RELACIONES CON LAS PERSONAS
LAS RELACIONES CON LAS PERSONAS ES UN FACTOR IMPORANTE PARA EL ÉXITO DE TODA ORGANIZACIÓN.
RELACIONES CON LOS EMPLEADOS SON LAS RELACIONES INTERNAS DE LA ORGANIZACIÓN CON SUS COLABORADORES EN CUESTIONES COMO ASCENSOS, TRANSFERENCIAS, SEPARACIONES POR JUBILACIÓN Y DIMISIONES. LA DISCIPLINA Y LAS MEDIDAS DISCIPLINARIAS TAMBIÉN REPRESENTAN ASPECTOS CRUCIALES DE ESAS RELACIONES INTERNAS. EL DISEÑO DE UN PROGRAMA DE RELACIONES CON LOS EMPLEADOS DEBE INCLUIR:
COMUNICACIÓN COOPERACIÓN PROTECCIÓN ASITENCIA DISCIPLINA Y CONFLICTO
POLÍTICA DE DESPIDOS LOS DESPIDOS DE LAS PERSONAS POR INICIATIVA DE LA ORGANIZACIÓN SE DEBEN REALIZAR CON SUMO CUIDADO Y TACTO YA QUE EL DESPIDO ES LA SANCIÓN MÁS SEVERA QUE LA ORGANIZACIÓN PUEDE IMPONER A UN TRABAJADOR. EXISTEN ALGUNOS PROCEDIMIENTOS EFECTOS DE UN DESPIDO: POLÍTICA DE DESPIDOS SELECTIVOS COLOCACIÓN EN OTRA EMPRESA PLAN DE RENUNCIA VOLUNTARIA
PARA
AMINORAR
LOS
DISCIPLINA SE TRATA DEL ESTADO DE AUTOCONTROL DEL TRABAJADOR , TENER UNA CONDUCTA ORDENADA Y RESPONSABLE, SI NO SE CUMPLE CON LAS REGLAS ESTABLECIDAS RECURSOS HUMANOS PUEDE SANCIONAR AL COLABORADOR
PLANTEAMIENTO PROGRESIVO DE LAS MEDIDAS DISCIPLINARIAS
VERBAL
ESCRITA
SUSPENSIÓN
DESPIDO
CONFLICTOS SE DA CUANDO HAY INTERESES DISTINTOS ENTRE LOS TRABAJADORES , LOS CONFLICTOS PERSONALES CREAN CONFLICTOS A NIVEL ORGANIZACIONAL Y LA TAREA DE RECURSOS HUMANOS ES BUSCAR ESTRATEGIAS PARA RESOLVERLOS DE LA MEJOR MANERA.
REIVINDICACIONES DE LOS CONFLICTOS LABORALES CONDICIONES LEGALES DE TRABAJO CONDICIONES ECONÓMICAS DE TRABAJO CONDICIONES FÍSICAS DEL TRABAJO CONDICIONES SOCIALES DE TRABAJO CONDICIONES DE REPRESENTATIVIDAD
POLÍTICAS DE RELACIONES LABORALES
SINDICALISMO LOS SINDICATOS SURGIERON CUANDO LOS EMPLEADORES EMPEZARON A QUEDAR OPRIMIDOS ENTRE LOS TRABAJADORES Y LOS CONSUMIDORES; ES DECIR, CUANDO SE DESARROLLÓ EL SISTEMA DE REMUNERACIÓN. SINDICATO ES UNA AGRUPACIÓN ASOCIACIÓN QUE BUSCA DEFENDER LOS INTERESES COMUNES DE SUS MIEMBROS. EXISTEN SINDICATOS DE EMPLEADOS O DE TRABAJADORES Y SINDICATOS PATRONALES O DE EMPLEADORES.
MEDIOS PARA LA ACCIÓN SINDICAL
HUELGA UNA HUELGA ES EL DERECHO QUE TIENE TODA PERSONA A ABSTENERSE DE TRABAJAR COMO MEDIO PARA PRESIONAR AL EMPLEADOR Y CONSEGUIR UNA REIVINDICACIÓN DE INTERÉS GENERAL.
PIQUETES GRUPOS DE HUELGUISTAS QUE IMPIDEN LA ENTRADA DE LOS QUE SÍ DESEAN TRABAJAR.
OCUPACIONES DEL CENTRO DE TRABAJO FORMA AGRESIVA DE PRESIÓN SINDICAL EN DONDE NOS DESPOJAN DEL LUGAR DE TRABAJO HACIENDO USO DE CARTELES, PROPAGANDA, ETC.
MEDIOS PARA LA ACCIÓN PATRONAL SI LOS TRABAJADORES, POR UN LADO, UTILIZAN MEDIOS DE ACCIÓN SINDICAL PARA HACER VALER SUS REIVINDICACIONES, EN TANTO QUE POR EL OTRO LAS ORGANIZACIONES TAMBIÉN PUEDEN UTILIZAR CIERTOS MEDIOS DE PRESIÓN CONTRA LOS TRABAJADORES, COMO EL CIERRE TEMPORAL O LA LISTA NEGRA
CIERRE TEMPORAL SE CIERRA EL LUGAR DE TRABAJO PARA EJERCER PRESIÓN EN LOS TRABAJADORES.
LISTA NEGRA LA LISTA NEGRA ES UNA RELACIÓN DE TRABAJADORES DESPEDIDOS POR SUS ACCIONES SINDICALES (ACTIVISMO SINDICAL), LA CUAL ES DISTRIBUIDA A TODAS LAS EMPRESAS AFILIADAS A DETERMINADO SINDICATO PATRONAL, CON EL PROPÓSITO DE QUE ÉSTAS SE DEFIENDAN NEGANDO LA ADMISIÓN A ESAS PERSONAS
EN CONCLUSIÓN LAS RELACIONES QUE SE DAN EN UNA ORGANIZACIÓN SON UN INDICADOR PRINCIPAL DE QUÉ TAN PRODUCTIVA ESTÁ SIENDO UNA ORGANIZACIÓN, TANTO EN GIRO DE NEGOCIO COMO EN MANTENER A SUS COLABORADORES SATISFECHOS , QUE SIENTAN QUE SU APORTE ES IMPORTANTE, POR TANTO CADA DECISIÓN QUE SE TOME POR LA ALTA DIRECCIÓN SIEMPRE DEBE TOMAR EN CUENTA LA OPINIÓN DE LOS COLABORADORES . EXISTEN MUCHOS MEDIOS QUE PERMITEN MANTENER LAS RELACIONES CON LAS PERSONAS FLUYENDO NORMALMENTE, SIN EMBARGO HAY COSAS QUE SE SALEN DE LAS MANOS PERO DEBEMOS TRATAR LA MANERA DE BUSCAR MÉTODOS PARA NEGOCIAR CON EL FIN DE BENEFICIAR A LA ORGANIZACIÓN Y AL COLABORADOR