des territoires de proximité numéro 7 AV R I L 2 0 1 3
© Jean-Paul Barbier/Yo
LETTRE-INFO DU CONSEIL GÉNÉRAL AUX ACTEURS DES TERRITOIRES
L’aire de covoiturage d’Isigny-le-Buat ) page 3
Avant-propos ) Jean-François LE GRAND membre honoraire du Parlement, président du conseil général
N
Mettons nos forces en commun ! os savoir-faire sont grands, nos compétences aussi, alors sachons mettre nos talents en commun. L’exemple le plus parlant actuellement est celui des laboratoires départementaux. Un bel exemple de mutualisation sous la forme d’un groupement d’intérêt public (GIP), où chacun des trois laboratoires départementaux basnormands saura mettre en avant l’ensemble de ses compétences au service des besoins de nos territoires. L’interview dédiée dans ce nouveau numéro de « La Manche, des territoires de proximité » vous permettra de prendre connaissance de cette nouvelle organisation. Parallèlement, à l’heure où les dotations globales de fonctionnement sont annoncées à la baisse, les besoins de mutualisation vont également s’accroître. Ce sont des pistes et sources d’économies pour les budgets de nos collectivités. Des sources que nous avons le devoir d’explorer au regard des difficultés qui se profilent. D’autres chantiers sont également en cours à l’échelon départemental, pour certains organismes que nous gérons ou dont nous sommes les principaux financeurs. Ainsi, il nous faut continuer d’avancer vers une gestion saine et raisonnée avec des efforts de mise en commun dans le domaine du tourisme, de l’environnement ou du numérique.
Saint-Germain-des-Vaux
Parlons-en FUSION DES LABORATOIRES D’ANALYSES Pour résister à la concurrence, les trois laboratoires départementaux d’analyse bas-normands se regroupent afin de former une entité unique. Interview
Michel LAURENT, conseiller général délégué au laboratoire départemental d’analyses et aux Commissions Locales d’Information
Sachons ainsi développer les modèles qui ont fait leurs preuves dans les intercommunalités. Je reste convaincu que les réflexions en cours ou abouties permettront de tirer le meilleur de ce que nous savons faire, ensemble, pour la Manche.
Pourquoi effectuer une fusion des laboratoires ?
Sommaire
2 Services aux collectivités
arc routier départemental : P - le laboratoire routes et matériaux - le pôle travaux exploitation Le futur service qualité des eaux Fleurissement des communes
2-3 A ctu
Marketing territorial Une Manche plus attractive
3 Services aux habitants
P rogramme départemental d’insertion Les aires de covoiturage En ligne : concours vidéo sur TV Manche
4 La Manche de demain
P rospective avec Laurent Davezies Open Data : ouverture des données publiques sur Internet
Il s’agit de mutualiser tous les moyens d’investissement, d’avoir un catalogue de prestations enrichi, de fusionner pour mieux résister à la concurrence, mais également d’augmenter le champ de la recherche et du développement, afin de pouvoir répondre à des problématiques de territoire, de pérennisation du savoir-faire et d’amélioration de nos équipes.
En quoi cette mutualisation va-t-elle consister ?
La solution retenue par nos trois départements consiste à créer un groupement d’intérêt public à compter du 1er janvier 2014, pour maintenir des activités sur les trois sites, en spécialisant chacun d’eux et en regroupant les petites séries, avec un siège social à Caen. Après un vote favorable lors des trois sessions départementales fin 2012, la convention est maintenant à la signature des présidents.
Quels sont les enjeux à l’échelle locale ?
Répondre à la demande par une autonomie régionale, tout en conservant des services de proximité ; garder un réseau de laboratoires publics à l’écoute de l’économie locale. Ce système permettra également d’avoir une réactivité en cas de crise sanitaire ou de pollution.
Trois nouveaux contrats de territoires signés en mars pour renforcer la dynamique territoriale D ouve et Divette, Saint-Sauveur-Lendelin, Sèves-Taute