

Paroles d’acteurs - Jean-Pierre Chalus Mai 2011

Avril 2011

Paroles d’acteurs - Olivier Lépine

Paroles d’acteurs - Joël Fourny

C

F

Paroles d’acteurs - Hervé Le Bouler Septembre 2011 Question à Hervé Le Bouler, Directeur du Conservatoire National de la Biodiversité Forestière « Quels seront les enjeux de la biodiversité forestière départementale à l’horizon 2030 ? »

29

Les travaux - suite Paroles d’acteurs - Laurence Ramolino

Retrouvez ces travaux et d’autres Paroles d’acteurs sur le site du CODELA : w

G

Paroles d’acteurs - Marie-Paule Mechineau Janvier 2012

Novembre 2011

Question à Marie-Paule Méchineau, Membre de la Confédération Paysanne

Question à Laurence Ramolino, Gérante de la société de Conseil Féli&Cie

« Comment réinventer l’agriculture de demain en Loire-Atlantique ? »

« Et si la Loire-Atlantique était une autre histoire ? »

30 Paroles d’acteurs - Yves de Villeblanche

J

H

Décembre 2011

Question à Yves de Villeblanche, Directeur de Musique et Danse en Loire-Atlantique

Loire-Atlantique 2030

Merci à...

AB2I, Académie de Nantes, ADDRN, ADELIS, ADEME, ADHEXO, AFPA, AFPI Pays de la Loire, Agence interconsulaire Ancenis, AGS, Aide à domicile pour tous, AIRBUS, AJCB, ALTAMIRE, AMAP Liberté, An Endro, Analyse & Décision, APDA, APEC, ARACT des Pays

« Quels sont les enjeux de l’aménagement culturel de Loire-Atlantique dans les années à venir ? »

de la Loire, AREF-BTP Pays de la Loire, ARS Pays de la Loire, ASEA, Association ALISEE, Association d’aide à domicile pour tous, Association des Maires 44, Association des Professeurs de Biologie et de Géologie, Association des Professionnels indépendants de l’Industrie Hôtelière, Association Futuribles International, Association Nantaise de l’Aide Familiale, Association PLURI’L - Multi-accueil du Loroux-Bottereau, Association Régionale d’Expérimentation Légumière des Pays de la Loire, Association Santé Migrants

Paroles d’acteurs - Bruno Hug de Larauze

I

Loire-Atlantique, Association Se défouler pour renaître, Association Virage énergie Cli-

Décembre 2011

mat, Ateliers des Initiatives, Atlanpôle, Atlantique Habitations, Au Tour de la Com’, Au-

Question à Bruno Hug de Larauze, Président de la CCI Pays de la Loire et Dirigeant de la société MTTM IDEA

chan France, Audencia, AURAN, AVF Nantes, Banque de France, Biolait SAS, Bio-Littoral, Bretagne Vivante - SEPNB, COMMUNAUTéS DE COMMUNES Coeur Pays de Retz, de la Région de Blain, de la Région de Nozay, de la Vallée de Clisson, du Pays de Redon, de Vallet, d’Erdre et Gesvres, du Pays d’Ancenis, du Secteur de Derval, C . de communes Loire Divatte, C. de communes Loire et Sillon, C. de communes Sèvre, Maine et Goulaine,

« Quelles industries et quelles recherches à l’horizon 2030 en Loire-Atlantique ? »

C.F.P - Vallet, Cadr’Actions, CAF de Vendée, Caisse d’épargne des Pays de la Loire, Caisse des Dépôts, Canaux Bretagne Loire-Atlantique, CAP 44, Cap Atlantique, CARENE, CARIF-OREF, CAUE 44, CCAS Saint-Herblain, CCI - Aéroport Nantes Atlantique, CCI de Nantes Saint-Nazaire, CEFRAS, CEFRES, Cellule économique du BTP Pays de la

www.codela.fr

Loire, CESER des Pays de la Loire, CETE de l’Ouest, CETIA, CFDT,

Quartier de St-Herblain, Conservatoire des Arts et Métiers – LISE,

de Basse-Goulaine, Multi-accueil - Commune du Bignon, Multi-

CFE / CGC, CFPP Ancenis, CFTC, CGT, Chambre de Métiers et de

Conservatoire du Littoral, Conservatoire National de la Biodiversité

accueil de Haute-Goulaine, Multi-accueil Nord - Ville de Nantes,

l’Artisanat, Chambre Départementale d’Agriculture, Chambre Ré-

Forestière, Consommation, Logement et Cadre de Vie, CORELA,

NANTES METROPOLE, Nantes Métropole Développement, Nord

gionale d’Agriculture des Pays de la Loire, Chambre Régionale de

CPIE Loire Océane, CREADEV Nantes, Crêche de la commune de

Sud Agir pour le Commerce Equitable, Observatoire MEDEFI, Ob-

Métiers et de l’Artisanat, Charier SA, CHEDD Pays de la Loire, CID

Vallet, Crédit Agricole Atlatnique Vendée, Crédit Mutuel de Loire-

servatoire Régional de la Santé Pays de la Loire, ONIRIS, OPUNTI-

de Ste-Luce/Loire, Thouaré etMauves, CIVAM, Club Alliance,

Atlantique et du Centre-Ouest, CRESS, DDTM, Délégation Ouest de

AS, ORT Pays de la Loire, Ouest Atlantique, PAE Estuaire, PAE

CNAM des Pays de la Loire, CNAM Loire-Atlantique, Comité de

Communication Publique, DENING, DGI, Diagonart Conseil, DI-

Nantes Nord – Ancenis, Parc Naturel Régional de Brière, Pays de

Bassin d’Emploi du Pays d’Ancenis, Comité Départemental des

RECCTE, DRAAF, DRAC, DREAL Pays de la Loire, Dynamyb RH,

la Haute-Sarthe, PLIE de l’Agglomération Nazairienne - ADELIS

Retraites et Personnes Agées, Comité Local des Pêches de la Tur-

Ecocyclerie Trocantons, école Centrale de Nantes, école Supé-

Emploi, Pôle Emploi des Pays de la Loire, POLE iDforCAR, Pôle

balle, Comité Protection Nature et des Sites, C. de communes de

rieure du Bois, Ecopôle, EDF Pays de la Loire, ELEO Conseil, EMC2,

Nantais de l’Alimentation et de la Nutrition, Pôle VEGEPOLYS, Po-

Région de Blain, COMMUNES d’Abbaretz, de Bouguenais, de Bou-

ENS de Cachan, Equiliberté 44, Erdre et Loire Initiatives, ESSEM,

mona Passion Froid Ouest, Port de Plaisance de la Turballe,

vron, de Campbon, de Carquefou, de Cheix-en-Retz, de Couffé, de

Eur@dionantes, EVEA Tourisme, Faculté des Sciences de Nantes,

PRAXIDEV, Préfecture de la Région des Pays de la Loire – SGAR,

Crossac, de Frossay, de Gorges, de Guérande, de Héric, de Issé, de

FAL 44, Familles Rurales, FD CIVAM, Fédération Départementale

Racines, Relais Assistantes Maternelles (RAM) - C. de Communes

Jans, de Joué-sur-Erdre, de La-Bernerie-en-Retz, de La-Cha-

des Maraîches Nantais, Fédération des Amicales Laïques 44, Fé-

Loire et Sillon, RAM - Commune de Grandchamp-des-Fontaines,

pelle-Basse-Mer, de La-Chapelle-Launay, de La-Chapelle-Saint-

dération Maisons Familiales Rurales, Fédération Nationale des

RAM - Maison de l’Enfance du Bignon, Réseau Férré de France,

Sauveur, de La-Chapelle-sur-Erdre, de La Haye Fouassière, de La

Transports Routiers, FNAUT Pays de la Loire, FNTV Pays de la

Restaurant Le Montesquieu, Restaurant scolaire La Turballe, RS-

Plaine sur Mer, de La Planche, de Ligné, de Malville, de Marsac, de

Loire, FONDES, FONGECIF Pays de la Loire, GDF SUEZ, GEIQ BTP

COP, RTE - Système Electrique Ouest, Sablières de l’Atlantique,

Moisdon-La-Rivière, de Oudon, de Paimboeuf, de Ruffigné, de

44, GM-Conseil, Grand Port Maritime de Nantes St-Nazaire, GRE-

Saint-Nazaire Associations, SARL FELI&Cie, SARL Guitteny Me-

Saint-Sébastien-sur-Loire, de Saint-Herblain, de Saint-Viaud, de

TA Nantes Industrie, Groupe CHRONOS, Groupement des Agricul-

nuiserie, SCP Onillon Leboeuf, Dechenaux, SELA, SIVOM du Can-

St-Julien-de-Concelles, de Ste-Luce-sur-Loire, de St-Michel-

teurs Bio, GSM, HABITAT 44, Halte d’Enfants de VALLET, Halte-

ton de Riaillé, SIVU de la Petite Enfance, Société CHAMARD, Socié-

Chef-Chef, de St-Nicolas-de-Redon, de St-Philbert-de-Grandlieu,

Garderie Itinérante ROULE TI’BOUTS, HARMONIE ATLANTIQUE,

té Générale, Société Publique Régionale des Pays de la Loire,

de Teillé, de Treillières, de Vallet, de Vertou, d’Erbray, des Touches,

Harmonie Soins et Services Enfance & Famille, IAE-IEMN Nantes,

SODIE, SOLETICS, SPCNE, STX France, STX France Solutions,

d’Orvault, du Petit Auverne, Commune Le Cellier, Commune Saint-

IFREMER, IGARUN de Nantes, Imperial College, Inddigo Nantes ,

Syndicat de Défense des AOC Muscadet, Syndicat de Pays - Gran-

Lumine-de-Coutais, Confédération Générale de l’Alimentation

INRA, INSEE Pays de la Loire, Institut de LOCARN, Institut des

dlieu- Machecoul-Logne, SER, Syndicat des Forestiers Sylvicul-

Durable en Détail, Confédération Paysanne, Conseil de Développe-

Matériaux de Nantes, Institut Rural – Carquefou, ISEG, IUT de St-

teurs Privés, Syndicat général des Vignerons de Nantes, Syndicat

ment de Cap Atlantique, Conseil de Développement de la CARENE,

Nazaire, KPMG, La Cité International des Congrès Nantes-Métro-

Mixte «Le Pays de Châteaubriant», Syndicat Mixte Aquaculture et

Conseil de Développement de la C. d’Agglomération du Choletais,

pole, Lafarge, Granulats Ouest, LCC, Le Quatrain, Le Voyage à

Pêche Pays de la Loire, Syndicat Mixte d’Etudes de l’Aéroport Notre

Conseil de Développement de la Région de Blain, Conseil de Déve-

Nantes, LEPAC, Les Menuisiers de l’Estuaire, Logis de Loire-Atlan-

Dame des Landes, Syndicat Mixte du SCOT et du Pays du Vignoble

loppement de Nantes Métropole, Conseil de Développement

tique, Loire-Atlantique Tourisme, Lycée Horticole «Le Grand Blot-

Nantais, Syndicat Mixte E.D.E.N.N, Système U Ouest Développe-

d’Erdre et Gesvres, Conseil de Développement du Pays d’Ancenis,

tereau», Maison de l’Emploi de la Métropole Nantaise, Maison de

ment, Technocampus EMC², Terre de Liens Pays de la Loire, Terre

Conseil de Développement du Pays de Châteaubriant, Conseil de

l’Innovation de l’Habitat et de Développement Durable, Maison

des Plantes, UDAF, UDAF de la Loire-Atlantique, UDPN 44, UFC

Développement du Pays de Haute-Mayenne, Conseil de Dévelop-

Départementale des Personnes Handicapées, Maison Familiale

Que Choisir, UNICEM Pays de la Loire, Union Régionale CFE-CGC

pement du Pays de Redon et Vilaine, Conseil de Développement du

Rurale - Aigrefeuille, Maison Familiale Rurale - Plessé, Maison

Pays de la Loire, Union Régionale CFTC, Université d’Angers, Uni-

Pays et de l’Aggloméraiton d’Angers, Conseil de Développement du

Familiale Rurale de St Philbert de Grandlieu, Market Cadres, ME-

versité de Nantes, UNSA Loire-Atlantique, Vacances Pour Tous,

Pays Yon et Vie, Conseil de Développement Loire et Sillon, Conseil

DEF, MEDEFI, Menguy Architectes, Ministère de la Culture et de la

VALOREM, VEOLIA Transports, Via Sherpa Innovation, Vivier de

économique, Social et Environnemental des Pays de la Loire,

Communication, Mission Hydrogène, Mission locale de l’Agglomé-

Compétences aux Ecossolies, YSOPE

Conseil Régional des Pays de la Loire, Conseils Consultatifs de

ration nazairienne, MSA, Multi-accueil Les Rainettes, Multi-accueil

31

Conseil général - Conseil de Développement de Loire-Atlantique - 21 Boulevard Gaston Doumergue, 44 200 Nantes - Directeurs de publication : Patrick Mareschal, Alain Sauvourel - Rédaction : Jean-Luc Tijou, Cabinet DIAGONART, Julie De Brito Ventura, Céline Lopes - Conception et réalisation : Céline Lopes, Julie De Brito Ventura - Impressions : Conseil général de Loire-Atlantique - Crédits Photos : Fotolia, Joël de Rosnay