www.guiguzhongguobao.com 二○一六年六月十八日
硅谷中國文化傳媒集團出版
總第八期
ISSN 2471-7673
主辦 : 山東省人民政府新聞辦公室 大眾報業集團 承辦 : 硅谷中國文化傳媒集團 美國新途文化傳媒集團 電話 925.999.1183 傳真 888.466.5096
微軟大手筆併購 LinkedIn 【 本 報 綜 合 報 導 】6 月 13 日， 微軟宣布簽署協議，將砸現金 262 億美元收購專業社交平台領英 (LinkedIn)。此項交易預計今年底前 完成，LinkedIn 現任 CEO 傑夫·韋納 將繼續領導該公司，並向微軟 CEO 薩 蒂 亞· 納 德 拉 (Satya Nadella) 匯 報。 LinkedIn 的品牌、文化及獨立 性將得到保留。 262 億 美 元 收 購 職 業 社 交 網 站 LinkedIn，是微軟有史以來最大一筆 收購交易，遠超收購 Skype 的 85 億 美元和諾基亞手機業務的 73 億美 元。一個專注於職業網絡，一個則 是職業雲，雙方的整合到底是有可 能釋放某些巨大的機會，甚至成為 改變世界的工作方式，還是最終淪 為一樁災難性失敗的交易？ 對於公司的未來，微軟首席執行 官薩蒂亞·納德拉押下一個更大賭 注：不再是像操作系統和手機那樣 的技術平台，而是在設備上運行的 應用和服務。 納德拉已經表達了通過大規模收 購交易彌補失去時間的意願，他嘗 試加速微軟由 PC 和服務器軟件向 雲計算的轉型。一年前，微軟曾考 慮收購 Salesforce.com，交易規模可 能超過 600 億美元。微軟執行官納 德拉表示，這宗交易讓全球領先的 專業雲端服務公司，和全球領先的 專業社交平台合而為一。 韋納爾表示，就如同領英改變了 世界連接各種工作機會的方法，該 公司和微軟建立關係，結合微軟的 雲端服務和領英的網絡，如今也將 有機會得以改變世界運作的方式。 據悉，在領英創始人兼執行董事 長霍夫曼 (Reid Hoffman) 的支持下，
雙方敲定了“最終”協議，預定將 於年底落實。 實際上，微軟曾多次提出希望收 購領英：在領英 IPO 之前，微軟曾 報價 5 億美元收購 LinkedIn，雖然接 近達成協議，但最終還是告吹；此 後，微軟又一次提出收購，報價近 20 億美元。但是，當時負責微軟戰 略與合作的副總裁漢克·維吉爾認 為報價太高，最終放棄收購。 如 今 這 筆 收 購 以 天 價 達 成， 原
帶動變現，變現進一步促進增長。 262 億美元豪賭 6 月 14 日， 領 英 中 國 確 認， 此 次 交 易 不 會 涉 及 任 何 裁 員 計 劃。 未來雙方產品整合極有可能發生 在 以 下 幾 個 方 面： 將 LinkedIn 整 合 至 Office365 中， 強 化 其 社 交 屬 性及身份認證；與 Office 整合，打 造 隨 需 應 變 的 社 交 學 習 功 能； 將 微 軟 Daynamics CRM 與 領 英 Sales Navigator 整合。
因 是 什 麼 呢？ 一 方 面， 微 軟 認 為 領英的社交網絡與 office 365 以及 Dynamics 可 以 形 成 富 有 活 力 的 網 絡，從信息獲取到完成任務都會更 加愉悅，實現使用增長；另外一方 面，領英 CEO 也認為這將加快領英 的增長，給用戶使用微軟資產和規 模的價值。 實際上，創辦企業也好，資本運 作也好，本質上都是為了更高更快 的增長。現代管理學家彼得·德魯 克曾經說過：如果一個事情，你不 能衡量它的話，那麼你就不能增長 它。領英即是如此實現了自己的價 值提升：增長帶動數據分析，數據
但微軟具體將如何整合這塊資 產，目前仍屬未知。微軟公司首席執 行官 Nadella 公開評價稱，LinkedIn 美 妙地連接了現實世界中的職場專業 人士。據悉，微軟希望通過 LinkedIn 來幫助其串聯包括 Office、Skype 等 旗下產品。 此外，領英還將給微軟帶來數據 價值。一方面，微軟一直在人工智 能領域有所佈局，收購領英帶來的 用戶行為數據無疑十分重要。另一 方面，領英一直以來也以一家數據 公司自居，前 LinkedIn 商務分析總 監張溪夢告訴 21 世紀經濟報導記 者，領英曾打造整個銷售線索數據
系統、客戶成功分析系統等，以實 現完全的數據驅動。 張溪夢表示，外界更多以一家職 場社交網站來對領英進行估值，但 事實上領英擁有的精密數據驅動方 法論，並不斷在技術研發方面投入 了大量資金，甚至一定程度上犧牲 了公司營收數據。 依靠數據分析，領英在過去數年 實 現 了 營 收 的 大 幅 增 長， 財 報 數 據顯示，領英年營收從 2009 年的 7000 萬美元左右，上升至 2014 年 的超 30 億美元。目前領英 80% 左 右營收來自企業客戶，20% 左右營 收來自個人客戶。 但公司過去數個季度的盈利情況 並不樂觀。在截至 3 月 31 日的這一 財季，LinkedIn 的淨虧損為 4580 萬 美元。在營收上，領英過去一個季 度仍在保持增長：和 2015 年第一季 度的 6.38 億美元相比，2016 年第 一季度領英的 8.61 億美元營收增長 了 35%。 一位投資圈業內人士表示，隨著 領英用戶增長接近天花板，將公司 出售給微軟進行精細化管理不失為 一種選擇。 微軟對於領英手中的企業用戶同 樣覬覦已久。簡單來說，微軟若以 企業市場作為發展重點，那擁有全 球最多企業用戶的領英無疑和微軟 擁有足夠多的合作機會。 “提供企業服務的核心是續費， 一方面領英利用用戶的行為數據， 來判斷用戶是否會付費，另一方面 則是用戶還未流失的時候，提前察 覺變化趨勢，幫助領英將產品打造 得更好。”張溪夢表示，此舉能幫 助領英降低用戶的流失率。未來，
這一分析體係有望被利用到微軟的 企業級產品當中。 儘管微軟和領英存在一定的互補 性， 但 從 以 往 微 軟 對 於 諾 基 亞、 Skype 收購效果來看，不少業內人士 並不看好這起收購。 谷歌該怎麼應對？ 微軟的併購行動已經讓谷歌敲起 了警鐘，甚至會促使其通過展開類 似收購而將自己的社交業務觸角能 夠觸及更多商務人士。有消息稱， 谷歌其實已經制定了自己的收購計 劃，同時已在今年年初通過非正式 途徑打探了一些有關以業務為中心 的中端市場中云計算應用服務商的 消息。 事實上，這家搜索巨頭在過去一 年中已經拿出了相當大的精力與資 源來建立一個龐大的企業級別運作 系統，而這也是谷歌對業務多元化 的一次重要嘗試。其中，建立該系統 的一個重要組成部分就是需要加快 商務應用軟件的開發，而這顯然會 同微軟的當前業務產生巨大衝突。 在成功收購 LinkedIn 後，前者社交 網絡內海量的個人和職業信息會令 微軟處於一個異常有利的地位，而 谷歌則暫時還沒有這一優勢資源。 顯而易見的是，谷歌需要對此作 出回應，尤其是在微軟宣布將利用 LinkedIn 協助完善旗下人工智能助 理 Cortana 服務後。眾所周知，人工 智能一直都是谷歌近期用來推銷企 業級別軟件的一個重要賣點，而谷 歌的人工智能技術也被廣泛認為是 業界的領頭羊。但在坐擁了 LinkedIn 的海量數據支持後，微軟似乎已經 擁有了實現彎道超車的實力。 平心而論，如今的谷歌擁有充足
的現金流，也不缺少在雲計算方面 的野心。此外，科技網站 Re/code 此 前曾報導稱，谷歌高級副總裁、新任 雲端平台主管戴安妮·格林（Diane Greene）在公司決策層中擁有相當 大的權力，谷歌甚至允許她可以採 取一些必要方式來拓展雲計算業 務，包括收購。 或將掀起科技產業併購浪潮 美 國 知 名 風 險 投 資 人 馬 克· 安 德 森（Marc Andreessen） 週 二 表 示， 微 軟 計 劃 收 購 職 業 社 交 網 站 LinkedIn，表明科技產業的收購與併 購浪潮即將來臨。 安德森週二在出席彭博科技大會 時表示，“我們看到科技領域的收 購和併購活動正頻繁出現，目前正 在談判或考慮的併購交易要比四年 前多得多。”安德森預計，今年下 半年和 2017 年科技產業的收購與 併購交易將大量湧現。他說，造成 科技產業收購與併購交易增多的最 主要原因，是近年來該領域的此類 交易數量大幅減少。科技產業應當 出現許多收購與併購交易，但實質 上並非發生。 “在過去的三至四年裡，許多上 市公司都作壁上觀，關注著硅谷發 生的一切。在過去的五年中，絕大多 數的科技巨頭都表現的相當出色， 他們囤積了大量的現金。如今，這些 企業必須進行收購，”安德森還表 示，除去大型科技上市公司之外，一 些非傳統買家也將會推動科技產業 收購與併購交易的發生。他特別強 調稱，汽車製造商最近就已開始收 購科技初創公司。安德森還預計， 其它消費產品公司，如服裝品牌也 將會收購科技初創公司。
新能源集群硅谷 中國投資者推動研發 據路透社報導，隨著特斯拉掀起 電動車研發和市場購買高潮，中國 投資人頻頻投資美國電動車初創公 司或創設新能源汽車研發公司，並 將研發中心設於硅谷，意欲利用硅 谷高科技在新能源汽車市場中搶占 一定份額。 美國 Atieva 公司是一家位於美國 硅谷的電動車初創公司，內部高管 曾參與過特斯拉 Roadster 電動敞篷 跑車、雪佛蘭 Volt 插電式混動車以 及奧迪 R8 e-tron 電動跑車的開發。 其高管在接受路透社獨家採訪時表 示，公司計劃在 2018 年推出一款高 端電動轎車，2020 年至 2021 年推 出兩款豪華電動跨界車。 特斯拉前任高管和數據軟件 Oracle 甲骨文公司在 2007 年末創立 了 Atieva 新能源公司，並從特斯拉 挖來數名高管，其中包括 Atieva 現 任首席技術官 Peter Rawlinson。
中國投資人支持的硅谷新能源汽 車公司 收購 Atieva 股權的兩大中國股東 分別為北汽集團和樂視控股集團的 一家子公司。該公司除劍指特斯拉 外，也與另一家美國電動車初創公 司 Faraday Future（法拉第未來）存 在競爭關係，而樂視 CEO 賈躍亭對 後者進行了投資。後者總部位於洛 杉磯，還與樂視位於加州的聖何塞 硅谷技術中心共享辦公樓，並且表 示計劃在美國量產電動車。 NEXTEV 蔚來汽車背後也有中國 投資人，其位於聖何塞的辦事處則 毗鄰樂視，2014 年由易車網創始人 李斌創立，由汽車之家創始人李想、 京東、騰訊和高瓴資本共同投資。 此外資助蔚來汽車的硅谷風險投資 公司紅杉基金（Sequoia）曾在谷歌 創業階段為其提供過投資。 Atieva 背後的中國互聯網大亨還
支持了另外兩家同樣位於硅谷的電 動車初創公司。這些硅谷新能源汽 車公司在硅谷這個高科技集群的園 區內創設技術中心等，利用高科技 打造新能源車。 “秘密武器” Atieva 正在測試其動力傳動系統， 分別是兩款高功率輸出的電動機、 一套鋰離子蓄電池組、逆變器和控 制器。由於該公司首款車要在至少 兩年後才投入生產，因此其使用的 測試車輛是奔馳威霆商用車。 Rawlinson 還在特斯拉負責 Model S 的工程時就指出，Atieva 的軟件是 將所有硬件連接起來，並輸出 900 馬力驅動重達 5，000 磅的四輪驅 動商用車（被其稱為“Edna” ）的 “秘密武器”。 Atieva 的動力傳動系統百公里加 速 時 間 為 3.1 秒， 稍 低 於 特 斯 拉 Model S P90D 2.9 秒的加速時間。該
公司稱，其 2018 年推出的電動轎車 的百公里加速時間為 2.7 秒，超過 12 缸的法拉利超跑。 Atieva 研發電動轎車的項目代碼 為 Project Cosmos，有些像奧迪 A7 的 未來版本。上述轎車的前大燈超細， 內部裝有成千上萬個微型透鏡，其 設計靈感來源於昆蟲。該車儀錶盤 則擁有三段式可重構數字顯示器， 可通過聲音或觸摸操控。 Atieva 已籌集了數億美元，投資者 涵蓋日本三井物產株式會社（Mitsui & Co Ltd）以及曾資助英特爾和蘋果 的硅谷風險投資公司 Venrock。 生產規劃 Atieva 正在為其美國工廠選址，製 造總監 Brian Barron 稱，公司已鎖定 兩處選址，預計將在今年年底明確 廠址。 Barron 曾在寶馬管理了 20 年 的工廠，指出 Atieva 美國工廠最初 的產能為 20，000 輛電動車，然後
逐漸將產能提升至 每年 130，000 輛。 Atieva 設 計 副 總 裁 Derek Jenkins 稱，該公司將通過“加州 DNA”和 “加州理念”與其中國競爭對手區 分開來。 Jenkins 並未透露具體細 節，不過，該副總裁帶領團隊設計了 最新的馬自達 MX-5 Miata 敞篷版。 不斷壯大的新能源車製造隊伍 戴姆勒首席研發官托馬斯·韋伯 （Thomas Weber）上週在斯圖加特 出席活動，期間向記者指出，其公 司將推出一款續航里程達 500 公里 （310 英里）的奔馳電動車，該車 將在 10 月亮相巴黎車展。而大眾集 團旗下奧迪和保時捷品牌已經推出 了長續航的電動原型車，寶馬則正 在研製。 今年現代將推出 IONIQ 電動轎車， 單 次 充 電 後 續 航 里 程 近 191 公 里 （119 英里），2018 年推出的電動
車續航里程達 320 公里，較前者幾 近翻倍。 在 4 月 28 日，福特向媒體確認 稱，公司正在打造一款全新電動車， 續航里程將在 320 公里級別，該車 可能定名為 Model E。日產也將推出 下一代聆風純電動車，續航里程同 樣為 300 公里。 特斯拉作為首家在市場上掀起大 規模電動車購買熱潮的電動車製造 商，對於傳統車企紛紛涉足新能源 領域並未發表看法。當前，該車企 正在全力提升產能，其 CEO 埃隆． 馬斯克（Elon Musk）5 月份公佈了新 一輪融資計劃，將通過增發新普通 股籌集資金，用於 Model 3 的量產、 營運資本和其他企業用途，目標金 額為 14 億美元。
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2．專題報導
二○一六年六月十八日 June 18 , 2016 www.guiguzhongguobao.com
青年力量 創新未來 青少年科技文化、發明創新園地
PLAY CLUB 舉辦高中生活經驗分享會 PLAY (Promoting Leadership in Aspiring Youth, www.playleadership. org ) Club 是一個由青少年組成的致 力於社區活動的領導才能培養髮展 俱樂部。俱樂部於 2014 年 6 月在美 麗而富足的三谷小鎮 San Ramon 成 立。經過兩年的發展，俱樂部已經 由最初的 15 位 founders 發展到今天 的 200 多名成員。 PLAY 自成立以 來，成功舉辦了一系列豐富多彩的 活動，孩子們得到鍛煉，取得了驚 喜的成績。
2016 年 6 月 9 日晚，PLAY CLUB 邀請到來自著名的 Dougherty Valley High School 的 5 位應屆高中畢業生 來分享他們高中生活的酸甜苦辣及 申請大學的點點滴滴。他們分別是 今年秋季將進入哈佛大學的 Larry Liang，斯坦福大學的 Edward Yu, 麻 省理工大學的 Effie Jia, 芝加哥大學 的 Michael Tang 及加州大學伯克利 分校的 Jeanie Won。其中 Larry Liang 及 Edward Yu 是 PLAY Club 本屆的兩 位 Co-presidents.
本次活動在 San Ramon 社區中心 舉辦，5 位高中畢業生首先進行了自 我介紹。 Larry 最喜歡的學校活動是 演講與辯論， Quiz bowl 等；最喜歡 的學科是數學及英文；業餘時間喜 歡烹調，閱讀及旅行。 Edward 同樣 喜歡演講與辯論， 業餘時間喜歡閱 讀，騎自行車，還參加了很多的義 工活動。 Larry 及 Edward 兩人曾在 全國演講與辯論比賽中多次獲得大 獎。才女 Effie 喜歡打網球，同時在 繪畫藝術，音樂，寫作等方面也有 很大的興趣和較高的造詣。 Michael 喜歡音樂及計算機科學。 Jeanie 喜 歡數學及音樂， 高中期間在樂隊， 美國紅十字協會及義工方面花了很 多時間及精力。 自我介紹之後進入分享會最關鍵 的環節：提問及回答。由於本次活 動組織得力，分享會之前 PLAY club 的義工們充分利用社交網絡廣泛徵 集 問 題， 就 普 遍 關 心 的 問 題 諸 如
Academics 選課 , Extracurricular 課外 活動 , College Application 大學申請 , Parents 父母的作用 , Advice 對低年 級學生的建議等集中發問，節省了 大量時間。 5 位高中畢業生也不負 眾望，就各項問題侃侃而談，傾情 奉獻，不僅低年級學生受益匪淺， 對父母也是一次再教育機會。 每次活動的成功舉辦，都離不開 大量義工的背後辛勤工作和奉獻。 本次分享會原計劃 50-60 人參，由
於報名踴躍，限定人數不斷爆滿， 最 後 報 名 人 數 200 人 以 上； 活 動 場地也一改再改，最後訂到了能容 納 300 人 的 San Ramon Community Center，並得到了 Metlife 保險公司 Grace Gu 的熱情贊助，解決了場地 費用的問題。在此，向每一位奉獻
時間和精力的背後義工們道一聲感 謝，同時祝福即將進入大學生活的 高中畢業生們在以後的人生道路上 做好自己，實現自己的人生夢想。 撰稿：Grace Zhang 照片由 WARM, Kevin，及 Grace Zhang 提供
世界時尚小姐全球總決賽九月登場 世界高級護膚品品牌 Forever Beaumore Cosmetics 冠名贊助 【 本 報 綜 合 報 導 】Forever Beaumore Cosmetics， 一個產品遍布 美國、德國、台灣、日本、韓國的 國際高端護膚品品牌，今天正式加 入“世界時尚小姐全球總決賽”行 列，並在多位候選企業中成功脫穎 而出，成為本次選美比賽的唯一冠 名贊助商！ 2007 年 成 立 以 來，Forever Beaumore Cosmetics 一直堅持採用天 然草本原料，外加現代科技配方， 在追求對客戶的承諾同時從最珍貴 的材料裡提取最安全可靠並效果顯 著美容護膚品。在 Forever Beaumore
Cosmetics 研發的近一百種護膚品裡 還包括了細胞培生面膜、彩妝護膚 BB 霜、純天然系列香水以及香薰沐 浴液等多種產品， 她們致力於全方 位的呵護您的美麗生活。 近 日， 美 亞 藝 術 協 會 在 眾 多 商 家 中 精 挑 細 選， 最 後 終 於 決 定 邀 請 Forever Beaumore Cosmetics 成 為
本次“世界時尚小姐選美比賽”的 唯一品牌冠名贊助商，不僅是因為 Forever Beaumore Cosmetics 的 總 裁 Ngoc Nhi Chung 女士相信“世界時 尚小姐”的卓越品牌推廣效益，也 同樣因為她那種同樣追求完美的企 業家精神。 雙 方 經 過 多 次 的 洽 談，Forever Beaumore Cosmetics 除 了 會 在 財 力 上對美亞藝術協會大力支持外還 同時也會提供大量的福利給所以參 與本次選美活動的人。其中不僅每 位參賽選手會得到精美禮品，連所 有出席的 VIP 嘉賓也會收穫價值約 一百美元的禮物，甚至選美當天任 何到場觀眾賓客也都會得到 Forever Beaumore Cosmetics 為 大 家 準 備 的 將近九百份的精美護膚美容禮品。 Forever Beaumore Cosmetics 的主席兼 品牌代言人 Jennfer Chung 表示，這 場活動將會贈送出去大約一萬美金 的禮物。我們一致努力讓“世界時 尚小姐選美”成為一場人所共享的 奢華美麗盛宴！ 我們絕對相信在 Forever Beaumore Cosmetics 的大力支持下， 美亞藝 術協會將會再創奇蹟，送給大家一
個享譽國際的世界級的選美比賽— “世界時尚小姐全球總決賽”！ “世界時尚小姐全球總決賽”將 在今年九月於舊金山灣區絢麗登 場！ 人們在相互支持中信守那句名言 “讓美麗成為時尚， 讓時尚流行起 來”！
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3•全版廣告 3．科技動態
二○一六年六月十八日 June 18 , 2016 www.guiguzhongguobao.com
人工智能會讓百度完成華麗轉型嗎？ 6 月 8 日，雲南大理，2016 百度 聯盟峰會召開。百度創始人、董事長 兼 CEO 李彥宏發表了以“下一幕” 為主題的演講。在他看來，互聯網 的下一幕就是人工智能。 李彥宏的演講，將中國互聯網劃 分為第一幕 PC 互聯網（始自 1994 年）和第二幕（始自 2012 年）移動 互聯網。在他看來，僅僅走過了 4 年的移動互聯網，就已經面臨著人 口紅利趨薄和市場規模趨於飽和的 問題，因此，移動互聯網已經很難 再成為互聯網下一步的新動能。那 麼，國家靠“互聯網 +”保增長，互 聯網又要靠什麼呢？答案不是靠大 數據，也不是靠雲計算，而是靠人 工智能，這就是第三幕。 關於人工智能的詳細論述我就不 展開了，有興趣的同學可以看文末 的“原文閱讀”有李帥哥的演講實 錄，充分闡述了人工智能的方方面 面。我今天要說的是“轉型”問題， 從第二幕到第三幕的轉型。 說到科技公司的轉型問題，不得 不提一個標杆公司，那就是 IBM， 1924 年成立的 IBM 公司，如不出意 外再過幾年就成了中國企業家們夢 寐以求的“百年老店”，靠的是什 麼？就是轉型，不停地轉型，根據技 術的進步，順勢而為。當 PC 走下坡 的路的時候，甩手賣給聯想，人家 做“智慧的地球”去了。要知道， 這家公司當年可是做過磅秤、自動
絞肉機和自動步槍的。所以，人家 可以做成百年老店。 百年老店，在日本和歐洲很多，據 說很多小飯館都是百年老店，但是 我們今天說的不是這個概念，要想 在科技領域做成百年老店，與小飯 館可不是同日而語的。技術的不斷 進步和迭代，是大部分科技公司從 輝煌走向沒落的根本原因。死抱著 一個算不上核心技術的商業模式， 可以吃一時，卻吃不了長久。 中國的 BAT，統領中國互聯網科 技行業已經十年有餘。從 PC 互聯網 順利走到移動互聯網，雖然算不上 大轉型，至少算是一次跟著科技的 進步而同步。但是，靠這種小步快 跑的快速迭代，是走不到百年老店 的。從根本上說，中國的所有科技 互聯網公司都沒有完成過一次像樣 的轉型。 阿 里， 依 舊 做 著 電 子 商 務 的 生 意，無論是最早的阿里巴巴 1688 的 B2B 還是後來的淘寶 C2C 再到天貓 的 B2C，螞蟻金服倒可以算是神來 之筆；騰訊，無論是最早的 QQ 還是 今天的微信，都還是做著連接人與 人的生意，靠遊戲和廣告賺大錢； 百度，也是一樣，靠著搜索技術吃 了 10 多年，終於遇到了瓶頸和各種 社會問題；小米，正在試圖從手機 開始轉型到智能生活；聯想，就不 用說了，接盤俠的眼光距離 IBM 差 了 18 條街，基本是轉型無望，溫水
煮青蛙的狀態了…… 過往的幾屆百度聯盟峰會和百度 世界大會，我基本都參加過，李彥宏 的主題演講每次也都能迎來很多掌 聲，說實話，我有些無感，但是這一 次不一樣。不知道是不是貼吧事件 和魏則西事件徹底叫醒了百度，中 國話說大難不死必有後福，百度正 在從歷史谷底完成一次絕地反擊， 用它所擅長的“技術”基因，完成 一次轉型，一次再造。 為什麼看好百度的這次轉型呢？ 中國科技互聯網公司，要說真正有 “技術基因”，靠技術吃飯的，那
還真就只有百度一家了。當年李彥 宏靠著一個搜索引擎技術創立的百 度公司，竟然支撐了公司 10 多年的 基業。可見，技術到底還是科技互 聯網公司的第一生產力。 當然，我不是說阿里和騰訊沒有 技術，只是他們的商業模式決定了 對技術的要求並沒有那麼深刻，骨 子裡他們不是技術型公司，技術也 不是他們的基因。所以，當新技術 革命來臨的時候，他們的感知總會 慢半拍，或者說痛的不夠厲害。而 以技術為生命的百度，一定是感知 最早最強烈的一批。加之，搜索商
該技術由 Cellectis 公司發明，由此 製造出的工程化 T 細胞可以自主移 動並辨識細胞，還能像小機器人一 樣具有記憶功能，所以能夠用於殺 死其他特定病毒細胞。 這是一項非常激進的高科技治療 方方法，目前已經在超過 300 名患 者身上做了測試，多數情況下都能 夠完全治愈患者。十多家製藥公司 和生物技術公司都在努力將這項技 術推上市場。 精確編輯植物基因技術 技術突破：能夠以低廉的成本精 確編輯植物基因，並且在此之後不 留下任何外源 DNA 上榜原因：人類需要提升農業生 產力，以滿足世界不斷增長的人口 所需（預計 2050 年全球人口總數將 達到 10 億）
駛啊，等等，還有很多讓你想都想 不到的東東，很多成果展示來看確 實有赶超人類的趨勢。 “不是我看 不明白，只是這世界變化太快”， 這好像是多年前的一句歌詞，放在 當下真是在貼切不過了，再過 10 年 會更貼切，這個世界就是在越變越 快。 在一個由技術革命引導的大變革 時期，那些離技術最近的、需求最迫 切的、內外交困的公司，如百度，往 往是最有機會和希望經歷痛苦蛻變 最終完成華麗轉型的個體。由此， 這些先完成轉型的個體會進一步推 動、引導甚至加速這場變革。而那些 先前還舒舒服服躺著掙錢的個體就 會慢慢感受到壓力和顛覆，然而， 時代已變。這就是商業史，也是人 類史亙古不變的規律。 對不起，我沒能給出最終答案， “人工智能”到底能否讓百度完成 華麗轉型，我們只能拭目以待。 源自：科技觀察
雅虎競購大戰：兩家 電信運營商殊死爭奪
MIT 評 2016 年 10 大突破性技術 當下時興的諸多高新技術中，究 竟有哪些是真正有望解決解決實際 問題、代表科技發展潮流的呢？麻 省理工近日就交出了一份他們的答 卷。這份名單中，一共列出了 10 項 他們認為最有望成功的，在過去的 一年裡取得（或即將取得）里程碑 式新發展的技術。接下來，就讓我們 一起來看看都有哪些新科技上榜。 免疫工程技術 技術突破：殺傷性 T 細胞能夠消 滅癌症 上榜原因：能夠通過工程免疫系 統治療癌症、多發性硬化症以及艾 滋病毒 基因工程免疫細胞能夠用來挽回 癌症患者的生命，而這才只是剛剛 開始。一到兩年內，該技術就能得 以成熟。
業模式遇到了問題，所以，李彥宏 更加堅定了全面擁抱“人工智能” 新技術革命的決心。也正因如此， 就比較好理解為什麼比較看好百度 的這次轉型了。 從技術層級上來看，“人工智能” 要 比“ 搜 索 引 擎 技 術 ” 高 好 幾 個 level，以至於它不只是一項技術，而 是一場技術革命。而且，這場技術 革命已經到來，不管你參不參與， 都會被席捲其中。甚至，與人工智 能相比，大數據和雲計算也只是它 的養料而已，就像石油基於工業革 命一樣。要知道，當年的石油被發 現時，是用來當柴火來燒的。或許 再過幾十年回頭看今天的某些中國 企業家熱衷於討論的大數據和雲計 算，不過像是在討論如何燒石油可 以讓水溫提升的更快。 在人工智能領域，百度在三年前 就開始佈局成立了深度學習研究 院，至今也取得了很多成果，什麼 語音識別啊、圖像問答啊、無人駕
基因編輯技術 CRISPR 能夠簡單 術專家夢寐以求的技術突破點，更 可靠的改變農作物基因，創造諸如 不用說那些科幻作家了。而近年來， 耐旱、抗病等性狀，從而提高產量。 由於機器學習領域的技術突破，語 該技術成熟需要 5~10 年。 音控制已經不再是一種奢求。 過去一年的調查研究顯示，該技 去年十一月，百度宣布其位於硅 術能夠在改變基因的基礎上，不留 谷的實驗室已經開發出一套名為 下任何外源 DNA 的痕跡。而這就意 “深度語音識別系統”（Deep Speech 味著，該技術可能將不會受到現行 2）的新引擎。該引擎由一個非常強 的轉基因生物相關規定所約束，並 大的神經網絡構成，其中引入了上 成功避開了大多數消費者所關心的 百萬條轉錄語音，在識別語音內容 問題。目前，國內已有一家實驗室 時有著驚人的準確性。 在使用該技術來研發抗性小麥，提 可回收火箭 高糧食產量。 技術突破：讓火箭能夠在將荷載 值得一提的是，該技術在兩年之 貨物送入軌道之後安全著陸 前就已經出線並被麻省理工評為 上榜原因：降低了飛行成本，為 2014 年 10 大突破性技術，此次是 諸多太空事業打開了新世界大門 第二次登榜。 直到 2015 年之前，人類共計發射 語音接口 了數以千計的火箭，然而這些火箭 技術突破：語音識別和自然語言 通常都是一次性的，在發射之後就 理解的結合，為全球互聯網市場創 會被摧毀。但現在我們已經進入了 造了最有效的語音接口 航天新時代——火箭已經可以直立 上榜原因：用傳統的打字輸入方 著陸並被回收以備下一次使用了。 式與電腦進行交互是非常痛苦的 製造一顆火箭需要耗費數百萬美 強大的語音技術能夠使得智能手 元的資金。如果火箭在穿過大氣層， 機更加易於使用。讓人欣慰的是， 自由墜落的過程中燃燒，那麼毫無 這項技術目前已經成熟；讓人更加 疑問火箭將血本無歸。如果想要加 欣慰的是，中國的互聯網公司擁有 以回收，除了需要防止自燃，還要在 全球領先的強大的語音技術。 火箭墜落之前的一段時間內，通過 MIT 在這裡引用了北京三里屯和 機載軟件操縱助推器噴射方向，協 百 度 為 例， 並 認 為 中 國 是 一 個 能 助折疊腿使得火箭能夠直立站穩。 夠讓語音接口迅速發展的理想場 這 項 技 術 能 夠 迅 速 發 展， 得 益 所 —— 因 為 漢 字 很 難 用 觸 摸 屏 輸 於 兩 位 科 技 大 佬 —— 藍 源（Blue 入。而隨著百度在語音技術方面的 Origin）的傑夫·貝索斯和 SpaceX 的 不 斷 進 步， 語 音 接 口 已 經 變 得 更 埃隆·馬斯克。如果這項技術能夠 加 得 心 應 手， 這 也 使 得 國 人 從 中 實現定期進行，使得火箭可以反復 受益——從蹩腳的輸入法中解脫出 加油，那麼去太空旅行的成本就能 來。 降低 100 倍。 語音接口早在幾十年前就成為技 源自：千讀
雅虎正在對外轉讓網絡門戶和搜 索引擎兩大核心資產，引發了諸多 公司搶購。據報導，雅虎競購大戰 已經演變成兩家美國電信公司的你 爭我奪，股神巴菲特疑似出局。 據悉，美國兩大通信巨頭 AT&T 和 Verizon，對於雅虎的資產展開了最 後爭奪。路透社引述消息人士稱， 兩家運營商將會在最後一輪報價中 展開肉搏戰。而雅虎也會在近期通 知相關公司，即哪些企業進入下一 輪的報價。據估計，雅虎轉讓資產 的交易，有望在 7 月份最終敲定買 家。 據分析，Verizon 和 AT&T 這兩家 電信公司，目前最關注雅虎的網絡 廣告資產。此前，Verizon 已經斥資 44 億美元收購了和雅虎十分類似 的美國老牌門戶網站美國在線，獲 得了網絡廣告資產，Verizon 希望繼 續整合雅虎的業務，壯大在網絡廣 告領域的實力。另外如果收購成功， 美國在線的掌門人阿姆斯特朗也將 會執掌雅虎業務，從而實現雅虎和 美國在線的“另類合併”。 據報導，不同買家所瞄準的資產 有所不同，報價也有所不同。比如 AT ＆ T 將會收購雅虎的核心資產、 專利以及房地產，報價可能達到 50 億美元。不過，Verizon 可能更加關 注網絡核心資產，報價在 35 億美元 左右。 此前雅虎競購戰中出現了一匹黑 馬。股神巴菲特和美國億萬富豪、 NBA 騎士隊的大老闆 Dan Gilbert 組 成了一個競購 聯 合 體。 據 稱 該聯合體也計 劃拿下雅虎的 核 心 資 產、 專 利和房地產。 不 過， 按 照 兩家電信商最 後展開爭奪的 報 導， 巴 菲 特 聯合體的收購
前景可能不樂觀。 對於雅虎轉讓資產的具體交易方 式，目前仍無法確定。 6 月初美國 媒體報導稱，雅虎也在對外尋求轉 讓 3000 多件專利，這些專利的價值 可能高達 10 億美元。另外行業內也 有消息稱，其他科技公司也準備收 購雅虎總部的房地產。 如 果 被 Verizon 或 是 AT&T 收 購 之後，雅虎相關的業務將逐步退出 硅谷地區，大量的房地產也將被轉 讓。目前，雅虎所在的桑尼維爾地 區，房地產行業擔心雅虎大量轉讓 房產，可能導致房地產行情下跌。 轉讓核心資產之後，雅虎將成為 一家和普通網民沒有任何關係的公 司，僅僅持有中國阿里巴巴集團的 股權資產。 值得一提的是，本周微軟宣布斥 資 262 億美元收購全球白領社交網 絡 LinkedIn，這是微軟在互聯網領 域進行的最大規模收購。而在 2008 年，微軟也曾經對雅虎發出收購要 約，收購報價甚至高達 475 億美元。 不過，雅虎當時的首席執行官楊致 遠認為，微軟的出價仍然過低，因 此拒絕了收購。 拒絕微軟 475 億美元收購，被外 界視為楊致遠互聯網職業生涯的重 大敗筆。 微軟此次 262 億美元的天價互聯 網併購交易，是否能夠刺激兩大電 信運營商針對雅虎資產競相抬價， 將值得關注。 編譯：騰訊科技
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4．創業投資
二○一六年六月十八日 June 18 , 2016 www.guiguzhongguobao.com
運動相機巨頭向軟件服務過渡 尼克·伍德曼（Nick Woodman） 是世界最大運動相機企業 GoPro 的 CEO，他希望下次你在用手機拍攝 視頻的時候，你所使用的拍攝軟件 和視頻編輯軟件是 GoPro 出品的。 之後，他希望你會一直使用這個應 用。在他的設想中，當你在任何時 候想要拍攝視頻的時候，你會馬上 想到 GoPro 的應用。在他的設想中， 這個應用的核心就是方便快捷，簡 單易用，讓你在用過一次之後就再 也無法忘記它。伍德曼認為，當你 愛上這個應用之後，或許你會在未 來購買一台 GoPro 運動相機，讓你 徹底成為 GoPro 的擁躉。 從各個方面來看，GoPro 在 2015 年的發展都稱不上是順利。該公司 的主要產品就是大名鼎鼎的運動攝 像機，他們的目標客戶是那些戶外 運動愛好者，例如衝浪愛好者、攀 岩愛好者等，雖然在 2015 年他們 的出貨量超過了以往任何時候，然 而他們的營收卻相比上一年下降了
31%。 到了去年年底的時候，GoPro 的股 票價值相比 2014 年的原始價格下 跌了將近 50%。伍德曼在 2016 年 第一季度的財報會議上向投資人表 示：“我們的增長率出現了下降， 一些分析人士認為這個情況是由於 競爭所造成的，還有人認為我們在 開拓核心用戶之外市場的能力不夠 強。”但是伍德曼本人並不這麼認 為，他要用實際行動駁斥那些分析 人士。 今年 2 月，GoPro 進行了裁員，裁 員幅度達 7%。在 2015 年第一季度 財報會議中，伍德曼的語氣聽上去 讓人歡欣鼓舞。然而到了 2016 年的 第一季度，他的語氣讓人感覺他是 在為 GoPro 哀悼。 然而，在實際會面的時候，伍德 曼和其他一些我接觸到的 GoPro 員 工，看上去依然非常積極。在過去 的 3 年裡，GoPro 建立起了一個軟件 開發團隊，通過收購和招聘組件了
P2P 優質平台是如何煉成的？ 我國居民消費價格指數（CPI）超 過國有大行上浮後的一年期存款利 率，超過股份制銀行，這標誌著我國 現階段已進入真實的負利率時代。 對此，業內人士算了一筆賬，10 萬 元存銀行一年淨虧 537 元。 我國居民消費價格指數（CPI）超 過國有大行上浮後的一年期存款利 率，超過股份制銀行，這標誌著我國 現階段已進入真實的負利率時代。 對此，業內人士算了一筆賬，10 萬 元存銀行一年淨虧 537 元。 到底存一筆一年期定期會虧多少 錢？ 假設存款 10 萬元，而全年 CPI 在 2.3% 左右，也就是以 2.3% 為通脹 率，如此計算國有大行和招商銀行： 一年期存款利率 1.75%，10 萬元存 款到期本息合計為 101750 元，根據 現金價值，以 2.3% 的通脹率對到期 本息進行折現，101750÷1.023 等 於 99462.37，即一年後的 101750 元僅相當於現在的 99462.37 元， 也就是說，在這幾家銀行存 10 萬 元一年期定期，到期實際上是淨虧 537.63 元。 2016 年時下大多數青年白領，工 資、積蓄還並不是特別高，這對我們 年輕人又是個打擊，工資永遠趕不 上豬肉價，每月除開日常花銷及房 租水電後，手中結餘所剩無幾，所 以如何控制財務支出，尤為重要， 我們必須即日根據自身實際情況， 制定一份合理的財務計劃，嚴格控 制財務支出，節省不必要的開支。 理財是合理的財務計劃中必須要 做的！有些人說理財是有錢人的 事，錯！年輕人理財是十分有必要， 即使目前理財成本少，可獲得的收 益也相對來說不多，但是這是你對 未來財富的負責。 毋庸置疑，P2P 投資產品投入少、 收益高、操作便捷以及門檻較低等 諸多優勢已經席捲了整個年輕群體 的理財市場，相對於股票、期貨、 基金等理財產品來說，P2P 理財產 品的低門檻、靈活性特質無疑成為 大家的投資首選，投資有風險，挑 選平台是關鍵！ 但是如何在眾多的 P2P 理財平台 中做出正確選擇呢 ? 顯然平台的口碑、實力以及風控 能力都是投資者關注的焦點。截止 5 月底的網貸數據，累計網貸平台 數量 4450 家平台，累計問題平台 2036 家，網貸平台死亡率已經超過 45%。好消息是，網貸行業的監管已
經開始了，很多不合法的平台將會 被清理出去，這就給廣大的投資者 過濾掉一大批不合格的平台。 各種線下集資平台跑路，不少投 資者受害，歸根到底是投資平台選 的不對。挑選平台，不能被高收益 所迷惑，也不能相信朋友推薦。不 能因為朋友投了好多錢，就肯定是 安全的，所以我也可以投資，一定 要從這個平台的各方面著手分析： 是否自融、優質資產，收益率，平 台資金是否存管。 我們拿一個上海比較有名的你我 貸平台來分析，你我貸成立於 2011 年，是國內互聯網金融的老牌平台， 經過了 5 年的發展壯大，你我貸始 終在業內保持著較高的知名度和關 注度。 你我貸的服務範圍已覆蓋了全國 近 20 餘個省的 200 多個區域，各 區域合作夥伴的主要職責是獲取線 下借款端安全、優質債權資產和客 戶。 每個區域的人員配置在 40 人左 右， 其 中 3 人 是 直 屬 風 控 團 隊 管 理，於業務端完全獨立開來，3 位 風控人員負責對於客戶的資料進行 收集、審查、錄入，嚴謹的資料審 核，16 項必備材料逐一審查，全方 位覆蓋所有風險點將由總部統一進 行審核。 資產端項目的均單在 10 萬左右， 最高不超過 50 萬元。體現了你我貸 對資產的嚴格要求，基本排除了你 我貸自融的風險。通過平台對接的 資金已深入到中國廣大的二、三線 城市、鄉鎮地區及農村，幫助了數 十萬急需融資發展的小微企業主、 個體工商從業者及個人用戶，以便 他們通過信用申請獲得融資借款。 收益率方面，你我貸平台的年化 收益在 8-12% 之間，在業內屬於中 等水平，資金用途比較透明，相關 信息也是一目了然，適合喜歡長線 投資的投資人。 你我貸與廣發銀行簽訂了資金存 管協議，並且你我貸平台有著很強 的項目審核力度和規範的流程，也 能很好的保障用戶的資金安全。對 我們投資者來說，最直接的好處就 是：更安全了！ 一個平台如果滿足上面幾個要 求，那就放心的投吧，筆者在近期 的吳曉波頻道中看到，你我貸得到 了吳曉波老師的鼎力推薦，是非常 好的年輕人理財的平台。 源自：金融行業網
一個超過 100 人的部門，這只軟件 團隊的人數目前已經幾乎達到了全 公司員工數量的十分之一。 伍德曼認為，他們在今年年底前 將推出的幾款新設備，很有可能會 拯救公司的銷售數字。他們的新設 備 包 括 Hero 5，GoPro 第 一 款 無 人 機，以及一台針對普通消費者推出 的球星攝像機。同時，他們的軟件 團隊正在開發的軟件，將會帶領公 司進入一個新的紀元，給投資人帶 來新的希望，並且最終給 GoPro 帶 來更多的消費者。 在過去的四個月裡，GoPro 收購了 兩個強大的移動視頻編輯應用，他 們是 Repaly 和 Splice，在收購完成之 後，GoPro 立刻對這兩個品牌進行了 重新定位，並且重新將這兩個應用 推向市場，瞄準的就是那些還沒有 購買 GoPro 硬件設備的消費者。在 2016 年下半年內，GoPro 還將會推 出一個桌面版視頻編輯工具，直接 與 iMovie 等軟件進行競爭，他們還 將會給這個軟件配備雲存儲功能， 從而構建起一個完整的 GoPro 生態 系統。 沒有人知道這樣的做法是否能給 GoPro 帶來額外的營收，而且 GoPro 長期以來在硬件方面的競爭優勢也 正在縮水：很多年來，GoPro 是唯 一一家生產高強度運動相機設備的 企業，他們生產的運動相機體積小 巧，可以放入口袋，而且拍攝質量 非常高，憑藉這一特性，他們受到 了許多熱愛戶外運動的消費者的歡
迎。然而在過去三年中，他們迎來了 巨大的競爭，許多其他品牌也開始 生產競品，其中既有索尼、佳明、 TomTom 等老牌企業，也有很多初創 企業也瞄準了這個市場。 GoPro 所 面臨的競爭壓力越來越大，原本屬 於他們的市場份額被其他一些企業 逐漸蠶食掉。 但是伍德曼卻並沒有顯得過分擔 心。他相信 GoPro 即將會迎來一場 巨大的革命。該公司從前的成功憑 藉的是他們的硬件產品。而如今伍 德曼認為，他們將會憑藉軟件繼續 發展下去。他表示，GoPro 的未來將 會取決於他的軟件產品。 GoPro 誕生於伍德曼去沖浪的旅 途當中。 2002 年夏天，伍德曼還 是一名視覺藝術家，他那時剛剛從 加州大學畢業，他此前曾經試圖建 立過一家數字營銷初創企業，但是 最終卻以失敗告終。於是，在接下 來的 5 個月裡，他在澳大利亞和印 度尼西亞之間來回，尋找那些世界 上最著名的衝浪海灘，享受衝浪給 他帶來的樂趣。在這個過程中，伍 德曼注意到很多衝浪愛好者都喜歡 記錄下自己衝浪的過程，一些專業 的衝浪選手會僱傭專業的攝像人員 在海灘上拍攝，或是自己租賃水下 拍攝設備。而對於一般的衝浪愛好 者而言，這樣做的成本實在是太高 了。那個時候最好的解決方案，出 自於伍德曼的一個朋友：他將一次 性攝像機用皮筋綁在胳膊上，然後 去沖浪，並且在衝浪的過程中祈禱
設備不會被水泡壞。於是伍德曼看 到了一個機遇，他要給衝浪者製造 一個不怕水、不怕碰，堅固耐用的 攝像設備。但是在那個時候，一切 都還沒有準備好，他只是在當地市 場找到了一些材料，做了一個捆綁 帶，用這個捆綁帶人們可以將一次 性攝像設備更牢固的綁在身上。 在回到美國之後，伍德曼和他的 女朋友（現在已經成為他的夫人） 花了幾個月的時間，沿著加州的海 岸線向衝浪愛好者兜售他所做的捆 綁帶。 2004 年，伍德曼又給這個 捆綁帶搭配了一個廉價的 35mm 攝 像機，這就是後來 GoPro 的原型， 他給這套組合起了一個名字：GoPro Hero。 2006 年，第一款數字 GoPro 面世 了。這個產品立刻吸引了運動愛好 者們的注意，這個價格並不算貴的 設備能夠讓他們記錄下自己的運動 軌跡。那個時候，個人運動記錄一 起和社交媒體還都剛剛出現，GoPro 立刻就成為了一個商業奇蹟。歷代 的 Hero 產品都在不斷升級，給用戶 帶來更多驚喜：HD Hero 能夠拍攝 1080p 視頻，HD Hero 2 加入了慢動 作功能，Hero 3 和 Hero 4 分辨帶來 了 WiFi 連接特性和 4K 清晰度的視 頻。 到了 2009 年的時候，伍德曼已 經不用自己開著車去四處兜售產品 了。你可以去看看 GoPro 在這一年的 各種宣傳片，你會在裡面看到年輕 的伍德曼，他在視頻中介紹著 GoPro 設備的各種功能和特性，從時候起， 他就一直扮演著公司對外發言人的 角色。 與此同時，這家公司正在以讓人 難以置信的速度成長著，起初他們 只有十幾名員工，之後員工的數量 擴張到了幾百人。在 2010 到 2011 年間，它成為了世界上增長速度最 快的公司，佔據了 70% 的可穿戴攝 像設備市場，賣出了大約 80 萬台設 備，這些設備為他們換來了 2.5 億 美元的營收。那時的人們從來沒有 見過成像質量如此之高的運動攝像 機。許多媒體都毫無保留的將溢美 之詞獻給 GoPro，例如 CNET 就曾表 示 HD Hero 2 是一個現象級的廣角
視頻拍攝設備，而且穩定性極高， 非常耐用。 Engadget 在評論第一款 HD Hero 的時候也表示“這是一款天 才的設計，雖然體積極小，但是卻 可以容納下整個世界，如果你不慎 將其丟失，你可惜的只有其中的視 頻，而不會為這個設備惋惜，因為 他售價足夠便宜，你可以很輕易的 再購買一台。”憑藉著這股勢頭， GoPro 繼續在硬件上發力，他們在中 國找到了供應商夥伴，甚至還從硬 件製造商富士康那裡獲得了 2 億美 元的投資。在這段時期裡，他們的 定位也發生了變化，他們不再只關 注與運動愛好者，普通的消費者也 開始使用 GoPro 記錄自己的生活， 就連寵物們也可以身綁著 GoPro 到 處閒逛。一時間，GoPro 的設備可以 說是無處不在。 如今，GoPro 的員工數量已經超過 了 1000 人，他們在加州、法國、德 州和德國等地都設立了辦公室。伍 德曼也成為了一名億萬富翁，也成 為了許多創業者頂禮膜拜的對象。 在實際的對話過程中，我發現他輕 鬆又不失小心，在說話的過程中一 直都在留意自己的措辭，時不時的 會停下來確保自己沒有說錯話，或 是說出容易被誤解的話。但是在骨 子裡，他仍然是那個熱愛運動的加 州大男孩，他可以花幾個小時來滔 滔不絕的談論自己喜歡的運動。 伍德曼很清楚，對於 GoPro 來說， 那個“硬件優先”的時代即將走到 盡頭。攝像機依然會是他們重要的 產品，因為伍德曼相信，相比於純 軟件企業，他們的硬件是他們的最 大的優勢之一。但是與此同時，他 還希望人們在想到 GoPro 的時候，除 了硬件之外還能想打他們的軟件。 他希望在人們眼中，GoPro 除了能夠 拍攝視頻之外，還能幫他們編輯和 分享視頻，讓 GoPro 成為人們講故 事的工具。他表示：“GoPro 要成為 人們用視頻講故事的一站式解決方 案，成為他們的內容創造工具，無 論他們是用什麼硬件設備拍攝的視 頻，都可以使用 GoPro 的軟件來編 輯和分享。” 編譯：魯行雲，創業邦
那些最痛苦的創業時刻 IDG 資本私董會第三期公開課請 到了暴風科技 CEO 馮鑫和脈脈 CEO 林凡。經二人授權，在 IDG 資本公 眾號（ID：idg_capital）獨家首發精 彩現場實錄。 【IDG 資本私董會】： IDG 資本推出的平台化營運組織， 將最優秀、最傑出的創業者聚合在 一起，通過教練帶小組的形式，幫助 創業者共同創造生活、事業上的成 就！公開課是私董會的前序， 通過 公開報名形式，現場模擬私董會。 馮鑫現場回憶了他創業 10 年來 最痛苦的創業時刻，以及他從一片 灰暗中最終走出來的獨門秘籍；林 凡則分享了在“找人、找錢、找方 向”三個問題上，很多創業者最容 易忽視的“真相”。 分享人：暴風科技 CEO 馮鑫 我自己從 2005 年以來，創業已 經 10 年，比較少去講有關創業的 事情。跟謙虛沒有關係，只是我基本 每年對之前一年的一些想法都會有 很大程度上的推翻。另一方面，我也 覺得每個公司、每個人的性格都非 常不同，通用的經驗不是特別多。 如果做企業真有什麼經驗可以通用 的話，其實很早柳傳志老爺子就說 過——“找人、找錢、找方向”，事 實上事情都是圍繞這三點來做的。 暴風最困難的時期是從 2007 年 開 始 出 現 端 倪。 公 司 前 兩 年 跑 得 飛快，但是 08 年從民房搬進寫字 樓，過了 100 人的時候就出事了。 2008 年 - 2010 年這兩年是我創業 最灰暗的時間。本質就是人的問題。 在那之前我自己做產品做業務，但 到了 100 人時發現沒有任何業務 是自己的，都是 VP 在幹。所以公 司到 100 人 是一個大坎。產品有 VP，銷售有 VP，都有 VP，於是你開 始跟 VP 處於討價還價的狀態了。 一旦出現這樣的情況，其實雙方立 場都會有一些分離，表面還是兄弟， 但在具體業務上是對立的立場。 我在那整整兩年中一直處於這樣
的狀態，所有人都告訴我不能越級 去做事，不然讓 VP 怎麼活呢？但是 我看著來氣啊，很著急。好多 VP 甚 至勸我說你今天應該知道 CEO 要 怎麼做，你要有耐心，等著大家將 來怎樣怎樣。所以我一會兒覺得應 該等一等，一會兒又很著急。因為 外面很多競爭對手，競爭環境隨時 在變。 所以那兩年我就是在跟 VP 的談 判、吵架和談心中度過的，公司在那 陣子基本顆粒無收，至少我的感覺 是這樣。後來到 2010 年春節的時 候，我已經痛苦到有點不想乾了， 那時想法是我還不如打工呢！打工 就沒這些事了。但思來想去，最終 覺得畢竟公司 200 多號人呢，說不 干就不干了好像不合適，所以還是 回來幹。 重新啟程我記住了一件事：公司 每年至少有 1-2 個大目標要完成， 這是唯一要做的事。在這件事情上， 無論是誰在干我都要去看，如果他 確實做到了，我也要仔細看是不是 每一步都做到了，不能等到最後出 結果的時候再說。如果感覺這個人 做不到了，我就自己去幹。我真的 這麼做了，2010 年過完春節，我開 了一個會，立下一條規矩——“無 功就是過”。那時我覺得我活過來 了。 這一點直到今天依然沒變。現在 暴風大了，變成集團了，有 1000 多號人。但每年還是一兩個目標。 我認為真的把一件事幹得很夯實， 能形成競爭力，至少需要大半年時 間。所以我自己也一樣，雖然一個 人會做好多事情，但是只有一件事 是朝思暮想地不斷去優化，這樣事 情才能干成。 2008 年，當時暴風估值 1 億美 金，但視頻領域競爭異常激烈，甚 至可以說在視頻這個領域是沒法玩 了。剛剛也說到我差點離開暴風，後 來活過來了。這中間發生了什麼，
我是怎麼走出來的，這裡可以分享 一下。 我找到的解決方案，其實是一位 朋 友 點 醒 我 的 ——“ 形 而 上 的 問 題，用行而下去解決。” 意思是，公 司幹不下去的時候，反問一下自己 的初衷是什麼。你可能會發現初衷 也很操蛋——想掙點兒錢就是掙不 到。這時候你可以去做一件你擅長 並習慣的事，一件很具體的事情，要 全神貫注地去做，連續堅持幾天，最 後就能從糟糕的狀態裡走出來了。 當 時 我 是 找 到 一 座 山， 閉 關 了 七八天，給自己重新做暴風的機會。 假如暴風不是一個死的產品，而是 一個兄弟——對於男人，兄弟是沒 法放棄的。這樣再去想，如果我離 開了、放棄了，可能就再沒有一個 比我更適合的人，能夠把這個兄弟 帶到更大的舞台上。
軟告網 CEO 劉暘： 關於馮鑫閉關的事，我也補充一 點。當時我年輕氣盛，拿了第一筆 融資，公司做得還不錯。但是每次 IDG 的投資人到我公司，上來就是 劈頭蓋臉一頓臭罵，說你業績做得 還不錯，但是這個東西到底是生意 還是什麼？你“光知道低頭走路，不 知道抬頭看天”，整天忙來忙去。 你什麼時候能像馮鑫一樣，去西山 大覺寺看看玉蘭花，一個月公司什 麼事都不管。這給我留下的印象特 別深刻，當時公司一年有很多利潤 的時候竟然被投資人罵成這樣。這 個事引申出來的一個道理是：創業 一方面要低頭走路，每天把自己該 做的事都做好，但也別忘了要時不 時抬頭看天，在執行層面之上，想 好每一步的戰略和平衡點。 源自：36 氪
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5．商與法
二○一六年六月十八日 June 18 , 2016 www.guiguzhongguobao.com
美國社保基金是否真的有保障？ 大家移民美國，心心念拿一個社 會安全號，知道有了這個 10 位數的 號碼，就可以開設銀行賬戶、信用 卡、買車買房買保險。在新移民心 中，覺得這個號碼就像國內的身份 證一樣。可是對於國家來講，這個號 碼更重要的功能就是徵稅。在美國 是不是只要繳納社保稅就會有社保 基金養老呢？打住！不要把事情想 得太簡單。我們為自己的小家和我 們的公司賺錢都賺得那麼辛苦，可 以預見，一個國家賺錢是更難的。 如果僅憑著每年 12.4% 的稅收就要 承擔起為一個納稅人養老的義務， 對於這個國家來說擔子未免太重。 那美國社保稅的繳納究竟能給我們 帶來什麼樣的福利，應該怎麼應用 這些福利呢？ 社保基金（Social Security）是為在 美國合法居住和工作的人群提供退
休保障和醫療保障的基石。退休金 的領取可以從 62 歲開始，醫療保障 從 65 歲開始。納稅人每年繳納社保 稅，當年國家將收繳的稅發放給退 休老人和需要醫療救助的人士，作 為他們的資金補充。這個制度始於 羅斯福新政時期，至今有 80 年的歷 史。創立這個制度的初衷是讓群眾 老有所養，老有所安。開始的幾十年 這個制度運營一直很正常，人們也 覺得交了一輩子稅，國家為自己養 老是天經地義的事。但是隨著醫療 科技的進步和生活質量的提高，人 均壽命也隨之不斷延長，對這個制 度構成了威脅。推出社保基金的時 候，美國人平均壽命都不到 60 歲， 現在人均壽命已達到 79 歲，意味著 人們退休的時間延長了一倍還多。 與此同時，使得社保基金不斷枯竭 的還有另一條水管，就是總稅收額
的減少。美國二戰後的嬰兒潮使得 人口瞬間激增，各行各業也隨著嬰 兒潮的需求此起彼伏。從五六十年 代的嬰兒用品、到七十年代的機動 車、八十年代的房產市場的崛起，都 順應了這個趨勢。最近的二十年，這 批“人口大軍”陸續退休，從主要 納稅群體變成了主要的消費群體， 每年都大規模消耗著社保基金。如 果仔細閱讀年終社保局發下來的賬 單，您會發現上面總有一句話，講 的是：如果按照現在的資金配給速 度，到 203X（這個年份也是每年都 在變化的）年國家社保基金將要耗 竭。為了防止這個局面發生，以後 退休金部分，對於收繳的每 1 元稅 收，只能發放 7 毛。由此看來，我 們的退休生活是越來越靠不住政府 了。 2015 年，平均每個退休人士每月 拿到 $1,336，每個殘疾人每月拿到 $1,165，每個有未成年子女的孤寡 家庭每月拿到 $2,631。估計大家看 到這組數據會覺得，剛才的論調是 不是有些聳人聽聞了？一個月一千 多塊的養老金足夠支付生活費的， 看起來資金耗竭的現狀沒有那麼嚴 重嘛！讓我們仔細分析一下。 首先是如何符合領取社保基金的 條件。能拿到多少錢取決於納稅的 年限和納稅總額兩個因素。納稅額 越多的人拿到的社保基金就越多。 每個納稅人每年最多累計 4 個積 分，最少累計 10 年，總計 40 分才 能獲得領取社保金的資格。在 2016
年，每 $1,260 的 報稅收入會幫您 累計 1 個積分， 積滿4分需要 報 至 少 $5,040 的 收 入。 不 過 這 40 分 只 是 一 個起點，其實絕 大多數的納稅人 每年報的收入遠 遠高於這個數 字。這些納稅人 大多是美國公民 和一走出校門就 開始在美國工作 納稅的留學生， 通常至少要納稅 35 年。 如 果 按 照平均收入來計 算的話，全美的 家庭年均收入是 $52,000，是最少累計點數的 10 倍。 計算下來，這些人在職期間平均為 美國創造的總收入是 $180 萬。作為 新移民，可以估計一下，自己是否 會為美國創造這麼多的收入？如果 沒有的話，自然而然政府不會給這 麼多退休金了。那究竟報多少收入 更合理，以後怎麼圍繞社保基金規 劃自己的退休生活，就是我們下面 將要剖析的問題。 再回到 40 個積分的話題上。積分 的作用有兩個，一是作為退休金領 取的起始點，另一個是作為醫療保 障的起始點。只有在 65 歲之前積
黃鑫會計師專欄
黃鑫會計師解說“金降落傘” 近兩年，國際商場收購併購交易 十分活躍，從萬豪國際併購喜達屋， 陶氏化工與杜邦合併，到本周剛剛 發生的微軟收購 LinkedIn。在這些 交易中，人們常常會聽到一個詞：金 降落傘（Golden Parachute）。本月初 加拿大醫藥公司 Valeant 前首席執 行官拿到九百萬美金的金降落傘； 2016 年第一季度，陶氏和杜邦的前 首席執行官在八千萬美金的金降落 傘護航下引退。金降落傘是什麼意 思，它有哪些特殊稅務處理呢？雖 然這是大部分人都不會遇到的“煩 惱”，但許多人還是不免好奇。今 天黃鑫會計師就幫讀者解說金降落 傘。 簡單地說，金降落傘就是當一個 公司由於併購或被收購，最高層管 理人員因為控制權被轉移而失去職 務的時候，公司按照事先簽署的合 約對於高層管理人的豐厚的財務補
償，以幫助他 / 她在過渡期間安然 “降落”。 金降落傘的支付方式一般包括現 金（cash），股票 (Stock Options)，和 延期付款 (Deferred Compensation)。 某些廣義範圍上的金降落傘還包括 了其它一些預先協定好的退休計劃 安排。 美國國稅局對這類薪酬有專門的 稅 務 規 定， 並 且 對“ 過 量 的 降 落 傘支付”徵收“附加稅”（excise tax）。所謂過量的降落傘支付，金 降落傘金額超過納稅人過去五年的 平均薪酬的部分。國稅局規定：金 降落傘應該全額視為薪酬，應納聯 邦個人收入所得稅和社安稅。而過 量的降落傘支付金額則需在此之上 另外扣除 20% 的附加稅。此項稅在 W-2 工資與稅務說明書中需要被單 獨列出，具體來說就是需要在 12 號 框格 (Box 12) 中被單獨使用“K”代
碼註明。 舉例來說，某高管王先生在他的 公司被合併之後失去工作，並因此 收到了一百萬美金的金降落傘付 款。王先生過去 5 年中的平均酬薪 是三十萬美金。整個一百萬美金需 要依法交納聯邦收入所得稅，社安 稅，以及相關州稅（如有）。在此 基礎上，七十萬美金的收入還需要 被扣除 20% 的附加稅。 國稅局對於何種付款屬於金降落 傘有嚴格和詳細的審查流程。不管 您是從公司或個人的角度進行籌 劃，如果對於某筆付款的性質不是 很肯定，請務必在作出判斷前向專 家諮詢。 和“金降落傘”相關，然而含義卻 截然相反的一個名詞是“金手銬” （Golden Handcuffs），也稱“金握 手”(Golden Handshake)。金降落傘 是在離職時獲得的補償，而金手銬
則是就職時雇主許諾的、在約定的 一段任職時間後才可以拿到財務利 益。在這種情況下，一些僱員為了 獲得這部分利益，變相放棄了離職 的自由或其他任職機會，因此被稱 作“金手銬”。 供 稿： 黃 鑫 會 計 事 務 所 (Christopher Huang CPA) 黃鑫會計師事務所（http://www. chrishcpa.com）有近 20 年為公司 及個人客戶提供美國及國際會計和 稅務服務的經驗，在美國舊金山灣 區、西雅圖地區、洛杉磯地區，以 及中國北京、蘇州、杭州、深圳和 香港均設有事務所。專業領域包括 但不限於高科技，跨國公司註冊、 所得稅申報及規劃、公司及個人所 得稅申報及策劃、公司記賬與財務 報表編制、基金會與各類信託設立 , 諮詢及遺產策劃、代申報薪資稅等。
滿 40 分的人才能獲得政府的醫療 保障。我身邊的移民朋友們如果確 實在美國沒有顯著收入，每年便只 報夠拿到 4 分的稅，10 年下來總共 報 5 萬多塊，實際繳納的社保稅也 只有七千多塊，這麼一點點納稅額 能換到的退休金可以忽略不計了。 這些稅的用途，就是為自己拿到醫 療保障。國家提供的醫療保障包括 A 和 B 兩個部分。 A 是不需要交錢 便可以享用的，包括住院費用、住 院後期康復中心和專業護理師的費 用，以及輸血的費用。但這些費用不 是一旦發生政府就全權負責，而是 需要住院者本人交一部分 deductible 和 copay。 Deductible 就是患者的自 費 額 度。 比 如 deductible 是 2 千 美 金，意味著如果這一年總醫療支出 不足 2 千的部分，全部要由患者本 人支付；超過兩千的部分由社保基 金支付。 Copay 的意思是除了自費 額的部分還需要支付的百分比。如 果 Copay 是 20%， 說明患者要自己 支付 20%，社保基金支付 80%。再 舉個例子。老張在美國一年的住院 醫療總共花了 1 萬美金，首先自己 要支付 2 千，剩下的 8 千里面他要 支付 20% 即 1 千 6，所以總共自己 支付 3 千 6，餘下的 6 千 4 由政府 來補貼。 B 部分是需要患者自己交 錢，或從社保養老金裡扣除保險費 單獨購買的保險，作為 A 部分的補 充。 B 部分覆蓋了診斷治療的費用， 也覆蓋為了預防疾病所採取措施的 診斷及醫藥費。相比之下，A 部分 更側重於病後的恢復，B 部分更側 重於疾病的防治。 開始領取社保基金的年齡有 62、 66 或 70 歲可選，66 歲開始領取的 話可以拿到 full benefit 即基準金額， 62 歲開始領取每年只能拿到基準金 額的 75%，然而等到 70 歲可以拿到 基準金額的 132%。究竟應該從多大
年齡開始領取更科學呢？其實不難 看出，這個遊戲規則就是讓人們提 前預測自己的壽命。參見如下的計 算圖表，我們發現如果壽命超過 77 歲，就應該 70 歲開始取，反之就應 該從 62 歲開始取。這時問題又來 了，沒有人能夠精確預測自己的壽 命，那究竟怎樣才能最大化享受社 保基金的退休福利呢？ 如果養老金的唯一來源就是社 保基金，的確很難做決定。可是，如 果我們已經知道了社保基金不足以 填補退休開銷，必須結合商業型養 老金來使用的事實，決策就簡單了 很多。就像洗澡的時候我們既有冷 水龍頭又有熱水龍頭，就可以隨時 根據天氣和身體狀況來調節水溫。 目前的法定退休年齡是 65 歲，所 以絕大多數人在此之前都還有穩定 工資收入，不會開始取用任何一種 養老金。商業型養老金雖然各家金 融公司的規定不同，但一般都建議 從 65 歲開始領取。由此，就有了我 們的策略一：65 歲開始只取用商業 養老金的錢，等到 70 歲開始再領 取社保基金。這時不但最大化了商 業型養老金的價值，也最大化了社 保基金的價值。當然有一些身體狀 況不佳，在退休前已經由全職工作 轉成半職，工資收入不足以支付生 活費，需要取一小部分退休金作為 補充的人們。這時就有了策略二： 62 歲開始取社保基金，65 歲開始 取商業型養老金。在使用這種策略 的時候，建議您在 62-65 歲這個年 齡段稍微控制自己的生活開支，不 要把全部社保基金的錢用完，然後 把結餘再次投入自己的商業型養老 金裡。四年的投入，可以增加 65 歲 後每年所領取的商業型養老金的額 度，那次後的每一年日子都會過得 寬裕一些。 作者：Di (Lucia) Lu
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6•綜合要聞 6．人文健康
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陳皮不是橘子皮！什麼 樣的陳皮才是上等貨？ 導讀 : 陳皮是一味中藥，同時也是 泡水養生最常見的藥材。在這裡，要 提醒大家的是陳皮並不是橘子皮， 兩者之間是有差別的。以下，我們 一起來看什麼是陳皮，以及什麼樣 的陳皮才是最好的。 …… 陳皮不是橘子皮 顧名思義，陳皮自然是放置時間 比較久的柑橘皮。它完整的定義是 水果柑橘的果皮經乾燥處理後而製 成的干性果皮。這種果皮如在保持 乾燥的條件下，可長久放置儲藏， 故稱陳皮。可見新鮮柑橘皮並不等 於陳皮。 不僅如此，新鮮柑橘皮也不是全 都可以做成陳皮。只有成熟的柑橘 皮才可以做成陳皮。而且品質比較 好的陳皮，對取皮的時間有很嚴格 的要求，有些地方做陳皮的柑橘， 果肉離熟透還差一點時間，一般是
不食用的。 陳皮的選購竅門 陳 皮 藥 材 分“ 陳 皮 ” 和“ 廣 陳 皮”。 一般來說，陳皮果皮常剝成數瓣， 基部相連或呈不規則碎 外表面橙黃色或紅棕色，有細皺 紋及凹下的點狀油室；內表面黃白 色，粗糙呈海綿狀，附黃白色或黃 棕色筋絡狀維管束，質稍硬而脆， 氣香，味辛而微苦。 而廣陳皮果皮則多剖成 3 至 4 瓣， 基部相連，形狀整齊有序，厚度約 1 毫米。 點狀油室較大，對光照視透明清 晰，質較柔軟。 但是不管是陳皮還是廣陳皮都以 片大、色鮮、油潤、質軟、香氣濃、 味甜苦辛者為佳。
一歲內寶寶可以吃 三文魚嗎？應該怎樣吃 導讀 : 三文魚是少骨的魚，而且 營養豐富所以特別適合寶寶吃。但 是寶寶還不能吃三文魚生魚片，必 須把魚肉蒸熟才能給小寶寶吃呢。 …… 三文魚是少骨的魚，而且營養豐 富所以特別適合寶寶吃。但是寶寶 還不能吃三文魚生魚片，必須把魚 肉蒸熟才能給小寶寶吃呢。 三文魚營養價值 1、三文魚中含有豐富的不飽和 脂肪酸，能有效降低血脂和血膽固 醇，防治心血管疾病，所含的 Ω-3 脂肪酸更是腦部、視網膜及神經系 統所必不可少的物質，有增強腦功 能、防治老年癡呆和預防視力減退 的功效 ; 2、三文魚能有效地預防諸如糖 尿病等慢性疾病的發生、發展，具
有很高的營養價值，享有“水中珍 品”的美譽。 適合一歲內寶寶的三文魚食譜 一、雞蛋三文魚 做法： 1. 雞蛋打成蛋液 , 放半茶匙鹽和 一點胡椒粉。 2. 鍋放油 , 油熱後加入蛋液 , 炒熟 取出。 3. 鍋內放少許油 , 三文魚比較油 , 所以油不要放多。 4. 油 熱 後 放 入 三 文 魚 塊 ( 切 小 塊 ), 加少許鹽和雞精。 5. 然後加入炒好的雞蛋 , 翻均 , 加 幾粒蔥花就可上碟。 營養提示：因為三文魚本來味道 就很鮮美。沒什麼魚腥味所以調料 不用放多。與蛋一起入口，更能體 現香味。
指甲反映身體健康 如何從指甲看疾病 導讀 : 對於很多人來說如何判斷 身體健康是一件頭疼的事情，因為 身體是否健康這個標準太過模糊， 人們不知身體哪些表現是身體健康 的證明，哪些表現又是身體出現疾 病的證明。指甲反映身體健康，如 何從指甲看疾病？ 半月痕和健康的關係： 伸出手指 頭，大家都能看到指甲根部存在一 條白色的弧形痕跡，這道痕跡就是 我們常說的半月痕，它是人體精氣 的代表所以很多人將之稱為“健康 圈”。半月痕是否正常可以幫助我 們判斷健康與否，因為半月痕的發 育受到了膳食營養、身體素質的影 響，當我們的身體存在健康隱患時， 半月痕往往會變的模糊，甚至是消 失，所以我們通過觀察半月痕的變 化可以找出身體不足之處更好的保 護身體健康。 半月痕的各種變化：既然通過半 月痕的變化可以看出安全隱患，那 麼在生活中我們要如何解讀半月痕 的變化呢 ? 正常的半月痕：想要了解半月痕 的變化，首先我們要知道什麼樣的 半月痕是正常，其實在一般生活中 人們的雙手上半月痕數量在 8-10 個 就是最好的，而半月痕的大小占指 甲的五分之一，顏色為奶白色便表 示身體健康。 不正常的半月痕 一、半月痕少 很多人會發現自己有一段時間手 指上的半月痕很少，甚至沒有半月 痕，其實這說明你需要好好的休息 了，因為這是身體透支導致精力變 差的緣故，如果能夠獲得良好的休 息，過一段時間半月痕便會恢復正 常。 此外一些朋友會發現自己的半月 痕一直很少，並不是某一時間段內 突然減少的，其實這是因為體質虛 寒、免疫力較弱的原因，有這種情況 的朋友往往會出現手腳寒冷這種情 況，所以這類朋友要提高免疫力， 祛除體內寒濕這樣才可以讓半月痕 恢復正常。而這種情況也被中醫稱 作“寒底型”，意為半月痕越少體
質越寒，所以此類朋友 在生 活中應當注意改變自己的寒 性體質。 二、半月痕面積很大 半月痕面積很大，甚至小指 之上三分之一都是半月痕者 叫做“熱底型”，有這種半月 痕的朋友身體內部陽氣旺盛， 臟腑功能很強，身體素質也是 頂尖的。但是有一點需要注 意，因為體內陽氣十分旺盛， 血液循環速度很快，所以容易 出現高血壓等情況，而且這類 朋友由於臟腑功能亢進，往往 會出現口感、煩躁、便秘這種 情況。因此在生活中需要多多 注意，避免這些情況導致身體 健康受損 三、半月痕邊界模糊 凡是半月痕邊界模糊不清，慢慢 轉變和指甲同一顏色的朋友需要注 意了，因為這往往是“寒熱交錯型” 的體質，那麼這種體質會給我們帶 來哪些好處，又會給我們帶來哪些 壞處呢 ? 其實寒熱交錯型半月痕，往往是 因為體內陰陽失調所導致的，因而 在生活中出現這種情況便需要調節 身體陰陽，這樣才可以減少疾病出 現的機率，在生活中有這種半月痕 的朋友一定要多多注意哦。 四、半月痕的顏色表示健康 除了通過半月痕的數量、面積、邊 界來判斷身體健康之外，通過半月 痕的顏色同樣可以達到這一目的。 通過上文描述我們都知道，健康的 身體半月痕應當是奶白色的，那麼 不健康的身體半月痕又是什麼顏色 呢? 1、灰色 脾胃虛弱消化能力較差的朋友可 以伸出自己的手指觀察一下，這類 朋友的半月痕往往都是灰色的，此 外經常熬夜導致精力不足、精神不 濟的朋友半月痕同樣是灰色的。因 此，出現灰色半月痕時，朋友們可 要對於這兩方面做出改變哦。 2、紫色 半月痕為紫色表示血液循環極
差， 已 經 到 了 一 個 十 分 危 險 的 情 況，導致血液難以達到手指等身體 末梢，而這情況往往出現於患有動 脈硬化的朋友身體上。因而在出現 這種症狀時，對於自身的血液循環 及心腦血管健康可要注意起來。 3、黑色 一些在化工廠工作或者長期接觸 重金屬的朋友，可能會發現自己的 半月痕會變成黑色，其實這就是因 為長期接觸化學物質，或者重金屬 中毒所導致的。這種情況十分危險， 所以應當及時去醫院檢查身體，防 止一些危險的疾病潛伏在身體中。 五、半月痕和全身的關係 半月痕和我們的身體內部組織也 有著很大的關係，當身體內部健康 出現變化時，我們通過半月痕便可 以看出。 1、拇指——脾肺 拇指上的半月痕和脾肺有著很大 的關係，當拇指半月痕變化時，往 往是肺或者脾出現了問題所致，而 在生活中呼吸道疾病、感冒、脾臟 虛弱、胰臟機能不良往往會讓拇指 半月痕出現改變。因而身體上只有 拇指的半月痕出現異常時不妨查一 查脾肺的問題。 2、食指——腸胃 當食指的半月痕出現變化時，表 示腸胃出現了問題，諸如消化不良、
便秘等疾病都會導致食指半月痕出 現變化，因而在這種情況下，保護 腸胃是十分重要的事情。 3、中指——精神 精神是否有問題通過中指上的半 月痕便可以看出，當人在一段時間 內總是處於精神過度緊張、失眠、 思路不清、多夢等情況時，中指上 的半月痕往往會呈現為粉紅色，所 以出現這種情況時，放鬆神經讓自 己不再緊張就是我們要做的事情。 4、無名指——內分泌 身體內分泌是否穩定通過無名指 上的半月痕便可以看出，因為三焦 經起於無名指，當三焦經出現問題， 便會身體陰陽失調，身體內分泌出 現問題，在這種情況下無名指上的 半月痕就會變色，所以當無名指變 色時，表示我們需要調節身體內分 泌了。 5、小指——心腎 小指上的半月痕和心腎有著很大 的關係，因為小指是身體最末端， 當心臟不好或者血液循環不好時， 就會導緻小指上的半月痕變紅、變 紫。 六、指甲光澤和健康的關係 1、光澤不均勻 當指甲的光澤不均勻時，常變現 為在同一個指甲的不同部位，如指 甲尖有光澤而根部出現毛躁和無光 現象，那麼又可能存在這呼吸道和 膽囊方面的疾病。另外指甲光澤不 均還有可能存在慢性炎症。 2、指甲沒有光澤 當指甲沒有光澤或如同毛玻璃一 般，那麼可能存在某種消耗性疾病， 如肝臟疾病，慢性出血等。 七、指甲的顏色和健康的關係 1、指甲顏色偏灰 指甲顏色偏灰多是由於缺氧所造 成的，如長期吸氧的人群，其血液 中含氧量比較低。而不吸氧的人群 如果有此現象，並伴隨瘙癢，小心 是灰指甲。 2、指甲偏白色 一般指甲出現白色多和血液不足 有關，如營養不良、貧血等。而如果 突然出現白色，一定要及時就醫， 可能是休克、失血、心髒病等。
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7•齊魯大地
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百年張裕傳奇品質傳奇故事 談起煙台張裕葡萄酒，現代人幾 乎無人不曉。但其創始人是誰，最 初酒廠是如何創辦的呢？故事還要 從創辦人華僑實業家張振勳說起。 張振勳（1841 － 1916 年），字 弼士，廣東大埔人。幼年因家境貧 寒，十幾歲時便漂洋過海，流落到 了荷屬東印度（今印度尼西亞）的 首府巴達維亞（今雅加達）。最初， 他在米店當伙計，後得到岳父的資 助，自己成立米店。 由於善於經營，他的事業獲得巨
大發展。到 19 世紀末，其經營的範 圍涉及米業、酒行、種植、金融、 商業、藥材、 航運業等，成為當時 南洋華僑中首屈一指的巨富和德高 望重的僑領。 1890 年，清政府委 任張振勳為檳榔嶼首任領事，1895 年繼任新加坡總領事。從此，他走 上了亦官亦商的道路。 19 世紀 60 年代到 90 年代，中國出現了創辦 近代工業的洋務熱潮，經李鴻章推 薦，張振勳回國先後任粵漢鐵路幫 辦、總辦等職。光緒皇帝 也多次召
見他，並採納其抵制洋貨，發展實 業，興辦鐵路“事權自掌，利不外 溢”的建議，授予他太僕寺卿，並 賜頭品頂戴等諸多官職。 作 為 官 員， 張 振 勳 謀 劃 實 業 救 國；作為華僑，他還將自己海外積 累的大量資金投資祖國，興辦工礦 事業，特別是投資 創辦的張裕釀酒 公司，在中國近代工業發展史上產 生了重要影響。早在 1890 年，張 振勳在巴達維亞出席法國領事舉行 的一次宴會時，聽到法國領事說， 如果用山東煙台產的葡萄釀酒， 酒味香醇，不亞於法國的白蘭 地，於是便萌發了在山東建立酒 廠的念頭。兩年後，他赴煙台考 察，並著手創辦張裕葡萄釀酒公 司。他投資 300 多萬銀元，購 地千畝，引進歐美葡萄良種，進 行栽植。在栽植良種的同時，他 聘請美國、日本的工程師參與興 建廠房，進口機械設備，註冊登 記，招工訓練。經過近 10 年的苦 心經營，公司初具規模。 20 世 紀初，酒廠能生產紅、白葡萄酒 近 20 個品種，行銷全國，與茅台 酒並列，為當時八大名酒之一。 1915 年，巴拿馬萬國商品博覽會
在美國舊金山舉行，張振勳帶著自 己公司釀造的三種酒參展，結果一 舉獲得金質獎章，從此張裕公司釀 製的金獎白蘭地聞名於世，獎章縮 印在商標上，一直延用至今。在巴 拿馬當地僑團舉辦的歡慶宴會上， 張振勳自豪地說，在這場盛大的酒 宴中，一眼望去，錦繡大堂，全是 令人自豪的東西：一是早就世界馳 名的中國大菜，一是享譽全球的中 國瓷器擺滿整個大廳，還有就是這 新近獲得國際金牌的中國名酒。華 人是了不起的，只要發奮圖強，就 能後來居上，祖國的產品就 會成為 世界名牌。 1905 年，張裕建成了亞洲最大的 地下大酒窖。 1912 年，孫中山先生 親臨張裕公司參觀，題贈“品重醴 泉”四字，對張裕葡萄酒給予了高 度評價。 20 世紀 90 年代，江澤民 總書記曾視察張裕併題詞：“滄浪 欲有詩味，醞釀才能芬芳”。曾經 走過的歲月，足以讓張裕人自豪。 一個世紀過去了，儘管張裕公司 經歷了百年的風霜，張裕的品牌卻 留存了下來，創始人張振勳那種不 畏艱難、發憤圖強、為國爭光的愛 國主義精神得到傳揚。
山東省直機關公務出行將有新辦法： 新能源車分時租賃 公車改革後，機關工作人員出行 不方便怎麼辦 ?6 月 12 日，6 月 12 日，山東省省直機關新能源汽車自 助分時租賃服務項目招標採購結果 正式公佈，國網山東省電力公司成 功中標，標誌著山東省直機關新能 源汽車自助分時租賃服務項目正式 啟動。 該項目是山東省級黨政機關為健 全、完善公務出行市場化，推進新 能源汽車推廣應用在山東省首次公 開社會招標，具有里程碑式示範作 用，能夠引領和帶動全省電動汽車 充電基礎建設和新能源汽車推廣使 用，機關工作人員節儉、環保出行 有了新選擇。 當前，新能源汽車產業已成為國 家重點發展的戰略性新興產業，山 東省將其作為突破重點，陸續出台 了包括省級財政扶持在內的一系列 扶持政策，鼓勵全省加快發展。國 網山東電力積極響應號召，創新發 展，推出新能源汽車自助分時租賃 服務。
“山東省公務用車製度改革是一 個很好的契機。我們與省直機關事 物管理局、濟南市有關部門積極對 接，就機關公車改革後的純電動汽 車租賃、乘用車及純電動公交車推 廣應用配套快充站建設進行了溝通 協商，共同探索公車改革後的機關 用車模式。” 國網山東電力營銷部 負責人告訴記者，“新能源汽車自 助分時租賃服務是一種全新的汽車 租賃模式，多用於短途出行，可以 按小時或者分鐘計算租賃時間。就 跟出租車和滴滴打車比較吧，新能 源汽車分時租賃成本更低。”分時 租賃車輛一天可供多人租用，提高 了運營車輛使用效率，優化了車輛 資源配置，而且零排放、零污染， 更加節能環保。 本次中標，是國網公司係統首次 中標新能源汽車分時租賃項目。國 網山東電力會同國網電動汽車服務 公司、國網濟南供電公司等單位積 極參與省直機關、 濟南市政府電 動汽車及配套充電設施的建設。目
文件，對今後五年山東省法治政府 建設作出總體設計和全面規劃，確 定法治政府建設的路線圖、施工圖。 山東省法制辦主任孟富強介紹， 《綱要》共分九個部分，依次提出 了山東省法治政府建設的總體要求 和依法全面履行政府職能，完善依 法行政制度體系，推進行政決策科 學化、民主化、法制化，健全行政
本報訊 ( 記者 劉九省 ) 近日 , 在 2016 全國中國畫作品展終評中 , 日 照市入選作品 24 件 , 創該市美術史 最高紀錄 , 列全省十七地市之首。據 了解 , 在中國美協近日公佈的 2015 年度新會員名單中 , 山東省 108 人 , 居全國第一位 , 其中日照市 12 人 , 佔全省總數的 11%, 居全省第一位 , 其中這 12 名新會員中莒縣佔了 11 個 , 僅莒縣一個縣就超過或接近一 些省 ( 區 ) 總人數。 莒縣書畫文化氛圍濃厚 , 不斷湧 現出一批批的優秀青年書畫家 , 徐 永強就是其中具有代表性的一位 , 他用十餘年的時間成為省美協會 員 , 並且作品入選全國作品展。談 起自己的書畫藝術 , 徐永強說他主 要是受莒縣書畫氛圍的影響。 2003 年 , 部隊轉業後的徐永強 , 被分配到莒縣廣播電視台工作 , 負 責採編新聞 , 在此期間他接觸到了 莒縣的許多書畫名師 , 特別是得到 著名畫家沂蒙畫派創始人、山東省 美術家協會副主席何乃磊的青睞 , 收為徒弟 , 經何乃磊的指導 , 徐永強 的書畫技藝得到了迅速提高。 “在 莒縣廣播電視台工作的時間對我來 說是尤為重要的 , 因為我所接觸到 的都是莒縣比較有名的書畫家 , 還
有我因為工作原因 , 跟博物館接觸 得也比較多 , 像博物館裡前人的書 畫 , 揚州八怪的作品 , 董誥的作品 , 董其昌的作品。這些書畫作品對我 來說是非常好的契機 , 在拍攝的同 時我也去臨摹 , 這段積累對我非常 重要。”徐永強說。 徐永強有著堅實的傳統花鳥畫根 基 , 工筆寫意兼能 , 他畫得最多的是 寫意紫藤 , 字典裡紫色還代表權威、 聲望、深刻和精神 , 紫色是由溫暖 的紅色和冷靜的藍色化合而成 , 是 極佳的刺激色。人們喜歡他的紫藤 畫 , 是期待他筆下紫藤的驚艷與玄 妙 , 所以藏者總是將他的紫藤端掛 於廳堂正央。徐永強也常喜歡題寫 自作 詩 :“藤蔓蒼勁人壽康 , 花開時 節富貴長。都說牡丹國色香 , 唯有 紫藤更吉祥。” 對徐永強而言 , 除了工作就是繪 畫 , 這也是多數莒縣書畫家的習慣 , 晚上不應酬在畫室中一畫就是幾個 小時。 2016 年春節過後 , 徐永強給 自己定下了衝擊國展的目標 , 他利 用下班後、工作之餘及節假日的時 間 , 多方取經學習 , 精心創作了幾幅 作品 , 其中《春暖花開》入選 2016 全國中國畫作品展。
父親的腳步 前，部分快充站已完成站點選址， 建設工作已全面展開。預計 2017 年 底就可以完成全部工作。該項目竣 工後，將 建設 500 個直流快充樁， 配備 500 台新能源汽車。 “需要用 車的公務人員要下載 ' 魯 e 行 ' 客戶 端，註冊後，通過客戶端實現選車、 訂車、取車、用車、還車、 付費等 各個環節功能，全過程自助完成， 方便快捷，有助於提高機關辦事效
率。”國網山東電力營銷部負責人 介紹說。 下一步，國網山東電力將配合省 直相關單位按照“先行試點、逐步 推開”的原則，逐步構建省直機關 新能源汽車分時租賃“互聯網 +”的 服務體系，打造區域性高標準、高 效率、高質量的充電網絡，提供低 碳、高效、便捷、安心的出行新方 式。
山東出台法治政府建設路線圖 2020 年基本建成法治政府 大眾網濟南 6 月 16 日訊（記者 蔡紀香）在今天上午山東省政府新 聞辦舉行的新聞發布會上，山東省 法制辦相關負責人對日前出台的 《山東省法治政府建設實施綱要 （2016-2020 年）》（以下簡稱《綱 要》）進行了解讀。這是山東省歷 史上首次以省委、省政府文件的形 式，出台部署法治政府建設的重要
日照 24 幅畫作入選全國 作品展 列全省之首
執法體制機制，強化對行政權力的 製約和監督，健全矛盾糾紛多元化 解機制， 全面提高政府工作人員法 治思維和依法行政能力及組織保障 和落實機制八個方面共 50 項具體 任務。 《綱要》明確了法治政府基本建 成的總體目標：按照推進國家治理 體系和治理能力現代化的要求，經
父親節到了，讓我想起我孩子從 幼兒園帶回來的一首小詩。從某種 程度上講，孩子是跟隨著我們的腳 步成長。我試著翻譯一下，也把原 詩附在這裡。祝各位父親都做個任 勞任怨的好爸爸！任勞是不夠的， 所以還必須任怨！有時間的話，在 家多陪陪孩子！ 請走慢一點 – 爸爸 “請走慢一點，爸爸！”一個幼 童奶聲奶氣地說。 “我在跟隨你的腳步，我不想摔 倒。 有時候，你的腳步太快； 也有時候，你的腳步我看不清； 所以，請你走慢一點，爸爸，因 為你在引導我。
過堅持不懈的努力，到 2020 年基本 建成職能科學、權責法定、執法嚴 明、公開公正、廉潔高效、守法誠 信的法治政府。 今後五年，是全面建成小康社會 決勝階段，是基本建成法治政府的 攻堅時期。 《綱要》的出台，標誌 著山東省法治政府建設進入了換擋 提速的快車道。
等我長大了，你就是我的榜樣。 那時候，我將有一個小小孩，像 我現在跟著你一樣跟著我。 我會恰到好處的引導我的孩子， 並堅信我會做到； 請走慢一點，爸爸，因為我必須 跟著你！ “ Walk a little slower，Daddy “Walk a little slower, Daddy!” said a little child so small. “I’m following in your footsteps and I don’t want to fall. Sometimes your steps are very fast, sometimes they’re hard to see; So walk a little slower Daddy, for you are leading me. Someday when I’m all grown up, you’re what I want to be. Then I will have a little child who’ll want to follow me. And I would want to lead just right, and know that I was true; So, walk a little slower, Daddy, for I must follow you!!” Author: unknown 撰稿：劉以棟
* 蒂伯龍市 3 層地中海式豪宅； * 山顶位置，拥 360 度絕佳景观 ； * 6 臥房，7 全浴室，1 半浴室； * 居住面積： 約 8,000 平方尺； * 占地面積： 約 22,216 平方尺； * 遠眺舊金山城區，天使島，金門大橋， 海灣大橋，Richmond-San Rafael 大橋 ；
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8•區域經濟
二○一六年六月十八日 June 18 , 2016 www.guiguzhongguobao.com
山東機器人產業：一個機器人 頂仨工人 還不出錯 在四川，明年的高考要多一位特 殊考生—— — 機器人，這個“高考 機器人”已列入國家“超腦計劃” 首要任務，它的目標是考上一本； 在比利時，醫院將在全球首次引入 會 20 種語言的機器人取代接待護 士…… 在中國，人口紅利消失、經 濟增速放緩倒逼企業升級轉型，工 業機器人將助推量大面廣的製造業 完成蛻變，不管企業家和工人們願 不願意，機器人大規模走進企業將 是新常態，要在未來的智造時代傲 立潮頭，山東就得加緊在生產線上 掀起製造革命。 給我省機器人產業打了一劑強心 針的是《〈中國製造 2025〉山東省 行動綱要》。根據行動綱要，我省 2014 年工業企業信息化與工業化 融合發展指數為 55%，2020 年的目 標是達到 75%，關鍵工序的數控化 率 2014 年是 35%，2025 年要達到 70%。這意味著，接下來幾年，山東 要大踏步進入機器人 時代，眼下， 很多工廠企業已經動身了。 用了機器人次品率不足 1% 近日，記者走進鄒城市山東金科 星機電有限公司車間，一台 1 米多 高的焊接機器人正在快速而準確地 焊接零件。 公司生產經理黃義通告訴齊魯晚 報記者，公司於 2013 年購買了這台 焊接機器人，本體是德國庫卡生產 的，集成系統則由鄒城本地公司諾 博泰機器人製作完成。 在他看來，購買這款機器人非常 划算。 “機器人主要用來焊接礦山 產品中的托繩輪，普通工人一天頂 多焊 40 個，而機器一天能焊 160 個，只需要一個人盯著就好，算下 來，機器人能代替 3 個工人。 ” 更讓黃義通滿意的是，機器人焊接 的產品次品率非常低，平均 100 個 里次品不超過 1 個，“人工就很難 說了，次品率比較高，注意力一不
集中，或者稍微累了，產品就出問 題。” 黃義通算了筆賬，在購買這台設 備後，1 年就收回了成本，相關的 工作人員也轉了崗，公司就無需再 另招人。嚐到甜頭後，金科星還打 算再上一台切割機器人。 “我們公司做礦山設備，要不是 這幾年煤炭行業不景氣，設備會上 得更多。”黃義通說。儘管如此， 金科星仍然看到了機器人的市場潛 力， 金 科 星 副 總 經 理 劉 憲 剛 告 訴 記者，金科星剛剛和澳大利亞一家 公司合作成立了一家機器人公司， “研發礦山用的機器人，在煤礦上， 遇到惡劣環境或者人不能前往的， 就派小型機器人去。”劉憲剛表示， 目前正在準備一款樣機，在煤炭業 不景氣的情況下，機器人成了金科 星多元化發展方向之一。 1500 萬買機械手三年能回本 受益於機器人的山東企業不止一 家。在山東威達機械股份有限公司 自動化車間，整條鑽夾頭生產線旁， 只有 1 名技術人員在值守，空中的 機械手不停地穿梭忙碌於各台機床 間，實現了鑽夾頭生產從鑽體、車 外圓、鑽三孔到組裝、磨嘴等全套 工序的自動化，車間工人成了管理 者，工廠也不需要再四處招工。據介 紹，該公司 正在加快“機器換人” 步伐，規劃今年完成 20 條自動化生 產線改造工程，同時 3 年內分批次 用自動化生產線替代原先的百餘條 普通生產線。 泰山玻璃纖維鄒城有限公司也大 手筆投資 1500 萬元購置了包裝、 物流機械手，應用在細紗窯。 “大 大減少了工人的人力投入，以及減 小了勞動強度，杜絕了因人工搬運 及包裝所帶來的混紗、污紗、撞紗 等質量問題，為公司節約了 30 個工 人，綜合核算下來 3 年即可回收投 入。”該公司設備動力部設備科科
中國運河文化博物館陳列近 20 米元代漕船 見證漕運歷史 【提要】6 月 15 日上午，“風從 運河來——2016 全國網絡媒體聊 城行”活動正式啟動。啟動儀式結 束後，來自中央級、省級、市級 30 餘家媒體的記者乘車來到了中國運 河文化博物館參觀。儘管是工作日， 博物館依然 ... 齊魯網聊城 6 月 15 日訊（記者 左 新 新 ） 今 天 上 午，“ 風 從 運 河 來——2016 全國網絡媒體聊城行” 活動正式啟動。啟動儀式結束後， 來自中央級、省級、市級 30 餘家媒 體的記者乘車來到了中國運河文化 博物館參觀。儘管是工作日，博物 館依然迎來許多市民和遊客。 中國運河文化博物館坐落於美麗 的東昌湖畔，於 2009 年正式開放， 是國內第一座以運河文化為主題的 博物館，也是聊城市近年來建設的 最大的一處集文物收藏、保護、研 究、陳列、宣傳教育於一體的大型 綜合類博物館。 博物館共開放 12 個展廳，整體陳 列以“運河推動歷史，運河改變生 活”為主題，全方位、多角度地收 藏、保護和研究運河文化，反映和 展示運河的古老歷史、自然 風貌和 民俗風情。其中最重要的展出陳列
部分是世界運河陳列、中國大運河 陳列和聊城運河陳列，還有聊城城 市形象展以及運河申遺成果展。 記者們分別參觀了位於博物館正 中央的聊城城區結構沙盤，世界運 河、中國運河以及聊城段運河展廳， 觀賞了大運河的通航原理、漕運時 期運河兩岸的繁華風貌，以及運河 兩岸古建築、民居模型，出土的文 物和民俗工藝品等。以中國運河文 化博物館為窗口，對大運河聊城段 的歷史和文化風貌有了初步整體的 了解。 在運河文化博物館內，陳列著一 艘“漕船”。據了解，這艘航船於 2002 年出土於會通河聊城城區閘 口北 50 米處，殘船長 17.5 米，寬 約 4 米，共 11 個艙， 為元代官府 督造的典型漕船。目前陳列的漕船 是專家們根據史料記載的航船規模 和發掘殘船的形狀進行複原的。中 國運河文化博物館館長陳清義曾介 紹，經科學檢測，這是一艘元代的漕 船，足以說明，當時聊城的運河就 已經可以通航大船；其規模之大， 可運貨物量多，足見當時漕運繁榮 的舊影。
長邱坦說。 工廠需求強勁，機器人生產商也 趕上了好時候。 “去年我們銷售額 1000 萬元，今年預計銷售額能達 2000 萬元。”成立於 2012 年的翼 菲機器人公司 自 2014 年下半年第 一款產品交付後，業績一直不錯。董 事長張賽告訴記者，公司主要生產 並聯機器人，“東阿阿膠、聯合利 華等都購置我們的並聯機器人，用 於產品包裝、裝箱等，原本四個人的 工作交給一個機器人就足夠了，而 且質量有保障。”山東省智能機器 人應用技術研究院副院長於洪金告 訴齊魯晚報記者，機器人的客戶群 主要是勞動密集型生產企業，“市 場前景非常廣，未來 5 到 15 年是鼎 盛時期。目前，機器人價格非常低， 工廠購買機器人以後，一般項目兩 年回本，大的項目三到五年回本。 機器人成本會越來越低，機器人生 產企業主要靠配件賺錢，比如在集 成系統上，利潤率至少有 20%。” 靠電腦操作生產大學生更願來了 儘管優勢明顯，但機器人也不是 拿來就能用。按照目前的行業情況， 機器人設備製造週期並不長，但係 統集成周期很長，廠家要根據生產 線實際情況調整和設計，即便是通 用型的設備，由於每家工廠的生產
線都不盡相同，也需要各種調試。 實際操作也不是那麼簡單。換了 生產線之後，工廠需要重新培訓工 人，有些人甚至要花一年左右才能 完全掌握，以致一些大齡工人抱怨， 機器人給原本的流水線工作帶來了 麻煩。但是不實施機器換人，似乎 也不行。畢竟，勞動力成本大幅上 漲給工廠帶來了極大的壓力。 有企業向記者反映，實施“機器 換人”後，由於工業機器人多數通 過電腦操控，能吸引不少高校畢業 生，既改變了用工荒，也能更新勞動 力結構。記者了解 到，目前我省的 工業機器人多應用於焊接、打磨、 噴塗等危險性、勞動強度大的領域， 多是年輕人往往不願意幹的崗位。 記者在今年春季各地的招工市場上 看到，多 數機械類企業的技術工人 都短缺，像焊工等一線技術工人， 工資開到 4000 元都沒人來。 一位工廠負責人力資源的人士告 訴記者，“很多大學生畢業後，不願 意進工廠幹活，如果光操作電腦就 把活干了，就是典型的白領，這是 大學生們願意做的。”在他看來， 工廠引入機器人也並不只是為了取 代人，而是進一步解放人，將他們 從枯燥重複的工作中脫離出來。 山東某高校機器人研究中心一權
威專家告訴齊魯晚報記者，我省製 造業企業上機器人比江浙和廣東地 區 要 慢 半 拍，“2014 年 下 半 年， 山東製造業才興起一股上自動化設 備、機器人的熱潮，但目前還是比 較謹慎。”於洪金也指出，“在使 用機器人、發展機器人產業方面， 南方都要好於北方，南方用人成本 越來越高，企業主普遍思維轉變比 北方快，目前發展最好的是廣東。 廣東政府思路轉變也快，做集成系 統，甚至給補貼。” 據了解，2015 年，廣東機器人保 有量達 4 . 14 萬台，佔全國 18.8%、 全球 2.49%。其中，2015 年新增機 器人 1.82 萬台，佔全國四分之一。 諾伯特機器人公司董事長也根據市 場銷售情況指出，山東在機器代人
方面，仍無法與廣東相比，“雖然 我們公司在山東，但是面向全國銷 售的，40% 的訂單都來自廣東。” 在專家看來，“機器換人”仍面臨 著一些阻礙。尤其是一些中小製造 業企業，資金周轉原本就緊張，而 上工業機器人是一筆很大的開支， 在無法看到“機器換 人”短期變現 可能性的情況下，它們大多還處於 觀望。另一些“小而精”的手工製 造業，他們用工少，產品精細化程 度又高，而現有的工業機器人微操 作精度有待提 升，導致他們也沒有 上機器人的動力。 記者：劉帥 圖為：山東金科星機電有限公司 生產的托繩輪靠機器人焊接。
孔氏後裔孔昭斌一“門外漢” 35 年塑 79 尊孔子像 核心提示： 59 歲的孔昭斌是孔子 七十一代孫，35 年前，出於愛好和 一次偶然的機會，他開始製作豎立 在廟堂內 的孔子和先賢泥塑像。多 年來，他不斷完善製作技藝，足跡 遍及全國各大文廟，共計完成孔子 像 79 尊。為全身心製作聖人塑像， 節約時間，他常帶領團隊成員吃住 在條件簡陋的廟內。作為一名孔子 後裔，孔昭斌始終心懷一顆崇敬和 敬畏之心完成每一尊聖人塑像，他 自己的心靈也從中得到了淨化和昇 華。 主動請纓外行獲准塑周公像 12 日早上 9 點，位於曲阜明故 城北城牆中段兩扇漆紅色的老式木 門敞開著，夏日強烈的陽光照在門 內兩尊兩米多高的暗黃色人物泥塑 上，過往的遊客一聲驚嘆，之後便 拿出手機拍個不停。 59 歲的孔昭 斌不善言辭，臉上卻始終掛著善意 的笑容。 “曲阜市聖賢堂雕塑藝術 館，歡迎進來看看。”在這座東西 走向，共約 300 平方米的空間內， 東側的展廳內陳列著百餘尊神態各 異、色彩紛呈的聖賢泥塑，西側的 製作間內，包括孔昭斌在內的五名 工匠忙得熱火朝天，經過他們的巧 手，一團團泥塊變身為惟妙惟肖的 聖賢人物。 孔昭斌是土生土長的曲阜人，也 是曲阜市聖賢堂雕塑藝術館的負責 人。原本是曲阜市文物局古建隊一 名普通職工的他沒有想到，35 年 前一次偶然的機會，自 己竟和端坐 在廟堂之內的聖賢塑像結下不解之 緣。 1981 年春末，曲阜文物景點
的修復工作正在進行，周公廟內的 周公像重塑工作讓曲阜文物局的領 導頗費腦筋， “老藝人奇缺，省市 專家因繁忙無暇顧及。” 當所有人都在發愁時，24 歲的孔 昭斌主動請纓，“我年輕時喜歡畫 人像，能試試嗎？”但是，將如此 重要的工程交給一個年輕人，曲阜 市文物部門的領導不大放心。於是， 領導特批了孔府一塊閒置的空地， 讓孔昭斌先試著做個小模型。 “最 先犯愁的就是不知周公長啥樣。” 孔昭斌至今還記得，自己到處尋找 周公畫像， 甚至跑到一些周公後裔 家中翻看族譜。利用繪畫的功底確 定了周公泥塑形像後，孔昭斌便正 式忙開了，做雕像“木骨架”、和 泥雕塑、上顏色塗料……一個星期 的摸索和忙碌後，孔昭斌還真把一 尊 1 . 5 米高的周公像做成了。拍照 片寄給省裡專家，孔昭斌的作品得 到了一致肯定，曲阜市文物局領導 便大膽地將重塑周公像工作交給孔 昭斌，並給他安排了兩個助手。 為備原料十幾里外拖拉機運土 “周公廟大殿塑像 2 . 6 米高， 除了精細的技藝外，用料必須要考 究。”聽說距離曲阜城外十幾里的 八寶山土質黏性好，孔昭斌便雇了 輛拖拉機上山裝了四車土。為了解 決土中含有石塊、 雜質的問題，他 靈機一動，想到了老家過濾石灰的 做法，在廟外的空地上挖了一個大 坑，用水不斷沖刷後的泥水匯入坑 中，再經過過濾，如此反复幾次， 坑內的細泥成為上好的材料。 接下來需要完成的是紮雕像的骨
架。從未做過木匠活的孔昭斌拿起 斧子、鋸等工具，竟然輕鬆地完成。 覆粗泥、覆細泥、捏塑、上色……90 天后，孔昭斌的 周公像終於完工。 “工程落成後，不少專家、遊客來 參觀，大家都不相信我這個‘門外 漢’能完成如此宏大的工程。”孔昭 斌沒有想到，他竟然很快成了“名 人”。兩年後，曲阜孔廟大成殿內 孔子像重塑工作展開，山東省文物 局牽頭成立專家組，孔昭斌作為唯 一一名非專業人員加入，協助完成 了材料收集等工作。 之後，曲阜市文物局特別成立了 以孔昭斌為首的聖賢泥塑製作小 組，負責曲阜各大文物經典的泥塑 像修復和維護工作。 “聖賢是傳世 的楷模，我們作為匠人來不得半點 偷工減料。用料考究、工序精細是 最基本的標準。”孔昭斌說，近年 來，隨著儒學在全國各地的全面復 興，他受邀前往全國各地的文廟製 作聖賢泥塑像的機會也越來越多。 為趕工期拒住賓館住廟裡 作為孔子後裔，孔昭斌每完成一 尊孔子像都會做好記錄，“算好即 將完成的即墨文廟的兩尊，我已經 塑造了 79 尊孔子像，其他聖賢像已 經不計其數了。”孔昭斌告訴記者， 中小型的孔子像可在曲阜完成，之 後運輸過去便可。但製作造型較大 的泥塑像，孔昭斌則要和助手們帶 著工具趕往外地。近年來，孔昭斌 帶領助手們 曾遠赴天津、四川、河 北、黑龍江等省市，足跡遍及大半 個中國。 讓孔昭斌記憶最深刻的是 1992
年夏天前往四川富順縣的施工經 歷。當地文物部門要在新建的文廟 大成殿內製作一尊 3 . 5 米高的孔子 冠冕像，接到任務的孔昭斌帶著 6 名助手趕到文廟後，卻遇到了連綿 多日的陰雨天，“為了盡快完工， 我們拒絕了當地文物部門安排的賓 館，吃住全在文廟的幾間空屋內解 決。”經過為期 3 個多月的施工， 孔昭斌的團隊如期完成了孔子像的 製作。 很多人發現，出自孔昭斌之手的 孔子像不同於別人。 “我製作的孔 子像表情自然， 佘 ,-? 和藹可親。” 在孔昭斌心中，孔子不應該是一位 高高在上、不怒自威的尊者，更應該 像一位平易近人、滿腹人生哲理的 慈祥老人。而作為孔子後裔， 孔昭 斌在精心製作孔子像的同時，始終 心懷一顆崇敬和敬畏之心。同時， 在與聖人“獨處”的過程中，他也 懂得了很多人生哲理和處世之道。 年近六旬，泥塑手藝應該如何傳 承 成 為 孔 昭 斌 經 常 考 慮 的 問 題。 “兩個孩子都已經上班，雖說也在 文物部門，但因專業領域不同，不 便接過這一攤。” 孔昭斌坦言，做泥塑不光費時費 工，弄得滿身泥巴不說，還要耐得 住寂寞和孤獨。幾年來，他也打算 收幾個真正熱愛這個行當的徒弟， 但卻很少有人能堅持住。 “希望真 正喜歡這一行的年輕人來學習，讓 這門老手藝傳下去。”孔昭斌說。 記者：姬生輝 通訊員：宋思亮
青島嶗山 420 個村莊先民 來自云南的有 178 個 青島嶗山區，曾是緊鄰青島市的 一個縣，明朝時期，這裡設有軍隊 駐防。隨著城市擴展，嶗山撤縣改 區，現已成為青島市的一部分。《嶗 山縣志》據民間口傳或族譜家史信 息統計，原嶗山縣 420 個村莊中， 先民來源於雲南的有 178 個，佔了 42%。 那麼，這些移民究竟從雲南哪裡 搬來？我們查閱史料、拜訪專家後 發現，來源地更多指向了明朝雲南 布政司、雲南都司管轄的烏撒衛。 村志作者對先祖原籍的探尋 嶗山金家嶺村，已被開發為政府 駐地和金家嶺金融區，早已見不到 村莊痕跡。 《金家嶺村志》編寫者 可克財說，他查閱《馬氏族譜》， 看到清道光十年的《族譜引》中有
這樣一段話：“吾宗故云南籍也， 明永樂二年徒居即墨金家嶺疃。” 知曉遷徙的時間。 根據族譜的記載，基本確定金家 嶺村就是由“小雲南”遷來的馬氏 軍戶定居於此而產生。但小雲南在 哪？他們為什麼從雲南來到膠東半 島？可克財帶著這 些問題請教了即 墨縣譜牒協會的文史研究者孫鵬。 孫鵬解釋，“小雲南”就在今天的雲 貴交界地，明朝時，這裡曾有云南 布政司和雲南都司管理的烏撒衛。 之所以被稱為“小雲南”，是因為 該地北面有一地名“雲關”，烏撒 衛就在雲關之南；而山西洪洞大槐 樹一說不可信，因為當時那裡只是 個遷移中轉站。 可克財最終聽從了孫鵬的建議，
完成了祖先來自何處等問題的撰 寫。 移民集中在永樂二年 此後我們又去到青島市嶗山區縣 志辦，並在山東省《嶗山縣志》和 《嶗山縣地名志》所載的各族譜中 發現，“雲南烏沙 ( 撒 ) 衛”這個 地名居多，如嶗山縣城陽鄉白埠莊 《杜氏族譜》載：“明永樂二年，吾 祖由雲南阿迷州烏沙衛西北三十里 槐樹里頭，移至青郡南棗行居住， 三四年後，复遷至即墨嶗山南頭白 廟籍，後遷百步莊落戶”。 《嶗山縣志》中就記載，原嶗山 縣 420 個村莊中，先民來源於雲南 的有 178 個，佔 42%，該統計出自 民間口傳或族譜家史記錄下來的信 息。
青島地方志研究者石人魂還曾撰 文考證過以上地名，認為“烏沙衛” 即是“烏撒衛”，曾屬雲南布政司 管理，具體地址為貴州畢節和雲南 鎮雄一帶，阿迷州即明代時雲南布 政司臨安府阿迷州，現為開遠市， 永平縣則屬雲南布政司永昌軍民府 永平縣。 縣誌中記載，有 23 個村莊明確於 明永樂二年建村，其中有 21 個由雲 南遷入。為什麼“永樂二年”集中 遷入的村莊眾多？因為這一年明朝 政權為防止倭寇侵襲，在金家嶺設 置即墨營，官兵 1000 餘名。不僅 嶗山地區永樂二年有云南移民的記 錄，在膠東地區的其他縣、市、區 都有永樂二年雲南移民的記錄。
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