restrepo Atlas etlĂŠctico
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DESARROLLO Stefanny Mayorga Ana María Rincón Margarita Alarcón
DIRECTORES Juan Jacobo Molina Jose Fernando Rubio
COMPONENTES Gestión: Cristhian Ortega Social: Mario Mayorga Ambiental: Diana Salazar Tecnológico: Tomás Santacruz Estética: Fabio Avendaño
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INTRODUCCIÓN INTRODUCCIÓN
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Centros urbanos Centros urbanos es un proyecto de segundo ciclo de la carrera de arquitectura que parte de la indagaciรณn sobre situaciones urbanas en las grandes aglomeraciones de la ciudad de Bogotรก, por medio del anรกlisis de muestras de ciudad que evidencien las situaciones en tiempo real. Propone estrategias de intervenciรณn en lo que es un proceso tanto de aprendizaje como de investigaciรณn.
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atlas ecléctico “Los atlas eclécticos construyen habitualmente representaciones de entradas múltiples, contemplan los territorios habitados (de Europa) a la busca de códigos individuales, locales y múltiples que conectan continuamente al observador con los fenómenos observados: la ciudad física sus habitantes y “la ciudad interior”.” Stefano Boeri
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E PL IÓN I T C ÚL MA M R FO IN 9
Transacciones de bienes inmuebles que, usufructuando condiciones urbanas singulares de un sector de ciudad, se obtienen beneficios a partir de la inversiรณn. Todo esto logra crear nuevas transformaciones en tiempo real. SUB - SECTORES
ACCIONES Financia, proyecta, construye, invierte, comercializa, promociona, desarrolla
Vivienda
MERCADO INMOBILIARIO TRANSACCIONES De bienes inmuebles OFERTA
DEMANDA
Cantidad de inmuebles en disposiciรณn a ser ofrecidos en el mercado.
Cantidad de usuarios con capacidad de adquirir un bien inmueble.
OPORTUNIDADES Empleo Servicios 10
Comercio Turismo Cooperativo Entretenimiento
Entre 2017-2018: se aprovaron más de 1.3M de m2 de licencias para construcción de bodegas en el país ocupadas mayormente por PYMES. 2019: año con menores tasas de interés que hace 16 años. Los PYMES dentro del sector industrial se ven beneficiados para mayor inversión y nuevos negocios. MAYORES DESARROLLOS Oficinas, construcciones de uso mixto, centros comerciales, hoteles, parques industriales. 44% población en arriendo
RENTAS ALTAS En bodegas, oficinas y locales.
SITUACIÓN EN COLOMBIA SECTORES EN DESARROLLO Predomina el sector residencial. La construcción de vivienda crece, sin embargo, no iguala los porcentajes de crecimiento de hogares. Causa un déficit habitacional.
INMOBILIARIAS EN COLOMBIA Se dedican mayormente a venta y arriendo de propiedades. llegada de multinacionales para inversión en inmuebles Centros comerciales muy demandados. 70 nuevos proyectos en los últimos 5 años.
Aumenta la vivienda de estudiantes y de personas de la tarcera edad. MERCADO CONSOLIDADO EN CIUDADES: - Medellín - Bogotá - Cali - Armenia - Cartagena - Barranquilla 11
CARACTERIZACIÓN
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BARRIO EL RESTREPO El Restrepo es considerado una centralidad a nivel metropolitano, especialmente atrayendo población de la parte sur. A través de su historia, y en la actualidad, se caracteriza por albergar un sub-sector comercial, considerado cluster de zapatería y marroquinería. Se localiza en la localidad de Antonio Nariño, entre la primera de mayo, la carrera 27 y la av. Caracas.
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HISTORIA
1938
Figura 1
1920 Proceso de urbanización de barrios 1930 Fundación del barrio 16
Primeras viviendas de obreros financiadas por el bch, corresponde a la primera etapa de urbanización del barrio.
1956
El barrio estaba completamente urbanizado, se conservan huertas solo en manzanas que conservan las viviendas obreras. Existe una importante presencia de arborización.
Figura 2
1960 Auge del calzado - se convierte el barrio en centralidad. Las casas se transforman en pequeñas fábricas
1973
En las manzanas obreras todavía se conserva la traza de implantación original, respetando zonas verdes.
2016
Debido al decreto N 998 de 1974, que permitía mayor índice de ocupación, se cambió el perfil del barrio.
Figura 3
2007 Apoyo a PYMES. Centralidad de primer orden que atrae nuevos comercios 17
localización El barrio Restrepo se encuentra localizado en la localidad número 15, Antonio Nariño, en el sector sur de Bogotá.
1ra de Mayo
Sus bordes se configuran por la Av. Caracas, la primera de Mayo, la carrera 27 y la canalización del río Fucha.
Cra 27 Localidad Antonio Nariño
río Fucha
Habitantes 56.616
Av Caracas
Densidad 219 hab/ha Personas promedio por hogar 3,24 Ingreso mensual promedio por hogar $ 884,427 COP
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Con respecto a los indicadores edatarios, es evidente que la población de edades de 0 a 29 años es mayor, mientras que hay porcentajes muy pequeños de personas con edades de 50 a 80 años. El sector en sí presenta mayor población de edades jóvenes, seguido por edades adultas de 30 a 49 años, terminando en poco conteo de habitantes de edades adultas. En comparación con el sector de estudio, se evidencia la presencia de edades medias entre 20 a 49 años, las cuales son edades de los trabajadores de la zona, que son tanto parte de una población flotante del sector al igual que residentes del mismo. En cuanto a edades jóvenes esto evidencia la presencia de familias dentro del Restrepo . 20
POBLACIÓN
ACTIVIDADES El barrio Restrepo alverga una gran diversidad de actividades debido a que es considerado como una centralidad, con especialización comercial en zapatería y marroquinería. Además de estos usos alberga servicios complementarios, que según su localización responden a una escala distinta.
CH C HAT A A AR RRE R RÍ RÍAS S
CO COME OMEERC R IO IOS S
Además, contiene distintos clusters de usos. Uso residencial en la parte nor-occidental, la zona comercial que se encuentra en todo el centro, los usos de alto impacto se localizan sobre la av. Caracas, y existen algunso equipamientos educativos repartidos sobre el territorio. Esta diversidad es la que le permite al barrio atraer diversos flujos, encargados de darle vida y dinámicas al sector.
B RE BA R S/ S/MO MO OTE TELEES
VIVI VI V EN ENDA DAS DA S
PA P AS SA AJE JES C CO OMERC RCIA IALE LES S
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22
Avenida Caracas
Avenida primera de mayo
Eje río Fucha
confetti programático Dentro del Restrepo se puede encontrar una variedad de servicios que se encuentran en diferentes escalas económicas y que delimitan ciertas actividades dentro del mismo. Tiene un corazón central con valor diferencial en cuanto a sus dinámicas y espacio público con un marcado uso comercial, en el que si bien se muestra el resultado de una tradición de zapateria y marroquineria, se pueden encontrar también comercios de diversas índoles. En el borde de la primera de Mayo y la Av. Caracas tiene un sector de aglomeraciones que trabajan a nivel infraestructural, aprovechando los temas de accesibilidad y finalmente , tiene una dinámica perimetral de distintas tipologías y sustituciones de vivienda que han se articulan con diferentes servicios complementarios a la naturaleza residencial.
VIVIENDA
TIENDAS DE BARRIO
EQUIPAMENTOSRESTAURANTES DE GRAN ESCALA
VIVIENDA
OTROS PARQUEADEROS
FERRETERIAS
BARES
AUTOS
ROPA
INDUSTRIA
TECNOLOGÍA
ZAPATOS
MUEBLES
SUPERMERCADOS
BELLEZA
El Restrepo en su historia ha sido un atractor de muchas actividades de comercio y servicio, lo que resulta en atractores de trabajo y mano de obra. A partir de estos resultados se confirma que en el sector la población recurre al lugar para trabajar, ya que existen muchas oportunidades allí debido al gran número de actividades que se presentan.
Dentro de los niveles de estudio del sector se observa la mayor frecuencia en los estudios de nivel superior. Con esto, la población tiene mayores oportunidades de desarrollo y de trabajo. Igualmente estos resultados pueden ser la demostración de un nivel adquisitivo medio o alto que permite a los habitantes acceder a la educación. Con respecto a los estudios primarios, dentro del barrio existe un colegio distrital accesible para la población de la zona, lo que aumenta las oportunidades de educación para la gran población de niños (gráfica de edades), que existe.
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A LT U R A S EXISTENTES En el barrio se encuentran distintas alturas según la normatividad existente. Las mayores alturas se encuentran en las edificaciones de moteles sobre la av. Caracas y en los edificios residenciales de conjuntos cerrados.
Sin embargo, en el sector residencial también se encuentran casas antiguas de 1 o 2 pisos. Sobre la calle que conecta la iglesia con la caracas es la calle que presenta mayores alturas, debido a que es el eje principal comercial, en donde existen edificios de 4-5 pisos, localizados en las esquinas de manzanas.
1 2 3 4 5 6 7 Ó MÁS 25
MOVILIDAD
La accesibilidad del sector se genera a partir de los flujos principales sobre ejes metropolitanos. En la av. Caracas se encuentra la estación de Restrepo, la cual reparte flujos cosntantemente al barrio. Igualmente, sobre la primera de Mayo se reparten rutas del SITP en cada 2-3 manzanas aproximadamente, lo que hace que los usos frente a este borde tenga gran accesibilidad. En cuanto a los ejes locales, se presentan estaciones de SITP sobre las calles próximas a la plaza de mercado principal. Estas rutas fomentan el acceso al barrio, ayudándolo a conectarse a escala metropolitana, cumpliendo la característica importante de buena accesibilidad a esta centralidad. paradero SITP estación transmilenio
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equipamientos Educativos 1. Colegio distrital Guillermo León Valencia 2. Colegio Parroquial Nuestra Señora de la Valvanera 3. Colegio Antonio Baraya 4. Liceo femenino Mercedes Nariño 5. Escuela Normal Superior Distrital María Montessori 6. Universidad Nacional Abierta y a Distancia
3
1
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2
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10
7. Plaza de mercado principal 6
Religiosos
4
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8. Iglesia nuestra señora de la Valvanera 9. Iglesia Universal del Reino de Dios 10. Iglesia Adventista Luna Park
Salud 11. Cruz blanca EPS Retsrepo 12. Centro médico Cami Olaya 13. Centro médico Olaya 2 14. Centro médico los olivos
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RADIO DE INFLUENCIA DE 300 METROS RADIO DE INFLUENCIA DE 600 METROS
accesibilidad EQUIPAMIENTOS 28
manzanas seleccioNADAS EQUIPAMIENTOS EDUCATIVOS EQUIPAMIENTOS DEPORTIVOS EQUIPAMIENTOSDE SALUD EQUIPAMIENTOS CULTURALES
Los equipamientos culturales son bastante limitados en el sector y las distancias que toca recorrer para llegar a ellos son demasiado grandes. Estos, se encuentran principalmente en los bordes del barrio, dejando a la parte central del barrio sin esta actividad. Se presenta una inequidad reflejada en la cantidad de tiempo que toma llegar a estos espacios, debido al déficit de este equipamiento que se logra ver tanto en el sector como en la parte sur de la ciudad.
759>350= INEQUIDAD
Se puede observar que el barrio se encuentra muy bien equipado de instituciones educativas que se encuentran optimamente distribuidas a lo largo del sector, respondiendo a las necesidades de los habitantes y reflejando una equidad de este equipamiento; pues las distancias que se tienen que recorrer desde cualquier punto del barrio son bastantes cortas. Lo anterior se debe a que estos equipamientos responden a la escala del sector y por ello, las instalaciones no son tan grandes y se necesita de una mayor cantidad para que pueda suplir a las necesidades de los habitantes.
383>350= INEQUIDAD
548>350= INEQUIDAD 197<350= EQUIDAD Los equipamientos deportivos como se puede ver en las gráficas son de los más escasos, en donde se ve una gran inequidad reflejada en las grandes distancias que hay que recorrer para llegar a uno. Dentro del barrio el único equipamiento deportivo existente es el que se encuentra en el parque Olaya Herrera, de resto, los espacios determinados para la realización del deporte son las canchas que se encuentran en los parques locales del barrio.
Se observa una inequidad debido a la falta de equipamientos de salud en el sector, en donde se encuentran localizados principalmente unos de gran escala en las afueras del barrio, que se ubican a grandes distancias de los habitantes del sector. Igualmente, también existen centros de salud dentro del barrio de menor escala que se ven de igual manera escasos y mayormente hacía los bordes. Lo anterior se debe a que el centro del barrio es de carácter comercial y este tipo de equipamientos no encajan con esta actividad. Sin embargo, debido a que la vivienda está situada en los bordes, responde las necesidades de los habitantes, pero no en su totalidad, debido a las grandes distancias que tienen que recorrer para la prestación de dicho servicio.
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zonas permeables
Si bien en teoría se pueden encontrar varios espacios permeables que comprenden los parques del sector y la ronda del río Fucha y algunos de los separadores, al aterrizar el planteamiento se evidencia que los parques al ser mayormente pavimentados y al río ser canalizado, estos no representan en realidad una permeabilidad considerable.
Los espacios verdes comunes son algunos parques que en su mayoría tienen mayor porcentaje de zonas duras que de zonas verdes permeables. Esto también ocurre en las zonas de conjuntos residenciales privados, en donde el mayor problema es el déficit de espacios públicos de calidad para los habitantes del barrio. Espacio verde público
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Espacio verde privado
RÍO FUCHA PARQUE VALVANERA PARQUE ESTADIO OLAYA HERRERA
PARQUE CENTRAL
zonas PERMEABLES
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ZONA RESIDENCIAL No tiene ningun tipo de uso en sus primeros niveles, por lo que no se permite la entrada pública
ZONA COMERCIAL El comercio, al ser poroso, permite la entrada libre de la población. Muchos de estos son de porosidades distintas, dependiendo del tipo de comercio, o si se preseta un pasaje comercial.
ZONA de alto impacto Este sector presenta distintas temporalidades, en la noche la actividad es de bares y moteles; en el día los talleres mecánicos y consesionarios.
El Restrepo es un territorio de alta porosidad debido a su gran intensidad comercial, especialmente en primeros niveles. Esto pasa igualmente sobre los ejes de mayor importancia, como la av. caracas y la primera de mayo. Sobre la primera de Mayo se localizan ferreterías, mientras que sobre la caracas se localizan los bares y moteles, que presentan mayor porosidad en horas de la noche. A medida que los lotes se van alejando de la zona central comercial pierden porosidad, esto debio a que van cambiando de usos que no necesitan la porosidad en primer piso para funcionar, como el uso dotacional y el uso residencial.
plano NOLLI 33
fenรณmenos
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35
36 36
MUTACIONES COMERCIALES
PRIMER FENร MENO Debido al cambio econรณmico del sector, se han comenzado a dar nuevas transformaciones de adaptaciรณn en distintas modalidades. Esto crea tanto un estancamiento del mercado en segundas plantas, como una presiรณn ejercida en los primeros niveles de los inmuebles.
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histórico: CAMBIO ECONÓMICO
DECRETO 074
Se fijan aranceles de siete dolares por kilo de zapatos importados.
Las fábricas del sector han disminuido en más de un 50% su producción mensual.
BAJA EN PRODUCCIÓN
26% entran por
menos dolar
de
un
Los puntos de fábrica se retiran del sector dejando su infraestructura sin programa.
m a r c a s reconocidas tanto de escala nacional como internacional, comienzan a ocupar el territorio. LLEGADA DE GRANDES MARCAS
VACIO PROGRAMÁTICO
2012
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2013
2015
2018
Espacio de producción
2010
Espacio residual/bodega
2019
El Restrepo desde hace algunos años se encuentra en un proceso de transición entre sistemas productivos/ económicos, en el cual se da por hecho la llegada de las mercancías chinas que han disminuido el campo de acción para los pequeños productores, generando así un espacio de distribución y servicios. El cambio entonces de los usos que se le dan a las infraestructuras existentes, es una de las mayores causas del vacío programático que hoy en día se puede evidenciar en las plantas superiores de los edificios identificados. 39
¿qué se puede evidenciar en el territorio? ESTANCAMIENTO: SOBRE OFERTA
Al recorrer el sector se evidencia una clara oferta de inmuebles especialmente de la segunda planta para arriba, tanto en la modalidad de arriendo como en venta, que se pone en contraposición de la continua ocupación del comercio en las primeras plantas de las mismas edificaciones.
$2´800.000 ARRIENDO
$200 m2
1 AÑO EN ARRIENDO
2013 CONSTRUCCIÓN
40
Inmuebles en oferta
ÁREA AFECTADA: 40.000 M2 30% DEL SUBSECTOR DE COMERCIO. 41
Sustitución de piezas y llegada de marcas
El comercio al verse en la necesidad de crear espacios acordes con los diferentes negocios, sustituye algunas de las casas tradicionales del Restrepo, que contaban con comercio en primera planta y bodegas o vivienda en segunda, por locales más amplios en planta pero que generan más locales en segundo piso.
42
antes
después
pasajes comerciales En el contexto de esta especie de centro comercial a cielo abierto, se comienzan a ver otras modalidades de ocupación del suelo y de comercio, en este caso se resalta tanto la aparición como el mantenimiento de los pasajes comerciales repartidos en el sector.
PRECIOS ARRIENDO/M2 Locales segundo nivel
15.000,00
Locales primer nivel
55000
Pasajes comerciales segundo nivel
25.000
Pasajes comerciales primer nivel
Se ven ciertas ventajas de los mismos como un menor costo en comparación PASAJE COMERCIAL con los locales ubicados directamente TÍPICO sobre las vías o la aglomeración dentro de los mismos en cuanto a un mismo sector del comercio.
30.000
0
10.000
20.000
30.000
40.000
50.000
60.000
PASAJE COMERCIAL DE DOS NIVELES
43
44
Mantenimiento del espacio público En el año 2018 el distrito en compañía con los locales del sector llevaron a cabo una intervención para la revitalización del espacio publico que era invadido por los comerciantes informales y que componían un paisaje de ciudad que según los residentes del espacio, influían en la rentabilidad de los negocios establecidos legalmente. Se hace entonces una intervención con jardineras que aunque mejoran los indicadores en cuanto a arbolado urbano, si se hace un análisis mas detallado, se entiende que es insuficiente para llegar a estándares óptimos para la estabilidad económica.
En la tabla de calidad de aire se logra ver la disminución de contaminación en el aire, logrado por le disminución de puntos de producción e industrias textiles.
MENOS DE 5 ARBOLES EN LA VÍA ENTRE 5 Y 10 ARBOLES EN LA VÍA MÁS DE 10 ARBOLES EN LA VÍA
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SUSTITUCIÓN:
PASAJES VIEJOS:
PASAJES NUEVOS:
MARCAS NUEVAS:
Se presentan algunas sustituciones de piezas para uso comercial en primera planta y uso de consultorios o vivienda en pisos superiores. Estos pasajes viejos han comenzado a presentar gran oferta de locales, los cuales no logran ser ocupados con facilidad debido a que no existe demanda por utilizar locales que no se encuentren sobre la vía directamente.
Con el mismo objetivo de los antiguos pasajes del sector, se presentan algunos nuevos aglomerados en 3 manzanas, de venta de tecnología. Esto maximiza la rentabilidad del suelo.
Han llegado nuevas marcas, especialmente de calzado, al sector. Estas son dedicadas a la venta de mercancía china.
EFECTOS COMERCIALES 46
Uso comercial Uso dotacional Uso residencial
San Victorino
franja usos del suelo Av. caracas En relaciรณn con sus alrededores el sector del Restrepo tiene como factor diferencial el uso de suelos que se presenta en su interior, que complementa la franja de comercio de la caracas. A diferencia de otros sectores, el barrio se considera como una centralidad comercial debido a su gran intensidad de comercio. Esta centralidad responde al sector sur de Bogotรก; su mayor poblaciรณn flotante proviene de este sector. 47
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AXONOMETRÍA ZONA COMERCIAL
LOCALIZACIÓN AXONOMETRÍA ZONA COMERCIAL
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CIELO
SUPERIOR A 600 MTS
200 - 600 MTS
0-200 MTS 50
VEGETACIÓN CERROS ORIENTALES
VEGETACIÓN EN JARDINERAS ESPACIO DE CULTO VÍA NO PERMEABLE LOCALES EN RENTA COMERCIO
EL PAISAJE: ZONA COMERCIAL 51
52 2
CLUSTERS INFRAESTRUCTURALES
SEGUNDO FENÓMENO Gracias a la posición estratégica del Restrepo, que comunica al sur de Bogotá con el resto de la ciudad, este se ha convertido en un punto de especial interés para los servicios de mayor escala que se convierten en clusters que responden a dinámicas a nivel ciudad.
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Atractor del sector que le da un carácter diferencial frente a barrios a l e d a ñ o s especialmente hacia el sur.
Se inicia la construcción de las primeras troncales por la Caracas lo cual afecta negativamente a los comercios sobre la misma.
Llegada de los moteles a la zona que conlleva demolición de casa y construcción de edificios que resaltan dentro del sector por su altura.
APARICIÓN MOTELES
CONSTRUCCIÓN TRONCALES POR LA CARACAS
APARICIÓN DE BARES
Mayores alturas: moteles como uso complementario a bares.
1970
54
1992
2010
BOOM AUTOMOTRIZ
Se consolidan ve un aumento de la oferta de servicios relacionados con el sector automotriz que potencia su cualidad de cluster.
Aglomeración de talleres y concesionarios sobre el cruce de la av. caracas y y la pprimera de Mayo.
2014
La avenida Caracas es el eje tradicional norte- sur de la ciudad que hoy en día soporta la
movilización de más de 500.000 usuarios al día centrado en su carácter como estructura funcional. A medida que la vía y los medios de transporte que la alimentan han cambiado, los usos del suelo que la rodean también lo hicieron, en este caso potenciando el espíritu comercial del territorio . “El desarrollo territorial de Bogotá no ha sido ajeno a los efectos de la relación usos del suelo – transporte. La evolución de las infraestructuras del transporte así como la concepción del planeamiento de la ciudad ha constituido uno de los factores determinantes en la caracterización del crecimiento y expansión de Bogotá.” (Silva, L. 2009) 55 5 5
CIELO
Suppeerio rriior or a 6600 00 mts 00 mt Superior
SUPERIOR A 600 MTS
2200-600 20 000--66000 mts mtt m 200 - 600 MTS
0-200 MTS 0 - 20 2200 00 mts mtt m 56
COMERCIO VÍA NO PERMEABLE
VIVIENDA UNIFAMILIAR
VEGETACIÓN CERROS ORIENTALES
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¿Qué se puede evidenciar en el territorio? Al recorrer el sector se encuentra una aglomeración de bares, moteles y chatarrerias próximas a las vías principales.
58
Cll 11 sur
era d e Ma yo Prim
Cra 27
Av . Caracas
La ubicación estratégica del Restrepo, que lo sitúa en un espacio de conexión entre el sur de Bogotá y el centro tradicional, le ha dado un carácter comercial que respondía a la manufactura de bienes y la oferta de servicios y que le ha permitido mantenerse como un espacio estratégicamente económico, funcionando como una centralidad de atracción a escala L. La conexión con la que cuenta, al hablar específicamente de la Caracas y la Avenida Primera de Mayo, lo vuelve un entrecruce de caminos y facilita tanto la entrada como la salida de mercancías y de usuarios, lo cual genera mayor movimiento interno y da la posibilidad de un comercio de escala metropolitana. 59
MOTELES
Esta actividad se encuentra igualmente sectorizada sobre el eje metropolitano de la Av. Caracas. En el noche presenta mayor actividad, debido a que funciona como actividad complementaria a los bares.
BARES
La zona de bares se localiza sobre la Caracas, teniendo gran accesibilidad. Sin embargo, su actividad se presenta solo en la noche, mientras que en el dĂa no surgen mayores flujos.
TALLERES
La zona de bares se localiza sobre la Caracas, teniendo gran accesibilidad. Sin embargo, su actividad se presenta solo en la noche, mientras que en el dĂa no surgen mayores flujos.
refuncionalizaciĂłn 60
negocio familiar
La aglomeración de las chatarrerias se ve influenciada por las familias del sector. Se entiende entonces que estos clusters más allá de responder a dinámicas a escala barrial, responden a necesidades de la ciudad Bogotá en general, dando razón al crecimiento acelerado y al mantenimiento de la demanda a medida que a oferta también crece.
antes
después
propiedades de una misma familia 61
refuncionalización
Al darle nuevos usos a los edificios ya existentes se encuentra una tendencia por abrir lo mas posible las casas hacia la calle, de modo que los muros se reducen y las puertas o entradas crecen en gran medida. Sin embargo, se encuentra que a diferencia de lo visto en el corazón comercial, en estas edificaciones se mantiene la vivienda ocupada en el segundo piso.
4,5 4 3,5 3 2,5 2 1,5 1
# de inmuebles adquiridos
valor adquisitivo
0,5 0 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Por ende, la distribución en los segundos pisos tiende a ser de espacios de pequeñas dimensiones, funcionando como apartamentos o habitaciones en arriendo. Por el contrario a la zona comercial, la rentabilidad de este sector sobre la Caras y primera de Mayo es mayor debido a que existen mayormente arriendos de todos los niveles de las casas.
VIIVI V VIEN NDA DA
TALLLLER TA TALL LEER R
62
franja clusters. Av. caracas y av. primera de Mayo
A lo largo de los dos ejes viales se pueden evidenciar diferentes agrupaciones de servicios que se aliementan de los flujos altos de las mismas.
cluster bares-moteles
cluster moda-calzado
cluster motos usadas
cluster muebles
cluster ferreterĂas cluster concesionariostalleres mecĂĄnicos
cluster bares-moteles
63
64
AXONOMETRÍA CLUSTERS INFRAESTRUCTURALES
LOCALIZACIÓN AXONOMETRÍA ZONA DE CLUSTERS SOBRE EJES METROPOLITANOS
65
66 6
puntuaciones TERCER FENÓMENO
Teniendo en cuenta la baja disponibilidad de suelo urbano en Bogotá , las diferentes constructoras han optado por generar proyectos en barrios que tradicionalmente tenían un espíritu comercial u obrero, lo cual en el caso del Restrepo se expresa en un auge del la construcción de vivienda multifamiliar.
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¿qué se puede evidenciar en el territorio?
En la periferia, especialmente en el área occidental del barrio, próximo al río Fucha, se están construyendo varias edificaciones destinadas a ser vivienda multifamiliar, normalmente entre los cuatro y seis pisos. Además se ha creado un ecosistema económico a raiz del aumento de unidades de vivienda. EENCLAVES EN ENCL NCL CLAVES AVES AV ES VIEJOS VIIEEJO JOS S
NU N UEV VOS S EDI DIFI FICI CIO OS S
NUEV NU VOS S EDI D FI FICI CIOS OS ENCL EN CLAV CL AVES AV ES VIEEJO JOS S NUEV NU EVOS VOS COM OMER ERCI ER C OS CI S 68
NUEVOS NU NUEV UE OS SC COMERCIOS OMER OM ERCI CIOS OS
nuevas piezas Diferentes constructoras en un lapso de cinco años han adquirido predios para la construcción de nuevos edificios que en la mayoría de casos son destinados para vivienda multifamiliar .
Muchas de estos nuevos edificios tienden a hibridar con comercio en la, o las, primeras plantas, generando mayores tipos de renta. Además, al reemplazar mayormente dos lotes de edificaciones de no más de dos niveles, se genera un mayor ingreso debido a que se construyen más apartamentos de los que se demuelen. Esto surge debido a la gran accesibilidad del sector por la cra 27, y por la valorización que se espera por la construcción del metro por la calle 1. 69
tipologias de vivienda
CASAS COMERCIALES
Las casas unifamiliares de dos o tres plantas que transformaron su primera planta para ofrecer servicios o generar comercios y que ofrecen apartamentos en los demás pisos.
EDIFICIOS ANTIGUOS MULTIFAMILIARES Los edificios multifamiliares de conjunto cerrado que generan pequeñas islas dentro de la dinámica comercial del Restrepo, y que se conforman mayormente de edificaciones antiguas. 70
CASAS DE UN SOLO USO
Se encuentran las casas unifamiliares tradicionales, de entre uno y dos pisos que solo tiene uso residencial, y su primera planta cerrada.
UNIDADES DE EDFICIOS
Las torres multifamiliares que aparecen dispersas por los bordes del sector y que su recepción da directamente salida a la calle. Tienen entre 5-7 pisos, y su construcción es reciente.
servicios complementarios ANTES
DESPUÉS
Gracias al cambio de actividad el sector tras la llegada de edificios multifamiliares, y teniendo en cuenta el aumento de los usuarios que demandan ciertos servicios relacionados con la vida en escala barrial, se ha visto la aparición de servicios complementarios que varían en tamaño llegando a introducir marcas reconocidas a nivel nacional.
NUEVOS COMERCIOS
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AUMENTO DE OFERTA
Debido al aumento de construccion de edificios, se ha generado un aumento de oferta de inmuebles dentro de la misma zona. Especialmente casas de 1 nivel, bodegas, y lotes vacíos en deterioro. Su costo es alto, y algunos de los predios en venta han durado varios meses en venta debido a sus altos costos, mientras que otros han logrado venderse y ya estan en proceso de licencia para construcción.
$1.200´000000. VENTA
$300 M2
6 MESES EN ARRIENDO
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Aprovechamiento de la norma
Si bien la gran mayoría de las edificaciones del Restrepo son de entre dos y cuatro pisos, la normativa actual deja la posibilidad abierta para construir hasta seis pisos en el interior y hasta doce en la periferia, de modo que las inmobiliarias o inversionistas que actualmente están construyendo en el sector explotan al máximo los lotes verticalizando los proyectos y disminuyendo el uso de suelo para antejardines o zonas comunes. Este aumento de alturas también se posibilita dentro de ejes más locales dentro del barrio.
MAYORES ALTURAS ACTUALES
DÉFICIT DE VIVIENDA EN EL SECTOR: 1.04 Esta comparación entre hogares y vivienda debe estar por debajo del 1.2, por el contrario resulta en déficit de vivienda. La relación del barrio el Restrepo está por debajo de este rango, lo que significa que no existe déficit de vivienda y, aunque se encuentre cerca, este va a seguir disminuyendo, debido a las licencias que se encuentran en proceso como las recientemente aprovadas.
POSIBLES AUMENTOS DE ALTURA
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CIELO
SUPERIOR A 600 MTS
200 - 600 MTS
0-200 MTS 74
VÍA NO PERMEABLE
VEGETACIÓN EN JARDINERAS
ARBOLADO
VIVIENDA MULTIFAMILIAR
aanálisis nálisis del del paisaje paisaje
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Próximos a las nuevas edificaciones, han surgido nuevas ofertas de lotes de usos de bodegas, casas de máximo 2 pisos, y lotes en actual desuso.
LOTES EN VENTA
Como efecto de los nuevos edificios multifamiliares han emergido nuevos comercios complementarios a este uso residencial. Se localizan cerca a la vivienda.
NUEVO COMERCIO
Estas viviendas se encuentran localizadas contiguas al río Fucha y en la periferia del sector comercial. Este punto de localización es estratégico teniendo en cuenta las operaciones estratégicas de la renaturalización del río Fucha y la construcción del metro.
Estas nuevas construcciones han venido surgiendo sobre ejes locales, formando aglomeraciones de este uso. Además las construcciones más recientes han involucrado la primera planta como plataforma comercial.
ECOSISTEMA ECONÓMICO DE VIVIENDA 76
MULTIFAMILIARES
NUEVAS CONSTRUCCIONES
franja cambios recidenciales. Rio fucha
El río Fucha se convierte en un corte de las dinámicas de vivienda que se desarrollan en el sector del Restrepo, en las cuales se entiende que del mismo hacia el norte no se han generado mayores transformaciones, y continúan las casas de tres pisos, muy pocas con comercio en primer nivel. Por el contrario, hacia el sur se han comenzado a construir edificios multifamiliares con comercio en primer nivel, localizados dentro del área residencial de conjuntos cerrados.
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AXONOMETRÍA PUNTUACIONES RESIDENCIALES
LOCALIZACIÓN AXONOMETRÍA SECTOR VIVIENDA
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SÍNTESIS DEL TERRITORIO 80
SÍNTESIS DE FENÓMENOS Dentro del barrio, la síntesis de fenómenos se da a través de distintas escalas (S, M, L), y cada una de estas genera transformaciones particulares. FENÓMENO DE ESCALA METROPOLITANA El Restrepo es un barrio localizado en la parte sur de la ciudad caracterizado por su comercio y producción de zapatos, siendo un punto central de actividades comerciales, que generan dinámicas y transformaciones en el sector. El sector responde a una escala metropolitana que se sustenta por la demanda ejercida por la población de la ciudad, específicamente con la localizada en la parte sur.
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GRÁFICA DE HISTORIA ECONÓMICA
Las normas establecidas a lo largo del tiempo han afectado el sistema productivo del sector, pasando de la manufactura de zapatos a la distribución de bienes que igualan la competencia del mercado. El sector se encuentra diversificado en distintos usos aglomerados, que crean contraste entre ellos, por lo que no existen relación ni una transición entre usos. Debido a su declive comercial, se encuentra en ESTANCAMIENTO.
TERITORIO DIVERSO
CLUSTER COMERCIAL CLUSTER RESIDENCIAL INMUEBLES DOTACIONALES CLUSTER TALLERES 82
FENÓMENO DE ESCALA INFRAESTRUCTURAL
El fenómeno se entiende como el aprovechamiento de la movilidad y flujos del sector por parte de servicios aglomerados, que responden a una demanda existente dentro de las dinámicas de la Av Carcas y la 1era de Mayo. Temporalidad por actividad
Av. Caracas: eje de fractura
Estos clusters presentes se manifiestan en temporalidades diferentes dependiendo de los servicios que ofrecen, encontrando dos principales, una del comercio general que funciona en las horas del día en contraste con las actividades de mayor impacto que tienen un uso más activo durante las horas de la noche.
1ra de mayo: eje que entreteje
actividad noche
actividad día
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MAQUETA: SÍNTESIS DE FENÓMENOS
Mutaciรณn interior
Mutaciรณn comerciales
Apariciรณn de comercios de mayor escala
Sustituciรณn de piezas
Efectos de la infraestructura
Sร NTESIS DE TRANSFORMACIONES 85
ESCENARIOS
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ESCENARIOS 88
Secchi, a partir de mencionar características de la ciudad contemporánea, siglo breve, y moderna, logra destacar lo procedente del pasado de cada una. Menciona en alguna parte de su texto como la ciudad contemporánea, que es uno de los futuros posibles desde el punto de vista de la ciudad moderna, no representa necesariamente una evolución de esta, “Ésta es, al menos en parte, la anticipación de una ciudad nueva, diferente de aquellas, es decir, de uno de los posibles futuros de la ciudad.” (Secchi, pág. 146). El autor igualmente menciona, que, debido a esta misma razón, no está de acuerdo al término de posmoderno, debido a que la ciudad contemporánea no debe solo ser estudiada desde sus relaciones pasadas, si no también debe ser tenida en cuenta como una nueva ciudad. El autor de igual manera hace énfasis en que la continuidad (elemento importante dentro del periodo de la modernidad) es importante para la construcción de escenarios, es lo que queda heredado de un pasado que puede tomar múltiples futuros con base a eso. Sin embargo, hace mayor énfasis al corte, a la diferencia concreta entre el antes y el después, ya que estos no son infinitos, como sí lo sería seguir buscando causas y efectos. Por otro lado, también se evidencia la importancia de no hacer mayor énfasis en la continuidad, debido a que, dentro de un periodo de tiem-
po, pueden surgir fragmentos tanto del pasado como de un futuro de la ciudad, siendo resistencias contra la homologación, contra la continuidad lineal. Estos fragmentos, como lo explica el autor dentro del periodo del “siglo breve”, pueden ser el surgimiento de masas, y después de individuos, que son más autónomos debido a su libertad. Esto causa relaciones diferentes a lo heredado, y va de la mano con elementos emergentes, como la tecnología, movilidad, o cuestiones económicas, que se desarrollan sin razón alguna. En este “siglo breve”, se ven enfrentados la continuidad y la fractura, que dan pie a que nuevas formas de vida surjan, sin importar las huellas del periodo precedente. Secchi le da importancia a la relación de pasado y futuro mediante hilos de conexión tanto de continuidad (espacio urbano regular) como de corte (especificidad de los lugares), y es por ello que los escenarios son de gran importancia, porque tienen en cuenta tanto nuevos surgimientos, como formas ya existentes. Según él, un escenario es la construcción de uno o más ordenes hipotéticos entre los distintos fenómenos que se aplican en la ciudad, la economía y la sociedad, incluyendo las consecuencias que todas estas relaciones puedan tener. Estás hipótesis deben ser halladas a través de indicios encontrado por medio de la observación y de la historia. Un aspecto fun-
damental de los escenarios es, si se va a tener en cuenta un futuro posible de la ciudad, entran muchos factores socioeconómicos y políticos que pueden lograr a falsificar al mismo, es por esto que solo se pueden lograr a partir de escenarios por trozos de ciudad. Los aspectos que según B. Secchi deben ser tenidos en cuenta para la elaboración de escenarios a futuro incluyen la ética ambiental, que puede definir muchos aspectos del paisaje de la ciudad, como reciclar aguas, nuevas formas de construcción de infraestructuras, formas de movilidad, que se podría considerar como áreas de protección etc. La movilidad es otro factor importante, ya que podría marcar los lugares centrales de la ciudad, desplazando actividades al borde. Si tomamos en cuenta los aspectos de la actualidad para la construcción de escenarios dentro de un contexto local como el Restrepo, Bogotá, sería indispensable tener en cuenta la historia del barrio. Es importante que el barrio fue desarrollado, desde su formación, como una centralidad comercial del sur, que poco a poco fue especializándose en zapatería y marroquinería. Sin embargo, en la actualidad, este hilo se ha venido rompiendo poco a poco debido al cambio de producción de manufactura a la venta de mercado chino importado. Esto ha dejado un aspecto importante dentro del trozo de ciudad,
un estancamiento por sobre oferta nientes de la parte sur. Por último, es que ha dejado vacíos programáticos. importante como el barrio ha venido transformando su sector residencial También se debe tener en cuenta que de casas a edificios multifamiliares, existen distintos clústeres que no se aumentando la oferta de casas antirelacionan entre sí, una zona de buena guas próximas a nuevos inmuebles. localización a nivel e ciudad, que en este momento se encuentra deteriora- Ángel Martín Ramos (editor). da, como son los locales de repuestos Lo urbano en 20 autores conEd. Universidad y chatarrería, y otra zona de bares que temporáneos. de Cataluen horas de la noche tiene gran acti- Politécnica vidad y dinámicas de personas prove- ña – UPC., Barcelona, 2004
Bernardo Secchi
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ESCENARIOS ¿Qué se quiere transformar? El territorio, al ser un sector diverso, de contraste de distintos usos, tiene distintas dinámicas en cada uno de estos. El mercado inmobiliario en la zona comercial se encuentra estancada, a la incertidumbre que algo positivo suceda.
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Texto “No caos, sino muros: el postmodernismo y la ciudad compartimentada” por Peter Marcuse que explica diferentes tipos de muros en la ciudad estadounidense y hace especial énfasis en la explicación de los muros generados socialmente dentro de las ciudades y la razón detrás de estos. Importancia de la información poblacional en la toma de decisionesurbanísticas en relación con la calidad de vida lo largo del siguiente ensayo se tomaron los indicadores sobre el sector habitacional en América Latina de la CEPAL en relación con el texto “Calidad de vida y su relación con los precios del suelo” (Mayorga, J. M, Garcia-Garcia, D. Y Hernández, L. (2017)) con el fin de comprender la importancia del análisis de datos poblacionales a la hora de resolver problemáticas urbanísticas y de dar soluciones acordes a lo que realmente pasa en el territorio dentro de un marco de referencia en el cual se entiende que, al menos en el caso de Bogotá, muchas de las decisiones en cuanto a estos temas han sido nubladas por intereses de particulares o por la condición socioeconómica de algunos de los sectores de la capital que han generado una segregación residencial en el territorio. Como primer punto es importante entender como el sector habitacional a nivel de Latinoamérica está cambiando y reformándose no solo con el fin de generar países me equitativos, en cuanto a la necesidad básica de vi-
vienda, pero también que refleja los cambios mismos que van sufriendo las sociedades a medida que as maneras de habitar, relacionarse, incluso de pensar mutan y así mismo sus necesidades y prioridades. Datos como la clasificación de la transición demográfica, la tasa de crecimiento de hogares, los valores de hacinamiento entre otros pueden ser fundamentales para generar planteamientos que ofrezcan soluciones que a vayan más allá de la inmediatez de bajar las tasas de pobreza, pero que no trabajan el problema de oportunidades de fondo, y generen mejoras integrales en la calidad de vida.Diferenciar entonces que existen diferentes maneras de medir el déficit habitacional, que incluye tanto datos cuantitativos como cualitativos en lo que es un claro intento por comprender el problema habitacional con la complejidad que este requiere, y responder a los acuerdos internacionales que estipulan que “ la vivienda y la ciudad cumplen funciones importantes en la construcción de sociedades democráticas, igualitarias e integradas y marcan orientaciones éticas relativas a la superación de
carencias y desigualdades” (Arriagada, C. (2003) ), abre la puerta al cuestionamiento sobre cuales son los indicadores en los que estamos basando las intervenciones actuales y si estos responden o no, a lo que esta pasando en a los diferentes sectores. La tendencia actual de las ciudades por disminuir su población, pero mantener o aumentar el número de hogares mas pequeños, es solo uno de los indicaoresque demuestran que las necesidades espaciales están cambiando. La necesidad de viviendas mas pequeñas y cercanas a los puntos estratégicos de comercioaumenta en contraposición al paradigma en el que nos movemos, que presenta viviendas lejanas al lugar de trabajo o estudio, que recaen en la necesidad ltransporte publico que es deficiente en el caso colombiano y que afecta la calidad de vida de aquellos confinados a los espacios mas lejanos o peor conectados.Son estos mismos espacios, en los cuales se distinguen poblaciones de menores ingresos los que permiten afirmar que la segregación social es un temainterdisciplinar, con matices económicos, sociocultu91
rales, urbanísticos, de infraestructura entre varios temas más, pero que a la luz de este ensayo seresaltara el socioeconómico por la capacidad adquisitiva que, junto con los valores del suelo, generan la capacidad, o incapacidad, de vivir en ciertos espacios de la ciudad. Las dinámicas del mercado inmobiliario que hacen subir o bajar el precio del suelo, y que en diferentes medidas crean “muros” egún lo define Peter Marcuse1, dispersos en la ciudad moderna que afectan la calidad de vida en función de quienes pueden pagarla, con acceso a bienes y servicios, y de quienes no tienen capacidad de pago que tendrán entonces un déficit de servicios urbanos, ha implantado en la ciudad tendencias generalizadas en cuanto a una homogenización de los grupos sociales por sectores . La calidad de vida que no es representada únicamente por los indicadores tradicionales como el acceso a agua potable o la tasa de hacinamiento, sino además por la capacidad de los ciudadanos por entablar relaciones más allá del círculo cercano que les permita encontrar salidas y nuevas oportunidades, por la calidad y no cantidad de los espacios públicos, por la conectividad en cuanto a movilidad se ve afectada también porpor la tendencia de la ciudad por invertir y agrupar servicios mas cerca a los sectores más pudientes.Se vuelve claro entonces, como los indica92
dores poblacionales son determinantes a la hora de pensar un territorio, especialmente si se quiere intervenir en lo que necesariamente debería ser un plan integral que incluya estrategias para mejorar la calidad de vida de todo el territorio, pues estos datos portan una visión multidireccional del problema a tratar, y explica dinámicas más allá de lo que se puede analizar a simple vista dentro de las ciudades.
1 Del texto “No caos, sino muros: el postmodernismo y la ciudad compartimentada” por Peter Marcuse que explica diferentes tipos de muros en la ciudad estadounidense y hace especial énfasis en la explicación de los muros generados socialmente dentro de las ciudades y la razón detrás de estos.
1. ¿Qué tipo de intervención conside-
¿POR QUÉ SE NECESITA INTERVE- ra necesaria en el sector? NIR EL TERRITORIO? ENCUESTAS P O B L A C I O N A L E S Los espacios que la población consiSe eligieron las preguntas más relevantes de las encuestas que nos permitieran analizar que podría ser el sector en el 2039 a partir de la opinión de los habitantes .
dera más necesarios son proyectos de espacio público debido a que opinan que está en deterioro y que el arreglo por parte de la alcaldía se hizo solo en unas pocas cuadras, y proyectos de movilidad debido a la congestión de automóviles y camiones de descarga. 2. ¿Cuál considera que es el estado de los siguientes elementos del espacio público? En general, se considera que todos los elementos del espacio público, especialmemte la arborización y el mobiliario, se encuentran en muy mal estado. Lo que mejor se encuentra es la señalización de las vías.
3. Respecto a las últimas intervenciones por parte de la alcaldía en cuanto a andenes y separadores califique su pertinencia en relación con el sector de 1 a 5, siendo el 5 el más pertinente. Con respecto a los arreglos del espacio público, algunos habitantes consideran que no fue útil para la atracción de mayores personas, mientras que otros lo consideraron de gran impacto para el aumento en ventas. 93
4. ¿El espacio público de su sector es? En cuanto a seguridad, se consideran los espacios públicos inseguros, especialmente en horas de la noche donde lo único activo es la zona de bares y moteles, mientras que el resto del barrio no tiene actividades nocturnas. En horas del día, debido a su gran actividad comercial, es más seguro
5. Considera usted que el comercio 6. Cual(es) cree usted que son los en el sector en los últimos 5 años: usos que le hacen falta al sector para que funcione como centralidad. Según los comerciantes de la zona, el comercio ha ido decayendo cada Según los residentes del sector los vez más, aspecto de gran preocupa- usos que necesita el sector son de ción. Esto ocurre debido a la llegada abastecimiento, como supermercadel comercio chino, que ha bajado dos y tiendas de barrio, al igual que las ventas a tal punto que muchos espacios de recreación y deporte, de los locales han tenido que cerrar. ya que lo único que hay son canchas y se encuentran en male stado. 94
7. ¿Como ocuparía usted los espacios vacíos en segundos y terceros pisos? A partir de la opinión de los comerciantes, ellos opinan mayormente que los vacíos que se encuentran en pisos superiores al primero podrían ser ocupados o por el uso de vivienda, consultorios, u otros tipos de comercio.
Se plantearon posibles cambios dentro del barrio para saber la opinión de la población permanente y flotante.
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Las imagenes que representaron resultaron en calificaciones más altas a medida que mejora la imagen, esto debido a que la población expresó que el espacio público, especialmente calles, parques, y andenes, se encuentran en deterioro a pesar de la intervención de mejora que ejecutó la alcaldía. 95
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ESCENARIO GENERAL ¿QUÉ PASARÍA SI SE REVITALIZA EL MERCADO INMOBILIARIO EN EL SECTOR A PARTIR DE INFILTRACIONES DE SERVICIOS, ESPACIOS PRODUCTIVOS Y COMERCIO? QUÉ? Generar una estructura principal que potencialice los usos de dinámica activa y contenga nuevas actividades dentro de piezas localizadas estratégicamente en el territorio. PARA QUÉ? Para revitalizar el mercado inmobiliario del sector, que se encuentra hoy en día estancado en su parte comercial y para aprovechar el mercado inmobiliario que está funcionando. CÓMO? Mediante la infiltración y potenciación de servicios, espacios productivos, y comercio que generen una hibridación en el sector y se complementen entre sí.
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CONECTAR: Para llegar al escenario general se plantean estrategias principales que soporten esta estructura de nuevos usos y de mayor intensidad. 1. Estructura ambiental y de principal espacio público Los elementos naturales no tienen continuidad ni son de buena calidad Conectar los elementos naturaleWs existentes que tienen potencial para ser espacio público
INFRAESTRUCTURA VERDE/ AZUL QUE COMPONE EJES La Unión Europea la define como “una red de zonas naturales y seminaturales y de otros elementos ambientales, planificada de forma estratégica, diseñada y gestionada para la prestación de una extensa gama de servicios ecosistémicos.
RENATURALIZACIÓN Volver a lo natural por medio de la recuperación de recursos hídricos, fauna, y flora CORREDORES VERDES franjas con importante presencia de vegetación, que conectan infraestructuras naturales, mayormente dentro de las ciudades. 98
EES STA T DO D ACT C UA U L
2. Estructura vial de soporte Al ser el barrio una centralidad a escala urbana, su conectividad tanto de borde como local debe ser muy buena. Debido a sus ejes metropolitanos, su conectividad con respecto a escala de ciudad es muy buena, sin emargo, los ejes locales dentro del barrio solo permiten la entrada vehicular, muy pocos de estos incluyen paraderos de transporte público. Esto causa que la entrada al centro del barrio sea mayormente peatonal, ya que sus flujos vehiculares son congestionados. La estrategia de conectar consiste en crear ejes especializados para el vehículo o el peatón que conecten todo el interior de barrio con los ejes de mayor escala. Por lo tanto, los ejes peatonales tienen un menor perfil a los vehiculares, sin embargo ambos incluyen separadores verdes de conexión ambiental. VÍAS SECUNDARIAS
VÍAS PRINCIPALES
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SUB-ESCENARIO PRODUCTIVO ¿QUÉ PASARÍA SI se diversifica la industria ligera en elsector?
QUÉ? Producir una diversificación de en el territorio que soporte las des a diferentes escalas que se
servicios necesidapresentan
PARA QUÉ? Para generar una red de soporte a la vida cotidiana de los habitantes y población flotante del sector, que responda a las necesidades de las diferentes escalas y complementen las actividades tanto existentes como nuevas del territorio.
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INCUBAR
ESTRATEGIA: INCUBAR PIEZAS DE SERVICIOS PRODUCTIVOS
ESCALA S: VIVIENDA PRODUCTIVA, TALLERES DE MANUFACTURA
ESCALA M: CO-WORKING, FAB LAB, TALLERES
CÓMO? Incubando piezas a lo largo del sector que permitan la creación de cadenas productivas y reprogramando funciones en espacios de una sola actividad que se complementen entre sí y permitan que se logre un vínculo entre los usos existentes. 102
VIVIENDA PRODUCTIVA
Espacios de vivienda en segundos pisos
Espacios de producción en primer nivel
Reforma de vivienda para la incorporación de espacios productivos tanto para los mismos residentes como para usuarios externos. Se busca implantar espacios de bajo impacto en la vivienda para que esta no se vea afectada. Además, se busca implantar estos usos en algunos lotes debido a que se presenta a sus alrededores comercios complementarios que funcionan como insumos de los mismos espacios de producción, como comercios de ventas de telas, cueros, retales, ferreterías, etc, que permite la formación de un cluster de producción en esa zona, no solo aglomeracion de comercios.
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CADENAS PRODUCTIVAS
E TA D VEN
Mezcla de usos en el territorio aprovechando los espacios vacíos o inactivos para la incubación de piezas productivas que complementen las actividades ya existentes en cada espacio, y así mismo, genere una nueva dinámica en el lugar.
S
TELA
ÍA
LER
E PAP
Espacios vacíos o inactivos
Espacios llenos con uso productivo CADENAS PRODUCTIVAS Implementación de espacios productivos en construcciones pasivas que no están generando ninguna actividad para los habitantes, buscando activar estos espacios aprovechando sus instalaciones y reformando estos espacios que deterioran el sector. También el aprovechamiento de algunos vacíos de locales en arriendo para introducir estos usos. 104
NO U
SO
ESCENARIO FINAL DE PRODUCCIÓN
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Se ve una refuncionalización de piezas Infiltración de espapor medio de la incubación dentro de cios de producción un sistema preestablecido para que se sigan desarrollando estos estas actividades que activen el territorio y se complementen para el desarrollo de una cadena productiva distribuida a lo largo del sector; a través de franjas y aglomeraciones donde inciden este tipo de servicios, logrando reinventar piezas y mezclar actividades. 105
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SUB-ESCENARIO PRODUCTIVO QUÉ PASARÍA SI se atraen marcas de gran formato al sector? QUÉ? Fortalecer e implementar actividades comerciales en el sector que impulsen su crecimiento
PARA QUÉ? Para atraer mayores flujos que activen el mercado y diversifiquen las actividades comerciales, transformando el sector y la influencia del mismo.
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INFILTRAR
ESTRATEGIA : INFILTRAR GRANDES PIEZAS COMERCIALES
ESCALA S: TIENDAS DE BARRIO, ESCALA L: CONCESIONARIOS, SUFERRETERÍAS, PAPELERÍAS, CAFE- PERMERCADOS TERÍAS, MIISCÉLANEAS ESCALA M: TIENDAS TECNOLÓGICAS, SUPERMERCADOS, OUTLETS, CERVECERÍAS
CÓMO? Por medio de la hibridación y potenciación de actividades comerciales que se activen a través la creación de tensiones entre puntos estratégicos y por la integración de comercio de gran formato en zonas específicas. 108
ENCLAVES TRANSFORMADOS Espacios comerciales públicos que eliminen los enclaves existentes en el barrio como lo son los conjuntos residenciales que se aíslan de las actividades del sector. Se busca generar dispositivos comerciales en los espacios públicos para integrar las actividades y abrir estos espacios residenciales al público para que trabajen en conjunto con las nuevas funciones. Estos dispositivos ayudan a compactar el frente de los conjuntos, y al mismo tiempo atraen población para que el espacio entre edificios sea activo y se unifique a las dinámicas de la centralidad.
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NUEVAS PIEZAS SOBRE EJES METROPOLITANOS Se situan nuevas piezas comerciales sobre el eje vial de la Caracas, buscando atraer mayores flujos debido a la localización, y además a la estación de Transmilenio que se encuentra sobre el eje, captando diferentes tipos de población que se da por la visibilidad de la propuesta en el sector.
ALTURAS ACTUALES
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ALTURAS ESPERADAS
Además, se quiere que el perfil de la caracas tenga mayores alturas en sus edificaciones de borde debido a nuevos usos, además del comercio, que se quiere que tenga, incluyendo servicios como restaurantes, cafeterías y nuevos espacios de entretenimiento. Por ello se deben hacer algunas sustituciones principales que hagan que la zona se siga desarrollando de la misma manera.
ESCENARIO FINAL DE COMERCIO
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Se sitúan grandes piezas comerciales en puntos con potencial y de densidad de flujos, modificando las piezas existentes para que puedan albergar comercios de mayor formato. De esta manera, estas nuevas piezas comerciales responden a difertes escalas dependiendo de su localización y densidad.
Se ve una organización del sector por Hibridación con medio de las actividades comerciales, comercio buscando una reestructuración de piezas para que se puedan incorporar comercios e hibridación del sector; para integrar y articular las actividades con el comercio que funciona como complemento a cualquier función. Además, se implantan anclas comerciales en puntos estratégicos que generen tensiones de flujos desde la Caracas hasta el centro.
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SUB-ESCENARIO DE SERVICIOS ¿QUÉ PASARÍA SI SE diversifica la oferta de servicios en el sector? QUÉ? Producir una diversificación de servicios en el territorio que soporte las necesidades a diferentes escalas que se presentan PARA QUÉ? Para generar una red de soporte a la vida cotidiana de los habitantes y población flotante del sector, que responda a las necesidades de las diferentes escalas y complementen las actividades tanto existentes como nuevas del territorio.
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IMPLANTAR ESTRATEGIA: IMPLANTAR PIEZAS DE DISTINTAS ESCALAS
ESCALA S: SALONES COMUNALES, PARESCALA M: RESTAURANTES, ESCUELAS DE QUEADEROS, CAFÉS, PANADERÍAS, DROGUE- DANZA, LUDOTECA, VETERINARÍAS PARRÍAS QUEADEROS, COLEGIOS ESCALA L: BARES, MOTELES, CADE
CÓMO? Mediante la infiltración y potenciación de piezas de distintas escalas a lo largo del sector localizadas estratégicamente para que funcionen y se articulen con las otras actividades. 114
NUEVOS SERVICIOS ESCALA L Reforma y racionalización de piezas en el sector en puntos estratégicos para la mayor atracción de flujos. Se busca infiltrar un servicio que funcione tanto para el barrio como para una escala mayor y que complemente las actividades para que funcionen conjuntamente y se encuentre todo integrado por medio de la hibridación. Igualmente, se aprovechan los servicios existentes para potencializarlos, ya sea un cade, una estación de bomberos, o piezas ancla que se adapten a una escala mayor, y por ende, a un mayor alcance de influencia. SUSTITUCIÓN DE PIEZAS
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POTENCIALIZACIÓN DE ACTIVIDADES DE ALTO IMPACTO Planteamiento de una nueva organización para la zona de servicios de alto impacto para reducir su efecto negativo, potenciando la actividad que hoy en día trae bastantes flujos para generar una mayor activación. Se busca implantar nuevos servicios que complementen esta actividad nocturna y poder transformar el sector a uno de 24/7 integrado. Los tipos de servicios que se requieren para cada eje son de distintas escalas. Los que se localizan sobre la caracas deben poder soportar los flujos que provienen del transmilenio y de las vías principales del sector. Por otro lado se encuentran los del río Fucha, en donde deben ser servicios que puedan abrirse completamente al río y permitir permanencia por parte de los flujos. Estos deben ser de menor escala y deben soportar igualmente la vivienda nueva.
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CAMBIO DE TIPOLOGÍA DE USO Reestructuración de la tipología de las manzanas y edificaciones de los talleres automotrices, buscando generar una ampliación interna donde el espacio público no se vea afectado por los carros y desechos que esto genera. Se da una formalización de los talleres que al encontrarse sobre la Caracas atraen mayores flujos y por medio de esto, permite la relación con la incubación de nuevas actividades.
ESCENARIO FINAL DE SERVICIOS
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Se dan las condiciones para que se produzca un eje especializado de servicios, que claramente también se hibride con otros usos complementarios.
Se ve una nueva oferta de servicios en el sector que se infiltra entre diferentes actividades para eliminar la monofuncionalidad y generar una red de soporte al comercio y a la vivienda; activando las dinámicas del sector por medio de la porosidad de los usos específicos y respondiendo a las necesidades de los habitantes del mismo y de la población flotante.
Servicios hibridados
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SUB-ESCENARIO DE SERVICIOS AMBIENTALES QUÉ PASARÍA se infiltran servicios ambientales en el sector? QUÉ? Generar una red ambiental en el sector que regenere el territorio y estimule a un desarrollo progresivo PARA QUÉ? para mejorar la calidad de vida de los habitantes del sector y el ambiente que se presenta hoy en día en el mismo, generando una nueva actividad que modifique las dinámicas
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ESTRATEGIA 1: IINFILTRAR PIEZAS DE DISTINTAS ESCALAS ESTRATEGIA 2: IMPLANTAR INSTALACIONES AMBIENTALES SOBRE LOS EJES ECOLÓGICOS PROPUESTOS
ESCALA S: CORREDORES VERDES, ESPACIOS ESCALA M: CENTROS DE RECICLAJE, PLANCON INSTALACIONES AMBIENTALES TAS DE TRATAMIENTO DE AGUA, INVERNADEROS
CÓMO? Infiltrando piezas de distintas escalas en el sector sobre ejes ambientales que sean una red de soporte ecológica y complementen la estructura de escala L del río fucha, equipándose con instalaciones ambientales que van implementadas a lo largo de este eje. 120
SISTEMAS VERDES EN VIVIENDA Se busca generar una relación de los servicios ambientales con la actividad comercial, lo cual se da por medio de los recorridos verdes que atraen los flujos hacía los nuevos espacios de comercio. Se hace uso de instalaciones ambientales que reflejen esta relación y así mismo produzcan una mejor calidad de vida en el sector mientras se realizan diferentes actividades. Se busca crear una red ambiental que incluya tanto ejes verdes, como separadores, que creen continuidad de flora, y además sean complemento de el espacio público. Estas redes también se incluyen dentro de las edificaciones por medio del uso ambiental de espacios de reciclaje y tratamiento de aguas de ejes especializados sobre el río Fucha y por techos/muros verdes. CONEXIÓN DE PARQUES CON EJES PRINCIPALES Integración del parque La Valvanera y la Fraguita con otros espacios públicos por medio de los ejes ambientales que surgen desde el río Fucha y se incoorporan al sector junto con las otras actividades. Se atraen nuevos flujos a este nuevo espacio comercial que hoy en día representa al Restrepo y se busca incentivar al usuario a pasar por el lugar. 121
INVOLUCRAR ESPACIOS CERRADOS EN EL SISTEMA PÚBLICO Se busca abrir espacios de uso público que se encuentran cerrados y aislados para generar una nueva dinámica relacionada con el barrio, por medio de pequeñas piezas que integran y conectan el sector, que al ser cambiadas provocan mayores flujos, buscando articularse con los ejes ambientales para integrar las actividades mediante los espacios verdes.
CO COLE COL OLE O LEGIO LEEGIO GIO IO MON MO MONS M O ON ONS NSEÑOR EEÑOR Ñ EMA ÑO EMANUE NUEL UEL U EL EL CA CAM CAM CAMARGO AMAR ARGO A RGO RG O
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APERTURA ENCLAVES
APERTURA ENCLAVES
Cambio en los conjuntos residenciales. Se abren para que funcionen en conjunto con las actividades del sector y el río Fucha, por medio de recorridos ecológicos que pasan por el espacio público de las viviendas, proyectando esta articulación. Se sustituyen todas las edificaciones por edificios híbridos que contengan el mismo número de viviendas.
Se transforman los espacios interiores dentro de los espacios educativos para insertar dispositivos y aumentar las áreas verdes, así funcionan como elementos de conexión ambiental y al mismo tiempo se activan por medio de comercios infiltrados. Los límites de borde de los lotes se quitan, y se cambia su uso a público.
ESCENARIO FINAL SERVICIOS AMBIENTALES
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Se ve una incorporación de servicios ambientales en el sector, buscando complementar la operación estratégica del río Fucha a través de una red ecológica que soporte las nuevas actividades y diversifique los usos existentes respondiendo a la necesidad del sector de mejorar ambientalmente.
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SÍNTESIS DE ESTRATEGIAS
PIE
ZAS
SER VIC
IOS
PIE
ZAS
PRO
DU
INFILTRAR NUEVOS SERVICIOS Utilizar los servicios como un uso complementario al resto de usos tanto existentes como nuevos, además que estos sean el soporte vital del sector residencial y de las nuevas piezas de distintas escalas. Se especializan en un eje principa, y se reparten en el resto de la trama dependiendo de las necesidades de cada sub-sector.
INCUBAR NUEVAS PIEZAS PRODUCTIVAS Incubar nuevas piezas de producción en un espacio de usos comerciales de insumos, apto para la implantación talleres. Especialización sobre ejes locales en la parte sur-occidental del barrio.
CCI
ÓN
INCUBAR NUEVAS PIEZAS COMERCIALES
PIE
ZAS
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CO
ME
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O
Implantar nuevas piezas comerciales en nodos de gran importancia de flujos, e igualmente utilizar estos puntos estratégicos para generar tendiones dentro del sector que atraiga mayores flujos.
IMPLANTAR SERVICIOS AMBIENTALES
PIE Z AM AS SE BIE RVI NTA CIO LES S
PIE
ZAS
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S
EJE
S
Aprovechar el aspecto ambiental de la renovación del río para que este mismo logre infiltrarse, y generar nuevos servicios ambientales de reciclaje, tratamiento de aguas, etc. Además generar mayor calidad de vida a partir de nuevos techos/muros verdes y paneles fotovoltáicos. RELACIÓN DE LOS ENCLAVES - ESCENARIO FINAL Dentro del barrio existen enclaves de distintas características que funcionan como espacios aisaldos de las dinámicas. La estrategia principal es abrirlos e involucrarlos al sistema de espacio público, beneficiándose a partir de implantaciones de nuevos dispositivos comerciales y de servicios que respondan tanto al sector de escala L como las actividades, como lo residencial, de escala S.
ESPACIO PÚBLICO Y ACCESIBILIDAD VEHICULAR El espacio público funciona a partir de ejes ambientales y vías peatonales que funcionan como soporte vital para la integración de los distintos usos que existen y los nuevos que se infiltran. Estos ejes funcionan como articuladores tanto locales como de mayor escala del barrio, conectando sistemas verdes, como parques, patios, colegios, y el río, para que consolide el proyecto urbano como una sola estructura de intervención. 125
PROYECTO URBANO
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PROYECTO URBANO
¿QUÉ ES? Es una idea de intervención urbana utilizada para proyectar el lugar. Este se da a partir de las solicitudes y sugerencias por parte de la ciudad, y se resuelve a partir de introducción de elementos de arquitectura que permitan darle mejor forma al lugar. Se va,
trabaja incluyendo
a las
partir de estrategias, lo
DESAROLLO DE ESTRATEGIAS
La complejidad de un proyecto urbano se debe entender a partir de sus distintos elementos estructurales que lo componen y de las acciones específicas que deben dar resultado al plan.
ACCIONES POR PARTE DE LA GESTIÓN
ACCIONES SOCIOECONÓMICAS
ACCIONES A EJECUTAR POR EL PROYECTO
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una local
forma y lo
inductiparticular.
Es el medio para llegar a un escenario principal esperado del lugar de intervención. En términos de organización de la población y de acciones que estén concorde a lo normativo, se buscan instrumentos de gestión que permitan las acciones requeridas por el proyecto. Se busca la sostenibilidad, la innovación, el cooperativismo, etc.
Son las acciones específicas que permiten las transformaciones del medio físico con los beneficios obtenidos de los procesos anteriores, estas deben lograr sumar el plan urbano principal.
META CITY actual
estado actual A lo largo del territorio se puede evidenciar dos usos predominantes, la vivienda y el comercio que a su vez se puede diferenciar que en el caso del comercio este mismo se especializa en el sector de los zapatos y la marroquineria y espacialmente se encuentra aglomerado hacia el interior del barrio, mientas que en lo
que respecta a la vivienda, la mayor cantidad de la misma son conjuntos cerrados aun cuando actualmente este uso esta mutando hacia torres multifamiliares sin ĂĄreas comunes . Por otro lado se puede evidenciar un dĂŠficit de equipamientos especialmente en lo que respecta a lo cultural. 129
¿POR QUÉ SE NECESITA UN PROYECTO URBANO EN EL RESTREPO?
FENÓMENO
ESTANCAMIENTO INMOBILIARIO Y PRESIÓN SOBRE PRIMER NIVEL
ESTRATEGIA
ACCIÓN PROYECTUAL
Infiltración de usos productivos en espacios vacíos. Diversificar usos sobre ejes especializados, además de implantación de anclas comerciales.
Refuncionalizar espacios por unos de usos de producción Implantar anclas comerciales en puntos estratégicos para mayor atracción de flujos.
CLUSTERS INFRAESTRUCTURALES Potencializar los usos comer- - Implantar grandes comercios sobre ciales y de servicios que se en- el eje de la av. Caracas por medio de cuentran sobre ejes de escala L. la sustitución de edificios e implantación de mayores usos comerciales.
PUNTUACIONES RESIDENCIALES
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Hibridar el uso residencial con usos que permitan mayor permeabilidad tanto de los enclaves como de unidades multifamiliares.
Transformar los conjuntos cerrados en espacios públicos, además de la construcción nueva de viviendas híbridas.
META CITY proyectual
meta city proyectual Para el meta city proyectual se requiere diversificar los usos por unos que atraigan mayores flujos, revitalizando la centralidad. Por esto se implantan nuevos servicios ambientales que complementen la estructura ambiental, nuevos usos de producción que ocupen los espacios vacíos que se encuentran. Además, se busca implantar
nuevas anclas comerciales y de servicios de gran escala en ejes metropolitanos de mayor importancia, todo esto hibridándolo con el uso residencial que exista en distintas zonas del barrio, y que no solo se concentre en la parte occidental. Esta hibridación busca potencializar al máximo el alcance de la centralidad del Restrepo. 131
PROYECTO URBANO EL RESTREPO OBJETIVO
A través de la complejidad de fenómenos actuales se busca, a partir de un plan, un proyecto urbano que permita que el barrio salga de su estancamiento inmobiliario y aproveche su localización para potencializarla al máximo. Al ser una centralidad , requiere que para el 2035 el barrio continúe en condiciones de atracción a nivel metropolitano. El objetivo del proyecto es que, a partir de acciones territorializadas, se logre que el barri a un futuro llegue a ser una pieza importante de ciudad. 132
2019 2019
2024
MASTER PLAN 2035 2029
133 13 1 33
2029
134
MASTER PLAN Como proyecto urbano para el Restrepo se quiere, a partir de una estructura principal verde y de espacio público, articular todos los elementos en una sola unidad que permita la implantaión de piezas nuevas o refuncionalizadas, que a su vez albergen mayor diversidad de usos por medio de la hibridación. A partir de unas intervenciones puntuales del territorio se busca organizar los usos por medio de ejes de especialización, además de la potencialización de espacios existentes que logren resolver el problema de estancamiento inmobiliario y de caída del comercio.
135
136
PLANO NOLLI Utilizando la característica principal del barrio de ser reconocido como una centralidad comercial, se busca que muchas de las piezas que anteriormente eran cerradas evalúen su uso no poroso ya sea para involucrar algún uso que genere porosidad, o para generar alguna sustitución en donde se inlcuya el uso existente hibridado con usos que permitan la entrada del público. La mayor porosidad que se da en el sector según el proyecto urbano es en los ejes especializados de comecio y servicios que se da en distintas escalas y distintos tipos. Sobre ejes metropolitanos se dan anclas comerciales de gran alcance y atracción de flujos, mientras que hacia los ejes más locales se da a partir de pequeñas refuncionalizaciones y sustituciones que se espera que incentiven a otros usos a llegar y terminar de conformar los ejes de prorosidad principal.
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DISPOSITIVOS ESCALA L
Dispositivos de alcance metropolitano que permiten la mayor atracción de flujos debido a su buena accesibilidad. Estos se encuentran integrados igualmente a la estructura local, por lo que
generan tensiones entre los mismos. Es por lo anterior que estos dispositivos deben responder a flujos de parte de toda la ciudad, no solo locales.
ESTADIO ENRIQUE OLAYA HERRERA Este dispositivo funciona como equipamiento deportivo principal de la ciudad debido a que se localiza sobre la av. primera de Mayo, lo que le permite atraer y distribuir flujos. Esta pieza se conecta a la estructura principal ambiental ya que genera una tensión desde el río mediante un eje ambiental que llega hasta este y termina en un bosque urbano de gran escala.
CORTE ESTADIO OLAYA HERRERA 138
NUEVOS EDIFICIOS SOBRE RÍO FUCHA Antiguamente conjuntos cerrados de proyectos de propiedad horizontal tenían espacios públicos cerrados solamente para residentes. Esto además provocaba que los conjuntos no tuvieran relación con el río. A partir de una renovación urbana e inclusión de estos espacios al uso público , se busca reconstruir estas edificaciones para que su primer nivel sea poroso y su hibridación genere mayor atracción de flujos. Estos dispositivos dan como prioridad ejes de continuación, permitiendo el paso desde la zona central del barrio hasta el río renovado, y sobrepasando el río, evitando que siga funcionando como un eje de fractura para el sector. Para el desarrollo del espacio público se utilizan distintas texturas tanto en los suelos blandos como duros, separando la circulación de espacios de permanencia. Además se propone una ronda de río completamente natural y revitalizada.
USO COMERCIAL USO PRODUCCIÓN USO SERVICIOS AMBIENTALES USO SERVICIOS
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PALETA DE MATERIALES MATERIALES RONDA RÍO FUCHA RÍO
PALETA DE MATERIALES MATERIALES ESPACIO PÚBLICO EL RESTREPO. ESPACIO PÚBLICO
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RONDA DEL RÍO
DISPOSITIVO 1: EDIFICIO HÍBRIDO
VISTA PEATONAL FUCHA
14.12
57.54
40.51
27.28
15.25
CORTE TRANSVERSAL RÍO
14.80
20.43 13.68
16.29 6.24
37.13
Planta 1:250
Con la renovación tanto del río como de toda el área de su contorno, el desarrollo de los usos de cada edificio responde a su localización. En este caso el dispositivo es un edificio híbrido que permite la interacción entre usos de producción, servicios, y comercio.
y además estar de frente al río, presenta una relación de permeabilidad en todo su primer nivel que hace que los flujos logren acceder con facilidad.
Esto debido también a que es de propiedad privada de uso público, permitiendo a la población a acceder libremenAl estar localizado sobre un eje de co- te tanto vertical como en lo horizontal. nexión ambiental y de espacio público,
141
CORTE LONGITUDINAL RÍO
ESTRUCTURA
SISTEMAS
CIRCULACIÓN
USOS
En cuanto a los sistemas del edificio, se encuentran circulaciones tanto a nivel horizontal como vertical debido a los usos públicos no solo en primera planta. Igualmente, existen puntos fijos que articulan todos los usos. Estos usos mencionados incluyen espacios de producción que se conectan con los espacios de comercio , utilizado para exponer y vender lo producido. Igualmente se encuentran servicios sobre el río que se abren al mismo, permitiendo espaServicios Espacios de oficias Espacios comerciales Espacios de producción
PIELES 142
cios de permanencia en ese borde. De usos ambientales se tienen espacios de reciclaje, de espacios de producción de talleres de diseño de modas, en conjunto con espacios de exposición de estos mismos. Para oficinas se tiene en cuenta que debe complementarse con otros servicios de restaurantes y cafeterías. Las pieles responden a estos usos, al igual que la estructura principal. Con la renaturalización del río se logra acabar con la fractura generada por el mismo, además de transformar el borde. Con las intervenciones de nuevos edificios híbridos el mercado inmobiliario del sector se ve benficiado debido a que crea mayores predios privados de usos públicos, que además de generar mayores rentas, logra la llegada de mayor poblaciom tanto permanente como flotante.
143
144
145
DISPOSITIVO 2: INTENSIDAD COMERCIAL
Por medio de la sustitución de algunas piezas sobre el eje, se busca que se restructuren los servicios existentes en la zona , como bares y talleres. Su escala es mayor debido a la localización sobre la av. Caracas, por lo que sus usos deben activar el borde.
13.27
CORTE TRANSVERSAL CARACAS
22.08
1 2 4 5 10
9
8
7
6
20.34
8.28 15.73
planta 1: 250
Este dispositivo se encuentra localizado en una vía que cruza transversalmente la Caracas, en el frente de la llegada de la estación del transmilenio, por lo que recibe todos los flujos que provienen de distintas partes de la ciudad. Además este funciona como un ancla de servicios y comercios que atrae mayores flujos a estas entradas al sector.
VISTA PEATONAL CARACAS 146
ESTRUCTURA
SISTEMAS
CIRCULACIÓN
USOS
Para los sistemas de este edificio se tes y oficinas en los últimos niveles. tiene en cuenta que el primer nivel es el uso de mayor actividad, por lo que Igualmente, en la circulación predomisu uso debe ser de gran porosidad. na lo vertical, por la articulación mediante puntos fijos de ascensores, que Se propone que los usos que se en- logra conectar distintas actividades cuentren en primer nivel sean de que son parte de un mismo ecosisteservicios y comercios, usos que ge- ma económico. El dispositivo ayuda neran gran actividad. En cuanto a los al mercado inmobiliario del sector servicios se utilizan restaurantes de debido a que crea mayores rentas, mayor tamaño, en términos de los valorización sobre el borde de la Caraservicios se utilizan servicios de en- cas y ayuda a que la zona en deteriotretenimiento como escuelas de ar- ro de los talleres no siga decayendo. Servicios Espacios de oficias Espacios comerciales
Con estos dispositivos se espera que el borde aproveche la norma de altura y cree edificaciones con nuevos usos que atraigan mayores flujos y diversifiquen más al sector.
Espacios de producción PIELES 147
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150
NUEVA ESTACIÓN DE METRO Las estaciones designadas del metro según el plan de la alcaldía no reconocen la importancia de la cercanías de la estación a los puntos de mayores flujos de la ciudad, por lo que el cambio de la nueva estación propuesta en la cll 11 sur con cra 27 permite que tanto el eje del río como la centralidad del Restrepo reciban esos flujos, los cuales logren dinamizar por completo los usos del barrio. La ubicación de la estación permite que el barrio tenga excelente movilidad en sus bordes de gran escala. Por a av. caracas el transmilenio con estación del restrepo, por la Av. primera de Mayo múltiples estaciones de Sitp, por el río Fucha un eje que prioriza al peaton, y por la Cra 27 una nueva estación de metro que surte flujos.
CORTE METRO CRA 27 151
DISPOSITIVOS ESCALA M
Dispositivos de alcance metropolita- Estos se encuentran integrados igualno que permiten la mayor atracción mente a la estructura local, por lo que de flujos debido a su buena accesibi- generan tensiones entre los mismos. lidad.
DISPOSITIVOS COMERCIALES Como complemento al dispositivo de intensidad comercial de la caracas, se propone implantar piezas clave alrededor del parque de la Valvanera de gran formato que creen una tensión entre estos dos, así pueda lograrse una mayor actividad sobre el eje principal de la iglesia y sobre los flujos que provienen de la estación del metro. Estas funcionan como anclas que incentiven la llegada de otras.
CORTE PARQUE VALVANERA 152
DISPOSITIVO DE SERVICIOS Esta pieza es un tensor del eje de servicios y comercio , por lo que debe tener usos que permitan que los flujos se desplacen desde el río y la primera de Mayo hasta ahí. Al igual, se implantan algunas piezas de servicios de entretenimiento, hibridados con comercio en primeras plantas para mayor activación. Igualmente, el parque se involucra, además de lo ambiental, a un uso de cine urbano.
CORTE PARQUE EL RESTREPO
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DISPOSITIVOS ESCALA S
Dispositivos de alcance local que ayudan a cumplir las estrategias principales de integración de todo el sector.
Estos generan que aumente el espacio público del sector al mismo tiempo que se beneficias según las rentas.
INFILTRAR PEQUEÑOS DISPOSITIVOS Debido a que los enclaves cerrados están generando una descontinuidad de la zona, y tiene gran espacio compartido, se requiere abrirlos para que sus espacios interiores entre edificaciones se una a las dinámicas urbanas del sector.
INCLUSIÓN DE COLEGIOS CERRADOS Esos dispoitivos que se insertan en colegios cerrados permiten la ganancia del distrito a partir de rentas de las piezas interiores., y, al mismo tiempo, logran mayor dote de espacio público al sector.
155
156
GESTIÓN DE INTERVENCIONES URBANAS INTERVENCIÓN
ÁREAS DE INTERVENCIÓN/ACCIONES
COSTO POR ELEMENTO 1. Costo del terreno - precio m2 2019: 2’200,00/m2 x 39,399m2 = 88’677,800,000 COP
1. Incorporar los polígonos en el tratamiento de renovación urbana. 2. Planes parciales de renovación urbana por redesarrollo. CONSTRUCCIÓN DE 3. Demolición de 16 edificios (720 aptos) NUEVOS EDIFICIOS PRÓXIMOS AL RÍO FUCHA 4. Construcción de 52 edificios - Área de intervención: 39,399 m2
2. Costo construcciones: - 1’500,00/m2 x 54,000 m2 = 810,000,000,000
COSTO TOTAL
169.677.800.000,00
Beneficiario: Nuevos arrendatarios de locales en primer nivel, residentes. 1. Incorporar al polígono de tratamiento de renovación urbana. 2. Planes parciales de renovación urbana. REDISEÑAR COLEGIO Compra de lotes (privado) PARROQUIAL NUESTRA SEÑORA DEL VALVANERA - Área total intervenida: 5,221.69 m2 - Área construida: 2,966.46 m2 -Nueva área construida: 3,020 m2
3.
INFILTRAR PIEZAS NUEVAS DE COMERCIO DENTRO DEL COLEGIO DISTRITAL GUILLERMO LEÓN VALENCIA
1. Carga obligatoria del plan parcial de renovación. 2. Alcaldía interviene a partir de un proceso de reorganización (Quitar cerramientos) 3. Implantar nuevas piezas de comercio dentro de espacios vacíos dentro del colegio - Área total intervenida: 6,986.75m2 - Área construida actual : 2700m2 - Área nueva construida: 416,66m2
SUSTITUIR PIEZAS DEL BORDE DE LA AV CARACAS (ANCLAS)
1. Cooperación entre participes: Incentivar/explicar beneficios a los dueños de predios 2. Compra de predios 3. Cambio de uso normativo 4. Construcción de nuevos edificios - Predios intervenidos: 25 - Área intervenida: 6,211.69 m2
SUSTITUIR PIEZAS DEL FRENTE DEL PARQUE EL RESTREPO, INTENSIFICACIÓN DEL COMERCIO INTENSIFICAR EL COMERCIO FRENTE AL PARQUE DE LA VALVANERA
1. Reconstruir colegio, abrirlo hacia el río . - 1’500,000/m2 x 3,020 m2 = 4’530,000,000 COP Beneficiario: Dueño del colegio, se le entrega su suelo para que reconstruya su colegio ahora abierto.
1’500,000/m2 x 416,66m2 = 624,000,000 COP 624.000.000,00 Genera: Cerramientos del colegio Beneficiario: Dueño del colegio
1’500,000/m2 x 6,211.69 m2 = 9’316,500,000 COP 9.316.500.000,00 Genera: Talleres en deterioro
1. Modificación de norma urbana sobre beneficios del 1’500,000/m2 x 6,211.69 m2 = englobe de predios (combinación de alianzas). 3’387,549,000 COP '- Predios intervenidos: 18 - Área intervenida: 2,258.366 m2
1. Modificación de norma urbana sobre beneficios del englobe de predios '- Predios intervenidos: 10 - Área intervenida: 2,201 m2 1. Términos de negociación/expropiación INFILTRAR NUEVOS USOS 2. Compra de predios PRODUCTIVOS 3. Cambio nornmativo de uso REFUNCIONALIZAR - Predios intervenidos: 9 PIEZAS - Área intervenida: 1,809.35 m2
4.530.000.000,00
1’500,000/m2 x 6,211.69 m2 = 3’301,500,000 COP
3.387.549.000,00
3.301.500.000,00
Genera: Talleres en deterioro 2’500,00/m2 x 1,809.35 m2 = 4’523,375,000 COP
4.523.375.000,00
Genera: Talleres en deterioro
1. Alcaldía mayor ejecuta renovación y reorganización del sistema del predio. (acción pública general) 2. Quitar comercios y Hospital Cami Olaya - Demolición de 6 edificaciones - Área: 3,196 m2 HACER NUEVO ESTADIO ENRIQUE OLAYA HERRERA 3. Demoler colegio - Demolición de 6 edificaciones - Área total: 6,210.17 m2 - Área construida: 3,197.25 m2
N/A
4. Construcción del estadio
157
INFILTRAR PIEZAS DENTRO DEL ENCLAVE CENTRAL DEL BARRIO
REFUNCIONALIZAR ENCLAVE 1RA DE MAYO
RENATURALIZACIÓN DEL RÍO FUCHA PEATONALIZACIÓN
1. Negociación privada para que las piezas paguen la negociación 1’500,000/m2 x 1,096.9 m2 = - Área 20,303.21m2 1’645,350,000 COP - 10 Edificaciones - 540 apartamentos. 1. Declaratoria de utilidad pública 2. Términos de negociación/expropiación 3. Suelos para proyecto integral. 4. Construir equipamiento (hospital) y pieza hibrida (vivienda/comercio) 5. Hacer público el espacio interior de los edificios - Área total: 6737 m2 - Demoler 6 edificios - Total de 90 apartamentos. 1. Integrado al proyecto del río Fucha (MOBO arquitects) '- Área total: 99,585.3 m2 2. Gestión pública '- Área total: 24,870 m2
1'500,000 x 2,261 m2 = 3'391,500,000 COP
1.645.350.000,00
3.391.500.000,00
N/A 52,292 x m2 de adoquín = 1’300,502,040 COP
1.300.502.040,00
CREAR NUEVOS SEPARADORES VERDES COMO ESTRUCTURA ECOLÓGICA
1. Gestión pública 1.636 ML de separadores
297’102,000 COP
297.102.000,00
ARBORIZACIÓN
- Parque Enrique Olaya Herrera - Separadores (estructura interna 1ra de Mayo, Caracas) - Parque la Fraguita - Parques locales TOTAL: 3000 árboles
54,602 x arbol (protector de raíces)= 163’806,000 COP
163.806.000,00
AMPLIAR COMERCIOS Y SERVICIOS EN LA 1. Gestionar y hacer procesos de entrega a conceción N/A CUBIERTA DE LA PLAZA REDISEÑAR EL PARQUE LA 1. Declaratoria de utilidad pública 2. 1'500,000 X 1,000M2 = FRAGUITA Expropiación a predios privados Total
Cada una de las acciones que se desea hacer para llegar al escenario general se da a partir de actuaciones públicas y privadas gestionadas a partir de acciones especificas que permitan la correcta gestión principalmente de la población afectada, además del buen manejo de los lotes. Para muchas de las intervenciones deseadas se debe llegar a una negociación de términos con los afectados, teniendo en cuenta los bene158
1.500.000.000,00 203.658.984.040,00
ficios que se les otorgan a cambio de los cambios en términos de propiedad, cupación, y desplazamiento. Para poder lograr obtener el presupuesto deseado para ejecución de los diferentes cambios se piensa en quien es el responsable en caso de que sea un problema a resolver, y si no, por el contrario, se busca recuperar el presupuesto a partir de rentas y ventas de las construcciones nuevas de los tratamientos de renovación urbana.
En cuanto a las personas que se ven afectadas y deben ser desplazadas temporalmente, es necesario generar una gestión integrada que permita que las personas no tengan que moverse a gran distancia de su sector original, por lo que se busca gestionar las distintas obras de vivienda de tal manera que en las primeras intervenciones de edificios residenciales se puedan localizar las personas desplazadas de la siguiente etapa.
TIPOS DE PROPIEDAD PRIMER NIVEL Para las propiedades en su primer nivel se quiere que sea de uso de comercios o servicios, con el objetivo de activar los frentes de las manzanas. Además en esta planta es de suma importancia que sea porosa sobre ejes de alto impacto. Estos ejes, en cuanto a lo metropolitano son la av. caracas y la primera de mayo. En cuanto a una escala más pequeña es importante que se desarrollen usos que ayuden a las dinámicas del río y sus flujos. Estos son mayormente espacios privados de uso público. En cuanto a los espacios públicos se piensa reorganizarlos y diseñarlos para que doten al barrio de espacio nuevo, conectado, y de mejor calidad. Esto se lleva a cabo según las encuestas de espacios públicos mal dotados de mobiliario, arborización, y espacios aptos para el desarrollo de personas de todas las edades. Propiedad bien uso público
Propiedad privada
Propiedad bien fiscal
Propiedad privada asociativa 159
TIPOS DE PROPIEDAD SEGUNDO NIVEL Sin embargo, en los niveles superiores se tiene un uso más privado, esto se debe a que el uso predominante es la vivienda. Pero a lo que se quiere llegar es que en estos pisos superiores también puedan funcionar otros usos dependiendo de la localización, pueden llegar a ser espacios de producción o servicios. Los espacios públicos continúan teniendo la misma función, incluyendo la plaza de mercado que en todos sus pisos alberga comercios y algunos servicios. Igualmente, es evidente que los flujos generan una presión directa al primer nivel, sin embargo se busca activar la propiedad verticalmente mediante usos privados de uso públicos en pisos superiores.
160
Propiedad bien uso público
Propiedad privada
Propiedad bien fiscal
Propiedad privada asociativa
REFERENCIAS EXTERNAS Pulgarín, Y . (2009). VIVIENDA ESTATAL OBRERA DE LOS AÑOS 30 EN BOGOTÁ: LOS CASOS DE LOS BARRIOS RESTREPO Y CENTENARIO APORTES, RECUPERACIÓN DE MEMORIA Y PAUTAS DE VALORACIÓN PATRIMONIAL. (Tesis de la maestría). Pontificia Univerisdad javeriana, Bogotá. (figura1,2, y 3). Lonja de Bogotá. 2018 (s.f). Recuperado de: https://www.lonjadebogota.org.co/page/index.php/prensa/presencia-en-medios/117-asi-esta-el-sector-inmobiliario-en-colombia Lyon, R. (Mayo 9, 2019) Portafolio. El mercado inmobiliario colombiano tiene mucho potencial. Recuperado de https://www.portafolio.co/mis-finanzas/vivienda/el-mercado-inmobiliario-colombiano-tiene-mucho-potencial-529309 Flores, G. (12 Abril, 2019). Así está el mapa de la inversión inmobiliaria en Colombia. El tiempo. Recuperado de: https:// www.eltiempo.com/economia/sectores/como-esta-la-inversion-inmobiliaria-en-colombia-en-abril-de-2019-349214 Puello, M. (Abril bia. Cien cuadras.
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inmobiliario de Colominmobiliario de Colombia
Clavijo, s. (8 Marzo, 2019). Vacancia y rentabilidad inmobiliaria en Colombia. La Republica. Recuperado de: https:// www.larepublica.co/analisis/sergio-clavijo-500041/vacancia-y-rentabilidad-inmobiliaria-en-colombia-2836806 Colegio Monseñor Emanuel Camargo . Colombia aprende. (s.f). Recuperado de: http://aplicaciones2.colombiaaprende.edu.co/red_privada/content/gimnasio-monse%C3%B1or-manuel-mar%C3%AD-camargo Bernardo Secchi. Paisajes transversales.(s.f) Recuperado de: https://www.paisajetransversal.org/2014/06/debatesurbanos-conferencia-Bernardo-Secchi.html
161
B O G O TÁ ,
WORKSHOP II-2019 162
Transformaciones generadas por la economĂa naranja en el barrio San Felipe
163
INTRODUCCIÓN ECONOMÍA NARANJA
164
02 Algunas definiciones de la economía naranja: “Es una herramienta de desarrollo cultural, social y económico. Se diferencia de otras economías por el hecho de fundamentarse en la creación, producción y distribución de bienes y servicios, cuyo contenido de carácter cultural y creativo se puede proteger por los derechos de propiedad intelectual.” (Ministerio de Cultura, 2019). “La economía naranja comprende las siguientes áreas: Creaciones funcionales, Nuevos medios y software, Medios digitales y software de contenidos, Diseño, Publicidad, Industrias culturales convencionales, Editorial, Fotografía Audivisual, Agencias de servicios y otros servicios de información; Artes y Patrimonio, Artes visuales, Artes escénicas y espectáculos; Turismo y patrimonio cultural, material e inmaterial, Educación en artes, cultura y Economía creativa.”
El barrio San Felipe conocido actualmente como el distrito del arte en Bogotá, modificó su paisaje urbano residencial y lo convirtió en el epicentro de la escena artística y cultural de la ciudad; apoyada en galerías, estudios y espacios culturales/ alternativos, entre otros.
experiencia del usuario en el barrio. Es así como aparecen los locales de gastronomía alternativa, cocina de autor, bares, locales de marcas nacionales independientes y cafés independientes.
El auge cultural comenzó a mediados del 2010, cuando el arquitecto y coleccionista Alejandro Castaño decidió establecerse en el barrio y proyectó una serie de espacios en torno al arte y la cultura. Gracias a esta iniciativa, actualmente hay un número importante de galerías y espacios dedicados a este campo. Como consecuencia de las nuevas dinámicas urbanas generadas por las galerías, han surgido nuevas arquitecturas y/o servicios que nutren la
165
03
“ES EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES QUE DE MANERA ENCADENADA SE
TRANSFORMEN
CULTURALES, POR
PERMITEN
SU
CUYO
CONTENIDO
EN
QUE BIENES
VALOR DE
ESTÁ
PROPIEDAD
LAS Y
IDEAS SERVICIOS
DETERMINADO INTELECTUAL.”
Banco Intermericano de Desarrollo
166
h t t p s : / / w w w. e l e s p e c t a d o r. co m /noticias/bogota/san-felipe-nue-
04
vo-distrito-de-arte-articulo-809456
167
05
¿QUÉ ES UN DISTRITO DE ARTE? 168
06
“Es un proyecto que promueve el desarrollo de espacios de creación, producción y difusión cultural. Incluye a las artes visuales, escénicas, literarias y musicales. Asimismo, pretende estimular el desarrollo social, cultural y económico de una zona por años relegada, con una fuerte articulación público privada.” https://www.buenosaires.gob.ar/
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DISTRITOS DE ARTE
07
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EN EL MUNDO
08
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09
SAN FELIPE: LO C L I Z AC I Ó N
DISTRITO DEL ARTE EN BOGOTÁ
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LO C A L I Z AC I Ó N
LOCALIZACIÓN
10
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D AT O S G E N E R A L E S
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12
EDAD POBLACIONAL DE SAN FELIPE Fuente: Metadatos Arcgis 2019
USOS PREDOMIANTES DEL BARRIO
D AT O S G E N E R A L E S
Fuente: Metadatos Arcgis 2019
175
D AT O S G E N E R A L E S
13
176
14
CANTIDAD DE MICRONEGOCIOS ASOCIADOS A LAS ACTIVIDADES DE ECONOMÍA NARANJA, SEGÚN LOCALIZACIÓN Fuente: Metadatos Arcgis 2019
CANTIDAD DE MICRONEGOCIOS ASOCIADOS A LAS ACTIVIDADES DE ECONOMÍA NARANJA Fuente: Primer reporte
D AT O S G E N E R A L E S
nacional de economía naranja 2019 (DANE)
177
H I S TO R I A - E V O LU C I Ã&#x201C; N U R B A N A
15
178
HISTORIA
H I S TO R I A - E V O LU C I Ó N U R B A N A
EVOLUCIÓN URBANA
16
179
17
TRANSFORMACIÓN URBANA
Barrio de uso residencial y pocos equipamientos. El valor del suelo estaba entre 800.000 y 1’000.000 por mt2. No había galerías ni servicios relacionados a la economía naranja.
TRANSFORMACIÓN URBANA
Empieza la mixtur en el barrio por la construcción de oficinas y, este cambio aumental el valor del suelo en el sector. Empieza la compra de inmuebles para futuras galerías.
180
Mixtura del barrio entre el uso residencial y los servicios vinculados a la economía naranja: galerías, restaurantes de cocina de autor, espacios culturales, etc.. Cabe destacar que el parque es actualmente un punto neurálgico en el sector, por reunir la mayoría de servicios culturales a su alrededor.
18
TRANSFORMACIÃ&#x201C;N URBANA
PRODUCIDA POR LA ACTIVIDAD
181
TRANSFORMACIÓN URBANA
19
182
TRANSFORMACIÓN URBANA
2000
MANZANA CASO 1: Manzana donde preodmina el uso residencial. Compuesta por vivienda uni o multifamiliar, caracterizada por tener 2 o 3 pisos de altura (máximo) y antejardín.
2019
MANZANA CASO 1: Manzana de uso mixto: vivienda, restaurantes, galerías y bares. Los antjardínes están cercados y cubiertos para convertirlos en espacios de servicios (cafés, patios de galerías, restaurantes)
20
TRANSFORMACIÓN URBANA
PRODUCIDA POR LA ACTIVIDAD
183
TRANSFORMACIÓN URBANA
21
184
TRANSFORMACIÓN URBANA
2000
MANZANA CASO 2: Manzana donde preodmina el uso residencial. Compuesta por vivienda uni o multifamiliar, caracterizada por tener 2 o 3 pisos de altura (máximo) y antejardín.
2019
MANZANA CASO 2: Ocurre lo mismo que en el caso pasado y adicional, empiezan a aparecer edificaciones de mayor altura y รกrea.
22
TRANSFORMACIร N URBANA
PRODUCIDA POR LA ACTIVIDAD
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TRANSFORMACIÓN URBANA
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186
TRANSFORMACIÓN URBANA
2000
MANZANA CASO 3: Manzana donde preodmina el uso residencial. Compuesta por vivienda uni o multifamiliar, caracterizada por tener 2 o 3 pisos de altura (máximo) y antejardín.
2019
MANZANA CASO 3: Densificación en altura para edificios de vivienda que se caracterizan por tener en primera planta servicios gastronómicos o artísticos.
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TRANSFORMACIÓN URBANA
PRODUCIDA POR LA ACTIVIDAD
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CONFET TI SAN FELIPE
CONFETTI SAN FELIPE 2019
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CONFET TI SAN FELIPE
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POBLACIÃ&#x201C;N SAN FELIPE
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POBLACIÃ&#x201C;N SAN FELIPE
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POBLACIÃ&#x201C;N SAN FELIPE
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POBLACIÃ&#x201C;N SAN FELIPE
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TRANSFORMACIÓN EN CÓDIGOS
Categoría: Cocina de autor/ entretenimiento Tipología inicial: Vivienda multifamiliar o unifamiliar con patio Tipología actual: Casa de entretenimiento (mini plazoleta de comidas y espacios de exposición de diferentes galerías)
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PRODUCIDA POR LA ACTIVIDAD
Categoría: Galerías Tipología inicial: Vivienda multifamiliar con patio Tipología actual: Galería de uso mixto (espacio de coworking, espacio de exposiciones y espacio de proyecciones)
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TRANSFORMACIÓN EN CÓDIGOS
Categoría: Entretenimiento Tipología inicial: Vivienda unifamiliar con patio Tipología actual: Casa cultural (estudios para artistas, bar/restaurante, cafatería, espacios de exposición)
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PRODUCIDA POR LA ACTIVIDAD
Categoría: Cafeterías/Galerías/Restaurante Tipología inicial: Vivienda multifamiliar con patio Tipología actual: Casa de uso mixto: cafetería y restaurante en el espacio exterior. Galerías y espacios para actividades culturales al interior.
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Es usted? a. Artista 9 encuestados b. Propietario de inmuebles culturales 4 encuestados c. Residente de barrio 7 encuestados d. Visitante/Turista 5 encuestados Cuál de los siguientes servicios usa con más frecuencia en el barrio? a. Artisticos 9 encuestados b. Gastronómicos 8 encuestados c. Ocio (bares y/o discotecas) 5 encuestados d. Otros 3 encuestados
Si respondió Artísticos, con qué frecuencia usa los espacios destinados a este servicio? a. Un día a la semana 0% b. Dos o más días a la semana 33.33% c. Una vez al mes 0% d. Los fines de semana11.11% e. Solo en eventos especiales 11.11% f. Todos los días 44% Si respondió Gastronómicos, con qué frecuencia usa los espacios destinados a este servicio? a. Un día a la semana 12.50% b. Dos o más días a la semana 37.50% c. Una vez al mes 0% d. Los fines de semana 37.5% e. Solo en eventos especiales 12.50% Si respondió Ocio, con qué frecuencia usa los espacios destinados a este servicio? a. Un día a la semana 0% b. Dos o más días a la semana 40% c. Una vez al mes 0% d. Los fines de semana 20% e. Solo en eventos especiales 40% 198
Con respecto a las modificaciones que ha tenido el barrio en los últimos años, usted considera que: a. Ha mejorado 18 encuestados b. Se mantiene igual 5 encuestados c. Empeoró 2 encuestados Considera usted que los cambios en el sector han desplazado a los residentes originales? a. Sí 13 encuestados b. No 12 encuestados Considera usted que los valores del suelo son acordes a los servicios y beneficios que ofrece el sector? a. Sí 14 encuestados b. No 11 encuestados El inmueble que habita es arrendado o propio? a. Arrendado 9 encuestados b. Propio 16 encuestados
Cuáles fueron sus motivos pra habitar el sector? a. Económico b. Por tendencia 9 encuestados c. Por tradición familiar 3 encuestados d. Por accesibilidad 13 encuestados
Considera que la economía naranja se visibiliza en el sector? a. Sí 60% b. No 40% Cómo cree que será el barrio en 20 años? 199
CONCLUSIONES Es evidente la transformación del barrio desde la aparición de las primeras galerías. Su impacto (en su mayoría positivo) ha transformado el uso de las viviendas y ha generado dinámicas que aumentan el intercambio y la colectividad en la ciudad. San Felipe como distrito de arte es un modelo de lo que habló en algún momento Richard Sennet en “la ciudad abierta”; donde la importancia de espacios permeables y ricos en actividades, crean un terreno en el que el ciudadano puede experimentar y expandir su experiencia urbana.
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Si bien las actividades que ocurren en San Felipe atraen usuarios (en su mayoría jóvenes artístas), el crecimiento del barrio fue impulsado por la especulación inmobiliaria que atrajo la inversión. En los últimos diez años, el valor del suelo se ha triplicado y se ha convertido en uno de los lugares más atractivos para la compra o el arriedo de inmuebles. Una parte importante de la población ratificó su inconformidad con el valor del suelo actualmente, debido a que la relación costo-beneficio no es equitativa. San Felipe carece de espacio público y de una infraestructura de equipamientos.
Esta situación muy probablemente dará incio a un problema de gentrificación que es -evidentemente- una situación negativa para la población originaria. Debido a esto, la transformación de los barrios que es un proceso natural en las ciudades, debe estar respaldado por políticas y estrategias urbanas que eviten consecuencias tan radicales como la gentrificación e integren las formas de habitar de sus pobladores.
Es importante mantener un diálogo contínuo con la población del barrio para evitar inconformidades por las nuevas actividades que pueden resultar lejanas para los residentes más antiguos. Inlcuir a la mayoría de la población en las actividades culturales y alternativas, es fundamental para crear un espacio democrático que sea lo suficientemente plural para que la mayoría de sus habitantes se beneficien del cambio.
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ESCENARIO ¿QUÉ PASA SÍ SAN FELIPE SE POTENCIALIZA HASTA CONVERTIRSE EN EL NÚCLEO DE PRODUCCIÓN DE ECONOMÍAS CREATIVAS EN BOGOTÁ?
Estrategia 1: la construcción
Arquitecturas de múltiples
flexibles espacios
que permitan de uso mixto.
Estrategia 2: Equipmientos educativos enfocados a la enseñanza de profesiones/técnicas afines a la economía naranja Estrategia 3: Involucrar a la comunidad en el proceso con el fin de usar el diseño colectivo como herramienta principal para la proyección urbana y arquitectónica. 202
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