Apresentação Sistema Ocepar

Page 1

A CASA DO

COOPERATIVISMO

PARANAENSE

1


PRINCÍPIOS BÁSICOS ADESÃO

VOLUNTÁRIA E LIVRE

As cooperativas são organizações voluntárias, abertas a todas as pessoas aptas a utilizar os seus serviços e assumir as responsabilidades como cooperados, sem discriminações sociais, raciais, políticas, religiosas ou de gênero.

2

GESTÃO DEMOCRÁTICA E LIVRE

As cooperativas são organizações democráticas, controladas por seus cooperados, que participam ativamente na formulação das suas políticas e na tomada de decisões. Os conselheiros e diretores – eleitos nas assembléias gerais como representantes dos demais cooperados – são responsáveis perante estes. Nas cooperativas de primeiro grau os cooperados têm igual direito de voto (cada cooperado, um voto); nas cooperativas de grau superior pode ser instituída a proporcionalidade de votos, desde que se mantenha a forma democrática da organização.

PARTICIPAÇÃO ECONÔMICA DOS COOPERADOS

Os cooperados contribuem equitativamente e controlam democraticamente o capital de suas cooperativas. Os cooperados destinam os excedentes a finalidades como o desenvolvimento da cooperativa, eventualmente através da criação de reservas, parte das quais, pelos menos será, indivisível; benefício aos cooperados na proporção das suas transações com a cooperativa; apoio a outras atividades desde que aprovadas pela assembléia geral dos cooperados.


DO COOPERATIVISMO AUTONOMIA E INDEPENDÊNCIA

As cooperativas são organizações autônomas, de ajuda mútua, controladas pelos cooperados. Em caso de firmarem acordos com outras organizações – incluindo instituições públicas – ou recorrerem a capital externo, devem fazê-lo em condições que assegurem o controle democrático pelos cooperados e mantenham a autonomia da sociedade. A Constituição Brasileira promulgada em 1988, em seu Art. 5º, Inc. XVIII reforça este princípio básico do cooperativismo ao disciplinar: “a criação de associações e, na forma da lei, a de cooperativas independem de autorização, vedada a interferência estatal em seu funcionamento.”

EDUCAÇÃO, FORMAÇÃO E INFORMAÇÃO

As cooperativas promovem a educação e a formação de seus cooperados, dos representantes eleitos, dos gerentes e de seus funcionários, de forma que estes possam contribuir eficazmente para o desenvolvimento da cooperativa. Divulgam os princípios de cooperativismo, e informam a natureza e os benefícios da cooperação para o público em geral, particularmente para os jovens e os líderes de opinião.

INTERCOOPERAÇÃO

Para as cooperativas prestarem melhores serviços a seus cooperados e agregarem força ao movimento cooperativo, devem trabalhar em conjunto com as estruturas locais, regionais, nacionais e internacionais.

INTERESSE PELA COMUNIDADE

As cooperativas trabalham para o desenvolvimento sustentado das suas comunidades através de políticas aprovadas pelos cooperados. Este sétimo princípio foi especialmente instituído pelo Congresso da Aliança Cooperativa Internacional em setembro de 1995.

3


O SISTEMA PARANAENSE O Sistema Ocepar é formado por três organizações distintas: a Ocepar (Sindicato e Organização das Cooperativas do Estado Paraná), o Sescoop/PR (Serviço Nacional de Aprendizagem do Cooperativismo) e a Fecoopar (Federação e Organização das Cooperativas do Estado do Paraná), que funcionam em estreita sintonia, dedicando-se à representação, fomento, desenvolvimento, capacitação, promoção social e defesa sindical.

4


DE COOPERATIVISMO SESCOOP NACIONAL

ASSEMBLEIA GERAL OCEPAR

ASSEMBLEIA GERAL FECOOPAR

CONSELHOS SESCOOP/PR DE ADMINISTRAÇÃO E CONSELHO FISCAL

DIRETORIA E CONSELHO FISCAL

DIRETORIA E CONSELHO FISCAL

AUDITORIA INTERNA

SISTEMA OCEPAR PRESIDENTE

SESCOOP/PR SUPERINTENDÊNCIA

COORDENAÇÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA

OCEPAR SUPERINTENDÊNCIA

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

COMUNICAÇÃO PUBLICAÇÕES E ACERVOS

ASSESSORIA JURÍDICA

COORDENAÇÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA

GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO COOPERATIVO COORDENAÇÃO PROFISSIONALIZAÇÃO

COORDENAÇÃO DESENVOLVIMENTO

COORDENAÇÃO COOPERATIVISMO

COORDENAÇÃO DESEMPENHO

PLANEJAMENTO E CONTROLE

FECOOPAR SUPERINTENDÊNCIA

COORDENAÇÃO EXECUTIVA COORDENAÇÃO ADMINISTRATIVA E FINANCEIRA

GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO COORDENAÇÃO TÉCNICA E ECONÔMICA

OCEPAR

GERÊNCIA DE DESENVOLVIMENTO SINDICAL

COORDENAÇÃO JURÍDICA E TRIBUTÁRIA

SESCOOP/PR

FECOOPAR

NEGOCIAÇÕES

JURÍDICO SINDICAL

ÁREAS COMPARTILHADAS

5


OCEPAR

A missão da entidade é representar e defender os interesses do sistema cooperativista paranaense perante as autoridades constituídas e a sociedade, bem como prestar serviços para o pleno desenvolvimento das cooperativas e de seus integrantes.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL OCEPAR ASSEMBLEIA GERAL

Órgão soberano da Ocepar, é composto pelo presidente ou delegados das cooperativas registradas. Reúne-se uma vez por ano em Assembleia Ordinária ou Extraordinária, sempre que tiver assuntos a deliberar. DIRETORIA

Composta por 14 diretores eleitos em Assembleia Geral para mandato de quatro anos. Um deles é eleito pela Diretoria para a função de Secretário Geral. Nova Diretoria da Entidade

6


Atual presidente José Roberto Ricken

DIRETORIA DA OCEPAR Presidente José Roberto Ricken PRESIDENTE

É eleito para mandato de quatro anos.

CONSELHO FISCAL

Órgão de fiscalização da gestão financeira da Ocepar, é constituído de três membros titulares e respectivos suplentes.

AUDITORIA INDEPENDENTE

Contratada pela Diretoria, tem a função de conferir a gestão financeira da Ocepar. Atua em apoio à Diretoria e Conselho Fiscal.

Diretores Alvaro Jabur, Clemente Renosto, Dilvo Grolli, Frans Borg, Jorge Hashimoto, Jorge Karl, Jose Aroldo Gallassini, Jefferson Nogaroli, Luiz Lourenço, Paulo Roberto Fernandes Faria, Valter Pitol, Valter Vanzella, Wellington Ferreira e Yuna Ortenzi Bastos Conselho Fiscal Titulares Jose Rubens Rodrigues dos Santos, Tácito Octaviano Barduzzi Junior e Urbano Inácio Frey Suplentes Lindones Antonio Colferai, Popke Ferdinand Van Der Vinne e Sergio Ossamu Ioshii Superintendente Robson Leandro Mafioletti Instituída em 1971

7


SESCOOP/PR

É o órgão estadual do Sescoop Nacional e passou a funcionar no Paraná em outubro de 1999. Possui personalidade jurídica de direito privado e atua no monitoramento, formação profissional e promoção social.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL SESCOOP/PR CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO ESTADUAL

É o órgão máximo no âmbito da administração estadual. É composto pelo presidente da Ocepar, um representante do Conselho Nacional do Sescoop, três representantes, dos quais um representa os empregados em cooperativas e dois as cooperativas contribuintes do Sescoop/PR. O mandato é de quatro anos.

Posse dos Conselhos Administrativo e Fiscal

8


DIRETORIA EXECUTIVA

É o órgão de gestão e de administração estadual do Sescoop/PR. É composta pelo presidente e pelo superintendente. CONSELHO FISCAL

É o órgão de fiscalização da gestão financeira do Sescoop/PR. É constituído de três membros titulares e respectivos suplentes, sendo dois deles indicados pelas cooperativas contribuintes e um pelos empregados em cooperativas. O mandato é de quatro anos. AUDITORIA EXTERNA

É realizada pelo Sescoop Nacional e pela Controladoria Geral da União (CGU), vinculada ao Tribunal de Contas da União (TCU). AUDITORIA INTERNA

Instituída nos termos das disposições do Decreto nº 3.591/2000 e da IN SFC/MF nº 01/2001, visa assessorar a administração com informações sobre o desempenho da gestão. Em 2018, o Sescoop/PR promoveu 8.898 eventos de formação profissional cooperativista, que totalizaram 124.401 horas-aula, envolvendo 251.696 participantes. Os beneficiários foram cooperados, dirigentes, colaboradores e familiares, por meio de cursos específicos, pós-graduação, mestrados, fóruns e programas de promoção social. O investimento foi de R$ 45,73 milhões.

DIRETORIA DO SESCOOP/PR Presidente José Roberto Ricken Conselho Administrativo Titulares Joberson Fernando de Lima Silva, Luiz Roberto Baggio, Marcos Antonio Trintinalha e Solange Pinzon de Carvalho Martins Suplentes Aguinel Marcondes Waclawovsky, Hiroshi Nishitani, Karla Tadeu Duarte de Oliveira e Luciano Ferreira Lopes Conselho Fiscal Titulares Erik Bosch, Joel Makohin e Marcos Roberto Bueno Antunes Suplentes Akio Cyoia, Artur Sawatzky e Mércio Francisco Paludo Superintendente Leonardo Boesche Instituído em 1999

9


FECOOPAR

É uma Federação Sindical que congrega nove sindicatos patronais de cooperativas: Ocepar, Sincoopar Oeste, Sincoopar Noroeste, Sincoopar Norte, Sincoopar Sudoeste, Sincoopar Centro-Sul, Sincoopar Transporte, Sincoopar Saúde e Sincoopar Crédito.

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL FECOOPAR CONSELHO DE REPRESENTANTES

Órgão máximo da Federação, é composto de delegações de representantes de cada sindicato filiado, constituídas de dois membros efetivos e um suplente. O mandato é de quatro anos. As delegações são eleitas pelos sindicatos filiados. A Assembleia Geral é a reunião dos representantes, podendo ser ordinária, realizada uma vez por ano, ou extraordinária, sempre que tiver assuntos a deliberar.

DIRETORIA

Órgão executivo da Federação, é constituída de quatro membros efetivos e um suplente, eleitos pelo Conselho de Representantes para mandato de quatro anos. A Diretoria elegerá, dentre os seus membros, o presidente da Federação.

CONSELHO FISCAL

Órgão de fiscalização da gestão financeira da Federação, é constituído de três membros titulares e respectivos suplentes.

10


DELEGAÇÃO NA CONFEDERAÇÃO

Compete ao Conselho de Representantes eleger dois membros junto à Confederação Nacional das Cooperativas (CNCoop), um titular e outro suplente. AUDITORIA INDEPENDENTE

Contratada pela Diretoria, tem a função de conferir a gestão financeira da Federação. Atua em apoio à Diretoria e ao Conselho Fiscal. Prestação de contas à Assembleia Geral Ordinária

DIRETORIA DA FECOOPAR Presidente José Roberto Ricken Vice-Presidente Paulo Roberto Fernandes Faria Secretário Dilvo Grolli Tesoureiro Ricardo Accioly Calderari Suplente Luiz Roberto Baggio Conselho Fiscal Titulares Jorge Hashimoto, Jacir Scalvi e Dorival Bartzike Suplentes Jaime Basso, Marino Delgado e Frans Borg Delegados Titulares José Roberto Ricken e Luiz Roberto Baggio Suplente Marino Delgado Superintendente Nelson Costa Instituída em 2006

11


COOPERATIVISMO NO PARANÁ 215

US$ 3,93 bilhões

cooperativas

em exportações

1,768 milhão

R$ 1,95 bilhão

de cooperados

em investimentos

101.228 mil

60%

empregos formais

R$ 83,7 bilhões de faturamento em 2018

de participação no PIB agropecuário do estado

As cooperativas são as maiores empresas em mais de 130 municípios do Paraná.

12


COOPERATIVAS NO PARANÁ

69

55 13

215

33

cooperativas

9

32 4

PRODUÇÃO DE BENS E SERVIÇOS

13


COOPERATIVISMO Mais que um modelo de negócios, o cooperativismo é uma filosofia de vida que busca transformar o mundo em um lugar mais justo, feliz, equilibrado e com melhores oportunidades para todos. Um caminho que mostra que é possível unir desenvolvimento econômico e desenvolvimento social, produtividade e sustentabilidade, o individual e o coletivo. Tudo começa quando pessoas se juntam em torno de um mesmo objetivo, em uma organização onde todos são donos do próprio negócio. E continua com um ciclo que traz ganhos para as pessoas, para o país e para o planeta. COOPERAÇÃO O cooperativismo substitui a relação emprego-salário pela relação trabalho-renda. Em uma cooperativa, o que tem mais valor são as pessoas e quem dita as regras é o grupo. Todos constroem e ganham juntos. TRANSFORMAÇÃO Ser cooperativista é querer impactar não só a própria realidade, mas também a da comunidade e a do mundo. É espalhar sonhos e mostrar que é possível alcançá-los sem deixar ninguém para trás. EQUILÍBRIO Ser cooperativista é acreditar que é possível colocar do mesmo lado o que à primeira vista parece ser oposto: o econômico e o social, o individual e o coletivo, a produtividade e a sustentabilidade.

14


COOPERATIVISMO NO MUNDO

COOPERATIVISMO NO BRASIL

3 milhões de cooperativas 6.655

108 países

cooperativas

1,21 bilhão de pessoas 1 em cada 6 pessoas é associada a uma cooperativa

13,2 milhões de cooperados

280 milhões de empregos O faturamento anual das 300 maiores cooperativas é de US$ 2,1 trilhões

376 mil empregos formais Fontes: ACI/OCB/Ocepar

EXPEDIENTE Elaboração: Claudiomiro Rodrigues, Cristiano Michalovicz, Mylena de Paula e Sílvio Oricolli - Redação e Edição: Sílvio Oricolli (Reg. Prof. 01112/DRT/PR) - Projeto gráfico e Diagramação: Celso Arimatéia - Impressão: Gráfica Radial

15


Av. Cândido de Abreu, 501 - 80530-000 - Curitiba - Paranå - Brasil Tel: 55 (41) 3200.1100 - Fax: 55 (41) 3200-1199 E-mail: ocepar@sistemaocepar.coop.br - www.paranacooperativo.coop.br


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.