TU NEGOCIO PR

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Jorge Argüelles Morán ¡Misión cumplida!

Renueva tu marca personal Legislador, vótale en contra al PS 1333


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Índice ASAMBLEA ANUAL

COMITÉ EJECUTIVO Dr. Jorge Argüelles Morán Presidente

CONVOCATORIA

9:00AM

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LLAMADA AL ORDEN Y BIENVENIDA

1. Lectura de Convocatoria y comprobación de Quórum 2. lnvocación y recordación compañeros fenecidos 3. Himnos Nacionales e Institucional 4. Presentación de la Junta y Personalidades Invitadas 5. Saludo Invitados Especiales

Estimado Socio:

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Reciba un saludo cordial en nombre de nuestra Junta de Directores, y en especial de los suscribientes. De conformidad con el Artículo 10, sección 10.4 del Reglamento del Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico, por la presente se convoca a todos los socios propietarios del Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico a su Asamblea Anual que se celebrará en la siguiente fecha, hora y lugar:

Domingo, 30 de agosto de 2020 8:00 AM

6. Presentación del Equipo de Trabajo del CUD

San Cristóbal Abarcador el resumen Atención Socio: Ballroom de logros del Presidente ¡Ven a tu Asamblea el 30 de agosto! 7. Designación de los Comités de la Asamblea 8. Aprobación de la Agenda de la Asamblea

9. Aprobación de las Reglas y Procedimientos Especiales

10. Aprobación del Acta Anterior 11. Dedicatoria de la Asamblea 12. lnforme del Tesorero y su aprobación

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Amplía tus fronteras: ¡Es momento de pensar en los 9 millones!

Su asistencia a esta Asamblea es de suma importancia, ya que en la misma se celebrarán elecciones para el Presidente Electo y la Junta de Directores y se rendirán informes de los trabajos realizados y del estado económico de la Institución para el año nalizado el 30 de junio de 2020. ¡Le esperamos!

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16. lnforme del Comité de Resoluciones

17. Informe Comité de Nominaciones y Elecciones 18. Asuntos Nuevos 19. Clausura

Hilda Resto Rosario Secretaria Lourdes M. Aponte Rodríguez Tesorera y Subsecretaria Luz Disla Peña Subtesorera

Ricardo Pastrana Álvarez

14. Saludo del Presidente Electo

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Luis Carlos Crespo Ortiz Vicepresidente

DIRECTORES

13. Informe del Auditor Externo con sus recomendaciones 15. lnforme del Presidente y su aprobación

Jesús E. Vázquez Rivera Presidente Electo

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Dr. Jorge Argüelles Morán Presidente

NO AL Proyecto del senado 1333 Hilda Resto Rosario Secretaria

Los socios que tengan derecho a voto deben tener la cuota al día y una identicación con foto vigente al momento de ejercer su derecho. No se permitirán armas de fuego. Este evento requerirá el uso de mascarilla observando el distanciamiento físico y las medidas de higiene correspondientes, según la Orden Ejecutiva 2020-0040 vigente.

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Edna Díaz Ramírez

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Rubén F. Díaz De León Dr. Ramón Barquín Dra. Amarilis Ramos Rivera Lcda. Minerva Rivera Lcdo. Héctor A. Mújica Trenche Luis García CPA José Vázquez Berrio

EDITORA Director de comunicaciones y COORDINADOR DE REDES

Tu Negocio PR es propiedad intelectual© 2018 del Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico, Inc. Esta publicación no puede ser reproducida total ni parcialmente, a rch iva da d ig ita l mente, tra nsmitida d e n i ng u n a ma n era o po r n i ng ú n med io el ec tró n ico, mecá n ico, po r sistema d e fotocopias, grabación o de otro modo, sin el consentimiento escrito de la Editora. Centro Unido de Detallistas, Inc.

csantarrosa@cudpuertorico.com

TO D OS LOS D ER EC H OS R ES ERVA D OS

Nilsa Zayas

nzayas@cudpuertorico.com

Christian Santarrosa

Tu Negocio PR (ISSN 1929402) (USPS 937380) is a quarterly publication of the Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico, located at 501 Muñoz Rivera Ave., Hato Rey, PR 00918. Periodicals Postage Paid at San Juan, Puerto Rico 00936. POSTMASTER: Send adress changes to Tu Negocio PR, PO BOX 190127, San Juan, Puerto Rico 00919-0127.

PRESIDENTES HONORARIOS Emilio Torres Hernández Ignacio T. Veloz Camejo José J. Chico Vega

MIEMBRO DE MÉrito Elliott Rivera Rivera

A LL R I G HTS R ES ERV ED

Administradora Ejecutiva Vilma S. Medina

Año 2 Edición 8


Dr. Jorge Argüelles Morán

Mensaje del Presidente EDICIÓN JUNIO 2020

Estimado Socio:

S

olo pretendo, con estas cortas palabras, llegar al corazón de cada uno de ustedes, para darles mi más sincero agradecimiento por haberme acompañado tan de cerca, y de manera tan efectiva, durante estos dos años en que tuve el privilegio de presidir esta Centenaria Institución. Me tocó, liderar al CUD en medio de una larga recesión económica, de la secuela de María, del verano 2019, de terremotos y, para completar, de una pandemia mundial. Sin embargo, en mi defensa de las pequeñas y medianas empresas (pymes), me preocupa, sobre todo, que salvo algunas excepciones, estemos en manos de una Legislatura que, al parecer, tiene su enfoque en todo, menos en el beneficio de las pymes y de los ciudadanos, en general.

“Cuando menos lo esperamos, la vida nos pone delante un desafío que pone a prueba nuestro coraje y nuestra voluntad de cambio”.

Es preciso ver cómo, voluminosos proyectos de ley como el Proyecto del Senado 1333, que crea el Código Municipal, y son sumamente injustos para este sector económico propiciando una competencia desleal; se pretendan aprobar con un amago de vistas públicas, donde apenas se le dio a cada deponente cuatro minutos para hacer sus planteamientos sobre un proyecto que sobrepasa las 1,200 páginas. Eso, aparte de crear más impuestos, en violación a la promesa d e ca m p a ñ a d e a m b o s p a r t i d o s d e “n i u n impuesto más”.

¡SALUDOS Y FELICIDADES!

E

l 2 0 2 0 l l e g ó l l e n o d e reto s y p r u e b a s q u e n o s h a n co l o ca d o a l o s py m es a d e m o s t ra r l o q u e re a l m e nte s o m o s , g u e r re ro s i n ca n s a b l es . E l co ro n a v i r u s v i n o a d es t r u i r u n a e co n o m í a ya d e b i l i ta d a d e b i d o a los sucesos recientes con los terremotos . Comenzamos con una Orden Ejecutiva que cerraba el 9 0% de los negocios en Puer to Rico, dejando a la gran mayor ía sin el sustento para sus familias y creando una incer tidumbre en la vida de todos los empresarios . En esos momentos de miedo fue que el empresario puertorriqueño sacó la creatividad como sólo nosotros sabemos hacerlo. Nos reinventamos, nos flexibilizamos y echamos el resto. Comenzamos a hacer negocios que fuera de nuestra acostumbrada naturaleza, pero el que nace comerciante nunca se rinde. Surgieron muchos nuevos negocios, hemos visto cómo las personas descubrieron que s o l o n e ces i ta b a n e l e m p u j e p a ra h a ce r l o q u e l es l l e n a y v i m o s có m o l o s n e g o c i o s s e

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Ante el cuadro de desaceleración económica que representa el COVID-19, con más de 30 0,0 0 0 personas desempleadas; pérdidas que van llegando a los $20,000 millones; y el peligro latente del contagio, es triste e indignante que se gesten medidas legislativas sin siquiera la oportunidad de expresarnos. Por eso hay que alzar la voz y urgir a los legisladores a que le voten en contra. Este debe ser momento de legislar medidas que mitiguen el grave daño económico a las pymes producto del cierre por la pandemia. Todos conocemos la precaria situación financiera de la mayoría de los municipios, sin embargo, nos preguntamos: ¿Debe ser el implementar nuevos tributos la solución correcta? Finalmente, les exhorto a que no permitan que en épocas difíciles la rutina, el conformismo o el desaliento entren en el diario vivir, sino, muy por el contrario, luchen por mantener el espíritu de innovación y el entusiasmo que los caracteriza como empresarios y que ha sido el motor del desarrollo alcanzado. G racias por su respaldo, por su dedicación al trabajo, por su apertura al cambio, por sus aportes y por secundarme en tantas ideas, propuestas y proyectos, que hoy vemos realizados y que serán los pilares sobre los que se siga apoyando el desarrollo futuro del Centro Unido. Pueden estar seguros de que seguiré llevándolos en mi mente y en mi corazón.

C o n m u c h o c a r i ñ o, Jo rg e

Jesús E. Vázquez Rivera Presidente Electo m ov i e ro n rá p i d a m e nte a ca m b i a r s u fo r m a d e ve n d e r. Lo s p u e r to r r i q u e ñ o s a d v i r t i e ro n l a o p o r tu n i d a d a ú n e n l a i n ce r t i d u m b re. En el CU D nunca paramos de trabajar, comencé a institu ir Facebook Live diarios para así a y u d a r, a c o n s e j a r, m o t i v a r y a c l a r a r d u d a s a todos nuestros socios y empresarios, en te m a s d e a c tu a l i d a d . E l co ro n a v i r u s n o s h a l a s t i m a d o b a s ta nte, p e ro ta m b i é n n o s h a h e c h o m á s fu e r tes y res i l i e ntes . Ya m i e q u i p o d e t ra b a j o es tá m á s q u e l i s to p a ra l a n u eva fo r m a d e h a ce r n e g o c i o s e n P u e r to R i co, y có m o va m o s a e n ca m i n a r a l C U D d u ra nte es ta n u eva re a l i d a d . S e h a n ca m b i a d o p l a n es y s e h a n a j u s ta d o eve nto s . A h o ra q u e d a t ra b a j a r fu e r te p a ra e d u ca r, s e r v i r y a y u d a r a to d o s l o s s o c i o s d e l C e nt ro U n i d o d e D eta l l i s ta s a re i nve nta r s e y d i r i g i r s u s n e g o c i o s h a c i a u n a p o s i c i ó n d es d e l a

El fracaso consiste en no persistir, en desanimarse después de un error, en no levantarse después de caer. - Thomas Edison q u e p u e d a n e nfre nta r c u a l q u i e r i m p rev i s to . U n o d e l o s e nfo q u es g ra n d es q u e s e d a rá n b a j o m i p res i d e n c i a s e rá l a i n c l u s i ó n d e la t e c n o l o g í a c o m o p a r t e d e to d o n e g o c i o y cómo adaptar nuestras empresas a utilizarla eficazmente. Siempre recuerden que el C U D es y s e g u i rá s i e n d o e l g ra n a l i a d o d e l a s py mes e n Pu e r to R i co.


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S

i n d u d a , l a p a n d e m i a n o s h a l a n z a d o a u n mu n d o v i r t u a l d e manera prolongada. Sin embargo, esto no significa q u e nu e s t r o s e v e nt o s s e t e n g a n q u e q u e d a r e n p au s a ; pod emos llevar a cabo c onvenci ones, exhibici ones, c onferencias, esp ectá culos y hasta a ctividad es d e recauda ci ón d e fondos en el espa ci o digital. L as venta jas d e un evento vir tual son múltiples: alcanc e, c osto, medici ón inmediata y c onveniencia. Al igual que para cualquier evento presencial, la precisi ón d e los d etalles d e planifica ci ón y organización es medular para que produzca resultados. E studi os recientes revelan que en las vid eollamadas el 65 por ciento d e los par ticipantes realiza otro traba jo, un 55 por ciento c ome y el 21 por ciento ha c e c ompras por internet; imagínate el reto que presenta un evento digital prolongado.

Por eso, tu planificación del evento virtual debe considerar múltiples aspectos: • • • • • • •

D efinir el propósito d el evento C onoc er a tu audiencia Id entificar una plataforma d e registro d e par ticipantes D esarrollar c ontenido relevante y vigente S elecci onar ad ecuadamente a recursos y anfitri ones Inyectar dinamismo a la producci ón E stimular la intera cci ón para que se sienta el calor humano • E sc oger la plataforma d e transmisi ón más ad ecuada. S on muchos los retos, pero ninguno insalvable; la planifica ci ón adecuada y el poder de la tecnología lo hacen posible. Sin duda, pod emos visualizar un futuro post pand emia d e eventos híbridos que c ombinarán lo mejor d e ambos mundos – la magia d el encuentro presencial c on la c onveniencia d el espa ci o vir tual.

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Entorno

Dr.Jorge Argüelles Morán

¡Misión cumplida a pesar del COVID-19! Por Nilsa Zayas nzayas@cudpuertorico.com

Minuto Empresarial por WIPR-TV

Cuando el Dr. Jorge Argüelles Morán asumió la presidencia del Centro Unido de Detallistas (CUD), jamás imaginó que la finalizaría en medio de una pandemia de proporciones insospechadas a causa del nuevo coronavirus (COVID-19). Sin embargo, a pesar de todo, rebasó por mucho su plan original de trabajo. “Fueron dos años de recuperación por el huracán María y los eventos del verano de 2019, los temblores y finalmente la pandemia. Sin embargo, valió la pena tener el privilegio de presidir la institución comercial más grande y longeva de Puerto Rico, dedicada exclusivamente a las pequeñas y medianas empresas (pymes). Esto me llena de orgullo y a la vez me brinda la enorme satisfacción del deber cumplido en tan corto tiempo”, expresó Argüelles. A c o nt i n u a c i ó n , u n r e s u m e n d e s u s ejecutorias en estos dos años, siempre bajo su lema “Educación, Emprendimiento, Futuro”.

Escuela Empresarial del CUD Para el doctor Argüelles, la educación siempre ha sido la punta de lanza para la facilitación y creación de negocios que buscan impulsar la estabilidad financiera y desarrollo económico de Puerto Rico. Con ello en mente, y encabezando su plan de trabajo, creó la Primera Escuela Empresarial del CUD, que más tarde se consolida con CUD Start Your Business y el respaldo de Educación PyME. En estos dos años se le proveyó a sobre 123 empresarios nuevos la capacitación

En un acuerdo sin precedentes, WIPR 2 nos brindó un segmento en Notiséis 360, donde el Presidente conversa con personalidades del gobierno y de la empresa privada para orientar a los comerciales sobre temas de actualidad.

CUD Informa – WIPR-TV

técnica para crear sus negocios, proyectar ventas y utilizar la tecnología para insertarse en mercado digital. También se les ofrecieron talleres sobre acceso a capital a través de las principales instituciones financieras.

Expansión del factor reconocimiento del CUD Cuenta Argüelles, que al llegar como presidente electo, se percató del escaso reconocimiento que existía del Centro Unido entre los comerciantes que visitaba, pues muchos desconocián cuál es la verdadera razón de ser del CUD y cómo ayuda a los pequeños comerciantes. Por eso le dio tanta importancia a utilizar todos los medios de comunicación y redes sociales a su alcance para que cada rincón de Puerto Rico supiera quiénes somos.

Argüelles también pudo materializar un programa completo de una hora por 3 separado, otro logro sin precedentes en el CUD, también por WIPR-TV llamado CUD Informa, que en su segunda edición tuvimos el privilegio de contar con la participación de la Gobernadora de Puerto Rico junto a los jefes de agencias para hablar de las ayudas y programas para pymes en la pandemia.

Exposición Mediática

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Gracias al Dr. Argüelles, el Centro Unido goza de un extraordinario reconocimiento mediático, que quedó reflejado en todos y cada uno de los medios de comunicación generando durante estos dos años sobre 950 noticias, menciones partes de prensa, entrevistas radiales y televisivas, además de exposición masiva en redes sociales. Más recientemente, el Secretario de Estado de Puerto Rico recibió al Presidente para hacerle entrega de la proclama que declaró del 7 al 13 de junio de 2020 como Semana de los Pequeños y Medianos Comerciantes Detallistas.


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Entorno Desarrollo del programa interactivo de socios

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Quizás uno de los logros más grandes, si no el mayor, que obtuvo el Dr. Argüelles fue el desarrollo del programa interactivo d e s o c i o s a u n a p l at a fo r m a d i g i t a l altamente eficiente, rápida y confidencial para mejorar exponencialmente el servicio que brindamos a los socios del C UD. Argüelles puso su confianza en el equipo de trabajo, particularmente en el de Merca d e o y e n e l d e S e g uro s C UD, así como en los programadores; y luego de 25 años con un sistema arcaico, ya disfrutamos de una plataforma que nos permite hasta llevar estadísticas que reflejan el comportamiento de este importante sector empresarial. Además de ofrecer oportunidades de expansión y la creación de una tarjeta de identificación de socios de múltiples usos, le brindamos la posibilidad a nuestros promotores de trabajar asuntos relacionados a nuestros socios, así como la integración de nuevos socios a la Institución.

Tecnología

La tecnología juega un papel preponderante al hacer negocios hoy en día. Con Argüelles se creó la sección digital Nuestras Pymes, donde reseñamos semanalmente historias de éxito que puede encontrar en www. centrounido.com. Gracias a la presencia tecnológica del CUD en sus diversas plataformas y redes sociales, el tráfico hacia la página y los portales de la Institución en Facebook, Twitter e Instagram aumentó exponencialmente en el último año. Fueron cientos los socios nuevos que entraron gracias a la accesibilidad que les permitió el sistema.

Primer CUD TechExpo 2020 Y en esa misma línea tecnológica y c o n l a

la Compañía de Comercio y Exportación y al Presidente del Banco de Desarrollo Ec on ómic o, qu ien es pr esent ar on s u s iniciativas.

i nten ci ón d e equ i par a los pequeños comerciantes locales con las últimas tendencias, Argüelles impulsó la celebración del Primer CUD TechExpo, que reunió a un grupo de expertos en diversos renglones tecnológicos y de ventas y mercadeo digital, que resaltaron la importancia de adoptar y adaptarse a las nuevas necesidades y conductas de los consumidores. C omo pudimos observar, las ventas y mercadeo en línea fueron cruciales para mantener l a s o p e r a c i o n e s d e mu c h o s n e g o c i o s durante la pandemia.

Congreso de Salud Mental y Cumbre de Desarrollo Económico A pesar de que las ediciones de estos i m p o r t a nt e s e v e nt o s t u v i e r o n q u e posponerse ante el coronavirus, hay que señalar que ambos fueron cruciales en 201 9. C on el respaldo del licenciado Astro Muñoz, principal oficial ejecutivo del Sistema Integrado para la S alud M ental Pan ameri can o, d esarrollamos con éxito el Primer C ongreso de S alud Mental del C entro Unido con valor de seis créditos de educación continua. Así mismo, el Dr. Argüelles organizó Cumbre de D esarrollo Económico, que aglu ti n ó al S ecretari o d e D esar r ol l o Ec on ómi c o y C omerci o; al S ecret ar i o d e Ha ci en da; al D i rector E j ecu ti v o d e

Igualmente acudieron el Presidente de la Cámara de Representantes, Carlos “Johnny” Méndez; el presidente de la C omisión de Hacienda de la Cámara, Antonio Soto; y la entonces senadora Zoé Laboy, quien representó al Presidente del Senado, para esbozar los proyectos de ley que se encaminan para beneficio de nuestro sector.

Primera Gran Feria Agrícola La primera Feria Agrícola en Ponce fue parte integral de la presidencia del Dr. Argüelles por la impor tancia que este sector reviste para el pueblo, ya que es necesario aumentar la producción del patio a raíz de la experiencia con los huracanes por la escasez que experimentamos. Lamentablemente, otras dos ferias que se habían coordinado en Arecibo y Mayagüez, en coordinación con el Departamento de Agricultura, tuvieron que ser pospuestas por los efectos de a pandemia.

Convención S in du d a, l a a c t iv id ad más g r an d e y mu l t it u d in ar ia es nu es t r a C onv en c i ón , que en 2019 aglutinó a miles de empr es ar i os y c ient os d e ex hib id or es , c el eb r ad a por pr imer a v ez en el hot el R í o M ar , d e R í o G r an d e. Au n qu e est e añ o t u v imos qu e c an c el ar l a por mot iv o d el C OV I D- 1 9 , l a A s amb l ea d e S oc i os y el ec c i ón d el nu ev o pr es id ent e el ec t o y Ju nt a d e Dir ec t or es, sig u e es t an d o en pie para el 30 de agosto, en el C ar ib e Hil t on , Di os med iant e. E s t amos c o o r d i n a n d o l a p a r t i c i p a c i ó n d e l os candidatos a la gobernación para que planteen su programa de gobierno para las pequeñas y medianas empresas en esa ocasión.


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Entorno

Almuerzos Empresariales Se puede decir que el Dr. Argüelles recorrió prácticamente toda la Isla para celebrar lo que denominó Almuerzos Empresariales li b r e s d e c o s t o pa ra o rie nta r a los socios y comerciantes sobre las distintas reglamentaciones g ube rna m e nta les y r e qu is i t o s contributivos aplicables. Para ello nos acompañaron recursos asignados del Departamento de Hacienda, PR-OSHA, Popular y las aseguradoras que colaboran con el CUD, entre muchos otros.

Mejoramiento del Departamento de Finanzas L a reorganización del D epar tamento de Finanzas fue clave para poner en orden las finanzas del C UD, que por años se encontraron deficientes. Hoy en día contamos, no solo con un personal altamente profesional, sino que, además, se implantó un nuevo sistema para llevar la contabilidad del Centro Unido. Esto eliminó un sinnúmero de fallas que existieron por años. Ahora tenemos un sistema robusto y actualizado, que refleja mejor las operaciones institucionales con transparencia.

Reconocimiento a Empresarias Destacadas: De los tenis a los tacos L a mu j e r e m p r e s a r i a p u e r t o r r i q u e ñ a h a l l e g a d o a alturas enormes en su desarrollo y perfeccionamiento que merecen nuestro más alto reconocimiento. Por eso, continuamos resaltando su labor en el ecosistema empresarial con la ayuda del Comité de Mujeres Empresarias de la Junta de Directores, que preside Lourdes M. Aponte Rodríguez acompañada por profesionales de alto calibre, que desarrollaron actividades como De los tenis a los tacos, resaltando la diversidad de labores que realiza la mujer empresaria

en sus distintas facetas. Este año tuvimos un código de prevención de c o n t a g i o el privilegio de tener como oradora a la d e C o v i d - 1 9 g e n é r i c o , e l c u a l p u e d e Gobernadora Hon. Wanda Vázquez Garced. a d a p t a r s e a c u a l q u i e r p y m e y que se encuentran disponible en nuestra pág in a d e Fa c eb ook y en l a w eb w w w . c ent r ou n id o.c om. Uno de los capítulos más activos de nuestra Junta de Directores es CannaP ymes, que amplía el alcance de los servicios a pacientes y agrupa empresas autorizadas, Seguros CUD, nuestra Agencia General grupos de compra y dispensarios de cannabis de Seguros, experimentó un crecimiento sostenido con la llegada del Plan de medicinal. Salud Menonita. Con ellos completamos nuestra oferta de seguros integrada por First Medical, MC S, Multinational, Mapfre y Delta Dental. Ya nos encontramos e la mano de su Junta de Directores, en conversaciones para integrar otros fueron muchas las actividades donde productos como planes de propiedad y Argüelles y la primera dama doña contingencia, fianzas y planes de inversión, Ramonita “Chachi” Bonilla de Argüelles, entre otros, que habrán de aumentar la junto al personal del CUD repartieron oferta de productos de Seguros CUD. artículos de primera necesidad, juguetes,

Capítulo CannaPymes

Seguros CUD, Inc.

Responsabilidad Social Empresarial

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bicicletas y meriendas para niños; y equipos y suministros para ancianos. El municipio de Culebra fue el primero en recibirnos en la Escuela Ecológica y luego en Navidad c elebramos con la comunidad de Cantera, en Santurce, donde también repartimos juguetes. Así mismo, el Torneo de Golf del CUD fue a beneficio de La Casa de Todos, un hogar de jóvenes. Al ocurrir los terremotos, el Centro Unido sirvió de centro de acopio de artículos de primera necesidad para los comerciantes damnificados, que se repartieron personalmente por varias delegaciones del CUD encabezadas por

Argüelles, que acudieron al área sur.

Acción en la pandemia

Aumento sostenido en membresía Nos complac e informar que, no solo aumentamos la retención de nuestra matrícula, sino que a la vez aumentamos los suscriptores a los distintos planes de salud. Como dato excepcional, en el mes de junio de 2019 y por primera vez en 10 años, tuvimos más ingresos que bajas. En total, durante la presidencia del Dr. Jorge Argüelles Morán, hubo la friolera d e 1 , 0 43 i ngr e sos nu evos a nu est r a matrícula, incluso durante la pandemia, l o q u e r e f l e j a u n 8 7 % d e r et e n c i ó n gracias a la dedicación y esmero que se puso en afianzar a la Institución como el baluarte por excelencia de las pequeñas y medianas empresas.

Cu an do se d ecretó el toqu e d e qu ed a qu e parali z ó al país por la pan d emia, el Presi d ente ord en ó la rec opi la c i ón d e todos los a cc esos a las ay u d as di spon i bles d el gobi ern o, SBA y d e l a empresa pri vada para ben efi ci ar a lo s empresarios afectados. Así mismo, en A l c ier r e d e est a ed ic i ón , el Dr . Jor g e colaboración con PR-OSHA, se r e da c t ó Argüelles Morán se encontraba en una

GESTIÓN LEGISLATIVA Proyecto del Senado 1333


Entorno lucha férrea contra la aprobación del PS 1 333, en un esfuerzo por impedir q u e l o s mu n i c i p i o s c o n s t i t u y a n u n a competencia desleal para las pymes y que se implementen nuevos impuestos no solo a nivel de las telecomunicaciones, sino en lo que respecta a la propiedad mueble e inmueble. Este es un proyecto que afecta tanto al comercio como al c i u d a d a n o c o m ú n , e n m o m e nt o s d e crisis financiera, con múltiples nuevos impuestos contrario a lo que fuera la promesa de campaña de ambos partidos de mayoría de c ero nuevos impuestos Argüelles se manifestó públicamente en decenas de proyectos de ley siempre en defensa de los mejores intereses de los socios y empresarios, pero aquí les mencionamos los principales:

comerciales, logramos regular los PBM, que hasta el momento estaban por la libre en perjuicio de las farmacias de comunidad.

Proyecto del Senado 218 (PBM) Otra de las medidas que se defendieron con intensidad fue Proyecto del S enado 21 8, a p r o b a d o po r e l S e na d o c o n el fi n d e r e gul a r lo s a d m inistra d o re s d e s e r v i c i o s d e f arm a cia (PB M, po r su s siglas en inglés). Gracias a la intervención del C UD junto a otras o r g a n i z a c i o n e s

d e el imin ar l o, per o t od as in c l u í an l a sustitución de este impuesto por otro, lo cual es inaceptable. Es bueno señalar que el PS 1333 lo elimina, pero para las franquicias y negocios municipales junto con los demás tributos que usted debe pagar.

Descuento en Registro Único de Licitadores El presidente se reunió constantemente con Ottmar J. Chávez Piñero, administrador de la Administración de Servicios Generales (ASG). Se discutió la implementación de un programa y mejoramiento de la página digital de la ASG para centralizar las compras. Así se modifica el Registro Único de Licitadores (RUL), para centralizar las compras tanto para el gobierno central como municipal. Por ser único, cumple para subastas en cualquier agencia del gobierno central, así como en los municipios.

Proyecto de la Cámara 2468 E l D r . A r gü e l l e s Mo rá n a g ra d e ci ó la firma del PC 2468 para beneficio de los comerciantes, ya que fuimos par te integral de la discusión y análisis de este impor tante proyecto de ley. La Cámara de Representantes le dio paso para establecer la “Ley Complementaria para Atender los Efectos de la Economía P u e r t o r r i q u e ñ a Pr o v o c a d o s p o r l a E m e r g e n c i a d e l C OV I D - 1 9 ” . C o n l a m e d i d a se establec e la política pública, los programas gubernamentales y las medidas económicas o contributivas que ayuden al impulso de la economía afectada por la pandemia que paralizó a la Isla desde el pasado mes de marzo.

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Reglamento Conjunto de Permisos El proceso de permisos ha sido nuestra eterna lucha por la burocracia extrema y lentitud que enfrentamos. Sin embargo, el Reglamento Conjunto de Permisos que emitió el gobierno dista mucho de los parámetros de la Ley 161-2019, estatuto que origina el reglamento. Las principales organizaciones empresariales se unieron al C UD para llevar la voz de protesta debido a la dificultad que presenta la aplicación del reglamento y el fracaso del portal de permisos.

Lucha contra el impuesto al inventario El impuesto al inventario fue otra de las batallas que libró el Presidente, porque impide tener los abastos de alimentos y ar tículos de primera necesidad para sobrevivir a largo plazo en caso de emergencia. Hubo muchas promesas

La reciente aprobación del Proyecto de la Cámara 2468, donde tuvimos una activa participación en su desarrollo, garantiza el pago a los suplidores en 15 días. Además, varias de nuestras preocupaciones se atendieron, como el 50% de descuento del costo de inscripción en el RUL, que ahora será de $225 para las pymes. “Termino mi presidencia con la satisfacción de que completé el plan que me propuse en este intenso caminar en defensa de las pymes. Agradezco a mis compañeros de Junta de Directores, socios y colaboradores por su respaldo, así como a mi esposa Chachi por su paciencia. Destaco la excelsa labor del gran equipo de trabajo con que cuenta el CUD, especialmente a su administradora ejecutiva, Vilma Medina, en quien confío plenamente para continuar llevando al CUD a nuevas alturas. Gracias por la oportunidad de servirles y ¡que Dios los bendiga!”, concluyó el Primer Ejecutivo del CUD.


ELECCIONES 2020

Reglas para Votar Tener la cuota de membresía al día Tener una identicación con foto vigente A tenor con el Artículo 2, Sección 2:e, enmendado en la Asamblea Extraordinaria del jueves, 26 de septiembre de 2019, “... para poder ejercer su derecho al voto, el socio propietario deberá haber ingresado con al menos noventa (90) días previos a la Asamblea General.”

¡SOLICITE SU HOJA! Si desea postularse para nuestra Junta o para la posición de Presidente Electo, y cumple con los requisitos, puede solicitar su hoja de trámite por medio de elecciones2020@cudpuertorico.com

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Negocios

Negocios SOS:

Programa de apoyo a comerciantes

Por NERMA ALBERTORIO Directora EjecutivaCentro para Emprendedores La pandemia nos tomó por sorpresa, jamás imaginamos el nivel de impacto económico y social que esto tendría en Puerto Rico y el mundo. Esto nos obliga a repensar nuestros negocios y reinventarnos nuevamente. Con esto en mente, el Centro para Emprendedores desarrolló un programa de apoyo dirigido a dueños de negocios que necesitan apoyo en este proceso de reinvención. El programa se compone de tres asistencias técnicas donde se identifica un plan de acciones concretas a tomar para adaptarse a esta nueva realidad. Este apoyo contempla sesiones de mentoría en el área contable, legal, comunicaciones y comercio electrónico. Para solicitar apoyo solo tienes que entrar a www. centroparaemprendedores.org.

Puerto Rico como hub de E-commerce transfronterizo Por Alan Taveras Sepúlveda alant@brandsofamericas.com Para el sector empresarial del país la frase “Puerto Rico: el puente de Las Américas” ya no causa emoción. El concepto se ha utilizado por la clase política local para impulsar planes económicos que nunca llenaron las expectativas y las oportunidades existentes. La mayoría de estos planes y estrategias han fallado en su ejecución por el enfoque de depender de variables foráneas que no responden al curso natural del mercado boricua. Puerto Rico es un pueblo transfronterizo. El mercado de la puertorriqueñidad se expande fuera del archipiélago de Puerto Rico y se concentra en los estados continentales. El comercio electrónico transfronterizo rompe las barreras y los paradigmas del a exportación. Este concepto fue desarrollado a su capacidad por empresas como A l i b a b a , l a c u a l a p rove c h o l a infraestruc tura d e m a n u fa c tu ra C h i n a y l a h i z o disponible al mundo a tan solo un clic. Hace seis años Brands of Puerto Rico se dedica a cerrar la brecha entre los que se quedaron y los que se fueron. Creamos un puente que cura la nostalgia de los que viven fuera con una herramienta de desarrollo económico para las empresas locales. El conocimiento adquirido con a la experiencia y la oportunidad que representan empresas como Shopify,

LO QUE HEMOS APRENDIDO: • 65% de los participantes indicaron que una de las áreas de mayor reto es el manejo de redes sociales • 50% de los participantes indicaron que una de las áreas de mayor reto es la administración financiera • 90% de los participantes NO cuentan con un plan de contingencia • 70% NO realizan comercio electrónico ALGUNAS RECOMENDACIONES QUE PODEMOS OFRECER EN ESTOS TIEMPOS SON: • Reevaluar todos los gastos operacionales del negocio • Identificar los productos y/o servicios que mayor margen de ganancia le ofrecen y concéntrense en ellos • Escucha a tus clientes para que puedas identificar sus nuevas necesidades; y sé flexible y dispuesto a adaptar tu modelo de negocios

plataforma que permite a cualquier persona sin conocimiento técnico abrir una tienda virtual, nos hizo desarrollar el Puerto Rico E-Fulfillment Center como piedra angular de la industria de e-commerce local. Hoy en día, cualquier pyme dueña de una tienda online puede profesionalizar su cumplimiento de órdenes a precios por debajo del mercado. Los empresarios puertorriqueños quizás no gozamos de una infraestructura de manufactura como nuestros colegas chinos, pero sí tenemos una ventaja competitiva ante cualquier competidor: la nostalgia de seis millones de personas. Es tiempo de que toda empresa local reconozca a nuestros hermanos en los estados dentro su plan de mercadeo y expansión.

Debemos empezar a desarrollar lazos más fuertes que una ayuda en tiempos de crisis. Es tiempo de activar el verdadero mercado que representan los puertorriqueños, más nueve millones de personas que buscan satisfacer sus necesidades y antojitos por marcas boricuas.

Para más información, acceda www.brandsofamericas.com.


¡VÓTALE EN CONTRA! CONTRA!

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¡VÓTALE EN CONTRA!

¡VÓTALE EN CONTRA!

¡VÓTALE

¡VÓTALE E

CONTRA!

CONTRA!

¡VÓTALE

¡VÓTALE E

¡ATENCIÓN CÁMARA DE REPRESENTANTES! El Proyecto del Senado 1333 es nefasto para las pequeñas y medianas empresas y para el Pueblo de Puerto Rico.

CONTRA! ¡VÓTALE E

¡VÓTALE CONTRA!

• Los municipios autónomos podrán operar franquicias comerciales, además de todo tipo de empresa o entidades corporativas con nes de lucro. Este nuevo código exime a estas empresas municipales de impuestos, patentes y cualquier otro tributo que pudiera ser aplicable. Esto representa una competencia desleal contra los comercios del sector privado que sí tienen que pagar todos estos impuestos.

CONTRA! ¡VÓTALE E CONTRA!

¡VÓTALE CONTRA! ¡VÓTALE

• Según la Ley Núm. 161, los municipios autónomos podrán aprobar o denegar cualquier permiso, lo que discrimina aun más contra el empresario que desee establecerse pues la discreción de aprobarlos queda en manos de estos municipios.

¡VÓTALE E CONTRA! ¡VÓTALE E

CONTRA! ¡VÓTALE CONTRA!

• Faculta a los municipios a ordenar el cierre de negocios y su operación, cuando estos adeuden o no posean patentes municipales.

CONTRA!

¡VÓTALE

• Regular y reglamentar la ubicación y operación de negocios ambulantes de conformidad con la política pública de este Código. Esto no es cónsono con la Ley Núm. 161 de permisos que pretende uniformar los requisitos y elegibilidad de los negocios en todos los municipios por igual.

¡VÓTALE E CONTRA!

CONTRA! ¡VÓTALE

• Impone pagos adicionales a las compañías de telecomunicaciones, lo que tendría el efecto de aumentar de un 200% a 300% la factura por servicios que bajo la crisis actual se consideran esenciales, y en violación a la promesa de campaña de ambos partidos de no agregar más impuestos al erario.

¡VÓTALE E CONTRA! ¡VÓTALE E

CONTRA! ¡VÓTALE CONTRA!

• El proyecto permite, incluso, la retasación de propiedades por parte del CRIM, lo que perjudicará más la situación scal de los comercios, así como de la ciudadanía e impone, para cada año, una contribución especial de 1.03% anual sobre el valor anual de la propiedad.

CONTRA! ¡VÓTALE E

¡VÓTALE CONTRA!

El Centro Unido de Detallistas rechaza el PS 1333 y exhorta a los representantes a la Cámara a repudiarlo.

CONTRA! ¡VÓTALE E

¡VÓTALE CONTRA!

CONTRA!

¡VÓTALE

¡VÓTALE EN CONTRA! CONTRA!

CONTRA!

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EL MEJOR

En Tu Cocina DESDE 1926

Tan bueno hoy como siempre.

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ASAMBLEA ANUAL CONVOCATORIA

9:00AM

LLAMADA AL ORDEN Y BIENVENIDA 1. Lectura de Convocatoria y comprobación de Quórum 2. lnvocación y recordación compañeros fenecidos 3. Himnos Nacionales e Institucional 4. Presentación de la Junta y Personalidades Invitadas 5. Saludo Invitados Especiales 6. Presentación del Equipo de Trabajo del CUD 7. Designación de los Comités de la Asamblea 8. Aprobación de la Agenda de la Asamblea 9. Aprobación de las Reglas y Procedimientos Especiales 10. Aprobación del Acta Anterior 11. Dedicatoria de la Asamblea 12. lnforme del Tesorero y su aprobación

Estimado Socio: Reciba un saludo cordial en nombre de nuestra Junta de Directores, y en especial de los suscribientes. De conformidad con el Artículo 10, sección 10.4 del Reglamento del Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico, por la presente se convoca a todos los socios propietarios del Centro Unido de Detallistas de Puerto Rico a su Asamblea Anual que se celebrará en la siguiente fecha, hora y lugar:

Domingo, 30 de agosto de 2020 8:00 AM San Cristóbal Ballroom

Caribe Hilton, 1 Calle San Gerónimo, San Juan

Su asistencia a esta Asamblea es de suma importancia, ya que en la misma se celebrarán elecciones para el Presidente Electo y la Junta de Directores y se rendirán informes de los trabajos realizados y del estado económico de la Institución para el año nalizado el 30 de junio de 2020. ¡Le esperamos!

13. Informe del Auditor Externo con sus recomendaciones 14. Saludo del Presidente Electo 15. lnforme del Presidente y su aprobación 16. lnforme del Comité de Resoluciones 17. Informe Comité de Nominaciones y Elecciones 18. Asuntos Nuevos 19. Clausura

Dr. Jorge Argüelles Morán Presidente

Hilda Resto Rosario Secretaria

Los socios que tengan derecho a voto deben tener la cuota al día y una identicación con foto vigente al momento de ejercer su derecho. No se permitirán armas de fuego. Este evento requerirá el uso de mascarilla observando el distanciamiento físico y las medidas de higiene correspondientes, según la Orden Ejecutiva 2020-0040 vigente.



“El CUD constituye una representación activa en los asuntos de interés, respaldando a sus socios con leyes e incentivos que nos permitan lograr objetivos a corto, mediano y largo plazo.” Ruth Mercado Fingerprints Xperts Socia desde 2011

Miles de socios satisfechos, más de 120 años de compromiso y constante innovación de servicios nos hace el Centro de las pymes puertorriqueñas. Cabildeo de proyectos relacionados a pymes

Acceso a una variedad de planes médicos y seguros a precios competitivos*

Suministro de rótulos y reglamentos

Oportunidad de promoción por una variedad de medios*

Orientación legal, charlas y seminarios gratuitos* ofrecidos por expertos Unica asociación con un espacio de trabajo compartido*

787.641.8405 *Ciertas restricciones aplican.

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Tendencias en “personal branding” de cara a una nueva década

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Por Vanessa Marzán vmarzan@comm4success.com

El término “personal branding” o #marcapersonal es la estrategia para manejar la imagen de una persona como si fuera una marca comercial y añadirle valor en el mercado. Su uso ha evolucionado significativamente.

Variedad de cubiertas a precios competitivos

Acceso a tus empleados a cubiertas médicas

Tarifas que no cambian por género o edad del solicitante

Servicio a través de Seguros CUD

Para los años 1800s la marca personal estaba ligada a confianza y credibilidad. Por eso, los negocios de la época llevaban el nombre o apellido de su propietario, para comunicar a los clientes que había una transferencia de valores al nuevo producto o servicio. Con la industrialización el valor de la persona o su estatus social estaba ligado a la empresa y a su puesto. Esta nueva forma se distingue en los “Baby Boomers”, nacidos entre los 1946 y 1964. Para los 80’s y 90’s, además de logos y publicidad tradicional, incorporan a figuras públicas para conquistar al consumidor, pagándoles para hablar de su producto (influencers). Ejemplifican esta tendencia el ex enebeísta Michael Jordan con la marca Nike y la cantante Britney Spears con Pepsi. En el nuevo milenio, la honestidad y transparencia se convierten en los valores preferidos.El consumidor desea mayor información de las personas que las lideran antes de efectuar su compra. ¿Tienen valores enfocados en la promoción de la equidad y p r o t e c c i ó n d e l m e d i o a m b i e n t e? Vemos en Internet fotos y biografías sencillas sobre sus líderes y no sobre ganancias, números ni galardones. Sin embargo, en 2020 vuelve a recaer en el individuo y su pasión, ideas y éxitos a través de las redes sociales que le generan valor. Herramientas como Facebook Live, fotografía estratégica, contenido (content marketing), blogs y podcasts son esenciales para los emprendedores que deseen contar sus historias y disfrutar de una marca personal sólida que le genere valor en el mercado laboral y/o empresarial. La autora es experta en comunicación estratégica y especialista en lenguaje corporal. Más info en www.comm4success.com o FB: Comunícate para el éxito.

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¡Feliz ! Ustedes son el motor de la economía y juntos revitalizaremos a Puerto Rico. Sigan adelante demostrando de qué estan hechos, que el Centro Unido los respalda. ¡Gracias por su perseverancia y tenacidad!


MCS CLASSICARE, EL PLAN DE SALUD QUE TE PAGA MCS Classicare

(OSS) mantiene una alianza con el Centro Unido de Detallistas (CUD) para poner los planes de s a lu d más abarcadores a la disposición de los socios del CUD que tengan Medicare o estén próximos a recibir el beneficio, y necesiten recibir orientación para tomar una decisión informada y maximizar sus beneficios.

S

on variados los productos y beneficios que MCS le ofrece a la población de Medicare entre los socios del CUD. Ante la situación de emergencia nacional decretada por la pandemia del COVID-19, y en medio de la preocupación de enfermarse o contagiar a otros al visitar un consultorio médico o sala de emergencia, MCS ofrece el servicio de telemedicina MCS Medilínea MD. Este servicio, con cero copago para los afiliados de MCS Classicare, es para personas que presenten síntomas leves y puedan hacer la consulta desde el hogar. MCS Medilínea MD ofrece acceso rápido a generalistas e internistas certificados las 24 horas del día, todos los días de la semana, a través de consultas telefónicas y por video conferencia. Igualmente, MCS ofrece a sus afiliados MCS Solutions, un servicio telefónico de orientación y apoyo emocional atendido por un equipo de profesionales de salud mental para que los afiliados se mantengan en paz mental durante las circunstancias que se viven en el país. A estos beneficios se suman el Servicio de Entrega de Medicamentos al Hogar libre de costo a través de las farmacias participantes, y la ya conocida tarjeta MCS Classicare Te Paga, disponible bajo la cubierta CUD Te Paga para la compra de alimentos saludables. Este beneficio de la tarjeta Te Paga aplica a los socios que sean elegibles a los beneficios suplementarios especiales. Al mantener un buen patrón nutricional y tomar sus medicamentos sin interrupción, los afiliados pueden controlar sus condiciones y minimizar la posibilidad de una hospitalización.

Otro beneficio suplementario especial que MCS ofrece a sus afiliados elegibles es el de Reparaciones Simples en el Hogar. Durante el periodo de emergencia por el COVID-19, se están ofreciendo servicios para atender situaciones que representan un riesgo para la salud y/o bienestar del afiliado. Esto incluye servicios simples de electricidad y plomería, que serán realizados con las precauciones necesarias para salvaguardar la salud ante el COVID-19.

Para más información sobre este producto, favor d e llamar a Seguros CUD al (787) 641-8410 o escribir a infosalud@seguroscud.com. MCS Classicare es un producto suscrito por MCS Advantage, Inc. MCS Classicare es un plan OSS con un contrato Medicare. La afiliación en MCS depende de la renovación del contrato. Para ser elegible para la tarjeta Te Paga y los servicios de asistencia en el hogar usted debe cumplir con una o más condiciones crónicas comórbidas, alto riesgo de hospitalización y requerir coordinación de cuidado intensa. La aportación trimestral es para la compra de alimentos saludables, pago de electricidad, agua y/o teléfono a través de suplidores participantes. Si usted no utiliza la cantidad completa en el trimestre, el balance restante no se acumulará para usarlo durante el próximo trimestre. Solo aplican las reparaciones simples según la evaluación que realice el suplidor de servicios. Los servicios están limitados a ocho (8) visitas por año.


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Representación por actor pagado. MCS Classicare es un producto suscrito por MCS Advantage, Inc. MCS Advantage, Inc. cumple con las leyes federales de derechos civiles aplicables y no discrimina por motivos de raza, color, nacionalidad, edad, discapacidad o sexo. ATENCIÓN: Si habla español, tiene a su disposición servicios gratuitos de asistencia lingüística. Llama al 1.866.627.8183 (TTY: 1.866.627.8182). ATTENTION: If you speak English, language assistance services, free of charge, are available to you. Call 1.866.627.8183 (TTY: 1.866.627.8182).注意:如果 使用繁體中文, 可以免費獲得語言援助服務。請致電 1.866.627.8183(TTY: 1.866.627.8182). H5577_1038S0620_C

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