Revista Inversión Inmobiliaria - May-Jun 2021

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IN N79

edición • año 13 • Mayo-Junio 2021 •

VERSIÓN MOBILIARIA

FORTALEZAS DEL SECTOR INMOBILIARIO Durante los últimos meses, los diversos segmentos que abarcan la industria inmobiliaria han mostrado ser pieza fundamental para lograr la recuperación de la economía nacional.

Publicación oficial de la

En Finsa, listos para capitalizar oportunidades En hotelería, apuesta importante de Thor Urbana Vinte va por crecimiento de doble dígito en 2021

BÚSCANOS EN:




DIRECTORIO COMITÉ EJECUTIVO 2019-2021 Lic. Enrique Téllez Kuenzler

Presidente

Arq. Leopoldo Hirschhorn

Secretario

Lic. Bosco Quinzaños

Finanzas

VICEPRESIDENTES: Lic. Alec Davis Lic. Alejandro Allende Ing. Alfonso Salem Arq. Fredy Helfon Ing. Alfredo Elías Sr. Germán Ahumada Ing. Iñigo Mariscal Ing. Javier Barrios Arq. Jaime Fasja Sr. Elias Cababie

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Panorama positivo La vivienda se colocó como una de las industrias que mejor sorteó el escenario de contingencia y cuenta con características que hacen pensar en una tendencia creciente con miras al cierre de año.

CAPÍTULO OCCIDENTE Lic. Eduardo Leaño Lic. Gustavo Nuñez

CONSEJO CONSULTIVO Ing. Gumaro Lizárraga M. Ing. David Serur E. Ing. Carlos Holschneider G. Arq. José Daniel Kabbaz Lic. Ramón Amezcua V. Lic. Adolfo Fastlicht K. Ing. Javier Barrios S. Arq. Abraham Metta C. Sr. German Ahumada A. Arq. Elías Fasja L. Lic. Jaime Alverde L. Arq. Salvador Daniel Kabbaz, Presidente Lic. María José Fernández Ros Directora General

IN Arte & Producción Ángel R. Ruiz

Colaboradores Edgar Rosas Dinorah Nava Fernanda Hernández Fotografía Centro Urbano Corrección de Estilo Centro Urbano VENTAS DE PUBLICIDAD (55) 5687.4873 ventas@centrourbano.com

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FLEXIBILIDAD Los espacios corporativos enfrentan el reto de adaptarse a un nuevo entorno, en el que una combinación del trabajo a distancia y en oficinas será una tendencia a considerar.

PIEZA CLAVE

INVERSIÓN INMOBILIARIA es una publicación de Centro Urbano, Paseo de la Reforma No. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP 06500, Delegación Cuauhtémoc, México DF. Número de Reserva ante el Instituto de Derechos de Autor No. 04-2010082713104700-102, Certificado de Licitud de Título No. 14375, Certificado de licitud de Contenido No. 11948, Expedido por la Comisión Certificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas con fecha 18 de febrero de 2009. Todos los Derechos Reservados. Prohíbida su Reproducción total o parcial sin Autorización Previa.

El sector inmobiliario ha demostrado resiliencia ante el impacto de la pandemia. Hacia delante, esta industria se coloca como uno de los motores más importantes para dinamizar la economía nacional.

IMPRESO EN: IMPRESOS FINOS DISTRIBUIDO POR: Ladrillos en Remojo S.A. de C.V., Paseo de la Reforma No. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP 06500, Delegación Cuauhtémoc, Ciudad de México.

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PRESIDENTE Horacio Urbano • DIRECTORA GENERAL Roxana Fabris • DIRECTORA DE RELACIONES PÚBLICAS Maribel Matías • GERENTE DE ADMINISTRACIÓN Carlos Melo • EDITOR EN JEFE Edgar Rosas • EDITORA DE CONTENIDOS Y ESTRATEGIAS DIGITALES Dinorah Nava.


Inversión Mayo-Junio / N79 • Año 13

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A QUIEN SEGUIR EN TWITTER

ENTENDIENDO LA NUEVA NORMALIDAD El panorama en los Centros Comerciales poco a poco mejora, a la par que se implementan estrategias para adecuar la operación al nuevo contexto.

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Finsa @FinsaIntl

#FINSAFact: Nuevo León es la cuarta entidad por valor de exportación. Sus principales exportaciones son: equipo de transporte, equipos de generación eléctrica y electrodomésticos. #Manufactura

Citelis @CITELISmx

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POR MÁS CRECIMIENTO Finsa ve un escenario positivo en el sector industrial y se declara en condiciones para capitalizar las oportunidades en este segmento.

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OPTIMISMO Aunque el escenario aún se percibe con desafíos, desde Promociones Metrópolis se percibe un panorama optimista, con recuperación en los Usos Mixtos.

APUESTA EN EL TURISMO Desde Thor Urbana, hay confianza sobre la recuperación en el sector turístico, por lo que ponen la mira en el segmento hotelero.

Hines @Hines

Hines ha iniciado la construcción de Whiteland 65 Logistics Center, nuestro primer proyecto industrial en el #Indianapolis área bit. ly/3gMEXPW #Hines

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EDITORIAL

La solidez del ladrillo IN N79

edición • año 13 • Mayo-Junio 2021 •

VERSIÓN MOBILIARIA

FORTALEZAS DEL SECTOR INMOBILIARIO Durante los últimos meses, los diversos segmentos que abarcan la industria inmobiliaria han mostrado ser pieza fundamental para lograr la recuperación de la economía nacional.

Publicación oficial de la

En Finsa, listos para capitalizar oportunidades En hotelería, apuesta importante de Thor Urbana Vinte va por crecimiento de doble dígito en 2021

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l futuro de las ciudades es posible gracias a la capacidad de quienes participamos en el sector inmobiliario, cumpliendo con el papel transformador que cada nuevo proyecto otorga para mejorar los espacios de convivencia de la sociedad, su economía y la protección del medio ambiente. La evolución y mejoramiento constante es una exigencia que imponen las condiciones y necesidades de la nueva normalidad, y nuestra industria ha sido muestra clara de la búsqueda continua por ofrecer alternativas que satisfagan esa obligación de innovar y adaptarse a los nuevos requerimientos que la sociedad reclama. Es imposible pasar por alto los efectos negativos que estos últimos meses, derivados de la pandemia, han tenido los diferentes segmentos del desarrollo inmobiliario, los cuales provocaron que muchas empresas tomaran decisiones muy complicadas para subsistir, pero de igual forma, tampoco se puede negar la necesidad de una industria fuerte para la completa recuperación económica local y nacional. Las diferentes crisis económicas han demostrado que la actividad inmobiliaria es uno de los sectores más resilientes y dinámicos al que se debe apostar para reactivar la economía del país, no es casualidad que la confianza en “el ladrillo” se mantenga. El sector inmobiliario es uno de los principales generadores de crecimiento económico del país, pues impacta a 48 ramas de la industria e incorpora el 70 por ciento de la inversión que se realiza en la construcción, representando, históricamente, alrededor del 16 por ciento del PIB nacional. Como motor de crecimiento y creador de empleo, nuestra industria es de suma importancia en la reactivación de toda la cadena de valor, destacando por su habilidad para adaptarse a las nuevas necesidades y su visión para tomar las oportunidades que representa una crisis económica como hoy vivimos. Los proyectos que desarrollamos son los que definen, acompañan e impulsan el grado de competitividad, eficiencia, sustentabilidad y calidad de vida de las ciudades de nuestro país. Son la estructura física que permite consolidar y hacer valer las vocaciones urbanas. Hablar de la fortaleza de la industria implica hablar de la posibilidad de modelar entornos que permitan un desarrollo eficiente, armónico y que otorguen una mejor calidad de vida para todos sus habitantes. Es esta fortaleza la que ha permitido que el sector resista los impactos de la devastadora crisis provocada por la pandemia. Es un hecho que el sector inmobiliario continuará impulsando el desarrollo económico y social del México, no solo a través de la construcción de ciudades más seguras, modernas y resilientes, sino también mediante su compromiso de generar mejores condiciones de bienestar social, a través de cuantiosas inversiones e iniciativas innovadoras, sustentables y sostenibles, que cimienten el camino para gozar en el corto, mediano y largo plazo de una mejor calidad de vida para la sociedad.

ENRIQUE TÉLLEZ KUENZLER Presidente de la ADI

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EMPRESAS ASOCIADAS ADINACIONAL

ADIOCCIDENTE

ACCIONA PARQUE REFORMA www.acciona-mx.com ALHEL www.alhel.com.mx ALTEA www.alteadesarrollos.com ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN ARTHA CAPITAL www.artha.com.mx BE GRAND / IDU www.begrand.mx CAABSA www.caabsa.com.mx CADU INMOBILIARIA www.caduinmobiliaria.com CINUK www.cinuk.mx CITELIS www.citelis.com.mx CITY EXPRESS www.cityexpress.com.mx CONSORCIO ARA www.consorcioara.com.mx CONSORIO HOGAR www.hogar.com.mx CHEDRAUI www.chedraui.com.mx DAKAB www.dakab.com.mx DESARROLLADORA DEL PARQUE www.delparque.com.mx EPCCOR www.epccor.com FINSA www.finsa.net GALERIAS www.galerias.com GFA GRUPO INMOBILIARIO www.gfa.com.mx GAVA CAPITAL www.gavacapital.com GICSA www.gicsa.com.mx GIGANTE GRUPO INMOBILIARIO www.gigante.com.mx GLM COMUNICACIONES www.glm.com.mx GIM DESARROLLOS www.gim.com.mx GRAN CIUDAD www.granciudad.mx GREYSTAR REAL ESTATE PARTNERS www.greystar.com GRUPO ARQUITECH www.grupoarquitech.com GRUPO DANHOS www.danhos.com.mx GRUPO COPRI www.copri.com.mx GRUPO HIR www.hircorporativo.com.mx GRUPO INTAC GRUPO INVERTIERRA www.invertierra.com.mx GRUPO LAR www.grupolar.com GRUPO PROMOTOR JOMER www.grupojomer.com.mx GRUPO QUESTRO www.questro.com.mx GRUPO SORDO MADALENO www.sma.com.mx HABITANIA habitaniadesarrollos.com HINES www.hines.com ICON GROUP www.icongroup.com.mx IDEURBAN CONSULTORES www.ideurban.com.mx INMUEBLES CARSO www.gcarso.com.mx IOS OFFICES www.iosoffices.com INMOBILIA www.inmobiliamx.com IVAT INMOBILIARIA MARNHOS www.marhnos.com.mx MIRA www.miracompanies.com OPERA DESARROLLADORA www.operad.com.mx PLANIGRUPO www.planigrupo.com.mx PROBIMEX www.probimex.com PROINVEST www.invest.com.mx PRUDENTIAL REAL ESTATE www.pgimrealestate.com PROMOCIONES METRÓPOLIS www.pmetropolis.com QUIERO CASA www.quierocasa.com.mx SUPRATERRA www.supraterra.com.mx REICHMANN INTERNATIONAL www.torremayor.com.mx THOR URBANA CAPITAL www.thorurbana.com URBANHUB www.urbanhub.com.mx U-STORAGE u-storage.com.mx VERTEX REAL ESTATE www.vertexre.com VINTE www.vinte.com VISTA DESARROLLOS www.vistadesarrollos.com WALTON STREET CAPITAL www.waltonst.com

DALTON www.daltoncorporacion.com.mx DMI www.grupodmi.com.mx GIG DESARROLLOS INMOBILIARIOS www.gig.mx GRUPO BECKMANN GRUPO CUBE www.grupocube.mx GRUPO GV IDEX www.idex.cc IDEAL www.idealdesarrollos.com.mx NAPRESA www.napresa.com.mx OUEST DESARROLLOS www.ouest.com.mx TIERRA Y ARMONIA www.tya.com.mx VARO www.varo.com.mx ADI OCCIDENTE

www.adio.org.mx

La Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) fue fundada en 1992 por un grupo de empresarios motivados por metas comunes: ordenar y consolidar la industria, trabajar de manera cercana con las autoridades, colaborar con las comunidades en donde se llevan a cabo las inversiones con el fin de buscar un mejor futuro para las ciudades mexicanas. Ha sido pieza clave en los avances y logros de la industria, ya que tiene como objetivo mejorar la imagen de la industria inmobiliaria, presentar un frente común ante sociedad y representantes del gobierno, así como establecer vínculos de comunicación entre los socios. Actualmente, los miembros de la ADI, en su conjunto, han logrado importantes resultados, como el haber contribuido con 80% del desarrollo inmobiliario en la Ciudad de México y 60% en el país, en todas las áreas que conforman los bienes raíces: desarrollos turísticos, parques industriales, vivienda de interés social, interés medio y residencial, hoteles, oficinas, centros comerciales, hospitales, entre otros.

@ADI_MEXICO

/ADI.MEXICO

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NOTICIAS

Thor Urbana coloca 720 mdp en Bolsa Institucional de Valores Por Covid-19, caen ingresos de Fibra Danhos durante 1T2021 Al cierre del primer trimestre de 2021 (1T2021), los ingresos totales de Fibra Danhos, una vez contemplados los descuentos a inquilinos afectados por el Covid-19, se ubicaron en 1,026 millones 81,415 pesos. Esto representa una caída de 26.5% frente al mismo periodo de 2020. El Ingreso Neto Operativo (NOI) alcanzó los 846 millones 464,090 pesos, una baja del 25.1% con respecto al 1T2020. Lo anterior se debe al cierre de actividades no esenciales por la pandemia de Covid-19, que afectó a los inmuebles comerciales durante casi un mes y medio en el trimestre. Fibra Danhos destacó que la actividad comercial se recupera gradualmente, a pesar de las circunstancias actuales. Esto, debido a que durante el trimestre se renovaron contratos de arrendamiento en un área total de 26,000 metros cuadrados. En cuanto al impacto de la pandemia en los centros comerciales, Danhos destacó que los complejos mayormente afectados fueron Parque Duraznos, Parque Alameda, Reforma 222 y Parque Lindavista. En tanto, en el portafolio de oficinas, la mayor afectación se observa en Urbitec y Toreo Parque Central Torre A, por la desocupación generada por el vencimiento y no renovación de algunos contratos de arrendamiento.

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La desarrolladora inmobiliaria Thor Urbana celebró la colocación de su primera emisión de Certificados Bursátiles Fiduciarios de Proyectos de Inversión (Cerpi), por 720 millones de pesos (mdp), en la Bolsa Institucional de Valores (Biva). Dicho monto forma parte de un total de 3,600 mdp que la empresa proyecta invertir en los próximos años para el desarrollo, adquisición y operación de proyectos inmobiliarios del giro hotelero, industrial, comercial y de usos mixtos, en ubicaciones estratégicas del país.

Durante celebración del Grito Biva, María Ariza, directora general de la Bolsa, destacó que Thor Urbana cuenta con desarrollos que suman más de 1.5 millones

de metros cuadrados. Estos van desde life style centers, hoteles de lujo y proyectos de usos mixtos en las ciudades y destinos turísticos más importantes del país Por su parte, Jaime Fasja, co-CEO de la firma, señaló que esta emisión les permitirá fortalecer su sólida trayectoria y continuar con la creación de empleos, al obtener recursos para el desarrollo y operación de nuevos proyectos con un enfoque turístico, industrial, residencial y de usos mixtos en un país que está ávido de tener nueva inversión.

Otorgan a CADU premio al Bono Verde 2020 A través de un comunicado emitido por la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), la compañía de desarrollo inmobiliario CADU, anunció que, junto con el BID-Invest, recibió el premio al Bono Verde 2020 por parte de Environmental Finance. Este galardón le fue otorgado en reconocimiento a la emisión del instrumento sostenible “CADU20V” que hizo en diciembre de 2020. La empresa destacó que «CADU20V» se convirtió en el primer Bono Verde del sector vivienda en Latinoamérica que obtiene la certificación de Climate Bond Initiative (CBI), bajo la modalidad “Low Carbon Buildings”. Además, indicó que también recibió una opinión favorable por parte de la empresa Sustainalytics. Al respecto, Pedro Vaca Elguero,

director general y presidente de CADU, comentó que el premio es una clara muestra del compromiso de la compañía por buscar la sustentabilidad en los proyectos inmobiliarios que desarrolla en la República Mexicana.


Pese a pandemia, Prologis obtiene resultados positivos en 1T2021 Al cierre del primer trimestre de 2021 (1T2021), Fibra Prologis obtuvo resultados operativos y financieros positivos, a pesar de los embates de la pandemia por Covid-19. Sus ingresos netos operativos (NOI) crecieron 27.1%, a 1,064 millones de pesos (mdp) frente al 1T2020; mientras que los ingresos totales se elevaron 23.5% para cerrar en 1,209 mdp. “Fibra Prologis tuvo un buen comienzo de año. Estamos viendo los resultados de un gran 2020, a pesar de las interrupciones generalizadas de la pandemia”, dijo Luis Gutiérrez, presidente de Prologis Latinoamérica. La Fibra reportó una ocupación

de 96.7%, tan solo 0.1% menos que en el mismo periodo de 2020. Esto fue impulsado por la creciente demanda de espacio logístico en el país, así como al incremento exponencial del comercio electrónico por la crisis sanitaria. Además, la absorción neta en los seis principales mercados logísticos de México fue de 6.7 millones de pies cuadrados (ft²); y se espera que la acelerada demanda de espacio industrial debido al comercio electrónico continúe durante todo el año, principalmente en la Ciudad de México y sus corredores. “Los nuevos hábitos de consumo

Más de 100 trabajadores de la construcción concluyen sus estudios El pasado 3 de mayo, Fundación Construyendo y Creciendo celebró el Día de la Santa Cruz con la graduación virtual de más de 100 trabajadores de la construcción que concluyeron niveles y cursos educativos. Estos fueron impartieron en aulas instaladas en sus espacios de trabajo, ubicados en nueve estados de la República Mexicana. Los trabajadores y trabajadoras graduados tuvieron padrinos y madrinas como Sofía Ize, directora de Fundación BBVA; Melany Villeda y Julio González, jugadores del equipo de fútbol Pumas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM); y Michel Rojkind, reconocido arquitecto mexicano. La ceremonia contó con la presencia de la Maestra Teresa

han llevado a los grandes almacenes, supermercados y grandes empresas de comercio electrónico a planificar nuevas inversiones para hacer más eficientes las cadenas de suministro y aumentar la capacidad logística. La aparición de nuevos jugadores en el comercio electrónico y la reducción de los tiempos de entrega continuarán llevando incrementos moderados de la demanda de espacio logístico de Clase A en nuestros mercados globales”, destacó Prologis.

Reyes Sahagún, directora del Instituto Nacional para la Educación de los Adultos (INEA), dirigió unas palabras y un mensaje de felicitación a los graduados. En tanto, José Shabot, presidente y fundador de Construyendo y Creciendo, destacó que hoy en día hay más de 2 millones de trabajadores de la construcción; sin embargo, dijo, seguimos siendo un país muy desigual en cuanto a las oportunidades, por lo que considera que la oportunidad más poderosa para salir adelante es la educación. Agregó que, por dicha razón, la labor de la fundación es brindar herramientas para que sus estudiantes estén mejor preparados para buscar, generar y aprovechar oportunidades laborales; y, al mismo tiempo, construyan una mejor versión de sí mismos como hijos, padres, hermanos, abuelos, tíos y como mejores ciudadanos.

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DE PORTADA

Reconversión de espacios, oportunidad para la inversión: ADI DE ACUERDO CON ENRIQUE TÉLLEZ, LOS SOCIOS QUE CONFORMAN LA ASOCIACIÓN HAN BUSCADO LA MANERA DE QUE SUS PRODUCTOS SE ADAPTEN A LAS LAS CIRCUNSTANCIAS Y NUEVAS NECESIDADES DE LAS PERSONAS Y EMPRESAS POR: DINORAH NAVA ARIAS

Durante los últimos meses, el sector inmobiliario ha demostrado ser resiliente ante diversas situaciones. Sin duda, esta industria es un indicador de crecimiento futuro, y a pesar que sus diferentes segmentos se han visto afectados tras el cierre de actividades derivado de la pandemia por Covid-19, hoy en día se puede observar una clara recuperación diferenciada. En ese sentido, el presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), Enrique Téllez Kuenzler, señaló que, derivado de la crisis sanitaria, la industria inmobiliaria ha sufrido mucho. Sin embargo, poco a poco ha logrado salir avante, demostrando su nivel de resiliencia y adaptabilidad. En entrevista exclusiva con Revista Inversión Inmobiliaria, el representante de los socios ADI recordó

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"Estamos siendo muy conservadores y sobrios sobre inversiones futuras. Estamos muy enfocados en asegurarnos que estabilizamos nuestras inversiones actuales y muy enfocados en buscar oportunidades puntuales para seguir invirtiendo". ENRIQUE TÉLLEZ KUENZLER

Presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios

que durante los primeros meses de la emergencia, las obras tuvieron que parar por completo, los centros comerciales dejaron de operar y muchas oficinas cerraron de igual manera. No obstante, al poco tiempo la construcción fue considerada como actividad esencial y conforme ha avanzado el semáforo epidemiológico se han ido reabriendo espacios en las diferentes ciudades del país. A pesar de eso, el sector se ha movido con cierta cautela. La visión de los socios que conforman la ADI ha sido muy conservadora en cuanto al crecimiento hacia adelante, y hoy en día llevan con precaución sus inversiones. “Queremos ser muy conscientes de dónde estamos invirtiendo y cuándo estamos invirtiendo. Si antes hacíamos un análisis a profundidad sobre los nuevos proyectos, en estos


T-MEC, que hizo que las inversiones regresaran a México con una visión y una certeza a mediano y largo plazo en las cadenas productivas que suministran bienes manufacturados en Norteamérica.

tiempos el análisis es todavía más minucioso, para asegurarnos que los proyectos que iniciemos los llevemos a buenos términos, sean de vivienda, centros comerciales, usos mixtos, oficinas, hoteles, industrial. “Obviamente hay segmentos en los cuales estamos siendo todavía más cuidadosos que otros, como puede ser el segmento de oficinas, en particular en la Ciudad de México, porque el segmento de oficinas venía de un crecimiento negativo mismo antes de la pandemia, ya que existía una sobreoferta en el mercado y una disminución de crecimiento de la demanda importante”. Por otra parte, el empresario destacó que no todo fue negativo. Sectores como el industrial se mantuvieron con un crecimiento relativo, en cierta medida gracias a la firma del

ADAPTABILIDAD E INNOVACIÓN DEL SECTOR El presidente de la ADI hizo énfasis en que a pesar de las afectaciones que ha sufrido la industria, actualmente se ve una luz al final del camino. Los empresarios involucrados en este sector han tenido que reinventarse para salir a flote y ver la manera de sacar adelante sus inversiones. Ejemplo de ello es que hoy en día se analiza la transformación de algunos espacios para poder seguir adelante con lo que ya se tenía antes de la pandemia, pero sobre todo para adaptarse a las nuevas necesidades de las personas y de las empresas. “En el tema de vivienda, lo que hemos encontrado es que viendo la evolución de cómo se vive en las casas y la importancia de tener espacios para poder hacer escuela en casa u oficina en casa, muchos de mis colegas sacaron productos y adaptaron sus productos ante esta nueva necesidad del mercado. “Creo que eso es muy importante y es algo que hemos visto en los socios de la ADI en particular (...) En México sí hemos tratado de atender esta nueva necesidad y adaptar las operaciones que tenemos a esta nueva necesidad para asegurarnos que podamos operar bajo estos nuevos requisitos que tiene el México de hoy”. En ese sentido, dijo que para el segundo trimestre del 2021 se ve que poco a poco el mercado de la vivienda

está regresando, con nuevas necesidades, pero con indicadores positivos. “Nos encantaría ver los números que vimos en 2018 o 2019. Estamos lejos de ellos, pero estamos empezando a ver regresar. En ese sentido, las inversiones tienden a ser mucho más puntuales, muy bien localizadas, principalmente en los segmentos medio y medio residencial (...) el segmento residencial y residencial plus, en algunas de las grandes urbes de México, pudiera estar sobreofertado, pero poco a poco se está absorbiendo. “Obviamente los segmentos de abajo de la pirámide, hoy gracias a los créditos Infonavit y Fovissste y algunos de los créditos de los institutos de vivienda de los diferentes estados, nos permiten que esos segmentos sigan absorbiendo a niveles sí por abajo de lo que teníamos antes, pero razonables”. En el caso del sector de las oficinas, dijo, al aplanarse las curvas de precios de rentas, en particular en la Ciudad de México, algunos inquilinos que estaban en edificios B y C, están saltando a edificios A, donde la diferencia de precios es menor y los costos de operación pudieran ser menores. De esta manera, explicó Enrique Téllez, en los próximos meses se podrán observar transformaciones o regeneraciones de los edificios B y C a otros usos. OPORTUNIDADES EN EL SECTOR El presidente de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios, dijo sentirse optimista al ver las oportunidades que tiene el sector en estos momentos. resaltó que los desarrolladores de la ADI siempre han tratado de ser punta de lanza y estar por delante del mercado. /InversionInmob

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“En los proyectos que operamos, sean centros comerciales, oficinas, hoteles, inmediatamente trabajamos de la mano de la autoridad, para primero definir medidas que nos permitieran operar bajo una situación como es la pandemia de Covid-19, y pusimos las medidas y adaptamos nuestras operaciones para eso de manera importante”. “Entendemos que se requiere cierta reconversión (de los espacios). Estamos trabajando de la mano con la autoridad, tenemos mesas de trabajo para entender qué se requiere para transformar edificios, ya sea de espacios de oficinas a vivienda, algunos sí son factibles, algunos no, y cómo hacemos para que esto sea lo más ágil posible, y que se cumpla con una rentabilidad mínima necesaria para que el inversionista esté dispuesto a poner sus recursos para lograr esta reconversión”. Enrique Téllez explicó que en particular en la Ciudad de México han tenido mesas de trabajo con el arquitecto Pablo Benlliure, para detallar ejemplos muy puntuales, y a partir eso generar las reglas para la reconversión de espacios de oficinas a viviendas, o a usos mixtos, ya que no necesariamente se tiene que reconvertir todo, sino que se puede hacer que los espacios se combinen en ciertos proyectos. “Obviamente esta reconversión debería de incluir edificios ya construidos, edificios en proceso de diseño y construcción que pudieran reconvertirse, y pensar en ciertos usos de suelo que permitieran esta reconversión, ya que en algunas zonas de la ciudad sólo hay hay uso de suelo de oficinas y tal vez sea el momento de

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pensar en un espacio limitado de tiempo, tal vez dar la flexibilidad de que dichos espacios se puedan convertir en vivienda o en usos mixtos. “Hay un tema de regeneración urbana. En algunas de las zonas donde están estos edificios, creo que hay un tema muy interesante, son zonas que en su momento eran muy apropiadas para las oficinas, pero hoy, al ir insertando vivienda de regreso, hay una regeneración, lo que crea una vida mixta, que es lo que buscamos en la ciudad. Entonces creo que eso es un tema muy importante”. TENER CERTEZA, NECESARIO PARA DETONAR LAS INVERSIONES De acuerdo con Enrique Téllez, en estos momentos se necesita tener certeza jurídica, ya que es lo que más le interesa al inversionista. Asimismo, dijo, en el mismo nivel de importancia están el tener una eficiencia en

la obtención y gestión de los permisos y licencias y transparencia, así como el regreso del mercado. Con esto, aseguró, se podrían detonar las inversiones. En ese sentido, dijo que el sector inmobiliario no es inmune ni diferente a muchos otros sectores. En términos de las políticas que tome el gobierno federal y en la medida en que genere certeza jurídica, transparencia y apoye al crecimiento de los mercados, el mercado ento va a crecer como van a crecer otros mercados. “Nosotros tenemos una estimación de las inversiones que tenemos en proceso, y que pudieran iniciar este año, de cerca de 19,000 millones de dólares a nivel nacional. Es importante mencionar que de esta cifra, hoy, el 51% está en ejecución. “Las inversiones en bienes raíces y de los socios de la ADI en particular, por su envergadura, no son inversiones que maduran en un año, son inversiones que maduran en tres, cuatro

o cinco años, y en algunos casos más. Es por eso que hablamos que de estos 19,000 millones de dólares, 51% ya está en proceso, 45% de la inversión está en el proceso de gestión y proyecto, y un 4% son proyectos que están reevaluando”. Enrique Téllez puntualizó que el desarrollo inmobiliario en México siempre será una oportunidad, debido al tamaño del país. Sin embargo, reiteró, es necesario el tema de certeza, de agilidad en la obtención de permisos y licencias y de un crecimiento económico positivo que permita que haya un mercado, un crecimiento y una demanda. “Estamos trabajando por un lado en asegurar que tenemos la estructura correcta para operar los desarrollos que hoy ya tenemos. Aseguramos que podemos seguir operando y no tenemos que cerrar centros comerciales, oficinas, hoteles, hospitales, etcétera. Creo que eso es muy importante. Luego, estamos trabajando muy de la mano con las autoridades en los diferentes niveles: federal, estatal y local, para asegurarnos que aquellas nuevas inversiones que están en marcha, o que pudieran estar en marcha, se den. En esa lógica, dijo que es de suma importancia asegurar que la inversión que se tiene se pueda llevar a cabo lo antes posible, y aquellas que están en proceso sigan y continúen hasta terminarse. "Estamos siendo muy conservadores y sobrios sobre inversiones futuras. Estamos muy enfocados en asegurarnos que estabilizamos nuestras inversiones actuales y muy enfocados en buscar oportunidades puntuales para seguir invirtiendo. A eso es lo que nos vamos a dedicar los socios de la ADI (...) Vemos estabilidad en el sector".


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COLABORACIÓN ESPECIAL

Tendencias globales para afrontar una realidad remota POR: ALBERTO SARACHO, Partner, McKinsey & Company ALEJANDRO ESCANDÓN, Engagement Manager, McKinsey & Company

En octubre del año pasado reflexionamos durante nuestro webinar y artículo subsecuente las potenciales implicaciones de la pandemia sobre el sector de bienes raíces. Específicamente, presentamos una perspectiva acerca del impacto sobre los espacios tanto de oficinas como los comerciales. Hoy, con más información actualizaremos esta perspectiva de cómo el panorama de la nueva normalidad dictará tendencias que obligarán a los operadores y propietarios de espacios de trabajo a reinventarse y evolucionar. Como hemos comentado en artículos anteriores, el sector de bienes raíces ha sido impactado de forma significativa por la emergencia sanitaria causada por el COVID-19. A pesar de estar en vísperas de un proceso de vacunación que avanza, el sector de bienes raíces se encuentra dentro de los cinco sectores con menor rendimiento para los inversionistas durante los últimos 12 meses, esto a partir de una muestra global de 5,000 compañías. Esta información solo nos da una idea de lo urgente que resulta para los jugadores del sector reimaginarse, reinventarse y enfrentar las nuevas tendencias. Por ejemplo, con base en una encuesta realizada en Estados Unidos, 72% indicaron que “les encanta” trabajar desde casa. Ante un

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futuro que predominantemente se espera que opere bajo una modalidad híbrida, resulta claro que muchos de los espacios disponibles para trabajo no van de acuerdo con estas tendencias, provocando un posible exceso de oferta de oficinas y falta de adecuación a esquemas híbridos. A continuación, explicamos algunas de las principales tendencias a nivel global que los operadores y propietarios podrían adoptar para afrontar este nuevo entorno remoto: n Agregar soluciones tecnológicas a la oferta de valor: México ha acelerado la adopción de esquemas híbridos a un ritmo que difícilmente se hubiera podido imaginar. Proveer soluciones para facilitar el manejo de las instalaciones, tales como incorporar analítica avanzada y soluciones para entender el uso de estas en tiempo real, son diferenciadores clave que pueden dar una ventaja competitiva a los jugadores en el espacio de oficinas. n Adaptar el entorno de trabajo a uno seguro: Los empleados y colaboradores en los espacios físicos necesitan sentirse protegidos y en un entorno “SMART”, es decir trabajar en espacios que disminuyan la concentración de escritorios y estructuras tradicionales o contar con salas de juntas

habilitadas para un entorno más digital y orientado a una experiencia optimizada. n Flexibilizar términos de contratos: Derivado de la demanda por mayor flexibilidad en cuanto al esquema de trabajo, las empresas necesitarán adaptar sus necesidades con menores esquemas fijos y mayor capacidad de calibrar sus necesidades mensual o bimestralmente, por ejemplo. Del lado de la oferta, se pueden apalancar herramientas de analítica avanzada para predecir estos comportamientos. n Optimizar el “mix” de clientes: Para los operadores y propietarios resulta crítico evaluar qué potenciales clientes pueden tener un modelo de negocio estable que permita generar mayor certidumbre de los flujos y ocupación ante los modelos y términos flexibles. n Reinventar y digitalizar las operaciones: Los jugadores líderes están evolucionando y analizando la opción de migrar algunas operaciones hacia un modelo de atención digital, alcanzando eficiencias y optimizando costos operativos, ante la presión y el nivel de innovación requerido en esta nueva normalidad, estas eficiencias pueden dar una ventaja significativa a quienes las aprovechen al máximo. El sector está en un momento crítico que debe ayudar a los jugadores de toda la cadena de valor a reinventarse y replantear su oferta de valor y modelo operativo. Quienes lo logren, no solo van a sobrevivir, sino que también van a liderar.



OPINIÓN

JORGE GAMBOA DE BUEN

NUESTRO PEQUEÑO

MANHATTAN A los mexicanos nos cuesta la modernidad. Somos muy buenos para voltear al pasado pero pensar y planear nuestro futuro nos incomoda profundamente. Amamos las artesanías y la cultura popular pero nuestra innovación es prácticamente inexistente. Los aztecas conocían la rueda, la utilizaban en juguetes, pero preferían cargar las piedras de sus construcciones en el lomo de sus súbditos. La única y tardía aportación conocida de México a la revolución industrial es la maquina tortilladora inventada en 1963 por Fausto Celorio. Este extraño y ruidoso artefacto todavía

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es visto en pueblos y colonias populares pero las tortillas que todos apreciamos tienen que ser ' hechas a mano'. Otro de nuestros problemas con la modernidad es la aversión a los edificios altos. La civilización humana en su desarrollo y expansión siempre ha perseguido una mayor altura en sus edificaciones como muestra de poder, dominio y avance tecnológico. Un edificio muy alto no representa necesariamente la mejor opción económica ni funcional pero la humanidad nunca ha parado en su búsqueda de nuevos records de altura. Las pirámides de Egipto

Jorge Gamboa De Buen.


fueron las construcciones más altas hasta el Siglo XIV y desde entonces los records han pasado por Estados Unidos, (Nueva York y Chicago) los países asiáticos (Japón y China) y ahora los Emiratos Árabes con alguna tímida entrada de Europa. Act ua lmente el récord lo ostenta el Burj Khalifa en Dubai con 828 metros de altura pero siempre hay, en alguna parte del mundo, alguien intentando batir ese récord. En México, la Torre Latinoamericana fue con 181 metros el edificio más alto entre 1956 y 1972. Fue desbancada por la Torre Pemex con 214 metros y luego ésta por la Torre Mayor que apenas tiene 225 metros, la cuarta parte de la torre de Dubai. Es decir rompemos récords de veinte en veinte metros. Ahora la Torre BBVA con 235, Chapultepec 1 con 241 y la Torre Reforma con 246 metros son los más altos. Los cuatro últimos están juntos sobre Paseo de la Reforma al final del Bosque de Chapultepec y conforman nuestro pequeño Manhattan. La vista, viniendo por el circuito interior desde el sur con todo y todo es sobrecogedora. La altura, la densidad y la calidad arquitectónica de los cinco edificios que en conjunto llegarán a albergar a más de 20 mil personas en oficinas, hoteles y departamentos dan por primera vez en la historia de la ciudad una impresión de modernidad y cosmopolitanismo. La Torre Mayor fue concebida por Paul Reichman el visionario hombre de negocios canadiense que invitado por Isaac Saba a invertir en el México del TLC. Viniendo del centro de la ciudad paró el auto que lo transportaba y predijo que en ese lugar habría torres de gran altura; por lo menos una a cada lado de la avenida.

El mismo convenció al gobier no de la Ciudad de ayudarlo a comprar un cine abandonado y a reubicar una guardería del Seguro Social para crear un terreno en donde se levantaría el edificio más alto de América Latina. Las críticas no se hicieron esperar. ¿Cómo un edificio tan alto en una zona sísmica? 'Van a chocar los aviones y los helicópteros'. 'Transgrede la dignidad de Paseo de la Reforma'. 'Compite con el Castillo de Chapultepec'. 'La avenida es un libro de historia abierto decía Silvio Zavala el eminente intelectual y así debe quedarse'. La Torre Mayor tardó más de diez años en ser terminada por la crisis económica de 1995. Se concluyó en el sexenio de AMLO como Jefe de Gobierno

EN MÉXICO, LA TORRE LATINOAMERICANA FUE CON 181 METROS EL EDIFICIO MÁS ALTO ENTRE 1956 Y 1972. FUE DESBANCADA POR LA TORRE PEMEX CON 214 METROS Y LUEGO ÉSTA POR LA TORRE MAYOR QUE APENAS TIENE 225 METROS (...) AHORA LA TORRE BBVA CON 235, CHAPULTEPEC 1 CON 241 Y LA TORRE REFORMA CON 246 METROS SON LOS MÁS ALTOS.

quien lanzó un exitoso programa de regeneración del Paseo de la Reforma y pronto se empezaron a concebir la Torre Reforma y posteriormente la de Bancomer y Chapultepec 1. Aunque la Torre Mayor se diseñó con una arquitectura de los noventas que ahora luce pasada de moda finalmente es un edificio digno. Los otros tres son buenas muestras de arquitectura. La Torre Reforma de Benjamín Romano con su detallado y espectacular diseño ha ganado merecidamente muchos premios. La Torre Bancomer del arquitecto inglés Richard Rodgers y de Ricardo Legorreta es el edificio 'high tech' que México nunca tuvo. Finalmente Chapultepec 1 fue diseñada por KMD y Francisco Martín del Campo como resultado de un concurso de arquitectura. Es un edificio de gran presencia y el único de los cuatro que no es únicamente de oficinas sino que alberga un hotel y departamentos en la esquina con las mejores vistas de la ciudad. Esta concentración de torres demuestra muchas cosas positivas. Le da identidad a la ciudad; genera una gran cantidad de impuestos; crea muchos empleos y demuestra que es posible concentrar las actividades humanas y económicas que finalmente es la razón de ser de las ciudades. Lo único que faltaría es la intervención pública para mejorar el espacio urbano en la pequeña zona. Un diseño inteligente, que se pagaría con una fracción de aproximadamente 75 millones de pesos anuales que aportan de impuesto predial las cuatro torres, mejoraría la imagen urbana, la movilidad y la seguridad de peatones, ciclistas y usuarios del transporte público. En fin un pequeño pedazo de Manhattan en la Ciudad de México. @InversionInmob

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RESIDENCIAL

Vivienda, con atributos sólidos para acelerar recuperación TRAS UN AÑO DE PANDEMIA, EL SECTOR RESIDENCIAL SE COLOCA COMO UNO DE LOS DE MEJOR PERSPECTIVA POR: EDGAR ROSAS

El sector de la vivienda se consolidó como una de las industrias más resilientes ante los efectos provocados por la pandemia, no sólo dentro de los segmentos de la industria inmobiliaria, sino de la economía en su conjunto. Para 2021, las expectativas para esta industria son optimistas. Especialistas coinciden que los números en el sector podrán mejorar en relación a lo visto en 2020 y con la mira puesta a igualar o superar lo observado en 2019. Al respecto, por ejemplo, Jorge Paredes, presidente de Realty World, consideró que en este año, la venta de vivienda registrará aumentos en todos los segmentos. En términos generales, apuntó, se observaría un incremento de hasta 6% en la dinámica del mercado de la vivienda. “La decisión del Banco de

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México (Banxico) para mantener tasas de un dígito ayudará y será la clave para esperar un crecimiento positivo en prácticamente todos los segmentos de la vivienda. Y ya que poco a poco se vaya recuperando la economía, veremos mejor el panorama. “Creo que el margen de crecimiento será de 6%, es lo que veo en general que va a crecer la industria, si consideras todos los segmentos”. Paredes señaló que la industria inmobiliaria no debe dar un paso atrás, y seguir apostando por México. Destacó que el país se mantiene como una opción rentable para las inversiones, elemento que es necesario aprovechar. “México es un paraíso todavía para la inversión, en cuanto a la rentabilidad se refiere. Y va a seguir siendo un privilegio invertir en nuestro país y creo

226,229 MILLONES

de pesos en inversión, se esperan en el sector de vivienda.


Inversión estimada para el sector inmobiliario Vivienda Vivienda vacacional Hoteles Oficinas Industrial Comercial TOTAL

Unidad

Crecimiento

Unit Unit Cuarto M2 M2 M2

3153,114 9,801 10,000 250,000 3,000,000 1,000,000 357,929 m2

Inversión* 3153,114 9,801 10,000 250,000 3,000,000 1,000,000 357,929 m2

* Millones de pesos. FUENTE: Softec.

destino ideal de inversión, permiten dar impulso a la actividades en este segmento.

que todos tenemos que estar optimistas”. En ese sentido, es importante señalar que se espera que la vivienda sea el segmento de la industria inmobiliaria más importante, al ser el de mayor inversión en el año. De acuerdo con datos de Softec, para 2021 se estima que la industria inmobiliaria alcanzará una inversión del orden de los 423,000 millones de pesos. De este total, 226,229 millones serían en el tema de vivienda. Pero, ¿qué elementos hacen de la vivienda un sector con una posición fuerte para enfrentar los escenarios complejos? Especialistas coinciden que, a diferencia de otros segmentos inmobiliarios, la vivienda tiene algunos factores que lo alientan de mejor manera. Entre otros, señalan, elementos como la alta demanda y su posición como

“La decisión del Banxico para mantener tasas de un dígito ayudará y será la clave para esperar un crecimiento positivo en prácticamente todos los segmentos de la vivienda. Y ya que poco a poco se vaya recuperando la economía, veremos mejor el panorama”. JORGE PAREDES

Presidente de Realty World

POTENCIAL EN LA VIVIENDA Sobre el tema, a decir de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI), existen dos grandes elementos que permiten ver en el sector vivienda una industria fuerte: por un lado, las ventajas que per se trae consigo el adquirir un inmueble; y, por otro, las oportunidades que se generan en las crisis y que las convierten en un buen momento para comprar un hogar, De esta forma, para la ADI, parte de las ventajas de invertir en un inmueble, y que confabulan para potenciar la dinámica en la vivienda, tienen que ver con el tipo de inversión que representan. Así, para este organismo, invertir en inmuebles es apostar por inversiones de baja volatilidad. A este factor, se suma el tema de la plusvalía. “El crecimiento constante de la zona en las que una persona compra una vivienda, reflejado en las inversiones en infraestructura, vialidades, luminarias, escuelas, transporte

público, entre otros, aumentan el valor económico del bien inmueble. Mientras las monedas se desploman durante las crisis, los inmuebles fortalecen su plusvalía o mantienen su valor en el tiempo”, destacó. En ese sentido, la ADI subraya que visto desde un tema de inversión, el factor plusvalía al adquirir una vivienda significa “agregar valor sin tener que enfrentar mayores riesgos”. “La compra de un inmueble es una inversión a largo plazo. El inmueble se puede vender después a un precio mayor de lo que se pagó por él, es decir, aumenta su plusvalía. Estas inversiones te dan la posibilidad de generar ingresos en un futuro al rentar una propiedad. Y se abren en el panorama como una oportunidad de inversión para todo presupuesto”. La ADI manifestó que uno de los factores que dan fortaleza a la vivienda es el tema de la alta demanda en México. Expuso que desde el punto de vista de mercado, es una apuesta segura, debido a que la población en las ciudades sigue creciendo, lo que inyecta dinámica a la venta y renta. “Es un mercado seguro”, destacó. @InversionInmob

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RESIDENCIAL

RENDIMIENTO DE LA VIVIENDA Se ha dicho que invertir en un inmueble es una apuesta segura, puesto que este tipo de activos generan plusvalía. Pero, ¿cómo se ha comportado este factor? De acuerdo con datos del Índice de Precios de la Vivienda en México que publica Sociedad Hipotecaria Federal (SHF), la plusvalía generada en una vivienda en el periodo 2015-2020 ascendió a 46.5%. Esto implica que el valor de los inmuebles se ha incrementado en un promedio anual de 9.3%. “La inversión patrimonial en vivienda es rentable por sí misma, no solo porque se adquirió un inmueble -casa o departamento- para habitarlo, sino porque logró mantener su valor en el tiempo y obtuvo una plusvalía real, por encima de la inflación. “La plusvalía que ha ofrecido la vivienda en México durante los últimos 5 años (20152020) fue de 46.5% de acuerdo con la variación observada en el Índice de vivienda de la SHF en propiedades que se han obtenido a través de algún crédito hipotecario”, señaló ADI. DURANTE LA CRISIS, BUEN MOMENTO PARA ADQUIRIR VIVIENDA A pesar de la desaceleración económica resultado de la pandemia, para la ADI, el escenario se colocó como un buen momento para invertir en la compra de una vivienda. Entre otras cosas, indicó, adquirir una propiedad en esta etapa se convirtió financieramente más accesible que antes de la pandemia. En primer lugar, señaló el organismo, en el último año

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250,000 viviendas construidas, la estimación para 2021.

se vio un ajuste en las tasa de interés, con lo que se facilitó el acceso a financiamiento para compra de vivienda. Aunado a lo anterior, apuntó, se observaron nuevos mecanismos de financiamiento “Muchos compradores deciden esperar quizás porque creen que pueden obtener una mejor oferta o no se sienten cómodos con las condiciones actuales, la realidad es que la decisión podría ser contraproducente. El precio de los inmuebles suele incrementar más rápido que el ingreso de los mexicanos, lo que pudiera ocasionar que lo que podemos comprar hoy quede fuera de nuestro alcance el día de mañana”, explicó. En términos generales, para la ADI, los beneficios de invertir en un inmueble en tiempos de crisis se resumen en: ◗ Seguridad ◗ Estabilidad económica

◗ Plusvalía ◗ Retorno de inversión ◗ Ingresos adicionales ◗ Apoyo economía local ◗ Reactivación industrias ligadas al sector inmobiliario. Cabe recordar que de acuerdo con Gonzalo Méndez, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de Vivienda (Canadevi), se estima que en 2021 la producción de vivienda podría llegar a 250,000 unidades. “Nuestras proyecciones indican que este año podremos producir alrededor de 250,000 viviendas y según el RUV iniciamos bien, ya que el mes de enero, cerró con una producción de 16,168 unidades, 58% más que enero del año pasado. Esto representa el segundo enero con el registro más alto en producción de los últimos seis años”.


Vinte apunta hacia crecimiento de 17% LA EMPRESA QUE ENCABEZA SERGIO LEAL SE DECLARA LISTA PARA IMPULSAR SU ACTIVIDAD, POR LO QUE PROYECTA UN AUMENTO EN INVERSIÓN PARA EL AÑO POR: EDGAR ROSAS

Luego de un 2020 de retos por la pandemia, la desarrolladora de vivienda Vinte ve en 2021 un panorama de grandes oportunidades. Es por ello que, tras un arranque positivo-con un aumento de 13% en ingresos- la desarrolladora proyecta crecer en el año en un margen que va de entre 15 y 17 por ciento. De acuerdo con Sergio Leal Aguirre, presidente de la firma, en el sector vivienda hay un panorama más claro. Por ello, indicó, la empresa acelerará el paso para lograr los objetivos. En este marco, dijo, Vinte contempla elevar en 14% la inversión en 2021, es decir, llegar a 3,250 millones de pesos. “Tenemos una expectativa de entre 15 y 17% de crecimiento en este año; y tenemos la expectativa de doblar a Vinte en los próximos cinco años. Después un año de pandemia, y que hace casi un año estábamos haciendo estrategias para enfrentar algo desconocido, en México ya hay más de 20 millones de vacunas puestas, con un estimado de crecimiento de 5% del PIB, con tasas muy competitivas para adquirir crédito y con un gobierno que está impulsando la vivienda desde su trinchera”, dijo

3,250

millones de pesos, la inversión proyectada por Vinte para 2021.

BASES SÓLIDAS Sergio Leal destacó que en el arranque de año se perciben los elementos para que en 2021 se dé una buena colocación de vivienda. Además de la buena perspectiva macroeconómica, y los nuevos productos que contempla tanto Infonavit como Fovissste, destacó que factores como los cambios en materia de Outsourcing podrían beneficiar para que los trabajadores adquieran vivienda.

“Hay un crédito que está teniendo boom: se llama Unamos Créditos. La suma de todas estas circunstancias hace pensar positivamente en el sector. Otra cosa es que hoy hay menos producto en anaquel. Eso lo que hace es que los desarrolladores que tienen un sólido balance y que pueden hacer inversiones adelantadas, tienen una oportunidad de crecimiento y ese es el caso Vinte. Hoy en día vemos una luz perfectamente clara en México”, indicó. En ese sentido, cabe recordar que al cierre del 1T2021, Sergio Leal señaló que en el arranque de año se percibió un interés importante por parte de las familias hacia la adquisición de vivienda. Y es que, explicó el empresario, se observó un aumento de la afluencia a los desarrollos. RESULTADOS DEL 1T2021 De acuerdo con el reporte enviado a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), en el primer trimestre de 2021, Vinte logró ingresos por 782.9 millones de pesos. Esta cifra representa un aumento de 13.7% en comparación con el mismo periodo, pero de 2020. Con este resultado, detalló

la empresa, Vinte “mostró la resiliencia del modelo de negocio y una posición defensiva incluso ante entornos complejos”. Aunado a lo anterior, la firma destacó que la cifra alcanzada representó un monto récord para un primer trimestre. En el arranque de año, añadió Vinte, la empresa observó una buena intención de compra por parte de las familias. Y es que, señaló, se registró un aumento de 26.1% en las preventas. Ante este escenario, precisó, “Vinte está acelerando su plan de inversiones en un 14.0%”. De esta forma, la empresa contempla una derrama por 3,250 millones de pesos para el 2021, que contrasta con los 2,850 millones de pesos invertidos en 2020. Entre otros resultados, durante el 1T2021, Vinte generó un Ebitda positivo por 125 millones de pesos, cifra 1.4% que el del mismo periodo, pero de 2020; además redujo su deuda bruta en 7.4% y su deuda neta en 25 por ciento. HACIA DELANTE Sergio Leal subrayó que la empresa mantiene una visión de largo plazo. Por ello, indicó, la firma no sólo está viendo para 2021. De igual forma, el Presidente de Vinte destacó las fortalezas del modelo de negocio de la compañía. Entre otras cosas, señaló, la flexibilidad ha sido un elementos importante para afrontar el escenario. “En Vinte no estamos viendo sólo los próximos 12 meses, en Vinte estamos viendo los próximos 60 meses. La planeación de Vinte tiene que ver con poder desdoblarnos lo más rápido posible con la ayuda de la parte sustentable, social y tecnológica”. @InversionInmob

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OFICINAS

La desocupación de oficinas continúa en aumento en el país PARA LOS PRIMEROS MESES DEL AÑO, MONTERREY REPORTÓ UNA TASA DE DISPONIBILIDAD GENERAL DE 18%, ES DECIR, 289,144 METROS CUADRADOS. POR: FERNANDA HERNÁNDEZ

Al cierre del primer trimestre de 2021 (1T2021), las afectaciones por las medidas sanitarias establecidas en respuesta a la pandemia por Covid-19 continúan repercutiendo en el mercado inmobiliario de oficinas en las principales ciudades mexicanas. CDMX En el caso de la Ciudad de México, la firma Cushman & Wakefield reportó que la desocupación de edificios corporativos continuó al alza, lo que se reflejó en una tasa de disponibilidad de 16.2% para el total del mercado. En tanto, para los espacios Clase A, JLL indicó que la desocupación alcanzó su punto más alto histórico, con una tasa del 22.3 por ciento. Además, por primera vez, la demanda neta de oficinas en la capital del país se contrajo significativamente en un inicio de año, con 126,957 metros cuadrados (m²) de absorción negativa reportados al cierre del 1T2021.

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Al 1T2021, en la CDMX, los edificios Clase A alcanzaron su punto histórico más alto de desocupación, con una tasa del

22.3%

En general, todos los submercados de oficinas de la CDMX han experimentado un desempeño desangelado. Sin embargo, algunos tienen un comportamiento moderadamente más positivo, como Polanco y de Periférico Sur; donde varias propiedades ofrecen mayores concesiones a las pocas empresas que buscan espacio en el mercado. MONTERREY En la capital neoleonesa se registró un aumento considerable en la disponibilidad de espacios corporativos durante el 1T2021. Esto se debió, principalmente, a la contracción en la generación de empleos provocada por la pandemia. Lo anterior llevó la tasa de disponibilidad general a 18%, con 289,144 m²; mientras que la absorción neta se colocó en 4,700 m². Ésta se concentró en los mercados de Valle Oriente y Margain, que suman 3,740 metros cuadrados. Cabe mencionar que, aunque la actividad ha sido baja en comparación con otros años, el sector de oficinas en Monterrey ha sido uno de los pocos a nivel nacional que tuvo demanda neta positiva en el 1T2021. Por otro lado, la pandemia retrasó algunas obras debido a las restricciones y nuevos requisitos para poder operar. De

manera que Cushman & Wakefield reportó 157,694 m² de oficinas en construcción, que se integrarán al inventario en los próximos meses. GUADALAJARA El mercado corporativo de Guadalajara fue uno de los pocos que mostró un ligero repunte durante el 1T2021, gracias a inversiones realizadas por los sectores farmacéutico y de empresas de tecnología en esta ciudad. De acuerdo con la plataforma Datoz, la tasa de disponibilidad tuvo un aumento en tres de los cinco corredores de la ciudad, pasando de un 16.34% disponible en el 1T2020 a un 19.61% en el mismo periodo de 2021. Sin embargo, la absorción bruta en Guadalajara presentó un aumento de aproximadamente 8.50% al cierre del 1T2021, en comparación con los primeros tres meses del 2020. La demanda ha sido liderada por empresas de tecnología y electrónica desde hace un par de años, por lo que este mercado se ha mantenido como uno de los más dinámicos del país. “El continúo interés por parte de empresas de tecnología y electrónica para establecer sus operaciones administrativas en Guadalajara fortalecen la consolidación de esta ciudad como el Silicon Valley mexicano”, afirmó Datoz.


“Espacios flexibles dominarán la industria en el futuro”: IOS Offices ESTE 2021, IOS OFFICES INAUGURARÁ DOS SUCURSALES: UNA EN CULIACÁN Y OTRA EN GUADALAJARA; ADEMÁS, ESPERA CONCRETAR UN NUEVO DESARROLLO EN LA CDMX POR: FERNANDA HERNÁNDEZ

IOS Offices es una empresa que, desde su fundación, ha ofrecido espacios corporativos flexibles y colaborativos, o coworkings; una tendencia que ha cobrado especial relevancia con la pandemia por Covid-19, que provocó la desocupación de un gran número de oficinas tradicionales. De acuerdo con Adrián García Iza, presidente de IOS Offices, los espacios que se ofrecen no son las oficinas principales de sus inquilinos, sino un apoyo remoto para los corporativos en la Ciudad de México, Monterrey, Guadalajara, entre otras ciudades del país. “Eso hacemos, darle esa f lexibilidad o ese apoyo a estas empresas transnacionales que buscan un excelente lugar para trabajar; estar en el

Adrián García Iza, presidente de IOS Offices.

mejor edificio la ciudad, con los más altos estándares de seguridad y todos estos servicios que nosotros ya proveíamos desde antes y que con esta pandemia e exponenciaron”, explicó. El directivo afirmó que esta tendencia cobrará aún más fuerza en esta nueva normalidad, pues ahora se valora mucho más el tiempo de los colaboradores de las empresas; así como la la movilidad y la flexibilidad de los espacios. “No puedo concebir que un corporativo decida rentar un piso, meterle una cantidad de dinero importante, amarrarse un contrato de largo plazo y tener unos lugares de trabajo fijos o rígidos para su producto. […] Esta pandemia vino a cuestionar la forma de trabajar y de vivir, para hacerlo más adaptado a la persona y menos rígido para el corporativo”, aseguró. Agregó que las oficinas flexibles van a crecer de manera muy

importante en el sector inmobiliarios, ya que los mismos usuarios van a demandar estar cada vez más cerca de sus hogares. “Claro que vas a ir a tu oficina corporativa una o dos veces a la semana para reuniones, pero el resto del tiempo yo creo que vas a trabajar híbridamente, entre un cowork y tu casa. Y eso se traduce en calidad de vida, en ahorro de tráfico, en ahorros de contaminación, y en ahorro del gasto de oficina, de tener un lugar que no necesita tener físicamente allí”, puntualizó. En este sentido, García Iza señaló que IOS Offices tiene presencia en los principales corredores corporativos de las ciudades; sin embargo, en el futuro habrá un espacio colaborativo en cada rincón del país. Para este 2021, la firma proyecta la inauguración de dos sucursales más: una en Culiacán, Sinaloa, y la otra en Guadalajara, Jalisco; además, espera concretar el desarrollo de un proyecto al sur de la capital mexicana. “¿Cómo vemos nosotros el futuro? Pues debemos estar preparados, con más locaciones en el interior de la República Mexicana; con más servicios adaptados a esta flexibilidad, a esta movilidad que, como mencionaba, ya lo veníamos haciendo, pero hoy vemos la tendencia mucho más fuerte”, indicó. @InversionInmob

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TURISMO Entrevista

Thor Urbana busca reactivar la economía del país a través de la inversión turística LA DESARROLLADORA ESTÁ POR INAUGURAR UN HOTEL EN LA CIUDAD DE MÉXICO; ADEMÁS QUE CUENTA CON DIVERSOS PROYECTOS EN DESARROLLO EN TULUM, NAYARIT, TIJUANA Y SAN LUIS POTOSÍ POR: FERNANDA HERNÁNDEZ

Jaime Fasja, director general y CEO de la desarrolladora Thor Urbana.

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Tras poco más de un año lleno de retos e incertidumbre para el sector inmobiliario, a causa de la pandemia por Covid-19, el arquitecto Jaime Fasja, director general y CEO de la desarrolladora Thor Urbana, ya comienza a vislumbrar un panorama mucho más positivo para la industria. En entrevista con Revista Inversión Inmobiliaria, el empresario detalló que cada país, cada ciudad y cada activo reaccionó de forma diferente a la crisis sanitaria. Por ejemplo, en los hoteles de playa, como en Los Cabos o la Riviera Maya, el turismo no tardó en regresar una vez que comenzó la reapertura de actividades, en junio de 2020; por otro lado, los hoteles de ciudad tuvieron un año complicado por la falta de usuarios.

“Hubo muchos inquilinos que pasaron por problemas muy difíciles, muchos inquilinos que ya no han podido o que no van a poder volver a abrir sus puertas. Y nosotros como desarrolladores y dueños de centros comerciales y hoteles, lo que siempre buscamos es ayudarlos; estar de su lado, ver cómo encontramos la forma de sobrevivir momentos tan complicados, buscando que aguanten y que una vez que las cosas vayan mejorando, podamos tener una posición en donde puedan volver a crear economía y salir adelante”, mencionó Fasja. Agregó que, debido al freno en las actividades no esenciales como medida para evitar contagios por Covid-19, la industria inmobiliaria mexicana sufrió un retroceso; lo cual ha provocado un fuerte golpe a la economía del país.

No obstante, hubo algunos sectores de la industria que se han visto beneficiados por la pandemia; tal es el caso del sector industrial logístico, que tuvo un año positivo gracias al crecimiento exponencial del comercio electrónico. “Este crecimiento muy acelerado trajo consigo, por un lado una necesidad mucho mayor de espacios de logística para distribución y entrega de todos estos productos que se compraron; y por el otro lado, también entre la guerra comercial que trae Estados Unidos con China, junto con la firma del nuevo T-MEC, pues empezamos a ver ciertas condiciones para que el tema


de manufactura y comercio con EU aumente; lo cual trajo también necesidades importantes de espacios industriales”, indicó el CEO de Thor Urbana. En este sentido, destacó la importancia de seguir apostándole a México para el desarrollo inmobiliario; así como de buscar el apoyo de las autoridades para continuar captando las inversiones necesarias para reactivar la economía del país y recuperar los empleos perdidos por la pandemia. Actualmente, Thor Urbana está por inaugurar un hotel de la cadena Ritz-Carlton en la Ciudad de México. Y cuenta con diversos proyectos en

PARA LOS PRÓXIMOS MESES, THOR URBANA BUSCARÁ DESARROLLAR PROYECTOS PRINCIPALMENTE EN BAJA CALIFORNIA SUR, JALISCO/NAYARIT Y LA RIVIERA MAYA.

desarrollo, como un hotel en Tulum y otro en la Riviera Nayarita; así como proyectos de usos mixtos en la ciudad de Tijuana y en San Luis Potosí. “Nosotros seguimos apostándole al país, buscamos diálogo muchas veces con las autoridades para recibir ciertos apoyos que creo que son muy necesarios para que la economía regrese como debe de regresar, para hacer frente a todos estos nuevos proyectos y espacios que estamos desarrollando, al igual que otros desarrolladores. Pero apostándole a continuar y buscando que eso ayude a bajar este gran desempleo que se ha creado”, dijo Fasja. Asimismo, comentó que este primer semestre de 2021 ha sido diferente a lo que se proyectaba al comienzo del 2020; sin embargo, mucho mejor de lo que se esperaba con la crisis sanitaria. “Cautelosos, preocupados, con algunas señales que hemos visto de inversionistas extranjeros en donde, por temas más políticos, han tomado decisiones de no estar haciendo tantas inversiones en el país, lo cual nos preocupa. Pero buscando, junto con las autoridades, encontrar un diálogo y una retórica que ayude a regresar esas inversiones que tanto necesita el país, y que creemos que hay las condiciones a nivel global, a nivel de economía, para que estas inversiones pueden ser

muy exitosas”, expresó. Finalmente, señaló que en el futuro Thor Urbana buscará fortalecer su portafolio y seguir adoptando medidas para ofrecer espacios seguros, sobre todo en el sector turístico; lo cual contribuirá a la captación de inversiones extranjeras en infraestructura. “Para esto, son muchas partes las que contribuyen. Nosotros podemos poner de nuestra parte, pero necesitamos también que las autoridades municipales, estatales y federales, dependiendo sea el caso, que se monten a esta retórica buscando atraer más inversión a México para fortalecer nuestra economía”, puntualizó. Para los próximos meses, Thor Urbana buscará desarrollar proyectos principalmente en tres corredores que han sido muy importantes para el país: Baja California Sur, Jalisco/Nayarit y la Riviera Maya; en los que hay grandes oportunidades para la industria, además de que son ciudades donde se construye infraestructura atractiva para la inversión. “Seguimos yendo para adelante, seguimos apostando por México, y seguimos buscando colaborar y pedir el apoyo de las autoridades para que esta percepción, esta retórica mejore y pueda haber más jugadores apostando también por este país”, finalizó el arquitecto. @InversionInmob

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PARQUES INDUSTRIALES

ENTREVISTA

Finsa impulsa el mercado industrial con levantamiento de 395 mdd PESE A LA EMERGENCIA SANITARIA, EL SECTOR INMOBILIARIO INDUSTRIAL SE MANTUVO RESILIENTE Y CON BUENAS PERSPECTIVAS DE RECUPERACIÓN, LO QUE HIZO POSIBLE EL LEVANTAMIENTO DEL FONDO FINSA III POR: FERNANDA HERNÁNDEZ

A principios de 2021, la desarrolladora de parques industriales, Finsa, anunció el cierre de un ciclo de levantamiento de capital con el que ha consolidado compromisos por hasta 395 millones de dólares (mdd) a 10 años. De esta manera, el Fondo Finsa III se convirtió en el primer fondo de inversión para el

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EL FONDO FINSA III SE CONVIRTIÓ EN EL PRIMER FONDO DE INVERSIÓN PARA EL SECTOR INMOBILIARIO INDUSTRIAL QUE SE ANUNCIA DESDE 2018.

sector inmobiliario industrial que se anuncia en México desde noviembre de 2018, con lo que se rompe una sequía de más de dos años. Además, se trata del fondo inmobiliario industrial más grande levantado exclusivamente con recursos de inversionistas institucionales mexicanos.

En aquel entonces, la firma explicó que los compromisos de capital al Fondo Finsa III fueron realizados por inversionistas institucionales mexicanos que participaron indirectamente a través de un Certificado de Capital de Desarrollo (CKD) por 150 mdd, el primero emitido en 2021.


Asimismo, señaló que otros inversionistas participaron de manera privada tanto directa como indirectamente en el Fondo, con compromisos por 215 mdd. Todo esto en adición a un levantamiento de 30 mdd realizado en noviembre de 2020. El Fondo Finsa III tiene como propósito la consolidación de inversiones que resulten en un Portafolio Clase A. Esto equivale a aproximadamente 1.3 millones de metros cuadrados (m²) de espacio industrial rentable; así como la generación de 90,000 empleos directos. En entrevista con Revista Inversión Inmobiliaria, Sergio Argüelles, presidente y director general de Finsa, indicó que el levantamiento de dicho capital fue un tema difícil debido a la pandemia por Covid-19. “Fue un proceso retador. En el momento en que lo anunciamos se nos atravesó el problema de la pandemia y, por consecuencia, muchas de las cosas que estaban en proceso se fueron a un compás de espera. Las mismas Afores cerraron sus oficinas, se fueron a entender qué estaba pasando. Nosotros igual y el sector manufacturero, especialmente el sector automotriz, también decidieron bajar sus cortinas, tomarse un par de meses en entender y hacer mantenimiento a sus plantas. Pero, sobre todo, cuidar a sus empleados y seguir los protocolos que establecía el gobierno”, mencionó. El empresario recordó que, a pesar de la emergencia sanitaria, el sector inmobiliario industrial se mantuvo resiliente y con buenas perspectivas de recuperación, lo que hizo posible el levantamiento del Fondo Finsa III. “Le dimos muchísima flexibilidad a las diferentes tanto

Afores como fondos internacionales que querían participar en el sector industrial de México, y logramos integrar un vehículo diferente, único, que no se había presentado en México. Y, a raíz de esa creatividad por parte de nuestro equipo, se logró no sólo levantar la CKD que fue por 150 millones de dólares. También tuvimos la oportunidad de integrar fondos internacionales que habían estado participando con Afores en los programas Cerpis, que lograron integrar 245 millones. En total son los 395 millones de dólares”, detalló. Argüelles precisó que dicho capital se destinará a dos diferentes tipos de activos: unos cotizados en dólares y otros en pesos. Los de dólares son los espacios tradicionales que se utilizan para la industria manufacturera y maquiladora; pues las rentas en este tipo de parques industriales, por tradición, siempre se han manejado en dólares. Por otro lado, dado el crecimiento exponencial del tema logístico y del e-commerce, Finsa desarrollará espacios adaptados a estos mercados, que generalmente se cotizan en pesos.

“Vemos un crecimiento exponencial en la parte logística. Ya estamos, ahorita precisamente, aplicándonos a buscar y desarrollar proyectos dedicados al sector logístico”. SERGIO ARGÜELLES Presidente y director general de Finsa

“Vemos un crecimiento exponencial en la parte logística. Ya estamos, ahorita precisamente, aplicándonos a buscar y desarrollar proyectos dedicados al sector logístico”, informó. Con respecto a la ubicación de dichos proyectos, el directivo de Finsa destacó que se tiene en la mira al triángulo formado por Guadalajara, la Ciudad de México y Monterrey, que ha tenido muy buena participación en los segmentos logísticos y manufactureros. Aunque también hay un interés por establecerse en la franja fronteriza, en especial en Tijuana y Mexicali. Sergio Argüelles comentó que la prioridad hoy es terminar con la pandemia y apoyar al Gobierno en la estrategia de vacunación de la población; así como continuar respetando los protocolos sanitarios. No obstante, para mediados de 2021, ya se estará regresando un poco más a la normalidad. “A mediados de año ya vemos un poco de regreso a la normalidad y, por consecuencia, nosotros nos estamos preparando para tener un extraordinario 2021. Y lo estamos viendo por la demanda misma que se está recibiendo tanto de clientes existentes, que están pidiendo ampliaciones, o de empresas asiáticas o europeas que están viendo la reactivación un poquito más cerca”, dijo. Finalmente, el empresario subrayó que el T-MEC y la guerra comercial entre Estados Unidos y China representan una gran oportunidad para el sector inmobiliario industrial de México, en cuanto a demanda y recuperación económica. Por ello, es de suma importancia seguir desarrollando proyectos y apostándole a nuestro país. @InversionInmob

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CENTROS COMERCIALES

Herramientas digitales ayudan a eficientar la operación de centros comerciales SHOPPERTRAK Y AIM MANAGER BRINDAN INFORMACIÓN QUE PERMITE GESTIONAR LOS CENTROS COMERCIALES, ADAPTÁNDOSE A LOS REQUERIMIENTOS DE LA NUEVA NORMALIDAD POR: FERNANDA HERNÁNDEZ

Uno de los sectores de la industria inmobiliaria más afectados por la pandemia de Covid-19, sin duda, fue el de los centros comerciales, debido al cierre de las actividades no esenciales como medida para evitar contagios. Sin embargo, la pandemia poco a poco se ha ido controlando en el país y las restricciones han disminuido, por lo que los centros comerciales han vuelto a recibir al público, aunque aún con ciertas medidas sanitarias; tales como un aforo máximo, sana distancia y el uso obligatorio de cubrebocas y gel antibacterial. De esta manera, muchos inmuebles han hecho uso de herramientas digitales que les permitan gestionar su operación y eficientar sus recursos y rentabilidad. Tal es el caso de aquellos que pertenecen a Fibra

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Danhos, que se apoya de AIM Manager y Shoppertrak. Al respecto, Fernando Corcuera, director de Operaciones de Danhos, señaló que, al administrar un portafolio de centros comerciales, es importante cuidar cada inmueble, mantener su valor y mantener la expectativa de los inversionistas y de toda la gente que participa directa o indirectamente en ellos. “Yo tengo la oportunidad de estar como director de operaciones en Fibra Danhos, y eso es una responsabilidad increíble y muy alta. Pero esto nos lleva a buscar distintas herramientas que nos ayuden a administrar los inmuebles de una manera muy ordenada, cuidada y dirigida”, dijo. El directivo explicó que Shoppertrak y AIM han sido de gran utilidad en la reactivación

del retail, pues arrojan información que ayuda a mantener los inmuebles y a crear protocolos para su operación; los cuales se han replicado en todos los recintos de Danhos para trabajar de una forma integrada. AIM MANAGER Gert Findel, director general de AIM Manager, explicó que la herramienta móvil cuenta con distintos procedimientos que ayudan a mantener la rentabilidad de los inmuebles, registrando en tiempo real el acceso de las personas a los locales, el mantenimiento de los mismos y algún incidente que pueda ocurrir en su interior. Asimismo, la aplicación permite mantener la comunicación entre locatarios y operadores de tiendas y medir las


zonas calientes y frías dentro del centro comercial. “Con el tema de la pandemia aparecieron procesos nuevos, al principio muy improvisados, para mantener la salubridad y la seguridad de los clientes; y después más impuestos, pues cada Gobierno estableció distintos protocolos para proteger a la ciudadanía”, indicó. Agregó que dichos protocolos se han ido modificando conforme a la evolución de la pandemia; sin embargo, es importante que los inmuebles estén preparados para los cambios, pues, de no acatarlos, pueden verse forzados a cerrar nuevamente. “Un sistema digital puede agilizar eso, pero los procesos nuevos quizá no van a ser los mismos en el futuro. Hay que estar preparados, y no es fácil

LAS HERRAMIENTAS SHOPPERTRAK Y AIM HAN SIDO DE GRAN UTILIDAD EN LA REACTIVACIÓN DEL RETAIL, PUES ARROJAN INFORMACIÓN QUE AYUDA A MANTENER LOS INMUEBLES Y A CREAR PROTOCOLOS PARA SU OPERACIÓN.

hacerlo en papel y lápiz, no es fácil hacerlo cuando un área de operaciones no está trabajando de forma cercana con los dueños de las tiendas, de forma cercana con el equipo de capital humano; y eso es algo que hemos permitido y hemos trabajado en conjunto con Danhos, que todas las áreas de la organización trabajen en conjunto”, subrayó el empresario. SHOPPERTRAK Por otro lado, Raymundo Peña, gerente de Desarrollo de Negocios de Shoppertrak, mencionó que, en términos de seguridad, esta herramienta ayuda a coordinar los horarios operativos, con base en días y horas de mayor y menor tráfico. Esto, a su vez, permite coordinar los roles del personal y maximizar los recursos. Asimismo, cuenta con un

sistema de alerta en tiempo real que, cuando se alcanza el aforo máximo que el centro comercial determina, da un aviso y permite al centro comercial hacer acciones preventivas y no correctivas. Por otro lado, en el tema de la rentabilidad, Shoppertrak explora nuevos modelos de arrendamiento, con base en el tráfico por día, semana y mes, y por el acceso al inmueble. Peña señaló que, cuando se hace una negociación con un locatario y no se tiene información como el tráfico, el acceso principal o la tasa de abandono, es muy difícil llegar a algún acuerdo. “Y en el dado caso que el locatario se tuviera que ir por el tema de la situación que vivimos actualmente, también nos da una opción para que el área de comercialización, o el área administrativa, pueda empezar una prospección de nuevos locatarios para el centro comercial”, añadió. Fernando Corcuera afirmó que ambas herramientas brindan información que permite gestionar los centros comerciales, adaptándose a los requerimientos de la nueva normalidad. Lo cual es vital para la operación del centro comercial y para la vida de un centro comercial y ha permitido que Fibra Danhos siga siendo líder en el sector. “Lo que hacemos con la información nos dan es encontrar esas áreas calientes y frías dentro del centro comercial y distribuir a la gente de manera más equitativa dentro del inmueble. Y si tengo un punto frío pues cómo lo caliento; como con el estacionamiento, por ejemplo, los mando al fondo a estacionarse para que entonces entren por ese acceso y pueda darle flujo a esa zona del centro comercial. Y eso creo que lo agradecen absolutamente todos”, concluyó el directivo de Fibra Danhos. /InversionInmob

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FIBRAS

Fibras, en el camino de la recuperación LOS FIDEICOMISOS HAN SORTEADO EL ESCENARIO DE DESAFÍOS QUE LLEGÓ EN 2020 Y HACIA ADELANTE SE PERCIBE UNA OPORTUNIDAD PARA EXPANDIR EL IMPACTO DE LAS FIBRAS EN EL MERCADO INMOBILIARIO MEXICANO POR: EDGAR ROSAS

A pesar del escenario de retos que trajo la pandemia para los Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces (Fibras), el panorama hacia adelante es optimista. Y es que, a decir de Alejandro Delgado, Director de Operaciones de Siila México, en el país hay una área de oportunidad en este nicho, no sólo para que se mantengan con buen paso los instrumentos actuales, sino para que exista una expansión importante. En entrevista con Revista Inversión Inmobiliaria, el especialista destacó que los Fibras han emprendido estrategias importantes para sortear el escenario que llegó con la contingencia. Indicó que si bien algunos activos resultaron más golpeados que otros, las medidas tomadas han permitido que los Fideicomisos encaren el reto y puedan caminar hacia la recuperación. Al respecto, recordó que los Fideicomisos especializados en el área industrial, son los que mejores resultados han tenido en la pandemia. Incluso con crecimientos importantes.

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“Yo creo que los Fibras no solamente se pueden mantener, sino que podemos pensar en una expansión. Es decir, estos instrumentos han sido ampliamente probados en economías como Estados Unidos y han sido muy exitosos”. ALEJANDRO DELGADO Director de Operaciones en Siila México.

Por otro lado, puntualizó que los Fideicomisos con activos de oficinas, centros comerciales y hoteles resultaron más castigados. No obstante, apuntó, el elemento a destacar es que se ha visto una recuperación constante desde la segunda mitad de 2020. “Hay Fibras que son un poquito más diversificadas. El caso particular de Fibra Uno es bien interesante. Ellos tienen aproximadamente el 50% de su portafolio en el activo industrial, pero el resto también lo tienen diversificado en oficinas, en centros comerciales; incluso en hoteles. La recuperación de Fibra Uno se ha mantenido de manera constante, lo cual ha provocado que lleguen a estos momentos con los niveles prepandemias. “Y por otro lado tenemos algunos Fibras un poquito más afectados. Hablando particularmente de dos Fibras hoteleros: Fibra Hotel y Fibra Inn. Ellos tuvieron la mayor afectación en el segundo trimestre de 2020. La buena noticia es que desde ese segundo trimestre 2020 a la fecha han ido recuperándose de

manera constante, pero todavía no están en los mismos niveles pre pandemia”, destacó. OPORTUNIDADES Alejandro Delgado habló sobre el escenario para los Fibras. Destacó que el panorama se vislumbran algunos nichos de oportunidad que podrían ayudar a la recuperación de este segmento y de la industria inmobiliaria en su conjunto. Por un lado, destacó, será necesario mantenerse al tanto de cómo avanza la estrategia de vacunación. Considero que una


buena noticia es que hay ánimo de la gente por salir del confinamiento y poder visitar centros comerciales y hacer viajes. “Tuvimos la visita de los directivos de Siila en Estados Unidos. Ellos vienen de Dallas y nos hablaron de cómo todos los restaurantes, todos los bares, todos los hoteles están completamente llenos y es muy interesante ver cómo todos estaban ansiosos de salir de sus casas, ansiosos de volver a reactivar su vida de manera normal. Y comentábamos que muy seguramente va a pasar eso en otros

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Fibras operan en México.

6,758

millones de pesos, la cifra de recaudación con la OPI de Fibra Soma.

países conforme avance la estrategia de vacunación. “Todos estamos ansiosos de retomar nuestra vida y todo eso se va a ver reflejado en mayor afluencia en centros comerciales, de mayor influencia también en viajes en turismo y por obvias razones también se va a ver reflejado impactado en los fundamentales de evaluación y financieros de los Fibras”, comentó. Aunado a lo anterior, dijo, un nicho por evaluar de manera seria será la reconversión de espacios. En este sentido, abundó, habrá algunos casos en los que transformar algunos activos será necesario para avanzar. “Creo que va a haber algunos activos en los cuales la reconversión va a ser algo que tendrá que suceder de alguna manera o de otra. Creo que por más que lleguemos a la normalidad que vivíamos hace año y medio, nunca volverá a hacer lo mismo. “Esta pandemia llegó a ajustar algunas tuercas y jalar algunos cables; y pues bueno eso no pondrá en la obligación de pensar en reconvertir espacios. Un ejemplo son las oficinas. Las oficinas van a seguir siendo necesarias en algún punto y creo que va a haber una combinación interesante entre adaptar los espacios existentes y reconvertir algunos espacios los cuales quedan oportunos, y mantener esos que están funcionando como el caso de centro logístico o centros de distribución”, señaló. SECTOR INMOBILIARIO SE MANTIENE ATRACTIVO Alejandro Delgado consideró que una de las grandes ventajas

es que el mercado inmobiliario se mantiene como un segmento con gran potencial. Apuntó que la dinámica poblacional lleva a que en el país se sigan necesitando espacios para desempeñar las actividades cotidianas. En el caso de Fibras, mencionó, se mantendrán como un instrumento atractivos para el desarrollo de la industria inmobiliaria. En ese sentido, consideró, hay una oportunidad de expansión y caminar para lograr un mercado maduro como el observado en Estados Unidos. “Yo creo que los Fibras no solamente se pueden mantener, sino que podemos pensar en una expansión. Es decir, estos instrumentos han sido ampliamente probados en economías como Estados Unidos y han sido muy exitosos, donde vemos Fideicomisos de estadios; hace poco hubo un IPO de una Fibra especializada en antenas de telecomunicación. “Creo que podemos seguir explorando ese tipo de activo. En centros de información, data centers, creo que también es un tipo de activo el cual se va a seguir desarrollando en el país. No solamente considero que los Fibras son un instrumento el cual va a seguir siendo atractivo, sino que va a seguir creciendo en los próximos años, lo cual es bastante bueno para desarrollar y para institucionalizar un mercado mexicano”. En esa línea, el especialista recordó que el 2021 arrancó con el lanzamiento de Fibra Soma de Grupo Sordo Madaleno; además, comentó, se espera el lanzamiento de un Fibra especializado en Multifamily. /InversionInmob

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USOS MIXTOS

Promociones Metrópolis vislumbra recuperación para los usos mixtos EN LOS PRÓXIMOS MESES, LA DESARROLLADORA PROMOCIONES METRÓPOLIS BUSCARÁ INCURSIONAR EN EL MERCADO DE LA VIVIENDA MEDIA, CUYA OFERTA ES INSUFICIENTE PARA LA DEMANDA EN LA CDMX POR: FERNANDA HERNÁNDEZ

El 2020 fue un año complicado para la industria inmobiliaria en general, ya que la pandemia por Covid-19 forzó el cierre de comercios, centros de trabajo y toda actividad no esencial para frenar la curva de contagios, lo que causó una severa crisis económica en el país. En el caso del sector de los usos mixtos, reportes inmobiliarios indican que ya se reportaban cifras a la baja desde 2019; y, si bien este mercado no se detuvo completamente, sí hubo muchos menos proyectos de lo que se tenía planeado antes de la crisis sanitaria. Al respecto, el ingeniero Alfredo Elías Urdaneta, director de nuevos proyectos de la desarrolladora inmobiliaria Promociones Metrópolis, afirmó que el 2020 fue un año muy retador para este sector; especialmente para aquellos desarrollos que

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PROMOCIONES METRÓPOLIS BUSCARÁ INCURSIONAR EN NUEVOS MERCADOS, COMO EL DE VIVIENDA MEDIA.

incluyen espacios de oficinas y comerciales. “La pandemia le pegó fuertísimo al sector de las oficinas y también le pegó muy fuerte al sector del comercio; ya que en muchos casos tuvieron que cerrar por varios meses, y en otros casos pues la gente dejó

de ir a estas plazas comerciales, centros comerciales o basamentos comerciales de los proyectos de usos mixtos, donde sólo algunos sectores, que les llamaron ‘esenciales’, como los bancos, farmacias y autoservicios, eran los únicos locales que atraían personas a estos proyectos”, detalló. Asimismo, el directivo destacó que la pandemia afectó de manera importante a los centros de las ciudades, que, generalmente, son las zonas más densas; ya que los departamentos se volvieron menos atractivos. Las familias que buscaban adquirir un lugar para vivir optaron por elegir casas en las periferias de la ciudad, pues, gracias al home office y al home school, se eliminaron los traslados a los centros de trabajo y educativos. No obstante, con el cambio en el semáforo epidemiológico a amarillo en la capital del país, el ingeniero destacó que ya se comienza a ver más actividad en los principales centros corporativos de la ciudad, aunque aún se deben respetar medidas sanitarias como la sana distancia y un aforo máximo del 30 por ciento. “Ya la gente empieza a regresar, muchas personas ya vacunadas empiezan a salir con más confianza a consumir en restaurantes o a salir a tiendas a resolver sus necesidades. También, con el bajo número de contagios y que la gente ya está más tranquila, empieza a recuperarse la actividad económica en estos puntos centrales de la ciudad, que es donde se encuentra la mayor parte de los proyectos de usos mixtos”, dijo. Añadió que, si bien todavía se está muy lejos de llegar a los niveles que se tenían



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USOS MIXTOS

registrados antes de la pandemia, ya se está viendo un 20% o 30% del nivel que se tenía en ese entonces. En este sentido, Promociones Metrópolis estima una ligera recuperación para este sector en los próximos meses. Con respecto a las perspectivas de la firma para lo que resta de este año, Elías Urdaneta subrayó que se mantienen optimistas; sin embargo, muchos clientes están esperando conocer cuál será el resultado de las elecciones y tener certidumbre del futuro para poder tomar nuevas decisiones. “Queremos ser positivos de que, con un resultado de las elecciones y un manejo hacia delante de la política, las personas tengan esa certidumbre para poder tomar decisiones, tomar créditos hipotecarios, tomar metros de oficinas o incursionar en negocios nuevos en los locales comerciales que hay disponibles”, puntualizó. En adelante, el principal reto para los desarrollos de usos mixtos será el tema de la

“Queremos ser positivos de que, con un resultado de las elecciones y un manejo hacia delante de la política, las personas tengan esa certidumbre para poder tomar decisiones, tomar créditos hipotecarios, tomar metros de oficinas o incursionar en negocios nuevos”. ALFREDO ELÍAS URDANETA

Director de nuevos proyectos de la desarrolladora inmobiliaria Promociones Metrópolis

seguridad en cuanto al tema de los contagios, pues este tipo de proyectos cuentas con una alta densidad de personas, que es justo lo que sede evitar. Sin embargo, una buena noticia es que el proceso de vacunación continúa avanzando en el país, por lo que cada vez más personas se sentirán seguras al visitar estos desarrollos. De igual manera, el empresario señaló que otro reto importante es volver a colocar los espacios de oficinas y locales comerciales que quedaron desocupados en la pandemia, para que no se dejen de usar estos proyectos de usos mixtos. “El tema de la pandemia creo que todavía no está resuelto, pero tiene una buena tendencia. Entonces, al ir avanzando en una dirección correcta en este tema, pues va a hacer que avancen las cosas. Que los compradores y demás

se animen a tomar decisiones, que las familias se animen ya a comprar su casa o a tomar un crédito, creo que todo eso son áreas de oportunidad que se resolverán hacia adelante”, consideró. Promociones Metrópolis está por concluir varios proyectos que iniciaron su desarrollo hace algunos años; de los cuales, la mayoría ya se encuentran en etapa de entrega y escrituración. Mientras que otros se terminarán en cuanto se den condiciones adecuadas con respecto a la demanda de vivienda y la reactivación de oficinas y comercio. Asimismo, este 2021, la desarrolladora buscará incursionar en nuevos mercados. Por ejemplo, en la vivienda media, de entre 2 y 3 millones de pesos; ya que, en la Ciudad de México, la oferta es insuficiente para la demanda que existe.



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