金蘭_2018產品+品牌

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產品發佈會 單身經濟_跨界混搭


時間

活動概述

地點

2018 年 12 月

松山菸廠

人數

產品

200 人左右

金蘭便利滷味醬


Thinking 單身及類單身成為未來重要消費勢力, 一個人經濟時代的生活方式 不同於過去以小家庭為主的生活方式, 因而帶來各產業的革新 與新的行銷機會。


精準 TA 年輕未婚族: 這類族群包含在外地求學、工作的年輕人。 這一族群對於流行的生活產品敏感度高,並樂於嘗試新的事物。 頂客族 (Dink) : 已婚但未生育的年輕夫妻,各自有工作與生活重心,過著類單身的生活。 中年未婚或離婚單身者: 不再受婚姻束縛,也不需要遷就他人,生活及經濟上皆能獨立,願意消費自我喜愛的物品。 4. 退休者: 兒女成年居住在外,目前共同生活或分居的夫妻,不干涉對方的生活,也過著類單身的生活。


TA 分析 由尼爾森資料所分析得知, 單身經濟商機的四大族群中以 20-34 歲單身者占全體人口的比例最高 (21.5%) 而 35 歲以上未婚者、喪偶或離婚的民眾, 也成為單身 / 類單身經濟中的第二大族群, 他們的經濟能力往往又比 20-34 歲較年輕單身 / 類單身者高。 這兩大族群有兩個重要特色:一是消費自主性高,二是極度要求便利。 他們可望獨立而快樂的一個人時光,認為不婚、不生也沒什麼不好, 情願把時間與金錢投資在自己的夢想或嗜好上

掌握這兩大族群的特色,將產品發佈會議題與生活時尚緊密的結合, 創新且有趣的產品發佈會形式,掌握單身經濟所帶來的龐大商機。


Strategy 金蘭的產品定位 「新定位_單身經濟、新價值_跨界混搭」 全面深化與線上線下媒體傳播 通過「新定位」的廣度傳播 「新價值」的深度解讀 全面塑造金蘭「年輕、創新、文化」的鮮明形象


如何透過單身經濟定位消費商機與行銷活動? 話題的,從社群上看: 建立活動網站,讓消費者分享料理的點子與料 理的穿搭,強調生活風格,挖掘產品深度價值

產品發佈會:風格派對,一個共同參與的活動


Opening SHOW of K I M L A N GIRLS KIMLAN 開場秀 從網路場景走向舞台

KIMLAN GIRLS 青春而來 他們穿著時尚,在廚房間來回自拍

一 秒 GE T 網 紅 技 能 任何地方都是網紅的伸展台


TOP SHOW of CHEF and KOL 時尚料理台 TOP SHOW 料理也可以很簡單

KIMLAN GIRLS 與主廚學習 他們使用產品烹飪出美味料理

料理的配色有如時尚般的美妙


TOP SHOW of CHEF and KOL 時尚料理台 TOP SHOW T台走秀

交流展示KOL穿搭秘訣 網路直播票選出超人氣料理與穿搭

提供多平台參與活動方式


視覺建議 手繪風格,結合時尚元素 材質則使用有溫度的木頭、闊葉植物做為裝 飾,使用企業主色作為視覺主題設計 以更年輕、極簡的風格呈現


老品牌 新定位


Thinking

領導人作為企業品牌精神的實踐模範, 將企業領導人與企業品牌緊密連結, 當消費者將企業領導人有著深度認同, 對於該品牌的商品就會產生好感因而購買使用。


品牌定位如何加值? 老品牌 新定位,形象定位—— 年輕: 重視台灣年輕人的培育 創新: 願意與消費者做更多的溝通 文化: 重視台灣土地

透過形象定位設計年度活動與媒體話題 從而達成個人品牌塑造 並且與企業發展資源利益相關者的有效溝通與整合!


如何透過形象定位設計活動? 年輕的,從發展上看:

深入校園,針對大專院校食品系舉辦創新產品競賽,更注重品牌價值的深耕細作 創新的,從產品上看: 建立活動網站,讓消費者分享料理的點子,更注重產品價值的深度挖掘 文化的,從原料上看: 只使用台灣的原料,更注重美食與土地的連結,舉辦田野餐桌活動 整體策略規劃上看: 更注重人本價值

在企業發展過程中,領導人對於企業核心競爭能力的準確表達與傳播!


Strategy

完成對金蘭的品牌定位「新定位、新形象、新價值」 全面深化與線上線下媒體傳播 通過「新形象」的廣度傳播 「新定位」的深度解讀 「新價值」的高度佔位 全面塑造金蘭「年輕、創新、文化」的鮮明形象


3

新定位 - 三個緯度

永續的 學生培育

O2O

媒體

消費者互動

深度報導


「金蘭獎_新一代產品競賽」 鼓勵大專院校食品科學相關科系學生, 以在校內外所學到之實務經驗, 並將文化創意融入於產品開發中, 透過實作及互動,激勵年輕學生實際運用, 期望以年輕創意激勵台灣的食品產業提昇層次, 有助於「台灣食品」引領海內外食品市場的脈動, 開創流行趨勢 傳達品牌永續的附加價


線上線下串連 新產品線上網站,以影像為主的互動網站, 結合社群,創造話題,讓消費者分享、互動、產生內容 線下舉辦田野餐桌計畫 透過美食與土地連結金蘭博物館體驗文化


媒體資源整合 有效整合全國主流媒體、行業權威媒體和自有媒體資源, 實現對品牌信息、活動信息以及推廣信息的有效傳播, 達成年度品牌傳播成果。 有效整合互聯網媒體資源和其他媒體資源, 對品牌有效監測、預防和及時處置, 並形成主動傳播管理。


“ 老品牌 新定位”為核心主線,以“深耕培育新一代年輕人”為内容, 形成全年品牌推廣思路 —— 1 、品牌蓄勢期

3 、品牌成勢期

2 、品牌立勢期 田野餐桌計畫 開跑

新產品社群話 題引爆 新品上市 媒體發布會

金蘭獎校園活 動截稿、評選

新產品 網站上線

事件主線

金蘭獎 校園活動說明會

金蘭獎頒獎典禮

金蘭獎 校園活動 徵件開始

時間主軸 10. 傳播主線 危機防護

11.

12.

1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

8.

9.

10.

11.

啟動傳播 媒體專訪 高調亮相 媒體專訪 媒體關係經營 媒體專訪 重磅預熱 全媒傳播 媒體專訪 大張旗鼓 籌備工作 引爆話題 深化影響 引發關注 擴大影響 深化響應


品牌 蓄勢期 11 月

全年活動推廣策略:品牌蓄勢期

• 新品上市媒體發佈會(台北)

展開金蘭品牌「新定位、新形象、 新價值」的定位,提升金蘭品牌對 台灣的引響力,全面展示金蘭新產

12 月

目标

• 新產品社群話題引爆(粉絲團)

品特色!

• 將金蘭新產品的產品特色置入消費者的心理,運用粉絲團引發產品特的話題,並且與 料理網站配合舉辦活動,讓消費者參與互動,製造內容行銷,帶動產品銷售

藉由金蘭新產品上市,展現金蘭重視台灣土地、健康等理念,形成品牌認知 。


全年活動推廣策略:品牌立勢期

3月

• 金蘭校園說明會(大專院校)

金蘭引領趨勢,整合食品相關協會 ,舉辦「金蘭獎」深根對台灣新一 代年輕人的培育。並舉辦田野餐桌

6-8 月

目标

• 田野餐桌計畫(金蘭博物館)

計畫,結合美食、土地與文化體驗 。

• 提升台灣學生實際創新及原料應用能力、降低學用落差,結合教育與創新 , • 舉辦田野餐桌計畫,透過美食與土地連結金蘭博物館,體驗金蘭企業文化 藉由金蘭獎,展現金蘭企業永續經營、深耕台灣的理念,形成品牌認同度。


全年活動推廣策略:品牌成勢期 1 、擴大所有活動信息宣傳,利用全國主流媒體提升品牌 2 、利用行業權威媒體,進行深度解讀報道,提升品牌能見度。 3 、主流媒體聯動性報道,增加品牌曝光,強勢營建金蘭品牌辨識度,引領企業永續經 營、生耕在地化的印象。 主流媒体 行業權威媒體

壹週刊、鏡週刊、信傳媒、中國時報、 F 聯合報、C N N、經濟日報、自由時報 今周刊、商業週刊、萬寶週刊、財訊、 先探

互聯網媒體

楊桃美食、愛料理、生活美 味、 Tastemade JP 、 Food 52 、獎金獵人

自有媒体

金蘭官网、粉絲團、新產品活動網站等

新聞性報導為主、廣告適當選擇信投放(建立 媒體關係) 專題報導、人物專訪、新聞通稿、訂製專刊 (副刊)、廣告適度投放 專題報導、活動合作、新品上市訊息、網路直 播、廣告投放、新聞連結、活動訊息、定製專 欄 活動訊息、報名、廣告


3

新定位 - 三個緯度

永續的 學生培育

1. 2. 3. 4.

粉絲團經營 12 個月 互動活動網站 1 個 網站使用影片拍攝 3 支 田園餐桌計畫活動 3 場

1. 2. 3. 4. 5. 6.

主辦單位邀請、活動內容制定、收件、活動網站建置 校園說明會 10 場 獎金獵人網路宣傳合作 評審邀請 舉辦評選會場 頒獎典禮 1 場

O2O

媒體

消費者互動

深度報導

共計 425 萬

1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

活動相關新聞稿發佈 包括雜誌專訪安排 1 ~ 3 次 電視台專題報導安排 1~2 次 報紙專訪安排 1~3 次 記者會舉辦品牌信息曝光 年度品牌成果 危機防護 網路活動合作 3t 場


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