Revista Hombres y Mujeres de la Casa No. 36

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MAGAZINE Primavera / No. 36 / Año IX

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canadevi aPoyando al sector




índice

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primavera / 2017 / No. 36 / AÑO IX

Directorios

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DE LA CASA arte & producción Ángel R. Ruiz

Coordinadora de información Karen Romero Muñoz Colaboradores: Edgar Rosas, Diego Rodríguez, Dinorah Nava, Hanae Pacheco y Priscila Díaz Corrección de Estilo: Centro Urbano Ventas: ventas@centrourbano.com Tel: (55) 5687.4873 FOTOGRAFÍA Centro Urbano / Archivo Canadevi

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18 Entrevista

Durante 15 años Canadevi se ha encargado de impulsar a la vivienda hasta llegar a lo que conocemos ahora.

La Sociedad Hipotecaria Federal ha sido un pilar para el sector: Jesús Alberto Cano Vélez.

Reportaje Central

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repoRtaje Conoce cuál ha sido la evolución de la vivienda desde la creación de Canadevi en 2002 hasta hoy.

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entrevista especial

México ha hecho la tarea en materia de desarrollo urbano: Rosario Robles.

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Entrevista Miguel Gómez Mont, fundador de Canadevi, detalla los retos que enfrentó la creación de la Cámara y la trascendencia que ha logrado.

IMPRESO POR: FOTOLITOGRAFICA ARGO, S.A. DE C.V. Bolivar 838, Col. Postal México, D.F. C.P. 03410 Del. Benito Juárez Tel. 55.79.86.86

www.centrourbano.com presidente Horacio Urbano Directora general Roxana Fabris Directora DE relaciones públicas Maribel Matías gerente de operaciones y finanzas Griselda Miranda Editora responsable Roxana Fabris

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infonavit


carlosmedina Presidente de la canadevi

editorial

Canadevi: 15 años de evolución constante

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l mes de mayo del año 2002 marcó el inicio de la transformación de la industria de la vivienda en México, con la constitución formal de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda. Desde entonces, empresarios de todo el país, antes integrados a la Federación Nacional de Promotores Industriales de Vivienda, A.C., Provivac, confluyen en Canadevi para permear su visión, objetivos y necesidades tanto a nivel nacional, como estatal y municipal. Una vez concretado el primer gran objetivo: crear una Cámara especializada en el rubro, se constituyeron las delegaciones estatales, mismas que se encargaron de llevar a cabo una radiografía de la situación de la industria en cada entidad, con lo que se pudo fijar una agenda

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estratégica de trabajo, en la cual destacaron los siguientes temas: a) Posicionar y consolidar a Canadevi a nivel nacional e internacional, así como ante los tres órdenes de gobierno, los sectores público, privado y financiero, entre otros. b) Colocar a la industria de la vivienda como pilar de la economía nacional. c) Impulsar y atraer financiamiento para la construcción y para la colocación de vivienda. d) Crear la infraestructura básica para los desarrollos habitacionales. e) Fortalecer la oferta y la demanda de vivienda en todo el país. f) Promover e impulsar la simplificación de trámites y permisos. g) Actualizar las leyes en materia de vivienda y desarrollo urbano.

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h) Generar reserva territorial. i) Impulsar una política de subsidio. j) Promover la profesionalización y especialización del sector. A 15 años de distancia percibimos avances relevantes en cada rubro, resultado de un esfuerzo conjunto de los desarrolladores con el gobierno federal —principal promotor e impulsor de la Política Nacional en la materia— así como con gobiernos estatales y municipales, en sintonía con Conavi, los Organismos Nacionales de Vivienda, la banca de desarrollo y banca comercial, además del Congreso de la Unión, académicos y especialistas. Juntos hemos sorteado con éxito los desafíos derivados del entorno internacional y nacional. Presidentes y Consejos Directivos que han estado al frente

de la Nacional y de cada una de nuestras 34 delegaciones, merecen un amplio reconocimiento porque gracias a su labor se ha colocado a la Cámara en el lugar relevante que ocupa en las entidades del país. En estos tres lustros hemos transitado por dos diferentes modelos de desarrollo de vivienda social. Hasta 2012 prevaleció un enfoque cuantitativo cuyo objetivo era alcanzar metas, en específico se buscaba producir 750,000 viviendas por año. No obstante, los retos urbanos crecieron al mismo tiempo que la demanda de vivienda, por lo cual fue necesario transitar a un modelo cualitativo. Es así como a partir de la creación –en 2013— de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), se fijan las líneas estratégicas a seguir para que la vivienda coadyuve en la construcción de ciudades sustentables, incluyentes y resilientes, que a la par incida en la calidad de vida de sus habitantes, así como en sus niveles de productividad y competitividad, y se publica la nueva Política Nacional de Vivienda. Hoy, los afiliados de Canadevi, contamos con una Política Nacional –producto de un esfuerzo conjunto y a la cual contribuimos con observaciones y propuestas— acorde a las condiciones actuales de las ciudades

mexicanas y a sus necesidades a largo plazo, así como con leyes tanto en vivienda como en asentamientos humanos, desarrollo urbano y ordenamiento territorial actualizadas y también con programas, mecanismos e instrumentos, algunos de reciente aplicación, mismos que deben aplicarse en municipios y estados para operarlos a la brevedad; que sientan las bases para mantener una visión integral de las ciudades mexicanas que queremos. Una visión que considera elementos básicos como son el crecimiento demográfico, servicios básicos, vialidades, transporte, entre otros. Una visión previsora de la reserva territorial necesaria, infraestructura, centros de trabajo y áreas de convivencia en las que se construya tejido social. Lo anterior, nos da una base sólida sobre la cual avanzar, sin perder de vista que todo es perfectible, que tenemos desafíos a futuro y que estamos preparados para solventarlos trabajando unidos. Hoy, pese a los vaivenes económicos y financieros, puedo afirmar que Canadevi está conformada por empresas desarrolladoras sólidas, experimentadas y principalmente comprometidas con la producción de vivienda de calidad y con el desarrollo social de México.





REPORTAJE

Canadevi:

impulsando la vivienda En los últimos 3 lustros, la Cámara ha participado de manera relevante

en el rumbo de la industria, generando las condiciones para colocar al sector como uno de los bastiones más importantes de México

L

Por: Edgar Rosas y Diego Rodríguez

a Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda (Canadevi) cumple 15 años de vida, tiempo en el que ha impulsado el crecimiento del sector y lo ha llevado a convertirse en uno de los motores más importantes de la economía mexicana. En su papel de cámara empresarial, la Canadevi ha figurado como un jugador importante desde 2002, año de su creación. La organización ha estado presente en las decisiones

más importantes que han dado forma al sector vivienda desde entonces. Con la Federación Nacional de Promotores Industriales de Vivienda (Provivac), como antecedente inmediato de la cámara, la organización ya había marcado un precedente en la historia de México, al conglomerar a los jugadores más importantes de la industria y concebirse como una organización que buscaba abonar en los temas relevantes de la industria. Ante la necesidad de aportar

SEP 1986. Ajiprovi, Ivac y Adivac, constituyen la Federación Nacional de Promotores Industriales de Vivienda, A.C. (Provivac)

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JUL 2001. Nace la Comisión Nacional de Fomento a la Vivienda (Conafovi)

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11 OCT 2001. Nace la Sociedad Hipotecaria Federal, S.N.C

09 MAYO 2002. Se constituye la Cámara nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi)


La fortaleza de la industria se vio reflejada en 2003 con los 300,000 créditos otorgados para la adquisición de vivienda, así como la entrada al mercado de valores de 4 empresas de la industria.

ideas e influir de manera más significativa en la toma de decisiones, Provivac se trasformó en Canadevi, con la premisa de sumar esfuerzos entre desarrolladores y gobierno para establecer las condiciones que dieran un nuevo aire al sector y le permitieran una escalada considerable.

2002-2003. Miguel Gómez Mont Urueta, fundador y primer presidente de la Cámara Nacional de Desarrolladores de Vivienda (CANADEVI) y presidente de su Consejo Consultivo.

Primeros años de vida

Así, durante el primer año de existencia de la Cámara, el sector de la vivienda logró resultados destacables, a tal grado que la industria fue calificada por expertos como un sector maduro y fortalecido. En este sentido, por ejemplo, la fortaleza de la

2003-2005. Hector J. Aguirre Moncada, presidente Canadevi Nacional

industria se vio reflejada en 2003 con los 300,000 créditos otorgados para la adquisición de vivienda, así como la entrada al mercado de valores de 4 empresas de la industria. En este sentido, en el año se registró la construcción de 400,000 viviendas, cifra récord para la industria y se

2005-2007. Manuel Darío Lugo Goyta, presidente Canadevi Nacional

alcanzaron ventas por el orden de los 145,000 millones de pesos. Para 2005, tras un par de años de operar como Cámara, Canadevi impulsó la creación del cofinanciamiento en México. La acción permitió abrir un nuevo panorama en la industria y dar un aliciente al sector.

En este año, Canadevi ya se había posicionado como una organización reconocida, lo que permitió alcances importantes, entre ellos facilitar el acceso a los financiamientos a la vivienda al disminuir las tasas de interés y ampliar los plazos de los contratos. En este año, se logró la cifra de 640,000 créditos para adquisición, mejoramiento o construcción de vivienda. Cabe destacar que, en 2005, tras cabildeos, la Cámara logró retirar la iniciativa que buscaba que los terrenos fueran considerados como inventario para efecto del pago de Impuesto Sobre la Renta (ISR). Con el cambio de gobierno a nivel federal en 2006, la Canadevi continuó sus acciones en pro del sector, pero sobre todo en apoyo a las familias mexicanas para consolidar su derecho de acceso a la vivienda digna. En este año se mantuvieron los trabajos para facilitar el acceso a créditos, con lo que al final del año se registraron 750,000 y representó un aumento de 11% anual. Cabe recordar que en 2006 se aprobó la nueva Ley de

JUN 2006. Se promulga la Ley de Vivienda. La Comisión Nacional de Fomento a la Vivienda (Conafovi) se convierte en la Comisión Nacional de Vivienda (Conavi)

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Comisión Nacional

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Vivienda federal, en la que se contempla la creación de Comisión Nacional de Vivienda (Conavi), legislación en la que Canadevi fungió como actor importante.

En el último sexenio

En 2012, con la alternancia en el poder federal, el sector de la vivienda tuvo un cambio importante, en donde se redireccionó

para aumentar su potencia. En este contexto, la Canadevi figuró de manera trascendente. Así, por ejemplo, la Cámara insistió en la necesidad de contar con una secretaría de Estado que se encargara de atender de manera especializada el tema de la vivienda. De esta manera, en 2013, con la Política Nacional de Vivienda, llegó la Secretaría de Desarrollo

21 JUN 2007. Nace el Consejo Nacional de Organismo de Estatales de Vivienda (Conorevi)

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10% del pib nacional representó el sector vivienda en 2014

2009-2011. Ismael Plascencia Núñez, presidente Canadevi Nacional

MAR 2009. Se firma el Pacto Nacional por la Vivienda. El Senado de la República instala la Comisión de Vivienda de la propia Canadevi


En 2012, con la alternancia en el poder federal, el sector de la vivienda tuvo un cambio importante, en donde se redireccionó para aumentar su potencia. Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu). Cabe destacar que la Canadevi fue uno de los actores más activos en la conformación de las directrices de la Política Nacional de Vivienda, que planteó como objetivo principal: “promover la densidad, la movilidad y el abatimiento del rezago habitacional, manteniendo los programas de apoyo a la

2011-2013. Flavio Torres Ramírez, presidente Canadevi Nacional

2013-2016. Juan Fernando Abusaid Quinard, presidente Canadevi Nacional

adquisición de vivienda, pero también dando mayor impulso a las soluciones alternativas, como remodelación y ampliación”. Para 2014, gracias al trabajo coordinado entre desarrolladores de Canadevi y autoridades, el sector de la vivienda llegó a representar 10% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional. La inversión para el año ascendió a 350,000 millones de

2 ENE 2013. Se crea la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu)

pesos, lo que representó el desarrollo de 100,000 acciones de vivienda. En 2015, en el país se entregaron 396,226 créditos hipotecarios, que representaron una inversión de 119,839 millones de pesos. En este año se consolidaron aumentos en los créditos de Infonavit y Fovissste con lo que se dio impulso a la industria. Entre 2016 y 2017, la Canadevi ha ampliado su margen de maniobra en el sector, al participar en decisiones importantes que han cambiado el rumbo de la industria de la vivienda en los últimos años. De esta manera, por ejemplo, aportó para la consolidación del nuevo esquema crediticio del Infonavit, con el que se logró el aumento de 68% en los montos de financiamiento. En 2016, el sector de la vivienda se posicionó como uno de los pilares de la económica nacional, al aportar 14% al PIB, y generar 3 millones de plazas laborales. En este año, la industria alcanzó un valor de 450,000 millones de pesos.

11 FEB 2013. El Presidente de la República, Enrique Peña Nieto, presenta la Política Nacional de Vivienda

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El Registro Único de Vivienda (RUV) es una plataforma tecnológica que almacena toda la información de las viviendas a nivel nacional, con el fin de agilizar y transparentar los procesos constructivos y de calidad de las viviendas y proveer información crítica para la toma de decisiones.

¿Quiénes somos? El RUV es también una herramienta estadística al servicio del sector de la vivienda, en donde cada casa registrada contribuye a que se conozca en todo momento la realidad del sector de la construcción de vivienda del país. La información que ofrece tiene un alto nivel de detalle, que incluye: superficie, etapa de avance en la edificación,precios, información del proyecto ejecutivo y desde luego la ubicación puntual de la vivienda garantizando así la transparencia en el proceso de verificación de los avances de obra. En síntesis el RUV como un conjunto de herramientas tecnológicas contribuye a dar certeza al ciclo operativo de registro, construcción, venta, financiamiento y a la compra de viviendas, mejorando la operación de los Organismos Nacionales de Vivienda y siendo la fuente de información del sector vivienda más completa en México.

http://sig.ruv.org.mx/


Otros Servicios

Sistemas de Información Geográfica

Estadísticas de la industria

Herramienta de Evaluación del Entorno de la Vivienda

Insurgentes Sur 1685, pisos 5 y 12, Col. Guadalupe Inn, Del. Álvaro Obregón, CDMX

soporte@ruv.org.mx

01 800 0077 788 01 (55) 40001595


para la gente que tanto lo necesita”. Dijo que en estos tres lustros, cuando la Federación Nacional de Promotores Industriales de Vivienda (Provivac) se trasformó en cámara industrial, no sólo fue por una necesidad de fortalecerse como gremio, sino para aportar ideas y propuestas a la decisiones públicas en este aspecto. “Hoy somos una cámara que está en todo el país, aportando a nivel federal en metería del sector vivienda, tanto en reglamentaciones con los diputados y senadores, como con el ejecutivo federal a través de la Sedatu, este trabajo se realiza desde el primer año con un gremio conocedor del tema y con ganas de participar en el crecimiento de México”.

entrevista CARLOS MEDINA, Presidente Nacional

Canadevi celebra 15 años de impulsar a la vivienda en México Los desarrolladores de vivienda confían en el país para continuar con sus inversiones, aseguró Medina

P

Por: Diego Rodríguez

ara Carlos Medina, presidente nacional de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi), el celebrar 15 años de la organización es resultado de la importancia de la industria como motor de la economía, de las propuestas que han surgido de ahí para implementar y mejorar

políticas públicas de vivienda, así como del compromiso de los desarrolladores por invertir en el país. “Los desarrolladores de la vivienda creemos en México, invertimos en México, por lo que el gobierno va a seguir contando con los desarrolladores comprometido en hacer un mejor país, en hacer mejores viviendas

20 MAYO 2013. Se publica en el Diario Oficial de la Federación, el decreto por el que se aprueba el Plan Nacional de Desarrollo 2013-2018

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Logros desde la Cámara

Al ser cuestionado sobre algunos de los logros más

30 ABR 2014. Se presenta el Programa Nacional de Vivienda 2014-2018

30 ABR 2014. Canadevi asiste a la 16ª edición del Salón Inmobiliario Internacional de Madrid (SIMA), en busca de atraer la inversión al país en el ramo


marcaurbana.com

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al tiempo que le permitirá disfrutar con la familia en sus amplias áreas comunes y tener un excelente nivel de vida. Lázaro Cárdenas es un excelente proyecto por su distribución interna, mismo que aprovecha a la perfección los espacios, dando áreas amplias y espacios confortables. Cuenta también con una ubicación privilegiada sobre una de las vialidades más importantes de la ciudad, cercano a centros comerciales, cines, restaurantes, etc. Y Los Maderos el cual ofrece además de su inmejorable ubicación, excelente distribución interna que aprovecha a la perfección los espacios y ofrece una gran calidad de vida, entre otros.

DISEÑO, SOLUCIONES Y CALIDAD DE VIDA

urante 25 años, Marca Urbana se ha distinguido por su gran dinamismo, esfuerzo y competitividad para crecer día a día manera y cumplir con los valores empresariales que los identifican. Dar servicio al cliente y a la comunidad a través de la búsqueda continua de mejores caminos para superar y anticipar sus expectativa y la calidad humana a través del desarrollo intelectual de su gente, creando en ellos mayores aspiraciones, responsabilidades y retribuciones son algunos de éstos. En el año 2001, Marca Urbana comenzó con la promoción de desarrollos de vivienda, conscientes de las oportunidades que presenta el sector inmobiliario. En todas las áreas del negocio inmobiliario de vivienda existe el dinamismo y se refleja en el progreso permanente de su posición en el mercado, su alta competitividad y bajos costos. Además, por medio del diseño de nuevos productos, servicios y sistemas de trabajo, han logrado posición en el sector, desarrollando soluciones que se adapten a las situaciones cambiantes del medio. Sus proyectos son destacables, tal es el caso de Enmarca los Pinos un exclusivo

Proyectos Actuales

desarrollo de solo 23 departamentos con opción de dos o tres recámaras y una excelente ubicación en Lucas Giordano 14, colonia Nonoalco, entre Periférico y avenida Revolución. Durango, proyecto que tiene una excelente ubicación en la zona Sur de la colonia Roma, muy cerca de importantes vialidades y todos los servicios, así como lugares de entretenimiento y recreación. Cuenta con una distribución interna que da privacidad absoluta a cada departamento

Marca Urbana cuenta con un gran catálogo de proyectos, los cuales han tenido gran fuerza en el sector, por ello, actualmente está trabajando en: Enmarca Del Valle es un moderno desarrollo, con departamentos que van desde 53 a 105m2, todos ellos se ventilan e iluminan de manera natural, además de gozar de una absoluta privacidad. En una de las zonas más accesibles de la ciudad. Enmarca Calle Dos, es un moderno edifico con 176 departamentos ecológicos los cuales están excelentemente diseñados y pensados para que aproveches al máximo todos los espacios y recursos. Cuenta con diversas áreas comunes para que disfrutes solo o en compañía de tu familia. El éxito de Marca Urbana ha sido lograr la satisfacción de sus clientes, en los años que llevan de operación, han sumado muchos clientes felices de haber adquirido con ellos, tú puedes ser el próximo.


importantes en la implementación de políticas en esta materia, dijo que han sido varias, pero algunas de las más relevantes es la creación de la Sedatu, que fue una demanda que se hizo desde el organismo empresarial, con el objetivo de juntar todos los esfuerzos en una Secretaría. “La creación de la Seduatu se da por esta solicitud y necesidad de concentrar en una secretaría todos los esfuerzos que venimos haciendo. Actualmente, la Secretaría conjuga todos los esfuerzos la cámara fue escuchada por el gobierno federal, de esta manera podemos coordinar y unir los esfuerzos”. Asimismo, en las 34 delegaciones estatales se han conseguido diversos resultados, como actualizaciones en los reglamentos de construcción, desarrollo urbano, mejora de productos. Además, al formar parte de los consejos de las instituciones financieras, también se han tenido resultados positivos en la generación de mejores créditos, como el que recientemente fue aprobado por el Infonavit por un monto de un 1,600,000 pesos.

es y será un motor económico, como desde hace 40 años, que ha impactado al empleo de manera positiva y la demanda de vivienda para los próximos 10 o 20 años será más importante para el desarrollo económico y de empleo”, consideró.

Trabajo delegacional

Medina también reconoció al trabajo que han tenido con los distintos gobiernos federales, ya que aunque han sido de diversos partidos políticos, siempre se planteó el mismo fin de hacer más vivienda sociale, para cumplir con algo establecido en la Constitución. “Desde el inicio hemos sido tomados en cuenta, pero sí creo que con esta última parte

AGO 2014. Fovissste anuncia nueva modalidad en pesos FONDO DE LA VIVIENDA DEL ISSSTE

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delegaciones estatales y 26 expertos del tema integran el consejo directivo nacional de Canadevi.

JUL 2015. Crea Infonavit programa piloto para transformar créditos de veces salarios mínimos (VSM) a pesos

y política nacional de vivienda que lleva operando 4 años, fuimos parte importante en las mesas de integración de ideas para que la vivienda haga mejores ciudades y les den más valor a las casas. “Eso ha hecho que estos últimos años tengamos un crecimiento importante en el sector y un motor económico, hay que recalcar que el sector vivienda

Sobre el trabajo que tienen las 34 delegaciones estatales y los 26 integrantes del consejo directivo nacional, dijo que este trabajo conjunto es indispensable para que todas sus decisiones gremiales se den por consenso, con lo que las propuestas sean las mejores para la política de vivienda. “También tenemos distintas formas de operar, con foros regionales porque tenemos diversas necesidades en las zonas del país, no se puede hacer la misma vivienda en Mexicali que en Cancún, Hidalgo o Guadalajara, hemos hecho foros y grupos regionales para analizar las necesidades que cada uno tiene para que se adapte a las necesidades de las personas”.

2015. Ya como Canadevi la membresía supera los 900 afiliados localizados en 34 Delegaciones de las siete regiones en que se divide la República Mexicana


Vinte

Según datos proporcionados por la desarrolladora, durante el 1T2017, el Infonavit y Fovissste se posicionaron como la principal fuente de financiamiento hipotecario, al representar 31.2% y 23.4% respectivamente. Aunado a lo anterior, el EBITDA alcanzó los 136.3 millones de pesos, lo que significó un aumento de 0.2 por ciento. En este sentido, el apalancamiento se ubicó en 1.42 veces contra EBIDTA, lo que representa “una deuda sana para la empresa”. Cabe destacar que el modelo de negocio de Vinte ha sido uno de los más destacado al apostar a la diversificación. En este sentido, de enero a marzo la participación por segmento en precio fue de:

por la consolidación en vivienda media

L

a desarrolladora ha destacado en el sector vivienda, esto ante un entorno complejo. En el año la firma busca consolidar su participación y seguir creciendo, basado en el modelo de negocio que la ha llevado a ser una de las mejores empresas del ramo. Para 2017, la desarrolladora de vivienda Vinte mantiene como prioridad enfocar sus operaciones en el segmento medio y residencial, con lo que la firma busca alcanzar un crecimiento de doble digito para el año. De acuerdo con la empresa, para el cierre de 2017 el margen de crecimiento en utilidad neta va de entre 13 y 15%, estimado que representaría para la firma consolidar un buen paso en el sector a pesar de un entorno de incertidumbre. Durante el 1T2017, la desarrolladora reportó ingresos por 616,000,000 de pesos, cifra que representa un incremento de 3.1% en relación a lo alcanzado durante el mismo periodo, pero de 2016. En este sentido, la firma logró

SÍGUENOS EN:

4 Hasta $350,000 el 1.1% 4 De $350,000 a $500,000 pesos el 19.4% 4 De $500,000 a $700,000 pesos el 35% 4 De $700,000 a $1 millón de pesos el 25.4% 4 Mayor a $1 millón de pesos el 19.1%

utilidad neta por el orden de los 82,000,000 de pesos lo que representa un aumento de 3.2%; además de un ROE de 19.8 por ciento. A la fecha, Vinte se ha colocado como la desarrolladora con el mayor crecimiento en el precio promedio por unidad. Así, entre los meses de enero y marzo,

Comunidad Vinte

el costo promedio se ubicó en 656,900 pesos, lo que equivale a un incremento de 3.9 por ciento. “El modelo de negocio de Vinte siempre se ha posicionado en vivienda media. Hoy tenemos el precio promedio más alto del sector”, dijo Sergio Leal, director general de Inmobiliaria Vinte.

VINTEMX

Para 2017, ante un escenario complejo, la apuesta de la empresa será por las inversiones prudentes. De esta manera, para el año se proyecta la apertura de nuevos proyectos de vivienda media y residencial en Tecámac, Pachuca, Querétaro, Playa del Carmen y Cancún; además que para 2017 se estima un ROE de entre 18 y 20 por ciento.

inmobiliaria Vinte

Cabe señalar que Vinte se ha posicionado como una de las desarrolladoras que menos dependencia del subsidio han generado. Gracias al enfoque de negocio, aseguró Sergio Leal, la empresa ha podido caminar sin la necesidad de fijar sus expectativas en esta ayuda que aporta el gobierno para que familias adquieran una vivienda. De acuerdo con el Director de la empresa, para 2017, con la decisión de enfocar el desarrollo al área de expertís de la compañía (segmento medio), “toda nuestra reserva territorial es de vivienda media y tenemos vivienda en Tecámac, de 2.5 millones, en Querétaro y Pachuca de 1.5 millones de pesos”. Vinte desarrolla viviendas sustentables bajo un modelo de negocio incluyente que promueve la vida en comunidad y posee una visión de protección ambiental que alienta el uso más eficiente de los recursos naturales. Como reconocimiento a este modelo de negocio, Vinte ha recibido diversos premios, incluyendo ocho Premios Nacionales de Vivienda, dos premios regionales, incluyendo el Premio Estatal de Desarrollo y Vivienda de Quintana Roo, así como cuatro premios internacionales, incluyendo ganador del G20 Challenge on Inclusive Business Innovation y nominación al Sustainable Investment of the Year del Financial Times e IFC en 2012.

vinte.com.mx


entrevista Jesus Alberto Cano Vélez

SHF, pilar

para la construcción de vivienda en México

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Por: Edgar Rosas

n lo que va del sexenio, Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) se ha sumergido en un proceso de transformación, ha pasado de ser una institución que atiende la demanda a un elemento importante que apoya la oferta del sector en el país. Así lo consideró Jesús Alberto Cano Vélez, director general de SHF, quien destacó que en poco más de 4 años, el banco se ha posicionado como un apoyo clave para los desarrolladores del sector, al diseñar productos adecuados para impulsar la construcción de casas en México. A la fecha, precisó el director, SHF financia la construcción

de 1 de cada 3 viviendas en México, es decir apoya de forma directa a más de 500 desarrolladores en proyectos que contemplan 150,000 unidades. Cano Vélez recordó que en 2016, la institución colocó 100,500 millones de pesos a través de crédito, garantías y seguros para el sector de la vivienda, lo que representa una cifra 10 veces superior a lo que registraba en 2012. De acuerdo con datos del banco, desde inicios del sexenio y hasta el cierre de 2016, SHF logró un acumulado en colocación de recursos del orden de 323,700 millones de pesos, cifra que equivale a 1.7% del Producto Interno Bruto (PIB) nacional.

2016-2018. Carlos Guillermo Medina Rodríguez, actual presidente Canadevi Nacional

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“Tomando en cuenta el crédito directo, al cierre de 2016, SHF participaba con el 26% del crédito puente que otorga todo el sistema bancario mexicano. Por ejemplo, se ha trabajado de la mano con Fovissste para otorgar líneas de financiamiento y garantías a sus bursatilizaciones, para coadyuvar en la obtención de sus metas y el pago oportuno a los desarrolladores. “Y a través de intermediarios financieros y Agencias Productoras de Vivienda hemos logrado atender con soluciones de vivienda a la base de la pirámide. Entre 2013 y 2016 se financiaron 170,000 acciones de la banca social”, dijo. Jesús Alberto Cano Vélez

ABR 2016. Infonavit anuncia aumento en los montos de créditos

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recordó que, en 2013, en un contexto de crisis para el sector vivienda, SHF salió al paso con apoyos a la construcción, cuando ningún banco comercial quería entrar al financiamiento. En este sentido, dijo que “SHF identificó la necesidad de atender la falla del mercado que representaba la restricción en el financiamiento a los desarrolladores (…) y decidimos financiar directamente a los desarrolladores de vivienda a través del crédito sindicado”. Con esta intervención, subrayó Cano Vélez, “logramos que el tren de la vivienda mantuviera su crecimiento, pues la demanda estaba ahí, y lo que faltaba era financiamiento a la oferta. Esa decisión desencadenó una serie de cambios que impulsaron el crecimiento de SHF, tanto en el financiamiento a la oferta de vivienda, como en el impulso y a la banca social con resultados positivos”. “El crecimiento lo hemos acompañado de una mejor originación, un constante monitoreo de la ejecución de los proyectos y un estricto apego en materia de regulación particularmente en materia de reservas”, dijo.

DIC 2016. Fovissste cambia sorteos por puntos

Aseguró que la tarea de SHF es continuar con la innovación en los productos para desarrolladores. En este sentido, recordó productos como Eco Casa y Vivienda en Renta, que representan un impulso para la industria. “Buscaremos, con los diversos organismos, sentar las bases para que en un futuro el saldo de la cartera hipotecaria del país represente no sólo 10%, sino que se duplique en 8 años. Buscaremos que la banca atienda a sectores que actualmente no atiende”, comentó. Cano Vélez subrayó que el sector vivienda es una industria que ha dado buenos resultados en el sexenio. Apuntó que cuenta con todos los factores para enfrentar cualquier escenario consolidarse como un motor del mercado interno y de la economía en su conjunto.



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Estos 6 años de existencia de ION han estado marcados por un alto y constante nivel de crecimiento

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a historia de ION comienza en 2011 con un claro objetivo: Dar acceso a créditos hipotecarios e inmobiliarios a aquellas personas que por su forma de comprobar ingresos no eran atendidos por la banca tradicional y que son el pulso económico del país. Estos 6 años de existencia de ION han estado marcados por un alto y constante nivel de crecimiento que le ha permitido consolidar su cartera de créditos y posicionarse con solidez en el mercado mexicano. convirtiéndose en la primera SOFOM inmobiliaria que, de manera voluntaria, está regulada por la CNBV. En Agosto de 2016, ION Financiera realizó su primera colocación en Bolsa y en ese año debido a su fortaleza financiera, responsabilidad, bajos niveles de cartera vencida y experiencia, se hizo acreedora del reconocimiento de Fitch Ratings, HR Ratings y Verum Calificadora de Valores, tres de las calificadoras más importantes en México.

Los Créditos ION

Lo que diferencia a ION de otras empresas es un amplio portafolio de productos que le da la capacidad de poder adecuarlos a las necesidades de sus clientes. Sus Créditos individuales para vivienda están pensados para generar oportunidades de financiamiento incluso para aquellos que, al no tener recibos de nómina, son rechazados por la banca, creando esquemas que simplifican la comprobación de ingresos, tasas y pagos fijos, escrituración inmediata y la posibilidad de mancomunar ingresos. Para las P ymes , ION ofrece créditos a la medida, convirtiéndolos en herramientas de empuje y prosperidad. Las soluciones empresariales de ION incluyen créditos puente con un enfoque en los niveles de servicio, tiempos de respuesta y entendimiento de las necesidades del cliente, que le brindan al desarrollador la capacidad y certidumbre de estar adquiriendo uno de los mejores créditos del mercado.

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@IONfinanciera

Presencia

ION Financiera tiene oficinas en la Ciudad de México, Querétaro y Puebla y próximamente abrirá oficinas en Jalisco, manteniendo así un vigoroso plan de expansión que irá cubriendo gran parte del territorio nacional. Los esquemas de evaluación de ION y su trato cercano le han permitido hacer realidad algo que ambiciona: que cada vez más familias mexicanas puedan adquirir su casa propia y generar su patrimonio.

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entrevista especial

rosario robles, titular de la sedatu

Ya inició

el cambio del paradigma urbano Rosario Robles aseguró que México ha trabajado

P

mucho en temas de planeación y desarrollo urbano, lo que colocan a nuestro país como referente or mucho tiempo, el Gobierno Federal perdió la rectoría en el ordenamiento territorial y urbano, que pasó a manos de los gobiernos municipales; sin embargo, se han realizado diversas conciliaciones para alcanzar un buen nivel de coordinación, aseguró Rosario Robles, titular de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu) en entrevista exclusiva para Centro Urbano. “Se perdió la planeación,

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se perdió la rectoría en el desarrollo urbano y nos fuimos del extremo de una visión centralista a una visión municipalista y ahora hay que conciliar. Sí al municipio como órgano de gobierno facultado, pero con una visión nacional en materia de vivienda, de desarrollo urbano, de desarrollo metropolitano; éstos son los grandes retos que tenemos enfrente para este desarrollo ordenado”. La Secretaria Robles explicó que este trabajo responde también a diversos

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compromisos que se asumieron en Habitat III, que se realizó en Quito, Ecuador, en octubre de 2016, evento al que Mexico llegó con una gran fortaleza, ya que fue cofacilitador en la creación de la Nueva Agenda Urbana. Nuestro país llegó a Hábitat con la creación de una Secretaría para los temas urbanos, con una Ley de Asentamientos Humanos que sustituyó a una que tenía 40 años de vigencia, una Nueva Política Nacional de Vivienda y habiendo cumplido los 153 Índices de Prosperidad de ONU Habitat. “Desde luego eso nos compromete mucho. Llegamos después de Habitat III a poner sobre la mesa esta Nueva Agenda Urbana y cuáles son los pasos para cumplir el objetivo para 2030. La Ley nos obliga a una estrategia de ordenamiento; creo que esto es lo más importante, la tarea más relevante que hay en el sentido de dejar esta plataforma, de dejar esta base que proponga cómo debe ser el ordenamiento territorial y qué pasos tenemos que dar para pensar en ciudades compactas, ordenadas y sustentables para 2040, es decir, una visión de largo plazo”, agregó Rodario Robles.

Coordinación municipal

La paz y la seguridad, que son el mandato de la ONU, no se pueden dar si no hay desarrollo, y el desarrollo no puede entenderse sin las ciudades, sin el desarrollo urbano”.

rosario robles Titular de la Sedatu

Sobre el trabajo que realiza la Sedatu para hacer que esta visión pase de lo municipal a lo metropolitano, la Titular de la Sedatu explicó que se han realizado diversas estrategias, algunas de ellas a partir de la Conferencia Nacional de Gobernadores (Conago). “Hemos creado, a partir de la Conago, una red de Secretarios de desarrollo urbano y vivienda, con los que trabajamos en planes de desarrollo urbano metropolitano en algunas ciudades del país; esto es un salto gigantesco, es algo muy importante. También abordamos el desarrollo ordenado del transporte, que es otro de los grandes temas: cómo cambiamos el paradigma del automóvil al transporte masivo”. La Secretaria Robles destacó que el Gobierno Federal ha entendido que es necesario este cambio en varias zonas de las diferentes ciudades de la República Mexicana, por lo que se han iniciado diversas obras que responden a esta necesidad, como el Tren Interurbano México-Toluca, más líneas de Metro y la implementación de otros mecanismos de movilidad no contaminantes.

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“ E mpieza a haber u n cambio de paradigma; falta que las pequeñas ciudades, nuestras ciudades medianas, asuman con más fuerza esta agenda. Probablemente son las que menos recursos tienen, las que menos capacidades técnicas tienen, entonces hay que acompañarlas”.

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2030 Año en que deberán cumplirse los objetivos de desarrollo propuestos en Habitat III

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Para lograr esto, consideró que es de suma importancia que el Congreso de la Unión apoye la iniciativa del Ejecutivo Federal para homologar registros públicos y catastros, ya que de no hacerse, las ciudades pierden dinero, porque de estos organismos se pueden obtener los recursos.

Evaluación ONU Habitat

Finalmente, Rosario Robles dijo que el nombramiento como co-presidente de la mesa de expertos para realizar los acuerdos durante Habitat III, la impulsa a trabajar con mayor compromiso. “Me siento muy orgullosa

de haber sido considerada por el secretario general de la ONU, António Guterres. Somos ocho integrantes, soy la única latinoamericana en este panel de alto nivel que va a evaluar a ONU Habitat y su capacidad de poner en marcha la Nueva Agenda Urbana, y acompañar a los países miembros de la ONU para realizar la misma actividad”. Asimismo, consideró que el Ex primer ministro portugués, llegó con un espíritu reformador al sistema de Naciones Unidas. “Planteó algo que me parece muy elemental e importante, nos dio la encomienda de que la paz y la seguridad, que son el mandato de la ONU, no se pueden dar si no hay desarrollo, y el desarrollo no puede entenderse sin las ciudades, sin el desarrollo urbano, porque hoy el mundo es predominantemente urbano”, concluyó.

puedes ver la entrevista completa en:

centrourbano.com



Quiero Casa es una empresa mexicana fundada en 2009 bajo la misión de Construir Bienestar y Valor. Ha logrado colocarse como líder de vivienda media dentro de la CDMX gracias a que se ha enfocado en atender la genuina necesidad social de construir espacios urbanos de calidad que satisfagan la constante y creciente demanda de vivienda. Al ser una inmobiliaria verticalmente integrada, cuya cadena de valor comprende la búsqueda de terrenos, diseño de proyecto, construcción y comercialización, puede garantizar a clientes e inversionistas la mejor opción de vivienda media en la ciudad.


Ofrece a sus clientes finales la garantía de un patrimonio habitacional y una alta calidad de vida, considerando los cuatro parámetros que rigen la plusvalía inmobiliaria (ubicación del inmueble, accesibilidad, servicios y planes de desarrollo). Promueven la redensificación de la Ciudad de manera inteligente, al construir en predios reciclados, que antes se ocupaban para otros fines, en su mayoría industriales; de esta manera siempre están bien ubicados, con la infraestructura urbana necesaria y con fácil acceso a servicios urbanos, de salud, escolares y comerciales, entre otros. Enfocada en construir una mejor ciudad para todos, trabaja bajo un modelo de Desarrollo Regenerativo, con el que colabora muy de cerca con vecinos para promover una regeneración del entorno, ya sea a partir de la rehabilitación o construcción de un parque, banquetas o incluso, llevando a cabo mejoras de la infraestructura hidráulica. Fomentan la vida en comunidad, con desarrollos inmobiliarios en los que incorporan amenidades como gimnasio, áreas jardinadas, roof garden, salones de usos múltiples, entre otros. Buscan innovar desde la elección de materiales y sus procesos constructivos; así como en la implementación de tecnologías que permitan a sus clientes vivir la mejor experiencia de compra. Son pioneros en la participación del programa EcoCasa, impulsado por Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), el Banco de Desarrollo Alemán KfW y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), para fomentar la oferta de viviendas energéticamente más eficientes, equipadas siempre con ecotecnias.

InmobiliariaQuieroCasa @QuieroCasa www.quierocasa.com.mx


entrevista miguel gómez mont, Presidente Fundador

Creación de Canadevi, el resultado de la unión en el sector A pesar de un entorno complejo, para Miguel Gómez

Mont la coordinación del sector permitió consolidar la creación de la Cámara de la Vivienda, con lo que

se logró atender a la industria de manera integral e

L

impulsar su desarrollo hasta el día de hoy Por: Edgar Rosas

a conformación de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda (Canadevi) fue el resultado de un trabajo en equipo realizado por los miembros de la industria en 2002, que repercutió en beneficios importantes para todos los participantes del sector. Así lo consideró Miguel Gómez Mont, primer presidente y fundador de la Canadevi, quien aseguró que a pesar de adversidades y posturas que se negaban a la creación de la Cámara, la coordinación y esfuerzo de los desarrolladores de vivienda

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logró consolidar la organización que, a 15 años de distancia, ha impulsado la industria de la vivienda en México. En entrevista con HyM Magazine, Gómez Mont expuso que la necesidad de ser consultados por el gobierno en la toma de decisiones importantes relacionadas con el sector, llevó a los actores de la industria a emprender el camino para la creación de ésta cámara empresarial. En este sentido, recordó que, en 2001 y 2002, entre las prioridades de los miembros de Provivac se encontraba participar y aportar ideas en eventos trascendentes como

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la creación de Sociedad Hipotecaria Federal (SHF) así como la consolidación de la entonces Comisión Nacional de Fomento a la Vivienda (Conafovi), por lo que resultaba importante dar origen a la Cámara. “Desde la creación de Provivac los desarrolladores de vivienda trabajamos por leyes, por subsidios, por usos de suelo (…) entonces necesitábamos un instrumento legal, como una cámara, para ser consultados. En se momento era importante; era el primer año de gobierno de Fox y estaba la creación de SHF, de la Conafovi, además traíamos el objetivo de sacar la vivienda de Sedesol, que era una cosa que nos interesaba mucho, para que la cabeza del sector fuera directamente Los Pinos o Hacienda”, detalló. Gómez Mont recordó que antes de 2002 existió un intento fallido por consolidar la creación de Canadevi. Destacó que resultaba necesario atender de manera específica e integral la industria de la vivienda, pues a pesar de la existencia de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), había elementos que no eran considerados. “Los atributos de Cámara los tenía la CMIC, que no hacia vivienda y sólo se enfoca a cuestiones de construcción.

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Entonces temas como el financiamiento, subsidio, mil cosas, que no tienen que ver con la construcción quedaban de lado. La construcción de una casa viene a ser 25 o 30% de una vivienda. Todo lo demás son reservas territoriales, licencias, infraestructura, administración, comercialización, etcétera, que eso no lo veía nadie”, dijo.

Impulso a la industria

En 2002, el sector de la vivienda pasaba por un buen momento, sin embargo, luego de la consolidación de

HYM DE LA CASA

2002

fue un año de grandes cambios para la industria en México, y había unidad entre los involucrados

Canadevi, la industria tuvo un impulso considerable, a tal grado de conseguir que el resto de la administración foxista se colocará como uno de los periodos de bonanza más importantes para la industria en México.

En este sentido, en palabras de Gómez Mont, los primeros años de Canadevi fueron de los más importantes de la industria, en un entorno donde existía una gran unidad entre los actores del sector. “El primer año de Canadevi fue uno de los años en los que mejor se gestionó. Todos querían ser parte de la Canadevi. Nos pusimos a abrir delegaciones como locos y abrimos en prácticamente todos los estados. “El mejor encuentro de vivienda que hicimos fue el de ese primer año, en donde trajimos

a 8 secretarios de vivienda de Latinoamérica y España; a los presidentes de las Canadevi de como 12 países. Participaron varios secretarios, varios gobernadores, era el momento, era la moda de vivienda; además que tuvimos, en el primer año, cerca de 8 eventos con el presidente”, apuntó. A decir de Gómez Mont, el sexenio de Vicente Fox ha sido de los más importantes en materia de vivienda para el país; en relevancia, para el empresario, el segundo mejor, sólo después de la administración de Luis Echeverría con la creación del Infonavit. “Creo que fue el más importante en trascendencia; y luego Calderón con el subsidio, también. Te podría decir que después de Echeverría, que hizo el Infonavit y fue muy bueno para la industria, el siguiente sexenio fue el de Fox por las transformaciones que hizo”, señaló. Para el fundador de Canadevi, el legado más importante dejado por la industria de 2002 fue consolidar “un esfuerzo (como Canadevi) en donde chicos, grandes, medianos se beneficiaron; se benefició el país, las instituciones financieras. O sea, fue un trabajo de la industria y a toda la industria le fue bien, porque logramos una Cámara a partir de la unión”.


SADASI A los 42 años de su fundación, Grupo Sadasi ha consolidado su trayectoria como una de las empresas especializadas en el desarrollo de conjuntos habitacionales y es considerada una de las principales desarrolladoras inmobiliarias del País.

Tren Suburbano. Contará con 625 viviendas organizadas en privadas, con equipamiento escolar, áreas verdes y deportivas. Ofrece a sus clientes 4 modelos diferentes de casas, las cuales contarán con toda la infaestructura y equipamiento que distingue a Grupo Sadasi.

Presente en el territorio nacional en 15 entidades ofreciendo a sus clientes más de 50 desarrollos habitacionales que cuentan con toda la infraestructura, equipamiento educativo, recreativo y comercial tan apreciado por sus clientes.

En el bello estado de Veracruz, Grupo Sadasi creo “Los Héroes Veracruz”, desarrollo inmejorablemente ubicado sobre la Avenida Valente Díaz, junto al seminario Veracruz a unos minutos del aeropuerto. Sus habitantes disfrutarán de los beneficios de un conjunto con acceso controlado, alberca, jardines infantiles y áreas recreativas.

Su oferta es muy variada y abarca desarrollos desde interés social hasta residencial. Siempre en expansión, este año inicia operaciones en Toluca, Veracrúz y Puebla. En Zinacantepec inaugura Bosques 2, a tan solo 10 minutos del Centro de Toluca y a 5 minutos de lo que será la nueva estación del

En Puebla, el desarrollo Tres Cantos se encuentra ubicado en el Municipio de Cuautlancingo, al poniente de la ciudad. Su ubicación es privilegiada ya que se encuentra sobre Periférico Ecológico a tan solo 5 minutos del Parque

FINSA y de la Autopista México Puebla. Adicional a Tres Cantos, Grupo Sadasi ofrece también Bosque de Chapultepec, con excelente ubicación al oriente de la ciudad en la Zona de Bosques de Chapultepec, a solo 5 minutos del cruce de periférico con Valsequillo. Cuenta con caseta de vigilancia, áreas verdes, juegos infantiles, gimnasio, etc. El modelo Bosques cuenta con tres recámaras cada una con baño propio, sala de televisión, sala comedor, etc. Para 2017, Sadasi mantendrá la filosofía de desarrollar conjuntos habitacionales integrales de la mayor calidad, en aras de satisfacer las necesidades de los mexicanos de todos los niveles salariales. El compromiso es continuar como la empresa líder del sector, distinguida como la mejor alternativa en el mercado.


Número de vivienda vendidas

295,800

381,800

476,000

567,500

670,800

725,700

747,400

678,200

643,900

599,300

571,000

537,900

545,100

599,200

reportaje

02

03

04

05

06

07

08 09 AÑO

10

11

12

13

14

15

Numero de créditos otorgados por Infonavit

estadístico

Los números de un sector en proceso de maduración

275,000

300,000

295,863

376,444

421,745

458,701

494,073

341,661

475,072

500,000

578,396

667,626

555,861

690,050

La historia reciente del sector vivienda se parece a un juego

02

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08 09 AÑO

10

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13

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15

FUENTE: Información financiera Infonavit, disponible en portal.infonavit.org.mx

8,849

17,600

35,800

142,400

172,500

198,600

162,300

85,200

76,900

78,600

84,800

91,300

94,900

141,800

Crédito de la banca

02

03

04

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06

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08 09 AÑO

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15

11,116

68,300

60,300

42,300

76,600

68,400

86,900

100,300

87,800

75,200

64,300

65,900

63,100

64,400

Créditos de Fovissste

02

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08 09 AÑO

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FUENTE: Situación Inmobiliaria México de BBVA Research, ediciones 2003 a 2016 DE LA CASA

de “Serpientes y Escaleras”, con momentos brillantes y otros,

donde ha tenido que reinventarse para seguir siendo, un motor

E

de la economía nacional.

n los últimos 15 años, el desarrollo de vivienda en México ha pasado por momentos de gran éxito, que tuvieron su cumbre al término del sexenio de Vicente Fox, pero también ha vivido etapas difíciles, producto de factores externos -como la crisis subprime o el retiro de la banca comercial- y de otros internos -como la caída de las principales vivienderas o el cambio de política federal en materia de vivienda y desarrollo urbano. La variación del porcentaje del PIB de la construcción

2009 mostró la caída más pronunciada del pib de la vivienda

residencial es clara muestra de estos vaivenes que ha vivido la industria de la vivienda. Al inicio del siglo, las sofoles, acompañadas por la Sociedad Hipotecaria Federal, eran el pilar financiero del sector, otorgando un gran porcentaje

de los créditos individuales, lugar que en años recientes ha pasado a ocupar la Banca Comercial, que tenía una participación apenas testimonial en el año 2002, para convertirse hoy en un importante jugador del sector. Caso similar el del Fovissste, que desde la Administración de Vicente Fox, comenzó una renovación que lo ha convertido hoy, en una institución sólida, operativa y financieramente hablando, que ya representa una parte importante del crédito hipotecario en México. Por su parte, los números


del Infonavit dan muestra de los cambios en las políticas de vivienda, pasando de un esquema que favorecía plenamente al financiamiento de vivienda nueva, a uno que atiende otras necesidades como la adquisición de vivienda usado y el mejoramiento. A destacar el cambio de rumbo vivido por la Sociedad Hipotecaria Federal, que de ser un impulsor del crédito individual -ante la ausencia de la banca- en años recientes ha retomado su papel como Banca de desarrollo, generando nuevos productos y garantías para apuntalar la producción de vivienda y el crédito puente. A todo esto ha tenido que adaptarse la industria de la vivienda, modificando sus planes de construcción y segmentos de atención, en busca de modelos que brinden atención integral a la compleja estructura de la demanda. Como se mencionó, la industria de promoción y desarrollo de vivienda nueva enfrenta también escenarios fruto de su propio éxito, como es la competencia que representan la vivienda en renta, la autoproducción y la vivienda usada, en todo caso, productos que en conjunto definen un sector mucho más maduro.

Variación del PIB de la vivienda VAR. %

10

RESIDENCIAL

PIB REAL

8 6 4 2.2% 2 0 0.1% -2 -4 -6 -8 -10 -11.6%

-12

02 03 04 05 06 07 08 09 10 AÑO

11

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15 16P

Créditos de SHF 02

46,142

03

54,200

04

65,300

05

54,400

06

37,051

07

32,569

08

33,392

09 10 11

13,967 5,619 2,898

AÑO

FUENTE: Situación Inmobiliaria México de BBVA Research, ediciones 2003 a 2016

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entrevista Fernando Abusaid Quinard, Presidente del Consejo Consultivo

canadevi otorga un mayor respaldo al sector En los últimos cuatro años, la Cámara tuvo logros importantes que apoyaron al sector a tener una participación de 7% en el PIB nacional

E

Por: Priscila Diaz

l hecho de que Provivac se convirtiera en la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi) hace 15 años, fue fundamental en el sector de la vivienda, ya que fue el paso para transformarse en un canal de mayor interlocución con las autoridades y otorgar al sector de la vivienda un respaldo más sólido, así lo comentó el presidente del Consejo Consultivo y ex presidente de Canadevi en el periodo 2013-2016, Juan Fernando Abusaid Quinard, en entrevista exclusiva para

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la Revista Hombres y Mujeres de la Casa. “Esto en el sentido de que al ser una Cámara, está dentro de esas agrupaciones de las confederaciones nacionales y organismos empresariales. Además, como miembros de la confederación nacional de cámaras industriales, hoy nos representa más poder de gestión, más unión entre los afiliados y esto siendo un sector con esa gran movilidad”, agregó Abusaid Quinard. Por otro lado, dijo que en los últimos 4 años, la Cámara ha tenido logros importantes en el sector, un ejemplo de esto

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es la consolidación de la industria con la participación en las decisiones que se toman acerca de la vivienda en el país, así como el hecho de que el sector está siendo reconocido como pilar de la economía mexicana con una participación de 7% del Producto Interno Bruto (PIB) de la economía nacional. “Independientemente de todas esas economías regionales, con esa gran derrama económica, creo que dimos un giro importante en estos últimos años, enfrentando retos importantes que había que resolver para que la vivienda pudiera evolucionar, sobre todo para atender a miles de familias mexicanas. Pero aún nos queda mucho trabajo por realizar como cámara, y creo que justo en eso estamos trabajando”, resaltó. Además, indicó que uno de los logros más representativos durante su periodo de presidencia en la Cámara, fue el hecho de que la industria de la vivienda estaba atravesando por un momento medular al consolidar, en el 2013, polígonos de contención urbana hacia ciudades más compactas, sustentables y que los pequeños y medianos desarrolladores formaban parte importante para satisfacer grandes demandas en los municipios. “Hubo algunos cambios en

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7% del PIB de la economía nacional representa el sector vivienda

los estatutos, llevamos a cabo dos Asambleas y nos tocó participar, a mí como presidente del Consejo Consultivo, en la Asamblea recientemente llevada a cabo en el mes de febrero, y que creo que vamos por una unidad de ese mismo Consejo Consultivo de los hombres que han consolidado nuestra Cámara, y siempre se debe reconocer ese trabajo y su grano de arena para ir consolidando el sector y la industria”, añadió. Otro de los logros durante ese periodo, explicó, fue el iniciar grandes vínculos con el gobierno de la República, al participar en la creación de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), y el hecho de observar las necesidades de cada desarrollador a fin de ofertar el mayor número de viviendas posibles, tanto por el lado

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cualitativo como cuantitativo. “Celebremos también la consolidación de esta Cámara que está más unida que nunca y que trabaja para continuar superando grandes retos, retos importantes, que se han presentado y que le han dado contexto a la economía nacional e internacional. Y creo que esos han sido los grandes

avances que ha tenido Canadevi en los últimos 15 años”, añadió el presidente del Consejo Consultivo. Finalmente, recordó que, a lo largo del inicio de la Cámara, las principales metas a lograr eran despegar ante el sector, así como modernizar la industria “ir convirtiéndonos en desarrolladores, productores,

en toda esa cadena de valor que tiene el objeto de nuestra cámara y no únicamente tener una casa y venderla, creo que eso es lo que le da ese valor agregado a nuestra industria y lo que tuvo, esa clara visión de meter todos esos elementos en la ecuación para podernos llevar a convertirnos en una cámara”, concluyó.


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El trabajo de México, reconocido a nivel mundial Las Naciones Unidas y la comunidad internacional

reconocen ampliamente a nuestro país como una de las naciones impulsoras y más comprometidas con

G

la Nueva Agenda Urbana

racias a la visión y al liderazgo del Presidente E n r ique Peña Nieto, México vive la transformación más importante de la historia en lo que se refiere al desarrollo urbano y territorial. Constantemente hemos insistido en que, así como el siglo XX fue el siglo de la reforma agraria, el XXI es el de la reforma urbana.

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Y es que, en unas cuantas décadas, el escenario nacional e internacional ha cambiado radicalmente y debemos estar a la altura de los importantes retos. México dejó de ser un país eminentemente rural para transformarse en uno urbano. Hoy, ocho de cada diez de nuestros ciudadanos vive en ciudades y la mayoría lo hace en alguna de las 59 zonas metropolitanas o la megalópolis del Valle de México.


Esta situación, este cambio de paradigma, conlleva una serie de retos para los que hemos venido trabajando desde el primer día de actividades del Gobierno del Presidente Peña. A nivel internacional hemos sido uno de los principales impulsores de la Nueva Agenda Urbana que, para el año 2030, nos dará como resultado ciudades seguras, compactas, incluyentes y resilientes. Es decir, ciudades donde nadie quede excluido y donde se fomente el desarrollo económico con una visión de género. Hemos generado, gracias al invaluable apoyo del poder legislativo, una nueva Ley General de Asentamientos Humanos, Desarrollo Territorial y Ordenamiento Urbano que nos ayudará a alcanzar estos objetivos. Esta legislación consagra el derecho a la ciudad de todas y todos los mexicanos y castiga a quienes construyan viviendas que pongan en riesgo la vida de sus pobladores frente a desastres naturales. Nuestra ley también contempla la conformación del Consejo Nacional de Ordenamiento Territorial y Desarrollo Urbano, el cual quedó debidamente instalado el pasado miércoles 26 de abril. Este consejo habrá de evaluar, precisamente, las políticas públicas en materia de desarrollo

urbano y territorial. Además ofrecerá elementos para la conformación de una gran estrategia nacional en la materia. En este órgano trabajaremos de la mano los tres niveles de gobierno, el poder legislativo, la academia y el sector privado, con un horizonte a 20 años; algo sin precedente en la historia de México. Estamos demostrando que sí se puede trabajar en unidad con objetivos de largo plazo. Todo este esfuerzo desarrollado por el gobierno del Presidente Peña no ha pasado desapercibido a nivel internacional. No olvidemos, por principio, que nuestro país fue designado co facilitador de la Conferencia

de las Naciones Unidas sobre Vivienda y Desarrollo Sustentable, mejor conocida como Hábitat III, que se desarrolló en octubre de 2016 en Quito, Ecuador. En esta reunión, que se celebra cada 20 años, todos los miembros de la ONU aprobaron los preceptos de la Nueva Agenda Urbana, algunos propuestos directamente por nuestro país. Se adoptó una visión colectiva y un compromiso político para promover el desarrollo urbano sostenible. La comunidad mundial en su conjunto repensó la forma en que se deben planear, administrar y habitar las ciudades. México fue uno de los grandes protagonistas de este cambio de paradigma.

Como continuación y reconocimiento a este trabajo, el secretario general de la ONU, António Guterres, me invitó a colaborar en un panel de alto nivel conformado por ocho expertos que tendrá como finalidad evaluar y mejorar la efectividad del Programa de las Naciones Unidas para los Asentamientos Humanos (ONU-Hábitat) tras la adopción de la Nueva Agenda Urbana. Este panel realizará una evaluación independiente que contendrá recomendaciones para mejorar la efectividad, la eficiencia, la rendición de cuentas y la supervisión de ONU-Hábitat, que servirán de base para el funcionamiento de la agencia en los próximos 20 años.

Más tarde, nuestras observaciones serán presentadas en la septuagésima primera reunión de la Asamblea General de las Naciones Unidas, que se realizará el próximo mes de septiembre. Tengo la dicha de compartir este importante panel con el arquitecto, diseñador urbano y socio fundador del congreso para el nuevo urbanismo, Peter Calthorpe; la alcaldesa de París, Anne Hidalgo; la ministra de salud y previsión social de Lesoto, Ponsto Sekatle; la fundadora y directora de la sociedad para la promoción de centros de recursos de área, Sheela Patel, y el presidente de ciudades y gobiernos locales unidos, Mpho Parks Tau. Participan también el representante permanente de la República de Eslovaquia ante Naciones Unidas, František Ružička; y el representante de Indonesia, Dian Triansyah Djani. Este es el trabajo que hemos desarrollado a nivel nacional e internacional, el cual está siendo ampliamente reconocido tanto por las Naciones Unidas como por la comunidad internacional. Con la visión y el esfuerzo del gobierno del Presidente Peña, estamos construyendo un mejor futuro para nuestros ciudadanos y para las próximas generaciones.

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entrevista canadevi valle de méxico

Pieza clave en

el éxito del sector Lydia Álvarez indicó que el primer obstáculo era el crecimiento informal y los

invasores de predios, ahora es mejorar la calidad de las viviendas

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Por: Hanae Pacheco Cervantes

no de los principales factores que l levó a la creación de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda (Canadevi) en 2002, fue la necesidad de crear algo que diferenciara las particularidades y características de la industria de la vivienda con las de la construcción. “Teníamos un quehacer específico que generar un fuerte impulso al Producto Interno Bruto, se requería de

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un reconocimiento diferente como industria” indicó Lydia Álvarez, presidente de Canadevi Valle de México. Canadevi inició como una asociación pa ra pa sa r a convertirse en Cámara, lo que les brindó el reconocimiento de las autoridades del sector y el impacto económico con el que ahora

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cuentan y dijo también que a partir de entonces, el apoyo por parte de los diferentes niveles de gobierno hacia la Cámara ha sido muy bueno, las autoridades los han reconocido como el principal interlocutor para todo el tema de vivienda. Lydia Álvarez comentó que la Cámara ha participado en la creación de industrias que han dejado huella y reducido el déficit habitacional en grandes números; “la manera en que aportamos al PIB, los empleos que generamos, y el reconocimiento como industria, es lo que hace la diferencia”. En cuanto al trabajo de Canadevi nacional con las delegaciones estatales, expresó que existe una coordinación importante, y el reto en el que trabajan es en homologar la calidad de todos los desarrolladores. L a i ndust r ia se inició con la principal preocupación de luchar contra el rezago habitacional y la fuerte demanda que había, para combatir el crecimiento informal y los invasores de predios. Para lograrlo, tenían que mejorar la calidad de los

productos, por lo que, en los últimos cinco años, le han dado una especial importancia a la sustentabilidad, así como a la calidad de las viviendas. La presidente explicó que el Valle de México tiene dos realidades, por un lado está la Ciudad de México que “requiere urgentemente de la densificación y transformación de zonas subutilizadas para generar vivienda vertical para los trabajadores, un trabajo que se realiza junto con los gobiernos legisladores, para lo que se acaba de lanzar una norma de vivienda que puede ayudar a que se detone”; y por otro lado está el Estado de México, una entidad de vivienda horizontal que se ha esparcido y donde se necesita crear polos de desarrollo industrial para generar empleos donde ha habido ya un alto desarrollo habitacional. De igual forma, indicó que es importante establecer que Canadevi no es una asociación política, sino una asociación de empresarios alrededor de una actividad, donde lo importante es “buscar las condicionantes necesarias para el éxito de esta industria e insertarlo adecuadamente a la historia económica del país. Es sobre saber cuestionar y poner en la mesa las soluciones reales y pelear por ellas”.


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entrevista candevi zacatecas

Interlocutor

ante diferentes actores Con el paso del tiempo, ha sido más notoria la importancia de Canadevi y su impacto en la economía, asegura Hernán Valverde Por: Hanae Pacheco Cervantes

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on el protagonismo que adquirió la industria de la v iv ienda y su importancia para la economía durante la crisis del 95, se creó la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi). Esto lo explicó Hernán Valverde Ramírez, presidente de Canadevi delegación Zacatecas, quien indicó también que al pasar de asociación a cámara obtuv ieron un crecimiento político, social y económico con un mayor peso. De igual forma, indicó que, al inicio de su historia, Canadevi no recibía demasiado apoyo de los diferentes niveles de gobierno, sin embargo, con el paso del tiempo ha sido más notoria la importancia de la Cámara y su impacto en la economía, de tal forma que el apoyo ha tenido mayor relevancia. Durante estos 15 años uno de los prin-

cipales logros fue el ser tomada en cuenta como “interlocutor y representante de los empresarios ante diferentes niveles de gobierno, así como Infonavit, Fovissste, Sociedad Hipotecaria Federal y otras financieras”, detalló Hernán Valverde. Para integrar la sustentabilidad en la creación de vivienda se considera el clima y la zona de cada estado “la modificación de las viviendas ha sido positivo tanto en el cuidado del medio ambiente, en el entorno ecológico y la calidad de vida de sus habitantes”, indicó. Finalmente, para mejorar el trabajo de la Cámara, aseguró que una de las prioridades en Zacatecas es lograr el apoyo definitivo de las autoridades para agilizar todos los trámites necesarios en el tema de vivienda, y comentó que, con visitas regulares del presidente nacional a los diferentes estados de la república, podrían beneficiar para dar mayor relevancia a todas las delegaciones.



opinión

HORACIO URBANO

¿El quinto mejor sistema de vivienda del mundo?

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a vivienda es o tendría que ser factor f undamental en toda estrategia de desarrollo económico, social y urbano. E s con v iv ienda s que se van modelando ciudades competitivas, justas y

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equitativas... Y es con viviendas que se construyen comunidades que son el marco propicio para el desarrollo armónico de las familias. Es con viviendas también que se impulsa el desarrollo económico y la generación de empleo... Inyectando

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dinamismo a más de 40 ramas de la economía y a todas las regiones del país. La vivienda es fundamental para el desarrollo de México, pero su desarrollo implica la suma de voluntades de sector público y sector privado, logrando con ello dar forma

a un sistema integral capaz de atender la demanda de todos los segmentos de la sociedad. Hoy México puede presumir la calidad de su sector vivienda... Un sector que ha logrado disipar toda duda respecto a su capacidad de producción; existe experiencia y

capacidad instalada lo mismo para generar las viviendas, que para fondear y llevar al mercado capital y financiamiento para impulsar tanto su producción, como su adquisición. Y sin embargo el reto se mantiene porque sigue


habiendo rezago de vivienda... Que se incrementa cada día debido a nueva demanda y a la obsolescencia natural del parque habitacional existente. ¿Qué viene para el sector vivienda mexicano? Evidentemente hay dos formas de enfrentar esta pregunta; la primera desde

la inmediatez de la coyuntura que supone el proceso electoral del próximo año. La segunda, que aun a pesar de la trascendencia de las coyunturas tendría que ser visto como la más importante, desde una óptica de verdadero largo plazo...

Y entendiendo que se deben caminar ambos senderos, cabe esperar que las diferentes instancias privadas relacionadas con el sector ya estén trabajando en la elaboración de documentos que sinteticen lo que el sector representa y puede representar, buscando presentarlos a los diferentes candidatos y, en su momento, a los equipos de transición del que vaya a ser el (o la) próximo Presidente de México. Lo que desafortunadamente no es tan evidente que se esté haciendo, es el análisis de lo que deben ser los retos y soluciones para la vivienda con base en escenarios de mediano, largo y larguísimo plazo... Entendiendo que la vivienda forma parte de un proyecto integral debidamente vínculado e integrado entre los tres órdenes de gobierno. Porque habría que empezar por entender qué México queremos, para ponernos a trabajar en todo lo que implica alcanzar ese objetivo. ¿Queremos, como se ha dicho, que México sea una de las cinco mayores economías del mundo? ¡Muy bien! Si es así entonces ya hay mucho avanzado, porque basta con hacer un proyecto integral que permite llevar una serie de actividades a ese mismo

grado de excelencia. ¿Una de las cinco mayores economías del mundo, eh? Entonces no debe sonar fuera de lugar asumir que temas como educación, salud, infraestructura, desarrollo urbano y vivienda se ubiquen también en el Top 5 mundial.... Sería apenas lógico. Y esa premisa debiera llevar a que los organismos privados relacionados con la vivienda asuman el reto de analizar qué implica ese quinto lugar y, sobre todo, que hace falta para alcanzarlo. Y digo que es labor que compete al sector privado porque al margen de lo que suceda con los gobiernos, los únicos que seguirán haciendo casas y otorgando créditos hipotecarios, sin importar qué partido esté gobernando, son los empresarios. Y claro que sería deseable que existiera una política federal de vivienda transexenal... Y que fuera compartida por los tres órdenes de gobierno y complementada con los ajustes regulatorios pertinentes y con una sólida plataforma transversal que hiciera posible aterrizar inversiones en infraestructura, programas de desarrollo económico, proyectos de movilidad y transporte público y una lista interminable de

acciones que tendrían que estar vinculadas con el ejercicio de hacer vivienda y ciudad. Ese tendría que ser el verdadero foco de la visión del sector; pensar en tender los puentes que permitan llevar al sector vivienda al futuro. Porque un sector no se construye atendiendo solo los temas de coyuntura... Hay que verlos, por supuesto, pero nunca permitiendo que ese esfuerzo sea justificación para dejar de lado el largo plazo. Justo es decir que como parte de la construcción del sector se han dado pasos muy importantes; uno de ellos es la consolidación tanto de la capacidad instalada del sector, como de un sistema hipotecario de verdadera clase mundial... Y justo es decir que también hay pasos firmes desde el sector público, como son la fortaleza de organismos como Infonavit, Fovissste y Sociedad Hipotecaria Federal, y la creación de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (Sedatu), que además de ser cabeza y una instancia de coordinación que mucha falta hacía en el sector, es la evidencia más palpable de que vivienda y desarrollo urbano son temas prioritarios en la agenda nacional.

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