MODELO DE PLANO DE NEGÓCIO 1 Informações sobre os responsáveis pela proposta. Nome : Giulio Brenelli Identidade: 37968948-7 Órgão Emissor: SSP/SP CPF: 764365941/11 Endereço: Rua Caiubi Bairro: Perdizes Cidade: Sao Paulo Estado: SP CEP: 05019000 Formação Profissional:Engenharia Civil Atribuições no Empreendimento: Produção Nome : Gabriel Corrêa Identidade: 34955212-5 Órgão Emissor: SSP/SP CPF: 518534335/32 Endereço: Rua Bartira Bairro: Perdizes Cidade: Sao Paulo Estado: SP CEP: 05019000 Formação Profissional: Administração Atribuições no Empreendimento: Investimentos, Negociação, Financeiro Nome : Henrique Leal Identidade: 38654789-9 Órgão Emissor: SSP/SP CPF: 349652718/96 Endereço: Rua Turiassu Bairro: Pompéia Cidade: São Paulo Estado: SP CEP: 05019000 Formação Profissional: Ciências da Computação Atribuições no Empreendimento: Tecnologia e Programação Nome : João Arthur Schettino Identidade: 36249864-3 Órgão Emissor: SRJ/RJ CPF: 123666321/69 Endereço: Rua Ministro Gastão Mesquita Bairro: Perdizes Cidade: São Paulo Estado: SP CEP: 05290300 Formação Profissional: Arquitetura Atribuições no Empreendimento: Arquiteto Nome : Caio Barbosa Identidade: 36066603-6 Órgão Emissor: SSP/SP CPF: 167954236/54 Endereço: Rua Dr Miranda de Azevedo Bairro: Pompeia Cidade: São Paulo Estado: SP CEP: 05012366 Formação Profissional: Administração Atribuições no Empreendimento: Administração
2 Natureza/Descrição do empreendimento: Individual Limitada * Sociedade Anônima Razão Social: Empresa de Construções Ecológicas LMTD Nome Fantasia: Eco Valley Builder CNPJ - 367.127.995-89 Insc. Estadual
Insc. Municipal
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2.1.-Nome dos sócios e respectivas participações na empresa Nome Giulio Brenelli Gabriel Corrêa Henrique leal João Arthur Caio Barbosa
Participação em % 20% 20% 20% 20% 20%
2.2 Responsáveis pela gestão do empreendimento (por área). Responsável Área Administração Caio Barbosa Financeira Gabriel Corrêa Produção Giulio Brenelli Tecnológica Henrique Leal Arquiteto João Arthur Schettino 3 Plano estratégico 3.1 – Missão É fundametal preservarmos o que a natureza nos oferece, sem que impeça o crescimento e o desenvolvimento urbano, por isso, criamos a empresa construtora Eco Valley Buider, com a intenção de construir um modelo de casa que cause o mínimo possível de impactos ambientais e proporcione conforto e lazer para toda a família. Visão Ser uma empresa de referência no Brasil em ecologia, reconhecida pelos seus clientes com melhor opção pela qualidade de nossos produtos, serviços, relacionamento e preocupação com o meio ambiente. Valores Preservação do meio ambiente, inovação, sustentabilidade, comprometimento, ética 3.2 – Ameaças: Por ser uma empresa ecológica lidamos com alto gastos e por isso muitas vezes os clientes preferem empresas com custos mais acessíveis. 3.3 – Oportunidades: Apresentamos um novo conceito na construção de casas, visando o melhor para o meio ambiente juntamente com a satisfação dos clientes. 3.4 – Pontos fortes: Economia devido a redução do consumo de água, energia, venda e aproveitamento de resíduos devido a reciclagem. Atendimento abrangendo todo o país. 3.5 – Pontos fracos: Devido ao fato de os produtos serem ecológicos há um maior gasto nos custos da construção.
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4 Produtos e serviços. 4.1 – Descrição do produto/serviço. Uma casa ecológica que visa uma melhor qualidade de vida aos seus clientes e que pensa ao mesmo tempo nobem ecológico. Com essa casa a segurança é garantida além da melhor aproximação à natureza. 4.2 – Foco do Negócio. (Mercado potencial e concorrência) Manter um amplo relacionamento com os clientes, procurando superar a concorrência com ótimos valores comerciais. Pesquisas de marketing procurando conhecer melhor o comportamento dos nossos clientes. 4.3 - Diferenciais dos produtos/serviços (em relação aos disponíveis no mercado) Construções ecológicas feitas rapidamente e com alta qualidade. 4.4 – Público-Alvo Pessoas com alto poder aquisitivo. 4.5 – Vantagem Competitiva Empresa inovadora, tendo estabilidade na moeda com uma localização privilegiada. 4.6 – Slogan Ecologize-se 5) Comercialização 5.1 – Estratégias de divulgação e atendimento. Anúncios em jornais, revistas.
6) Plano de investimentos 6.1 – Investimentos iniciais Descrição 1. Estudo de mercado 2. Registro de marcas e patentes 3. Honorários 4. Registro da Empresa 5. Máquinas e Equipamentos 6. Móveis / Utensílios 7. Capital de giro 9. Total
Valor 1.000,00 2.000,00 3.000,00 1.500,00 23.000.00 35.000,00 30.000,00 95.500,00
6.2 – Origem dos recursos (investimentos iniciais)
Valor Total
Recursos Próprios (%)
Recursos de Terceiros PF (%)
Financiamentos (%)
R$100.000,00
100%
0%
0%
3
7) – Receita e custos 7.1 – Receitas operacionais Descrição 1. Salários e encargos 2. Pró-labore 3. Taxas Diversas 4. Materiais Diversos 5. Manutenção e Conservação 6. Seguros 7. Total 7.2 – Custo fixo anual (1º ano) 1º Trimestre 2º Trimestre Ano 1º Ano 27.000,00 25.000,00 2º Ano Não considerar
Valor Mensal 7.500,00 75.000,00 6.000,00 3.000,00 500,00 6.000,00 98.000,00
3º Trimestre 25.000,00
8) Demonstrativos simplificados de resultados (1º ano) Item Descrição 1 Receita bruta 2 (-) Custos Fixos 3 Resultado Operacional 4 (-) Despesas Gerais 5 Lucro Bruto
4º Trimestre 26.000,00
Valor Anual 97.500,00 900.000,00 72.000,00 36.000,00 6.000,00 72.000,00 1.183.500,00
Total 103.000,00
Valores 1.183.500,00 103.000,00 1.080.500,00 198.500,00 1.382.000,00
9) Necessidades quanto a serviços administrativos, treinamento de funcionários, contratação de consultoria, laboratórios, oficinas, etc.: (Texto Livre) Participacao em congressos e feiras ecologicas
10 – Considerações finais. (Texto Livre) apresentamos esse negocio voltando a ecologia e mostrando m custo viavel .... Mais inf no site ...
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6.1-5.- computador/tablets celulares impressora software 6.1-6 mesas+cadeiras sofa refrigerador cafeteira decoracao em geral TV
7.1 – 1: 1 secretaria / 5 pedreiros / 1 faxineira 7.1- 4: equipamentos de construção telefone luz internet tv
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