INFORME
IX Foro Nacional de Responsabilidad Social Empresarial
Acerca de…
Sectores representados en el evento
FORO NACIONAL DE RSE El Foro Nacional de RSE es el único encuentro nacional en donde se reúnen empresas, organizaciones de la sociedad civil, instituciones públicas, academia y organismos internacionales para compartir experiencias y dialogar sobre una estrategia nacional de RSE. OBJETIVOS 1. Promover la RSE para generar en las empresas una actitud de cambio, necesaria para incorporar la RSE en el sector productivo de Guate- mala. 2. Propiciar el intercambio de experiencias, para continuar el diálogo y debate sobre la mejor forma de implementar prácticas de RSE y el desarrollo sostenible del país. 3. Facilitar nuevas alianzas y redes para un accionar más efectivo en la RSE entre la sociedad civil, las empresas y el Estado.
Por primera vez y debido a la importancia del tema, se realizó una jornada dirigida a jóvenes universitarios. Consideramos que para construir una Guatemala diferente es necesario dar a conocer la importancia de la ética en los negocios. En esta actividad se contó con la participación de 400 estudiantes universitarios y emprendedores . Participación por universidades
DIRIGIDO A: • Sector productivo en general. • Sociedad civil, academia, instituciones gubernamentales, medios de comunicación, cámaras gremiales y organismos multilaterales. Este año, alcanzamos una participación de1,328 personas, en las dos jornadas. En la mañana contamos con 928 personas de las cuales el 63% pertenecen al Sector Productivo de Guatemala y el 37% restante conformado por Academia, Sociedad Civil, Gobierno, Iglesia, Medios, Embajadas y Organismos Internacionales.
Se contó con la participación de 1,328 personas representantes de diferentes sectores de la sociedad, en las dos jornadas
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Para el 2016, en seguimiento a lo propuesto en el VIII Foro Nacional “Empresas + Éticas + Exitosas” CentraRSE, tomando en cuenta la coyuntura actual, considera más importante que nunca el tener una discusión abierta e incluyente sobre la ética en todos los aspectos: personales, laborales, institucionales, gubernamentales y por supuesto empresariales. Para alcanzar con este objetivo se llevaron a cabo dos sesiones plenarias y se contó con la presentación de dos casos de éxito empresarial, tomando la ética como base para la sostenibilidad de los negocios.
Apertura
Para dar inicio a la jornada las palabras de apertura estuvieron a cargo de Álvaro Ruiz, Presidente de la Junta Directiva de CentraRSE quien indicó: “Cada año CentraRSE impulsa una temática que considera fundamental para el desarrollo de nuestras sociedades y paíAlvaro Ruiz ses. En el año 2014, Presidente de CentraRSE tomando en cuenta tendencias mundiales y por supuesto nacionales, decidimos regresar a la base de la responsabilidad social empresarial y partir de la ética como un valor clave para el desarrollo, lanzando una estrategia de tres años para reforzar el concepto y diseñar herramientas con este enfoque. Este año como parte de este plan, el foro se centrará en las personas como parte fundamental de cualquier organización, y el impacto que tienen sus decisiones en las mismas. El título del foro, reúne este sentir: Las personas éticas construyen em-
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presas éticas” Además indicó Guatemala se encuentra en un momento de construcción, en donde tenemos la gran oportunidad de participar y crear nuevos modelos de gestión política, social y empresarial. La ética ha demostrado ser la guía a partir de la cual los líderes pueden tomar decisiones responsables que se traducen en estrategias exitosas en su organización y que además tienen impacto positivo en la sociedad. “En Guatemala las empresas no somos perfectas; hemos cometido errores, pero puedo presentarles nuestro legítimo interés por mejorar nuestra forma de hacer las cosas; por eso estamos hoy día en este evento, no sintiéndonos dueños de la verdad absoluta o autonombrándonos las empresas perfectas de esta sociedad, sino por el contrario, nos presentamos acá de manera muy humilde y responsable, abiertos de mente y corazón con toda nuestra disposición para aprender de nuestros errores y éxitos empresariales y compartir ambas experiencias”
Sesión Plenaria: “Ética empresarial fundamento de la sostenibilidad” Filosofo Francois Vallaeys • Hablar de ética es un problema porque ya todos saben lo que es: “portarse bien sin hacer el mal” no les estoy diciendo nada nuevo. Sin embargo, lo que necesitamos es emprender nuevos proyectos juntos, colectivos que nos lleve al bien y para esto hemos creado una nueva palabra desde la ONU que es: sostenibilidad. Cada quien tiene un significado para esa palabra, el que quiere ganar dinero piensa que es ganar mucha plata durante mucho tiempo. El ecologista entenderá como algo verde, el que se preocupa por su pueblo la entenderá sostenibilidad desde la inclusión resiliencia social, etc.
“Debemos rechazar totalmente la Responsabilidad Social Empresarial Diet o Light. 0 azúcar, 0 colesterol, 0 problemas. Para minimizar tus impactos negativos con el negocio solo cambias algo pequeño y piensas que eso te hace responsable, pero realmente eso no te convierte en responsable” Francoise Vallaeys
• Si no cambiamos rápidamente en América Latina la confusión entre la RSE y donativos de beneficios vamos a seguir con la desesperación que tenía Joey Kale, Director Global del Pacto Global de la ONU: “El movimiento es grande y no es transformador” Muchas empresas se meten en RSE y no cambia nada entonces quizás hay algo que se está haciendo mal y hay que regresar a los presupuestos de nuestras acciones. • Todos los países deben agruparse en la zona de sostenibilidad que articule un alto índice de Desarrollo Humano del PNUD por la huella ecológica global por persona, es decir todos nosotros deberíamos de vivir bien en un planeta sostenible, eso se llama Desarrollo Humano sostenible.
“No me digas que haces con los beneficios, dime como los obtienes”. Una cosa es tu acción filantrópica con tus beneficios y está muy bien, pero la RSE es sobre tu negocio, tu co- business, lo que tú estás haciendo como lo haces y que estás haciendo y que impactos genera eso. Francoise Vallaeys
• Qué es RSE? Es una responsabilidad colectiva y no de persona. Es una responsabilidad por los impactos más que por los actos y entonces ¿qué significa ser responsable por los impactos? Yo compro algún producto ese es el acto, pero el impacto es lo que conlleva el producto que compré. • Actualmente no podemos ir a hacer RSE a solas, esto solo nos conduce al concepto de que la empresa que es tan grande podrá hacer acciones y las pequeñas no lo podrán hacer. Hoy en día es necesario que la empresa realice alianzas con los distintos actores en su área de impacto que permita un nuevo modelo de gestión.
“Somos sistémicamente insostenibles, eso debe ser nuestro punto de partida para hablar de ética. Es decir, debemos cambiar no solamente de acciones sino de modelo, lo cual exige bastante a nivel de gestión” Francoise Vallaeys
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• En una avalancha ningún copo de nieve se siente responsable”. Stanislaw Jersy Lec. Todos nosotros colectivamente con nuestros impactos y allí la dificultad de visualizar la nueva ética que nos toca. • El hombre sabe a menudo lo que hace, nunca sabe qué hace lo que él hace” Paul Valery. Define lo que es un impacto que no es lo que yo hago, es lo que hace lo que yo hago. • Las empresas deben pasar de la ética que es hacer el bien y hacer las cosas bien, a una ética en 3D y esas tres dimensiones son: 1. Virtud= Ética Personal 2. Dimensión de la justicia = Ética pública. Yo soy persona, pero también soy la sociedad 3. Sostenibilidad = Ética global Estas tres dimensiones deben funcionar al mismo tiempo. No puedo ser ético si solo me ocupo de una de las tres anteriores. No soy ético si solo me preocupo por mi virtud y amo a mi prójimo como a mí mismo, si mi sociedad tiene estructuras injustas, no sirve lo que hago para mi prójimo. No me puedo solamente dedicarme a las estructuras sociales, para que no haya lucha de clase y seamos todos iguales, y tampoco solo puedo ser ecologista que me ocupa del planeta para salvar el planeta ya que la única forma es que muera la mitad de la humanidad, pero no es ni virtuoso ni justo. Hay que ocuparse de las tres dimensiones de la ética. • Antes de actuar hay que pensar en los impactos de la futura actuación. Cuidar de forma ética y creativa los impactos negativos predecibles de su propio que hacer profesional a nivel local y a nivel global, como nueva competencia laboral genérica, esto lo debemos hacer para el siglo XXI
• La RSE recién comienza y es más complicada de lo que se piensa. Por lo que el proceso es: 1. Acciones solidarias, 2. Certificaciones de la RSE, 3. Innovación social y ambiental desde el core business cómo hacer para que mi trabajo lo que yo gano como obtengo los beneficios sea de modo ininovador a nivel social y ambiental. 4. Las alianzas territoriales, para un nuevo modelo de desarrollo, ya que queremos un cambio sistémico queremos un mundo con justicia y sostenibilidad 5. Los primeros tres los puedo hacer a solas, y cuando trabajamos en conjunto si se puede llegar a un cambio sistémico. • Es necesario crear ecosistemas de la Responsabilidad Social que las organizaciones se junten para hacer RSE, ya que es territorial, mi país, mi región, mi localidad y los actores somos satélites de una RSE para la cual debemos trabajar desde las capacidades que cada uno tiene: aportando expertos, investigaciones, definiendo agendas, innovación tecnológica, el marco legal para castigar el irresponsable y premiar al responsable, compras públicas con exigencias éticas de justicia, luchando contra la corrupción. • Cuando hay un problema en la comunidad por muy pequeño que sea, toda la comunidad tiene que reunirse porque los problemas de la minoría terminan siendo los problemas de la mayoría.
“Somos sistémicamente insostenibles, eso debe s nuestro punto de partida para hablar de ética. Es de cir, debemos cambiar no solamente de acciones sin de modelo, lo cual exige bastante a nivel de gestión
Francoise Vallae
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Caso Empresarial La gestión ética en los negocios y la cadena de valor Luis Montoya • • Estamos en un continente donde a pesar de un progreso relativo en la primera década de este siglo aún tiene que seguir luchando por los problemas sociales de nuestra época. Estamos en un continente donde aún hoy hay muchas diferencias, donde la penetración de teléfonos celulares está cercana a un teléfono por habitante, sin embargo, el 10% de la población urbana no tiene acceso a agua segura. El 10% de la población más rica acumula el 48% de los ingresos y el 10% de la población más pobre solo acumula el 1.6% de los ingresos. • Sin embargo, como sociedad también estamos cambiando actualmente el 53% de las mujeres trabajan, en 1990 solo el 30% trabajaba, hace 50 años hablábamos en Latinoamérica como un gran continente de población joven, el 80% de la población tenía menos de 40 años, en los próximos 15 años el 50% de la población de América latina tendrá más de 40 años y genera nuevos retos. • Latinoamérica posee la cuarta parte de los bosques a nivel mundial y la mitad de los bosques tropicales pero la rata de deforestación crece a ritmos muy acelerados.
sino de ética corporativa, cuidado del planeta, desarrollo de talento, compromiso social y cumplimiento con las autoridades. Desde la experiencia de PepsiCo donde la ética juega un papel fundamental, consideramos que es necesario para alcanzar la sostenibilidad tres puntos: 1. Desarrollo de una visión sustentable en el futuro. 2. Dar vida a la visión a través de una estrategia integral. 3. Cómo inspirar a otros a seguir esta nueva forma de hacer negocios.
• Creemos firmemente que todo comienza en el nivel local. Este modelo de negocio ha diferenciado a PepsiCo como generador de crecimiento económico en América Latina lo que le ha permitido crecer a lo largo de más de 100 años, hasta convertirse en un fuerte sistema de alimentos y bebidas, manteniendo relaciones ganar-ganar con todos nuestros actores de la cadena de valor, empleados y clientes, proveedores y agricultores. • Hoy, las empresas tienen una responsabilidad que va más allá de su negocio, ya que deben comportarse como buenos ciudadanos corporativos, velando por el bienestar las personas y la preservación de los recursos naturales, contribuyendo con el desarrollo de las comunidades donde operan.
• Esto exige de la empresa privada un cambio significativo de actitud y no podemos ser más espectadores pasivos, sino que tenemos que convertirnos en actores involucrados activamente en las comunidades que operamos. • Ya no es suficiente ser una empresa grande para sobrevivir, muchas empresas grandes y pequeñas han desaparecido por que no se adaptaron a la realidad y a un entorno cambiante, así como por no haber integrado en sus planes estratégicos de largo plazo componentes no sólo de negocio,
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Caso empresarial Ética social y ambiental para el desarrollo de relaciones sostenibles Ronaldo Freitas Gerente de Sostenibilidad de Natura Cosméticos • Natura Cosméticos compañía multinacional brasileña dedicada a la producción de cosméticos y productos de higiene y belleza. Líder en el sector de venta directa en Brasil, cuenta con 7,000 colaboradores, un millón 743 mil consultoras y operaciones en Argentina, Bolivia, Chile, México, Perú,Colombia y Francia, además de Brasil. Es la mayor empresa B Corp del mundo y la primera en América Latina de capital abierto que recibe esta certificación (diciembre de 2014), lo que refuerza su actuación transparente y sustentable en los aspectos social, ambiental y económico. • La estrategia del trabajo socioambiental sigue enfocado en la mejoría de la calidad de vida y el bienestar de una localidad, partiendo de la actuación en conjunto con el sector público, el sector privado y la sociedad civil, con los objetivos de generar programas y oportunidades integradas al desarrollo de las dimensiones sociales, ambientales y económicas. • El empoderamiento de la sociedad, la formación de liderazgo, el fortalecimiento de las instituciones y espacios de participación democrática, es una consecuencia de la capacidad que tienen las organizaciones en establecer relaciones mediante el compromiso colectivo por los resultados. • El enfoque del desarrollo territorial es el cambio sistémico y no puntual. Requiere, una actuación constante y la participación de los múltiples públicos y el establecimiento de redes de conocimiento. • Debe empezar por las vocaciones, recursos y potencialidades locales, teniendo por objetivo la construcción de la identidad del territorio, de modo que pueda garantizar la sustentabilidad a lo largo del tiempo.
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Conclusiones Diálogo Sostenible Desafíos para Guatemala: ¿Cómo generar nuevos liderazgos éticos? El panel contó con la participación de: Carolina Donis, Directora Ejecutiva de Guatemala Próspera, Monseñor Hugo Palma en representación de la Conferencia Episcopal, José González Campo, Presidente del Comité Coordinador de Asociaciones Agrícolas, Comerciales, Industriales y Financieras -CACIF- y Federico Barquero, Vicepresidente de la Junta Directiva de CentraRSE. Para moderar el panel se contó con la participación de Juan Luis Font, periodista, Director de Contra Poder y de Canal Antigua.
Federico Barquero: • El tema de la ética en la coyuntura del país y en todas partes del mundo es de vital importancia porque es necesario hacer un cambio y las empresas guatemaltecas deben reflexionar sobre cómo hacer de Guatemala un país mejor. • Es necesario tener virtudes y valores que permitan tomar decisiones en las empresas. • No podemos estar satisfechos con la situación actual del país. Los empresarios deben hacer cambios desde adentro para que luego salgan hacia las comunidades en las que impactan.
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José Gonzalez Campo • Es necesario enfrentar las cosas que no hemos hecho bien y enfrentarlas correctamente. Si hay empresarios que no han hecho las cosas bien, lo que tenemos que hacer es reflexionar sobre qué podemos hacer mejor. • Los guatemaltecos debemos pensar diferente, escuchar la posición de las demás personas, tener la humildad de reconocer que no tenemos la razón y que hay formas diferentes de hacer las cosas. • Uno aprende de las buenas y las malas, pero es necesario sacar las oportunidades para que como país salgamos adelante. • Como empresarios es necesario asumir la responsabilidad de buscar mejores oportunidades para el país. • Llevar los valores y virtudes que uno tiene al plano empresarial con la unidad de vida. Pensar y respetar en la dignidad de la persona.
Carolina Donis • El líder se modela. La ética es una gestión que se puede construir. Es necesario crear valores en las personas y principalmente en los líderes. • Es necesario darle voz a los guatemaltecos, es necesario formar en una cultura de denuncia y elevar la conciencia para que se hagan las denuncias necesarias. • La RSE no es simple asistencialismo es necesario hacer acciones más profundas que permitan hacer verdaderos cambios.
Monseñor Hugo Palma • En la moral general el principal principio se puede romper por la ganancia ilimitada a cualquier costo y esto pasa en lo político, religioso o social. • No puede existir, ni se debe aceptar una ruptura entre la vida personal y lo que se hace profesionalmente. • La empresa debe actuar para con sus miembros y sus miembros para con la empresa. Puede haber una empresa exitosa pero con personas no éticas, pero si hay personas éticas, siempre existirá una empresa exitosa.
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• Una persona que hace las cosas bien puede progresar bien y logra un nivel de vida mayor. Es necesario eliminar la doble moral
Plenaria La ética y su vinculación con los Objetivos de Desarrollo Sostenible a partir de la Implementación de los Principios Rectores sobre Derechos Humanos y Empresas Dante Pesce
tan ético es su comportamiento, que tan decentes son sus dueños, que tan bien tratan a su gente, cuanto cumple con la ley.
• • Lo que se propone a las empresas es no asustarse con el enfoque de Derechos Humano, sino verlo como un enfoque preventivo, y la analogía es con Salud y Segu• Los Principios Rectores de Empresa y Dereridad ocupacional, ya que identificamos chos Humanos tienen tres pilares: donde los trabajadores pueden accidenEstado: Que tiene la necesidad de protetarse, morirse o enfermar y se toman meger de los abusos ocasionados por difedidas correctivas para que eso no ocurra. rentes actores incluyendo las empresas y Esto es inteligente, se disminuyen riesgos, para ello debe crear políticas, legislación, económicamente razonable. regulación y adjudicación Empresa: Debe respetar los Derechos Hu• El proceso de Debida Diligencia debe mano a lo largo de su cadena de valor identificar los impactos negativos que y sus relaciones comerciales y para ello pueden ocurrir y tener la humildad para debe tener un enfoque de Debida Dilireconocer que no soy perfecto y que hay gencia y abordar los impactos negativos aspectos o impactos de mi gestión que de su operación no están bien, pero que estoy dispuesto a Víctima debe remediar y mejorar el accemejorar mis acciones. so a remediación en caso de abuso de los Derechos Humanos, a través de mecanis• ES necesario saber y contar, para esto los mos judiciales y no judiciales. reportes de sostenibilidad son los mecanismos que pueden contribuir a demostrar • ¿Por qué los Principios Rectores son útiles que las empresas reconocen sus impactos para las empresas? negativos y se compromete a mejorar sus Son concretos: prescriben acciones espeacciones. cíficas para las empresas para gestionar sus impactos relacionados con los derechos humanos define expectativas: requerimientos hacia las empresas para que se abstengan de vulnerar derechos humanos Facilita el dialogo: las empresas pueden iniciar conversaciones con gobiernos, trabajadores, comunidades sobre la base de valores compartidos y expectativas Manejo de riesgos: ignorar los derechos humanos puede involucrar costos a las empresas: reputacionales, financieros, legales, operacionales. • La Reputación corporativa, hacer bien las cosas a los ojos de los inversionistas, clientes trabajadores, proveedores etc. El valor de mercado de las empresas que cotizan en bolsa el 84% del valor de no es la estructura física sino es la reputación: cuanto le creo, que tan transparente es que
Coctél de bienvenida Para dar la bienvenida a los conferencistas del VIII Foro Nacional de RSE, se llevó a cabo un cóctel en el Hotel lntercontinental, donde se contó con la participación de empresarios socios y no socios de CentraRSE y representantes de Organismos Internacionales.
En 2015, CentraRSE con el objetivo de reconocer la trayectoria de un empresario guatemalteco como ejemplo de liderazgo empresarial se institucionalizó la entrega de un reconocimiento en este almuerzo. En 2016 se entregó este reconocimiento como un homenaje Póstumo a Héctor Centeno, quien falleció a principio de año. Héctor Centeno fue Socio Fundador de CentraRSE además de ser Científico, Ingeniero Civil con estudios superiores en Física realizados
en Brasil y Universidad de Texas, USA Conferencista en: Cursos, Taller, Congresos, Conferencias, etc., en las áreas de Educación, económico-sociales, desarrollo y recursos naturales y protección del medio ambiente. Catedrático Universitario Áreas de Física y Matemáticas Administración Universitaria. Rector de la Universidad del Valle de Guatemala (1992-2001). Miembro del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología en Representación de las Universidades Privadas (1992-2001).
REPORTE DE MEDIOS
1. Cobertura Noticiosa: La cobertura noticiosa generó un total de 51 notas en distintos medios de comunicación, incluyendo dos programas de TV y programas de radio dedicados a promocionar la actividad. El valor equivalente en publicidad por las noticias generadas asciende a $231,763.32 lo que demuestra que el evento tuvo una excelente difusión y divulgación. 2. Campaña publicitaria $ 95,000 de espacios publicitarios en distintos medios de comunicación, lo cual hizo posible lanzar la campaña promocional del evento en vallas perimetrales, mupies, periódicos, radio, televisión y revistas regionales.
Medios Escritos
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Fecha 06/07/2016
Medio El Periódico
29/07/2016 03/28/2016
Contrapoder El Periódico
03/08/2016
El Periódico
05/08/2016 05/08/2016
El Periódico El Periódico
05/08/2016 05/08/2016
Siglo 21 Siglo 21
05/08/2016 07/08/2016
Publinews El Periódico
Titulo Empresas afrontarán en foro el debate de la ética
Costo $2.400,00 $10.804,80 $3.360,00
Un logro económico sin afectar lo social, Ronaldo Santos de Freitas, Gerente de sustentabiliad y proyectos internacionales de natura Foro Nacional de $1.800,00 RSE debatirá sobre la ética empresarial Portada $600,00 Lanza programa $6.940,00 de liderazgo ético empresarial Portada $1.751,00 Desigualdad en el $4.329,00 mundo, 30 años después $357,28 Realizan Foro Na$5.250,00 cional de Responsabilidad Social Empresarial Total $37.592,08
Medios Online Fecha 05/07/2016 06/07/2016 06/07/2016
16/07/2016 19/07/2016 21/07/2016
03/08/2016 03/08/2016 04/08/2016 04/08/2016
Medio Crónica
Titulo CentraRSE: la ética es la clave en la gestión empresarial El Periódico Empresas afrontarán en foro el debate de la ética Mercados y Tenden- La ética será el eje cias del IX Foro Nacional de RSE en Guatemala El Periódico Foro de RSE incluirá este año a jóvenes universitarios Página Centro Vicu- IX Foro Nacional de lar RSE personas éticas, empresas éticas Repúblicagt CentraRSE anuncia Foro Nacional de Responsabilidad Social Empresarial El Periódico Un logro económico sin afectar lo social El Periódico Foro Nacional de RSE debatirá sobre la ética empresarial Repúblicagt Foro CentraRSE: la ética como pilar de sostenibilidad Soy 502 CentraRSE: Una empresa es tan ética como su empleado más inmoral
Costo $1.200,00 $1.400,00 $1.750,00
$1.400,00 $800,00 $960,00
$1.400,00 $1.400,00 $960,00 $7.200,00
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05/08/2016 05/08/2016 05/08/2016 08/08/2016
09/08/2016
31/08/2016
Total
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El Periódico
Centrarse lanza programa de liderazgo ético empresarial Siglo 21 Hay más desigualdad en el mundo, que hace 30 años Crónica CentraRSE le apuesta a la ética empresarial El Periódico Realizan Foro Nacional de Responsabilidad Social Empresarial Mercados y Tenden- ¿Por qué Guatemacias online la debe hablar de ética antes de pensar en sostenibilidad Página de BANASA Banasa comprometida con la Responsabilidad Social Empresarial
$1.400,00 $1.540,00 $1.200,00 $2.240,00
$1.750,00
$300,00
$26.900,00
Radio Fecha 05/07/2016 29/07/2016 03/08/2016 03/08/2016
Medio TGW Radio Infinita - Temas y Debates Emisoras Unidas Radio Infinita - Temas y Debates
Titulo N/A Entrevista Daniel Panedas Entrevista Juan Pablo Morataya Entrevista a Ronaldo Santos da Freitas
Total
Costo $156,80 $4.824,00 $594,00 $4.824,00 $10.398,80
Televisión Fecha 05/07/2016 05/07/2016 29/07/2016
Medio Guatevision Guatevision Nuevo Mundo
30/07/2016
Canal 27
30/07/2016
Canal Antigua
30/07/2016
Nuevo Mundo
03/08/2016
Canal 27
07/08/2016
Nación TV
11/08/2016 03/08/2016
19/08/2016
Canal Antigua - A las 8:45 Canal Antigua Noti 7 TN 23 Guatevisión - Viva la Mañana Nuevo Mundo
20/08/2016
Canal 27
20/08/2016
Canal Antigua
04/08/2016 05/08/2016 05/08/2016 05/08/2016
Titulo Costo CentraRSE $1.164,80 CentraRSE $3.371,20 Inversión y Desarro- $5.100,00 llo Inversión y Desarro- $5.100,00 llo Inversión y Desarro- $10.250,00 llo Repetición Inver$5.100,00 sión y desarrollo Repetición Inver$5.100,00 sión y desarrollo Inversión y Desarro- $9.550,00 llo Repetición Inver$9.950,00 sión y desarrollo CentraRSE $33.487,00 CentraRSE CentraRSE CentraRSE CentraRSE
$10.200,00 $4.829,44 $2.400,00 $1.520,00
Inversión y desarrollo Inversión y desarrollo Inversión y Desarrollo
$5.100,00 $5.100,00 $10.250,00
15
20/08/2016
Nuevo Mundo
24/08/2016
Canal 27
28/08/2016
Nación TV
01/09/2016
Nación TV
Repetición Inversión y desarrollo Repetición Inversión y desarrollo Inversión y desarrollo Repetición Inversión y desarrollo
Total
Campaña publicitaria:
Revistas Regionales
Medios impresos (Siglo 21, Publinews, El Periódico)
16
$5.100,00 $5.100,00 $9.550,00 $9.550,00 $156.872,44
Vallas Perimetrales y Mupies
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Cuantificación Huella de Carbono
Como parte de las acciones responsables dentro del foro centrarse 2016 que lleva acabo CENTRARSE, se realizó la medición de huella de carbono del evento y se mitigó la misma logrando la carbono neutralidad del foro 2016. Alcance Fueron consideradas las siguientes emisiones: • Emisiones primarias: vuelos de conferencistas, moto mensajero, camión de transporte para la logística y traslado de invitados desde el centro comercial. • Emisiones secundarias: consumo de energía eléctrica de los días de duración del evento. • Emisiones terciarias: vehículos de traslado de invitados al foro y al coctel. Resultados A continuación se presentan los resultados de generación de toneladas de CO2 equivalentes según el tipo de emisiones:
Emisiones Emisiones primarias Emisiones secundarias Emisiones terciarias Total toneladas CO2
Resultado 4.11 0.15 10.70 14.97
El principal foco de emisión se encuentra en las emisiones primarias siendo éstas los vuelos de los conferencistas, transporte de la logística de organización del evento y el traslado de los invitados desde el centro comercial Oakland mall. En comparación con el año 2014 se tuvo un aumento de 0.20 Toneladas de CO2, las cuales son generadas principalmente por la inclusión del transporte de los invitados al coctél. Mitigación La Huella de Carbono del Foro Nacional de RSE 2016, para el período de estudio suma 14.97 tCO2e (dióxido de carbono). Se alcanzó la carbono neutralidad a través de la mitigación por medio de 6 Ecofiltros entregados La Comunidad De Zet en San Juan Sacatepéquez, los Ecofiltros se utilizaron como medida de mitigación ya que a través del uso de estos como medio de potabilización de agua se evita el uso de leña para hervir el agua.
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AGRADECIMIENTOS CentraRSE agradece de manera especial a Daniel Panedas Presidente del Foro Nacional de RSE 2015 Comité Organizador: Rosa María de Frade Maria Mercedes Zelada Sofia Heinemann Luis Miguel Paiz Roberto Batres Eduardo Aguirre María Elena Toriello Alejandra Stein Karla Nuñez Socios, Patrocinadores, Medios de Comunicación, Invitados internacionales, y Panelistas por el apoyo recibido. Y al Equipo Ejecutor, por su tiempo y dedicación en la coordinación general del Foro Nacional de RSE 2016
PATROCINADORES PLATINO
PATROCINADORES ORO
PATROCINADORES PLATA
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