Revista Vivienda Enero - Febrero 2020 by Centro Urbano

Vivienda

Año 16 | Número 123 | enero-febrero 2020 | EJEMPLAR GRATUITO

ESPECIALISTA DEL SECTOR

FINANCIAMIENTO,

EL COMBUSTIBLE DEL SECTOR VIVIENDA

LOS ORGANISMOS RESPONSABLES DE OTORGAR EL CRÉDITO PARA CONSTRUIR Y COMPRAR VIVIENDA HAN MANTENIDO SU COMPROMISO CON EL SECTOR, Y PARA 2020 REFRENDAN EL OBJETIVO DE IMPULSAR LAS OPCIONES DE FINANCIAMIENTO EN ARAS DE DETONAR LA ACTIVIDAD DE LA INDUSTRIA

REPORTAJE INFONAVIT EN EL SEXENIO

ENTREVISTA SHF, SÓLIDO PARA 2020 Powered by

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CONTENIDO

EDICIÓN 123 | AÑO 16 | ENERO-FEBRERO 2020

Perspectivas 2020 A pesar que el panorama ha mejorado, el año que recién comienza aún se asumirá con cautela por parte de inversionistas.

La agenda legislativa La Cámara de Diputados tiene por delante una serie de iniciativas importantes por atender, como las relacionadas con modificar la operación del Infonavit y Fovissste.

22 26

La apuesta de Fovissste El organismo buscará incrementar su colocación de crédito, a la par de comenzar con nuevos esquemas de financiamiento.

Alternativas financieras El crowdfounding se posiciona cada vez más como aliado del desarrollo inmobiliario, y para 2020 mantiene un panorama positivo.

2 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

Resultados históricos para la banca

En entrevista, Enrique Margain señaló que 2019 fue un buen año para el sector hipotecario bancario y añadió que hay condiciones para mantener un buen ritmo en 2020.

El panorama del financiamiento Los organismos públicos y privados se declaran listos para atender a la oferta y la demanda, por lo que han establecido programas ambiciosos para dinamizar al sector vivienda.

Visión sobre el suelo Para atender los retos en vivienda, será necesario reflexionar sobre la visión social de suelo, consideró Eduardo López Moreno, coordinador de ONU Habitat para México.

DIRECTORIOS ARTE & PRODUCCIÓN Ángel R. Ruiz COEDITOR Edgar Rosas

Editorial Horacio Urbano

@horacio_urbano

Crédito; el gran motor de la vivienda

ay que reconocer que el 2019 no fue un buen año para el sector vivienda... Fueron muchos los retos que tuvo que enfrentar, empezando con la desaparición del subsidio a la vivienda nueva, pero contando también los efectos de las trabas regulatorias que se han convertido en común denominados a lo largo y ancho del país, y los efectos de la desaceleración de la economía, que se han visto reflejados en una evidente contracción de la demanda. Total; que no es fácil hacer casas y se ha complicado también venderlas... Todo eso es cierto... Pero ojo, que al mismo tiempo que se vivía esa realidad hubo mercados que se siguieron moviendo... Hubo empresas que tuvieron buenos resultados... Y hay que reconocer que si para la industria del desarrollo de nuevas viviendas no fue el mejor de los años, el mercado del crédito hipotecario tuvo un desempeño bastante aceptable. El hecho es que los dos mayores fondos de vivienda del país, Infonavit y Fovissste, mantuvieron el dinamismo en su operación y siguieron dando créditos y presentando nuevos productos... El hecho es que la banca creció en cartera hipotecaria, al tiempo que bajaba sus tasas de interés y diversificaba aun más sus anaqueles de productos dirigidos al sector inmobiliario, creciendo en colocación tanto en créditos al consumidor final, como en financiamientos en apoyo a la producción. También hay que destacar el papel de la Sociedad Hipotecaria Federal, que sigue siendo otorgante o fondeador de buena parte de los créditos con que se financia la producción del sector, manteniendo además productos complementarios en materia de seguros o garantías y desarrollando nuevos esquemas de crédito que este año se irán incorporando gradualmente a la dinámica del sector. Y claro, no sobra decir que el mercado de valores sigue siendo una velita encendida que si bien aun no está al alcance de tantos, es evidente que en el futuro inmediato será un jugador relevante, cumpliendo además el papel de llevar al mercado novedades en materia de financiamiento, relacionados con fondeo verde y de impacto social. Recursos hay... Toca crear condiciones que permitan aprovechar todo su potencial...

COLABORADORES Dinorah Nava esteban salazar Fernanda hernández Fernando Navarrete FOTOGRAFÍA Centro Urbano CORRECCIÓN DE ESTILO Centro Urbano VENTAS ventas@centrourbano.com

PRESIDENTE Horacio Urbano DIRECTORA GENERAL Roxana Fabris DIRECTORA DE RELACIONES PÚBLICAS Maribel Matías GERENTE DE ADMINISTRACIÓN carlos melo VENTAS DE PUBLICIDAD ventas@centrourbano.com EDITORA RESPONSABLE Roxana Fabris VIVIENDA ES UNA REVISTA CERTIFICADA POR LA COMISIÓN CALIFICADORA DE PUBLICACIONES Y REVISTAS ILUSTRADAS

VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR es una publicación de Centro Urbano, Paseo de la Reforma 403 Piso 11 Desp. 1101, Del. Cuauhtémoc, CP 06500 Ciudad de México. Número de Reserva ante el Instituto de Derechos de Autor No. 04-2009-032420073400-102, Certificado de Licitud de Título 14481, Certificado de licitud de Contenido 12054. expedido por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas con fecha 18 de junio de 2009. Editor responsable Horacio Ramón Urbano Calva y Roxana Fabris López Piña Todos los derechos Reservados. Prohibida su reproducción total o parcial sin autorización previa. IMPRESO EN: IMPRESOS FINOS TX Aculco #118 local 2 col La romana Tlalnepantla, EDOMEX DISTRIBUIDO POR: Ladrillos en Remojo S.A. de C.V., Paseo de la Reforma No. 403, Piso 11, Desp. 1101, Col. Cuauhtémoc, CP 06500, Delegación Cuauhtémoc, México CDMX.

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CAMBIOS DIRECTIVOS FORTALECEN A VINTE LA EMPRESA VA POR ROBUSTECER EL MODELO DE BIENESTAR COMPARTIDO

os cambios en el equipo directivo de Vinte servirán para fortalecer el gobierno corporativo de la empresa y robustecer el modelo de Bienestar Compartido que la compañía ha optado como bandera, aseguró René Jaime Mungarro, nuevo director general de la desarrolladora. A decir del directivo, en esta nueva etapa, y con los cambios anunciados, la visión sustentable e innovadora de la empresa no se modifica. Al contrario, aseguró, se buscará consolidar el papel en este rubro.

En tal sentido, añadió que para 2020, la empresa mantiene el apetito por apostar en México con inversiones importantes. Y es que, aseguró, el año que recién comienza es uno de oportunidades, no sólo para la empresa, sino para el sector en su conjunto. “Vemos la oportunidad de seguir invirtiendo en México y ofrecer a nuestros clientes un plan de negocio de Bienestar Compartido”, comentó. Mungarro, quien antes de ser nombrado en el nuevo cargo se desempeñó como Director General de Adjunto y Direc-

tor de Operaciones de Vinte, subrayó que la apuesta de la desarrolladora hacia futuro será robustecer la parte del modelo de Bienestar Compartido. Esto, dijo, a través de los dos pilares que lo sustentan: generar valor social y rentabilidad. “Yo estaré centrado en la operación y administración eficiente del negocio y Sergio Leal Aguirre mantendrá sus responsabilidades como Presidente del Consejo de Administración, así como aquellas relacionadas con la innovación, digitalización y estrategia a largo plazo de Vinte”.

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EN LOS PROCESOS DE MONITOREO Y AUDITORIAS DE AVALÚOS Debido a la necesidad de asegurar la exactitud, idoneidad y la calidad de un informe de valuación, las auditorias y/o revisiones se han convertido internacionalmente en una parte integral de la práctica profesional. Para ello, en una revisión se consideran tanto la corrección profesional, como la consistencia técnica, la racionalidad de los criterios y la profundidad en el estudio de la valuación. La característica principal que debe tener la revisión y/o auditoria de una valuación, es el juicio absolutamente imparcial ejercido por un valuador profesional en consideración del trabajo realizado por otro valuador profesional. Las revisiones entonces no sólo proporcionan una verificación de credibilidad en la valuación sino también una verificación del trabajo profesional del valuador que lo desarrolló.

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Es una revisión de la valuación realizada para interpretar si los análisis, las opiniones, y las conclusiones en el informe bajo revisión son apropiados, razonables y aceptables.

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internacional

ECUADOR EMITE EL PRIMER BONO SOCIAL SOBERANO PARA VIVIENDA LOS RECURSOS PERMITIRÁN ENTREGAR CRÉDITO BARATO A TRAVÉS DEL SISTEMA FINANCIERO

on el fin de apoyar a su población que menos gana en la compra de vivienda, Ecuador acaba de pasar a la historia. Y es que este país sudamericano se convirtió en el primero en emitir un Bono Social Soberano para Vivienda en el mercado internacional. La colocación fue por 400 millones de dólares, recursos con los que impulsará la creación de un fideicomiso para que, a través del sistema financiero nacional, se entregue crédito barato a familias de bajos ingresos. La emisión del Bono fue respaldada por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), quien extendió una garantía por 300 millones de dólares. La colocación permitirá a las autoridades de aquel país echar a andar el programa que ha denominado “Casa para Todos”.

EL BONO SOCIAL PARA VIVIENDA

400

MDD

FUE EL MONTO OBTENIDO A TRAVÉS DE LA COLOCACIÓN.

Los 400 millones de dólares obtenidos con el Bono Social abrirán la puerta para crear un fideicomiso. Este fondo estará complementado con una inversión Estatal por 68 millones de dólares, y una del Banco de Desarrollo de América Latina (CAF) por 70 millones de dólares. Así, el país contará con más de 500 millones de dólares que se canalizarán a través del sistema financiero por medio del esquema de titularización. Con ello, tanto

6 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

bancos públicos, privados, así como financieras de la economía popular y solidaria podrán participar. Mediante este modelo, el gobierno impulsará la entrega de crédito para compra de vivienda con una tasa preferencial de 4.99 por ciento. En total, se calcula que será posible entregar hasta 24,000 financiamientos, por un monto promedio de 55,000 dólares. El financiamiento estará dirigido para la compra de Vivienda de Interés Social, con valor de hasta 71,064 dólares (1 millón 326,693 pesos mexicanos), y del segmento de Interés Público, con valor que va de los 71,064 a los 91,368 dólares (1,705,749.19 pesos mexicanos). Es importante destacar que sólo podrán aspirar a crédito aquellos que busquen comprar vivienda por primera y única ocasión. Cabe mencionar que en la actualidad, en aquel país, la tasa de interés para créditos hipotecarios se ubica en 9.33%, con plazos de hasta 25 años. “Los recursos de la emisión del Bono Social servirán para que, a través del sistema financiero ecuatoriano, y mediante un esquema de titularización, se entreguen préstamos hipotecarios a una tasa de interés preferencial del 4,99 por ciento. Bajo este mecanismo, se podrá generar una oferta de estos créditos por alrededor de US$1,350 millones en beneficio de los ecuatorianos”, detalló el BID.

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Industria

INDUSTRIA DE LA VIVIENDA CON CONFIANZA PARA 2020: CANADEVI EL ORGANISMO SEÑALÓ QUE SI BIEN 2019 NO FUE UN BUEN AÑO PARA LA INDUSTRIA, 2020 PODRÍA SER EL AÑO DE LA VIVIENDA

175,000 MDP EN INVERSIÓN, CONTEMPLA CANADEVI PARA 2020.

8 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

pesar que 2019 fue un año complicado, la industria de la vivienda sigue en pie. Y para 2020, el panorama es optimista, pues los empresarios del sector tienen confianza y atrás quedó la incertidumbre, aseguró Gonzalo Méndez, presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Desarrollo y Promoción de la Vivienda (Canadevi). En reunión con medios, el representante empresarial reconoció que 2019 fue un año de retos para la industria. No obstante, indicó, todas las condiciones están dadas para que 2020 no sólo sea un buen año, sino que se convierta en el año de la vivienda. “La industria está de pie, fuerte, con la claridad de saber hacia dónde dirigirse. 2019 no fue el mejor de los años, pero tampoco puede decirse que hubo una catástrofe en el sector”, indicó. El Presidente de Canadevi destacó que 2019 fue un año que permitió a la industria reorganizarse, y adaptarse a las nuevas condiciones del juego. El empresario destacó que lejos de ver a una industria emproblemada, se puede decir que “hubo una industria en transición”. “El nuevo panorama nos obliga a ser creativos, y estoy seguro que encontraremos cosas interesantes para que la gente pueda tener vivienda. En la Canadevi no hay fractura, hay una industria unida”, apuntó.

LA VISIÓN PARA LA VIVIENDA

Gonzalo Méndez aseguró que el reto para la vivienda es

enorme. Sobre todo, enfatizó, será necesario crear los mecanismos para llegar a los segmentos que han estado olvidados, entre ellos, los informales. En este sentido, aplaudió las acciones tomadas por Sociedad Hipotecaria Federal (SHF). Expresó su confianza de que los productos crediticios que lanzará el banco puedan ser benéficos y llegar a estos segmentos de la población. Cuestionado sobre la visión del Programa Nacional de Vivienda, Gonzalo Méndez precisó que la Canadevi caminará a la par del documento. Destacó que el enfoque sobre el tema de vivienda nueva lo respaldarán y trabajarán de la mano para concretar los 2 millones de casas nuevas que propone el programa. “Ya no debe existir inseguridad para invertir. Hoy, el industrial tiene confianza y de aquí para adelante”.

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Inmobiliario presentado por Horacio Urbano

DENTRO DEL PROGRAMA

México Potencia Económica con

Carlos Mota en El Heraldo Radio.

TODOS LOS MARTES 5:00 PM 98.5 FM en CDMX 100.3 FM en Guadalajara heraldodemexico.com.mx

reportaje

de portada

finan cia miento

EL OTORGAMIENTO DE CRÉDITO ESTÁ LLAMADO A SER UN ENGRANE FUNDAMENTAL PARA DINAMIZAR AL SECTOR. POR ELLO, LOS PRINCIPALES ORGANISMO YA LEVANTAN LA MANO CON PLANES AMBICIOSOS

a la vivienda en 2020 EDGAR ROSAS

n un contexto donde la reactivación del sector vivienda es la prioridad, el financiamiento se coloca como uno de los elementos clave. Ante ese escenario, en 2020, los organismos públicos y privados encargados de aportar los recursos para impulsar tanto a la oferta como a la demanda, se ubican como jugadores fundamentales, en aras de inyectar velocidad al tren de la vivienda y ayudar a concretar el derecho a un hogar. En esa lógica, organismos públicos y privados han dado a conocer las metas de inversión para el año que recién comienza. Y para algunos personajes como Víctor Manuel Requejo, presidente del Consejo de Administración de Banco Inmobiliario Mexicano (BIM), los planes presentados generan confianza para el año.

10 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

160,000 MDP, LA INVERSIÓN PARA VIVIENDA CONTEMPLADA POR LA BANCA.

Al respecto, de acuerdo con la información difundida hasta el momento, la inversión pública en materia de financiamiento a la vivienda superaría los 340,000 millones de pesos en el año. Esta suma sería el resultado de la derrama que prevén colocar Infonavit, Fovissste y Sociedad Hipotecaria Federal (SHF). De manera concreta, Infonavit se posicionaría como el organismo con la inversión más robusta, al contemplar una derrama por 222,530 millones de pesos. De estos, 167,289 millones de

340,000

MDP, LA INVERSIÓN PARA FINANCIAR A LA VIVIENDA DESDE EL SECTOR PÚBLICO.

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pesos saldrían de las arcas la meta de inversión en el del Instituto, mientras que sector vivienda. Uno de esos 55,240 millones de pesos procasos es BBVA. vendrían de la derrama genePara 2020, esta institurada en conjunto con entidación buscará colocar 75,000 des financieras en productos millones de pesos en el sector vivienda para atender a como el cofinanciamiento. desarrolladores y familias que Es preciso señalar que, quieran comprar una casa. para el año, el Infonavit con“DINERO HAY; RECURSOS templa entregar 529,514 créEn 2019, el organismo destinó EXISTEN. ES COSA DE ditos, de los cuales, 362,971 50,000 millones de pesos, con s e r í a n p a ra c o m p ra d e TOCAR LA PUERTA Y LLE- lo que colocó 37,000 hipotecas. vivienda. Esta cifra represenGabriel Ramírez Landa, GAR CON LOS PROGRAtaría una colocación 1.45% director general de Banca MAS ADECUADOS. HAY por arriba de 2019, año que de Empresas y Gobierno de cerró con 521,961 financiaBBVA México, destacó que la QUE HACER LA VIVIENDA mientos otorgados. institución que representa ADECUADA. NECESITAPor otro lado, SHF plamantendrá su apuesta en MOS REGRESAR A n e a u n a i nve r s i ó n p o r el sector. Enfatizó que esta 85,000 millones de pesos. industria es una de las más LA VIVIENDA SOCIAL””. De acuerdo con Jorge Menimportantes para el país. - Víctor doza, en 2019, el banco colocó “Estamos convencidos de Manuel Requejo, que el sector inmobiliario 50,000 millones de pesos en presidente del Consejo de total, de los cuales, 26,000 es una rama detonante de la Administración de BIM millones de pesos fueron economía nacional, por esta para crédito puente. razón continuaremos impulsando iniciativas que ayuden a las empresas a ser más En el caso de Fovissste, el organismo planteó una inversión por 36,500 millones de productivas, a construir más, y a las personas darles las herramientas necesarias para pesos para el año. Estos recursos permitirían que puedan formar un patrimonio”. al organismo colocar hasta 54,000 créditos. Sumado a la inversión que contemplan los organismos públicos, se encuentra la NUEVOS MODELOS DE CRÉDITO participación de los actores privados. En esa Es importante destacar que este panorama lógica, a decir de Víctor Manuel Requejo, se optimista también se alimenta de nuevos hablaría de una inversión total en el año cercana a los 500,000 millones de pesos tanto esquemas de crédito que organismos como para crédito puente como individual. Infonavit, Fovissste y la propia SHF pretenden poner en marcha. “Si a la inversión pública le agregan Desde la visión del Infonavit, el programa 160,000 millones de pesos que invertirá la ‘Unamos Créditos’, con el que dos personas banca, estamos en 500,000 millones de pesos podrán sumar su financiamiento, abre un que se van a invertir en el sector vivienda. Y escenario de confianza. Y es que, con el prodebemos aprovecharlo. Entonces nada de ducto, el organismo permitirá aumentar incertidumbre. Dinero hay; recursos existen. Es cosa de tocar la puerta y llegar con la capacidad de compra de las familia para los programas adecuados. Hay que hacer la adquirir la vivienda que desean. vivienda adecuada. Necesitamos regresar a Con el esquema se espera colocar 90,000 la vivienda social”. créditos. Para el primer año de operación, la En este sentido, es preciso recordar que perspectiva es otorgar hasta 14,000 financiamientos. algunos bancos ya han dado a conocer

222,530 MDP, LA DERRAMA CONTEMPLADA POR INFONAVIT PARA 2020.

FB /ViviendaRevista [ ENERO-FEBRERO 2020 ]

reportaje de portada “Vamos a probar primero con dos personas y vamos a privilegiar el tema de familias. En los recorridos que hago por el país los trabajadores nos han dicho que quieren sacar un crédito con su familiar, y por ahí empezaremos (…) “En los créditos colectivos vemos algo muy bueno, muy positivo, que va a activar sobre todo la vivienda media. Y es que imagínate a dos trabajadores que tengan acceso a crédito de 300,000 pesos, ahora entre los dos van a poder acceder a una vivienda de 600,000 pesos. La realidad es que muchos trabajadores se van a poder mover hacia ese segmento”. Sumado a esto, SHF buscará entrar de lleno al mercado de los no afiliados. Ante esto, lanzará el seguro de crédito a la vivienda, en aras de incentivar la participación de los bancos en la entrega de crédito a familias de la economía mixta. Además, trabajará en un nuevo modelo a través de administradores de crédito, con la finalidad de entregar financiamiento de manera directa a trabajadores informales. Aunado a lo anterior, desde Fovissste, empezará la operación del esquema ‘Fovissste para Todos’. A través del modelo, el organismo buscará que su derechohabiencia pueda adquirir un financiamiento, esto en coordinación con la banca. La idea, a decir de Agustín Rodríguez, es que todo aquel trabajador del Estado que quiera crédito pueda acceder a él.

Acciones de Financiamiento en 2019 Esquema BANCA FOVISSSTE INFONAVIT

Acciones de financiamiento 319,396 49,056 521,961

Compra de vivienda 136,754 48,912 351,461

Mejoramientos

Otros programas

171,280 45 170,500

11,362 99

FUENTE: Sniiv

BALANCE 2019

De acuerdo con datos del Sistema Nacional de Información e Indicadores de Vivienda (Sniiv), 2019 cerró con un total de 993,754 acciones de financiamiento, lo que representó una derrama total de 393,671 millones de pesos en el país. Cabe destacar que en este conteo se incluyen acciones de autoproducción, mejoramientos, liquidez, pago de pasivos, compra de vivienda, entre otras de apoyo a las familias, mismas que entregan más de 10 instituciones en México, en las que se incluyen, además de Infonavit, Fovissste, Conavi y la banca, a entidades como ISSFAM y Banjercito. Asimismo, es preciso destacar que en esta cifra se incluyen cofinanciamientos y subsidios,

12 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

y no contempla el monto de financiamiento para desarrolladores. Por otro lado, la cifra de cierre de 2019, representó un incremento de 8.3% en comparación con 2018, cuando se registró una derrama del orden de los 363,364 millones de pesos. Sin embargo, en materia de acciones, el número equivalió a una caída de 19%, pues en 2018 se concretaron 1 millón 227,731 acciones.

EL MERCADO TRADICIONAL

Al respecto, los datos del Sniiv señalan que en 2019, la colocación por parte de los actores del mercado tradicional, es decir, la banca, Infonavit y Fovissste, ascendió a 379,654 millones 800,757 pesos. La cifra representa un aumento de 10% en relación con lo observado en 2018, cuando se colocaron 344,856 millones 380,446 pesos. Este aumento estuvo impulsado, principalmente, por la actuación de la banca. En 2019, las instituciones financieras privadas colocaron 187,612 millones 148,294 pesos, resultado que representó un aumento de 13% en relación con 2018. En términos de acciones, la banca colocó 319,396 créditos. Este número equivalió a un incremento de 4.6% en relación a 2018, cuando entregó 305,104 financiamientos. Del total de acciones, 136,754 fueron para compra de vivienda, es decir, 42% del total, y 14.2% más que en 2018. Por otro lado, el Infonavit cerró el año con 521,961 créditos otorgados. La cifra representó una caída de 4.15% en comparación con las acciones realizadas en 2018, cuando se concretaron 544,588. Del total, 351,461 fueron para adquisición de vivienda. Esta cifra representa un resultado 4% por debajo de 2018, cuando el organismo entregó 369,530 créditos para compra. Cabe señalar que en términos de inversión, el Infonavit colocó 157,046 millones de pesos, esto es 8.48% por arriba de lo observado en 2018. Sin embargo, es preciso señalar que esta cifra de financiamiento refleja únicamente el monto dispuesto por el organismo y el saldo de la subcuenta de vivienda. Si se suma la derrama generada por entidades financieras en esquemas de coparticipación, la derrama de Infonavit en 2019 llega a 219,396 millones de pesos. En el caso del Fovissste, el organismo cerró 2019 con una derrama del orden de los 34,996 millones. El monto representó la entrega de 49,056 créditos en el año. En términos generales, en 2019 se colocaron 890,417 acciones de crédito en el mercado tradicional, cifra menor en 1% en comparación con 2018. Del total de las acciones, 537,127 fueron para compra de vivienda nueva o usada, es decir, 60 por ciento.

TW @ViviendaRevista [ ENERO-FEBRERO 2020 ]

entrevista Jorge Mendoza Sánchez

SHF,

SÓLIDO PARA DINAMIZAR AL SECTOR VIVIENDA EL BANCO DE SEGUNDO PISO SE DECLARA LISTO, NO SÓLO PARA MANTENER EL APOYO A DESARROLLADORES, SINO PARA POTENCIAR A LA DEMANDA CON PRODUCTOS QUE PERMITAN A MÁS FAMILIAS COMPRAR UNA VIVIENDA

EDGAR ROSAS

l 2019 significó p a ra S o c i e d a d Hipotecaria Federal (SHF) un año que permitió consolidar las bases de un banco de desarrollo fuerte. Ante esto, la institución llega a 2020 con una posición sólida que, a decir de Jorge Mendoza Sánchez, director general de SHF, permitirá al organismo ser un actor clave en la industria de la vivienda y mantener abiertas las llaves del financiamiento en los años venideros. En entrevista con Revista Vivienda, el funcionario aseguró que el banco busca ampliar su alcance en el sector. Y es que, expuso, SHF no sólo buscará consolidar su presencia en la parte de crédito puente, sino que buscará extender su penetración y ofrecer

14 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

opciones de financiamiento innovadoras que permitan atender la demanda, en especial a las familias que no cotizan en alguna institución de seguridad social y que no han accedió al crédito para vivienda. “La banca de desarrollo tiene un objetivo de inclusión financiera que se platica poco. Dentro de nuestro mandato tenemos que asegurarnos que cada vez más personas, que cada vez más compañías, sobre todo las pequeñas y medianas empresas tengan mayor acceso al financiamiento. Está comprobado que el mayor acceso al financiamiento permite mayor inversión, lo que a su vez desemboca en mayores ingresos y eso trae desarrollo y de alguna manera trae mejor calidad de vida para todos los ciudadanos”.

CIERRE DE AÑO

El Director General de SHF compartió con este medio un balance sobre lo que fue la actuación del banco en 2019. El funcionario destacó que, a pesar de un entorno económico mundial complicado, el banco salió avante y logró importantes avances. En este rubro, dijo, SHF logró una posición financiera sólida, misma que le permitió concluir el ejercicio con utilidades. “Es difícil compararnos contra 2018 siendo un año donde se aprovecha para cerrar todos los proyectos que están pendientes. Lo que sí, es que estamos dejando las bases de un buen banco; un banco fuerte que nos permitirá tener una buena actividad durante 2020 y los años posteriores durante esta administración.

MILLÓN 440,000, LA META DE ACCIONES DE FINANCIAMIENTO PARA SHF EN EL SEXENIO.

“¿A qué me refiero con fuerte? Primero, el 2019 lo cerramos con utilidades y te imaginarás que SHF no siempre ha tenido utilidades. Este año, con todo y el incremento de reservas que tuvimos que hacer en algunos proyectos que vimos que contienen un mayor riesgo, y a esperas de cifras oficiales, el estimado es cerrar con 700 millones de pesos de utilidad. Esto es un buen año para el banco”, expuso. En ese sentido, añadió que SHF cerró 2019 con un Índice de Capitalización de más del 16 por ciento. Este elemento resulta destacable puesto que “es un indicador de la fortaleza financiera que tiene un banco y de su capacidad de otorgar crédito”. Este escenario, aseguró Mendoza Sánchez, abre un

panorama positivo para SHF y su injerencia en el sector de la vivienda. Y es que, puntualizó, esta posición permite al banco estar preparado para atender a una mayor cantidad de desarrolladores, y poder echar a andar los nuevos productos con los que se busca atender a los compradores de vivienda que no tienen acceso al crédito. “Esta buena posición se da luego de un año de trabajo. Hemos mejorado los procesos de crédito y está en revisión la parte tecnológica para hacerlo un poco más autónomo. También hemos mejorado nuestro esquema de riesgos y hemos incluido el rol de riesgos en todas las etapas: desde que se recibe la

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“ESTAMOS DEJANDO LAS BASES DE UN BANCO FUERTE QUE NOS PERMITIRÁ TENER UNA BUENA ACTIVIDAD EN 2020 Y LOS AÑOS POSTERIORES DURANTE ESTA ADMINISTRACIÓN”.

petición de un proyecto hasta que se aprueba, esto para asegurar que los proyectos estén bien estructurados y no representen un riesgo que no pueda contener la institución. “Hemos formado un muy buen equipo; hemos hecho cambios importantes y contamos con una buena plataforma, tanto de infraestructura financiera como de capital humano para poder atender las demandas del sector”.

- Jorge Mendoza, director general de SHF

VISIÓN SEXENAL

Jorge Mendoza señaló que SHF ha planteado un programa ambicioso para el sexenio, el cual contiene metas importantes que, de lograrse, representarían una inyección de dinamismo para el sector. En primera instancia, expuso que para el sexenio, el banco de segundo piso buscará concretar 1 millón 440 acciones. Esta cifra, apuntó, es histórica. “La meta de acciones de vivienda que tenemos para el sexenio es de 1 millón 440,000. Es un número altísimo, que no se ha visto en la historia. Por lo tanto, el reto que tenemos es cumplir con esa meta y asegurar que esa meta nos lleva a una mayor inclusión financiera, donde la gente que no recibía crédito antes, lo pueda recibir; que tengamos una mejor cobertura y un poco más equitativa en términos regionales”. En ese sentido, añadió que tan sólo para 2020, la meta del banco es

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entrevista Jorge Mendoza Sánchez

invertir 85,000 millones de pesos, recursos con los que se pueda generar alrededor de 150,000 acciones. “En SHF tenemos hoy en día una cartera de 306,000 millones de pesos. El estimado de 2019 en el rubro de la cartera de crédito puente es cerrar con un saldo de alrededor 26,000 millones de peso, con una colocación total por 50,000 millones de pesos”. Jorge Mendoza expuso que, a la fecha, el banco trabaja con alrededor de 690 desarrolladores, que representan 945 proyectos. Añadió que el banco mantiene una posición de mercado de 26% en crédito puente. “Estamos tratando de incrementar la cartera de crédito puente. Hoy en día la estamos incrementando en 8% y eso nos va

16 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

85,000 MILLONES

DE PESOS, LA INVERSIÓN CONTEMPLADA POR SHF EN 2020.

a permitir seguir siendo el líder en el mercado. Estamos compitiendo contra la banca comercial y esa competencia es muy sana, porque empujamos a que la banca comercial dé mejores servicios, mejores tasas y al momento que nosotros vemos que un mercado, un producto o un segmento en un tipo de cliente está bien cubierto por la banca comercial es cuando la banca de desarrollo se empieza a retirar y empezamos a mirar hacia la siguiente barrera, hacia el siguiente cliente, al cliente marginal que hoy en día no tiene acceso al crédito”.

ATENDER A INFORMALES

Dentro de los planes planteados para el sexenio, mencionó Jorge Mendoza, una de las prioridades es consolidar instrumentos que permitan otorgar crédito a trabajadores formales e informales. En esa lógica, el director de

SHF destacó que el banco pondrá en circulación en 2020 el producto de seguro de crédito a la vivienda, con el cual busca incentivar la participación de la banca en el financiamiento a trabajadores de la economía mixta. De igual forma, añadió, se trabaja en un segundo producto con el que se busca llevar crédito a los trabajadores informales de manera directa. “Estamos explorando un segundo producto. Esto es un poco más ambicioso, donde vamos a entrar a la economía informal de manera directa a través de administradores de crédito. Queremos hacer esto porque nos hemos dado cuenta que, si bien damos tasas atractivas a nuestros intermediarios, muchas veces, cuando entran a la economía informal y ofrecen crédito a clientes que no tienen un historial crediticio, suben mucho la tasa de interés y llegan a veces hasta el 60 o 70% de tasa. “Para la vivienda esto no funciona. Lo que tenemos que asegurar es que la gente pueda repagarlo, que el crédito sea de mayor plazo; no de corto plazo y una tasa muy alta. Por lo tanto, lo que queremos ver es si a través de administradores podemos lograr alinear los incentivos para que haya un buen análisis del sujeto de crédito, una buena cobranza y que nosotros podamos traspasar nuestro precio que podemos ofertar directo al cliente y no tener que pasar por un intermediario financiero. Lo estamos trabajando ya con Hacienda y espero que durante 2020 podamos lanzarlo”.

PROXIMAMENTE

LIBRO EDICIÓN EDICIÓN

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20 AÑOS SIENDO 20 AÑOS SIENDO REFERENTE DEL REFERENTE DEL SECTOR VIVIENDA

2019 2019

SECTOR VIVIENDA

Como cada año, el Libro Hombres y Mujeres REFERENTE DEL deSIENDO laSECTOR Casa inicia una VIVIENDADEL SIENDO REFERENTE SECTOR VIVIENDA edición más de esta colección, la cual es un referente del sector inmobiliario y de vivienda debido a que incluye los temas actuales que lo afectan y benefician. ESTE ESFUERZO ES GRACIAS AL APOYO DE:

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EDICIÓN EDICIÓN

XVIII XVIII

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2019 2019

reportaje

2020, Perspectivas 2020

aún con retos para la vivienda EL ESCENARIO HA MEJORADO, PERO TODAVÍA HAY CAUTELA EN EL SECTOR, ADVIERTEN ESPECIALISTAS ESTEBAN SALAZAR

A “LOS DESARROLLADORES VAN TODAVÍA CON UN PIE PUESTO EN EL FRENO; NO HAY TODAVÍA UNA PUESTA TOTAL EN EL ACELERADOR”. - Jesús Orozco, director general de Tinsa.

18 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

pesar que el escenario en torno al sector ha mejorado en relación a lo que se vivió en el arranque de 2019, aún se perciben retos por superar para la industria de la vivienda. Sobre todo, será necesario trabajar para terminar por mandar los mensajes de confianza que permitan a los inversionistas y empresarios volver a liberar los proyectos. En eso coinciden diversos especialistas del sector, quienes aseguran que a pesar que la incertidumbre poco a poco se ha eliminado, aún hay cautela entre quienes participan en la industria. Al respecto, para Jesús Ramón Orozco de la Fuente, director general de Tinsa México, en 2020 persisten los retos para la industria de la vivienda y el sector inmobiliario. Y es que, aseguró, si bien se nota una tendencia a la reactivación de proyectos, aún la confianza de los desarrolladores no se consolida. “Creemos que se mejoraron un

poco las cosas a partir del mes de agosto (2019), pero todavía creo que quedan muchos retos por superarse en la industria. Todavía hay mucha gente que necesita que se le genere cierta confianza para que sigamos con ese tren de inversiones que se observaba antes de 2018”, indicó. Para Orozco de la Fuente, la industria de la vivienda tendrá que sortear un par de años más con retos para adaptarse al nuevo entorno. Específicamente, dijo, la tarea está en entender las nuevas reglas. “Yo creo que va a seguir siendo un año de retos. De hecho, yo creo que van a ser tres años de retos todavía, en lo que terminamos de acomodarnos y la industria termina de entender hacia dónde van las políticas gubernamentales o viceversa”. En palabras del especialista, la Ciudad de México fue el mercado donde más se pudo apreciar este año de desafíos. Expuso que uno de los segmentos donde se vio más el freno fue en

la compra de vivienda por parte de inversionistas. “El efecto lo empezamos a ver en Ciudad de México; creo que fue la ciudad más expuesta. Tiene que ver que aquí se concentra la mayor cantidad de desarrollos inmobiliarios, y estoy hablando de viviendas. Si lo llevamos a sectores, podemos hablar de residencial y residencial plus. Todas estas compraventas que se estaban generando por inversionistas para destinar inmuebles en renta, fueron los primeros en detenerse. Yo te diría que ahí es donde nosotros vimos la mayor cantidad de parones”, aseveró. Sumado a este elemento, añadió, el cierre de ventanillas y la suspensión de obras fue otro factor que impactó considerablemente en el sector. En este escenario, Orozco de la Fuente indicó que hubo una recomposición del mercado. Y es que, puntualizó, la compra de vivienda usada se puso en los mismo niveles que la vivienda nueva.

18%

DE REDUCCIÓN EN LA VENTA DE VIVIENDA PARA 2020, ESTIMA SOFTEC.

“Vimos una recomposición del mercado, y esto no sólo en Ciudad de México, sino a nivel nacional en cuanto a lo que es vivienda usada. De hecho, si tú analizas ahora un poco la composición de créditos hipotecarios, te vas a dar cuenta que la vivienda usada prácticamente ya está equilibrada o le falta muy poco para equipararse con las ventas de vivienda nueva”. Para el especialista, gran parte de la crisis tuvo que ver con temas de confianza. Y es que, aseguró, en términos macroeconómicos, no hay elementos para tener incertidumbre. “Una discusión que he tenido con diferentes entes y gente del sector, y eso lo digo yo, que pareciera una crisis inducida o ficticia, porque en realidad si tú ves las razones macro están perfectamente bien, es más un sentimiento de aversión al riesgo”. En tal sentido, dijo, a pesar de este reinicio de actividades, aún los desarrolladores “no meterán el acelerador a fondo”. Subrayó que la cautela permaneceraá. “En agosto (2019) nosotros empezamos a notar nuevamente peticiones en la parte de evaluación para inversiones, como compra de suelo, no sólo para viviendas, sino para naves industriales o para temas de hotelería (…) “Si una desarrolladora iba a arrancar o tenían en sus planes cinco proyectos, pues nada más va arrancar dos. Va todavía con un pie puesto en el freno, no hay todavía una puesta total en el acelerador”.

CONFIANZA, PERO CON CAUTELA

Por otro lado, en palabras de Claudia Velázquez, directora de operaciones de Softec, a pesar que existe una perspectiva positiva, aún existe cautela en el ambiente. No obstante, señaló, el tema de la demanda es un factor que abre un panorama optimista. “Existe una perspectiva positiva,

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pero sí hay cautela (…) Sentimos que existe la demanda para poder hacer este match entre demanda y oferta, lo cual, ante un panorama de mayor incertidumbre, conociendo todos los programas, identificando que existe esa voluntad de hacer crecer al país, debería ser positivo”. No obstante, las proyecciones de Softec también indican un panorama de retos para la industria. Y es que, según los pronósticos de la firma, para 2020, en México se venderían 198,176 viviendas, lo que representa una contracción de 18% en relación a lo observado en 2019. Según la información proporcionada por la firma, este pronóstico representa que en 2020 se desplazarían 43,960 casas menos, ya que las proyecciones de 2019 de la consultora establecen que en el año que acaba de concluir se comercializaron 242,136 unidades. “Softec estima una contracción en los mercados salvo el Vacacional. El volumen total se estima en 198,000 unidades al 20”. En la dinámica por segmento, Softec señala que la vivienda económica será la que presente una mayor caída. Las cifras proporcionadas destacan que, en el año, las ventas de vivienda del segmento bajarían 45.3%, al pasar de 3,951 a 2,160. Por otro lado, en el segmento popular, Softec pronostica una caída de 29.9% en las ventas. De esta forma, de 100,336 viviendas colocadas en 2019, la cifra caería a 70,317. El segmento tradicional también registraría una caída. En este caso, de acuerdo con Softec, la comercialización de vivienda disminuirá 9.9%, al pasar de 45,504 a 41,011 unidades. Sobre la dinámica en los segmentos altos, la mayor caída se observa para el segmento plus. En este cajón, Softec advierte sobre una disminución de 38.1%, al pasar de 11,328 vendidas en 2019 a 7,017 unidades comercializadas.

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reportaje Metas Infonavit

Los planes del Infonavit para el sexenio EL ORGANISMO BUSCARÁ SER UNA ACTOR REFERENTE, POR LO QUE CONTEMPLA UNA DERRAMA ECONÓMICA IMPORTANTE PARA LO QUE RESTA DE LA ADMINISTRACIÓN FERNANDA HERNÁNDEZ

20 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

n noviembre de 2019, el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) presentó su nuevo Plan Estratégico y Financiero, correspondiente al periodo 2020-2024. El documento plantea como objetivo ofrecer soluciones financieras para la vivienda, adaptadas a las necesidades de las y los trabajadores de menores ingresos. “Sienta las bases para una nueva manera de fijarnos metas y evaluar nuestro desempeño. Atrás quedarán los años en los que todos nuestros planes y acciones estaban encaminadas a colocar el mayor número de créditos, sacrificando calidad, ubicación, entorno y otros componentes centrales de la vivienda adecuada. “Haciendo un uso más eficaz e inteligente de los datos que tiene el Instituto; poniendo más atención al lado de la demanda de vivienda e innovando líneas de financiamiento a la medida de cada persona y familia, el Infonavit se convertirá en un verdadero aliado de la clase trabajadora mexicana”, mencionó Carlos Martínez, director general del Infonavit. El Plan Estratégico y Financiero para el presente sexenio contempla nuevos esquemas para tramitar un crédito, flexibilización de requisitos y menos trámites. De manera concreta, el documento plantea una derrama económica ambi-

ciosa para el organismo. Y es que el plan establece como meta una inversión del orden de 1.5 billones de pesos, lo cual se traducirá en alrededor de 3.3 millones de acciones de vivienda para los próximos cinco años. Asimismo, en el documento, el organismo plantea un crecimiento promedio de 4% anual con respecto a la colocación de hipotecas durante el sexenio. De esta forma, si para 2020 planea una colocación de 362,971 créditos para adquisición, para 2024 la cifra estimada alcanzaría los 421,931 financiamientos para compra de vivienda.

METAS 2020

De manera específica, para el año que recién comienza, la meta del organismo es colocar 529,514 créditos en sus diversas modalidades. De este total, como se citó líneas arriba, 362,971 créditos serían para adquisición y 166,543 dentro del programa Mejoravit. Al respecto, del total de créditos para adquisición, 184,231 serían para vivienda nueva, mientras que 178,740 créditos para la adquisición de vivienda usada. Es decir, por primera

362,971

CRÉDITOS PARA ADQUISICIÓN, LA META DE INFONAVIT PARA 2020.

lo que representa un sueldo de hasta 10,274 pesos mensuales. De esta forma, para 2020, el Infonavit entregaría 82,070 créditos para trabajadores con ingresos de hasta 2.6 UMAs, es decir 6,678 pesos; y 103,930 créditos para quienes ganan de 2.6 hasta 4 UMAs. Es importante señalar que el Infonavit cerró 2019 con la colocación de 521,961 créditos, lo que representa una derrama del orden de los 219,396 millones de pesos. Esta inversión significó un aumento de 8.12% en relación a lo observado en 2018.

OBJETIVOS SEXENALES

vez, la relación en este rubro sería prácticamente 50-50. En este escenario, de los 362,971 créditos para compra, 51% serían para los trabajadores de menores ingresos, es decir, para quienes ganan entre 1 y 4 UMAs,

El Infonavit buscará brindar un mejor servicio al derechohabiente a través de los múltiples canales de atención con los que cuenta (Centro de Servicio Infonavit (Cesi), Infonatel, Mi Cuenta Infonavit); al mejorar la atención y asistencia, reducir requisitos excesivos y ofrecer información confiable. En este sentido, plantea la mejora continua de la experiencia de los dere-

Número de créditos y rango salarial PROYECCIÓN EN LA COLOCACIÓN DE CRÉDITO PARA ADQUISICIÓN EN EL SEXENIO

354,270

362,971

60,440

61,883

Hasta 2.6

2.6 a 4

TO TASA DE CRECIMIEN

378,778 63,512

4a5

5 a 10

Mayor a 10

4% ANUAL PROMEDIO:

394,819 65,355

414,823

421,931

67,684

68,769

90,389

96,994

101,135

77,796

79,140

83,342 37,027

38,120

39,519

40,186

35,526

35,948

101,815

103,930

106,199

108,313

111,035

111,796

78,693

82,070

87,698

92,642

99,591

100,045

2019

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chohabientes, el rediseño y homologación de los procesos en todos los canales, y la digitalización de los trámites e interacciones. “El Infonavit debe ofrecer una experiencia consistente, en la que, indistintamente del canal de contacto, el derechohabiente pueda acceder a información sobre su ahorro o crédito, realizar trámites e intercambiar documentación de la manera más sencilla, rápida y homogénea posible”, establece el documento. Por otro lado, el Infonavit contempla nuevos esquemas para acceder a créditos hipotecarios, sencillos y adaptados a las necesidades de los derechohabientes. Esto debido a que en México hay más de 6 millones de derechohabientes que cuentan con el puntaje necesario para tener acceso a un crédito, pero no lo ejercen; y, de igual manera, existen segmentos laborales que aún no tienen acceso a financiamientos que cubran sus necesidades. “Por ello, el Infonavit innovará en soluciones que deberán brindar opciones que satisfagan las necesidades de trabajadoras y trabajadores de distintos segmentos, trayectorias laborales y etapas de vida”, subraya el Plan Estratégico y Financiero. De este modo, se pondrá en marcha el esquema Unamos Crédito, que permitirá, en su primera etapa, que dos personas puedan sumar su financiamiento y comprar una vivienda de mayor valor. Carlos Martínez explicó que la meta es hacer crecer el esquema año con año, para que, en 2024, hasta cinco personas sin relación jurídica puedan comprar una vivienda en conjunto. También se explorará el otorgamiento de créditos no hipotecarios, es decir, para autoproducción de vivienda del Infonavit, asequible, accesible y adecuado a las necesidades y posibilidades del acreditado, con opción de elección del monto y plazo. El Instituto prevé otorgar 30,000 créditos anuales de 50,000 pesos, a partir de 2021.

Fuente: Infonavit. TW @ViviendaRevista [ ENERO-FEBRERO 2020 ]

entrevista Enrique Margain Pitman

Crédito hipotecario, con panorama positivo en 2020 EL FINANCIAMIENTO A LA VIVIENDA DESDE LA BANCA TUVO UN RESULTADO HISTÓRICO EN 2019, Y EXISTEN LAS CONDICIONES PARA MANTENER EL BUEN RITMO

DINORAH NAVA

ara Enrique Margain Pitman, 2019 fue un año positivo para el crédito hipotecario bancario. A decir del Coordinador del Comité de Crédito Hipotecario de la Asociación

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de Bancos de México (ABM), esta tendencia continuará en 2020, basado principalmente en factores como el bono demográfico, las buenas condiciones de los créditos y la tendencia a la baja en las tasas de interés.

En entrevista con Revista Vivienda, el banquero compartió un balance de lo que fue 2019, así como las perspectiva para el ejercicio que recién comienza. En tal sentido, el también Director de Crédito Hipotecario de HSBC destacó que en 2019, la participación de la banca creció tanto en monto como en inversión. Esto, dijo, sumado a que los portafolios de la banca han mantenido un buen comportamiento, sin elevarse el índice de morosidad. “El sector hipotecario bancario viene creciendo tanto en número de créditos como en monto (…) La parte hipotecaria bancaria va bien. A nivel global, incorporando ya a organismos nacionales de vivienda, hay una pequeña disminución en número de créditos, y hay un ligero crecimiento en términos reales en la parte de la inversión. “Yo creo que viene de manera muy positiva y uno de los componentes que tenemos que considerar es que el portafolio hipotecario bancario tuvo una morosidad de 2.8%, es decir, se mantuvo. Hay una fuerte competencia en el sector y hemos visto nuevas ofertas atractivas, enfocadas a ciertos

14%

CRECIÓ LA INVERSIÓN DE LA BANCA EN HIPOTECAS.

segmentos de los clientes. Y todo esto es muy positivo porque se han podido trasladar las mejores condiciones hacia las familias”. El banquero habló sobre los números en el mercado hipotecario bancario al cierre de 2019. Dijo que la inversión cercana a los 190,000 millones de pesos alcanzada en el año se convierte en una cifra histórica para la banca. “Es una cifra histórica en términos de inversión, porque estamos hablando prácticamente de un crecimiento cerca del 13% o 14% en términos nominales. Entonces creo que ese número es positivo. En cuanto a número de créditos hipotecarios, andamos cerca de 135,000 (…) “En materia de crédito hipotecario bancario, 2019 fue muy positivo, y en general se han construido las bases para atender el bono demográfico, para que las personas tengan acceso a una vivienda adecuada, una vivienda que les permita construir su patrimonio”, señaló. Margain Pitman añadió que conforme se mantenga la tendencia a la baja en relación a las tasas de interés, se abrirán nuevas oportunidades. Esto, puntualizó, no sólo para quienes deseen sacar un crédito, sino para quienes ya tienen uno.

2020 POSITIVO

El Coordinador del Comité de Crédito Hipotecario de la ABM mostró su optimismo sobre el desempeño de la industria en 2020. El banquero consideró que además del bono demográfico y las buenas condiciones crediticias, la coordinación que se ha logrado con las autoridades permitirá un buen panorama. De manera concreta, encomió el trabajo realizado con Infonavit y Fovissste. Y es que los bancos tra-

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“2019 FUE MUY POSITIVO, Y EN GENERAL SE HAN CONSTRUIDO LAS BASES PARA ATENDER EL BONO DEMOGRÁFICO, PARA QUE LAS PERSONAS TENGAN ACCESO A UNA VIVIENDA ADECUADA”. - Enrique Margain, coordinador del Comité de Crédito Hipotecario de la ABM.

bajan en productos que permitan ampliar la oferta de crédito para los trabajadores. “Hacia delante hay nuevos productos que se pueden lanzar con el Infonavit, con el Fovissste, esquemas que nos permitan una mayor complementariedad. Trabajamos en elementos como la flexibilización del saldo de la subcuenta de vivienda en el caso del Infonavit; y con el Fondo, lanzaremos el producto de ‘Fovissste para Todos’. Lo mejor es que todavía hay más productos que se trabajan entre los organismo y la banca. “Hay una gran apertura por parte de los Organismos de Vivienda, igual con Sociedad Hipotecaria Federal. Creo que han tenido un buen acercamiento con la banca. Hay muchos retos y muchas oportunidades que tenemos que enfrentar juntos, pero cuando menos siempre ha habido una buena apertura para poder conversar y trabajar de una manera coordinada”. Margain Pitman aseguró que existen las condiciones necesarias para que el crédito hipotecario se mantenga con buenos números en 2020. Entre ellas, expuso, el buen comportamiento de los portafolios, y la competencia entre bancos. “El tema de crecimiento económico, del empleo, son fundamentales para poder crecer el crédito. Pero también tenemos que considerar el bono demográfico, el tema de la creación de nuevas familias, que son 650,000 por año. “Todo esto apunta a que, en la medida que se pueda mantener los portafolios con una morosidad adecuada, que no haya un deterioro en el comportamiento; que se mantengan las condiciones de tasa de interés adecuadas, y que se mantenga el empleo, creo que vamos a seguir viendo un fuerte dinamismo”.

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entrevista Eduardo López Moreno

NECESARIO REPENSAR LA VISIÓN EN LA GESTIÓN DEL SUELO: MORENO RECUPERAR LA RECTORÍA DEL ESTADO Y EL PAPEL DE LA AUTORIDAD COMO GESTOR DE SUELO, ES FUNDAMENTAL PARA IMPULSAR LA VIVIENDA SOCIAL ESTEBAN SALAZAR

ara atender el reto en materia de vivienda, sobre todo en el segmento social, es fundamental repensar el modelo de gestión el suelo. Y es que, a decir de Eduardo López Moreno, coordinador de ONU-Habitat para México y el Caribe, si se quiere impulsar el desarrollo de vivienda asequible será necesario insertar al debate una visión social, en donde la autoridad se convierta en gestor de suelo. En entrevista con Re vista Vivienda, el especialista aseguró que las experiencias internacionales revelan que ningún país es capaz de producir vivienda social si la autoridad no controla el suelo. “Si observamos a las sociedades más avanzadas en el mundo; ciudades como Estocolmo, Singapur, el suelo está por propiedad o por gestión en las manos de gobierno. Así sí se puede planear y se puede hacer algo fundamental: producir vivienda social. “La vivienda social está fundamentalmente limitada si el suelo se le acapara y se compra en el mercado normal. Es imposible producir vivienda social así”, indicó. López Moreno subrayó que, para caminar hacia soluciones de vivienda, resulta fundamental reconstruir lo que denominó “la función social del

24 VIVIENDA ESPECIALISTA DEL SECTOR

suelo”. Dijo que bajo está lógica se abriría la puerta de concebir al suelo bajo diversos esquemas de propiedad, que permitan alcanzar el objetivo de construir vivienda social. “Ideológicamente, en gobiernos neoliberales, se abandonó la ideal de la rectoría del Estado. Pero si tú haces un análisis presente e histórico, te das cuenta que un requisito fundamental es que se reconstruya la visión de la función social del suelo, que se repiense la necesidad que debe haber diversos tipos de acceso a propiedad y consumo de suelo, y no todo a propiedad privada”.

“NO HAY PAÍS EN EL MUNDO QUE PUEDA PRODUCIR VIVIENDA SOCIAL, POPULAR, CON ESTA NOCIÓN QUE ES PARA SECTORES BAJO, SI DE UNA MANERA U OTRA, EL GOBIERNO NO CONTROLA EL SUELO”. - Eduardo López Moreno, coordinador de ONU-Habitat para México y el Caribe.

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EL INFONAVIT Y SU PAPEL EN LA GESTIÓN DEL SUELO

En el caso de México, señaló el especialista, instituciones como el Infonavit deberían repensar su papel como gestor de suelo. Ese, añadió, sería un camino para atender la demanda de vivienda. “Hubo un tiempo que lo fue, y por diversas razones, relacionadas con corrupción, malos manejos, se empezó a abandonar. Pero eso no cuestionaba la necesidad de que el gobierno controle tierra, ya sea como gestor o propietario (…) “Infonavit y gobiernos deberían abrir una discusión educada sobre la necesidad de replantear una gestoría, una propiedad privada y pública de suelo, donde el Estado retome los con-

troles del desarrollo urbano”. López Moreno indicó que México requiere iniciar el debate. Mencionó que, en los últimos años, el suelo fue acaparado por terratenientes, lo que originó que, en lugar de convertirse un vector del desarrollo, se transformara en un bien especulativo. “No hay país en el mundo que pueda producir vivienda social, popular, con esta noción que es para sectores bajo, si de una manera u otra no controla el suelo. Hoy el Insus retoma la idea de la función social del suelo; retoma la idea que el suelo debió haber sido un vector, como la vivienda, de desarrollo sostenible. Sin embargo, en lugar de convertirse en un activo, se convirtieron en bienes de especulación”.

FELICITA A Y A SU PRESIDENTE Y DIRECTOR GENERAL

GERMÁN AHUMADA RUSSEK

POR SU 43° ANIVERSARIO ¡ENHORABUENA! MTY (81) 8389 8200 • CDMX (55) 5746 7900

reportaje Los objetivos de Fovissste

Aumentará Fovissste inversión en 2020 EL ORGANISMO BUSCARÁ MANTENER EL BUEN PASO EN MATERIA DE COLOCACIÓN CREDITICIA AL INCREMENTAR TANTO EL NÚMERO DE CRÉDITO, COMO EL MONTO DERRAMADO ESTEBAN SALAZAR

l Fondo de la Vivienda del Issste (Fovisstse) concluyó 2019 con un paso positivo, en donde cumplió al 100% con las metas establecidas para el ejercicio. Ante ello, en 2020 no sólo buscará mantener el buen paso, sino superarlo. Así, para el ejercicio que recién comienza, de acuerdo con Agustín Rodríguez López, vocal ejecutivo de Fovissste, la meta del organismo será incrementar en 4% la participación del organismo, tanto en monto de inversión como en número de crédito colocado. De esta forma, el Fondo va por una derrama del orden de los 36,000 millones de pesos. En palabras de Rodríguez López, el objetivo de Fovissste es el apoyar a los trabajadores en adquirir una vivienda digna. Por ello, indicó, la meta será otorgar hasta 54,300 financiamientos en el año. De manera especifica, el Fondo plantea otorgar hasta 44,500 créditos a través del esquema tradicional. Esto es una derrama del orden de los 32,976 millones de pesos. En ese orden, según lo establecido en el Programa de Crédito para 2020, el organismo contempla de entre 300 a 500 crédito bajo el esquema ‘Tradicio-

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nal 2do Crédito’; así como de crédito cofinanciado con la entre 900 y 1,000 financiamienbanca, en condiciones prefetos para dispersarse a través renciales. del esquema para pensionados. De acuerdo con el Vocal “Afortunadamente los Ejecutivo, los créditos que se INCREMENTARÁ números en el cierre de año originen serán bajo el modelo FOVISSSTE LA fueron muy favorables para de la banca, es decir, con tasa COLOCACIÓN E el Fondo y los trabajadores, fija, pagos conocidos y en INVERSIÓN EN por todas las medidas que pesos. MATERIA DE se tomaron para ayudarlos, “Fovissste para Todos es como los plazos perentorios, un crédito nuevo; un crédito CRÉDITO dando las asesorías; con el dar con el que los trabajadores la información adecuada, eso tendrán acceso a la tasa más nos ayudó a cerrar con todo 2019”. baja del mercado. Buscamos que los Es importante destacar que el Fondo derechohabientes puedan contar cerró el 2019 con una colocación de con un mejor crédito que les permita 49,054 créditos, que representó una comprar la casa que quieran, en el derrama de 34,996 millones de pesos. lugar más conveniente para ellos. Una de las ventajas es que tiene el CAT más bajo del país”, apuntó. PLANES 2020 Con el esquema, dijo el funcionaAdemás del Plan de Crédito antes rio, las familias podrán aspirar a un citado, el Fovissste pondrá en marfinanciamiento de hasta 4.8 millones cha tres programas ambiciosos con de pesos, esto de acuerdo a su nivel los que busca ampliar los esquema de ingreso. Dijo que en 2020 se espera de apoyo para los trabajadores del colocar 3,000 financiamientos bajo Estado. este modelo. Sin embargo, señaló que En primera instancia, este año, el es una cifra inicial, por lo que espeorganismo comenzará con la operan que el modelo se incremente de ración del programa ‘Fovissste para manera considerable. Todos’. A través de este modelo, el Por otro lado, para atender a los Fondo abrirá la posibilidad para que trabajadores que ya cuentan con los derechohabientes accedan a un un crédito, pero han tenido proble-

44,500

CRÉDITOS A TRAVÉS DEL ESQUEMA TRADICIONAL, ENTREGARÁ FOVISSSTE EN 2020.

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Plan de Crédito Fovissste para 2020 Esquema Tradicional 1er crédito Tradicional 2do crédito Pensionados Fovissste-Infonavit Conyugal Fovissste-Infonavit Individual Alia2 Plus 1er crédito Alia2 Plus 2do crédito Respalda2 1er crédito Respalda2 2do crédito Fovissste para Todos 1er crédito Fovissste para Todos 2do crédito Fovissste-ISSFAM Conyugal TOTAL

Número de créditos De: A: 44,500 39,600 500 300 900 1,000 1,400 1,500 300 500 2,000 2,250 250 100 300 100 100 50 3,000 1,500 200 75 200 150 54,300 46,475

Importe en pesos 32,976 millones 437,458.44 390 millones 592,730.49 473 milllones 921,555.75 940 millones 206,589.07 298 millones 298,131.28 816 millones 326,608.17 119 millones 433,181.04 80 millones 350,587.41 32 millones 447,673.84 262 millones 000,000.00 16 millones 663,200.00 149 millones 322,284.51 36,556 millones 000,000.00 FUENTE: Fovissste.

mas con el pago, el Fovissste lanzará ‘Acuerdo y Queda’. A través de este modelo, el Fondo ofrecerá 12 productos distintos para que los trabajadores se pongan al corriente. Entre los esquema que contempla el programa se encuentra el de ‘Reestructura Total de Liquidación’, con el que se beneficiarán a 11,557 acreditados. De igual forma se incluye el modelo ‘Liqui-

dación de 10’, con el que el organismo buscará apoyar a 16,311 trabajadores. “Con Acuerdo y Queda se diseñaron 12 productos con descuentos y quitas para apoyar a quienes por algún motivo se habían retrasado en sus pagos. Vamos a ayudar a los trabajadores a pagar su crédito”, indicó. En esta lógica, mencionó que para antes que concluya el primer semes-

tre 2020, entrará en operación el programa de Reestructura de UMAs a Pesos. Este modelo, explicó, se ejecutará en coordinación con la banca. Rodríguez López detalló que se tiene detectado a un universo de 53,150 acreditados que podrán ser beneficiados con el Programa. Así, tendrán la oportunidad que la banca atraiga el crédito, con lo que se migre de UMAs a Pesos. Por último, el Vocal Ejecutivo detalló que en 2020, el Fondo pondrá en operación el ‘Fondo de Vivienda Terminada’ (Foviter). A través de éste, expuso, se rehabilitarán viviendas que presenten vicios ocultos. “Con el Foviter se rehabilitarán 743 viviendas, ubicadas en 26 conjuntos habitacionales dispersos en 15 estados. Las viviendas que intervendremos fueron entregadas en malas condiciones cuando el Fondo era constructor”, apuntó. A la par de estos esquema, añadió el funcionario, se redoblarán los esfuerzos con ‘Tu Casa en la Ciudad’. El Vocal recordó que a través de este esquema, el Fovissste impulsará la construcción de vivienda interurbana bien ubicada y asequible. Sobre el programa, detalló que tendrá una inversión inicial del orden de los 15,000 millones de pesos. Recordó que ya hay un primer proyecto en marcha en Veracruz, y agregó que para antes que concluya febrero se pondrán en marcha dos proyectos más: uno en Chihuahua y otro más en Coahuila. “En Fovissste nos tomamos muy en serio nuestro trabajo, que es llevar acciones de vivienda para cambiar la realidad social de México, así como para desarrollar nuevos programas y proyectos en beneficio de más trabajadores. “Hay que hacer en seis años lo que se debiera hacer en 12. Por eso, habremos de seguir trabajando con el mismo entusiasmo. Porque lo que nos motiva es sumar esfuerzos”, señaló.

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entrevista Simón Dalgleish

El crowdfunding avanza en el sector de la vivienda LA PARTICIPACIÓN DE PLATAFORMAS COMO M2CROWD HA REPRESENTADO LA DIVERSIFICACIÓN DE LOS CANALES DE INVERSIÓN EN PROYECTOS RESIDENCIALES FERNANDO NAVARRETE

n México, la inversión en bienes raíces a través de plataformas tecnológicas como el crowdfunding, gana terreno y se vuelva cada vez más atractivo para los desarrolladores de vivienda como un modelo de financiamiento innovador. De acuerdo con M2CROWD, la primer FinTech que solicitó el registro ante la Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) para su operación, la mayoría de los inversionistas de crowdfunding en México se mantienen optimistas para este 2020, luego de un año con baja actividad para la industria. E n e n t re v i s t a p a ra R e v i s t a Vivienda, Simón Dalgleish, director de operaciones de M2CROWD, explicó que el fondeo colectivo o crowdfunding puede jugar un papel importante para la diversificación del sector inmobiliario. Esto, indicó, al ser un modelo innovador que democratiza la participación de cualquier persona en la inversión de proyectos. “El crowdfunding inmobiliario

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representa una innovación importante, tanto para los desarrolladores que están buscando financiamiento, como para cualquier inversionista que quiere invertir y hasta el momento no ha tenido la oportunidad”, señaló. M2CROWD se ha convertido en un jugador destacado del mercado en la Ciudad de México. A la fecha, ha fondeado más de 30 proyectos, en su mayoría residenciales, por un monto de 136 millones de pesos, recaudados a través de más de 2,200 inversionistas, y luego entregados a los desarrolladores.

EL PANORAMA EN CDMX

El directivo apuntó que, en particular para la Ciudad de México, 2019 fue un año muy complicado luego de las medidas tomadas por las autoridades. Dijo que el frenó que se suscitó retrasó la entrega de nuevo inventario. No obstante, aseguró, este ‘alentamiento’ no ha parado por completo a la industria, lo que podría ser una

“El crowdfunding inmobiliario representa una innovación importante, tanto para los desarrolladores que están buscando financiamiento, como para cualquier inversionista que quiere invertir y hasta el momento no ha tenido la oportunidad”. - Simón Dalgleish, director de operaciones de M2CROWD.

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MILLONES DE PESOS HA RECAUDADO M2CROWD.

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entre más tiempo demoramos la liberación de permisos para la construcción, nos vamos a generar un problema mayor en el futuro porque no va a haber suficiente vivienda y los precios se podrían empezar a disparar”, aseveró.

NATIVOS DIGITALES

oportunidad para nuevos inversionistas que exploren formas alternativas de financiamiento. “Sí se alentó. S obre todo, en el segundo semestre sentimos un freno, pero confiamos que es algo temporal, que el gobierno de la Ciudad de México está muy comprometido con limpiar y eliminar muchas malas prácticas que pudieran o no haber existido. “Sin embargo, al querer hacer esto,

tiene que balancear el otro objetivo que es mantener un mercado de vivienda sana”, comentó. En ese sentido, el especialista en crowdfunding aseguró que esta situación podría tomar hasta un año para que se reactive. En esa lógica, confió en que el sector retomará su paso con la agilización de permisos para mantener un mercado inmobiliario sano, con nuevos proyectos. “Todos estamos conscientes que

Para Simón Dalgleish, director de operaciones de M2CROWD, las plataformas de crowdfunding tienen una amplia ventaja para el sector al ser totalmente electrónicas. El operar bajo esta base, indicó, convierten a los procesos de inversión en prácticas transparentes, estructuradas y ordenadas. El directivo destacó que en el crowdfunding “tenemos un modelo muy atractivo para el desarrollador”, que a la vez inyecta un nivel de formalidad y candados. Ante ello, añadió, será importante la regularización de los diferentes jugadores en esta modalidad de inversión para hacer las cosas mejor. “Lo que estamos haciendo es resolver un problema enorme: estamos haciendo más formal, poniendo más estructura a una actividad que antes se hacía entre amigos. Ahora lo que estamos haciendo es democratizar este instinto que tienen muchos mexicanos de invertir en ladrillos, es una muy buena impresión”, agregó. La plataforma analiza la puesta en marcha de nuevos fondeos y expansiones hacia otros mercados metropolitanos donde hacer crecer la plataforma en los próximos años. “La mayoría de nuestros proyectos son residenciales y están en la Ciudad de México, y han tenido éxito. Ahora tenemos la intención de diversificar de forma geográfica. Ya empezamos con un proyecto en Querétaro y nos gustaría llegar a Guadalajara y Monterrey”, concluyó.

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reportaje La agenda en San Lázaro

El panorama legislativo en torno a la vivienda CAMBIAR EL ESQUEMA DE TASAS DE INTERÉS QUE OFERTAN INFONAVIT Y FOVISSSTE, ES PARTE DE LAS PROPUESTAS QUE LOS LEGISLADORES DISCUTIRÁN DINORAH NAVA

a actividad legislativa en torno a la vivienda se pinta ambiciosa para 2020. Y es que, dentro del trabajo de las comisiones de Vivienda y de Seguridad Social en San Lázaro, hay al menos 16 iniciativas que están pendientes de análisis y dictamen, mismas que tienen que ver con cambios a la Ley de Vivienda, así como modificaciones a la manera que operan tanto Infonavit como Fovissste. En el caso de la Comisión de Vivienda, los integrantes de este

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órgano tienen por delante 15 iniciativas que necesitan su atención. Se trata de propuestas planteadas por diputados de Morena, PAN, PRI y PT. Del total, siete de las iniciativas son de la bancada de Morena, mientras que cuatro de Acción Nacional; dos del PRI y dos más del PT. De esta lista de planteamientos, hay algunos que destacan más por el impacto que implican. De manera concreta, se trata de tres iniciativas que tienen que ver con modificar la tasa de interés que cobran Infonavit y Fovissste.

MODIFICACIONES DE FONDO

En tal sentido, entre las iniciativas que más llaman la atención se encuentra la de la diputada Marina del Pilar Ávila Olmeda (Morena), del diputado Ricardo Flores Suárez (PAN), y del diputado Rubén Cayetano (Morena). Al respecto, la propuesta planteada por la diputada Ávila Olmedo busca derogar el Artículo 44 de la Ley del Infonavit, esto para eliminar el cobro de interés sobre el saldo insoluto de los financiamientos. En la exposición de motivos de la

INICIATIVAS SE ENCUENTRAN PENDIENTES DE DISCUSIÓN.

propuesta, la legisladora señala que el crédito del Infonavit no cumple con lo dictado por la Constitución, en donde se establece que el financiamiento que otorga el Instituto debe ser barato y suficiente. De acuerdo con la diputada, para que el Infonavit cumpla con este parámetro, debe ofrecer “una tasa de interés muy inferior a la que otorgan las instituciones de crédito o las empresas privadas dedicadas a este negocio, sólo así el trabajador podrá pagarlo y liquidarlo, sin que sea gravoso o exceda su capacidad real de pago, o bien, sin que dicho crédito llegue a exceder el valor de la vivienda que se adquiera”. En términos similares se presenta la propuesta del diputado Ricardo Flores. En este caso, la intención es “que los intereses de los créditos sobre el saldo ajustado de los mismos no podrán ser inferiores al 4% anual ni superiores al 8% anual sobre saldos insolutos”, lo anterior a partir de reformar el artículo 44 de la Ley del Infonavit. Y este planteamiento parte de la concepción que el cobro de este tipo de interés vuelve muy caro el crédito otorgado por el organismo. Por ello, en la argumentación, el diputado señala que “resulta inadmisible continuar postergando el cuestionado esquema de créditos para que los trabajadores adquieran una vivienda y máxime cuando a todas luces este derecho constitucional es hoy por hoy una carga excesiva para los trabajadores debido a los intereses y plazos eternos que lo único que generan es una capitalización negativa de la clase trabajadora”. Sumado a esto, la iniciativa propone que “durante el plazo del crédito, el trabajador tendrá derecho a cambiar hasta dos veces el crédito de Unidades de Medida y Actualización a pesos y viceversa y a partir del tercer año del plazo otorgado, podrá realizar aportaciones parciales al saldo inso-

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legislador argumenta que es necesario “acabar con el anatocismo en el Fovissste”. Y es que, asegura, el sistema de Fovissste “es desventajoso, es un crédito de usura, con reglas crueles como es la actualización anual al crédito con base a Veces Salario Mínimo o UMAs”. Es preciso destacar que la iniciativa se presentó de inicio en la Comisión de Trabajo y Previsión Social. Sin embargo, luego de meses en la congeladora y ante el riesgo de que fuera rechazada, el legislador retiró la iniciativa de esta Comisión y la presentó en la Comisión de Seguridad Social. Entre otras iniciativas se encuentran la de:

LOS DIPUTADOS HAN PUESTO ESPECIAL ATENCIÓN EN INFONAVIT Y FOVISSSTE, PUES BUSCAN REFORMAR SU MARCO DE ACTUACIÓN.

n Marcela Guillermina Velasco González (PRI), con la que busca que el sector de los trabajadores cuente con representación en el Consejo Nacional de Vivienda.

luto para eliminar el interés a capital”. En esa lógica, la propuesta del diputado Rubén Cayetano busca hacer lo propio, pero en el Fovissste. En este caso, la intención es modificar el marco de actuación del organismo, con la mira de que los créditos que entregue el Fondo sean en pesos y a tasa fija de 5%; ya no en UMAs. La iniciativa del diputado va más allá. No sólo busca que la nueva originación del Fondo se realice bajo estos términos. La propuesta también contempla hacer una migración masiva de los créditos vigentes de UMAs a pesos, en la que se incluya una tasa fija de 5 por ciento. En la exposición de motivos, el

n A l f re d o Fe m a t Bañuelos ( PT ) que establece el “prever la imprescriptibilidad del derecho del trabajador y, en su caso, de los beneficiarios, a recibir los recursos de la subcuenta de vivienda, en caso de no ser ejercidos al momento de su jubilación”; además de “disminuir los plazos de crédito y limitarlas tasas de interés en favor de los mismos”. n Janet Melanie Murillo Chávez (PAN), que propone “facultar a la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano para elaborar anualmente, una estimación fundamentada que determine el monto de recursos federales requeridos para cumplimentar la política de subsidios”.

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Desde el Terreno Edgar Rosas

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Atender la vivienda desde la visión de los DDHH, propone ONU

aya advertencia la que ha lanzado la Organización de las Na c i o n e s Un i d a s (ONU) a través de su relatora especial en materia de vivienda, Leilani Farha. Y es que, el último reporte emitido por la especialista es contundente: en el mundo hay una crisis de vivienda. Es una crisis, asegura Farha, sin comparación a alguna otra que se haya dado en años previos. Este escenario, dice la experta de ONU, “está asociado a la creciente desigualdad socioeconómica, a la financierización a gran escala de la vivienda y el suelo, y a la existencia de sistemas de vivienda insostenibles que consideran a la vivienda como una mercancía”. En esa línea, la especialista considera que lejos de que la vivienda se consolidara como un motor para combatir la desigualdad, el efecto ha sido a la inversa. De manera concreta denuncia lo siguiente: “La vivienda se ha convertido en un impulsor clave de la creciente desigualdad socioeconómica, al incrementar la riqueza de quienes poseen una vivienda y llevar a aquellos que no a una situación de más endeudamiento y pobreza”. Pero en el documento, Leilani Farha también señala responsables. Para la especialista, esta crisis en materia de vivienda

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tiene indiciados claros: los promotores privados. De manera explícita, el documento aterriza: “Los promotores e inversores privados ejercen actualmente un dominio sin precedentes de los sistemas de vivienda, separando a menudo a esta última de su función social y tratándola como una mercancía para la especulación. Las tierras en las que se encuentran los asentamientos informales y las viviendas asequibles se han convertido en los objetivos principales de las entidades de capital-inversión y los fondos de pensiones privados que buscan activos infravalorados en los que aparcar el capital, hacerlo fructificar y apalancarlo, lo que hace que la vivienda y el terreno sean cada vez más inasequibles”. Sin duda, los señalamientos que realiza Leilani Farha llaman la atención. Pero, sobre todo, incitan al análisis y la reflexión; a cuestionarse sobre los retos y oportunidades, sobre las carencias y deficiencias en el modelo, no sólo desde el ámbito privado, sino desde el gobierno, que es, a final de cuentas, quien tiene la responsabilidad de dictar la política pública. Uno de los puntos que más me llaman la atención del informe se centra en parte de lo que propone la especialista. Y es que para Farha, la crisis en mate-

PARA LEILANI FARHA, “LA CRISIS DE LA VIVIENDA ES UNA CRISIS DE DERECHOS HUMANOS QUE REQUIERE UNA RESPUESTA BASADA EN LOS DERECHOS HUMANOS”. ria de vivienda es una crisis de derechos humanos, y como tal, debe atenderse desde la visión de los derechos humanos. El planteamiento es ambicioso y será tarea de todos los involucrados definir hacia dónde enfocar los esfuerzos. Lo cierto es que, en México, de acuerdo con el Coneval, el rezago se ubica en 14 millones de acciones, lo que representa que en 45% de las viviendas en México sus ocupantes requieren de una vivienda completa o de mejoras sustanciales a la que habitan. Lo mejor será sumar esfuerzos y encontrar la maquinaria ideal para atender a la población de acuerdo a sus necesidades de vivienda.