Intervención Paseo Matadero Franklin

Page 1

INTERVENCIร N PASEO MATADERO FRANKLIN Resultados de levantamiento de percepciones ciudadanas de Intervenciรณn Paseo Gastronรณmico Matadero Franklin Octubre 2015

REPORTE FINAL CIUDAD EMERGENTE 1


Este reporte corresponde a la sistematización de los resultados de la iniciativa “Intervención Paseo Gastronómico Barrio Franklin” de Ciudad Emergente y Universidad del Desarrollo en octubre de 2015, con la colaboración de la Ilustre Municipalidad de Santiago.

El proyecto fue diseñado y ejecutado por el equipo de Fundación Ciudad Emergente compuesto por: Marisol García, Javier Vergara y Bárbara Barreda.

Agradecemos el trabajo y colaboración de:

Locatarios Paseo Gastronómico Matadero Franklin Teresa Díaz, Ulrike Weizsäcker, Manuel Erazo, Javiera Erazo, Edith Andrade, Graciela Cortés del Fierro, Raquel Cortés del Fierro, Maria Angélica Egaña, Sebastián Insunza, Cristián Bastías, Silvia Altamirano, Javier Rodriguez, Betina Keizman, Eloise Pic, Santiago Pic, Angelica Vargas, Jorge Poblete, Vanessa Yañez,

INTERVENCIÓN PASEO MATADERO FRANKLIN

Noemi Villarroel, Tomas Cortese, Simon Cortese, Teo Cortese, Rodrigo López, Amelia López.

Ilustre Municipalidad de Santiago SECPLA Providencia Departamento de Tránsito Providencia Departamento de Aseo y Ornato Providencia Seguridad Ciudadana Providencia

Resultados de levantamiento de percepciones ciudadanas de Intervención Paseo Gastronómico Matadero Franklin

Equipo Alumnos Arquitectura UDD: Agustín Anguita, Constanza Blanco, Tomás Caorsi, Diego Contardo, Camila Faella, Tomás Fraga, Sebastián Gantz, Sofía Molina, Paula Purcell, Carlota Ruiz, Catalina

Octubre 2015

Sandoval, Juan Cristobal Peró, Vicente Godoy, Yushuang He, Daniela Moreno, Santiago Aguirre

Practicantes Ciudad Emergente: Jaya Alba Eyzaguirre

REPORTE FINAL

Josefina Fonrtunatti Constanza Barrenechea María Isabel Varela

2

3


INDICE

4

I. Introducción II. Objetivos III. Metodología IV. Componentes de la Estrategia V. Resultados VI. Conclusiones

5


I

INTRODUCCIÓN

6

7


Paseo Gastronómico Matadero Franklin: cocinerías

El Mercado Matadero Franklin se ha constituido como un polo comercial orientado a la alimentación, lo que implica un flujo de personas provenientes de toda la ciudad de Santiago. Contiguo a este, se emplaza el Paseo Gastronómico Matadero Franklin, compuesto principalmente de cocinerías con terrazas al pasaje peatonal. Los locatarios llaman también a este lugar, el Paseo Ahumada de Franklin. En este espacio público transitan alrededor de 2000 personas en un fin de semana, de acuerdo al conteo realizado por Ciudad Emergente. Los locatarios han invertido en varios mejoramientos del pasaje, sin embargo en varios lugares existe un deterioro de pavimentos. El paseo cuenta con maceteros que además constituyen una oportunidad para la introducción de mobiliarios.

8

Contexto Pasaje Gastronómico Matadero Franklin

Bajo este contexto se plantea una alianza con la Escuela de Arquitectura de la Universidad del Desarrollo, que consiste en el desarrollo de tres proyectos para el lugar: suelo, mobiliario y sombreaderos. En el proceso se llevaron a cabo varias reuniones con los locatarios, visitas de los estudiantes, talleres de trabajo, reuniones con la Municipalidad y votación de los anteproyectos por parte de todos los actores involucrados. Actualmente, los problemas que presenta el paseo, además del estado del pavimento, son respecto al uso de los maceteros. Existen varios con árboles, arbustos o palmeras, pero hay otros tantos metidos dentro de las terrazas de los locales o que se usan como estacionamiento de carros o bicicletas. Al analizar esta situación, se decide usar los maceteros como apoyo para los nuevos mobiliarios y sombreaderos. De tal manera de consolidar aquellos lugares que presentan potenciales de permanencia, ya que, según conteo realizado por Ciudad Emergente, en un sábado permanecen hasta 300 personas en el pasaje.

9


Uso actual de macetero frente a entrada del Mercado (arriba) Pavimento en mal estado (abajo)

Por otro lado, el extremo poniente del espacio público se encuentra bastante consolidado debido a dos pérgolas que proveen de sombra tamizada, además separan del estacionamiento que se encuentra contiguo. Esta es una característica fundamental, que transforma al paseo en un espacio agradable, debido a que la descarga de la carne cruda se produce en este borde. Por lo tanto, la pérgola protege de olores desagradables a los comensales de las cocinerías. Además poseen maceteros con pequeñas plantas en todo el borde que funcionan como asientos para los transeúntes. Ante estas problemáticas, se plantea la intervención en tres niveles antes mencionados. La gestión y documentación de la intervención será realizada por Ciudad Emergente, los proyectos serán realizados por estudiantes de primer, segundo y tercer año de Arquitectura de la Universidad del Desarrollo, la construcción se llevó a cabo el 8 y 9 de octubre mediante alrededor de 300 voluntarios.

Pérgola como remate del paseo hacia los estacionamientos

10

11


II

OBJETIVOS

12

13


El objetivo general es recuperar un espacio comercial patrimonial de alto valor, a partir de una acción de urbanismo táctico con la Universidad del Desarrollo, locatarios del Paseo Gastronómico Matadero Franklin y la Ilustre Municipalidad de Santiago para el cambio a largo plazo del lugar. 3.1 OBJETIVO GENERAL Recuperar un espacio comercial patrimonial de alto valor, a partir de una acción de urbanismo táctico con la Universidad del Desarrollo, locatarios del Paseo Gastronómico Matadero Franklin y la Ilustre Municipalidad de Santiago para el cambio a largo plazo del lugar. 3.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS -Estrategia de recuperación semipermanente: pavimento, mobiliario y estructura de sombras -Trabajar con Universidad del Desarrollo, Locatarios Paseo Matadero e I. Municipalidad de Santiago para el desarrollo de un estrategia colaborativa de mejoramiento urbano. -Levantar indicadores a partir de herramientas de medición cualitativas y cuantitativas para medir el impacto de la intervención.

14

15


III

METODOLOGÍA

16

17


Ciudad Emergente aplica la metodología del emprendimiento ágil al urbanismo. Esta metodología consiste en un ciclo de tres etapas: Implementación, Medición, Aprendizaje – cuyo desafío es minimizar al máximo el tiempo de ejecución de éstas. La metodología de CEM consiste en combinar acciones de urbanismo táctico, que llamamos tácticas o acciones LRB (Livianas, Rápidas y Baratas), con herramientas de levantamiento de indicadores.

Esta metodología consiste en un ciclo de tres etapas: Implementación, Medición, Aprendizaje - cuyo desafío es minimizar al máximo el tiempo de ejecución de éstas. La metodología de CEM consiste en combinar acciones de urbanismo táctico, que llamamos tácticas o acciones LRB (Livianas, Rápidas y Baratas), con herramientas

La metodología de innovación urbana propuesta para esta intervención consiste en una aproximación de urbanismo táctico, esto es, una acción de corto plazo que busca generar un cambio de largo plazo en la forma de habitar el pasaje Matadero Franklin. La metodología consiste en probar de manera ágil y a bajo costo la intervención de pavimento, mobiliario y estructura de sombra, construidas y monitoreadas a partir de la suma de actores para buscar así probar estrategias para recuperar un espacio comercial patrimonial. Mediante la implementación de esta táctica se busca validar supuestos de manera rápida, y así aprender del proceso para realizar un ciclo iterativo de construcción de ciudad. En este caso en particular, el supuesto a validar es que es posible recuperar colectivamente un espacio público de alto interés comercial. Aplicación de metodología de innovación social consistente en la combinación de tácticas urbanas y herramientas para el levantamiento de indicadores urbanos.

18

19


IV

COMPONENTES DE LA ESTRATEGIA

20

21


Difusión de vecinos de Pasaje Matadero Franklin

La propuesta de Intervención del Pasaje Matadero Franklin se articula en base a la combinación de dos componentes claves, esto es, tácticas urbanas y herramientas de medición impacto. Por un lado, las tácticas están compuesta por: a. Pintura de pavimentos b. Construcción de mobiliario urbano c. Construcción de estructuras de sombra Por otro lado, las herramientas están compuestas por: c. Medición en base a criterios de calidad de espacio público d. Levantamiento de indicadores cualitativos y cuantitativos con encuestas a vecinos

22

23


Trabajadores descargando carne desde camión (arriba) Explicaciòn de instalación de sombreadero por Profesor de UDD (abajo)

Mobiliario asociado a maceteros

Pérgola preexistente Entrada al matadero poniente

Mobiliario asociado a maceteros

a. Pintura de pavimentos Sombreadero asociado a maceteros

Mediante un proceso participativo de reuniones entre vecinos, Ciudad Emergente y la Municipalidad de Providencia, acordaron mediante un concurso un anteproyecto de suelo propuesto por estudiantes de primer año de la Universidad del Desarrollo. La propuesta luego se desarrolla de acuerdo a las necesidades y problemáticas identificadas por los vecinos y a una serie de hipótesis sobre comportamientos y flujos peatonales a comprobar posteriormente. Ciudad Emergente con el apoyo de la Universidad del Desarrollo diseñó una propuesta de tres recorridos que se pintarán con azul, verde y rojo: El azul corresponde al recorrido pausado que va zigzagueando entre los principales accesos al Mercado y cocinerías sur. El verde contempla el recorrido rápido que va bordeando el pavimento nuevo preexistente. El rojo implica una franja que va entre los mataderos norte del pasaje, combinado con amarillo, y extendiéndose por algunas diagonales acordadas en terreno.

Pintura pavimento recorrido pausado

Cocinerías barrio comercial

Entrada al matadero oriente

Pintura pavimento recorrido ràpido

Pintura pavimento maceteros norte

Axonométrica de la Intervención Paseo Gastronómico Matadero Franklin

24

25


ReuniĂłn participativa con los locatarios, levantamiento de problemas

Anteproyectos de suelo colgados en la zona de la pĂŠrgola para votaciĂłn de los actores

26

27


Estudiante UDD montando sombreadero previo a la intervenciรณn en Escuela de Arquitectura

Trazado de pastelones de hormigรณn a ser pintados en la intervenciรณn Reuniรณn de trabajo conjunto todos los actores, validaciรณn requerimientos y ajustes

28

29


Pavimentos: Pintura azul de recorrido pausado

30

Pavimentos Pintura verde de recorrido rรกpido

31


Pavimentos Pintura roja para recorrido entre maceteros norte

32

Mobiliario: Asientos instalados en borde de maceteros.

33


Sombreadero: Instalación de sombreaderos sobre maceteros

34

Totems y Menús Se confeccionan señaléticas con información del paseo y las cocinerías

35


Árbol de Ideas en Tobalaba con Eliodoro Yáñez

Imitador de Sandro en Desayuno de Reconocimiento del Terreno

b. Construcción de mobiliario urbano Mediante un concurso de propuestas de estudiantes de segundo año, se plantean mobiliarios que utilizan como plataforma de instalación los maceteros preexistentes. El jurado estuvo compuesto por locatarios del Pasaje Matadero Franklin, Ilustre Municipalidad de Santiago, Ciudad Emergente y Universidad del Desarrollo. El proyecto ganador consiste en un diseño colaborativo de Graublock y listones de madera, que generan bancas longitudinales. Se instalan en los bordes norte y sur de 6 maceteros, complementando la superficie que ya dispone la preexistencia para sentarse. b. Construcción de estructuras de sombra Se plantea un sombreadero construido sobre maceteros prexistente, mediante hormigón y uniones metálicas. La propuesta ganadora se inspira en la forma de un árbol, generando sombra tamizada mediante una celosía de pequeños listones. La estructura es de madera barnizada con uniones de metal. Se construyen cuatro; dos se instalan en el acceso oriente, uno frente a la entrada al Mercado; y el último entre los dos. Se montan en relación a mobiliarios para consolidar lugares de permanencia que se asocian a flujos principales de transeúntes. Diseño y Construcción de Proyecto de Pintura de Suelo por alumnos de arquitectura UDD de primer año

36

37


Propuestas alumnos a concurso se juran en Franklin por profesores y locatarios

Faenas de construcciรณn de la Intervenciรณn Paseo Gastronรณmico Matadero Franklin

38

39


18 criterios de calidad de espacios públicos

Árbol de Ideas en entrada al Mercado Matadero

c. Medición en base a criterios de calidad de espacio público

d. Levantamiento de indicadores cualitativos y cuantitativos con encuestas a vecinos

Los lugares intervenidos se midieron en base a 18 criterios de calidad de espacio público. Esta evaluación fue realizada previa a la intervención así como también se desarrolló estando el prototipo instalado.

A partir de una encuesta realizada a vecinos de 60 casas del barrio (correspondientes a la mitad del total de casas) se levantaron las percepciones sobre la intervención.

Principios de diseño para activación de espacios públicos: 18 Criterios de calidad Para lograr activaciones de espacios públicos de manera efectiva, las tácticas urbanas de

Las pregunta que se realizó fue ¿Cómo impacta esta intervención en el barrio? con el objetivo de contar con una referencia de las diversas posiciones de las personas con respecto a un tema de estudio (Zona 30 Experimental), lo que permite levantar información sobre los argumentos positivos y negativos, además de aspectos a tener en consideración para futuras estrategias.

Ciudad Emergente se despliegan en base a una serie de principios que permiten poner en el centro del desarrollo a las personas. Estos principios están pensados para experimentar la ciudad a la altura de los ojos, y buscan asegurar que las acciones desplegadas de forma liviana, rápida y costo-eficiente logren integrar e invitar a las personas a apropiarse de la ciudad, fomentando un respeto, cuidado y un cariño por la mantención, uso y vida de los espacios públicos. Los criterios para la activación de espacios públicos son: Protección, Integración, Confort, Deleite y Sustentabilidad. Cada uno de estos criterios entrega distintas características al espacio público, y por ende, cada táctica tiene un énfasis distinto y complementario al momento de activar el espacio público. Estos criterios se basan en metodología de evaluación de espacio público establecida por Jan Gehl.

40

41


V

RESULTADOS

42

43


Medición de los 18 criterios de calidad de espacio público previo a la intervención en la semana

4,2 4,7

Medición en base a criterios de calidad de espacio público Los lugares intervenidos se midieron en base a 18 criterios de calidad de espacio público. Esta evaluación fue realizada en una escala del 1 al 10, previa a la intervención así como también se desarrolló estando el prototipo instalado. Antes de la intervención, los 6 espacio evaluados tuvieron notas entre 2 y 2,9 con un promedio de 2,4 acusando una calidad muy deficiente. Posterior a la intervención , la evaluación de cada espacio mejoró notablemente ya que asecendio a 5,1. Si bien sigue siendo una evaluación media, demuestra que con acciones livianas y baratas se pueden generar cambios de manera rápida en pro del espacio público.

4,1 Medición de los 18 criterios de calidad de espacio público previo a la intervención en fin de semana

44

3,8 45


Medición de los 18 criterios de calidad de espacio público posterior a la intervención en la semana

0,0 0,0

0,0

Medición de los 18 criterios de calidad de espacio público posterior a la intervención en fin de semana

46

0,0 47


¿Participaste en el proceso?

¿Eres dueño o arriendas?

Si No

Análisis de Levantamiento de indicadores cualitativos y cuantitativos con encuestas a vecinos

¿Participaste en la construcción?

Para analizar la información obtenida a partir de las encuestas, se caracterizó a los respondientes según su perfil sociodemográfico: edad y ocupación. Se identifica que la gran mayoría de los encuestados son mayores a 30 años (46.7% tienen entre 30 y 59 años y un 36.7% son mayores de 60 años). Paralelamente se le preguntó a cada encuestado si viven o trabajan en el barrio y si son propietarios o arrendatarios . A partir de los datos procesados, la gran mayoría se trata de propietarios que viven en el barrio.

¿Vive o trabaja en el barrio?

VIVE 68.8%

TRABAJA 32.2%

El porcentaje de personas involucradas en el proceso de diseño y organización de la Intervención de la Zona Experimental de las Mil Calles duplica al porcentaje de vecinos que contribuyeron en la construcción. Esto podría deberse al promedio de edad avanzada de los vecinos lo que significa que se les hace más fácil participar desde el diálogo que desde acciones que involucran capacidades física. La baja participación podría atribuirse también a factores culturales (cabe destacar que durante la intervención se observó una alta participación y motivación de extranjeros del barrio).

Edades de los encuestados

Si No

¿Has usado la instalación?

Si No

48

49


Niña con globo de helio que se utilizó para grabar intervención desde arriba

¿Cómo impacta esta intervención en el barrio?

Ante la pregunta ¿Cómo impacta esta intervención en el barrio? hubo una reacción mayoritariamente positiva de la comunidad. Muchos vecinos rescataron el aporte de la intervención a la estética, imagen e identidad del barrio. Los vecinos consideran un valor de la intervención el fomentar un sentido comunitario en el barrio ya que ha permitido que más vecinos se conozcan. De las personas que participaron en el proceso de toma de decisiones, la mayoría respondió comentando positivamente sobre cómo el proyecto hacía el barrio más bonito y promovía vecindad. Por otra parte, todas las personas que respondieron de forma negativa no formaron parte de la planificación o ejecución del proyecto.

Tabla de porcentajes. Respuestas devecinos a la pregunta ¿Cómo impacta esta intervención en el barrio?

50

51


Nube de palabras, total de respuestas recibidas para la pregunta ÂżCĂłmo impacta esta intervenciĂłn en el barrio? Palabras claves: barrio , encuentro, bien, gente, afuera

52

53


Árbol de Ideas colgado en acceso al Mercado Matadero

Buzón de Ideas y Sugerencias Durante la intervención el día 16 de Mayo, los vecinos construyeron 2 buzones de ideas y sugerencias que se ubicaron en las plazas 3 (Urbano Vergara con Alfredo Rioseco) y 4 (Cousin con Abelardo Pizarro). Se recolectaron en total 6 ideas papeles en los que se destacan los aspectos positivos de la intervención y se vuelve una oportunidad para felicitacitar por la iniciativa. También se presentan ideas y sugerencias constructivas como la de una vecina que señala que la ubicación de la plaza 5 difuculta el acceso y saluda de vehículos de su casa ubicada en Cousin 295.

Estudiantes UDD hablando con vecino discapacitado

54

55


Si bien la participación vecinal fue discreta, se observó una buena disposición para colaborar con el armado de sillas y compartir comida y bebidas. Observaciones generales de la Zona 30 Experimental Táctica participativa: Sábado 16 de mayo • Participación mayoritariamente de vecinos extranjeros del barrio. • Los principales liderazgos detectados corresponden a Teresa Díaz, Ulrike Weizsäcker y Manuel Erazo. • Mayor entusiasmo de los vecinos durante la mañana, hasta la hora de almuerzo. • Si bien la participación vecinal fue discreta, se observó una buena disposición para colaborar con el armado de sillas y compartir comida y bebidas con los alumnos a cargo de la pintura de plazas.

Estudiantes UDD pintando pavimentos

56

57


En la encuesta, residentes comentaron sobre la forma en que se hicieron cargo de las plazas y las cuidaron, regando las plantas, barriendo la zona, y guardando las sillas en la noche. Observaciones generales de la Zona 30 Experimental Monitoreo Intervención: Sábado 16 de mayo - 15 junio • Zigzagueo de autos en Cousin logra disminuir la velocidad de los automóviles. • La gran mayoría de las mini-plazas no invitan a que sean lugares de reunión o descanso. Según los vecinos, la gran mayoría son muy angostas por lo que no se sienten protegidos de la calle y no invitan a sentarse. • Mini plaza en Cousin con Seminario no logra evitar que los autos doblen a la izquierda contra el tránsito para tomar Urbano Vergara hacia el norte. • Adopción de las plazas por parte de los residentes. En la encuesta, residentes comentaron sobre la forma en que se hicieron cargo de las plazas y las cuidaron, regando las plantas, barriendo la zona, y guardando las sillas en la noche. • La plaza 3 se transformó en un lugar de encuentro para los padres que dejan a sus hijos en el jardín (en calle Urbano Vergara) y como un lugar de pausa para los trabajadores de empresas cercanas.

Esquema de mini plazas y estacionamientos y su relación con los flujos vehiculares

58

59


VI

CONCLUSIONES

60

61


Este proceso de innovación es un buen precedente para los desafíos que enfrenta la ciudad de Santiago en cuanto a movilidad urbana, en cuanto a ser una caso de transferencia de poder e instalación de capacidades en la comunidad para generar cambios de largo plazo.

Luego de este ejercicio de urbanismo táctico es posible concluir que el trabajo realizado en la Zona 30 Experimental fue recibido positivamente tanto por la comunidad de vecinos de las Mil Calles como por los equipos Municipales de Providencia. Dentro de los aspectos importantes de destacar en táctica urbana se encuentra: - Alto nivel de compromiso de los equipos participantes y delegación de poder de autoridades a vecinos para impulsar cambios. - Voluntades para innovar, entendiendo la innovación como la capacidad colectiva para probar y explorar nuevas formas de aproximarse a problemas comunes. - Oportunidad exitosa de colaboración entre sector público, sociedad civil y academia. Posicionarse como un referente de movilidad enfocado en las personas Es importante destacar que este proceso de innovación es un buen precedente para los desafíos que enfrenta la ciudad de Santiago en cuanto a movilidad urbana, en cuanto a ser una caso de transferencia de poder e instalación de capacidades en la comunidad para generar cambios de largo plazo. Es posible concluir que este proceso experimental parte de una lógica de empoderar a la comunidad transformándola en agentes activos de cambio. Esto se explica desde el momento inicial en que el gobierno local de la Municipalidad de Providencia invita a la comunidad de vecinos a implementar una zona 30, y estos toman la invitación como un compromiso y un desafío propio.

62

63


Estudiantes UDD montando sombreadero frente a acceso del Paseo Gastronómico Matadero Franklin

En esta línea, es importante destacar que los vecinos de las Mil Calles son quienes impulsan y dan continuidad al proceso y contactan a la Fundación Ciudad Emergente para apoyarlos en la implementación de un ejercicio de urbanismo táctico en vista de las capacidades que este organismo tiene en cuanto al desarrollo de intervenciones urbanas. Esto denota un cambio en la forma de aproximarse a la solución de problemáticas urbanas donde las comunidades dejan de ser vistas como receptores pasivos de beneficios y cambian su rol por agentes activos de cambio. Si bien este ejercicio de urbanismo táctico es una primera aproximación a esta lógica denotando una participación reducida de vecinos en cuanto al número de personas totales que gestan el proyecto, es un precedente valioso en cuanto a la detección de líderes urbanos o ciudadanos emergentes que permiten impulsar cambios en la ciudad. En palabras de Edgar Pieterse, Director del African Center for Cities, lo que la historia nos ha demostrado es que los cambios y la innovación en las ciudades se produce por un grupo pequeño de personas que buscan formas distintas de hacer las cosas, y cuando estos se transforman en la corriente dominante, los cambios se generan mucho más rápido de lo esperado. En esa línea, la Zona 30 Experimental de Las Mil Calles es un buen ejemplo de detección de liderazgos vecinales positivos que permiten probar y demostrar a la comunidad que existen formas alternativas de construir colectivamente las ciudades haciéndolas más vivibles.

64

65


Ciudad Emergente Laboratorio de Tรกcticas y Herramientas para el Urbanismo Ciudadano

WWW.CIUDADEMERGENTE.ORG WWW.FACEBOOK.COM/CIUDADEMERGENTE TWITTER: @CIUDADEMERGENTE CONTACTO: HOLA@CIUDADEMERGENTE.ORG CLEMENTE FABRES 1176 PROVIDENCIA SANTIAGO, CHILE

66


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.