NOTICOLEGIO 490

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NOTICOLEGIO Órgano Informativo Interno del Colegio de Ingenieros Civiles de México, A.C. No. 490 Octubre 2015 • www.cicm.org.mx

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NECESARIA LA CERTIFICACIÓN Y COLEGACIÓN PARA EL DESARROLLO DE HABILIDADES Y COMPETENCIAS

CONAGUA Y CICM REVISAN INICIATIVA

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HOMENAJE PÓSTUMO ING. FEDERICO ALBERTO MARTÍNEZ SALAS

PRIMER TORNEO DE DOMINÓ

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ESTUDIO PREVÉ COMPLEJO FUTURO URBANO

EL ÉXITO DE LA INFRAESTRUCTURA YACE EN LA GESTIÓN DEL PROYECTO

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DIFÍCIL ELUDIR INERCIAS EN EL PRESUPUESTO BASE CERO

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E

l Presupuesto Base Cero (PBC) no implica necesariamente una reducción en el gasto público, sino atender las necesidades de manera más eficiente, identificar lo que no es necesario, anularlo y reorientarlo, pero el tiempo es tan corto y requiere de aplicar una metodología específica, que será muy difícil hacer a un lado las inercias y tomar las mejores decisiones, comentó el Mtro. Aníbal Gutiérrez Lara, Investigador de la UNAM.

CICM REGALÓ 12 CERTIFICADOS CON UN AÑO DE MEMBRESÍA A EGRESADOS DE LA UVM

Código QR

Algunas de las aplic a c iones lectoras de estos códigos son ScanLife Barcode y Lector QR, entre otros, tanto para iOS y Android. Lo invitamos a descargar alguna de éstas a su smar t ophone o tablet para darle seguimiento a nuestra publicación.

Mtro. Aníbal Gutiérrez Lara, Investigador de la UNAM.

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XXXV CONSEJO DIRECTIVO

NOCHES DE DOMINÓ 2015 18:00 A 24:00 Horas

PRESIDENTE Ing. Víctor Ortíz Ensástegui VICEPRESIDENTES Dr. Felipe Ignacio Arreguín Cortés Ing. J. Jesús Campos López M.I. Salvador Fernández Ayala Ing. Fernando Gutiérrez Ochoa Ing. Ascensión Medina Nieves M.I. Jorge Serra Moreno Ing. Edgar Oswaldo Tungüí Rodríguez Ing. Alejandro Vázquez Vera

En el bar del CICM Cooperación $50 pesos (Incluye botanas y refrescos)

Puedes traer la botella de tu preferencia.

PRIMER SECRETARIO PROPIETARIO Ing. Juan Guillermo García Zavala

FECHAS

MES PRIMER SECRETARIO SUPLENTE Ing. Carlos Alberto López Sabido

2do. Jueves 4to. Jueves

OCTUBRE 8 22 NOVIEMBRE 12 26

SEGUNDO SECRETARIO PROPIETARIO M.I. Óscar Enrique Martínez Jurado

DICIEMBRE 10

SEGUNDO SECRETARIO SUPLENTE Ing. Mario Olguín Azpeitia TESORERO Ing. Jorge Oracio Elizalde Topete SUBTESORERO Ing. Luis Rojas Nieto

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CONSEJEROS Ing. José Cruz Alférez Ortega M.A.E. Enrique Baena Ordaz Ing. Celerino Cruz García Ing. Salvador Fernández del Castillo Flores Ing. Benjamín Granados Domínguez M.C. Mauricio Jessurun Solomou Ing. Pisis Marcela Luna Lira Ing. Carlos F. de la Mora Navarrete M.I. Andrés Antonio Moreno y Fernández Ing. Simón Nissan Rovero Ing. Regino del Pozo Calvete M.A.E. Bernardo Quintana Kawage Ing. Alfonso Ramírez Lavín Ing. César Octavio Ramos Valdéz Ing. José Arturo Zárate Martínez

@CICMoficial

EDITOR RESPONSABLE Ing. Alejandro Vázquez Vera GERENTE DE DIFUSIÓN Lic. Laura Alba Gamero

CICM Comunidad Virtual

No. 490 octubre 2015

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Agenda del Presidente

Necesaria la certificación y colegiación para el desarrollo de habilidades y competencias

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l foro Colegiación y certificación obligada organizado por la Asociación Nacional de Universidades e Instituciones de Educación Superior (ANUIES) es un espacio de diálogo que permitirá avanzar en la reforma educativa, señaló el Dr. Bernardo Espino, Director General de Profesiones de la Secretaría de Educación Pública (SEP), quien subrayó que la historia ha demostrado que los profesionales se han venido colegiando. En el marco de este encuentro organizado por la ANUIES el pasado 7 de septiembre, el tema central ya no giró en cuestionar la certificación sino en el cómo. El Lic. Xavier Gómez, Presidente de la Barra Nacional de Abogados comentó que no hay lugar para establecer dicotomías entre universidades y colegios (organismos gremiales), dado que en la certificación subyace el control ético y técnico que da lugar a la rendición de cuentas y a la actualización permanente. Por su parte, el Mtro. Roberto Gil Zuarth, Presidente de la Mesa Directiva del Senado de la República dijo que el tema implica vigilar el riesgo a la restricción de libertades y garantizar la

imparcialidad en los procesos de certificación, lo que conlleva a superar el dilema de los espejos, esto es, quién certifica a quién y en consecuencia quién certifica la calidad de los certificadores. Las reflexiones de este encuentro serán plasmados en un documento que editará la ANUIES, organismo que agrupa a 179 instituciones de educación superior.

El Presidente del XXXV Consejo Directivo del CICM señaló que nuestro organismo ya ha avanzado en este camino hace tiempo y certifica a los profesionales con el respaldo de la Dirección de Evaluación Educativa de la UNAM.

México requiere programa transexenal

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nvitado por el Mtro. Salomón Chertorivski, Secretario de Desarrollo Económico del Gobierno del Distrito Federal, el Presidente del CICM, el Ing. Víctor Ortíz, asistió a la primera sesión ordinaria de la Comisión Económica de Desarrollo Económico y Social, que en la que estuvo el Dr. Miguel Ángel Mancera, Jefe de Gobierno del Distrito Federal, esto ocurrió el lunes 24 de agosto por la mañana. Ya por la tarde, estuvo en el Congreso Nacional de la Unión Mexicana de Asociaciones de Ingenieros (UMAI) 2015 “La ingeniería en la solución global” que se llevó a cabo del 23 al 25 de agosto en el World Trade Center, en donde reiteró que la planeación es fundamental para avanzar de manera ordenada en el desarrollo de infraestructura. Después en la clausura invitó a participar en el 28 Congreso Nacional de Ingeniería Civil, “Construyendo un mundo sustentable” que se efectuará del 8 al 10 de marzo también en el World Trade Center. Informes en: http://www. congresonacionaldeingenieriacivil.mx/

Dr. Felipe Ochoa, Ing. Andrés Moreno y Fernández, Lic. Yuridia Mascott, funcionaria de la SCT y el Ing. Víctor Ortíz, Presidente de nuestro Colegio.

Por su parte, el Dr. Felipe Ochoa Rosso de la empresa FOA Consultores comentó que la Ingeniería organizada se ha esforzado por hacer importantes aportaciones en materia de planeación sectorial y regional de la infraestructura del país y reiteró que nuestro Colegio ha insistido en que México requiere un plan transexenal hacia el año 2050.


Conagua y CICM revisan iniciativa de Ley

Mtro. Óscar Vega Roldán, Coordinador del Comité del Agua del CICM y el Lic. Alejandro Medina Mora, Subdirector de la Conagua en una de las primeras reuniones donde se analizan cinco temas: planeación, manejo integral de cuencas y aguas subterráneas, uso del agua en el medio rural, uso del agua para consumo humano y uso de agua para la industria.

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Estudio prevé complejo futuro urbano

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n nuevo papel afrontarán las grandes ciudades para atender añejos problemas que las aquejan, pues si bien algunas como la Ciudad de México (CDMX) ya se han estabilizado en términos demográficos e incluso continuarán perdiendo población, el talón de Aquiles seguirá siendo el agua, la creciente informalidad, movilidad y drenaje, señaló el Dr. Manuel Perló Cohen, Investigador de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Al participar en una sesión del Grupo Visión Prospectiva México 2030 del 3 de agosto en donde presentó avances preliminares del estudio “Presente y futuro de las ciudades de México”, precisó que el problema en el abasto de agua no será cuantitativo, sino cualitativo y el reto será cómo redefinir el sistema hidráulico y cómo integrar agua y drenaje. Tras señalar que países como Brasil y China están haciendo esfuerzos importantes para cambiar la forma de resolver los problemas hidráulicos, el investigador apuntó que lo ideal sería modificar el sistema hidráulico de manera sustancial, lo que será un desafío la Ingeniería si no perdemos de vista que éste funciona de manera ininterrumpida los 365 días al año y las 24 horas del día y que México se ha distinguido por ser un gran aportador de ideas y soluciones a nivel internacional. Añadió que también es necesario que las entidades metropolitanas tengan alguna forma de manejo de los recursos como el agua y el drenaje de manera unificada, dado que persisten

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dificultades políticas para lograr esto, “el caso más claro es el de la CDMX, donde no se ha podido coordinar, salvo el tema ambiental a pesar de que sí hay un funcionamiento metropolitano en el sistema de agua y drenaje”, reflexionó.

Dr. Manuel Perló: las ciudades aprenderán a vivir con el agua disponible.


El Dr. Perló Cohen abundó en que hay una oposición de la élite política de hacer cambios en este sentido porque consideran que hacer una modificación en los límites territoriales o en los órdenes de gobierno, significa perder soberanía, el Estado de México es muy sensible frente al tema de la coordinación metropolitana con el Distrito Federal e incluso esto se ha convertido en un obstáculo para hacer la reforma política, comentó. Advirtió que el Distrito Federal podría haber avanzado en cambios administrativos internos sin necesidad de una reforma política, pero todo se ha dejado para la gran transformación y debemos avanzar sin esperar a esa gran transformación constitucional, que sin duda, permitiría redefinir la división territorial como ocurre en Colombia, donde la Constitución da lugar a la conformación de autoridades metropolitanas. Agregó que por primera vez en la historia, en el 2007, la población urbana del mundo rebasó a la rural y de acuerdo con datos del Consejo Nacional de Población (Conapo) hacia el 2030, el número de habitantes será de casi 138 millones de personas, y si esto se cumple la tasa de urbanización nacional será superior al 75%.

Gobernabilidad y coordinación De acuerdo con el estudio que utiliza el Método Delphi, cuyo objetivo es explorar de manera sistemática consensos y desacuerdos sobre el futuro conservando el anonimato de los participantes, las prioridades para los próximos años son: disponibilidad de agua, drenaje, crecimiento y desarrollo económico, empleo, crecimiento poblacional y movilidad urbana, seguridad, medio ambiente, gobernabilidad, coordinación metropolitana, residuos sólidos y vivienda. Las 20 ciudades más grandes del país en el 2030, son por orden de importancia: Valle de

México, Guadalajara, Monterrey, Puebla-Tlaxcala, Tijuana, León, Juárez, La Laguna, Querétaro, San Luis Potosí, Mérida, Mexicali, Aguascalientes, Cuernavaca, Cancún, Chihuahua, Saltillo, Tampico y Reynosa. Solo Reynosa y Cancún, serán los dos nuevos centros urbanos y saldrán de esta clasificación Morelia y Acapulco. El objetivo de la investigación es proponer acciones inmediatas para llegar a los mejores escenarios en el futuro, dado que en las ciudades mencionadas se prevé una urbanización muy diferentes entre sí, y se requiere de una mayor coordinación. Esta es la razón por la que el estudio incluye la gobernabilidad y la coordinación metropolitana como problemas a futuro en esas ciudades, expuso el Dr. Perló Cohen. En el muestreo también se integra la participación de expertos que se desempeñan en las 20 zonas metropolitanas, muchos de ellos son académicos-investigadores, funcionarios públicos, organizaciones de la iniciativa privada y públicos descentralizados. Especialistas consideran que en el tema de gobernabilidad no habrá grandes cambios, en tanto que en el rubro de coordinación metropolitana, algunos estiman que será grave en el Valle de México, “lo que es lógico porque tenemos una ciudad con 16 demarcaciones en el Distrito Federal y 58 municipios en el Estado de México y los problemas de coordinación que se dan a nivel de agua, transporte, y la lucha contra la contaminación son muy serios”, subrayó el ponente. Concluyó que en los organismos públicos no hay un pensamiento estratégico que permita visualizar los problemas que enfrentarán las ciudades y por lo tanto carecemos de aportaciones de cómo resolverlos, tenemos un déficit de atención en los problemas del futuro.

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El éxito de la infraestructura yace en la gestión del proyecto

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contratar a precio alzado para subsanar deficienn nuestro país las obras públicas carecen cias del proceso de diseño, lo que es totalmente de una buena gerencia de proyecto. A equivocado”, agregó el ponente. lo mucho, los planes de infraestructura cuentan con una lluvia de ideas para identificar el Por su parte, el Mtro. Mauricio Jessurun control de riesgos, porque no se cuenta con una Solomou, Presidente de Corporación Unisol base de datos que permita calificarlos y manejarcomentó que los contratos de obra pública los, para asegurar la construcción y terminación tardan mucho en estructurarse, porque los de las obras en tiempo, costo interesados (gobierno, emy calidad, declaró el Ing. Luis presas y bancos) centran la discusión en quién toma los Miguel Arroyo Yllanes, Director riesgos. General de Grupo EMSI. Los riesgos principales Al participar en la confea evaluar son: la liberación rencia “Gestión de riesgos en tardía de los derechos de proyectos”, que se llevó a cabo vía, la suspensión de la obra el 3 de agosto, destacó que a por incumplimiento en la diferencia de otros países, en normatividad ambiental, México, la autoridad no cuenta interrupción en el flujo de con la información necesaria, recursos financieros por respecto a la planeación, esincumplir las condiciones tudios previos, construcción y del contrato de crédito, el control de las obras, por lo que incremento de costo por traslada los riesgos de costo a cambio en la secuencia los constructores a través de Ing. Luis Miguel Arroyo Yllanes, constructiva, hallazgos arDirector General de Grupo EMSI. contratos a precio alzado, limiqueológicos y retraso en la tándose a la supervisión de la entrega de material. construcción. El proceso inicia con la planificación de “En algunos países, lo que hacen es que gestión de riesgos, seguido de las etapas de cuando tienen toda la información deciden identificación, calificación, respuesta y control hacer contratos a precio alzado, porque los de los mismos, los cuales se analizan en materia contratistas no cobran primas muy grandes. En económica, legal, social, de diseño, construcMéxico, es al revés, cuando no tenemos inforción, administración y contractual, coordinación, mación es cuando contratamos a precio alzado fenómenos naturales, seguridad industrial y y las sobreprimas son monstruosas porque medio ambiente. queremos hacer responsable Los ponentes explicaron al contratista de la inflación, que conforme maduran cuando es una variable que no las empresas en su conopuede controlar”, acotó el Ing. cimiento, deben pasar de Arroyo Yllanes. una gestión de proyecto de Por ello, es necesario enanálisis cualitativo que pertender las estrategias para ver mite medir riesgos nulos, con qué riesgos se queda la aubajos, medios, altos, serios toridad y cuáles transfiere, ya que y críticos, a una evaluación lo segundo es muy caro. Además de impacto de costos, para de que la solución no es contratar determinar cuánto costará a precio alzado, y menos, cuando una obra en tiempo y dinero, se tienen proyectos poco maduy cuánto capital se debe ros. Un ejemplo claro, es la Línea reservar para priorizar y re12 del Metro. solver los riesgos a través de “D e s af o r t u n a d a m e n t e , a Mtro. Mauricio Jessurun Solomou, diferentes estrategias. veces se utiliza la estrategia de Presidente de Corporación Unisol.

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De Portada Viene de la página uno

Difícil eludir inercias en el Presupuesto Base Cero

A

l participar en una sesión del Grupo Visión Prospectiva México 2030, el asesor externo que ha trabajado para diversos estados y para la Comisión de Presupuesto y Cuenta Pública de la Cámara de Diputados, visualizó un complejo entorno político y económico que da un escaso margen de maniobra para impulsar un proceso de transformación en el presupuestación de egresos. En la conferencia “Coyuntura económica y Presupuesto Base Cero” del 17 de agosto, el Mtro Aníbal Gutiérrez dijo que el sector privado será quien hará crecer la economía, y por lo tanto, el gobierno tendrá que ser más eficaz en el el ejercicio de gasto público e identificar dos o tres actividades prioritarias de inversión y obra pública, así como definir –en el contexto de precios bajos del petróleo– qué se puede hacer en el sector de energía y cómo aprovechar los recursos extraordinarios que provengan de las licitaciones, por ejemplo las de telecomunicaciones. Asimismo planteó que es necesario establecer un espacio de diálogo entre el sector público y el privado para dar los siguientes pasos bajo un esquema de interlocución con diversos actores para acordar objetivos compartidos, establecer un presupuesto acorde con éstos y construir una visión conjunta de largo plazo. Se olvida que cuando se trata de política económica hay que precisar que lo sustantivo es la política y el adjetivo es lo económico, actualmente, este enfoque es el que puede establecer los acercamientos para establecer acuerdos concretos entre sectores y actores para impulsar el desarrollo. Reiteró que el PBC es un concepto va de la mano con objetivos, metas y alternativas para decidir con base en los costos, beneficios y desempeño. La visión, resaltó el analista financiero, no es pensar en lo más barato, sino en las prioridades de gasto y hacer a un lado la rigidez del presupuesto que de entrada ya está condicionado al hacer irreductibles algunas partidas pese a que las evidencias dan cuenta de que su desempeño ha sido muy pobre. Hablar del PBC es también referirse no sólo a una metodología, sino a la necesidad de impulsar una cultura de transparencia, rendición de cuentas y evaluaciones de programas, una historia liderada por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público

Ingenieros Elías Sahab, Víctor Ortíz, Mtro. Aníbal Gutiérrez, Eugenio Laris, Enrique Baena y Roberto Duque.

(SHCP), la Secretaría de la Función Pública (SFP) y el Consejo Nacional de Evaluación Política de Desarrollo Social (Coneval), aunque la gran debilidad es que hacen falta evaluadores. Y en este contexto, agregó el comentarista de radio y televisión, será muy difícil construir en unos cuantos meses el PBC, porque éste involucra un proceso que lleva su tiempo para ir revisando, ajustando e ir corrigiendo errores. El reto es ordenar el quehacer público y los programas federales, pero es complicado modificar la tendencia inercial de grandes partidas de gasto, porque el componente político no nada más es externo, también cuenta la propia Cámara de Diputados y lo mismo ocurre al interior de la administración pública en donde hay muchos intereses en juego. El Mtro. Aníbal Gutiérrez opinó que en donde sí se percibe un mayor orden y eficacia es en la recaudación, pero no es suficiente para cubrir todas las necesidades de gasto. En este marco la próxima negociación presupuestal será complicada dado que el Partido Acción Nacional quiere cambiar la Reforma Hacendaria por lo que es de esperar que en el análisis del paquete presupuestal haya fuertes divisiones. “Ojalá más adelante dé inicio un proceso que nos permita ampliar y mejorar el ejercicio del gasto, pero en estos momentos, simplemente lo podemos ver como un instrumento adicional al presupuesto basado en resultados, a las evaluaciones de Coneval y a las auditorias de la Auditoria Superior de la Federación (ASF) que pueden reforzar la discrecionalidad de la SHCP para aplicar ajustes al gasto”, concluyó.

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Homenaje póstumo Ing. Federico Alberto Martínez Salas (1943-2015)

A

migos, familiares y colegas se reunieron el pasado 11 de agosto en el marco de un homenaje póstumo al Ing. Federico Alberto Martínez Salas, Ingeniero Civil egresado del ITESM e integrante del XXXV Consejo Directivo quien falleció el 21 de abril de 2015 y cuya vida profesional y gremial fue muy intensa y prolífica. La emotiva ceremonia reunió a la plana mayor de la Ingeniería Civil, todos ellos reconocidos líderes que tuvieron contacto estrecho con nuestro amigo y empresario a quien recordaron como un profesional que supo equilibrar su vida profesional, personal y gremial. Es importante destacar que el Ing. Federico Salas participó en el proyecto Cantarell y en la obra hidroeléctrica “La Villita”, además de túneles y carreteras entre otras.

El Ing. Federico Alberto Martínez Salas, ex consejero del XXXV Consejo Directivo fue homenajeado el 11 de agosto, justo el día en que cumpliría 72 años.

En la Presídium los ingenieros Víctor Ortíz, Presidente del CICM; Manuel Salvoch, Ex presidente, Raúl Muñoz Leos, Ex director de Pemex; Lic. Federico Martínez, Presidente de Tradeco, Luis Zárate, Ex presidente y Benjamín Granados, Director de Proyectos e Inversión Financiada de la CFE.

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Primer Torneo de Dominó

Ingenieros Gerardo y Lino Maldonado obtuvieron el primer lugar.

Ingenieros David Pérez y Lorenzo Hernández se colocaron en el segundo lugar.

Ing. Luis Torregrosa, Director General del CICM y su hermana Claudia, en el tercer lugar.

Los jueces Diego Bustamante y Daniel Espíndola.

Ing. Vìctor Ortìz, Presidente del CICM conviviendo con socios y empleados del CICM.

Ingenieros Serafìn Lozada, Manuel Camacho y David Martìnez, obtuvieron un reconocimiento por su entusiasta participación.

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AFÍLIATE AL CICM Y APROVECHA LOS BENEFICIOS DE TOMAR UN CURSO CON EL PAGO DE TU MEMBRESÍA PROGRAMA SEPTIEMBRE - OCTUBRE 2015 Centro de Actualización Profesional e Innovación Tecnológica del CICM

MES

CURSOS Y SEMINARIOS

PONENTE

FECHA

M.C. Gerardo Johannes Weihmann Illades

2, 3, 16, 17, 30, 31/6 y 7 Nov.

Administración de la calidad en la gerencia de proyectos

M.I. Guadalupe Durán Rojas

2, 3, 9, 10, 16, 17 y 23

SAP 2000 Básico

M.I. Carlos Villaseñor Mejía

5, 7, 9, 14 Y 16

M.I. Jesús Ulises Acosta Robledo

5, 7 y 9

Arq. María Teresa Tico Moreno

5, 6, 7, 13 y 14

Lineamientos y criterios técnicos para justipreciar rentas en inmuebles de productos

Coordinador: EVI Juan Antonio Gómez Velázquez

16 y 17

Aplicación práctica del preesfuerzo en estructuras de concreto

Ing. Carlos Armando Gómez Trigos

19, 20, 21, 22 y 23

Taller de evaluación financiera de proyectos inmobiliarios

IMBA MAF Y CCE Roberto Vargas Martínez

12, 13 y 15

La gestión intermodal de la movilidad de las mercancías

M.I. Ivette Madai Toledo Rosas

19, 20, 21, 22 y 23

Modelos BIM con Revit Structure

Arq. Yolanda Meléndez Alcaráz

17, 18, 19, 20 y 21

Licitaciones públicas y adjudicaciones de contratos de obras públicas

Arq. María Teresa Tico Moreno

19, 20, 21, 26 y 27

Ing. Carlos Villaseñor Mejía

19, 21, 23, 26 y 28

Ing. José Antonio González Romero

19, 20, 21, 26, 27 y 28

Coordinador: EVI Juan Antonio Gómez Velázquez

30 y 31

Ing. Octavio Álvarez Valadez

30 y 31

Fundamento de finanzas corporativas

Introducción a la seguridad informática

OCTUBRE

Administración de contratos de obra pública

Evaluación de patologías del concreto Ley de obras públicas y servicios relacionados con las mismas y su reglamento Consideraciones analíticas en la valuación de Inmuebles históricos Código de prácticas generales del IMCA 2015, para la construcción de estructuras de acero

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Centro de Actualización Profesional e Innovación Tecnológica del CICM MES

CURSOS Y SEMINARIOS

PONENTE

NOVIEMBRE

Seminario de Investigación (Valuación de Inmuebles)

FECHA

Ing. Juan Antonio Gómez Velázquez

5, 6, 12, 13, 19 y 20

Análisis estructural I (Estructuras isostáticas)

M.I. Carlos Villaseñor Mejía

6, 9, 11, 13, 18, 20, 23, 25, 27 y 30

El recurso de la inconformidad en la industria de la construcción

Ing. Ricardo Vicenteño Huerta

9, 10, 11, 12 y 13

P.I. Daniel Sosa Alvirde

9, 10, 11, 12 y 13

Coordinador: EVI Juan Antonio Gómez Velázquez

13 y 14

Análisis sísmico de acuerdo al MDOC-08, de la CFE empleando programas comerciales

M.I. Fernando Monroy Mirnada

pendiente

NEODATA

Arq. Yolanda Meléndez Alcaráz

17, 18, 19, 20 y 23

M.I. Jaime Francisco Gómez Vega

19, 20, 21, 26, 27, 28 / 3, 4, 5 y 12 diciembre

Ing. José Antonio González Romero

23, 24, 25, 26 y 27

Preparación de estudios de mercado para las adquisiciones, arrendamientos y servicios del sector público

Arq. María Teresa Tico Moreno

23, 24, 25, 30 / 1 y 2 de diciembre

Planeación de la infraestructura de vías terrestres y su impacto ambiental

M.I. Ivette Madai Toledo Rosas

23, 24. 25 y 26

Lic. José Nieto Escamilla

23, 24, 25, 26 y 27

Coordinador: EVI Juan Antonio Gómez Velázquez

27 y 28

Photoshop Criterios técnicos y lineamientos para proyecto de condominios para plazas comerciales

Análisis de sistemas Precios unitarios I

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CICM regaló 12 certificados con un año de membresía a egresados de la UVM

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ecién egresados de la Universidad del Valle de México, recibieron un certificado de un año de membresía gratuita por conducto del Ing. Víctor Ortíz, Presidente del Colegio de Ingenieros Civiles de México (CICM). En un desayuno efectuado el 14 de agosto, en donde se les presentó un video institucional, los pasantes de Ingeniería Civil se familiarizaron en qué es nuestro Colegio, qué hacemos y cuáles son los servicios que ofrecemos; el objetivo es

alentar la afiliación de las nuevas generaciones de manera voluntaria. De parte del CICM estuvieron los ingenieros Simón Nissan, Coordinador de Atención al Socio, Carlos López y Regino del Pozo, Miembros del Comité de Atención al Socio, Luis Torregrosa, Director General del CICM; y de la UVM el Mtro. Salvador Sánchez Director de Ingenierías Campus Sur Ciudad de México, la Mtra. Rocío Juárez, Directora de la Carrera de Ingeniería Civil y el el Mtro. Guillermo Urrea, docente.

Integrantes del XXXV Consejo Directivo del CICM con académicos y egresados de la Universidad del Valle de México.

Moisés Arias.

Arturo Bonilla.

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www.congresonacionaldeingenieriacivil.mx/ Estimado lector, esperamos recibir tus comentarios, sugerencias y aportaciones. Lic. Laura Alba Gamero Tel. 5606 2323 Ext. 110 difusion@cicm.org.mx

COLEGIO DE INGENIEROS CIVILES DE MÉXICO CAMINO A SANTA TERESA 187 COL. PARQUES DEL PEDREGAL C.P.14010, MÉXICO, D.F. TEL. 5606 2323, FAX 5528 9823

REGISTRO POSTAL PP09-0086 PUBLICACIONES AUTORIZADO POR SEPOMEX

La Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación, otorgó el certificado de Licitud de Contenido No. 1206, Título No. 1967, Expediente 1/4283/3294. El Certificado de Reserva: 04-2007-D2131D551700-1D6, expedido por el Instituto Nacional del Derecho de Autor, INDAUTOR, SEP. Para todo asunto relacionado con el Noticolegio, escriba a NOTICOLEGIO Boletín informativo del Colegio de Ingenieros Civiles de México, A.C. Camino a Santa Teresa No. 187, Col. Parques del Pedregal, C.P. 14010, Año de Inicio: 18 de junio de 1949. Responsable de la publicación Ing. Alejandro Vázquez Vera. Tel. 5606 2323. Aparece los primeros dias del mes. Diseño: Estudio Imagen y Letra www.imagenyletra.com. Impresión Fotolitográfica ARGO S.A. de C.V. Bolívar No. 838 Col. Postal, Delegación Benito Juárez, C.P. 03410, México D.F. Teléfono: (55)5579-8686 Tiraje: 2,000 ejemplares. No. 490.

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