Por Redacción
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on el fin de promover la mejora continua en el sector minero, así como compartir las experiencias y buenas prácticas para cumplir con las expectativas de las unidades, la Comisión de Desarrollo de Proveedores y Contratistas del Clúster organizó la capacitación “Procesos de compras para proveedores/as (curso PCP)”, la cual fue impartida por Fernando Estrada, consultor en desarrollo de proveeduría para el sector minero y proyectos, y por Rosa María Osuna Lizárraga, Directora de Estrategias Integrales para el Desarrollo Empresarial (EIDE). El curso se ofreció el pasado 20 de mayo a 35 participantes y se pretende ofrecerlo de manera recurrente como una herramienta para socios del Clúster, afirmó Fernando Estrada. Explicó que las compañías mineras son empresas tractoras que integran en su cadena de suministros a las Pequeñas y Medianas Empresas (PyMEs) que cumplen con ciertas características técnicas y comerciales como la representación de la empresa proveedora, experiencia, mejora continua e innovación. Aunque cada unidad minera tiene procesos particulares para desarrollar su proveeduría, precisó Estrada, es muy recomendable una estructura robusta de gestión dentro de las compañías por parte de las empresas proveedoras; además de un alto sentido logístico y de administración del tiempo, ambos altamente valorados en el sector; constante innovación en soluciones, recursos y estrategias financieras que permitan mantener y asegurar el suministro de insumos y servicios. Agregó que el proceso completo de compra de una minera incluye las actividades de recepción en almacén, un
DESARROLLO DE PROVEEDORES
IMPARTEN CURSO DE COMPRAS PARA PROVEEDURÍA MINERA
área de carácter fundamental. Además, la administración es de suma importancia para la correcta operación de cada una de las áreas en cualquier unidad minera. En el almacén se cierra el ciclo de compra de cualquier insumo, dijo Fernando Estrada. Ahí se desarrollan actividades administrativas como son la recepción, inspección, clasificación, entregas y reportes del estatus general de entradas y salidas de todas las compras efectuadas en determinado período. Los tiempos normalmente son establecidos a través de solicitudes de cada área de la unidad minera. Puede haber un programa de suministros basado en el volumen de consumo que concentra esa información, la cual es útil para el área de Compras. Con la cadena de proveeduría se revisa disponibilidad y plan de entrega de acuerdo con los volúmenes de cada insumo y fechas en las que deberán estar en los almacenes. Por ello, agregó, la comunicación entre las y los requisitores internos y el comprador(a) es de carácter fundamental para que la proveeduría realice las gestiones necesarias y se garantice la llegada en tiempo y forma de las mercancías, equipos, refacciones, consumibles, etcétera. Se deben hacer los aprovisionamientos necesarios y considerar la distancia de las operaciones para que los materiales o servicios lleguen a tiempo y controlar los imprevistos. Fernando Estrada consideró que debido a que el sector minero ha elevado sus estándares de compras, la proveeduría ha mejorado sus protocolos y procedimientos.
“La proveeduría ha hecho lo propio y busca estar a la vanguardia, no solo con sus productos y servicios, sino con el desarrollo de estructuras operativas y administrativas más competitivas, lo que se refleja en la calidad de la cadena de valor en nuestro Estado”, manifestó Fernando Estrada. 7
