2.6.3. Að búa til viðskiptahugmyndir

þarfir notenda þinna. „Hvernig geri ég það?“ gætirðu spurt. Listi yfir samskiptaþarfir án ofbeldis10 getur hjálpað þér að kortleggja þarfir hans. Það er áhugavert tæki til að skilja þá betur á þeirra forsendum. Til dæmis, stundum gerum við ráð fyrir að viðskiptavinir okkar gætu þurft nýja lúxusvöru, til dæmis úr. En er það virkilega nýtt úr sem þeir þurfa eða eru þeir að reyna að uppfylla aðra þörf eins og að tilheyra, láta sjá sig eða vera metnir að verðleikum? Hér koma nafngiftir þarfanna við sögu og þær geta endurskapað mikið af hugmyndum þínum. Þegar rannsóknin er tilbúin er kominn tími til að tengja allt saman! Athugaðu hvort þú hafir nægar upplýsingar. Ef ekki, tilgreindu hvaða spurningum þarf enn að svara og finndu fólk sem gæti veitt þér þær upplýsingar sem vantar.

Að lokum skaltu stíga eitt skref til baka og virða fyrir þér töfluna úr fjarlægð til að sjá hvaða truflandi eða óvæntu spurningar koma í hugann. Nefndu helstu áskoranir sem hafa komið upp með því að nota „Hvernig gætum við...“ spurningasniðið. Að móta áskoranirnar sem spurningu gerir þér kleift að halda þeim opnum og áhugaverðum. Tækifærið sem felst í spurningunni býður okkur til frekari íhugunar síðar meir. Á þessu stigi gætirðu haft þessa „hönnuður-gæsahúð“ tilfinningu. Tilfinningu um að þú hafir uppgötvað eitthvað sem þú varst ekki áður með í huga, eitthvað sem þú getur haldið áfram að vinna að. Reyndar fannstu gull!

2.6.3. Að búa til viðskiptahugmyndir Ein leið til að búa til hugmyndir er að skipuleggja samsköpunarlotu. Bjóddu fólki sem er líkast persónunum sem passa við markhópinn. Kynntu þeim áskorunina og gættu þess að taka öllum hugmyndum fagnandi, líka þeim sem virðast ómögulegar (í augnablikinu). Hluti af hugmyndavinnunni er að byggja á hugmyndum annarra svo hlutirnir sem gætu virst óviðeigandi í upphafi geti virkað vel síðar.

Önnur leið til að finna nýjar hugmyndir eru rannsóknir þvert á iðngreinar. Skoðaðu hvernig aðrar atvinnugreinar mæta svipuðum þörfum viðskiptavina sinna: bílaframleiðendur (bílaiðnaður), sjúkrahús (heilbrigðisþjónusta), skólar (menntakerfið), hönnuðir og framleiðendur íþróttafatnaðar o.s.frv. Til dæmis: „Hvernig myndi IKEA leysa vandamál fyrir væntanlegan viðskiptavin þinn?“ „Hvað getum við lært af viðskiptalíkani þeirra?“ „Hentar innsýn þeirra vandamáli okkar?“ Þetta er líklega hvernig hugmyndin um sjálfsafgreiðsluvélar eins og „hraðbankar“ fyrir ferskt brauð voru fundnar upp af bakaríum í Frakklandi .

Viðskiptahugmyndir: Art Square Lab

Í starfi okkar með One-Stop-Shop for House of Entrepreneurship spurðum við okkur spurningarinnar: „Hvaða önnur þjónusta býður fólki upp á að hitta fagfólk til að spyrja

10 www.cnvc.org