Toma de decisiones

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Toma de decisiones Es la selecci贸n de un curso de acci贸n de entre varias alternativas; es el centro de la planeaci贸n.

Tipos de decisiones • Programadas: son adecuadas para problemas estructurados o rutinarios. Este tipo de decisiones las toman en especial directores de menor nivel y no gerentes.

• No programadas: son utilizadas para problemas no estructurados y no rutinarios y las toman generalmente gerentes de alto nivel.

Toma de decisiones Las decisiones se toman en un ambiente de al menos una incertidumbre, que incluye la interacci贸n de varias variables importantes donde hay ciertos riesgos involucrados al tomar decisiones.

Toma de decisiones Un administrador tiene dentro de sus funciones principales aplicar la toma de decisiones esto debe ser una actividad primordial y debe preguntarse:

Qué hacer Quién lo hará Cuándo y dónde Cómo lo hará

Toma de decisiones La toma de decisiones se puede concebir como:

1. Establecimiento de premisas 2. Identificaci贸n de alternativas 3. Evaluaci贸n de alternativas en t茅rminos de la meta propuesta 4. Elecci贸n de una alternativa

Toma de decisiones Es imposible tomar decisiones sobre efectos de actividades o hechos pasados, para este se debe de trabajar sobre el futuro el cual contiene un alto grado de incertidumbre.

Toma de decisiones Las decisiones estratĂŠgicas constituyen elecciones no rutinarias, que involucran el empleo de recursos significativos de las organizaciones, implican la participaciĂłn de varios niveles y funciones al interior de las instituciones, tienen un impacto de largo alcance y pueden conducir al ĂŠxito o fracaso de las empresas.

Toma de decisiones

La toma de decisiones estrat茅gicas es un proceso esencial de la direcci贸n estrat茅gica toda vez que es en esta instancia en donde las organizaciones seleccionan sus mercados, eligen su posici贸n competitiva y construyen sus competencias esenciales.

Referencias: • Rodríguez-Ponce, Emilio; Pedraja-Rejas, Liliana; RodríguezPonce, Juan. (2009). La implementación del proceso de toma de decisiones estratégicas en las universidades. Revista de Ciencias Sociales (Ve).

• Chairez, M. (s/f). Toma de decisiones. Centro cultural universitario de Ciudad Juárez.