Opportunités d’Entrepreneuriat en Europe

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Résultat 6

Rapport d'Analyse de Cas : Opportunités d'Entreprenariat en Europe

Projet CDTMOOC RESULTAT 6

RAPPORT D'ANALYSE DE CAS : OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE

Auteurs :

Art Square Lab | Luxembourg

Succubus Interactive Ltd |Nantes, France

University of Turku | Turku, Finlande Euro-net | Potenza, Italie

Miðstöð símenntunar á Suðurnesjum |Reykjanesbæ, Islande

« CDTMOOC est un projet financé par la Commission Européenne dans le cadre du programme » Erasmus+ – KA2 – Strategic Partnerships for higher education ». Projet numéro 2019 1 FI01 KA203 060718.

« Le soutien de la Commission européenne à la production de cette publication ne constitue pas une approbation du contenu, qui reflète uniquement le point de vue des auteurs, et la Commission ne peut pas être tenue responsable de toute utilisation qui pourrait être faite des informations qu’elle contient. »

RAPPORT D'ANALYSE DE CAS : OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE

Sommaire

CHAPITRE 1 Tendances en matière de création d'entreprises dans le pays des partenaires et en Europe 5

Introduction 5

1.2. Tendances des start ups en Europe 6

Classement mondial des startups 7

1.3. Tendances des start ups en Islande 9

Classement mondial des startups 9

1.4. Tendances des start ups en Italie 13

État des lieux des start ups innovantes 13

Classement mondial des startups 14

1.5. Tendances des start ups en France 16

Classement mondial des startups 18

Tableau A: la collecte de fonds en France en 2021 20

Tableau B: la collecte de fonds en France en 2022 22

1.6. L'écosystème des start ups au Luxembourg 24

Informations générales 24

Classement mondial des startups 25

1.7. Tendances des start ups en Finlande 27

Informations générales 27

Informations sur les start ups innovantes 28

Sociétés de promotion de l'esprit d'entreprise 28

Classement mondial des startups 30

Des startups intéressantes 33

1.8. Conclusion 37

CHAPITRE 2 - Les cas : Le patrimoine culturel européen et l'entrepreneuriat 38

2.1. Life in Travel tours en vélo, Italie 38

2.2. KRINGUM Travelling family game, Iceland 39

CHAPITRE 3 Les cas : L'entrepreneuriat social 43

3.1. Design finlandais et fabricant de produits équitables, Finlande 43

3.2. CoBees, Initiative de l'incubateur coopératif, Luxembourg 46

3.3. Fondation Agir Contre l’Exclusion, France 48

3.4. InfoMentor développement de l'apprentissage, Islande 50

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CHAPITRE 4 - Les cas : Développement « Glocal » et Entrepreneuriat 53

4.1. Communauté « zéro déchet alimentaire », Finlande 53

4.2. VAIA wood crafting from waste, Italy 55

CHAPITRE 5 Les cas : FabLab et entrepreneuriat 57

5.1. Meilleur espace de coworking 2020, Finlande 57

5.2. Société d'Impact Sociétal SIS, Luxembourg 59

5.3. Carrefour Numérique² : Découvrir, Tester, Fabriquer, Ensemble, France 60

CHAPITRE 1 Tendances en matière de création d'entreprises dans le pays des partenaires et en Europe

Introduction

À propos de ce GUIDE

Ce guide est une ressource éducative ouverte (OER, Open Education Resource, en Anglais) et GRATUITE, qui comprend des vidéos, des liens Internet et des outils sur le Design Thinking pour l'entrepreneuriat.

Il décrit la méthodologie et fournit un point de vue pratique avec des cas de réussite, des outils et du matériel.

Le guide est conçu pour être utilisé par : Étudiant.e.s en cours : Pour enrichir et mettre à jour leur base de connaissances avec un sujet qui n'est pas habituellement inclus dans les cours académiques.

Futurs étudiants : Attirer les étudiants vers le système d'enseignement supérieur (ES) en leur fournissant gratuitement des méthodologies innovantes en utilisant une approche gamifiée.

Anciens étudiants : Pour mettre à jour leur base de connaissances avec de nouvelles perspectives en utilisant une méthodologie innovante pour aider à créer des entreprises prospères.

Start uppers, entrepreneurs, accélérateurs et pépinières d'entreprises et toutes les PME: Ceux qui sont intéressés par de nouvelles perspectives et approches qui se sont avérées utiles pour l'adaptabilité et la survie des entreprises.

À propos de la méthodologie

Ce résultat de projet analyse les réussites dans des domaines pertinents et intéressants. Afin de fournir un bon impact éducatif, il est important de détecter les éléments de réussite en explorant l'histoire, l'évolution, les erreurs, les changements de cap et les méthodologies utilisées.

Les sujets sélectionnés sont les suivants :

Patrimoine culturel européen et entrepreneuriat , car de nos jours, c'est l'un des principaux moyens de valoriser la culture locale en créant des opportunités d'entrepreneuriat au niveau local.

Selon Wikipédia, « l'entrepreneuriat social est une démarche d'individus, de groupes, de start up ou d'entrepreneurs, dans laquelle ils développent, financent et mettent en œuvre des solutions à des problèmes sociaux, culturels ou environnementaux. » Il est reconnu mondialement comme l'un des secteurs les plus difficiles pour la création d'une start up.

Glocalisation est un mot composé de global et de localisation. Il s'agit de l'adaptation de produits internationaux aux particularités de la culture locale dans laquelle ils sont

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vendus. Ce processus permet l'intégration des marchés locaux dans les marchés mondiaux.

Le FabLab est un laboratoire de fabrication, un atelier à petite échelle proposant une fabrication numérique (personnelle). Le FabLab est également une plateforme d'apprentissage et d'innovation : un lieu pour jouer, créer, apprendre, conseiller et inventer. C'est l'endroit où se connecter à une communauté mondiale d'apprenants, d'éducateurs, de technologues, de chercheurs, de fabricants et d'innovateurs, avec un avantage évident pour la création de start ups et le développement d'entreprises déjà existantes.

À propos de l’INNOVATION

Ce résultat de projet présente les caractéristiques innovantes des cas sur la voie du succès. Grâce au mélange des sujets, il est possible d'inspirer un large contexte allant d'une dimension très locale (par exemple les activités glocales, le patrimoine culturel) à une dimension mondiale (l'entrepreneuriat social et l'économie du partage mais aussi la communauté mondiale FabLab).

Un autre aspect pertinent de l'innovation est l'engagement et l'impact social découlant d'un entrepreneuriat qui n'est pas simplement orienté vers les affaires mais aussi vers la création de valeur sociale et civique (réf. entrepreneuriat social). La préservation du patrimoine, de la culture et des produits locaux est de plus en plus nécessaire en raison des besoins de durabilité (par exemple, la lutte contre le réchauffement de la planète et la prévention du changement climatique) et du renforcement des communautés (par exemple, pour faire face aux crises mondiales, comme les pandémies).

À propos de l'IMPACT ATTENDU ET DU POTENTIEL DE TRANSFERABILITÉ

L'impact devrait être important et le potentiel de transférabilité devrait être considérable grâce à la disponibilité du guide dans cinq langues nationales différentes (anglais, finnois, italien, français et islandais).

1.2. Tendances des start ups en Europe

Selon EU Startups1, les principales tendances en matière de création de start up en Europe pour l'année 2022 sont les suivantes :

● Web3

o DAOs (Decentralised Autonomous Organisations) : Organisation autonome décentralisée

o NFTs (Non fungible tokens) : Jetons non fongibles

o Économie des créateurs

1 Source: https://www.eu startups.com/2022/01/2022 startup predictions insights from european investors/, 24.3.2022

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o Sécurité pour la cryptomonnaie et le web3

● L'avenir de la gestion de patrimoine et des finances personnelles

● Technologie climatique et développement durable

Classement mondial des startups

Suivant le portail mondial de classement des startups, voici ci dessous le profil des 10 meilleures startups en Europe 2:

Rang européen

Startup Logo Description

Une nouvelle ère de la messagerie

Pays

1 Telegram

Telegram est l'application de messagerie la plus rapide et la plus sécurisée au monde, similaire aux applications de messagerie instantanée comme WhatsApp, mais meilleure dans tous les détails. Une messagerie instantanée pure simple, rapide, sécurisée et synchronisée sur tous vos appareils. Plus de 100 millions d'utilisateurs actifs en deux ans et demi.

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4 pCloud

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2 Source: https://www.startupranking.com/, 24.3.2022

Russie Espagne Espagne

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photos, vidéos et documents sont stockés dans un endroit sûr et ils sont accessibles sur n'importe quel appareil, où que vous alliez.

Raccourcisseur d'URL personnalisé pour le partage de liens de marque

Italie

5 Rebrandly

Rebrandly est le moyen le plus simple de créer, partager et gérer des liens de marque. Nous offrons aux entreprises et aux particuliers la possibilité de marquer et de raccourcir les liens qu'ils partagent en utilisant un nom de domaine spécifique de leur choix.

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1.3. Tendances des start ups en Islande

Il existe une énorme volonté de soutenir les start-ups en Islande. Le gouvernement et diverses entreprises soutiennent continuellement les start ups avec des fonds et diverses incitations. Les start ups sont considérées comme bénéfiques pour la société car elles sont en concurrence au niveau international et doivent donc renforcer leurs activités, leur technologie, leur production et leur innovation. La force dérivée de cet environnement international profite aux entreprises sur leur site spécifique, car elles sont obligées de fournir des résultats compétitifs.

Selon une déclaration officielle du gouvernement islandais (Stjórnarráð Íslands), le gouvernement comprend bien pourquoi le soutien aux startups est utile pour l'économie et la croissance du pays. Ils disent que « les startups sont la base du progrès et de la création de valeur ajoutée dans un monde international compétitif. Une meilleure production basée sur de nouvelles technologies ou méthodes de production est la base d'une meilleure production et donc de meilleures conditions de vie. Le domaine international, c'est à dire les entreprises qui sont en concurrence avec d'autres entreprises sur le marché international et qui sont pour la plupart indépendantes des ressources locales, est l'un des plus grands moteurs de croissance de l'économie islandaise, où le travail innovant en matière de développement technologique, de conception et de solutions intelligentes permet une multitude de progrès dans la vie professionnelle et la communauté. »

En outre, le gouvernement mentionne comment il soutiendrait la création de startups par le biais d'une variété de fonds actifs. « La politique publique et les mesures visant à promouvoir l'esprit d'entreprise et l'innovation sont l'un des principaux défis des gouvernements pour promouvoir une économie compétitive au niveau international et une création de valeur ajoutée, dans tous les secteurs. La politique du gouvernement est mise en œuvre par le biais d'agences gouvernementales qui appartiennent au système de soutien de l'économie, et aussi par des fonds et des programmes de subventions. »3

Classement mondial des startups

Nous avons examiné le statut des entreprises islandaises sur startupranking.com, et avons découvert que les entreprises islandaises ne sont pas bien présentées dans cette enquête. Les informations sont anciennes et non actualisées. Il est important de réaliser que de telles listes sont seulement aussi bonnes que les informations qu'elles reçoivent.

25.3.2022

3 https://www.stjornarradid.is/verkefni/atvinnuvegir/nyskopun/,

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Startup Logo Description Pays

1 CTemplar

2 CrankWheel

3 Inbox When Ready

4 hello aurora

5 Norde

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Islande

Islande

Islande

Islande

Islande

24.3.2022

Voici le statut des 10 meilleures start ups islandaises du portail Worldwide Startup Ranking4: Rang de l'Islande
4 Source: https://www.startupranking.com/top/iceland,

6 iOS 9 News

7 Expluria

8 BuildingeKart

Moodist

9

iOS 9 News couvre les dernières mises à jour d'Apple iOS, les dernières nouvelles, les conseils, les tutoriels et les éditoriaux pour étancher votre soif d'iOS.

Nous brisons les rumeurs, les fonctionnalités et tout ce que vous devez savoir sur le prochain firmware iOS 9 qui sortira en 2015.

Des informations en temps réel pour les voyageurs

Expluria est une société SaaS qui fournit des informations en temps réel aux voyageurs et aux professionnels de l'industrie du tourisme, en résolvant les problèmes quotidiens et en ciblant le gaspillage dans l'industrie du tourisme en bus. La plateforme Expluria se compose d'une application mobile gratuite et d'une seconde application et d'un portail web pour les professionnels.

Architectes, Entrepreneurs, Intérieurs

BuildingeKart Histoire d'une start up Si vous pouvez acheter des produits d'épicerie, des livres et des téléphones portables depuis votre smartphone, vous pouvez également acheter des matériaux et des services de construction depuis le confort de votre salon

Exprimez-vous

Moodist est un site d'avis social qui met l'accent sur des avis expressifs, courts et concis, pouvant être facilement partagés et suivis.

Islande

Islande

Un autre site, Seedtable, a fourni des informations plus récentes sur les start ups à surveiller en 2022. Bien qu'il ne soit axé que sur le secteur des technologies, il réussit beaucoup mieux que la liste précédente à présenter les start ups à la croissance la plus rapide dans le secteur des technologies. La croissance est basée sur des chiffres économiques5 .

iceland,

DE CAS : OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE
RAPPORT D'ANALYSE
Islande
5 https://www.seedtable.com/startups
25.3.2022

Rang de l'Islande

RAPPORT

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Startup Logo Description Pays

1 EpiEndo

EpiEndo Pharmaceuticals est une société pharmaceutique spécialisée dans la recherche de nouvelles solutions pour les maladies chroniques des voies respiratoires.

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2 Authenteq

Authenteq est une plateforme de vérification automatique de l'identité et de protection de la vie privée qui délivre une identité numérique basée sur la blockchain, auto détenue et contrôlée.

Islande

3 Expluria

Application mobile sécurisée et en temps réel pour le secteur du tourisme.

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4 Alvotech

Alvotech est une société biopharmaceutique mondiale, axée sur le développement de versions biosimilaires des principales molécules d'anticorps monoclonaux.

Islande

5 Bungalo

Bungalo est une plateforme de location de propriétés rurales avec une touche d'expérience qui aide les gens à créer des souvenirs durables.

Islande

6 Avo

Rendez vos données aussi robustes que votre code. Dites adieu aux propriétés manquantes, aux fautes de frappe et aux erreurs de type.

Islande

7 GRID

GRID permet aux utilisateurs quotidiens d'Excel de transformer leurs feuilles de calcul en applications web modernes sans avoir à acquérir de nouvelles compétences.

Islande

8 Controlant

Controlant est une entreprise de technologie cloud B2B qui tire parti de l'IoT et des analytiques de nouvelle génération.

Islande

9 TripCreator

Une solution de planification de voyage primée, désormais disponible pour les agences de voyage, les voyagistes en ligne, les compagnies aériennes, les services de voyage et les blogueurs/médias indépendants.

Islande

10 Dohop

DoHop est un moteur de recherche en ligne et une application mobile qui offre des informations sur les vols, les hôtels et les voitures de location.

Islande

D'ANALYSE

1.4. Tendances des start-ups en Italie

État des lieux des start ups innovantes

Les dernières données disponibles concernant les jeunes entreprises en Italie proviennent d'un rapport établi par le ministère italien du travail en collaboration avec Unioncamere (un réseau de toutes les chambres de commerce italiennes)6 .

Les données, mises à jour en juillet 2021, fournissent une vue des nouvelles activités commerciales 8 ans après l'introduction d'une loi nationale reconnaissant et promouvant les start ups avec un Registre national des start ups innovantes.

Le statut peut être obtenu par toute start up et société innovante ayant moins de cinq ans d'existence, dont le chiffre d'affaires annuel est inférieur à 5 millions d'euros, qui n'est pas cotée en bourse et qui possède des indicateurs spécifiques (concernant les innovations technologiques requises par la loi nationale).

Les start ups se composent actuellement de plus de 13 000 entreprises, inscrites au registre spécial des start ups innovantes et représentent, en juillet 2021, 3,6 % de toutes les entreprises nouvellement créées.

En ce qui concerne la répartition géographique : 1 startup sur 4 est établie dans la région de Lombardie (nord de l'Italie et avec Milan comme capitale).

A propos des profils : (5.575 start ups au total)

Les start ups sont principalement des micro entreprises (valeur de production moyenne de 171,7 k€), également parce que les plus performantes perdent leur statut de start up innovante dans le registre national en raison de leur succès.

Plus de la moitié des start ups innovantes (52,3 %) ont une perte de bénéfices.

75 % de l'activité des entreprises sont des prestataires de services (logiciels et TIC, recherche et développement, services d'information), 16,6 % sont des entreprises manufacturières (principalement la fabrication de machines, d'ordinateurs et de produits électroniques et optiques), tandis que 3,0 % travaillent dans le commerce.

Il y a 1 746 start ups innovantes dirigées par des femmes, définies comme la majorité des actions et des bureaux étant détenus par des femmes. Cela représente 12,9% du total des start ups et 21,1% des nouvelles entreprises. Au moins une femme est présente dans la structure de l'entreprise de 42,6% du total des start ups.

Les jeunes entreprises innovantes (moins de 35 ans) représentent 2 451 du total (18,1%, et 14,9% parmi les nouvelles entreprises). Au moins un jeune est présent dans 41,1% des startups contre 31,9% des autres entreprises.

6 Source: https://www.mise.gov.it/images/stories/documenti/2_trimestre_2021_1.pdf

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Les startups innovantes dont l'actionnariat est majoritairement étranger représentent 483 du total (3,6%, et 9,5% des nouvelles entreprises). Au moins un citoyen non italien est présent dans 14,3% du total des start ups.

Selon les données recueillies par l'université Politecnico di Milano dans son rapport sur l'Observatoire de l'innovation numérique, les principales tendances en Italie en 2020 sont les suivantes7 :

Fintech et Insuretech : 55,3 milliards d'euros de financement collectés Sécurité de l'information Classement mondial des startups

Sur le portail Worldwide Startup Ranking, voici les profils des 10 meilleures startups italiennes 8: Rang de l'Italie

7

Startup Logo Description Pays

8

1 Rebrandly

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Italie

Source: https://magazine.archangeladventure.it/startup hi tech in italia ecco i trend e i settori in crescita/

Source: www.startupranking.com/top/italy, 24.3.2022

Italie

RAPPORT

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4 GamePix

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DE CAS : OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE Italie Italie Italie
D'ANALYSE

RAPPORT D'ANALYSE DE CAS : OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE

10 Satispay

Un système de paiement indépendant et peu coûteux qui facilite les échanges d'argent. Satispay est une plateforme de paiement intelligente qui permet aux particuliers de payer dans les magasins affiliés (en ligne et hors ligne), d'échanger de l'argent avec des amis et de mettre de côté de petites sommes d'argent.

1.5. Tendances des start ups en France

Ces dernières années, il y a eu, en général, un climat positif pour les startups en France. Le gouvernement français a mis en place plusieurs initiatives pour favoriser l'émergence et la croissance de nouvelles entreprises, notamment dans le secteur technologique9. Des initiatives spéciales visent également à attirer les investisseurs et les entrepreneurs étrangers : la plateforme « Welcome to France » 10 aide les investisseurs, les entrepreneurs, les chercheurs et les employés étrangers à comprendre et à surmonter les problèmes administratifs liés à la création ou à la consolidation d'une entreprise en France. En outre, certaines stratégies fiscales ont été mises en place pour soutenir les startups et l'innovation11 : Le crédit d'impôt recherche (CIR), le crédit d'impôt innovation (CII), le statut de Jeune Entreprise Innovante (JEI). Différents mécanismes de soutien financier pour les jeunes entreprises innovantes sont disponibles3, notamment : Les Tech Grants, les prêts R&D, les prêts d'amorçage, les prêts à l'innovation, et en particulier, des subventions spécifiques pour soutenir l'innovation deep tech.

Actuellement, la France connaît une croissance constante en termes d'innovation. Elle est classée 12e dans l'indice mondial de l'innovation 2020 (16e en 2019). En ce qui concerne les brevets délivrés, elle se classe au 2e rang européen et au 4e rang mondial, avec 6,2 % des brevets déposés auprès de l'Office européen des brevets.

C'est le résultat direct des efforts déployés par les responsables politiques français ces dernières années : « Entre 2008 et 2018, la dépense intérieure de recherche et développement a augmenté de 1,6 % par an, soit un rythme plus rapide que le PIB français, pour atteindre 51,8 milliards d'euros en 2018"3 et cela a permis de développer un vivier de chercheurs compétents comptant "295 000 chercheurs, soit un équivalent de 9,6 chercheurs pour 1000 actifs (contre 7,7 au niveau européen), dont 28 % de femmes »11

Malgré la crise du COVID 19, les levées de fonds des startups françaises ne se sont pas arrêtées et ont apporté des ressources nouvelles qui ont pu être mises en œuvre pour la croissance des entreprises en fonction de leur maturité. En 2020, la France se classe 2ème pays européen pour les fonds de capital risque levés12 et les levées de fonds ont quadruplé en cinq ans depuis 2016.

9 https://lafrenchtech.com/en/how france helps startups/

10 http://www.welcometofrance.com/welcome to la french tech

11 https://lafrenchtech.com/en/how france helps startups/franceinvests/

12 https://business.lesechos.fr/entrepreneurs/financer sa creation/0610254702685 levees de fonds 2020 annee record pour la french tech 341531.php

Italie

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En 2021, les startups françaises ont levé plus de 6 milliards d'euros en croissance constante par rapport à un total de 5 milliards d'euros levés en 2020 et 4,4 milliards d'euros collectés en 2019. En juin 2021, la France pourrait compter jusqu'à 16 licornes. En particulier, en 2021 (voir tableau A), les secteurs les plus actifs sont les entreprises fintech et de santé (y compris biotech et MedTech) avec 10 représentants chacun sur 58 startups ayant levé des fonds (avec respectivement 643,4 M€ et 684,17 M€ levés) et le e commerce avec 7 champions (1383,1 M€). Ces trois secteurs pèsent ensemble 43% du financement global. L'autre secteur le plus représenté est celui de la logistique (4 représentants) et de l'IA (3). Parmi les autres secteurs, on retrouve les entreprises (gestion et organisation, 2), les solutions CRM (2), les crypto monnaies (1), la cybersécurité (1), l'edtech (1), l'énergie (2), l'alimentation (2), les jeux (1), la GreenTech (1), l'immobilier hôtelier (1), la gestion des RH (2), les assurances (2), l'informatique (1), la bourse de l'emploi (2), les jeux mobiles (y compris les plateformes, 2), l'analyse de l'expérience utilisateur (1).

Il est à noter que les deux seuls représentants de l'industrie du jeu (Sorare) et de l'industrie pure des jeux vidéo mobiles (Homa Games) ont été les deux seules startups à effectuer deux tours de financement en 2021, prouvant ainsi leur niveau de maturité accéléré (respectivement de la série A à 40 M€ à la série B à un montant stupéfiant et inégalé de 585 M€ pour Sorare ; et du financement d'amorçage à 12,59 M€ à la série A à 44 M€ pour Homa Games).

Au cours des deux premiers mois de 2022 (tableau B), dix startups ont déjà levé des fonds pour un montant total de 2 milliards d'euros, l'e commerce prenant à nouveau la tête avec le plus gros morceau (700 M€) et la fintech comme second plus proche (601 M€), tous deux avec 2 représentants chacun. La gestion des RH confirme également deux représentants. En termes de secteurs, on note une nouvelle entrée importante avec Exotec qui fait entrer la robotique dans l'arène du financement. Les soins de santé, l'informatique et l'assurance sont les autres secteurs couverts en ce début d'année. La fintech Qonto avec 486 M€ mène le groupe et consolide sa croissance (série D), suivie de près par BackMarket (déjà série E) avec 450 M€ doublant presque le financement levé en 2021. De même, Alma, Ankorstore et Payfit ont suivi en début d'année ce qui a été levé en 2021.

Concrètement, il existe des incubateurs et accélérateurs d'entreprises consolidés et dynamiques qui offrent une gamme variée de services. Les plus renommés sont certainement basés à Paris, comme Station F, le plus récent et le plus grand d'Europe (ils prétendent que c'est le plus grand du monde) qui accueille l'initiative Welcome to France mentionnée ci dessus (https://stationf.co/), NUMA Paris, le plus ancien dans le paysage parisien (autrefois connu sous le nom de La Cantine, puis il est devenu NUMA de NUmérique et huMAn, et avec différents spinoffs à travers le monde https://www. numa.paris/), Schoolab, très actif également dans le domaine de la formation et qui attire de plus en plus l'attention du public (https://theschoolab.com/en/), Liberté Living Lab (https://www.liberte.paris/), La Pailllasse, probablement le plus orienté vers la recherche (un laboratoire technologique sur les risques biologiques est hébergé dans leurs locaux) et également très intéressé par l'entrepreneuriat social (https://lapaillasse. org/, https://lapaillasse.org/residences), Pépinière 27, probablement

RAPPORT D'ANALYSE DE CAS : OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE

la deuxième plus ancienne pépinière d'entreprises de Paris (http://www.pepiniere27.fr/) ; mais il existe des lieux importants dans tout le pays, par exemple, dans la région de Nantes et Saint Nazare, Atlanpole (https://www.atlanpole.fr/), La Ruche (qui se concentre en particulier sur les entreprises sociétales et environnementales https://la ruche.net/ruche/saint nazaire/), Creative Care Factory (qui s'occupe de la santé et du bien être https://www.creativefactory.info/bureaux/creative care factory/), Hub Créatic (pour les entreprises informatiques https://invest.nantes saintnazaire.fr/carte espaces bureaux/nantes metropole amenagement hub creatic), et Le Palace (https://lepalace.work/), entre autres. 1Kubator est un exemple d'incubateur d'entreprises réparti dans 10 villes de France et ayant des ramifications en Afrique et en Chine (https://www.1kubator.com/).

Classement mondial des startups

Sur le portail Worldwide Startup Ranking, voici les profils des 10 meilleures startups françaises 13:

Startup Logo Description Pays

Le moyen le plus simple de gérer vos appels professionnels

1 Aircall

2 Front

Aircall est une application pour gérer facilement et intelligemment vos appels professionnels sur vos appareils existants (PC, tablette, téléphone).

Achetez un numéro instantanément parmi 40 pays, invitez vos coéquipiers, commencez à passer et recevoir des appels immédiatement et gérez les en équipe.

Boîte de réception collaborative pour les entreprises

Front est la première boîte de réception collaborative pour les entreprises. Travaillez en équipe sur vos boîtes de réception d'entreprise grâce aux commentaires, aux affectations, aux notifications, au flux d'activité et plus encore. Fini les bcc douteux ou les e mails sans réponse sur vos adresses support@, contact@, hello@, jobs@.

https://www.startupranking.com/top/france, 24.3.2022

Rang de la France France
France 13 Source:

RAPPORT D'ANALYSE DE CAS : OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE

Donnez une touche humaine à la relation avec vos clients

3 Crisp

4 DareBoost

5 Contentsquare

6 Spendesk

7 Ratatype

8 WisePops

9 Tilda Publishing

Crisp est une plateforme de messagerie client tout en un qui vise à aider les PME à mieux développer leurs relations avec leurs clients grâce à un large éventail de fonctionnalités.

Performance et qualité du Web (SaaS)

DareBoost est un service SaaS fournissant une automatisation de l'analyse de la performance et de la qualité du Web. Boostez votre trafic et vos ventes en améliorant l'expérience de vos utilisateurs.

Quel est le secret de la conversion ? Contentsquare vous aide à comprendre comment et pourquoi vos utilisateurs interagissent avec votre application, votre mobile et vos sites web.

Prenez le contrôle des dépenses de votre entreprise

Spendesk est une solution unique pour générer des cartes d'entreprise pour les employés et gérer facilement les dépenses en équipe.

Outil de dactylographie en ligne qui enseigne la dactylographie Ratatype est un tuteur de dactylographie en ligne et un site Web idéal pour les personnes qui souhaitent améliorer leur frappe. Commencez à maîtriser vos compétences avec nous, défiez vos amis ou obtenez simplement un certificat de dactylographie.

Aide les responsables marketing à concevoir des popups attrayants

WisePops permet aux spécialistes du marketing de créer des popups de site Web attrayants qui stimulent les inscriptions et les conversions.

Créer de magnifiques sites Web et raconter des histoires en ligne

France

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RAPPORT D'ANALYSE DE CAS :

OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE

Tilda vous aide à créer des sites Web pour les entreprises et les médias. Avec Tilda, vous pouvez créer des formulaires longs et des articles, ainsi que des pages de renvoi, des sites Web, des histoires en photos, des blogs et toutes sortes d'autres projets Web axés sur le contenu.

Une nouvelle façon d'acheter des services

France

10 StarOfService

StarOfService est un marché en ligne qui met facilement en relation les professionnels et les personnes à la recherche de leurs services.

Tableau A: la collecte de fonds en France en 2021

Selon le rapport Startups Fund Raising in France 2021, voici les startups qui ont levé le plus de fonds en 202114:

France Rank Startup Logo Description Country

1 Sorare

2 Mirakl

La startup qui a numérisé les cartes Panini et créé des NFT autour des joueurs de football et des clubs les plus emblématiques. France

Mirakl propose des plates formes de commerce électronique aux acteurs qui veulent se lancer dans un secteur très concurrentiel, mais qui n'ont pas le savoir faire. Aujourd'hui, les fondateurs avouent avoir profité du boom du commerce électronique provoqué par la pandémie.

France

14 Source: https://business cool.com/decryptage/analyse/startup levees fonds france 2021/, 30.3.2022

RAPPORT D'ANALYSE DE CAS : OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE

3 Contentsquare

4 Ledger

6 Back Market

7 Voodoo

8 Alan

Une startup de FT120 spécialisée dans l'analyse de l'expérience utilisateur.

Une startup qui propose une sorte de clé USB permettant de stocker de manière sécurisée toutes les transactions liées aux crypto-monnaies.

ManoMano est une sorte de fusion entre Leroy Merlin et Amazon. La startup propose une plateforme e commerce dédiée aux produits de bricolage et de jardinage.

Plateforme d’intermédiation entre particuliers et professionnels du reconditionnement d'appareils électriques et électroniques.

France

France

France

France

Une startup spécialisée dans le jeu sur smartphone. France

Assurance mutuelle pour les indépendants. France

Shift Technology est une startup spécialisée dans l'intelligence artificielle. Avec cette levée de fonds et son statut de licorne, la start up espère créer « d'ici deux ans en France le plus grand centre mondial de data science dédié au secteur de l'assurance, composé de plus de 300 data scientists ».

France

5 ManoMano 9 Shift Technology

RAPPORT

10 Vestiaire Collective

: OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE

Vestiaire Collective est un peu comme le haut de gamme français Vinted.

La startup fondée par un diplômé de NEOMA offre aux utilisateurs la possibilité de vendre ou d'acheter des vêtements authentifiés par des experts de la mode.

France

France Rank Startup Logo Description Country

1 Qonto

Une startup spécialisée dans la gestion des systèmes de paiement et des notes de frais pour les entreprises.

France

2 Back Market Plateforme d’intermédiation entre particuliers et professionnels du reconditionnement d'appareils électriques et électroniques. France

3 Exotec

4 Payfit

5

Ankorstore

Exotec se considère comme la startup anti Amazon. En effet, elle est à l'origine de robots intelligents et autonomes pour les entrepôts.

France

La startup Payfit est spécialisée dans l'accompagnement et la gestion des RH pour les entreprises : congés, comptabilité, fiches de paie... France

La startup Ankorstore propose une place de marché qui met en relation des créateurs

France

https://business

business/startup plus grosses levees fonds france 2022/

Tableau B: la collecte de fonds en France en 2022 Selon le rapport Startups Fund Raising in France 2022, voici les startups qui ont levé le plus de fonds en 202215:
D'ANALYSE DE CAS
15 Source:
cool.com/actualites/actu
, 30.3.2022

RAPPORT D'ANALYSE DE CAS :

OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE

indépendants ou plutôt privés avec des acheteurs potentiels. C'est un peu l'équivalent français d'Etsy.

La startup Alma évolue dans le monde du paiement fractionné et vient de lancer un service de paiement différé.

Cette startup est spécialisée dans le développement de logiciels pour dynamiser les réseaux de clients tels que la SNCF, la Société Générale et Air France.

Padoa est une MedTech dont l'ambition est d'offrir une plateforme pour la prévention des risques au travail.

Snapshift est une startup spécialisée dans la gestion des RH et plus particulièrement dans l'organisation des horaires des équipes.

Seyna offre une solution clé en main aux courtiers d'assurance. Elle a pour but de les soutenir dans la gestion de leurs contrats et leur permet de créer leur propre programme d'assurance.

France

France

France

France

France

6 Alma 7 InterCloud 8 Padoa 9 Snapshift 10 Seyna

RAPPORT D'ANALYSE DE CAS : OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE

1.6. L'écosystème des start-ups au Luxembourg

Informations générales

Le Luxembourg est présenté comme le cœur de l'écosystème européen des start up. Le gouvernement a financé une croissance énorme des services et des programmes qui soutiennent les start ups de tous types, notamment les innovations techniques dans divers secteurs. Cette croissance a été soutenue par les opportunités inhérentes à un petit pays, par exemple, un accès plus facile aux personnes ayant des capacités de décision. La situation du Luxembourg au « cœur » de l'Europe et une économie saine attirent également la main d'œuvre qualifiée des pays voisins et de l'étranger. Il ne faut pas négliger la présence influente d'une industrie financière forte pour soutenir l'humeur des financements potentiels.

Une grande quantité d'énergie est investie dans le développement de l'écosystème des start ups au Luxembourg. Le soutien institutionnel aux start ups peut être trouvé à la Maison des StartUp (HoST, https://www.host.lu/) et à la Maison des entrepreneurs (H.O.E., https://www.houseofentrepreneurship.lu/), Luxinnovation (https://www.luxinnovation.lu/), NYUKO (https://nyuko.lu/), l'Agence spatiale luxembourgeoise (https://space agency.public.lu/) et Luxembourg pour les finances (https://www.luxembourgforfinance.com/en/homepage/). Souvent, mais pas toujours, s'y nichent des incubateurs/accélérateurs et des pôles d'innovation tels que la Maison de l'économie sociale (MESIS, https://mesis.lu/), la Maison de la technologie financière du Luxembourg (LHoFT, https://lhoft.com/en/), la Maison de la bio santé (https://hobh.lu/) et le Technoport (http://www.technoport.lu/) qui offrent un soutien par le biais de divers défis de collecte de fonds et la coordination de plateformes de mise en réseau. Ils veillent à ce que des experts d'une multitude de secteurs soient disponibles pour former et encadrer les entrepreneurs. Les descriptions de cet environnement, utilisées le plus souvent par les directeurs de programmes et les jeunes entreprises qui ont réussi, sont les suivantes : compact, efficace, ouvert, fertile, très énergique/dynamique, collaboratif, accessible aux acteurs du changement, multiculturel/multilingue, accès à une main d'œuvre qualifiée et terrain d'essai. Ce sont exactement les conditions dont les entrepreneurs d'un certain calibre veulent entendre parler, et c'est un choix délibéré du Luxembourg de les mettre en évidence. La profondeur et l'ampleur des possibilités offertes à l'arc en ciel des start ups de type « fill in the blank TECH » (Remplissez le vide TECH) sont vraiment impressionnantes. Luxinnovation et la Maison des StartUp (HoST), notamment, entretiennent entre eux des programmes parmi les plus efficaces et opportunistes, Fit4Start (https://www.startupluxembourg.com/fit 4 start) par exemple. Ce programme d'accélération permet aux jeunes entreprises de présenter leurs idées afin d'obtenir un financement d'amorçage pouvant aller jusqu'à 150 000 euros ainsi que des services de coaching, de mise en réseau et de bureau/localisation.

Les cinq secteurs qui connaissent la plus forte croissance, depuis le début de la tenue des registres, sont les technologies de l'information (IT), les FinTech, les MedTech et le bien être et les industries créatives. Le pic de croissance des startups au cours des 5 dernières années a été atteint en 2019 pour toutes les industries au Luxembourg, la pandémie a bien sûr ralenti les

RAPPORT D'ANALYSE DE CAS : OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE

choses. Au Luxembourg, les innovations en matière de big data et de science des données font la loi. Les applications logicielles, la cybersécurité et la gestion des risques, l'IA et le commerce électronique prennent tous plus de 10% du gâteau, bien que tous les secteurs du top 5 n'ajoutent pas de manière significative à ces voies d'innovation. Les nouvelles données pour 2020 ne sont pas surprenantes, les startups de l'éducation et de la santé ont atteint le top 5 en réponse aux défis COVID 19 des deux dernières années.

En parlant de défis, il faut noter que l'on parle très peu de l'échec. Tout est présenté comme génial et incroyable et ce n'est pas la réalité du monde des startups. Le fait d'échouer est un état d'esprit important pour la longévité des entrepreneurs et de l'innovation. Le mettre davantage en lumière et accepter le rôle de l'échec ne peut être que bénéfique.

L'économie circulaire et l'entrepreneuriat social constituent une autre opportunité qui pourrait être explorée plus avant. Avec des acteurs privés et soutenus par le gouvernement comme NYUKO, Facilitec, MESIS et REconomy (https://www.reconomy.cell.lu/) qui fournissent un soutien à la fois au niveau des institutions et des services d'incubation, et qui sont situés dans les communautés locales, il existe un énorme potentiel de développement qui est sous utilisé. Mais il semble qu'une sensibilisation supplémentaire à l'innovation sociale devrait être encouragée auprès du grand public.

Classement mondial des startups

Sur le portail Worldwide Startup Ranking, voici les profils des 10 meilleures startups luxembourgeoises 16:

Rang du Luxembourg Startup Logo Description

1 upera.tv

2 P≡P

Plateforme personnelle de streaming vidéo upera.tv Diffusez votre webcam à vos amis. Devenez une chaîne web. Diffusez des cours, de la musique, de l'art, des actions.

Pretty Easy Privacy

Nous pensons que tout le monde mérite la confidentialité et la sécurité par défaut et sans tracas lors de l'envoi d'emails. Avec le p≡p, nous sommes prêts à fournir enfin un logiciel libre pour ce que le mouvement

16 Source: https://www.startupranking.com/top/luxembourg, 24.3.2022

Pays

Luxembourg

Luxembourg

3 Pindify

4 Humaniq

5

Aviation Contractors

OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE

cypher punk s'efforce de réaliser depuis la fin des années 1980 : Un chiffrement facile pour tous ! Le moteur p≡p est Open Source, et le logiciel p≡p est gratuit pour la communauté Internet et les consommateurs.

Le marché de la musique, des arts et des médias

Le marché des créateurs pour publier, distribuer et gagner de l'argent avec votre art, vos mots, vos films et votre musique.

Découvrez les personnes non bancarisées

Humaniq est une application bancaire blockchain 4.0 pour les appareils mobiles fonctionnant avec les systèmes d'exploitation iOS ou Android.

Trouvez l'emploi de vos rêves dans le secteur de l'aviation

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Accélérateur de démarrage et conseil en affaires dans la CEE

6 Segments Accelerator

7 Morfin.io

8 Judg

Segments Accelerator

Accélérateur de startups avec une mentalité pratique et une spécialisation sur la CEE.

L'engagement en tant que service

Plateforme de tokenisation et de gamification qui peut être utilisée pour l'engagement des clients, des employés ou des étudiants.

Judg est à mi-chemin entre un réseau social et un jeu.

CAS : Luxembourg Luxembourg Luxembourg Luxembourg Luxembourg Luxembourg
RAPPORT D'ANALYSE DE

RAPPORT

9 DeepNeed

OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE

Un réseau social disruptif est à mi chemin entre un jeu et un réseau social.

Résoudre l'équation du comportement du client. Trouvez le BESOIN !

DeepNeed est une plateforme basée sur l'IA qui permet d'augmenter la fidélité des clients et de réduire le taux de désabonnement pour les détaillants de type brick and mortar.

Commandez des produits chimiques de recherche en toute sécurité et facilement en ligne

10 The Benzo King

1.7. Tendances des start ups en Finlande

Informations générales

Nous sommes The Benzo King et nous vendons des produits chimiques de recherche, en particulier des benzodiazépines (benzos) »

«

La Finlande est considérée comme l'une des scènes de démarrage les plus dynamiques au monde, et elle dispose d'un écosystème dynamique et émergent d'accélérateurs, d'investisseurs providentiels et de sociétés de capital risque, soutenu par un fort soutien du gouvernement. En général, le paysage finlandais des start ups est considéré comme très bon et favorable. Les cinq points suivants sont identifiés comme des caractéristiques spécifiques de la scène finlandaise des start up17:

La force particulière de la Finlande réside dans la compétence numérique, fer de lance de l'effort dans l'UE et l'une des meilleures performances au niveau mondial. En 2019, la Finlande a été reconnue comme la nation la plus avancée sur le plan numérique en Europe, se classant au premier rang pour les services publics numériques et le capital humain.

17 Koiviola, Z. (2019) Five from Finland: Finland’s start up scene. In: Good News from Finland, FIVE FROM FINLAND: Finland’s startup scene (goodnewsfinland.com)

CAS : Luxembourg Luxembourg
D'ANALYSE DE

RAPPORT D'ANALYSE DE CAS : OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE

L'ouverture et la transparence sont des caractéristiques typiques de la culture finlandaise, et elles sont également encouragées dans le secteur des affaires. Les entreprises et institutions finlandaises considèrent la connaissance comme un facteur important de compétitivité, mais le partage des connaissances est encore plus important.

La Finlande s'oriente régulièrement vers un avenir durable, avec des entreprises telles que Neste, Outotec, UPM Kymmene, KONE, Metso, Nokia et Kesko figurant sur la liste des 100 entreprises les plus durables du monde. Le centre de recherche technique de VTT, l'un des principaux organismes de recherche en Europe, est un terreau fertile pour l'innovation et, ces dernières années, de nombreuses start up finlandaises sont nées du VTT avec de nouvelles solutions durables.

La Finlande est également l'un des pays les plus avancés dans le domaine de la recherche et des soins contre le cancer et offre les options de traitement et les équipements les plus récents aux patients nationaux et internationaux. En outre, l'industrie finlandaise des technologies médicales et de la santé numérique est en plein essor, et les investisseurs internationaux surveillent en permanence les activités qui s'y déroulent. De solides compétences en matière d'innovation MedTech génèrent des solutions de premier ordre pour améliorer l'efficacité des soins de santé et le bien être des patients.

Début 2018, la Finlande a permis aux entrepreneurs intéressés par une croissance internationale de s'installer dans le pays et de rejoindre l'écosystème des start up en plein essor grâce au Startup Permit. Cette mesure s'est avérée être une bonne solution pour attirer les talents internationaux en Finlande.

L'écosystème finlandais des start up est assez jeune et encore émergent, notamment dans les secteurs des jeux, des technologies et des soins de santé. La majorité des start ups sont de petite taille et luttent pour atteindre le marché mondial. Des exemples de réussite tels que Supercell (www.supercell.com), Rovio (www.rovio.com), Wolt (www.wolt.com) et Kiosked (www.kiosked.com) sont largement connus, mais ils ne représentent qu'une petite fraction de la scène finlandaise des start up. Cependant, comme la Finlande est considérée comme un lieu favorable à l'écosystème entrepreneurial, on peut y voir beaucoup de choses se produire. EU startup.com a répertorié 10 équipes prometteuses basées en Finlande et fondées ces dernières années, qui ont toutes des équipes à croissance rapide, des missions innovantes, et qui ont réussi à lever des fonds (EU startup.com, 2021).

Informations sur les start ups innovantes

Sociétés de promotion de l'esprit d'entreprise

Ces dernières années, les établissements d'enseignement supérieur (EES) sont devenus des sites importants pour la promotion de l'esprit d'entreprise. Dans ce contexte, l'éducation à l'entrepreneuriat est l'intervention clé utilisée pour promouvoir, réaliser et institutionnaliser

RAPPORT D'ANALYSE DE CAS : OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE

l'entrepreneuriat et l'esprit d'entreprise..18 En plus du programme d'études, les différentes possibilités d'apprentissage en dehors de la salle de classe sont devenues une caractéristique de plus en plus importante de la formation à l'entrepreneuriat.19 Suivant ces tendances, les sociétés (SE) et clubs d'entrepreneuriat destinés aux étudiants ont acquis un rôle important et sont devenus des promoteurs clés des écosystèmes entrepreneuriaux dans les établissements d'enseignement supérieur.20 Elles ont été décrites comme des organisations extrascolaires, informelles, non accréditées, bénévoles et dirigées par des étudiants, qui visent à promouvoir l'esprit d'entreprise en organisant diverses activités autour de l'entrepreneuriat.21

Aujourd'hui, les SE sont répandus dans le monde entier. Les clubs les plus anciens ont été créés dans les années 1990 au MIT, à Stanford et à l'Université de Californie, au Royaume Unis pour stimuler les activités entrepreneuriales au sein et autour des universités,22 et au Royaume Uni, on trouve des ES dynamiques à Oxford, Cambridge et York.23 En Finlande, le phénomène a été assez intense, et les SE s'y sont répandues rapidement ; les premières SE ont été créées en 2008 2009, et en 2018, on comptait 19 SE dans 13 villes. Un tiers des sociétés sont situées dans la région de la capitale. Les SE en Finlande sont des organisations dirigées par des étudiants et d'autres bénévoles qui stimulent l'esprit d'entreprise et promeuvent l'entrepreneuriat comme une option de carrière viable. Elles incitent les gens à se lancer dans l'entrepreneuriat et les aident à trouver des membres d'équipe. Elles organisent des événements et des activités liées à l'entrepreneuriat, par exemple des discours d'entrepreneurs invités, des concours de pitch, des hackathons, des ateliers, des fêtes et des programmes d'accélération de start up.24

18 Farny, S., Frederiksen, S.H., Hannibal, M. and Jones, S. (2016), “A CULTure of entrepreneurship education”, Entrepreneurship & Regional Development, Vol. 28 Nos 7 8, pp. 514 535.

19 Brush, C.G. (2014), “Exploring the concept of an entrepreneurship education ecosystem”, in Hoskinson, S. and Kuratko, D.F. (Eds), Innovative Pathways for University Entrepreneurship in the 21st Century. Advances in the Study of Entrepreneurship, Innovation and Economic Growth, Vol. 24, Emerald, Bingley, pp. 25 39.; Pittaway, L., Rodriguez Falcon, E., Aiyegbayo, O. and King, A. (2010), “The role of entrepreneurship clubs and societies in entrepreneurial learning”, International Small Business Journal, Vol. 29 No. 1, pp. 37 57.; Rae, D., Martin, L., Antcliff, V. and Hannon, P. (2012), “Enterprise and entrepreneurship in English higher education: 2010 and beyond”, Journal of Small Business and Enterprise Development, Vol. 19 No. 3, pp. 380 401.

20 Björklund, T. and Krueger, N.F. (2016), “Generating resources through co evolution of entrepreneurs and ecosystems”, Journal of Enterprising Communities: People and Places in the Global Economy, Vol. 10 No. 4, pp. 477 498.

21 Pittaway, L., Gazzard, J., Shore, A. and Williamson, T. (2015), “Student clubs: experiences in entrepreneurial learning”, Entrepreneurship and Regional Development, Vol. 27 Nos 3 4, pp. 1 27.; Pittaway, L., Rodriguez Falcon, E., Aiyegbayo, O. and King, A. (2010), “The role of entrepreneurship clubs and societies in entrepreneurial learning”, International Small Business Journal, Vol. 29 No. 1, pp. 37 57.

22 Edwards, L. J. (2001), “Are E Clubs the answer to entrepreneurial learning?”, WEI Working Paper Series Paper No. 17, Welsh Enterprise Institute, University of Glamorgan Business School, Glamorgan.

23 Pittaway, L., Rodriguez Falcon, E., Aiyegbayo, O. and King, A. (2010), “The role of entrepreneurship clubs and societies in entrepreneurial learning”, International Small Business Journal, Vol. 29 No. 1, pp. 37 57.

24 Parkkari, P. (2019) Doing Entrepreneurship Promotion: A Critical, Practice Theoretical Study of Entrepreneurship. Rovaniemi: Lapin yliopisto.

RAPPORT D'ANALYSE DE CAS : OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE

Les SE en Finlande ont été décrits comme « le plus grand mouvement étudiant en Finlande depuis les années 1970 »25 et visent à un changement culturel plus large en faveur des activités de démarrage et plus généralement à favoriser le développement de l'entrepreneuriat. Ils sont devenus les ambassadeurs et les porteurs de la promotion de la culture et de l'esprit d'entreprise généralement associés à la Silicon Valley en Californie.26 Ce mouvement a également été appelé le « Printemps d'Helsinki » : Une floraison soudaine d'aspirations entrepreneuriales dans un pays qui, par ailleurs, n'est pas un foyer de jeunes entreprises.27 Les SE finlandais ont acquis une reconnaissance internationale et ont mis en place plusieurs pépinières d’entreprises (par exemple Start up Sauna, Startup Journey) et conférences (par exemple Slush, Arctic15).28

Boost Turku est une société d'entrepreneuriat pour les étudiants de Turku, et sa mission est de développer les compétences entrepreneuriales des étudiants universitaires et de maintenir la communauté des jeunes entrepreneurs et des étudiants dans la région. Boost Turku est un membre actif de l'écosystème entrepreneurial local et travaille en étroite collaboration avec les autres membres de cet écosystème. Boost Turku organise divers événements et programmes, tels que des ateliers, des conférences, et un programme d'accélération Startup Journey, qui est un programme primé. Elle organise également des événements et des conférences en coopération avec les universités locales. Boost Turku se rend sur les campus et participe à des cours pour informer les étudiants sur l'entrepreneuriat en général et sur ses services en particulier. Outre les événements, Boost Turku met à la disposition des jeunes entreprises des installations où elles peuvent travailler et rencontrer d'autres jeunes entreprises.

Plus d'infos sur Boost Turku : https://boostturku.com/

Classement mondial des startups

Sur le portail Worldwide Startup Ranking, voici les profils des 10 meilleures startups finlandaises

29: 25 Parkkari, P. and Kohtakangas, K. (2018), ‘We’re the biggest student movement in Finland since the 1970s!’ A practice based study of student entrepreneurship societies, in Hytti, U., Blackburn, R. and Laveren, E. (Eds), Entrepreneurship, Innovation and Education: Frontiers in European Entrepreneurship Research, Edward Elgar, Cheltenham, pp. 146 164.

26 Mannevuo, M. (2015), Affektitehdas. Työn Rationalisoinnin Historiallisia Jatkumoita [Affect factory: Rationalisation of Labour in Historical continuums], University Press, Turku.

27 Lehdonvirta, V. (2013), “Helsinki spring: an essay on entrepreneurship and cultural change”, Research on Finnish Society, Vol. 6, pp. 25 28.

28 Leino, S. (2014), Katsaus entrepreneurship society (ES) toimintaan ja tulevaisuuteen [Review of Entrepreneurship Society (ES) activities and future], Journal of Finnish Universities of Applied Sciences, May 21, available at: https://uasjournal.fi/koulutus oppiminen/katsaus entrepreneurship society es toimintaan ja tulevaisuuteen/

29 Source: https://www.startupranking.com/top/finland, 24.3.2022

Rang de Finlande

RAPPORT D'ANALYSE DE CAS : OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE

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9 PressRush

PressRush est un logiciel de découverte et de suivi des journalistes, parfait pour les agences de relations publiques et les contacts avec la presse. Découvrez et contactez les bons journalistes, au bon moment, avec le bon message.

Prevention Pharmaceuticals est une société de commercialisation de produits de santé grand public axée sur les compléments alimentaires en vente libre et les produits nutraceutiques.

10 AddSearch

AddSearch Recherche instantanée et visuelle pour les sites Web et les boutiques en ligne. AddSearch fonctionne sur tous les appareils, il est facile à installer et vous donne un contrôle total sur les résultats de recherche.

Finlande

RAPPORT

Des startups intéressantes

CAS : OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE

Si l'informatique quantique est votre truc, alors IQM (www.meetiqm.com/) va vous intéresser. Fondée en 2018, cette start up est l'un des leaders européens des ordinateurs quantiques supraconducteurs. Son équipe construit du matériel évolutif pour des ordinateurs quantiques universels, en se concentrant sur la technologie supraconductrice. Concernant les levées de fonds, IQM a reçu plus de 70 millions d'euros.

Surrogate.tv (www.surrogate.tv/) est une start up qui crée ce qu'elle appelle la « nouvelle génération de jeux » : contrôler et jouer avec des robots, des jouets, des véhicules et autres objets réels, sur Internet, de n'importe où dans le monde et avec une vidéo HD à très faible latence. Sa suite SaaS, SurroRTG, a été utilisée en partenariat avec Ubisoft pour produire The Viking Crossing, où les joueurs affrontaient des navires vikings contre l'homme le plus fort du monde depuis leur domicile. La société a levé un tour de table d'amorçage de 2 millions d'euros en 2020.

Cooler Future (www.coolerfuture.com/), fondée en 2019, développe des solutions d'investissement d'impact transparentes et efficaces pour la génération soucieuse du climat. Leur solution n'est pas passée inaperçue ; ils ont décroché environ 1,4 million d'euros de financement en 2020 pour stimuler les entreprises qui réduisent agressivement leurs émissions de carbone, ou qui travaillent à éliminer complètement le carbone de l'atmosphère.

D'ANALYSE DE

Bob W (www.bobw.co/) est une alternative aux hôtels et aux maisons d'accueil dans les pays nordiques, les pays baltes et le Royaume Uni. Il propose des suites de haute qualité, axées sur la technologie (100 % numérique), durables, sans contact et, comme ils le disent, « ridiculement propres ». Avec de nombreux employés qui travaillent désormais depuis n'importe quel endroit où ils disposent d'une connexion Internet, la tendance des « actions de travail » devrait se poursuivre, et Bob W est considéré comme le leader d'un nouveau genre dans l'industrie du voyage. Bob W a été fondée en 2017, et elle a décroché 4 millions d'euros en 2020.

Leadoo (www.leadoo.com/), une start up fondée en 2018, promet de faire en sorte que votre entreprise ne rate plus jamais un prospect. Grâce à sa plateforme de marketing axée sur les opportunités, les utilisateurs peuvent améliorer leur jeu marketing et dépasser les résultats des ventes. En 2021, Leandoo a déjà obtenu un financement de 5 millions d'euros pour aider davantage d'entreprises dans leur inévitable numérisation.

Glue (www.glue.work/) offre un espace en ligne où des équipes dispersées et très performantes se réunissent pour apprendre, partager, planifier et créer. Les utilisateurs ont accès à des fonctionnalités telles que des salles de formation virtuelles, pour les embauches et l'amélioration des compétences de l'entreprise. La start up a été fondée en 2017, et elle compte déjà de grands clients internationaux, comme Microsoft, HP et Toyota.

CAS OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE
RAPPORT D'ANALYSE DE
:

À mesure que les villes s'étendent et que les gens se soucient de manger des aliments biologiques sains, les fermes verticales et les serres urbaines vont devenir plus courantes. iFarm (www.ifarm.fi), fondée en 2017, a mis au point une technologie innovante pour cultiver des salades, des fruits rouges et des légumes naturels toute l'année dans un environnement automatisé entièrement contrôlé.

Silo.AI (www.silo.ai/) est le plus grand fournisseur de solutions et de services d'IA des pays nordiques, avec des clients sur quatre continents. Innovant des solutions d'IA centrées sur l'humain, il compte déjà quelques clients importants, tels que la compagnie aérienne finlandaise Finnair. Silo.AI a connu une croissance rapide et son équipe a doublé en un an, passant de plus de 60 à plus de 120 personnes. Simultanément, elle a reçu un investissement de 10 millions d'euros.

Happeo (www.happeo.com/) a pour objectif d'améliorer la communication avec les employés, grâce à une plateforme tout en un axée sur le bonheur. Cet intranet social fait office d'outil de communication, mais aussi de base de connaissances, de plateforme de productivité et de répertoire de personnes. La start up a déjà attiré des clients importants, tels que BMW, WWF et Randstad Sourceright, et a obtenu un financement d'environ 9,8 millions d'euros en 2020.

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D'ANALYSE

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Sensible 4 (www.sensible4.fi) utilise son implantation dans le froid pour assurer notre sécurité au volant par mauvais temps. Grâce à des algorithmes uniques, à l'IA, à des capteurs, à la robotique et à des logiciels, elle emmène les voitures autonomes là où aucun véhicule autonome n'est allé auparavant, en veillant à ce qu'elles fonctionnent sans problème et en toute sécurité dans des conditions changeantes.

Le secteur des start ups étant dynamique et suscitant beaucoup d'attention, plusieurs autres organisations répertorient les start ups finlandaises en fonction de leur attrait, de leur caractère innovant et de leur potentiel de croissance, ou en utilisant d'autres critères. Par exemple, les sites web suivants proposent de telles listes :

● www.startup100.net/

● www.seedtable.com/startups Finland

● www.startupstash.com/finnish-startups/

1.8. Conclusion

Comme on peut le constater, l'innovation ne manque pas en Europe. Bon nombre des entreprises mentionnées dans le classement des start ups sont aujourd'hui des entreprises connues et beaucoup d'entre elles se sont bien installées sur le marché. Pour que leurs rêves deviennent réalité, les innovateurs doivent faire preuve d'endurance, de résilience et de la capacité de se constituer un réseau solide. La plupart des pays européens disposent d'un système de soutien sur lequel ils peuvent compter en matière d'innovation et d'entrepreneuriat. Il existe encore une différence entre les efforts déployés par les gouvernements de chaque pays. L'UE dispose également d'un système de soutien pour ses pays participants, mais tous les pays européens ne font pas partie de l'UE.

Une bonne éducation et un soutien à l'innovation et à l'esprit d'entreprise sont très importants, surtout aujourd'hui où nous sommes plongés dans la quatrième révolution industrielle. Aujourd'hui, la technologie et les logiciels sont beaucoup utilisés pour faciliter le travail, et le rôle de l'être humain a augmenté lorsqu'il s'agit de superviser les machines et les équipements qui effectuent le travail qui, auparavant, demandait un grand effort au corps humain. Lorsque nous regardons autour de nous, nous voyons beaucoup de nouveaux équipements et de nouvelles technologies qui, en très peu d'années, sont devenus partie intégrante de notre vie quotidienne.

Lorsque nous regardons la situation dans son ensemble, nous constatons que peu d'entreprises se distinguent sur le long terme, mais qu'il existe un flux constant de nouvelles entreprises qui se hissent rapidement au sommet. Sur la base de l'énergie et des idées que nous avons appris à connaître grâce au projet CDTMOOC, nous nous attendons à des progrès rapides et à des opportunités pour ceux qui ont de bonnes idées et la passion de les suivre.

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CHAPITRE 2 - Les cas : Le patrimoine culturel européen et l'entrepreneuriat

2.1. Life in Travel – tours en vélo, Italie

Titre Life in Travel tours en vélo

Lieu Italie

Organisation Life in Travel par Libes S.R.L.

Description Life in Travel organise des vacances et des tours à vélo sur des itinéraires conçus par des voyageurs à vélo pour des voyageurs à vélo. Les voyages à vélo sont pleins d'aventures et suivent des itinéraires mixtes de terre et d'asphalte adaptés aux vélos de gravier et aux vélos d'aventure, avec un clin d'œil à la nourriture, au vin et à la culture.

Le portefeuille comprend :

● DES VOYAGES GUIDÉS EN CYCLOTOURISME : Pour tenter l'expérience du voyage indépendant avec un cyclotouriste expert il est possible de découvrir des rues reculées et des lieux de rêve tout au long de l'Italie.

● VOYAGE AUTOGUIDÉ GRAVEL : Des circuits en autonomie avec la liberté de choisir quand et avec qui voyager. Suivez les pistes de manière indépendante et sans vous soucier.

● WILD TOUR : une formule conçue pour les amateurs d'aventure. Life in Travel fournit la piste, un vélo d'aventure équipé pour la balade et un petit guide d'itinéraire numérique.

Facteurs de succès

Après un article à succès en 2007 sur le tourisme à vélo, l'équipe de Libes a lancé plusieurs offres de visites guidées.

La demande a augmenté après la covid 19, notamment en raison de la solution santé des visites.

Défis

Le tourisme lent est une nécessité, et après la covid 19, la demande ne cesse de croître.

Cartographier les sentiers n'a pas été facile, mais grâce à une grande communauté en ligne d'amateurs de voyages, il est possible de découvrir continuellement de nouveaux itinéraires.

Il a été nécessaire de cartographier les itinéraires avec un GPS, y compris dans la campagne, et de contacter les acteurs locaux (restaurants, office du tourisme local, autorités publiques) pour créer des itinéraires intéressants et attrayants.

Facteurs d'inspiration

Le cas est inspirant car il s'agit d'une solution « lente » au tourisme de masse. Elle permet d'entrer en contact avec les populations locales et de découvrir des

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sentiers inhabituels.

Pour relever le défi, une grande communauté s'est employée à cartographier les itinéraires et à recueillir les commentaires nécessaires pour ne retenir que les plus intéressants à inclure dans le portfolio.

Liens https://tour.lifeintravel.it/contatta life in gravel.html

2.2. KRINGUM Travelling family game, Iceland

Titre KRINGUM - app

Lieu Islande

Organisation Kringum

Description « Kringum » (Autour) est l'application la plus populaire en Islande aujourd'hui, et elle est souvent utilisée comme un jeu familial pour lire et apprendre des choses sur les endroits où vous voyagez.

Karl Thoroddsen est un informaticien indépendant ayant une formation en histoire, spécialisé dans les applications et les systèmes sous jacents. Karl, comme le reste du monde, devait souvent rester à la maison pendant le covid. Il voulait partager les informations et les connaissances historiques avec le public. Il a utilisé ce temps pour concevoir une application qui identifie l'endroit où vous vous trouvez et fait apparaître des histoires, des lieux et des cartes de la région. Les instructions sont à la fois sous forme de lectures audio, de langage écrit et d'images. Il a demandé aux habitants de la région de lui raconter des histoires et s'est servi de ses bases en histoire.

Facteurs de succès

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« Kringum » contient plus de 12 000 lieux, des histoires intéressantes et des informations détaillées sur les endroits qui apparaissent sur votre iPhone ou votre téléphone Android lorsque vous voyagez en Islande. Pendant la création de l'application, Karl s'est entretenu avec de nombreuses personnes pour recueillir des informations, par exemple l'office du tourisme islandais, qui lui a fourni de nombreuses données pouvant être transférées directement dans l'application, et l'enquête nationale sur le pays, qui lui a fourni des noms de lieux.

Kringum comprend près d'un millier de contes populaires, d'histoires de colons, de descriptions d'événements et d'informations sur des personnes célèbres ayant vécu dans certains lieux ou y étant nées. Des centaines d'histoires sont à votre disposition dans les lieux où elles se sont produites. Chaque fjord d'Islande et tous ses intérieurs regorgent d'histoires d'elfes, de fantômes et de trolls. Kringum vous enseigne les événements qui ont façonné la nation, des batailles aux éruptions. L'histoire du pays prend vie dans les yeux de l'utilisateur.

L'application Kringum est un exemple de la manière dont le temps a été utilisé pendant les contraintes de la covidie pour lancer une nouvelle opportunité commerciale. C'est aussi un exemple de l'importance du réseau et de la solidarité pour un tel travail, la passion est contagieuse.

L'application sera proposée dans davantage de langues. Une version anglaise sera publiée cet automne et les opérateurs touristiques pourront y participer en tant qu'emplacement. Par exemple, si vous vous rendez à Siglufjörður, vous pourrez trouver un restaurant ou un musée qui sera annoncé sur l'application. La famille de Karl a beaucoup aidé au développement, mais sa femme a surtout participé à l'enregistrement des données relatives à la faune et à la flore du pays. Le père de Karl a relu tout le texte et son fils a conçu le logo, le matériel promotionnel et le design de l'application.

Défis Kringum est un très bon outil pour promouvoir la connaissance de la culture et du caractère unique de chaque région du pays. C'est comme si un guide était assis à côté de vous et vous faisait visiter la région. L'application contribue au maintien et au transfert des connaissances entre les générations sur l'histoire et la culture du pays. Elle est facile à utiliser, quel que soit l'âge ou les connaissances techniques.

Facteurs d'inspiration

Il est largement utilisé dans les voyages en Islande et constitue un jeu familial populaire. Il permet d'accéder facilement à de nombreux lieux et histoires que les gens ne connaîtraient pas autrement. Kringum est gratuit et créé pour éclairer le public.

RAPPORT D'ANALYSE DE CAS : OPPORTUNITÉS D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE Liens https://www.mbl.is/ferdalog/frettir/2021/05/27/sogumadur_i_vasanum_se m_thekkir_hverja_thufu/ (en Islandais) https://www.visir.is/k/7172516a 5921 4ec7 b18c 1456438806cb 1621586526231?fbclid=IwAR0JN54 JUctv5dG_CrTtTAkBA24x1y7N_K5oQfZKHGWyKX_UVVKJBtN02c (en Islandais) http://www.kringum.is/ https://www.ruv.is/sjonvarp/spila/morgunutvarpid/23822/7grr6k (en Islandais) https://www.facebook.com/Kringum

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EN

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EUROPE 105214568429876/reviews

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CHAPITRE 3 - Les cas : L'entrepreneuriat social

3.1. Design finlandais et fabricant de produits équitables, Finlande

Titre Design finlandais et fabricant de produits équitables

Lieu Helsinki, Finlande

Organisation Mifuko

Description

La société Mifuko est un bon exemple d'entrepreneuriat social. La mission de l'entreprise n'est pas seulement de fabriquer des produits de décoration intérieure et de mode, mais aussi d'améliorer le bien être des femmes dans les zones rurales du Kenya. Mifuko est l'un des membres certifiés de l'Organisation mondiale du commerce équitable (WFTO), qui garantit que l'ensemble de l'entreprise est équitable, et pas seulement un produit, un ingrédient ou une chaîne d'approvisionnement spécifique. Elle comprend une évaluation de la structure, du modèle économique, des opérations et des chaînes d'approvisionnement de l'entreprise.

Mifuko a été fondé en 2009 par Minna Impiö et Mari Martikainen, deux designers finlandaises. La fabrication artisanale est assurée par des groupes d'artisans avec lesquels les fondatrices se réunissent environ deux fois par an. Un consultant local de Mifuko rencontre régulièrement les artisans deux fois par semaine. Au cours de ces réunions, ils planifient des méthodes de renforcement des capacités et d'amélioration des activités, et discutent de l'amélioration de la qualité de l'artisanat, des questions de santé et de la durabilité environnementale.

Mifuko promeut les compétences traditionnelles et soutient leur transfert aux générations suivantes. Mifuko offre également aux artisans la possibilité de gagner leur vie.

Facteurs de succès

Bien que Mikuko promeuve l'égalité des sexes et emploie des artisans des deux sexes, l'entreprise se concentre spécifiquement sur la création d'opportunités pour les femmes dans les villages ruraux du Kenya. Pour ce faire, elle travaille avec un réseau de plus de 700 producteurs artisanaux, notamment des vanniers, des tisseurs de tapis, des fabricants de sacs et des bijoutiers. Plus de 90 % des artisans avec lesquels Mifuko travaille sont issus du milieu rural et sont économiquement très défavorisés. La majorité des vanniers sont des femmes âgées de 29 à 70 ans.

D'ENTREPRENARIAT EN EUROPE
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Mifuko entretient des relations à long terme avec les artisans producteurs. L'entreprise verse une avance de 50 % sur les commandes passées aux artisans et s'assure que les paiements sont transmis aux producteurs. La sécurité financière des artisans est ainsi assurée. Les produits finis sont achetés par Mifuko à un prix équitable, fixé d'un commun accord avec les artisans producteurs, et à un prix supérieur à celui qu'ils obtiendraient en vendant des produits similaires sur un marché local.

Les artisanes peuvent gagner de l'argent à leur compte, ce qui améliore la situation économique de toute la famille. Grâce à ce revenu supplémentaire, les familles peuvent se permettre d'envoyer leurs enfants à l'école au lieu de devoir les envoyer au travail. Pour s'assurer qu'aucun travail d'enfant n'est utilisé pendant la production, le consultant de Mifuko visite les groupes d'artisans chaque semaine.

Les produits sont fabriqués à partir de matériaux durables et sûrs : Les paniers Mifuko Kiondo sont fabriqués en plastique polyéthylène de qualité alimentaire et en fibre de sisal naturelle. Ces deux matériaux sont sûrs à utiliser et ne nuisent pas à la santé des artisans.

Mifuko contribue également à développer le savoir faire des artisans en formant les groupes d'artisans au développement de produits et à l'amélioration de la qualité, y compris à de meilleures techniques de finition. Ces activités aident les artisans à améliorer la qualité de leur travail et à développer leur activité.

La production de Mifuko est écologiquement durable. Les produits sont fabriqués à la main et utilisent des matériaux locaux et recyclés dans la mesure du possible. Le sisal utilisé dans les paniers Kiondo pousse dans la région où les produits sont fabriqués. Le plastique polyéthylène noir est recyclé à partir de déchets provenant de la production d'une usine locale.

Défis L'accès aux fonds peut être un défi pour les artisans ruraux. Pour cette raison, Mifuko achète la matière première et la met à la disposition des artisans. Les artisans doivent également recevoir le paiement de leur travail à temps, ce qui a constitué un défi pour l'entreprise, étant donné que seulement 10 % de la population kenyane possède un compte bancaire et que les banques sont généralement situées dans les grandes villes, ce qui peut prendre plusieurs jours pour les atteindre. Pour cette raison, Mifuko utilise un système de paiement en ligne pour s'assurer que les artisans sont payés à temps.

L'approvisionnement en matériaux a son importance. Depuis 2015, Mifuko

Facteurs d'inspiration

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achète sa matière plastique auprès d'un autre fournisseur et la fournit directement aux artisans. Grâce à ce changement, les bénéfices des artisans ont augmenté, car ils peuvent acheter le matériau à un prix plus bas à travers le prix de vente d'un produit final reste le même.

La plupart des artisans des groupes partenaires de Mifuko gagnent principalement leur vie en tant qu'agriculteurs et fabriquent les produits de Mifuko lorsqu'ils ont le temps. Cela varie en raison de l'imprévisibilité de l'agriculture, qui dépend du temps. Grâce à l'argent supplémentaire, les femmes peuvent également acheter des produits et des services à d'autres personnes dans leur village, soutenant ainsi l'ensemble de la communauté.

Avec la pandémie de COVID-19, de nombreux hommes se sont retrouvés au chômage, ce qui a fait passer la responsabilité de fournir un revenu au ménage des hommes aux femmes. Les revenus de Mifuko ont constitué un filet de sécurité pour les familles, permettant par exemple de garantir la disponibilité de nourriture et de couvrir les frais de scolarité des enfants.

Ce cas est inspirant car le fabricant est au cœur de l'idée de l'entreprise. Mifuko est orienté vers les producteurs et souhaite s'assurer que ses produits finis bénéficient aux personnes qui les ont fabriqués. Tous les aspects de l'entreprise ont été considérés comme socialement responsables : gestion des artisans, rémunération équitable, approvisionnement durable et matériaux respectueux de l'environnement. La qualité et le design sont également au cœur du développement des produits afin que le client final soit lui aussi satisfait d'un produit unique, de qualité et design. Les consommateurs sont également de plus en plus conscients de l'origine des produits qu'ils achètent et des conditions dans lesquelles ils ont été fabriqués. La transparence est également une priorité pour les deux fondateurs.

Liens https://mifuko.com/fi https://www.youtube.com/watch?v=TLPQkYQRmWo https://www.goodnewsfinland.com/feature/mifuko makes case fair trade baskets/

3.2. CoBees, Initiative de l'incubateur coopératif, Luxembourg

Titre CoBees, Initiative de l'incubateur coopératif

Lieu Esch sur Alzette, Luxembourg

Organisation CoBees

Description CoBees a débuté en 2019 et est basé dans l'espace partagé Facilitec. Il s'agit d'une initiative coopérative et incubatrice qui aide les entreprises sociales du Luxembourg (qui sont axées sur l'ESS économie sociale et solidaire) à lancer leurs activités. L'objectif principal de CoBees est, en tant que coopérative, de fournir un soutien, des formations et des services (comptabilité, marketing et juridique) à ces startups une fois qu'elles ont entamé le processus de lancement. CoBees utilise le système de gouvernance socio cratique, ou dynamique. Ce système de gouvernance est la base à partir de laquelle l'ensemble de l'écosystème d'initiatives est soutenu par le CELL (Center for Ecological Learning in Luxembourg).

A la base, CoBees est un prestataire de services, sous forme de coopérative et de gouvernance.

Facteurs de succès

CoBees est l'un des premiers (sinon le premier) incubateurs coopératifs de ce type au Luxembourg. Il fournit un système de soutien aux entreprises soucieuses de l'ESS qui sont sous représentées et en pleine croissance. C'est une partie intégrante de l'écosystème plus large du Luxembourg qui soutient une mise en œuvre économique de questions plus sociales, culturelles et environnementales. L'offre de formations, de services comptables et juridiques est à la base des défis et du succès de CoBees. La gouvernance sociocratique qui est pratiquée a contribué à la fondation lente, régulière et solide de la participation qui est le facteur le plus important dans les nouvelles initiatives. Le succès de CoBees est mis en évidence par la communauté engagée et investie qu'il contribue à faire grandir. En se concentrant sur les besoins des entrepreneurs, dont les objectifs visent à répondre à une transition écologique et sociétale non traditionnelle, CoBees est un exemple unique de l'évolutivité du cadre plus large dans lequel il s'inscrit, notamment Facilitec, REconomy, Transition Minette et CELL.

Défis CoBees a été confrontée à plusieurs défis spécifiques inhérents aux besoins des entreprises sociales nouvellement lancées. L'un des premiers à survenir a été l'incapacité à fournir aux professionnels une formation en comptabilité et en conseil juridique. En partie à cause des éléments décrits ci dessous. Ils n'ont pas pu bénéficier du financement gouvernemental existant pour embaucher des formateurs sur la base de la désignation initiale dans laquelle CoBees a été initiée (une coopérative résolue en incubateur). Il a été conclu, également, que

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Facteurs d'inspiration

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la projection financière initiale était trop optimiste, certainement en raison de l'arrivée imprévisible de la pandémie. Les finances continuent d'être un défi et restent un facteur déterminant pour le taux de croissance. Un autre défi était la capacité à fournir des services de marketing. Cela comprend l'aide à la création de stratégies ainsi qu'à leur mise en œuvre. La visibilité et la validation par l'exposition pour toute nouvelle entreprise, mais surtout pour les entreprises sociales, est une question plus large avec une dynamique unique dans un petit pays comme le Luxembourg. La nouveauté de la désignation d'entreprise sociale (SIS) et sa distinction par rapport à une organisation sans but lucratif (ASBL) et même une entreprise commerciale, est encore en phase de formation. Cela se manifeste souvent par un manque de clarté de la part des réponses gouvernementales entre ce qui est offert publiquement et comment cela se passe sur le terrain.

La création d'une fondation basée sur les valeurs guide les efforts de la coopérative pour surmonter les défis qui se présentent. Elle comprend :

1. La « gentillesse » écoute, partage et reconnaissance

2. « Cohérence » Éviter les contradictions entre nos actions et nos paroles.

3. « Créativité » Questionner, Rêver et Réaliser Cela se traduit par une approche résiliente, créative et patiente pour trouver des solutions aux défis mentionnés ci dessus. Tous les défis majeurs ne sont pas résolus. Il existe toujours une insécurité financière pour CoBees ainsi qu'un soutien indistinct pour la « nouvelle » forme d'entreprises qu'elle cherche à soutenir. À la question de savoir ce qui fait la spécificité de CoBees, la réponse a été la suivante : « Être un entrepreneur peut être solitaire, il doit souvent répondre seul à tous les besoins de l'entreprise. Le soutien et la formation peuvent coûter cher ! Cet espace offre plus qu'un soutien et une formation. Il fournit une communauté et, dans certains cas, la possibilité de se développer en offrant ses services à la communauté, par exemple, la comptabilité. Cet écosystème requiert et soutient une grande variété d'acteurs et encourage les acteurs à anticiper à la fois leurs propres besoins et ceux de la coopérative. C'est cette interconnexion qui fait le succès de CoBees. »

Liens https://cobees.lu/apropos/

3.3. Fondation Agir Contre l’Exclusion, France

Titre Fondation Agir Contre l’Exclusion (FACE)

Lieu France

Organisation Face Fondation Agir Contre L’Exclusion

Description FACE, Fondation reconnue d'utilité publique (RUP), regroupe 46 fondations hébergées, 45 associations d'entrepreneurs (« club d'entreprises ») ayant des contrats conventionnés avec des collectivités locales (ville, agglomération, département ou région), 6 structures de médiation / Ombudsman, 5 structures d'insertion par l'activité économique (SIAE), une société par actions simplifiée (SAS) FACEALEMPLOI.TV, et une Association FACE Développement.

Il s'adresse à différentes catégories de personnes exclues et discriminées telles que les jeunes issus de milieux défavorisés, les demandeurs d'emploi, les réfugiés, les migrants, les femmes victimes de violences, les personnes âgées, isolées et dépendantes. « Des facteurs tels que le sexe, l'âge, l'origine, le handicap ou le lieu de résidence accentuent les situations d'inégalité et d'exclusion [...] qui ont un grand impact sur leurs conditions de vie et, en même temps, les rendent invisibles. »

Facteurs de succès

Le succès de FACE s'explique par des chiffres clés depuis sa création il y a 27 ans :

FACE intervient sur plus de 360 sites en France ; « Avec 5 650 entreprises impliquées dans les territoires et 20 000 salariés formés en 20 ans, FACE est le plus grand réseau d'entreprises dédié à la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) en France. » Chaque année, FACE accompagne plus de 45 000 jeunes à travers une quarantaine de dispositifs de formation et d'insertion sociale ; Elle accompagne plus de 200 000 personnes dans la résolution de leurs difficultés économiques et sociales.

Notamment,

FACE a créé et développé plusieurs structures d'insertion par l'activité économique (SIAE) dans différents domaines.

Par le biais des structures de médiation sociale, les Points Services aux Particuliers (PSP) FACE améliore l'accès aux services de proximité tels que l'Agence Nationale pour l'Emploi (Pôle Emploi), les Centres Communaux d'Action Sociale (CCAS), les Caisses d'Allocations Familiales (CAF), les mutuelles et les caisses de retraite, les transports (typiquement les trains SNCF et les abonnements de métro), les services postaux (La Poste), le raccordement aux réseaux de fourniture

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d'énergie (GRDF, EDF), etc. par l'accueil, l'orientation, la mise à disposition et l'accompagnement avec des outils numériques. FACE a développé des relations avec des entreprises et des institutions pour favoriser l'inclusion sociale à tous les niveaux.

Défis FACE répond à un nombre croissant de besoins qui émergent de segments variés de la population. Les besoins pratiques liés à la citoyenneté qui touchent les personnes défavorisées dans les zones défavorisées du pays, en particulier dans les zones de banlieue autour de Paris et des grandes villes, et/ou les migrants et les réfugiés vont des services de base à l'emploi ainsi que les besoins liés aux handicaps et aux diverses formes de minorité qui entraînent l'exclusion sociale. Par exemple, sur le plan éducatif, un étudiant sur six quitte le système sans diplôme et il y a une pénurie de nouvelles compétences demandées par les entreprises. FACE comble cette lacune et met en relation les personnes exclues avec les institutions (par exemple, les agences nationales, les écoles) et le marché du travail, favorisant ainsi l'insertion sociale.

Facteurs d'inspiration

Concrètement, FACE est devenu un acteur clé dans la lutte contre les différentes formes d'exclusion à l'échelle nationale et offre un moyen polyvalent de soutenir les personnes. La particularité de FACE est son approche holistique et centrée sur l'être humain, de sorte que l'exclusion est traitée avec succès en tenant compte des besoins réels des personnes, qu'ils soient sociaux, économiques ou de toute autre nature.

Le fait d'avoir construit des relations étroites avec les entreprises et les institutions et des réseaux avec les associations permet à FACE de mobiliser la bonne intervention qui est requise par les personnes dans le besoin.

Liens https://www.fondationface.org/

3.4. InfoMentor développement de l'apprentissage, Islande

Titre InfoMentor - Software

Lieu Iceland

Organisation InfoMentor

Description

Mentor a été fondée en Islande en 1990 sous le nom de Men and Mice (Des hommes et des souris). En 2000, la société a été scindée et rebaptisée Mentor. Aujourd'hui, les deux entreprises et le système s'appellent InfoMentor, qui est la marque utilisée sur tous les marchés. Dès le début, l'entreprise a travaillé avec des écoles et possède donc un quart de siècle d'expérience dans l'exploitation et le développement de systèmes d'apprentissage et d'information. Au cours de ces années, il y a eu un grand développement et le système est utilisé par des écoles, des municipalités et des clubs sportifs par des millions d'utilisateurs dans trois pays.

Au cours des premières années, seules les écoles primaires utilisaient le système Mentor, mais en 2001 est apparue la première version pour les jardins d'enfants et les municipalités. Aujourd'hui, InfoMentor est un système d'apprentissage et d'information complet pour tous ceux qui travaillent avec des enfants dans les écoles et les activités de loisirs.

InfoMentor a des bureaux dans trois pays, mais avec la vente de la société au début de 2021 à Nordtech Group AB, le siège social a été déplacé en Suède. InfoMentor dispose de bureaux en Islande, où 5 employés s'occupent des services, des ventes et du développement. Le siège social est à Kristianstad, en Suède, qui emploie 14 personnes, et enfin, le département de développement d'InfoMentor opère à Exeter, en Angleterre, qui emploie 13 personnes.

Le logiciel est la simplicité incarnée, avec tous les énoncés des programmes d'études accessibles pour que vous voyiez clairement ce qui correspond aux leçons.

Facteurs de succès

La raison pour laquelle InfoMentor est si puissant est que vous pouvez enseigner une classe directement à partir du programme, évaluer au point d'apprentissage et notifier les parents, le tout via le même logiciel. Il élimine les complications, rationalise et vous permet d'obtenir les informations dont vous avez besoin pour garantir les progrès de l'élève par le biais d'évaluations ponctuelles.

Les enseignants ont facilement accès à leurs plans et méthodes d'enseignement par rapport au programme. Maintenant, tous les élèves et les

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Défis

parents ont une application InfoMentor et les communications sont très faciles.

Facteurs d'inspiration

InfoMentor est une entreprise en pleine croissance en Europe.

C'était un défi d'impliquer toutes les écoles, les étudiants et les parents et d'enseigner le logiciel. Même s'il a été conçu pour être facile à utiliser, il a fallu de nombreuses années pour l'enseigner et l'intégrer dans le travail et la vie quotidienne.

Les parents et les enfants téléchargent également l'application sur leurs téléphones ou autres objets. Au début, les compétences techniques posaient problème, mais l'application est désormais très simple et conçue pour tous les utilisateurs. Comme pour tout changement, il faut toujours du temps et de la patience pour obtenir de bons résultats. Aujourd'hui, cette application fait partie du travail quotidien dans les écoles et constitue un pont entre la maison et l'école.

Accès très facile aux informations basées sur les compétences des élèves. Les enseignants, les élèves et les parents l'utilisent. Vilborg Einarsdóttir, directrice d'InfoMentor et entrepreneuse, a reçu la plus haute récompense du président islandais pour sa contribution à l'innovation dans le domaine des logiciels destinés aux écoles.

Liens Revue du produit InfoMentor (en Anglais): https://www.teachwire.net/products/product review infomentor

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https://www.youtube.com/channel/UCu5A2 RycfrHeEo853Bxg0w

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RAPPORT

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CHAPITRE 4 - Les cas : Développement « Glocal » et Entrepreneuriat

4.1. Communauté « zéro déchet alimentaire », Finlande

Titre Communauté « zéro déchet alimentaire »

Lieu Finlande

Organisation ResQ

Description

ResQ Club est une entreprise finlandaise lancée en 2015 qui connecte les restaurants, cafés et épiceries durables avec les consommateurs. En s'associant à ResQ, les fournisseurs de services alimentaires peuvent réduire drastiquement leurs déchets alimentaires en vendant les restes et les produits proches de la péremption aux consommateurs à un prix inférieur grâce à un service mobile et web propriétaire basé sur la localisation. Les consommateurs trouvent et sauvent les surplus alimentaires à proximité. Chaque repas acheté via ResQ est un repas de moins jeté. C'est ainsi que la communauté s'implique dans la réduction des déchets et la durabilité.

La mission de ResQ est de réduire à zéro le gaspillage alimentaire dans les restaurants, les cafés et les épiceries. Les estimations montrent que 10 % de la nourriture déjà produite dans les restaurants finit à la poubelle au lieu de nourrir les gens. À l'échelle mondiale, cela équivaut à 11 millions de tonnes de nourriture gaspillée chaque année.

Grâce à la communauté ResQ, qui compte des dizaines de milliers d'acheteurs actifs et des milliers d'entreprises d'alimentation durable sur la plateforme, 200 000 portions sont sauvées chaque mois en Finlande, en Suède et en Allemagne. Cela représente 500 tonnes d'émissions de CO2 économisées chaque mois.

Facteurs de succès

En rejoignant le Club ResQ, les restaurants, cafés et épiceries durables peuvent augmenter leur chiffre d'affaires en transformant la perte des repas invendus en revenus supplémentaires.

Cela leur apporte également de nouveaux clients. 70 % des utilisateurs de ResQ ont trouvé de nouveaux restaurants où dîner en utilisant ResQ. Les clients conscients sont plus heureux d'acheter un produit qui aurait autrement été gaspillé et qui a une histoire, plutôt qu'un produit nouvellement préparé.

La plupart des ventes ont lieu l'après midi et en début de soirée, lorsque les restes des buffets de midi sont vendus à prix réduit.

Défis COVID19 a eu un impact important sur la façon dont les gens se déplacent et sur la fréquence de leurs visites dans les restaurants et les cafés. Les

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restaurants ont dû faire face à une plus grande quantité de déchets alimentaires, car il est devenu plus difficile de prévoir les habitudes des clients. Dans ce cas, ResQ a été bénéfique et a permis de réduire les pertes des entreprises.

Les produits vendus par ResQ doivent être récupérés avant l'heure de fermeture de la cantine et, dans la plupart des cas, avant le début du dîner (vers 17 heures). Comme les produits sont emballés après le déjeuner et qu'ils seront ramassés et consommés plus tard, ils ne sont pas aussi frais qu'ils le seraient dans une assiette servie. Comme le repas n'est pas aussi frais et pas aussi présentable en raison du transport, il ne représente pas pleinement la qualité que le restaurant sert habituellement et peut donc affecter son image.

Pour cette raison, certains restaurants sont réticents à utiliser ResQ. Il en va de même pour les cafés qui vendent des restes de pâtisseries le lendemain. Elles ne sont pas aussi fraîches et ne représentent pas la qualité primaire produite par l'endroit. Le café doit informer le client que les pâtisseries/produits ont été cuits la veille.

Ce cas est une source d'inspiration car il encourage la communauté à être plus active en matière de durabilité. Il informe également les consommateurs de la gravité du gaspillage alimentaire. En adhérant au club ResQ, les consommateurs sont également informés de l'impact de leurs actions, par exemple qu'ils ont économisé X émissions de CO2.

Cela donne également une histoire au produit acheté et renforce la collaboration avec les fournisseurs de services alimentaires.

Liens https://www.resq club.com/

RAPPORT

4.2. VAIA wood crafting from waste, Italy

Titre VAIA

Lieu Borgo Valsugana (TN), ITALY

Organisation VAIA SRL

Description En octobre 2018, 42 millions d'arbres ont été arrachés par la tempête VaiA dans le nord de l'Italie. Son impact sur la région a été dévastateur. Aujourd'hui, récupérer ce bois devient primordial pour le soutien des communautés locales et la restauration de l'équilibre de l'écosystème.

VAIA part de ces constats, comme une nouvelle façon de fabriquer des objets sans appauvrir les réserves finies de matières premières de la Terre une réponse concrète aux conséquences du changement climatique.

Pour sauvegarder les territoires et les communautés exposés aux risques hydrogéologiques, VAIA s'engage à planter un nouvel arbre pour chaque article vendu.

L'équipe de VAIA se résout à fabriquer un objet iconique : un petit ampli qui pourrait amplifier le message environnemental. Un objet fabriqué avec un matériau radicalement nouveau : le bois tombé dans la tempête.

Le Cube Imperfetto de VAIA est une ode à l'imperfection : il nous rend le difficile voyage du bois depuis les pentes les plus abruptes jusqu'aux mains de l'artisan et représente le désir de rendre sa dignité à chaque arbre tombé, dans une économie véritablement circulaire.

Facteurs de succès

Le Cube Imperfetto de VAIA est la pleine expression d'une vision : il incarne une approche radicale du processus circulaire de récupération des matières premières, qui vise à utiliser pleinement les "déchets". Ce n'est que de cette manière qu'il est possible de satisfaire le désir de ne rien laisser derrière soi.

Défis

Les troncs abattus par la tempête Vaia dans les zones les plus inaccessibles sont exposés aux éléments pendant des périodes prolongées, ce qui provoque l'apparition de taches bleu vert dans la fibre du bois. L'équipe VAIA a accepté ces imperfections car elle estime qu'elles constituent une partie essentielle de l'histoire de Vaia, de la façon dont la nature fonctionne. La récupération des troncs dans de telles zones est inévitablement plus difficile : les coûts augmentent, ce qui réduit encore les chances de récupérer un bois déjà peu recherché en raison de ses défauts.

Les difficultés des opérations de récupération sont nombreuses et affectent la chaîne de transformation du bois : les arbres tombés sont plus petits que ceux

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qui sont couramment coupés, et le matériau n'est pas toujours entièrement utilisable en raison des ruptures de la fibre du bois causées par le vent.

Le Cube Imperfetto de VAIA témoigne de la façon dont l'équipe envisage la nature : un ensemble parfait d'imperfections. Ils ont choisi de ne rien jeter, laissant l'amplificateur se tacher des marques qu'il a accumulées au cours de l'exposition du bois aux agents naturels.

Parce qu'il s'agit d'un exemple parfait de processus d'économie circulaire né après une catastrophe et de manière durable en valorisant les matériaux locaux et en pensant à l'impact sur la communauté.

Aller d'arbre en arbre, épouser l'imperfection, concevoir quelque chose avec les matériaux bruts disponibles et utiliser les matériaux pour assurer la durabilité, la restauration et le développement local.

Liens https://www.vaiawood.eu/?lang=en

RAPPORT

CHAPITRE 5 - Les cas : FabLab et entrepreneuriat

5.1. Meilleur espace de coworking 2020, Finlande

Titre Meilleur espace de coworking 2020

Lieu Turku, Finlande

Organisation Hub Turku

Description HUB Turku est une organisation à but non lucratif offrant un espace de coworking pour les étudiants, les freelances, les organisations et les entrepreneurs, situé au cœur de Turku. Elle vise à créer une plateforme de rencontres interdisciplinaires pour favoriser l'innovation.

La personne chargée du service clientèle, appelée HUB Host, tourne parmi le groupe de bénévoles impliqués dans la gestion de l'espace. Actuellement, la communauté compte 26 membres. Les membres peuvent choisir leur tarif en fonction de leurs besoins : tables fixes et flexibles, salons de thé, salles de réunion.

HUB Turku Ry s'associe également à des projets communautaires. Le rôle de HUB Turku Ry est de fournir des ateliers dans les écoles, des campagnes antiracistes, l'intégration de projets de soutien, la production de médias et de matériel de formation, l'affinage et la mise en œuvre de concepts.

L'accent est mis sur l'éducation à la démocratie, l'égalité, les droits de l'homme et l'augmentation de la culture critique des médias.

Facteurs de succès

● Des adhésions flexibles en fonction des besoins des utilisateurs.

● Espace événementiel proposant des conférences, des ateliers, des événements de mise en réseau et des lancements de projets. Les membres ont également la possibilité d'organiser leurs propres événements, tels que des Meetups, pour discuter de divers sujets, avoir un aperçu de leurs projets et créer des réseaux avec des personnes partageant les mêmes intérêts.

● Les salles de réunion et l'espace studio peuvent être loués de manière ponctuelle également à des non membres.

En tant que HUB Turku Ry, l'organisation a accès à différents financements et peut impliquer un plus grand nombre de participants parmi les membres mais aussi au sein de la communauté entière.

Défis

HUB Turku fournit un espace de travail et une communauté d'entrepreneurs pour encourager l'innovation parmi les utilisateurs.

L'espace est géré par des bénévoles et encourage les membres à devenir des utilisateurs actifs. Différents types d'événements sont organisés pour

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favoriser la mise en réseau et l'échange de connaissances, et faire émerger de nouvelles idées.

Au cours de COVID19, HUB Turku a connu une diminution du nombre de membres. Grâce à la flexibilité de l'espace, les membres ont pu continuer à utiliser l'espace et certains d'entre eux ont obtenu leur propre espace.

HUB Turku est un espace de coworking accueillant dont les membres sont issus de différents milieux, ce qui apporte de la diversité. La communauté est impliquée dans les différentes activités organisées par HUB Turku, ce qui fait de l'espace et de ses membres des citoyens actifs.

Liens http://hubturku.com/en/home/

« HUB Turku est un lieu de rencontre d'opérateurs et d'étudiants de différents domaines. Nous voulons rassembler les bonnes personnes sous un même toit, dans un espace de co working innovant. Hub est l'endroit idéal pour travailler seul ou à plusieurs, créer des réseaux et apprendre. »

5.2. Société d'Impact Sociétal SIS, Luxembourg

Titre Société d'Impact Sociétal SIS

Lieu Esch sur Alzette, Luxembourg

Organisation Facilitec espace de co working

Description Facilitec occupe ses locaux actuels depuis environ trois ans. Il s'agit avant tout d'un espace collaboratif. Dans le contexte des espaces publics par rapport aux espaces privés, Facilitec est considéré comme un « tiers lieu »... ancré dans son territoire, cogéré et co construit par l'intelligence collective de ses participants. Voisins, entrepreneurs et artisans ont travaillé ensemble à la construction et à la conceptualisation ou à la « gestation » de son utilisation, ensemble. Cela signifie qu'il y a une fluidité dans l'espace qui s'est développé en réponse aux besoins des utilisateurs. Dans sa version actuelle, les trois principales "pièces" se composent d'un atelier pour le FabLab, d'un espace commun qui comprend une cuisine, d'un espace social ouvert avec une petite terrasse extérieure et enfin d'une autre salle de réunion ouverte pour le travail et les réunions plus calmes. Au Luxembourg, un espace comme celui ci, défini comme « …entre le travail et la maison », est unique. Outre son statut de « tiers lieu », ce qui rend cet espace particulièrement intéressant, c'est aussi sa méthode de construction. Le bâtiment a été co rénové avec des pratiques de construction participatives et la majorité des matériaux et fournitures sont recyclés. Facilitec utilise le système de gouvernance sociocratique, ou dynamique, pour réaliser la gestation co-créative et collaborative de l'espace. Ce système de gouvernance est la base à partir de laquelle l'ensemble de l'écosystème d'initiatives est soutenu par le CELL (Center for Ecological Learning in Luxembourg), le Centre pour l'apprentissage écologique au Luxembourg)

Facteurs de succès

Facilitec a été choisi comme exemple d'entreprise sociale au Luxembourg pour son succès continu dans la conceptualisation, l'organisation et la construction d'un espace qui reflète les besoins des utilisateurs actuels. Ce système a permis à une variété d'utilisateurs (voisins, entrepreneurs et artisans) de participer d'une manière qui se construit sur elle même et fournit une base pour la croissance forte et continue de la communauté. L'attention particulière portée à l'aménagement intérieur et à la disposition de l'espace partagé s'est également avérée déterminante pour le succès de l'espace. La sélection de fournitures, d'appareils et de meubles recyclés, délibérée et sensible à l'aspect moderne, soutient la conviction que le recyclage n'a pas toujours besoin d'avoir un aspect vintage. Enfin, il ne faut pas sous estimer le succès de la recherche d'un lieu qui correspond aux limites et aux exigences spécifiques de cette initiative au Luxembourg. Facilitec entretient actuellement une relation

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Défis

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bénéfique avec les propriétaires actuels et la possibilité de concevoir l'intérieur à partir des murs vers l'intérieur est soutenue et assez inhabituelle.

L'emplacement de Facilitec était inoccupé depuis plusieurs années :

1. Engagement public et éducation

2. Collaboration avec les décideurs politiques et les lois locales et nationales pour intégrer des pratiques économiques alternatives.

3. La recherche d'un emplacement ainsi que l'initiation de la coordination administrative et la désignation de l'utilisation de l'espace.

4. Les initiatives individuelles au sein de Facilitec font face à ces mêmes problèmes à une échelle différente.

Facteurs d'inspiration

La connexion systémique avec REconomy, Transition Minett et CELL fournit un système de soutien solide à l'échelle du pays qui s'occupe collectivement de l'éducation du public au Luxembourg sur les options alternatives efficaces que le modèle d'économie circulaire fournit.

La construction d'espaces co créatifs permet de trouver des solutions basées sur les besoins réels des utilisateurs.

Un engagement fort envers le cadre organisationnel centré sur la communauté permet un espace de solutions créatives qui est sensible aux défis rencontrés collectivement et individuellement.

Liens https://facilitec.lu/, https://www.reconomy.lu/, https://www.cell.lu/

5.3. Carrefour Numérique² : Découvrir, Tester, Fabriquer, Ensemble, France

Titre CARREFOUR NUMÉRIQUE² DÉCOUVRIR, TESTER, FABRIQUER, ENSEMBLE

Lieu Paris, France

Organisation Universcience / Cité des Sciences et de l’Industrie

Description Né en décembre 2009 sous l'impulsion présidentielle, « l'Établissement public du Palais de la découverte et de la Cité des sciences et de l'industrie, également appelé Universcience depuis janvier 2010, est un établissement public à caractère industriel et commercial (EPIC), placé sous la double tutelle du ministère de l'Enseignement supérieur, de la Recherche et de l'Innovation et du ministère de la Culture. »

En particulier, son antenne de la Cité des Sciences et de l'Industrie offre plusieurs possibilités d'explorer et de développer des compétences scientifiques et techniques avec le fablab, et le living lab hébergé dans le

Facteurs de succès

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CARREFOUR NUMÉRIQUE², en plus des expositions scientifiques et techniques permanentes et temporaires, des ateliers, des conférences et des séminaires.

De nombreuses activités sont spécifiquement destinées aux enfants et aux étudiants afin de susciter leur intérêt pour les questions scientifiques et techniques. Les chômeurs et les startuppers sont également pris en compte en partenariat avec Pôle Emploi (l'Agence nationale pour l'emploi), et avec différentes initiatives dédiées à la promotion et au soutien de l'esprit d'entreprise.

Depuis ses débuts, le CARREFOUR NUMÉRIQUE² représente l'espace le plus innovant et le plus participatif de l'offre de la Cité des Sciences et de l'Industrie.

Entièrement consacré à la diffusion de la culture numérique, il a été fréquenté avec succès par une population variée de passionnés de technologies, d'étudiants et de personnes ordinaires qui souhaitaient simplement en savoir plus sur les nouvelles tendances, ou qui voulaient résoudre leurs problèmes pratiques et cherchaient des orientations et le soutien de leurs pairs et d'experts.

La participation collaborative au FabLab a été l'une des cartes gagnantes du centre.

En outre, son ouverture à tout type de public a permis à des publics défavorisés d'acquérir des connaissances et de faire l'expérience des tendances scientifiques et technologiques émergentes, et a servi de « Firestarter » pour promouvoir des initiatives ouvertes au grand public et non limitées aux nerds et aux geeks.

Le FabLab a contribué à créer une culture du « maker » où les idées pouvaient devenir concrètes grâce à l'utilisation d'outils, comme l'imprimante 3D, longtemps inaccessibles en termes de portée (difficile à avoir en France au début) et de prix. Le soutien par les pairs et le tutorat ont également stimulé les attitudes participatives et collaboratives, faisant de la co création une réalité.

Le living lab, ouvert aux expériences qui impliquent les gens en tant que coconcepteurs dans des processus d'innovation ouverte, est un autre facteur majeur du succès du CARREFOUR NUMÉRIQUE². Ce qui est intéressant, c'est que le Living Lab complète le FabLab dans le sens où il donne aux projets des utilisateurs une dimension plus aboutie en passant de l'initiative individuelle et spécifique « one shot » à l'impact social, et en incluant une dimension commerciale. Dans ce cas, le FabLab devient le terrain de jeu de prototypage où les résultats des expériences du living lab prennent forme.

Cela a également contribué au changement culturel qui a favorisé l'avènement des repairing cafés qui ont été initiés par le bas, c'est à dire par les gens.

Défis Deux problèmes majeurs ont été abordés avec le CARREFOUR NUMÉRIQUE²:

1) vulgariser les sciences et technologies émergentes auprès du grand

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public comme moyen de diffuser les connaissances et de développer les compétences requises au 21ème siècle et aider la France à créer une société plus prête à relever les défis du nouveau millénaire ;

2) rendre les sciences et les technologies émergentes réellement accessibles à tous, et en particulier aux couches défavorisées de la population, comme les habitants des banlieues parisiennes et ceux qui peuvent difficilement non seulement se permettre mais aussi être exposés aux avancées technologiques les plus récentes. De plus, le lancement de CARREFOUR NUMÉRIQUE² a eu lieu dans la période troublée du ralentissement économique à l'échelle mondiale.

L'impréparation générale face à la crise mondiale de la fin de la première décennie du nouveau siècle a également touché la France. L'initiative d'Universcience est tombée au bon moment et était plus que nécessaire. Son ouverture a permis de : tout le monde à accéder aux technologies émergentes et aux résultats scientifiques, aux personnes talentueuses de développer leurs compétences et de trouver de nouveaux moyens de les mettre au service des autres et d'elles mêmes (par exemple, en lançant des projets au sein du laboratoire vivant), créer et encourager une culture participative, ouverte, axée sur l'innovation et la cocréation, qui a inspiré le lancement d'initiatives similaires à partir de la base, c'est à dire à l'initiative des personnes et non des institutions, en brisant les silos de connaissances technologiques qui étaient confinés dans les laboratoires de recherche institutionnels et privés ou, dans les meilleurs cas, dans des groupes isolés de geeks appartenant à l'espace des hackers ; montrer comment les connaissances scientifiques et technologiques sont liées aux défis sociétaux et ont un impact dans le monde réel.

Liens https://www.cite sciences.fr/fr/au programme/lieux ressources/carrefour numerique2/

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CDTMOOC est un projet financé par la Commission Européenne

Le soutien de la Commission européenne à la production de cette publication ne constitue pas une approbation du contenu, qui reflète uniquement le point de vue des auteurs, et la Commission ne peut pas être tenue responsable de toute utilisation qui pourrait être faite des informations qu’elle contient.

Le « Rapport d'Analyse de Cas : Opportunités d'Entreprenariat en Europe » a été développé dans le cadre du projet de partenariat stratégique Erasmus+ KA2 pour le projet pour l'enseignement supérieur "CDTMOOC" (Projet n° 2019 1 FI01 KA203 060718) et il est mis à disposition sous un contrat Creative Commons.

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