PROYECTO CENTROS URBANOS
lĂnea de METRO
US
"OfficeUS was founded in 2014 with the mission to critically reflect on the production of US architectural firms abroad, while simultaneously projecting a new model for global architectural practice open to all of us". Office US Este taller se basa en tres categorĂas de la OfficeUS: Global Citizenship/Cargo Cult Big Box Rules Trojan Horses
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introducción CENTROS URBANOS
línea de metro BOGOTÁ
El trabajo que se lleva a cabo en el taller de Centros Urbanos va más allá de la simple propuesta de un escenario urbano basado en una problemática que comienza una vez finalizado el proceso de investigación, este taller busca abordar la ciudad desde la investigación extensa enfocada en uno de los distintos temas relacionados con la ciudad; partiendo de esta investigación son generados escenarios propositivos que son resultado de los factores determinantes encontrados en el proceso investigativo. En este taller se mantiene en constante relación este proceso de investigación mientras se lleva a cabo el proceso propositivo, son paralelos. El conocimiento generado a través del recorrido y la observación de la ciudad (en nuestro caso de un sector particular) debe ser representado de manera eficaz, práctica, donde las representaciones gráficas tengan un lenguaje claro el cual el observador pueda entender sin la necesidad de un discurso hablado. Este taller de Centros Urbanos tiene como temática de estudio la influencia que las ideologías estadounidenses reflejadas en la arquitectura se ven presentes en la ciudad de Bogotá, con sus posibles variaciones, desde los conceptos de Global Citizenship (“Glimpses” de la vida estadounidense reflejados en Bogotá, guardando una relación con la arquitectura de marcas expresadas de manera igual o similar alrededor del mundo), Cargo Cult (aquella arquitectura que refleja progreso, éxito, avance, expresada a través de las torres estadounidenses de edificios con fachada de vidrio y sus posibles variaciones en la ciudad de Bogotá), Big Box Rules (espacios cuidadosamente diseñados para el consumo, haciendo que los usuarios pierdan la noción de la realidad en una búsqueda de consumir cada vez más) y Trojan Horses (estructuras arquitectónicas implantadas con una agenda política o ideológica de otro país, inculcándoselas a la sociedad de manera inócua). Cada uno de estos conceptos debe ser entendido desde su propósito e influencia como aspectos de una cultura extranjera implantados en una cultura local.
En este taller se trabaja en simultáneo con la línea de metro de Bogotá, la cual determina las áreas de análisis e influye en la propuesta de intervención debido a los cambios en actividades y dinámicas que se puedan generar en una visión futura del año 2044-2050.
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SECTOR 88 CON 15
linea de TIEMPO
Carrera 15
Centro 93
1979
1800
Parque el Virrey
Centro comercial Andino
El Retiro
1999
1993
2011
El Retiro estuvo a cargo de una inmobiliaria especializada en construir centros comerciales de lujo. Se quería generar fluidez entre el comercio de la zona T al comercio del centro comercial. Tiene 23,830m2 construidos los cuales se distribuyen en 4 pisos los cuales albergan 132 locales.
Fue el primer parque lineal de la ciudad en el cual se generaron corredores verdes con espacios pensados para el descanso y la recreación de los usuarios. Cuenta con espacios para el deporte, zona infantil, cicloruta y senderos peatonales.
Anterior al centro comercial, se encontraba el Colegio Andino, el cual fue demolido para construir el centro comercial. Este proyecto fue dirigido por Pedro Gómez quien quería crear un espacio para el pasatiempo de los ciudadanos. Éste ha pasado por diferentes remodelaciones y ampliaciones.
Zona T
Carrera 15
Parque de la 93
1800
1800
A finales de los 90’s el parque era un botadero de escombros al mismo tiempo que el parqueadero de vehiculos de tracción animal. En 1995, el 14 de Junio, se inaguro el Parque de la 93 ya que se había hecho una restauración por parte de Pedro Gómez.
1995
Centro comercial Atlantis
2000
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crecimiento BOGOTÁ 1940
N
1950
N
1 0 km 5 km
500.000
N
1970
N
1980
N
1990
N
2000
N
1
1
1
1
1
1
0 km
0 km
0 km
0 km
0 km
0 km
5 km
5 km
5 km
5 km
5 km
5 km
1’000.000
1940
1960
1’700.000
1950
2’600.000
1960
4’000.000
1970
6’000.000
1980
8’000.000
1990
2000
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¿DÓNDE ESTAMOS?
SECTOR Calle 88 con carrera 15 Centralidad de integración urbana tipo 2
Carrera 15 Calle 94
Calle 92
Centralidades
Operaciones Estratégicas
Carrera 11
Centros cívicos que satisfacen las necesidades de los habitantes. Funcionan como centros independientes
Parque de la 93 Usuarios Vivienda
Son operaciones que se encargan de orientar y controlar los recursos invertidos para el desarrollo de planes de ordenamiento en una ciudad. En el sector se encuentra el plan Proscenio que consiste en un plan de renovación urbana, donde cinco manzanas comprendidas entre la calle 85 y la 87, entre carreras 13 y 15 serán transformadas. Este plan incluye plazoletas, alamedas, hoteles, oficinas, un teatro y una escuela de artes escénicas.
Equipamientos Espacio Público
Parque el Virrey
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plano EQUIPAMIENTOS
plano ESPACIO PÚBLICO
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plano ACTIVIDADES
plano VÍAS
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¿QUIÉNES SOMOS?
La mayoría de las personas que trabajan en la zona se emplean en el sector de servicios. Por esta razón, el proyecto deberá incrementar los empleos en comercio y en industria.
La mayoría de la población se encuentra entre los 20 y 60 años, por lo tanto el proyecto debe aprovechar las múltiples oficinas del sector para generar empleos. Por otro lado, se debe incrementar el equipamiento para la educación superior como también el equipamiento de cultura para el pasatiempo de las personas que habitan el sector.
La mayoría de establecimientos de la zona se dan en el sector de servicios. Estos datos se relacionan directamente con el empleo que generan. El proyecto deberá incrementar los establecimientos de comercio e industria.
El nivel educativo que predomina es el superior, por lo tanto el proyecto debe crear actividades acorde la edad.También se puede crear más equipamiento educativo para aquellas personas que se encuentren sin educación.
Se puede ver que los apartamentos predominan en el sector, lo cual genera un incremento en la población. Anteriormente el porcentaje de las casas era mayor pero el crecimiento poblacional ha llevado a construir edificios en altura.
Se genera una fuerte relación entre el porcentaje de personas que trabajan con la calidad de vida de éstas. Al mismo tiempo, se ve que hay un alto porcentaje de personas que se dedican al hogar, lo cual se ve influenciado por el alto poder adquisitivo.
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indicadores SECTOR CULTURAL Distancia promedio de 482.31 metros.
15 minutos. Buena accesibilidad a establecimientos culturales. Rango 300-500 metros.
ESPACIO PÚBLICO
SALUD Distancia promedio de 556.97 metros.
Más de 15 minutos. No tiene buena accesibilidad a equipamiento de salud. Rango por encima de los 500 metros.
EDUCACIÓN
Distancia promedio de 392.63 metros.
15 minutos. Buena accesibilidad a zonas de espacio público. Rango 300-500 metros. Parque de la 93: 13648 metros. Parque Virrey: 67716 metros. Carulla 85: 2096 metros. 88 con 11: 5286 metros. Zona T: 1610.83 metros.
Distancia promedio de 444.8 metros. 15 minutos. Buena accesibilidad a equipamientos educativos. Rango 300-500 metros.
4.784 m2 por habitante. Déficit de espacio público en el sector, se deben generar zonas destinadas a espacio público.
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Caminando por calles que resultan familiares, me encuentro contrariada. Paisajes, sonidos, olores extranjeros, se
disputan el dominio en ciertas ocasiones enfrentĂĄndose hasta ser uno el vencedor, y en otras mezclĂĄndose,
queriendo
Gente
tico, cada
gente
ser que
esquina.
ha
parte pertenecido
Edificios,
locales
el siempre
uno
y
otra
gente
similares
me
traen
del en
busca
recuerdos
otro, de
crear
pasados
conviviendo. recuerdos
de
otros
del
lugar
mundos.
cambiante,
van
y
vienen
queriendo
sentirse
parte
de
este
contexto
tan
caracterĂs
y llevarlos hacia otras fronteras. Recorro, intentando perderme en el lugar y sin embargo, me encuentro en Edificios
que
crean,
se
replican,
modificandoel
paisaje
y
cambiando
a
su
vez
mi modo de sentirlo.
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Ruido, que
movimiento, observo.
congestión.
Camino
en
línea
Sentimientos recta,
como
que si
surgen su
al
extensión
recorrerte. me
Observo
absorbiera
e
una
diversidad
de mundos e ideas, como un collage cuyas piezas intentan mantenerse unidas a pesar de la actual ruptura
hiciera
perderme
dentro
de
su
complejidad.
Colisión
encuentros,
me
distraen
mientras
camino,
queriendo
retenerme y mantenerme en este recorrido que parecieda infinito.
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categorías OFFICE US
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GLOBAL CITIZENSHIP
Hace referencia al desarrollo de una arquitectura que refleja a través de ciertos rasogs o características una práctica o estilo global por encima de una arquitectura que refleja su identidad local(como una nación o lugar particular). Principalmente representa mediante la arquitectura el concepto de globalización que establece una práctica llevada más allá de las fronteras, comprendiendo el mundo como un solo territorio global.
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“ ...What are today’s glimpses?” Esceneraios de la vida estadounidense a través de la arquitectura en Bogotá
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códigos GENÉTICOS Y GENÉRICOS
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CARGO CULT
Estudia la capacidad de la arquitectura de ser un lenguaje global por el cual una sociedad puede sentirse indentificada y de reflejar el estado de superaciรณn y mejoramiento de una naciรณn o territorio.
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códigos GENÉTICOS Y GENÉRICOS
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BIG BOX RULES
Reúne y estudia todos los modelos arquitectónicos que funcionan como principio para el desarrollo proyectual de nodos comerciales y de intercambio, analizando el entorno físico y dinámico en busca de su mejor adaptación y desenvolvimiento en el territorio a través de su forma para propiciar dichas funciones.
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códigos GENÉTICOS Y GENÉRICOS
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localizaciรณn EMPRESAS
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renta VIVIENDA
renta COMERCIO
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renta GENERAL
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condiciones AMBIENTALES
Ejercicio de la lectura de Kevin Lynch
Gastos - Calle 92
Abandono - Cra 15
Subproductos de la producción y el consumo.
Desinterés por algo, definitivamente y sin consideración puesto que el objeto ha perdido su valor para nosotros.
Deterioro frente al despilfarro - Cra 13 con 87
Decadencia - Centro 93 y Cra 15
Se acelera el proceso de deterioro, no permitiendo así que éstos lleguen al final de su ciclo.
Disminución progresiva de valor o vitalidad. Puede terminar en abanadono, sin embargo, el abandono no siempre es consecuencia de éste.
Análisis Marxista - Calle 92
Prodigalidad - Cra 13 con 87
Aceleración del deterioro para detener el consumo (tiempo, espacio y ocio).
El deterioro puede ser una carga para unos y una oportunidad para otros.
Fotos de autoria
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Vandalismo - Experimento de Philip Zimbardo “Ventanas rotas” Bronx, NY vs Palo Alto, California
http://educacao.uol.com.br/disciplinas/geografia/estados-unidos-pais-da-ameri-
http://www.taringa.net/posts/imagenes/16132047/Bronx-new-york-El-distrito-maspeligroso.html
Abandono - Ciudades norteamericanas. ej St. Louis Reutilización de casas viejas de Portland, Oregon y en Camp Meigs, Boston.
http://www.mentesliberadas.com.ar/2014/04/07/los-poderes-secretos-del-tiempo-charla-de-philip-zimbardo/
http://safesideelectric.com/locator/paloalto.php
http://campcameron.blogspot.com/2011/09/camp-cameron-style-barracks-at-camp. http://educacao.uol.com.br/disciplinas/geografia/estados-unidos-pais-da-america-do-norte. html htm
http://www.stl250.org/crash-course-symbol.aspx
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http://campcameron.blogspot.com/2011/09/camp-cameron-style-barracks-at-camp. html
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Declive Urbano
Tierra abandonada
Edgar Rust. Áreas metropolitanas estadounidenses en declive. 1975.
Desastre de Aberfan, Villa de Aberfan y Riada en el buffalo creek. Virginia Oeste.
http://educacao.uol.com.br/disciplinas/geografia/estados-unidos-pais-da-america-do-norte.htm
http://educacao.uol.com.br/disciplinas/geografia/estados-unidos-pais-da-america-do-norte. htm http://www.magnoliabox.com/art/224869/The_Aberfan_disaster_1966
Medios de transporte abandonados Viejos canales en el Reino Unido y el sistema de tranvías abandonado en Los Ángeles.
http://www.scielo.org.co/scielo.php?pid=S1657-97632008000100002&script=sci_arttext
http://hu.wikipedia.org/wiki/Buffalo_Creek-i_iszapkatasztrófa
http://www.wvculture.org/goldenseal/winter09/buffalocreek.html
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FENÓMENOS
fenรณmeno CAMPO ELร CTRICO
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fenรณmeno NEXO ATRACTOR
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fenรณmeno DIFUSIร N
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fenĂłmeno EVOLUCIĂ“N SELECTIVA
Carrera 15 al norte costado oriental
Carrera 15 al norte costado occidental
Carrera 15 al sur costado oriental
Carrera 15 al sur costado occidental
Carrera 15 al sur costado oriental
Carrera 15 al sur costado occidental
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síntesis FENÓMENOS
CARGO CULT
SÍNTESIS FENÓMENOS
GLOBAL CITIZENSHIP
BIG BOX RULES
El conjunto de los fenómenos forman en el sector un sistema diánámico, cíclico, continuo (con fugas dadas por los atractores lineales), generado por las dos zonas cargadas y los fenómenos que se generan en la carrera 11 (Norte-Sur) y la Carrera 15 (Sur-Norte). Este sistema continuo encuentra su punto medio en el Parque El Virrey donde se empieza a generar el fenómeno de la difusión.
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imagen MOVIMIENTO
Perfil Carrera 11
Perfil Carrera 15
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imagen FENÓMENO 1
imagen ESPACIO
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imagen FENÓMENO 2
En el parque encuentro gente caminando, otra se encuentra sentada en el parque y otra se encuentra almorzando en los restaurantes que se hallan en le sector. Veo que es una zona con alto flujo peatonal pero que a ciertas horas del día este flujo cambia, se perciben diferentes olores, sonidos y actividades.
imagen TIEMPO
Recorro la alameda de noche y de día. Me doy cuenta como los flujos de personas van cambiando a medida que se esconde el sol y sale la luna, el espacio cambia por completo, me siento extraño, siento que la soledad en medio de tanta oscuridad me produce miedo y temor. No se para donde ir, no se que camino escoger, no me queda más remedio que seguir la luz de la luna y protegerme bajo el cielo estrellado.
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actitud BLASÉ
“El individuo metropolitano tiene que desarrollar un mecanismo de defensa contra la sobreestimulación de la vida mental de la ciudad, la actitud BLASÉ es una defensa contra esta situación”
la narcosis de LA CIUDAD
“Para los surrealistas la ciudad era un paisaje de ensueño que animaba y alimentaba la imaginación, los impulsos fragmentados y caleidoscópicos de la metrópolis moderna les suministraba una fuente continua de estimulación y embriaguez...”
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idea CONCEPT
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idea CONCEPT
idea CONCEPT
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CONCEPT
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concept PUZLE
ROMPECABEZAS
Componer cierta figura a partir de la combinación de pedazos, en cada uno de los cuales se encuentra una parte de la figura total. Piezas encajadas que van formando una superficie, un todo.
IMBRICACIÓN
La Imbricación es el proceso mediante el cual una sere de elementos se disponen de manera que queden superpuestos parcialmente hasta formar una superficie, un todo.
HIBRIDACIÓN
Fusión de células distintas que dan lugar a nuevas con características distintas.
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concept ORIGINARIO + EXCLUSIVO Comercio Supermercados Tiendas de Ropa Tiendas de Electrodomésticos Tiendas de Muebles Tiendas de Diseño
Marcas Globales
ServiciosRestaurantes Bancos Peluquerías Bancos
Mejores Establecimientos de la Ciudad.
Oficinas Multinacionales Particulares
Nacionales Extranjeras
ViviendasMultifamiliar Unifamiliar
Alto Poder Adquisitivo Embajadores
Marcas de Diseñadores
Pieza originaria, vivienda
Piezas por actividades no originarias del sector que se dieron a partir de la globalización.
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รกreas RENTAS
รกreas ATRACTORES
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áreas POTENCIALES
áreas de INTERVENCIÓN
Plan Parcial Proscenio Plan Clínica Country Área de Intervención
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ESCENARIOS
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escenario SE MANTIENE
escenario DESMEJORA
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escenario MEJORA
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escenario cra. 15 DESMEJORA
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escenario cra. 15 MEJORA PARCIAL 2
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escenario cra. 15 MEJORA LOCALES
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escenario cra. 15 MEJORA ESPACIO PÚBLICO 4
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imรกgenes ANร LISIS 1 ESPEJOS DE LA REALIDAD
Edificios Cargo Cult, nueva imagen del sector.
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imágenes ANÁLISIS 2 SIMULTANEIDAD
Diferentes actividades en distintos espacios destinados o no a éstas.
imágenes ANÁLISIS 3 PIELES MUTABLES
Las pieles son un reflejo del interior del contenedor.
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imágenes ANÁLISIS 5
imágenes ANÁLISIS 4 LA BELLEZA DE LO FEO
NATURAL - CONSTRUIDO
Grafitis a lo largo de las calles del sector que generan una imagen particular del sector. Carrera 15 - Carrera 11 - Calle 85
Búsqueda constante del equilibrio entre espacio público y edificaciones. Diferentes alturas: 2 a 4 pisos - 10 pisos o más.
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NEW YORK ¿CÓMO AFLORA EL SUBSUELO? 2nd Line, Upper East Manhattan, New York El workshop que se realizó en New York, consistía en investigar y analizar una estación de metro de la segunda avenida, la Línea Q. Según los datos del sector y del levantamiento topográfico, se debía determinar qué características del sector eran únicas y cuáles de éstas se podían tomar como argumento para crear un proyecto en la estación de la calle 72. Con base en estos resultados, se debía responder a la pregunta ¿Cómo aflora el subsuelo?
El proyecto de la estación, busca desarrollar nuevas estrategias, relacionando el nivel cero con el subsuelo. Esto con el fin de responder la pregunta, pues para que el subsuelo aflore se debe intervenir la cota cero y así crear espacios o dinámicas que permitan el flujo de los peatones y su relación con el entorno. Para esto, fue necesario hacer un análisis del sector teniendo en cuenta los usos y las actividades que los habitantes del sector llevan a cabo en su diario vivir.
PROPUESTA WORKSHOP
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concept ESTACIÓN
ESTRATEGIAS Domesticación de la Infraestructura - Actividades para los niños - Relaciones visuales claras - Relaciones con las personas
PATIOS
NIVELES
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propuesta CLL 69 AV. 2 1
ESTRATEGIA: Relaciรณn con el contexto. Relaciones y conexiones con las personas. Transiciรณn Avenida y Calle
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propuesta CLL 72 or. AV. 2 2
ESTRATEGIA: Relaciones visuales claras. Espacios simples
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propuesta CLL 72 occ. AV. 2 3
ESTRATEGIA: Actividades lúdicas - niños Relación con los Edificios Apropiación del Espacio
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escenario ESTACIÓN 72 AV. 2 ADAPTATIVO
RELACIÓN TRANSVERSAL
IMPACTO
ALTURAS
COTA 0
ATRACTORES
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new york SUBWAY
columbus avenue BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICT
columbus avenue BID
eventos
Columbus Avenue BID es una organización sin animo de lucro que ayuda a mejorar el sector comprendido entre la calle 67 hasta la 82 (oeste), por toda la avenida Columbus. Esta organización es autosostenible por lo que busca organizar eventos para recaudar fondos en invertirla en mejorar las fachadas y el aspecto físico del sector, como también incrementar la población flotante. El BID encierra varios locales comerciales a lo largo de la avenida, entre los que se destacan Shake Shack (famoso por sus hamburguesas), Starbucks (como elemento atractor) y otros espacios entre los que se encuentra el colegio O´shea y el más importate del sector, el Museo de Ciencias Naturales.
New Taste UpperWestSide, el evento más importante del año, en el cual chefs americanos reconocidos ayudan a recaudar fondos para el mejoramiento de la zona. Es un evento en el cual miles de personas asisten, comparten y socializan mientras degustan diferentes platos y se divierten con la música.
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entrevistas BID BUSINESS IMPROVEMENT DISTRICT BID Directora Ejecutiva SOFIA Nosotros queremos saber como funciona el BID, quienes son los asociados y ese tipo de cosas para entender como funciona? BARBARA: La ciudad de Nueva York tiene 71 BIDs y cada uno funciona un poco diferente, pero en todos los casos los dueños del local, las personas que poseen propiedades particulares, como los almacenes y restaurantes están dispuestos a pagar un impuesto adicional para poder tener el BID funcionando. En mi caso, 15 manzanas de cada lado, son 30 manzanas de almacenes y restaurantes, incluye el Museo de Historia Natural y la New York Historical Sociey, los cuales básicamente reciben entrada libre porque si no son sin animo de lucro prestan otro servicio en vez de pagar para pertenecer al BID. La ciudad recolecta un impuesto adicional y lo revierten para nosotros en la manera que se convierten en nuestros ingresos y ese es el total de ingresos que tenemos para trabajar. Mi BID es pequeño, no se porque me escogieron pero gracias. Nosotros solo tenemos USD $308,000.00 lo cual es muy poco, teniendo en cuenta que el centro tiene un aproximado de USD $15,000,000.00 y el Lincon Squarehood contiguo a mi, Lincon Square esta muy cerca de aquí, solo se camina por Columbus Avenues y al terminar llegan allí. El presupueto de ellos es aproximadamente de USD $2,000,000.00 entonces pueden darse cuenta que nuestro BID es pequeño. La razón de ser pequeños es que mi sector es completamente historico. Mi área ha estado rodeada de historia por 100 años por lo tanto ha tenido poca transformación en su arquitectura entonces no tenemos tantos fondos o mucha plata como sucede con Lincon Square donde está el Time Runner Center, (si quieren pueden visitarlo) es relativamente nuevo.
CATALINA: ¿Los chefs que mencionaste se ofrecen para participar en el evento? BARBARA: Oh, claro! ellos son felices de participar, al principio tuvimos que perdiles el favor y decirles que estabamos haciendo. Pero ahora cada año ellos quieren venir otra vez porque el evento se hace en un modo elegante y les cobramos dependiendo del evento, donde el tiquete puede costar entre USD $125 hasta USD $220. La gente puede ir a tomar o comer lo que quieran, lo que pasa es que ellos tienen oportunidades de conocer.... y también conocer el cliente ...y el cliente potencial... Entonces se siente muy bien, recibimos 1,500 personas cada noche, entonces es grande y es un evento que la gente espera con ancias. Tambien recibimos , es lindo, es bueno para todos, bueno para los politicos porque llegan y se presentan, por eso asiste mucha gente. SOFÍA: ¿Cómo decidiste crear el BID o quién lo creo? BARBARA: Siempre ha empezado igual, son dueños de locales que sienten que la zona necesita mejoras y que la ciudad no esta haciendo lo que tiene que hacer. Entonces se crea el BID para que los locales tengan más renta. En mi caso, empezó en 1999, yo fui la primera directora ejecutiva contratada y en esa época la ciudad hizo un proyecto de reconstrucción para la Columbus Avenue, (los estudiantes de arquitectura deberán entender esto), en el cual se reconstruyó la avenida de lado a lado causando muchos disturbios, porque levantaron todo, no había calles ni andenes ya que estaban poniendo nueva infraestructura por lo que la avenida quedó muerta. La gente no podía caminar, no podía ir de comprar ni entrar a comer, por lo que los dueños de los locales decidieron reunirse y conformar un BID que duraría 18 meses en producir actividad. Sin embargo, se tenía que avisar a la gente, tenían que votar y tener cierta oportunidad de protestar porque se les impondría un impuesto adicional para mejorar la zona.
CATALINA: ¿Qué tipo de eventos realiza el BID?
CATALINA: ¿Qué beneficios tiene la comunidad? Usted nos estaba contando que incrementan su renta pero que otros beneficios tiene?
BARBARA: Nosotros tenemos un evento anual que es el más importante, que nos permite recoger dinero para nuestro ... para nosotros y para otros en el barrio se llama New Taste Upper West Side, este año será el 8tavo evento anual que se realiza. Es un evento de comida, de hecho el más grande de Nueva York y cuenta con 80 chefs importantes de todo el Upper west side, no solo de Columbus avenue pero de Upper west side.
BARBARA: Si ustedes caminan, espero que lo hagan, solo tienen que salir y bajar por toda la avenida, podrán ver espacios muy lindos; creamos aproximadamente 130 jardines con árboles que hemos construido con una altura de 3 pies.
La plata que recogemos se va a una cuenta de ahorros donde cada penny se inviterte en la comunidad. Nos ha tomado 5 años para recoger dinero. pero hemos sido capaces de crear Street scape proyect.
Entre la calle 66 y la 67 creamos un street scape walk del cual estamos muy orgullosos, en eso hemos invertido la plata de New Taste Upper West side event, como también en un sistema sostenible de retención de aguas, también hemos puesto 6 bancas en el anden porque en esa zona no había nada, solo una cerca del colegio.
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Cuando ustedes salen, entre la calle 79 y la 81, al otro lado de la calle, van a encontrar el Museo de Historia Natural y un parque muy hermoso que en nuestro barrio es nuestra pequeña joya y cada año damos plata para mejorarlo. De hecho, tenemos un evento especial para el parque, donde hemos recaudado USD $24,000 el año pasado y USD $27,000 el años. Hemos cambiado la Columbus Avenue pasando de tener locales cerrados, con graffitis en sus fachadas, a un lugar hermoso, pues hemos contratado expertos en limpieza, también tenemos eventos especiales para los comerciantes, prestamos atención a cualquier cosa que necesiten. Cuando hay un robo en cualquier tienda, ellos nos informan y nosotros mantenemos al tanto a la comunidad y hacemos lo posible para mantener bien a Columbus Avenue.
BARBARA: Nosotros no tenemos permiso de poner el dinero en el mercado, no tenemos oportunidad de hacer más dinero, pero podemos crear una cuenta en el banco. Algunos de los BIDs grandes pueden hacer cosas de las cuales yo no estoy informada, pero no creo que puedan invertir el dinero. Algunos de ellos tienen participación en las ganancias y otras cosas que traen beneficios con el trabajo, pero en mi trabajo no sucede.
SOFÍA: ¿Todos los negocios están asociados al BID?
BARBARA: Con mucho gusto.
SOFÍA: Bueno eso era basicamente lo que necesitabamos saber del BID. Muchas gracias. CATALINA: Gracias.
Asociado
BARBARA: Cuando hablan de asociados, no estoy segura a qué se refieren, miembros? Si, todos son miembros. (Folleto) Esta área comprende el BID, así los dueños quieran pertenecer o no, todos nuestros locales reciben nuestro mapa, por si quieren ser beneficiarios, siempre reciben nuestra invitación.
CATALINA: Nos gustaría saber cómo funciona el BID?
CATALINA: Pero ellos pagan el impuesto?
LISA: El qué?
BARBARA: No, ellos no pagan, son los dueños del comercio los que pagan el impuesto. Si existe un BID en cierta zona, la persona que mantiene o que es el dueño del local o restaurante se hace cargo del impuesto.
CATALINA: EL BID, Business improvement district. LISA: Ok
SOFÍA: Queremos saber como es el programa anual de inversión? En nuestra universidad nos dijeron que todos los BID tienen un programa anual de inversión.
CATALINA: ¿Cómo funciona?
BARBARA: Les dijeron que todos los BIDs tienen eso o que mi BID en particular?
LISA: ¿Cómo funciona?
SOFÍA: Todos los BIDs.
SOFÍA: Te gusta lo que hacen?
BARBARA: Realmente no entiendo que significa.
LISA: No puedo decir que se mucho, nos regalan estos folletos
CATALINA: Ustedes hacen eventos y con ese dinero recaudado hacen proyectos para mejorar la zona.
CATALINA: ¿Cómo funciona?
BARBARA: Nosotros tenemos USD $308.000, que recibimos al año en dos porciones pero todo lo demás lo tenemos que hacer por nuestra cuenta. Podemos aplicar para sumas grandes de dinero.
LISA: No, no se mucho del tema. SOFÍA: Por cuánto tiempo han estado asociados al BID?
SOFÍA: ¿Cómo administran el dinero? LISA: LLevo trabajando aquí muy poco entonces no sabría decirles con presición. CATALINA: Ok, gracias.
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SECTOR 88 CON 15
2014
2024
2034
2044
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PROXIMIDAD A ESPACIOS VERDES
PROXIMIDAD A REDES DE TRANSPORTE
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PROXIMIDAD AL COMERCIO
ACCESIBILIDAD AL VIARIO PÚBLICO
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EQUILIBRIO ENTRE ACTIVIDAD Y RESIDENCIA
GENERACIÓN DE AGUAS MARGINALES
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APERTURA DE VISTA EN EL CIELO
BIODIVERSIDAD DEL ARBOLADO
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PROXIMIDAD AL APARCAMIENTO DE BICICLETAS
CALIDAD DEL AIRE
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PROXIMIDAD A PRÉSTAMO DE BICICLETAS
PROPUESTA URBANA
circuito programรกtico PASEO METROPOLITANO DE CULTURA Y COMERCIO
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estrategias INTERVENCIÓN URBANA
estrategia PREEXISTENCIAS DE LA ZONA 1
Flujos
Parque de la 93. Comercio Oficinas
Zonas Cargadas
Ejes Importantes de Transporte
Andino, Retiro, Atlantis, Zona T. Comercio Comercio. Relación Unilago
Ejes de Conexión
Plan Parcial Clínica El Country
Plan Parcial Proscenio Interacciones (Esquina)
Vivienda y Comercio
Áreas Verdes
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estrategia PIEZAS PROGRAMÁTICAS 2
ESTRATEGIA: CONEXIÓN
estrategia CIRCUITO PROGRAMÁTICO 3
Paseo Botánico
Entre las zonas de mayores flujos y velocidades. Generada por la Pieza Ambiental.
Paseo Gastronómico
ESTRATEGIA: NIVEL “0”
Paseo de Esparcimiento
Vivir la callle. Guiar los flujos a las zonas en deterioro.
ESTRATEGIA: INTERVENCIÓN INTERMITENTE Actividades culturales ubicadas en los puntos de mayor confluencia. Satisfacer el déficit cultural de la zona. ESTRATEGIA: INTERVENCIÓN INTERMITENTE
Paseo de Ocio
Paseo de Alta Tecnología Paseo de Bienestar
Paseo Deportivo
Actividades comerciales entre los puntos culturales, encausando los flujos. Relación de actividad con la calle.
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secciรณn CARRERA 11
secciรณn CALLE 82
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secciรณn CALLE 92
secciรณn CALLE 82
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programa PROPUESTA
TRAMO BOTÁNICO
TRAMO GATRONÓMICO
TRAMO DE ESPARCIMIENTO
1. Picnic 2. Museo Natural 3. Jardín 4. Centro de Investigación 5. Pista de Recorrido 6. Parqueadero Bicicletas
1. Centro Gastronómico Molecular 2. Mercado 3. Pabellón Festivales Gastronómicos 4. Restaurantes 5. Rambla 6. Plaza de Picnic
1. Centro de Empleo 2. Plaza de Recreación 3. Parque 4. Estación de Metro 5. Restaurante
TRAMO DE OCIO
1. Centro de Realidad Virtual 2. Teatro 3. Bar 4. Café
TRAMO DE ALTA TECNOLOGÍA
1.Centro de Inteligencia Artificial 2. Centro Interactivo 3. Centro Técnico 4. Cafés 5. Tienda Tecnología “Apple” 6. Centro de Proyecciones
TRAMO DE CONFORT
TRAMO DEPORTIVO
1.Pasarela de Exhibición 2. Estética Biomolecuar 3. Centros de Relajación - Spa 4. Tiendas de Diseñadores 1.Centro deportivo Inteligente y Autodidáctivo 2.Centro de Actividades Pasivas 3. Canchas 4. Red 5. Café 6. Tienda de Deportes 7. Taller 184 8. Parqueaderos Bicicletas
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PROPUESTA
pieza AMBIENTAL
Plaza de Exhibiciรณn Gastronรณmica
Parqueaderos de Bicicletas
PIEZA DENSIDAD Pasarela de Exhibiciรณn PIEZA CULTURAL
Parques y Jardines
Plazas
PIEZA COMERCIO Red de Movilidad Peatonal
AMBIENTAL
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escenario PROYECTUAL
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estrategias ARQUITECTONICAS
estrategias ARQUITECTONICAS PUNTOS JERÁRQUICOS
APERTURA VERTICAL
Edificio en altura por cada paseo programático.
Aumento en la altura del primer piso. Continuación del Espacio Público. Atracción Visual. Actividad al interior.
Densidad metro.
Pieza de Mayor Densidad - Sustento espacio público y pieza comercial
Pieza Intermedia - Densidad Común
Pieza Comercial - Baja Densidad
3m de Altura - Piso Común
5m de Altura - Propuesta
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estrategias ARQUITECTONICAS
Relación densidad verticl. Patio Central. Actividades alrededor.
Relación Densidad Horizontal. Patio Central Alargado continuo con un vacío del edificio. Apertura visual vertical
Módulo Central - Funciona como pieza comercial. Apertura Perimetral.
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plantas EDIFICIO
plantas EDIFICIO
Pkanta Primer Piso
Planta Segundo Piso
Planta Tercer Piso
Planta Cuarto Piso
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secciรณn CARRERA 15
secciรณn CALLE 85
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secciรณn CARRERA 15
secciรณn CALLE 85
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secciรณn CALLE 85
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diagrama ESTRUCTURA Y PIEL
diagrama PROGRAMA Y CIRCULACIÓN Comercio y Servicios Salas de Simulación Puntos Fijos
Puntos de Control Centro de Investigación Auditorio Baños Vivienda Oficina
Cercha - Mayores luces
Columnas
Piel - Estructura Voronoi Absorbe CO2 Placa de Entrepiso
Circulación Vertical Placa de Cimentación
Circulación Superior Circulación Primer Piso Circulación Sótanos
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diagrama ESTRUCTURA
diagrama CIRCULACIร N
Circulaciรณn Vertical - Puntos Fijos Estructura Subterrรกnea y Edificio
Estructura Pieza Plataforma
Circulaciรณn Horizontal
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diagrama CIRCULACIÓN SUBTERRÁNEA
Carrera 15 Calle 85
Acceso Parqueaderos - Calle 85
Circulación Parqueaderos
Av. 82
BID (Business Improvement District)
Manzanas actuales/Manzanas proyecto
8099.93m2
3715.83m2
20140.76m2
18966.83m2
13215.91m2
17578.71m2
9485.33m2
4794.38m2
3529.68m2
27946.20m2
9011.20m2
9962.27m2
7781.92m2
11857.60m2
6585.12m2
11816.43m2
11945.69m2
6934.77m2
5199.93m2
10321.58m2 2751.09m2
30699.11m2
2180.88m2
11464.11m2
7785.45m2
2820.23m2
5001.6m2
1093.46m2
1814.88m
4739.82m2
Por cada metro construido se aporta espacio público a la ciudad, ya sea en forma de parques, parqueaderos, plazas, alamedas, entre otros. Estos bonos sirven como recompenza para poder generar más altura en las edificaciones.
11996.52m2
3780.26m2
2046.66m2
VENTAS DE DERECHO DE CONSTRUCCIÓN
1320.14m2
Los bonos se pueden generar en los puntos de mayor densidad (sobre los equipamientos culturales)-, de este modo se puede crear el espacio público planteado que revitaliza la zona. 11996.52m2
2353.24m2
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propuesta MANZANA 1
propuesta MANZANA 2
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propuesta MANZANA 3
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propuesta ACCESO Y CONEXIONES
propuesta USOS Y ACTIVIDADES COMPLEMENTARIAS
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propuesta SOCIALIZACIÓN
propuesta FUNCIÓN SOCIAL Y ECOLÓGICA
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propuesta RELACIÓN PÚBLICO-PRIVADO
propuesta INTEGRACIÓN INMOBILIARIA
equipo DE TRABAJO
Catalina Mahecha Zuleta
Germán Andrés Díaz López
Sofía Cristina Fonseca Nava
PROYECTO CENTROS URBANOS fin...