Infocus aug sep okt 2015

NUUS | NEWS

2

INHOUD | CONTENTS

7

8

16

51

63

IN CONTACT

NEWS

65 YEARS

OUTDOOR

ELECTRICAL

2015 AUGUST/SEPTEMBER/OCTOBER inFocus word uitgegee deur Agrinet AGRINET Sterlingweg/Road, Kosmosdal, Privaatsak/Private Bag X165 Centurion 0046 Tel: 012 657 2000 Faks/Fax: 086 529 4424 Inbelsentrum/Call Centre: 012 657 2222 Agrinet Bellville: Posbus/P.O. Box 1300, Sanlamhof, 7532 Sacks sirkel/circle, Bellville Inbelsentrum/ Call Centre: 021 959 5420 inFocus verskyn 4 keer per jaar / inFocus appears 6 times per year Redaksie/Editorial staff: Jedrie Harmse, Nici Harmse Tel: 012 332 3833 ccomc@mweb.co.za Advertensiewerwing/Advertising: Anita Oosthuizen Tel: (012) 333 6965 Sel: 083 316 7529 e-pos: anitaoosthuizen@telkomsa.net Agrinet Limited and/or InFocus nor any of its officials, members, employees, agents, representatives, shareholders or directors shall be liable for any loss, damage or any liability of whatsoever nature which may arise to the reader as a consequence of this publication of any article or advertisement in this publication or as a result of the reader or any other person acting on the strength, accuracy or correctness of the content provided in this publication. InFocus makes no representation, furnish no warranty or guarantee, actual or implied or otherwise that the content, information or data in this publication are free from errors, omissions or inaccuracies.

No information, ideas, opinions, views or other data available in this publication should be regarded as professional advice or the professional opinion of InFocus or any of its members, employees, agents, representatives, or shareholders and all readers are informed to obtain professional advice before taking any course of action relating to anything contained in this publication.

REDAKTEURSBRIEF LETTER FROM THE EDITOR Fenominale groei oor 65 jaar 6

IN CONTACT IN KONTAK

The way forward with Sean Bradshaw 7 Have some brew with Marius 14

NEWS NUUS

A brave new super-connected world 8 6th Annual Trade Show set to impress 12

65 YEARS 65 JAAR

Die verhaal begin in 1950 16 Die silver sikspens rol voort 17 Hoe word Vetsak toe Agrinet? 20 Algemene handel – klein begin ... 23 John Purchase oor aankope ... 24 Brand trek na Samrand 25 Vetsak Monteer 26 Die eerste Fiat-trekker 27 Agrinet in die Suide 28 Alles vir die besproeiingsboer 28 Die eerste Valley laat koppe draai 29 Yanmar maak sy merk 31 The Vetsak-Lasher Pack of spades 31 Van �n sirkel tot �n hek 32 Die Vetsak Oranjeboek 32 In die �ou dae� 36 Mnr De Jager was die baas 39 Ambassadeurs, die stem van Vetsak 39 Piet hou �n oog 39 Vetsak hoog en droog 41 Ongewone restaurantbestelling 41 In kontak met die mark 43 Die mense is die gom van ons plek 45 Hoer ry die trein en die lorrie 46 Mieliesakke uit die Ooste 46 Die droom was ... Landmark 49 48 Jaar diens 49

3

OUTDOOR BUITELEWE

Kaufmann - The next chapter 51 It�s Kaufmann outdoor season 51

POWER PRODUCTS KRAGTOERUSTING

Make your home loadshedding proof 54

HARDWARE - garden HARDEWARE - tuin

Prepare your pool for summer 57 To cut a long story short 58 Keeping the grass neater on your side 60 Surprise those garden nasties 61

ELECTRICAL ELEKTRIES

Perfect your Lumen output 63

PLUMBING LOODGIETERY

Perfect plumbing behind the scenes 65

IRRIGATION BESPROEIING

Fight fire with Mamba fire 66 An open and shut case 66

August/September/October 2015 | inFocus

65

REDAKTEURSBRIEF | LETTER FROM THE EDITOR

FENOMINALE GROEI OOR 65 JAAR

WAT ’N VOORREG om saam met Agrinet se personeel deur die gange van herinnering te kon stap om hierdie spesiale uitgawe van inFocus saam te stel.

Daar is diep gekrap op soek na die spore van voorgangers uit die dae van Vetsak.

Dit was voorwaar ‘n ‘Wow’oomblik om die fondasie van innovasie en dinamika wat tans in Agrinet bestaan, in die Vetsak-wortels raak te sien.

Dit was ‘n inspirasie om die foto’s van die klein baksteengebou, waar alles in die Vetsak-dae begin het, te sien en dan te kyk na die fasiliteit waaruit Agrinet tans hulle visie van oplos­ sing-gedrewenheid uitleef.

Vir ‘n mens is 65 aftreetyd, soos vriend Marius op bl 14 oor sy koppie koffie sê, maar vir Agrinet is dit maar die begin. Sean Bradshaw, hoof-uitvoerende beampte, sê in sy redaksioneel op die

bladsy hiernaas, dat Agrinet nog baie het om by te dra tot die kleinhandelbedryf.

Dit mag vreemd klink, maar dit is juis die mislukkings wat Vetsak gehad het wat beïndruk het, en daar was glo ‘n hele paar mislukte missies. Die ‘floppies’ was dikwels wilde pogings om nuwe grond om te ploeg op plekke waar minder innoverende maatskappye nie eers sal dink om te ploeg nie – ‘n

6

bewys dat die mense uit hierdie stal ver vooruit dink, kreatief dink.

Namens die redaksie klink ons ‘n glasie op die volgende 65 jaar. Dink daaraan, ons bou nou aan die herinneringe van die mense wat in 2080 ‘n soortgelyke publikasie soos hierdie uitgawe gaan saamstel om hulde te bring aan hulle laaste 65 jaar in Agrinet.

IN KONTAK | IN CONTACT

THE WAY FORWARD….

WITH SEAN BRADSHAW CEO AGRINET

I HAVE HAD the honor, for several months now, to be part of the Agrinet team and have been impressed by it’s depth and the impact that the company has had on so many lives. Agrinet started out 65 years ago as Vetsak, with the vision to serve the farming community it was part of. Over the years, the company has grown and developed way beyond only serving the farming community. Agrinet helped establish many of the strong brands we know today across a variation of market segments.

From the introduction and distribution of Fiat tractors to the import of Ducati motorcycles – Agrinet was there. A dynamic company that has helped develop and lead the market through the years.

Agrinet’s mission, as a dynamic partner in the retail chain, is to keep looking for simplistic solutions to assist our business partners in achieving their growth goals and in so doing strengthen our relationships and market position.

Our vision “To be the solutions-driven channel of choice for our portfolio of products in Africa”, will keep us focused at all times on the partners we serve and how we serve them. This obviously applies to our partners both up and down the value chain. Our commitment to development of top brands will assist our customers in their vision to serve the high standards of the consumer and build lasting relationships.

Brands like Nexus and Power Master have taken the market by storm. The overnight acceptance of these brands by our retail partners as well as the consumers is a tribute to our understanding of the consumer’s requirements for a well priced, high quality product that serves their needs.

The strength of Agrinet lies within. The company has a great heritage and wealth of internal knowledge which is continually being guided to develop our service offering to the market. From the improvements in integrated technology to the way we deliver, will be under constant internal review to ensure our services measure up to world class criteria and benchmarking.

As the current custodian of Agrinet, I understand

the responsibility I have been afforded to be part of this growing company. We will build on our legacy and ensure that all our partners, team members and shareholders will benefit from the growth. Agrinet is only 65 years young and over the next few decades we will continue to help develop the landscape of both this country and the African continent.

7

August/September/October 2015 | inFocus

NUUS | NEWS

A BRAVE NEW SUPER-CONNECTED WORLD The marketing team visited the Marketing Indaba and Alichia du Plessis, marketing manager at Agrinet, sums up the WOW at the Indaba in this article.

I reckon there is not a more exciting or interesting time to be alive, than right now.

The rapid speed at which technology is expanding, improving and the growth of the internet is awe inspiring.

1] Digical: Or physical and digital. No longer are people happy to

Photo: Google

Photo: www.scala.com

At the end of 2014, it has been estimated that 45,2% of the world’s population have access to internet and 26,5% of Africa’s population (source: http://www.internetworldstats. com) also, largely due to the invention of smart phones.

So, more people than ever before, are connected to free information, other countries, unique possibilities and opportunities that was not accessible before. This incredible invisible halo around the world, called the internet, has changed the face of the earth and us as humans forever – and all in under 30 years.

The Agrinet Marketing team recently enjoyed the privilege of attending the annual twoday Marketing Indaba conference in Johannesburg to learn about all the latest trends and insights from industry leaders and agency professionals.

Of course, the biggest trend and talking point right now, is Digital and how to navigate this new, ever-changing digital landscape.

There are two very interesting talking points I would like to touch on:

CASE STUDY: ADIDAS & INTEL VIRTUAL WALL

engage with the internet and technology through a simple computer, smartphone or iPad screen. More and more really clever scientists and inventors are finding ingenious ways to seamlessly merge a digital technology in the physical world.

As retailers, this is a particularly important trend to take note of, as seamlessly integrating a digital experience in your physical store space could enhance the shopping experience significantly.

Hard to believe Adidas introduced the digital wall back in 2011! The digital billboard acts like a giant touchpad device linked to the store’s inventory system. The consumer walks up to the wall,

which has built-in capabilities to determine whether you are male or female from the get-go.

The user can view a plethora of content on the particular shoe selected, they can swipe to view shoes from all angles and even see how many goals were scored with that particular shoe (if it’s a soccer shoe) in the World Cup. Amazing, but people still wanted to interact with the products.

Fast forward to 2015, and Scala and Adidas have partnered to create a lift & learn solution that integrates

8

a physical display with all the rich content (and more) a consumer can desire. The smart displays look like ordinary shoe displays, but as soon as a shoe is picked up, the relevant selling information is shown on screen, pick up two shoes and comparative information will pop-up. Everything you want and need to know is at your fingertips. Seamless.

2] The internet of things: The simplest explanation I could find on the concept of ‘the internet of things’ could

NUUS | NEWS

be found on the Forbes website: “With each turn of the innovation wheel, old-school products are getting smarter, connected to the web. From thermostats to refrigerators, entrepreneurs are reinventing most of everything”.

I can hear you saying, that’s cool, but so what? Imagine a world where not only comput-

Photo credit: http://jameskaskade.com/

ers, but everyday objects are all connected to the internet – sending and receiving mass amounts of data.

So imagine how a simple act like waking up/setting an alarm could be with the internet of things already in place: In a world were all things are connected, you don’t need to set your alarm for an early meeting. Your alarm has access to your calendar and knows automatically that you have an early meeting. But how will the alarm know how much time I need to get ready and the journey? Simple really, the alarm also knows from the shower head, how long it takes you to shower, and from the car’s GPS and Google maps, how long the journey to the office will take you (which has been geo-tagged in your meeting request).

Already fridges are sending online grocery replenishment orders, so who is to say a hammer can’t eventually let you know if you aren’t striking the nail correctly?

It’s a whole new, everchanging world out there. So the next natural question is, how do we navigate a world where everything is rapidly evolving and improving?

There are no simple answers, but living in a dynamic, fast changing world does require an open-mind set, agility and a quick-start up mentality.

Basically, thinking outside the box has to become the norm. (I also recommend all kids definitely should learn computer coding!)

9

August/September/October 2015 | inFocus

NUUS | NEWS

BATTERY CHARGERS THAT WILL KEEP YOU GOING 24/7

At the heart of the start HAWKINS has been the South African leader in developing and manufacturing battery chargers for the domestic, leisure, professional and industrial markets since 1961.

Available from

10

NUUS | NEWS

ONS BATTERYLAAIERS SAL JOU 24/7 AAN DIE GANG HOU

Skakel aan met skop HAWKINS is sedert 1961 al die leier in die ontwikkeling en vervaardiging van batterylaaiers vir huishoudelike, ontspannings, professionele en industriĂŤle markte.

Available from

11

August/September/October 2015 | inFocus

NUUS | NEWS

6TH SHOW SET TO IMPRESS s .. s e r g Even with great in prodigital platforms and almost limitless access

to information online, the traditional trade show is far from irrelevant. Trade Shows are great for networking with industry professionals and supplier displays are good for merchandising ideas for stores. Direct personal access to suppliers is still the most time efficient and informative forum to keep up to date with the latest products, innovation, ranges, brand developments and important training information.

2014

2014

2014

T

he annual Agrinet Trade Show has grown from strength to strength over the last six years, and this year the team will carry on the tradition of continually improving the format, exhibitions and value proposition for visitors to the show. Together with almost 80 of our key suppliers, the aim is to host a show that is interactive, informative, relevant and will leave our customers inspired & energised for the peak season ahead.

Agrinet has the capability to showcase a comprehensive range of products from ten different specialist departments, which provides

our customers the unique opportunity to examine and compare a wide variety of ranges at one show.

The 6th Annual Trade Show promises yet again to be of great value to our customers.

The Agrinet team and our key suppliers look forward to hosting all the attendees from all over South Africa early in August.

Top Tips on how to get the best out of a Trade Show: Know what you want to achieve and what your focus areas should be. There is a lot on offer and being focused will ensure you get the most out of the show.

Make appointments with the sales team upfront with a brief

12

of what you are interested in, so they can guide you to the relevant stands and also understand your needs better going forward.

Plan your trip with time to network. Industry experts come to these shows with the intention of engaging with clients. Take time to pick their brains and gain valuable insights and information for your store!

Take a camera and video camera to capture demos to share with your sales staff back at the store.

Have a budget in mind as there will be Trade Show specials not to be missed!

NUUS | NEWS

13

August/September/October 2015 | inFocus

IN KONTAK | IN CONTACT

HAVE SOME BREW WITH MARIUS

“

THIS IS A TIME FOR REFLECTION

As you probably know, the maximum retirement age in South Africa is 65 – exactly the age of the Agrinet of today, previously known as VETSAK. When I started working for VETSAK in 1994 as a credit controller, I was 41 years away from my retirement (eish!) and now, after 21 years, I can’t believe that this wonderful company has reached this milestone – what an achievement.

B

ut, instead of retiring, Agrinet is stepping into the next phase of the company’s life cycle, embarking on an exciting journey into the dynamics of the new market place with all it’s challenges and opportunities. Reaching certain milestones in your life or in the life of a company often gives you the opportunity to reflect on the years gone by, the rights and the wrongs, the joys and the hard times, the friendships and the partnerships – and much more. Having had the privilege to be part of this journey, is something which I will always be grateful for to the management and staff of Agrinet over the years – what a journey it’s been, but far from over.

WHAT A STORY

I am also extremely excited and thankful for the opportunity to be part of this special edition of inFocus and wish to congratulate the editor and his team with a job well done. This edition really takes us through a journey of 65 years – and oh my, what an interesting story it is to relive the old Vetsak days in Botha­ ville, Isando and on to the Samrand era …

As I’ve mentioned Agrinet is definitely not going to sit on the porch after 65 years, but is geared to take the market by storm with various initiatives and long term goals which will ensure that Agrinet remains a leading role player for the next 65 years.

We will keep on developing our own strong brands and labels and ensure that our strategic partners remains competitive and profitable, whether you are a supplier or a customer. We will leave no stone unturned in our vision: “To be the solutions-driven channel of choice for our portfolio of products in Africa”.

Marius Loubser, nasionale verkoops­ bestuurder by Agrinet, uit die dae voor hy nog koffie kon drink.

TRADESHOW 2015 With all the excitement of finalising the magazine and our 65 year birthday, it is important that we at Agrinet remain focussed on our business and ensure that 2015 is a special year, not only for the company and its staff, but also for our customers and suppliers. Therefore we are planning the best Tradeshow ever and I wish to invite each and every one to make the most of this opportunity and to visit our show on the 5th and 6th of August at the Samrand premises. The tradeshow is an ideal opportunity to gear yourself for the upcoming silly season and to ensure that your retail outlet and business offer the latest ranges and products which Agrinet have on offer. In a very competitive market it is extremely important to satisfy your customer’s need and expectations as well as make his or her shopping experience memorable – Agrinet can assist in this regard in many ways, but please come and find out for yourself.

THE NEXUS BRAND In my previous articles I’ve mentioned the new kid on the block in our electrical range-offering and thanked the customers who grabbed the opportunity with this exceptional range sold under the NEXUS brand. The solar and security products which we also offer under this brand has taken the market by storm and with the latest edition of the Nexus electrical accessories range it is almost a sin not to have this offering in your retail basket. We

14

IN KONTAK | IN CONTACT as well as the bigger 10kva, etc….it’s going to be a long cold winter well into August and probably September, don’t be left in the dark, or the cold …

THANKS

are launching the NEXUS LED range at the tradeshow as well as some exciting Christmas lines – watch this space!

And yes, thanks to the ongoing ESKOM load shedding schedules, our PowerMaster generators are flying from our

warehouses and we have to re-emphasize the importance of getting in line immediately, as we have regular monthly shipments arriving. You will be amazed at the success we have with the other sizes in the range such as the 2,8kva

There are so much more exciting news and products and ranges which I would love to share with you here, but I’m running out of time – much more reason for you to visit us during the tradeshow.

I wish to thank each and every person for the 65 years that you have been part of Agrinet in one way or another, thank you for the support and role you have played in our company’s life and are still playing. I invite all of you to share in this special 65 year celebration with us as you

15

are part and parcel of where we are now. See you at the tradeshow!!

On a personal note, I wish to take the opportunity to acknowledge the special friendships I’ve build over the years, from customers to suppliers and colleagues. Thank you for being part of my 21 year journey at Agrinet (on and off …) and I thank you for your support in this regard.

A special word of thanks to Johan Calitz, Patrick Nelissen, Conrad van Eeden and Piet van Vuuren for the influence they’ve had on my career – you know why.

Cheers – till next time!

August/September/October 2015 | inFocus

65 JAAR | 65 YEARS

65 inFocus kyk in hierdie uitgawe terug oor 65 jaar se geskiedenis van die bestaan van Agrinet – van die fondament wat destyds deur VETSAK neergelê is tot waar ons vandag is – in die eeu van ‘die internet van alles’.

DIE VERHAAL BEGIN IN 1950 Vetsak se storie begin in 1950 in die landbousektor van Suid-Afrika. Die SA landbou van daardie tyd was gere­guleer in baie opsigte, van prysvasstellings­ meganismes tot die organisasies wat verskillende landboubedrywe en produsente bedien het.

Koöperasiewese was die hart van die SA landbou en in die koöperasies het alle produsente ‘n tuiste gehad. Dit is by die koöperasie waar die boer sou aanklop vir produksielenings, versekering en raad oor produksiepraktyke. By die koöperasie het hy ook aankope gedoen, van heelgoedere soos implemente tot insetbenodigdhede soos saad en kunsmis.

In hierdie tyd het Piet de Jager aan die stuur van VETSAK gekom en met sy kontakte in die landbou en baie vindingrykheid het hy daarin geslaag om ‘n sentrale aankoopkoöperasie suksesvol van die grond af te kry – nadat heelwat voorgangers hierin misluk het.

16

Die man met die visie – Piet de Jager.

65

65 JAAR | 65 YEARS

DIE SILWER SIKSPENS ROL VOORT Piet de Jager het in Isando se nywerheidsuitbreiding rondgestap toe hy ‘n blinknuwe silwer sikspens tussen die veldgras optel. Dit het hy as ‘n goeie voorteken gesien wat die koop van die grond deurgehaak het waarop Vetsak en sy ledekoöperasies die volgende 30 jaar sou woeker om Vetsak in belang van SuidAfrikaanse boere ‘n gedugte faktor in die landbousektor ekonomie te maak.

Deur Frikkie Kraamwinkel

I

n hierdie silwer sikspens het al die onkreukbare boere koöperatiewe kernwaardes waarop Vetsak gebou was helder geskitter. Dit was die hart van die Algemene Handelsafdeling uit Vetsak se begindae. Met verloop van jare sou die afdeling onder die wapperende vlag van Agrinet ‘n nuwe eie vars koers op die Suid-Afrikaanse landbou se handelsproduktevoorsieningstoneel inslaan.

Alles vir die Boer was Vetsak se leuse vanaf die eerste dag wat hy as Sentrale Aankoop­ koöperasie uit sy pakhuis begin handel dryf het. Hierdie aanvanklik beskeie massaaankope ten behoewe van ledekoöperasies, het met verloop van tyd uitgebrei tot

die vervaardiging van landboutoerusting en nog later tot die sluiting van handelsverbintenisse met van die wêreld se voorste vervaardigers van landboumeganisasietoerus­ ting.

Dit het op sy beurt gelei tot ‘n stadium waar Vetsak die inisiatief geneem en met plaaslike montering van trekkers en vragmotors begin het met die oog daarop om met verho­ ging van plaaslike inhoud die Suid-Afrikaanse boer in die toekoms meer selfvoorsienend en onafhanlik van invoere ten opsigte van landboumega­ nisasietoerusting te maak.

Hierdie stap, wat ‘n landboumark vir dieselenjins geskep het, was ‘n belangrike oorweging toe die NOK die

17

ADE projek vir enjinvervaardiging by Atlantis aan die Kaapse Weskus van stapel laat stuur het om Suid-Afrika op hier­die strategiese terrein meer selfvoorsienend te maak.

Vetsak was die boer se waarborg dat hy oor ‘n wye landboufront kwaliteit produkte kon koop wat teen die billikste prys beskikbaar was en die sekerheid ingehou het dat Vetsak en sy ledekoöperasies te alle tye pa sou staan wanneer die boer hom op produkwaarborge mag beroep.

Aangesien koöperasies ten alle tye goedere teen die mees voordelige prys by Vetsak kon aankoop kon hulle boere se insetkostes so laag as moontlik hou en op die manier help

August/September/October 2015 | inFocus

65 JAAR | 65 YEARS

Vetsak Monteer het as die boere se eie koöperatiewe trekker- en vragmotor vervaardigingsnywerheid ‘n nuwe poort tot groter selfstandigheid op die terrein van landboumeganisasie geopen.

verseker dat boerdery in Suid-Afrika wat vir die kos op ons tafels sorg se suksesvolle voortbestaan gewaarborg bly.

Vetsak het inderdaad as ‘n prysstabilisator op die landboutoneel na vore getree. Alle artikels wat Vetsak hanteer het se prys het vinnig op die hoogste vlak van doeltreffendheid gestabliseer waar slegs billike en redelike winste ter sprake was. Vetsak se bedingingingsvemoë was inderwaarheid so goed dat hy daaruit voldoende surplusse kon realiseer om reserwes op te bou en omsetbonusse aan ledekoöperasies te verklaar.

Om die bestendigheid hiervan te verseker het Vetsak tot die vervaardigingsbedryf van landbou-implemente toegetree en die grootste implementefabriek in die land op Bothaville tot

www.spanjaard.biz

We have the muscle to protect your vehicles SPARK 300 ml

AO800/0300 300ml

A top quality aerosol lubricating and penetrating oil. Comes standard with a 21st century precision nozzle for those hardto-reach places. Spark’s unique penetrating power makes it ideal as a superior lubricant, rust preventative, moisture repellent around the house or in the garage and workshop.

Dries electrical equipment immediately. An electrical nonconductor, Spark may be sprayed directly onto electrical circuits, to lubricate, clean and prevent oxidation of contacts.

Leaves an anti-corrosive lubricating film.

SILICONE SPRAY 200ml and 400ml

AO800/5140 200ml AO800/5149 400ml

This product can be used as a rubber and plastic lubricant, and a vinyl protector. It also renews faded and sun damaged plastics and rubber. Spanjaard Silicone Spray is a releasing agent for plastic and rubber mouldings. It’s a non-toxic, clear lubricant for everyday use. Available in 200ml and 400ml aerosols.

Special Lubricants and Allied Chemical Products

Vetsak se eerste gebou in Isando, van links staan Piet de Jager, Ben Kruger (sekretaris) Piet Cloete (onderdele bestuurder) Baps - later mev De Jager - en ‘n stoorman.

stand gebring. Dit het Vetsak die omvattendste verskaffer van landbou-implemente in Suid-Afrika gemaak. Saam met dit was daar drie reuse pakhuise op Bothaville met meer dan 66 000 onderdele vir trekkers, kragmasjiene en implemente.

Insgelyks het Vetsak ‘n leidende rol gespeel om besproeiingsboere van produkte en dienste te voorsien. In die tradisie van ‘n Volk wat vir sy landbou sorg, sorg vir sy toekoms, het Vetsak ‘n voltydse dosent in landbouingenieurswese met spesifieke betrekking op besproeiing aan die Universiteit van die Oranje Vrystaat geborg. Vetsak en sy voorsieners het ook besproeiingstoerusting aan die Universiteit se landbouplaas verskaf.

Op aandrang van boere het Vetsak ook tot die chemikalieë bedryf toegetree om as waghond oor boere se belange ‘n oog in die seil te hou. Vetsak Chemikalieë het operasioneel geraak in die plantplaagafdeling, dieregesondheidsafdeling en verskaffing van groentesade en weidingsgewasse. Boere het die dienste tot hulle beskikking gekry van tegniese verkoopslui en landboukundiges. Hulle het saam met navorsers in die veld, gerugsteun deur internasionale maatskappye sowel as die Staat en landboukundiges van koöperasies, boere gehelp in die soeke na nuwe oplos­ sings vir nuwe probleme wat die kop uitgesteek het.

Isando Industries het sy beslag gevind om hoofsaaklik tenderbesigheid en sake met die nie-koöperatiewe besigheidsektor te doen met alles wat uit die Vetsak-pakhuis beskikbaar was.

Hiermee kon die hele land deel in Vetsak se ruim aanbieding.

Al Vetsak se bates en fasiliteite wat oor die jare opgebou is uit winste wat anders vir die landbou verlore sou wees, het gevloei uit die beleid om prysmededingend te wees en te verseker dat wins wat hier gemaak word hier gebly het.

Vetsak, sy ledekoöperasies en hulle boere was bekendes vir mekaar. Net so het buitelandse maatskappye met wie Vetsak besigheid gedoen het meer as net handelsvennote geword. Direkteure, amptenare en boere het oor en weer by mekaar besoek afgelê en soos Dr Riccardo Chivino, voorsitter van Fiat Trattori in Italië, gesê het – Ons moet dag tot dag onthou dat samewerking en vertroue die gesonde basis is waarop verhoudinge tussen Fiat Trattori, Vetsak, ledekoöperasies en Suid-Afrikaanse boere gebou is.

Die mees sprekende voorbeeld van die besondere sakeverhoudinge wat tussen Vetsak en sy buitelandse voorsieningsmaatskappye bestaan het was waarskynlik Herman Gehrs van Claas. Dit is aan sy onvermoeide ywer en entoesiasme te danke dat Claas sy tande op Suid-Afrikaanse boereplase kon slyp om gemeganiseerde oestoerusting te vervaardig wat orals ter wêreld kans gesien het vir wat Herman Gehrs genoem het – die verskriklike rooi stof en mieliestronke wat so hard soos hout was!

Herman Gehrs het selfs so ver gegaan as om Afrikaans so vlot soos boere te leer praat sodat hy beter kon verstaan waar hulle

18

vervolg op bl 20

65 JAAR | 65 YEARS

19

August/September/October 2015 | inFocus

65 JAAR | 65 YEARS

Perfeksie tot in die fynste het van Claas ‘n mees gerespekteerde en erkende wêreldleier in die veld van oesmasjiene gemaak. Dat Claas die vertroue gehad het om die vervaardiging van

hierdie eg Duitse produk in Suid-Afrika te wou voortsit, spreek boekdele van die hegte samewerking wat daar in belang van boere tussen Vetsak en Claas bestaan het.

uitdagings gelê het en hoe na praktiese oplossings daarvoor gesoek moes word.

Reeds teen 1951 is die eerste Claas-stroper ingevoer en het Bernard Specht van Claas dit in die Swartland deur harde bene kou met Suid-Afrika laat kennis maak.

Vetsak het met sy hoog aangeskrewe buitelandse verskaffers die deur vir Suid-Afrikaanse boere oopgemaak na ‘n produknavorsings- en ontwikkelingsveld van enorme betekenis vir landbou in Suid-Afrika. Nooit tevore was daar soveel aandag aan bestee om werktuie te maak wat spesifiek aan die eise van die Suid-Afrikaanse boer voldoen het onder sy boerderyomstandighede nie. Hierin het Vetsak se S.O.V. Koöperasie ‘n vername rol gespeel omdat Vetsak geen produk deur die Vetsak-plaashek na die boer laat gaan het sonder dat sy S.O.V. Koöp-waghond tevrede was dat die duursaamheid en werkverrigting aan die vereistes van die Suid-Afrikaanse landman voldoen het nie.

Op die terrein van kundigheidsopleiding, vanaf werkwinkelbestuur tot die tuisbring van operateursvaardighede in die taal wat werkers die beste verstaan, het Vetsak se opleidingsentrum op Bothaville ‘n verreikende en mees betekenisvolle diens aan die Suid-Afrikaanse boeregemeenskap gelewer. Daar is geen moeite ontsien om personeel selfs die voordeel van eerstehandse buitelandse opleiding by verskaffers te laat geniet nie – alles tot boere oor die hele land se voordeel.

Oorkoepelend gesien, het Vetsak nie net op produkvlak nie, maar op alle ander terreine as leidende werkverskaffer in die breë landbousektor opgetree. Vetsak het nuwe standaarde gestel wat die landbou-ekonomie van die land op ‘n voorheen ongekende skaal tot merkbare en betekenisvolle langtermyn voordeel gestrek het. Bothaville, Isando, Pietermaritzburg en Nigel, waar Vetsak se hoofbedrywighede gekonsentreer was, het belangrike nuwe groeipunte in die landbou-ekonomie van Suid-Afrika geword. Vetsak was vir boere ‘n helder lig op die pad na die toekoms.

HOE WORD VETSAK TOE AGRINET?

V

etsak se ontstaan was ‘n droom wat realiseer en ontwikkel het in ‘n sentrale aankoopkoöperasie wat namens die destydse Vrystaaten Transvaal-streke volume aankope beding het. Die afkorting en afleiding van die naam is dus juis om die bedieningsgebied gedefineer: Vrystaat en Transvaalse Sentrale Aankoop Kooperasie = V.E.T.S.A.K. In 1996 het Vetsak egter die noodsaaklikheid geïdentifiseer om ‘n groter en meer nasionale rolspeler in die Suid-Afrikaanse landbouvoorsieningsketting te word. Vetsak het die handelsdivisie van die destydse Boeresake in die Kaap bekom. Dié divisie van Boeresake het as Agrinet bekend gestaan.

Met die oorname het Vetsak dus as deel van die transaksie, die regte bekom om die naam ‘Agrinet’ te kon gebruik. Dit was voor die handliggend dat die Agrinet-naam ‘n meer nasionale handelsmerk impliseer en nie die besigheid tot ‘n spesifieke gebiedsgebonde area beperk het nie.

Agrinet kon nou as nasionale rolspeler, veral nuwe internasionale verskaffers betrek met die belofte van nasionale versprei­ ding in Suid-Afrika. Internasionale handelsmerke soos Speroni en Orbit is toe bekom. Die plaaslike vervaardigers het natuurlik ook die voordeel en waarde ontsluit deur van Agrinet se distribusie gebruik te maak om hulle produkte reg deur Suid-Afrika te bemark en te versprei.

20

65 JAAR | 65 YEARS

21

August/September/October 2015 | inFocus

NUUS | NEWS

22

65

65 JAAR | 65 YEARS

ALGEMENE HANDEL

KLEIN BEGIN, GROOT GEWIN Op 1 September 1950, skaars 5 jaar na die einde van die Tweede Wêreldoorlog, het Vetsak met meer moed as kontant as ‘n Sentrale Aankoopskoöperasie sake begin doen in Fordsburg.

M

et R600 in die bank en ‘n lening van R20 000 van die Landbank waarvoor die direkteure persoonlik moes borg staan, asook ledekoöperasies wat maar lou teenoor hierdie nuwe poging na groot verliese deur voorgangers gestaan het, moes Vetsak die mas sien op te kom.

In die na-oorlogse jare was daar nog ‘n skaarste aan baie dinge. Vetsak het ‘n staaltoekenning van Yskor bekom wat ’n baie gesogte produk in Vetsak se hande geplaas het en hom uit die wegspringblokke gehelp het.

In die winter van 1952 het Vetsak sy spore in die ryp op sy eie Isando-perseel begin trap. Hoewel Vetsak aanvanklik nie voorraad gedra het nie, is daar baie versig­ tig met bevoorrading van ondermeer Wolsely-enjins en sekere hardeware-items begin.

Hieruit het Algemene Handel ontstaan wat met verloop van tyd sowat 20 000 verskillende handelsitems sou hanteer. Dit

was tegelyk die aanloop tot Vetsak se latere groot betrokkenheid by die verskaffing van meganisasietoerusting.

Die groot stoot vorentoe het in 1960 vir Vetsak gekom toe hekvervaardiging in ‘n fa­ brieksonderneming omgeskep is. Dit was die begin van Vetsak se doelbewuste toetrede tot boerderybenodigdhede vervaardiging. Dit was trouens Vetsak se antwoord om boerderybenodigdhede teen mededingende pryse aan boere te kon verskaf as dit nie op ‘n ander wyse bekom kon word nie.

Algemene Handel het verder uit die verkryging van agentskappe gegroei. Met die verkryging van verspreidings­ regte op hulle produkte deur Vetsak aan primêre koöperasies kon voordelige pryse op volume beding word.

Geen voorraad is deur Vetsak gedra nie en versen­ ding het direk vanaf die ver­skaffer geskied. Vetsak kon hierdie deel van die besigheid teen slegs ‘n geringe fakture-

ringsfooi bedryf. Enkele van die eerste produkte was batterye, laers, verpakkingsmateriaal en verf.

Die hardeware seksie het ook van ‘n beskeie begin gegroei tot waar dit ongeveer 4 000 plaaslike en ingevoerde items soos grawe en pikke, elektriese gereedskap, bouersen ingenieursgereedskap in voorraad gehou het.

Diverse slytonderdele vir die vervangingsmark soos skare, skottels en rysterplate asook ‘n verskeidenheid implemente kon ook van Vetsak verkry word.

Vetpart het die lig gesien in Algemene Handel toe roofonderdele aan die orde van die dag begin kom het. Uitsonde­ rings was onderdele vir Fiat vragmotors en trekkers.

23

Isando Nywerhede se bydrae tot Algemene Handel was die vervaardiging van ‘n verskeidenheid hekke, pale, skoffelpikke en gegalvaniseerde I.B.R. sinkplate.

Turin Pressing Works het gedurende sy bestaan grondslytonderdele vir Algemene Handel en LM Nywerhede op Bothaville gelewer.

Jan de Lange se Delanco bedryf op Brits het gespesialiseerde toerusting vir die hantering van tabak vervaardig.

Hieronder was die Delanco hooglooptrekker, tabakdroërs, tabakplanters en steenkool droogoonde vir tabak. Ander produkte uit die stal was vrugtedroërs, suipkrippe, mieliedroërs, lugpompe en voorafvervaardigde hutte, toilette en washuise.

Delanco se tabakoonde – in Brits vervaardig

August/September/October 2015 | inFocus

65 JAAR | 65 YEARS

JOHN PURCHASE OOR AANKOPE, OORNAMES EN DIE LEIERS VAN WELEER

D inFocus het vir hierdie spesiale uitgawe met dr John Purchase, CEO van Agbiz, gaan gesels oor die ‘oudae’ toe koöperasies nog koöperasies was en Vetsak ‘n groot rol gespeel het in die Suid-Afrikaanse landbou.

r Purchase erken dat Vetsak se gloriedae goed voor sy tyd was, ken hy nog ‘n paar van die direkteure uit daardie era baie goed en het besondere agting vir hulle. “‘n Mens moet beslis hulde bring aan die stigterslede en vroeëre bestuurs- en direksielede wat ook groot bydraes oor die jare heen gemaak het.

Brand Theunissen, wie ‘n groot rol gespeel in die oorskakeling van Vetsak na Agrinet, ken ek goed en ek dink hy het ‘n besondere leierskapsrol in die herposisionering van Vetsak na Agrinet gespeel, en in die uitbouing en groei van Agrinet daarna,” het hy gesê.

Dr Purchase onthou van die hoogtepunte uit Vetsak en Agrinet se geskiedenis.

“Daar is verskeie hoogtepunte sedert die totstandkoming van eers Vetsak en daarna Agrinet, waarvan die Fiattrekkervervaardiging en New Holland-besigheid enkeles was. Maar die Valley-besproe-

VETSAK – VAN KLEIN BEGIN TOT ’n NYWERHEID Piet de Jager het aan pakhuise geglo. ‘Pakhuise’ het hy gesê, ‘beteken stoorplek en daaruit rol goeie besigheid.’

Die Vetsak plaashek na die boer se plaas het letterlik vir Vetsak oopgegaan toe daar in ongeveer 1960 met ‘n plaashekfabriek op Isando begin is. Deur hierdie miljoene plaashekke het Vetsak saam met sy ledekoöperasies Alles vir die Boer aan boerdery benodigdhede begin lewer.

iingsbesigheid en ook die verskuiwing van Isando na Centurion was bykomende hoogtepunte en mylpale in die bestaan van Agrinet. Vetsak en later Agrinet het beslis ‘n baie groot rol as sentrale aankoopkoöperasie/landboubesigheid in die ontwikkeling en groei van landbou in Suid-Afrika gespeel.”

“Wanneer mens terugdink aan daardie tydvak van die Suid-Afrikaanse landbou moet dit in die konteks onthou word van die gereguleerde landbou van daardie tydperk. Die speelveld het dramaties met deregulering verander en dit het nuwe vereistes en uitdagings daargestel waarby eenvoudig aangepas moes word.

Dit is belangrik dat ons die huidige en toekomstige landboubesigheidsomgewing goed leer verstaan sodat besigheidsstrategieë ontwikkel kan word wat die volhoubaarheid van die landboubesighede sal verseker.

“Na deregulering het beide die groter landboubesighede en koöperasies oor die algemeen die vryemarkstelsel omarm en baie goed aangepas in ‘n baie hoogs mededingende omgewing om in meeste gevalle wêreldklas besighede te word. Goeie bestuur en die vermoë om by die nuwe vereistes aan te pas is en was deurslaggewend, ongeag of die besigheid in maatsklappy- of koöperasievorm bedryf word. Die groter landboubesigheidsomgewing in Suid-Afrika het baie goed oor die afgelope aantal jare gegroei en gesorg dat ons vandag ‘n hoogs mededingende landbou-voedselsisteem het wat ‘n enorme bydrae tot die land se voedselsekuriteit maak.

“Die samesmeltings en oornames van koöperasies

24

was destyds ‘n internasionale verskynsel wat veral momentum gekry het met die groter liberalisering (oop vryemarkstelsel) van landbou in die 1980’s en 1990’s asook die daaropvolgende globalisering van die wêreldekonomie en die gepaardgaande informasietegonolgie-rewolusie.

“In Suid-Afrika was dit eers merendeels plaaslike koöperasies wat saamgesmelt het, soms onder dwang van die regering van destyds, maar vandag sien ons baie meer buitelandse maatskappye betrokke by samesmeltings, oornames en selfs vennootskappe met plaaslike landboubesighede. Heelwat koöperasies het veral in die laat negentigs vir verskeie redes ook oorgeskakel na verskillende maatskappyvorms van besigheid. Veral sekondere koöperasies, soos Vetsak van destyds, is omgeskakel na maatskappyvorm met aandeelhouding deur primêre koöperasies en landboubesighede. Agrinet is op hierdie wyse uit die ou Vetsak gebore. Hierdie blokaandeelhoudings is dikwels oorgekoop deur landboubesighede/ privaat beleggingshuise vir beleggings-, konsolidasie- en/ of beheerdoeleindes.

“Hierdie dinamika van samesmeltings en oornames sal ongetwyfeld voortduur, met veral buitelandse maatskappye wat vorentoe ‘n groter rol in Suid-Afrika se landboubesigheidsomgewing gaan speel. Veral tegnologiegebaseerde maatskappye, of maatskappye wat die waarde van tegnologie die beste verstaan en implimenteer, sal die groot wenners vorentoe wees aangesien snykant-tegnologie hulle ‘n mededingendheidsvoordeel sal besorg,” het dr Purchase aan inFocus gesê.

65

65 JAAR | 65 YEARS

BRAND TREK NA SAMRAND Die skuif van Agrinet uit Isando na Samrand was vir Brand Theunissen die grootste uitdaging in sy tydperk as hoofbestuurder. “Die fisiese proses van trek was die ergste, ek wil dit nooit weer doen nie.

Die bou van die Samrandgebou was ‘n baie intensiewe oefening en ek en Callie Herbst en Piet van Vuuren het gesweet hieraan. Ons drie het die grond gekies, die ontwerp gedoen en die gebou laat bou,” vertel Brand. Hy was die vierde hoofbestuur­der van Vetsak.

Brand Theunissen – die vierde hoofbestuurder van Vetsak.

D

ie aankoop van die grond in Samrand was ‘n proses wat twee jaar geduur het. Hulle kon uit drie moontlike stukke grond ‘n keuse maak. Die eienaar van die grond in Samrand het die geld dring­end nodig gehad en hulle kon dit dus teen ‘n baie billike prys kry.

“Dit was eintlik maar ‘n finansiële besluit. Ons wou uit die Oos-Rand skuif en prys en die grootte van die grond was die groot oorwegings.

Die perseel in Samrand het ook maklike toegang tot die N1-snelweg gebied. Ek moes vreeslik baklei om toestemming te kry om grond te kon koop en nie te huur nie. Die raad het eindelik ingestem tot die koop van die grond. Brand

het in 1987 by Vetsak begin werk as ‘n verkoopsingenieur in die besproeiings­afdeling onder Neil van den Berg. Sy eerste taak was om Yanmar se L-reeks bekend te stel. “Ek het daardie jaar die eerste keer NAMPO beleef en ons het ons Yanmar sommer so onder ‘n gazebo uitgestal.”

Bemarking Hy is in 1990 as bemarkings­­ be­stuurder en in 1994 as hoofbestuurder van die handelsafdeling van Vetsak aangestel. Dié afdeling het later ‘n aparte maatskappy, genaamd Agrinet, geword.

Brand het landbou-ingenieurs­ wese studeer en later sy MBA aan TUKS behaal.

Brand onthou ook hoe daar in 1990 vir die eerste keer met vragmotors afgelewer is. “Vir Agrinet het dit die spel totaal verander toe ons wegbeweeg van spooraflewerings. Die koöperasies moes voorheen tot ses weke lank vir aflewe­ rings wag en nou kon ons weekliks aflewer,” vertel hy.

Daar was ‘n aantal

hoogtepunte in sy tyd as bemarkingsbestuurder. Brand onthou hoe hy saam met Johann Calitz en Christie Behr die NAMPO-saal op Botha­ ville laat bou het. Hulle het drie maande tyd gehad voor NAMPO sou afskop en moes self ontwerp, teken en laat bou. “Dit het vreeslik gereën en met die eerste uitstalling in die saal het die dak nog erg gelek,” vertel hy.

Hy was ook betrokke by ‘n skouspelagtige skyfiereeks wat hulle vir ‘n konferensie aanmekaar gesit het. “Ons het 1 000 skyfies met drie verskillende projektors gewys terwyl ‘n verteller die teks voorda en musiek in die agtergrond speel. Vir daardie dae se tegnologie was dit ‘magic’.

Pryslyste Brand het ook ‘n groot deurbraak gemaak deurdat hy die eerste pryslys geskep het. In dié tyd is daar nooit pryslyste van produkte uitgestuur nie, maar Brand het ‘n pryslys op die destydse program Lotus.

Dit moes op twee ‘floppies’

25

Van die kaal stuk grond tot die Agrinet van vandag – Die trek na die nuwe perseel was ‘n kritiese besluit in Agrinet se geskiedenis, maar dit sou die maatskappy reg posisioneer vir meer geleenthede. Dit het Agrinet ook beter geplaas om diens aan die landbouklante en die groeiende hardewarekleinhandel te verskaf. Sedertdien moes Agrinet stoorruimte aanbou om die vinnige groei te huisves.

gestoor word omdat rekenaars nie hardeskywe gehad het nie. So word die data verwerk en die eerste pryslys word gedruk – ‘n groot deurbraak.

Die eerste produkkatalogus is ook in Brand se tyd gedoen op ‘n program met die naam Ventura. Dit was ‘n besproeiingskatalogus, maar moes met lynsketse geïllustreer word omdat die rekenaars nie foto’s, weens die leêrgroote, kon hanteer nie.

Brand onthou dat hulle die eerste rekenaars in 1985 gekry het en dat die eerste har­de­ skyf 20MB groot was. “Ons het gedink dit is revolusionêr,” lag hy.

Vetsak het aanvanklik net verskafferskonferensies gehou omdat verhoudinge met verskaffers so belangrik is. “Later het ons begin om klante ook te nooi. Ons wou ‘n soort samehorigheid in die hele verskaffingsketting skep om integrasie te bewerkstellig sodat produkte beter, vinniger en goedkoper versprei kon word.

August/September/October 2015 | inFocus

65 JAAR | 65 YEARS Dit was 17 jaar nadat Piet de Jager en Vetsak deur die Porta Palatino poort in Torino, Italië, gestap het om met Fiat oor ‘n trekkeragentskap vir Suid-Afrika te onderhandel, dat Piet de Jager met 40 000 verkoopte Fiat trekkers onomwonde kon verklaar: ‘Ons keuse van Fiat trekkers was ‘n goeie een – so goed dat ons tot vandag nog nie daarop kan verbeter nie.’

VETSAK MONTEER

DIE BOER SE EIE NYWERHEID

D

it was tyd vir Fiat Italië om in 1982 in Suid-Afrika te kom staan by die opening van Vetsak Monteer – ons boere se eie nywerheid wat deur die krag van koöperasie ‘n eie Suid-Afrikaanse trekker- en vragmotorvervaardigings­ nywerheid tot stand gebring het. Dit was uniek in die sin dat dit volkome SuidAfrikaans was met die boere van die land en hulle landbou­ koöperasies die houers van kaart en transport.

Vetsak Monteer was ‘n R6.2 miljoen aanleg. Binne die volgende paar jaar na die ope­ ning is ‘n verdere R30 miljoen bestee aan bedryfskapitaal vir die uitbou van vervaardigingsbedrywighede – dit het reeds die moontlikheid van Claastoerusting ingesluit.

Vetsak Monteer het onafhanklik met sy eie bestuur binne die Vetsakgroep gefunksioneer. Werksaamhede

het begin met ‘n personeel van 150 en voorsiening is gemaak vir die montering van 4 500 trekkers en 900 vragmotors per jaar met ‘n enkel dagskof.

‘Omdat die basis waarop ons Fiat gekies het so goed was, staan ons vandag in die voortreflike posisie om aan die Suid-Afrikaanse komponentevervaardigingsnywerheid die geleentheid te bied om hulle deel by te dra en saam met ons te groei terwyl die plaaslike inhoud van die Vetsak/Fiat trekker stap vir stap ekonomies tot 100% SuidAfrikaans opgebou word,’ het Piet de Jager met die opening van Vetsak Monteer gesê.

Vetsak Monteer het die geleentheid vir Suid-Afrikaanse boere geskep om hulle eie trekker- en vragmotorbedryf te ondersteun en dus te verseker dat winste na hulle terugggeploeg word en nie landuit verdwyn nie.

Hierdie foto�s is met die aflewering van 20 nuwe Model 780 Fiat-trekkers aan Frikkie Rautenbach geneem op een van sy plase naby Mareetzane in die Noordwes-provinsie. Hierdie Fiats is vanaf Oktober 1981 met Atlantis-enjins toegerus.

Op die foto bo is van links, Louw Joubert (NWK), Frikkie Rautenbach, Jan Prinsloo (bemarkingsbestuurder van Vetsak), Peet Meyer (NWK) en Dave Marais (NWK).

1959 – Vetsak expands manufacturing capabilities – Because of the high prices of agricultural implements, Vetsak decided on 7 July 1959 to start its own manufacturing of selected products.

26

65

65 JAAR | 65 YEARS

Die reuse en snelle vooruitgang wat Vetsak saam met sy buitelandse handelsvennote op die Suid-Afrikaanse landboumeganisasie-terrein bewerkstellig het, het beslis ‘n nuwe era van beter en meer winsgewende boerdery vir ons boere ingelui waarvoor dankie gesê moet word aan elke boer, koöperasie en buitelandse maatskappy wat oor baie jare op hierdie pad met Vetsak hande gevat het.

DIE EERSTE FIAT TREKKER Dit was ‘n vreugde om die eerste koöperatiefbemarkte Fiat-trekker op HJ Kleynhans se plaas by Ventersdorp te hoor dreun – en dit nogal met ‘n Vetsakskaarploeg agteraan.

Kort voor lank het Fiat trekkers 20% van die mark verower en 17 jaar later was daar al meer dan 40 000 Fiat trekkers verkoop.

Die einste Fiat van mnr Kleynhans is baie jare later opgespoor deur Frikkie Kraamwinkel, wie vir jare as konsultant verbind was tot Vetsak se openbare en interne kommunikasie.

“In 1982, met die opening van Vetsak Monteer het ek nie net mnr Kleynhans op sy plaas opgespoor nie, maar ook die einste Fiat-trekker wat toe reeds 18 jaar goeie diens agter die rug gehad het. Uit die waenhuis het mnr Kleynhans ook die oorspronklike bord

tevoorskyn gehaal waarop die storie van sy trekkerkoop in 1964 vasgelê was. Dit was tyd vir ‘n nuwe foto.

“Ek het met Piet de Jager oor die vonds van die trekker gaan gesels en hy was onmiddellik te vinde vir my voorstel dat Vetsak die ou trekker ruil vir die eerste Fiat trekker met ADE-enjin wat uit die Vetsak Monteerfabriek kom,” vertel Frikkie Kraamwinkel.

Die heuglike geleentheid het by die Willem Prinsloo Museum in Pretoria plaasgevind

waar ‘n geselligheid vir die pers gereël is en Piet de Jager persoonlik die ruiltransaksie behartig het.

Die Kleynhans Fiat-trekker is toe deur Vetsak tot sy volle voormalige glorie opgeknap en het ‘n plek in die ingangsportaal van die nuwe Vetsakgebou op Isando gekry. Daar het dit vir ‘n lang ruk gestaan totdat Sentraalwes Koöperasie die trekker as ‘n museumstuk oorgeneem het.

Sentraalwes Koöperasie het geskiedenis gemaak toe hulle op 5 November 1964 die eerste Vetsak ingevoerde Fiat-trekker aan HJ Kleynhans van die distrik Ventersdorp verkoop het.

Hierdie foto en byskrif kom uit �n ou inFocus van 1982 met die oorhandiging van die nuwe trekker aan mnr Kleynhans.

27

August/September/October 2015 | inFocus

65 JAAR | 65 YEARS

Drabare Honda-enjins

Alumax besproeiing

Die groen Listerenjin

ALLES VIR DIE

BESPROEIINGSBOER

AGRINET IN DIE SUIDE

D

ie Agrinet-handelsdivisie in Bellville het begin met ‘n beperkte reeks van 600 lyne wat in ‘n klein pakhuis in Bellville geberg is. Die Kaapse besigheid het aanvanklik gefokus op volume seisoenale landbou-insetprodukte soos Haggie Baaltou, Furline waterskoene en snoeiskêre vir die wynbedryf in die Kaap. Die Kaapse pakhuis het gou te klein geword en is daar in 2000 ‘n groter perseel in in Sacks Circle bekom. Die aantal produklyne is uitgebrei en veral die verfkategorie het ‘n groot deel van die besigheid uitgemaak.

Conrad van Eeden is in Julie 2001 aangestel as die Algemene Bestuurder van die Bellville-onderneming en hy het kort na sy aanstelling weeklikse aflewerings met eie trokke in wer­king ge­stel. Die perseel het gou te klein geword vir die groei in besigheid en in 2008 is die stoorspasie tot die huidige 9500m2 vergroot.

Met net meer as tien jaar na die oorname, het die totale jaarlikse omset vir die besigheid gegroei van ‘n skamele R24 miljoen tot en met meer as ‘n R100 miljoen tans. Verskeie nuwe produkreekse is bygevoeg en die Bellville-pakhuis hanteer tans bykans 11 000 lynitems. Die verspreidingsgebied van die Kaapse skiereiland tot Springbok in die Noorde en van Beaufort-Wes tot by Port Elizabeth in die Oos-Kaap word uit Bellville bedien. Die rekordomset in die 2012/13finansiële jaar is weer in 2014/15 met bykans 30% oortref.

Agrinet se kantoor en pakhuis in Bellville in die Wes-Kaap is nou goed gevestig en vorm deel van die maatskappy se langtermynstrategie om ‘n nasionale rolspeler in die voor­ sieningskanaal aan die landbou, hardeware en verwante industrieë te wees. Agrinet se Bellville-onderneming het in 2014/15 ‘n aansienlike bydrae tot die maatskappy se nettowins gelewer. “Die positiewe tendens in gesonde besigheid en standvastige verhoudings met klante maak die deure oop vir toekomstige gebiedsuitbreidings. Die effektiwiteit van Agrinet se totale logistieke vermoë sal verder hiermee versterk en ondersteun word,” glo Conrad.

Met verwysing na ’n artikel in die Desember 2014-uitgawe van Infocus, is Conrad steeds van mening dat die onderneming waarde tot die besigheid van sy klante toevoeg deur te fokus op verhoogde diensvlakke en kundigheid en dat wêreldklas logistieke vermoë ‘n integrale deel van die besigheidsverhoudings sal bly.

V

etsak se slagspreuk, Alles vir die Boer, het moontlik die mees aanskoulike uitdrukking in ‘n verskeidenheid besproeiingstoerusting vir die bedryf gevind.

Vir elke boer was daar die regte toerusting om aan te pas by sy besondere eie behoeftes wat bepaal is deur die gewasse wat hy verbou het, die ligging en grootte van sy lande en die beskikbare watervoorraad.

Boere wat met vloedbesproeiing begin boer het, het die Valley spilpunt- en lynstelsels verwelkom. Dit het minder arbeid geverg en was baie meer ekonomies en besproeiingsdoeltreffend.

Besproeiing het ‘n wetenskap geword en Vetsak was aan die voorpunt met die toepassing daarvan. ‘n Boer kon die Suid-Afrikaansvervaardigde Stettyn kruipspuit man alleen hanteer om ‘n strook van tot 300 meter lank op lande van 12 tot 25 hektaar tot 100 mm water per maand te gee.

Wanneer dit by waterpompe gekom het, was Yanmar die naam op die plaas – want Yanmar het nie net water nie, maar ook wins vir die boer gepomp.

Die eenvoud van Monodompelpompe, wat enigiets vanaf 500 liter per uur tot 100 000 liter per uur kon pomp, het boere die pomp laat

28

inspan om oor die hele land die donkiewerk uit pompwerk te haal.

As die wind nie vir die windpomp gewaai het nie, was draagbare Honda-enjins, gekoppel aan Homelite kragopwekkers, die regte kombinasie om die dompelpomp aan die gang te kry.

Alumax het besproeiing op wiele geplaas. Dié rolwiel besproeiingstelsels, wat hoog of laag kon loop, kon deur die boer self hanteer word. Hierdie stelsel was veral die ware Jakob waar lande ongelyk was.

Die Italiaanse Rovatti-pomp het ook staanplek op menige boereplaas gevind. Maak nie saak of die boer sentrifugaalpompe, trekkerpompe, vertikale pompe, elektriese pompe of dompelpompe gebruik het nie – Rovatti het vir elkeen die gepaste produk gehad.

Die bekende groen Listerenjin was een van die mees bekende gesigte op boereplase waar kragbronne van naam en betroubaarheid nodig was.

Hierbenewens het Vetsak alle soorte pype en ander verwante items soos sprinkelaars, sproeituite en waterdrukstelsels vir die plaas aangehou.

Wanneer dit by toerusting vir elektries-aangedrewe stelsels gekom het, het Vetsak ook die antwoord vir elke behoefte op die rakke gehad.

65 JAAR | 65 YEARS

DIE EERSTE VALLEY LAAT KOPPE DRAAI

E

k was destyds die groot grap van die omgewing se boere toe Vetsak die eerste Valley-spilpuntstelsel op my plaas in bedryf gestel het.’

So herinner Gert Schoonbee, destyds voorsitter van

OTK (Oos Transvaalse Koöperasie), hom die dag toe al wat boer is na die nuwe gedoente op die besproeiingsland kom kyk het. Hulle het net kop geskud en in die mou gelag.

Dit was in 1972 toe Gert Schoonbee OTK oortuig het

om indringend deur die hele wêreld na besproeiingstelsels te kyk. OTK het veral rede hiertoe gehad omdat die Loskopdam – een van die grootste besproeiingskemas in die land rondom Groblersdal en Marble Hall — in sy koöperasiegebied geval het.

‘Ons het verskeie lande besoek en nadat ons in die VSA alleen meer as 16 000 myl gereis het, het ons in 1973 by Valmont se fabriek in Nebraska aangekom. Na deeglike samesprekings het ons ‘n kontrak met Valmont gesluit waarvolgens OTK Valley-stelsels na Suid-Afrika sou invoer,’ het Gert Schoonbee vertel.

‘OTK het egter gevoel dat dit nie die taak van ‘n enkele primêre koöperasie was om invoere van groter omvang

29

65 te onderneem nie en na onderhandelinge het Vetsak die taak onderneem om as verspreider op te tree. Die uitvloeisel daavan was dat die eerste Valley in Suid-Afrika enkele maande later tot groot vermaak van die omge­wing se boere sy spoor op my plaas begin trap het,’ het Gert Schoonbee vertel.

So suksesvol was Gert Schoonbee met sy Valley dat hy in 1980 besluit het om die Valley ook vir sitrusboorde te gebruik. Daarvoor moes Vetsak ‘n spesiale raam bou wat oor die boomtoppe kon beweeg. Baie gou het hy 12 000 sitrusbome onder ‘n Valley gevestig gehad en was daar geen twyfel meer dat Valley ook die ware Jakob vir sitrusboorde was nie.

August/September/October 2015 | inFocus

NUUS | NEWS

30

65

65 JAAR | 65 YEARS

YANMAR MAAK SY MERK

K

risisse in die landbou was niks nuuts nie. Met die brandstofkrisis van 1973 was Vetsak dadelik gereed met Yanmar-trekkers wat suiniger aan brandstof gesluk het.

Isando Industries het ‘n reeks van vyf trekkers in die mark geplaas en binne die eer­ste jaar is 110 van dié trekkers verkoop.

Boere het baie gou besef dat Yanmar se kompakte klei­ner trekkers baie ekonomies vir verskeie take aangewend kon word en so het die trekkers ook

hulle eie toepaslike implemente gekry.

Vetsak het reeds sedert 1963 besigheid met Yanmar gedoen en met groot welslae stilstaande enjins bemark. Vir boere was die lae brandstofverbruik en amper ongekende uithouvemoë net die ding op die plaas. Soveelso dat Yanmar, met die rugsteun van ‘n landwye koöperatiewe diensnetwerk, ‘n huishoudelike naam op elke plaas geword het.

Yanmar dieselkrag van klein tot groot.

THE VETSAK – LASHER

PACK OF SPADES At Lasher Tools, a shovel isn’t just a shovel - there are far more shapes and sizes than most people would imagine. This approach to one of the most basic farming tools excellently suited Vetsak in its quest to offer farmers a wide range of excellent quality shovels, spades and four-prong forks.

Na die oorname van LM Werktuie op Bothaville het Vetsak die besigheid uitgebrei tot die grootste implementefabriek in Suid-Afrika.

Met trots het Vetsak se implemente ‘n sigbare skakel tussen boere en hulle koöperasies en daarmee met Vetsak geword.

It was a firm of mining engineers, Blane & Co. Ltd., which founded African Shovel in 1928 with a factory in Barlow Street, Germiston. The choice of the Lasher trade mark historically refers to the task of removing rock and rubble with shovels. This was known as lashing and the Scottish miners who came to South Africa at the turn of the last century, were known as Lashers.

For many years Vetsak only stocked orange powder coated spades, shovels and four-prong forks, which were specially manufactured by Lasher for Vetsak.

These products were stamped with VETSAK on them, as well as the SABS stamp of quality assurance making it much sought after by farmers.

31

They were also favoured by farmers due to them being highly visible, even at a distance. The powder coating provided extra protection against corrosion.

This orange range is one of Vetsak’s iconic products and because of it’s manufacturing quality, it is still a product found on farms all over the country.

August/September/October 2015 | inFocus

65 JAAR | 65 YEARS

VAN ‘N SIRKEL TOT ‘N HEK

D Vetsak het die belang­ rikheid van ’n eie identiteit besef en vroeg in die sestigerjare na ’n embleem gesoek waarmee die maatskappy homself kon identifiseer. Piet de Jager en sy manne het koppe bymekaargesit en hul kreatiewe denke vrye teuels gegee.

aar is met verskeie ge­ dagtes rondgespeel en die V-teken met ’n sirkel daarom is as die eerste Vetsak-embleem aanvaar. Die V-em­bleem binne die sirkel het egter te veel na die Volvo-handelsmerk gelyk en kon verwarring skep. Willem Loots van Jackson Advertising het die opdrag gekry om ’n nuwe Vetsak-embleem te ontwerp. “Ek het lank nagedink oor die embleem,” onthou Willem “en myself afgevra: Wat sal ’n boer verstaan – ’n windpomp, ’n stofpad, ’n hoenderhaan wat kraai of ... ’n hek? Ja, ’n hek met ’n effense opening – dit beteken mos verwelkoming, ’n gevoel van tuis wees.”

Die plaashek is dus die toegang na die boer en sy plaas – ’n oop deur wat geleentheid skep. Dit moes ook nie sommer-

so ’n hek gewees het nie, maar ’n houthek, eenvoudig in vorm, maar ryk in kleur, stewig gestut deur soliede houtpale.

In die hek, het Vetsak ’n baie sterk embleem gekry. Simbolies beskou, dui dit op die oopmaak na ’n beter toekoms – ’n meer winsgewende boerdery. Die sterk, stewige hekpale simboliseer weer die standvastigheid van Vetsak wat as organisasie sy wortels stewig in die landbou ingegrawe het.

Die hek-embleem is ook uitgebeeld as ’n brandmerk wat eienaarskap simboliseer.

Dit is tradisioneel op veeplase gebruik waar ’n boer sy vee met ’n spesiale brandmerk gemerk.

Daarmee sê hy: “Dit is myne.”

Net so, is Vetsak trots op sy produkte en wys hy graag wat syne is.

DIE VETSAK ORANJEBOEK

V

etsak se ‘Oranjeboek’ het omvattende inligting met foto’s rakende Vetsak-werktuie, die werktempotabelle van alle werktuie en ‘n berekeningsgids van landbouwerktuie bevat. Elke meganisasieman van Vetsak het die Oranjeboek altyd byderhand gehad. Tussen 1977 en 1982 beleef die Oranjeboek nie minder nie as drie hersiene uitgawes.

Die werktuie waarna verwys is, was tandimplemente, skottelimplemente, skaar- en skottelploeë, kunsmiswerktuie, planters, stropers en dorsma­ sjiene, voer- en hooimasjiene, trekkers en diverse items soos sleepwaens, oorlaaiwaens, voerkarre, skraperlemme, damskroppe, aartappelgradeerders en droëbone uithalers.

Hierdie omvattende publikasie was die toegewyde werkresultaat van Chris Heunes en sy span R Stofberg, D en S Van Niekerk, W Naude en C Tatham.

32

Soos die tyd aanstap en die landboubedryf ontwikkel en verander, so ook hou Vetsak se embleem tred met die tyd. Die tradisionele vyfsport hek met die sirkel om (vir afgerondheid) is deur ’n meer moderne drie-sport hek sonder die sirkel vervang. Die stewig soliede hekpale wat as anker dien is egter behou. Die skril oranjekleur (Vetsak se destydse korporatiewe kleur , afgelei van die 1964 Fiat trekker kleur) is ook aangepas na ’n helderder oranje-rooi. Met die naamsverandering na Agrinet, het die korporatiewe kleur na groen verander en die logo is ook aangepas deur die woord Agrinet by te voeg.

NUUS | NEWS

33

August/September/October 2015 | inFocus

NUUS | NEWS

34

NUUS | NEWS

35

August/September/October 2015 | inFocus

65 JAAR | 65 YEARS

IN DIE ‘OU DAE’ ...

P

ersoneel van Agrinet wie nog in die Vetsak-era gewerk het, het vertel hoe dit in die ‘ou dae’ gedoen is. In terme van kleinhandel was daar minder produkte om te bemark en groter produkte soos trekkers en trokke. Meganisasie- en boerdery­ benodigdhede was destyds ook baie gewild, maar daar was minder kompetisie en dit was dus makliker om te verkoop. Koöperasies was dalk ook minder ingelig oor die verskeidenheid produkte wat beskikbaar was, maar vandag is daar die internet waarop almal navorsing doen.

Koöperasies het maklik aangekoop omdat hulle aandeelhouers van Vetsak was. Later jare het baie koöperasies maatskappye geword en kon hulle aandele verkoop. Met die verkoop van aandele het die lojaliteite ook verskuif en koöperasies het by ’n groter hoeveelheid verskaffers begin aankoop. Omdat verhou­ dings egter oor jare gebou was, het koöperasies dit steeds maklik gevind om groot hoeveelhede produkte by een verskaffer aan te koop. So het

Agrinet dus sy markaandeel oor die jare behou.

Aan die administratiewe kant word die volgende herinneringe opgeroep.

Debiteure – Voor rekenaars op die toneel verskyn het was daar rye en rye argiewe. Wanneer ’n faktuur getrek moes word, moes lêers uit die liasseer-afdeling gehaal word om dit dan af te rol. Later was daar ’n ‘re-print’ -opsie om ’n faktuur weer te kon druk. Dit het die lewe baie vergemaklik! Rekenaars het aan die begin egter baie minder funksionaliteit gehad en baie min stoorspasie.

Voorraad tel – By Vetsak het ALMAL gaan voorraad tel. Tot die admin-dames het hulle jeans en tekkies aangetrek en ingespring. Dit was egter baie eenvoudiger as vandag omdat elke afdeling sy eie stoor gehad het. Daar was ook minder produkte om te tel.

Voorraadhouding is op die kardexstelsel gedoen en elke produk wat uit die stoor uit gaan is met die hand op die kaartjie ingevul - ure se werk!

DIE GIFTIGE ORANJE Vetsak se oranje korporatiewe kleur moes saam met die kleur van Fiat-trekkers verander van oranje na ‘n donkerder bruin- rooi kleur. Die rede daarvoor was dat sommige verwers alergies was vir iets in die samestelling van die oranje verf waarmee die trekkers geverf is.

Die kleur is natuurlik baie belangrik – die Vetsak­kleur was ‘n sigbare waarborg dat die produk wat die boer gekoop het, behoorlik geweeg en deur Vetsak beproef is voor dit te koop aangebied is.

NUUS | NEWS

38

65

65 JAAR | 65 YEARS

MNR DE JAGER WAS

‘DIE BAAS’ Piet de Jager was die besluitnemer, die visionêre leier, die man met die planne en die kontakte. Dit kom jy gou agter wanneer jy oor Vetsak begin gesels met die mense wat hom geken het. Hy het duidelik nie belang gestel om gewild te wees onder personeel nie, maar het spontaan respek verwerf onder vriend, werker en kliënt.

Piet de Jager is eintlik ’n legende in Agrinet. ’n Man wat 34 somers die pad saam met Vetsak geloop het. Hy was ’n gebore boerseun uit Groblersdal se wêreld. Aanvanklik was Johnny Fox die hoofbestuurder tot 1950, maar het in 1951 die leisels aan Piet oorgegee.

Een van die mense wat vir Piet goed onthou, is Hennie Klerck, hy was van die KMP advertensie-agentskap wat baie werk vir Vetsak gedoen het. Hennie vertel: “Piet was die baas en daaroor was daar by niemand enige twyfel nie.

Hy was doelgerig, vol planne met ’n pragtige sin vir humor

AMBASSADEURS, DIE STEM VAN VETSAK

’n Gunsteling gesegde van Piet was: “Julle manne moet nou ophou om so besig te wees en begin werk.”

en die bouer van Vetsak tot die hoogtes wat dit bereik het, maar hy was die baas en sy personeel was vir hom so bang soos ’n Japanner vir ’n atoombom.”

Met die aanstelling van personeel het hy vaste riglyne gehad: Stel mense aan wat uit groot huisgesinne kom, ’n pa of ma met ses of agt kinders het nie tyd vir nonsens nie.

Teen die tyd dat een van die kinders by ons kom werk, het

V

etsak ambassadeurs was in hulle taakbeskrywing ‘n kerf bokant wat gewoonlik van verteenwoordigers verwag is. Hulle was die ore en oë van Vetsak by koöperasies en boere op die plaas om te verseker dat Vetsak voortdurend in nouste voeling met hulle bly en vergewis is van die behoeftes van boere. Die ambassadeurs was veral nie area- of produkgebonde nie. Dit het hulle die nodige vryheid van beweging gelaat om Vetsak oral en altyd te verteenwoordig.

Aanvanklik het die ambassadeurs met hulle eie motors gery.

In ‘n latere transaksie met Fiat, het hulle Fiat-maatskappymotors gekry. Dit het die ambassadeurs heelwat Italiaans geleer omdat die motors allerlei kwale vertoon het. Daar was selfs ‘n werks­ winkel op Isando wat heeltyds goed besig gehou is met die Fiats. Hierna het hulle na Toyotas oorgeslaan tot daar weer motortoelaes betaal is en van die ambassadeurs hulle liewers op Mercedes Benz verlaat het.

In die vroeër jare moes die ambassadeurs koöperasie bestellings met die hand skryf en by die kantoor aflewer of faks. By sommige afdelings, soos meganisasie, was dit effens makliker, want hulle het maandbestellings geplaas. Die ambassadeurs het ‘pagers’ gehad waarop die kantoor hulle kon kontak.

Produkte was per spoor afgelewer en elke koöperasie het ’n spoorwegnommer gehad waarheen produkte gestuur is. Dit is selfs by treinstasies afgelewer waar koöperasies nie hulle eie sylyn gehad het nie.

Die ambassadeur het verskeie pligte gehad wat verband gehou het met produkvoorrade en aankope, opleiding van personeel, verkoopsbevordering onder boere deur boeredae en demonstrasies, loodsing van bemarkingsprogramme en rekla­ mering van produkte asook bystandverlening met die toets van proefwerktuie en diens by groot skoue.

hulle nie meer streke nie.

Gee voorkeur aan kinders wie se ouers hulle geld op die harde manier verdien – hulle weet ’n sjieling is ’n sjieling.

Vra die persoon hoeveel skuld hy/sy het. Maak seker ’n persoon soek nie net geld, eerder as ’n ander werk nie.

Piet de Jager het ook geglo daar is altyd ruimte vir verbetering. Loop jy jou bloedneus teen iets, word dit die uitdaging om na nuwe moontlikhede te soek.

PIET HOU ‘N OOG Een van die ambassadeurs, Johan Lambrechts (Lampies), het vir 23 jaar by Vetsak gewerk en vertel dat hulle in daardie jare pakke moes dra en glad geskeer moes wees.

Hy vertel wanneer Piet de Jager na ’n dorp toe gevlieg het, moes die ambassadeur hom by die lughawe of vliegveld gaan haal. Hy het altyd aangedring om agter in die motor te sit. Van daar kon hy mooi sien of die ambassadeur se kar skoon is, sy hare netjies gesny is en of sy kraag skoon is.

Piet het gereeld gesê hy sukkel met sy eie kar se klein kattebak, hy wil net gou kyk hoe groot die ambassadeur se motor se kattebak is. Dit was natuurlik net om te sien hoe skoon dit is en hoe netjies hy sy katalogusse vervoer.

39

Omdat dit ’n maatskappymotor was, het Piet uitgestap om seker te maak die ambassadeur op besoek aan Hoofkantoor het die motor in die skaduwee geparkeer. Hy het gesê dat die kar die hele dag in die son moet rondry na klante toe, dit was nie nodig om dit nog in die son te parkeer ook nie.

Buiten hierdie aspekte het Piet glad nie op die ambassadeurs gespioeneer nie. Hy het van hulle verwag om goed te presteer.

Lampies reken ook Piet de Jager was die beste man vir wie hy ooit gewerk het. Hy was egter ook die moeilikste man.

August/September/October 2015 | inFocus

SANSPAR NUUS | NEWS

ENGINEERING SALES (Pty) Ltd Est. 1972

SANSPAR proud distributors of the

UNI-FLO

range of products for over 44 years

UNI-FLO

The Brand that lasts

Available from Samrand 012-657 2222 • Belville 021-959 5420 Leading distributors of valves & fittings for Agriculture, Mining, Water & Waste-Water Industries.

40

65

65 JAAR | 65 YEARS

VETSAK HOOG EN DROOG

D

ie groep Suid-Afrikaanse boere het die hele nag ingekrimp op die vliegtuig gesit en was baie dankbaar om eindelik die son oor Rome te sien opkom. Dié groep was saam met Vetsak op toer na Fiat en Claas se onderskeie fabrieke in Europa.

Styf-styf van die nag se sit-lê het die manne hulle handbagasie uitgesukkel en dadelik verfris gevoel toe die kajuitdeur oopgaan en vars lug binnegestroom het. Van die voorste manne het al begin saamdrom by die deur en gretig gewag dat die afklimtrap nader gestoot word.

In hulle verbeelding het hulle al in die Fiat Trattori-fabriek in Modena rondgestap en met ‘n bus deur die kollosale Iveco-vragmotorfabriek van meer as 30 hektaar gery. Dan het ‘n besoek aan Claas in Harsewinkel nog voorgelê. Hier sou hulle eerstehands kon sien watter groot bydrae die Suid-Afrikaanse boere gemaak het in die ontwikkeling van Claas-stropers, -balers en -hooimaaktoerusting.

Die opgewondenheid was groot. Die afklimtrap is nader gestoot. En toe gebeur dit – daar is een van die skielike Italiaanse stakings. Die afklimtrap kom byna drie meter voor die vliegtuig tot stilstand. In Rome maak jy soos die Romeine. Jy wag om te sien wat volgende gaan gebeur.

Dit gebeur eers twee uur later toe die boere al kort van draad begin raak het en nie een van die planne wat hulle prakseer het hulle veilig op die grond kon kry nie. Die staking was verby en die afklimtrap nog nooit so welkom nie! Benvenuto!

ONGEWONE RESTAURANT BESTELLING

P

iet de Jager was met ‘n groep Vetsak Direkteure in Modena op besoek aan Fiat Trattori. Dit was belangrik dat die direkteure eerstehands kennis dra van die nuutste verwikkelinge met die Europese trekkervervaardigingsbedryf waarin Fiat ‘n leidende rol gespeel het. Dit was veral ‘n geleentheid om persoonlik te sien en te hoor hoe navorsing en ontwikkeling, waaraan die Suid-Afrikaanse boere ‘n belangrike aandeel gehad het, in die fabriek afspeel en in die vervaardigingsproses gestalte kry.

Die Italiaanse gashere het die hele midddag, voordat die groep na Venesië sou vertrek, vir ‘n middagete in ‘n kelderrestaurant uitgehou. Dit was inderdaad of hulle Suid-Afrikaanse Vetsak-familie kom kuier het en daar was baie om oor-en-weer oor te gesels. Hierdie hartlike atmosfeer en Italiaanse manier van goeie besigheid doen het ‘n onvergeetlike oomblik opgelewer.

Die direkteure was so beïndruk met wat hulle van die nuutste Fiat-trekkers gesien het, dat Piet de Jager sy papierservet nader getrek, sy pen uitgehaal en op die plek ‘n trekkerbestelling uitgeskryf het. Dit sou deur die gewone kantoorkanale bevestig word.

Dit was ‘n groot oomblik toe die glase op dié bestelling gelig is – In vino veritas!

Die Italiaanse vennote tydens die besoek aan Italië, van links is ingenieur Gian Carlo Vezzalini (besturende direkteur Fiat Trattori), dr Ricardo Chivino (voorsitter Fiat Trattori) en Valdo Chiapponi (bemarkingsdirekteur Fiat Trattori).

41

August/September/October 2015 | inFocus

65 JAAR | 65 YEARS

D

ie Vetsak Groep het aanvanklik as eenheid met die mark gekommunikeer. Eers later, in die vroeë 1990’s, is daar meer onderskeid begin tref tussen die verskillende afdelings, naamlik Vetsak Handel en Vetsak Meganisasie. Behalwe vir die Fiat, Claas en Rotovet handelsmerk­advertensies was daar bitter min ander adver­ tensies in die Vetsakjare.

Die Hek was een van die eerste gedrukte publikasies van die Vetsak Groep en het in die 1980’s die lig gesien. Die Hek het later deel geword van die ou bekende SA Ko-optydskrif waarin die meerderheid landboumaatskappye ‘n spreekbuis gevind het.

Later in die vroeë 1990’s is ‘n tydskrif met die naam: Handelsnuus saamgestel. Dit het die belange van Vetsak se Handelsdivisie met die koöperatiewe klante gedeel.

Hierdie was uitsluitlik ‘n swart en wit publikasie.

Die eerste volkleur inFokuspublikasie het in Maart 1997 verskyn met die naamsveran­

dering van Vetsak na Agrinet as voorbladartikel.

EXPO’S EN SKOUE

Vroeër jare was Vetsak se deelname aan skoue beperk tot boeredae waartydens demonstrasies deur die Vetsak-verteenwoordigers­ span gelewer is.

Die Vetsak-saal is in 1990 op Nampo geopen. Vetsak se totale reeks Algemene Handel-produkte is in die 10 000 m2 saal uitgestal. Die doel was hoofsaaklik om boere bekend te stel aan nuwe tegnologieprodukte wat by die koöpe­ rasiewinkel beskikbaar was.

In 1994 het Vetsak, saam met Departement Handel en Nywerheid die eerste keer aan die Saitex-skou deelgeneem waartydens Vetsak as handelsvennoot bekendgestel is. In 1996 het Willie Horne (destydse hoof van die uitvoer­afdeling) ‘n skou in Mosambiek bygewoon waar Vetsak se reeks produkte ten toon gestel is.

Die 1995 Expo se tema het gefokus op die voordele van

Enige maatskappy moet aan sy bestaande en potensiële klante sy verkoopstorie vertel. In vroeër jare was persoonlike kommunikasie die kernwyse van inligting oordrag, maar met die uitbreiding van markte en besigheidseenhede en veral kommunikasietegnologie het die prent heeltemaal verander.

65 JAAR | 65 YEARS

IN KONTAK

65

MET DIE MARK

‘n goedbeplande winkeluitleg en hoe verkope bevorder kan word in die kleinhandelswinkel.

In 1996 is die eerste Expo in die Kaap aangebied.

Oor die laaste nege jaar het die Agrinet Skou, nou bekend as die Trade Show, ‘n hoogtepunt op die jaarlikse kalender geword. Agrinet het in 2011 die toekenning van die DIY Trade News gekry as die bes georganiseerde skou in die bedryf.

KLEINHANDEL­ KONFERENSIES

Die eerste takbestuurskonferensie is in Junie 1994 by die Eskom Konferensiesentrum gehou. Hier het 250 koöperasiewinkelbestuurders byeengekom om die verande­ rende wèreld van kleinhandel te bespreek.

Kategoriebestuur en die in­vloed daarvan op kleinhandelvlak is tydens ‘n konferen­ sie in 1996 die eerste keer aangeroer. Verskeie sprekers vanuit die verbruikers-kleinhandel het hulle ervarings kom deel.

Die Vetsak- en later Agrinetkonferensies het in die jare

daarna ‘n jaarlikse instelling geword waarby die totale voorsieningsketting aan die landbousektor (van vervaardiger, verskaffer tot kleinhandelaar) saam vergader het. Dit is juis tydens hierdie konferen­sies waar noue en jarelange vriendskapsbande gesmee is.

verkope- en klantesorgprogramme het deel geword van die Agrinet Opleidings­ akademie. Videoproduksies is gemaak om van die produkte se verkoopkwaliteite uit te lig en demonstrasie is opgeneem en op laserskywe aan klante beskikbaar gestel.

OPLEIDING

GEDRUKTE KATALOGUSSE

Opleidingseminare en programme is mettertyd geloods om die behoefte aan opleiding by kleinhandelaars, veral in die landbousektor, te ondervang.

Die mees bekende, die BOP (bestuursonwikkelingsprogram), is in samewerking met die Universiteit van Pretoria ontwikkel.

Aspirant-winkelbestuurders is in 1996 na die Vetsakgebou gestuur waar verskeie professore die personeel in vakrigtings soos finansiële-, personeel- en kleinhandelbemarkingsbestuur opleiding ontvang het. Die eerste groep ‘studente’ het in 1997 amptelik hulle BOP-sertifikaat van die Universiteit van Pretoria ontvang.

Verskeie produkopleidingsdae en later ook kleinhandel­

Die eerste volkleur Harde­ware­ katalogus is in 1990 vrygestel.

Verskeie ander katalogusse het later die lig gesien wat die verskillende produkafdelings se produkte bekend gestel het.

Die eerste internetkatalogus met meer volledige beskrywings en volkleur fotos is in Januarie 2000 bekend gestel.

Toegang tot die webblad het ‘n nuwe wêreld van onmiddelike toegang tot inligting tot in die verste uithoeke van die land moontlik gemaak. Nuwe toevoegings tot reekse kan bykans onmiddelik gedoen word.

Gedrukte pryslyste (meestal net in Afrikaans) is maandeliks gepos sodat die nuutste pryse aan klante gekommunikeer kon word. Eers later, in die vroeë 1980’s, is die eerste Engelse pryslyste gedruk en versend.

43

In 1990 is daar begin met ‘n promosie-ondersteuningsprogram vir landbouklante, waarin Vetsak volkleur pamflette, in samewerking met verskillende Koöperasies, saamgestel het.

Duisende volkleur pamflette is jaarliks gedruk en in die verskillende streke versprei. Die promosieprogram het grootliks ten doel gehad om die koöpe­ rasiewinkel en die produkreeks aan die algemene verbruiker op die dorp bekend te stel.

KOÖPERASIEDAG

Koöperasiedag is geskep om die boodskap van die veran­derde en meer verbruikersvriendelike koöpera­ siewinkel aan die breër publiek bekend te stel. Die veldtog se leuse was: “Kry dit by die koöperasie”. Ter vie­ring van Koöperasiedag is ‘n TV-veldtog op 5 Julie 1997 op die SABC-kanale net voor nuusbullitins uitgesaai. ‘n Promosie-advertensieflits met vier produkte wat landswyd by alle landboubesighede teen dieselfde pryse geadverteer is, is uitgesaai.

August/September/October 2015 | inFocus

NUUS | NEWS

44

65 JAAR | 65 YEARS

“DIE MENSE IS DIE GOM VAN ONS PLEK” Vetsak se geskiedenis leef voort in die herinneringe van oud-personeel. Trouens, dit was hierdie mense wat die geskiedenis gemaak het. Daar is selfs oudVetsakpersoneel wat nou nog voorttrek in Agrinet se span en help om nuwe geskiedenis te maak.

“Dis mense wat oor die jare vir Vetsak en nou vir Agrinet soos gom bymekaar gehou het,” vertel Stiennie van Niekerk. Sy het onlangs

by Agrinet afgetree en het 42 jaar lank by Vetsak en later by Agrinet gewerk.

Nelie Peason is trots daarop dat hulle nog 18 mense is wat gereeld ‘n samekoms reël en sommer net saam kuier oor die ‘ou dae’.

Annemie Erasmus, met 36 jaar diens, vertel van mense wat sulke legendes geword het dat hulle bykans permanente byname gekry het. Sy onthou nog van Stokkies, Piet Wielletjies, Suiderpot, Hoetterbek, K9 en Joey Bates.

Willie Horne, met 33 jaar diens, onthou al die inter­ koöperatiewe sportdae met smaak. “Ons is met ‘n bus Bothaville toe en het meer sports gehad as wat ons sport gedoen het.”

Ansie Hamman (36 jaar diens) en Chappies Roux (41 jaar diens) is vandag steeds deel van die nuwe Agrinetspan. “In die Vetsak-jare het ons mekaar gehelp — as die een ou vasbrand het ons almal ingespring om die werk gedoen te kry,” onthou Ansie nog.

Nelie onthou nog meneer Piet de Jager se besondere aanslag met die bestuur van Vetsak. “Jong, ons was bitter bang vir hom, maar wat ek

Die ou foto is uit die argiewe opgediep, let veral op na die baie jong Piet de Jager heel regs in die agterst ry.

goed onthou is dat hy elke dag deur die gebou gestap het om te hoor hoe dit gaan.

Met die aanbreek van die einde van die jaar het hy elk­ een met die hand kom groet en ‘n geseënde Kersfees kom toewens”. Hy was baie erg en streng oor stiptelikheid.

Heindrich Brase (32 jaar diens en vandag nog die rekenmeester) vertel met groot smaak van die deftige jaareindfunksies wat gehou is.

“Tannie Gail (destyds Ackerman) was die groot gees met die reëlings van sportdae, kuiergeleenthede en selfs ‘n kersgeskenkedag vir die personeel se kinders.

“Gail het heerlike, spoggerige aandpak-geleenthede gereël, waar gesinne jaarliks saam gekuier het,” onthou Annemie. Sy was deel van die POK (Personeel Ontspannings Klub) soos dit bekend gestaan het.

Soos die woord POK eie aan Vetsak was, het die organi­ sasie oor die jare sy ‘eie taal’ ontwikkel wat soms vir mense van buite na Grieks geklink het. So het meeste van die koöperasies afkortings gehad soos BNK, NLK, MGK en nog vele ander. Woorde soos ‘pollevink’ is ‘n eie geskepte woord wat in verskeie sinskonstruksies gebruik kon word.

Party van die eie geskepte woorde is waarskynlik nie vir publikasie doeleindes geskik nie.

Woorde soos ‘lede en nielede’ en ‘agentskappe’ sou net mense wat by Vetsak gewerk het, in konteks verstaan. Selfs die naam Vetsak is ‘n afkorting van Vrystaat en Transvaalse Sentrale Aankoop Koöperasie.

“Ons is ‘n familie, en met

45

65 familie mors jy nie. Ons staan bymekaar deur dik en dun,” onthou Conrad van Eeden (25 jaar in diens en tans Algemene Bestuurder in Bellville).

“Mense wat nie meer by Agrinet werk nie, behou steeds kontak – veral met verjaarsdae. Dan kuier hulle sommer ‘n hond uit ‘n bos oor die lekker ou Vetsakdae.

Tannie Lettie Venter, Monica Ludick, Elsa Reay, Helen Vorster en Annelie van Niekerk skakel my vandag nog met my verjaardag. Dit is wat die Agrinet-familie se ‘gom’ is,” sê Conrad.

Met die beplanning van die publikasie en artikels het verskeie van die mense met lang jare diens byeengekom om hulle herinneringe met die redaksie te deel. Tussen die agt mense het hulle altesaam 279 jaar diens by Vetsak/ Agrinet getel. ‘n Mens kan jou natuurlik net voorstel dat daar met soveel jare ondervinding te veel stories is wat oorvertel kan word. Dit het deel geword van die tradisies, kultuur en waardes van Agrinet.

Lank leef Agrinet … en sy mense!

HASIE IN DIE LUG Haasbroek was sy van. Maar hulle het hom sommer Hasie genoem. Hy het ‘n liksens gehad om te vlieg. Toe Vetsak ‘n vliegmasjien koop was dit soos die Engelse sê omtrent ‘n geval van ‘cometh the hour, cometh the man.’ ‘n Boer wil ‘n klomp trekkers koop en Hasie moet die trekkermanne soontoe vlieg.

Dit was nog in die dae voor GPS. Padlangs en treinspoor en dan windpompe langes.

Hasie was ‘n doring daarmee. As jy Visagie se Climax windpomp verby is kyk uit vir die nuwe rooi windkous,

het die boer gesê. Daar is die landingstrook.

So gemaak en so gesien.

Hasie sit die vliegmasjien netjies neer. Dit gaan wel bietjie stamperig oor die graspolle, maar uit die lug lyk alles altyd meer gelyk as wanneer jy op die grond kom. Toe Hasie-hulle uit die vliegma­ sjien klim sien hy vir die eerste keer hoe mooi wyd, gelyk en skoon die stuk langs die ‘landingstrook’ geskraap was.

Ek moet dit onthou om met die volgende besoek liewers daar te land het Hasie so by homself gemymer.

August/September/October 2015 | inFocus

65 JAAR | 65 YEARS

HOE RY DIE TREIN EN DIE LORRIE W anneer goedere voete kry en self loop is daar ‘n slang in die gras. Die regte manier om goedere oorland te verskuif is per trein of vragmotor, sê Willie Fourie, Logistiese Bestuurder by Agrinet.

Terwyl Willie nog vir Spoornet gewerk het, kan hy onthou hoe hulle vragte en vragte goedere na Vetsak se eie sylyn by Isando gestuur het. Nog duideliker in sy geheue is die letterlik miljoene plaashekke wat vanaf Isando per trein verspoor is.

Wat padvervoer betref reken Willie het Agrinet baie goeie bestuurders as in ag geneem word dat hulle jaarliks sowat twee miljoen kilometer byna ongelukvry aflê. Daar was in al die jare wat hy betrokke was slegs drie noodlottige ongelukke waarby die ander partye die slagoffers was. Volgens Willie toon statistiek dat daar

MIELIESAKKE

gemiddeld een ongeluk per een miljoen kilometer met aflewe­ rings voorkom.

Willie maak seker dat hy deeglike kennis het van die toestande van paaie op al die roetes wat met aflewerings gery word. Daar gaan byna nie ‘n dag verby dat hy nie ‘n roete verken nie en hy verras dikwels bestuurders by afle­ weringspunte om hulle taakverrigting na behore te evalueer.

As jy na Willie soek, soek dan by die Wimpy. Dis die naaste wat hy vir brekfis aan sy eie naam kon kom! “Want,” sê Willie, “jy moet liefs met ‘n stewige brekfis in die pad val as jy wil byhou by die groot aantal bakkies en vragmotors wat nywerheidsaflewerings in Gauteng doen. Dis heelwat meer as wat daagliks die langer roetes aandurf.”

46

UIT DIE OOSTE W

illie Horne en Oom Lam­pies staan vandag verbaas as hulle kyk hoe vooruitgang in landboumeganisasie die manier van doen van eergister taamlik ouderwets laat lyk.

Willie noem dat Vetsak se Algemene Handel invoere begin het met mieliesakke.

Vroeër jare moes alle mielies in sakke verpak word en nie soos nou in massa by die silo’s afgelewer word nie. Dit was rondom die 1960’s. Die sakke was bekend as mudsakke en was van juut of goiing gemaak wat hoofsaaklik uit Indië ingevoer is. ‘n Mudsak het so ongeveer 90 kg graan gehou.

So ’n sak was bekend as ‘n gewigsak. Sakke wat boordens toe volgemaak is, was bekend as masjiensakke. Sakke is met

naald en seilgaring toegewerk.

Piet de Jager het na elke koöperasie toe gegaan om te hoor hoeveel sakke hulle beno­dig en sodoende kon hy in die Ooste ’n groothandelprys gaan beding.

Na die sakke het Vetsak begin om hardeware in te voer.

Later jare het invoere uitgebrei na die ander afdelings.

Bestellings is per telex oorsee geplaas.

Willie het gereeld na skoue toe gegaan om nuwe verskaffers en produkte uit te soek.

Hy kon nie soos vandag op die internet soek nie! Hy onthou dat hy een keer met 50kg se katalogusse van oorsee moes terugvlieg. Hulle het vroeër jare meestal uit Europa ingevoer.

NUUS | NEWS

47

August/September/October 2015 | inFocus

48

65

65 JAAR | 65 YEARS

DIE DROOM WAS ...

LANDMARK DIE NAAM VAN KOÖPERASIES LANDWYD I Agrinet, as groothandelverskaffer aan die landbou-kleinhandel, het sy rol as bemarkings­vennoot tot die bedryf die lig laat sien met die loodsing van ‘n nasionale handelsmerk vir die bedryf.

Die sukses van die kleinhandel op die platteland was ’n kritiese belang­ rike kanaal tot Agrinet se besigheid.

n 2007 is die LandMark-konsep by ‘n konferensie in die Drakensberg bekendgestel.

Die Landmark-handelsmerk het ten doel gehad om in die kleinhandel die naam te word vir die landboubesighede.

Die eerste loodswinkel is in November 2007 in Langebaan geopen en kort daarna het die Klein Karoo Koöperasie-groep besluit om hulle kleinhandelwinkels ook onder die naam te bemark. Groter Landboubesighede, soos NWK, NTK en GWK het gevolg en ook hulle kleinhandelbesigheid onder die LandMark-handelsmerk bemark.

Agrinet het, as deel van die bestuur van die handelsmerk, dus ‘n franshise-ooreenkoms met die betrokke landboubesigheid gesluit. Agrinet sou dus net as ‘n verskaffer, soos enige ander, steeds aan die LandMark-winkels produkreekse voorsien.

Agrinet het egter die landboubesigheideienaar (byvoorbeeld NWK, GWK of NTK) baie sterk ondersteun in terme van winkeluitlegte, rakversorging en opleiding in basiese klein-

handelbeginsels. Die bemarking van die handelsmerk het vining momentum gekry en nasionale televisieblootstelling is gebruik om die handelsmerk te vestig.

Nasionale maandelikse promosieveldtogte is geloods om die beskikbaarheid en verskeidenheid produkte aan die eindverbruiker bekend te stel. Dié strategiese projek het vinnig momentum gekry en Agrinet moes baie personeel inspan om die LandMark-kleinhandel nie net op bemarkingsvlak te ondersteun nie, maar ook betrokke te raak in die dag-tot-dag operasionele bestuur van die winkels.

Agrinet se omvattende internetkatalogus is later as verwysingbron gebruik om ‘n aanlyn kleinhandelwebtuiste vir LandMark te skep. Die eindverbruiker het dus op dié wyse toegang gehad tot die totale Agrinet-reeks wat tipies in die LandMark-winkels beskikbaar was. Die LandMark-winkel het dus met aanlynbestelling die afhaalpunte geword vir eindverbruikers se bestellings.

Die strategiese voordele van

LandMark, vir veral die groter landboubesighede, het tydens ‘n onseker tydperk verander.

Die vervreemding van hulle eie handelsmerke was die grootste oorsaak vir die ontrekking van deelname aan die LandMark-model.

Agrinet is egter steeds nou betrokke by sy landbouvennote en bied steeds die ondersteuning van winkeluitlegte, kategoriebestuur en afsetbevordering as deel van die waardetoevoeging tot die kleinhandel. Agrinet glo steeds dat sy noue betrokkenheid by die kleinhandelaar ‘n strategiese voordeel inhou vir die wedersydse besigheidsverhouding. Die sukses van die kleinhandelaar in sy betrokke gemeenskap bly dus steeds die kerndoelwit en rede vir Agrinet se betrokkenheid op die vlak.

Vir meer inligting oor Agrinet se huidige aanbod op winkeluitlegte en kategoriebestuur kan die Agrinet se streek-verkoopbestuurders of Marius Loubser, nasionale verkoopbestuurder, gekontak word.

48 JAAR SE DIENS

E

en van die langslewende personeellede van Vetsak/Agrinet, Aaron Mbatha het onlangs na 48 jaar

by Agrinet afgetree. Aaron het in 1967, op 17 jarige ouderdom

by Vetsak se instandhoudingafdeling begin.

Aaron vorder in die maatskappy tot hy met die skuif na Samrand aangestel word as toesighouer in die ‘Picking’ afdeling. Hy is ’n baie hulpvaardige mens en help graag die mense wat saam met hom werk. As toesighouer glo Aaron dat mense nie bang

moet wees om vir hulp te vra nie en moet leer om te luister en om met simpatie op te tree.

Hy onthou vir Piet de Jager en het selfs saam met Piet se seun by die Ducati motorfietse-afdeling gewerk. Hy sien nou uit na sy aftrede in Malelane. “As ek daar in Malelane opstaan, dan kan ek die Wildtuin sien,” vertel Aaron Hy vertel hoe hy leer swem het in die rivier en dat hulle gereeld daar gaan swem het totdat ’n krokodil iemand gevang het! Sy dogters, Cyn-

thia en Felicia, werk steeds by Agrinet en hy sal gereeld nog al die Agrinet-nuus by hulle hoor.

Hy beklemtoon dat mense hulleself en die mense rondom hulle moet respekteer. “‘n Mens kan nie vir 48 jaar by ’n maatskappy werk sonder om die mense te respekteer nie.”

Aaron se afskeidswoorde is: “Always listen how to solve problems, ask questions and for help, just work hard to make the business work, motivate each other and yourself.”

49

August/September/October 2015 | inFocus

NUUS | NEWS

50

BUITELEWE | OUTDOOR

THE NEXT CHAPTER IN KAUFMANN OUTDOOR’S JOURNEY IS HERE The new logo: The new Kaufmann logo has been simplified and modernised to communicate brand values such as Quality, Reliability, Innovation and Expertise. The font type is bold, purposeful and owns its space.

Kaufmann green and grey: The new Kaufmann green is a modern take on the heritage green of the original Kaufmann, and also symbolises growth, the colour of nature and has a strong emotional correspondence with safety, calm and trust. Coupled with the new Kaufmann Charcoal, which relates to balance, timelessness and gives a more universal feel to the brand.

Look out for our new packaging hitting stores and we look forward to the next chapter in the life of this incredible brand!

THE POWER OF LEDS

We are proud to announce the launch of the new brand logo as part of the ongoing evolution of our company’s brand.

O

ur business has grown and evolved over the last 15 years, and we felt it was time to refresh our logo to reflect who we are today and to symbolize our dynamic future.

Our footprint commenced in 2000, when Kaufmann Outdoor was launched, and over the years the brand has gained traction and expanded into a comprehensive range with a great reputation for quality and design. Today Kaufmann Outdoor is one of the challenger brands in the outdoor equipment market, and boasts an impressive range of quality chairs, cooler bags, flasks, outdoor lights and furniture to name a few. The range is expertly developed and curated with performance and practicality at the forefront.

2014 and the first half of 2015 have been incredibly successful years for the brand, with key achievements including record sales at Beeld, the excitement and interest at Huntex and also our Lay-Back chair which received top honours in Getaway’s Top Camping Chairs survey in June this year.

After 15 years of loyal service, the Kaufmann Outdoor handwritten logo is being replaced with a new, modern logo to signify and underpin the Kaufmann Outdoor’s brand vision, which is to become the brand of choice for outdoor leisure enthusiasts who want and need reliable, innovative and leading edge products to enhance their quality of life outdoors. This brand is in keeping with Agrinet’s vision to be a solutions-driven channel of choice for our product portfolio in Africa and with this refresh, we are well on our way to being a great brand offering solutions and guiding consumer’s choice.

Lay Back Chair V0402038 Kaufmann›s Lay-Back chair which received top honours in Getaway’s Top Camping Chairs survey

IT’S KAUFMANN

A perfect light source for modern lanterns, LEDs are virtually unbreakable, contain no filament or mercury, and never need to be replaced. The LED bulbs use battery power more efficiently than standard bulbs, greatly reducing the LANTERN LED T600L number of batteries needed V0600217 over the life of the lantern.

OUTDOOR SEASON!

New LED LANTERNS Protect your family and power your outdoor adventures with the brightest and longest lasting LED Lantern. The Kaufmann T Series LED camping and emergency lanterns combine the latest LED lighting technology along with an innovative design that results in unsurpassed performance and versatility.

T Series LED Lanterns are ideal for use inside and out, whether you’re heading for the hills or camping out in your home during a power outage. No more fumbling for light, an LED indicator light ensures that the lantern can be found in the dark or an emergency. The bottom has a convenient hook that can fold out to light up your space--be it a tent, a basement, a garage, or a backyard patio--hands free. The Kaufmann T Series lanterns also features a foldout rubberized handle for easy carrying.

LANTERN LED T400L V0600216

• 200 /400 / 600 lumens of brightness is perfect for camping, hiking, or any type of emergency • Highly efficient LED lights are guaranteed for up to 100,000 hours of use • Slow-pulse LED indicator light ensures that the lantern can be found in the dark or an emergency • Compact size with sturdy rubber and plastic moulding for maximum durability and water resistance

LANTERN LED T200L V0600215

51

August/September/October 2015 | inFocus

BUITELEWE | OUTDOOR NEW Kaufmann T Series flashlights upgraded Now built with high power CREE T6 LED you get double the power.

The new T series flashlights will launched with revised packaging and the new Kaufmann Outdoor logo.

These are no ordinary flashlights. Made of hardened anodised aluminium the Kaufmann T Series tactical flashlights come with adjustable beam focus. This extremely useful feature makes these flashlights perfectly adaptable to any lighting distance requirements.

Unlike regular flashlight the T series is designed with an anti-role body and a front strike bezel which allows for light to shine through when standing upright, whereby you will detect if you’ve accidently left the flashlight on.

Spotlight LED T650S Rechargeable V0700100

Flashlight T700 LED 3D LED Kaufmann – 700 Lumens V07000008

Spotlight LED T600S Rechargeable V0700101

NEW RECHARGEABLE HIGH POWER LED SPOTLIGTHTS Handheld and powerful, the new Kaufmann T Series spotlights offer high intensity lighting, and the latest in power LED technology. The spotlight provides portability and long run time using 3.7v Rechargeable Lithium batteries or endless run time with the 12-volt DC power cord; making the T Series Spotlights the perfect choice for a variety of applications. The T600S features a pistol-grip handle while the T650S model has an integrated stand for precise scene lighting, as well as a secondary mini portable lantern. The Kaufmann T Series Spotlights balanced design virtually eliminates user hand fatigue.

Kaufmann Flashlights from top to bottom: , T650 LED 2D LED – 650 Lumens V07000007 T350 LED 3AAA – 350 Lumens V07000006 and T300 LED 2AA – 300 Lumens V07000005

NEW Coolerbag WITH Table This versatile and convenient cooler bag with side table

by Kaufmann is ideal for all recreational activities. The insulated walls mean that cold food stays cold, and hot food hot, for hours. Sturdy base support with front and side pockets for extra storage, you’ll be surprised what you can fit in this bag. The perfect accessory next to your favourite Kaufmann chair and will hold a 2lt Cooldrink upright.

Coolerbag 15Lt With Table V0400250

NEW Compact Directors Chair This new addition to the Kaufmann range of camping chairs is unique in that it is the most compact folding chair in our range. For the space conscious camper this chair provides the best of both worlds: comfort and compactness.

Chair Compact Directors Khaki V0402041 Heavy Duty Gazebo This long time favourite is back, but with improvements.

The Kaufman 3m x 3m Heavy Duty Gazebo is even stronger.

Incudes air vent and available in Khaki. Side panels optional.

V0402454 and V0402456

Gazebo Deluxe H/Duty Khaki V0402392

53

August/September/October 2015 | inFocus

KRAGTOERUSTING | POWER PRODUCTS

MAKE YOUR HOME

LOADSHEDDING “W PROOF If you don’t yet have a solution for the irritating loadshedding, look no further. Agrinet has a perfect solution.

FEATURES:

• Available for 220V (single phase) and 380V (three phase) output.

• Noise levels rated at between 70 and 73DB, which is almost super silent!

• Service intervals at first service in 20 hours and then every 100 hours intervals.

e are proud to launch our latest models of Power Master diesel driven generators in August,” says Chris Coetzee, Product Manager: Power products. With the existing 10KVA water and air cooled enclosed units Agrinet added the 15 and 24KVA models as the demand on these are overwhelming.

These models, although stated 15KW and 24KW, are rated at 20KVA standby and 30KVA standby, so the customer actually gets more KVA than what he pays for.

Definitely value for money. The units are sound and

54

weather proof and comes with a standard built in ATS (Automatic transfer switch).

Engine speed rated at 1500 rpm where a diesel engine prefers to operate for the long run. Engine models are Power Master 490D and 4102D. “The generators come standard with battery, controller, fuel gauge and all the protection one would expect from an Industrial standby generator,” Chris said.

The robust design ensures that the unit will last a lifetime and ease of service is ensured in the design with doors on both sides.

“We are very enthusiastic about these new models in our range and expect good results from the market, as it is ideal for small to large enterprises as well as the slightly bigger home than the norm.”

KRAGTOERUSTING | POWER PRODUCTS

55

August/September/October 2015 | inFocus

NUUS | NEWS

56

HARDEWARE tuin | HARDWARE garden

Product code: V6001110

Product code: V6001119

Product code: V6001117

S

ummer is around the corner and the anticipation is over! After a long, cold winter, the sun is shining again and you can’t wait to get back into the pool. Here’s some expert advice on preparing your pool for summer.

Advise your customers to follow these steps to get their pools ready for the summer.

Agrinet supplies the Blu52 range and retailers can rest assured that they will be armed with the right product for every pool challenge.

TO START • Clear the pool cover from leaves and debris that might have collected over the winter. Remove leaves, sticks and debris that may have fallen into the pool.

• Clean the weir basket and pump basket by removing all debris.

• Check that the filtration system is working. Check the pump lid O’ring and make sure the pump is functioning properly. Fill the pump

basket with water to assist priming the pump. Run the pump for 8-10hrs a day.

• Vacuum the pool if there is any debris on the floor of the pool.

• Fill the pool – the water level should be up to the middle of the weir opening.

• Check the pool cleaner – check each hose and all connections, check that the diaphragm is not damaged.

Make sure the pool has at least 30 -50ppm to prevent loss of chlorine from the sun’s ultra violet rays.

Shock treatment: This is necessary to oxidize water soluble organic matter that the filter cannot remove. It can be accomplished by applying Blu52 Clear shock.

TEST THE WATER • Take a water sample and test with the Blu52 test.

• Adjust accordingly • Alkalinity: Adjust total alkalinity to 80-125 ppm for plaster pools; or to 125-150 ppm for fibre glass pools.

Total alkalinity should be adjusted before adjusting he pH. • Adjust pH: For chemical efficiency and swimming enjoyment, pH should be 7.2 – 7.6.

• Test stabilizer level: Measure the amount of pool water stabilizer or cyanuric acid.

Algaecide: At the beginning of summer the weather can be very unpredictable. Unseasonably warm or cold periods may occur and neglect of the pool water can lead to algae.

It is advisable to add Blu52 Active Algaecide to remove any traces of algae.

Product code: V6001121

Product code: V6001120

Metal remover: Its always advisable to apply Blu52 Metal Remover to ensure the soluble metals are held in suspension to prevent any discoloration Chlorine: Adjust your chlorine level to 1.5-3.0 ppm. and maintain a regular chlorine levels.

Apply Blu52 All in One for a trouble free pool season.

57

Product code: V6001122

August/September/October 2015 | inFocus

HARDEWARE tuin | HARDWARE garden

TO CUT A

LONG STORY SHORT

PRUNING TIPS AND TOOLS YOU’LL NEED >>

Pruning is one of those tasks that some people would rather avoid than tackle themselves, but with the right equipment it is easier than you think. Retailers can advise customers how to prune plants provided they use the right tool for the job. This is where Agrinet’s range of Lasher pruning products come in handy. Keep this article at hand for your customers’ benefit. We put this pruning guide together for you.

I

n general, you should prune when plants are in their dormant or resting period, preceding a time of active growth during which the wound will heal rapidly.

WHEN TO PRUNE The best time to prune is during late winter or early spring, before growth begins.

The least desirable time to prune is when the new growth begins, as a great amount of

food stored in the roots and stems is used in developing new growth.

Hedges must be pruned regularly to remain attractive.

WHY PRUNE • To train the plant.

• To maintain plant health (remove dead, diseased, weak or broken branches).

• To improve the quality of flowers, fruit, foliage and stems.

• To restrict growth (control size and shape).

METHODS OF PRUNING Heading By this method, brances are cut back to healthy buds.

This leaves a close cut to a bud from which new growth begins.

Thinning By this process, a shoot or branch is completely removed either back to ground level or back to another main branch or trunk. No prominent stub remains.

Some plants require more than one method than another, but good pruning is usually a combination of both procedures.

58

PRUNING PRODUCTS: Agrinet offers an extensive range of quality garden shears, pruners, loppers and pruning saws.

Secateurs: Hand secateurs are probably the most important tool for pruning. The Lasher bypass medium duty secateurs are designed for general purpose pruning use.

Shears & Loppers: Hedge shears are ideal for trimming hedges, brushes, shrubs and light duty pruning.

Lopping shears are used for trimming twigs and other branches to a maximum diameter of 25mm. They have long handles with PVC grips.

Pruning saws: Pruning saws are used for branches larger than 25mm in diameter. They have narrower blades with coarse teeth that are designed to cut on the pull stroke.

Lasher’s pruning saws: • Household bowsaw, ideal for general purpose pruning of trees and shrubs, regular peg tooth blade, ideal for seasoned wood and general purpose curring.

• Double edge pruning saw 334, designed for household pruning with a blade length of 400mm with a polypropylene handle moulded directly onto the blade.

• Pruning saw with a polypropylene handle that has an extension handle.

Ideal as a general household pruner. The pruning saw with steel handle is ideal for use in forests and gardens.

• Prunemaster has a straight blade with progressively

HARDEWARE tuin | HARDWARE garden bevel ground teeth. This is a superior pruning tool, with the option to add an extended handle.

• Folding pruning saw, ideal for light to medium pruning jobs. The straight blade has bevel ground teeth and soft grip handel with a safety lock.

• Bow shaped pruning saw 335 has a polypropylene handle with a swivel blade designed for vineyard pruning applications. Ideal for cutting at any angle.

MAKE THE CHOICE EASY

REMEMBER

Retailers could suggest complimentary products to customers to use in conjunction with pruning. Agrinet stocks most of these • Pesticides – A spray insecticide to kill insects once the plant has been pruned.

• Gloves – To protect the gardeners hands.

• Mulch – To be applied to the garden after pruning.

• Rakes – To rake up the cuttings.

• Forks - To apply the mulch

Keep pruning tools sharp so they can make smooth clean cuts and disinfect all tools with denatured alcohol after pruning diseased parts of the plant.

Product code: HW0610046

Product code: HW1921997

Product code: HWF1017

Product code: HW1921886

• Wheelbarrows – To take away the cuttings.

How retailers can improve the sales of Lasher pruning products: • Be fully stocked of all pruning products before the pruning season starts.

• Advertise in the local papers to remind gardeners that the pruning season is about to start.

• Have in-store product training to help customers in choosing the correct product.

THE

TEXTBOOK

Product code: HW0640245 (4)

IN THE

PALM OF YOUR HAND

Product code: HW0640245 (2)

C

ustomers rely on retailers to assist them with making the right choice when it comes to DIY, gardening and gardening tools. While you may not be an avid gardener or DIY expert yourself, you can now have the textbook, as it were, right in the palm of your hand.

The Lasher Tools App is your perfect gardening and DIY companion. Whether you are into gardening or DIY, the Lasher Tools App gives you access to fantastic gardening tips and practical DIY projects.

Packed with nifty features such as weather notifications to warn of bad weather and planting calendar tips, you will never be left high and dry on a home project again!

THE FREE LASHER TOOLS APP INCLUDES: • DIY projects showcases handy projects and tips • Dedicated DIY section, just for ladies.

59

• A full range of projects featuring: Carpentry, woodworking, plumbing and building.

• DIY Tools Product Finder, which also showcases frequently bought together tools for your convenience • A choice of sports or a news feed • Area and volume calculator • Imperial to metric converter • A convenient spirit level • Gardening tips • Lasher’s range of highquality gardening tools.

• Calendar that comes with gardening notifications. So you know what to plant, when.

• Weather screen The Lasher Tools App offers expert advice on how to tackle DIY and gardening projects with the right tools and confidence. Retailers will always be in the know with this app. Download it free from Google Play or the App Store.

August/September/October 2015 | inFocus

HARDEWARE tuin | HARDWARE garden

Keeping a lawn in tip-top shape doesn’t have to fill your customers with dread. Agrinet’s Lawnking range offers products to keep your lawnmower serviced and in good working order.

L

awnking is a carefully selected range of prepacked consumable products for garden machinery and includes blades, blade fittings, wheels, electric cables, spark plugs, chain saw chain and an extensive range of brushcutter heads and trimmer line suitable for all popular makes and models.

New this year is our Lawnking oil, a locally-blended, low smoke fully synthetic two stroke oil that is particularly suited to chainsaws and brushcutters Each product is packed in clear packaging allowing the consumer to visibly identify each item and on the reverse side of the packaging is a full product list clearly indicating what the item is and which model of machine it will fit.

All parts are manufactured to original equipment specifications with 90% of the product range being manufactured in South Africa.

See-through packaging with clear indication of what the item is and which model of machine it will fit.

Product code: 3501157

Product code: 3501015

60

Lawnking oil is a locally-blended, low smoke fully synthetic two stroke oil that is particularly suited to chainsaws and brushcutters.

Product code: 35001921

HARDEWARE tuin | HARDWARE garden

DECLARE WAR ON PESTS

SURPRISE THOSE GARDEN NASTIES Be prepared to answer customers’ questions on garden pests and unwanted nasty weeds. Agrinet offers perfect garden ‘medicine’ to ensure healthy lawns and flowerbeds.

SCATTERKILL® FOR INSECTS To protect gardens and lawns against ants, termites, crickets, locusts and cockroaches is as easy as counting to 10.

Scatterkill® for Insects is the perfect solution. This is a granular product that is scattered on your garden or lawn. Once lightly watered, the active ingredients are released.

Scatterkill® for Insects contains low levels of active ingredients and are therefore not harmful to the environment, birds or animals. However, please be aware that they are toxic to fish and bees.

Product code: V6001121

SCATTERKILL® FOR SNAILS The vast number of different snail pesticides makes it difficult to decide which one to choose.

Scatterkill® for Snails is a uniquely formulated product that offers a variety of advantages over other products and contains a pet repellant which deters animals from ingesting the product. The product also contains real bran acting as an attractant for snails. Bran is easily digestible by snails ensuring the effectiveness of the poison. When advising a snail pesticide to a customer, make Scatterkill® for Snails your first choice.

Product code: 3620562

SCATTERKILL® FOR WEEDS Weeds can take over a garden in no time. Combat them with the perfect product from Agrinet.

Scatterkill® for Weeds is a systemic granular herbicide for the control and elimination of undesired, broad-leaf plants and weeds. This means that the product is carried up through the root system of the plant. It is only effective against broad leaf plants and will not kill grass. It can successully be used on paving and you should see the results 10 days from application.

Take care not to apply the product near flower beds and vegetable gardens. Also do not apply on a hill or slope where any run-off of the product will be able to reach flowers or vegetables.

If your grass yellows from over application of the product, don’t worry, just water regularly and apply fertilizer to your lawn. The grass will recover.

Product code: 3620560

61

Arm yourself against ants, termites, crickets, locusts and cockroaches during the warm summer.

Agrinet has a great product that is easy to use and very effective.

Spray-Kill® #1 contains low levels of active ingredients and is therefore not harmful to the environment, birds or animals. However, please be aware that it is toxic to fish and bees. The product can be sprayed anywhere, from indoor skirtings to your outdoor paving.

Spray-Kill® products are concentrated liquid formulations that need to be diluted before use. To make this an easy task, the product comes in a unique bottle with a specially designed measuring chamber. Just squeeze the bottle to fill the chamber to the required level, and then dilute as instructed.

Reg. No. L4189 Act 36 / 1947 Contains Cypermethrin 10g/l and Piperonyl Butoxide 50g/l

Product code: 3620566

August/September/October 2015 | inFocus

62

ELECTRICAL ELEKTRIES | ELECTRICAL

PERFECT YOUR

LUMEN OUTPUT “A

grinet is proud to announce the addition of the new Nexus LED lighting range which will officially be launched at the 2015 Agrinet Trade Show and will be available from the end of August,” says Morné Jacobs, Product Manager: Electrical.

“The Nexus LED range is not the cheapest in the market, but this was a strategic decision. The aim and specifications of the range rather focuses on customer satisfaction. We want to help shift the negative perception towards LED lights created by cheap low Watt, low lumen LED’s that didn’t meet the needs of the end user. Therefore extensive research and development has been done the past two years to find the perfect balance between high lumen output, low Watt usage and affordability.”

Nexus LED’s are manufactured with the latest technology in LED chipsets, material and drivers to ensure high lumens per Watt, great colour

Product code: NXL0001

Nexus LED – lighting your way one lumen at a time rendering and better heat dissipation that increases the lifespan of the globes. Nexus LED’s come with a 5 year warranty. The LED’s can replace any existing traditional lights.

Agrinet aims to encourage consumers to purchase LED’s based on the lumen output of the globe rather than the Wattage. The packaging has been designed to draw attention as well as communicate only the most important information required by the consumer to make an educated decision and specifically emphasises LUMENS over Watt.

“Getting this right will ensure that consumers are satisfied with the performance of the product and assist with building brand preference,” said Morné.

Product code: NXL0015

For more information please contact your local sales representative or email electrical@agrinet.co.za.

Product code: NXL0005

Product code: NXL0008

Product code: NXL0019

Product code: NXL0016

63

August/September/October 2015 | inFocus

PLUMBING NUUS | NEWS

64

PLUMBING

HARDEWARE loodgietery | HARDWARE plumbing

R

elaxing in a beautiful bathroom is one of life’s luxuries. There are few things as soothing and relaxing as a bath filled with aromatic oils and foam. Although the face of the bathroom catches the eye first, it is the ‘hardware’ behind the decor that really counts. Agrinet has a range of plumbing products for every bathroom.

In the past year Agrinet has taken big strides towards becoming an acknowledged distributor of plumbing materials in the marketplace.

In the process we partnered up with various suppliers and streamlined our supply to our customers as well as give a value-for-money-solution.

THE RANGE OFFERS SOLUTIONS FOR: • Waste water conveyance • Potable water conveyance • Toilet flush systems and filler valves • Toilet spares • Complete cisterns • Alternative pipe systems • Toilet seats • Geysers and accessories • Insulation • Drain cleaning • Polymer and cast iron manholes, storm water grates • General accessories and consumables for the trade Product ranges of highest quality “We always strive to meet customers’ needs and struc-

PERFECT PLUMBING

BEHIND THE SCENES ture pricing enabling them to have trading advantage in the marketplace,” says Henk Kruger, Assistant Product Manager – Plumbing.

“Agrinet’s product ranges are of the highest quality and we ensure we maintain the high standard when sourcing new product lines. For the

future we envisage to grow the ranges and keep our current ranges up to date and in line with current trends and customer expectation.”

Agrinet always strives to supply retail solutions to customers adding value to their business, enabling them to be more profitable.

Product code: 59998002 Product code: 550412

Product code: 20900002

Product code: LPI0001A

65

August/September/October 2015 | inFocus

BESPROEIING | IRRIGATION

FIGHT FIRE MAMBA FIRE

WITH

T

he new stylish high pressure MAMBA fire-fighter bakkie unit just arrived with a 600l low-profile step tank, 20m reinforced delivery pipe and pressure relief valve.

The pump on the unit is the popular blue Ruby pump mounted on anti-vibration rubbers. The maximum flow is 22l/min with a maximum pressure 40bar hose reel with heavy-duty swivels and and a high quality gun with adjustable nozzle. The unit comes complete with a suction hose and venturi to fill the tank. The Mamba step tank fire-fighter is mounted in a wrap around frame for easy handling. This product is powered by a Power Master petrol engine.

Product code: 041-754

AN OPEN & SHUT CASE Agrinet plans to introduce a range of high quality brass and PVC Torrenti valves.

THE RANGE CONSIST OF: Brass Ball Valve Full Bore FF • 15mm-100mm • Brass body • Brass ball • Brass stem • Steel handle • Lockable nuts Brass Ball Valve Reduced Bore FF • 15mm-50mm • Brass Gate Valves • Brass bibcock valves - heavy duty • Brass swing and spring check valves • Brass Y – strainers • Brass Foot Valves • Brass Float valves • Nylon ball valve lever handle

66

67

August/September/October 2015 | inFocus