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bre
de 2 020
REMIGIO ROVIRA Vadebicis
Nº 4 34 l Dici em
“Las tiendas de ciclismo
10 MULTIDEPTE
debemos cambiar la forma de comprar a los proveedores” 30
Los más fuertes E
n esta edición se han recopilado las facturaciones 2019 de 122 empresas. Pese a ausencias notorias, la presencia de relevantes compañías permite apreciar cuáles son los operadores del retail, así como los proveedores que durante aquel ejercicio registraron mejores resultados. A la cabeza, como ya es tradicional, Decathlon. Pags. 4 a 7
Joma revalida su liderazgo en el mercado español de equipaciones
12 MULTIDEPTE
Tradeinn refuerza su hegemonía en el escenario deportivo español online
8
Los secretos del ‘pricing’ de Barrabés, Deporvillage, Forum Sport y Tradeinn
22 FITNESSGYM
2020, el año de los entornos volátiles, la resistencia y la adaptación
17
El concepto ‘Gym Cubo’ alza el vuelo en España
29 CICLISMO
Giant alerta a los detallistas sobre los riesgos de la sobreprogramación
Del confinamiento y cierre de tiendas, al bikeboom y la rotura de stocks
28
pag 2 opinio.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/12/20 9:38 Página 2
Nº 434 l Diciembre de 2020
Respetuosamente suyo
2020, la anualidad en la que los meses contaron casi por años
Felicidades por seguir ahí JORDI MARÉ Director
nos encontraríamos, tras este túnel que llevamos
ste 2020 que ya concluye será
sería distinto. Sigo convencido de ello. Numerosos
atravesando desde ya hace cerca de diez meses,
E
difícil de olvidar. Han pasado
hábitos que se iniciaron a modo casi provisional,
tantas cosas y tan rápido que, como
han acabado arraigando. Y, será un escenario dis-
se dice, cada mes transcurrido ha
tinto al del pre-covid, porque, social y económica-
contado casi por un año.
mente, el túnel persistirá o, si se prefiere, entraremos en un nuevo túnel, pese a disponer de la vacuna.
Nadie ha podido eludir durante este 2020 el
2
impacto de la pandemia del Covid-19, ni de las
Y es que si de algo estamos seguros la mayoría
consecuentes medidas adoptadas por las admi-
es de que el 2021 que ya toca a la puerta no será
nistraciones para evitar el contagio del virus.
fácil. Ya en los primeros meses podremos constatar
Como sucede en las coyunturas complejas, a al-
cuántas y cuáles de las ‘viejas’ costumbres de los
gunos, (sobre todo los vinculados con el sector
tradicionales inicios de año sobreviven y cuántas y
del homefitness, running, pádel, ciclismo, outdoor
cuáles se las llevó el virus.
y operadores online), los escenarios resultantes
Pero, por supuesto, lo afrontaremos con una
les han favorecido. A muchos, sin embargo, les
desbordante ilusión de mejoría y lucharemos para
han perjudicado (sobre todo a los relacionados
que ésta llegue lo antes posible. Pero, insisto,
con los deportes colectivos, la natación, gimnasios,
habrá que remar mucho y no desfallecer, aunque
tiendas offline, moda deportiva, clubes deportivos).
si algo bueno nos ha deparado este 2020 ha sido
Y en esta ocasión, aquello del ‘mal de muchos’
entrenamiento contra las adversidades y, asimismo,
de poco ha consolado.
la confianza de que entre los sectores con mejores perspectivas de futuro figura el deportivo.
Cada tienda, cada gimnasio, cada club y cada empresa sabe lo que la adaptación ineludible, rá-
Creo que este 2020, más que nunca, todos nos
pida e imprescindible a los volubles entornos sur-
merecemos las felicitaciones que por estas fechas
gidos le ha costado. Y los costes han sido personales, profesionales, económicos… Todos, sin excepción, hemos vivido un año de aprendizaje y adaptación acelerados. No nos ha tocado otra. Quedarse de brazos cruzados a esperar que las cosas mejorasen era absurdo, e igualmente
Doy las gracias más sinceras a los suscriptores y a las empresas que, con su publicidad en CMDsport, nos han permitido llegar hasta aquí y las animo a seguir haciéndolo, toda vez que animo a otras firmas a imitarlas
se desean tradicionalmente. Felicidades a todos, pues, por las horas y horas de trabajo y esfuerzo; felicidades por no ceder al desaliento ni al infortunio; felicidades por la valentía y la tenacidad; felicidades por pensar en los demás; felicidades para todos por resistir y seguir ahí, aunque sea con un mañana lleno de interrogantes pero esperanzado.
vano era confiar en una clase política que, seguramente, ha intentado hacerlo lo mejor posible pero, desgra-
no cesa su acoso, sino también que permita entrar,
Por último, en nombre propio y de todo el equipo
ciadamente, se ha visto superada en numerosas oca-
no en una ‘nueva normalidad (¿quién se cree ya eso?)
de CMDsport quiero dar las gracias más sinceras a
siones por la situación extrema y, también, por las
sino principalmente en una etapa de entornos menos
nuestros suscriptores y a todas aquellas empresas
propias limitaciones de capacitación y recursos.
efímeros. ¡Andamos tan sobrados de volatilidad y tan
que con su publicidad nos han permitido llegar hasta
escasos de certezas!
aquí y las animo a seguir haciéndolo, toda vez que
Ahora muchos esperan que la vacuna anunciada sea el definitivo antídoto, no solo contra el virus que
EDITA: C.M.D. Ediciones Periodísticas, S.L. Plaça de Catalunya, 14; 1º-1ª 08750 Molins de Rei (Barcelona) Telf: 93 680 11 11 e mail: cmd@cmdsport.com www.cmdsport.com
Dije en marzo o abril pasado ya que el mundo que
DIRECTOR: Jordi Maré (cmd@cmdsport.com)
SUSCRIPCIONES: Núria Sevilla (nsevilla@cmdsports.com)
REDACCION: Enrique Canovaca (ecanovaca@cmdsport.com) Mireia Arjona (marjona@cmdsport.com)
COORDINACIÓN PUBLICIDAD ONLINE: Marta Ripoll (mripoll@cmdsport.com)
animo a otras firmas a imitarlas. n
CMD-CORREO DEL MERCADO DEPORTIVO es miembro de:
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pag 3 anunci cmd.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/12/20 9:39 Página 1
La revista de los que viven el deporte
te desea
felices fiestas y te da las
GRACIAS por ser uno de los
1.717.300 lectores de www.cmdsport.com durante 2020* juntos hemos conseguido que cmdsport.com figure entre las 100.000 primeras webs de todo el mundo (*) Del 1 de enero de 2020 hasta el 22 de diciembre de 2020, según Google Analytics
pag 4-7- ranking facturacions.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/12/20 9:40 Página 2
bre d e 202 0
+ + + FACTURACIONES 2019 Las cifras de 121 compañías + + + ADIDAS Y DECATHLON Fueron las empresas que lideraron el ránking 2019 de proveedores y del re-
Nº 43 4 l Di ciem
tail, respectivamente + + + TRADEINN El ‘gigante de Celrà’ afianza su hegemonía en el escenario del retail online deportivo español + + + RÁNKING Joma designada, por doceavo año consecutivo, Mejor Marca del año en Futbolwear
Las facturaciones 2019 de 122 empresas del deporte
Retail más pujante que las marcas D 4
e las 121 empresas cuyas facturaciones de 2019 ha sido posible obtener, el 35% ha arrojado cifras inferiores a las registradas el año anterior. Ese índice es menor que el de 2018 (39%). Las 122 compañías englobadas en este análisis alcanzaron en 2019 una facturación conjunta de 4.572 millones de euros. El retail registró mayores incrementos en relación a 2018 que los proveedores.
1. RANKING EMPRESAS 2019
2. RANKING EMPRESAS 2019
3. RANKING EMPRESAS 2019
mayores facturac.
mayores aumentos
mayores benef.
Decathlon 1.708.679.332 Adidas España 474.624-220 Sprinter Meg Dpte 281.226.540 Tradeinn 188.000.000* Forum Sport 124.700.000* JD Sports Fashion 118.214.324 Intersport CCS 96.269.046 Puma Iberia 87.287.920 Alfico 77.377.531 Base Detall Sport 71.281.825 Garmin Iberia 61.780.864 Deporvillage 59.473.282 Specialized BC Esp 57.600.000* Sumbawa 53.398.275 BH Bikes Europe 51.399.392 Macario Llorente 50.1828.615 Trendico Group 46.258.012* BM Sportech IB 43.399.888 Unipreus 41.939.138 Skis Rossignol Esp 41.891.029
Conor Sports JD Sports Spain Mundo Fitness Tuvalum Sports Tradeinn Retail Services Mammoth Mount Bikes Definitely Time2Padel All for Padel Deporvillage Fitness de Luxe Drop Shot Biking Point Puma Iberia Sanferbike Bodyone Inl Sort 2000 (24 segons) Oss Fitness Sprinter Mgctros Dpte MLS Textiles 1992 Pexamamia
84,95% 57,03% 55,03% 52,52% 44,63% 34,92% 33,29% 33,15% 32,55% 30,30% 30,30% 29,88% 29,85% 29,55% 29,32% 26,77% 25,89% 25,45% 22,99% 22,62%
Decathlon España 104.077.058 Adidas España 13.252.829 JD Sports Fashion 9.608.266 Puma Iberia 4.754.900 Sprinter Mgc Dpte 4.720.518 Original Buff 4.543.490 VF Jeanswear 2.291.397 BH Bikes Europe 1.934.141 Alfico 1.325.924 Tecnologia Dptva 1.675.061 WL Gore y Asociados 1.642.554 Garmin Iberia 1.161.947 Futbol Emotion 1.136.273 Productos Dptvos 1.135.468 BM Sportech IB 1.065.750 Skis Rossignol Españ 1.053.644 Unipreus 929.873 Deporvillage 793.295 Team Bike 732.038 Bicicletes Sabadell 677.211
CUADROS 1, 2 y 3 Los cuadros superiores son de elaboración propia a partir de datos ob-
Redacción Molins de Rei
tenidos en el Registro Mercantil. Los beneficios del cuadro 3 son tras impuestos.
Aunque debe reconocerse
No se incluyen en los cuadros las compañías cuyos datos no fueron hallados en el Registro
que en la relación de las 121
Mercantil ni fueron facilitados por las empresas.
compañías de las que se han
(*) Cifras facilitadas por la propia compañía.
podido hallar sus facturaciones de 2019 en el Registro Mercantil o las que han faci-
el cómputo global del volu-
2018 cuando la cifra de ne-
puso una regresión del 7,06%
litado
a
men económico que gira el
gocios de dichas firmas alcan-
en relación a los 4.549 millo-
CMDsport figuran importan-
mercado deportivo español.
zó los 4.229 millones.
nes de euros que facturaron
amablemente
tes ausencias (Asics, Nike, Johnson Health Tech Ibérica,
Cabe destacar que ese in-
Cambio de signo
cremento del 8,11% de 2019
en 2017 las 122 empresas englobadas en este análisis.
por ejemplo), no es menos
El total de esas 122 com-
fue no sólo superior, sino que,
De las 122 empresas cuyos
cierto que en el listado figu-
pañías se alcanzó una factu-
incluso, supuso un cambio de
datos ha sido posible obte-
ran numerosas empresas y
ración el pasado 2019 de
tendencia, en relación a lo su-
ner, el 65% registraron en
operadores de la distribución
4.572 millones de euros, es
cedido en 2018, cuando la ci-
2019 facturaciones superio-
con relevante incidencia en
decir, un 8,11% más que en
fra registrada aquel año su-
res a las obtenidas en 2018.
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ANÁLISIS FACTURACIONES DE LAS EMPRESAS DEL MERCADO DEPORTIVO ESPAÑOL EN 2019
Decathlon copa el 58% de los 2.966 millo-
El top-10 de 2019 del retail deportivo
nes de euros girados en 2019 por los 38
español es copado íntegramente por
principales operadores del retail deportivo
operadores multideoprte
Por contra, el 35% registró
COMPAÑÍAS ORDENADAS SEGÚN FACTURACIÓN 2019
una cifra de negocios en 2019
Ranking empresas del RETAIL
inferior a la de 2018. Ese índice de compañías que su-
del mercado deportivo español
frieron involuciones en su facturación durante 2019 fue in-
Nº 434 l Diciembre de 2020
EMPRESA
2017
2018
2019
DIF 19-18
1.708.679.332
+2,89%
ferior al porcentaje registrado en 2018, cuando la proporción de compañías con evoluciones regresivas se situó en el 39%. Como ya viene siendo habitual, Decathlon fue, sin ningún genero de duda, la empresa del sector deportivo que alcanzó mayor facturación en 2019. No en vano fue la única compañía que logró superar los 1.700 millones de euros, es decir, el 37,36% de los 4.572 millones de euros que se giraron entre las 122 empresas de las que se han podido obtener cifras para este análisis. Cabe subrayar, que, después de que el pasado 2018 el gigante francés registrase una involución del 3,03% en su cifra de negocios en relación a sus resultados de 2017, en 2019 volvió a la senda positiva logrando un incremento del 2,89% en relación a 2018, aunque la cifra de 2019 no alcanzó la registrada en 2017 (1.712 millones).
Cinco años con podio idéntico Tras el gigante francés, figuran, al menos según los datos que ha sido posible obtener, Adidas, con 474 millones de euros, y Sprinter Megacentros del Deporte,
Decathlon España
1.712.964.190
1.660.879.300
Sprinter Megactros Dpte
199.776.264
224.453.980
281.226.540
+25,45%
Tradeinn Ret Servic
114.777.787
129.984.443
188.000.000*
+44,63%
Forum Sport
119.475.000
125.826.000
124.700.000*
-0,89%
JD Spain Sports Fashion
41.508.035
75.281.204
118.214.324
+57,03
Intersport CCS, S.A.
92.625.042
98.444.056
96.269.046
-2,21%
Base Detallsport
65.070.107
65.718.314
71.281.825
+8,46%
Deporvillage, S.L.
34.592.705
44.867.759
59.473.282
+32,55%
Trendico Gr (Atleet/Foot on Mars)
37.615.654
40.884.511
46.258.012*
+13,14%
Unipreus, S.L.
43.386.912
42.710.594
41.939.138
-1,80%
Fútbol Emotion
15.432.138
21.705.835
30.050.082
+38,44%
Padelnuestro SL
15.298.046
22.000.000*
26.400.000*
+20%
Barrabés Esqui y Montaña
21.967.710
24.507.751
25.810.464
+5,32%
Agrup Ciants Sport Deval (Atmosfera Sport) 22.433.981
24.166.924
24.404.873
+0,98%
Deportes Cronos
14.296.634
15.004.847
13.455.841
-10,32%
Fitnessbit (Fitness Digital)
13.996.941
12.199.160
12.910.468
+5,82%
Mammoth Mountain Bikes
8.823.536
8.398.290
11.331.969
+34,92%
Totalsport Gestión
11.563.279
10.849.705
10.109.137*
-6,82%
Bicicletes Sabadell (Bici Escapa)
7.413.277
8.218.809
9.636.379
+17,25
Pexamamia (Probike):
6.836.645
7.767.078
9.524.523
+22,62%
Biking Point
4.289.604
4.772.695
6.198.792
+29,88%
MundoFitness
2.494.190
3.460.252
5.364.173
+55,03%
Mas por Menos Denim
4.122.023
4.994.616
5.087.100
+1,86
Fubol Factory
4.904.771
4.433.912
4.586.335
+3,45%
Autos Rago (Vadebicis)
3.512.488
3.559.200
4.012.894
+12,73%
Mercatotal
2.955.212
3.330.974
3.904.942*
+17,24%
Sanferbike
2.527.816
2.755.689
3.569.290
+29,55%
Coas Sport Trade
3.627.355
4.223.250
3.513.227
-16,81%
Accions integr Market (Bicimarket)
3.075.790
3.347.695
3.386.930*
+1,16%
Tiendas Dptvas Canarias
3.793.690
3.636.573
3.037.395
-16,47%
Sort 2000 (24 segons)
1.836.858
2.241.935
2.841.207
+26,77
MH Team Dpte y Tecnol (Soccer Factory)
2.587.371
2.748.758
2.772.129
+0.87%
Giro 180
3.353.385
3.064.191
2.571.447
-16,09%
Definetely Time2Padel
1.104.232
1.565.851
2.086.000*
+33,29%
Lafuga Spazio (Lafuga Cycling
1.734.805
1.720.902
1.605.610
-6,68%
Sur Aventura Bikes
1.553.113
1.610.421
1.358.693
-15,65%
Tuvalum Sports, S.L.
123.727
297.033
453.834
+52,52%
Intersport, S.L.
407.987
408.553
371.790
-9,07
TOTAL /MEDIA
2.647.853.300
2.716.041.060
2.966.397.023
+9,20%
con 281 millones. Ello supone que en 2019 se revalidó el podio de los ejercicios 2018, 2017, 2016 y 2015.
en este análisis) el 50% de és-
ción.
que llegan a situar en esa se-
Dentro del top-20 de com-
tas se englobaría en el ámbi-
No obstante, si se toma en
lecta decena hasta a siete
pañías con mayor facturación
to de los proveedores y el
consideración sólo el top-10,
operadores con Decahtlon y
en 2019 (al menos entre las
50% restante en el de los
la hegemonía recae sobre los
que ha sido posible aglutinar
operadores de la distribu-
operadores de la distribución
Pasa a la página 6
5
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ANÁLISIS DE LAS FACTURACIONES DE LAS EMPRESAS DEL MERCADO DEPORTIVO ESPAÑOL EN 2019
Nº 434 l Diciembre de 2020
Futbol Emotion es el operador especialista
Sólo tres centrales de compra se engloban
mejor posicionadas (el 11º) seguido de cerca
en el top-10 del retail deportivo 2019:
por Padel Nuestro y Barrabés
Intersport, Base Detall Sport y Trendico
Viene de la página 5
COMPAÑÍAS ORDENADAS SEGÚN FACTURACIÓN 2019
Sprinter en el podio (primero
Ranking PROVEEDORES del mercado deportivo español según facturación 2019
y tercero, respectivamente), así como con la presencia en
EMPRESA
2017
2018
2019
DIF 19-18
445.126.651 67.151.208 82.186.393 60.749.714 48.240.000* 58.988.489 49.930.548 46.095.819 38.144.283 41.941.910 39.230.040 29.500.812* 30.360.310 32.546.805 27.398.016 29.777.149 15.874.674 16.256.474 16.290.038 12.631.881 14.442.344 12.573.737 10.187.281 10.435.322 11.026.727 14.445.910 11.106.136 9.930.942 13.235.590 8.593.410 8.555.618 9.495.664 9.101.494 4.896.468 7.705.918 6.869.239 6.593.487 7.346.691 5.279.311 5.355.211 6.204.489 6.318.606
474.624.220 87.287.920 77.377.531 61.780.864 57.600.000* 53.398.275 51.399.392 50.128.615 43.399.888 41.891.029 38.836.848 35.987.085* 34.067.173 33.248.334 32.086.294 26.782.948 19.006.212 16.553.181 16.308.756 15.284.615 14.941.727 14.907.451 13.174.804 12.726.719 12.694.907 12.488.466 11.231.272 10.705.211 10.442.558 10.065.990 9.215.349 9.078.926 9.061.281 9.055.581 7.651.772 7.236.341 7.201.902 6.921.451 6.646.551* 6.422.697 6.183.906 5.878.231
+6,63% +29,85% -5,85% +1,69% +19,40% -9,48% +2,94% +8,75% +13,78% -0,11% -1,00% +21,99% +12,21% +2,16% +17,15% -10,05% +19,73% -1,83% +0,11% +21,00% +3,45% +18,53% +29,32% +21,95 +15,13% -13,55% +1,12% +7,80% -21,10% +17,13% +7,71% -4,39% -0,44% +84,95% -0,71% +5,34% +9,22% -5,78% +25,89% +19,92% -0,34% -6,96%
dicho top-10 de otros operadores del retail deportivo como Tradeinn, Forum Sport, JD Sports, Intersport y Base Detall Sport.
Incrementos más destacados Durante el pasado 2019 hubo empresas que experimentaron crecimientos realmente reseñables en relación a la facturación alcanzada en 2018. La que mayor incremento protagonizó, al menos de la presente relación, fue la compañía de ciclismo Conor
6
Sports (84,95%) . Le siguieron JD Spain Sports Fashion (57,03%); el retailer
Mundo
Fitness
(55,03%); la web de venta de bicicletas de segunda mano, Tuvalum Sports (52,52%); y el gigante del comercio deportivo online, Tradeinn Retail Servicies (44,63%).
Las que más ganaron En cuanto a las empresas que mayores beneficios, tras impuestos, obtuvieron en
Adidas España 431.807.491 Puma Iberia 54.550.375 Alfico 79.337.297 Garmin Iberia 9.110.547 Specialized BC España 46.920.000* Sumbawa 62.697.675 BH Bikes Europe 547.985.695 Macario Llorente 47.665.257 BM Sportech IB 35.427.874 Skis Rossignol España 34.594.871 Original Buff 36.646.025 Trek Bicycle 25.823.622 W.L. Gore y Asociados 29.150.937 Aguirre y Cia 31.394.620 Blue Factory Team 22.372.453 Exercycle 31.889.307 Mega Sport 13.578.313 Ojmar 16.903.239 Team Bike 14.096.315 Calzados Fal 12.857.670 Head Spain 13.314.996 Proged 15.540.000 Bodytone Intl Sport 7.617.276 VF Jeanswear 9.826.955 Snow Factory 10.303.586 Trangoworld 15.338.604 Bastos Medical 11.065.968 Tecnología Deportiva 8.419.530 Le Coq Sportif España 12.901.329 Productos Deportivos (Laken) 7.379.482 Manufact Dptvas Viper 7.645.581 Jorcani 8.154.569 Yuma 10.322.649 Conor Sports 9.679.514 Nutrisport, S.A. 7.843.054 Componentes Dptvos Competic6.579.089 Mizuno Iberia 5.985.990 Spiuk Sport Line 8.638.390 Oss Fitness 5.341.064 Industrias Mercury 4.446.040 Comercial Salter 6.024.294 Vic Sports Afers 5.888.006
Fitness de Luxe 3.136.611 Deefoot Sport 9.391.381 Arserex 5.251.199 Joluvi, S.A. 6.016.908 Textil Elástico 5.595.700 Izas Outdoor 1.162.775 Babolat VS España 3.763.159 Berria Bike 1.913.485 Calzados Bestard 5.065.982 Hi-Tec Sports España 4.746.223 Aefa Les Mills 4.172.625 Ciro Sport (Inverse) 4.657.298 Estampaciones Artesanas 3.997.256 Pinarello España 4.199.529 Calzados Boreal 4.458.865 All for Padel 2.257.411 MLS Textiles 1992 (Lurbel) 2.978.056 T-Innova Ingenieria Aplicada 2.847.718 JJ. Ballve (Nox) 2.013.664 Aerobic and Fitness 4.169.205 Comercial Blautec 2.506.767 Oteador (Starvie) 2.279.930 Exclusivas Yumas 2.158.410 Drop Shot, S.L. 2.614.792 Maquin Automat Cial (Rocfit) 2.429.860 Core Health Fitness 2.926.283 Wellnia BCN (Freixanet Welln) 1.914.370 Saunas Avilsa 1.378.468 Esportiva Aksa 1.727.004 Bicicletes Monty 3.714.291 Intelinova Software (Trainingym)1.207.091 Comercial Pous 1.296.642 Bike Import Mayoral 1.977.930 Luck Cycling Shoes 1.163.882 Bike Difusion 1.860.856 Rif Raf (Sontress) 1.558.386 Ortus Fitness 1.065.365 F & H Fitness Equipment 592.792 Poolbike 1.015.696 Royal Padelsystems 614.193 Ravon Invest (Indoor Walk) 364.565 World Evolution Sport (Vairo) 80.247 TOTAL /MEDIA
1.901.308.419
4.056.582 9.073.634 5.120.650 5.625.068 4.955.337 4.827.681 4.366.367 4.269.850 5.324.902 5.010.099 4.420.638 4.854.381 3.656.279 4.348.923 3.783.900 3.207.929 2.914.518 3.299.547 2.949.859 3.831.118 2.437.121 1.989.452 2.308.182 2.213.438 2.539.348 2.942.008 1.882.519 1.683.306 1.658.673 3.095.333 1.525.510 1.487.323 1.515.593 1.360.763 1.645.498 1.243.843 1.018.320 647.049 748.602 659.176 422.419 12.000
5.323.701 5.217.633 5.214.653 5.180.811 5.109.400 5.001.464 4.993.311 4.989.791 4.985.257 4.774.195 4.634.624 4.600.103 4.455.713 4.368.510 4.316.829 4.270.938 3.584.685 3.520.808 3.367.591 3.309.065 2.657.506 2.378.596 2.374.264 2.280.381 2.184.568 2.134.540 1.909.377 1.867.427 1.852.802 1.772.459 1.600.183 1.584.387 1.526.190 1.464.092 1.411.609 1.290.404 1.000.996 721.142 717.022 643.296 384.755 12.800
+31,23% -42,49% +1,83% -7,91% +3,11% +3,60% +14,36% +16,86% -6,37% -4,71% +4,84% -5,23% +21,85% +0,46% +14,09% +33,15% +22,99% +6,70% +14,17% -13,62% +9,03% +19,56% +2,86% +30,3% -13,98% -27,46% +1,43% +10,93% +11,70% -42,75% +4,92% +6,52% +0,73% +7,65% -14,22% +3,78% -0,79% +11,43% -4,14% -2,42% -9,00% 6,6%
1.513.053.547
1.605.970.151
+6,08%
2019, la tabla ha vuelto a ser liderada por Decathlon, con
ha impedido incluirlo este
diato seguidor, Sprinter, giró
rresponde a cadenas vertica-
ceava plaza; y el gigante de
104 millones de euros, tras
año en esa tabla.
281 millones de euros.
les y sólo figuran tres centra-
los deportes de montaña, Barrabés (25,8 millones).
impuestos (96 millones en 2018).
Podio del retail
La incidencia de la cifra de
les de compras y servicios: In-
Decathlon sobre la factura-
tersport (en sexto lugar); Base
En el ámbito del fitness, el
El resto del podio ha esta-
Decathlon, Sprinter y Tra-
ción total de los 38 operado-
Detall Sport (en el séptimo);
operador mejor posicionado
do integrado por Adidas,
deinn han sido los operado-
res cuyos datos han sido ob-
y Tréndico Group (en el no-
es Fitness Digital (12,9 millo-
con 13,25 millones de euros
res que, al menos, según los
tenidos, alcanza el 58%.
veno).
nes), mientras que en el de
de beneficios tras impuestos
datos que ha sido posible re-
El top-10 del retail es co-
El operador especializado
ciclismo destaca Mammoth
(8,55 millones en 2018) y JD
cabar, lideraron el retail de-
pado íntegrante por opera-
en un determinado universo
Bikes (11,3 millones), cadena
Sports, con 9,6 millones de
portivo español en 2019. Por
dores de tipo multideporte
deportivo que figura mejor
que fue comprada por Barra-
euros (4,6 millones en 2018)
supuesto, la ventaja del gi-
y dentro de éstos sólo figuran
posicionado es Fútbol Emo-
bés en junio de 2017. En el
Cabe señalar que la tercera
gante francés sobre el resto
dos actores exclusivamente
tion (30 millones facturados
ámbito del baloncesto des-
posición del podio en el aná-
de sus competidores resultó
online que son Tradeinn (ter-
en 2019), en la onceava plaza,
taca 24 segons con 2,84 mi-
lisis de 2018 recayó sobre Tra-
abismal, al ser el único que
cero) y Deporvillage (octavo).
seguido de cerca por el gi-
llones de euros.
deinn. Sin embargo, la falta
superó los 1.000 millones de
En ese top-10, asimismo,
gante del pádel, Padel Nues-
Cabe destacar que de los
de datos de dicho operador
euros, mientras que su inme-
el grueso de integrantes co-
tro (26,4 millones), en la do-
37 operadores englobados
pag 4-7- ranking facturacions.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/12/20 9:40 Página 5
ANÁLISIS FACTURACIONES DE LAS EMPRESAS DEL MERCADO DEPORTIVO ESPAÑOL EN 2019
Adidas, Nike y Alfico figuran como las tres
Adidas copa el 30% de los 1.605 millones
marcas mejor emplazadas en el ránking de
de euros girados en 2019 por los 84
suministradores de 2019
proveedores incluidos en este análisis
en la tabla de retail, el 70%
Nº 434 l Diciembre de 2020
COMPAÑÍAS POR ORDEN ALFABÉTICO
de éstos registró una factu-
facturaciones de las empresas del mercado deportivo español 2017-2019
ración superior en 2019 que en 2018. Los incrementos más relevantes de un año al
EMPRESA
2017
otro fueron protagonizados
Accions integr Market (Bicimarket) 3.075.790
por: Mundo Fitness (55%);
Adidas España
Tuvalum Sports (52%); y Tra-
Aefa Les Mills
deinn (44%). La media de in-
Aerobic and Fitness Agrup Comerciants Sport Deval
2018
2019 DIF 19-18
JJ. Ballve (Nox)
2.013.664
2.949.859
3.367.591
+14,17%
Joluvi, S.A.
6.016.908
5.625.068
5.180.811
-7,91%
8.154.569
9.495.664
9.078.926
-4,39%
1.734.805
1.720.902
1.605.610
-6,68%
12.901.329
13.235.590
10.442.558
-21,10% +7,65%
3.347.695
3.386.930*
+1,16%
Jorcani
431.807.491
445.126.651
474.624.220
+6,63%
Lafuga Spazio (Lafuga Cycling
4.172.625
4.420.638
4.634.624
+4,84%
Le Coq Sportif España
4.169.205
3.831.118
3.309.065
-13,62%
Luck Cycling Shoes
1.163.882
1.360.763
1.464.092
22.433.981
24.166.924
24.404.873
+0,98%
MH Team Dpte y Tecnol (Soccer Factory) 2.587.371
2.748.758
2.772.129
+0.87%
+2,16%
MLS Textiles 1992 (Lurbel)
2.978.056
2.914.518
3.584.685
+22,99%
cremento del retail, a partir
Aguirre y Cia
31.394.620
32.546.805
33.248.334
de los datos de los operado-
Alfico
79.337.297
82.186.393
77.377.531
-5,85%
res que figuran en la tabla se
All for Padel
2.257.411
3.207.929
4.270.938
+33,15%
Arserex
5.251.199
5.120.650
5.214.653
+1,83%
Autos Rago (Vadebicis)
3.512.488
3.559.200
4.012.894
+12,73%
Babolat VS España
3.763.159
4.366.367
4.993.311
+14,36%
Mas por Menos Denim
situó en el 9,21%.
Podio de proveedores A falta de las facturaciones de relevantes proveedores,
Macario Llorente
47.665.257
46.095.819
50.128.615
+8,75%
Mammoth Mountain Bikes
8.823.536
8.398.290
11.331.969
+34,92%
Manufact Dptvas Viper
7.645.581
8.555.618
9.215.349
+7,71%
Maquinaria Automat Cial (Rocfit)
2.429.860
2.539.348
2.184.568
-13,98%
4.122.023
4.994.616
5.087.100
+1,86
13.578.313
15.874.674
19.006.212
+19,73%
Barrabés Esqui y Montaña
21.967.710
24.507.751
25.810.464
+5,32%
Mega Sport
Base Detallsport
65.070.107
65.718.314
71.281.825
+8,46%
Mercatotal
2.955.212
3.330.974
3.904.942*
+17,24%
Bastos Medical
11.065.968
11.106.136
11.231.272
+1,12%
MundoFitness
2.494.190
3.460.252
5.364.173
+55,03%
1.913.485
4.269.850
4.989.791
+16,86%
Mizuno Iberia
5.985.990
6.593.487
7.201.902
+9,22% -0,71%
Berria Bike
el podio de suministradores
BH Bikes Europe
547.985.695
49.930.548
51.399.392
+2,94%
Nutrisport, S.A.
7.843.054
7.705.918
7.651.772
de 2019 lo copan Adidas, Pu-
Bicicletes Monty
3.714.291
3.095.333
1.772.459
-42,75%
Padelnuestro SL
15.298.046
22.000.000*
26.400.000*
+20%
6.836.645
7.767.078
9.524.523
+22,62%
Bicicletes Sabadell (Bici Escapa)
7.413.277
8.218.809
9.636.379
+17,25
Pexamamia (Probike):
Bike Difusion
1.860.856
1.645.498
1.411.609
-14,22%
Ojmar
16.903.239
16.256.474
16.553.181
-1,83%
Bike Import Mayoral
1.977.930
1.515.593
1.526.190
+0,73%
Original Buff
36.646.025
39.230.040
38.836.848
-1,00%
sus rivales, ya que sus 474 mi-
Biking Point
4.289.604
4.772.695
6.198.792
+29,88%
Ortus Fitness
1.065.365
1.018.320
1.000.996
-0,79%
llones de euros girados en
Blue Factory Team
22.372.453
27.398.016
32.086.294
+17,15%
Oss Fitness
5.341.064
5.279.311
6.646.551*
+25,89%
BM Sportech IB
35.427.874
38.144.283
43.399.888
+13,78%
Oteador (Starvie)
2.279.930
1.989.452
2.378.596
+19,56%
Pinarello España
4.199.529
4.348.923
4.368.510
+0,46%
Poolbike
1.015.696
748.602
717.022
-4,14%
7.379.482
8.593.410
10.065.990
+17,13%
ma y Alfico. La hegemonía de Adidas es contundente sobre
2019 suponen el 29,53% de los 1.605 milllones facturados
Bodytone Intl Sport
7.617.276
10.187.281
13.174.804
+29,32%
Calzados Bestard
5.065.982
5.324.902
4.985.257
-6,37%
4.458.865
3.783.900
4.316.829
+14,09%
Productos Deportivos (Laken)
12.857.670
12.631.881
15.284.615
+21,00%
Proged
15.540.000
12.573.737
14.907.451
+18,53%
Ciro Sport (Inverse)
4.657.298
4.854.381
4.600.103
-5,23%
Puma Iberia
54.550.375
67.151.208
87.287.920
+29,85%
Coas Sport Trade
3.627.355
4.223.250
3.513.227
-16,81%
Ravon Invest (Indoor Walk)
364.565
422.419
384.755
-9,00%
Comercial Blautec
2.506.767
2.437.121
2.657.506
+9,03%
Rif Raf (Sontress)
1.558.386
1.243.843
1.290.404
+3,78%
Comercial Pous
1.296.642
1.487.323
1.584.387
+6,52%
Royal Padelsystems
entre los 84 suministradores
Calzados Boreal
que se incluyen en la tabla de
Calzados Fal
la página anterior. Como puede apreciarse el podio es copado íntegramente por enseñas multideporte y multiproducto. Pese a ello, llama la atención la notoria presencia de
Comercial Salter
6.024.294
6.204.489
6.183.906
-0,34%
Componentes Dptvos Competic
6.579.089
6.869.239
7.236.341
+5,34%
Conor Sports
9.679.514
4.896.468
9.055.581
+84,95%
Core Health Fitness
2.926.283
2.942.008
2.134.540
1.712.964.190 1.660.879.300 1.708.679.332
Decathlon España
Sanferbike Saunas Avilsa
1.867.427 41.891.029
-0,11%
-27,46%
Snow Factory
10.303.586
11.026.727
12.694.907
+15,13%
+2,89%
Sort 2000 (24 segons)
1.836.858
2.241.935
2.841.207
+26,77
Specialized BC España
46.920.000*
48.240.000*
57.600.000*
+19,40%
9.073.634
5.217.633
-42,49%
1.565.851
2.086.000*
+33,29%
Deportes Cronos
14.296.634
15.004.847
13.455.841
-10,32%
Ahí están empresas como
Deporvillage, S.L.
34.592.705
44.867.759
59.473.282
+32,55%
Specialized, BH Bikes, o la
Drop Shot, S.L.
2.614.792
2.213.438
2.280.381
+30,3%
Esportiva Aksa
1.727.004
1.658.673
1.852.802
+11,70%
T-Innova Ingenieria Aplicada
+21,85%
Team Bike
Estampaciones Artesanas Exclusivas Yumas
tos momentos de 2020 ulti-
Exercycle
ma su cese de actividad, des-
F & H Fitness Equipment
pués
de
75
años
de
singladura. El 65% de los proveedores incluidos en la tabla de éstos, registraron mayor factura-
Fitnessbit Fitness de Luxe Forum Sport Fútbol Emotion
4.455.713
Sprinter Megactros Dpte Sumbawa Sur Aventura Bikes
8.638.390
7.346.691
6.921.451
-5,78%
199.776.264
224.453.980
281.226.540
+25,45%
62.697.675
58.988.489
53.398.275
-9,48%
1.553.113
1.610.421
1.358.693
-15,65%
2.847.718
3.299.547
3.520.808
+6,70%
14.096.315
16.290.038
16.308.756
+0,11%
8.419.530
9.930.942
10.705.211
+7,80%
2.158.410
2.308.182
2.374.264
+2,86%
Tecnología Deportiva
31.889.307
29.777.149
26.782.948
-10,05%
Textil Elástico
5.595.700
4.955.337
5.109.400
+3,11%
592.792
647.049
721.142
+11,43%
Tiendas Dptvas Canarias
3.793.690
3.636.573
3.037.395
-16,47%
13.996.941
12.199.160
12.910.468
+5,82%
Totalsport Gestión
11.563.279
10.849.705
10.109.137*
-6,82%
3.136.611
4.056.582
5.323.701
+31,23%
Tradeinn Ret Servic
114.777.787
129.984.443 188.000.000*
+44,63%
119.475.000
125.826.000
124.700.000*
-0,89%
Trangoworld
15.338.604
14.445.910
12.488.466
-13,55%
Trek Bicycle
25.823.622
29.500.812*
35.987.085*
+21,99%
37.615.654
40.884.511
46.258.012
+13,14%
123.727
297.033
453.834
+52,52%
15.432.138
21.705.835
30.050.082
+38,44%
4.904.771
4.433.912
4.586.335
+3,45%
Trendico Group
Garmin Iberia
9.110.547
60.749.714
61.780.864
+1,69%
Tuvalum Sports, S.L.
Giro 180
3.353.385
3.064.191
2.571.447
-16,09%
Unipreus, S.L.
43.386.912
42.710.594
41.939.138
-1,80%
13.314.996
14.442.344
14.941.727
+3,45%
VF Jeanswear
9.826.955
10.435.322
12.726.719
+21,95
4.746.223
5.010.099
4.774.195
-4,71%
Head Spain
La media se situó en un
Hi-Tec Sports España
Aquellos suministradores
3.656.279
Spiuk Sport Line
Fubol Factory
ción en 2019 que en 2018. 6,08%.
3.997.256
+10,93%
1.683.306 41.941.910
1.104.232
te que, precisamente, en es-
-2,42% +29,55%
1.378.468
9.391.381
distribuidora Macario Lloren-
643.296 3.569.290
34.594.871
Definetely Time2Padel
en el top-10 de proveedores.
659.176 2.755.689
Skis Rossignol España
Deefoot Sport
suministradores de ciclismo
614.193 2.527.816
Industrias Mercury
4.446.040
5.355.211
6.422.697
+19,92%
Intelinova Software (Trainingym)
1.207.091
1.525.510
1.600.183
+4,92%
407.987
408.553
371.790
-9,07
92.625.042
98.444.056
96.269.046
-2,21%
Intersport, S.L.
que más crecieron de un año
Intersport CCS, S.A.
al otro fueron: Conor Sports
Izas Outdoor
(85%) y All for Pádel (33%) n
JD Spain Sports Fashion
1.162.775
4.827.681
5.001.464
+3,60%
41.508.035
75.281.204
118.214.324
+57,03
Vic Sports Afers W.L. Gore y Asociados Wellnia BCN (Freixanet Welln) World Evolution Sport (Vairo) Yuma TOTAL /MEDIA
5.888.006
6.318.606
5.878.231
-6,96%
29.150.937
30.360.310
34.067.173
+12,21%
1.914.370
1.882.519
1.909.377
+1,43%
80.247
12.000
12.800
6,6%
10.322.649
9.101.494
9.061.281
-0,44%
4.549.166.719
4.229.094.607
4.572.367.174
+8,11%
7
pag 8-9 ranking webs.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/12/20 9:40 Página 1
Tradeinn sitúa 5 de sus 16 verticales en el
Bajo la órbita de Padel Nuestro se des-
top-10 de ecommerces de deporte y moda
arrollan dicha web, así como la de Street-
deportiva que operan en España
padel y la de Streetprorunning
Nº 434 l Diciembre de 2020
Los 90 ecommerce de retail de deportes mejor posicionados
Tradeinn refuerza su hegemonía L
a plataforma Tradeinn concluirá este 2020 con una solidez en el retail deportivo online superior, incluso, a la que tenía antes de la pandemia. El gigante de Celrà ha conseguido situar a 5 de sus 16 verticales en el top-10 y a un total de doce en el top-20. Asimismo, hasta siete de sus verticales han copado plazas de podio en siete de los nueve universos principales del mercado deportivo. Este fenómeno es inaudito en la historia del mercado deportivo español.
SEGUN POSICIONAMIENTO MUNDIAL EN ALEXA.COM
ranking ecommerce de deporte Dressinn.com:
3.257 s
Mammothbikes.com: 191.835 t
Tuvalum.com:
643.475 t
Prodirectsoccer.com:
9.914 t
Wiggle.es
204.099 s
A-alvarez.com:
647.332 t
Santafixie.com
219.702 t
Cicloscabello.com:
740.656 s
Chainreactioncycles.com14.494 t Decathlon.es:
21.576 t
Bicimarket.com:
224.694 t
Bikingpoint.es:
751.069 s
Trekkinn.com:
18.911 s
Bikester.es
245.503 s
Maspormenos.net
819.511 s
Bikeinn.com:
30.340 t
Fitnessdigital.com
247.387 s
Fitshop.es
823.739 t
Snowinn.com
37.645 s
Bikestocks.es:
253.402 s
Footonmars.com
834.194*
Tradeinn.com:
46.920 t
Decimas.com:
261.339 s
Dondeporte.com:
856.491 t
Walashop.com:
269.008 s
Zonadepadel.es
Runningwarehouse.com39.690 t
90 webs
Deporvillage.com:
60.120 s
Padelmania.com:
279.430 t
Footlocker.es:
Traininn.com:
61.278 t
Barrabes.com:
284.235 t
Mundofitness.es
962.938 t
CMDsport recoge los 90
Runnerinn.com:
67.738 t
Basketzone.net:
289.595 s
Gymcompany.es
1.055.965 t
ecommerce de deportes
Waveinn.com
75.324 s
Campz.es
300.537*
Sanferbike.com
1.107.947 t
que operan en España
Sprintersports.com:
79.205 t
Alltricks.es
307.441 t
y moda deportiva que ope-
mejor posicionados a nivel
Xtremeinn.com:
79.110 t
Fabreguesbicicletas.es364.117 t
Viladomat.com
1.412.946 t
ran en España, en relación a
mundial según Alexa.com
Smashinn.com
82.977 s
Biciescapa.com:
374.664 s
Runnics.com
1.440.465 t
Futbolemotion.com:
85.446 s
Futbolfactory.es:
411.318 s
Basketworld.com
Goalinn.com:
84.511 s
streetprorunning.com 411.412 s
Diveinn.com
94.570 t
24segons.es:
400.277 s
Keller-sports.es
JDsports.es:
96.776 t
Retto.com:
440.220 s
Beurbanrunning.com2.137.981 t
CMDsport.com:
97.175 t
Base.net:
448.460 s
Futbolmania.com: 2.488.869 t
Outletinn.com
119.014 t
Padelzoom.es
473.996*
Forumsport.com:
122.015 t
Probike.com:
534.134 s
Campbase.com
2.625.327 t
Time2padel.com
139.887 s
Intersport.es:
537.436 t
Soccerfactory.es
3.087.300*
vuelto a recaer sobre Dres-
Streetpadel.com:
143.006 s
Fitnessboutique.es: 551.694 s
Runningteam.es
sinn, vertical de moda depor-
Bikeshop.es:
144.133 s
Ekosport.es
556.451*
Oteros.es
tiva de Tradeinn; Prodirect-
Es.aw-lab.com:
158.946 s
Tennis-point.es
563.156*
Padeliberico.es
Redacción
8
886.924*
Molins de Rei Poco cambios en el podio de principales operadores del retail online de deporte
los posicionamientos registrados el pasado mes de julio. Nuevamente, las tres pri-
Escaladas
meras plazas de dicho podio,
Snowinn pasa de la plaza
extraido de los posiciona-
22 de julio pasado a la
mientos otorgados por la
séptima y Deporvillage
web auditora de sites a nivel mundial, Alexa.com, han
de la 15 a la décima
soccer, site del grupo britá-
a nivel planetario en relación
Padelnuestro.com:
165.343 s
Karacol.es
nico,
575.105 s
Hibike.es
935.432 t
1.332.432*
1.516.408*
Manelsanchez.com 1.543.693*
Tennispro.es
1.838.111 t
2.569.215*
3.375.092 t 3.816.8010 t
44boardshop.com
4.285.424 t 5.318.579*
Sport
a los sites que preceden se
Wiggle.es
186.427 s
Paddelea.com
Limited; y Chainreactioncy-
debe a la relevante proyec-
Kidinn.com
190.315 t
Bikila.com
cles.com, web de origen ir-
ción internacional que todas
landés que en 2016 fue com-
ellas poseen. Esa afirmación
PODIO Las tres plazas del podio de esta relación de 90 ecommerce de deporte las detentan
prada por Wiggle.
queda constatada por la
Dressinn, Prodirectsoccer y Chainreactioncycles. Los posicionamientos se han extraído de
Pro-Direct
581.316*
Basketrevolution.es 5.903.521 t
628.140 s
Deportesmatch.com 7.368.610 t
Practicamente las tres (con
cuarta plaza que copa la web
Alexa.com el 8 de diciembre de 2020. Los símbolos que aparecen en cada operador se
excepción de Chainreac-
española de Decathlon que
refieren a mejoría o empeoramiento del posicionamiento actualmente concedido por
tioncycles) se encuentran en-
se sitúa en la posición mun-
Alexa.com, en relación al del 8 de julio de 2020, pero no a haber subido o descendido po-
tre las 10.000 primeras webs
dial número 21.576.
siciones en este ránking.
de todo tipo que operan en el mundo en el momento en
Top-10 muy similar
el gigante online español,
Dressinn, Trekkinn, Bikeinn,
registran cambios en rela-
que se realiza este ranking (8
Como ya sucediera en el
Tradeinn, logra situar a cinco
Snowinn y Tradeinn. De he-
ción a la tabla del pasado ju-
de diciembre de 2020). Ese
análisis homónimo del pasa-
de sus 16 verticales en el top-
cho, hasta la sexta posición
aventajado posicionamiento
do mes de julio, nuevamente
10. En esta ocasión son:
del ránking de ahora, no se
Pasa a la página siguiente
pag 8-9 ranking webs.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/12/20 9:40 Página 2
Sólo las centrales de compras Intersport y
Decathlon es el operador líder destacado
Base Detall Sport situan sus ecommerce en
en el ámbito de los ecommerce con oferta
este ránking deportivo online
multideporte Nº 434 l Diciembre de 2020
SEGUN POSICION MUNDIAL
SEGUN POSICION MUNDIAL
SEGUN POSICION MUNDIAL
JULIO 2020 VERSUS DICIEMBRE 2020
top-5 futbol
top-5 ciclismo
top-5 multidpte
evolución top-10 general
1 Prodicrectsoccer.com 9.914
1 Chainreactioncyclescom14.494
1 Decathlon.es
21.576
OPERADOR
2 Goalinn.com
84.511
2 Bikeinn.com
30.340
2 Tradeinn.com
46.920
Dressinn.com
3.379
3.257 s
3 Futbolemotion.com 85.446
3 Bikeshop.es
144.133
3 Deporvillage
60.120
Prodirectsoccer.com
8.746
9.914 t
4 Futbolfactory.com
4 Wiggle.es
186.427
4 Sprintersports.com
79.205
Chainreactioncycles.com
11.060
14.494 t
Decathlon.es
15.385
21.576 t
Trekkinn.com
19.571
18.911 s
Bikeinn.com
27.677
30.340 t
Snowinn.com
95.151
37.645 s
Tradeinn.com
32.431
46.920 t
Runningwarehouse.com
39.262
39.690 t
Deporvillage.com
79.112
60.120 s
411.318
5 Fubolmania.com 2.488.869
5 Mammothbikes.com 191.835
5 Forumsport.com
122.015
SEGUN POSICION MUNDIAL
SEGUN POSICION MUNDIAL
SEGUN POSICION MUNDIAL
top-5 montaña
top-5 running
top-5 fitness
1 Trekkinn
18.911
1 Runningwarehousecom39.690
1 Trainninn.com
61.278
2 Barrabés.com
284.235
2 Runnerinn.com
67.638
2 Fitnessdigital.com 247.387
3 Campz.es
300.537
3 Streeprorunning.com 411.412
3 Fitnessboutqieu.es 551.694
4 Ekosport.es
556.451
4 Bikila.com
4 Fitshop.es
823.739
5 Mundofitness.es
962.938
5 Maspormenos.com 819.511
5 Runnics
628.140 1.440.465
SEGUN POSICION MUNDIAL
SEGUN POSICION MUNDIAL
SEGUN POSICION MUNDIAL
top-5 pádel
top-5 baloncesto
top-5 moda dptva
1 Time2padel.com
139.887
1 Basketzone.net
2 Streetpadel.com
143.006
2 24segons.com
289.595 400.277
1 Dressinn.com 2 JD Sports.es
3.257 96.776
POSICION 8-7-2020
POSICION 8-12-2020
MEJORIA DE POSICIÓN Dentro del top-10, sólo Dressinn, Trekkinn, Snowinn t Deporvillage han mejorado su posicionamiento desde el 8 de julio hasta ahora. Los posicionamientos actuales se han extraído de Alexa.com el 8 de diciembre de 2020. llegan a situarse en tres casos
venta online de las seis dis-
en la primera plaza de los
ciplinas restantes, el ránking
top-5 de las nueve principa-
es encabezado por Prodirec-
les disciplinas del mercado
tosoccer, en el caso de fút-
deportivo español. Eso suce-
bol; por Chainreactioncycles,
158.946
de en el caso del canal online
en el de ciclismo; Decathlon,
4 Manelsanchez.com 1.543.693
4 Foontonmars.com 834.194
de Montaña (Trekkinn); Fit-
en multideporte; Runningwa-
5 Basketrevolution.com 5.903.521
5 Footlocker.es
ness (Traininn) y Dressinn
rehouse, en el de running; Ti-
(moda deportiva). No se ha
me2padel, en el de pádel y
LÍDERES POR CANALES DE DEPORTES ESPECÍFICOS En virtud de los posicionamientos a
incluido a Smashinn como li-
Basketzone en el de balon-
nivel mundial otorgados por el site auditor de webs, Alexa.com, los cuadros superiores recogen
der del canal de pádel, por
cesto.
los puestos detentados por los cinco ecommerces mejor posicionados de hasta un total de 8
abordar la venta de produc-
deportes. Los posicionamientos han sido extraídos de la web Alexa.com el 8 de julio de 2020.
tos de otros deportes de ra-
Grupos digitales
queta, pero seguramente su
Si los verticales de Tra-
3 Padelnuestro.com 165.343
3 Basketworld.com
4 Padelmania.com
279.430
5 Padelzoom.es
473.996
Viene de la página anterior lio.
1.516.408
3 es-aw-lab.com
935.432
Las incorporaciones de
Un posicionamiento tan
posicionamiento en el mer-
deinn catapultan a su com-
Snowinn y de Deporvillage
destacado de Tradeinn con
cado español de pádel tam-
pañía madre como el princi-
al top-10 de ahora han ido
sus verticales constituye un
bién debe ser muy significa-
pal grupo digital del deporte
Los cambios se producen
en detrimento de dos verti-
fenómeno inaudito en la his-
tivo habida cuenta que el po-
en España, este ránking de
a partir de la séptima plaza.
cales de la órbita de Tra-
toria del retail deportivo es-
sicionamiento otorgado por
CMDsport permite destacar
Si en julio la copó Tradeinn,
deinn. Por un lado, de Trai-
pañol e, incluso, a nivel eu-
Alexa.com
a otro grupo digital. Sería el
ahora se ha situado ahí el ver-
ninn, noveno en julio, y, por
ropeo, especialmente, por-
puesto 82.977.
tical Snowinn, después de
el otro, de Runnerinn, por
que el ‘gigante de Celrà’
Un vertical del universo
tro que sitúa dos de sus webs
que en julio pasado se situara
aquel entonces décimo.
en el puesto número 22, por motivos de estacionalidad.
le sitúa en el
caso del grupo Padel Nues-
opera prácticamente de for-
Tradeinn también figura en
de pádel en el top-5 de este
Pese a ello, es destacable
ma exclusiva a través de in-
otros cuatro podios. Ello su-
deporte (Streetpadel y Pa-
que Tradeinn ha situado has-
ternet y sólo cuenta con una
cede en fútbol (Goalinn, en
delnuestro), así como una en
Otro cambio registrado en
ta 12 de sus 16 verticales en-
tienda offline testimonial en
segundo lugar); ciclismo (Bi-
el de running (Streetprorun-
el top-10 de ahora ha sido la
tre los 20 que lideran la tabla
su propio cuartel general.
keinn, segundo); Tradeinn
ning).
incorporación de Deporvilla-
de ahora. Sólo han quedado
ge que en julio se situó en la
‘apeados’ de esas posiciones
quinceava plaza y ahora ha
aventajadas Outletinn (en el
Líderes por canales de venta
escaslado hasta la décima.
puesto 22) y Kidinn (en el 30).
Los verticales de Tradeinn
(multideporte, segundo) y
También Time2 padel co-
running (Runnerinn, nueva-
loca 2 webs en el top-5 de
mente, segundo)
pádel: Time2padel y Padel-
En el resto de canales de
mania n
9
Pag 10-11 rank equipacions.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/12/20 11:08 Página 2
Joma mejora en esta ocasión la media
Kappa y Mercury copan la segunda
global registrada el año pasado y es la
y tercera plaza del podio de Mejor
única enseña que rebasa el 7 sobre diez
Promedio General, respectivamente
Nº 434 l Diciembre de 2020
La marca toledana sigue siendo percibida como la Mejor Marca de este
Joma revalida su hegemonía en P
ese a las dificultades que este 2020 ha vivido el universo de los deportes colectivos a causa de la pandemia del Covid-19 y, en consecuencia, el mercado de las equipaciones, Joma ha revalidado este ejercicio, por doceavo año consecutivo, la designación de Mejor Marca del año de este tipo de producto. Su hegemonía ha sido tan contundente que ha liderado las seis variables en liza evaluadas por los 137 detallistas conusltados por CMDsport. Redacción Molins de Rei
10
Joma
Por doceavo año consecu-
Los detallistas avalan la
tivo, Joma ha vuelto a ser de-
adaptación de la marca
signada Mejor Marca de Fut-
toledana al complejo
bolwear 2020. En esta ocasión,
escenario actual
la hegemonía de la marca toledana ha sido más contundente que en ejercicios ante-
Peores notas
riores, ya que ha sido la mejor
Excepto Joma y Kappa
valorada en las seis variables
el resto de enseñas han
en liza que han evaluado los 137 detallistas consultados telematicamente por CMDsport.
sufrido peor puntuación que el año pasado
El año pasado, Joma sólo logró esa hegemonía en dos de las variables (margen comercial y volumen de ventas).
MARCA FUTBOLWEAR 2020
MEJOR MEDIA
Todo parece indicar que la
GLOBAL
marca fundada por Fructuoso López hace 55 años (en 1965)
JOMA
7,46
tarse a las peculiaridades que
KAPPA
6,31
caracterizan al actual escenario
MERCURY
5,89
derivado de la pandemia del
ADIDAS
5,36
Covid-19, así como por las res-
PUMA
5,13
LUANVI
5,09
NIKE
3,97
ha sabido reaccionar y adap-
tricciones que han dictado las distintas administraciones para evitar el contagio del virus y que han paralizado practica-
Las puntuaciones que aparecen en el cuadro
cado de equipaciones espa-
tas en unidades. No en vano,
mente, en las ventas valor (un
mente la totalidad del deporte
superior corresponden a las medias extraídas
ñol, tal como puede verse en
la respuesta hegemónica ha
61% ha reconocido haber re-
de equipo amateur. Una para-
de las puntuaciones logradas por cada marca en
los gráficos de esta misma pá-
sido la correspondiente a unas
gistrado unas ventas inferio-
lización que ha tenido una re-
cada una de las seis variables que figuran en
gina, tanto en lo que se refiere
ventas inferiores a las registra-
res), mientras que hasta un
levante incidencia en el mer-
los cuadros de la siguiente página.
a ventas en valor como en ven-
das el año pasado, especial-
55% ha señalado la misma res-
Pag 10-11 rank equipacions.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/12/20 9:41 Página 3
Mientras el año pasado tres marcas se re-
La incertidumbre del mercado de equipa-
partieron los cinco liderazgos en liza, en el
ciones para deportes colectivos provoca
de este año, todos son copados por Joma
una mayor concentración de marcas Nº 434 l Diciembre de 2020
tipo de producto también en 2020 y suma su doceavo año consecutivo
equipaciones en el escenario del Covid MARCA FUTBOLWEAR 2020
MARCA FUTBOLWEAR 2020
servicio entrega
servicio
de pedidos
reposiciones
Las puntuaciones que aparecen en los cuadros de la izquierda son sobre 10, teniendo a 10 como valor positivo máximo. + Para el cuadro ‘Mejor Servicio entrega pedidos’, los detallistas consultados respondían a la pregunta “valore de 0 a 10 el Servicio de
JOMA
8,14
JOMA
8,15
MERCURY
7,00
MERCURY
6,93
marca X durante 2020 en el servicio de
KAPPA
6,56
KAPPA
6,60
equipaciones de fútbol”.
LUANVI
5,53
LUANVI
5,33
ADIDAS
5,14
ADIDAS
5,19
respondían a la pregunta “valore de 0 a 10 el
PUMA
4,75
PUMA
4,73
Servicio de pedidos de reposición que le ha
NIKE
3,29
NIKE
2,86
pedidos de programación que le ha ofrecido la
+ Para el cuadro ‘Mejor Servicio entrega de reposiciones’, los detallistas consultados
ofrecido la marca X durante 2020 en el servicio de equipaciones de fútbol”. + Para el cuadro ‘Mejor Diseño’ los minoristas
FUENTE: Para los tres gráficos que aparecen en
diez. La marca italiana ha sido
esta información, elaboración propia a partir de
especialmente reconocida en
datos facilitados por el Departamento de
diseño estético de sus pren-
Sondeos de CMD tras consultar a 137
das, margen comercial y apo-
detallistas especializados en fútbol de todo el
yo a las ventas de las tiendas,
país vía telemática .
donde se ha situado como se-
JOMA
gunda marca con mejores ca-
MARCA FUTBOLWEAR 2020
consultados respondían a la pregunta: “valore
diseño
margen
de 0 a 10 a la marca X según el diseño de sus
estético
comercial
+ Para el cuadro ‘Mayor Volumen Ventas’, los
MARCA FUTBOLWEAR 2020
equipaciones de fútbol durante 2020”. detallistas consultados respondían a la
7,56
JOMA
7,42
pregunta: “valore de 0 a 10 a la marca X según
KAPPA
7,44
KAPPA
6,73
el volumen de ventas que ha registrado de sus
ADIDAS
6,79
MERCURY
6,15
global habría sido más elevada
MERCURY
5,85
PUMA
6,13
los detallistas consultados respondían a la
Hegemonía rotunda
si su posicionamiento en vo-
NIKE
5,77
ADIDAS
5,65
pregunta: “valore de 0 a 10 a la marca X según
En este contexto, Joma
lumen de ventas no hubiera
PUMA
6,53
LUANVI
5,63
Sport ha conseguido una me-
sido tan discreto. A pesar de
dia global de 7,46 sobre diez
ello, ha sido la única enseña
LUANVI
5,69
NIKE
4,88
que ha sido, incluso, superior
cuyo promedio global se ha
a la registrada en el análisis
situado en la franja del 6 sobre
homónimo del año pasado
diez.
puesta en cuanto a las ventas en unidades.
(7,23 sobre diez).
lificaciones. Seguramernte, su media
equipaciones de fútbol durante 2020”-. + Para el cuadro ‘Mayor Margen Comercial’,
el margen comercial que le ha reportado la venta de sus equipaciones de fútbol durante 2020”. + Para el cuadro ‘Apoyo al Detallista’ los minoristas consultados respondían a la
MARCA FUTBOLWEAR 2020
MARCA FUTBOLWEAR 2020
volumen
apoyo a las
de ventas
ventas sell out
La tercera mejor media ge-
pregunta: “valore de 0 a 10 a la marca X según el apoyo que usted ha recibido para vender más y mejor sus equipaciones de fútbol durante 2020”.
Las mejores percepciones
neral ha sido para Mercury
las ha registrado en el servicio,
que ha obtenido un 5,89 sobre
tanto de entrega de pedidos
diez. La calificación ha sido in-
JOMA
7,04
JOMA
6,46
consideración de los detallistas fue elaborada
programados, como en pedi-
ferior a la del análisis análogo
ADIDAS
5,36
KAPPA
6,40
préviamente por CMD. En total fueron
dos de reposición, mientras
del año pasado (6,96 sobre
NIKE
5,00
MERCURY
4,83
que la calificación más discreta
diez), si bien este fenómeno
MERCURY
4,58
ADIDAS
4,05
equipaciones de fútbol en nuestro país. En los
la ha recabado en apoyo al sell
ha sido sufrido por todas las marcas que aparecen en esta
LUANVI
4,90
PUMA
3,77
cuadros sólo aparecen aquellas que obtuvieron
out del detallista, aunque esa percepción se ha extendido a
información, con excepción
PUMA
4,86
LUANVI
3,64
todas las marcas que figuran
de Joma y Kappa.
KAPPA
4,14
NIKE
2,00
en esta información.
La relación de marcas sometida a la
expuestas a la evaluación de los consultados un total de 21 marcas que comercializan
un porcentaje de referencias superior al 65% del total de la muestra consultada (137 minoristas). FUENTE: Elaboración propia a partir de datos facilitados por el Departamento de
Mercury copó la segunda
Tras Joma, la segunda me-
plaza en el ránking de mejor
ocasión, éste ha sido de me-
plaza el año pasado y ahora
jor media general ha sido para
media general de 2019. A pe-
nor calibre que el sufrido por
se ha visto relegada a la quin-
Kappa, con un 6,31 sobre
sar de su retroceso en esta
Puma que detentó la tercera
ta n
Sondeos de CMD tras consultar a 137 detallistas especializados en fútbol de todo el país vía telemática .
11
pag 12-15 netrivals.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/12/20 9:41 Página 2
LAS ESTRATEGIAS DE PRICING DE CUATRO LÍDERES DEL MERCADO OUTDOOR
Nº 434 l Diciembre de 2020
El estudio de Netrivals evalúa la evolución de
Bergfreunde.de ha sido el operador que
los precios de 510.000 poductos de 27
más cambios de precios por producto ha
marcas en 10 ecommerces
hecho y Ecosport.es, el que menos
Estudio de la empresa especialista en optimización de precios, Netrivals
Los secretos del ‘pricing’ de Tradeinn, Deporvillage, Forum Sport y Barrabés Q
ué estrategias a nivel de precios han seguido operadores relevantes del comercio online de deportes de montaña durante este complejo 2020? Netrivals ha elaborado un informe al respecto en el cual, entre los diez operadores evaluados, figuran Barrabés, Deporvillage, Forum Sport y Trekkinn. Redacción Molins de Rei
12
La empresa tecnológica
GRÁFICO 1
Decathlon 9 de cada 10 encuesta-
Netrivals, especializada en
dos han declarado
software de análisis y opti-
conocer a Decathlon, un
mización de precios basada
índice muy superior al
en la Web Directa, acaba
del resto de operadores
Cambios de precio por producto por tienda. FUENTE: Netrivals Big Data TREKKINN
de lanzar un estudio en el cual expone los resultados registrados tras haber investigado los cambios de precios que, desde enero hasta noviembre de este
Deporvillage Pese a operar exclusivamente online esta en-
año 2020, han registrado
seña se ha situado en el
510.000 productos para de-
tercer puesto, pisando
portes de montaña de 27
los talones a Décimas
proveedores en las tiendas online de diez operadores especializados en este universo. Esos diez ecommerces cuyas evoluciones de pricing
de escalada, mochilas, y tex-
GRÁFICO 2
til.
han sido evaluadas han si-
Según el estudio de Ne-
doTrekkinn.com, Campz.es,
trivals, aunque 44boards-
Deporvillage.com, Forums-
hop.es se presenta como
ha sido el comercio elec-
tradas por Barrabés (10,5)
traremos en las evoluciones
port.com, Bergfreunde.es,
uno de los ecommerce más
trónico con menos cambios
o Forusmport (10,3)
seguidas de enero a no-
Barrabes.com, Hardloop.es,
activos, en proporción sobre
de precio por producto (1).
44boardshop.es, Alpinsto-
el total de productos anali-
Cabe destacar en este sen-
zados, el ecommerce más
tido, que Trekkin.com tam-
Aumentos y descensos a lo largo de la semana
tro operadores españoles
re.com y Ekosport.es. Los productos englobados
activo por cambios de precio
bién se ha situado en la
En este caso, aunque el
En este sentido, el com-
en el análisis de Netrivals
por producto ha sido Berg-
franja baja, con una media
estudio de Netrivals revela
portamiento en precios a lo
han correspondido a seis
freunde.de con 25,9 (Gráfico
de 1,2, en contraste, con
los datos de la evolución
largo de la semana mostra-
renglones: calzado, cam-
1).
las medias de cambios de
de la estrategia de precios
do por Trekkinn revela que
precio por producto regis-
de 10 ecommerces, nos cen-
en este operador los martes
ping, electrónica, material
Por otro lado, Ekosport.es
Cambios de precio en Trekkinn.com a lo largo de la semana. Fuente: Netrivals Big Data.
viembre de 2020 de los cuaincluidos en el análisis.
pag 12-15 netrivals.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/12/20 9:41 Página 3
LAS ESTRATEGIAS DE PRICING DE CUATRO LÍDERES DEL MERCADO OUTDOOR
Martes y miércoles son los días que en que
Barrabés es uno de los operadores del
Trekkinn tiene más productos que registran
análisis que realiza menos cambios de
desensos de precios
precios pero los hace más acusados
Nº 434 l Diciembre de 2020
BARRABÉS
GRÁFICO 3
Cambios de precio en Barrabés.com a lo largo de la semana. Fuente: Netrivals Big Data.
dad en cambios de precio,
7,3% de media por producto
tanto en subidas como en
(gráfico 6).
bajadas de precio (gráfico DEPORVILLAGE
5).
A continuación se describen los cambios medios a lo largo de la semana de
Cambios medios a lo largo de la semana
los cuatro operadores que actúan en España y que protagonizan esta información.
En el análisis de todas las
En el caso del ‘Gigante
tiendas analizadas se puede
de Celrà’, es decir, de Trek-
ver claramente que cuando
kinn.com podemos observar
se aplica una subida de pre-
que las reducciones de pre-
cio sobre un producto, esta
cios de los productos son
es más pronunciada que
mucho más notables que
cuando se aplica una reduc-
los de la media de tiendas
ción. Los domingos son los
online analizadas (gráfico 7.
días en los que aumentan,
Los viernes, sábados y do-
de media, más los precios
mingos son los días en los
de los productos, con un
que más bajan los precios,
14,6%. Los jueves, por otro
mientras que martes y vier-
Por otro lado, el domingo
lado, son los días en los que
nes son los que más los au-
GRÁFICO 4
Cambios de precio en Deporvillage.com a lo largo de la semana. Fuente: Netrivals Big Data. y los miércoles existe un
fico 3).
mayor volumen de produc-
En el caso de Deporvilla-
es el día en el que este ope-
se registra una bajada de
tos que experimentan re-
ge.com, el porcentaje de
rador registra menos activi-
precios más alta, con un
ducciones de precio. El día
productos con reducciones
que destaca más en las ba-
de precio, es superior al de
jadas de precio es, de nue-
aumentos. Pese a eso, la
vo, el miércoles (gráfico 2).
diferencia entre subidas y
Por su parte, en el caso
bajadas no es significativa.
de Barrabes.com, uno de
A lo largo de la semana, los
los comercios electrónicos
días que menos actividad
menos activos en cambios
presentan, tanto en subidas
de precios, se puede ob-
como bajadas, son los lunes
servar una constancia en los
y los domingos (gráfico 4).
cambios de precio: paridad
En el e-commerce de Fo-
entre subidas y bajadas de
rumsport.com se puede ob-
precios. En Barrabes.com
servar claramente que el día
los días con mayor actividad,
con más actividad es el jue-
tanto en las reducciones
ves, tanto en cuanto a los
como en los aumentos, son
aumentos como en relación
los jueves y los viernes (grá-
a las reducciones de precio.
Pasa a la página 14 FORUM SPORT
GRÁFICO 5
Cambios de precio en Forumsport.com a lo largo de la semana. Fuente: Netrivals Big Data.
13
pag 12-15 netrivals.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/12/20 9:41 Página 4
LAS ESTRATEGIAS DE PRICING DE CUATRO LÍDERES DEL MERCADO OUTDOOR
Nº 434 l Diciembre de 2020
Forum Sport concentra su mayor actividad
Los precios de enero de 2020 no se han
con los precios los jueves, tanto en cuanto a
recuperado a lo largo del año y han ido
los aumentos como a las reducciones
decreciendo continuamente hasta noviembre
GRÁFICO 6
Viene de la página 13 mentan. En general, las reducciones de precio son más considerables que los aumentos (gráfico 7). Si bien Barrabes.com es uno de los comercios electrónicos analizados que menos cambios de precio ha realizado, estas variaciones son más notables.
Media porcentual de cambios de precio en las tiendas online analizadas a lo largo de la semana. Fuente: Netrivals Big Data.
El apartado de reducciones de precio se mantiene
TREKKINN
BARRABÉS
GRÁFICO 7
GRÁFICO 8
constante durante toda la semana, mientras que los sábados y domingos las bajadas de precio son menos pronunciadas (gráfico 8). En cuanto a los aumentos de
14
precio, los valores son altos
Media porcentual de cambios de precio en Trekkinn.com a lo
Media porcentual de cambios de precio en Barrabés.com a lo
todos los días, superando
largo de la semana. Fuente: Netrivals Big Data
largo de la semana. Fuente: Netrivals Big Data
la media en 6 de 7 días. El día en que los aumentos
DEPORVILLAGE
FORUM SPORT
GRÁFICO 9
GRÁFICO 10
porcentuales de precio son más altos son los martes y los miércoles (gráfico 8). El caso del ecommerce de Deporvillage.com es parecido al de Trekkinn.com. En este sentido, en los au-
Media porcentual de cambios de precio en Deporvillage.com a
Media porcentual de cambios de precio en Barrabés.com a lo
mentos porcentuales de pre-
lo largo de la semana. Fuente: Netrivals Big Data
largo de la semana. Fuente: Netrivals Big Data
la media de las tiendas ana-
precio. En el apartado de
ciones de precio hay cierta
10).
lizadas en el estudio.
cio no superan (exceptuando los jueves y viernes) los de aumentos relativos de precio
igualdad en los porcentajes,
En cambio Deporvillage
no hay una diferencia subs-
destacando también los lu-
sí presenta reducciones de
tancial entre los días, si bien
precio medias más acentua-
los lunes presentan mayor
das respecto a las del promedio. Al igual que el pro-
tener en cuenta que la evolución de precios que se comenta a continuación
nes, pero por la menor di-
Tendencias en el histórico de precios
ferencia porcentual de pre-
Desde Netrivals subrayan
captados por el sistema de
subida porcentual de precios
cios (8,9%) comparado a los
que en esta temática que
Netrivals hasta diciembre
(18,9%). En cuanto a reduc-
sábados (11,8%) (gráfico
ahora se aborda es crucial
del 2019 y que, consecuen-
comprende los productos
medio de los comercios electrónicos analizados, tan-
GRÁFICO 11
to los domingos como los lunes son los días que este operador presenta más aumentos porcentuales en los precios (gráfico 9). Llegados al caso de Forumsport.com (gráfico 10), este ecommerce supera al promedio cada día tanto en aumentos como en reducciones proporcionales de
Tendencia en los cambios de precio en todos los retailers y marcas analizados. Fuente: Netrivals Big Data.
pag 12-15 netrivals.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/12/20 9:41 Página 5
LAS ESTRATEGIAS DE PRICING DE CUATRO LÍDERES DEL MERCADO OUTDOOR
En abril se produjo una bajada sensible de
Trekkinn es el operador, de los cuatro inclui-
precios a la que siguió una subida al poco
dos en esta información, que evidencia una
tiempo y otro descenso notable en mayo
curva más continuada de descenso en precios
Nº 434 l Diciembre de 2020
TREKKINN
BARRABÉS
GRÁFICO 12
GRÁFICO 13
Evolución de precios en Trekkinn.com. Fuente: Netrivals Big Data.
Evolución de precios en Barrabés.com. Fuente: Netrivals Big Data.
DEPORVILLAGE
FORUM SPORT
GRÁFICO 14
GRÁFICO 15
Evolución de precios en Deporvillage.com. Fuente: Netrivals Big Data.
Evolución de precios en Forum Sport.com. Fuente: Netrivals Big Data.
temente, se analiza la evo-
puede apreciar una evolu-
Por otro lado, a partir de
hecho Deporvillage.com ter-
lución de estos últimos du-
ción de precios plana, donde
septiembre en Barrabés.com
mina en noviembre con pre-
TIEMPO REAL Netrivals
rante el periodo de 2020.
el cambio fluctúa en menos
se recuperan los precios de
cios similares a los de prin-
analiza en tiempo real más
ANALISIS DE PRECIOS EN
Resulta importante tener
de 1 euro durante todo el
principios de año y éstos
cipios de año (gráfico 14).
de 650 millones de produc-
esto en consideración a la
año. Asimismo, se observa
fluctúan hasta llegar a No-
Por su parte, Forums-
tos de 35.000 tiendas onli-
hora de valorar estos datos.
una reducción constante de
viembre, mes en el cual des-
port.com sufre, al igual que
ne en todo el mundo. Ade-
Dicho esto, como se pue-
los precios desde enero has-
pués de una bajada sensible
gran parte de sus competi-
más, la compañía recopila
de extraer del histórico ba-
ta marzo, aunque no muy
vuelven a subir y a tener
dores, una fuerte recesión
30 millones de reseñas de
sado en el total de marcas
pronunciada. Posteriormen-
precios similares a los de
en los precios. La diferencia
productos. Según destacan
y retailers analizados y se
te, durante los meses de
enero.
radica, como podemos ob-
desde la firma, “más de
refleja en el gráfico 11, se
primavera se igualan los pre-
A diferencia de los demás
servar en el gráfico 15, en
200 clientes de 16 países
desprende que los precios
cios y no se percibe una
competidores, Deporvilla-
que en el caso de Forums-
han podido ya aumentar el
de enero de 2020 no se re-
evolución muy notoria de
ge.com no sufre bajadas de
port.com este descenso se
60% de su volumen de ven-
cuperaron y fueron decre-
los precios. Desde julio exis-
precio repentinas (gráfico
produce unos meses más
tas , optimizar el 85% del
ciendo de manera paulatina
te una tendencia poco pro-
14). En su caso, se produce
tarde, a finales de octubre.
tiempo dedicado a la ges-
hasta Noviembre de 2020.
nunciada de bajadas de pre-
un descenso constante de
Forumsport.com mantie-
tión de precios, y reducir el 25% del coste de adquisi-
En abril se produce una
cio y no es hasta noviembre
precios desde enero hasta
ne los precios con regulari-
bajada sensible de precios
que no se aprecia una baja-
principios de abril. En dicho
dad hasta mayo, donde
seguida por una subida al
da significativa de los pre-
mes primaveral y, al con-
oscilan levemente.
poco tiempo y otro descen-
cios de los artículos de este
trario que sus competidores,
so notable de precios en
ecommerce (gráfico 12).
que bajaron los precios, De-
de octubre que se
No es hasta finales
mayo, relacionada con la
Después de un aumento
porvillage.com decidió au-
aprecia un descenso
falta de movilidad a causa
gradual de precios entre
mentarlos considerablemen-
muy pronunciado
de la pandemia de la CO-
enero y marzo, en el caso
te desde finales de abril y
de precios. Así
VID-19, ya que a diferencia
de Barrabés (gráfico 13) se
durante el mes de mayo.
pues, los precios
de otros verticales deporti-
percibe una gran caída de
Entre junio y septiembre
vos el senderismo no pre-
precios a partir de Abril,
los precios de Deporvillage
ran a final de
senta una fuerte estaciona-
coincidiendo con el principio
se mantuvieron constantes,
año, estando
lidad.
no se recupe-
del confinamiento y las res-
oscilando levemente (gráfico
ligeramen-
A partir de septiembre se
tricciones a la movilidad en
14). Asimismo, a partir de
te por de-
percibe un ligero repunte
relación al Estado de Alarma
septiembre se aprecia una
bajo en
de precios que llegan hasta
en España. Esta reducción
subida de precios gradual
rela-
noviembre. (gráfico 11).
de precios se replica dos
hasta que en noviembre su-
ción a
veces más (durante princi-
fre un pequeño desplome
enero
pios de julio y agosto).
en los precios. Pese a este
n
En
el
caso
de
Trekkinn.com (figura 12) se
ción de clientes”.
15
pag 16 noticias multidpte.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/12/20 9:42 Página 1
Nº 434 l Diciembre de 2020
Previsión en relación a la facturación del ejercicio 2019
Regresión del 15% en Forum
FLASH G5
ultima ya los flecos
para proceder a la convocatoria oficial de la que será
A
punto de cerrar su ejercicio fiscal 2020, Forum Sport ya pronostica que la facturación que alcanzará la compañía se situará entre los 125 y los 130 millones de euros brutos, es decir, en torno a un 15% menos que en 2019. Pese a ello, su director general, Diego Llorente, asegura dar por “buenos” esos resultados “en virtud de las circunstancias”.
16
está yendo, realmente mejor
la primera convención on-
de lo que presagiábamos. A los
line que aglutinará a los
buenos resultados registrados
detallistas de las cinco cen-
durante la primera quincena, es
trales de compras y servicios
presagiable que, durante la se-
que conforman esta orga-
gunda, gracias tener todas las
nización nacida a finales de
tiendas offline de Forum y de
2018. La fecha todavía no
Dooers abiertas, la curva ascen-
ha sido concretada, aunque
dente prosiga”.
se apunta que podría rea-
A ello está ayudando, según
lizarse a partir de la segunda
Redacción
cipalmente en el negocio onli-
EXPANSION Forum Sport pre-
ha añadido la “favorable mete-
quincena del próximo mes
Bilbao
ne”, ha sentenciado y, tras ello,
vé abrir dos tiendas Forum y
orología que está haciendo en
de enero. La organización
Forum Sport consiguió tener
ha expuesto que el crecimiento
dos o cuatro de Dooers. La ex-
cuanto a lluvia, frío y nieve, que
aglutina algo más de 400
toda su red de 68 tiendas (Fo-
de las ventas digitales de Forum
pansión no se iniciará hasta el
está dinamizando nuestras ven-
tiendas de deporte.
rum Sport y Dooers) completa-
Sport durante el global de no-
segundo semestre de 2021.
tas, así como a, quizás, haber
mente abierta el 14 de diciem-
viembre de este año, que sí ha
bre. Su director general, Diego
englobado el total de la cam-
hasta 15 tiendas a raíz de los
Llorente, ha reconocido que
paña Black Friday, fue del
cierres de los centros comercia-
ello les ha aportado oxígeno y
230%, en relación al noviembre
les decretados en diversas co-
les hace albergar buenas ex-
de 2019.
munidades autónomas, espe-
Forum Sport concluirá su año
forma de venta online que
i
detectado un menor temor de la gente a acudir a comprar”. Previsiones
ANCECO ha impulsado la creación de una plata-
pectativas para la facturación
La división online fue preci-
cialmente en Asturias y Cata-
fiscal 2020 el próximo 31 de
facilite a las pequeñas y
del global de este mes de di-
samente la que ayudó a sobre-
lunya, y cuyos cierres se
enero. A pesar de reconocer
medianas empresas su en-
ciembre.
llevar mejor un noviembre que,
prolongaron prácticamente
cierta inquietud por si pudiera
trada en el mercado digital,
Por de pronto, desde el pri-
en líneas generales, no fue de-
hasta mediados de este diciem-
registrarse una tercera ola del
en condiciones que les per-
mero de este mes y hasta el 15
masiado benigno, sobre todo
bre.
Covid-19 y que ésta suscitase
mitan ser competitivas y
del mismo, la evolución del sell
en la división de venta offline,
Según ha explicado Diego
entre las administraciones nue-
acometer su transformación
out de las tiendas offline, a su-
pues la cadena tuvo afectadas
Llorente, “este diciembre nos
vas restricciones sobre el co-
digital.
perficies constantes, ha sido de un crecimiento del 5% en relación al mismo periodo del pasado 2019. En el caso de las ventas de sus ecommerces, éstas han seguido, durante el mis-
mercio y la movilidad de los ciu-
Adquiere la cadena Shoe Palace
JD Sports compra en USA
mo periodo un aumento del
dadanos que acabaran reper-
i
cutiendo en las ventas del último mes fiscal de la compañía, Diego Llorente ha reiterado la cifra de negocios que confían alcanzar en el ejercicio 2020.
40% y ello pese, según ha re-
Redacción
esa cifra, hasta 100 millones
Ésta se sitúa entre los 125 y los
cordado Llorente, a que el di-
Londres
(82,3 millones de euros) se pa-
130 millones de euros brutos,
ATMÓSFERA SPORT ya ha iniciado las programaciones para el otoño-invierno 2021-2022 a través de videoconferencias entre sus socios y los proveedores
ciembre de este 2020 no ha
JD Sports prosigue con su ex-
garán en diferido. Además, la
una cifra muy similar a la que
contabilizado las ventas del
pansión por Estados Unidos.
firma británica les entregará un
declaró a mediados de octubre
Black Friday como sí sucedió el
Tras la compra de Finish Line en
paquete de acciones que equi-
pasado cuando apuntó que se-
año pasado.
2018, ahora ha adquirido la ca-
vale al 20% de su filial estadou-
ría de 132 millones de euros.
dena Shoe Palace por un total
nidense, Genesis, valorado en
A pesar de ello, Diego Llo-
de 560,2 millones de dólares.
356 millones de dólares (292,8
rente ha dado por “buenos”
Precisamente sobre la evo-
La cadena pagará 325 millo-
millones de euros). Con sede
esos resultados, añadiendo que
lución del Black Friday de este
nes de dólares (267,3 millones
en San José, Shoe Palace fue
“podemos sentirnos modera-
2020, el directivo se ha mostra-
de euros) en efectivo a los cua-
fundada en 1993 por la familia
damente satisfechos de cómo
do satisfecho de los resultados
tro hermanos Mersho, que son
Mersho y actualmente cuenta
nos han ido las cosas cuando
estima que estará en torno
obtenidos. “Fue muy bien, prin-
los dueños de la empresa. De
con 167 tiendas n
no ha habido restricciones” n
a los 20 millones de euros.
15 tiendas afectadas
de la organización. La central de Atmósfera Sport facturó en 2019 un total de 24,5 millones de euros. La cifra fue sensiblemente inferior a la de 2018, cuando giró 24,6 millones. Para este 2020, la organización
Nº 4 34 l Dicie mb
re de 2020
pag 17 Portadeda fitnessgym.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/12/20 9:42 Página 1
Un 2020 de resistencia
18
Proveedores y gestores de gimnasios participan en el Forum principal de esta edición en la cual exponen cuáles han sido los principales logros que han conquistado en este complejo 2020 de resistencia y adaptación.
21 COMPRA
El fondo de inversión Sixth Street Partners compra la cadena Duet Sports
22 TENDENCIA
Los nuevos gimnasios ‘Cub’o esperan su gran despegue en el próximo 2021
24 DATOS
Los datos de las principales cadenas de gimnasios de España
17
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”
”
cartera de cara a 2021 muy interesante”
fitness en los meses de confinamiento”
PABLO PÉREZ DE LAZÁRRAGA
MARTA PEYDRÓ
Hemos acabado el año con un ritmo frenético de instalaciones y con una
Nº 434 l Diciembre de 2020
El principal logro ha sido adaptarnos al brusco aumento de la demanda de home-
FORUM Reacción unánime contra los efectos del Covid-19
Resistencia y adaptación BH FITNESS Pablo Pérez de Lazárraga
Creo que hemos estado muy cerca de nuestros clientes, acompañándoles en un año extremadamente duro y aportándoles soluciones para
L
os gerentes de firmas proveedoras de productos de fitness y los gestores de centros deportivos consultados destacan dos logros principales de este año que acaba. El primero de ellos, el hecho mismo de sobrevivir a una pandemia que ha golpeado a un sector que ha tenido que reinventarse a toda prisa. El segundo, el contacto que todas las empresas han mantenido con sus respectivos clientes para seguir ofreciendo sus servicios y productos a pesar de todos los problemas. Y no sólo eso, sino que todos han continuado atendiendo a sus clientes: programando cursos, creando sistemas y métodos de entrenamiento, cerrando acuerdos, así como nuevas líneas y marcas de producto. Por Roger Requena y E.J. Martín
paliar la situación. Estamos
18
muy orgullosos de cómo toda
mos en USA y Asia y que se
nuestra organización se ha
ha completado muy satisfac-
enfocado en seguir desarro-
toriamente a pesar de la si-
llando soluciones software
tuación del mercado.
para poder ayudar a nuestros clientes. A nivel estratégico,
BROOKLYN FITBOXING Alberto Campo
la introducción de BH LOOP en docenas de clubs y su continuo desarrollo es uno de los logros principales de este
¿
cultad de proveernos de mayor stock ante los dilatados plazos de fabricación. Nuestro logro ha sido saber reaccionar de una forma rápida y ágil a todos los cambios y retos que se nos han presentado, lo que nos ha permitido consolidarnos como marca referente en el canal de fitness doméstico.
SMART TONE Juan Pedro Alonso
Qué principales
ha sido dar un giro 180º en la
logros
tuación, ya que hemos pasa-
destacarías que
do de tener principalmente
ha alcanzado tu
tela B2C.
Los logros conseguidos du-
Este cambio de enfoque a
rante éste difícil año han sido
empresa Customer Focus ha
técnicamente excelentes, ya
provocado una transforma-
que hemos conseguido dar
ción a nivel interno muy sa-
forma a Nexa, el único circui-
tisfactoria y, por supuesto,
to del mercado fitness ,don-
nos ha permitido ganar rele-
de se puede realizar un en-
vancia en ese tipo de cliente.
trenamiento full body englo-
empresa
durante 2020?
año. Si hablamos en términos
empresa y adaptarnos a la si-
una clientela B2B a una clien-
absolutos, es innegable que
2020 ha sido un año muy
nuestro mayor logro en 2020
complicado. Pero pese a to-
cializar nuestra tecnología.
en el mercado profesional ha
do, en Brooklyn Fitboxing es-
No es un sistema de franqui-
sido haber llegado a las cifras
tamos muy contentos y orgu-
cia, sino de licencia, en el que
de negocio de 2019. Parecía
llosos de haber sido capaces
ofrecemos equipamientos.
muy complicado conseguirlo
de hacer 18 aperturas en Es-
Este producto lo lanzamos en
allá por abril, pero hemos
paña, que se dice pronto.
plena pandemia, en junio, y
acabado el año con un ritmo
Muchas de ellas, desde el
ya hemos empezado a ven-
frenético de instalaciones y
mes de marzo, y de forma tre-
der y a comercializar nuestras
con una cartera de cara a
mendamente exitosa. Tam-
primeras unidades. Y las sen-
Este año ha sido un anual ex-
del fitness, simplificando los
2021 muy interesante. Los
bién hemos entrado en nue-
saciones son buenísimas.
cepcional para todas las em-
sistemas de entrenamiento
clientes han confiado en nos-
vos países, como Portugal, un
presas del sector deportivo,
con cargas de peso digitali-
otros por habernos adaptado
mercado que nos apetecía
en un sentido u otro. Los re-
zadas, para poder trabajar
rápidamente a la nueva rea-
mucho. Asimismo, hemos fir-
tos han sido muy diversos en
por primera vez en un circuito
lidad, acercándonos a ellos
mado un acuerdo con la más-
función del subsector. En
con las fases concéntrica y ex-
con mensajes totalmente di-
ter franquicia de Rusia para
nuestro caso, el principal reto
céntrica de forma indepen-
ferentes y por haber estado
abrir ahí dos centros más del
ha sido adaptarnos al brusco
diente, a demanda del usua-
operativos todo el año con
que ya tenemos, y que va fe-
aumento de la demanda de
rio y dentro de la misma re-
capacidad de suministro y
nomenal.
Seguir creciendo en un año
material doméstico durante
petición, la posibilidad de
servicio. Por último, haber
Por otro lado, hemos lanzado
tan complejo como ha sido
los meses de confinamiento
trabajar con un test de fuerza
conseguido el cambio de mo-
F3 Fitbox, una segunda mar-
2020 ya es un logro, pero
y al cambio de conducta del
real (Smart Force System) un
delo de negocio que tenía-
ca, nuestra manera de comer-
nuestra principal consecución
consumidor así como la difi-
sistema que está causando
BODYTONE Rocío Sánchez
bando las carencias que a
SALTER Marta Peydró
nuestro parecer, faltaban por materializar en la maquinaria fitness existente en el mercado actual. Hemos conseguido dar un gran paso evolutivo dentro
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”
”
Etenon Fitness, para el núcleo profesional”
COVID-19”
RAFAEL RODRÍGUEZ
XAVIER TEJERINA
Como uno de los principales logros destacamos el haber lanzado la nueva marca,
Como empresa, lideramos las propuestas de desinfección y lucha contra el
Nº 434 l Diciembre de 2020
19 RESISTIR Este ha sido uno de
mo software, tales como la
En el ámbito profesional, he-
podido llevar a cabo el 70%
ciendo propuestas de desin-
los logros que especialmente
revolucionaria Resistencia
mos lanzado una nueva mar-
de las formaciones programa-
fección, buscando sistemas
las cadenas de gimnasios, pe-
adaptativa, el HIIT y el HIST.
ca, Etenon Fitness. A pesar
das para esta anualidad. Este
rápidos y efectivos y descar-
ro también numerosos prove-
Otro de los grandes logros
de las dificultades de recep-
aspecto constituye una gran
tando “sistemas mediáticos”
edores han reconocido en es-
ha sido incluir nuestro circuito
ción de mercancía y del in-
satisfacción para nosotros.
que salían en los medios de
te 2020 que sufrió un cambio
en las instalaciones premium
cumplimientos de plazos, ya
comunicación, pero que de-
rotundo en su positiva evolu-
del gimnasio Arena de Alican-
están en el mercado las má-
mostramos que eran inútiles
ción a partir del decreto de
te, las mejores instalaciones
quinas selectorizadas, las de
Estado de Alarma propiciado
deportivas de nuestra provin-
carga de discos y los bancos
por el Covid-19.
cia.
de musculación de Etenon Fitness, consiguiendo más de
OSS FITNESS Rafael Rodríguez
sensación, ya que se adapta a cada usuario sacando el 100% de su rendimiento, aplicando la propia curva de fuerza personalizada con el peso
NETSPORT Xavier Tejerina
1.100 seguidores en Instagram en 4 meses. Después de un año surrealis-
DONA 10 Albert Montserrat
para las instalaciones deportivas
MYVITALE Assier Arregui
ta, diría que el principal logro como empresa es que, seguimos vivos. El impacto en una
Nuestros princi-
empresa de servicios de lim-
pales
pieza ha sido brutal. Nuestros
han sido conti-
clientes congelaron sus con-
nuar desarro-
tratos, y tuvimos que asumir
llando nuestros
na durante 2020 ha sido con-
todos los gastos de Seguri-
sistemas, incrementar nues-
seguir resistir con todos los
dad Social de los trabajadores
tro equipo profesional para
vicio con la venta de equipa-
centros abiertos y sin ningún
en ERTE, sin tener ningún in-
ayudar a nuestros clientes en
fallo muscular absoluto de
miento home y llegar a salir
trabajador afectado por un
greso. Un drama.
unos momentos difíciles. He-
forma independiente e incluir
airosos, a pesar de todo, au-
ERTE. En cuanto a nuestra di-
Como empresa, lideramos las
mos desarrollado nuevas fun-
tres diferentes tipos de en-
mentando la facturación res-
visión de formación (Aca-
propuestas de desinfección y
trenamiento dentro del mis-
pecto al 2019.
demy) destacaría que hemos
lucha contra el COVID19. Ha-
necesario requerido en cada
Hemos conseguido adaptar-
ángulo del movimiento reali-
nos a la difícil situación pro-
zado, la opción de activar
vocada por la pandemia, des-
ayudas inteligentes durante
tinando recursos e invirtiendo
El principal logro como cade-
la ejecución del ejercicio, sin
muchas horas para poder se-
necesidad de la asistencia de
guir ofreciendo el mejor ser-
otra persona para llegar a un
logros
Pasa a la página 20
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”
”
destaca VivaGym”
usuarios de los centros pudieran entrenar”
ASSIER ARREGUI
DAVID RIBERA
Hemos consolidado nuestro negocio con nuevos proyectos y clientes, entre los que
Nº 434 l Diciembre de 2020
El principal logro ha sido sacar adelante servicios de gimnasio online para que los
ALTERNATIVA Ante el fuerte
Viene de la página 19
parón inversor vivido por los cionalidades que han enri-
gimnasios a causa de las res-
quecido nuestras aplicacio-
tricciones, numerosos prove-
nes, adaptándolas a las nue-
edores optaron por dinami-
vas necesidades que la situa-
zar sus divisiones de negocio
ción
de
pandemia
ha
del homefitness.
impuesto en la industria. Además, hemos consolidado nuestro negocio con nuevos proyectos y clientes entre los que destaca VivaGym la cadena más grande de la península ibérica, para quienes hemos desarrollado un producto de muy alto nivel. También ha sido destacable nuestra evolución en el área de salud y actividad física,
EVOFIT Luís Pernas
20
servicios de gimnasio online para que los usuarios de los centros deportivos pudieran entrenar con sus entrenadores favoritos.
El principal logro de este
CET-10 Carles Meilan
2020 ha sido confirmar que en tiempos de crisis también hay oportunidades. Abrimos dos instalaciones más. Seguimos creciendo a pesar de las adversidades. Y más o menos
El principal logro ha sido el
vamos capeando el temporal,
esfuerzo como organización
mirando a otros operadores
por enfrentarnos a una pan-
que lo están pasando mal. La
demia tan virulenta para
estrategia de Evofit, con es-
nuestro sector. Nadie podía
tas cosas, se demuestra que
prever una situación como la
es una política consolidada,
que hemos vivido en todo el
que más están sufriendo son
un éxito de hoy, sino del pa-
tricciones dictadas por las ad-
sólida ante las adversas cir-
mundo. El esfuerzo, la adap-
los que en épocas buenas
sado, y se está viendo refle-
ministraciones para evitar los
cunstancias que estamos vi-
tación y la innovación para
han pecado de tener mucha
jado en la actualidad.
contagios del Covid-19, así
viendo.
mantener el contacto con
estructura y unos costes de
nuestros usuarios ha sido im-
arrendamiento muy elevados,
presionante.
y quizás es algo que nosotros
INNPLAY David Ribera
siempre hemos tenido en
SMARTFIT Ignacio Usera
Conseguir dar respuesta a todas la necesidades tecnoló-
cuenta y lo que nos está sal-
como a los efectos que aquellas han tenido sobre las cifras
FORUS Ignacio Triana
vando ahora. Tenemos una
de abonados de nuestros establecimientos.
SYNERGYM Jordi Bella
estructura muy comedida, y sólo nos hemos metido en proyectos donde nos hemos
El principal logro sería el ha-
sentido muy cómodos con la
ber aguantado. 2020 ha sido
gicas planteadas por nuestros
El principal logro ha sido so-
renta, sin hacer locuras. Es lo
un año muy duro en el que
clientes, lograr desde el pri-
brevivir. Todos los operadores
que está penalizando a algu-
hemos debido adaptarnos
Lógicamente, ha sido un año
mer momento sacar adelante
lo estamos pasando mal. Los
nos y salvando a otros. No es
permanentemente a las res-
complicado para todos, pero
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”
”
dado a afianzar nuestro posicionamiento”
trimestre del 2021”
JAUME ABELLA
JESÚS MARTÍN
Hemos cerrado acuerdos con importantes cadenas a nivel nacional que nos han ayu-
De seguir la situación así, nos preocupa más lo que pueda ocurrir en el primer
Nº 434 l Diciembre de 2020
níamos. Cerraremos el año
FLASH
trenamientos online, así com-
con resultado positivo, que
pletamos la experiencia de
pese a todo lo que hemos vi-
los clientes. Por otro lado, he-
vido, es un éxito. El balance,
BROOKLYN FITBOXING
mos sido capaces de adaptar
de lo ocurrido, de todos mo-
junto a Altafit, la enseña que ha abierto más centros deportivos
los clubes para que todo el
dos, es positivo. Hemos teni-
en España, 18. La cifra habría sido aún mayor de no haber
mundo pueda tener una ex-
do una caída de abonados
sido por una pandemia que, eso sí, no compromete sus
periencia segura. Hemos ga-
pero no ha sido preocupante.
planes de futuro, que pasan por llegar a ciudades pequeñas
rantizado seguridad y salud
Nos inquietamás lo que pue-
con un nuevo concepto de gimnasio..
dentro de los gimnasios.
da ocurrir en el primer semesi
tre del 2021 de seguir la si-
PRECOR Jaume Abella
tuación así.
cerrará este 2020 siendo,
TRAININGYM acaba de lanzar la plataforma Trainingym Payments dirigida a los gimnasios y centros deportivos. El
ALTAFIT José Antº Sevilla
Sin duda, este 2020 ha sido
objetivo es incrementar las ganancias del gimnasio a través de dos vías: créditos de servicios y suscripciones mensuales. i
muy complicado para todo el
FIBO ha reprogramado su edición de 2021 y la ha pospuesto
sector del fitness y en abril tuvimos que cambiar los obje-
A pesar de ser un año muy
hasta junio. El aplazamiento de la feria comercial mejora la
tivos que nos habíamos mar-
complicado a todos los nive-
seguridad de la planificación para la industria del fitness,
cado a principios de año.
les, el lograr mantener el es-
Nuestro principal logro ha si-
píritu en el equipo y el traba-
do que hemos podido estar
jar duro para mejorar todos
al lado de los diferentes ac-
los proyectos, para mi casi ha
tores del sector a través de
sidolo más importante.
las diferentes acciones que
Es verdad que este 2020
hemos llevado a cabo. Ade-
hemos podido crecer y he-
más, destacamos haber ce-
mos podido finalizar parte del
rrado acuerdos con importan-
plan de expansión que esta-
tes cadenas a nivel nacional
ba planificado.
que nos han ayudado a afian-
Gracias a ello, hemos logra-
zar nuestro posicionamiento
do cerrar el año con 83 cen-
como líderes en el sector.
tros, que es una buena cosa.
aseguran desde la organización. Las nuevas fechas establecidas para el evento son del 24 al 27 de junio de 2021. i
PRECOR
acaba de lanzar, en colaboración con EGYM, la
aplicación Preva Mobile para que los gimnasios puedan conectar con sus socios, tanto dentro como fuera del club. Según aseguran desde Precor, “Preva Mobile ayuda a fortalecer y ampliar la experiencia de fitness que ofrecen los clubes”. i
A nivel de producto, a pesar
También hemos abierto la
de las dificultades, hemos po-
primera boutique de box del
DUET una de las principales cadenas de gimnasios con-
dido lanzar al mercado la nue-
club.
cesionales especialmente en Cataluña, ha cambiado de
dentro de la complicación he-
va línea de fuerza selectori-
Y como último logro, des-
manos. Sixth Street Partners junto con su socio Ithaka, ha ad-
mos podido gestionar de la
zada, Resolute, que ofrece
tacaría lo que estamos ha-
quirido el 100% del capital de la empresa que gestiona los
mejor manera posible estan-
una experiencia de entrena-
ciendo con la evolución de
centros dpeortivos que operan bajo el rótulo Duet. La
do muy cerca de los socios.
miento única y actualmente
nuestra aplicación digital,
compañía que regula Duet fue fundada en 2002 y actualmente
Hemos estado muy conecta-
ya está instalada en 12 insta-
MoveMyAltafit, que ya está
cuanta con 10 centros distribuido entre Cataluña, Baleares y
dos con ellos a través de las
laciones en España.
funcionando para los clientes.
Madrid. De dicha decena de centros, 9 son concesionales y
Y a todo lo expuesto, cabe
el décimo privado. Éste último se encuentra en Badalona.
redes sociales, clases online y demás. Se ha reforzado la proximidad cuando el cliente no está en el club. Se ha impulsado la parte digital con mayor presencia en las redes sociales,
hemos
GALISPORT Jesús Martín
sumar el logro de mantener i
la estructura de costes para poder salvar la situación que tenemos de reducción de in-
EVOFIT
gresos.
cializada en pádel y ubicada en Aron (A Coruña), abrirá este
inaugurará pronto dos instalaciones. Una, espe-
creado
Finalmente, también cabe
mismo diciembre, mientras que la otra abrirá el 15 de enero
#Synergymhome, un aparta-
destacar el lanzamiento del
en Santiago de Compostela y constituirá su segundo centro premium bajo el rótulo Wonder Company.
do del web en el que todos
Hemos sobrevivido muy bien
nuevo proyecto de club de
los socios tienen acceso a en-
por el tipo de cuota que te-
running, Gym4Run
n
21
pag 22-23 forum cube.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/12/20 9:43 Página 2
”
”
en Francia, Italia, Alemania, e Italia”
de especialización CuboFit”
JUAN MANUEL SÁEZ
JUAN MANUEL SÁEZ
Para 2021, el objetivo es llegar a 40
En 2021 lanzaremos una formación
CuboFit en toda España, así como entrar
Nº 434 l Diciembre de 2020
específica online, a través de Ebone,
FORUM La visión de los principales impulsores de este concepto
El concepto ‘Gym Cubo’ alza el vuelo CUBOFIT Juan Manuel Sáez Instalar un CuboFit aporta diferentes beneficios en función del operador que lo lleve a cabo. Está claro que el principal pasa por permitir desarrollar entrenamientos outdoor con todas las comodidades,
22
equipamientos
y
materiales como en un entrenamiento indoor, pero aprovechando los elementos que nos ofrece entrenar al aire libre, sol, ubicación excepcional, desconexión, proximidad, y sobre todo efecto novedad. Los principales operadores para los que puede ser útil es-
L
os cubos y containers reconvertidos en gimnasios son un concepto de ‘beach gym’ que nació en las costas de EEUU y que se desarrolla también en España a través de diversas propuestas. Las empresas consultadas se dirigen a distintos usuarios como entrenadores, organismos públicos, empresas, hoteles, particulares e, incluso, a gimnasios que desean instalar, tras el Covid-19, zonas de entrenamientos en el exterior. 2021 puede ser un año clave para esta propuesta pues las compañías prevén un fuerte crecimiento de la demanda, así como en el número de instalaciones que, según pronostican unánimemente, se ubicarán por todo el país. Por E.J. Martín
¿
Patentes), lo que ha polarizado el mercado. A pesar de ello, somos conscientes que, por trayectoria, volumen de negocio, experiencia y la posesión del modelo de utilidad que nos da exclusividad de comercialización de este tipo de equipamiento en España durante 10 años, vamos a seguir liderando el mercado de los Containers
den aprovechar espacios ex-
Qué beneficios aportan
los llamados gimnasios ‘cubo’?
marítimos.
teriores sin rentabilidad apa-
Para 2021, el objetivo es lle-
rente, para generar divertidas
gar a 40 CuboFit en toda Es-
dinámicas deportivas a los
paña, dar el salto a Latam (Mé-
huéspedes y abrir el hotel a un
xico). En Europa, la intención
servicio de proximidad a veci-
es, entre finales de 2021 y prin-
nos. En numerosas ocasiones
cipios de 2022, desembarcar
los hoteles no saben qué ser-
en Portugal y en Francia, Ale-
vicios ofrecer para atraer clien-
mania e Italia.
tes durante todo el año. Y para
CuboFit pertenece a Ebone,
un espacio exterior o terraza
inversión, que atrae a un am-
los centros empresariales, per-
de tal manera que nuestra vi-
te concepto son, por ejemplo,
en el que tanto gusta entrenar,
plio segmento de población
mite adecuar un espacio out-
sión es completa en cuanto al
los entrenadores personales
pero se encontraba sin equi-
(niños, jóvenes, adultos, ter-
door por muy poco y con gran
modelo de negocio. No so-
que quieren emprender asu-
pamiento específico. Permite
cera edad), pudiendo apro-
impacto visual, ofreciendo ser-
mos unos meros proveedores
miendo pocos riesgos, en un
reubicar su CuboFit, durante
vechar instalaciones públicas
vicios deportivos a las empre-
de producto, sino que presta-
negocio divertido, ágil, cómo-
el verano, en otro espacio de
infrautilizadas como polide-
sas que ahí se alojan. Además
mos servicios, asistimos en la
do de gestionar y con alto va-
la localidad, que le permita
portivos tradicionales, pistas
la gestión puede externalizar-
explotación, y organizamos
lor diferencial. A éstos les ofre-
atraer, captar y seguir dando
de atletismo o piscinas. Gene-
se a un entrenador y potenciar
eventos que potencien la
cemos un servicio completo
servicio más allá de las propias
rando de esta manera espa-
así el servicio, sin riesgos.
apertura de CubioFit.
‘llave en mano’. Pueden ad-
instalaciones.
cios multifuncionales abiertos
En nuestro caso, hubiése-
En 2021 lanzaremos una for-
quirirlo vía leasing, por lo que
Otro destinatario son las
a todo el público. Se puede
mos querido terminar 2020
mación específica online a tra-
no conlleva tener toda la in-
Administraciones Públicas,
utilizar con fines de rentabili-
con 16 CuboFit implantados
vés de Ebone Formación que
versión necesaria preparada y
pues sabemos que hay mu-
dad social, acercando el de-
en España, pero debido al Co-
permita adquirir todos los co-
por nuestra experiencia en
chas que desean incorporar
porte a los barrios que más le
vid 19, ha sido imposible al-
nocimientos esenciales para
gestión municipal, hacemos
nuevos servicios que actual-
interese.
canzar los números previstos.
potenciar la rentabilidad.
posible ubicarlo en vía pública
mente demandan los usuarios
Y, por último, los hoteles y
Vamos a cerrar el año con 10,
Por otro lado, tenemos, jun-
aprovechando la oportunidad
(HIIT, funcional, Bootcamp...,)
centros empresariales. En
implantados en seis Comuni-
to a la Universidad de Grana-
que esto supone. Además, por
pero no tienen el espacio dis-
cuanto al primer grupo, son
dades Autónomas. Además,
da, la Cátedra Innovación De-
nuestra experiencia como ges-
ponible para ello. O bien,
muchos los que desean ofre-
dada la situación, han sido mu-
portiva Ebone. Estamos traba-
tores, les asesoramos en todas
quieren hacerlo en un lugar en
cer a sus clientes un servicio
chas las empresas que han co-
jando en diferentes proyectos
las áreas empresariales que
el que no poseen instalaciones
deportivo, pero no tienen un
piado CuboFit (aunque somos
asociados a CuboFit, desde
necesiten profundizar.
deportivas municipales. Les
entorno fitness o no desean
la única en España con Mode-
relacionados con metodologí-
También se dirige a los gim-
permite crear un espacio de
asumir la inversión que este
lo de utilidad registrado en la
as de entrenamiento hasta tec-
nasios que quieran aprovechar
entrenamiento por muy poca
requiere. Con CuboFit pue-
Oficina Española de Marcas y
nológicos.
pag 22-23 forum cube.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/12/20 9:43 Página 3
”
”
y de pádel, así como a futbolistas”
contenedores”
ENRIQUE CASQUEIRO
MANUEL FLORANES
Nos enfocaremos en empresas, ayuntamientos pequeños, clubes de golf
CUBO LIFE Enrique Casqueiro Las ventajas de este tipo de
Para 2021 prevemos implantar por todo el territorio nacional una veintena de
Nº 434 l Diciembre de 2020
tura de puertas para la práctica
Indoor. Nuestra app de reser-
ser recuperada, generando
quier lugar y aplicar el entre-
del deporte al aire libre. Son
vas y deporte hace que nues-
beneficios en un corto periodo
namiento funcional, una ten-
gimnasios móviles y pueden
tro producto destaque sobre
de tiempo. La versatilidad del
dencia pionera en los últimos
trasladarse a cualquier espa-
el resto.
modelo permite adaptarnos
años.
cio, tales como jardines, pla-
Al ser nuestro primer año re-
rápidamente, y con muy pe-
Para 2021, además de pro-
yas, azoteas de edificios, par-
al de actividad, la previsión pa-
queño coste, a las variaciones
seguir con la explotación de
ques públicos, parques tecno-
ra 2021 es instalar un mínimo
del mercado, cambiando tan-
mi centro ubicado en Santan-
lógicos e industriales, etc.
de 10 cubos. Tenemos un gim-
to la ubicación del negocio co-
der, tenemos prevista la insta-
instalaciones es que son gim-
El arranque del negocio va
nasio de prueba en Zaragoza
mo la adaptación a las nuevas
lación de un segundo centro
nasios totalmente autónomos,
bien, a pesar de la situación
que servirá a los clientes como
tendencias, de forma rápida y
en Cantabria y desarrollar el
desde el punto de vista del ac-
actual en la que nos encontra-
centro test.
sencilla.
proyecto Contrainer 360,
ceso y el uso, las 24 horas los
mos. Ya tenemos como clien-
365 días del año. El acceso se
tes a empresas que desarrollan
gestiona mediante una app
sus programas de bienestar
propia y sin necesidad de per-
corporativo, clubes de golf,
sonal. Cuenta con un contrato
para dar un servicio transversal
tipo renting, no requiriendo
a sus socios, y futbolistas, que
inversión inicial, adaptándose
quieren tener un gimnasio in-
a las necesidades del cliente
teligente en el jardín de su ca-
al inicio y a lo largo de su uso,
sa.
Este tipo de instalación se
nombre con el que hemos de-
CONTRAINER OUTDOOR GYM Manuel Floranes
ha revalorizado en la actuali-
finido nuestro proceso de ex-
dad, ya que la gente hoy es
pansión.
Otras ventajas son que ofre-
tenedores. Esto lo realizare-
Son muy variados los bene-
ce dinamización de zonas en
mos mediante una fórmula
más partidaria de entrenar al
Nuestra previsión para 2021
aire libre, en grupos reducidos,
es muy ambiciosa y prevemos
actividades que generan se-
colocar por todo el territorio
guridad a los clientes.
nacional una veintena de con-
tanto en equipamiento depor-
También se han interesado
ficios y ventajas de este mo-
desuso, poder diferenciarse
con la que el cliente podrá op-
tivo como en tamaño. Permite
ayuntamientos grandes y pe-
delo de negocio, principal-
de la competencia, proporcio-
tar por la adquisición de un
un control domótico de ilumi-
queños, y entrenadores per-
mente la rentabilidad y la ver-
nar un servicio innovador,
servicio totalmente completo
nación, sonido, acceso, clima-
sonales, para poder facilitar a
satilidad. Permite emprender
atractivo y novedoso, contar
o la adquisición de diferentes
tización y videovigilancia, así
sus clientes el ejercicio al aire
con una inversión muy reduci-
con una instalación portátil
productos o servicios, que se
como la posibilidad de aper-
libre pero también la opción
da que rápidamente puede
que se puede ubicar en cual-
encuentran segmentados n
23
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EVOLUCION FACTURACION GIMNASIOS ESPAÑOLES (12-19)
EVOLUCION NUMERO DE GIMNASIOS EN ESPAÑA (10-19) Las cifras que en cada columna corresponden al total de gimnasios (privados y públicos) existentes en España en 2010, 2012, 2013, 2015, 2016, 2017, 2018 y 2019. FUENTE: Elaboración propia a partir de datos de estudio EuropeActive.
Cifras en millones de euros y corresponden a la facturación de los gimnasios españoles de 2012, 2015, 2016, 2017, 2018 y 2019. FUENTE: Elaboración propia a partir de datos de estudio EuropeActive.
Nº 434 l Diciembre de 2020
INFORMACIÓN CON EL PATROCINIO DE
DATOS MERCADO FITNESSGYM Estadillo principales gimnasios España RANKING OPERADORES SEGUN NÚMERO TOTAL DE CENTROS
1 Forus ( no se incluyen los de Portugal)
425.448
Atalanta Club:
18.000
2 Enjoy Wellness
386.362
Club Bonasport:
16.000
3 Grupo Supera
377.526
Hydra:
14.950
4 Go-Fit: (no se incluyen los de Portugal)
349.380
Fitness Sports:
14.500
6
5 CrossFit:
285.503
SmartFit
13.950
6
6 Serviocio/Beone:
214.785
Evofit
13.500
5
7 Serdepor
175.000
Principe Racket & Fitness:
12.000
Serdepor
5
8 Eurofitness: (sólo incluye efectivos en España)
151.980
El Perú Cáceres:
12.000
9 Anytime Fitnes (4 prop+39 franq) 43
Grupo Dona10
6
9 Dir
148.994
Rad Sport
12.000
10 Mcfit (low cost)
Principe Racket & Fitness
4
10 Alta Fit (Grupo):
142.780
Fitness 19:
10.059
4
Metropolitan:
120.000
Club Lleuresport:
10.000
4
Viva Gym:
105.947
Club Mirasierra:
10.000
1 CrossFit
523
Fitness 19
7
2 Brooklyn FitBoxing
117
MasQuatro
7
3 Alta Fit (Grupo)
83
Distrito Estudio
6
4 Dir
67
Gimnasiarca
6
5 Viva Gym 6 Sano Center: 7 Curves (todos franq) 8 Grupo Supera
Serviocio/Beone Forus (no incluye los de Portugal)
24
RANKING OPERADORES SEGUN SUPERFICIE TOTAL DE SUS CENTROS
53 53 50 44 39 37 36
Illes CF Demmero Viding
+ Fitness Vita Liberte (low cost)
Basic Fit (low cost)
36
Imagym 24h
4
Claror:
Synergym
34
L’Orange Bleue
3
Grupo Holmes Place
79.611
Curves:
8.750
Grupo Deporocio
25
Gaia GD
3
Santa Gadea
75.000
Tu Tempo:
8.000
Metropolitan
22
Santa Gadea
3
Mcfit (low cost):
78.312
Sano Center
7.579
Eurofitness (sólo incluye España) 20
Gym24
3
Holyday Gym
72.000
Fitness2U:
7.500
Holiday Gym
20
Nexa Ego
3
Lude Servicios (Incluye Macrofit)
71.480
Sparta Sport Center
7.000
Go Fit
(no incluye Portugal)
84.606
XFitness
9.264
18
Arsenal
3
Grup Accura:
69.000
AB Fitness
6.750
Dream Fit (low cost)
19
Mais que auga
3
Viding
69.373
PaleoCenter:
6.341
Grupo Bodyfactory
18
Atalanta Club
3
Basic Fit
68.616
Club Esport Mediterrani:
6.000
Lude Servicios (Incluye Macrofit)
18
Sato Sport
3
Duet Sports
67.300
Castellana Sports Club:
6.000
Paleo Center
17
Rad Sport
3
Dream Fit (low cost):
61.465
Snap Fitness
4.900
Grupo Holmes Place
16
Squash Santiago
3
Palestra:
56.000
Infinit Fitness
5.565
Fitup:
15
Fitness Park
2
O2 Centro Wellness:
50.280
Fitness Park
4.700
Infinit Fitness
15
Hydra
2
Paidesport Center
49.500
Paradise Sport:
4.600
Inacua
14
Tatan Gimnasios
2
CET-10
45.000
Imagym 24 h
4.600
30 minutos
13
Palestra
2
Synergym
40.970
Fightland
4.360
Aqualia
12
Tu Tempo
2
Grupo Deporocio
40.300
+ Fit (low cost):
4.000
XFitness
12
Reebok Sports Club
2
Estadio:
40.000
30 minutos fitness femenino:
3.206
Fast Electroestimulación
11
Club Esport Mediterrani
2
Fitness Place Center:
40.000
Aqua Sport Club
3.000
Fitness Place Center
10
Paradise Sport
2
Arsenal:
38.500
Goon Club:
3.000
Polideportivos & Fitness
10
Fitness2U
2
Fit Price (low cost)
10
Sportia
2
Grupo Bodyfactory:
37.246
Hara Sports Center
3.000
Cuerpos Fit
10
Manhattanfit
1
Fitup:
33.241
Zeus XT
2.950
9
Club Lleuresport
1
Masquatro
30.400
Distrito Estudio
2.550
10
Club Mirasierra
1
Reebok Sports Club:
29.500
Cuerpos Fit
2.500
Snap Fitness
9
Club Bonasport
1
Gaia GD
28.545
Grupo Dona 10
2.520
SmartFit
9
Estadio
1
Mais que Auga
28.100
L’Orange Bleue (low cost):
2.025
Enjoy Wellness
9
Fitness Sports
1
Satosport:
28.000
Avanti Sport Center:
2.000
Paid Sport Center
9
Hara Sports Center
1
Illes CF
27.600
Vita Liberte (low cost)
2.000
Claror
9
Castellana Sports Club
1
Nexa Ego
26.440
Sportia
1.850
CET-10
9
Avanti Sport Center
1
Demmero:
25.800
Electrobody Center:
1.802
O2 Centro Wellness
8
Gimnasio Triunfo
1
Gimnasiarca
25.000
Tatan Gimnasios:
1.732
Duet Sport
8
Aqua Sport Clubs & Spa
1
Aqualia
24.000
Fast Electroestimulación
1.581
Brooklyn
23.868
Gym24
1.539
Squash Santiago
22.000
Manhattan Fit
Anytime Fitness:
21.500
(no se incluyen los de Portugal)
Evofit Fightland
Electrobody Center Zeus XT
8
El Perú
1
8
Sparta Sport Center
7
Grup Accura
7
TOTAL (96 Operadores)
1.801
Polideportivos & Fitness:
20.000
AB Fitness
7
Rad Sport
20.000
TOTAL (95 operadores)
250 4.832.631 m2
pag 24-27 datos fitnessgym.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/12/20 9:44 Página 2
Los tres operadores que conforman el
Las tres cadenas de gimnasios que ocupan
podio del parque español de gimnasios en
a mayor cifra de empleados son Forus,
virtud del número de abonados son Forus,
Crossfit y DIR que dan trabajo a cerca de
Go-Fit y Grupo Supera
6.000 personas
Nº 434 l Diciembre de 2020
INFORMACIÓN CON EL PATROCINIO DE
DATOS MERCADO FITNESSGYM Estadillo principales gimnasios España RANKING OPERADORES SEGUN NÚMERO TOTAL DE ABONADOS 1 Go Fit ( no se incluyen los de Portugal) 2 Grupo Supera 3 Forus ( no se incluyen los de Portugal) 4 Serviocio/Beone 5 CrossFit 6 Alta Fit (Grupo) 7 Dir 8 Vivagym 9 Metropolitan: 10 Basic-Fit (low cost) Hollyday Gym Holmes Place (Ino incluye Portugal) Mcfit Duet Sports Dream Fit Eurofitness (sólo incluye los de los efectivos en España) Fitup Claror Demmero Enjoy Wellness Paid Sport Center Viding Lude Servicios (Incluye Macrofit) Grupo Bodyfactory Grupo Duet CET-10 Inacua Santa Gadea Polideportivos & Fitness Serdepor Synergym Anytime Fitness O2 Centro Wellness Masquatro Fitness Place Center Estadio SmartFit Gimnasiarca Brooklyn Fitboxing Fitness 19 Grupo Deporocio Grup Accura
222.624 198.228 178.000 120.847 101.985 88.205 78.994 78.894 72.000 62.843 60.000 57.141 56.121 52.073 51.265 49.000 46.500 45.697 43.000 41.923 40.500 39.500 38.320 36.360 35.323 33.250 28.000 30.000 30.000 30.000 27.200 25.000 24.800 24.500 21.000 20.017 20.000 20.000 19.800 19.075 18.560 17.400
RANKING OPERADORES SEGUN MEDIA ABONADOS X CTRO
Enjoy Wellness Fit Price (low cost) XFitness Illes CF Gaia GD Hydra Curves Mais que auga Nexa Ego Rad Sport Infinit Fitness Principe Racket & Fitness Sano Center Evofit Gimnasiarca Atalanta Club + Fit (low cost) Tu Tempo Club Esport Mediterrani Imagym 24h Snap Fitness Gym24 El Perú Cáceres AB Fitness Palestra Squash Santiago Fightland Grupo Dona 10 L’Orange Bleue Tatan Gimnasios Distrito Estudio Paleo Center Cuerpos Fit Fast Electroestimulación Método Fenómeno Sportia Electrobody Center Zeus XT Manhattan Fit
15.000 15.000 14.600 14.069 13.809 13.600 12.500 12.000 11.280 10.000 8.250 8.000 7.844 7.000 7.000 6.000 6.000 6.000 5.500 5.100 4.914 4.500 4.000 3.800 3.600 3.000 2.885 2.000 2.360 2.334 2.300 2.150 2.000 1.705 1.540 1.563 1.400 1.280 350
TOTAL (81 operadores)
2.550.178
1 Estadio
20.017
Inacua
2.000
2 Go Fit ( no se incluye Portugal)
12.368
Principe Racket & Fitness
2.000
3 Santa Gadea
10.000
Atalanta Club
2.000
4 Demmero
7.333
Palestra
1.800
5 Forus
4.944
Aqualia
1.538
6 Enjoy Wellness
4.658
Fit Price
1.500
7 Viding
6.625
Gym24
1.500
8 Gaia GD
6.099
+ Fit (low cost)
1.500
9 Serdepor
6.000
Vivagym
1.488
10 Duet Sports
5.852
Mcfit
1.439
Club Esport Mediterrani
5.500
XFitness
1.216
Serviocio/Beone
3.266
Tatan Gimnasios
1.167
Claror
5.077
Imagym24 horas
1.275
6 Forus
4.944
Dir
1.179
Gaia GD
4.603
Hydra
1.150
Paid Sport Center
4.500
Alta Fit (Grupo)
1.062
Grupo Supera
4.505
F19 Basic Fitness
1.000
4 Duet Sports
4.415
Orion Fitness
1.000
Metropolitan:
4.090
Synergym
800
9 Mais que auga
4.000
L’Orange Bleue
786
El Perú Cáceres
4.000
Sportia
781
Nexa Ego
3.760
Evofit
778
CET-10
3.694
Grupo Deporocio
742
Holmes Place
3.571
Anytime Fitness
581
Rad Sport
3.333
Infinit Fitness
550
Gimnasiarca
3.333
Snap Fitness
546
O2 Centro Wellness
3.100
AB Fitness
542
Fitup
3.100
Distrito Estudio
383
Polideportivos & Fitness
3.000
Manhattanfit
350
Gymgo24 (low cost)
3.000
Grupo Dona10
333
Tu Tempo
3.000
Fightland
288
Fitness19 (low cost)
2.725
Curves
250
Dream Fit
2.698
Cuerpos Fit
200
Demmero
2.500
CrossFit
195
Basic-Fit (low cost)
2.493
Electrobody Center
175
Grup Accura
2.485
Brooklyn
169
Eurofitness
2.450
Zeus XT
160
Illes CF
2.344
Fast Electroestimulación
155
SmartFit
2.222
Sano Center
148
Lude Servicios (Incluye Macrofit)
2.128
Paleo Center
142
Fitness Place Center
2.100
Método Fenómeno
140
Bodyfactory
2.020
RANKING OPERADORES SEGUN EMPLEADOS TOTALES Forus 2.050 Crossfit 1.935 Dir 1.837 Serviocio/Beome 1.309 Grupo Supera 1.270 Metropolitan 1.200 Go-Fit 1.042 Holmes Place (no incluy Portugal)845 Alta Fit (Grupo) 830 Vivagym 655 Claror 606 Grupo Bodyfactory 518 O2 Centro Wellness 488 Eurofitness (sólo centros España) 460 Inacua 459 CET-10 427 Macrofit 400 Grupo Deporocio 360 Brooklyn Fitboxing 351 Duet Sports 345
Dream Fit Enjoy Wellness Mcfit Synergym Accura Viding Basic Fit Anytime Fitness Fit Price Curves Demmero Santa Gadea Fitness Place Center Sano Center Gimnasiarca Principe Rackets & Fitness Serdepor Mais que auga Illes CF Sparta Sport Center
335 323 312 306 300 290 252 250 200 175 170 165 160 159 150 150 140 137 137 128
Fit Up 120 Nexa Ego 109 Atalanta Club 105 Infinit Fitness 97 Gaia GD 84 Hydra 82 + Fit 80 SmartFit 80 Fightland 80 Evofit 60 Grupo Dona 10 66 Método Fenómeno 55 XFitness 54 Rad Sport 50 Fitness 19 35 Snap Fitness 33 Fast Electroestimulación 33 Distrito Estudio 32 Estadio (+23 en temporada verano)31 AB Fitness 34
Gym24 Imagym24 horas Cuerpos Fit Zeus XT Electrobody Center L’Orange Bleue Fitness Park Tatan Gimnasios Gymgo24 (low cost) Sportia Manhattan Fit TOTAL (71 operadores)
25 24 24 24 24 22 20 20 20 13 5 23.167
FUENTE: Todos los cuadros de estas dos páginas son de elaboración propia a partir de datos facilitados por los responsables de las cadenas que figuran en cada cuadro u obtenidos a través de sus páginas web. Si desea que su centro sea incluido en esta sección remita un mail con los datos correspondientes a la siguiente dirección: cmd@cmdsport.com. No se permite la reproducción impresa ni digital de las informaciones de estas páginas sin el consentimiento por escrito de CMD Ediciones Periodísticas, S.L.
25
pag 24-27 datos fitnessgym.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/12/20 9:44 Página 3
Nº 434 l Diciembre de 2020
Entre las 24 cadenas de centros
Los low cost y los privados no low cost
concesionales que han facilitado sus
rivalizan en cifra de abonados entre todos
datos a CMDsport superan el millón
los centros registrados copando el 21% y
de abonados
el 22% del total de abonados a gimnasios
INFORMACIÓN CON EL PATROCINIO DE
DATOS MERCADO FITNESSGYM Cadenas y posicionamientos webs RANKINGS DE LAS DIVERSAS TIPOLOGÍAS DE CADENAS DE GIMNASIOS
26
CADENAS CENTROS PRIVADOS NO LOW COST CADENA ABONADOS CENTROS
SUPERF
EMPLEADOS
DIR METROPOLITAN HOLYDAY GYM PAIDESPORT CENTER HOLMES PLACE DEMMERO BODYFACTORY+ FIT PRICE SYNERGYM SERVIOCIO/BEONE ACCURA DEPOROCIO (ok Mas) HYDRA ILLES MACROFIT (Lude Servicios) O2 CENTRO WELLNESS ATALANTA ENJOY WELLNES DUET SPORTS MYST (Gr Altafit) CET-10 NEXA EGO (Ego Fit) ARSENAL SPARTA SPORT CENTER
TOTAL
68.959 90.000 60.000 40.500 36.004 28.000 27.860 27.200 12.169 17.400 14.355 13.600 13.425 13.320 12.400 6.000 5.460 3.038 2.405 2.000 1.526 sin datos sin datos
29 22 20 9 13 4 14 34 4 7 20 2 5 8 4 3 2 1 3 1 1 3 7
127.368 120.000 72.000 49.500 52.611 14.400 29.246 40.970 21.802 69.000 32.220 14.950 26.500 36.480 25.140 18.000 26.300 4.500 7.500 4.700 3.000 38.500 7.000
1.711 1.200 800 sin datos 611 100 448 306 141 300 280 82 132 sin datos 244 105 50 40 30 25 18 sin datos 112
495.621
216
841.687 m2
6.735
CADENAS CENTROS ELECTROESTIMULACION CADENA ABONADOS CENTROS
SUPERF
EMPLEADOS
FAST ELECTROESTIMULACION ELECTROBODY CENTER ZEUS XT
1.705 1.400 1.280
11 8 8
1.581 1.802 2.950
33 24 24
TOTAL
4.385
27
6.333 m2
81
SUPERF
EMPLEADOS
285.503 23.868 21.386 7.579 440 4.360 7.087 2.550 1.100 800 240 sin datos 354.913 m2
1.935 351 124 159 40 80 57 32 5 4 2 sin datos 2.789
CADENAS CENTROS ESPECÍFICOS CADENA ABONADOS CROSSFIT BROOKLYN FITBOXING DIR YOGA ONE SANO CENTER SÍCLO FIGHTLAND PALEO CENTER DISTRITO ESTUDIO ILLES CROSS FUNCIONAL DIR JAMBOX TRIB3 TOTAL
101.985 19.800 10.000 7.844 3.000 2.885 2.394 2.300 644 400 35 sin datos 151.287
CENTROS 523 117 37 53 2 10 19 6 1 4 1 3 776
CADENAS CENTROS FOCALIZADOS EN LA MUJER CADENA ABONADOS CENTROS CURVES DONA10 CUERPOS FITT MANHATTAN FIT PILATES-10 TOTAL
12.500 1.665 2.000 245 335 16.745
50 5 10 1 1 67
SUPERF 8.750 2.100 2.500 250 420 14.020 m2
EMPLEADOS 175 55 30 5 11 276
CADENAS CENTROS CONCESIONALES CADENA ABONADOS CENTROS GO FIT 222.624 SUPERA 188.428 FORUS 178.000 SERVIOCIO/BEONE 108.678 EUROFITNESS (sólo en España) 49.000 CLAROR 45.697 VIDING 39.500 ENJOY WELLNESS 36.463 DUET SPORTS 32.285 INACUA 28.000 CET-10 31.250 SERDEPOR 30.000 SANTA GADEA 30.000 LUDE SERVICIOS 25.000 MASQUATRO 24.500 HOLMES PLACE 21.137 FITNESS PLACE CENTER 21.000 GIMNASIARCA 20.000 02 12.400 MAIS QUE AUGA 12.000 AQUALIA 18.456 DEMMERO 15.000 GAIA GD 13.809 NEXA EGO 10.024 DEPOROCIO 4.205 TOTAL 1.217.456
18 30 36 33 20 9 5 7 7 14 8 5 3 10 7 3 10 6 4 3 12 2 3 2 5 262
SUPERF 349.380 368.070 425.448 192.983 151.980 84.606 69.373 342.062 62.800 sin datos 40.300 175.000 75.000 35.000 30.400 27.000 40.000 25.000 25.140 28.100 24.000 11.400 28.545 23.440 8.080 2.643.107
EMPLEADOS 1.042 1.200 2.050 1.168 460 606 290 273 305 459 402 140 165 345 173 234 160 150 244 137 sin datos 70 84 91 80 10.328
CADENAS CENTROS LOW COST CADENA ALTAFIT VIVAGYM BASIC FIT DREAMFIT MCFIT FITUP SMARTFIT FITNESS19 XFITNESS BF+FIT EVOFIT AB FITNESS L’ORANGE BLEUE FITNESS PARK TOTAL
ABONADOS 85.800 78.894 62.843 59.261 56.121 46.500 20.000 19.075 14.600 8.500 7.000 3.800 2.360 sin datos 464.754
CADENAS CENTROS 24 HORAS CADENA ABONADOS ANYTIME FITNESS SUPERA 24H INFINIT FITNESS IMAGYM 24 horas SNAP FITNESS GYM24 SPORTIA TOTAL
25.000 9.800 8.250 5.100 4.914 4.500 1.563 59.127
CENTROS 80 53 36 19 39 15 9 7 12 4 9 7 3 2 295
CENTROS 43 14 15 4 9 3 2 90
SUPERF
EMPLEADOS
135.280 105.947 68.616 61.465 78.312 33.241 13.950 10.059 9.264 8.000 13.500 6.750 2.025 4.700 551.109 m2
800 655 252 335 312 120 90 35 54 70 60 34 22 20 2.859
SUPERF
EMPLEADOS
21.500 9.456 5.565 4.600 4.900 1.539 1.850 49.140 m2
250 70 97 24 33 25 13 512
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bre d e 202 0
+ + + LOS PRINCIPALES LOGREROS DE 2020 Detallistas y proveedores señalan cuálesn han sido los suyos + + + SOBREPROGRAMACIÓN Desde Giant Ibérica, su director general
Nº 43 4 l Di ciem
recomienda a los minoristas que sean realistas a la hora de realizar sus programaciones + + + CANYON SE CAPITALIZA Elk principal inversor de Adidas apuesta ahora por Canyon y se convierte en su principal accionista + + + ENTREVISTA Remigio Rovira evalúa el escenario del mercado ciclista
Detallistas y marcas destacan los principales logros de este 2020
Gestionar escenarios antagónicos E
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l mercado ciclista ha vivido un 2020 marcado por escenarios antagónicos. De prácticamente la inactividad comercial, a causa del decreto de Estado de Alarma derivado de la pandemia, a una demanda exacerbada que ha provocado graves roturas de stocks. Diversos empresarios de marcas suministradoras y de tiendas explican cuáles han sido sus principales logros de este 2020.
MERIDA BIKES Javier López
mejor manera posible este
¿
Cuáles han sido los
cabo una mejor gestión del
der atender la demanda post
riego y por lo tanto una toma
pandemia
de decisiones informada. Podernos adaptar con cierta agi-
RIESE & MÜLLER Ulrich Müller
principales
lidad y antelación, en un con-
logros que su
te como el actual, evitando
empresa ha
caer en la improvisación, ha si-
registrado
suele decirse, tratando de ir
En este complejo año 2020
siempre un paso por delante.
debido a la pandemia del Co-
durante este
complicado 2020. En nuestro
2020?
caso, ha sido poder abrir una
texto tan complejo y cambian-
do clave para nosotros. Como
De esta forma, hemos con-
ronavirus nuestra empresa Rie-
seguido que nuestro nivel de
se & Müller ha podido salir
suministro al mercado esté
muy bien adelante sin la nece-
nueva tienda en medio de la
muy por encima del que nor-
sidad de parar la producción,
pandemia, lo que nos ha su-
malmente habría sido en estas
con una buena situación de
puesto una oportunidad para
fechas, de hallarnos en una si-
pedidos y un buen abasteci-
una alta disponibilidad de pro-
tuación normal. Por ello, con-
miento que nos ha facilitado
mos conseguido superar con
ducto a pesar de las dificulta-
sidero que hemos hecho to-
una buena producción duran-
éxito el año quizás mas com-
des de stocks por parte de al-
dos un gran trabajo.
te todo el año y con ello el
El mayor logro es que he-
plicado e inestable de nuestra historia reciente. Nunca antes habíamos pensado que de la
fortalecernos.
PROBIKE Angel Solores
gunos proveedores.
SCOTT BIKES Didac Sabaté
noche a la mañana las tiendas y empresas se cerrarían y tampoco que posteriormente se
Nuestros principales logros
transformara en una alta de-
de 2020 han sido, por un lado,
manda de bicicletas. Adaptar-
consolidar y hacer crecer un
se con éxito a esta montaña
equipo puntero en España,
rusa de altos y bajos extremos
tanto de vendedores, como
que se han producido a lo lar-
de marketing, compras, siste-
go de 2020 ha sido todo un reto.
En resumidas cuentas, sa-
cumplimiento de los objetivos
ber adaptarse de forma ágil a
marcados. Para poder satisfa-
los problemas que van sur-
cer la alta demanda de E-Bikes
giendo y poner el foco de la
y Cargo-Bikes actual y de fu-
estrategia en el análisis de los
turo, Riese & Müller ha reor-
posibles escenarios de acuer-
ganizado tanto su área comer-
do con la mejor información
cial como la logística.
disponible y la digitalización,
A pesar de no poder realizar
En un mundo gobernado
son la clave del éxito para po-
ningún tipo de evento y pre-
por la incertidumbre, nuestra
der salir airosos de la tormenta
sentaciones físicas de nuestras
capacidad de anticipación y
y mantener un rumbo firme,
novedades para el 2021 la em-
mas, etc; por el otro lado, con-
nuestra proactividad han sido
tratando de realizar la mejor
presa se ha adaptado rápida-
solidar de forma relevante la
sin duda, nuestros mejores
gestión, dentro de lo posible.
mente al formato de presen-
notoriedad de nuestro ecom-
aliados.
tación digital y presentó sus
BICICLETAS JOSE MARI Guillermo Gutiérrez
mece, tanto en la venta como
Estos nos vienen dados gra-
proyección frente al consumi-
cias a nuestro sólido posicio-
dor, así como acercarnos más
namiento como marca líder en
y mejor a nuestros clientes a
el mercado, que nos permite
El principal logro que des-
El éxito para todos nosotros
través de diferentes canales;
acceder, de forma anticipada,
tacaría de este 2020 es haber
Riese & Müller ha seguido
es haber podido sortear de la
y, en tercer lugar, mantener
a información fiable, llevar a
conseguido bicicletas para po-
durante este año dando un im-
MAESTRE BIKES Pedro Maestre
novedades a mediados de agosto 2020 con numerosas presentaciones de expertos y podcasts.
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”
”
2020 ha sido todo un reto”
cultades de stocks de algunas marcas”
JAVIER LÓPEZ
ANGEL SOLORES
Adaptarse con éxito a esta montaña rusa de altos y bajos extremos a lo largo de
Ha sido un éxito mantener una alta disponibilidad de producto a pesar de las difi-
Nº 434 l Diciembre de 2020
FLASH BICIMARKET
regis-
trará este 2020, según pronósticos de su máximo responsable, Sergi Serra, un aumento del 60% en su facturación directa, en relación a la de 2019, al alcanzar los 5,5 millones de euros El año pasado facturó por valor de 3,38 millones de euros. i
ROMAN ARNOD,
El máximo responsable de Giant Ibérica alerta de ello
Riesgo de sobreprogramación E
l director general de Giant Ibérica, José Casla, detecta una tendencia de las tiendas ciclistas hacia la “sobreprogramación”, con el objetivo principal de no quedarse sin stock. Sin embargo, advierte de lo arriesgado que es comprar por encima de las posibilidades de venta y pide a los retailers que “sean realistas”.
Giant ha abierto este año una nueva fábrica en Hungría. Sí, pero la decisión de abrirla se tomó ya hace 4 años y no ha sido fruto del boom de la demanda a causa de la pandemia. De cara a 2021, la fábrica estará al 100% operativa
Enrique Canovaca Madrid
CUOTA El director general de
y entonces podremos incre-
¿Qué valoración hace de
Giant Ibérica, José Casla, ase-
mentar la producción.
las ventas de Giant Ibérica
gura que la cuota de mercado
este 2020?
clientes.
fundador de la marca de
Desde Giant Ibérica sostie-
bicicletas Canyon, ha es-
nen que el principal reto del
de la marca en España, Andorra
¿Qué recomendaciones
cogido al principal inversor
mercado de cara a los próxi-
han sido positivas, con un
y Portugal es similar a la de
haría a sus tiendas-cliente an-
de Adidas, Groupe Bru-
mos 2-3 años, cuando se pre-
crecimiento interanual del
otros países europeos que en
te el complejo panorama de
xelles Lambert (GBL) para
vé un crecimiento sostenido
10%, pero por debajo de
términos absolutos aportan
mercado?
que sean los socios de la
de las ventas, es acoplar la
nuestras expectativas, que se
más facturación global.
mayoría de acciones de
oferta a la demanda existente
situaban en el 30%. Los meses
Canyon en los próximos
en cada momento. Para su di-
de marzo y abril estuvimos li-
años.
rector general, si las tiendas
teralmente cerrados, sin servir
Sí, efectivamente. Querría
mino, que hagan programa-
compran demasiado, podría
bicicletas, y aún así aumenta-
resaltar que durante el confi-
ciones realistas. Por ejemplo,
haber algunos períodos en los
mos la facturación global, has-
namiento me impliqué perso-
si compran a diversos prove-
CYCLING CERAMIC
que se produjera el tan temi-
ta llegar a los 29,5 millones de
nalmente en diversas medidas
edores que no tripliquen los
refuerza su presencia en
do fenómeno de los sobres-
euros. Ha sido un año muy
para facilitar la vida a nuestros
pedidos a todos sino que los
el mercado español gra-
tocks, lo que podría suscitar
complicado.
clientes, como paralizar los co-
repartan de manera equilibra-
cias al acuerdo alcanzado
la reactivación de los descuen-
bros durante varios meses y
da y en virtud de la demanda
con CJM Sport-Alpcross.
tos y constituiría algo que, Jo-
Por tanto, no han crecido
establecer un plan de pagos
real que se registre para cada
sé Casla no recomienda a sus
más por la imposibilidad de
generalizado y personalizado.
uno de ellos n
portante paso camino de con-
mayor uso digital de nuestra
opción del Home Delivery de
cimiento por el buen trabajo
dentes que estamos viviendo
vertirse en la empresa más
nueva página web como la di-
las bicicletas, la posibilidad de
realizado la empresa ha paga-
siendo capaces de entregar
sostenible de la industria de
gitalización de otros docu-
entrega directa al cliente final
do en el mes de noviembre
más bicicletas y accesorio que
las E-Bikes para el año 2025.
mentos.
con la finalidad de reducir la
2020 a todos sus 550 trabaja-
nunca a los ciclistas..
dores un Corona-Bonus.
i
En primer lugar, que no hagan ni un euro de descuento
servir...
en bicicletas. En segundo tér-
La utilización de energía solar
Durante la primera ola de la
carga de trabajo en tienda o,
en la fábrica de Mühltal, los
pandemia pusimos a disposi-
si la tienda está cerrada, per-
embalajes 100% reciclables y
ción de nuestras tiendas un
mitir la entrega de la bicicleta
sin plásticos y la reducción de
concepto de alquiler para el
sin problemas.
la huella de carbono en la lo-
pequeño comercio de nues-
En nuestra nueva fábrica de
gística con rutas de transporte
tras bicicletas E-Cargo. Debi-
Mühltal, cerca de Darmstadt,
alternativas son algunos ejem-
do a la gran demanda segui-
toda la plantilla ha llevado la
plos. También por primer año
remos ofreciendo este con-
complicada situación de este
en nuestra historia hemos de-
cepto de alquiler para E-Cargo
2020 muy bien, siempre res-
El principal logro de este
ha sido mantener la estructura
cidido no imprimir ningún ca-
Bikes.
petando todas las normas de
2020 ha sido el ser capaces de
y consolidar las principales tiendas n
BICICLICK Fernando Martín
SPECIALIZED Alberto Crespo
El principal logro de 2020
tálogo para la temporada
También durante la pande-
higiene, distancia y responsa-
adaptarnos continuamente a
2021 y con ello fomentar un
mia se ofreció a las tiendas la
bilidad individual. En agrade-
las circunstancias sin prece-
29
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”
Como mucho, hemos perdido un 5% de las ventas por falta de suministro de nuestros proveedores”
Nº 434 l Diciembre de 2020
”
No es momento para que las marcas aumenten el precio de su catálogo con los márgenes actuales”
REMIGIO ROVIRA Propietario de la cadena de tiendas Vadebicis
“Las tiendas debemos cambiar la forma de comprar a los proveedores” E
l propietario de Vadebicis, Remigio Rovira, considera que una de las claves en el mercado ciclista actual es “cambiar la forma de comprar a los proveedores”, con el objetivo de reservar el producto con antelación y disponerlo en el momento que el cliente lo demanda. Rovira señala que aquellos minoristas que no compren hasta que el material no esté
disponible en las plataformas B2B de las marcas corren el peligro de quedarse sin nada porque el stock en muchas referencias es limitado. Desde hace años, la cadena canaria dispone de un departamento de compras, con dos trabajadores exclusivos, que este 2020 han sido clave para registrar un incremento de las ventas del 20%.
De ahí la importancia de disponer de un departamento específico de compras. Una tienda pequeña dispone de poco personal, que se tiene que encargar de todo. Por lo tanto no tiene capacidad como para reservar el producto antes de que esté disponible en la plataforma
Enrique Canovaca Santa Cruz de Tenerife
30
plo, si anteriormente comprá-
pero de manera puntual. No
B2B. En cambio, nosotros
Algo más, sí, pero tampoco
bamos el material básico para
estamos en la situación de
como cadena sí disponemos de esa capacidad.
vender mucho más?
¿Qué valoración hace de
mucho más como piensa al-
reparar bicis de gama alta a
meses atrás cuando no había
las ventas de Vadebicis en
gunos. Muchos modelos de
una sola marca, ahora hemos
cámaras, por ejemplo. Ahora
2020?
bicicletas han faltado pero se
incorporado otra de la que
bien, hoy en día no puedes
¿Supone la reserva de pro-
Ha sido un año atípico por-
han suplido con otros de la
sólo nos abastecíamos para
pretender ir a la plataforma
ducto un mayor riesgo finan-
que hemos tenido muchas di-
misma marca o similares de
otro tipo de producto. Entre
B2B de una marca y encontrar
ciero para las tiendas?
ficultades para conseguir ma-
proveedores distintos. Diría
unos y otros, hemos podido
producto disponible. Hay que
Ningún proveedor con los
terial. Sin embargo, somos
que como mucho hemos per-
completar el stock.
cambiar la forma de comprar,
que trabajamos desde hace
una empresa grande y con-
dido un 5% de las posibles
anticiparse a la demanda y
15 años nos ha pedido que
solidada y disponemos de un
ventas.
departamento específico de compras que ha sido clave.
Este año también ha sido
Cerraremos el año con un
el del boom del canal online.
20% más de facturación, hasta
¿Cómo lo han vivido en su
alcanzar los 5 millones de eu-
caso?
ros.
material para vender?
mucho online. Las páginas web son más informativas que
Básicamente, teniendo a
otra cosa, para que los po-
dos trabajadores dedicados
tenciales clientes vean la dis-
exclusivamente a comprar. Lo
ponibilidad de producto y se
que no lo han encontrado en
acerquen a las tiendas a com-
un sitio, lo han reservado en
prar.
otro. También es verdad que nuestros proveedores princi-
¿Han aumentado el núme-
pales, Trek, Orbea y Mon-
ro de proveedores a los que
drarkeR se han comportado
comprar por la falta de su-
correctamente dentro de la
ministro?
dificultad global del servicio.
reservar el material antes de
le paguemos por adelantado.
que los proveedores lo tengan
Sin embargo, me imagino que
ponentes?
en su almacén.
si me acercara uno nuevo, es
Faltan algunas referencias,
No, pero sí hemos comprado más referencias de ca-
¿Cree que las tiendas han
tálogo a los proveedores con
perdido la oportunidad de
los que trabajamos. Por ejem-
probable que me lo pidiera para disponer del material.
En Canarias no hay ninguna tienda de ciclismo que venda
¿Cómo han conseguido
¿Sigue notando una falta de stock en accesorios y com-
¿Dado el incremento en el
Ultimando una nueva tienda gigante Vadebicis tiene previsto reubicar su tienda situada en San Isidro-Granadilla de Abona en un nuevo espacio de 1.200 cuadrados situado también en el sur de Tenerife, que forma parte de un local más amplío, de 4.000 metros cuadrados. Será la segunda tienda con más superficie comercial de la cadena tras la de La Orotava. La nueva apertura se debía haber realizado durante el último trimestre de 2020, pero Rovira está pendiente que el propietario del local llegue a un acuerdo con El Corte Inglés, que tiene previsto instalar un outlet en los 2.800 metros cuadrados restantes. El propietario de la cadena canaria confía en poder culminar el traslado a principios de 2021. Con este cambio, Vadebicis seguirá disponiendo de un total de 9 puntos de venta pero con una mayor superficie comercial n
proceso de producción y logística, vería con buenos ojos que las marcas incrementaran el precio de su catálogo? Las bicicletas ya tienen un precio elevado, no creo que el mercado pueda soportar ciertos incrementos. Cada proveedor es libre de hacer lo que considere oportuno. Pero no es el momento para aumentar precios porque ya se trabaja con bicicletas caras y los márgenes son mayores porque cada enseña aplica su tecnología y se la cobra.
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”
Hemos mantenido nuestra rentabilidad porque hemos vendido más material de
”
Sera positivo para el mercdo que no se presenten las novedades de la gama 2022 hasta después del verano”
primer precios”
Nº 434 l Diciembre de 2020
UN 2021 ATÍPICO Remigio Rovira vaticina que el próximo 2021”será atípico porque la gama actual se va aguantar hasta, como mínimo, septiembre u octubre. Nosotros ya hemos programado bicicletas hasta esos meses”.
31
¿Cómo valora la rentabili-
zado. Es material que se pue-
En general, ha sido un año
bicicletas hasta esos meses.
dad de sus tiendas a lo largo
de fabricar como churros y
positivo para todo el sector
En realidad no es que haya-
de 2020?
que este año se ha vendido
de la bicicleta, así me lo han
mos programado mucho más
mucho. Por lo tanto, la renta-
transmitido las personas con
que otros años, sino que como
bilidad se ha mantenido.
las que trato.
los plazos de entrega son más
En primer lugar, debemos
Vadebicis ha generado muchos más tickets y se ha vendido bastante más material
un año. ¿Cuáles son los objetivos de Vadebicis para 2021?
largos, hemos reservado antes
tener una capacidad rápida
de primer precio, que es el
¿Pero tiene la sensación
¿Cómo espera que sea la
más material. Creo que para
de adaptación a los cambios
que mejor margen ofrece a
de que se han realizado me-
temporada 2021 en el mer-
el mercado será positivo que
que se produzcan. En segun-
las tiendas. Las bicicletas más
nos descuentos en bicicle-
cado ciclista?
no se presenten las novedades
do, queremos seguir con
caras siguen ofreciendo com-
tas?
de la gama 2022 hasta des-
nuestra estrategia de espe-
pués del verano.
cialización y potenciar nuestro
Creo que será atípica por-
parativamente una menor ren-
Sí, se han hecho mucho
que la gama actual se va
tabilidad que muchos acce-
menos descuentos porque si
aguantar hasta, como mínimo
A ver si esta tendencia
departamento de compras
sorios, cuyo proceso de pro-
no hay material disponible,
septiembre u octubre. Nos-
sirve para alargar la vigencia
para que pueda trabajar más
ducción ya está muy amorti-
no tiene sentido malvenderlo.
otros ya hemos programado
de los modelos más allá de
a largo plazo n
pag 32 contraportada.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/12/20 9:46 Pรกgina 1
La revista de los que viven el deporte
AGRADECE a las siguientes marcas su colaboraciรณn para la realizaciรณn de esta ediciรณn ATLEET CUBOFIT EGYM FOOT ON MARS MATRIX FITNESS PUMA SONTRESS