Baaz 4.2019 by Clipboard Media

Editie 4.2019 • € 7,95

CEO’S, ONDERNEMERS & HOGER MANAGEMENT

Baaz#100 Davek Alert | Eco Sixpack Ring | Schmidt’s Naturals

AUTOMOTIVE

OVERSTAPPEN NAAR ELEKTRISCH ALLES WAT JE MOET WETEN PAGINA 54

GASTEXPERT

Vijf tips van Siminoff CEO miljardenbedrijf Ring PAGINA 40

INTERVIEW

Flippokoning Hoe Hans Zandvliet een generatie veroverde PAGINA 28

EINDBAAZ | INTERVIEW

Max Verstappen

Lessen van een topcoureur PAGINA 12

KICKSTART

Serieondernemer Van Wel ‘Wees eigenwijs, bijt door’ PAGINA 20

INTERVIEW

Verviervoudigde omzet Begint bij de werksfeer PAGINA 32

kia.com

De nieuwe Kia XCeed Nu in de showroom

Verleg je grenzen. De nieuwe Kia XCeed, een unieke crossover. Met sportieve styling, dito rijeigenschappen en de veelzijdigheid die je van een crossover verwacht. Standaard Business Approved uitgevoerd: rijk uitgerust met onder andere Apple Car Play, full map navigatie met 10,25” display en standaard uitgerust met 18” lichtmetalen velgen. Dankzij de DRIVE WiSE-veiligheidssystemen zoals autonome noodremassistentie en actieve rijbaanassistentie, is zakelijk rijden optimaal genieten. Je rijdt de nieuwe Kia XCeed al met een bijtelling vanaf € 204,- per maand. Kijk op kia.com/zakelijk.

Welkom

Clipboard Media & Content Delftweg 147 2289 BD Rijswijk, Nederland Tel: *31(0)15-7600700 Fax: *31(0)15-7600760 info@clipboardmedia.nl www.clipboardmedia.nl

Pak je voordeel, stap over Het mag geen nieuws heten: businesspartners komen en gaan, zeker in deze tijden. Ondernemers en managers kiezen steeds zorgvuldiger hun abonnementen, de leasecontracten gaan onder de loep en met software en IT in de cloud gaat het overstappen steeds makkelijker. Maar welke oplossing levert je nu eigenlijk de beste ROI? Als een product niet meer voldoet aan jouw strenge eisen, is een overstap snel gemaakt. Het einde van het jaar is hét moment om op zoek te gaan naar overstapmogelijkheden. En om een goede keuze te maken heb je simpelweg financieel overzicht nodig. Want hoe kun je keuzes maken in het overstappen wanneer je jouw begroting van volgend jaar nog niet op een rijtje hebt? Baaz besloot aan accountbureau Visser & Visser te vragen wat goed begroten inhoudt. Waar moet je aan denken? Wat is belangrijk? Wat voor doel houd je voor ogen? En hoe zorg je ervoor dat jouw keuzes in 2020 financieel gegrond zijn? Rutger van den Berg, gerenommeerd accountant bij Visser & Visser, legt het uitgebreid uit. Overstappen vraagt naast overzicht om goed, sterk leiderschap. Medewerkers hebben nu eenmaal een krachtige werkgever nodig die uitstraalt bewust bezig te zijn. Niet alleen geeft ze dat vertrouwen, ook helpt dat vaak met het laatste steuntje in de rug. Jos Claessens neemt in haar business- en ontwikkelingsroman 'Dagboek van bewust leiderschap' de lezer mee op ontdekkingsreis naar leiderschap en verandering in organisaties. Bovendien gaat ze in op persoonlijke inzichten en overwinningen. Baaz kreeg haar zover om haar persoonlijke verhaal te doen en hield een interview met de expert in strategie-uitvoering, verandering en leiderschap.

'Enig idee wat begrippen als laadpassen, actieradius en snelladen inhouden?'

Ook gaan we zoals in elk magazine in op de autowereld. En niet zomaar: de overstap naar elektrisch rijden staat centraal. Elektrische auto's hebben naar alle waarschijnlijkheid de toekomst, waardoor het helemaal niet zo gek is in 2020 over te stappen naar een elektrische variant. Echter, zo'n overstap brengt een hoop met zich mee. Ooit van termen als laadpassen, actieradius en snelladen gehoord? Horen is één ding, maar weet je ook wat het exact inhoudt? Baaz biedt een definitief antwoord op alle vragen rondom elektrisch rijden anno 2019, zodat de overstap met een gerust hart gemaakt kan worden. Het is slechts een minuscuul gedeelte van het aantal interviews en achtergronden die je in deze bomvolle editie terugvindt. Blader door, laat je inspireren en vooral veel leesplezier!

Uitgever Linda Oenema linda@clipboardmedia.nl Tel: +31(0)15-7600.700 Concept en idee Jascha Vink jascha@clipboardmedia.nl Tel: +31(0)15-7600.771 Redactie Geert van der Klugt Jordi Smit Met dank aan: Merel Dudok van Heel Judith Quint Henrieke Hoogerwerf Marco Ruit Bart Ruitenbeek Anouk Minnes Jos Claessens Priscilla Smith Iwanna de Jonge Richard Sweep Elke Spaan Erik Ligtvoet Joost Reijnierse Kirsten van Khloé Floortje Stulp redactie@thecontentgroup.nl Tel: +31(0)15-7600.707 Corrector Bart Josten Marketing & PR marketing@clipboardmedia.nl Tel: +31(0)15-7600.700 Sales Bart Arkesteijn Charmaine Pas Jascha Vink sales@clipboardmedia.nl Tel: +31(0)15-7600.770 Traffic Lindsay van Veelen traffic@clipboardmedia.nl Tel: +31(0)15-7600.700 Data Analist Sven de Heer Vormgeving Leroy de Roo Ron de Vos

Redactie, Baaz

Drukkerij Senefelder Misset, Doetinchem Distributie Benelux Betapress BV, Gilze

ONDERNEMER, ZZP'ER OF CEO? ONTVANG GRATIS BAAZ MAGAZINE | WWW.BAAZ.NL/ABO Baaz is dagelijks actief op social media. Volg ons, like ons, deel artikelen en discussieer mee.

www.baaz.nl

@baazmagazine

www.baaz.nl/facebook

www.baaz.nl/linkedin

Copyright © 2019 Clipboard Media & Content, Rijswijk. Het is niet toegestaan om in Baaz gepubliceerde artikelen, of gedeelten daarvan, dan wel gebruikt beeldmateriaal over te nemen, te (doen) publiceren of anderszins openbaar te maken of te verveelvoudigen, zonder uitdrukkelijke schriftelijke toestemming vooraf van de uitgever dan wel hoofdredacteur, behoudens het auteursen beeldrecht van de auteur/fotograaf indien niet in dienst bij Clipboard Media & Content.

baaz_nl Baaz is powered by

Baaz Magazine

Inhoud

INTERVIEW: MAX VERSTAPPEN

LESSEN VAN EEN TOPCOUREUR

‘The will must be stronger than the skill’, luidde de gevleugelde woorden van de dansende bokser Muhammad Ali. De daden van het talent in dit interview benadrukken deze stelling meer dan woorden ooit zouden kunnen doen. Hij maakte op zevenjarige leeftijd zijn debuut en werd direct kampioen binnen zijn klasse. Met de jaren beleefde hij een stijgende lijn, maar ook dieptepunten kwamen in zijn vocabulaire voor. Echter, hij hield altijd het grote doel in gedachten en toont daarmee verrassend veel gelijkenissen met de moderne ondernemer.

20 IN GESPREK MET EEN SERIEONDERNEMER ‘EIGENWIJS ZIJN EN DOORBIJTEN’

Steven van Wel is een oude bekende in het explosief groeiende wereldje van vroege tech entrepreneurs. Twee jaar terug implodeerde zijn vorige bedrijf, een Wi-Fi provider in New York. ‘Karma’ groeide gigantisch hard. Té hard. Na 250.000 gebruikers geworven te hebben, deed een berekeningsfout in Excel het bedrijf de das om. Maar Steven is een ondernemer pur sang, blijkt niet lang nadat we aanschuiven om hem uitgebreid uit te horen over zijn verleden, uitdagingen en toekomst.

26 GASTEXPERT BART RUITENBEEK FINANCIERING IN HANDBEREIK Voor ambitieuze ondernemers lijkt de weg naar kapitaal soms een doodlopend spoor te zijn. Veel (groeiende) bedrijven ervaren terughoudendheid bij banken als ze hun plannen presenteren. Aankomend jaar kan en ga je het anders aanpakken. Bart Ruitenbeek, financieringsexpert en gastschrijver, vertelt over de trends en biedt daarbij tal van opties voor het verkrijgen van krediet.

Baaz Magazine

Maximaal succes met je webshop?

Koppel je webshop aan Exact, en krijg de krachtigste e-commerce oplossing die je kunt hebben. + Voorraad- en ordergegevens worden in realtime uitgewisseld + Klanten en leveranciers hebben direct inzicht in je voorraad + Order- en voorraadbeheer geĂŻntegreerd met boekhouding en CRM

Probeer het nu gratis 30 dagen

www.exact.nl/ecommerce

Inhoud

AUTOMOTIVE SUV’S VRETEN AAN DE OZONLAAG

De tijd waarin technologische hoogstandjes en ongrijpbare uitvindingen elkaar continu opvolgen, vraagt verandering in de autobranche. Bovenal op het gebied van uitstoot heeft de industrie nog veel te winnen. Des te opvallender is dat auto’s de laatste jaren juist méér CO2 uitstootten. De reden is minstens zo verrassend.

JONGE JONGENS, GIGANTISCH BEREIK

ZO DOEN ZE DAT

Jacob Poortinga en Jim Glansdorp maken deel uit van een compleet nieuwe marketinglichting. Nemen we anno 2019 een willekeurig aantal kanalen onder de loep, dan zien we een volledig veranderd landschap ten opzichte van vijftien jaar terug. Jacob is acht jaar werkzaam als ondernemer in online media en sales en introduceerde marketingbureau prettysocial media in Nederland. Collega Jim Glansdorp vergaarde op jonge leeftijd 400.000 online volgers in Nederland en België, startte als stagiair bij prettysocial media en is inmiddels een volgroeid marketing- en salesspecialist.

VAN VILLA NAAR BOVENWONING

AAN TAFEL MET DE FLIPPOKONING

HOE DE BREXIT NEDERLAND OPSCHUDT

De export uit Ierland naar Nederland bevindt zich op een nieuw hoogtepunt. Dat is voor beide landen goed nieuws. Het aantal Ierse bedrijven dat zaken doet in Nederland is groter dan ooit. Bedrijven, ondersteund door de Ierse overheidsorganisatie voor handel en innovatie Enterprise Ireland, exporteerden goederen en diensten ter waarde van 1 miljard euro naar Nederland. Dit is 20 procent meer dan in 2017.

We schuiven aan in een kleine, maar gezellige bovenwoning aan de Smidssteeg In Leiden. This is it, het tegenwoordige onderkomen van Hans Zandvliet, de Flippokoning. Hans Zandvliet, de man die we, mits dit gesprek twintig jaar terug plaats had gevonden, zouden treffen in zijn ex-miljoenenvilla te Wassenaar. Hij was in de jaren ’90 een van de meest succesvolle Nederlandse ondernemers en vergaarde tientallen miljoenen met de Flippo-rage die hij wereldwijd ontketende in meer dan 60 landen.

VERVIERVOUDIGDE OMZET

BEGINT BIJ DE WERKSFEER

Great Place to Work publiceert jaarlijks 60 landeigen lijsten met de beste werkomgevingen in het betreffende land. Dit jaar piekte telecomgigant Cisco wereldwijd op nummer één, nauw gevolgd door Hilton en Salesforce. Maar wát maakt de werkvloer van deze bedrijven zo goed? En in welke zin is het voordelig voor jouw bedrijf om achter een ‘vertrouwde’ omgeving aan te jagen? Wij spreken René Brouwers, directeur van de Nederlandse vestiging van Great Place to Work.

OPGEVRETEN DOOR HAAIEN

OVERGENOMEN DOOR AMAZON

In 2013 verscheen Jamie Siminoff, oprichter en CEO van Ring, in de Amerikaanse realityshow Shark Tank. Jamie pitchte een videodeurbel die via wifi verbonden was met zijn smartphone, waardoor hij kon spreken met iedereen die aan de deur stond, en ze bovendien kon horen en zien. Ondanks de hoge verwachtingen werd Jamie afgewezen door het Shark Tank-panel en verliet hij de show met lege handen. Slechts vijf jaar later haalde de overname van Ring door Amazon de krantenkoppen. In dit gastartikel deelt hij de vijf belangrijkste lessen die hij leerde van zijn succesverhaal.

Ooit was jenever de grootste drank, nu heeft het een imago dat eerder aansluit bij wereldvreemde grootouders dan een hippe stadskroeg. Toch slaagt familiebedrijf Hooghoudt erin om al sinds 1888 succesvol jenevers te maken én – niet onbelangrijk - te verkopen. Anno 2019 staat directeur Arno Donkersloot aan het roer. Hem spreken we uitgebreid over de uitdagingen die komen kijken bij het sturen van een familiebedrijf; het marketen van een product dat niet alleen een traditioneel imago heeft, maar bovendien eerder wel dan niet tegengewerkt wordt door moderne overtuigingen en trends

Elektrisch rijden is zo langzaam aan de normaalste zaak van de wereld aan het worden. Met steeds nieuwere modellen, een brede range in luxe en prijsklassen én laadpalen te over is er voor ieder wat wils. Als aspirantelektrisch rijder komt er echter bij het oriënteren op de markt voor elektrische auto’s nog veel nieuws op je af. Ineens gaat het over termen als laadpassen, actieradius en snelladen. Waar moet je precies op letten om je goed voor te kunnen bereiden op de overstap naar de elektrische auto? We zetten belangrijkste aandachtspunten voor je op een rij.

JENEVERBAAS ARNO DONKERSLOOT DIRECTEUR VAN HOOGHOUDT

Baaz Magazine

OVERSTAPPEN NAAR ELEKTRISCH WAAR WACHT JE OP?

ONDERNEMEN IN DE SEKSINDUSTRIE ‘UITGEDAAGD, UITGELACHEN, VOOR GEK VERKLAARD’

Kirsten runt een escortbureau: Kirsten is ondernemer. Aanvankelijk kwamen we met het jonge ex-model in contact nadat zij namens haar bureau de hand uitstak om verhaal te doen. De escortindustrie, onderdeel van de seksindustrie, is een beladen onderwerp. Haar verhaal waarborgde een gesprek.

BUSINESSEVENTS INSPIRATIE, INFORMATIE, INNOVATIE

Het hele jaar door vinden er in Nederland honderden immense evenementen plaats, speciaal bedoeld voor ondernemers die een stap vooruit willen maken. Zo ook dit najaar. Doe inspiratie op, neem een ademmoment: verbreed je kennis door deelname aan één of meerdere events, zodat je ook in 2020 de voorgestelde bedrijfsdoelen behaalt.

JE DEELT 98% VAN JE DNA MET DE DROSOPHILA. TOCH IS ALLES ANDERS. Als je niet goed kijkt, lijkt Digitaal Kantoor op standaard software voor je onderneming. Van dat standaard werk zijn er heel veel. Digitaal kantoor is anders. Maar de verschillen zijn groter dan de overeenkomsten. Digitaal Kantoor doet de boekhouding voor je. Ja, ook. Maar Digitaal Kantoor doet meer. Bijna alles eigenlijk. Wij zien dat in je bedrijf alles met alles te maken heeft. Daarom geen aparte programma’s, houtje-touwtje aan elkaar geknoopt met kostbaar maatwerk. Digitaal kantoor is één flexibel, integraal, online pakket dat je doorlopend ondersteunt. Van eerste prospectof klantcontact, offerte en order naar uitvoering, urenregistratie, facturering en betaling.

En verder. Altijd overzicht en inzicht. Eén systeem dat jou, je bedrijf én je werkwijze respecteert: Digitaal Kantoor. Jij bent uniek en moet dat blijven. Er zijn al fruitvliegen genoeg. Jouw bedrijf past zeker in Digitaal Kantoor, zonder dat je hoeft te veranderen. Zo overtuigd zijn we dan ook wel weer. We zetten voor je aan wat je nodig hebt, om op jouw manier te werken. En uit wat je niet gebruikt. Dat betaal je dan ook niet. Simpel.

Je doet alles hetzelfde, maar werkt beter.

Digitaal Kantoor B.V. Hoge Gouwe 113a, 2801LD Gouda 010 - 340 06 01

Baaz Business Radio

Tekst Jordi Smit & Geert van der Klugt

BAAZ BUSINESS RADIO

VERANDERING EN INNOVATIE

Elke tweede vrijdag van de maand luister je tussen 15:00 en 16:00 uur naar Baaz Business Radio, live vanuit Hilversum. De laatste uitzending stond in het teken van verandering en innovatie. Jasper Baggerman (eigenaar DOK 5), Ruben Raadsheer (Chief Technologist HP) en Mark Maaskant (eigenaar Prodrive Academy) waren van de partij om te inspireren, informeren en motiveren. In een notendop: dít was de negende uitzending van 2019. Jasper Baggerman Eigenaar DOK 5 Vernieuwing is te initiëren, organiseren, aanjagen en meten. Jasper Baggerman, eigenaar van innovatiebureau DOK 5 – innovation management en auteur van boek 'Grip op innovatie', ondersteunde partijen als PostNL, Wolters Kluwer en de Mediafederatie met het organiseren en uitvoeren van innovatie. Hij staat garant voor tal van use cases waarmee zowel start-ups als corporaties erin zijn geslaagd om bij te blijven in een continu veranderende, digitaliserende tijd. ‘Innovatie is een proces om van ideeën naar waarden te komen. Over het algemeen is dat niet eenvoudig’, zo trapt Jasper af. ‘Het heeft voor een organisatie met veel verschillende soorten elementen te maken. Om die elementen goed in balans te krijgen, dat is een vak.’ Met de jaren zag Jasper innovatie op verschillende manieren veranderen. ‘Vijftien jaar geleden schreef ik een boek over innovatie en nu wéér. Destijds ging het grotendeels om ideeën: als je die maar veel hebt, dan komt het wel goed. Nu hebben we meer het inzicht dat het gaat om de uitwerking van deze ideeën.’ ‘Tegenwoordig is het idee in principe ondergeschikt. Natuurlijk heb je op een gegeven moment goede ideeën nodig, maar uiteindelijk is het vele malen belangrijker een doel en richting te kiezen

Baaz Magazine

waar je naartoe wil. Vervolgens is het tijd te onderzoeken welke middelen je nodig hebt om daar te komen’, aldus Jasper. Benieuwd naar wat Jasper meer

te vertellen heeft over innovaties? Luister dan het interview met Jasper op onze website terug.

BAAZ BUSINESS RADIO

Baaz interviewt maandelijks de meest vooruitdenkende ondernemers en bedrijfsvoerders van het moment. Geen poespas, geen geknip: live, helder en raak. Elke tweede vrijdag van de maand luister je tussen 15.00 en 16.00 uur naar live gesprekken met innovators over dé wetenswaardigheden van het moment, werkwijze, praktisch advies en meer. Programma’s zijn na afloop terug te luisteren als podcast. Daarmee bieden we doorlopend een kijk in de dagelijkse bezigheden en inzichten van dé Nederlandse businesstop, van Mark Appel (Marketing Director bij Exact) en Rob Idink (Managing Director bij HP) tot Ineke Kooistra (CEO van YoungCapital) en Quinten Selhorst (CEO van felyx). Uitzending gemist? Bezoek de onderstaande link en navigeer naar de meest recente Soundcloud-post. www.baaz.nl/podcasts

Ruben Raadsheer Chief Technologist HP Willen we het hebben over verandering, dan doen weinig betere aanspreekpunten zich aan: Ruben Raadsheer ging in zeven jaar tijd van accountmanager naar Chief Technologist bij HP, een ware autoriteit op het gebied van technologie, digitale veiligheid en de benadering daarvan binnen het MKB. Hij stond aan het front van de introductie van de AVG, de privacywet waar ook jouw bedrijf zich vandaag de dag aan dient te houden. Hij ondersteunde HP en tal van andere topbedrijven bij de veranderingen die daarbij kwamen kijken – ingrijpende, uitdagende veranderingen. ‘Mijn belangrijkste taak is het vertalen van klantwensen voor onze onderzoeks- en ontwikkelingsafdeling’, vertelt Ruben. Innoveren staat bij HP dan ook voorop, zo stelt Ruben. ‘Dat is de kern van ons bedrijf. HP is nooit begonnen met het maken van printers en computers, terwijl dat hetgeen is waar iedereen ons vandaag van kent. HP is ooit begonnen met het maken van audioapparatuur voor Disney.

Vervolgens hebben we een atoomklok gemaakt en voor NASA allerlei zaken ontwikkeld. Dus dat zijn andere items dan die we nu maken.’ HP blijft dan ook bezig met het implementeren van nieuwe onderdelen die de markt wenst. ‘We hebben slimme mensen in HP Labs, onze eigen onderzoekslaboratorium waar we aan

onderzoek en ontwikkeling doen. Die mensen weten ook niet alles uit de markt. De klantinformatie en -wens is daarom de belangrijkste data die we hebben. Vervolgens de vertaling maken naar wat onze onderzoekers en techneuten kunnen, dat is het belangrijkste wat wij in HP Labs en bij de technology-afdeling kunnen doen’, aldus Ruben. Het gehele interview terugluisteren? Bezoek onze website.

Momenteel bestaan verschillende elektrische auto’s die goed betaalbaar zijn, zo stelt Mark. ‘Die hebben een range van 500 kilometer en kunnen zeer snel laden. Dus die zitten bij een snellader na 25 minuten voor 80 procent vol. Die

technologie is er dus al. Volgend jaar start Volkswagen met een nieuw programma. Dan heb je gewoon een goed betaalbare elektrische auto vanaf € 30.000,-‘, aldus Mark. Het interview is in zijn volledigheid terug te luisteren op onze website.

Mark Maaskant Eigenaar Prodrive Academy In de automotive-industrie heerst één van de grootste wendingen die het Nederlandse zakenleven ooit heeft gezien. Rijden verandert en elektrisch wordt – volgens velen – de nieuwe norm. Mark Maaskant, eigenaar van Prodrive Academy, adviseert zowel de grootste wagenproducenten als wagenparken op het gebied van veiligheid en kostenbesparing. Zodoende is Mark een kernonderdeel van de enorme verandering die plaatsvindt. Elektrisch rijden is voor lang niet iedereen nog haalbaar, maar we weten inmiddels wél dat we dit het liefst allemaal zouden willen doen. Een interessante ontwikkeling. ‘Het is eigenlijk iets wat al jaren bezig is’, begint Mark. ‘Gestaag, beetje bij beetje, wordt het steeds gebruikelijker in de samenleving. Betaalbare elektrische auto’s zijn erg dichtbij. Het is niet langer meer een toekomstverhaal, maar dat gaat in 2020 gebeuren.’

Baaz Magazine

Managementboeken

Tekst Redactie

ma nage ment boe ken

Bye Bye Burnout Mascha Mooy

De schaamte van vroeger is gelukkig voorbij: mensen met een burn-out durven te praten over hun ziekte en hun weg naar herstel. Iedereen kent wel iemand met een burn-out en media berichten erover. Hierdoor lijkt het misschien alsof het taboe doorbroken is, maar volgens Mascha Mooy (adviseur stresspreventie voor Silicon Valley en Wall Street) is burnout nog steeds een groot taboe bij werkgevers en vieren onwetendheid en vooroordelen hoogtij. In haar boek ‘Bye Bye Burnout’ richt ze zich daarom juist op werkgevers en pleit ze voor een strategisch beleid om burn-outs te voorkomen. Specificaties Uitgeverij: Business Contact Pagina’s: 224 Prijs: € 24,99

Dagboek van bewust leiderschap Jos Claessens Donkere wolken hangen boven mHealth. Het medisch-technologisch bedrijf is opgebrand en slechte resultaten tonen aan dat de leiding een potje heeft gemaakt van strategieuitvoering. Als fraude wordt ontdekt, raakt alles in een stroomversnelling. De voortvarende ‘interimmer’ Anna van Gemeren weet het tij al snel te keren. Ze brengt bewustwording in de organisatie, een les die ze zelf leerde door een levensveranderende burn-out. Dagboek van bewust leiderschap is een business- en ontwikkelingsroman ineen. Dat is uniek. Boek en kaarten vormen een navigatiesysteem en wijzen de weg naar trots en toekomst. Specificaties Uitgeverij: Business Contact Pagina's: 380 Prijs: € 39,95

Baaz Magazine

Start UP! Leo Pot & Astrid Yperlaan

Grip op innovatie Jasper Baggerman

Specificaties Uitgeverij: AnderZ Pagina’s: 160 Prijs: € 17,99

Specificaties Uitgeverij: Mediawerf Pagina’s: 152 Prijs: € 24,95

Start UP! is een inspiratieboek voor beginnende ondernemers die kansen ruiken. Het laat zien hoe je je creativiteit ontwikkelt, hoe je tot goede ideeën komt en hoe je een helder en concreet plan maakt. Maar ook hoe je aan geld komt om dat plan te realiseren en welke stappen er vervolgens nodig zijn om je plan succesvol van de grond te krijgen. Start UP! staat boordevol praktische informatie om je idee vleugels te geven. Een onmisbare handleiding voor iedere starter die liever onderneemt dan leest.

Organisaties die willen overleven, dienen te innoveren. Maar niet elke organisatie is hier even goed in. Wat maakt dat de ene organisatie succesvol innoveert en dat bij de ander de resultaten tegenvallen? Is de uitkomst van innovatie te managen? Maar hoe doe je dat dan? En hoe pakken andere organisaties dit aan? Innovatie is meer dan geeltjes plakken, gewoon maar iets proberen of roepen dat fouten maken mag. Het succes van innovatie hangt af van verschillende elementen die onderling sterk verbonden zijn. Grip op innovatie geeft een overzicht van de belangrijkste elementen van innovatie. Het legt aan de hand van de cycle of innovation uit hoe innovatie stapsgewijs binnen een organisatie kan worden georganiseerd.

Leer denken als een Romeinse keizer Donald Robertson

Tegenslag, verlies en stress: Marcus Aurelius doorstond het allemaal. Het geheim voor zijn succesvolle leven vond hij in de praktische wijsheid van de stoïcijnen – een denkwijze afkomstig uit het oude Griekenland. Uit leven en geschriften van deze Romeinse keizer leidt auteur en psycholoog Donald Robertson makkelijk toepasbare technieken en strategieën af, die de moderne man helpen sterker te worden in het tumult van het leven. Het boek bevat veel praktische lessen. Wat kan je elke ochtend en avond doen om succesvol te worden? Hoe kom je van ongezonde gewoontes af? Welke 7 stappen helpen je omgaan met tegenslag? In ‘Leer denken als een Romeinse keizer’ geeft Donald Robertson adviezen die van toepassing zijn in ieders leven. Specificaties Uitgeverij: Ten Have Pagina’s: 304 Prijs: € 24,99

De fluitende leider Erik Kaptein, Colinda van Dijk & Kevin Blom

Wat hebben het fluiten van een voetbalwedstrijd en het leidinggeven aan een team in een organisatie met elkaar gemeen? Meer dan je zou denken. Sterker nog, de dynamiek tijdens een voetbalwedstrijd kan managers veel waardevolle inzichten geven in hun eigen vak, aldus KNVB-scheidsrechter Kevin Blom. Hij schreef samen met Colinda van Dijk en Erik Kaptein het boek De fluitende leider. In het boek werken de auteurs de metafoor van het team als voetbalelftal op overtuigende wijze uit. Dit resulteert in veel praktische tips voor managers over de hele linie. Specificaties Uitgeverij: Boom Uitgevers Amsterdam Pagina’s: 160 Prijs: € 23,50

Digital Finance Marinda van Harskamp & Robêrt de Gier

De financiële functie bevindt zich in een transformatie door de disruptieve ontwikkelingen voor Finance. Waar Digital Finance het wat van finance niet verandert (het vaktechnische aspect), verandert de digitalisering wel de handmatige en repetitieve transactionele werkzaamheden en het proces van verwerken, samenstellen, controleren en rapporteren (het hoe van finance). Hierdoor verdwijnt er vveel werkgelegenheid en ontstaat er een overschot aan personeel dat getraind en opgeleid is voor werkzaamheden die straks niet meer bestaan. Het boek Digital Finance gaat over hoe je leidinggeeft aan de digitalisering van finance. Over hoe je het multidimensionale aanpakt met oog voor systemen, processen én mensen. Over hoe je de organisatie herinricht en hoe je financials opleidt en traint in het systemische aspect van de digitalisering. Specificaties Uitgeverij: Management Impact Pagina’s: 102 Prijs: € 29,90

Flippo en het spel om de knikkers Leendert Jan van Doorn

'Flippo en het spel om de knikkers' is het schokkende, waargebeurde en allesomvattende verhaal van Hans Zandvliet. Met het ontketenen van een jarenlange wereldwijde rage vergaart hij in de jaren negentig tientallen miljoenen en leeft als een vorst op zijn landgoed in Wassenaar als buurman van koning Willem-Alexander. In dit krankzinnige, zakelijke avontuur leiden onbetrouwbare zakenpartners, starre onmenselijke bankiers, de kleine lettertjes in een verzekeringspolis en een natuurramp naar een catastrofale ontknoping en belandt hij volledig berooid in de bijstand. Een huiveringwekkend verhaal met nieuwe onthullingen. Een must read voor iedere zakenman, een feest van herkenning voor de miljoenen Flippofans, een fascinerend boek vol levenslessen dat leest als een thriller. Specificaties Uitgeverij: De Vrije Uitgevers Pagina’s: 288 Prijs: € 21,99

Baaz Magazine

Eindbaaz

Tekst Jordi Smit & Geert van der Klugt

ADVIES VAN EEN TOPCOUREUR

‘DE ALLERGROOTSTE WILLEN WORDEN’ ‘The will must be stronger than the skill’, luidde de gevleugelde woorden van de dansende bokser Muhammad Ali. De daden van het talent in dit interview benadrukken deze stelling meer dan woorden ooit kunnen doen. Hij maakte op zevenjarige leeftijd zijn debuut en werd direct kampioen binnen zijn klasse. Met de jaren beleefde hij een stijgende lijn, maar ook dieptepunten kwamen in zijn vocabulaire voor. Echter, hij hield altijd het grote doel in gedachten. Nu is hij daar waar hij ooit wilde komen, en wil hij wederom meer. Wat dan? De eerste Nederlandse Formule 1-kampioen worden.

Baaz Magazine

Eindbaaz

ax Verstappen heeft eigenlijk geen verdere introductie nodig. Sinds zijn debuut op 15 maart 2015, tijdens de GP van Australië, zet hij de Formule 1 op zijn kop. De recordhouder is inmiddels niet meer weg te denken uit de top zes van ’s werelds zwaarste racecompetitie en bewijst op 22-jarige leeftijd consequent te kunnen presteren op een topniveau, een niveau waarop de gehele wereld meekijkt en oordeelt. Dat vergt wat, zou je zeggen. Verstappen meent anders. Of je de Formule 1-wedstrijden nu op de voet volgt of niet: het gezicht van de wereldbekende coureur is voor iedereen met gemak voor de geest te halen. Dat is niet aan toeval overgelaten. Topsport, en in het bijzonder de racesport, heeft nauwe banden met het zakenleven. Niet uitsluitend omdat het bereik van een willekeurige

‘Ik geef alles, waar ik ook kom’

racewedstrijd een uitstekend podium biedt voor een merk, maar evengoed omdat het zakenleven verrassende gelijkenissen toont met sport en racers verrassende gelijkenissen tonen met ondernemers. Verstappens samenwerking met Exact is onder andere het resultaat. Exact De samenwerking begon midden jaren ’90. Jos Verstappen, vader van Max, ging toentertijd in zee met Exact. De tevredenheid tussen beide partijen was dermate goed dat Max nu zelf óók een samenwerking onderhoudt.

RECORDS

• Jongste debutant. • Jongste leider in een GP. • Jongste coureur op het podium. • Jongste winnaar van een GP. • Eerste Nederlandse winnaar in de Formule 1. • Eerste Nederlander op pole position. • Meest succesvolle Nederlandse Formule 1-coureur ooit.

Baaz Magazine

Nederlands grootste software-ontwikkelaar voor accountants en ondernemers vereeuwigt zijn naam trots op de helm van Verstappen en de coureur verschijnt met regelmaat in commercials en op evenementen. Eén van die evenementen is het jaarlijkse Exact Live, waar Verstappen in 2018 – samen met bokskoning en eveneens topsporter Rico Verhoeven – vertelde over de relatie tussen sport en data. Ook dit jaar was Verstappen op locatie in de Jaarbeurs, tezamen met 6.000 ‘cijferhelden’, bestaand uit ondernemers, accountants, medewerkers van Exact en jawel - de redactie van Baaz.

Wij schoven niet alleen aan voor een uitgebreid verslag, maar kregen bovendien de mogelijkheid om 1-op-1 met Verstappen in gesprek te gaan. Die kans lieten we uiteraard niet aan ons voorbij gaan. Aan de praat De uren daaraan voorafgaand gingen gepaard met de nodige anticipatie. Verstappens manager, Raymond Vermeulen, vertelde ooit dat ‘Max altijd zegt wat hij denkt’. Logischerwijs rekenden we op een informeel gesprek. De aanloop door een gigantische Jaarbeurshal, donkere regiekamers en uiteindelijk een achterste

hoek van een vrijwel weggestopte ruimte deed naar allesbehalve een informeel gesprek vermoeden. Echter, na de verrassend onopmerkelijke hand van de topcoureur geschud te hebben, veranderde de toon snel. ‘Waar ik goed in ben? Rondjes rijden’, grapt Verstappen. Net zoals ondernemers talenten nodig hebben om succesvol te zijn binnen de specifieke branche, bezitten topsporters ook bepaalde competenties. Max Verstappen had deze talenten al op jonge leeftijd in zich. ‘Ik denk dat iedereen in de Formule

‘Doorzettingsvermogen is niet per se doorslaggevend. Het draait om voorbereiding en aanpak’ 1 doorgaat waar andere stoppen. Uiteindelijk proberen alle rijders er het maximale uit te halen. Of de mate waarin coureurs dit doen per individu verschilt? Het gaat meer om hoe je jezelf voorbereidt en hoe je zaken aanpakt. Volgens mij ben ik redelijk recht door zee en relaxed: ik

maak mezelf niet snel druk en wind mezelf niet snel op.’ Verstappen doet geen gekke dingen. Ontspannenheid en focus, dat is de manier waarop de coureur aan het werk gaat, zijn team plukt daar de vruchten van. ‘Relaxed’ betekent overigens niet dat Verstappen niet het uiterste van zichzelf vraagt. De tegenstelling is meer dan waar. ‘Ik wil de grootste worden. Ik mag dan wel geen letterlijk bedrijf runnen, maar zie gelijkenissen met een organisatie als Exact en de ondernemers die van Exact gebruikmaken. We hebben dezelfde doelen: groeien en winnen. En alhoewel de inhoud verschilt, is de eindstreep gelijk. Het maakt de samenwerking logisch.’ Elke dag van de week het uiterste van jezelf vragen kan in verkramping resulteren. Een mens kan nu eenmaal niet elke dag het gelijke presteren, ook Verstappen niet. In mei van 2020 zal hij voor het eerst te zien zijn in de officiële Nederlandse GP in Zandvoort. Een moment waarop zijn fans nóg meer dan anders op een overwinning zitten te wachten en waarop menig sportjournalist Verstappen beschouwt als grootste trekpleister. Dat zet ogenschijnlijk druk. Toch heeft de Formule 1-coureur naar eigen zeggen weinig last van zulke verwachtingen. ‘Ik voel totaal geen druk. Of het nu Zandvoort, Japan of Monaco is: ik geef alles, waar ik ook kom. Het is natuurlijk mooi voor fans dat we zo dichtbij komen, er zal meer oranje op de tribune zitten, maar ik kan uiteindelijk niet meer dan mijn best doen. Kortom: voor mij verandert er weinig.’

MEER LEZEN? www.baaz.nl/eindbaaz

Baaz Magazine

Headline / Events

Tekst Geert van der Klugt

MORE DATA, MORE PROBLEMS

RAKE VRAGEN OP EXACT LIVE 2019

Exact Live 2019 was de kers op een indrukwekkende taart aan succesvolle, voorgaande edities. Het jaarlijkse evenement voor gebruikers, medewerkers en partners van softwareontwikkelaar Exact vond op 2 oktober plaats. Wij waren, samen met meer dan 6.000 mede-cijferhelden, van de partij.

e juiste beslissingen neem je op basis van cijfers. Dat is een kerndeel van de visie die bij Exact, Nederlands grootste en meest toonaangevende softwareontwikkelaar voor accountants en ondernemers, centraal staat. Op tal van vlakken ondersteunt Exact dan ook in het registreerbaar, leesbaar, toegankelijk en verwerkbaar maken van bedrijfsinformatie die ertoe doet. Dat resulteert voor de honderdduizenden gebruikers van Exact onder andere in de mogelijkheid om gebruik te kunnen maken van software die jaar in jaar uit de samenwerking tussen

Baaz Magazine

accountants en ondernemers versoepelt. Software die financiële registratie efficiënt inricht en die cijfers en advies ter beschikking stelt voor het maken van de juiste bedrijfsbeslissingen. Keuzes Naarmate technologie meer mogelijkheden biedt, komt een softwareontwikkelaar als Exact – net zoals jij - voor keuzes te staan. Anno 2019 gaan de mogelijkheden dusdanig ver dat artificial intelligence en machine learning niet alleen een bedrijfsregistratie, maar ook de strategie kunnen sturen. Algoritmes

kunnen – in theorie – jouw bedrijf runnen. De vraag is of dat wenselijk is en of we dat verwachten en verlangen van een ontwikkelaar als Exact. Phill Robinson, CEO van Exact, kent de technologie als geen ander. Weinig personen hebben een verfijnder inzicht op de kansen en risico’s van AI en ML dan de man achter het roer van een schip dat 400.000 Nederlandse MKB’ers van een bedrijfsfundament voorziet. Phill Robinson werd op 2 oktober onder andere door medesprekers Humberto Tan, Ionica Smeets en Ali B vergezeld. Indrukwekkende

Phill Robinson Exact herkent zijn leiderschapspositie voor het Nederlandse MKB en dat de mogelijkheden die zij doorvoeren benut zullen worden wanneer deze beschikbaar zijn. Dat brengt ons terug bij Exact Live, wat niet alleen een viering van het afgelopen jaar en inspiratiebron voor komend jaar, maar bovendien een hoognodig contactmoment voor gebruikers en partners is. Een contactmoment met de ontwikkelaar van de software die een kern vormt van het dagelijkse leven op de Nederlandse werkvloer. Een contactmoment dat het vertrouwen intact houdt met een ontwikkelaar die niet alleen nu, maar bovendien over tien, vijftig of honderd jaar het beste met de bedrijven van zijn gebruikers – ieder van de 340.000 – voor ogen heeft. Een ontwikkelaar die vooruit kijkt, maar technologie uitsluitend implementeert wanneer dit de bedrijven van zijn gebruikers ten goede komt. Een ontwikkelaar die, blijkt jaar in jaar uit, vertrouwen verdient. Aan het woord: Phill Robinson.

‘Onze menselijkheid op succesvolle wijze combineren met ontwikkelingen als ML – dat maakt ons cijferhelden'

‘Correcte data is een voorwaarde voor het maken van de juiste beslissen. De feiten, en niets minder dan de feiten, zijn gigantisch belangrijk voor ondernemers. Maar gegevens, ofwel data, zijn slechts een basis.

namen, maar ligt het aan ons dan was Robinson de belangrijkste schakel in het beantwoorden van de centrale vraag van deze editie. Wat gaan we in 2020 anders doen? Terugblik Het verband tussen Exact, Phill Robinson, AI (artificial intelligence), ML (machine learning) en het aanpakken van 2020 wordt pas helder met een juiste context. Die context schetsen we door een aantal van Exacts werkzaamheden en ontwikkelingen in het afgelopen jaar samen te vatten. Al voor de Winter Release ’19, in Nederland een eerste update van zijn soort, liep het verdere automatiseren van bedrijfsprocessen als rode draad door elke batch van vernieuwingen in Exacts oplossingen voor Financials, HR & Payroll en ERP. Met een reden: automatiseren wint in het merendeel van gevallen tijd – en dus, logischerwijs, geld. Wat dat betreft is ‘No hands accounting’ een tekenend voorbeeld. Deze

noemer omschrijft de toepassing van ML om het fiscaal correcte boeken van afschriften in Exacts oplossingen voor boekhouding en accountancy te automatiseren. De toepassing van ML wordt in dezen beperkt tot het wegwerken van menselijke handelingen die als grotendeels vervangbaar kunnen worden beschouwd. Door No hands accounting verder te ontwikkelen en beschikbaar te stellen, suggereert Exact in feite dat deze handeling – het wegzetten van een bankafschrift in de juiste grootboekrekening – vervangbaar is; deze handeling geautomatiseerd kan worden, zonder daarvoor een stukje menselijke meerwaarde in te hoeven leveren. Dat ML bij uitstek voor dit soort boekingen wordt ingezet, en de uiteindelijk automatisering zich beperkt tot het adviseren van de juiste keuze, is niet aan toeval overgelaten. Onder de streep zal No hands accounting nooit leidend zijn. Op die regel zijn de vele ontwikkelingen in Exacts vele producten geen uitzondering.

1. Data vullen we aan met context en betekenis, waarna we eindigen met informatie. 2. Aan informatie voegen we ervaring toe, met kennis als resultaat. 3. De laatste stap is de toevoeging van normen en waarden: de uitkomst is wijsheid. Wijsheid, en niets minder dan wijsheid, leidt tot de juiste keuzes. Wanneer Machine Learning toegepast wordt op de verwerking van data, leent de technologie zich voor allesbehalve de toevoeging van normen en waarden. Dat houdt in dat de juiste keuzes nooit door Machine Learning, een algoritme, gemaakt kunnen worden. Daarvoor blijft de mens noodzakelijk: het meerekenen van normen en waarden is niet uit te besteden.’ Phill richt zich op de bomvolle zaal. ‘Onze menselijkheid op succesvolle wijze combineren met ontwikkelingen als ML – dat maakt ons cijferhelden.’ Alle presentaties, video's (waaronder de keynotes) en foto's vind je op de onderstaande website. Info www.exactlive.nl Baaz Magazine

Headline / De Uitdaging

DE UITDAGING

SCHRIJF JE IN VOOR 2020!

Exact Live bestond niet uitsluitend uit rakende keynotes en bood een podium voor tal van stands, workshops en presentaties. Onder de items viel de laatste bijeenkomst en het slot van De Uitdaging. Ondernemers Maurice Sonneveld, Mirjam Sonneveld (Sonneveld Rijplaten), Bart Klaassens en Bastiaan Koetsveld (blndr) zonden eind 2018 hun bedrijfsuitdaging in. Het voornemen: gedurende het jaar, met een door Exact toegewezen expert, de uitdaging aangaan. Nu, twaalf maanden en een succesvol eerste traject later, zijn de inschrijvingen voor De Uitdaging in 2020 geopend. onneveld Rijplaten sparde en werkte intensief met topondernemer Floris Venneman; blndr met Mark Appel, voormalig Marketing Director bij Exact. De ondernemers en experts ontmoetten elkaar om obstakels en oplossingen uit te wisselen. Wij troffen hen onder andere bij workshops, spraken over de bedrijfsvoering en publiceerden het verhaal op de website en in het magazine. Bijna twaalf maanden na de start, aan de eindstreep, zijn de uitdagingen van Sonneveld Rijplaten en blndr bij lange na niet voor de zon verdwenen. De agenda’s van Sonneveld Rijplaten en blndr blijven bomvol. Dat betekent niet dat er niet van een succes te spreken is. In tegendeel. Tien maanden terug, op de kick-off, ontmoetten we een viertal ondernemers dat zichzelf nog wegwijs moest maken

met de meest basale stappen richting verbetering. Een viertal ondernemers dat moest wegstappen van de praat die op netwerkborrels en businessuitjes domineert: ‘Het gaat goed, zo goed!’. Het gaat niet altijd goed. De definitie van ‘goed’

fluctueert. Bovendien kan het altijd beter, zo blijkt maar weer uit hetzelfde viertal ondernemers dat we drie kwartalen na het beginpunt zien en horen op Exact Live. Een viertal geïnspireerde ondernemers, wiens vernieuwde energie te voelen is.

Terugblik: Sonneveld Rijplaten en Floris Venneman ‘We delen heel graag successen, sturen persberichten over overnames en belangrijke klantenwerving. Echter, als we het even niet meer weten, vastlopen in ons ondernemerscarrière, dan is die communicatie ver te zoeken’, vertelt expert Floris Venneman, die ook volgend jaar een gelukkige deelnemer de hand toesteekt met praktisch advies en inspiratie. ‘Welke uitdaging het ook is, we zouden onze

Baaz Magazine

obstakels meer moeten delen. Dát vind ik het mooie aan Exacts project, tevens dat wat we volgend jaar des te meer gaan oppakken: het delen van verhalen, de uitdagingen van ondernemers. Inherent aan ondernemen is de verleiding om alles te overdenken, eerst uit te werken in spreadsheets en te presenteren via powerpoints. Soms moet je echter gewoon stappen maken.’

Expert Floris Venneman, topondernemer en Adviseur, Managing Partner en Strateeg bij Bureauvijftig.

‘Heb je nog nooit samengewerkt, dan is het altijd even zoeken. Snel kwam ik met Maurice en Miriam (Sonneveld Rijplaten) uit op een gemeenschappelijke passie voor ondernemerschap. Want of je nu in de Rijplaten of de software zit – passie delen we, en wordt ondernemerschap aangehaald, dan gaan de oogjes twinkelen.’ Maurice en Miriam Sonneveld vullen aan: ‘De uitkomst is niet perse dat onze uitdaging gewonnen is. De uitkomst is dat waar we onze uitdaging in eerste instantie niet concreet konden benoemen, we deze inmiddels hebben

gevonden en van start hebben kunnen gaan met de aanpak. Een voorbeeld: we zaten op een vrijdag bij Floris op de bank, hebben een compleet nieuw concept besproken, dit idee ’s weekends overwogen en de volgende dinsdag geïnvesteerd.’

‘Welke uitdaging het ook is, we zouden onze obstakels meer moeten delen'

‘Exact is een groot bedrijf. Voordeel daarvan is dat je van alles in huis kan halen. Wij, een klein bedrijf, werken met beperkte middelen. Mensen als Floris en Mark Appel komen niet zomaar op ons pad. Om met hen te kunnen overleggen en sparren – dat heeft enorme waarde. We moesten een zetje krijgen om weer gas te kunnen geven. Ik had de ideeën waar ik tig jaar

terug met succes mee ben begonnen kunnen uitmelken tot m'n 65ste, maar met behulp van De Uitdaging heb ik het lef om nieuwe dingen aan te gaan teruggevonden. Schrijf je je hiervoor in, dan moet het niet gaan om de gratis begeleiding. Je moet zelf verder willen komen, pas dan bereik je een doel.’

Deelnemend ondernemer Bart Klaassens, mede-oprichter bij blndr.

Expert Mark Appel, voormalig Marketing Director bij Exact.

Terugblik: blndr en Mark Appel ‘Exact is er voor de ondernemer’, vertelt Mark Appel, voormalig Marketing Director bij Exact en expert voor blndr gedurende het afgelopen jaar. ‘Daarom hebben we aan het begin van het jaar gevraagd om te laten weten waar deze ondernemers tegenaan lopen, zodat we ze kunnen helpen. Zodoende: oproep gedaan, honderden aanmeldingen verwerkt en de uitdaging aangegaan.’ ‘De vragen liepen uiteen, maar zijn stuk voor stuk herkenbaar voor iedereen met of binnen een bedrijf. Hoe market ik mijn product? Hoe automatiseer ik mijn procesbeheer? Hoe administreer ik efficiënter en krijg ik inzicht in mijn cashflow? Iedere ondernemer heeft uitdagingen. En elke uitdaging kan aangepakt worden.’ Bart Klaassens en Bastiaan Koetsveld van blndr vullen aan: ‘We startten 2019 met tal van uitdagingen, waaronder het kostenplaatje, de creatie van een nieuw licentiemodel en de benoeming van ons softwareplatform. Van de uitdagingen die we hebben aangepakt zijn we 70 procent op weg. De begeleiding hielp daar enorm bij, maar uiteindelijk

'Ook jij kan in 2020 De Uitdaging aangaan. Schrijf je in!'

moet je het zelf doen. Een sessie of kop koffie met Mark kan tot een idee leiden, maar ideeën moet je zelf uitvoeren. Zo kan je over de website in gesprek gaan en waardevolle inzichten opdoen, maar kom je nergens zonder niet zelf de ontwikkeling te initiëren.’ ‘Onder de streep hebben we keihard gewerkt om te zorgen dat iedereen binnen het bedrijf alles uit zichzelf en elkaar wilt halen. Het belang daarvan

we bovendien mee aan de deelnemers van aankomend jaar.’ Inschrijvingen geopend Onder die deelnemers kan jij vallen. De inschrijvingen voor De Uitdaging van 2020 zijn geopend. Voel jij je aangesproken en wil jij je volgend jaar laten helpen door meerdere experts, op gebied van allerlei bedrijfsvlakken? Navigeer naar www.de-uitdagingen.nl en schrijf je in. Vorig jaar gingen de inschrijvingen hard. Dit jaar, naar realistische verwachting, nog harder. Wees er dus snel bij!

Inschrijven? www.de-uitdagingen.nl

Baaz Magazine