Revista ARKIN no.18

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directorio Director General Abraham Joel Licéaga Vargas Directora Editorial BRENDA MARISELA RUÍZ LANGO

CONTENIDO

Arte y Diseño Lic. CHRISTIAN MORENO CRUZ Redacción instituto de planeación del estado de guanajuato MA. Fernanda Ojeda Thirión

01 | UNA BREVE DESCRIPCIÓN DE NUESTRO NÚMERO

Comercialización MA. Fernanda Ojeda Thirión David Aguirre Licéaga 62*11*59516

04 | 5 AÑOS SE DICEN FÁCILES...

Distribución DioSeley Solís Rocha

08-09 | SUEÑA, PIENSA, EJECUTA

Editada e impresa por: Grupo Arkin editorial

10 | INICIATIVAS PARA EL FUTURO

02 | IPLANEG, GENERANDO SUEÑOS

06 | ...Y HA HABIDO LOGROS

12 | UN MODELO HACIA EL FUTURO REVISTA ARKIN no.18 PUBLICACIÓN BIMESTRAL PUBLICIDAD: 347.41.84 ID. 92*13*61016 EN PORTADA: EDICIÓN ESPECIAL IPLANEG

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14 | EMBLEMA DE LIBERTAD Y DESARROLLO SUSTENTABLE 16 | SI PIENSAS EN PLANEACIÓN, PIENSA EN IPLANEG Revista Arkin, publicación bimestral editada por Grupo Arkin Editorial en León, Guanajuato. Tels. 3474184 y ID. 92*13*61016. Grupo Arkin Editorial no asume responsabilidad alguna por información y fotografías proporcionadas por los anunciantes y/o Editores. Dicha información se asume como confiable de acuerdo a las fuentes de donde se obtiene. Se prohíbe la reproducción total o parcial de esta revista sin el permiso expreso de Grupo Arkin Editorial.

Una breve descripción de nuestro número Por Ma. Fernanda Ojeda Thirión / Fotos: Cortesía

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mables lectores de la Revista Arkin este número lo reservamos a la labor que realiza el Instituto de Planeación del Estado de Guanajuato (Iplaneg), en la construcción de un mejor futuro para los guanajuatenses. El Iplaneg surge en Julio de 2007, y se está consolidando como el principal organismo de Planeación Estratégica a largo plazo en la región, importante impulsor de políticas en materias de población, desarrollo metropolitano y urbanismo sustentable, innovación y la competitividad en la entidad. El Arquitecto Horacio Gue-

rrero García, quien durante la década de los 90’s se desempeño como Director de la Carrera de Arquitectura en la Ibero León, y después lideró el Implan León, ha comandado a lo largo de cinco años la labor de Iplaneg hacia la definición de nuevos esquemas del desarrollo a través de la planeación y gestión de proyectos para que los guanajuatenses posean una mejor calidad de vida. En las siguientes páginas descubrirá la historia de esta Institución y los principales logros que ha obtenido el Iplaneg y cómo estos definirán nuestro rumbo hacia el 2035. REVIS TA ARKIN 01


ARKIN ENTREVISTA EXCLUSIVA

IPLANEG GENERANDO SUEÑOS… Por Ma. Fernanda Ojeda Thirión / Foto: Cortesía

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n los sesentas, un niño jugaba a construir ciudades futuristas mientras sus amiguitos hacían casitas de dos aguas, sin saber que esos juegos gestarían la toma de decisiones que en la actualidad marcan el rumbo del Estado de Guanajuato. En entrevista otorgada a Arkin, el Arq. Horacio Guerrero García, Director General del Iplaneg, nos comenta cómo surge su pasión por la arquitectura “…a mí desde chico me formaron muy ligado al gusto por el espacio, porque parte de mi vida la pasé en el Centro Histórico de León donde estaba la casa de mi abuelo, que era una casa… de esas antiguas, de patio grande, maravillosa, de ahí me surgió una gran sensibilidad por la belleza del espacio. Después, a los 8 o 9 años, cerca de la casa de mis papás, había una carpintería, íbamos los niños de la cuadra, nos traíamos pedacitos de madera para hacerles calles a los coches en la banqueta; mientras que todos los niños hacían casitas de dos aguas, yo hacía ciudades futuristas y “cosas locas”, entonces llegó un momento en donde todos los niños querían que yo les hiciera su pueblito, porque los hacía así, futuristas y desde aquella época decreté que yo iba a ser Arquitecto para hacer Ciudades de Futuro y a eso me he dedicado toda mi vida… “ El Arquitecto comenta: “El Instituto se dedica a crear mecanismos que promuevan el desarrollo integral de los guanajuatenses, gracias al apoyo de la ciudadanía y a la participación de la misma”, así comenta que las ciudades más prolíficas de Europa hoy en día, están basando su desarrollo en dos insumos básicos: Centros de Esparcimiento y Centros de Estudio; éstos elementos son vitales en 02 REVI S TA ARKIN

el futuro de las ciudades, y es lo que hemos promovido para ciudades como León, Guanajuato y San Miguel de Allende. ¿Cómo crear una estrategia para que en el Estado se detone esto? Es necesario tomar en cuenta el perfil que posee cada ciudad, los ecosistemas, atractivo urbano, para que estas ciudades sean atractivas e interesantes, y así la gente quiera vivir en ellas. Esto hace que las ciudades se dinamicen.” Por ello el Plan 2035 que es un plan que emana de la Sociedad, incluye los sueños e ilusiones de la gente, en materia de educación, trabajo, entretenimiento, por sólo mencionar algunos tópicos, esto se traducirá en amplias banquetas, ciclovías, jardines, museos, carreteras y mucho más. Así se toma en cuenta al total de la población, considerando sus necesidades comunes porque ellas son la razón del ser del Iplaneg. Enfatiza la participación ciudadana que ha tenido el Iplaneg en la transformación del Estado, donde se busca materializar

los proyectos expuestos en el Plan 2035 Guanajuato Siglo XXI con la ayuda de la ciudadanía y en la apuesta de trabajar por lo pronto en los próximos 6 años en consolidar proyectos de desarrollo. Hoy se observa el trabajo del Gobierno del Estado con la apertura de universidades a lo largo de la entidad, ahora hay que apostar hacia la innovación, y al impulso de proyectos emprendedores, así como a nuevos sistemas de vivienda, entre otros proyectos que contempla el Plan, y esto alineado a lo que los guanajuatenses desean. Con formación más humanista que técnica, el Arq. Guerrero menciona: “Cuando tú ves una universidad, un hospital, una escuela, un museo, una biblioteca, cualquiera de estos edificios públicos, el recurso final no está en la construcción a base de ladrillos y cemento, sino de cómo se estructura la sociedad para dar sentido a ese edificio, la importancia no está en la obra, está en el bien social que trae ésta a la comunidad y de cómo esta lo hace propio.”



ARKIN ESPECIAL

5 años se dicen fáciles… Por IPLANEG / Fotos: Cortesía

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l Iplaneg surge mediante Decreto Gubernativo el 13 de julio de 2007, con el objetivo de intervenir en los procesos de planeación a largo plazo mediante el impulso de la competitividad e innovación, integrando a los sectores social, privado y público, a fin de elevar la calidad de vida de los guanajuatenses, a través de un desarrollo justo, equilibrado, integral y sustentable. Con certificación ISO 9001:2008 en sus procesos y nombrado como Agencia de Desarrollo Urbano del programa Hábitat, por parte de la Sedesol en 2010, el Iplaneg posee en la ciudadanía su mayor fortaleza al contar con un Consejo Consultivo de Planeación, integrado por liderazgos clave, que aportan su visión y experiencia para el desarrollo del Estado. Asimismo coordina el Consejo de Competitividad e Innovación y el Consejo Estatal de Población. Desde 2009 el Iplaneg forma la Red Estatal de Observatorios Ciudadanos, además es integrante del Comité Estatal de Información Estadística y Geográfica de Guanajuato, del Consejo del Migrante Emprendedor. El Iplaneg ha sido a lo largo de cinco años un gran impulsor de las políticas sociales, como de políticas que impulsen la innovación y competitividad en el Estado. Así en 2008, el Iplaneg realizó los estudios que sustentan el Plan de Inversión para la Competitividad que tuvo una inversión de 5 mil millones de pesos en 40 proyectos estratégicos para la atracción de inversiones, refuerzo al turismo, infraestructura de comunicaciones y transporte. Ligado a esto se han impulsado las vocaciones económicas del pasado y presente, para dar una dirección a futuro en las llamadas Iniciativas de Refuerzo a la Competitividad, que suman seis, con la participación de más de 900 actores de los sectores: calzado, hortalizas y frutas frescas, maíz, turismo cultural, turismo de reuniones y turismo de salud y bienestar. 04 REVI STA ARKIN

También el Iplaneg apostó a los niños y jóvenes a través del Programa de Apoyo a la Educación Básica con una inversión de 400 millones de pesos, dedicados a la construcción de la última etapa del Teatro Bicentenario, así como a la finalización del Museo de Arte e Historia de Guanajuato, el Programa para Impulsar la Mejora de la Calidad de la Educación Básica en Guanajuato. y el Proyecto de Unidades para el

Tiempo Libre “ÚTIL” con al menos 500 beneficiarios desde 2011. También apoyó en la creación de 11 Centros Comunitarios de Desarrollo Integral en 9 municipios del estado con una inversión de 1 millón 205 mil 820 pesos en los proyectos ejecutivos necesarios para la consolidación del «Programa de Desarrollo Social y Urbano». Estos han sido tan sólo una parte de sus logros. Continúa.



ARKIN LOGROS

…y ha habido logros Por IPLANEG / Fotos: Cortesía

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l Iplaneg también ha trabajado en el Fortalecimiento del Sistema de Planeación con una inversión de 57 millones 103 mil 882.31 pesos El Sistema Estatal de Información Estadística y Geográfica (Seieg), administrado y coordinado por el Iplaneg, es la base de información estratégica estatal explotado y actualizado por las instituciones gubernamentales de los tres niveles, la academia, institutos de investigación, iniciativa privada e Inegi, que sustenta y apoya los procesos derivados del sistema estatal de planeación. Así mismo desarrolló el Plan Estatal de Información 2010-2012 del cual derivan tres líneas estratégicas encaminadas a mejorar el marco jurídico del Sistema Estatal de Información Estadística y Geográfica: el desarrollo de la información para la toma de decisiones, la planeación, y el seguimiento; la evaluación del desarrollo del Estado; y la consolidación de la Red de Información Estadística y Geográfica. A través de un trabajo coordinado entre Iplaneg, Dirección General de Tránsito y Transporte, y Secretaría de Comunicaciones y Transportes, elaboramos el Atlas de Caminos y Carreteras de la Región Centro Occidente. Este pro06 REVI STA ARKIN

ducto se suma a la plataforma del Sistema Estatal de Planeación para el análisis, investigación y la mejor toma de decisiones territoriales, en las nueve entidades federativas que conforman dicha región del país. Desarrollamos el sistema Ubica tu Predio, en conjunto con la Comisión Nacional Forestal, -Conafor-. La aplicación de dicho sistema ayudará a una mejor asignación de subsidios del programa ProÁrbol. Además gracias al trabajo de Iplaneg, somos de los primeros estados en México en implementar la adopción de los estándares internacionales como Iniciativa de Documentación de Datos, -DDI-, y Dublin Core, -DC-, en la documentación de censos, encuestas y registros administrativos. La implementación de dichos estándares mejora la accesibilidad de la interpretación, exactitud, y calidad de la información estadística generada por las dependencias estatales. También ha dado Apoyo Técnico para la Creación de los Planes Municipales de Planeación y lo hará a quienes conformen los nuevos Ayuntamientos, así como propuestas sobre el Plan de Desarrollo Urbano y Ordenamiento

Ecológico Territorial y el Código Urbano. Gracias a la Ley de Planeación para el Estado de Guanajuato publicada en el Periódico Oficial del Gobierno del Estado el 27 de diciembre de 2011, mediante decreto gubernativo 255, el Iplaneg es el Coordinador del Sistema Estatal de Planeación -Seplan-, entre otras atribuciones que le confiere la Ley. Aunado a esto, gracias al apoyo del Consejo de Planeación para el Desarrollo del Estado de Guanajuato -Copladeg- (mismo que tomo protesta el 12 de abril de 2011) se encargan de garantizar que las propuestas de la sociedad organizada se incluyan realmente en la planeación de Estado a corto, mediano y largo plazo, y por otro lado se eficientice el Sistema de Evaluación en cuanto a las acciones adoptadas para cumplir con la planeación. A estas se suman otros logros que son ampliamente explicados en los demás artículos de este Número Especial de Arkin, como la creación del Plan 2035 Guanajuato Siglo XXI, con la participación de más de 3 mil actores para su conformación, donde se detalla el rumbo a seguir para los próximos 25 años.



ARKIN PORTADA

Sueña, piensa, ejecuta Por IPLANEG / Fotos: Cortesía

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a ilusión para construir un mejor futuro se resume en esta fórmula que visualiza un próspero destino para Guanajuato en las próximas décadas. El Plan 2035 Guanajuato Siglo XXI se erige como el instrumento que pretende dirigir este futuro, contagiar y motivar a la acción a toda la sociedad. Es la herramienta que visualiza el horizonte del Estado y la orientación para los gobiernos futuros con una participación dinámica entre la sociedad organizada, la iniciativa privada, las comunidades rurales, los barrios de las ciudades, las familias guanajuatenses y en general las generaciones jóvenes y maduras. El Plan 2035 es fruto de un largo esfuerzo el cual inicia en 2008, y a lo largo de sus fases, con la implementación de un ejercicio participativo, incluyente y consensuado entre gobierno y sociedad a través de reuniones con actores clave, talleres y un análisis profundo de nuestra realidad, ha derivado una Visión de estado, las bases de una estrategia de largo alcance, y finalmente el Plan que hoy tenemos en nuestras manos. En él se integran objetivos estratégicos desde cuatro Dimensiones del Desarrollo: Humano y social; Económico; Administración pública y estado de derecho, y Ciudades humanas y comunidades dignas. Cada dimensión contiene líneas de acción, y lo principal, una serie de proyectos estratégicos que tienen la intención de impactar en los próximos 25 años. Además de establecer las bases para un sistema de seguimiento y evaluación ciudadano, permanente y oportuno que evalúe las políticas públicas que de él emanen. 08 REVI STA ARKIN


Para la construcción del plan a 25 años, se debe considerar que el cambio hacia una sociedad incluyente, sana, educada, viviendo en un entorno humano y sustentable supone un gran reto para todos los actores participantes en el desarrollo de Guanajuato. Para afrontarlo, necesitamos conocer plenamente la situación del país como del estado. Guanajuato se muestra ante los ojos de México como un estado vanguardista con rumbo y visión. La esperanza de este futuro está en manos de una nueva generación de gente entusiasta y participativa, que sueña, piensa y ejecuta. El Plan 2035 será la herramienta para lograr que estos sueños lleguen a consolidarse. En el desarrollo humano y social, la familia es la principal portadora de los valores y conductas que nos consolidad como una sociedad sana, educada, incluyente, cohesionada, y con una profunda identidad cívica y cultural. La dimensión del desarrollo de la Administración Pública y Estado de derecho tiene como objetivo estratégico contar con las condiciones para tener una sociedad democrática, justa y segura. Guanajuato se distingue por tener un servicio público de excelencia, vanguardia y cercano al ciudadano, fomentando la confianza y cultura de la responsabilidad. La dimensión económica ve a Guanajuato como el estado más competitivo del país y reconocido a nivel mundial por contar con una economía basada en el conocimiento y un sistema de clúster regional

que genera innovación de alto valor agregado. Finalmente la dimensión ciudades humanas y comunidades dignas visualiza al territorio como una red de ciudades humanas y regiones atractivas e innovadoras, que aprovechan racionalmente sus recursos naturales, producto de un medio ambiente en armonía con su territorio. La apuesta es transformar la expresión de “saber es poder a “saber es vivir”. Por esta razón, la VISIÓN ESTRATÉGICA del Plan 2035 tiene como eje del desarrollo a la persona, familias sanas y educadas que conviven en ciudades humanas y comunidades dignas. Que goza de una economía basada en el conocimiento en armonía con el medio ambiente. Que forja su destino mediante la gobernanza, evalúa sus resultados y da seguimiento a sus anhelos. REVIS TA ARKIN 09


ARKIN INICIATIVAS

INICIATIVAS EMBLEMÁTICAS

Iniciativas para el futuro Por IPLANEG / Fotos: Cortesía

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lcanzar el desarrollo las libertades del ser humano en respeto de sus derechos humanos implica el reto y la responsabilidad de trabajar arduamente en las distintas dimensiones del desarrollo. Este elemento es esencial para la visión del Plan 2035 Guanajuato Siglo XXI como marco básico de referencia para la consolidación del Modelo de Desarrollo 2035. En este ejercicio democrático de planeación se aseguró establecer la congruencia de la planeación estatal con la nacional. Así, se puede garantizar que aunque los territorios y las ciudades evolucionen y cambian, las estrategias de desarrollo estarán adaptadas al contexto territorial con el fin de incidir positivamente en el desarrollo económico, en las relaciones sociales, en la calidad de vida y en los factores ambientales. En este sentido, se tiene en cuenta que en los últimos años, el crecimiento urbano ha ido configurando nuevas estructuras territoriales, las mega-regiones o grandes aglomeraciones que engloban diversos centros urbanos y sus entornos regionales, son los nuevos protagonistas de la economía global. 10 REVI STA ARKIN

En este contexto, el estado de Guanajuato es una pieza fundamental en el país, capaz de integrar el gran ámbito que hemos denominado el “Diamante de México” configurando un espacio diverso y lleno de oportunidades, capaz de aprovechar las ventajas de la Ciudad de México como gran nodo global y de reforzar a éste incorporando una oferta de ciudades y territorios mucho más compleja, diversa y atractiva.

Hoy día las ciudades necesitan no solo ser competitivas en su entorno inmediato, sino ser globalmente competitivas. Las ciudades que tienen éxito en la etapa de la globalización son capaces de descubrir su

1. Todos por la Educación Básica. 2. Escuelas de Excelencia. 3. Gestión Social y Centros de Desarrollo Comunitario. 4. Rehabilitación Integral de Zonas de Pobreza. 5. Observatorio de Gobernanza. 6. Gobierno Delgado. 7. Centros para el Deporte y la Cultura. 8. Centros de Atención a Niños y Jóvenes en Riesgo. 9. Sistema Regional de Centros de Liderazgo y Emprendedurismo. 10. Manejo Integral y Tecnificación del Agua. 11. Sistema Estatal de Parques de Innovación y Transferencia Tecnológica. 12. Sistema de Movilidad Interurbano y Metropolitano. 13. Ciudades Humanas. 14. Pueblos Sustentables. 15. Corredores Ecológicos y Paisajes del Agua. 16. Centros Regionales de Manejo Integral de Residuos.

propia identidad, sus singularidades y sus fortalezas, y al mismo tiempo, tienen capacidad para inventar y construir sus propias “ventajas competitivas” en relación con su entorno y en el marco de un mundo complejo, global e interrelacionado. Cada ciudad puede apostar obviamente por muchas y diversas iniciativas para configurar su futuro, sin embargo, solo algunas son capaces de aportar realmente ventaja competitiva a esa ciudad en concreto en la etapa en la que vivimos Por tal motivo, el Plan 2035 ha configurado una serie de iniciativas emblemáticas y proyectos en base a un modelo territorial que ha identificado las oportunidades y retos existentes en Guanajuato, con un detallado conocimiento de la realidad de cada uno de los ámbitos. Solo así podremos imaginar e inventar de cara al futuro unos proyectos estratégicos capaces de ser detonantes de la transformación de la ciudad.



ARKIN PROYECCIÓN

Un modelo hacia el futuro

Por IPLANEG / Fotos: Cortesía

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ale la pena rescatar entre los logros de Iplaneg la Política Metropolitana del Estado y la atracción de recursos del Fondo Metropolitano, modelos que marcan y dar De 2008 a la fecha se han decretado 5 zonas metropolitanas en el estado: la ZM León, la ZM Interestatal La Piedad – Pénjamo, la ZM Laja-Bajío, la ZM Moroleón-Uriangato-Yuriria y la ZM Irapuato-Salamanca. Resultado de las gestiones realizadas por el Ejecutivo del Estado de recursos del Fondo Metropolitano de los ejercicios fiscales del período 2008 al 2012 ante la Comisión de Desarrollo Metropolitano de la Cámara de Diputados del Congreso de la Unión, se han logrado las siguientes asignaciones a la entidad: Tabla 1.-Asignación total por zona metropolitana, 2008-2012.

FUENTE: Iplaneg. Algunas de las obras, concluidas y en proceso, más importantes financiadas en el período son las siguientes: Eje Metropolitano León-Silao (Tramo Blvd. José Ma. Morelos-Blvd. Delta); Distribuidor Vial Del Rincón (Puente Vehicular sobre la Vía del ferrocarril); Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Metropolitana de San Jerónimo; 12 REVI STA ARKIN

Bulevar Delta, Tramos: J. Alonso de Torres <Eje Metropolitano> - Avenida Olímpica y Bulevar Aeropuerto - Timoteo Lozano; Eje Metropolitano León-Silao, Tramo Entronque Carretera Silao-San Felipe-Carretera Comanjilla y Ramal a Guanajuato Puerto Interior; Vialidades Laterales de las Intersecciones del Bulevar Morelos (C.F. 45) con: 1) los Bulevares Padre Vertiz Campero y Vicente Valtierra; 2) el Blvd. Juan Alonso De Torres; y 3) el Blvd. Antonio Madrazo;Blvd. Las Torres (Eje Norte-Sur, Conexión Ave. del Valle); y Vialidad de Acceso “Boulevard del Carmen”. Además de sumar la cooperación internacional a través de la Firma del Acuerdo de Cooperación Técnica entre el Gobierno del Estado de Guanajuato de los Estados Unidos Mexicanos y la Comunidad Urbana de Burdeos de la República Francesa, el 13 de Octubre de 2011. Este Acuerdo beneficia a los habitantes de la Zona Metropolitana de León y la Ciudad de Guanajuato. Estos logros han sido posibles gracias al apoyo de los ciudadanos y al trabajo en equipo del estado y los municipios que integran cada una de las zonas. Esta política busca crear identidad y respeto cultural propias de cada región.



ARKIN ESPECIAL

Emblema de libertad y desarrollo sustentable Por IPLANEG / Fotos: Cortesía

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urante el 2012, el Instituto de Planeación de Guanajuato, establece su sede definitiva en instalaciones propias en el principal desarrollo logístico de América Latina: Guanajuato Puerto Interior. Esta localización estratégica, permite su cercanía a las diferentes regiones y municipios de Guanajuato, para cumplir con sus funciones de coordinación del Sistema Estatal de Planeación. Como centro promotor de la participación de la sociedad, y líder del Sistema de información Geográfica y Estadística de Guanajuato, el Iplaneg, ha diseñado un edificio basado en una filosofía de arquitectura sustentable, transparente, de bajo consumo energético y armónico con el entorno, donde la persona es la prioridad, con un alto sentido de responsabilidad social.

El programa arquitectónico se divide en tres grandes áreas: el Centro de Reuniones para promover la innovación social colaborativa, el Taller de Planeación Estratégica, y el Centro de Inteligencia Competitiva. Todos los procesos se basan en las últimas tendencias y mejores prácticas internacionales, en materia de gestión social, planeación y políticas públicas, y aplicación de tecnologías de información y comunicaciones. El edificio sede del Iplaneg, es una estructura de acero, cristal y concreto blanco, que enfatiza la dignidad y el liderazgo de la gobernanza, como filosofía de gobierno, y la sobriedad del servicio público; es un espacio transparente emblema de libertad y desarrollo sustentable; un equipamiento logístico para innovar, sociedad y gobierno, el futuro de Guanajuato.



ARKIN ESPECIAL

Si piensas en Planeación piensa en IPLANEG Por Ma. Fernanda Ojeda Thirión / Fotos: Cortesía

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ajo este lema el Iplaneg nos invita a que formemos parte de la construcción de un mejor estado. ¿Cómo lograrlo? Pues bien, una manera de realizar los sueños y aspiraciones que tenemos todos los guanajuatenses es trabajando en equipo. Formemos parte de la Empresa de los Sueños y Realidades, a través de los distintos consejos, comisiones, observatorios ciudadanos, y sobre todo a formar parte del Plan 2035. Para superar los retos que implica llevar a cabo las ilusiones de miles de guanajuatenses tienen como aliado al Iplaneg. Seamos Arquitectos del Desarrollo, agentes de cambio, formemos la visión de las nuevas ventanas hacia el futuro, edifiquemos el presente direccionado hacia nuestros objetivos. Demos rumbo a una nueva ruta cuyo único limitante sea nuestra capacidad de soñar. El Iplaneg abre las puertas a la ciudadanía, al empresario, a la academia y al propio gobierno para crear sinergia hacia un mejor futuro. Abre espacios virtuales en las redes sociales con el fin de que todos tengamos la oportunidad de edificar nuestra casa: Guanajuato. iplaneg.guanajuato.gob.mx




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