Mercado Negro 23 - Lado B by Cesc Vera Reynoso

CARATULA LADO B

mercadonegro.pe â&#x20AC;¢ 1

08 › 10 › 12 14 ›

2 0 1 7

DIRECCIÓN DE FOTO: CLAUDIO ROMO TELF.999776699 FOTOGRAFÍA: PROYECTIL 360 TELF. 992738563 / 999109707 WWW.PROYECTIL360.COM

ROPA: TOPITOP 2DO. NIVEL - CONEXIÓN PARIS, TIENDA N° 350 C.C JOCKEY PLAZA – SANTIAGO DE SURCO WWW.TOPITOP. COM.PE SAINT JAMES AV. JOSÉ LARCO 767 MIRAFLORES TELF. 4440611 WWW. SAINTJAMESPERU.COM

PRODUCCIÓN: GRACIELA ALZA NOCHE PARA MERCADO NEGRO

MAQUILLAJE Y PEINADO: MARICARLA POVEZ TELF. 991731606

LOCACIÓN: OPEN TAPAS BAR FRANCISCO DE PAULA CAMINO 280 – MIRAFLORES FB: OPEN TAPAS BAR SUKHA BUDA LOUNGE TELF. 223 1542 CALLE DOS DE MAYO 694 MIRAFLORES WWW.SUKHA.PE PERÚ CINE RENTAL / T. 980727628 VICTOR@ PERUCINERENTAL WWW. PERUCINERENTAL.PE

FLAVIO PANTIGOSO FERNANDO IYO BERENICE LU VICTOR “OTO” VELEZ

16 › REU DE CAPOS 1 18 › LA AGENCIA 20 › COPILOTO 22 › NODOS DIGITAL 24 › REU DE CAPOS 2 26 › CLARIDAD - COACHING ESTRATÉGICO 28 › BARRIO 30 › 18.21 FILMS 32 › REU DE CAPOS 3 34 › YELLOW 36 › ATOMIKAL 38 › STAFF CREATIVA 40 › REU DE CAPOS 4 42 › EXE 44 › MADISON EXPERIENCE MARKETING 46 › LATINBRANDS 48 › REU DE CAPOS 5 50 › BROADCASTER MEDIA PARTNERS 52 › VISTACOM 54 › SMARTCLICK 56 › REU DE CAPOS 6 58 › INVENTA KS 60 › DIGILANT

mercadonegro.pe â&#x20AC;˘ 7

INFILTRADO

orría el año 1985 y yo acababa de entrar en la “agencia multinacional líder” de esos años en Lima para hacer mis primeras prácticas en un departamento creativo. Eran los años donde dominaba la llamada “aspiracionalidad”

en los arquetipos y paradigmas de la comunicación publicitaria. La publicidad era una actividad básicamente endogámica, reducto ideológico de la Lima blanca, donde el buen y el mal gusto eran un factor decisivo a la hora de evaluar y aprobar una idea creativa. Buen gusto eran comerciales de Inca Kola de sabor nacional con chicos rubios. Spots de Chiclet’s de Adams hechos con el casting de un círculo de amigos. Esa onda. Podías ser popular si apelabas a la viveza criolla costeña, como en los spots del Banco Agrario (“y ya te estás ganando alguito, hermanito”), pero nunca a lo cholo, mala palabra proscrita de cualquier marca y agencia que se precie. Por otro lado, en las calles estaba la emergencia cada vez más desbordada de un Perú mestizo, inmigrante, chicha, bajo la hecatombe del primer gobierno de Alan García. El desborde popular y crisis del Estado simplemente ya no podían ser ignorados ni contenidos por los medios oficiales y hegemónicos de comunicación, publicidad incluida. Y en esas circunstancias, me tocó crear el primer spot que hacía eco del fenómeno de la música chicha en Perú, protagonizado por el Grupo Alegría. Era básicamente un videoclip para el Panetón Popular Pantodos, con un estribillo que hoy recuerdo con tanta nitidez como vergüenza, que rezaba más o menos así: “En esta navidad, cholita, ya tienes Panetón, rico y barato, lo puedes comprar. Panetón, panetón, Popular

Pantodos,

rico

barato,

puedes

comprar”. Malo, básico y paternalista, sí; ingenuamente estereotipador, sin duda; obvio en su burda intención comercial y en su pretensión “popular” ideada entre las cuatro paredes de una agencia miraflorina. Pero el “primer” spot “chicha”, al fin y al cabo. Lo que sucedió en el set, sin embargo, fue más interesante, pues juro que el día de la grabación vi a la gente de cuentas llevar ambientadores e insecticidas en aerosol y esparcirlos casi sin pudor ante el (perfectamente aseado, por cierto) grupo musical, de repente convertido en una recua de indios serranos, pezuñentos y piojosos. Una suerte de exorcismo klu klux klanesco o rito purificador, tan inaceptable hoy como metafórico entonces, acerca

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DE “CHOLITA, YA TIENES PANETÓN” A “CHOLO SOY” ESCRIBE:

flavio pantigoso

FUNDADOR DE ZAVALITA BRAND BUILDING

de la resistencia de un Perú bárbaramente racista, clasista y

ajena a una realidad y una sociedad que la explican. Sentimos,

discriminador a aceptarse y verse tal como es. Y antes de que

sin embargo, que la sociedad peruana hoy está lista para recibir

saliese al aire, aún recuerdo la lívida incomodidad del gerente al

un mensaje que cuenta una nueva realidad y rompe con los

ver el comercial terminado (cuya idea desconocía), como quien

estereotipos y prejuicios asociados al término, inyectando un

trata de encajar un gol que se coló por la huacha: “te felicito por

sentido de identidad y orgullo al público objetivo, emprendedores

tu creatividad, pero qué fea que es… esta música, ¿no?”

de la micro y pequeña empresa.

Fea o no, no tardaría mucho para que esa música chicha

Mibanco no inventó nada: tan solo puso luz sobre una verdad

mutase a cumbia y que todo el Perú un día, sin distinción de

que nadie se atrevía a decir. Y hacerlo contribuyó a que obtenga

clases, la bailase. No tardaría mucho para que hits de los cerros,

los siguientes resultados en imagen y negocio en el 2016:

como “Muchacho Provinciano”, bajasen a las discotecas más pudientes, las gaseosas amarillas no tuviesen una sola marca y todo estallase en mil pedazos. Un nuevo Perú, desbordado y desbocado, penetraba como una aplanadora el aparato cultural hegemónico, en exploración de su identidad. Consignar y reivindicar un nuevo y orgulloso uso del término “cholo” en publicidad, tardaría, sin embargo, un poco más. Unos 32 años, exactamente. Que es lo que tardó para que una organización creada por y para la micro y pequeña empresa, Mibanco, resignificase un dolido y resignado vals, “Cholo Soy” de Luis Abanto Morales, que condenaba al cholo al aislamiento y a mirar a la arcadia de un pasado idealizado que no volverá, en favor una nueva letra que expresa el orgullo, optimismo, progreso y sentido de protagonismo de los nuevos emprendedores peruanos, sin demagogia ni paternalismos. En su campaña de lanzamiento, ya Mibanco había invertido la también dolida connotación de “Muchacho Provinciano” para expresar la democratización del progreso emprendedor expresado en el boom de las provincias. Algo que ninguna marca estaba comentando y que fue muy aceptado.

1) El Top of Mind de conocimiento de la marca subió a 34%, duplicando a la segunda entidad financiera con mayor recordación. 2) Incrementó su participación de mercado a 25.9%, 17 puntos arriba del segundo competidor. 3) Si el mercado creció 6.00%, Mibanco creció 11.1%, incrementando en más de S/. 600 millones su cartera, la quinta posición en el sistema financiero. 4) Mantuvo su liderazgo en el segmento MYPE, con una participación en número de clientes de 31.5%, captando más de 65 mil nuevos clientes. 5) Duplicó su utilidad neta frente al año anterior, alcanzando S/. 312..6 millones (si las utilidades del sistema bancario crecieron 2,6 %, Mibanco lo hizo en 102%). 6) Obtuvo una rentabilidad sobre el patrimonio (ROE) de 23.0%, frente al 14% del año anterior (tercera entidad del sistema financiero con mejor ROE). Y por primera vez, Mibanco ingresó en el top 20 de marcas más

Decir que con esto el racismo en nuestra industria se terminó

valoradas del país (Kantar Millward Brown y Grupo WPP - BrandZ

sería tan pánfilo como pensar que la publicidad es una actividad

Perú Top 20).

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INFILTRADO

EL PRÓXIMO RETADOR ESCRIBE:

fernando iyo DIRECTOR CREATIVO EJECUTIVO Y&R ADVERTISING

10 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

stamos sentados en la primera fila de

su premio Príncipe de Asturias a la investigación

asientos frente al ring de box. Es una

científica, los lentes, el saco y levanta su maletín de

pelea por el título mundial. El actual

documentos dirigiéndose hacia el ring en donde

campeón, al medio del ring, levanta

un desconcertado René Descartes lo espera. El

los brazos mientras los flashes

maestro de ceremonias le pregunta su nombre.

rebotan en su cinturón dorado.

Todos escuchamos por los altavoces una voz cálida y amigable que dice: António Damásio.

Se llama René Descartes y se hizo campeón en 1640 aproximadamente, arrebatándole el

El médico neurólogo Damásio sin doblarse

título a Anselmo de Canterbury, de la escuela

las mangas de la camisa, saca de su maletín

Escolástica, que imponía la fe sobre la razón

su reciente hipótesis publicada “El error de

desde el año 1070. Todos los asistentes queremos ver a Descartes defender su condición de campeón con la misma energía con la que venció a Canterbury. Un enfrentamiento histórico que dio como resultado: Pienso(1) luego(2) existo(3). Una letal combinación que se recuerda hasta el día de hoy y que fundó las bases del Racionalismo. La razón por sobre todas las cosas, los sentimientos y las emociones son distractoras e ilusorias y no deberían tomarse en cuenta para llegar a conclusiones o tomar decisiones. Ahí está el campeón, saltando confiado al medio del ring. Lleva años sin que le quiten el título, unos 250 aproximadamente. Todos estamos ansiosos por conocer al valiente que decidió contradecirlo. De pronto, se apagan las luces y empieza a sonar “Así habló Zaratustra” de Strauss. Al fondo, aparece una comitiva en fila india encabezada por el retador encapuchado en dirección al ring. Cuando el maestro de ceremonias lo presenta, el retador se descubre. Es William James, profesor de Psicología en la universidad de Harvard y lleva tatuada en la espalda la frase “Empirismo Radical”. Su entrenador es el danés Carl Lange. Mientras Descartes analiza a su oponente, el maestro de ceremonias continúa: “…el retador William James, intentará convencernos de que son los estímulos los que provocan reacciones fisiológicas, y que éstas provocan las emociones…”. Hasta ese momento el sentido común indicaba que los estímulos provocaban las emociones y éstas, las reacciones fisiológicas.

Descartes”. René deja de saltar y abre los ojos como nunca antes. Damásio comprueba con estudios científicos que el Pienso(1) luego(2) existo(3) ha sido un error durante todo este tiempo. Que con el pasar de los años, la ciencia llena los vacíos del conocimiento que la ignorancia taponea con creencias y suposiciones. “Siento(1) luego(2) existo(3)”, sentencia Damásio, dejando caer pesadamente al medio del ring las pilas de documentos científicos y pruebas médicas, que avalan su postura de que gracias a que sentimos y nos emocionamos podemos pensar y actuar, o sea, existir. René Descartes se tambalea mareado agarrándose la cabeza, pero Damásio no está interesado en dar el golpe de gracia y se retira. Nadie es capaz de defender a Descartes. Ningún racionalista se atreve a ocupar su lugar y contradecir la abrumadora evidencia de la ciencia. A René Descartes solo le queda esperar el golpe de gracia. 17 años después un nuevo retador se pone de pie, deja sobre su silla su premio Nobel de economía y se sube al ring. El maestro de ceremonias lo presenta como el psicólogo americano-israelí Daniel Khaneman. Vale la pena repasar esos momentos de la pelea en cámara lenta: Khaneman ataca con su teoría de la división del cerebro humano en dos: sistema 1 y sistema 2. El primero encargado de la parte emocional e intuitiva y el segundo, de la parte racional. Ambos formando una especie de embudo, en dónde la boca más ancha, en la parte de arriba, esta el filtro emocional y en la parte de abajo, en lo más angosto, el filtro racional. Descartes es

Descartes solo sonríe y mueve circularmente el guante derecho a

retirado en camisa de fuerza debido a las convulsiones. Khaneman

la altura de su sien, mostrándole al público su opinión sobre lo que

se encuentra solo en el ring agitando la publicación de su hipótesis

pretende demostrar James. La audiencia clama al René poderoso y

y demostrando como el 95% de las decisiones que tomamos en

este aprovecha para preguntar en voz alta: “¿eso quiere decir que

nuestro día a día, las hacemos con el sistema 1, es decir, con el

no lloramos porque tenemos pena, sino que tenemos pena

cerebro emocional e intuitivo y no involucran la razón.

porque lloramos?” y empieza a reír. El público hace eco de su risa. De pronto, pide silencio para dar su golpe de gracia: Pienso(1), luego(2) existo(3). El público estalla. James es retirado exhausto por sus compañeros de equipo. Un René Descartes empoderado, envalentonado por retener el título y con los ojos inyectados de razón, decide hacerse del altavoz y retar a cualquier persona del público para que intente vencer su indestructible combinación.

Khaneman

lleva

años

como

campeón

indiscutible,

demostrando que lo que guía la mayoría de nuestras decisiones y nuestros comportamientos es nuestra parte emocional, no nuestra parte racional. Que decidimos conforme a como nos sentimos, aunque a veces, no podamos ser conscientes de ello. Al parecer no queda ningún cartesiano para enfrentar a Khaneman, sin embargo, una simple mirada a la industria publicitaria, en dónde el 95% de la comunicación de las marcas parece estar

Pasan 100 años, hasta que se pone de pie un portugués de

hecha para el sistema 2, podría darnos una clara señal de a

mediana estatura, lentes y pelo blanco. Le entrega a su esposa

dónde se fueron todos. ¿Alguno querrá subir al ring?. mercadonegro.pe • 11

INFILTRADO

s cierto: la publicidad a nivel mundial está iniciando una etapa de cambios frente a los tradicionales estereotipos de la mujer objeto y el ama de casa. Aprecio los esfuerzos de muchas agencias por desmarcarse de la figura de la mujer perfecta que se dedica íntegramente a su hogar

y que a pesar de criar varios hijos, recibe regia y sin despeinarse al marido que llega con la ropa sucia, a la espera de la cena caliente que ella le preparará sin quejarse. Hoy vemos más madres ejecutivas y menos de aquellas cuya principal preocupación en la vida, a parte de los hijos, es que el detergente consiga el blanco ideal en la camisa del esposo. Sin embargo, la creatividad publicitaria ha creado otro estereotipo no menos nocivo: el de la supermamá, la que lo puede todo y nunca se cansa. La que trabaja todo el día, prepara las mejores loncheras, tiene tiempo de ir al spa y sigue tan flaca y regia como en sus años sin hijos. ¿Qué hemos hecho entonces? Agregar un ítem al estereotipo anterior, mejor dicho, crear un par de tentáculos más a esta suerte de mujer pulpo todopoderosa; una imagen que aparentemente compagina con el “You can do it” feminista, pero que al final se dibuja de manera tan superficial que continúa siendo irreal. Ahora bien, no hace falta ser muy académico para dejar de advertir que mientras más irreales sean las protagonistas de nuestras campañas, menos identificación lograremos en nuestro target. A partir de mi experiencia en Mamá Culpable he podido comprobar que al contrario de lo que los publicistas podemos pensar, las mujeres

LOS RETOS DE LA PUBLICIDAD PERUANA ANTE LOS

esperan que se les retrate de manera más auténtica: nos despeinamos, nos cansamos, tomamos cerveza, a veces nos desesperan nuestros hijos, muchas veces sentimos ganas de largarnos y dejarlo todo. Incluso nos sentimos tan inseguras como los hombres la primera vez que pusieron a los bebés en nuestros brazos, pero claro, en la publicidad el temor a no hacer las cosas bien solo se admite abiertamente en el universo masculino, mientras en el imaginario del publicista las madres seguimos con esa aura de divinidad que no poseemos. Y aquí lanzo una pregunta: ¿no será acaso que las propuestas se están dando desde una visión muy masculina?

ESCRIBE: En este punto no quisiera desestimar los esfuerzos creativos de mis colegas hombres, pero sí hacer un llamado a agudizar su empatía, pues advierto también que este modelo de supermamá podría tener origen inconsciente en el homenaje que seguramente merecen las madres de los creativos, pero desde el punto de vista de las mismas madres podría hasta resultar agobiante, pues muestra figuras multitasking, todopoderosas, que se lucen sin que nadie las ayude. ¿Qué tal una campaña que rompa este molde y muestre a hombres o hijos poniéndose en el lugar de ellas?

12 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

berenice lu PUBLICISTA

Quizás el reto número uno de la publicidad frente a los estereotipos sea precisamente prescindir de ellos: mostrar mujeres desbordadas, naturales, más auténticas sin la letanía de la auto-postergación y dispuestas a ser mejor en el día a día. Al mirar las cifras, la visión se complementa: el 78% de las madres en el Perú declara ser conviviente, solo el 9% de las encuestadas declaran estar casadas. Con esas estadísticas vemos claramente que el modelo de la familia perfecta ha cambiado de manera sustancial y el modelo de crianza monoparental tiene más protagonismo: mujeres convivientes, separadas, solteras criando. Aunque es verdad que ellas hacen varias cosas a la vez, les resulta más fácil identificarse con la naturalidad antes que con una figura divinizada porque esta puede resultar frustrante. “Esa publicidad me habla de una mujer que no se cansa y no me reconozco en ella”, podría decir alguna. Aquí debo subrayar que muchas campañas que resaltan el sacrificio materno caen lamentablemente en el riesgo de seguir el hilo del estereotipo de las mártires que no piensan en sí mismas. Las luchadoras que lo dejan todo por los hijos, las autopostergadas existen, pero la sublimación de esta figura puede hallarnos nuevamente ante el rechazo de un target que ve las cosas de manera menos dramática. Más nos identificamos ahora con las que buscamos tiempo para nosotras y no solo con productos y servicios ligados a la belleza. También bebemos chelas, jugamos Play y entendemos de tecnología porque, ojo, hay un cambio de generación y porque estamos obligadas a entender profundamente de Internet para estar donde nuestros hijos navegan. Finalmente otro estereotipo que sobrevive y que, en mi opinión, debería extirparse de las campañas publicitarias, es el del Padre Desesperado que no puede con la crianza. En pocas palabras, el hombre que cría mal y debe ser auxiliado siempre por la sabia madre. “Nadie puede mejor que ellas”, ni la abuela, ni la nana, mucho menos el propio padre de la criatura. Es la consecuencia de seguir abrazando el modelo de la supermamá. Y reitero: es cierto que hay madres criando solas con todo el esfuerzo del mundo - yo soy una de ellas; pero los moldes hacen daño. Y aunque algunos crean que no es función de la publicidad la transformación social, algunos otros creemos que sí. Es aquella publicidad más cercana, más de la gente, más de good will, aquella que prende más rápido en el posible consumidor y de manera más sostenible en el tiempo. Por eso, estos retos no solo son para los publicistas sino sobre todo para los clientes.

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M A RINFILTRADO K E T I N G D E P O RT I V O

COMPÁRTEME QUE SOY REALIDAD

uchos recordamos con cariño aquellas infantiles

Estas son, nos guste o no, las nuevas reglas del entretenimiento

mañanas de vacaciones cuando abríamos los

social y como comunicadores debemos entenderlas y

ojos a las 10 y liberados del estrés de vestirnos

aceptarlas.

para llegar al colegio, nos entregábamos de

Por eso hoy, LA REALIDAD es el empaque más atractivo con

lleno al placentero consumo de dibujos animados. Gatos que lideraban pandillas, familias cavernícolas y jóvenes resolviendo misterios junto a un Gran Danés, formaban la base de ese entretenimiento matutino.

el que se puede vestir cualquier mensaje. La realidad es un boleto de entrada al gran juego de “Registrar y Compartir” en el que personas comunes se convierten voluntariamente en nuestros difusores frente a su propia

Entretenimiento que estaba hecho de una sola cosa: FICCIÓN.

audiencia cautiva. O sea, la estrategia de medios perfecta.

Es que para nosotros, los de la generación X, la gran cantera

Trabajar la comunicación desde el terreno de la realidad nos

del entretenimiento siempre fue esa, la ficción. Los comics,

permite liberar a nuestros mensajes del estigma de “Ficción

las películas, los cuentos para dormir, inclusive los juegos

Publicitaria” y entrar en el terreno de “Contenido Relevante”, un

callejeros se basaban en la creación de realidades alternas.

lugar mucho más apreciado en la mente de la gente.

Mundos e historias que digeríamos sonrientes sabiendo la

De allí, a ser compartidos por todas partes, hay un paso.

imposibilidad de su existencia. Pero eso se terminó.

Esta es la razón por la que hoy más que nunca debemos trabajar de la mano con los clientes para definir algo muchas

Gracias a las omnipresentes redes sociales el entretenimiento

veces olvidado: El Propósito de sus marcas.

ha encontrado una nueva cantera mucho más rica y atractiva

Este va mucho más allá de la venta de un producto, es el motivo

llamada REALIDAD.

de su existencia. El propósito define la esencia, lo que la marca

La foto del cebiche que almorzamos, los memes de Melcochita,

quiere lograr, es ese objetivo humano que le otorga valor social

un video de alguien cantando “Feliz Cumpleaños” o cada tweet

y sirve de brújula para todas sus acciones.

con una opinión, no son más que pequeños fragmentos de

En otras palabras, el propósito de una marca es su más

realidad. Fragmentos que se han convertido en la moneda de cambio de nuestro interactuar social. Hoy, esta contemplación crónica de realidades ajenas, es la principal actividad recreativa de toda una generación. Literalmente nos pasamos la vida viendo que hace el otro. Y como en toda actividad recreativa de éxito; todos quieren jugar. Así, nace un tipo de comportamiento que define con dos verbos el accionar diario de millones de personas: “Registrar y compartir”.

sincera realidad. Por eso, cuando las acciones de dicha marca muestran consecuencia con su propósito el consumidor las respeta, pues no se siente frente a un discurso mentiroso sino ante una postura real. Esto, para alguien que consume trozos de realidad todo el día. Es un imán. Trabajar el propósito puede lograr un cambio de percepción en los consumidores, llevándolos de “Yo compro esta marca” a “Yo pienso como esta marca”, postura en la que nos

Registramos todo fragmento de nuestra realidad que

acercamos muchísimo más a ellos construyendo relaciones

consideramos valioso (en mayor o menor grado) y lo

duraderas.

compartimos con el mundo entero como aporte a ese gran

Así, con esa adhesión voluntaria, lograremos poco a poco el

círculo de contemplación colectiva.

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valor suficiente para ser parte de su realidad.

ESCRIBE:

víctor “oto” velez DIRECTOR CREATIVO GENERAL DE QUORUM SOHO SQUARE

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M A R K E T I N G D E P O RT I V O

16 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

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2 0 1 7

MARCO CABALLERO DGC Y SOCIO / INDEPENDENCIA

CHRISTIAN “TIN” SANCHEZ

DIRECTOR CREATIVO EJECUTIVO / Y&R PERÚ

historia de la apap

COCO LUYO

SOCIO / DIR. CREATIVO EJECUTIVO EN MONROE

DANIEL CHIRINOS BRANDED CONTENT / MONROE

MARIO NICOLINI

PARTNER & VP ESTRATEGIA / QUORUM SOHO SQUARE

as primeras agencias de publicidad se instalaron en el Perú durante los años 40: Cía. Anunciadora Universal S.A.-Causa, que fue fundada en el año 1943; McCann-Erickson en el año 1946 y Publicidad Lowder en el año 1948.

Ante la necesidad de contar con una Institución que las agrupe y adopte un código de ética que promueva las prácticas del ejercicio de la profesión, se fundó la Asociación Peruana de Agencias de Publicidad el 8 de marzo de 1954, bajo la dirección de cuatro célebres publicistas: Roberto Protzel M. (McCann-Erickson Corp.), Antonio Flórez-Estrada G. (Compañía Anunciadora Universal S.A.Causa), Alberto Pillado M. (Publicidad Perú) y Kenneth Lowder K. (Publicidad Lowder). Los Estatutos y Códigos de Ética fueron los primeros documentos que se aprobaron en la Junta Directiva precedida por el Sr. Roberto Protzel. Las asociaciones internacionales con las cuales se puso en contacto el Presidente de la APAP fueron: la American Association of Advertising Agencies, la Asociación de Agencias de Anuncios de Cuba y la Asociación Nacional de Profesionales. “La Semana de la Publicidad” fue una de las actividades que se realizó con gran éxito para promover y contribuir con la actividad publicitaria: se hicieron exposiciones de trabajos publicitarios realizados

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MARIANO ESCOBAL

CONSULTOR CREATIVO / ROBBY RALSTON CREATIVE CONSULTING

FERNANDO IYO

DIRECTOR CREATIVO EJECUTIVO / Y&R PERÚ

en el Perú, se promovió el concurso de afiches con el premio “Maria Angola” y el concurso a la mejor fotografía. Se organizó la Primera Convención Nacional de Publicidad, cuyo propósito era destacar la función de la profesión publicitaria. Trabajar en la preparación de estudios de medición de audiencia radial, fue una de las actividades que realizó la Asociación en sus primeros años de actividad, y para ello tomó como ejemplo el funcionamiento de Radiometro de México, y adaptó su procedimiento a la realidad de nuestro mercado. Los estudios de costos mínimos de producción, son trabajos que se realizan hasta la fecha, con la información recogida de sus agencias miembros. Con el propósito de divulgar los trabajos, opiniones, conceptos, etc., sobre temas propios de la publicidad, en marzo de 1978 se publicó el primer Boletín de la APAP. En el año 1994, se creó el festival el “Gran APAP”, evento que premia la creatividad en los comerciales de Cine y Televisión.

GERMÁN “CHITO” GARRIDO DIRECTOR CREATIVO GENERAL / INDEPENDENCIA

DIRECCIÓN DE FOTO: CLAUDIO ROMO - TELF.999776699 • FOTOGRAFÍA: PROYECTIL 360 TELF. 992738563 / 999109707 WWW.PROYECTIL360.COM • PRODUCCIÓN: GRACIELA ALZA NOCHE PARA MERCADO NEGRO • ROPA: TOPITOP 2DO. NIVEL - CONEXIÓN PARIS, TIENDA N° 350 C.C JOCKEY PLAZA – SANTIAGO DE SURCO WWW. TOPITOP.COM.PE SAINT JAMES AV. JOSÉ LARCO 767 MIRAFLORES TELF. 4440611 WWW.SAINTJAMESPERU.COM • MAQUILLAJE Y PEINADO: MARICARLA POVEZ TELF. 991731606 • LOCACIÓN: OPEN TAPAS BAR FRANCISCO DE PAULA CAMINO 280 – MIRAFLORES FB: OPEN TAPAS BAR SUKHA BUDA LOUNGE TELF. 223 1542 CALLE DOS DE MAYO 694 MIRAFLORES WWW.SUKHA.PE • PERÚ CINE RENTAL / T. 980727628 VICTOR@PERUCINERENTAL WWW.PERUCINERENTAL.PE

FUENTE: El libro de oro de la publicidad peruana 1954-2004

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[ CREATIVIDAD PUBLICITARIA: IDEAS QUE GENERAN NEGOCIOS ]

EL ALIADO CAPAZ DE DAR LAS SOLUCIONES QUE EL MERCADO EXIGE LA AGENCIA® PRESENTA UN MIX QUE COMBINA UN PRODUCTO DE CALIDAD Y UN GRAN SERVICIO. NO QUIEREN SER SOLO PROVEEDORES DE LOS CLIENTES, POR ESO SE INVOLUCRAN EN EL PROCESO DE DESARROLLO Y SE VUELVEN SOCIOS ESTRATÉGICOS DE TODOS SUS CLIENTES. MÁS DE 10 AÑOS SIENDO UNA DE LAS PRIMERAS AGENCIAS EN INTEGRAR BRANDING, COMUNICACIÓN Y DIGITAL.

Evolución constante

Estrategias de Impacto

Empezaron hace más de 10 años y han evolucionado siguiendo el ritmo del

La Agencia® tiene como servicios: Branding, Comunicación Integral

mercado, se han adaptado a los nuevos medios y plataformas de comunicación

e Inbound Marketing. Ellos poseen la capacidad de crear estrategias

inclusive incluyendo especialistas en el equipo para cada área. En el 2007, no

para campañas multiplataforma, no solo desarrollan un diseño, sino

pensaron que fuera necesario tener un editor audiovisual, hoy los tienen y eso

plantean desde un inicio cómo llegar a los consumidores, cuál será

les permite trabajar en nuevas plataformas digitales con contenido multimedia.

la línea de comunicación, el concepto detrás de cada proyecto y de-

A La Agencia® los define la facilidad que tienen para convertirse en aliados es-

finen estrategias que generen soluciones a sus clientes.

tratégicos de sus clientes, y ser capaces de solucionar lo que el mercado exige,

No trabajan en función al premio, están enfocados en trabajar

tratando siempre de aprender y evolucionar. Nunca se han quedado estanca-

para el cliente, no para el reconocimiento, consideran que la cons-

dos en un servicio específico lo que les ha permitido seguir creciendo, su estra-

trucción de marca debe verse reflejada en las ventas. Sin estrate-

tegia, de ser una agencia multiplataforma cada vez resulta ser más prometedor

gias, no existen, ellos tienen claro que una marca linda pero sin

para sus clientes. Todo esto los hace trascender y colocar a las marcas a la van-

ventas, no sirve de nada.

guardia, diferenciándose por ese valor agregado; sus clientes saben que pueden contar con ellos para resolver cualquier problema de comunicación, sin importar la plataforma e inclusive pueden trabajar mix acorde al mercado actual.

Crean marcas Los casos de éxito en La Agencia® son muchos. Han creado marcas desde cero, como Intipalka, que gracias a su gran estrategia, permitió demostrar que una bodega de vinos y piscos nacionales, considerada dentro del segmento popular, también era capaz de elaborar productos premium. Otro caso de éxito fue la creación de Pisco Cuatro Gallos, involucrándose en todo el proceso de desarrollo, desde la creación de la botella y el branding, hasta la estrategia de marca y el posicionamiento del producto. Hoy tienen muchos más casos de éxito para grandes y pequeñas empresas, les encanta lo que hacen, siempre trabajando cada proyecto con pasión y dedicación.

BONUS TRACKS: ESCUCHA NUESTROS COMERCIALES DE RADIO 20 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

Nuestro objetivo a corto plazo está cumplido, a largo plazo tenemos muchos más y estamos trabajando en ello, de hecho, desde el inicio nos propusimos competir en las grandes ligas de “Agencias”, pero manteniendo siempre un servicio boutique. Ana María Castro-Mendívil Directora General

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[ CREATIVIDAD PUBLICITARIA: IDEAS QUE GENERAN NEGOCIOS ]

AÑOS DE una Agencia con Propósito

Hace 5 años un grupo de publicistas, sociólogos y diseñadores fundaron COPILOTO, una agencia encargada de trabajar marcas con propósito. Hoy la agencia decide compartir con nosotros algunas de las conclusiones que les ha dejado esta experiencia y que sirven para entender su manera de ver la publicidad.

EL MUNDO SE HA VUELTO

CUSTOMER CENTRIC

p2p Si el consumidor piensa que no lo conoces, tu marca está perdida. Estudia muy bien a quiénes tienes al frente porque

Los selfies no son sólo un autorretrato. Son parte de algo más

tendrás que sentarte a la mesa, conversar con ellos y dejar

grande: una cultura. Son una manera de ver el mundo con uno

que te miren a los ojos, de cerca. Uno sólo confía en aquello

como protagonista, al centro y en primer plano. ¿Qué significa

que conoce de cerca.

esto para la publicidad? Por eso la publicidad es cada vez más P2P, person-to-person. Nos obliga a repensar las marcas en función a la relevancia que pueden tener para la gente; a su capacidad para generar aportes de valor en sus vidas. Nos obliga a construir

MARCAS CON PROPÓSITO.

En Copiloto hemos entendido que hoy es el consumidor y no el producto el que ocupa un lugar central en la publicidad, y que la oportunidad de diferenciación está más cerca de las personas que de aquello que queremos vender. El único camino posible para las marcas, es también el más humano: encontrar un propósito y ser coherente con él.

TENER UN PROPÓSITO NO ES UNA ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL, EL PROPÓSITO ES LA MEJOR ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO.

NO BASTA CON CONTAR UNA HISTORIA. PARA GENERAR CONFIANZA, HOY TIENES QUE SER LA HISTORIA. Y para eso existe nuestra red de COPILOTOS, talento externo y experto en diferentes temas que, según cada perfil, se suma a nuestro equipo para darle credibilidad al contenido o verosimilitud a la experiencia que queremos generar. Porque una marca con propósito es la que entendió cuáles son los problemas de fondo de su consumidor más allá de su producto y se compró el tema, no con una campaña o un slogan atractivo, sino siendo parte de la discusión y la solución.

LA NUEVA AGENCIA La verdadera fisura que ha sufrido la industria publicitaria ha estado marcada por la aparición de nuevos medios y

22 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

tecnologías, pero también por la irrupción de nuevos modelos de agencia, más ligeras,

adaptables y colaborativas. NTAMOS RFERS YA E INGENIEROS NO SON SÓLO PARA OSTRAMOS QUE PUBLICISTAS SURFESPERUANO A partir del diseño de la estrategia,

del

propósito y de la conceptualización de ideas para adelante, agencia” le ha Examen“la denueva admisión:

04 de marzo

kersutec.pe abierto las puertas al talento que llega desde otras disciplinas.

EN UTEC POR ESTUDIANTES DE INGENIERÍA

SANDRA MORI ALUMNA DE UTEC/ INGENIERÍA INDUSTRIAL

ÁLVARO MALPARTIDA SURFISTA PROFESIONAL

HÉCTOR AGUILAR ALUMNO DE UTEC/ INGENIERÍA INDUSTRIAL

Y es que nuestro rol es ser cada vez menos articuladores de discursos publicitarios y cada vez más aliados de nuestros clientes en el diseño de soluciones, de experiencias, de innovación, de contenido. Buscando nuevas formas de llegar a las personas y de generar aportes de valor. Finalmente, las ideas que aportan son las que se comparten.

Las agencias con futuro no serán las que trabajen pensando en el bottom-line, sino las que entiendan que una marca es también una cultura y que, como toda cultura, necesita de un factor elemental para subsistir: que la gente se apropie de ella. Eso hacemos en COPILOTO desde hace 5 años. Construir marcas relevantes, vinculadas con la gente para que juntas sean parte de algo más grande.

HOY, UNA MARCA QUE SE RESPETA TIENE UN PROPÓSITO QUE DEFIENDE. Los Directores Andrea Pagador Directora de Planeamiento Estratégico andrea@copiloto.pe Vicho Castillo Director Creativo General javier@copiloto.pe

mercadonegro.pe • 23

[ CREATIVIDAD PUBLICITARIA: IDEAS QUE GENERAN NEGOCIOS ]

5 COSAS QUE APRENDÍ H CON HUMANS OF NEW YORK

ace poco tuve la oportunidad de pasar dos días con Brandon Stanton, el creador de Humans of New York (HONY), el photoblog más exitoso del mundo que publica retratos y reseñas de personas aleatorias en la ciudad de Nueva York (http://www.humansofnewyork.com).

He seguido a HONY por 5 años y durante ese tiempo ha logrado mantenerme enganchado a su contenido. Asimismo, siempre me ha asombrado la capacidad de Brandon para encapsular tanta emoción en textos cortos, inspirando empatía (algo que escasea hoy en día) y promoviendo tolerancia y bondad. Por eso, cuando posteó que estaba buscando un intérprete en Perú, le escribí de inmediato. A nivel personal, esta era una gran oportunidad para conocer a alguien que me inspiraba como ser humano. A nivel profesional, vi una oportunidad para entender cómo este contenido 100% orgánico podría promediar alcances de 8 millones e interacciones de 300 mil por publicación en Facebook e Instagram. Esto es lo que aprendí y lo que considero que todas las marcas deben tener en cuenta si quieren ser exitosas hoy en día en redes sociales:

ESCRITO POR:

LECCIÓN 1:

Conoce tu audiencia y lo que esperan de ti. Actualmente HONY tiene más de 18 millones de Fans en Facebook, 70% de los cuales son mujeres y 30% hombres. Las mujeres son responsables por 80% de la interacción con el contenido del blog. Brandon entiende la importancia de conocer a su audiencia y el valor de construir una comunidad de personas que conectan profundamente con su contenido. Conociendo a su audiencia, Brandon cura su contenido como un DJ planea un set list. Él cuenta sus historias en una forma que embarca a sus lectores en un viaje dentro de las vidas de las personas. Él lleva a sus lectores desde el dolor a la felicidad, a la desesperación y finalmente a la esperanza. Es lo que su audiencia espera de HONY y

GONZALO MARIÁTEGUI PASTOR SOCIO FUNDADOR DE NODOS DIGITAL

lo que él sabe que tiene que entregar todos los días. Como HONY, las marcas tienen que saber exactamente a quién están hablando en sus redes sociales. Tienen que ser constantes y consistentes con sus posteos, su tono y su mensaje de marca, aprendiendo siempre y haciendo más de lo que funciona y menos de lo que no.

24 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO OCTUBRE 20162016

LECCIÓN 2:

LECCIÓN 4:

Siempre pensé que el creador de HONY tenía un buen entendimiento

Durante los últimos 7 años, aunque el formato se ha mantenido

de Facebook e Instagram pero me sorprendió descubrir el nivel de

igual, HONY ha innovado constantemente en su contenido. A

exactitud que manejaba. Realmente conocía sus números. Es decir,

través de los “HONY Series” como Cáncer Pediátrico, Historias

sabía muy bien como se veía un gran posteo, un posteo bueno y

de Refugiados, Testimonios de Presos, entre otros, ha logrado

un posteo malo en alcance e interacción. Inclusive me sorprendió

mantener su contenido fresco y relevante y a la vez a recaudado

al predecir el más reciente ajuste en el algoritmo de Facebook, dos

millones de dólares para causas muy nobles. Su más reciente

semanas antes que lo detectaran los analistas o se hiciera público.

innovación ha sido su viaje por los países de Sudamérica, donde

Conoce tus números.

Los equipos digitales y los marketeros necesitan conocer sus números. Todas las marcas performan distinto en redes sociales,

Sigue innovando y nunca pares.

está conectando con nuevas audiencias y mostrándole a su audiencia mundial, los seres humanos de este lado del planeta.

así que no es correcto comparar el desempeño de una con otra. Sin

La innovación tiene que ser el mantra de las marcas. Sea

embargo, las marcas sí pueden comparar su propio performance a

innovando en las plataformas con formatos y herramientas o

lo largo del tiempo, y para eso, los números son su brújula.

creando nuevos tipos de contenido, las marcas tienen que tomar

Creativos, diseñadores, community managers, cuenteros, planners y desde luego, personas de medios, tienen que monitorear sus contenidos diariamente y estar listos para ajustar sus diseños, mensajes e inclusive estrategia si es necesario. Es un proceso permanente y Brandon lo sabe bien, por lo que siempre está

riesgos y hacer cosas nuevas. Los contenidos en redes sociales tienen una vida útil muy corta por eso es clave estar siempre mirando hacia adelante.

LECCIÓN 5:

revisando su celular para ver cómo se está desempeñando cada

Sé autentico, fiel a tu arte y a tu esencia.

una de sus publicaciones.

Al final de todo, Brandon Stanton es un artista, y HONY es su obra. Como tal, él tiene que proteger su arte, pero también debe ser

LECCIÓN 3:

Las comunidades importan…y los fans también. Brandon no teme perder Fans diariamente, si eso significa poder seguir construyendo una comunidad de gente más comprometida con HONY. Él ha logrado construir una comunidad de personas que se hacen barra en vez de criticar, que se ofrecen palabras de aliento y a veces hasta apoyan donando dinero. A través de sus interacciones, esos fans leales hacen que sus historias sean virales

sensible a las necesidades de su audiencia. Balancear esto es un reto diario. A veces, saber lo que tu audiencia quiere puede ser una carga, llevándote a producir siempre lo que tu audiencia quiere ver. Esto ocurre todo el tiempo con grandes bandas que se dedican a tocar solo sus “hits” sin introducir nueva música. Sin embargo, Brandon se mantiene fiel a esencia, por lo que siempre toma riesgos, publicando contenidos que no necesariamente performarán tan bien como otros. Los publica sin remordimiento.

y hacen a HONY el blog con mayor “engagement” en redes.

Las marcas a veces caen en la trampa de publicar contenido

Para las marcas, las comunidades son igualmente importantes. Sus

de “gatitos y cachorros” solo por querer generar interacciones,

fans son sus promotores cuando conectamos con ellos difundiendo

aunque no necesariamente estén alineados con la esencia de

contenidos con los cuales se identifican. Por ello, aunque pocos lo

la marca. Estos contenidos no construyen lealtad de marca ni

dicen, los fans aún importan, y el tener una base grande de fans

conectan de manera significativa con su público. Las marcas

aumenta la posibilidad para amplificar el alcance diario de las

tienen que encontrar la forma de balancear lo que tienen que

marcas, cuando logran hacer buenos contenidos.

decir y lo que sus usuarios quieren ver. Solo así lograrán el éxito.

PUEDES SEGUIR A HUMANS OF NEW YORK INGRESANDO A LOS SIGUIENTES ENLACES: WWW. FACEBOOK.COM/ HUMANSOFNEWYORK Y EN WWW. INSTAGRAM.COM/ HUMANSOFNY mercadonegro.pe • 25

2 0 1 7

JUAN JOSÉ TIRADO GERENTE GENERAL / LATINBRANDS

RICARDO CHAWDICK

PARTNER / EXECUTIVE CREATIVE DIRECTOR FAHRENHEIT DDB

la apap y su trayectoria en la industria publicitaria

26 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

ARABELLA KRATEIL PRESIDENTE / PROPERÚ PUBLICIDAD

ALFONSO FERNÁNDEZ SOCIO FUNDADOR AFTER

RICARDO ORTÍZ

VP/DIRECTOR GENERAL DE OPERACIONES FCB MAYO

PAOLA TEALDO

VP DE CUENTAS / J. WALTER THOMPSON PERÚ

a Asociación Peruana de Agencias de Publicidad tiene más de 60 años de presencia en la industria publicitaria y viene acompañándola hace más de 6 décadas a la industria.

Se formó inicialmente para agregar valor a los asociados y los cambios que han habido en estos últimos 10 años obligaron que la APAP cambie para ir de la mano con la industria publicitaria. En la APAP están buscando incentivar a más a agencias a asociarse y buscar formas distintas de interactuar con los clientes y con la agencia. La industria publicitaria ha ido evolucionando tanto que es fácil encontrar agencias en cualquier parte del mundo, uno de los objetivos que persigue la junta directiva de la APAP encabezada por Alberto Goachet de Fahrenheit DDB, Presidente de APAP es unir a la comunidad publicitaria mediante acciones que lleguen a

JUAN SAUX

GERENTE GENERAL / FCB MAYO

MIGUEL OSCÁRIZ

PRESIDENTE / J. WALTER THOMPSON PERÚ

MIGUEL ORMEÑO

PRESIDENTE Y DCE / OLÍSTICO

CHRISTIAN CALDWELL VP CREATIVE DIRECTOR / MCCANN LIMA

más personas, uno de los eventos que realizan con este fin es: La Semana de la Publicidad, con el único propósito de hacer coincidir a la comunidad publicitaria para darse cita y discutir temas que sean importantes, relevante y de interés. La evolución que viene dando la APAP siempre ha buscado estar acorde con las exigencias de los clientes, de las agencias y la industria publicitaria. El Premio Ideas a la creatividad peruana y busca incentivar a la comunidad publicitaria a esforzarse más en su trabajo y creatividad. Reunir a la comunidad publicitaria celebrando el buen trabajo y lo mejor en creatividad. La industria publicitaria está en constante cambió e innovación, APAP no le pierde el paso y apuesta también por la innovación.

FRANCISCO “PACO” TORRICO SOCIO / VP DE OPERACIONES MULLENLOWE PERÚ

MAURICIO FERNÁNDEZ MALDONADO VP CREATIVE / MCCANN LIMA

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[ CREATIVIDAD PUBLICITARIA: IDEAS QUE GENERAN NEGOCIOS ]

DESARROLLANDO ESTRATEGIAS DE ÉXITO PARA MARCAS CON MUCHA CLARIDAD CLARIDAD CUMPLE 2 AÑOS, COINCIDENTEMENTE EL LANZAMIENTO OFICIAL FUE EN EL CAMP 2015. EN SU SEGUNDO AÑO ESTÁN PRESENTES EN EL CAMP 2017, GRAN EVENTO QUE REÚNE A TODA LA COMUNIDAD MARKETERA. ENTREVISTAMOS A XIMENA VEGA AMAT Y LEÓN PARA QUE NOS CUENTE UN POCO DE SU TRABAJO, LA INDUSTRIA DE LA PUBLICIDAD PERUANA Y LA EVOLUCIÓN DE CLARIDAD EN SUS 2 PRIMEROS AÑOS.

Sobre la industria publicitaria peruana

¿Por qué aún es difícil para una mujer sobresalir en el lado de creatividad?

¿Cómo has visto la evolución de la publicidad en el país? Y el desempeño de la mujer dentro de la industria.

Por una cuestión cultural sin sentido, se asume tácitamente que los

En publicidad hay todavía mucho machismo contra el cuál pelear, pero

que se conoce como cuentas. Desde mi primer día de trabajo le di

soy partidaria de darle cabida y reconocimiento al talento, al margen

valor al rol femenino dentro del pensamiento publicitario. Un caso

del género. La combinación correcta del talento de hombres y mujeres

atípico, sin duda.

genera una visión distendida de las cosas, genera oportunidades y plantea debates. Sin intención de sonar feminista, nunca estaría tranquila en un proceso creativo de cualquier tipo si supiera que no se ha incluido a una o varias mujeres en él.

hombres van a creatividad y las mujeres a servicio del cliente, lo

Hemos visto los últimos años nuevos modelos de negocio en la industria publicitaria, agencias boutique y especializadas. ¿A qué crees que se debe estas nuevas propuestas? Quienes ya no creemos en las estructuras tradicionales, pero amamos nuestro trabajo, venimos proponiendo nuevas alternativas de alto valor, estableciendo una posición de agentes de cambio. Mientras tanto, todos los días vemos claros ejemplos de supervivencia de estructuras publicitarias pesadas que luchan contra la agilidad de nuevas metodologías para crear estrategias, nuevos productos y plataformas como Spotify, Netflix y crowdsourcing, o la colaboración abierta de la gente para co-crear contenidos. Este quiebre nos obliga a mirar a otro lado, entendiendo que la publicidad debe trascender a las estructuras tradicionales, para cobrar una nueva vida a partir de aquello que no muere nunca: el talento, la meritocracia, las estrategias y la creatividad. Nos toca aprender de nuevo, abrazar el cambio y entender que son justamente las flamantes plataformas digitales las que darán una nueva vida al Marketing y la Publicidad. Quienes lo entiendan cabalmente serán los protagonistas de una nueva estructura en marketing, que ya va perfilando el futuro.

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Cuando el cliente logra hacer tangible el retorno de inversión que aporta la estrategia, es cuando consideramos que nuestro trabajo ha sido exitoso. XIMENA VEGA, CEO de Claridad

SOBRE CLARIDAD “Ha sido un viaje lleno de buenas noticias y hemos trabajado todos muy felices en este período de crecimiento”, nos cuenta Ximena Vega - CEO de Claridad.

¿Qué ha aprendido Claridad en estos dos años? Hemos aprendido que el valor de una buena estrategia, no solo en la concepción e implementación, sino en el proceso de guía, es valorado transversalmente. Somos estrategas combinando las últimas técnicas de marketing y publicidad, probadas exitosamente a nivel mundial, con una formación académica intensa, trabajamos con diferentes marcas. Además, manejamos proyectos en Estados Unidos, Ecuador y Bolivia, lo cual demuestra la amplitud de requerimientos y problemas que enfrentamos y resolvemos con metodologías propias y un esquema estratégico ordenado.

Comenzaste liderando un equipo de 5 personas. Actualmente ¿el equipo se mantiene o ha crecido? Pues ya somos 24 personas, manejando 35 marcas. Lo que busco en mi equipo es diversidad, que cada uno aporte al proceso. Además, hemos incluido sociólogos, antropólogos, psicólogos, en un intento de sacar lo mejor de las ramas de humanidades y aplicarlas a nuestra industria. Este crecimiento nos ha llevado a estrenar nuestra propia oficina, lo cual considero un hito de gran importancia en el proceso de crecimiento de Claridad y estamos disfrutando mucho el darle

Cuentan con un premio ANDA por la campaña “Somos el Norte” de Pepsi, y 2 casos finalistas en los Premios EFFIE ¿Cuál crees a la fecha ha sido el mayor reconocimiento obtenido? Pepsi es una de nuestras grandes satisfacciones. El reto de este proyecto fue elevar las ventas en el Norte del país, mientras recuperábamos valor de marca. Viajamos por todo el Norte, usando procesos no tradicionales de búsqueda de información, para después incluir procesos

personalidad a nuestro nuevo espacio.

de Design Thinking y Think Tanks. Obtuvimos una cantidad

¿En qué consiste el Coaching Estratégico y cuánto tiempo dura aproximadamente?

canción y un videoclip con el Grupo 5 donde Pepsi hace

El Coaching es la formación casi deportiva del talento estratégi-

en los objetivos de ventas y volumen, sino en la

co dentro del equipo del cliente en el proceso de marcas. Cada

conexión emocional que logró la marca con la gente.

proceso estratégico es único, así como cada marca es única y

A partir de este proyecto, tuvimos la oportunidad de

pueden durar desde 3 meses hasta 3 años, nuestros resultados

desarrollar la Estrategia de Lanzamiento de Gatorade

son lo único que asegura la continuidad de la empresa, por eso

Green

nos toca hacer el mejor trabajo estratégico en cada oportunidad.

resultados fueron excelentes, y eso llevo a Gatorade

Cuando el cliente logra hacer tangible el retorno de inversión que

a estar finalista en el Effie. Estamos contentos con los

aporta la estrategia, es cuando consideramos que nuestro traba-

resultados obtenidos tan pronto, son marcas a las que

jo ha sido exitoso.

les tenemos enorme cariño.

grande de insights, así surge la idea de desarrollar una un homenaje al Norte. El éxito fue enorme, no solo

Force,

también

del

Grupo

Pepsico.

Los

mercadonegro.pe • 29

[ CREATIVIDAD PUBLICITARIA: IDEAS QUE GENERAN NEGOCIOS ]

NACE BARRIO,

contenido e ideas creativas para conectar con el consumidor MOISÉS URRUTIA LIDERA EL EQUIPO CREATIVO DE LA AGENCIA, CON ESPECIALISTAS EN ATL, DIGITAL, ACTIVACIONES BTL Y VISUAL MERCHANDISING. “CADA BARRIO TIENE SU IDIOMA, SU PROPIO LENGUAJE Y ESO LO HACE ÚNICO; EN UN BARRIO COMPARTES ALEGRÍAS Y DRAMAS QUE TE ACUERDAS TODA LA VIDA. LAS MARCAS DEBERÍAN SER COMO BARRIOS, CON UN LENGUAJE ÚNICO Y QUE TE HAGA VIVIR EXPERIENCIAS”.

ace unos años se decía que el avance de las nue-

época posdigital y móvil las agencias deben estar más pen-

vas tecnologías ocasionaría un cambio drástico en

dientes de cómo interactúan las personas. En Barrio dejamos

la forma de hacer radio, televisión y de entender el

de pensar en campañas y piezas publicitarias y pensamos

papel de la prensa escrita. Se creía que los medios

en solucionar los problemas de negocio de nuestros clientes

tradicionales no volverían a ser como antes, y que en esta revo-

con proyectos de comunicación que tengan ideas que no in-

lución, la publicidad sufriría el mismo destino.

terrumpan la vida de las personas sino que la acompañen”.

Hoy en día, hablar de publicidad ya no significa solo estar en

En ese sentido, la creatividad juega un papel mucho más im-

los medios tradicionales, sino también conocer más a fondo al

portante, ya que se busca generar una conexión más íntima y

consumidor y todo lo que significa conectar con los públicos

duradera, “una relación marca-consumidor que se extienda

objetivos de una marca. En este escenario es primordial saber

a los 365 días del año”.

que un exceso de impactos en forma de anuncios tradicionales satura y provoca desinterés entre los consumidores.

De esta manera, Moisés Urrutia presenta Barrio como una nueva agencia “con la misión de dar una experiencia conec-

En esta coyuntura nace Barrio, una agencia independiente de

tada, emocional y duradera con sus marcas”.

comunicación y contenido creativo que entra al mercado para ofrecer otra perspectiva de abordar los proyectos de comuni-

La agencia ofrece servicios de ATL, BTL, Digital, Estrategia y

cación. Su máxima es que las marcas conecten con los consu-

Branding así como proyectos de Visual Merchadising convirtién-

midores en virtud a un concepto creativo que logre solucionar

dose en una gran alternativa para mejorar las ventas.

problemas y compartir experiencias. El equipo de Barrio está conformado por comunicadores con Para el director general creativo de Barrio, Moisés Urrutia, “la

más de 20 años de experiencia. Entre sus especialistas figuran

publicidad tradicional ha muerto definitivamente y en esta

Eduardo “Wayo” Saravia, como Director Creativo Digital, Ena de la Melena, experta en visual merchandising en el sector retail; y Estela Guiulfo, Gerente General, Comunicadora con só-

BARRIO D: AV. PROLONGACIÓN IQUITOS 2625, LINCE, LIMA - PERÚ T: (01) 213-7070 an. 1653 / 9981-77093 C: MURRUTIA@BARRIO.COM.PE (MOISES URRUTIA - DIRECTOR CREATIVO GENERAL) C: EGUIULFO@BARRIO.COM.PE (ESTELA GUIULFO - GERENTE GENERAL) W: WWW.BARRIO.COM.PE /BARRIOAGENCIA/

30 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

lida trayectoria de más de 25 años en publicidad y marketing, con alta visión estratégica y creativa.

Moises Urrutia

Ena de la Melena

Director General Creativo

Experta en Visual Merchandising

Barrio es una agencia de comunicación y contenido creativo que busca dedicarse a la comunicación en general de una manera más conectada, ofreciendo soluciones de negocio que parten de una estrategia creativa y propuestas con ideas novedosas.

El nombre “Barrio” nace de esta filosofía:

“Wayo” Saravia

Estela Guiulfo

Director Creativo Digital

Gerente General

“Cada barrio tiene su lenguaje, su idioma, su propia manera de comunicarse. Cada barrio tiene sus experiencias e historias que contar en bromas o dramas que emocionan. Cada barrio tiene su personalidad y eso es lo que lo hace único. Y así es como una marca debería ser, un barrio inolvidable con su propio lenguaje y personalidad. Que te haga vivir experiencias, que comparta contigo sus alegrías y preocupaciones, que te vea crecer y te ayude a hacerlo, que te rete a ser mejor y celebre tus logros. Y que al final del día te sientas muy a gusto de vivir en él. Somos Barrio, una agencia independiente de comunicación y contenido creativos con la misión de que todos tengan una experiencia conectada, emocional y duradera con sus marcas. Bienvenidos a Barrio.”

mercadonegro.pe • 31

[ CREATIVIDAD PUBLICITARIA: IDEAS QUE GENERAN NEGOCIOS ]

32 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

mercadonegro.pe â&#x20AC;˘ 33

2 0 1 7

CARLOS GARCÍA ACHA DIRECTOR DE ARTE TALLER CUATRO

MOISÉS URRUTIA DGC BARRIO

MOISÉS URRUTIA LORENA OXENFORD DGC BARRIO

DIRECTORA DE CUENTAS FCB MAYO

PEDRO JOSÉ DE ZAVALA CEO CIRCUS GREY

JAVIER GRAÑA VP CREATIVO RED LION

JOE GUSUKUMA DGC Y FUNDADOR GO RED

ADOLFO ALFARO

DIRECTOR CREATIVO PENTA PERÚ

retos de la apap

n los últimos años, la APAP ha crecido y mejorado para el bien de las agencias del gremio por lo que reconocen la importancia de mantener una buena relación con sus miembros y toda la comunidad del rubro publicitario. La actual Junta Directiva viene trazando diversos objetivos respecto a la industria publicitaria que les permite encaminar su trabajo para lograrlo, está conformada por:

El Presidente, Alberto Goachet – Fahrenheit DDB; vicepresidente, Rocío Calderón – Publicis Asociados; director tesorero, Arabella Krateil – ProPerú Publicidad; director, Ernesto Melgar – FCB Mayo; director, Juan José Tirado – Latinbrands; y directora, Maruchi Rodríguez-Mariátegui – Carne. La visión que tienen en los próximos años es posicionarse como una una asociación de valor para las agencias que incentiva a la innovación, exigencia y calidad.

34 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

DIEGO LIVACHOFF

CCO J. WALTER THOMPSON PERÚ

EDUARDO MEZA

DIRECTOR CREATIVO ASOCIADO J. WALTER THOMPSON PERÚ

JAVIER MIMBELA DGC PENTA PERÚ

Buscan seguir realizando eventos que logren incluir a toda la comunidad publicitaria e incentivar a más agencias a formar parte de APAP, tienen el reto de marcar una nueva era. La junta directiva está buscando tener una APAP más inclusiva, contar con una mayor cantidad de asociados para lo cual convocaron a otras agencias, tender puentes con otros gremios que tienen relación con la industria publicitaria. Además, comenzaron a relacionarse con los medios de comunicación, central de medios, universidades, para tratar de generar proyectos juntos. La APAP junto a las agencias aliadas impulsaron la organización de un evento de gran magnitud y realizaron exitosamente la II Edición de la Semana de la Publicidad y los Premios IDEAS, volver a incentivar a las industrias a creer en el festival y a enviar sus trabajos fue un trabajo duro y un gran reto.

CARLOS SALINAS DIRECTOR GENERAL TALLER CUATRO

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[ CREATIVIDAD PUBLICITARIA: IDEAS QUE GENERAN NEGOCIOS ]

15 AÑOS VISIONANDO CON LOS OJOS BIEN ABIERTOS YELLOW SE CARACTERIZA POR SU PRONTA RESPUESTA SIN ESA PÉRDIDA DE LA CALIDAD A LA QUE TE OBLIGA POR LO GENERAL EL TIEMPO. OTRO DIFERENCIAL ES, SU LARGO ALIENTO EN LA CREACIÓN DE RELACIONES CON SUS CLIENTES. LIDERADA DESDE EL LADO CREATIVO DESDE HACE MÁS DE 8 AÑOS POR CHRISTIAN URCIA CASTAÑEDA – CRICO, DGC DE LA AGENCIA Y GESTOR DE ESTA CULTURA PUBLICITARIA QUIEN ADEMÁS HA DOTADO DE UN SELLO PARTICULAR EN EL TIPO DE IDEAS QUE SALEN DE YELLOW,A SU EQUIPO SE SUMA EL EXPERIMENTADO DIEGO REVES COMO VICEPRESIDENTE DE LA EMPRESA, CONOCIDO POR SU DESEMPEÑO COMO DIRECTOR DE CUENTAS POR MÁS DE 15 AÑOS EN REDES COMO LA DE SAATCHI & SAATCHI Y RAPP COLLINS, Y POR SUPUESTO LA CABEZA DEL LEÓN, ENZO MONTALBETTI, FUNDADOR Y LÍDER EN CADA PASO QUE DA LA AGENCIA HACIA EL FUTURO.

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¿Qué significan estos 15 años para Yellow? Crecimiento, aprendizaje, fortalecimiento, un horizonte cada vez más amplio. Cuando iniciamos tuvimos la fortuna de apostar por lo que aún muchos solo especulaban, hacer publicidad mucho más ligada a la experiencia que te ofrecen las marcas. Nunca nos gustaron las etiquetas a pesar que mantuvimos el BTL por algunos años. Por lo mismo, decidimos ir más allá de los formatos conocidos de agencia y decidimos ser una fábrica de ideas. De ahí fuimos fortaleciendo cada músculo competitivo: ATL, BTL, EndoMKT, Branded Content, Digital, innovación, con los mejores del mercado cada uno en su momento. Esto es algo que mantenemos como parte de la filosofía de estar One Step Ahead, y es que para ir por delante es necesario tener gente visionaria.

¿Cuáles son los próximos objetivos que se están trazando? Reconocer de manera tácita nuestro propósito como eje de toda actividad, ya sea en el proceso de concepción o en la misma ejecución: comunicar para tocar fibra en las

“Se van a divertir con nosotros porque van a ser parte del proceso y aliados en el resultado. No por nada se dice que quien disfruta lo que hace, nunca trabaja”. ENZO MONTALBETTI CEO Yellow

personas. Es fácil ponerle un slogan o selling line a una marca de agencia, pero lo auténtico está en convertirlo en el oxígeno que respira la gente que trabaja ahí y por qué no sus clientes y hasta terceros que se suman en el proceso.

¿En qué mejoró Yellow estos 15 años? Dejamos de ser un color o un estado de ánimo para convertirnos en una filosofía de pensar y hacer. Decidimos darle un sentido a cada una de las ideas que proponíamos y eso nos ha permitido crearnos un nombre y un propósito. Existe mucho orgullo propio dentro de la agencia, se luchó mucho para nacer, crecer y hoy por hoy empezar a reproducir una filosofía de trabajo. Eso es parte de una evolución que nos da una gran satisfacción al final del día.

¿Cómo les gusta ser recordados por la Comunidad publicitaria? Como una agencia con esencia, que construye sobre lo vivido, que visiona sobre lo que propone y que tuvo el coraje de sacar la palabra imposible de su diccionario. ¿Qué han aprendido de la Industria publicitaria? Que si hay algo que nunca se va a devaluar es la riqueza de una buena idea. Somos conscientes del cambio constante, la inmediatez, las nuevas tendencias, los nuevos hábitos, cada vez menos duraderos debido a la velocidad con que todo cambia. Por eso, mantenemos como pilares de nuestra agencia el ofrecer ideas que aporten a no perder la magia de hacer publicidad osadamente responsable.

¿Qué proyectos vienen trabajando actualmente? Tenemos una campaña que va generar mucha bulla para la marca D´Onofrio que se apalanca en tres comerciales con gag de 3 segundos cada uno que creemos van a caer bien en la tanda. Por otra parte, estamos trabajando proyectos de carácter masivo con P&G, La Gerencia de la Cultura de Lima, el Dakar, Nestlé y hasta la Marina de Guerra. Todos proyectos muy distintos que hacen el trabajo más interesante que nunca. Ө

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[ CREATIVIDAD PUBLICITARIA: IDEAS QUE GENERAN NEGOCIOS ]

REALIDAD VIRTUAL LA EXPERIENCIA QUE CONECTA LOS SENTIDOS DE TU MARCA

IMAGÍNATE CAPTAR LA ATENCIÓN DE UN CONSUMIDOR MIENTRAS PASEA POR EL HALL DE UN CENTRO COMERCIAL, UNA ANFITRIONA LE OFRECE DAR UN VISTAZO A SU “FUTURO DEPARTAMENTO”, ENTREGÁNDOLE UNOS VISORES OCULUS RIFT “LENTES DE REALIDAD VIRTUAL” TRANSPORTÁNDOLO AL HOGAR DE SUS SUEÑOS, VIVIENDO E INTERACTUANDO CON LOS ESPACIOS.

38 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

Esta tecnología nos permite experimentar sensaciones de una forma completamente nueva, en donde los límites entre la imaginación y la realidad se ven disueltos abriendo un abanico de posibilidades en la industria publicitaria, desarrollando diferentes experiencias en el mercado automotor, inmobiliario, minero, de turismo, activaciones BTL y otros mercados en general.

En Atomikal así lo demostramos al participar junto con Classis en el desarrollo de un evento para el BBVA y sus principales colaboradores, en donde los asistentes se colocaron los visores de realidad virtual para iniciar una experiencia que los transportaba por distintos senderos, en los cuales iban encontrado las novedades de diversos productos del banco en paneles de información a lo largo del recorrido, consiguiendo de esta manera generar un alto impacto entre los asistentes. ¡El futuro es ahora! Y es ahora que depende de las empresas empezar a adoptar nuevas tecnologías, es por eso que Atomikal de manera estratégica y creativa te ayudará a marcar la diferencia en un mercado tan competitivo como el de estos días.

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[ CREATIVIDAD PUBLICITARIA: IDEAS QUE GENERAN NEGOCIOS ]

SON 12 AÑOS CRECIENDO Y CULTIVADO VÍNCULOS DE LARGO PLAZO CON GRANDES MARCAS A LAS CUALES AHORA LLAMAMOS AMIGAS. NOS ENFOCAMOS EN CREAR PRODUCTOS DIGITALES RELEVANTES Y PROACTIVOS, PERO SOBRE TODO CREAMOS FORMAS QUE PERMANECEN, QUE IMPACTAN. DISEÑAMOS PARA LOGRAR UNA EXPERIENCIA ÚNICA, CERCANA, EMPÁTICA, QUE ACOMPAÑADA DE UNA BUENA ESTRATEGIA, ES LA MEJOR ARMA DE SEDUCCIÓN PARA CONVERTIR AL USUARIO EN CLIENTE Y ASÍ... CONQUISTARLO.

Expertos en

lo largo de estos años hemos conocido grandes amigos con

Para nosotros es un placer trabajar con empresas como El

distintas personalidades, enfoques y objetivos. Se trata de

Grupo Romero, Universidad Pacífico, Mitsubishi, Real Plaza,

grandes marcas con las cuales hemos aprendido a crecer.

Clínica Internaciona, Británico, y muchísimas “start ups”, quienes

Para hacer frente a esta diversidad contamos con un equipo

depositan su confianza en nuestro expertise y en nuestra vocación

multidisciplinario, un conjunto de talentos que piensa en digital.

de lograr resultados medibles, exitosos e inspiradores. Contamos con un equipo de diseñadores con una sensibilidad capaz de

Nuestro trabajo inicia al entender las necesidades y los objetivos

interpretar y empatizar con el lenguaje digital y así lograr una

de comunicación de cada negocio para poder aterrizarlo en un

excelente conexión con el usuario. Como dicen...para que el

producto digital exitoso. Consideramos importante lograr una

cerebro capte una idea debe primero sorprenderse.

estrategia que presente una propuesta de valor contundente para lograr diferenciar a las marcas y así cautivar al usuario.

somos expertos en PÁGINAS WEB ESTRATEGIA DIGITAL POSICIONAMIENTO WEB E-COMMERCE CONSULTORIA DIGITAL BRANDING SOCIAL MEDIA SEM 40 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

Casos de RENZO COSTA Producto: Web Mobile y Desktop Objetivo: Líder en ventas ecommerce en Perú. Página web de venta de artículos de cuero con una plataforma transaccional que ofrece

una excelente experiencia de compra.

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INTERBANK Producto: Página web Objetivo: Plataforma hecha para integrar y sacar lo mejor del equipo

Interbank.

REAL PLAZA Producto: Página Web Objetivo: El Centro comercial más grande del Perú nos encargó una

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BRITÁNICO Producto: Página web Objetivo: Expertos en sitios web del sector educativo. Realizamos las

páginas de su Biblioteca, Centro Cultural y Enseñanza.

MITSUBISHI NEW MONTERO SPORT Producto: Landing page Objetivo: Generar leads a través de un sitio web que hace vivir al usuario la experiencia de la nueva Montero Sport.

las citas online.

MI FUTURO GRUPO ROMERO Producto: Página web Objetivo: Única plataforma digital del Perú que agrupa a las empresas de uno de los principales Grupos económicos del país. Portal de reclutamiento dirigido a buscar nuevos talentos en el país.

(511) 222 3689 | (511) 363 4978 999 001 262 | 981 185 402 info@staffcreativa.com Calle Conde de la Monclova 282 - San Isidro Av. Primavera 939 - San Borja

www.staffcreativa.com mercadonegro.pe • 41

2 0 1 7

JOSÉ ENRIQUE RÁZURI VP CREATIVO DE PUBLICIS PERÚ

los socios de apap

ALEX MEIER

CCO FIRE ADVERTAINMENT

RICARDO MARES DGC Y FUNDADOR TRUE

BENJAMIN EDWARDS

GERENTE GENERAL Y FUNDADOR TRIBAL 121

a APAP viene trabajando de manera conjunta para lograr los objetivos que se han trazado.

Las agencias asociadas son las siguientes:

BARRIO Estela Guiulfo Prolongación Iquitos 2665, Piso 4 - Lince T.: 213-7070 eguiulfo@barrio.com.pe

42 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

XIMENA VEGA AMAT Y LEÓN

CEO Y FUNDADORA CLARIDAD COACHING ESTRATÉGICO

CIRCUS GREY Juan Carlos Gómez de la Torre Av. Pedro de Osma 205 Barranco T/F: 617-9292 F: 617-9274 juango@circusgrey.com CLARÍN PUBLICIDAD Andrés Romero Av. Juan de Aliaga 421 – Magdalena T. 272 – 8167 / 272- 7695 / aromero@ipp.edu.pe COMUNICA CON A Ursula Hoffman Rivero Av. Del Pinar # 134, p7 Chacarilla del Estanque, Surco T. 372-1414 / uhoffmann@ comunicamasa.com

MARUCHI RODRÍGUEZ-MARIÁTEGUI GERENTE GENERAL / CARNE

COPILOTO Fabiola Arce Giraldo Calle Pérez Roca 234 Barranco T. 477-3055 / fabiola@copiloto.pe FAHRENHEIT DDB Alberto Goachet Calle San Martín 160 Barranco T. 399-3232 / alberto.goachet@ fahrenheitddb.com FCB MAYO Ernesto Melgar del Risco Av. Salaverry 2431 San Isidro T: 617-6500 F. 617-6501 ernesto.melgar@fcbmayo.com FIRE ADVERTAINMENT PERU Alex Meier Calle Enrique Palacios 1008, Miraflores T: 713-0625 / alex@whatsonfire.com

NORBERTO “BETO” NORIEGA DIRECTOR CREATIVO Y&R PERÚ

EDUARDO WITCHEL PRESIDENTE GARWICH BBDO

PACO BARÓ ZAMARRO

J. W .T Miguel Oscariz Paseo de la República 5883, Miraflores T: 610-6767 Fax: 610- 6768 miguel.oscariz@jwt.com

OGILVY Oscar Vidaurreta Av. del Bosque 128 San Isidro T: 221-8803 F: 440-9692 oscar.vidaurreta@ogilvy.com

LATINBRANDS Juan José Tirado Av. Los Incas 172, 4to Piso - San Isidro T: 514-6900 jtirado@latinbrands.pe

PENTA PERÚ Javier Mimbela Av. Benavides 1238, p1002- Miraflores T/F: 375- 5521 javier.mimbela@pentaeuro.com

MCCANN-ERICKSON Max Gutiérrez Trípoli 102 Miraflores T: 610-8100 F: 610-8110 max.gutierrez@mccann.com.pe

PRAGMA Armando Andrade Av. Salaverry 3328 San Isidro T: 319-43 00 F: 319-4309 armando.andrade@pragma.com.pe

CEO VOLVER D6

ROGER ESCOBAR HEAD OF TEAM TBWA\WORLDWIDE

PROPERÚ PUBLICIDAD Julio Alvarado Vasco Núñez de Balboa 141 Miraflores T: 610-7100 610-7111 jalvarado@properu.com.pe PUBLICIS ASOCIADOS Alvaro Flórez-Estrada Los Eucaliptos 245 San Isidro T: 215-5500 F: 442-2975 alvaro.florez-estrada@pa.com.pe QUORUM SOHO SQUARE Mario Nicolini Av. Benavides 1551 – 1555 Piso 8 Miraflores T: 627-5531 mnicolini@quorum.com.pe

TBWA\PERÚ Areli Quiñones San Ig. de Loyola 150 Miraflores T: 243-1200 F: 242-0840 aquinones@tbwaperu.com YOUNG & RUBICAM Eduardo Grisolle Av. Angamos Oeste 915 Miraflores T: 447-8282 F: 444-0436 eduardo.grisolle@yr.com YOUPANQUI BBDO Eduardo Wichtel Av. Salaverry 2991- San Isidro T: 611-7209 / 611- 7200 eduardo.wichtel@youpanquibbdo.com

mercadonegro.pe • 43

[ CREATIVIDAD PUBLICITARIA: IDEAS QUE GENERAN NEGOCIOS ]

BRANDING E IDENTIDAD CORPORATIVA

CONSULTORÍA EN MARKETING DIGITAL

CAMPAÑAS DIGITALES

ANÁLISIS DE MERCADO

INTRANETS

SITIOS WEB

APLICACIONES MÓVILES

COMERCIO ELECTRÓNICO

FOTOGRAFÍA DIGITAL

REDES SOCIALES

VIDEO MARKETING

CENTRAL DE MEDIOS DIGITALES

8 AÑOS DESARROLLANDO CASOS DE A TRAVÉS DE ESTRATEGIAS DE

ÉXITO

MARKETING DIGITAL INTEGRADO

Somos miembros de:

(511) 628 7590 (51) 941 521 901 44 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

info@exe.pe Alamenda Marquina #294 Of. 204 Torres de Limatambo San Borja - Lima. Perú

NUESTROS

RECONOCIMIENTOS

NUESTROS

CASOS DE ÉXITO AUMENTAMOS

LAS VENTAS UN

90% 2016

LO QUE HICIMOS: Plan de Marketing Digital - Cambio de Imagen Corporativa Rediseño del Sitio Web - Administración de Redes Sociales Gestión de la Publicidad Digital - Video Marketing - Campañas Digitales

ORO -IAB MIXX PERÚ 2017

AUMENTAMOS

ECOMMERCE

LAS VENTAS UN

50% 2016

AUMENTAMOS

LAS VENTAS UN

32%

ECOMMERCE AWARD 2016

MEJOR ECOMMERCE

IAB MIXX PERÚ

FINALISTAS 2017 Categoría: Respuesta Directa

Campaña:

2016

"LA MÁGIA DEL DOBLE HORNO" LO QUE HICIMOS: Administración de Redes Sociales - Gestión de la Publicidad Digital - Video Marketing - Campañas Digitales

mercadonegro.pe • 45

[ CREATIVIDAD PUBLICITARIA: IDEAS QUE GENERAN NEGOCIOS ]

SOMOS INNOVADORES, SOMOS SOCIALES, SOMOS MADISON.

aola Mora es una profesional que ha enfocado

Estados Unidos y Japón. Esto se traduce en una visión

su desarrollo en el ámbito internacional.

globalizada de los negocios y un conjunto de habilidades

Ecuatoriana y con casi 5 años en Perú, cuenta

en marketing, ventas, comunicación, liderazgo e idiomas.

con un MBA de Hult International Business

School en Londres, Inglaterra y una licenciatura en

Tiene experiencia en la creación de importantes

Marketing y Comunicación de la Universidad San

relaciones y oportunidades de negocio, estrategias

Francisco de Quito, Ecuador. Tiene experiencia en

internacionales de marketing y desarrollo de personal

marketing estratégico, desarrollo comercial y de negocio

que le han traído reconocimiento por cumplimiento de

y gestión académica, en Latinoamérica, Inglaterra,

objetivos, visión estratégica y liderazgo de equipos.

46 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

¿Por qué decidiste unirte a MADISON?

equipo

Madison tiene 3 unidades independientes

de producción, para dar aún más fuerza a

pero

complementarias:

multidisciplinario

que

tenemos.

Hemos invitado a grandes profesionales a incorporarse a nuestro equipo creativo y

área

Investigación de Mercados, un Call Center y la Agencia de Comunicación y Eventos. Yo decidí unirme porque, para la Agencia de comunicación y eventos, ya existe un valioso know how, desarrollado en sus 20 años de experiencia internacional. Sin embargo,

la Agencia. Nuestra propósito para este año es mejorar de adentro hacia afuera. Pulir nuestros procesos internos para generar mejoras hacia todos nuestros stakeholders.

¿Qué posicionamiento tiene MADISON dentro del mercado?

al ser relativamente jóvenes en el hub de Perú, hay mucho potencial para crecer y

Se nos percibe como una agencia de

aportar en Latinoamérica. Desde el principio

comunicación y eventos muy confiable y

me conquistó la esencia de cómo funciona

flexible, que entiende a sus clientes y se

MADISON. Se apalanca en su experiencia

adapta a sus necesidades con creatividad e

para lograr una visión estratégica a largo

innovación.

plazo pero, al mismo tiempo, inyecta en cada una de sus acciones creatividad e innovación

¿Con qué marcas han trabajado?

para mirar hacia futuro. Esto se traduce en una auténtica preocupación por sus clientes,

Algunos ejemplos son:

lo que buscan y la calidad de los servicios

BBVA, Profuturo, Indumotora (DFSK Y BYD),

que les ofrece. Fui gerente de marketing

Movistar, EY (Ernst & Young), Herbalife,

por muchos años. He estado en la silla de

organismos

“cliente de agencia” y por eso creo que esta

pública, entre otras. Pienso

es una fórmula que puede traer muy buenos

que confinan en nosotros

resultados. Además, uno de los enfoques de

porque nos esforzamos

la agencia, el Marketing Digital, me apasiona

por generar para ellos

y para mí es una excelente oportunidad de

continuar desarrollándolo.

inversión y apoyarlos a

Mantener los altos niveles de fidelidad de nuestros clientes mientras seguimos Esto

esforzándonos

por

implica mejorar

seguir cada

día,

cuidar la cercanía y calidad de servicio que nos han hecho crecer, sin dejar de lado el mantenemos alertas e innovadores a todo momento. Esto no es fácil en un ambiente que

cambia

rápidamente

pero

administración

cumplir sus objetivos

¿Cuáles son los retos a corto plazo?

creciendo.

retorno

Scotiabank, UPC,

¿Dónde te gustaría ver a Madison en el futuro? ¡Arriba, en el “top of mind”!. Quisiera que cuando se hable de MADISON Agency, automáticamente se piense en innovación y calidad; independientemente si se trata de eventos, comunicación tradicional o digital.

estoy

convencida de que podemos lograrlo, por la complementariedad y compromiso del

MADISON AGENCY Paola Mora 708 - 3706 paola.mora@madisonmk.com peru.madisonmk.com Ca. Jorge Chávez 184 Of. 801 - Miraflores, Lima /madisonmkperu mercadonegro.pe • 47

[ CREATIVIDAD PUBLICITARIA: IDEAS QUE GENERAN NEGOCIOS ]

48 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

mercadonegro.pe â&#x20AC;˘ 49

2 0 1 7

LUCAS JUANBARGEN JOSÉ TIRADO CAROLINA ZAMOLO GERENTE DGC GENERAL / TRIBAL LATINBRANDS 121

PLANNER TRIBAL 121

FLAVIO PANTIGOSO

CHIEF CREATIVE OFFICER ZAVALITA BRAND BUILDING

semana de la publicidad

50 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

GONZALO CALMET CESAR DE MARIA ARABELLA LUCIANO KRATEIL LEONE ALFONSO PARTNER CHIEF VP FERNÁNDEZ DE PLANEAMIENTO

RAFAEL ANDRADE RICARDO ORTÍZ Y DIR. DE ESTRATEGIA

DIRECTOR / CREATIVO SOCIO FUNDADOR GENERAL DE CREATIVE OFFICERPRESIDENTE ESTRATÉGICO / VP/DIRECTOR NEGOCIOS PROPERÚ PUBLICIDAD FAHRENHEIT DDB AFTER OPERACIONES TRIBAL 121 PUBLICIS | RED LION PRAGMA

SERGIO PAOLA FRANCO TEALDO

VPDGC DE CUENTAS / J.FAHRENHEIT WALTER THOMPSON DDB PERÚ

on el fin de difundir las ventajas de la profesión, de crear una conciencia publicitaria en el país, de acuerdo con su real capacidad económica y de propiciar un acercamiento entre todos quienes participaban en ella, APAP creó la Semana de la publicidad, una semana de actividades, que se llevarían a cabo una vez al año y culminaría con una gran fiesta entre la comunidad publicitaria. Los primeros años, esta programación se efectuó en forma ininterrumpida y con mucho éxito, tanto en los objetivos trazados en cada oportunidad, como en las amenazas. Solía reunir a un gran número de quienes conformaban en gremio, por diversos motivos se dejó de realizar hasta que la junta directiva decidió retomar el evento en el 2016 con la I Edición de la Semana de la Publicidad y el Premio Idea.

BERENICE LU

DIRECTORA MOMENTUM WORLDWIDE

CHIARA ROGGERO

CONSULTORA CREATIVA

MIGUEL LEÓN NÚÑEZ DGC YOUPANQUI BBDO

DANIEL SACROISKY

DIRECTOR CREATIVO ASOCIADO ZAVALITA BRAND BUILDING

Este año (2017) el evento contó con la participación de importantes gremios, las conferencias estuvieron a cargo de reconocidos publicistas nacionales e internacionales y además se premió lo mejor de la publicidad peruana. Una de las novedades más resaltantes en la Semana de la Publicidad fue contar con la participación de los anunciantes con charlas a cargo de los directores de Marketing de las marcas locales que generaron importantes hitos en la historia. Fue un evento de gran importancia y esperado por toda la comunidad publicitaria, en la organización del evento se contó con el apoyo de la Asociación de Productoras de Cine Publicitario (APCPP), así como el IAB Perú con el único objetivo que se buscó fue integrar a toda la industria peruana de las comunicaciones, marketing y publicidad.

CLAUDIA MALDONADO DIRECTORA DE MARCAS FAHRENHEIT DDB

mercadonegro.pe • 51

[ CREATIVIDAD PUBLICITARIA: IDEAS QUE GENERAN NEGOCIOS ]

BROADCASTING MEDIA PARTNERS :

TRABAJANDO CON CAJA AREQUIPA PARA QUE SU PÚBLICO ENCAJE CADA VEZ MÁS CON ELLOS “NUESTRA INTENCIÓN ES GENERAR EL ESPACIO NECESARIO PARA LOGRAR UNA VERDADERA QUÍMICA EN LA COMUNICACIÓN, INTERPRETAR SUS IDEAS Y TRADUCIRLAS EN SOLUCIONES CREATIVAS, INNOVADORAS Y DE LA MÁS ALTA CALIDAD QUE LE BRINDEN RESULTADOS PUBLICITARIOS E INFORMATIVOS ÓPTIMOS QUE ELEVEN LA MARCA, LA TRANSFORMEN Y HAGAN CRECER SU NEGOCIO”. Karlo Renzo Tapia Oporto - CEO Broadcasting Media Partners E.I.RL.

TRAYECTORIA DE CAJA AREQUIPA

ENCÁJATE CON CAJA AREQUIPA

Caja Arequipa es una institución financiera líder den-

Caja Arequipa tiene 31 años de existencia y su

tro del sistema de cajas municipales del Perú, sin fines

desarrollo, acompañado del éxito de su gestión

de lucro, creada con el objetivo estratégico de consti-

es reconocido al ser la líder del sector de cajas

tuirse en un elemento fundamental de descentraliza-

Municipales y la principal institución no bancaria

ción financiera y democratización del crédito.

del Perú. Encájate es la filosofía de trabajo de Caja

Actualmente tiene 135 puntos de atención, 114

Arequipa, pretende dar una respuesta distinta al

agencias propias y 21 oficinas compartidas con el Banco de la Nación está posicionada como la entidad líder del sistema de Cajas Municipales. Según el último reporte de la Superintendencia de Banca y Seguros, los saldos de colocaciones suman más de 3,800 millones de soles de un total del sistema que supera los 17 mil millones, representando un 21.52% del total.

cliente más allá de la operación financiera. Busca que las vivencias, experiencias y emociones que toda persona siente al recibir un servicio o tener contacto con la empresa que se denominan “momentos de la verdad “sean convertidos en sentimientos positivos hacia Caja Arequipa, logrando su lealtad con el propósito de llegar a convertirlos en promotores y embajadores, ser fans de Caja Arequipa.

FILOSOFÍA DE TRABAJO Caja Arequipa buscaba una agencia que entienda la filosofía de la empresa basada en “ENCAJATE” que es la experiencia de servicio, filosofía de trabajo de Caja Arequipa y pretende dar una respuesta distinta al cliente más allá de la operación financiera por la que es atendido, además de brindar desarrollo empresarial y generación de bienestar de la familia de sus clientes, cuya estrategia se ha denominado “Mi Familia, Mi Negocio, Mi Caja”. La propuesta inicial por parte de Broadcasting BMP- Partners fue hacerla conocida mediante sus valores principales: Sencillez, rapidez, transparencia, equidad, solidez, flexibilidad, bienestar, inclusión. A través de acciones diarias que se realizan en la institución y en la vida diaria de sus clientes, además de estandarizar sus piezas audiovisuales, multimedia y gráficas para lograr una comunicación efectiva. La segunda buscó se más emocional y de fidelidad, lograr que el cliente se sienta identificado con “ENCAJATE” y principalmente con Caja Arequipa haciéndolo sentir que es más que una institución financiera o del negocio que se logra con la institución y el cliente se preocupa por el bienestar de la familia y de su negocio. 52 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

Wilber Dongo Díaz - Gerente Central de Negocios Caja Arequipa

DESARROLLO DE ENCÁJATE La propuesta de valor de “Encájate “es dar el mejor servicio como Caja o institución financiera para trabajar por el bienestar de sus clientes, brindando calidad de servicio, la promesa de marca es el bienestar y la calidad de servicio como atributo principal. El

“Broadcasting es una empresa conocedora del sector de microfinanzas, consideramos que es un aliado importante en el camino avanzado por Caja Arequipa.”

insight con el que se trabaja es bienestar dándote lo mejor. Para llegar a su público se trabajó difundiendo el mensaje de Encájate a través de campañas comerciales y de branding utilizando el mismo soporte visual y de medios, permitiendo

PROCESOS CLAVE DE ENCÁJATE

una interiorización con el objetivo de hacer llegar al público en

Buscaban que la propuesta contemple los aspectos identificados como

general que Caja Arequipa es una entidad con claro interés en

procesos claves de conexión con los clientes, es decir que reciban un

las personas y su bienestar, que vivan una experiencia positiva

servicio apreciado y relevante para ellos y Broadcasting BMP-Partners

de servicio y no solo se limite a recibir un producto o servicio

supo cómo lograrlo. La promesa de valor se sustenta en la simplicidad

financiero.

y oportunidad del servicio financiero proporcionado, en cualquier canal

Se viene desarrollando en etapas:

de atención y horario, sumándose la valoración de contar con asesoría

ө La primera es informar, se quiere dar a conocer lo que es ENCAJATE mediante sus valores principales. ө La segunda, busca fidelizar al cliente identificándolo con “Mi Familia, Mi Negocio, Mi Caja”, y se quiere lograr que el cliente relacione el termino CAJA con ENCAJATE y a su vez con Caja Arequipa

LOGRAR QUE LA MARCA SE POSICIONE COMO sinónimo de Caja municipal es Caja Arequipa, además que se está utilizando la estandarización de una sola pista musical y tema para todas las campañas así como la voz en off de un locutor que identifique la institución en todas sus piezas audiovisuales en plataformas como: Medios Masivos como Televisión, radio en difusión nacional y local, diarios de circulación nacional entre otros.

personal y en línea de los temas relacionados con sus actividades y bienestar de su familia. El núcleo de las microfinanzas interrelaciona, la familia con el negocio, que es la fuente de sus sueños y superación y se cierra con las personas o entidad que les apoya con servicios financieros adecuados, allí entra Caja Arequipa con su propuesta.

LA VENTAJA DE TRABAJAR CON BROADCASTING-BMP PARTNERS Buscaban que la propuesta contemple los aspectos identificados como procesos claves de conexión con los clientes, es decir que reciban un servicio apreciado y relevante para ellos y Broadcasting BMP-Partners supo cómo lograrlo. La promesa de valor se sustenta en la simplicidad y oportunidad del servicio financiero proporcionado, en cualquier canal de atención y horario, sumándose la valoración de contar con asesoría personal y en línea de los temas relacionados con sus actividades y bienestar de su familia. El núcleo de las microfinanzas interrelaciona, la

Se espera que Encájate se convierta en el vínculo emocional

familia con el negocio, que es la fuente de sus sueños y superación y se

con los clientes y logre una empresa con una cultura de alta

cierra con las personas o entidad que les apoya con servicios financieros

calidad en la experiencia de servicio hacia el cliente.

adecuados, allí entra Caja Arequipa con su propuesta. mercadonegro.pe • 53

[ CREATIVIDAD PUBLICITARIA: IDEAS QUE GENERAN NEGOCIOS ]

Gran Effie 2017 "De Vuelta al Barrio"

Bebidas y Relanzamientos "De vuelta al barrio"

56 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

Promociones "LevantaChelas"

Acá se construyen marcas En la última edición de los premios EFFIE, Cerveza Cristal triunfó con el caso de relanzamiento “De vuelta al barrio”, días antes había ganado el IAB MIXX en Construcción de Marca y fue reconocida, después de 3 años, como la marca más valiosa del Perú. SmartClick, es la agencia creativa detrás de las innovaciones de la marca, las cuales trascendieron el espacio digital para convertirse en iconos de la cultura popular peruana. Sergio Terry, CEO de SmartClick, nos cuenta más sobre el caso.

Chelatón Cristal, de las redes a tu mesa esta Navidad.

Botella con esquina, una edición limitada que expresa esa picardía que nos caracteriza.

¿Qué implicó el relanzamiento “De vuelta al barrio”? Desde hace años Cristal tenía como propósito fomentar la unión de los peruanos, lo cual resultaba en grandes ejecuciones creativas en momentos donde existía un alto sentido patriótico por ejemplo, 28 de Julio, partidos de la Selección, Mistura, etc., sin embargo estas campañas resultaban lejanas al consumidor, lo cual, sumado a otras variables, afectaba nuestra atractividad y volumen en mercados donde antes éramos líderes. El relanzamiento consistió en re enfocar nuestro propósito pasando de la unión del Perú, a la unión de la comunidad, la cual interpretamos como el “Barrio”, el espacio y la actitud que te prepara para triunfar en la vida. Así fuimos, de hablar a 30 millones de peruanos, a un grupo de cinco o más personas que te resultan familiares y con los cuales compartes insights muy poderosos.

Joncooler 28, si la refri te quedaba chica en 28, olvídate, llegó el Joncooler para mantener las chelas heladitas.

¿Cuál fue el rol de SmartClick en esta campaña?

¿A dónde va SmartClick?

Nuestros indicadores de atractividad en el target juvenil (18-24) habían disminuido mucho en los últimos 3 años, afectados por una tendencia a la baja en la categoría y una competencia que se mostraba más appealing. El espacio digital, por su afinifidad al target, dejó de ser áquel donde se aterrizaban campañas, para ser el responsable de generar innovación para la marca. La estrategia consistió en el lanzamiento de 3 campañas sostenidas por inteligencia y data social, que contribuyeron al proceso creativo del equipo, así nacieron “Innovaciones con barrio” como el Joncooler 28, la Botella con Esquina y el famoso Chelatón Cristal, el primer producto que nace y se testea en redes sociales y trasciende al punto de venta. Esta estrategia nos permitió ampliar en 22% nuestra base de consumidores jovenes y superar en 65% la meta establecida para la construcción del atributo: “Es la marca que siempre hace cosas nuevas”.

Nos hemos puesto una valla muy alta y seguiremos en el camino de construir marcas valiosas con Backus, Molitalia, CyZone, UBER, Qroma y Mapfre. Además potenciaremos nuestra nueva operación en Colombia de la mano de nuestro primer cliente TOYOTA. Llevamos 13 años en el mercado y hemos sabido reinventarnos en una industria que cambia a una velocidad brutal, durante los próximos 3 meses iniciaremos un viaje hacia una nueva identidad y propuesta de valor que expresará con mejor consistencia lo que hoy somos: Una agencia sin ataduras, que vence la indiferencia a través del poder de las ideas.

Para mayor información contacte a SmartClick a ask@smartclickla.com o al 422.3846.

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JUAN JOSÉ OSCAR TIRADO TAMAYO GERENTE GENERAL DGC/ LATINBRANDS PUEBLO

ROCIO CALDERÓN GERENTE GENERAL RED LION

premio ideas

58 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

CARLOS ALTAMIRANO BRISSOLESI DGC WUNDERMAN PHANTASIA

ERNESTO MELGAR

VP DE ESTRATEGIA COMERCIAL Y SERVICIO AL CLIENTE FCB MAYO

ALBERTO GOACHET

SOCIO Y DIRECTOR GENERAL DE MARCAS FAHRENHEIT DDB

a APAP creó uno de los festivales que apunta a posicionarse como el más importante de la industria creativa en Perú. La I Edición del Premio Ideas se llevó a cabo en el 2016 y premió a lo mejor en creatividad peruana.

APAP busca incentivar a las agencias a participar en este tipo de eventos y cada vez más sumar a agencias independientes, y contó con la participación de la comunidad publicitaria, se reconoció por primera vez el trabajo creativo de las agencias que forman parte de la asociación, como las independientes, las categorías que se tomaron en cuenta fueron: Film, Gráfica, Radio, Direct, Promo, Media entre otras.

MACARENA TINTORER

SUPERVISORA DE MARCAS PRAGMA

JAVIER CASTILLO CANTELLI DGC COPILOTO

El concepto del premio a la publicidad peruana estuvo a cargo de Circus Grey, el diseño del trofeo diseñador por Brandlab busca explorar distintas formas de expresión hasta llegar a la bola de papel, que representa de manera poderosa la búsqueda de la excelencia. La idea es que el trofeo del Premio Ideas sea una bola de papel hecha en metal sólido y cambie de color según su jerarquía. Para este gran evento los jurados fueron rigurosamente elegidos y también conto con jurados internacionales de alto nivel y se amplió el número de categorías como: Cyber, Mobile, Branded Content e Innovation.

JULIO ESTABRIDIS DGC BOOM PUBLICIDAD

KENNETH YOHANN DIRECTOR DE ARTE BOOM PUBLICIDAD

mercadonegro.pe • 59

EMPRESAS

INVENTA.KS, ES UNA EMPRESA DE GRAN COBERTURA EN LAS PRINCIPALES CALLES, CENTROS COMERCIALES Y CIUDADES DE NUESTRO PAÍS, COMPUESTA EN SU ESTRUCTURA ORGANIZATIVA POR UN EQUIPO DE PROFESIONALES DE DISTINTAS DISCIPLINAS QUE TRABAJAN JUNTOS PARA PONER EN ACCIÓN SUS CONOCIMIENTOS Y EXPERIENCIAS CON LA FINALIDAD DE BRINDAR A NUESTROS PRESTIGIOSOS CLIENTES UN EXCELENTE SERVICIO DE PUBLICIDAD QUE SE CARACTERICE POR SER ÁGIL ORIENTADO A SATISFACER SUS MÁS ALTAS EXIGENCIAS.

IDEAS

CREATIVAS PARA TU CAMPAÑA 1 1• ATRAPA TU VERANO BCP Cliente : BANCO DE CREDITO DEL PERÚ Campaña : Salvaveranos Agencia de Medios : Mediavest Agencia Creativa : Circus Grey Implementadora : InventaKS Planificador OOH : Ramiro Gracia (Mediavest) Asesor OOH : Joao Rivera (Inventa KS) 2• DUMMIE LOS CAZAFANTASMAS Cliente : Andes Films Campaña : Los Cazafantasmas Agencia de Medios : IPG Implementadora : InventaKS Planificador OOH : Eduardo Reategui (IPG) Asesor OOH : Joao Rivera (Inventa KS)

60 • MERCADO NEGRO ADVERTISING NEWS ¦ JUNIO 2016

NUESTROS SERVICIOS:

3• Valla Móvil Av. Larco Cliente : Tondero Producciones Campaña : Av. Larco La película Agencia de Medios : Reset Implementadora : InventaKS Planificador OOH : Marcos Salazar (Reset) Asesor OOH : Romina Bravo (Inventa KS)

Publicidad Outdoors • Paneles • Torre Unipolares • Minipolares • Pantallas Led • Postes Bandera

4• Activación Resident Evil Capitulo Final Cliente : Andes Films Campaña : Zombie Residen Evil Agencia de Medios : IPG Implementadora : InventaKS Planificador OOH : Eduardo Reategui (IPG) Asesor OOH : Joao Rivera – Inventa KS

Publicidad Indoors, Btl e Interactivos • Brandeo de Tiendas ó Punto de venta • Módulos y Stands • BTL • Valla Móvil • Dummies / Volumétricos

Siempre Evolucionando

Outdoor en beneficio del cliente

in duda los primeros años han sido de arduo aprendizaje, es-

El tiempo que usamos para transportamos cuando nos diri-

forzándonos por consolidarnos como una de las empresas

gimos a realizar nuestras actividades diarias ya sea por la dis-

más reconocidas del mercado. Hoy formamos parte de las

tancia de nuestro lugar de residencia, el caótico transito que

campañas de marcas reconocidas, nos ven como socio estratégico

se vive hoy en día, hizo que la publicidad exterior se desarrolle

que aporta valor en cada una de sus pautas OOH.

como medio publicitario. Lima creció y crecieron diferentes al-

Como toda empresa en crecimiento estamos en constante cambio,

ternativas y empresas dedicadas al rubro de la mano con pro-

sobre todo en un mercado tan competitivo como es la publicidad

puestas de nuevos formatos, nuevas tecnologías, etc.

outdoor, la creación y profesionalización de procesos en las diferen-

La oportunidad de contar con público que se encuentra recep-

tes áreas nos han permitido consolidarnos como una de las empre-

tivo permitió que anunciantes de la categoría de tiendas por

sas del mercado en las que nuestros clientes pueden confiar, donde

departamentos empezaran a usar nuevos formatos en la vía

las sinergias del área operativa y el área comercial se ven reflejados

pública exhibiendo sus campañas promocionales o de bran-

en la ejecución de nuestros proyectos.

ding, siendo replicado con el paso del tiempo cada vez por más

Desafíos y expectativas dentro del rubro

anunciantes.

Sabemos que el mercado y las marcas no se detienen, nos prepara-

Innovación tecnológica

mos para ser parte de las tendencias y sus evoluciones adecuándo-

Un cambio importante en la publicidad outdoor es la incursión

nos a las necesidades que el sector exige, reinventándonos y sobre

de pantallas led como nuevo formato que de alguna manera es-

todo innovando; asumiendo los proyectos como nuestros.

tán reemplazando a los tradicionales paneles publicitarios, con

En Inventa.Ks tomamos como un gran desafío la satisfacción de nues-

un alto impacto visual y con la ventaja de que el anúnciate pue-

tros socios/clientes, la idea es entregarles un servicio que supere sus

de cambiar de motivos en forma ilimitada hacen que el formato

expectativas, parte principal para cumplir nuestros objetivos es iden-

resulte altamente atractivo, seguramente aparecerán nuevos

tificar y potenciar las habilidades de nuestro personal involucrado en

formatos tecnológicos que se apliquen en publicidad outdoor.

los procesos productivos y comerciales para una entrega eficiente de

La tecnología aplicada en la publicidad exterior facilita el ac-

los diferentes servicios que ofrecemos.

ceso a nuevas audiencias y crea un vínculo entre anunciante

Buscamos consolidarnos como una de las principales empresas del

y consumidor.

sector outdoor e indoor, brindando soluciones que nos permitan trasladar las emociones y experiencias de marca planteadas en cada una de las campañas dentro de la publicidad outdoor. mercadonegro.pe • 61

[ CREATIVIDAD PUBLICITARIA: IDEAS QUE GENERAN NEGOCIOS ]

mercadonegro.pe â&#x20AC;˘ 63