Vivienda Año 15 | Número 115 | septiembre-octubre | EJEMPLAR GRATUITO
ESPECIALISTA DEL SECTOR
INDUSTRIA DE LA VIVIENDA,
SÓLIDA EN EL FIN DE SEXENIO LUEGO DE GRANDES LOGROS EN LA ACTUAL ADMINISTRACIÓN, EL SECTOR SE PRESENTA COMO UN JUGADOR CLAVE PARA EL PRÓXIMO GOBIERNO
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REPORTAJE CONAVI: 12 AÑOS DE IMPULSAR AL SECTOR
ENTREVISTA VIVIENDA SOCIAL, EL GRAN RETO DE LA INDUSTRIA Powered by
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Contenido
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edición 115 / Año 15
Con fortaleza ante el cambio de gobierno El sector de la vivienda se consolidó como palanca de desarrollo y llega al fin de la administración con un papel preponderante.
36 Adaptarse a los nuevos requerimientos de la demanda Será fundamental dejar de ver a la vivienda como un producto estandarizado, aseguró Eduardo Torres, fundador y director ejecutivo de ai360.
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El papel fundamental de la banca
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El financiamiento privado ha sido un gran aliado de la industria al inyectar dinamismo, tanto a la demanda como la oferta.
Un sexenio de innovación La desarrolladora Vinte reafirmó su papel como una empresa que apuesta por transformar la vivienda.
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El avance de la vivienda usada La preferencia por el mercado de segunda mano mostró una tendencia creciente en el país.
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Atender a la población de bajos salarios El sector deberá trabajar en eliminar los obstáculos que impiden el desarrollo de vivienda barata, aseguró Aurora García, vicepresidenta de CMIC.
¿Cómo se conforma el sector vivienda? Estos organismos son los principales actores de la industria, los responsables del avance del sector.
Directorios Arte & Producción Ángel R. Ruiz coeditor Edgar'Rosas Colaboradores Dinorah Nava Fernando navarrete karla esperanza valeria gómez
Editorial Horacio Urbano
Fotografía Centro Urbano
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Corrección de estilo Centro Urbano
Como entender el horizonte
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ntender el reto de la vivienda es justo como entender la línea del horizonte. Es una referencia que va cambiando conforme avanzamos en su dirección... Es difícil recortar distancia. El horizonte es el horizonte y no nos permite alcanzarlo. Algo similar sucede con los retos de vivienda, que se van transformando justo al mismo tiempo que se hacen esfuerzos enormes para hacerle frente. Pareciera que el rezago no baja... Y no baja porque en forma constante se va agregando nueva demanda y porque conforme se atienden algunos aspectos, se van abriendo nuevos frentes por atender. El rezago no baja porque hay que entenderlo como resultado directo de una serie de complejos procesos de transformación social, económica y urbana. Cambia el reto, porque cambian las necesidades. Por eso cada gobierno adopta una versión acotada a un tiempo de una Política de Vivienda, que si se hacen bien las cosas, habría que considerar como la adecuada respuesta a las condiciones planteadas en un momento muy específico de la historia nacional. Porque en esto hay realidades, pero también tendencias y posibilidades... La política de vivienda debe transitar en el cruce que se da entre lo que se necesita, lo que se quiere y lo que se puede, asumiendo en lo posible el reto de ir ajustando todo esto como parte de procesos integrales con escenarios de largo plazo. Es así que el gobierno del presidente Enrique Peña Nieto está llegando a su fin... Y junto con él, los alcances de un Proyecto de Vivienda que buscó incrementar la cobertura y recuperar los objetivos de ordenamiento urbano. Toca hacer el debido corte de caja para precisar qué se ganó, qué se perdió, qué retos quedaron pendientes y qué nuevos retos habrá que agregar al siguiente Proyecto Nacional de Vivienda. Precisar ese balance permitirá entender de dónde parte la próxima administración para entender y enfrentar el reto de vivienda... Que además, como cosa importante, ya se ha ampliado para reconocer también los objetivos de ordenamiento territorial y desarrollo urbano. No empezamos de cero... Y que bien que así sea, porque mucho se ha trabajado y mucho más se habrá de trabajar si es que en verdad se pretende atender con eficiencia el reto de vivienda y convertirlo en una gran oportunidad. Búscanos en:
presidente Horacio Urbano Directora General Roxana Fabris Directora de relaciones públicas Maribel Matías Gerente de administración carlos melo Ventas de publicidad ventas@centrourbano.com editora responsable Roxana Fabris vivienda es una revista cerTificada por la comisiÓn calificadora de publicaciones y revistas ilustradas
vivienda especialista del sector es una publicación de Centro Urbano, Paseo de la Reforma 403 Piso 11 Desp. 1101, Del. Cuauhtémoc, CP 06500 Ciudad de México. Número de Reserva ante el Instituto de Derechos de Autor No. 04-2009-032420073400-102, Certificado de Licitud de Título 14481, Certificado de licitud de Contenido 12054. expedido por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas con fecha 18 de junio de 2009. Editor responsable Horacio Ramón Urbano Calva y Roxana Fabris López Piña Todos los derechos Reservados. Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización previa. IMPRESO EN: Vida y Placer Impresiones S.A. de C.V. Montecito 38-18, Col. Nápoles, Benito Juárez, CP 03810, CDMX. DISTRIBUIDO POR: Ladrillos en Remojo S.A. de C.V., Paseo de la Reforma No. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP 06500, Delegación Cuauhtémoc, México CDMX.
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instituciones
Liberó Fovissste los últimos 8,457 créditos de 2018 Con las acciones, el organismo concluyó la atención de las solicitudes de crédito inscritas para 2018
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l Fondo de la Vivienda del Issste inscritas en el esquema tradicional de (Fovissste) liberó 8,457 crédipuntaje. “Los plazos perentorios que tienen los tos contemplados en el Plan de derechohabientes cuyo crédito fue aproFinanciamiento 2018, con lo bado este 6 de agosto son: 26 de agosto para que el organismo alcanzó las asignación de vivienda, 5 de octubre para 68,457 acciones concretadas en lo que va verificación final de importes y 4 de 2018. De acuerdo con el organismo, de noviembre para resultado de las acciones representan las ultifirma de escritura”, señaló. mas del procedimiento de entrega El Fondo detalló que en lo que va de crédito de 2018. Así, al cierre del de 2018 ha realizado una inversión primer semestre del año, el orgadel orden de los 35,150 millones de créditos, liberó nismo concluyó con la atención Fovissste al cierre pesos, con lo que ha entregado más del 1S2018 de todas las solicitudes de crédito de 71,000 créditos.
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Infonavit alcanzará los 10.5 millones de créditos al fin de 2018 En el 1S2018, el Instituto elevó la inversión en la Ciudad de México, lo que permitió aumentar la colocación de financiamiento en la capital
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l Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) cerrará la actual administración con 10.5 millones de créditos otorgados en su historia, además de una inversión por arriba de 1 billón de pesos en el sexenio, señaló David Penchyna Grub, director general del organismo. En gira por Campeche, el directivo destacó que, a punto de terminar la administración federal, el Instituto que dirige se encuentra fortalecido. Añadió que el próximo gobierno recibirá un organismo sólido. “En la administración del presidente Enrique Peña Nieto, (Infonavit) va a otorgar prácticamente 10.5 millones de créditos. Vamos a entregar el Infonavit más fuerte de la historia, que contrasta con el de 1988, pues hoy entrega diariamente 1,500 hipotecas, y, además, derivado del nuevo esquema de crédito en pesos y a tasa fija, el Instituto proyecta derramar para el cierre de la actual administración, más de 1 billón de pesos, lo que significa superar en seis años toda la derrama económica del Instituto en el Siglo XX”, detalló.
Infonavit en el 1S2018
Al cierre del 1S2018, la inversión que realizó el organismo a nivel nacional alcanzó los 67,255 millones de pesos.
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La cifra representa una variación positiva de 13.3% en relación a los observado en el mismo periodo, pero de 2017. Cabe señalar que en la Ciudad de México, el Infonavit también elevó su participación. Según la información, en el 1S2018, el Instituto incrementó 33.4% la derrama económica en la capital, al alcanzar 2,588 millones 100,000 pesos de inversión. Los recursos invertidos representaron la entrega de 5,746 financiamientos, es decir, una variación positiva de 14.6% en comparación con el 1S2017.
1 billón de pesos de inversión, superará Infonavit al cierre del sexenio
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instituciones
Presentó Conavi resultados sobre homologación de criterios de sustentabilidad Desde 2013, el Sistema de Evaluación de la Vivienda Verde (Sisevive) ha registrado 233,274 unidades
101,000 viviendas homologadas e materia de sustentabilidad
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ras iniciar los trabajos en la materia en abril de 2017, con la instalación de una mesa transversal, a la fecha se han homologado los criterios en materia de sustentabilidad en 101,000 viviendas. Con este resultado, se supera por 20,000 la meta establecida ante la comunidad internacional. Así lo dio a conocer la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), quien detalló que desde 2013, el Sistema de Evaluación de la Vivienda Verde (Sisevive) ha contemplado 233,274 unidades. Esta cifra, señaló Tomasz Kotecki, subdirector general de Análisis de Vivienda, Prospectiva y Sustentabilidad de la Comisión, ha permitido generar una dinámica en el mercado en cuanto a casas sustentables. De acuerdo con el funcionario, la meta de conseguir homologar 81,000 viviendas se estableció en el marco de la implementación de la vivienda Nama, así como en el contexto de la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático (CMNUCC). “Tenemos 101,000 viviendas que están homologadas en su proceso de validación de qué tan eficientes son. Esto supera por 20,000 viviendas la meta que teníamos estipuladas frente a la comunidad internacional, porque tenemos todos los programas de vivienda sustentable registrados como mecanismo de mitigación ante la Organización de las Naciones Unidas”, señaló.
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Kotecki explicó que los procesos de homologación involucraron los programas de vivienda sostenible de organismos como Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), a través de EcoCasa; Infonavit, con el esquema de Hipoteca Verde, así como los puestos en marcha por Conavi. Dijo que, a partir de agosto 2018, los resultados de la vivienda verde se podrán consultar en la página del Sistema Nacional de Información e Indicadores de Vivienda (Sniiv). “Desde hace varios años hemos impulsado una estrategia de vivienda sustentable con un gran esfuerzo con el SNIIV y que se actualiza en cuanto a transparencia de datos, el cual ha ganado premios y en este portal se puede analizar todo lo que se ha hecho en vivienda”, señaló.
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reportaje especial
Sector vivienda, el músculo de México A punto de concluir el actual gobierno federal, la industria alza la mano y gracias a su solidez, se perfila como uno de los rubros que detonará el crecimiento del país en los años venideros Edgar Rosas
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l sector de la vivienda llega al cierre de sexenio consolidado como uno de los jugadores más importantes dentro de la maquinaria económica mexicana. En los últimos años, la industria ha tomado una dinámica relevante, situación que le ha permitido posicionarse como un motor del mercado interno y una de las piezas angulares que ha impulsado el desarrollo del país. La industria en su conjunto arriba a este fin de sexenio con una cara distinta a lo que se vio en 2012. A punto de concluir la administración del presidente Enrique Peña Nieto, el sector de la vivienda destaca por su solidez y diversificación, así como la coordinación que se ha consolidado entre sector público y privado. Aunado a lo anterior, en el panorama se cuenta con instituciones y empresas fuertes y variadas, que inyectan velocidad y estabilidad al tren de la vivienda. Para dimensionar la relevancia del sector, es preciso recordar que de acuerdo con datos del Instituto Nacional de Estadística y Geografía
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(Inegi), en 2016, esta industria aportó 6% al Producto Interno Bruto Nacional (PIB) y generó casi 3 millones de plazas laborales. En este tenor, por lo menos desde 2015, la industria de la vivienda ha mostrado un ritmo favorable. De manera particular, en la segunda parte del sexenio, el sector ha mantenido inversiones que rondan los 450,000 millones de pesos anuales, además de la concreción en promedio de 1 millón de acciones de vivienda por año. A lo anterior, se suma que la industria en su conjunto impacta en 37 de 42 ramas de la economía y que a la fecha se posiciona como la segunda industria con mayor dinamismo en el país, sólo por detrás del sector automotriz. En la actualidad, desde el ámbito privado, la industria ha logrado fortaleza y sanidad. Por un lado, esta virtud se basa al tener en el radar a casi 2,000 desarrolladores que mantienen operación en todo el país, poco más de 1,000 de ellos aglutinados en la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda (Canadevi). Cabe señalar que las empresas
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agrupadas en esta organización mantienen apuestas importantes en México y construyen alrededor de 500,000 viviendas nuevas al año. Este buen andar de los privados que participan en el sector se ve reflejado en los resultados destacados de las firmas que cotizan en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), así como la visión de las calificadoras internacionales sobre el sector vivienda del país. En relación a este último punto, se encuentra el ejemplo de HR Ratings que considera que en México “el sector de desarrolladores de vivienda se observa diversificado y con una solidez financiera y flexibilidad operativa”. De igual forma se puede citar los señalamientos de Moody’s, cuando destacó en 2017 que a pesar de ser un año complejo, la industria de la vivienda mantendría el crecimiento. Este panorama fructífero del sector ha sido posible, entre otras cosas, gracias a los cambios en las directrices de la industria, consolidados a partir de los esfuerzos conjuntos de empresarios y autoridades. Uno de ellos, la creación de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) en 2013, que permitió guiar los esfuerzos de la industria. Por otro lado, la puesta en marcha de la Política Nacional de Vivienda, que abrió el paso a un desarrollo sano del sector, en donde se priorizó elevar la calidad de las viviendas al tomar como base la ubicación como valor fundamental. “La industria de la vivienda es un sector vibrante que se desarrolla de manera acelerada y sólida (…) la fortaleza y la confianza de los mercados en el sector es evidente”, manifestó Rosario Robles Berlanga, titular de Sedatu.
El empuje desde el sector público
No sólo desde el ámbito empresarial se destaca la buena posición de la industria, sino también desde el ámbito
Logros en el sexenio INFONAVIT
FOVISSSTE
3.1 millones de créditos otorgados. (Cifras al 1T2018).
Implementación del sistema de puntos para el otorgamiento de crédito.
Cerrará el sexenio con inversión superior a 1 billón de pesos y 3.5 millones de créditos colocados.
1 de cada 4 créditos colocados en la historia por el Fondo se otorgó en la administración de EPN.
En lo que va de la administración se han pagado 317 mmdp de rendimiento a la Subcuenta de Vivienda.
Aumento del monto promedio de crédito tradicional, con lo que pasó de 542,479 a 714,464.
Aumento de 68% en el tope de crédito para todos los cajones salariales.
Simplificó el proceso para la obtención de crédito hipotecario, con lo que pasó de 14 a nueve fases.
Líder en la colocación de crédito al concentrar 57% del mercado hipotecario tradicional.
En 2016, aportó 7% del PIB de la Vivienda.
En 2017, otorgó un rendimiento de 8.3 por ciento.
45% de su oferta se destina a entidades con el mayor nivel de rezago.
público, con instituciones robustas que permiten atender diversas áreas, entre ellas, la demanda de vivienda. De manera particular, el sector de la vivienda afrontará el reto del cambio de administración con instituciones como el Infonavit y Fovissste, organismos que se han consolidado en una posición destacable, y que se encargan de dinamizar el sector al incentivar la adquisición de vivienda. Por el lado del Infonavit, el Instituto llega con una estructura financiera robusta, que entrega 1,500 créditos al día, posee reservas por el orden de los 250,000 millones de pesos, y que cerrará la administración con una inversión histórica que supera el billón de pesos. En el caso de Fovissste, el Fondo llega como la
6%
del PIB nacional aportó la industria de la vivienda en 2016
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reportaje
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especial segunda hipotecaria más importante del país, y con recursos que le permiten afrontar cualquier escenario. En este contexto es preciso mencionar a Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), que en el sexenio vivió una profunda transformación para pasar de un banco con problemas, a un organismo que se convirtió en palanca del desarrollo de vivienda en el país.
Estructura sólida
Al respecto, a decir de Jorge Wolpert Kuri, director general de la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), hoy en día México tiene un sector vivienda ordenado y fortalecido, que cuenta con las condiciones de atender a todos los segmentos. En palabras del funcionario, la posición es tal, que hoy ya a la vivienda no se le ve sólo como una parte del sector de la construcción. En entrevista con Revista Vivienda, Wolpert Kuri señaló que, si bien hoy el rezago habitacional se mantiene como uno de los mayores retos de la industria, se han logrado avances importantes en el rubro. Dijo que el sector ha caminado y reiteró que se encuentra en una posición que le permite hacer frente a cualquier circunstancia. “En materia de vivienda, si bien aún hay un rezago muy importante, considero que estamos en una posición bastante buena. Hoy la vivienda en México se produce cada vez más con mayor calidad. Hay mucha competencia para producir la vivienda, sobre todo la vivienda nueva: tenemos a más de 2,000 empresas que construyen vivienda de todos los niveles en el país y eso siempre genera la competencia, que repercute en mayor calidad y mejores precios. “Desde luego, hay muchos terrenos en los que debemos mejorar, pero me parece que cuando hablamos sobre todo de la vivienda de bajo costo, ha habido cambios importantes, porque
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“Hoy la vivienda en México se produce cada vez más con mayor calidad. Hay mucha competencia para producir la vivienda, sobre todo la vivienda nueva”. - Jorge Wolpert, director general de la Conavi en ese tipo de vivienda hemos avanzado para que su calidad sea buena en función, no sólo de los materiales, sino también el tamaño; además, las viviendas sociales cumplen hoy con criterios de sustentabilidad que las hacen más eficientes en su desempeño”, dijo. El funcionario consideró que uno de los principales atributos de la industria es el trabajo conjunto que se ha logrado desarrollar entre todos los actores involucrados. Resaltó que esta característica será fundamental para impulsar los esquemas y atender retos importantes, como establecer mecanismo en beneficio de los trabajadores no afiliados.
“(Desde el sector vivienda) tenemos una estructura muy sólida, en donde ya no se le mira (a la industria de la vivienda) como parte de un sector solamente de la construcción o un sector de la economía doméstica, sino desde la agenda urbana, como parte fundamental para elevar la calidad de vida de las familias. “Tenemos que ponernos metas y trabajar juntos. Lo bueno es que hay disposición, del gobierno y del sector privado (…) hay que entender que este tipo de temas no se inventan cada seis años, y por el contrario, los trabajamos y mejoramos día a día”, apuntó.
ASOCIACIÓN años
DE BANCOS DE MÉXICO
SIMPOSIO DE FINANCIAMIENTO A LA VIVIENDA CIUDAD DE MÉXICO, 6 DE SEPTIEMBRE DE 2018 | CLUB DE BANQUEROS DE MÉXICO
LA trASCendenCiA deL SeCtor inMoBiLiArio Ante eL CAMBio CoyunturAL La Asociación de Bancos de México te invita a participar en la cuarta edición del Simposio de Financiamiento a la Vivienda que se llevará a cabo en el Club de Banqueros de México el 06 de septiembre. Este evento reúne a autoridades, organismos nacionales de vivienda, banca comercial, banca de desarrollo, cámaras y asociaciones de vivienda y desarrolladores, así como expositores con reconocimiento nacional e internacional en el que se expondrá la visión de los principales actores y las tendencias de la industria.
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InstItucIonEs AsocIAdAs*:
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inForMeS en: Para consultas sobre la invitación o registro comuníquese con Daniel Vigueras o Laura Maquívar al número 01 (55) 5722-4319 o a los correos electrónicos: dvigueras@abm.org.mx y lmaquivar@abm.org.mx
reportaje 12 años conavi
Conavi reafirma compromiso de ayudar a los que menos tienen Desde su creación, el organismo ha entregado más de 1 millón de subsidios para apoyar a las familias en la adquisición de una vivienda nueva Dinorah Nava Arias
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n junio de este año, la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) cumplió 12 años, tiempo en el que se ha consolidado como un organismo comprometido con brindar soluciones habitacionales para las familias mexicanas que menos tienen. La Conavi tiene entre sus objetivos coordinar la aportación de un apoyo económico que otorga el Gobierno Federal para que los mexicanos puedan completar el pago de su vivienda. Además, la Comisión es la encargada de operar la Política Nacional de Vivienda impulsada por cada administración, con lo que refuerza el compromiso que tiene para seguir consolidando al sector como motor de la economía nacional.
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Acciones concretadas
A lo largo de su trayectoria, la Comisión Nacional de Vivienda ha entregado más de 2 millones de apoyos, lo que representa una derrama de más de 78,051 millones de pesos. Del total de acciones, 677,931 han sido subsidios para autoproducción o mejoramiento, con una inversión que supera los 12,403 millones de pesos, y 1 millón 133,154 subsidios para adquisición de vivienda nueva, con una inversión de 54,659 millones de pesos. Cabe resaltar que 908,327 de los subsidios otorgados hasta la fecha han sido para mujeres, lo que representa una inversión de 31,184.8 millones de pesos, mientras que para jóvenes fueron 756,165 subsidios entregado, por un total de 29,193 millones de pesos. En lo que respecta a 2017, la Conavi impulsó más de 100,000 acciones de
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millones 10,678 subsidios ha entregado la conavi Desde 2007 y hasta la fecha
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vivienda por 4,600 millones de pesos, lo que representó casi la mitad del monto de 2016, cuando se ejercieron 8,900 millones de pesos, y con lo que se impulsaron 144,000 acciones de vivienda. Esto resulta en un gran logro para la Comisión, ya que se consiguieron más acciones de vivienda con menor cantidad de recursos. Aunado a esto, el organismo ha redoblado esfuerzos en la Estrategia Nacional de Vivienda Sustentable, lo que ha dado como resultado que, a la fecha, a través del Sistema de Evaluación de Vivienda Verde (SiSeVive) se logró la homologación de los criterios de eficiencia energética en más de 233,000 mil viviendas en todo el sexenio, de las cuales más del 50% se realizaron entre 2017 y 2018. Dicha cifra supera la meta que se tenía estipulada frente a la NAMA Facility y la Convención Marco de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático. El SiSeVive consiste en evaluar el diseño energéticamente eficiente de la vivienda, así como su entorno; realizar un simulador de ahorro de agua, y el análisis de huella de carbono de materiales de construcción. En 2017, el subsidio para vivienda sustentable representó 26.8% de los subsidios totales asignados, lo que significó 1,094 millones de pesos.
Focalización del subsidio
La prueba de la eficacia institucional que ha demostrado la Conavi también se debe a las modificaciones en las Reglas de Operación, en donde enfatiza que la entrega del subsidio se enfoca en quienes menos tienen. Cabe recordar que en marzo de 2018 entraron en vigor las Nuevas Reglas de Operación en materia de vivienda; dentro de los parámetros establecidos destaca la focalización
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reportaje 12 años conavi
acciones con subsidio Rubro Autoproducción y mejoramiento Adquisición de vivienda nueva Mujeres Jóvenes
Subsidios entregados de 2007 a 2018 677,931 1,133,154 908,324 756,165
Inversión en millones de pesos 12,403.70 54,659.60 31,184,80 29,193.70
FUENTE: Conavi
de subsidio, esquema que permite que trabajadores que ganan menos de 2.8 UMAs puedan obtener un apoyo mayor y, con esto, tengan acceso a una vivienda digna. De esta manera, quienes cotizan para el Infonavit o Fovissste y ganan menos de 6,860.67 pesos al mes, pueden adquirir una casa de hasta 465,545 pesos, con el acceso al apoyo federal. Además, a principios de abril de este año, la Conavi anunció el aumento en el monto de subsidio que se entrega a trabajadores que ganan hasta 2.2 UMAs, por lo que ahora este segmento de la población, cuyos ingresos mensuales están por debajo de los 5,390 pesos, podrá recibir hasta 100,000 pesos como apoyo. Esta reorientación en la designación de los recursos obedece a la necesidad de impulsar la adquisición de vivienda en el segmento de bajos salarios, por lo que los trabajadores que cotizan en el Infonavit podrán adquirir viviendas de hasta 387,800 pesos.
Atención a no afiliados
A través de la modalidad de autoproducción, en 2017 la Conavi destinó más de 20% del presupuesto autorizado para atender a la población de los no afiliados, con lo que se concretaron 14,000 acciones, con una inversión de 957 millones de pesos. Dentro de los hechos a destacar en la
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a los no afiliados en la adquisición de vivienda nueva, la Conavi anunció que buscaría esquemas crediticios flexibles, así como garantías para concretar tasas de interés bajas. De los aspectos a resaltar en esta nueva acción para ayudar a personas sin seguridad social, es que éstas podrán obtener un apoyo si ganan menos de 12,251.25 pesos al mes.
Conavi y la Política Nacional de Vivienda
administración encabezada por Jorge Wolpert es que, en febrero de 2018, la Comisión anunció que durante el año invertiría entre 1,500 y 2,000 millones de pesos para atender a población no afiliada, sumando también la modalidad de vivienda nueva, acción con la que se pretende superar la meta de inversión destinada para atender a quienes no cotizan en alguna institución de seguridad social. Al ser la primera vez en la historia que se pone en marcha un programa de subsidios específico para apoyar
La Política Nacional de Vivienda cumplió 5 años y muestra de sus resultados positivos es que hoy en día, el sector de la vivienda en México es uno de los que más aporta al Producto Interno Bruto (PIB), representando 6 por ciento, y uno de los que más empleos genera, con cerca de 2.4 millones de puestos de trabajo. En la actual administración se han concretado más de 6 millones de acciones con la implementación de la Política Nacional de Vivienda, teniendo importantes resultados tanto en materia de vivienda como en recuperación de espacios públicos, gestión de la metrópoli, movilidad y resiliencia. Al ser la Conavi la encargada de operar la Política Nacional de Vivienda, hay que destacar algunos de los logros alcanzados a la fecha, como son la reorientación de recursos para subsidios a favor de quienes tienen menores ingresos, en especial para los no afiliados, y para aquellos que generan un esquema de ahorro, subsidio y crédito, con oferta accesible a una vivienda digna. Además, la política de subsidios priorizó a la población de menores ingresos, a jefas de familia, jóvenes, integrantes de las fuerzas armadas, así como a la población indígena del país.
Diversificación,
objetivo de Cibergestión
La empresa se ha consolidado como una de las más importantes en BPO hipotecario y de cara al futuro la meta es ampliar su operación en otros rubros
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11 años de operar en México, Cibergestión se ha consolidado en el mercado como la firma más importante dedica a la externalización del proceso de formalización en hipotecas. Sin embargo, el objetivo para la empresa es llevar esa experticia a otros campos del financiamiento y ayudar a los bancos a impulsar su crecimiento. En palabras de Alejandro Albas, director comercial de la División América de Cibergestión, la firma ha ayudado a consolidar una sana cartera de crédito para la vivienda, a través de procurar la correcta formalización del financiamiento y la garantía hipotecaria, todo bajo un estricto control y eficiencia en los procesos jurídicos y de valuación. Por ello, señaló, la meta es ampliar la visión y consolidar la presencia de la marca en otros nichos, como lo relacionado con el crédito al consumo. “En 11 años nos encontramos muy consolidados en la parte hipotecaria. Hemos comenzado a ampliar nuestras oportunidades en el mercado al entrar a otro tipo de servicios. Siguiendo la tendencia del BPO (Business Process Outsourcing), la prioridad hacia adelante es participar en
cualquier tipo de externalización de procesos que las instituciones financieras u otras empresas del ramo quieran hacer. Concretamente, hemos comenzado en otras áreas como crédito automotriz y en general las áreas del crédito al consumo”, expuso. A decir del directivo, Cibergestión se ha distinguido en México por dos factores particulares: una gran experiencia, resultado de una trayectoria con más de 30 años en el ámbito internacional; así como un perfil altamente tecnológico. “Ofrecemos sistemas tecnológicos de punta que permiten a los clientes gestionar los procesos, hacerlos más eficientes, controlar y medir las actividades operativas que se generan. La parte tecnológica es una pieza importante en la atención que da Cibergestión a sus clientes. “Por otro lado, contamos con muchos años en el negocio. La empresa nació hace 30 años en España, y de ahí se expandió a Portugal, Grecia e Italia. Hoy estamos en cinco países de Latinoamérica: México, Brasil, Perú, Chile y Colombia. Capitalizamos todo esto con la implementación de mejores prácticas, de nuevas tecnologías que traemos a México para ofrecer un mejor servicio”, señaló.
30 años operando en España, y de ahí se expandió a Portugal, Grecia e Italia.
Cibergestion byBC Albas añadió que Cibergestión se ha convertido en un aliado importante de las instituciones financieras. Sobre todo, dijo, su actuar ha servido para impulsar la entrega de crédito en beneficio de las familias. “Nuestra virtud es apoyar a los bancos para que puedan otorgar créditos y más familias tengan una casa y formen un patrimonio. Apoyamos como proveedores en las tareas relacionadas con revisar la legalidad de las viviendas que van a ser adquiridas por los clientes y que, a su vez, sirven como garantía para los bancos. La misión principal en la parte hipotecaria es esa, y ha sido coadyuvar para que la situación legal de todos los inmuebles que se adquieren a través de un crédito hipotecario cumplan con las leyes mexicanas”, indicó. A futuro, señaló Albas, la tarea de Cibergestión es consolidar su expansión en otras áreas del ámbito financiero que requieran ser externalizadas; además de mantener el liderazgo en el tema hipotecario. Dijo que una de las prioridades en los próximos años es apoyar a los bancos en el proceso de digitalización. cibergestion.com
reportaje composición del sector
¿Cómo está constituido el sector vivienda? Diversas instituciones, tanto públicas como privadas, han coordinado esfuerzos para impulsar la Política Nacional de Vivienda Dinorah Nava Arias
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a actual administración encabezada por el presidente Enrique Peña Nieto propuso, desde el inicio, crear una Política Nacional de Vivienda enfocada en mejorar la calidad de vida de las personas, promover el desarrollo ordenado y sustentable, reducir el rezago de vivienda, mejorar y regularizar la vivienda urbana, así como construir y mejorar la vivienda rural. Para ello, a lo largo de este tiempo ha coordinado y sumado esfuerzos con diversas instituciones públicas y privadas, con lo que se ha logrado posicionar a este sector como uno de los que más aporta al Producto Interno Bruto (PIB) del país.
18 Vivienda especialista del sector
ABM Financiamiento
servicios
Sector privado
• Unidades Valuadoras • Notarios • Proveedores
El Comité de Crédito Hipotecario de la Asociación de Bancos de México es la encargada de otorgar los créditos hipotecarios.
Organismos empresariales
Infamación y estadísticas
Canadevi La Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda agrupa a las empresas que se dedican al desarrollo y promoción de viviendas en el país. Su principal objetivo es representar los intereses de sus afiliados ante los tres órganos de gobierno, y así generar oportunidades de negocio para la producción de vivienda digna y sustentable.
Comisión de Vivienda de la CMIC La Vicepresidencia de Vivienda y Desarrollo Urbano de la Cámara Mexicana de Industria de la Construcción busca formular políticas de fomento a la vivienda en beneficio de la comunidad, así como apoyar el fortalecimiento del sector habitacional y el desarrollo de las ciudades.
Convives El Consejo Nacional de Vivienda Sustentable se conforma por un grupo de empresas dedicadas al desarrollo de sistemas de autoconstrucción asistida, con el objetivo de reducir el déficit de vivienda para los sectores rural y semi-rural.
ruv El Registro Único de Vivienda es una plataforma tecnológica en donde se almacena toda la información de las viviendas a nivel nacional. Su objetivo es agilizar y transparentar los procesos constructivos y de calidad de las viviendas. También sirve como una herramienta estadística al servicio del sector de la vivienda.
2013
se creó la sedatu para coordinar la política de vivienda del país
más en: centrourbano.com
Subsecretaría de Ordenamiento Territorial
Sector Público
Subsecretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda
Sedatu
organismos estatales de vivienda
Organismos financieros
Con el objetivo de crear políticas públicas que aseguraran una vivienda digna para los mexicanos, un desarrollo urbano y rural ordenado, así como dar certeza jurídica a los núcleos agrarios, en enero de 2013 fue creada la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), la cual sustituyó a la Secretaría de la Reforma Agraria. A través de esta Secretaría se busca mejorar la calidad de la vida de las personas, prevenir los asentamientos en zonas de riesgo y coadyuvar para dar atención inmediata en caso de fenómenos naturales.
Insus El Instituto Nacional del Suelo Sustentable tiene como objetivo planear, diseñar, dirigir, promover, convenir y ejecutar programas, proyectos estrategias, acciones, obras e inversiones relativas a la gestión y regularización del suelo.
Fonhapo El Fideicomiso Fondo Nacional de Habitaciones Populares es la institución del gobierno federal que se encarga de otorgar subsidios a hogares en situación de pobreza para que adquieran, construyan, amplíen y mejoren sus viviendas. Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit)
Conavi La Comisión Nacional de Vivienda coordina la aportación un apoyo económico (subsidio) para que los trabajadores puedan completar el pago de una solución habitacional. Además, se encarga de operar la Política Nacional de Vivienda.
SHF
Conorevi El Consejo Nacional de Organismos Estatales de Vivienda es la institución que integra a los Organismos Estatales de Vivienda (OREVIS) del país. Su objetivo es fomentar, promover y generar mecanismos de atención a la población en materia de rezago de vivienda.
El Instituto Nacional del Suelo Sustentable tiene como objetivo planear, diseñar, dirigir, promover, convenir y ejecutar programas, proyectos estrategias, acciones, obras e inversiones relativas a la gestión y regularización del suelo. Infonavit
El Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores tiene como principal objetivo brindar a los trabajadores del sector privado créditos hipotecarios para que obtengan una solución de vivienda, así como obtener rendimientos de los ahorros de pensión de jubilación del Fondo Nacional de Pensiones. Fovissste
Es la institución encargada de otorgar créditos a los trabajadores al servicio del Estado.
FB /FViviendaRevista [ septiembre-octubre 2018 ]
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entrevista
especial
aurora García de León vicepresidenta de la CMIC
Segmento
de bajos salarios debe ser prioridad
La Vicepresidenta de CMIC consideró que el trabajo coordinado con toda la cadena productiva será vital para ampliar la atención a la base de la pirámide Valeria Gómez
A
decir de Aurora García de León, vicepresidenta de Vivienda de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), el sector deberá redoblar esfuerzos en materia de vivienda social. La empresaria expuso que uno de los mayores retos para los años próximos se centra en consolidar esquemas que permitan aumentar la capacidad de atención en el segmento de bajos salarios. E n e n t re v i s t a p a ra R e v i s t a Vivienda, la también Directora General de Derex, indicó que, a la fecha, el rezago habitacional en el país supera los 9 millones de hogares. Añadió que, a pesar de los esfuerzos y los avances observados, el nivel se mantiene en términos similares al inicio del sexenio. “El rezago se estima en alrededor de 9.2 millones de viviendas y es exactamente el mismo rezago habitacional que teníamos cuando inició el sexenio
20 Vivienda especialista del sector
de Enrique Peña Nieto. Quiere decir que no hemos logrado abatirlo. Se ha producido un número importante de soluciones en distintas versiones, no solamente en vivienda nueva, sino en vivienda usada, pero sigue haciendo falta mucha más cantidad”, dijo. La Vicepresidenta de CMIC destacó que a la fecha se realizan alrededor de 1 millón de acciones por año. De este total, precisó, alrededor de 60% se concentra en soluciones habitacionales que caen en la informalidad, y alrededor de 450,000 son viviendas nuevas. En ese tenor, expuso que, en los últimos años, los desarrolladores han volteado en mayor proporción al desarrollo de vivienda media y residencial. Apuntó que será prioritario atender los factores que entorpecen el desarrollo de vivienda para segmentos de bajos salarios. “En cuanto a vivienda nueva, hemos migrado un poco a segmentos de más valor por diferentes circunstancias: el costo de la tierra, los
“El rezago se estima en alrededor de 9.2 millones de viviendas y es exactamente el mismo rezago habitacional que teníamos cuando inició el sexenio. Se ha producido un número importante de soluciones en distintas versiones, no solamente en vivienda nueva, sino en vivienda usada, pero sigue haciendo falta mucha más cantidad”. - Aurora García de León, vicepresidenta de la CMIC.
1 millón
acciones de vivienda se realizan por año
El siguiente sexenio
insumos, el tema de la definición de los polígonos de contención, en fin, una serie de variables que, si bien han hecho que la vivienda que hacemos sea de mejor calidad, sí nos ha alejado del segmento de bajos ingresos. “Hay esfuerzos incipientes en este momento, como la autoproducción, como la vivienda en renta, como los mejoramientos, pero no son programas que hemos logrado consolidar y que son pensados para la vivienda de bajos ingresos. Creo que para atender este gran reto debería existir una mezcla. Sí seguimos necesitando hacer vivienda nueva. Sí necesitamos todavía vivienda usada en ese nivel”. Entre otras cosas, García de León subrayó que el tema de la tramitología deberá estar presente en la agenda de la industria. Advirtió que la poca eficiencia en la obtención de permisos representa un lastre para la producción de casas. “La tramitología a nivel municipal es complicada, no es homogéneo
el desempeño en el país. Hay regiones que están avanzando mejor que otras, pero en general, hay un aletargamiento, una ralentización en la producción, y eso tiene impacto en costos financieros, lo que inhibe la producción de vivienda de interés social. Creo que tenemos una tarea importante ahí”, afirmó. Aurora García destacó la importancia del subsidio para atender en este nivel. No obstante, manifestó que es de suma importancia trabajar en otros campos paralelos para lograr el desarrollo de vivienda asequible. “Antes de pensar en el uso de subsidios, que quizás sea necesario instrumentarlos, antes de eso tenemos mucho que hacer en la cadena de valor. Los productores somos el último actor, pero antes de eso, está el proveedor de tierra, está el Ayuntamiento, está la propia Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) con sus reglas. Somos el resultado de las eficiencias o ineficiencias que hagamos en conjunto”.
De cara a la próxima administración, García de León señaló que el sector empresarial jugará un papel relevante para el crecimiento de la industria. En ese sentido, sostuvo que, a pesar de no ser el único actor en el entorno de la vivienda, sí cobra un papel preponderante. La desarrolladora habló sobre las perspectivas del nuevo gobierno. Declaró que desde la etapa de campañas se tuvo acercamiento con los candidatos punteros. Aseguró que, en ese marco, quienes llevarán las riendas del país los próximos seis años se comprometieron a trabajar de la mano con la iniciativa privada. En relación, recordó que la CMIC llevó a cabo una serie de foros para definir las prioridades en la próxima administración. El resultado de estas actividades fue un documento que se presentó a los aspirantes a gobernar el país. “El compromiso (del equipo que encabezará el próximo gobierno) fue invitarnos en lo que sigue como un actor más, no es que nosotros vayamos a definir la política pública, pero sí tenemos una voz que es importante que se escuche, porque luego se diseñan políticas que no funcionan en la práctica, porque no fueron valoradas con todos los actores”, comentó. Para Aurora García de León, una buena estrategia que busque atender a la base de la pirámide deberá contemplar los diversos ángulos que se involucran en la producción de la vivienda. Añadió que, en este camino, será importante fincar la idea que la construcción de vivienda va de la mano con el desarrollo de ciudad.
TW @ViviendaRevista [ septiembre-octubre 2018 ]
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reportaje
más en: centrourbano.com
financiamiento a la vivienda
Banca, pieza clave en el desarrollo del sector En el sexenio, las instituciones financieras privadas han figurado en el entorno de la vivienda por apostar en el sector y dinamizar la industria al facilitar la colocación de casas Edgar Rosas
L
a banca comercial se ha convertido en un aliado fundamental de la industria de la vivienda, sobre todo si se habla de otorgamiento de crédito individual. Este factor ha quedado demostrado en la actual administración, luego que las instituciones financieras agrupadas en la Asociación de Bancos de México (ABM) se han caracterizado por el empuje al sector con inversiones constantes. Desde 2012, los diversos bancos que participan en el país han mantenido una tendencia al alza en el monto de inversión anual que realizan en el tema hipotecario. Concretamente, de 2013 a 2016, la banca superó año con año la inversión realizada, a excepción de 2017, cuando cerró en términos similares a 2016. Con cifras de 2013 a 2017 difundidas por la ABM, las instituciones financieras privadas han invertido 665,900 millones de pesos en materia hipotecaria. En 2016, se observó el mayor monto destinado para un año, al generar una derrama del orden de los 151,000 millones de pesos.
22 Vivienda especialista del sector
con paso firme
(Cifras en miles de millones) Año
Inversión en hipotecas
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018*
86.6 107.1 123.4 137.7 151.0 146.7 43.5
*Con cifras a abril. FUENTE: ABM En 2012, la banca realizó una inversión en el rubro que llegó a los 86,600 millones de pesos, sin embargo, para 2013, el monto invertido creció 24% para ubicarse en 107,100 millones de pesos de inversión. Este incremento se ubicó como el de mayor proporción en el periodo 2012-2017. Por otro lado, de 2015 a 2016, la derrama generada por la colocación hipotecaria se incrementó 10%, con lo que pasó de 137,700 a 151,000 millones de pesos. Cabe señalar que de 2013 a 2014, el monto de inversión creció
15%, mientras que de 2014 a 2015, la cifra aumentó en 12 por ciento. Al respecto, a pesar que 2017 fue calificado como un año de incertidumbre, en el que la industria de la vivienda en su conjunto no caminaría con buen paso, la banca comercial mantuvo los niveles de inversión en hipotecas en términos similares a 2016. En este año de claroscuros y de predicciones difíciles para la economía en general, la banca logró concretar una inversión por 146,700 millones de pesos, es decir, sólo 3% menos a lo observado un año anterior. Cabe señalar que, con cifras a abril 2018, la cartera de crédito hipotecario en México alcanzó un valor de 2.3 billones de pesos, de los cuales la banca representa alrededor de 32%, es decir, un monto que llega a los 764 millones de pesos. Cabe señalar que, de este gran total, Infonavit concentra 57% de la cartera nacional, con 1.3 billones de pesos, mientras que Fovissste 9%, con un saldo de 190,000 millones de pesos. D el portafolio de la banca se destaca que 87.7% se concentra en
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reportaje
2.3
billones de pesos, es el valor de la cartera hipotecaria en México.
financiamiento a la vivienda puente. En estos dos años, la cartera de crédito para desarrolladores de la banca pasó de 58,200 millones de pesos a 72,000 millones de pesos en abril de 2018.
El compromiso de la banca
Cartera de Crédito Desarrolladores (Miles de millones de pesos) 58.2
58.0
60.6
68.2
72.0
Jun.2016 Ene.2017 Jun.2017 Ene.2018 Abr.2018 FUENTE: ABM.
24 Vivienda especialista del sector
financiamiento para adquisición de vivienda, mientras que 5.4% tiene que ver con opciones para pago de pasivos; le siguen los créditos para construcción o mejoramiento, con 4.3% de la cartera, y liquidez, con 2.6 por ciento. A este buen paso se suma la sanidad y fortaleza en el portafolio de la banca, que ha mostrado tendencia a la baja en la cartera vencida. Al respecto, de acuerdo con la información de la ABM, el índice de morosidad se ubica en 2.7 por ciento. Cabe señalar que, en 2013, la cartera vencida se ubicó en 4%, para de ahí mostrar un declive y llegar a los niveles reportado en abril de 2018. Pero no sólo en materia de crédito individual la banca se ha posicionado como un jugador relevante, también lo ha hecho en cuestión a la entrega de crédito para desarrolladores. Por lo menos desde junio de 2016, las instituciones financieras privadas han incrementado su participación en la entrega de crédito
En palabras de Enrique Margain, la banca mantiene un compromiso firme con el sector vivienda. A decir del coordinador del Comité de Crédito Hipotecario de la ABM, las instituciones financieras han asumido la tarea de impulsar la colocación de crédito. Para ello, dijo, hay una fuerte competencia entre los bancos, misma que ha permitido que las condiciones de financiamiento sean óptimas para las familias. “Es muy importante comentar que la banca otorga financiamientos a tasa fija y con pagos conocidos desde el primer día. Realmente es muy importante decir que los bancos cuentan con un abanico de productos muy amplio para satisfacer las distintas necesidades que tienen los clientes. Se tienen crédito de adquisición, entre ellos, los créditos cofinanciados con los organismos de vivienda. También se tienen productos de preventa, de construcción, de pago de pasivos para transferirte hipoteca de un banco a otro, de liquidez, en fin, hay una serie de combinaciones”, comentó. A decir del banquero, los retos para la industria son altos, entre ellos, expuso, es fundamental trabajar para crear esquemas y poder otorgar financiamientos a segmentos de la población que hasta el momento no han sido atendidos. Un ejemplo de esto, apuntó, es el impulsar esquemas para no afiliados; además de crear productos que reconozcan las diversas etapas de vida y en función de ellas, diseñar productos a la medida.
Paseos
del bosque 2 reinventa la calidad de vida
Altta Homes presenta nuevo proyecto en Técamac
U
bicado en una zona urbana plenamente consolidada, con acceso a importantes vías de comunicación, y servicios del mejor nivel que incluyen zonas comerciales, educativas y de esparcimiento... Con una ubicación privilegiada con notable cercanía a una serie de fuentes de empleo y con todas las oportunidades que habrá de representar el nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México. Paseos del Bosque 2 es un nuevo proyecto de vivienda residencial desarrollado por Altta Homes, la marca Premium de Grupo SADASI, una de las firmas inmobiliarias más importantes y reconocidas del país. Paseos del Bosque 2 ofrece la calidad de vida con la que sueñan las familias. Una casa bella y funcional, con acceso a entornos verdes, multicanchas deportivas, gimnasio exterior, pista de trote y una cocina abierta para reuniones familiares. Es un proyecto que ofrece la mejor vivienda, los mejores equipamientos y los mejores espacios de uso común, teniendo siempre el propósito de no entregar solo casas, sino construir comunidades que ofrezcan la mejor calidad de vida. Para la seguridad y privacidad de sus habitantes, Paseos del Bosque 2 cuenta con doble control de acceso, está cerrado en toda su periferia, tendrá alumbrado y cámaras de vigilancia en todas las vialidades públicas. El desarrollo ofrece dos modelos de vivienda, ambos con amplios y funcionales espacios, además de la calidad constructiva que caracteriza a los desarrollos de Grupo SADASI. Altta Homes comercializa exitosos proyectos habitacionales de tipo medio y residencial en algunas de las principales ciudades del país, como Aguascalientes, Cancún, Chihuahua, Ciudad Juárez, León, Monterrey, Playa del Carmen, Puebla, Querétaro y Torreón. Grupo SADASI, propietario de la marca, es una empresa 100 por ciento mexicanao con más de 40 años de experiencia en el desarrollo de conjuntos habitacionales integrales.
Cuando tomas decisiones correctas, GRANDES COSAS OCURREN
paseosdelbosque.com.mx
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entrevista sergio leal
Vinte, la innovación como prioridad La desarrolladora que dirige Sergio Leal ha mantenido una filosofía clara desde su nacimiento, misma que se reforzó en el actual sexenio: diseñar productos de avanzada para satisfacer las necesidades de la población Edgar Rosas
26 Vivienda especialista del sector
L
Si hay una palabra que describa a Vinte en el mercado es innovación. En 15 años de vida, esta empresa ha tomado como premisa ir a la vanguardia, y desarrollar soluciones habitacionales que atiendan las necesidades de las personas, con la mira de evolucionar el concepto de vivienda y dejar atrás la visión de la casa sólo como un monolito de cuatro paredes. En la actual administración, este concepto de vanguardia ha permitido a la empresa posicionarse como una de las vivienderas más importantes, sólidas y constantes de la industria. El desarrollar vivienda bajo un esquema integral, con soluciones de avanzada, ha sido el distintivo de la compañía, mismo que se ha reafirmado desde 2013. En este sentido, a decir de Sergio Leal, director general de Vinte, el sector de la vivienda es muy dinámico. Aseguró que esta característica se ve reflejada, tanto en la importancia de la industria para la economía, al aportar 6% del Producto Interno Bruto nacional (PIB), así como por la tendencia evolutiva en el desarrollo de vivienda. En entrevista, el empresario señaló que una de las prioridades para la firma que encabeza ha sido caminar hacia la consolidación de lo que han denominado vivienda productiva. En estos casi seis años, dijo, la empresa ha apostado por ofrecer al mercado modelos de casas innovadores, que otorguen un plus a las familias. “El sector vivienda es muy dinámico en el país, provocamos 6% del PIB nacional y generamos 3 millones de empleos formales. Esa dinámica también ha llevado a que la casa cambie y se haya sometido en un proceso de transformación desde hace algunos años.
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entrevista sergio leal
“Con todas las tecnologías que han llegado, desde Vinte hemos tratado de hacer ocho aportaciones en la materia, algunas se quedan, algunas se van. Hemos presentado desde un diseño integral sustentable, la telemetría, la parte de vivienda en comunidad, y todo se ha adecuado a los avances, a este cambio global en el que estamos inmersos. La vivienda no es la excepción, hemos venido evolucionando, tanto el sector en su conjunto como Vinte”, expuso. En este marco de avances y dejar de ver a la vivienda como un producto estandarizado, Sergio Leal manifestó que desde la trinchera de la empresa que dirige se ha buscado desarrollar productos que satisfagan las necesidades de los diversos segmentos de la población. En últimos años, apuntó, de manera particular se ha puesto énfasis en la vivienda sustentable, así como viviendas con características especiales para adultos mayores o personas con discapacidad. En este tenor de ir a la vanguardia en soluciones habitacionales, en junio pasado, Vinte lanzó el modelo “Casa Híbrida Cero Gas”, con el cual la empresa puso en el mercado un producto que permite sustituir el consumo de gas por electricidad. El modelo llama la atención porque busca beneficiar a familias pequeñas de bajos salarios, con un costo de 470,000 pesos y con aditamentos que además, reducen el consumo de energía. Aunado a lo anterior, en años reciente, la empresa puso en marcha un laboratorio de nanotecnologías. Esta herramienta, señaló Leal, busca abonar en el tema de investigación y desarrollo de nuevos materiales para la construcción. El empresario explicó que la iniciativa tiene la finalidad de crear insumos más eficientes y sostenibles, con lo que se logren
28 Vivienda especialista del sector
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“El sector vivienda es muy dinámico en el país, provocamos 6% del PIB nacional y generamos 3 millones de empleos formales”: - Sergio Leal, director general de Vinte
viviendas que impacten positivamente al ambiente. En lo referente, Sergio Leal enfatizó que uno de los compromisos de la empresa es desarrollar modelos de construcción sustentable. Esta idea, abundó, no sólo se limita al proceso de desarrollo, sino se extiende a la operación de la vivienda, con herramientas que permitan aumentar la
eficiencia de servicios como electricidad, gas y agua. “Tenemos en práctica la idea de Vinte para todos. Y hoy en día la hemos alcanzado: tenemos vivienda para adultos mayores, para discapacitados, vivienda ecológica, sustentable. En ese rubro, en aras de estar atentos a la dinámica del mercado, también hemos apostado en la vivienda turística: 30% de lo que vendemos en zonas turísticas es para inversionistas que compran masivamente con la mira de rentarlas. Ese es el Vinte para todos, una gama para satisfacer las necesidades de familias grandes, chicas, de todos. Ese es el gran mercado de Vinte”, expuso. Para el futuro, manifestó Leal, la industria tiene un gran reto para atender la demanda existente y venidera. Sin embargo, consideró, la tecnología permitirá conocer a cada segmento de la población y diseñar los productos idóneos para cada quien. Entre otras cosas, subrayó que la tendencia es ir en la ruta de contar con viviendas cada vez más productivas. “Hoy la información que se encuentra en la nube nos da una visión sobre los hábitos de las personas, lo que nos permitirá entender cuáles son sus necesidades y diseñar los productos óptimos para ellos (…) “La vivienda en la visión de Vinte tiene que pasar a un tema productivo; ya no debe ser un monolito de concreto o de madera de resguardo familiar, debe ser un lugar de ayuda, de análisis, y por supuesto, de ahorro para la familia. En algunos años, la vivienda va a ser mucho más productiva de lo que lo está siendo hoy, pues te va a permitir tener huertos urbanos, va a reciclar la basura, te va a dar información, estadística, va a estar conectado a los mercados del lugar, te va a decir cuál es el tomate más barato de la zona”, concluyó.
reportaje ventas de vivienda
Vivienda usada gana terreno a nivel nacional Tan sólo en 2017, las ventas de unidades usadas incrementaron 6.7%, mientras que las operaciones de compra-venta de casas nuevas decrecieron 14.2 por ciento
tres años de bajada
Las ventas totales registraron descensos. (Unidades enero-abril de 2018)
30 Vivienda especialista del sector
140,334
110,517
83,254
73,854
hasta 2017 mostró algunas tendencias que llaman la atención. En este sentido, los últimos años han estado marcados por un alza en la venta de casas usadas, mismas que han ganado terreno sobre las viviendas nuevas. En contraste, la venta de casas nuevas ha mostrado claroscuros, con una tendencia a la baja en los últimos dos años. Tan sólo en 2017, la venta de vivienda usada logró un incremento de 6.7%, que representan la venta de 199,914 viviendas usadas. Para vivienda nueva, el ritmo de colocación se mantuvo a la baja, con un decremento de 14.2%, es
94,487
E
n México, la alta demanda y variedad de precios para conseguir una casa, son algunos de los factores que han marcado la dinámica en el mercado de la vivienda y definirán el resultado para el fin de la administración. No obstante, a meses de concluir el sexenio, se observa que cada vez más mexicanos buscan esquemas para adquirir un inmueble. Cambiar la residencia por una mejor calidad de vida, u otras oportunidades de trabajo, han sido elementos que impulsan la oferta y la demanda en el mercado nacional, que
111,291
Fernando Navarrete
2013
2014
2015
2016
2017
2018
FUENTE: Conavi
6.7%
incrementó la venta de vivienda usada en 2017
más en: centrourbano.com
Ventas de viviendas
(Año 2017 unidades vendidas)
Edomex
24,223
Nuevo León
58,031
Nuevo León
12,379
Jalisco
45,426
Baja California
12,603
Edomex
30,315
Chihuahua
14,424
Guanajuato
23,308
Vivienda usada
Vivienda nueva
FUENTE: Realty World decir 443,547 hogares, en comparación con las 517,142 vendidas en 2016. De acuerdo con datos del Monitor Inmobiliario que presenta Realty World, esta situación podría mantenerse, pues en el primer cuatrimestre de 2018, se dejaron de vender 16,253 vivienda nuevas, mientras que el mercado de inmuebles usados creció hasta 18.2% en casi todo el país. Cabe destacar que, para el primer semestre de 2018, la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi) reportó que la inversión en el rubro de colocación hipotecaria para la adquisición de vivienda usada alcanzó 45,000 millones de pesos, lo cual representó un incremento de 33.2% en comparación con el mismo periodo de 2017.
Vivienda usada, la favorita
La venta de vivienda usada cobró fuerza todo 2017 y ha presentado nuevas oportunidades para inversionistas y los propios usuarios que deseen comprar un inmueble de esta categoría, pues en muchas ocasiones, los costos son más bajos y permite hacer remodelaciones de acuerdo a sus necesidades. El Estado de México ha mantenido
tipos de viviendas Superficie (% del registro en el año) 45 a 60m2
- de 45m2
+ 60m2
42.5
42.5
12.7
45.7
44.8
40.9 2017 2018 Tipo de edificación (% del registro en el año) Horizontal
28.4
Vertical
29.3
enero-diciembre de 2017. Nuevo León, Jalisco y el Estado de México son las entidades que lideraron la venta de vivienda en el segmento. En el Bajío, principalmente en los estados de Guanajuato y Querétaro, la venta del segmento se ha mantenido en niéveles importantes. En la región sureste, Quintana Roo ha destacado por el potencial mostrado a nivel nacional. Cabe señalar que la región Bajío se ha caracterizado por su importante dinamismo industrial, que atrae a muchos trabajadores y profesionales a radicar principalmente en las zonas metropolitanas, con lo que se incrementa la demanda de servicios urbanos y del mercado inmobiliario, tanto para renta o venta de casas, así como parques industriales y centros comerciales. Es importante destacar que, a pesar de las acciones para controlar la expansión de las manchas urbanas, el registro de vivienda de tipo vertical alcanzó una participación de 29.3% en los primeros cinco meses de 2018; sin embargo, en la preferencia de los compradores la vivienda horizontal sigue siendo predominante.
Los retos 71.6 2017
70.7 2018
el liderazgo en la venta de vivienda usada, con cerca de 24,223 casas habitacionales desplazadas en 2017, seguido de Chihuahua, donde la venta de vivienda usada reportó una variación porcentual de 4.7%, y Baja California, con un alza de 12.2 por ciento. Por otro lado, los números para la venta de vivienda usada registraron una variación negativa de 14.2%, esto en relación al periodo de
Para atender la alta demanda y las nuevas necesidades de las próximas generaciones del país que buscan un espacio para habitar, el mercado debe adaptarse a los cambios, principalmente en esquemas de adquisición e innovar en las soluciones de vivienda para aprovechar las oportunidades. De acuerdo con varios especialistas inmobiliarios, el sector de la vivienda llegó a un punto en el que la demanda se ha frenado por el encarecimiento de los créditos para los desarrolladores, así como los sistemas de financiamiento.
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entrevista jesús alberto cano vélez
SHF, pieza clave para la vivienda en el sexenio El banco se transformó, y a meses de hacer el pase de estafeta, Jesús Alberto Cano Vélez asegura que la actual administración dejará una institución ordenada y capitalizada
S
Edgar Rosas
ociedad Hipotecaria Federal (SHF) finalizará la actual administración en una posición muy distinta a lo observado en el proceso de 2012. A diferencia de aquel tiempo, el banco que heredará el gobierno saliente cuenta con fortaleza y se ha ubicado como un actor relevante en el desarrollo de vivienda en el sexenio. En tal sentido, a decir de Jesús Alberto Cano Vélez, director general de SHF, luego de casi seis años de trabajo al frente de este organismo, el panorama del banco es distinto. De acuerdo con el funcionario, desde el 5 de diciembre de 2012, fecha en que asumió el cargo, el organismo se ha sometido a un proceso de transformación hondo, con lo que dejó de ser un banco emproblemado y se convirtió en una institución que financia 25% de la vivienda nueva que se produce en el país. En entrevista con Revista Vivienda, concedida de cara al cambio de gobierno, el directivo explicó que, a la fecha, SHF concentra una cuarta parte del total de la careta de crédito puente del sistema
34 Vivienda especialista del sector
25%
13,000
de la vivienda nueva que se produce en México la financia SHF
millones de pesos posee SHF en reservas preventivas
mexicano. Este hecho, aseguró, refleja la importancia de SHF para el mercado. “A más de cinco años de distancia, nos hemos convertido (SHF) en el fondeador número uno del sistema bancario mexicano. De los 70,000 millones de pesos de saldo de la cartera de crédito puente a la construcción de todo el sistema bancario, de esa cifra, SHF tiene el 25 o 26 por ciento. “La banca de desarrollo está concebida como un banco de fomento para atender los sectores, pero para atenderlos cuando hay fallas de mercado. Por eso se dice que es complementaria”, dijo. Al respecto, Cano Vélez añadió que SHF mantiene participación en por lo menos 1,000 proyectos que se encuentran en etapa de ejecución. Precisó que de las 440,000 viviendas que se construyen al año en promedio, el banco impulsa el desarrollo de entre
10,000
millones de pesos en inversión para impulsar vivienda en renta
110,000 y 120,000 a través del financiamiento a desarrolladores. “En estos años hemos impulsado el sector vivienda de manera muy importante. Desde la crisis de las tres grandes desarrolladoras de 2013, vimos la oportunidad en SHF de recuperar el papel de banca de desarrollo y banca de fomento. “Recibimos SHF como un banco en problemas, administrando una cartera de más de 46,000 millones de pesos, de 140,000 créditos individuales, con una cartera vencida de casi el 30%, y donde había que generar las reservas preventivas para empezar a sanear el banco”, recordó. Cano Vélez expuso que de 2013 a 2017, SHF generó 13,000 millones de pesos en reservas preventivas. Explicó que a pesar que en los primeros años de gestión el banco registró pérdidas, a partir de 2016, gracias a las adecuaciones impulsadas en la administración, el banco comenzó a generar utilidad. Aunado a lo anterior, Cano Vélez detalló que SHF ha mantenido un buen ritmo de operación en los últimos años. Apuntó que, en promedio, el banco ha colocado 30,000 millones de pesos de crédito por año. Específicamente, comentó, en 2017 colocó 37,000 millones de pesos, con lo que alcanza un acumulado de financiamiento directo que supera los 140,000 millones de pesos.
La transformación
En esta visión de transformación, puntualizó el directivo, SHF ha diversificado su oferta crediticia para desarrolladores. Señaló que, en estos años, el banco ha lanzado esquemas como el programa EcoCasa, para financiar el desarrollo de vivienda sustentable, o el producto enfocado para detonar la construcción de vivienda en renta.
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“En estos años de trabajo le hemos dado la vuelta al banco. En este tiempo, el sector de la vivienda ha renacido de la mano de las acciones gubernamentales, pero también gracias al impulso del sector privado”. - Jesús Alberto Cano Vélez, director general de SHF “Diseñamos varios productos en SHF. Había que fondear la construcción de vivienda, sin embargo, pusimos en marcha un producto de vivienda en renta, un producto con plazos de 20 o 25 años, para que el desarrollador construya un edificio en renta. “Y con ese ahorita traemos 20 proyectos en construcción, por más de 10,000 millones de pesos. Eso no existía. Este sector no era atendible por el sistema bancario mexicano. Por eso estamos incentivando que la banca le entre conjuntamente con nosotros. Eso es lo que hacemos para darle saldos a largo plazo”, señaló. Cano Vélez reiteró que desde SHF se ha dado impulso considerable a la vivienda social. Puntualizó que en lo que va del sexenio, el banco ha invertido
más de 20,000 millones de pesos en materia de autoproducción de vivienda, mejoramiento y ampliaciones. “Podemos destacar que en estos años de trabajo le hemos dado la vuelta al banco. En este tiempo, el sector de la vivienda ha renacido de la mano de las acciones gubernamentales, pero también gracias al impulso del sector privado. “Me siento satisfecho por haber logrado enderezar el banco, pasándolo de un banco dormido, a un banco en funciones, en operación, solvente, que genera utilidad y que cumple con su misión de fomentar el sector de la vivienda”, comentó.
El reto de la industria
Para los próximos años, enfatizó Cano Vélez, la industria de la vivienda tiene un área de oportunidad muy grande. El directivo consideró que México cuenta con las condiciones de duplicar la participación del sector en relación al Producto Interno Bruto (PIB) nacional y caminar hacia lo que se denominó Proyecto 20/25, que busca que el sector hipotecario duplique su tamaño para 2025. En esa lógica, a decir del funcionario, la formalización será un punto relevante para hacer crecer al sector. “Uno de los aspectos fundamentales es la formalización de la economía. A los informales hay que atenderlos y todo eso te va a dar una fisonomía distinta para llegar en el futuro a tener mínimo el 20% del PIB, que significaría el doble. México está preparado. La expectativa de crecimiento y desarrollo del sector de la vivienda, en todos sus segmentos, tanto el segmento residencial, medio, hasta el interés social, es grande y hay que atenderla con los diversos productos que tenemos”, manifestó.
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entrevista eduardo torres
Demanda cambiante, reto para la industria Eduardo Torres aseveró que para impulsar desarrollos eficientes será importante ser flexibles y entender las necesidades de los compradores Karla Esperanza
L
a demanda de vivienda en las nuevas generaciones incita a un cambio en la industria, por lo que se debe dejar de hacer un producto estandarizado y pensar en qué es lo que buscan los nuevos compradores, consideró Eduardo Torres, fundador y director ejecutivo de ai360. En entrevista con Revista Vivienda, comentó que los integrantes de la llamada generación millennial son más sofisticados y demandantes, “ellos buscan ciertas comodidades y servicios, quieren que estos espacios tengan conectividad y funcionalidad”. Apuntó que entender el comportamiento y los intereses de este segmento, “nos orillará a tener un mercado más atractivo y rentable”. Por lo anterior, explicó que en México es importante garantizar la comodidad y al mismo tiempo, tener un impacto positivo en la economía
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del hogar. Por ello, dijo, es que la industria debe buscar soluciones para atender a los diferentes sectores de la población. Añadió que, “pocos países tienen la ventaja de poder incorporar en las viviendas equipamientos de tecnología y suficiencia energética”, por lo cual, “debemos impulsar iniciativas que sean atractivas en estos niveles”.
Estudiar entorno para crear mejores hogares
Para estudiar las necesidades de la población, Torres indicó que se debe utilizar la tecnología, sobre todo lo referente a Big Data, la cual ayuda a facilitar el entendimiento de los perfiles, al procesar la información que genera la ciudadanía. Señaló que implementar esta clase de recursos permitiría explotar mejor los datos existentes y lograr productos más apegados a los requerimientos.
“Nosotros nos hemos enfocado en entender mejor las necesidades y los intereses de quienes compran una vivienda. Creamos perfiles basados en esa información y con eso podemos generar un producto acorde a las necesidades de un consumidor específico”. Aunado a lo anterior, aseveró que, para llegar a diversos segmentos de la población y atender esta gama de diversa de necesidades, la industria debe comportarse de manera flexible y trabajar en la segmentación de los mercados o compradores. De esta forma, indicó, se podrá impulsar una oferta en la que se adecúen las peticiones de los compradores. Asimismo, expuso que el proceso de evolución de la vivienda debe tomar en consideración el ciclo de vida de las personas, así como los usos que se le darán al inmueble. Declaró que es fundamental estar al pendiente de las modificaciones
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entrevista
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eduardo torres
en los tipos de familias, pues “se van haciendo más pequeñas, el ingreso cambia a lo largo de la vida, así como el número de integrantes que ocupa una vivienda”, explicó.
Desarrolladores flexibles con el mercado
En lo que respecta al trabajo de los desarrolladores, Eduardo Torres consideró que el éxito en los proyectos dependerá de la capacidad de leer la demanda y contemplar en los modelos, las amenidades que requieren los clientes. Aseguró que los empresarios exitosos del sector son aquellos que tienen la capacidad de adaptarse, de ofrecer una gama amplia de precios y de espacios. “Eso es justo lo que pide la gente. Es muy interesante ver cómo entre más flexible se comporten con el usuario, se obtiene un mejor resultado”, añadió. El especialista destacó que desde ai360 se han concentrado los esfuerzos en procesar la información que genera la demanda y ayudar a la industria a entender el tipo de requerimientos de los compradores, todo con el objetivo de impulsar al sector. “Desde la firma que representó apoyamos a los desarrolladores con estudios de mercado que contienen información precisa. Los datos que trabajamos se obtienen tanto de los levantamientos, como de la información que se capta del entorno. “El compromiso que hemos asumido es poner al servicio de los desarrolladores, o de quienes participan en la industria, información que permita hacer crecer al sector. Buscamos ofrecer una perspectiva de cómo va la oferta, que es un factor muy importante. En términos generales, creo que hoy tenemos mejores condiciones para poder analizar la información existente”, indicó.
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“A lo largo del tiempo, la vivienda se ha vendido como un producto estandarizado, sin pensar necesariamente en el comprador. Y hoy vemos como los compradores se han hecho más sofisticados, más demandantes”. Eduardo Torres director general de ai360 Eduardo Torres manifestó que los retos para el sector se mantienen en niveles altos. Sostuvo que la demanda de vivienda es creciente, sobre todo en zonas específicas del país como
la Ciudad de México. Reiteró que los compradores contemporáneos son más sofisticados, por lo que la industria deberá estar al pendiente para atender la necesidad de vivienda. “La demanda está cambiando y es algo a lo que la industria se debe adecuar para atender las necesidades de las nuevas generaciones. Me parece que, a lo largo del tiempo, la vivienda se ha vendido como un producto estandarizado, sin pensar necesariamente en el comprador. Y hoy vemos como los compradores se han hecho más sofisticados, más demandantes. “Hoy vemos cambios en la dinámica. Vemos, por ejemplo, como las familias de las nuevas generaciones, sobre todo parejas jóvenes, ambos miembros trabajan y ocupan menos espacios en áreas de convivencia que antes eran muy importantes. Al entender el comportamiento e intereses de los compradores, tenemos un mercado que atender que es mucho más atractivo y rentable”, expuso.
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felices 12, conavi E
n México hay una realidad: si no fuera por el subsidio que entrega la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), miles de mexicanos no podrían acceder a una solución habitacional.
78,051 millones de pesos de recursos ha entregado la conavi en sus 12 años de vida
La labor de la Conavi es fundamental para el sector de la vivienda. Sin duda, más allá del apoyo a las familias de bajos ingresos, la coordinación que ha logrado este organismo, que dirige Jorge Wolpert Kuri, con el sector privado ha sido relevante, sobre todo para atender los grandes retos de la industria y mantener en ritmo al tren de la vivienda. El dato es certero: en 12 años de vida, la Comisión ha derramado 78,051 millones de pesos, recursos que representan la concreción de 2 millones 10,678 acciones. Si bien los recursos siempre serán insuficientes para atender el gran reto llamado rezago, es la semilla para mover las cadenas que impiden que los más desprotegidos accedan a una vivienda digna. Los desarrolladores lo han dicho: la importancia del subsidio no queda en el ámbito social, al permitir hacer efectivo el Derecho Constitucional a la vivienda, sino abarca el ámbito económico, pues por cada peso invertido en subsidio, la industria inyecta cinco, lo que dinamiza a la industria, calificada como un motor de México. En últimas fechas, la Conavi ha tomado un papel relevante por su decidida convicción de voltear la mirada hacia los segmentos de más bajos ingresos y concentrar el recurso en ellos, donde verdaderamente se necesita. Y no sólo por eso, la Comisión ha adoptado la bandera de abrir los canales para atender a uno de los segmentos más olvidados: el de no afiliados. Para el futuro, la Comisión deberá
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mantener el papel preponderante. Sobre todo, porque el mayor reto de la industria sigue en el impulso para el desarrollo y adquisición de vivienda social, esa que más se demanda en el país. No hay discusión en que el problema de fondo es la pobreza, y la respuesta es incrementar los ingresos en las familias, pero mientras se logra en el país reducir las brechas, el apoyo gubernamental sigue siendo importante. En un corte de caja, la Conavi ha sido pieza clave en el sexenio para detonar un sano crecimiento del sector, así como impulsar el desarrollo de vivienda de calidad. Desde 2013, una de las líneas de acción claramente marcadas por el organismo ha sido caminar hacia la sustentabilidad, que implica esfuerzos por mejorar la ubicación de las casas. La tarea no termina y en muchos casos, apenas comienza. Por lo pronto, felices 12, Conavi. No pierdas el rumbo y concreta esos esquemas que tanto hacen falta para atender a los olvidados.