Chancen für europäisches Unternehmertum

CDTMOOC-Projekt

INTELLEKTUELLE LEISTUNG 6

CASES-Analysebericht: Chancen für europäisches Unternehmertum

DieAutoren:

Art Square Lab |Luxemburg

Succubus Interactive Ltd |Nantes,Frankreich

Universität Turku |Turku,Finnland

Euro-net |Potenza,Italien

Miðstöð símenntunar á Suðurnesjum |Reykjanesbæ,Island

Projekt "CDTMOOC": von der Europäischen Kommission im Rahmen des Programms "Erasmus+ - KA2 - Strategische Partnerschaft für die Hochschulbildung" genehmigt Projekt-Nr. 2019-1-FI01-KA203-060718

"DiesesProjektwirdvonderEuropäischenKommissionfinanziert.DieVerantwortungfürden InhaltdieserVeröffentlichungträgt alleinderVerfasser;dieKommission/NationaleAgenturen haftennichtfürdieweitereVerwendungderdarinenthaltenenAngaben".

Inhalt

KAPITEL1 -GründungstendenzenindenPartnerländernundinEuropa 4

1.1.4

1.2.TrendsbeiUnternehmensgründungenin5 WeltweitesStartup-6

1.3.TrendsbeiUnternehmensgründungenin8 WeltweitesStartup-8

1.4.TrendsbeiUnternehmensgründungenin 12

Status voninnovativen 12 Weltweites Startup-13

1.5.TrendsbeiUnternehmensgründungenin 15

Weltweites Startup-18 1.6.Start-up-Ökosystemin 25 Allgemeine25

Weltweites Startup-26

1.7.TrendsbeiUnternehmensgründungenin 28 Allgemeine28

Status voninnovativen 29

GesellschaftenfürUnternehmertum,diedenUnternehmergeist 29

Weltweites Startup-31 Interessante33

1.8.37

KAPITEL2 -Fallbeispiele:EuropäischesKulturerbe und Unternehmertum 34

2.1.Lebenauf Reisen-Radtouren,39

2.2.KRINGUM-ReisendesFamilienspiel,40

KAPITEL3 -Fallbeispiele:SozialesUnternehmertum 39

3.1.FinnischesDesignundHerstellerausfairemHandel,44 3.2.48

3.3.Stiftung,diegegenAusgrenzungvorgeht,51

3.4.InfoMentor-Lernentwicklung,53

KAPITEL4 -Fallbeispiele:LokaleEntwicklung undUnternehmertum 49

4.1.GemeindeohneLebensmittelverschwendung,58 4.2.VAIAHolzverarbeitungaus Abfällen,60

KAPITEL5 -Fallbeispiele:FabLabundUnternehmertum 53

5.1.Bester CoworkingSpace2020,63

5.2.Sociétéd'Impact Sociétal-SIS,SocialImpact Company,66

5.3.DigitalCrossroads:Entdecken,testen,gemeinsamgestalten,67

B

ZUR FALLANALYSE:CHANCEN FÜR EUROPÄISCHES UNTERNEHMERTUM

KAPITEL 1 - Gründungstendenzen in den Partnerländern und in Europa

1.1. Einleitung

Über diesen Leitfaden

DiesisteinKOSTENLOSERLeitfadenfüroffeneBildungsressourcen(OpenEducationalResources, OER) über die Fallanalyse europäischer unternehmerischer Möglichkeiten und enthält Videos, Weblinks, Werkzeuge und andere Materialien. Es beschreibt erfolgreiche Fälle, ein kurzen EinblickindieGeschichteundUmsetzungsbeispiele,umzuinspirierenundzuinformieren.

DerLeitfadenrichtetsichanfolgendePersonen:

-DerzeitigeStudenten:AnreicherungundAktualisierungderindenakademischenKursen erworbenenKenntnissedurchrealeFälleerfolgreicherUnternehmen.

- Zukünftige Studenten: Studenten für das Hochschulsystem zu interessieren, indem sie kostenlos eine innovative Sichtweise über erfolgreiche Fälle von Unternehmertum erhalten.

- Ehemalige Studenten: Aktualisierung des vorhandenen Wissens durch neue PerspektivenausinnovativenoderneuenBereichendesUnternehmertums.

- Start-ups, Beschleuniger und Inkubatoren, alle KMU und der allgemeine Unternehmenssektor: Bereitstellung neuer Perspektiven und konkreter Fälle, die neueUnternehmeninspirierenkönnten.

Über die METHODIK

Diese Intermediäre Organisation (IO) analysiert erfolgreiche Fälle von Unternehmertum in relevanten und interessanten Sektoren. Um eine gute pädagogische Wirkung zu erzielen, ist es wichtig, die Elemente des Erfolgs zu identifizieren, indem man die Geschichte, die Entwicklung, dieFehler,dieMomentedesOrbitShiftingunddieverwendetenMethodenuntersucht.

DieausgewähltenThemensind:

EuropäischesKulturerbeundUnternehmertum:EinederwichtigstenMethodenzurAufwertung derlokalenKulturistderzeitdieSchaffungvonMöglichkeitenfürlokalesUnternehmertum.

Laut Wikipedia, "Soziales Unternehmertum ist ein Ansatz von Einzelpersonen, Gruppen, Startup-Unternehmen oder Unternehmern, bei dem sie Lösungen für soziale, kulturelle oder ökologische Probleme entwickeln, finanzieren und umsetzen." Es wird weltweit als einer der schwierigstenSektorenfürdieGründungeinesStart-upsanerkannt.

Glokalisierung ist ein Wort, das sich aus Globalisierung und Lokalisierung zusammensetzt. Es handelt sich um die Anpassung internationaler Produkte an die Besonderheiten einer lokalen Kultur,indersieverkauftwerden.DieserProzessermöglichtdieIntegrationlokalerMärkteindie Weltmärkte.

FabLabistdieAbkürzungfürFabricationLaboratory(Fabrikationslabor),eineArtkleineWerkstatt für (persönliche) digitale Fabrikation. Das FabLab-Konzept wird als Plattform für Lernen und Innovationgenutzt: Ein Ort zum Spielen, Kreieren, Lernen, Anleiten und Erfinden. Es isteinOrt, an dem man sich mit einer globalen Gemeinschaft von Lernenden, Pädagogen, Technologen, Forschern, Machern und Innovatoren verbinden kann. Der Nutzen liegt auf der Hand, insbesondere für die Gründung von Start-ups und die Entwicklung bereits bestehender Unternehmen.

Über INNOVATION

Diese IO präsentiert innovative Merkmale von Fällen auf ihrem Weg zum Erfolg. Dank des Themenmixes ist es möglich, einen großen Kontext zu inspirieren, von sehr lokal (z.B. glokale Aktivitäten,Kulturerbe)bishinzurweltweitenDimension(sozialesUnternehmertumundSharing Economy,aberauchdieweltweiteFabLab-Gemeinschaft).

EinweitererrelevanterAspektderInnovationistdassozialeEngagementunddieAuswirkungen, die sich aus unternehmerischen Aktivitäten ergeben, die nicht nur auf den Wirtschaftssektor ausgerichtet sind, sondern auch auf die Schaffung von sozialem und bürgerschaftlichem Wert (vgl. soziales Unternehmertum).DieBewahrung des lokalenErbes, der Kultur und der Produkte wirdausGründenderNachhaltigkeitimmernotwendigerundGemeinschaftsbildung.

Über die ERWARTETEN AUSWIRKUNGEN und das ÜBERTRAGBARKEITSPOTENTIAL

Die Wirkung wird Es wird erwartet, dass die Wirkung groß sein wird und das Potenzial der Übertragbarkeit dank der Verfügbarkeit des Leitfadens in fünf verschiedenen Landessprachen (Englisch,Finnisch,Italienisch,FranzösischundIsländisch)erheblichseindürfte.

1.2. Trends bei Unternehmensgründungen in Europa Laut EU-Startups1 werden für das Jahr 2022 in Europa folgende Trends bei der Gründung von Unternehmenvorhergesagt:

● Web3

o DAOs(DezentralisierteAutonomeOrganisationen)

o NFTs(Nicht-fungibleToken)

o SchöpferWirtschaft

1 Quelle:https://www.eu-startups.com/2022/01/2022-startup-predictions-insights-from-european-investors/, 24.3.2022

FALLANALYSE:CHANCEN FÜR EUROPÄISCHES UNTERNEHMERTUM

oSicherheitfürKryptoundWeb3

●DieZukunftderVermögensverwaltungundderpersönlichenFinanzen

●ClimateTechundNachhaltigkeit

WeltweitesStartup-Ranking

AufdemPortalWorldwideStartupRankingsinddieProfileder10bestenStartupsinEuropa2zu finden:

Europa Rang StartupLogoBeschreibungLand

1Telegram

EineneueÄradesMessaging

Telegramistdieschnellsteundsicherste Messaging-AppderWelt-ähnlichwieIM-Apps wieWhatsApp,aberinjedemDetailbesser. ReinesInstantMessaging-einfach,schnell, sicherundüberalleIhreGerätehinweg synchronisiert.Über100Millionenaktive NutzerinzweieinhalbJahren.

Russland

2Typeform

OnlineFormulareundUmfragengroßartig gestalten

Typeform-Mitunseremintuitiven"TypeformBuilder"erstellenSieimHandumdrehen schöneOnline-FormulareundOnlineUmfragen,ohnedassSieErfahrungmitCode oderDesignbenötigen.

Spanien

3PixaTool

JedesBildinPixelArt/8BitStilumwandeln SiekönnenPixaToolverwenden,um8bit/ Pixel-StilBilderoderVideoszuerhalten, optimierenSieIhrePixelArtoderSpiel-Assets nureinigecooleEffektehinzufügen. FunktioniertalsPixelArt-Konverteroder PixelArt-Konvertierungstool.

4pCloud

pCloudbietetCloud-Speicherlösungenfür Privat-undGeschäftskunden.

pCloud-EsistIhrpersönlicheroder professionellerCloud-Speicher.AlleIhreFotos, VideosundDokumentewerdenaneinem sicherenOrtgespeichertundsindaufjedem Gerätzugänglich,woimmerSiehingehen.

Spanien

Bulgarien

5Rebrandly

BenutzerdefinierterURL-Verkürzerfürdie FreigabevonMarkenlinks

RebrandlyistdereinfachsteWeg,um gebrandeteLinkszuerstellen,zuteilenundzu verwalten.WirbietenUnternehmenund EinzelpersonendieMöglichkeit,dieLinks,die sieteilen,miteinembestimmten DomainnamenihrerWahlzuversehenundzu verkürzen.

6Smallpdf

DieerstePDFSoftware,dieSiewirklich mögenwerden.

21ToolszumkostenlosenKonvertieren, KomprimierenundBearbeitenvonPDFs.

Italien

7Contentfu l

DieContent-Management-PlattformfürWeb undmobileAnwendungen.

Contentfulisteineflexibleund zukunftssichereContent-ManagementPlattform,dieRedakteurebeiderVerwaltung undEntwicklerbeiderBereitstellungvon InhaltenfürmobileoderWeb-Anwendungen unterstützt.

Schweiz

8Revolut

JenseitsdesBankwesens. Einsicheres,mobilesGirokonto,dasesIhnen ermöglicht,25verschiedeneWährungen gebührenfreizuhalten,zuwechselnundzu überweisen.

Deutschlan d

9Workable

IhreEinstellung,praktikabelgemacht WorkablehilftUnternehmen,dieQualitätund EffizienzihrerEinstellungenzuverbessern, indemesdiezeitaufwändigsteAufgabe vereinfacht:dieSuche,dasScreeningunddie VerwaltungvonBewerbern.

Vereinigtes Königreich

Vereinigtes Königreich

10DataCamp

DataCampisteinjungesTeamvon Datenanalyse-Enthusiasten,dasderganzen WeltkostenloseinteraktiveSchulungenzu DatenwissenschaftundStatistikanbietet. DataCamp-WerdenSiejetztein Datenexperte.DataCampisteineinteraktive Online-Schulungs-undAusbildungsplattform imBereichderDatenanalyse.

Belgien

1.3. Trends bei Unternehmensgründungen in Island

Die Förderung von Unternehmensgründungen ist in Island sehr gutmöglich. Die Regierung und verschiedene Unternehmen unterstützen Neugründungen zuverlässig mit Mitteln und verschiedenenAnreizen. NeugründungenwerdenalsvorteilhaftfürdieGesellschaftangesehen, dasieoftiminternationalenWettbewerbstehen unddaherihr Geschäft,ihreTechnologie,ihre ProduktionundihreInnovationstärkenmüssen. DieStärke,diesichausdieseminternationalen Umfeldergibt, kommtdenUnternehmenanihremjeweiligenStandortzugute, dasieeine Kraft sind,diewettbewerbsfähigeErgebnisseliefert.

Laut einer offiziellen Erklärung der isländischen Regierung (Stjórnarráð Íslands) weiß die Regierung sehr wohl, warum die Unterstützung von Start-ups für die Wirtschaft und das Wachstum des Landes hilfreich ist. Sie erklärt, dass "Unternehmensgründungen die Grundlage fürFortschrittundeinehöhereWertschöpfungineinerwettbewerbsorientierteninternationalen Welt sind. Eine bessere Produktion auf der Grundlage neuer Technologien oder Produktionsmethoden ist die Grundlage für eine bessere Produktion und damit für bessere Lebensbedingungen. Der internationale Bereich, jene Unternehmen, die mit Unternehmen auf dem internationalen Markt konkurrieren und weitgehend unabhängig von lokalen Ressourcen sind, sind einer der größten Wachstumsschübe für die isländische Wirtschaft, wo innovative Arbeit in der technologischen Entwicklung, Design und intelligente Lösungen eine Vielzahl von FortschrittenimArbeitslebenundinderGesellschaftermöglichen."

Außerdem erwähntdie Regierung, wiesie dieGründung vonStart-ups durcheineReiheaktiver Fonds unterstützen würde. "Öffentliche Politik und Maßnahmen zur Förderung von UnternehmertumundInnovationsindeinederwichtigstenHerausforderungenfürRegierungen, um eine international wettbewerbsfähige Wirtschaft und eine erhöhte Wertschöpfung in allen Branchen zu fördern. Die Politik der Regierung wird durch staatliche Stellen, die zum Unterstützungssystemder Wirtschaft gehören,und auchdurchFonds undZuschussprogramme umgesetzt."

3

Weltweites Startup-Ranking

Wir haben uns den Status isländischer Unternehmen auf startupranking.com angesehen und festgestellt, dass isländische Unternehmen in dieser Übersicht nicht gut dargestellt sind. Die Informationen sind alt und nicht auf dem neuesten Stand. Es ist wichtig zu wissen, dass solche ListennursogutsindwiedieInformationen,diesieerhalten.

ImFolgendenfindenSiedenStatusder10bestenisländischenStart-ups4 desPortalsWorldwide StartupRanking:

3 https://www.stjornarradid.is/verkefni/atvinnuvegir/nyskopun/,25.3.2022

4 Quelle: https://www.startupranking.com/top/iceland, 24.3.2022

Island Rang StartupLogoBeschreibungLand

1CTemplar

2CrankWheel

Verschlüsselte,anonymeundsichere E-Mail

CTemplaristeinesichereE-MailPlattform,dieanonymeundEnde-zuEnde-verschlüsselteE-Mailsfürjeden bereitstellt,derseineKommunikation vorneugierigenBlickenschützen möchte.

Wahnsinnigeinfache

Bildschirmfreigabe

GebenSieIhreBrowser-Registerkarte oderIhrenBildschirmsofortfrei,ohne dasseineVorbereitungerforderlichist.

3InboxWhen Ready SchützenSieIhrenFokus...blenden SieIhrenPosteingangstandardmäßig aus.

DieseChrome-Erweiterungblendet denPosteingangvonGoogleMail standardmäßigaus.Alleanderen Ansichtenbleibenwiegewohnt zugänglich,sodassSieIhrArchiv durchsuchenoderNachrichten verfassenkönnen,ohneabgelenktzu werden.

Island

Island

4helloaurora

5Norde

6iOS9News

Nordlicht-Anwendungfüralle

Diegenauesteund benutzerfreundlichsteAnwendungzur VorhersagederNordlichter,dieSiefür IhrelangeJagdnachtsuchen!

BauenSieIhreMarkenwerteauf NordeSourcemachteseinfach,ganze Icon-SetsanIhreMarkeanzupassen. EntwickeltfürDesigner,Entwickler, Vermarkterundalle,diemitvielen Symbolenarbeiten.VerfügbarfürMac, WindowsundLinux!

iOS9Newsenthältdieneuesten AppleiOS-Updates,aktuelle Nachrichten,Tipps,Tutorialsund

Island

Island

Island

Island

Leitartikel,umIhreniOS-Durstzu stillen.

WirgehendenGerüchten,Funktionen undallem,wasSieüberdiekommende iOS9-Firmwarewissenmüssen,auf denGrund,dieimJahr2015 veröffentlichtwurde.

7Expluria InformationeninEchtzeitfür Reisende

ExpluriaisteinSaaS-Unternehmen,das ReisendenundFachleutender ReisebrancheEchtzeitinformationen zurVerfügungstellt,umalltägliche Problemezulösenunddie Verschwendunginder Busreisebranchezubekämpfen.Die Expluria-Plattformbestehtauseiner kostenlosenmobilenAppundeiner zweitenAppundeinemWebportalfür Fachleute.

8BuildingeKart

Architektonisch,Bauunternehmer, Inneneinrichtung

BuildingeKart-StartupGeschichte WennSiemitIhremSmartphone Lebensmittel,Bücherund Mobiltelefonekaufenkönnen,dann könnenSieauchBaumaterialienund DienstleistungenbequemvonIhrem Wohnzimmerausbestellen!

9Moodist Drückdichselbstaus

Moodististeinesoziale

Bewertungsseite,diesichauf aussagekräftige,kurzeundprägnante Bewertungenkonzentriert,dieleicht geteiltundverfolgtwerdenkönnen.

EineandereWebsite,Seedtable,bietetaktuellereInformationenüberStart-ups,dieman2022 imAugebehaltensollte.SiekonzentriertsichzwarnuraufdenTech-Sektor,stelltaberdieam

BERICHTZURFALLANALYSE:CHANCENFÜREUROPÄISCHESUNTERNEHMERTUM

Island

Island

Island

schnellstenwachsendenStart-upsinderTech-BranchevielbesserdaralsdievorherigeListe.Das WachstumbasiertaufwirtschaftlichenZahlen. 5

Island Rang

1

Startup Logo Beschreibung Land

EpiEndo

EpiEndoPharmaceuticalsistein pharmazeutischesUnternehmen,dassichauf neuartigeLösungenfürchronische Atemwegserkrankungenkonzentriert.

Island

2

Authenteq

Authenteqisteineautomatische Identitätsüberprüfungs-und Datenschutzplattform,dieeineBlockchainbasierte,selbstverwalteteundkontrollierte digitaleIDausstellt.

3 Expluria

4 Alvotech

Island

Sichere,mobileEchtzeit-Appfürdie Tourismusbranche. Island

Alvotechisteinglobalesbiopharmazeutisches Unternehmen,dassichaufdieEntwicklungvon Biosimilar-Versionenführendermonoklonaler Antikörpermolekülekonzentriert.

5 Bungalo BungaloisteineVermietungsplattformfür ländlicheImmobilienmiteinemerfahrenenDreh, derMenschenhilft,bleibendeErinnerungenzu schaffen.

6 Avo

MachenSieIhreDatensorobustwieIhrenCode. VerabschiedenSiesichvonfehlenden Eigenschaften,TippfehlernundEingabefehlern.

7 GRID

MitGRIDkönnenExcel Benutzerihre Tabellenkalkulationeninmoderne Webanwendungenverwandeln,ohneneue Kenntnissezuerwerben.

Island

8

Controlant

ControlantisteinB2B-CloudTechnologieunternehmen,dasIoTundAnalysen dernächstenGenerationnutzt.

Island

Island

HANCEN FÜR EUROPÄISCHES U

Island

Island

9

TripCreato r

EinepreisgekrönteLösungfürdieReiseplanung, diejetztfürReisebüros,OTAs,Fluggesellschaften, ReiseservicesundBlogger/IndieMediaverfügbar ist.

10 Dohop

DoHopisteineOnline-Suchmaschineundeine mobileApp,dieInformationenüberFlüge,Hotels undMietwagenbietet.

Island

Island

1.4. Trends bei Unternehmensgründungen in Italien

StatusvoninnovativenStart-ups

Die letzten verfügbaren Daten über Neugründungen in Italien stammen aus einem Bericht des italienischen Arbeitsministeriums in Zusammenarbeit mit Unioncamere (einem Netzwerk aller italienischenHandelskammern)6 .

DieimJuli2021aktualisiertenDatengebeneinenÜberblicküberneueGeschäftstätigkeitenacht JahrenachderEinführungeinesnationalenGesetzeszurAnerkennungundFörderungvonStartupsmiteinemnationalenRegisterfürinnovativeStart-ups.

Den Status können alle innovativen Start-ups und Unternehmen erhalten, die seit weniger als fünf Jahren bestehen, einen Jahresumsatz von weniger als 5 Mio. EUR erzielen, nicht börsennotiert sind und über bestimmte Indikatoren (in Bezug auf die vom nationalen Recht vorgeschriebenentechnologischenInnovationen)verfügen.

Die Start-ups bestehen derzeit aus mehr als 13.000 Unternehmen, die im Sonderregister für innovativeStart-upseingetragensindundimJuli20213,6%allerneugegründetenUnternehmen ausmachen.

Was diegeografischeVerteilung betrifft:Jedes vierteStart-up-Unternehmenwirdinder Region Lombardei(NorditalienmitderHauptstadtMailand)gegründet.

ÜberdieProfile:(5.575Start-upsinsgesamt)

- Bei den Neugründungen handelt es sich meist um Kleinstunternehmen(durchschnittlicher Produktionswert171,7000€),auchweildieleistungsstärkstenUnternehmenihrenStatusals

innovativeStart-upsimnationalenRegisterverlierenwegenihresErfolgs.

-MehralsdieHälftederinnovativenNeugründungen(52,3%)habeneinenGewinnverlust.

6 Quelle:https://www.mise.gov.it/images/stories/documenti/2_trimestre_2021_1.pdf

BERICHTZURFALLANALYSE:CHANCENFÜREUROPÄISCHESUNTERNEHMERTUM

-75%derUnternehmenstätigkeitentfälltaufDienstleister(SoftwareundIKT,Forschungund Entwicklung,Informationsdienste),16,6%aufdasverarbeitendeGewerbe(hauptsächlich HerstellungvonMaschinen,ComputernundelektronischenundoptischenErzeugnissen), während3,0%imHandeltätigsind.

-Esgibt1.746vonFrauengeführteinnovativeNeugründungen,d.h.dieMehrheitderAnteile undBüroswirdvonFrauengehalten.Dassind12,9%allerNeugründungenund21,1%der neuenUnternehmen.Bei42,6%dergesamtenNeugründungenistmindestenseineFrauin derUnternehmensstrukturvertreten.

-JungeinnovativeStart-ups(unter35Jahren)machen2.451derGesamtzahlaus(18,1%und 14,9%derneuenUnternehmen).In41,1%derNeugründungenistmindestenseinjunger Menschvertreten,imVergleichzu31,9%deranderenUnternehmen.

-InnovativeStart-upsmitüberwiegendausländischerAktionärsstrukturmachen483der Gesamtzahlaus(3,6%und9,5%beidenneuenUnternehmen).In14,3%aller Neugründungenistmindestenseinnicht-italienischerStaatsbürgervertreten.

NachdenvonderUniversitätPolitecnicodiMilanoinihremBericht"ObservatoryforDigital Innovation"7gesammeltenDatensinddiewichtigstenTrendsinItalienimJahr2020:

-FintechundInsuretechmit55,3MilliardenEurogesammeltenMitteln

-Informationssicherheit

AufdemPortalWorldwideStartupRankingsinddieProfileder10bestenitalienischenStartups8 zufinden:

gebrandeteLinkszuerstellen,zuteilenundzu verwalten.WirbietenUnternehmenund EinzelpersonendieMöglichkeit,dieLinks,diesie

2Italist

3Ludwig

teilen,miteinembestimmtenDomainnamen ihrerWahlzuversehenundzuverkürzen.

DergrößteMarktplatzfüritalienischeHigh-EndBoutiquenundaufstrebendeitalienische Marken

Italist-dergrößteMarktplatzfüritalienische High-End-Boutiquenundaufstrebende italienischeMarken.

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Italien

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4GamePix

GamePixhilftSpieleherstellern,ihrvolles Potenzialauszuschöpfen,indemsieHTML5VideospieleüberWebkanälevertreiben. GamePixhilftSpieleherstellern,ihrvolles Potenzialauszuschöpfen,indemsieHTML5VideospieleüberApp-Storeshinausauf TausendenvonWebkanälenvertreiben.GamePix erreichtjedenTagMillionenvonSpielerninüber 200Ländern.

5SplitShire

KostenloseStockfotografiefürkommerzielleund persönlicheZwecke

VorzweiJahrengründeteichSplitShiremitdem einfachenZiel,Fotos,dieohneirgendeinen NutzeninVergessenheitgeratenwären,zum Lebenzuerwecken.ImLaufevonfastzehnJahren FotografiehabensichbeimirvieleDateien angesammelt,Tausende,dieaufderFestplatte verstaubtsind.JetztsinddieseFotos,diezuvorin dendunkelstenEckenderFestplatteverstaubt waren,aufWebsiteswieTheHuffingtonPost, CNN,Buchcovern,MagazinenundTausendenvon Websites/Blogszusehen.

Italien

6ProntoPro

PersönlicheKostenvoranschläge,kostenlos,in wenigenStunden

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Italien

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Italien

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Unabhängigesundkostengünstiges Zahlungssystem,dasdenGeldwechsel erleichtert.

SatispayisteineintelligenteZahlungsplattform, dieesPrivatpersonenermöglicht,in angeschlossenenGeschäften(onlineundoffline) zubezahlen,GeldmitFreundenzutauschenund kleineGeldbeträgezurSeitezulegen.

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1.5.TrendsbeiUnternehmensgründungeninFrankreich

StartuptrendsinFrance

IndenletztenJahrenherrschteinFrankreichimAllgemeineneinpositivesKlimafür Unternehmensgründungen.DiefranzösischeRegierunghatmehrereInitiativeninsLeben gerufen,umdieEntstehungunddasWachstumneuerUnternehmen,insbesondereim Technologiesektor,zufördern9.BesondereInitiativenzielenauchdaraufab,ausländische

9https://lafrenchtech.com/en/how-france-helps-startups/

Investoren und Unternehmer anzuziehen: Die Plattform 'Welcome to France'10 unterstützt ausländische Investoren, Unternehmer, Forscher und Angestellte dabei, die verwaltungstechnischen Aspekte einer Unternehmensgründung oder eines Unternehmensbeitritts in Frankreich zu verstehen und zu bewältigen. Darüber hinaus wurden einige Steuerstrategien zur Unterstützung von Start-ups und Innovationen eingeführt11 : Die SteuergutschriftfürForschung(IRB), dieSteuergutschriftfürInnovation(ITC),der Status"Jeune Entreprise Innovante" (JEI - Junges innovatives Unternehmen). Verschiedene finanzielle Unterstützungsmechanismen für junge innovative Unternehmen sind verfügbar3 : Tech Grants, F&E-Darlehen, Anschubsdarlehen, Innovationsdarlehen und insbesondere spezielle Zuschüsse zurUnterstützungvonDeep-Tech-Innovationen.

Derzeit verzeichnet Frankreich ein stetiges Wachstum im Bereich der Innovation. Im Globalen Innovationsindex2020liegtFrankreichaufPlatz12(16imJahr2019).BeidenerteiltenPatenten liegtFrankreicheuropaweitaufPlatz2undweltweitaufPlatz4,wobei 6,2%der Patentebeim EuropäischenPatentamteingereichtwurden.

DiesisteindirektesErgebnisderAnstrengungen,diediefranzösischePolitikindenletztenJahren unternommen hat: "Zwischen 2008 und 2018 stiegen die inländischen Ausgaben für Forschung und Entwicklung um 1,6 % pro Jahr und damit schneller als das französische BIP, um2018 51,8 Milliarden Euro zu erreichen."3 und dies ermöglichte die Entwicklung eines kompetenten Forscherpools, der "295 000 Forscher umfasst, was 9,6 Forschern pro 1000 Erwerbstätige entspricht(gegenüber7,7aufeuropäischerEbene),vondenen28%Frauensind."11 .

Trotz der COVID-19-Krise ist das Fundraising für französische Startups nicht zum Erliegen gekommenundhatneueRessourcengebracht,diejenachReifegraddesUnternehmensfürdas Unternehmenswachstum eingesetzt werden können. Im Jahr 2020 lag Frankreich bei der Beschaffung von Risikokapital unter den europäischen Ländern auf Platz 2 nd12 ... und die Mittelbeschaffung hat sich in fünf Jahren vervierfacht (seit 2016). Im Jahr 2021 haben französische Startups mehr als 6 Mrd. Euro eingeworben, was einen Anstieg gegenüber den 5 Mrd. Euro ausdemJahr2020undden4,4Mrd.Euroaus demJahr2019bedeutet.ImJuni2021 gabesinFrankreichbiszu16Einhörner .DieaktivstenSektorenimJahr2021(sieheTabelle A) waren Fintech, Gesundheitswesen (einschließlich Biotech und MedTech) und E-CommerceUnternehmen. Die beiden erstgenannten Sektoren mit jeweils 10 von 58 Start-ups, die erfolgreich Gelder einwerben konnten (mit 643,4 Mio. € bzw. 684,17 Mio. €), und E-Commerce mit 7 Top-Fundraisern (1383,1 Mio. €). Auf diese drei Sektoren entfielen zusammen 43 % der Gesamtfinanzierung. Die anderen am stärksten vertretenen Sektoren sind Logistik (4 Vertreter) undKI(3).WeitereSektorensind:Unternehmen(ManagementundPlanung,(2),CRM-Lösungen (2), Kryptowährungen (1), Cybersicherheit (1), EdTech (1), Energie (2), Lebensmittel (2), Glücksspiele(1), GreenTech(1),Hotelimmobilien (1), Personalmanagement(2),Versicherungen (2), IT(1), Stellenmarkt (2), mobile Spiele (einschließlich Plattformen, 2), Nutzererfahrungsanalyse(1).

10 http://www.welcometofrance.com/welcome-to-la-french-tech

11 https://lafrenchtech.com/en/how-france-helps-startups/franceinvests/

12 https://business.lesechos.fr/entrepreneurs/financer-sa-creation/0610254702685-levees-defonds-2020-annee-record-pour-la-french-tech-341531.php

BERICHT ZUR FALLANALYSE:CHANCEN FÜR EUROPÄISCHES UNTERNEHMERTUM

BemerkenswerterweisewarendiebeidenVertreterdesGaming-Sektors(Sorare)undderreinen Mobile Video Games-Industrie (Homa Games) die einzigen Start-ups, die 2021 zwei Finanzierungsrunden durchliefen, was ihren beschleunigten Reifegrad beweist (von der Serie A mit40Mio.€zurSerieBmiterstaunlichenundkonkurrenzlosen585Mio.€fürSorarebzw.von derSeed-Finanzierungmit12,59Mio.€zurSerieAmit44Mio.€fürHomaGames).

In den ersten beiden Monaten des Jahres 2022 (Tabelle B ) haben zehn Start-ups bereits Finanzmittel in Höhe von insgesamt 2 Mrd. EUR aufgebracht, wobei der E-Commerce mit dem höchstenBetrag(700Mio.EUR)anderSpitzestehtundFinTechmit601Mio.EURknappdahinter folgt, beide mit zwei Vertretern unter den zehn. Auch die Personalverwaltung ist mit zwei Unternehmen vertreten. Was die Sektoren betrifft, so gibt es mit ExoTec einen wichtigen Neuzugang, der die Robotik in die Finanzierungsarena bringt. Gesundheitswesen, IT und Versicherungen sind die anderen Sektoren, die zu Beginn dieses Jahres vertreten sind. Das FinTech-Unternehmen Qonto (486 M€) führt die Gruppe an und festigt seinen Wachstumsstatusconsolidates its growth (Serie D), dicht gefolgt von BackMarket (bereits Serie E)mit450Mio.€, wasfasteinerVerdoppelungder 2021aufgebrachtenMittel entspricht.Auch Alma,AnkorstoreundPayfitknüpftenAnfangdesJahresandieMittelaufnahmevon2021an.

Es gibt auch aktive Konsortien von Gründerzentren und Akzeleratoren sowie individuelle Optionen,dieeinebreitePalettevonDienstleistungenanbieten.Diebekanntestensindsicherlich inParisangesiedelt,wiez.B.StationF,dieneuesteundgrößteinEuropa(siebehaupten,inder Welt),diedieobenerwähnteInitiative"WillkommeninFrankreich"beherbergt.NUMAParis,das älteste in der Pariser Landschaft, einst bekannt als La Cantine, dann wurde es zu NUMA von NUmériqueethuMAn,undmitverschiedenenAblegerninderganzenWelt.Schoolab,sehraktiv auchinderAusbildungundmitwachsenderöffentlicherAufmerksamkeit. LibertéLivingLabund La Pailllasse, die wahrscheinlich am forschungsorientiertesten sind; in ihren Räumlichkeiten befindet sich ein Labor für Biogefahrentechnologie, und ihre Wohnheime sind ebenfalls sehr starkaufsozialesUnternehmertumausgerichtet.Pépinière27,daszweitältesteGründerzentrum in Paris, aber es gibt noch weitere wichtige Zentren im ganzen Land, z. B. in der Gegend von NantesundSaint-Nazaire,Atlanpole,LaRuche(dassichinsbesondereaufsozialeundökologische Unternehmen konzentriert), Creative Care Factory (für Gesundheit und Wohlbefinden), Hub Créatic (für IT-Unternehmen) und Le Palace, um nur einige zu nennen. 1Kubator ist ein Beispiel für ein Gründerzentrum, das sich über 10 Städte in Frankreich erstreckt, mit Ablegern in Afrika undChina.

BERICHT ZUR FALLANALYSE:CHANCEN FÜR EUROPÄISCHES UNTERNEHMERTUM

WeltweitesStartup-Ranking

AufdemPortalWorldwideStartupRankingfindenSiedieProfileder10bestenfranzösischen Startups13:

Land

1

2 Front

3

DieeinfachsteArt,Ihre Geschäftsgesprächezuführen

AircallisteineAnwendung,mitderSie IhregeschäftlichenAnrufeeinfachund intelligentüberIhrevorhandenen Geräte(PC,Tablet,Telefon)abwickeln können.KaufenSiesoforteine Nummeraus40Ländern,ladenSieIhre Teamkollegenein,beginnenSiesofort mitdemTätigenundEmpfangenvon AnrufenundbearbeitenSiedieseals Team.

KollaborativerPosteingangfür Unternehmen

Frontistdererstekollaborative PosteingangfürUnternehmen. ArbeitenSiealsTeamamPosteingang IhresUnternehmensdank Kommentaren,Aufgaben, Benachrichtigungen,Aktivitäts-Feed undmehr.Keineschmutzigenbcc's oderunbeantwortetenE-Mailsmehran Ihresupport@-,contact@-,hello@-, jobs@-Adressen.

GebenSiederBeziehungzuIhren KundeneinemenschlicheNote

CrispisteineAll-in-OneKundennachrichtenplattform,die kleinenundmittlerenUnternehmen dabeihelfensoll,ihre Kundenbeziehungendurcheinebreite

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4

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5

Contentsquar

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6

Spendesk

7

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8

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9

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PalettevonFunktionenbesserzu skalieren.

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WasistdasGeheimnisder Umstellung?

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MitWisePopskönnen Marketingexpertenansprechende Website-Popupserstellen,die AnmeldungenundKonversionen fördern.

SchöneWebsiteserstellenundonline Geschichtenerzählen

TildahilftIhnenbeiderErstellungvon WebsitesfürUnternehmenund Medien.MitTildakönnenSielange

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10

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FormulareundArtikelsowieLanding Pages,Websites,Fotostorys,Blogsund alleanderenArtenvon inhaltsorientiertenWebprojekten erstellen.

EineneueArt,Dienstleistungenzu kaufen

StarOfServiceisteinOnline-Marktplatz, deraufeinfacheWeiseFachleutemit allen,dieihreDienstesuchen, zusammenbringt.

Frankre ich

TabelleA:MittelbeschaffunginFrankreichimJahr2021 LautStartupsFundRaisinginFrance2021sinddiesdiefolgendenStartups,dieimJahr2021die meistenMittelaufbringen14:

Frankr eich Rang StartupLogoBeschreibungLand

1Sorare

2Mirakl

DasStartup,dasPaniniKartendigitalisiertund NFTszuden berühmtesten Fußballspielernund Vereinenerstellthat.

MiraklbietetECommerce-Plattformen fürAkteurean,diein einenhartumkämpften Sektoreinsteigenwollen, abernichtüberdas entsprechendeKnowhowverfügen.Heute gebendieGründerzu, dasssiedendurchdie Pandemieausgelösten Boomdeselektronischen Handelsnutzen.

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14Quelle:https://business-cool.com/decryptage/analyse/startup-levees-fonds-france-2021/,30.3.2022

Frankre ich

3Contentsquar

4Ledger

EinFT120-Startup,das sichaufdieAnalysevon Nutzererfahrungen spezialisierthat.

EinStartup,daseineArt USB-Stickanbietet,auf demmanalle Transaktionenim Zusammenhangmit Kryptowährungensicher speichernkann.

5ManoMano ManoManoisteineArt Verschmelzungzwischen LeroyMerlinund Amazon.DasStartup bieteteineE-CommercePlattformfür Heimwerker-und Gartenprodukte.

6BackMarket Online Vermittlungsplattform zwischenPrivatpersonen undFachleutenimBereich derWiederaufbereitung vonelektrischenund elektronischenGeräten.

7Voodoo

8Alan

9Shift

EinStartup Unternehmen,dassich aufSmartphone-Spiele spezialisierthat.

Versicherungauf Gegenseitigkeitfür Selbstständige.

ShiftTechnologyistein aufkünstlicheIntelligenz spezialisiertesStart-upUnternehmen.Mitdieser Finanzierungsrundeund seinemEinhorn-Status

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Frankre ich

10Vestiaire

hofftdasStart-up, "innerhalbvonzwei JahreninFrankreichdas weltweitgrößteDataScience-Zentrumfürden Versicherungssektormit mehrals300 Datenwissenschaftlernzu schaffen".

VestiaireCollectiveistein bisschenwiedas französischeHigh-EndUnternehmenVinted. DasvoneinemNEOMAAbsolventengegründete StartupbietetNutzern dieMöglichkeit,von Modeexpertengeprüfte Kleidungzuverkaufen oderzukaufen.

ich

TabelleB:MittelbeschaffunginFrankreichimJahr2022

LautderStudieStartupsFundRaisinginFrance2022habendiefolgendenStartupsimJahr2022 diemeistenMittelaufgebracht15:

Frankr

EinStartup-Unternehmen,das sichaufdieVerwaltungvon Zahlungssystemenund Spesenabrechnungenfür Unternehmenspezialisierthat. Frankre ich

OnlineVermittlungsplattform zwischenPrivatpersonenund FachleutenimBereichder Wiederaufbereitungvon

Frankre ich

elektrischen und elektronischen Geräten.

3 Exotec

4 Payfit

5 Ankorstor e

6 Alma

7 InterCloud

8 Padoa

Exotec sieht sich selbst als das Anti-Amazon-Startup. In der Tat ist es der Erfinder intelligenter und autonomer RoboterfürLagerhäuser. Frankre ich

Das Startup Payfit hat sich auf die Personalbetreuung undverwaltung für Unternehmen spezialisiert: Urlaub, Buchhaltung, Gehaltsabrechnungen

Das Startup Ankorstore bietet einen Marktplatz, der unabhängige oder eher private Designer mit potenziellen Käufernzusammenbringt.Esist so etwas wie das französische PendantzuEtsy.

Das Startup Alma entwickelt sich in der Welt der Teilzahlungen weiter und hat gerade einen Service für aufgeschobene Zahlungen gestartet.

Dieses Start-up ist auf die Entwicklung von Software zur Stärkung der Netzwerke von Kunden wie SNCF, Société Générale und Air France spezialisiert

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Padoa ist ein MedTechUnternehmen, dessen Ziel es ist, eine Plattform für die Frankre ich

HANCEN FÜR EUROPÄISCHES UNTERNEHMERTUM

9 Snapshift

Risikoprävention am Arbeitsplatzanzubieten.

Snapshift ist ein Startup Unternehmen, das sich auf Personalmanagement und insbesondere auf die Organisation von Teamplänen spezialisierthat.

10 Seyna Seyna bietet eine schlüsselfertige Lösung für Versicherungsmakler. Sie soll sie bei der Verwaltung ihrer Verträge unterstützen und ermöglicht es ihnen, ihr eigenes Versicherungsprogramm zu erstellen.

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HANCEN FÜR EUROPÄISCHES UNTERNEHMERTUM

1.6. Start-up-Ökosystem in Luxemburg

AllgemeineInformationen

Luxemburg wird als das Herz des europäischen Start-up-Ökosystems gepriesen. Die Regierung hat ein enormes Wachstum an Dienstleistungen und Programmen finanziert, die Start-ups aller Art unterstützen, insbesondere technische Innovationen in verschiedenen Sektoren. Unterstützt wurdedies durch dieinhärenten Möglichkeiten eines kleinen Landes, z.B.denleichterenZugangzuPersonenmitEntscheidungsbefugnissen.LuxemburgsLageim "Herzen" Europas und eine gesunde Wirtschaft ziehen auch qualifizierte Arbeitskräfte aus den Nachbarländern und dem Ausland an. Die einflussreiche Präsenz eines starken Finanzsektors, der die Stimmung der potenziellen Geldgeber unterstützt, darf nicht übersehenwerden.

EswirdsehrvielEnergieindieEntwicklungdesStartup-ÖkosystemsinLuxemburginvestiert. Institutionelle Unterstützung für Start-ups bieten das House of StartUps (HoST) und das House of Entrepreneurs (H.O.E), Luxinnovation, NYUKO, Luxembourg Space Agency und Luxembourg for Finance. Oft, aber nicht immer, sind in diesen Einrichtungen Inkubatoren/Beschleuniger und Innovationszentren wie Maison de l'Economie Social (MESIS), Luxembourg House of Financial Tech (LHoFT), House of BioHealth und Technoport eingebettet, die Unterstützung durch verschiedene Fundraising-Herausforderungen und die Koordination von Vernetzungsplattformenbieten. Siesorgendafür, dass Experten aus einer Vielzahl von Branchenzur Verfügung stehen, um Unternehmer zu schulen und zubetreuen. ZudenBeschreibungendiesesUmfelds,dievonProgrammleiternunderfolgreichenStart-ups am häufigsten genannt werden, gehören: kompakt, effizient, offen, fruchtbar, energiegeladen/dynamisch, kollaborativ, zugängliche Changemaker, multikulturell/mehrsprachig, Zugang zu qualifizierten Arbeitskräften und Testgelände. Dies sind genau die Bedingungen, von denen Unternehmer eines bestimmten Kalibers hören wollen,undesisteinebewussteEntscheidungLuxemburgs,siehervorzuheben.DieTiefeund Breite der Möglichkeiten für den Regenbogen der "fill-in-the-blank TECH"-Start-ups sind wirklich beeindruckend. Vor allem Luxinnovation und das House of StartUp (HoST) unterhalten einige der effektivsten und chancenreichsten Programme, wie zum Beispiel Fit4Start. Dieses Beschleunigungsprogramm ermöglicht es jungen Unternehmen, ihre Ideen zu präsentieren, um eine Startfinanzierung von bis zu 150 000 Euro sowie Coaching, NetworkingundBüro-undStandortdienstezuerhalten.

Zu den fünf wachstumsstärksten Branchen seit Beginn der Aufzeichnungen gehören Informationstechnologie (IT), FinTech, Gesundheitstechnologie und Wellness sowie die Kreativwirtschaft.DerHöhepunktdesStartup-Wachstumsindenletzten5Jahrenwarfüralle BrancheninLuxemburgimJahr2019,diePandemiehatdieEntwicklungnatürlichgebremst. In Luxemburg dominieren Innovationen im Bereich Big Data und Data Science. Softwareanwendungen, Cybersicherheit und Risikomanagement, KI und E-Commerce nehmenallemehrals10%desKuchensein,obwohlnichtallederTop-5-Sektorensignifikant

BERICHTZURFALLANALYSE:CHANCENFÜREUROPÄISCHESUNTERNEHMERTUM

zudiesenInnovationspfadenbeitragen.DieneuenDatenfür2020überraschennicht: StartupsausdemBildungs-undGesundheitsbereichlandenunterdenTop5,waseine ReaktionaufdieCOVID-19-HerausforderungenderletztenbeidenJahreist.

AproposHerausforderungen,essollteangemerktwerden,dasssehrwenigvonScheiterndie Redeist.Alleswirdalsgroßartigunderstaunlichdargestellt,aberdasistnichtdieRealitätin derStartup-Welt.FailingUp"isteinewichtigeDenkweisefürdieLanglebigkeitvon UnternehmernundInnovationen.EskannnurvonVorteilsein,diesstärkerinsRampenlicht zurückenunddieRolledesScheiternszuakzeptieren.

EineweitereMöglichkeit,dieweitererforschtwerdenkönnte,istdieKreislaufwirtschaftund dassozialeUnternehmertum.MitstaatlichgefördertenundprivatenAkteurenwieNYUKO, Facilitec,MESISundREconomy,diesowohlaufinstitutionellerEbenealsauchaufderEbene vonInkubationsdienstenUnterstützungbietenundinlokalenGemeinschaftenangesiedelt sind,gibteseinriesigesEntwicklungspotenzial,dasnichtausreichendgenutztwird.Esscheint jedoch,dassdasBewusstseinfürsozialeInnovationinderbreitenÖffentlichkeitgefördert werdensollte.

WeltweitesStartup-Ranking

AufdemPortalWorldwideStartupRankingfindenSiedieProfileder10besten luxemburgischenStartups16:

Luxemburg Rang StartupLogoBeschreibungLand

1

upera.tv

2

PersönlicheVideo-StreamingPlattform

upera.tv-Streamedeine WebcamzuFreunden.Werde einWeb-Kanal.StreameKurse, Musik,Kunst,Aktionen.

ZiemlicheinfacherDatenschutz WirsindderMeinung,dass jederbeimVersendenvonEMailsstandardmäßigundohne ProblemePrivatsphäreund Sicherheitverdient.Mitdem p≡pwerdenwirendlicheine freieSoftwarefürdasliefern, wonachdieCypher-PunkBewegungseitdenspäten 1980erJahrenstrebt:Einfache

Luxemburg

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3

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4

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6

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EngagementalsDienstleistung Tokenisierungs-und Gamification-Plattform,diefür Kundenengagement, Mitarbeiterengagementoder Studentenengagementgenutzt werdenkann.

JudgistaufhalbemWeg zwischeneinemsozialen NetzwerkundeinemSpiel. Eindisruptivessoziales NetzwerkliegtaufhalbemWeg zwischeneinemSpielundeinem sozialenNetzwerk.

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9

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Luxemburg

1.7.TrendsbeiUnternehmensgründungeninFinnland

AllgemeineInformationen

FinnlandgiltalseinederamschnellstenwachsendenStart-up-Szenenweltweitundverfügtüber einlebendiges,aufstrebendesÖkosystemvonAcceleratoren,Angel-InvestorenundVCs,dasvon derRegierungstarkunterstütztwird.ImAllgemeinenwirddasfinnischeUmfeldfürStart-upsals sehrgutundförderlichangesehen.DiefolgendenfünfPunktewerdenalsbesondereMerkmale derfinnischenStart-up-Szenegenannt:17

DiebesondereStärkeFinnlandsliegtinderdigitalenKompetenz.DasLandistVorreiterinderEU undgehörtweltweitzudenSpitzenreitern.ImJahr2019wurdeFinnlandalsdasdigital fortschrittlichsteLandinEuropaausgezeichnetundbelegtdenerstenPlatzbeidendigitalen öffentlichenDienstleistungenunddemHumankapital.

OffenheitundTransparenzsindtypischeMerkmalederfinnischenKultur,undsiewerdenauch imUnternehmenssektorgefördert.FinnischeUnternehmenundInstitutionensehenWissenals einenwichtigenFaktorfürdieWettbewerbsfähigkeitan,abernochwichtigeristderAustausch vonWissen.

17Koiviola,Z.(2019)FünfausFinnland:FinnlandsStart-up-Szene.In:GoodNewsfromFinland,FÜNF AUSFINNLAND:FinnlandsStartup-Szene(goodnewsfinland.com)

Finnland ist auf demWeg ineinenachhaltige Zukunft.Unternehmen wieNeste, Outotec,UPMKymmene,KONE,Metso, NokiaundKeskostehenaufderListederGlobal100MostSustainable Corporations in the World. Das Technische Forschungszentrum VTT, eine der führenden ForschungseinrichtungeninEuropa,isteinfruchtbarerNährbodenfürInnovationen, undinden letzten Jahren sind viele finnische Start-ups mit neuen nachhaltigen Lösungen aus dem VTT hervorgegangen.

FinnlandistaucheinesderführendenLänderinderKrebsforschungund-behandlungundbietet PatientenausdemIn-undAuslanddieneuestenBehandlungsmöglichkeitenundGeräte.Darüber hinaus boomt die finnische Medizintechnik- und Digital-Health-Branche, deren Aktivitäten von internationalenInvestorenkontinuierlichbeobachtetwerden.DiestarkeInnovationskompetenz im Bereich HealthTech führt zu erstklassigen Lösungen zur Verbesserung der Effizienz der GesundheitsversorgungunddesPatientenwohls.

Anfang 2018 hat Finnland Unternehmern, die an internationalem Wachstum interessiert sind, die Möglichkeit gegeben, ins Land zu ziehen und sich dem schnell wachsenden StartupÖkosystemanzuschließen - mitder StartupPermit.Dieshatsich als eineguteLösung erwiesen, uminternationaleTalentenachFinnlandzuholen.

Das finnische Ökosystem für Start-ups ist recht jung und befindet sich noch im Aufbau, insbesondere in den Bereichen Glücksspiel, Technologie und Gesundheitswesen. Die Mehrheit der Start-ups ist klein und kämpft darum, den globalen Markt zu erreichen. Erfolgsgeschichten wieSupercell(www.supercell.com),Rovio(www.rovio.com),Wolt(www.wolt.com)undKiosked (www.kiosked.com)sindweithinbekannt,abersiemachennureinenkleinenTeilderfinnischen Start-up-Szene aus. Da Finnland jedoch als ein günstiger Standort für das unternehmerische Ökosystem gilt, kann man hier viel sehen. EU-startup.com hat 10 vielversprechende finnische Teams aufgelistet, die in den letzten Jahren gegründet wurden und die alle über schnell wachsendeTeamsundinnovativeAufgabenverfügenundbeiderMittelbeschaffungerfolgreich waren(EU-startup.com,2021).

StatusvoninnovativenStart-ups

GesellschaftenfürUnternehmertumzurFörderungdesUnternehmertums

In den letzten Jahren sind Hochschuleinrichtungen zu wichtigen Orten der Förderung des Unternehmertums geworden. In diesem Zusammenhang ist die Erziehung zur unternehmerischen Initiative die wichtigste Maßnahme zur Förderung, Verwirklichung und Institutionalisierung von unternehmerischer Initiative und Unternehmergeist.18 Neben dem akademischenLehrplansindverschiedeneLernmöglichkeiten,dieaußerhalbdesKlassenzimmers stattfinden, zu einem immer wichtigeren Merkmal der Entrepreneurship-Ausbildung

BERICHT ZUR FALLANALYSE:CHANCEN FÜR EUROPÄISCHES UNTERNEHMERTUM

18 Farny,S.,Frederiksen,S.H.,Hannibal,M.undJones,S.(2016),"ACULTureofentrepreneurshipeducation", Entrepreneurship & Regional Development,Vol.28Nos 7-8,pp.514-535.

geworden.19 DiesenTrendsfolgendhabenEntrepreneurshipSocieties(ES)undClubs,diesichan Studierende richten, eine wichtige Rolle übernommen und sind zu wichtigen Förderern des unternehmerischen Ökosystems an Hochschulen geworden.20 Sie wurden beschrieben als: Außerschulische, informelle, nicht akkreditierte, freiwillige, von Studenten geleitete Organisationen,diedasUnternehmertumdurchdieOrganisationverschiedenerAktivitätenrund umdasUnternehmertumfördernwollen.21

HeutesinddieESaufderganzenWeltverbreitet.DieältestenClubswurdeninden1990erJahren am MIT, in Stanford und an der University of California gegründet, um die unternehmerischen Aktivitäten innerhalb und im Umfeld der Universitäten zu fördern,22 und im Vereinigten Königreich; lebendige ES gibt es in Oxford, Cambridge und York.23 In Finnland hat sich das Phänomen sehr intensiv entwickelt, und die ES haben sich hier schnell verbreitet;die ersten ES wurden2008-2009gegründet,und2018gabes19ESin13Städten.EinDrittelderGesellschaften befindetsich in der Hauptstadtregion. Bei denES inFinnlandhandelt es sich umvonStudenten und anderen Freiwilligen geleitete Organisationen, die den Unternehmergeist fördern und das UnternehmertumalseinerealisierbareKarriereoptiondarstellen.SieinspirierenMenschendazu, ein Unternehmen zu gründen, und helfen ihnen, Teammitglieder zu finden. Sie organisieren Veranstaltungen und Aktivitäten zum Thema Unternehmertum, z. B. eingeladene Vorträge von Unternehmern, Pitching-Wettbewerbe, Hackathons, Workshops, Partys und Start-upBeschleunigerprogramme.24

Die ES in Finnland wurden als "die größte Studentenbewegung in Finnland seit den 1970er Jahren"25 beschrieben und zielen auf einen breiteren kulturellen Wandel in Richtung Start-up-

19 Brush,C.G.(2014),"Exploringtheconceptof anentrepreneurship education ecosystem",inHoskinson,S.and Kuratko,D.F.(Eds),InnovativePathways forUniversityEntrepreneurshipinthe21stCentury. Advances in the Study of Entrepreneurship, Innovation and Economic Growth,Vol.24,Emerald,Bingley,S.25-39; Pittaway, L., Rodriguez-Falcon,E.,Aiyegbayo,O.undKing,A.(2010),"Theroleofentrepreneurshipclubs andsocietiesin entrepreneuriallearning", International Small Business Journal,Vol.29No.1,S.37-57;Rae,D.,Martin,L., Antcliff,V.undHannon,P.(2012),"Enterpriseandentrepreneurshipin Englishhighereducation:2010and beyond", Journal of Small Business and Enterprise Development,Vol.19No.3,pp.380-401.

20 Björklund,T.undKrueger,N.F.(2016),"Generatingresourcesthroughco-evolutionofentrepreneursand ecosystems", Journal of Enterprising Communities: People and Places in the Global Economy,Vol.10No.4,pp. 477-498.

21 Pittaway, L.,Gazzard,J.,Shore,A.und Williamson,T.(2015),"Studentclubs:experiencesinentrepreneurial learning", Entrepreneurship and Regional Development,Vol.27Nos 3-4,pp.1-27.;Pittaway,L., Rodriguez-Falcon, E.,Aiyegbayo,O.und King,A.(2010),"Theroleof entrepreneurshipclubsandsocietiesinentrepreneurial learning", International Small Business Journal,Vol.29No.1,pp.37-57.

22 Edwards,L.-J.(2001),"AreE-Clubstheanswertoentrepreneuriallearning?",WEI WorkingPaperSeries Paper No.17,Welsh EnterpriseInstitute,UniversityofGlamorganBusinessSchool,Glamorgan.

23 Pittaway, L.,Rodriguez-Falcon,E.,Aiyegbayo,O.undKing,A.(2010),"Therole ofentrepreneurshipclubs and societiesinentrepreneuriallearning", International Small Business Journal,Vol.29No.1,pp.37-57.

24 Parkkari,P.(2019)DoingEntrepreneurshipPromotion: Einekritische,praxistheoretischeStudiezum Unternehmertum.Rovaniemi:Lapin yliopisto.

25 Parkkari,P.undKohtakangas,K.(2018),'We'rethe biggeststudentmovementin Finlandsincethe1970s!A practice-basedstudyof student entrepreneurshipsocieties,inHytti,U.,Blackburn,R.andLaveren,E.(Eds), Entrepreneurship, Innovation and Education: Frontiers in European Entrepreneurship Research,EdwardElgar, Cheltenham,S.146-164.

BERICHT ZUR FALLANALYSE:CHANCEN FÜR EUROPÄISCHES UNTERNEHMERTUM

BERICHTZURFALLANALYSE:CHANCENFÜREUROPÄISCHESUNTERNEHMERTUM

AktivitätenundUnternehmertumimAllgemeinenab.SiesindzuBotschafternundImporteuren derKulturunddesGeistesdesWachstumsunternehmertumsgeworden,diemannormalerweise mitdemSiliconValleyinKalifornienverbindet.26DieBewegungwurdeauchals"HelsinkiFrühling"bezeichnet:EinplötzlichesAufblühenunternehmerischerBestrebungenineinemLand, dassonstnichtgeradeeineBrutstättefürStart-upsist.27FinnischeEShabeninternationale AnerkennungerlangtundmehrereanerkannteStart-up-Beschleuniger(z.B.Start-upSauna, StartupJourney)undKonferenzen(z.B.Slush,Arctic15)eingerichtet.28

BoostTurkuisteineUnternehmergesellschaftfürStudenteninTurku,derenAufgabeesist, unternehmerischeFähigkeitenunterUniversitätsstudentenzuentwickelnunddieGemeinschaft jungerUnternehmerundStudenteninderRegionzuerhalten.BoostTurkuisteinlebendiges MitglieddeslokalenunternehmerischenÖkosystemsundarbeitetengmitanderenindiesem Ökosystemzusammen.BoostTurkuorganisiertverschiedeneVeranstaltungenundProgramme, wiez.B.Workshops,VorträgeunddaspreisgekrönteStartupJourneyAccelerator-Programm. AußerdemorganisiertBoostTurkuVeranstaltungenundVorträgeinZusammenarbeitmitden örtlichenUniversitäten.BoostTurkubesuchtdieUniversitätenundnimmtanKursenteil,umdie StudentenüberUnternehmertumimAllgemeinenundihreDienstleistungenimBesonderenzu informieren.NebendenVeranstaltungenstelltBoostTurkuEinrichtungenfürStart-upszur Verfügung,indenendiesearbeitenundsichmitanderenStart-upstreffenkönnen.

LesenSiemehrüberBoostTurku

WeltweitesStartup-Ranking

AufdemPortalWorldwideStartupRankingsinddieProfileder10bestenfinnischenStartups29 zufinden:

Finnlan dRang StartupLogoBeschreibung

1

Land

LeadfeederisteinB2B-Verkaufstool,das Ihnenzeigt,welcheUnternehmenIhre Finnlan d

SehenSie,wieUnternehmenIhreWebsite besuchen

26Mannevuo,M.(2015),Affektitehdas.TyönRationalisoinninHistoriallisiaJatkumoita[Affektfabrik: RationalisierungderArbeitinhistorischenKontinua],UniversityPress,Turku.

27Lehdonvirta,V.(2013),"Helsinkispring:anessayonentrepreneurshipandculturalchange",ResearchonFinnish Society,Vol.6,pp.25-28.

28Leino,S.(2014),Katsausentrepreneurshipsociety(ES)toimintaanjatulevaisuuteen[Rückblickaufdie AktivitätenderEntrepreneurshipSociety(ES)undihreZukunft],JournalofFinnishUniversitiesofApplied Sciences,Mai21,verfügbarunter:https://uasjournal.fi/koulutus-oppiminen/katsaus-entrepreneurship-society-estoimintaan-ja-tulevaisuuteen/

29Quelle:https://www.startupranking.com/top/finland,24.3.2022

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entwickelt,umnatürlicheSalate,BeerenundGemüsedasganzeJahrüberineinervollständig kontrollierten,automatisiertenUmgebunganzubauen.

Silo.AI(www.silo.ai/)istdergrößteAnbietervonKI-Lösungenund-Dienstleistungeninden nordischenLändernundbetreutKundenaufvierKontinenten.DasUnternehmen,dasinnovative, aufdenMenschenausgerichteteKI-Lösungenentwickelt,hatbereitseinigegroßeKunden,wie diefinnischeFluggesellschaftFinnair.Silo.AIistschnellgewachsen,unddasTeamhatsich innerhalbeinesJahresvonüber60aufüber120Mitarbeiterverdoppelt.Gleichzeitighatdas UnternehmeneineInvestitioninHöhevon10MillionenEuroerhalten.

Happeo(www.happeo.com/)zieltdaraufab,dieMitarbeiterkommunikationübereine allumfassende,"glücksgesteuerte"Plattformzuverbessern.DiesessozialeIntranetdientals KommunikationstoolsowiealsWissensdatenbank,Produktivitätsplattformund Mitarbeiterverzeichnis.DasStart-uphatbereitseinigegroßeKundenwieBMW,WWFund RandstadSourcerightangezogenundimJahr2020eineFinanzierunginHöhevon9,8Millionen Euroerhalten.

Sensible4(www.sensible4.fi)nutztseinenkaltenStandort,umunsbeimFahrenbeischlechtem Wetterzuschützen.MithilfeeinzigartigerAlgorithmen,künstlicherIntelligenz,Sensoren,Robotik undSoftwarebringtdasUnternehmenselbstfahrendeAutosdorthin,wonochkeinautonomes

Fahrzeug zuvor gefahren ist - und sorgt dafür, dass sie unter wechselnden Bedingungen reibungslosundsicherfunktionieren.

Da der Bereich der Neugründungen sehr lebendig ist und viel Aufmerksamkeit erregt, listen mehrere andere Organisationen finnische Neugründungen auf der Grundlage ihrer wahrgenommenen Attraktivität, ihrer Innovationskraft und ihres Wachstumspotenzials oder anhandandererKriterienauf.ZumBeispielbietendiefolgendenWebsitessolcheListenan:

● www.startup100.net/

● www.seedtable.com/startups-Finland

● www.startupstash.com/finnish-startups/

1.8. Schlussfolgerung

Wiemansieht,gibtesinEuropavielInnovation.VielederindenStart-up-Ranglistengenannten Unternehmen sind heute bekannte Firmen, und viele von ihnen haben sich gut auf dem Markt etabliert. Damit ihre Träume wahr werden, brauchen Innovatoren Durchhaltevermögen, Widerstandsfähigkeit und die Fähigkeit, ein starkes Netzwerk aufzubauen. Die meisten europäischenLänderverfügenübereinUnterstützungssystem,aufdassiesichverlassenkönnen, wenn es um Innovation und Unternehmertum geht. Die Bemühungen der Regierungen der einzelnenLänderunterscheidensichjedoch.AuchdieEUverfügtübereinUnterstützungssystem fürihreTeilnehmerländer,abernichtalleeuropäischenLändersindTeilderEU.

EineguteAusbildungunddieFörderungvonInnovationundUnternehmertumsindsehrwichtig, insbesondere heute, da wir uns mitten in der vierten industriellen Revolution befinden. Heute werdenTechnologieundSoftwareingroßemUmfangeingesetzt,umharteArbeitzuerleichtern, unddieRolledes Menschenhatzugenommen,wennesdarumgeht,dieMaschinenundGeräte zuüberwachen,diedieArbeiterledigen,diefrühereinegroßeAnstrengungfürdenmenschlichen Körper war. Wenn wir uns umschauen, sehen wir viele neue Geräte und Technologien, die innerhalbwenigerJahrezueinemfestenBestandteilunseresAlltagsgewordensind.

Wenn wir das große Bild betrachten, sehen wir, dass nur wenige Unternehmen langfristig bemerkenswertsind,aberesgibteinenständigenStromneuerUnternehmen,dieschnellandie Spitze schießen. Basierend auf der Energie und denIdeen, die wir durch dasCDTMOOC-Projekt kennengelernthaben,freuenwirunsaufschnelleFortschritteundMöglichkeitenfürdiejenigen, dieguteIdeenhabenundsiemitLeidenschaftumsetzen.

:CHANCEN FÜR EUROPÄISCHES UNTERNEHMERTUM

KAPITEL 2 - Fallbeispiele: Europäisches Kulturerbe und Unternehmertum

2.1. Life in Travel - Radtouren, Italien

Titel LifeinTravel Radtouren

Ort Italien

Organisation LifeinTravelbyLibesS.R.L.

Beschreibung

Life in Travel organisiert Radreisen und Touren auf Routen, die von Radreisenden für Radreisende konzipiert wurden. Die Bikepacking-Reisen sind abenteuerlich und führen über gemischte Schotter- und Asphaltrouten, die für Gravel-Bikes und Adventure-Bikes geeignet sind, mit einem AugenzwinkernzuEssen,WeinundKultur.

DasPortfolioumfasst:

● GEFÜHRTE BIKEPACKING-REISEN: Um die Erfahrung des unabhängigen Reisens mit einem erfahrenen Radreisenden auszuprobieren - es ist möglich, abgelegene Straßen und Traumorte inganzItalienzuentdecken.

● GRAVEL SELF GUIDED TOUR: Selbstgeführte Touren mit der Freiheit zu wählen, wann und mit wem man reisen möchte. Folgen SiedenSpurenunabhängigundohneSorgen.

● WILDTOUR:EineFormelfürAbenteuerlustige.LifeinTravelstellt die Strecke, ein für die Fahrt ausgerüstetes Abenteuerrad und einen kurzendigitalenReiseführerzurVerfügung.

Erfolgsfaktoren

Nach einem erfolgreichen Artikel über Fahrradtourismus im Jahr 2007 hat dasLibes-TeammehrereAngebotefürgeführteToureninsLebengerufen.

Die Nachfrage ist nach Covid-19 gestiegen, vor allem wegen der GesundheitslösungfürTouren.

Herausforderu ngen

Langsamer Tourismus ist etwas, das gebraucht wird, denn nach dem 19. SeptembersteigtdieNachfrage.

Die Kartierungder Wege warnichteinfach,aberdankeinergroßenOnlineGemeinschaft von Reiseliebhabern ist es möglich, ständig neue Routen zu entdecken.

Es war notwendig, die Routen mit GPS zu kartieren - auch auf dem Landund mit den lokalen Akteuren (Restaurants, örtliches Fremdenverkehrsamt, Behörden)Kontaktaufzunehmen,umansprechendeundinteressanteRouten zuerstellen.

Der Fall ist inspirierend, weil es sich um eine "langsame" Lösung für den Massentourismushandelt.

Inspirierend überwunden

Sie ermöglicht es uns, mit den Menschen vor Ort in Kontakt zu treten und ungewöhnliche Wegezuentdecken.

Um diese Herausforderung zu meistern, arbeitete eine große Gemeinschaft daran, die Routen zu kartieren und das notwendige Feedback zu sammeln, umnurdieinteressantestenindasPortfolioaufzunehmen.

Links https://tour.lifeintravel.it/contatta life in gravel.html

2.2. KRINGUM - Reisendes Familienspiel, Island

Titel

Ort

Organisation Kringum

Beschreibung

"Kringum" (Around)ist heutedie beliebtesteApp in Island und wird oft als Familienspielgenutzt,umetwasüberdieOrtezuerfahren,diemanbereist.

KarlThoroddsenisteinselbständigerInformatikermiteinemHintergrundin Geschichtsstudien, der sich sowohl auf Anwendungen als auch auf die zugrunde liegenden Systeme spezialisierthat. Karl musste, wieder Restder

Erfolgsfaktoren

Welt, während der Ferienzeit viel zu Hause sein. Er wollte Informationen und Wissen aus der Geschichte mit der Öffentlichkeit teilen. Er nutzte die Zeit,umeineAppzuentwickeln,dieerkennt,womansichbefindet,unddie Geschichten, Orte und Karten derGegend anzeigt.Die Anleitungen werden inFormvonAudio-Lesungen,SchriftundBildernbereitgestellt.Erbefragte die Menschen vor Ort nach Geschichten und nutzte seine geschichtlichen Kenntnisse.

"Kringum" enthält über 12 Tausend Orte, interessante Geschichten und detaillierte Informationen über Orte, die auf Ihrem iPhone oder AndroidHandyerscheinen,wennSiedurchIslandreisen.WährendderErstellungder Apphat Karl mitvielen Leutengesprochen,umInformationenzusammeln, zum Beispiel mit dem isländischen Fremdenverkehrsamt, von dem er viele Datenerhielt,diedirektindieAppübertragenwerdenkonnten,undvonder NationalenLandvermessungerhielterNamenvonOrten.

Kringum enthält fast tausend Volksmärchen, Geschichten von Siedlern, Beschreibungen von Ereignissen und Informationen über berühmte Personen, die an bestimmten Orten lebten oder dort geboren wurden. Hunderte von Geschichten stehen Ihnen an den Orten zur Verfügung, an denen sie sich zugetragen haben. Jeder Fjord in Island und all seine Innenräume sind voll von Geschichten über Elfen, Geister und Trolle. In Kringum erfährst du alles über die Ereignisse, die das Land geprägt haben, von Schlachten bis zu Vulkanausbrüchen. Die Geschichte des Landes wird durchdieAugendesBenutzerslebendig.

Die Kringum-App ist ein Beispiel dafür, wie die Zeit in Zeiten des Sparzwangsgenutztwurde,umeineneueGeschäftsmöglichkeitzuschaffen. Dies ist auch ein Beispiel dafür, wie wichtigVernetzungund Solidarität für einesolcheArbeitsind-die Leidenschaftistansteckend.

Die App wird in mehreren Sprachen angeboten werden. Eine englische Version wird in diesem Herbst veröffentlicht, und Tourismusunternehmen werden sich als Standort einkaufen können. Wenn man zum Beispiel nach Siglufjörður fährt, könnte man ein Restaurant oder ein Museum finden, das in der App beworben wird. Karls Familie hat viel bei der Entwicklung geholfen, aber seine Frau hat vor allem bei der Registrierung der Tierwelt desLandes geholfen. KarlsVaterlasden gesamtenTextKorrektur und sein SohnentwarfdasLogo,das WerbematerialunddasDesignderApp.

Herausforderu ngen

Kringum ist ein sehr gutes Instrument, um das Wissen über die Kultur und dieEinzigartigkeiteinesjedenTeilsdesLandeszufördern.Esist,alsobein ReiseführernebenIhnensitztundIhnendieGegendzeigt.DieApphilft,das WissenüberdieGeschichteundKulturdesLandeszuerhaltenundzwischen

FÜR EUROPÄISCHES UNTERNEHMERTUM

Inspirierend überwunden

denGenerationenweiterzugeben.SieistunabhängigvonAlterund technischenKenntnisseneinfachzubedienen.

EswirdhäufigbeiReisendurchIslandeingesetztundisteinbeliebtes Familienspiel.EsermöglichteineneinfachenZugangzuvielenOrtenund Geschichten,diedenMenschensonstnichtbekanntwären.Kringumist kostenlosundsolldieÖffentlichkeitaufklären.

Linkshttps://www.mbl.is/ferdalog/frettir/2021/05/27/sogumadur_i_vasanum_sem _thekkir_hverja_thufu/(aufIsländisch)

https://www.visir.is/k/7172516a-5921-4ec7-b18c-1456438806cb1621586526231?fbclid=IwAR0JN54JUctv5dG_CrTtTAkBA24x1y7N_K5oQfZKHGWyKX_UVVKJBtN02c

http://www.kringum.is/

BERICHTZURFALLANALYSE:CHANCENFÜREUROPÄISCHESUNTERNEHMERTUM

KAPITEL 3 - Fallbeispiele: Soziales Unternehmertum

3.1. Finnisches Design und Hersteller aus fairem Handel, Finnland

Titel FinnischesDesignundHerstellerausfairemHandel

Ort Helsinki,Finnland

Organisation Mifuko

Beschreibung

DasUnternehmenMifukoisteingutesBeispielfürsozialesUnternehmertum. Das Unternehmen hat es sich nicht nur zur Aufgabe gemacht, Wohndekorations- und Modeprodukte herzustellen, sondern auch das Wohlergehen von Frauen in den ländlichen Gebieten Kenias zu verbessern. Mifuko gehört zu den von der World Fair Trade Organization (WFTO) zertifiziertenMitgliedern,diegarantieren,dassdasgesamteUnternehmenfair ist, nicht nur ein bestimmtes Produkt, eine Zutat oder die Lieferkette. Sie umfassteineBewertungderUnternehmensstruktur,desGeschäftsmodells,der AbläufeundderLieferketten.

Mifukowurde2009vonMinnaImpiöundMariMartikainen,zweifinnischen Designerinnen, gegründet. Die Herstellung erfolgt in Handarbeit durch Handwerkergruppen,mit denen sich die Gründerinnenetwazweimal imJahr treffen. Ein lokaler Berater von Mifuko trifft sich regelmäßig zweimal pro WochemitdenKunsthandwerkern.BeidiesenTreffenwerdenMethodenzum AufbauvonKapazitätenundzurVerbesserungderGeschäftstätigkeitgeplant sowie Verbesserungen der handwerklichen Qualität, Gesundheitsfragen und ökologischeNachhaltigkeitbesprochen.

Mifuko förderttraditionelle Fertigkeitenundunterstütztderen Weitergabe an die nächsten Generationen. Mifuko bietet den Kunsthandwerkern auch die Möglichkeit,ihrenLebensunterhaltzuverdienen.

Erfolgsfaktore n

Obwohl Mikuko die Gleichstellung der Geschlechter fördert und Kunsthandwerker beider Geschlechter beschäftigt, konzentriert sich das Unternehmen speziell auf die Schaffung von Möglichkeiten für Frauen in ländlichen Dörfern in Kenia. Zu diesem Zweck arbeitet Mikuko mit einem Netzwerkvonüber700Kunsthandwerkernzusammen,darunterKorbflechter, Teppichweber, Taschenmacher und Schmuckhersteller. Über 90 % der Kunsthandwerker, mit denen Mifuko zusammenarbeitet, stammen aus ländlichen Gebieten und sind wirtschaftlich sehr benachteiligt. Die meisten KorbflechtersindFrauenimAlterzwischen29und70Jahren.

Mifuko unterhält langfristige Beziehungen zu den kunsthandwerklichen

Herausforder ungen

Produzenten. Das Unternehmen gewährt den Kunsthandwerkern eine Vorauszahlung von 50 % auf die erteilten Aufträge und sorgt dafür, dass die Zahlungenan die Produzentenweitergeleitetwerden.Auf diese Weise istdie finanzielle Sicherheit für die Kunsthandwerker gewährleistet. Die Endprodukte werden von Mifuko zu einem fairen Handelspreis gekauft, der in gegenseitigem Einvernehmen mit den Kunsthandwerkern festgelegt wird undhöheristalsderPreis,densiebeimVerkaufähnlicherProdukteaufeinem lokalenMarkterzielenwürden.

Die Handwerkerinnen können ihr eigenes Geld verdienen, was die wirtschaftlicheLage der ganzen Familie verbessert. Mit dem zusätzlichen Einkommen können es sich die Familien leisten, ihre Kinder zur Schule zu schicken, anstatt sie zur Arbeit zu schicken. Um sicherzustellen, dass bei der Produktion keine Kinderarbeit eingesetzt wird, besucht der Berater von MifukodieHandwerkergruppenwöchentlich.

Die Produkte werden aus nachhaltigen und sicheren Materialien hergestellt: Die Körbe von Mifuko Kiondo werden aus lebensmittelechtem PolyethylenKunststoff und natürlichen Sisalfasern hergestellt. Beide Materialien sind sicherinderVerwendungundschadenderGesundheitderHandwerkernicht.

MifukoträgtauchzurEntwicklungdesKnow-howsderKunsthandwerker bei,indemesdieHandwerkergruppeninFragenderProduktentwicklungund Qualitätsverbesserung, einschließlich besserer Endbearbeitungsfähigkeiten, schult. Diese Aktivitäten helfen den Kunsthandwerkern, die Qualität ihrer ArbeitzuverbessernundihrGeschäftauszubauen.

Die Produktion von Mifuko ist ökologischnachhaltig. Die Produkte sind handgefertigt und verwenden nach Möglichkeit lokale und recycelte Materialien.DerfürdieKiondo-KörbeverwendeteSisalwächstinderRegion, in der die Produkte hergestellt werden. Der schwarze Polyethylen-Kunststoff wirdausdenProduktionsabfälleneinerlokalen Fabrikrecycelt.

Der Zugang zu Geldmitteln kann für ländliche Kunsthandwerker eine Herausforderungsein. Aus diesemGrund kauft Mifuko das Rohmaterial und stelltesdenKunsthandwerkernzurVerfügung. DieHandwerkermüssenauch die Bezahlung für ihre Arbeit rechtzeitig erhalten, was für das Unternehmen eine ziemliche Herausforderung darstellt, wenn man bedenkt, dass nur 10 % der kenianischen Bevölkerung ein Bankkonto haben und dass die Banken in der Regel in größeren Städten liegen, die ofterst nach Tagen erreicht werden können. Aus diesem Grund nutzt Mifuko ein Online-Zahlungssystem, um sicherzustellen,dassdieHandwerkerpünktlichbezahltwerden.

DieBeschaffungvonMaterialienistvongroßerBedeutung.Seit2015kauft Mifuko sein Kunststoffmaterial von einem anderen Lieferanten und beliefert dieKunsthandwerkerdirektmitdemMaterial.DankdieserÄnderungsinddie

Inspirierend überwunden

Gewinne der Kunsthandwerker gestiegen, da sie das Material zu einem niedrigeren Preis kaufen können, während der Verkaufspreis für das Endproduktgleichbleibt.

Die meisten Kunsthandwerker in den Partnergruppen von Mifuko verdienen ihren Lebensunterhalt inerster Linieals Bauern und stellen die Produkte von Mifukoher,wennsieZeithaben.Diesvariiertaufgrundderunvorhersehbaren und wetterabhängigen Landwirtschaft. Auch dank des zusätzlichen Geldes können die Frauen Produkte und Dienstleistungen von anderen in ihren DörfernkaufenundsodiegesamteGemeinschaftunterstützen.

Durch die COVID-19-Pandemie sind viele Männer arbeitslos geworden, wodurch sich die Verantwortung für das Haushaltseinkommen von den Männern auf die Frauen verlagert hat. Die Einkünfte aus Mifuko haben den Familien ein Sicherheitsnetz geboten, z. B. zur Sicherung der Nahrungsmittelversorgung und zur Deckung der Schulgebühren für die Kinder.

DieserFallistinspirierend,daderHerstellerimMittelpunktderGeschäftsidee steht. Mifuko ist herstellerorientiert und möchte sicherstellen, dass seine Endprodukte den Menschen zugute kommen, die sie hergestellt haben. Bei allenAspektendesUnternehmenswurdeaufsozialeVerantwortunggeachtet: Management der Kunsthandwerker, faire Bezahlung, nachhaltige Beschaffungund umweltfreundliche Materialien. Qualität und Design stehen auch im Mittelpunkt der Produktentwicklung, damit sich auch der Endkunde über ein einzigartiges, hochwertiges Designprodukt freuen kann. Die Verbraucher sind sich auch immer mehr bewusst, woher die Produkte kommen, die sie kaufen, und unter welchen Bedingungen sie hergestellt wurden.TransparenzistauchfürdiebeidenGründereinePriorität.

Links https://mifuko.com/fi

https://www.youtube.com/watch?v=TLPQkYQRmWo https://www.goodnewsfinland.com/feature/mifuko-makes-case-fair-tradebaskets/

FÜR EUROPÄISCHES U

DieMifukoGründerinnen Mari Martikainen undMinna Impiö zusammenmit lokalen Kunsthandwer kerninKenia.

BERICHT ZUR FALLANALYSE:CHANCEN FÜR EUROPÄISCHES UNTERNEHMERTUM

3.2. CoBees, Genossenschaftliche Inkubator-Initiative, Luxemburg

Titel CoBees,KooperativeGründerinitiative

Ort EschsurAlzette,Luxemburg

Organisation CoBees

Beschreibung

CoBeeswurde2019gegründetundhatseinenSitzimFacilitecSharedSpace. Es handelt sich um eine genossenschaftliche Inkubator-Initiative, die SozialunternehmeninLuxemburg(dieaufdieSozial-undSolidarwirtschaft ausgerichtet sind) bei der Gründung ihrer Unternehmen unterstützt. Das HauptzielvonCoBeesistes,alsGenossenschaftUnterstützung,Schulungen und Dienstleistungen (Buchhaltung, Marketing und Rechtsberatung) für diese Start-ups zu bieten, sobald sie den Startprozess begonnen haben. CoBees arbeitet mit dem sozio-kratischen oder dynamischen GovernanceSystem. Dieses Governance-System ist die Grundlage, auf der das gesamte Ökosystem der Initiativen vom CELL (Zentrum für ökologisches Lernen in Luxemburg)unterstütztwird.

Im Kern ist CoBees ein Dienstleistungsunternehmen, das in Form einer Genossenschaftgeführtwird.

Erfolgsfaktoren CoBeesisteinerderersten(wennnichtsogardererste)genossenschaftlichen Inkubatoren seiner Art in Luxemburg. Es bietet ein Unterstützungssystem für ESS-affine Unternehmen, die unterrepräsentiert sind und wachsen. Sie ist ein integraler Bestandteil des größeren Ökosystems in Luxemburg und unterstützt die wirtschaftliche Umsetzung sozialer, kultureller und ökologischer Themen. Die Bereitstellung von Ausbildungs-, Buchhaltungsund Rechtsdienstleistungen ist die Grundlage sowohl für die Herausforderungen als auch für den Erfolgvon CoBees. Die soziokratische Führung, die praktiziert wird, hat zu einer langsamen, stetigen und starken Grundlage der Beteiligung beigetragen, die der wichtigste Faktor bei neuen Initiativen ist. Der Erfolg von CoBees zeigt sich in der engagierten und investierten Gemeinschaft, zu deren Wachstum CoBees beiträgt. Durch die Konzentration auf unternehmerische Bedürfnisse, deren Ziele auf einen nicht-traditionellen,ökologischenundgesellschaftlichenÜbergangabzielen, ist CoBees ein einzigartiges Beispiel für die Skalierbarkeit des größeren Rahmens, in den es eingebettet ist, einschließlich Facilitec, REconomy, TransitionMinetteundCELL.

CoBeessahsichmitmehrerenspezifischenHerausforderungenkonfrontiert, die mit den Bedürfnissen neu gegründeter Sozialunternehmen zusammenhängen. Eine der ersten war die Unfähigkeit, Fachleuten eine Ausbildung in Buchhaltung und Rechtsberatung anzubieten. Dies ist zum Teil auf die unten beschriebenen Faktoren zurückzuführen. Aufgrund der ursprünglichenBestimmung,mitderCoBeesinsLebengerufenwurde(eine

Herausforderu ngen

Genossenschaft, die in einen Inkubator umgewandelt wurde), konnten sie keine staatlichen Mittel für die Einstellung von Ausbildern erhalten. Man kam auch zu dem Schluss, dass die anfängliche Finanzprognose zu optimistisch war, sicherlich aufgrund des unvorhersehbaren Auftretens der Pandemie.Die Finanzen stellennach wievor eine Herausforderungdarund sind ein entscheidender Faktor für die Wachstumsrate. Eine weitere HerausforderungwardieFähigkeit,Marketingdienstleistungenzuerbringen. DazugehörtdieUnterstützungbeiderEntwicklungvonStrategienundderen Umsetzung.Sichtbarkeit undValidierungdurchÖffentlichkeitsarbeitistfür jedes neue Unternehmen, aber insbesondere für Sozialunternehmen, ein größeres Problem mit einer einzigartigen Dynamik in einem kleinen Land wie Luxemburg. Die neue Bezeichnung "Soziales Unternehmen" (SIS) und ihre Unterscheidung von einer gemeinnützigen Organisation (ASBL) und sogar einem kommerziellen Unternehmen befindet sich noch in der Anfangsphase.DiesäußertsichoftineinermangelndenKlarheitseitensder Regierung zwischen dem, was öffentlich angeboten wird, und dem, wie es sichinderPraxisauswirkt.

Die Schaffung einer wertebasierten Grundlage leitet die Bemühungen der Genossenschaft bei der Bewältigung der anstehenden Herausforderungen. Sieumfasst:

1. "Freundlichkeit"-Zuhören,TeilenundAnerkennen

2. "Konsistenz" - Widersprüche zwischen unseren Handlungen und unseren Wortenvermeiden

3. "Kreativität"-Hinterfragen,TräumenundVerwirklichen Dies äußert sich in einer belastbaren, kreativen und geduldigen Herangehensweise an die Suche nach Lösungen für die oben genannten Herausforderungen.NichtalledergroßenHerausforderungensindgelöst.Es gibt immer noch finanzielle Unsicherheiten für CoBees sowie eine unklare Unterstützungfürdie"neue"FormvonUnternehmen,dieeszuunterstützen versucht. Auf die Frage, was das Besondere an CoBees ist, lautete die Antwort: "Unternehmerzusein, kanneinsamsein,dennsiemüssensich oft selbst um alle Belange des Unternehmens kümmern. Unterstützung und Schulungen können teuer sein! Dieser Raum bietet mehr als nur Unterstützung und Ausbildung. Er bietet eine Gemeinschaft und in einigen Fällen die Möglichkeit zum Wachstum, indem er seine Dienste der GemeinschaftzurVerfügungstellt,z.B.dieBuchhaltung.DiesesÖkosystem erfordert und unterstützt eine Vielzahl von Akteuren und ermutigt die Akteure, sowohl ihre eigenen Bedürfnisse als auch die der Genossenschaft zuantizipieren.DieseVernetzungistderErfolgvonCoBees."

Links https://cobees.lu/apropos/

HANCEN FÜR EUROPÄISCHES UNTERNEHMERTUM

Inspirierend überwunden

BERICHTZURFALLANALYSE:CHANCENFÜREUROPÄISCHESUNTERNEHMERTUM

3.3. Stiftung, die gegen Ausgrenzung vorgeht, Frankreich

Titel StiftungagiertgegenAusgrenzung

Ort Frankreich

Organisation Face FondationAgirContreL’Exclusion

Beschreibung

FACE, eine anerkannte Stiftung für Gemeinnützigkeit (RUP), bündelt 46 Stiftungen, 45 Unternehmerverbände ("club d'entreprises") mit Verwaltungsverträgen mit lokalen Behörden (Stadt, Agglomeration, Departement oder Region), 6 Vermittlungs-/Ombudsmann-Strukturen, 5 Strukturen für die Integration durch wirtschaftliche Tätigkeit (SIAE), eine vereinfachte Aktiengesellschaft (SAS) FACEALEMPLOI.TV und eine AssociationFACEDéveloppement.

Es richtet sich an verschiedene Kategorien von ausgegrenzten und diskriminierten Menschen wie Jugendliche aus benachteiligten Verhältnissen, Arbeitssuchende, Flüchtlinge, Migranten, Frauen, die Opfer von Gewalt geworden sind, ältere, isolierte und abhängige Menschen.

"Faktoren wie Geschlecht, Alter, Herkunft, Behinderung oder Wohnort verschärfen Situationen der Ungleichheit und Ausgrenzung [...], die sich starkaufihreLebensbedingungenauswirkenundsiegleichzeitigunsichtbar machen."

Erfolgsfaktoren

Der Erfolg von FACE lässt sich anhand von Schlüsselzahlen seit seiner Gründungvor27Jahrenerklären:

FACEistanmehrals360Standortenin Frankreichaktiv;

"Mit 5.650 beteiligten Unternehmen in den Regionen und 20.000 geschulten Mitarbeitern in 20 Jahren ist FACE das größte Netzwerk von Unternehmen, die sich der sozialen Verantwortung von Unternehmen(CSR)inFrankreichverschriebenhaben".

Jedes Jahr begleitet FACE mehr als 45.000 junge Menschen durch rund40ProgrammefürAusbildungundsoziale Integration;

- Sie begleitet mehr als 200.000 Menschen bei der Lösung ihrer wirtschaftlichenundsozialenProbleme.

ImBesonderen,

FACE hat mehrere Strukturen für die Integration durch wirtschaftliche Aktivität (SIAE) in verschiedenen Bereichen geschaffenundentwickelt.

Über die sozialen Vermittlungsstrukturen, die Points Services aux Particuliers(PSP),verbessertFACEdenZugangzulokalenDiensten wie der nationalen Arbeitsagentur (Pôle Emploi), den kommunalen Zentren für soziale Maßnahmen (CCAS), den Familienbeihilfekassen (CAF), den Versicherungsvereinen auf Gegenseitigkeit und den Rentenfonds, den Verkehrsmitteln

Herausforderu ngen

(typischerweiseSNCF-ZügeundMetrokarten),denPostdiensten(La Poste),demAnschlussandieEnergieversorgungsnetze(GRDF, EDF)usw.durchEmpfang,Beratung,Bereitstellungund UnterstützungmitdigitalenTools.

FACEhatBeziehungenzuUnternehmenundInstitutionen aufgebaut,umdiesozialeIntegrationaufallenEbenenzufördern.

FACEantwortetaufeinewachsendeZahlvonBedürfnissen,dievon unterschiedlichenBevölkerungsgruppenausgehen.Diepraktischen BedürfnisseimZusammenhangmitderStaatsbürgerschaft,die benachteiligteMenscheninbenachteiligtenGebietendesLandes, insbesondereindenVorortenumParisundindenGroßstädten,und/oder MigrantenundFlüchtlingebetreffen,reichenvonderGrundversorgungbis hinzurBeschäftigungsowiedenBedürfnissenimZusammenhangmit BehinderungenundverschiedenenFormenderMinderheit,diezusozialer Ausgrenzungführen.ImBildungsbereichverlässtbeispielsweisejeder sechsteSchülerdasSystemohneAbschluss,undesbestehteinMangelan neuen,vondenUnternehmennachgefragtenQualifikationen.FACEdeckt dieseLückeundstelltdieVerbindungzwischenausgegrenztenMenschen undInstitutionen(z.B.nationalenAgenturen,Schulen)unddem Arbeitsmarkther,umdiesozialeEingliederungzufördern.

Inspirierend überwunden

KonkrethatsichFACElandesweitzueinemwichtigenAkteurbeider BekämpfungverschiedenerFormenderAusgrenzungentwickeltundbietet einefacettenreicheArtderUnterstützungvonMenschen.DasBesonderean FACEistdermenschenzentrierteundganzheitlicheAnsatz,sodass Ausgrenzungerfolgreichbekämpftwird,indemdietatsächlichen BedürfnissederMenschenberücksichtigtwerden,seiensienunsozialer, wirtschaftlicheroderandererNatur.

DieTatsache,dassFACEengeBeziehungenzuUnternehmenund InstitutionensowieNetzwerkemitVerbändenaufgebauthat,ermöglichtes FACE,dierichtigenMaßnahmenzumobilisieren,dievondenMenschenin Notbenötigtwerden.

Linkshttps://www.fondationface.org/

BERICHTZURFALLANALYSE:CHANCENFÜREUROPÄISCHESUNTERNEHMERTUM

3.4. InfoMentor - Lernentwicklung, Island

Titel InfoMentor Software

Ort Island

Organisation InfoMentor

Beschreibung

Mentor wurde 1990 in Island als Men and Mice gegründet. Im Jahr 2000 wurde das Unternehmen aufgespalten und in Mentor umbenannt. Heute heißensowohldieUnternehmenalsauchdasSystemInfoMentor,dieMarke, dieaufallenMärktenverwendetwird.DasUnternehmenhatvonAnfangan mit Schulen zusammengearbeitet und verfügt daher über ein Vierteljahrhundert Erfahrung mit dem Betrieb und der Entwicklung von Lern-undInformationssystemen. IndiesenJahrenhatsichdasSystemstark weiterentwickelt und wird von Schulen, Gemeinden und Sportvereinen von MillionenvonNutzernindreiLändernverwendet.

In den ersten Jahren nutzten nur Grundschulen das Mentor-System, aber 2001 kam die erste Version für Kindergärten und Gemeinden. Heute ist InfoMentor ein umfassendes Lern-und Informationssystem für alle, die mit KinderninSchulenundFreizeiteinrichtungenarbeiten.

InfoMentor hat Büros in drei Ländern, aber mit dem Verkauf des UnternehmensAnfang2021andieNordtechGroupABwurdederHauptsitz nach Schweden verlegt. InfoMentor betreibt Büros in Island, wo 5 Mitarbeiter für Dienstleistungen, Vertrieb und Entwicklung zuständig sind. Der Hauptsitz befindet sich in Kristianstad, Schweden, wo 14 Mitarbeiter beschäftigt sind, und schließlich ist die Entwicklungsabteilung von InfoMentor in Exeter, England, angesiedelt, wo 13 Mitarbeiter beschäftigt sind.

Die Software ist denkbar einfach: Alle Angaben zum Lehrplan sind zugänglich,sodassSieklarerkennenkönnen,waszudenLektionenpasst.

Erfolgsfaktoren

DerGrund,warumInfoMentorsoleistungsstarkist,liegtdarin,dassSieeine Klasse direkt vom Plan aus unterrichten, den Lernfortschritt bewerten und dieElternbenachrichtigenkönnen-allesüberdieselbeSoftware.Esbeseitigt Komplikationen, rationalisiert und lässt Sie an die Informationen gelangen, die Sie benötigen, um den Fortschritt der Schüler durch kleine und häufige Bewertungenzugewährleisten.

Die Lehrer haben einfachen Zugang zu ihren Plänen und Lehrmethoden im Vergleich zum Lehrplan. Jetzt haben alle Schüler und Eltern eine InfoMentor AppunddieKommunikationistsehreinfach.

InfoMentoristeinwachsendesUnternehmeninEuropa.

Herausforderu

ngen EswareineHerausforderung,alleSchulen,SchülerundEltern einzubeziehenunddieSoftwarezuvermitteln.ObwohldieSoftwareso konzipiertwurde,dasssieeinfachzubedienenist,hatesvieleJahregedauert, sieindennormalenArbeits-undLebensalltageinzubinden.

ElternundKinderladendieAppauchaufihreHandysoderandereGeräte herunter.AmAnfangwarentechnischeKenntnisseeinProblem,aberjetzt istdieAppsehreinfachundfüralleBenutzergeeignet.Wiebeijeder VeränderungbrauchtesimmerZeitundGeduld,umguteErgebnissezu erzielen.HeuteistdieAppTeildertäglichenArbeitindenSchulen gewordenundbildeteineBrückezwischenZuhauseundderSchule.

Inspirierend überwunden

SehreinfacherZugangzuInformationen,dieaufdenKompetenzender Schülerbasieren.Lehrkräfte,SchülerundElternnutzendies.Vilborg Einarsdóttir,dieGeschäftsführerinvonInfoMentorundUnternehmerin, wurdevomisländischenPräsidentenfürihrenBeitragzurInnovationim BereichderSchulsoftwaremitderhöchstenAuszeichnunggeehrt.

https://www.youtube.com/channel/UCu5A2-RycfrHeEo853Bxg0w

KAPITEL 4 - Fallbeispiele: Lokale Entwicklung und Unternehmertum

4.1. Lebensmittelverschwendungsfreie Gemeinde, Finnland

Titel Null Lebensmittelabfall Gemeinschaft

Ort Finnland

Organisation ResQ

Beschreibung

ResQ Club ist ein finnisches Unternehmen, das 2015 gegründet wurde und nachhaltige Restaurants, Cafés und Lebensmittelläden mit Verbrauchern verbindet. Durch die Partnerschaft mit ResQ können Lebensmitteldienstleister ihre Lebensmittelabfälle drastisch reduzieren, indem sie Reste und nahezu verderbliche Produkte dank eines eigenen standortbasierten Mobil- und Webdienstes zu einem niedrigeren Preis an Verbraucher verkaufen. Die Verbraucher finden und retten überschüssige Lebensmittel in ihrer Nähe. Jede über ResQ gekaufte Mahlzeit ist eine Mahlzeit weniger, die weggeworfen wird. Auf diese Weise wird die GemeinschaftindieAbfallvermeidungundNachhaltigkeiteinbezogen.

ResQ hat es sich zur Aufgabe gemacht, die Lebensmittelverschwendung in Restaurants, Cafés und Lebensmittelläden auf Null zu reduzieren. Schätzungen zufolge landen 10 % der bereits in Restaurants produzierten Lebensmittel im Müll, anstatt Menschen zu ernähren. Weltweit entspricht dies11MillionenTonnenLebensmittel,diejedesJahrverschwendetwerden.

Dank der ResQ-Gemeinschaft, die Zehntausende von aktiven Käufern und Tausende von nachhaltigen Lebensmittelunternehmen auf der Plattform zählt,werdeninFinnland,SchwedenundDeutschlandjedenMonat200.000 Portionen eingespart. Das entspricht 500 Tonnen an eingesparten CO2EmissionenproMonat.

Erfolgsfaktoren

Durch den Beitritt zum ResQ-Club können nachhaltige Restaurants, Cafés und Lebensmittelgeschäfte ihre Einnahmen steigern, indem sie den Verlust vonnichtverkauftenMahlzeiteninzusätzlicheEinnahmenumwandeln.

EsbringtauchneueKunden.70%derResQ-NutzerhabenneueRestaurants gefunden, in denen sie essen gehen, während sie ResQ nutzen. Bewusste Kundenkaufenlieberein Produkt,dassonstimMüllgelandetwäreunddas eineGeschichtehat,alseinfrischzubereitetesProdukt.

Die meisten Verkäufe finden am Nachmittag und frühen Abend statt, wenn dieRestederMittagsbuffetszueinemreduziertenPreisverkauftwerden.

Herausforderu COVID19 hat sich erheblich darauf ausgewirkt, wie sich die Menschen

ngen bewegen und wie oft sie Restaurants und Cafés besuchen. Die Restaurants hatten mit einer höheren Menge an Lebensmittelabfällen zu kämpfen, da es schwieriger geworden ist, die Gewohnheiten der Kunden vorherzusagen. In diesem Fall war ResQ von Vorteil und hat die Verluste der Unternehmen verringert.

Die über ResQ verkauften Produkte müssen vor der Schließung der Mittagsverpflegung und in den meisten Fällen vor Beginn der Abendessenszeit(gegen17Uhr)abgeholtwerden.DadieProduktenachdem Mittagessen verpacktunderstspäterabgeholt undverzehrtwerden,sindsie nichtsofrisch,wiesie aufdemTellerliegenwürden.DadasEssennichtso frischundaufgrunddesTransportsnichtsoansehnlichist,entsprichtesnicht ganzderQualität,diedasRestaurantnormalerweiseanbietet,undkanndaher sein Image beeinträchtigen. Aus diesem Grund zögern einige Restaurants, ResQzuverwenden.ÄhnlichverhältessichmitCafés,dieamnächstenTag übrig gebliebenes Gebäck verkaufen. Sie sind nicht so frisch und repräsentieren nicht die ursprüngliche Qualität des Lokals. Das Café muss den Kunden darüber informieren, dass die Backwaren/Produkte am Vortag gebackenwurden.

Dieser Fall ist inspirierend, weil er die Gemeinschaft dabei unterstützt, in Sachen Nachhaltigkeit aktiver zu werden. Außerdem werden die Verbraucher über die Schwere der Lebensmittelverschwendung informiert. Durch die Mitgliedschaft im ResQ-Club werden die Verbraucher auch über die Auswirkungen ihres Handelns informiert, z. B. dass sie X CO2Emissioneneingesparthaben.

AußerdemwirddasgekaufteProduktmiteinerGeschichteversehenunddie Zusammenarbeit mitden Lebensmittelanbieterngestärkt.

Links https://www.resq-club.com/

EUROPÄISCHES

Inspirierend überwunden

Titel VAIA

BorgoValsugana(TN),ITALIEN

VAIASRL

ImOktober2018wurdendurchdenSturmVaiAinNorditalien42Millionen Bäumeumgerissen.SeineAuswirkungenaufdasGebietwarenverheerend. HeuteistdieWiederaufforstungdiesesHolzesvongrößterBedeutungfürdie UnterstützungderlokalenGemeinschaftenunddieWiederherstellungdes GleichgewichtsdesÖkosystems.

VAIAgehtvondiesenPrämissenausundstellteineneueArtderHerstellung vonGegenständendar,ohnedieendlichenRohstoffreservenderErdezu verarmen-einekonkreteAntwortaufdieFolgendesKlimawandels.

UmdieGebieteundGemeindenzuschützen,diehydrogeologischenRisiken

ausgesetzt sind, verpflichtet sich VAIA, für jeden verkauften Artikel einen neuenBaumzupflanzen.

Das VAIA-Team beschließt, einen ikonischen Gegenstand herzustellen: einen kleinen Verstärker, der die Umweltbotschaft verstärken könnte. Ein Gegenstand, der aus einem radikal neuen Material hergestellt wird: dem Holz,dasimSturmumgestürztist.

DerVAIACube"imperfetto"isteineOdeandieUnvollkommenheit:Ergibt uns den schwierigen Weg des Holzes von den steilsten Hängen bis zu den Händen des Handwerkers zurück und steht für den Wunsch, jedem gefallenen Baum in einer echten Kreislaufwirtschaft seine Würde zurückzugeben.

Erfolgsfaktoren Der VAIA Cube imperfetto ist der volle Ausdruck einer Vision: Er verkörperteinenradikalenAnsatzfürdenKreislaufderRohstoffverwertung, der darauf abzielt, "Abfälle" vollständig zu nutzen. Nur so ist es möglich, den Wunschzuerfüllen,dassnichtszurückbleibt.

Herausforderu ngen

Stämme,diedurchdenSturmVaiaindenunzugänglichstenGebietengefällt wurden,sindüberlängereZeitdenElementenausgesetzt,waszublaugrünen Flecken in der Holzfaser führt. Das VAIA-Team hat sich mit diesen Unvollkommenheiten abgefunden, weil es glaubt, dass sie ein wesentlicher Teil der Geschichte von Vaia sind, der Art und Weise, wie die Natur funktioniert. Die Bergung von Stämmen in solchen Gebieten ist unweigerlich schwieriger: Die Kosten steigen, was die Chancen auf die Bergung von Holz, das aufgrund seiner Mängel ohnehin kaum gefragt ist, weiterverringert.

Die Schwierigkeiten bei der Verwertung sind vielfältigund wirken sich auf die gesamte Holzverarbeitungskette aus: Die umgestürzten Bäume sind kleiner als die routinemäßig gefällten, und das Material ist wegen der vom Wind verursachten Brüche in den Holzfasern nicht immer vollständig verwertbar.

DerVAIACubeimperfettozeugt vonderArtund Weise,wiedasTeamdie Natur betrachtet: ein perfektes Ensemble von Unvollkommenheiten. Sie haben sich dafür entschieden, nichts wegzuwerfen, sondern den Verstärker mitdenFleckenzuversehen,diedasHolzdurchdieEinwirkungnatürlicher Faktorenbekommenhat.

Weil es ein perfektes Beispiel für einen Kreislaufwirtschaftsprozess ist, der nach einer Katastrophe und auf nachhaltige Weise durch die Aufwertung lokaler Materialien und das Nachdenken über die Auswirkungen auf die Gemeinschaftentstandenist

VonBaumzuBaumgehen,dasUnvollkommenemitdemUnvollkommenen verbinden, etwas mit den vorhandenen Rohstoffen gestalten und die

HANCEN FÜR EUROPÄISCHES UNTERNEHMERTUM

Inspirierend überwunden

Materialien verwenden, um Nachhaltigkeit, Wiederherstellung und lokale Entwicklungzugewährleisten.

Links https://www.vaiawood.eu/?lang=en

B

:CHANCEN FÜR EUROPÄISCHES U

KAPITEL 5 - Fallbeispiele: FabLab und Unternehmertum

5.1. Bester Coworking Space 2020, Finnland

Titel BesterCoworkingSpace2020

Ort Turku, Finnland

Organisation HubTurku

Beschreibung

HUB Turku ist eine gemeinnützige Organisation, die im Herzen von Turku einen Coworking Space für Studenten, Freiberufler, Organisationen und Unternehmer anbietet. Ziel ist es, eine Plattform für disziplinübergreifende Treffenzuschaffen,umInnovationenzufördern.

Die Person, die für den Kundendienst zuständig ist, wird als HUB-Host bezeichnet und wechselt unter den Freiwilligen, die den Ort betreiben. Derzeit zählt die Gemeinschaft 26 Mitglieder. Die Mitglieder können ihren Beitrag nach ihren Bedürfnissen wählen: feste und flexible Tische, Teeräume,Sitzungsräume.

HUB Turku Ry ist auch Partner in Gemeinschaftsprojekten. Die Rolle von HUB Turku Ry besteht darin, Workshops in Schulen, Anti-RassismusKampagnen, Integration von unterstützenden Projekten, Medienproduktion und Schulungsmaterialien, Konzeptverfeinerung und Umsetzung anzubieten. Der Schwerpunkt liegt auf Demokratieerziehung, Gleichberechtigung, Menschenrechten und der Verbesserung der kritischen Medienkompetenz.

Erfolgsfaktoren

● FlexibleMitgliedschaftenjenachdenBedürfnissenderNutzer

● Veranstaltungsraum mit Vorträgen, Workshops, Netzwerkveranstaltungen und Projektvorstellungen. Die Mitglieder können auch ihre eigenen Veranstaltungen organisieren, z. B. Meetups, umverschiedeneThemen zu diskutieren, Einblicke in ihre Projekte zuerhaltenundsichmitGleichgesinntenzuvernetzen

● Tagungsräume und das Studio können ad hoc auch an Nichtmitgliedervermietetwerden.

Als HUB Turku Ry hat die Organisation Zugang zu verschiedenen Finanzmitteln und kann ein breiteres Spektrum von Teilnehmern unter den Mitgliedern,aberauchinnerhalbdergesamtenGemeinschafteinbeziehen.

Herausforderu ngen

HUB Turku bietet Arbeitsraum und eine unternehmerische Gemeinschaft, um die Innovation unter den Nutzern zu fördern. Der Raum wird von FreiwilligenbetriebenundermutigtdieMitglieder,aktiveNutzerzuwerden. Es werden verschiedene Arten von Veranstaltungen organisiert, die die Vernetzung und den Wissensaustausch fördern und neue Ideen ans Licht bringen.

Inspirierend überwunden

WährendderCOVID19verzeichneteHUBTurkueinenRückgangder Mitgliederzahlen.AufgrundderFlexibilitätdesRaumskonntendie MitgliederdenRaumweiterhinnutzenundeinigevonihnenbekamenihren eigenen.

HUBTurkuisteineinladenderCoworkingSpacemitMitgliedernmit unterschiedlichemHintergrund,derfürVielfaltsorgt.DieGemeinschaftist andenverschiedenenAktivitätenbeteiligt,dievonHUBTurkuorganisiert werden,wodurchderRaumundseineMitgliederzuaktivenBürgernwerden.

Linkshttp://hubturku.com/en/home/

"HUBTurkuisteinOrtderKollisionvonUnternehmernundStudenten ausverschiedenenBereichen.WirwollenguteLeuteuntereinemDach zusammenbringen,ineineminnovativenCo-WorkingSpace.Hubistder Ort,andemmanalleinodergemeinsamarbeiten,sichvernetzenund lernenkann."

BERICHTZURFALLANALYSE:CHANCENFÜREUROPÄISCHESUNTERNEHMERTUM

5.2. Société d'Impact Sociétal - SIS, Social Impact Company, Luxemburg

Titel

Sociétéd'ImpactSociétal SIS,GesellschaftfürsozialeAuswirkungen

Ort EschsurAlzette,Luxemburg

Organisation Facilitecco workingspace

Beschreibung

Facilitec befindet sich seit etwa drei Jahren an seinemjetzigen Standort. Es ist in erster Linie ein Ort der Zusammenarbeit. Im Zusammenhang mit öffentlichenundprivatenRäumenwirdFacilitecals"DritterOrt"betrachtet, der in seinem Territorium verankert ist und durch die kollektive Intelligenz seiner Teilnehmer mitverwaltet und mitgestaltet wird. Nachbarn, Unternehmer und Handwerker arbeiteten zusammen, um das Gebäude zu errichten und seine Nutzung zu konzipieren oder zu "entwickeln". Das bedeutet, dass der Raum fließend ist und sich als Reaktion auf die Bedürfnisse der Nutzer entwickelt hat. In seiner jetzigen Form bestehen die drei großen "Räume" aus einer Werkstatt für das FabLab, einem Gemeinschaftsraum mit einer Küche, einem offenen Sozialraum mit einer kleinen Außenterrasse und schließlich einem weiteren offenen Besprechungsraum für ruhigeres Arbeiten und Besprechungen. In Luxemburg ist ein Raum wie dieser, der als "...zwischen Arbeit und Zuhause" definiert ist, einzigartig. Neben seinem Status als "dritter Ort" ist es auch die Bauweise, die diesen Raum besonders interessant macht. Das Gebäude wurde mit Hilfe partizipativer Baupraktiken renoviert, und die meistenMaterialienundHilfsmittelwurdenwiederverwertet.Facilitecnutzt dassoziokratischeoderdynamischeGovernance-System,umdieko-kreative undkollaborativeEntwicklungdesRaumszuerreichen.DiesesGovernanceSystem ist die Grundlage, auf der das gesamte Ökosystem der Initiativen vom CELL (Zentrum für ökologisches Lernen in Luxemburg) unterstützt wird.

Erfolgsfaktoren Facilitec wurde als Beispiel für ein soziales Unternehmen in Luxemburg ausgewählt, weil es immer wieder gelingt, einen Raum zu konzipieren, zu organisieren und zu errichten, der die aktuellen Bedürfnisse der Nutzer widerspiegelt. Dieses Systemhat es einer Vielzahl von Nutzern (Nachbarn, Unternehmern und Handwerkern) ermöglicht, sich in einer Weise zu beteiligen,dieaufsichselbstaufbautundeineGrundlagefüreinstarkesund kontinuierliches Wachstum der Gemeinschaft darstellt. Die besondere Aufmerksamkeit, die der Innengestaltung und dem Layout des Gemeinschaftsraumsgewidmetwurde,hatsichebenfallsalseinflussreichfür den Erfolg des Raums erwiesen. Die bewusste Auswahl von UpcyclingMaterialien, -Geräten und -Möbeln, die ein modernes Flair vermitteln, unterstreicht die Überzeugung, dass Upcycling nicht immer zu einem Vintage-Look führen muss. Nicht zu unterschätzen ist auch der Erfolg bei der Suche nach einem Standort, der den spezifischen Einschränkungen und

Herausforderu

ngen

AnforderungendieserInitiativeinLuxemburgentspricht.Facilitecunterhält derzeit eine gute Beziehung zu den derzeitigen Eigentümern, und die Möglichkeit,dieInneneinrichtungvondenWändennachinnenzugestalten, wirdunterstütztundistziemlichungewöhnlich.

DerStandortvonFacilitecwarseitmehrerenJahrenunbesetzt:

1. ÖffentlichesEngagementundBildung

2. Zusammenarbeit mit lokalen und nationalen politischen Entscheidungsträgern und Gesetzen zur Integration alternativer Wirtschaftspraktiken.

3. Suche nach einem Standort sowie Einleitung der administrativen KoordinierungundBenennungderRaumnutzung

4. Einzelne Initiativen innerhalb von Facilitec sind mit denselben Problemenkonfrontiert, allerdingsinunterschiedlichemUmfang.

Inspirierend überwunden

Die systemische Verbindung zu REconomy, Transition Minett und CELL bietet ein starkes landesweites Unterstützungssystem, das sich gemeinsam um die Aufklärung der luxemburgischen Öffentlichkeit über die effektiven alternativenMöglichkeitendesKreislaufwirtschaftsmodellskümmert.

Die ko-kreative Raumgestaltung ermöglicht Lösungen, die auf den tatsächlichenBedürfnissenderNutzerbasieren.

Ein starkes Engagement für den gemeinschaftszentrierten organisatorischen Rahmen ermöglicht einen kreativen Lösungsraum, der auf kollektive und individuelleHerausforderungeneingeht.

Links https://facilitec.lu/,https://www.reconomy.lu/,https://www.cell.lu/

5.3. Digital Crossroads: Gemeinsam entdecken, testen, gestalten, Frankreich

Titel CARREFOURNUMÉRIQUE²

DÉCOUVRIR,TESTER,FABRIQUER,ENSEMBLE (DIGITALE KREUZUNGEN² ENTDECKEN,TESTEN,MACHEN,ZUSAMMEN)

Ort Paris,Frankreich

Organisation Universcience/CitédesSciencesetdel'Industrie (Stadtder Wissenschaftenundder Industrie)

Beschreibung

Das im Dezember 2009 auf Betreiben des Präsidenten gegründete "ÉtablissementpublicduPalaisdeladécouverteetdelaCitédesscienceset de l'industrie, seit Januar 2010 auch Universcience genannt, ist eine öffentliche Einrichtung industrieller und kommerzieller Art (EPIC), die der

BERICHT ZUR FALLANALYSE:CHANCEN FÜR EUROPÄISCHES UNTERNEHMERTUM

Erfolgsfaktoren

doppelten Aufsicht des Ministeriums für Hochschulwesen, Forschung und InnovationunddesKulturministeriumsuntersteht".

Insbesondere die Cité des Sciences et de l'Industrie bietet mit dem Fablab und dem lebenden Labor im CARREFOUR NUMÉRIQUE² zahlreiche Möglichkeiten, wissenschaftliche und technische Kompetenzen zu erforschen und zu entwickeln, sowie ständige und zeitlich begrenzte wissenschaftliche und technische Ausstellungen, Workshops, Konferenzen und Seminare. Viele Aktivitäten richten sich speziell an Kinder und Studenten, um ihr Interesse an wissenschaftlichen und technischen Themen zu wecken. Auch Arbeitslose und Berufsanfänger werden in Zusammenarbeit mit dem Pôle Emploi , der nationalen Agentur für Arbeit, und mit verschiedenen Initiativen zur Förderung und Unterstützung des Unternehmertumsangesprochen.

VonAnfanganwarderCARREFOURNUMÉRIQUE²derinnovativsteund partizipativste Bereich im Angebot der Cité des Sciences et de l'Industrie.

Der CARREFOUR NUMÉRIQUE², der ganz der Verbreitung der digitalen Kultur gewidmet ist, wurde erfolgreich von einer Vielzahl von Technikbegeisterten, Studenten und normalen Menschen besucht, die mehr überneueTrendserfahrenodereinfachnurihrepraktischenProblemelösen wollten und nach Hinweisen und Unterstützung von Gleichgesinnten und Expertensuchten.

DiekollaborativeTeilnahmeamFabLabisteinerderTrümpfedesZentrums. DarüberhinaushatdieOffenheitfürjedeArtvon Publikumbenachteiligten Gruppen die Möglichkeit gegeben, sich über neue wissenschaftliche und technologische Trends zu informieren und Erfahrungen damit zu sammeln, undals"Brandbeschleuniger" zur FörderungvonInitiativengedient,dieder breitenÖffentlichkeitoffenstehenundnichtaufNerdsundGeeksbeschränkt sind.

DasFabLabtrugdazubei,eineMaker-Kulturzuschaffen,inderIdeendurch denEinsatzvonWerkzeugenwiedem3D-Druckerkonkretwerdenkonnten, die lange Zeit in Bezug auf Reichweite (in Frankreich anfangs schwer zu bekommen) und Preis unzugänglich waren. Die Unterstützung durch Gleichaltrige und die Betreuung durch Tutoren förderten auch die partizipativeundkollaborativeEinstellung,sodassCo-CreationzurRealität wurde.

DasLivingLab,dasoffenistfürExperimente,dieMenschenalsMitgestalter inoffeneInnovationsprozesseeinbeziehen,istein weitererwichtigerFaktor für den Erfolg des CARREFOUR NUMÉRIQUE². Interessant ist, dass das Living Lab das FabLab in dem Sinne ergänzt, dass es den Projekten der Nutzer eine umfassendere Dimension verleiht, indem es von der individuellen und spezifischen "One-Shot"-Initiative bis hin zur sozialen Auswirkung skaliert und eine geschäftliche Dimension einschließt. In diesem Fall wird das FabLab zur Spielwiese für Prototypen, auf der die ErgebnissederExperimentedesLivingLabGestaltannehmen.

HANCEN FÜR EUROPÄISCHES UNTERNEHMERTUM

Herausforderu ngen

DieshatauchzueinemkulturellenWandelbeigetragen,derdasAufkommen vonReparatur-Cafésbegünstigthat,dievonunten,d.h.vondenMenschen, initiiertwurden.

Mit dem CARREFOUR NUMÉRIQUE² wurden zwei wichtige Probleme angegangen:

1) die Popularisierung neuer Wissenschaften und Technologien in der breitenÖffentlichkeitalsMittelzurVerbreitungvonWissenundzur Entwicklung von Kompetenzen, die im 21.st Jahrhundert benötigt werden, und als Beitrag zur Schaffung einer Gesellschaft in Frankreich, die besser auf die Herausforderungen des neuen Jahrtausendsvorbereitetist;

2) dieaufstrebendenWissenschaftenundTechnologienwirklichfüralle zugänglich zu machen, insbesondere für die benachteiligten Bevölkerungsschichten,wiedieMenschenindenBanlieuesrundum Paris und diejenigen, die sich die neuesten technologischen Fortschritte nicht nur nicht leisten können, sondern auch nur schwer zugänglichsind.

AußerdemfielderStartdesCARREFOURNUMÉRIQUE²indieturbulente Zeitdesweltweiten Wirtschaftsabschwungs.

Inspirierend überwunden

Die allgemeine Unvorbereitetheit auf die weltweite Krise in den späten Jahren des ersten Jahrzehnts des neuen Jahrhunderts hat auch Frankreich getroffen.DieInitiativevonUniversciencekamzumrichtigenZeitpunktund warmehralsnotwendig.IhreOffenheithatesermöglicht,:

jeder, der Zugang zu neuen Technologien und wissenschaftlichen Ergebnissenhat, talentierte Menschen, die ihre Kompetenzen ausbauen wollen, neue Wegefinden,umsiefürsichundandereeinzusetzen(z.B.indemsie ProjekteimLivingLabstarten),

- Schaffung und Förderung einer partizipativen, von offener Innovation und Ko-Kreation geleiteten Kultur, die die Gründung entsprechenderInitiativenvonuntenanregt,d.h.vondenMenschen und nicht von den Institutionen initiiert wird und die Silos des technologischenWissensdurchbricht,dieaufdieinstitutionellenund privaten Forschungslabors oder - in den besten Fällen - auf isolierte GruppenvonFreaksausdemHackerbereichbeschränktwaren; deutlich machen, wie wissenschaftliche und technologische Erkenntnisse mit gesellschaftlichen Herausforderungen verknüpft sindundsichinderrealenWeltauswirken.

Links https://www.cite-sciences.fr/fr/au-programme/lieux-ressources/carrefournumerique2/

BERICHT ZUR FALLANALYSE:CHANCEN FÜR EUROPÄISCHES UNTERNEHMERTUM

DiesesProjektwirdvonderEuropäischenKommission finanziert.

DieVerantwortungfürdenInhaltdieserVeröffentlichung trägtalleinderVerfasser;dieKommission/Nationale AgenturenhaftennichtfürdieweitereVerwendungder darinenthaltenenAngaben.

"CasesAnalysisReport:EuropeanEntrepreneurship

Opportunities"wurdeimRahmendesErasmus+KA2 StrategicPartnershipforHigherEducationProjekts

"CDTMOOC"(ProjektNr.2019-1-FI01-KA203-060718) entwickeltundistunterCreativeCommonslizenziert.

Attribution-NonCommercial-ShareAlike4.0International License.