El futuro de Bolivia y la esperanza de Camiri

Boletin Nº6

Marzo - Mayo 2011

Sararenda X-1 El futuro de Bolivia La esperanza de Camiri

INDICE

Bolivia podría tener las reservas de gas para su cambio de matriz energética y su industrialización:

Después de màs de 13 años de inactividad, Camiri vuelve a ser la capital petrolera:

las perspectivas, las ambigüedades y las propuestas de los expertos páginas 3 - 18 2011 Marzo - Mayo

las expectativas del pueblo y el debate sobre la nacionalización incumplida de YPFB págin as 19Observatorio - 25 1 Boliviano de los Recursos Naturales - CEADL http://artsci.wustl.edu

Camiri - Sararenda X1

EDITORIAL

Sararenda X1: para salir de la dependencia La asimetría de poder y de dominación al nivel mundial de las transnacionales es asombrosa. Actualmente, unas 600 empresas monopólicas transnacionales controlan el mercado mundial. Y los pueblos del llamado “Tercer Mundo” son cada vez más sometidos.

C

omo todas las petroleras del mundo, YPFB Andina recurre a empresas que prestan servicios en las diversas etapas de explotación hidrocarburífera. El pozo Sararenda X-1 no es la excepción.

Siempre hay una labor especifica en su momento. En este marco, no es una sorpresa ver el logo de la peruana Petrex o de la italiana ENI en el pozo exploratorio.

Más molestoso tal vez es descubrir en el corazón del Chaco boliviano un símbolo tan imperialista como es la empresa norte-americana Halliburton, famosa por su aprovechamiento de la guerra en Irak (leer en página 7).

Pero lo que realmente sí duele a muchos Camireños y Bolivianos, es que en Sararenda como en los demás pozos o campos del país, en realidad son las transnacionales que siguen siendo dueñas de los recursos naturales. Atrás de la perforación que lleva a cabo la supuestamente estatal YPFB Andina cerca de Camiri, se perfila la sombra de Repsol. Y son los accionistas de esta transnacional española-argentina que se beneficiarán mayormente del megacampo que se espera encontrar (leer en página 10).

Es decir, el Estado y el pueblo boliviano no serán dueños de las reservas de gas del último pozo que hubiera podido dar soberanía energética al país en vez de ser exportado.

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Sin embargo, el pueblo luchador de Camiri no se somete y sale a exigir empleos y nacionalización. El pedido es fundamental, para que se mejore el nivel de vida de todo un sector de trabajadores petroleros, olvidados durante tantos años y el futuro del país. Para cambiar la raíz de la sociedad y terminar con la explotación, pide también, mediante la Central Obrera Regional, una profunda toma de conciencia (leer en página 24).

Refundar YPFB El antagonismo entre la clase obrera y las empresas capitalistas se vive diariamente en Camiri y Sararenda X-1. Para superarlo, el gobierno de Evo Morales tiene que lanzar el verdadero cambio: una nacionalización de los hidrocarburos y la refundación plena de YPFB, una empresa estatal que dio soberanía al país durante décadas, con la fuerza y el corazón de miles de hombres comprometidos y visionarios.

Para que el gas de Sararenda sirva al desarrollo de Bolivia, a su industrialización, a su cambio de matriz energética, el Estado debe salir de su dependencia. Así lo juzgará la historia: o el primer gobierno del Estado plurinacional habrá realmente luchado por el fin de la explotación de los trabajadores y pobres, y para la industrialización de Bolivia, o habrá apoyado el negocio de las transnacionales, acercándose al viejo estilo de la capitalización neoliberal.

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Sararenda X-1 en Camiri Bolivia podría tener las reservas de gas para su

cambio de matriz energética y su industrialización

El proyecto Sararenda X-1 consiste en la perforación de un pozo vertical de 4800 metros de profundidad. En caso de ser positivo su descubrimiento se estima en una reserva de 1,2 TCF de gas y 34 millones de barriles de condensado.

Los expertos coinciden en que las reservas de 2011 Marzo - Mayo

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Sararenda permitirían el desarrollo del país y la salida de su dependencia. Como lo expresa Justo Zapata, docente de la UMSA, “es tiempo de consumir lo que producimos, es decir gas”.

Y tiempo también de dejar de exportar nuestro desarrollo.

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“Un nuevo polo de desarrollo hidrocarburífero” Comenzó la perforación del pozo Sararenda X-1 en Camiri y, al mismo tiempo, un nuevo ciclo de exploración gasífera en el país.

“Esperamos que Sararenda se incorpore a la oferta de gas natural y beneficie a toda la población de Camiri, de Santa Cruz y Bolivia toda”, dijo Carlos Villegas, el presidente de YPFB, en junio del 2010.

La perforación del pozo Sararenda SRR-X1 tiene el objetivo de obtener producciones de gas y condensado en volúmenes comerciales de las areniscas fracturadas de la formación Huamampampa del Devónico Inferior a una profundidad de 4.520 metros y evaluar el potencial hidrocarburífero del prospecto. El pozo alcanzará una profundidad final estimada de 4.800 metros.

Cuatro pozos más El cronograma de actividades prevé la conclusión de la perforación en octubre-noviembre de 2011. “El costo total de todo el pozo exploratorio asciende a 55 millones de dólares aproximadamente”, confirmó también el presidente de la estatal.

Según estudios de probabilidad, el pozo SRR-X1 contiene recursos estimados de 1.2 Trillones de Pies Cúbicos de Gas (TCF por sus siglas en inglés) y 34 millones de barriles (Mbbls) de condensado, siendo un prospecto atractivo para los intereses hidrocarburíferos del Estado boliviano.

Si se logra encontrar reservas de gas y petróleo, inmediatamente se acoplará al proyecto exploratorio el desarrollo de otros cuatro pozos, para los cuales se prevé una inversión de por lo menos 450 millones de dólares, “con lo que Camiri pasará a convertirse en un verdadero polo de desarrollo hidrocarburífero, volviendo a su condición anterior de capital petrolera de Bolivia”, adjuntó Carlos Villegas.

Sararenda en resumen Inversión: El proyecto dirigido por YPFB Andina, subsidiaria de la estatal petrolera YPFB Corporación, demanda una inversión de 55 millones de dólares.

Lugar: La serranía Sararenda se encuentra al sur del Campo Guairuy, en la provincia Cordillera (Santa Cruz), ubicada a 39 kilómetros de Camiri.

Perforación: La empresa Petrex se encarga de los trabajos de perforación con el equipo de procedencia americana Continental EMSCO C-3 PTX- 5918.

Equipo: El taladro tiene una potencia de 3 mil HP (horsespower/ caballos de fuerza) y una capacidad máxima de carga de 1.600.000 libras.

Profundidad: El pozo que será perforado alcanzará una profundidad final calculada de 4.800 metros.

Expectativas: Según los estudios geológicos del prospecto, las posibilidades de encontrar gas y petróleo alcanzan a un 30%.

Reservas: Se prevé que el pozo SRR-X1 guarde 1,2 trillones de pies cúbicos de gas (TCF, por sus siglas en inglés) y 34 millones de barriles (Mbbls) de condensado.

El pozo exploratorio Sararenda X-1 se encuentra en el Campo Guairuy, en la provincia Cordillera del departamento de Santa Cruz, aproximadamente a 39 kilometros de Camiri.

Plazo: Según el cronograma de actividades, las tareas de perforación concluirán en noviembre de 2011.

(Fuente: Cambio)

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Camiri - Sararenda X1 Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB Corporación), a través de su subsidiaria YPFB Andina, adjudicó en junio del 2010 las tareas de perforación del Prospecto Sararenda SRR–X1 a la empresa Petrex.

Equipo de perforación de alta tecnologia Esta empresa estrenó un equipo de perforación de reciente fabricación en este proyecto. El costo del alquiler del equipo asciende a 17 millones de dólares. El equipo de perforación es de manufactura americana (Continental EMSCO C-3 PTX- 5918); tiene una potencia de 3 mil HP (horsespower/ caballos de fuerza) con una capacidad máxima de carga de 1 millón 600 mil libras.

Fue trasladado desde Houston (Texas) a Bolivia por vía marítima. Luego un convoy de 18 camiones de alto tonelaje transportó desde Arica las partes y accesorios del equipo de perforación del pozo SRR-X1 hasta el campo petrolero Sararenda.

La empresa adjudicataria Petrex, que ganó la licitación pública internacional, goza de amplia experiencia en el rubro, pues opera en varios países sudamericanos como Perú, Ecuador, Colombia y Venezuela.

Inauguración en diciembre El presidente de Bolivia, Evo Morales, y el presidente de YPFB Corporación,

Carlos Villegas, participaron el 21 de diciembre del inicio de la perforación de este campo, donde anunciaron el Plan de Exploración de la estatal con 1.700 millones de dólares.

Durante su discurso, el Jefe de Estado consideró el inicio de la perforación como el puntal para sumar nuevas reservas de gas y comenzar la producción de líquidos, como diésel y gasolina, en el marco del proceso de industrialización. Asimismo, Evo Morales destacó el papel protagónico del

Estado en la actividad petrolera del país, que hasta el año 2005 registraba una inversión inferior a 600 millones de dólares anuales, frente a los 1.164 millones de dólares que se programaron para el 2010.

Aseguró, además, que este año se registrará la mayor inyección de recursos en el sector con más de 3 mil millones de dólares en tareas de exploración y explotación.

(Fuentes: Erbol, Cambio, Hidrocarburosbolivia.com)

El gas domiciliario llega al 98% de Camiri El presidente Evo Morales declaró en diciembre a Camiri y Choreti con cobertura total de gas domiciliario, emprendimiento que demandó una inversión de 35,8 millones de bolivianos.

“Cuando me informaban que en Camiri ya hemos instalado casi el 100 por ciento de gas domiciliario, yo me preguntaba tantos años sale gas de

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aquí y el pueblo sin gas, tenía que pasar tantos años y finalmente llega un Gobierno que siente y busca justicia con este pueblo. Camiri es la primera ciudad intermedia del país que tiene el 98 por ciento de cobertura de gas domiciliario”, afirmó el mandatario durante el acto de inauguración de la perforación del pozo Sararenda X-1.

La instalación de gas domiciliario en Camiri, conocida también como la

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capital petrolera de Bolivia, beneficia a 30 550 pobladores.

Se realizaron 5.564 instalaciones de gas, se tendieron 106 006 metros de red secundaria, 4.500 metros de red primaria en 38 urbanizaciones o zonas, según un informe de la Gerencia Nacional de Redes de Gas y Ductos de la estatal petrolera.

(Fuente: Cambio)

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“Es cierto que tenemos mucha esperanza” En el pozo Sararenda X-1, más de 90 personas están llevando a cabo la perforación. Los obreros son mayormente bolivianos, las empresas son transnacionales.

En febrero, luego de casi dos meses de trabajos intensos, el ritmo era entre 30 y 40 metros al día. Al principio era aún más elevado, y la barrera de los 800 metros ya pasada, la perforación entró en la formación geológica de los monos, que suele contener gas. Faltaban entonces todavía 4000 metros hasta la capa susceptible de contener grandes cantidades de gas. “Hay una falla, es difícil de manejar este tipo de perforación”, explicó David Loayza, encargado de la seguridad del pozo Sararenda

X-1. Más profundo, más lento, eso es el lema: “No tenemos un plazo fijo, en estas condiciones es imposible prever lo que va a pasar los próximos meses.

Dificultades seguramente vamos a encontrar, pero por el momento estamos en un cronograma normal”. ¿Qué se puede esperar? Silencio. Da-

vid Loayza sólo admite que el pozo puede ser “interesante”. Los demás datos no se divulgan por el momento.

En esta zona productiva las expectativas son grandes, el Estado ya habló de la posibilidad de encontrar 1,2 TCF de gas. “Dar unas cantidades de manera más precisa seria una mentira por el momento. Pero sí es cierto que tenemos esperanzas”.

compensar la presión hidrostática. Durante su trabajo en las entrañas de la Tierra, puede encontrar bolsas de gas o aire, y enfrentar así grande presiones que lo podrían expulsar bruscamente.

Al mismo tiempo se tiene que consolidar las paredes, con cemento y también con tubos. El pozo tiene entonces su camisa, que evita contaminaciones y derrumbes.

¿El objetivo? Llegar a los 4800 metros de profundidad en octubre, dando que

Un trabajo peligroso Se trabaja al ritmo de 12/12, es decir doce horas de trabajo y doce horas de descanso, mientras otro equipo está en acción. Y eso en cadencia de 14/7: catorce días de trabajo en continuo y luego siete días de pausa.

Es un trabajo peligroso, y el peligro aquí es de muerte. Así se necesita gente en actividad y con experiencia. De a poco se va capacitando a los trabajadores camireños, que pueden entrever la perspectiva de pasar de “playeros” a “boca de pozo”, es decir en la línea de fuego.

“Pero no es posible contratar así a 50 personas de Camiri que no tienen el conocimiento y la experiencia requisitas. No se pasa así, nunca, en ninguna parte del mundo”, subraya David Loayza, contestando al pedido de empleos.

una tal perforación profunda, pasando por varias formaciones geológicas, es imprevisible. Sararenda X-1 es un pozo exploratorio.

Una camisa para el pozo El lodo que perfora la tierra tiene encima de su cabeza un peso enorme para

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En el Pozo Sararenda X-1, los trabajadores son casi todos Bolivianos, como David Loayza. Son contratados por las empresas que trabajan actualmente en el sitio: ENI, la Empresa Nacional Italiana, y Petrex, encargada de la perforación, que tiene su sede actual en el Perú.

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Halliburton: símbolo del imperio En el camino al pozo Sararenda X-1, un camión cargado de la empresa Halliburton demuestra hasta que punto el mundo de los hidrocarburos es globalizado, y sometido a un monopolio del Norte.

Halliburton es una corporación estadounidense (tiene su sede en Houston, Texas) que se dedica a la prestación de servicios en los yacimientos petrolíferos, y actualmente desempeña su labor en más de setenta países. Posee cerca de 300 empresas subsidiarias, afiliadas, sucursales, marcas y divisiones en todo el mundo.

Recientemente la compañía ha sido objeto de varias controversias relacionadas con la Guerra de Irak de 2003 y la relación mantenida con el vicepresidente de Estados Unidos Dick Cheney, durante la administración de George W. Bush.

Dick Cheney, quien era consejero delegado de Halliburton desde 1995, se marchó de la empresa durante la campaña de las elecciones presidenciales del año 2000 con una indemnización

por despido de 36 millones de dólares.

Sin embargo para el año 2004, recibió 394.548 dólares en compensaciones por parte de la empresa mientras ejercía ya como vicepresidente estadounidense.

Hasta enero de 2006 Halliburton ha obtenido la friolera cantidad de 16 000

millones de dólares en contratos para “reconstruir” Irak. La mayoría de los contratos fueron obtenidos sin licitación y de manera directa. Este escándalo es la más obvia demostración de cómo un imperio y sus transnacionales se aprovechan de una guerra para hacer comercio.

¡Qué se queden los trabajadores!

Difícil de luchar para que se queden en Bolivia los trabajadores petroleros formados. Un sobrino de un miembro de la COR de Camiri se ha exiliado a África. Es técnico en el ámbito petrolero y gana 14 000 dólares al mes en una empresa transnacional, es decir cerca de 100 000 bolivianos, seis veces y medio el salario del presidente Evo Morales.

del sueldo del presidente Evo Morales para técnicos de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos y de la Em-

El decreto supremo 696 de noviembre 2010 aprueba entonces un incremento salarial para 221 profesionales técnicos de Yacimientos que pueden percibir haberes que oscilan entre 16.000 y 45.000 bolivianos, dependiendo de la especialidad, experiencia y conocimiento.

Un decreto supremo Por eso el Gobierno autorizó vía decreto supremo el incremento de salarios por encima 2011 Marzo - Mayo

presa Metalúrgica Vinto. El propósito del aumento es que los profesionales especializados se queden a trabajar para el Estado en vez de preferir las empresas privadas.

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“Gracias a esta nueva perforación, Camiri va a recibir más regalías” Entrevista al ing. Rubén Sandi Bernal, gerente nacional de exploración y explotación, YPFB, Camiri.

¿ Cuáles son las perspectivas actuales en Camiri respecto a la exploración y la explotación de los recursos naturales, especialmente el gas natural?

Les voy a hablar de un panorama general sobre los hidrocarburos en la región de Camiri y las zonas circundantes.

El pozo más importante, o la actividad más importante, que se está llevando a cabo aquí en Camiri es la perforación del pozo Sararenda X-1. Este es un pozo que tiene grandes expectativas y su objetivo principal es descubrir gas y condensado de la formación Huamampampa. Este pozo está programado para unos 4800 metros de profundidad y se espera descubrir una reserva de alrededor de 1 TCF. Este pozo es importante porque se está perforando en el bloque Guairuy, esto quiere decir que se está explorando

en un bloque de explotación a niveles profundos nunca antes explorados, al término de la perforación se espera que haya un gran descubrimiento. ¿Se beneficiara la población de Camiri de este pozo?

Con esto Camiri va a tener más regalías, más Impuesto Directo a los Hidrocarburos (IDH). De descubrirse el Sararenda, el impacto está en la cantidad de dinero que va a entrar a la alcaldía y a la subprefectura de Camiri. Entonces con ese dinero van a hacer escuelas, caminos, puestos sanitarios, hospitales y allí se va a ver el impacto social. Y también va a haber mayor movimiento económico porque de descubrir este pozo se tiene que hacer plantas de tratamiento del gas. El gas no puede comercializarse directamente, se tiene que hacer con plantas de tratamiento

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y eso significa muchas inversiones. El proyecto total es de alrededor de 500 millones de dólares.

Sin embargo, el petróleo o el gas no tienen un gran impacto social directamente. Voy a poner un ejemplo. Si usted pone 10 millones de dólares perforando pozos para gas o petróleo, el impacto no se va a notar directamente.

Si estos mismos 10 millones de dólares se ponen en la agricultura, es otra cosa, se ve un impacto inmediato. En la agricultura se contrata mucha mano de obra para la siembra, mantenimiento de la siembra, la cosecha. Luego están las señoras que venden comida, refrescos, es un pequeño ejercito. Los camioneros recolectores, los que llevan insumos, las cisternas de combustibles para que funciones los tractores, los camiones que llevan agua, semillas, la gente que hace los surcos. En fin hay un gran movimiento con estos 10 millones de dólares. En cambio en el petróleo, no. ¿Hay otros proyectos en esta región del Chaco?

Está prevista la perforación del pozo profundo Vuelta Grande. Este pozo es de la compañía YPFB Chaco y está en el campo del mismo nombre. El año pasado se ha hecho una sísmica 3D y se está trabajando el modelo geológico de manera que este año se vaya a hacer este pozo exploratorio.

Este pozo está dirigido a la formación Iquiri. Esta formación tradicionalmente es petrolífera pero en algunos campos es gasífera de manera que existe una incógnita. El objetivo es encontrar líquidos pero podríamos tener una sorpresa de encontrar gas. Esto lo digo porque está en el mismo lineamiento que la estructura de Itaguazurenda.

Itaguazurenda ha tenido un pozo con Marzo - Mayo 2011

Camiri - Sararenda X1 producción de gas en la misma formación Iquiri del objetivo de Vuelta Grande.

El proyecto más importante para la gerencia nacional de exploración y explotación se llama justamente proyecto Itaguazurenda. El fin es la perforación de un pozo exploratorio. Pero para eso en este año 2011 estamos haciendo los trabajos para efectuar la adquisición de sísmica 3D en el área de Itaguazurenda.

Se procesarán estas líneas y luego se harán los estudios correspondientes, dando énfasis a la interpretación de la sísmica, el resultado es la base para concluir el proyecto y perforar el pozo.

El objetivo en este caso ya lo conocemos porque tenemos un pozo productor, pero con una producción no comercial. Entonces lo que pensamos es llegar a una posición estructural mejor en la estructura, de manera que YPFB tenga su primer pozo con producción comercial en esta nueva época y se confirme el descubrimiento de un nuevo campo de gas condensado.

En el caso de Sararenda X-1, ¿quién está perforando? Y ¿a quién beneficiará este gas, será para la exportación o el mercado nacional?

El pozo en primer lugar está haciendo operado por YPFB Andina, que forma parte de YPFB Corporación. Y han contratado a la compañía Petrex, una compañía de servicios que está haciendo el agujero.

En cuanto a la situación del gas, hay una cosa clara en Bolivia. Primero, el gas de todos los campos tiene que satisfacer el mercado interno. Luego del mercado interno, las compañías reciben cupos para la exportación de gas tanto al Brasil como para la Argentina.

En este caso, YPFB Andina tiene cupo tanto para el mercado interno como para exportación al Brasil, luego de cumplir estos compromisos y tener excedente el gas sería para la exportación a la Argentina.

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Itaguazurenda: nueva prospección En evidencia de pruebas acerca de la existencia de reservas de gas y probablemente petróleo, YPFB ha programado la perforación del pozo Itaguazurenda X-3, ubicado en el municipio de Charagua, en el departamento de Santa Cruz. La inversión llega a 19 millones de dólares.

Es una nueva prospección después de 15 años de capitalización y privatización que había anulado la capacidad operativa, es un desafío.

Esta perforación deberá confirmar la existencia de gas natural y conden-

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sado en la formación denominada Iquiri, además de petróleo en las formaciones Tupambi y Chorro a una profundidad aproximada de 4000 metros bajo la superficie.

Este pozo podría incrementar sustancialmente las reservas nacionales.

Se prevé también la adquisición de 49 kilómetros de líneas sísmicas 2D en el mismo área de Itaguazurenda para comprobar las dimensiones y características del reservorio bajo tierra.

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Con las reservas de Sararenda, se podrá cambiar la matriz energética de Bolivia “El un, dos, tres de la política hidrocarburífera nacional”, elaborado por Justo Zapata, docente de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA), postula la explotación estatal del megacampo gasífero de Sararenda, la construcción de un gasoducto desde Camiri a El Alto y, con ello, la industrialización de los departamentos de La Paz, Oruro y Potosí.

Este proyecto, que contempla el transporte diario máximo de 20 millones de metros cúbicos de gas

“El 1” Perforacion en Sararenda No existe ningún contrato legal para que Campo Camiri sea explorado por la transnacional Repsol YPF, parte (49%) de YPFB Andina.

natural, modificaría sustancialmente la matriz energética nacional, daría un impulso extraordinario a la industria minera de Oruro y Potosí, contribuiría a la industrialización del litio de Uyuni, fomentaría la creación de industrias en el occidente y otorgaría energía abundante y barata para los consumidores, transformando las subvenciones que actualmente realiza el Estado con la importación de diesel y GLP en millonarios ingresos fiscales.

ploración y Explotación con sede en Camiri, posibilitando de esta manera que el gas no se vaya para el desarrollo de la Argentina o Chile, tal como pretende la petrolera española Repsol YPF, sino que sea para el desarrollo de todos los Bolivianos, como sucedía

La formación Huamampampa es la que contiene el gas y petróleo en todos los megacampos (San Alberto, Sábalo, Margarita) actualmente en explotación. En Campo Camiri, nunca se ha perforado hasta llegar a este estrato que se encuentra alrededor de los 5000 metros de profundidad. En caso de ser positiva esta perforación, se estima que se tendría una reserva de 1,2 TCF de gas y 34 millones de barriles de condensado. Si le ponemos el precio de exportación de gas a Brasil (el millón de BTU entre seis y siete dólares y el barril alrededor de 1000 dólares), esta cantidad equivaldría a 7000 millones de dólares para el gas y 3000 millones de dólares para el condensado. Es decir 10 000 millones de dólares en total.

Movilización del pueblo de Camiri El pueblo camireño se movilizó los años 2007 y 2008 para garantizar que las reservas del Sararenda sean exploradas por la Gerencia Nacional de Ex-

con YPFB antes de su privatización. El gobierno ha incumplido este convenio con el pueblo camireño. Cabe recordar que el Sararenda fue defendido por todos los Bolivianos en la Guerra del

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Chaco (1932-1935), lo que significa que pertenece a todos los Bolivianos.

No hay refundación de YPFB, Repsol se aprovecha En Internet se encuentra un informe a los socios de Repsol que expone al día los avances en tema de perforación. Y los de Repsol indican a sus accionistas que hay un pozo significante en Sararenda, probablemente el mejor prospecto no perforado en Bolivia. Y el único pozo de perforación en Bolivia que va a llevar a cabo Repsol es precisamente en Sararenda. Lo malo es que este campo no lo va a perforar YPFB (eso debería haber sido la refundación de Yacimientos y que tengamos nuestro propio campo), sino que lo va a perforar la empresa YPFB Andina, donde Repsol tiene un casi 50%. Entonces de este tremendo valor de 10 000 millones de dólares en lugar que hayamos accedido en la totalidad, vamos a ir como buenos socios con Repsol a un 50-50. El costo de exploración de este campo es alrededor de los 40 millones de dólares. ¿Qué costaba en lugar de comprar el avión presidencial meter este dinero para perforar este pozo? Y tener así la probabilidad de acceder a este inmenso recurso hidrocarburífero.

Estos datos demuestran por donde hay que movilizarse.

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Camiri - Sararenda X1 “El 2” Construcción del gasoducto Sararenda – El Alto El gasoducto podría transportar alrededor de 20 millones de metros cúbicos de gas por día (al Brasil se exporta 32 y a la Argentina-Chile se pretende exportar 27). Con este gasoducto se permitirá el cambio de la matriz energética: es decir que el ama de casa en lugar de gastar 22,5 gaste 8 Bs por sustituir el gas de garrafa con gas metano; paralelamente el Estado eliminará la subvención por vender en 22,5 Bs la garrafa de GLP que importa en por lo menos 50 Bs; similarmente la sustitución de 1 litro de gasolina permitirá al chofer recorrer el mismo número de kilómetros con 1,66 BS en lugar de 3,74 Bs y que el Estado elimine la subvención por vender en 3,74 Bs la gasolina que importa a 5,8 Bs. Como energético, el gas permitirá la industrialización del litio de Uyuni y los recursos mineralógicos de Oruro y Potosí como actividades generadoras de excedentes económicos. Asimismo en empleo del gas incentivará actividades generadoras de empleo a través de la masificación del turismo, ampliación de los cultivos de quinua y de la ganadería de camélidos.

Hay que utilizar el gas como insumo energético y realmente es una barbaridad que nosotros no utilicemos lo que más producimos, es decir gas. Y que consumimos lo que no producimos, que son los hidrocarburos líquidos.

En el mercado mundial, se encuentra entre otros un automóvil chino (BYDF3) diseñado específicamente para que funcione con gas natural vehicular (GNV), y la empresa ha presentado también vehículos de transporte masivo. Es decir: existe la tecnología ya desarrollada como para que entremos a una etapa de masificación del uso del gas.

Un nuevo gasoducto Tenemos entonces que consumir lo que ahora estamos exportando y así podemos dejar de consumir los hidrocarburos líquidos (gasolina, diesel), lo que nos permite evitar tener estas medidas como el gasolinazo.

Este gasoducto construido en 1984 en la época del Dr. Siles Zuazo trae el gas desde Río Grande hasta La Paz. Este gasoducto con todas sus ampliaciones puede traer alrededor de 2 millones de

metros cúbicos por día. Como comparación, estamos exportando a Brasil y a la Argentina un total de 35 millones de metros cúbicos por día.

Estos dos millones de metros cúbicos ya son insuficientes para las necesidades del desarrollo del país, y tenemos que construir un gasoducto, algo que no está propuesto ni como plan por el gobierno. Este gobierno pretende hacer el cambio por ejemplo de gasolina a gas natural vehicular en 200.000 vehículos. A veinte litros por vehiculo demandarían unos 4 a 5 millones de metros cúbicos de gas por día. ¡El gasoducto actual apenas llega a dos millones y este gas ya se está utilizando!

Estamos también viviendo una propaganda para el gas domiciliario, muchos barrios de La Paz ya tienen conexiones pero cuando todos querremos comprar gas, sencillamente ¡no habrá gas!

Es importante entonces construir un nuevo gasoducto. Solamente para cambiar la matriz energética necesitamos unos 5 a 6 millones de metros cúbicos por día.

Lamentablemente no hay ninguna propuesta para llevar gas a los Bolivianos. El gasoducto que trae gas hacia el Altiplano, que comprende Cochabamba, Oruro y La Paz, ha sido construido en el año 1984. Desde esa época no se construyeron otros gasoductos, ni durante la capitalización, ni durante el gobierno de Evo Morales.

Ni hay proyecto, plan, para construir un gasoducto para llevarnos este recurso energético.

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Camiri - Sararenda X1 “El 3” La industrialización del gas Desde hace mucho tiempo decimos que hay que dejar de exportar vía gasoducto al Brasil nuestros recursos que despúes estamos importando bajo la forma de GLP o gasolina.

Para ver la magnitud de esta exportación, veamos el caso del GLP. Actualmente, el precio que nos paga Brasil por un millón de BTU es de 6,37 dólares (promedio de enero a marzo del 2010). Como Estado, Bolivia recibe la mitad (IDH y regalía) es decir 3,18 dólares por millón de BTU. Lo que no sabemos, que no saben el gobierno e YPFB aparentemente, es que el millón de BTU equivale a 23 kilos de gas licuado de petróleo.

Si se multiplica 3,18 dólares estos por 7 bolivianos (el cambio actual), significa que estamos recibiendo 22 bolivianos por 23 kilos de GLP (que sirven para llenar 2,3 garrafas). Significaría

que en el gasoducto estamos mandando el GLP a 9,64 bolivianos la garrafa. ¡Eso sí que es una subvención! Para nuestros hogares, pagamos esta garrafa 22,5 bolivianos y el gobierno dice que ya está súper-subvencionada, que su precio real debería estar en la orden de los sesenta bolivianos.

Después del gasolinazo, estoy seguro que hubiera llegado el “GLPazo” con los mismos argumentos: que importamos a 67 bolivianos para vender a 22 bolivianos. Pero no nos estamos dando cuenta que importamos por un lado el GLP a 67 bolivianos y que por el otro lado lo mandamos a 9,68 bolivianos la garrafa.

Entonces uno de los primeros proyectos de industrialización era justamente extraer el GLP, los hidrocarburos que constituyen el GLP, de esta corriente de exportación. Y a precios del mercado mundial, eso hubiera significado un ingreso en la orden de los 570 millones de dólares al año. Un montón de dinero

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que estamos mandando al exterior desde el año 1999 y el principio de esas exportaciones de gas a Brasil.

Mientras tanto no se ha avanzado en el proyecto de separación del GLP, ya lanzado por Santos Ramírez, el ex presidente de YPFB ahora en la cárcel, y ahora a cargo de Villegas que lo anuncia recién para el 2012. Serán entonces trece años (1999-2012) de entrega, de los cuales seis años de gobierno del MAS y de Evo Morales. Este gobierno entró con un discurso de industrialización, y no se ha industrializado hasta la fecha ni una molécula de gas.

“Realmente es una barbaridad que nosotros no utilicemos lo que más producimos, es decir gas.

Y que consumimos lo que no producimos, que son los hidrocarburos líquidos.”

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“Tenemos que consumir lo que producimos”

Entrevista a Justo Zapata, docente de la carrera de Ciencias Químicas de la Universidad Mayor de San Andrés (UMSA)

Usted dice que Bolivia está exportando su desarrollo. ¿Cómo se ilustra esto? ¡Exactamente! Y es el nudo del problema desde los tiempos de la colonia.

Si consideramos lo que está ocurriendo actualmente con el tema especifico del gas, tenemos que considerar que el gas boliviano está siendo exportado al Brasil y ahí se utiliza en la industria principalmente, también en el transporte. Ahora en el gobierno de Evo se ha firmado otro contrato para exportar a la Argentina y de la Argentina probablemente a Chile. Vamos a energizar la minería del norte chileno, donde se piensa invertir 43 mil millones de dólares en los próximos cinco años.

Y lo que no hemos hecho los Bolivianos es pensar en que la energía es un instrumento de desarrollo. Entonces esos contratos, el contrato que se firmo bajo el gobierno de Sánchez de Lozada con Brasil en 1997 y el contrato que se firmó con Argentina durante el gobierno de Evo, apuntan exactamente a lo mismo: a exportar un instrumento de desarrollo.

A cambio de eso, ¿qué vamos a tener?

Vamos a tener bonos que nos van a permitir comprar insumos o mercaderías que se van a producir con nuestro gas. Y el rato que se acaban nuestros recursos naturales, se acaban los bonos y continúa la miseria del pueblo.

Entonces es algo que realmente no toman en cuenta nuestros gobernantes.

Yo lo ilustro con el pequeño gasoducto que se construyó en el año 1984 por parte de YPFB y que trae al Altiplano un millón de metros cúbicos de gas por día, cuando nosotros estamos exportando 30 al Brasil y nos hemos comprometido de exportar 27 a la Argentina.

Entonces el desarrollo pasa por el gas 2011 Marzo - Mayo

Con ese millón de metros cúbicos de gas por día, hemos energizado la procesadora de estaño, del ingenio metalúrgico de Vinto (si no hubiera habido el gas, hubiera tenido que hacerlo con madera de los valles, deforestándoles).

Después tenemos la fabrica de cemento de Doria Medina que tiene luego un efecto multiplicador en la economía.

Con el cemento, se construyen casas.

Ahora la actividad más importante es de los albañiles y todo eso es gracias al cemento barato y a los ladrillos baratos y ambos gracias al gas natural como energía.

Así que no deberíamos estar exportando este instrumento de desarrollo que es la energía. A cambio de bonos, es la entrega total afuera del país de nuestros recursos. Y este pequeño gasoducto que se construyó el 1984 es el último que hemos tenido y actualmente no hay ningún plan para construir un gasoducto que traiga gas boliviano hacia Bolivia. Primero está Brasil, después la Argentina, después Chile, incluso están pensando exportar al Paraguay, al Uruguay.

Enfatizamos entonces que la política 13

no ha cambiado, desde el “gringo” Goni hasta el Indio Evo sigue lo mismo: priorizar las exportaciones en lugar de industrializar el país o generar fuentes de trabajo en el país.

Usted propone tres alternativas al gasolinazo. ¿Cuáles son?

El gasolinazo se dio con el objetivo de supuestamente evitar la subvención que llega a 360 millones de dólares por año. Si se trata de evitar una subvención, proponemos entonces de empezar con la subvención a Petrobras (es decir para que sea bien claro: no al pueblo brasileño sino a la empresa multinacional). ¿Porqué? Porque nosotros en la corriente de gas exportamos GLP (gas licuado de petróleo) y también gasolina.

Y por ese GLP y esa gasolina, no nos pagan los precios que tienen sino que nos pagan como energía. Así que para dos garrafas y un tercio que hacen un millón de BTU (una unidad de energía) percibimos por contrato de exportación alrededor de tres dólares (más o menos 22 bolivianos). ¡22 bolivianos por dos garrafas y un

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Camiri - Sararenda X1 tercio! Significa como ocho o nueve bolivianos la garrafa. Eso que sí es una subvención que llega a algo como 500 millones de dólares al año. ¿Y qué pasa con la gasolina?

El argumento es similar con la gasolina. 30 litros de gasolina exportados como energía hacen un millón de BTU. Y por eso percibimos 3 dólares.

Entonces 3 dólares (que son 21 bolivianos) por 30 litros implica un costo de 70 centavos por un litro de gasolina.

Eso que sí también es una subvención que llega a 200 millones de dólares al año. En total son entonces 700 millones de dólares.

Muy fácilmente se podría recuperar esta gasolina y este GLP para el país.

Lo que pasa es que se han firmado contratos donde nos hemos obligado a mandar estos líquidos junto con el gas. Entonces hay una responsabilidad de los que han firmado estos contratos, que son de la época de Goni, y otra responsabilidad de la gente actual que no ha modificado estos contratos. Claramente se ve lo perjudicial que son para el país. Y cualquier contrato por más legal que sea, si claramente se muestra que es perjudicial para una de las partes, se tiene que modificar. Entonces hubiéramos tendido que pelear por eso mínimamente. ¿Cuál es la segunda alternativa?

La segunda alternativa es que consumimos lo que producimos. ¿Qué es lo que más producimos? Es el gas. En lugar de utilizar GLP, que actualmente estamos importando a 60-70 bolivianos la garrafa, podríamos substituir con doce metros cúbicos de gas natural, que están a 8 bolivianos.

Entonces podemos arreglar el gasolinazo, pero dándole la alternativa. Y habría que preparar a la gente, decirle que de aquí a un tiempo: “ya olvídense de la garrafa a 22 bolivianos, va a costar 60 o 70 bolivianos. Pero a cambio va a tener la misma cantidad de energía por 8 bolivianos”. Entonces todo el mundo estará de acuerdo con el GLPa-

zo en este caso, o el garrafazo porque hay una alternativa.

Y lo mismo con la gasolina. Se puede substituir el litro de gasolina con un metro cúbico de gas natural, que está en 1,67 boliviano. Entonces el chofer dejaría de gastar 3,84 bolivianos y bajaría a 1,67 boliviano, una tremenda ventaja. Y por el otro lado, con esta alternativa que se da a la gente, se puede dar el gasolinazo y eliminar esta subvención.

Lo que se podría generar, tanto en la eliminación de la subvención como en lo que la gente dejaría de gastar, son tres millones de dólares por día, es decir mil millones de dólares al año. Así que todo el mundo estaría de acuerdo con el garrafazo y el gasolinazo. ¿Porqué hay esta gran dependencia a la transnacional Petrobras, y porqué es tan difícil de salir de esta dependencia?

Antes teníamos con YPFB desde los años 30, y llegamos a tener la independencia energética. Producíamos nuestro diesel, nuestro kerosén, etc. YPFB se creó desde la nada pero con gente que tenia la visión, la convicción. Esta empresa nos ha mantenido a los Bolivianos hasta la capitalización. Y ahí vinieron con el discurso de que había que hacer una empresa del doble de grande, y que para eso había que conseguir los socios, que nosotros éramos ineptos, corruptos, etc.

Pero experimentalmente con YPFB hemos sobrevivido unos 60-70 años. ¡Lo hemos hecho! Y básicamente era la promesa de Evo Morales cuando subió de refundar YPFB, hacerse cargo de toda la cadena desde la exploración,

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explotación, hasta la comercialización.

Pero ahora se nota claramente que en tema de exploración no hay nada, que hay que dar incentivos a las transnacionales para que exploren. ¡Todo eso de la nacionalización es un cuento! ¿Bolivia tiene realmente la capacidad de refundar YPFB? Creo que sí pero cada año que pasa va a ser más difícil. Todavía hay la gente que manejó YPFB, está disponible.

Los mejores están afuera del país definitivamente pero hay todavía la tradición, hay los trabajadores, hay gente que sabe de la industria petrolera.

Lo que falta es la decisión política, la decisión de rehacerse cargo de la empresa. Y creo que sobre todo nuestra dependencia es una dependencia mental. El principal enemigo no es tanto la transnacional sino las barreras que tenemos en nuestras cabezas.

Pero se necesitan recursos económicos para la exploración y la explotación. ¿Los tiene Bolivia?

Unos dicen “no tenemos capitales entonces tiene que venir una empresa.

Pero no analiza que esos capitales que vienen, vienen a ganar y que nuestros recursos naturales a la larga pagan por esas inversiones, les devuelven ganancias. Entonces el verdadero capital no es el capital que está en el bolsillo de un banco, es el capital que está bajo nuestra tierra.

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Camiri - Sararenda X1

Mínima inversión pero exorbitantes ganancias de petroleras Justo Zapata, miembro también de UNADERENA (Unión Nacional de Defensores de los Recursos Naturales de Bolivia), señala que YPFB percibe el 50 por ciento de los ingresos hidrocarburíferos consistente en regalías, IDH y participación Tesoro General de la Nación (TGN) y el restante pasa a la petroleras, según los contratos, bajo la modalidad de costos recuperables (variable contable inexistente en el mundo petrolero) y utilidades, que prácticamente, con algunas diferencias también alcanzan al 50 por ciento.

Asimismo, Zapata revela que las petroleras recibieron ganancias que en algunos casos llegaron a tres veces los niveles de inversión. En el año 2005 dichas firmas invirtieron $us. 246 millones y percibieron 377 millones.

Para el 2006 su situación fue mejorando, de 274 millones recibieron 790 millones. En la siguiente gestión de 299 millones triplicaron sus ganancias hasta llegar a los 900 millones. El 2008 invirtieron 384 millones y se llevaron del país 1068 millones. En la siguiente gestión subieron sus inversiones a 612 millones y recibieron cerca de 1100 millones. Para el año pasado sus datos consignaron los 800 millones de inver-

sión y 1280 millones de ganancia.

En resumen con una inversión de $us.

2620 millones en el período 20052010 recibieron 5.551 millones, el doble, pese a las quejas y denuncias de que en Bolivia “no se respeta a la inversión privada y no existe seguridad jurídica”. (www.plataformaenergetica.org)

Se denuncia que el proyecto debería estar a cargo de YPFB ¿El beneficio para Repsol?

Las operaciones exploratorias de hidrocarburos en la serranía de Sararenda no será de gran impacto para Camiri, según el especialista en materia de hidrocarburos y jefe de redacción de HORA 25, Mirko Orgaz. “Un Sararenda en manos de YPFB Andina ha convertido a Camiri en un pueblo que sólo va a observar la actividad petrolera en Guairuy y la ciudad de Santa Cruz”, considera Orgaz.

Explica que el 80% de los trabajadores que están en la exploración del pozo SRR-X1 en la serranía de Sararenda en el municipio de Camiri no son oriundos del lugar.

Para que se beneficie la población camireña, señala, el proyecto debería estar a cargo de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), a través de la Gerencia Nacional de Exploración, que se encuentra en esa ciudad.

2011 Marzo - Mayo

Rechaza entonces la presencia de la subsidiaria YPFB-Andina, que depende de la petrolera espanola-argentina Repsol YPF, a pesar de que el Estado boliviano tiene un 51% de participación.

De igual modo, anticipa que los carburantes que se encuentren en el pozo serán destinados para incrementar los volúmenes de venta de gas a Argentina y no para el mercado interno, siendo esa zona sólo un puente para el paso de carburantes, sin dejar beneficios en las áreas de influencia donde opera la subsidiaria Andina.

Lucha para la refundación de YPFB La verdadera refundación de YPFB reivindicada por el pueblo camireño a través de dos luchas cívicas (febrero 2007 y abril 2008) consistiría en la implementación de la Gerencia nacional de exploración y explotación (GNEE) 15

con base en Camiri, la cual hoy día se ha convertido en un simple florero.

Fue el pedido en agosto 2009 del Comité Cívico de Camiri: perforar Camiri y Guayruy a través de YPFB, viabilizando a la Gerencia Nacional de Exploración y Explotación de YPFBESTATAL para llevar adelante este proyecto sin la participación de YPFB Andina (Repsol YPF). ¿YPFB O REPSOL? Según YPFB, la estatal a través de sus empresas YPFB Andina e YPFB Chaco tiene amplia participación en el manejo de la cadena productiva, incursionando en las tareas de explotación petrolera con participación en más de 40 campos gasíferos del Chaco boliviano. Según la Central Obrera Regional de Camiri, no es así, YPFB Andina en realidad está manejada por Repsol, que tiene 49% de participación.

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Camiri - Sararenda X1

YPFB incluye reservas probables para garantizar demanda de gas El país demanda 14,8 trillones de pies cúbicos (TCF) antes de 2026 y por ahora cuenta con 9,9 TCF probados. Asegura que para ese año se tendrán 15,5 TCF. Entre otros gracias al pozo de Sararenda.

El Gobierno anuncia que podrá cumplir con el mercado interno, los compromisos internacionales y los proyectos de industrialización con todas las reservas probadas de gas natural, la mitad de las que son probables y un porcentaje de las que son posibles.

Para cubrir toda la demanda de gas natural hasta el año 2026 se necesitan 14,8 trillones de pies cúbicos (TCF), es decir, 4,86 TCF adicionales a la reserva certificada de 9,94 TCF. Según el presidente de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB), Carlos Villegas, la entidad que dirige prevé producir hasta el año 2026 una oferta de 15,5 TCF de gas natural. Sin embargo, ese indicador, según el titular de la estatal petrolera, es el resultado de la suma de los 9,94 TCF de gas de las reservas probadas, el 50% de los 13,65 TCF que son probables y el 10% de los 19,94 posibles, y algo más de las reservas contingentes.

En la entrevista con los medios estatales, Villegas mencionó que la oferta de 15,5 TCF “tranquilamente cubrirá la demanda del mercado interno, de los proyectos de industrialización y los

compromisos con Argentina y Brasil e incluso tendremos un excedente”. En el caso de los planes de industrialización del Gobierno, YPFB asegura que cubrirá la demanda que surgirá de tres proyectos: el de urea-amoniaco, que necesita 0,4 TCF de gas natural; la conversión de gas en diésel, 0,6 TCF; y la empresa siderúrgica del Mutún, 0,6 TCF. A estas cifras se suman los 3,1 TCF que necesita el mercado interno, y los diez TCF que exigen los contratos gasíferos con Brasil y Argentina hasta el año 2026.

“Irresponsable” En opinión del especialista en hidrocarburos Hugo del Granado, el cálculo que hizo el presidente de YPFB “no es más que un ejercicio académico, puesto que la oferta real de gas natural que tiene el país es de 9,94 TCF”. Del Granado manifestó a Página Siete que es irresponsable garantizar que se cubrirá toda la demanda sumando reservas que aún no están comprobadas y dijo que si el Gobierno quiere ejecutar todos

los proyectos de su Estrategia de Hidrocarburos “deberá hacer inversiones grandes y serias en exploración”.

Villegas dijo que las opiniones de los analistas sobre el panorama de hidrocarburos obedecen a tendencias políticas e ideológicas. El presidente de Yacimientos explicó que la estatal petrolera invertirá este año 1.814 millones de dólares en exploración, desarrollo de la producción y en las plantas procesadoras. Aseguró que hasta el año 2015 se planea una inversión de 9.351 millones de dólares, de los cuales el 63% saldrá de YPFB y 37% de las empresas privadas. Según su explicación esta diferencia de porcentajes no significa que las empresas no quieran poner su dinero, “ellas están ganando bien, lo que pasa es que por los contratos es el máximo monto que pueden”. Informó que Repsol, Petrobras y Total están invirtiendo en exploración.

Hay 14 prospectos exploratorios Como parte de los contratos con las empresas transnacionales, existen 14 prospectos exploratorios que están en plena ejecución, según informó el presidente de YPFB, Carlos Villegas.

Aparte, se realizan proyectos de exploración y perforaciones en Sararenda y Aquío.

En el norte de La Paz, junto a Petróleos de Venezuela (PDVSA) se exploran áreas de Liquimuni. Asimismo, en versión de Villegas, se realizan estudios exploratorios en la reserva del Madidi. En Timboy, Petroandina estaría a punto de culminar el camino y el planchado para el pozo exploratorio.

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Camiri - Sararenda X1

Camiri vuelve a ser la capital petrolera de Bolivia Después de más de 13 años de inactividad, YPFB Andina encara la exploración del proyecto Camiri profundo con una inversión de 55 millones de dólares que se multiplicara por diez si se confirma la existencia de nuevas reservas de gas natural.

2011 Marzo - Mayo

Camiri sueña dar pagina a la etapa dolorosa de la capitalización y entrar en una era de desarrollo, con empleos e industrialización. La Centra Obrera Regional por su parte pide que se nacionalice los hidrocarburos, un proceso todavía pendiente.

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Camiri - Sararenda X1

Camiri: la capital petrolera de Bolivia desde casi un siglo Bolivia otorgó concesiones petroleras, primero a personas individuales, luego a sindicatos o sociedades, lo cual fue hecho indiscriminadamente y a su vez atrajo la atención de diversas empresas extranjeras. A partir del 3 de marzo de 1921 la Standard Oil obtiene concesiones, contratos y aprobaciones que le dio potestad sobre 7 millones de hectáreas del territorio boliviano; entre las que se encontraba el Chaco.

En 1922 llegaron a Camiri los primeros personeros de la Standard Oil Company of Bolivia, quienes armaron las primeras carpas y viviendas del campamento de exploración, casi en las laderas del cerro Sararenda en el lugar actualmente denominado Peña Blanca.

Ciudad cosmopolita La Standard Oil inició sus trabajos en la serranía del Candado, descubriendo petróleo en Bermejo (1924); luego avanzó con su exploración hacia el

norte y con la ayuda de las naciones guaraníes encontraron afloramientos petrolíferos que perforó hasta lograr extraer hidrocarburos por la zona de Yaguacua en Sanandita (1927) y por la zona de Los Monos en los que actualmente se conoce como Campo Camiri (1927) y también en Camatindi (1931).

En Camiri y Sanandita, la Standard Oil instaló refinerías. La primera refinería de Camiri la construyó la Standard en 1930.

Definitivamente, el ingreso de la Standard Oil, marcó un hito en la conformación social de Camiri puesto que fue el atractivo principal de inmigrantes del altiplano, el oriente, de los valles, alemanes, polacos, sirios, libaneses, turcos, italianos, argentinos, etc., que llegaron a establecerse en la zona, buscando engrosar las filas de la industria petrolífera que se conformaba.

De esta manera, Camiri comenzaba a convertirse en una ciudad cosmopolita basada en los inmigrantes extranjeros

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y nacionales.

Guerra del Chaco y expulsión de la Standard Pero en 1931 estalló la Guerra del Chaco entre Bolivia y Paraguay. Y la población boliviana empezó a percibir diversos hechos que la desencantaron con respecto a las expectativas y esperanzas que guardaban en referencia a la Standard Oil ya que ésta, poco a poco había ido suspendiendo sus trabajos exploratorios y trasladando sus equipos y materiales a la Argentina, demostrando con ello que no tenía ningún ánimo de cumplir sus compromisos con Bolivia. Esta actitud negativa llegó a extremos, cuando en plena conflagración la Standard se declaró “neutral” y negó los pedidos del gobierno de producir gasolina para los aviones del ejército, lo que obligó al ejército a intervenir y tomar el control de los pozos y las refinerías.

Lo percibido sobre la Standard durante

Marzo - Mayo 2011

Camiri - Sararenda X1 la guerra, sumada a otros hechos que habían ocurrido previamente pero que recién fueron conocidos – como fue la exportación clandestina de petróleo boliviano a la Argentina que efectúo la Standard en 1925 y 1926 – condujo a que el 21 de diciembre de 1936, se firme el Decreto Supremo de creación de Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos – YPF; y que el 13 de marzo de 1937, el Gobierno Boliviano decrete la caducidad de las concesiones de la Standard Oil y su expulsión, con lo que todas sus instalaciones fueron traspasadas a la recientemente creada empresa estatal petrolera.

Los 50: “la etapa de oro de YPFB” La década de los 40 constituye para YPFB una etapa de transición, escasa de fondos y de personal, con grandes planes, con equipos rudimentarios, y escasa producción. Situación que en este decenio fue resolviéndose gradualmente. Camiri población ligada a la perspectiva petrolera, continuó creciendo.

Sin embargo entre los años 1939 y 1940, YPFB ya estructurada como empresa perforó su primer pozo en el Campo Camiri, el CAM – X5 que resultó productor. El campo Guairuy fue descubierto en el año 1947 con la perforación del pozo exploratorio GRYX1.

La década de los 50, señala en su primer quinquenio “La Etapa de Oro de YPFB” pues los esfuerzos de la década anterior dieron grandes resultados a lo que se sumó la asignación de fondos, la creación en 1953 con sede en Camiri del Dpto. de Exploración, el descubrimiento de nuevos pozos y campos productivos; con lo que para 1954 se logró el autoabastecimiento nacional.

En 1956 YPFB puso en funcionamiento una fábrica de tambores (turriles) para envase. En 1957 se puso en marcha la primera planta de lubricantes.

Camiri, íntimamente ligada a ese crecimiento también crecía febrilmente.

Sin embargo, a partir de 1957 se em2011 Marzo - Mayo

pezó a percibir una caída en la producción.

Los 60: se descubre San Alberto La década de los 60 estuvo caracterizada, al comienzo del periodo, por algunos hechos que configuraban un estancamiento en el desarrollo de YPFB, debido a la falta de cooperación del gobierno, a la política inflacionaria que a fines de la década del 50 soportó el país, y al descenso de la producción; lo cual descapitalizó a YPFB. Pero, al final de los 60 , se observó una suerte de reivindicación, un mejoramiento en el trato del gobierno, y logros en los trabajos de Exploración y Explotación. En 1967 se descubrió el Pozo Monteagudo 5 y también el pozo San Alberto. El desarrollo del Campo Monteagudo significó la concentración de personal, equipos y maquinaria más grande para un campo de explotación registrada en la historia de YPFB. Es en 1963 que se realiza el primer intento para explorar pozos más profundos. En los años 90, se descubre por primera vez la presencia comercial de hidrocarburos bajo un gran corrimiento desarrollado en la Faja Sub Andina. Este hecho marcó un nuevo rumbo en la exploración. Los descubrimientos de yacimientos profundos de gas y condensado como Bermejo y San Alberto empiezan a darle importancia al gas y por ende a la exploración de reservorios profundos como las formaciones de Huamampampa.

Impacto de la Capitalización Para Camiri, la aplicación de la Ley de Capitalización en los años 90, ha tenido impacto profundo y negativo.

Esta población fue nombrada como “Capital Petrolera de Bolivia” por ser el lugar históricamente estratégico para el desarrollo en el Chaco boliviano de 19

la industria hidrocarburífera. También se desarrolló el sector secundario, con actividades dependientes casi exclusivamente de la actividad hidrocarburífera, y el sector terciario (servicios de salud, educación, Bancos y entidades financieras, hoteles y restaurantes).

Pero a fines de los años 90, las empresas petroleras tomaron el control de la actividad hidrocarburífera, provocando la desintegración de la propia existencia y vigencia de YPFB a nivel nacional. YPFB tenía asentado en la ciudad de Camiri su cuartel general y por ende oficinas y talleres, donde trabajaban alrededor de 2000 personas.

2011: el renacimiento?

Luego de casi 15 años, Camiri, la otrora capital petrolera del país, retorna entonces a la actividad hidrocarburífera.

(Fuentes: Wikipedia, YPFB, ing. Enrique Mariaca)

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Camiri - Sararenda X1

“Es un renacer para el pueblo de Camiri” Entrevista a Víctor Mendoza Verduguez, concejal del Gobierno municipal autónomo de Camiri, y Secretario de la comisión de medio ambiente Luego de la capitalización, Camiri ha sufrido una fuerte migración y una perdida de confianza. Toda su economía estaba basada en la actividad petrolera. Con la perforación de Sararenda, la capital petrolera de Bolivia espera escribir un nuevo futuro y aprovechar de los nuevos recursos para desarrollar industrias.

Camiri fue nombrada “Capital petrolera de Bolivia, por lo menos hasta la Ley de capitalización. ¿Qué pasó después de 1997?

Del momento en que se dio la Ley de capitalización, y en el cumplimiento de esta el cierre operativo de YPFB acá en nuestro pueblo, el Camireño ha vivido de manera muy pasiva esta transición. La capitalización supuestamente en un principio establecía mejores oportunidades, mayores inversiones, más empleo, etc.

Pero eso fue discurso, fue prácticamente un engaño al pueblo de Camiri.

Nuestro pueblo estableció una economía en el entorno de la actividad petrolera, tomando como referencia al trabajador petrolero y la actividad que llevaba consigo YPFB en la región. En otra palabra, la economía de Camiri hasta el año 1997 estaba basada en el entorno petrolero, con empleos directos e indirectos. Teníamos acá más de 1200 empleos directos y algo de 600 indirectos que establecían de una forma o otra una referencia importante

en la economía de Camiri.

Se movían más de 1800, casi 2000 trabajadores en el pueblo. Circulaba mucha plata, movía toda la economía.

Y al entorno de YPFB había otras empresas de servicios o petroleras, que mínimamente empleaban cada una 30 o 40 personas. ¿Qué ocurre con la capitalización?

Con la capitalización se formaron dos empresas, Chaco y Andina. De los 1200 trabajadores, 200 fueron a Chaco y 200 a Andina. El resto a su casa. Pero Chaco se quedó solamente un año y se fue después a Santa Cruz. Se quedó entonces Andina acá con doce de los 200 trabajadores del principio, el resto se fue a Santa Cruz.

De YPFB hay aquí la gerencia de exploración y explotación que es un nombre, y que el único que se encarga es tener personal de vigilancia, o seguridad que cuidan los campos. Operativamente no existe.

Hubo entonces una alarma ciudadana, se dio una migración masiva entre el

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1998 y el 2003, que fue la etapa más dura. Y la situación sigue difícil. En la ultima década no hemos tenido un incremento poblacional, hasta el momento nuestro índice de crecimiento no supera el 1% y en unos años estaba por debajo de cero, tuvimos cifras negativas. Camiri se congeló en algún momento.

Pero la esperanza se muere como última, se dice Sí. En un momento tal vez la fuerza, el cariño a la tierra, la voluntad de las autoridades hicieron posible que la confianza se vuelva a incorporar en el sentimiento del Camireño.

Lo que vino a remplazar un poco esto fue la Universidad, algunas ONGs, la cooperación alemana. Dinamizan, traen recursos e invierten, eso genera una dinámica. Y hubo también la construcción de la carretera entre 2002 y 2004. Se acabó la carretera y empezó el proyecto de saneamiento básico, con una inversión significativa, que generó durante casi dos años empleos para 350 personas. Se realizó la planta del Hebron, alcantarillados y muchas otras obras.

Por lo demás, es la alcaldía, el gobierno municipal que genera las fuentes de trabajo, por el momento unos 400 empleos directos.

Marzo - Mayo 2011

Camiri - Sararenda X1 Y ahora vuelve el horizonte de los hidrocarburos En realidad seis o siete años han pasado en que hemos apuntado que la reactivación petrolera se dé en la región, que Camiri vuelva a ser la capital petrolera de Bolivia, que Camiri vuelva a sentir ese movimiento de una actividad que desde su fundación era parte importante de la gente, del pueblo. Y allí viene la propuesta del gobierno de presidente Evo Morales, la decisión política de la nacionalización y de la definición de una política de inversiones para ingresar nuevamente a nuestros campos petroleros, en este caso el Sararenda.

Ahora hay la perspectiva de encontrar grandes reservas de gas en Sararenda Históricamente acá nuestros campos no han superados los 2500-2700 metros. Quizás va a ser el primer pozo profundo que va a superar los 48005000 metros.

expectativa en tema de empleo y los espacios hoy por hoy con las nuevas formas de llevar adelante estos tipos de actividades a veces no permite agarrar gente en cantidad o gente que reúne condiciones o ciertos perfiles que las empresas exigen.

Sin embargo, el comité cívico y las autoridades apuntamos en que el tema de las oportunidades laborales sea de prioridad a Camiri, a la gente camireña. Si no la tuviéramos acá, entonces claro que vengan de otros lugares de la región. No vamos a ser tampoco demasiado celosos con que nada venga, al final es un país de todos.

Pero así apuntamos, estamos muy esperanzado, creemos que esto es un renacer, una nueva oportunidad para los Camireños.

¿Cuáles son las expectativas de las autoridades de Camiricon esta perforación?

Si es positivo, hay una inversión comprometida de cerca 500 millones de dólares para hacer otros pozos. Eso al final se convierte en un campo. Y eso significa hacer otros tipos de infraestructuras, etc. ¿Qué significa inversiones? Significa empleo. ¿Qué significa meterle a Camiri, a la región inicialmente 55 millones de dólares con este primer pozo?

Que de una u otra forma eso repercute en la referencia para Camiri hacia el país, que repercute hasta psicológicamente en el ciudadano que se fue para volver a su pueblo. ¡Repercute! Repercute también en el optimismo del Camireño que se quedó porque vive la vida de aquí adelante con mayor esperanza.

¿Cuáles serían las prioridades del municipio con más recursos del IDH? La producción de este campo habrá que investirla de la mejor forma, quizás ahora va a ser como que tengamos que ser inteligentes, hábiles, para lograr mejores beneficios, colaterales incluso.

En primer lugar, Camiri no tiene espacio geográfico, no tiene mucha tierra.

Pero las pocas tierras que tenemos en nuestra jurisdicción municipal, queremos que en lo máximo se conviertan en verdaderos centros productores en el tema alimenticio.

Queremos que signifiqué que Camiri es un municipio productivo. Apuntamos a eso. Pero eso en cierto grado para la gente del entorno, de las dieciséis comunidades que están dentro de nuestra jurisdicción, que deben ser auto sostenibles, las comunidades guaranies deben ser aportantes a la economía, al desarrollo, a su propio bien estar.

Hay mucha expectativa en tema de empleo, sin embargo hasta ahora no se ha cumplido Hay problemas, no digo que todo es una taza de leche. Hay una grande

¿Se espera también un renacer en tema de industrialización?

Antes en la época de YPFB teníamos empresas de gaseosa, fabrica de fideos, una cerámica, una planta de productos

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lácteos. Cerraron, se quebraron o se fueron a otros lugares.

Al nivel del pueblo, queremos que en Camiri haya nuevamente industrias, queremos ingresar a la industrialización. ¿De qué? Me parece que más allá del pavimento, más allá de una u otra buena infraestructura, que es necesaria (que sea una carretera, un aeropuerto, un verdadero hospital de tercer nivel, una solución definitiva para los servicios básicos, el tema agua, el tema alcantarillado, el tema tratamiento de agua), hay por ejemplo un río hermoso que tenemos que explotar al nivel turístico. Tenemos un Sararenda referenciado, que nos puede permitir incluso ingresar con un proyecto eco-turístico.

Tenemos una carretera internacional, la condiciones están dadas para que les Camireños puedan ser más visionarios.

Hay que implementar industrias que abastezcan al Chaco. La carne de la cordillera es una carne ecológica, tendríamos que tener grandes mataderos frigoríficos, y todo el proceso hasta el empaquetado final, y mandar desde aquí nuestra carne,al país o al mundo, para la exportación.

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Camiri - Sararenda X1

Centra Obrera Regional de Camiri: “La nacionalización que se declaró no existe”

¿Cuáles son las expectativas del pueblo de Camiri frente a las nuevas perforaciones? ¿Puede volver a ser capital petrolera de Bolivia Camiri?

Raúl Ortiz: Si el gobierno de Don Evo Morales después de los seis años de atraso no aplica una nueva dinámica en la política revolucionaria de los hidrocarburos, vamos a tener que lamentar, y duele que decirlo eso. ¿Cuáles serian las esperanzas y las expectativas para el futuro de Camiri? No sólo me voy a referir a Camiri.

Gracia a dios tenemos el gran privilegio de nos ha dado dios y la naturaleza de que como provincia Cordillera contamos con tres áreas y las tres áreas a

la fecha son áreas que nos pueden dar une sorpresa como es el bloque Itaguazurenda.

Tendríamos que profundizar pozos exploratorios en el campo Camiri, similares al campo Guairuy o Sararenda X-1, y por ultimo se puede continuar con otro pozo profundo en Río Seco.

Entonces estoy hablando de esas tres áreas que son productoras y necesitamos producir más que nada líquidos, hidrocarburos líquidos, no serian tanto pozos gasíferos.

Si llegamos a producir petróleo crudo allí estaría subsanada la demanda que nosotros tenemos en el consumo interno y se acabaría esta maldita subvención millonaria que venimos pagando desde muchos años.

Y más que todo con la producción de líquidos estaríamos también frenando un poco el gas que regalamos al Brasil y a la Argentina. Concretamente lo que pedimos como Camireños es que el gobierno de Don Evo Morales que se reactive la perforación de pozos exploratorios en la provincia. ¿Hubo realmente nacionalización de los hidrocarburos el 2006 con el decreto Héroes del Chaco? ¿Las transnacionales son socios o sigue la sumisión del Estado?

Jorge Herrera: Bolivia entera y el mundo entero conocen que esta nacionalización no es la verdadera que esmerábamos todos los Bolivianos, en especial todos aquellos departamentos que producen hidrocarburos. Es un engaño más.

Si evidentemente reconocemos que ha habido realmente una mejora en los dividendos económicos – es verdad que hemos conseguido algo de dinero- la nacionalización que se declaró no existe.

En el tema social, nosotros creíamos que el impacto que iba a tener Camiri va a ser mucho mejor. Al inaugurarse

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al perforación del pozo Sararenda X-1, lastimosamente esta perspectiva no fue así. Es una defraudación para el pueblo de Camiri, porque debido a ciertas divisiones que hay en nuestras instituciones, no hemos podido de ninguna manera encarar contra estas empresas poderosas para que todo este ejercito de desocupados en la ciudad de Camiri hayan podido ingresar.

Sin embargo nosotros como COR no hemos perdido la esperanza, vamos a seguir luchando, estamos luchando por aquella gente que se quedó sin trabajo, porque Camiri debido a esa maldita capitalización se quedó postrada en su desarrollo. Es un pueblo que realmente vive de una historia porque hasta ahora la capital del oro negro de Bolivia solamente es historia.

Pero no perdemos la esperanza, en base a esta lucha vamos a conseguir nuevamente algo. Si no vuelve en esa magnitud que era YPFB, porque no esperamos esto, YPFB de aquellos tiempos nunca más va a volver a ser en Bolivia, pero seguramente si nosotros exigimos una verdadera nacionalización por lo menos rescataremos todos los beneficios de nuestros hidrocarburos para que en su integridad sea para Bolivia.

Raúl Ortiz: ¿Si va a haber una refundación efectiva de YPFB? Tiene que haber, siempre y cuando cambiemos dentro del poder ejecutivo y no haga oídos sordos el presidente del Estado.

Se lo hemos pedido varias veces de que ya debe nombrarse y llamarse a concurso a un profesional entendido en hidrocarburos para que funja como presidente oficial de YPFB. Y así poder habilitarcomo debe ser toda la cadena productiva de YPFB, no como ahora que bajo el nombre de subsidiarias o bajo el nombre de socios mixtos o sociedades mixtas que son mentiras.

No hay tal nacionalización.

Marzo - Mayo 2011

Camiri - Sararenda X1

Reconquistar YPFB

¿ Las transnacionales son dueñas o socias?

Raúl Ortiz: El pueblo camireño está exigiendo al presidente Don Evo Morales que se amarre los pantalones y no le miente más al pueblo, al país.

Hasta donde conoce la opinión publica y el pueblo, es de que la situación jurídica, legal de estas compañías petroleras transnacionales no está todavía actualizada con el actual gobierno. Por eso cuando escuchamos decir de que son nuestros socios o son subsidiarias de YPFB, como pueblo decimos que eso es mentira. ¿Sararenda X-1? Es la primera perforación desde el 2006 y la nacionalización. Desde la privatización de YPFB en 1996 hasta el 2006, son diez años, y hasta el 2011 son quince años. Quince años y recién se está perforando. Y desde la gestión de Evo Morales es el primer pozo que se está reactivando.

Pero eso es por la lucha constante del pueblo de Camiri. ¿ Bolivia regala su gas al Brasil y a la Argentina?

Raúl Ortiz: Lamentablemente es así.

Eso tiene que ver justamente que si no se cambia una política nueva y revolucionaria de los hidrocarburos vamos a tener que lamentar porque no hay peor cosa que luchar contra semejante pulpo como son las transnacionales, ¿Una nueva ley de hidrocarburos seria necesaria para aclarar esos puntos?

2011 Marzo - Mayo

Raúl Ortiz: Una nueva ley tendría que contemplar primero “nacionalización de los hidrocarburos”, con su elemento humano, porque hoy en día cuando uno ve y sale llenándose la boca el actual presidente de YPF Carlos Villegas diciendo “YPFB” corporativo, ¡no señor! Tiene que decir “YPFB nacionalizado”. Allí sí nosotros vamos a creer. ¿Porqué? Porque es fácil lavarse las manos como lo están haciendo ahora los ejecutivos de YPFB, socapando los contratos millonarios, dejando a un lado esos costosos estudios de auditorias que se han hecho. Con esas declaraciones ampulosas del actual ministro de hidrocarburos Don José Luis Gutiérrez diciendo de qué eso es pasado. ¡No! No es el pasado, tenemos que reintegrarnos a este pasado para poder cobrar la deuda millonaria que tiene la venta de gas a Brasil y a la Argentina. ¿Es posible salir de sumisión a poderes tan fuertes que son los de las transnacionales?

Raúl Ortiz: lamentablemente no, y hay que decirlo con la cabeza bien fría y mirando de frente: eso va a ser imposible conseguir. Porque el poder de estas transnacionales es tan grande que nos han comprado con regalitos.

Un ejemplo: hace dos años que nos viene regalando tractores, ambulancias el gobierno español. Hoy está cobrando su factura a través de Repsol. pueblo de Camiri.

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“No es tarde que con el esfuerzo de los trabajadores y de los pueblos, tengamos que reconquistar nuevamente YPFB, comenzando desde la perforación y terminando en los campos de servicio.

Y para eso, tenemos que ser los trabajadores consecuentes y concientes de nuestra lucha para volver a entregarle a nuestro pueblo de Bolivia, y de Camiri, lo que el gobierno vendepatria de Sánchez de Lozada acabó terminando con la riqueza del oro negro.

Pero también estamos concientes cada vez que entra un gobierno socialista, un gobierno de izquierda y revolucionario, inmediatamente el imperialismo yankee comienza a pagar a sus sirvientes para que comiencen a encarecer la vida y el pueblo de Bolivia y particularmente la clase trabajadora tenga que descontentarse de su gobierno.

Pero al fondo de las cosas, todo eso es obra del imperialismo yankee. Es por eso que los pueblos del continente están liberándose del yugo del imperialismo.

So ellos, los imperialistas, los responsables de la pobreza de este continente americano, ellos son los que fabrican las guerras sociales. Y son los que nos vienen robando nuestras riquezas.

Eso se llama la lucha de clases.

Tenemos entonces que estar siempre a la vanguardia revolucionaria de los intereses sagrados de este pueblo. Ojala que este gobierno comience paulatinamente a recuperar todas las conquistas que lo han acabado de vender a las empresas transnacionales. No descansaremos un solo minuto en esta lucha permanente para reconquistar todo lo que Camiri ha tenido, que es la perforación, que es la refundación completa de YPFB, para que ese gas sea industrializado y sea el futuro de Bolivia.

Eusebio Vargas Rivera, secretario ejecutivo de la COR

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Camiri - Sararenda X1

Análisis: ¿Qué debe hacer Bolivia frente a la caída de las reservas de gas?

La consultora Ryder Scott & Co puso en polvorosa a expertos y autoridades del sector hidrocarburífero en Bolivia.

Todos coinciden ahora en que urge reiniciar tareas exploratorias, la actividad que las petroleras transnacionales menos quieren hacer y menos han hecho en los últimos 15 años, desde 1997, pese a ventajosos contratos con los que explotaron los megacampos gasíferos del país.

La cifra volvió a poner en el debate la manipulación que se hizo de la cantidad real de reservas que tuvo el país en el pasado y de si realmente las transnacionales del petróleo cumplieron realmente su compromiso de invertir en exploración en los últimos quince años.

La cifra obligó a las autoridades nacionales del sector a hablar más claro a la población. “Ya no más vender por vender. Esa política de venta a quien sea, y muy en particular a un mercado orientado al Brasil, se ha terminado.

De ahí es que ahora tenemos mercados a Argentina y a Brasil”, dijo el ministro de Hidrocarburos, José Luis Gutiérrez.

El gas alcanzará tan sólo para unos diez años, calcularon algunos analistas. Otros propusieron renegociar los contratos con Brasil y Argentina para disminuir las cantidades de gas a exportar y garantizar el consumo interno para al menos cincuenta años, incluyendo proyectos de industrialización.

YPFB para que se encargue del asunto o ponerse otra vez en manos de las transnacionales que, seguro, querrán firmar nuevos contratos condicionando inversiones a más utilidades.

Se recordó que el presidente dijo una vez: “ni una molécula de hidrocarburo debe ser vendida sin antes industrializarla”, pasan siete años y no se industrializó nada.

El país tiene más de un millón de kilómetros cuadrados, y el 50% es considerado área petrolera. Para ser nuevamente una potencia se debe hacer exploraciones, Bolivia tiene más de un millón de kilómetros cuadrado y el 50% es área petrolera, donde se desarrolló actividad hidrocarburífera representa el 10%, es decir, somos un país virgen y hay más de un 90% por explorar.

Contratos con Brasil y Argentina Hay contrato con Brasil de 30 millones de metros cúbicos por día, en el interior del país el consumo es de 8 millones de metros cúbicos por día y Argentina siete millones metros cúbicos por día, sin embargo, a la Argentina se tiene que incrementar volúmenes hasta llegar a

27 millones metros cúbicos por día de gas y entonces se pasaría a disminuir más de medio TCF y tendríamos una proyección de 10 a 15 años, siempre que no se realicen descubrimientos en estos tiempos.

“El mundo no se acabó” El consultor en hidrocarburos y energía, y ejecutivo de una compañía privada de servicios, Boris Gómez Úzqueda, en relación a la reciente información oficial de las reservas de gas natural boliviano, explicó que “no es tiempo de lamentaciones y es tiempo de encontrar horizontes”.

El consultor dijo que en este momento “los agoreros de la patria, los incrédulos y los ‘expertos’ deben estar gritando al cielo”, a ellos una aclaración: “el mundo no se acabó y de seguro con adecuadas herramientas financieras, políticas y alianzas tecnológicas adecuadas en la conquista del restante 80% del territorio nacional se van a incrementar estos niveles de reservas de gas para situarnos en el segundo o quizá primer lugar en el continente”.

(Fuente: El País – Tarija)

¿YPFB o las transnacionales?

Pero el debate es quién hace la exploración petrolera: ¿YPFB o las trasnacionales? ¿Por qué confiar en éstas otra vez si precisamente la cifra de las reservas publicadas evidencia que no cumplieron esa obligación en el pasado inmediato?, se preguntaron varios analistas. Según ellos, el gobierno está en la disyuntiva si aplicar la nacionalización que no cumplió y fortalecer CEADL - Observatorio Boliviano de los Recursos Naturales

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Camiri - Sararenda X1

Latinoamérica apuesta sólo por las materias primas y se desindustrializa Bajo ese estilo de desarrollo, el empleo generado es insuficiente, la productividad es suplantada por mayores volúmenes exportados, y la presión sobre los recursos naturales aumenta, y con ello, los conflictos sociales, advierte el uruguayo Eduardo Gudynas, investigador del CLAES (Centro Latino Americano de Ecología Social).

El comercio exterior de América del Sur no sólo no ha logrado romper la dependencia en exportar materias primas, o sea, recursos naturales, sino que ésta se acentúa, alentada por factores como la crisis económico financiera, los altos precios de los commodities, y el insaciable apetito importador asiático. El anuario estadístico de CEPAL, presentado semanas atrás en Santiago de Chile, muestra esta tendencia con indicadores sistematizados al año 2009. En la Comunidad Andina, el porcentaje de productos primarios en el total de exportaciones volvió a aumentar (del 81 por ciento en 2008 subió al 82,3 por ciento en 2009); y en el Mercosur el salto fue mayor (de 59,8 a 63,1 por ciento).

Los países andinos muestran la mayor “primarización” de sus exportaciones, en el orden del 90% (son los casos de Bolivia, Perú, Ecuador y Chile, y seguramente también Venezuela, aunque para este país no hay datos sistematizados). Los datos preliminares para 2010 concuerdan con este cuadro. Además, la tendencia es profundizar esta dependencia. Por ejemplo, en Bolivia, en los últimos cinco años, la participación de bienes primarios pasó del 89,4 por ciento en 2005, a casi el 93 por ciento actual. O sea, que sea un gobierno progresista, como el de Evo Morales, o uno conservador como Alan García, en los últimos años, la primarización aumentó.

Pero lo mismo ocurre en Brasil, un 2011 Marzo - Mayo

país que es presentado como un éxito económico, pero que en realidad esconde varias contradicciones que los analistas internacionales no se detienen a señalar. Por ejemplo, durante las dos presidencias consecutivas de Lula da Silva, la participación de los bienes primarios en las exportaciones pasó de 48,5 por ciento en 2003, al 60,9 por ciento en 2009.

La idea de un Brasil industrializado debe ser tomada con pinzas, ya que ese Gobierno sigue profundizando las exportaciones de recursos naturales.

Por lo tanto, habría que considerar con cuidado si la estrategia económica y productiva de Lula es realmente un ejemplo a imitar. En los últimos días se han conocido datos para Uruguay, y la situación es esencialmente la misma: la primarización aumentó, y el país se desindustrializa.

Las tentaciones para seguir esta estrategia primarizada son enormes. La demanda internacional es fuerte (especialmente desde Asia), los precios son atractivos (en 2010 aumentaron un 28 por ciento respecto a 2009 para los agroalimentos, un 30 por ciento en los minerales, según la UNCTAD, y el precio del petróleo sigue aumentando).

Por si fuera poco, en varios países esos sectores permiten captar ingresos fiscales jugosos.

Pero bajo esa estrategia, el objetivo del desarrollo nacional, como “desarrollo 25

endógeno”, se pierde; la autonomía frente a los mercados globales se desvanece. Las industrias nacionales no se recuperan, en varios casos se reducen.

Mientras que en el pasado, en varios países la izquierda acusaba a la derecha por favorecer las importaciones de bienes de consumo de Estados Unidos o Europa, en la actualidad, unas cuantas izquierdas gobernantes se entretienen con importaciones desde Asia.

Para comprar esos automóviles o electrodomésticos cada vez se les exportan más minerales o más soja. Están cambiando los destinos del comercio internacional, pero la asimetría entre la venta de bienes primarios y la compra de manufacturas, se mantiene.

Bajo ese estilo de desarrollo, el empleo generado es insuficiente, la productividad es suplantada por mayores volúmenes exportados, y la presión sobre los recursos naturales aumenta, y con ello, los conflictos sociales. Ingenuamente se espera que la pobreza se reduzca como consecuencia de las exportaciones. Aunque antes se festejaba la globalización, y hoy se duda de ella, esperar que las exportaciones de materias primas resuelvan todos nuestros problemas es ingenuo y carece de fundamento.

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Mujeres e Hidrocarburos

Historias de Vida

Griselda Vedia Valenzuela de Trigo, tiene 53 años de edad, nacida en la ciudad de La Paz, actualmente vive en la ciudad de Tarija, divorciada, tiene dos hijas a las que tuvo que criar y educar trabajando como papá y mamá para poder vivir. Hace 13 años tuvo la dicha de conocer a su esposo que es Tarijeño, un hombre excelente llamado Fernando Trigo, el ha sido como padre sustituto de sus hijas, demostrando mucho amor hacia ellas y quien ayudo mucho en la formación profesional de las mismas, la primera es psicóloga, casada, tiene un hijo y la segunda es abogada.

Tiene formación como Técnico Superior, y ha realizado muchos cursos en Administración de personal, contabilidad, mercadotecnia y participo en diversos seminarios en esta rama.

El gran reto en el ámbito laboral Actualmente trabaja en Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos de Tarija, representa un enorme reto para ella ya que es una forma de trabajar por el país y así aportar un grano de arena para el desarrollo de Bolivia.

Inicio su trabajo como telefonista, atendía llamadas dentro de Yacimientos, pero con el ímpetu y las ganas de salir adelante fue ascendida como coti-

zadora y encargada de Adquisiciones y actualmente es Responsable de Recursos Humanos, siendo esa su trayectoria dentro de Yacimientos. Dentro de su cargo cumple funciones de control al personal, velar por los derechos de los trabajadores y trabajadoras de YPFB Tarija, en cuanto a beneficios sociales, ejecutar las ordenes de la oficina central en cuanto a contratación de personal, realizar certificados de aportaciones de los ex trabajadores para que puedan lograr la jubilación, relacionarse con el Ministerio de Trabajo y con otras instancias como la Caja Petrolera de Salud. Su responsabilidad es la de hacer control de los recursos humanos para que estos tengan todas las condiciones necesarias para desarrollar bien su trabajo.

todos y todas reciban una buena atención en salud.

En la ciudad de Tarija su domicilio cuenta con acceso al gas domiciliario que reduce su tiempo en el trabajo dentro de su hogar, siendo este servicio una bendición de Dios, que beneficia a las amas de casa para cumplir en mejores condiciones su trabajo, ya no trajinar detrás de una garrafa de gas, Esta bendición debería ser para todos y todas las bolivianas. Ya empezamos en un departamento gasífero ahora se debe llegar a los demás departamentos.

En el sindicato participan 6 mujeres, las demás mujeres que trabajan en Yacimientos no participan por que trabajan como administradoras o asesoras legales. En el momento de la contratación se escoge a los hombres porque hay una idea de que los hombres son más fuertes y puede hacer trabajo duro. Entonces se contrata un Ingeniero Petrolero, en vez de una Ingeniera Petrolera, todavía existe esa discriminación. Para superar esto la mujer tiene que tener un currículum más fuerte, más maestrías, diplomados para lograr el puesto.

Participación de las mujeres en el Sindicato de Trabajadores Petroleros de Bolivia.

Participa en el Sindicato de Trabajadores Petroleros de Bolivia, a nivel regional es parte de Control Social de la Caja Petrolera de Tarija. Le inquieto siempre la posibilidad de participar en el sector sindical, pero se abstuvo durante mucho tiempo, hasta que la nominaron en una reunión como representante laboral ante la caja petrolera por Tarija, y ella acepto. Su principal motivación de ocupar este cargo fue la de trabajar con el afiliado y lograr que

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Ella observa en sus compañeras un trabajo similar que los hombres, las mujeres en Yacimientos levantan cosas pesadas, montan cañerías, un trabajo similar desde la mirada de Recursos Humanos, la mujer lucha para trabajar cada día, hace el mismo trabajo sin limitaciones y eso no ha sido de la noche a la mañana, ha sido todo un proceso.

Antes la participación de las mujeres en el sindicato era en la Secretaría de Vinculación Femenina, pero esta cartera era algo desvalorizada, pero desde ella pueden trabajar y luchar por establecer espacios de equidad y que esto constituye todo un proceso para lograr el cambio que se quiere como mujeres.

Desde la construcción de los sueños Ella sueña que dentro de 15 años se observara una participación en igualdad de porcentajes para mujeres y hombres, sin ningún tipo de discriminación. Y que ya la Constitución Política del Estado es inclusiva: “trabajadoras y trabajadores”, demuestra el reconocimiento a las mujeres y los hombres, ya se ha ganado un espacio como mujeres, se debe seguir adelante, con mucha fortaleza.

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El Centro de Estudios y Apoyo al Desarrollo Local “CEADL”, es una organización sin fines de lucro, legalmente establecida con personería jurídica Nº 0144.

Realiza acciones de carácter educativo – formativo, que promueven el ejercicio de los Derechos Humanos, a través de la educación y comunicación popular, la investigación social, el asesoramiento y la capacitación en alternativas económicas, de gestión pública y de control social.

Genera, apoya y participa en espacios de articulación de organizaciones y movimientos sociales, a través de redes locales, nacionales e internacionales ligadas a la reivindicación, ejercicio y respeto de los derechos políticos, económicos, sociales, de genero, culturales y ambientales en los ámbitos municipales, departamentales y nacionales.

Busca contribuir al fortalecimiento y profundización de la democracia y la actoría socio política de la población en general, particularmente de l@s jóvenes, en los diferentes espacios de decisión.

Este boletin fu producido por el área de comunicación del CEADL-OBRN: • Jose Luis Tito • Jose A. Miranda • Bernard Perrin (Redacción) • Samuel Alcazar (Diagramación)

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- Coadyuvar con el proceso de la transparencia de la información y la gestión en torno a las políticas extractivas de nuestros recursos naturales.

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Movimientos Sociales, Organizaciones Laborales, sindicatos, colegios de profecionales, organizaciones de la prensa, organizaciones de jóvenes, organizaciones de mujeres, analistas, intelectuales y población en generalpara coadyuvar con los procesos de transparencia en las políticas extractivas nacionales.

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