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a l a r a p s s a o t v n i t e i e j m b a o r r e e d H n 贸 i c u c e ons
MetodologĂa SMART
Al preparar un diseĂąo de un proyecto se establecen las metas del proyecto.
Metodología SMART La meta es la solución del proyecto, pero en la mayoría de casos, las metas pueden ser a largo plazo o muy complejas. Por eso, debe hacerse una distinción entre meta y objetivos, ya que estos últimos son más específicos, cuantificables y verificables que la meta
Metodología SMART S.M.A.R.T. es un acrónimo inglés que significa: • Specific (Específico) • Measurable (Medible) • Attainable (Alcanzable) • Realistic (Realista), y • Time-sensitive (Tiempo) Sirve para marcar principios que nos ayuden a clarificar y estipular adecuadamente nuestros objetivos.
Metodología SMART Específico: Los objetivos no deben ser ambiguos ni incompletos porque sino los resultados también lo serán.
Metodología SMART Cuando somos específicos ponemos la fuerza en acción para alcanzar nuestros objetivos. Cuando conocemos exactamente lo que tenemos q u e c o n s e g u i r, n o h a y preguntas ni dudas.
MetodologĂa SMART Medible: Siempre se deben establecer objetivos medibles, no importa si se miden con horas, dinero,... Deben ser de tal forma que sepamos cuĂĄndo estamos avanzando y cuĂĄnto.
Metodología SMART Alcanzable: Hay que diferenciar alcanzable de realista. Un objetivo alcanzable es aquel que es realista y a la vez alcanzable en un período de tiempo más corto del que tengas que emplear en conseguirlo.
Metodología SMART
Tampoco hay que confundir alcanzable con fácil. Los objetivos deberían estar fuera de nuestro alcance para así esforzarnos para lograrlos.
MetodologĂa SMART Realista: Un objetivo debe ser algo que podamos hacer realidad. No significa que no deba ser un gran objetivo, sĂłlo se debe poder realizar. Hay objetivos que para unas personas pueden ser realistas y para otras no, por eso es mejor decidir los objetivos en consenso con mĂĄs personas.
MetodologĂa SMART
Tiempo: Es muy importante que pongas una fecha con cada uno de tus objetivos.
Metodología SMART Eso es importante por 3 razones: • Para hacer tu planificación. • Para tener la posibilidad de medir. • El compromiso con uno mismo para conseguir el objetivo ante de esa fecha.
Referencia: • Cortés, J., (s/f). Coaching para directivos.