PAGS. 6 a 8
ISIDRE SISTARÉ
Tecno Sport Medical
“Hay que satisfacer la creciente sensibilidad por la salud que evidencia el usuario” 16
ESTER BENACH
Fundació Claror
“Nos enfocamos en ofrecer soluciones que ayudan a desmedicalizar la salud” 20
EDUARDO AGUAVIVA
Microcaya
“Los gimnasios deberían apostar más por la inclusividad” 24
Adidas
Pádel sería la marca de palas de pádel cuyo servicio ha sido mejor valorado durante este 2024. Así lo ha revelado, al menos, una encuesta de CMDsport entre 80 detallistas de todo el país pertenecientes al canal especializado en la venta de productos de este deporte, así como del canal multideporte que lo abordan. Junto a Adidas, las otras marcas con mejor media global son Bullpadel y Nox. Pags. 4-5
Tras el afianzamiento del fitness en el objetivo de ser considerado como agente de salud de la ciudadanía
JORDI MARÉ Director
Enel último congreso de la Health & Fitness Association (antigua Ihrsa) celebrado este octubre en Barcelona, el concepto salud fue el gran protagonista del evento. Muchos ponentes abordaron la relevancia de la salud como ‘nuevo’ leit motiv que debe regir el desarrollo de la nueva etapa de los gimnasios. En cierto modo, la sociedad tuvo que vivir una pandemia como la de 2020 para constatar su vulnerabilidad y atinar que, como dice la canción, la salud es la primera de las “tres cosas que hay en la vida”. A medida que los efectos de aquella pandemia han ido quedando atrás, a menudo constato como aquella preeminencia que durante los primeros días de aquella angustia mundial se concedió a la salud ha ido siendo eclipsada por inquietudes y ambiciones más cortoplacistas, quizás más terrenales y, sin duda, más humanas, pero no humanitarias. Porque a los humanos se nos olvidan pronto las vivencias adversas y somos proclives a las huidas hacia delante.
En la Fundació Claror hace años que reorientaron su foco para centrarlo en las personas, pero no como clientes, sino como eso, como personas
aquello de “muerto el perro, muerta la rabia”.
Poco queda de aquellas consignas tan prodigadas en los primeros tiempos de la pandemia cuando la gran mayoría fuimos partícipes de objetivos prioritarios como el “de esta tenemos que salir todos juntos”, “esto no va a poder con nosotros”, “todos tenemos que ir a una”. Hoy, sólo una minoría muy minoritaria sigue manteniendo vigentes esas consignas y, lo más importante, practicándolas. Se ha acabado aplicando
EDITA:
C.M.D. Ediciones Periodísticas, S.L. Plaça de Catalunya, 14; 1º-1ª 08750 Molins de Rei (Barcelona) Telf: 93 680 11 11 e mail: cmd@cmdsport.com www.cmdsport.com
Pese a haber concluido aquel estado de alarma mundial, continuan habiendo en nuestros barrios, en nuestras ciudadanes, en nuestros países, en el mundo entero, mútliples carencias que impiden que este mundo sea más humanitario, más solidario, menos clasista, menos racista, menos violento...
Hace unos días, con motivo de esta edición de CMDsport tuve la ocasión de conocer los planes que está desarrollando desde hace años (incluso desde antes de la pandemia) la Fundació Claror. Su directora de excelencia, responsbailidad social y comunicación interna, Ester Benach, en una entrevista
DIRECTOR: Jordi Maré (cmd@cmdsport.com)
REDACCIÓN
Miquel López-Egea (mlopezegea@cmdsport.com) Lorena Martín Portela (lmartinportela@cmdsport.com)
Colaboradores: Toni Carpio y E.J. Martin
PUBLICIDAD: Núria Sevilla (nsevilla@cmdsports.com)
SUSCRIPCIONES: Núria Sevilla (nsevilla@cmdsports.com)
COORDINACIÓN PUBLICIDAD ONLINE: Marta Ripoll (mripoll@cmdsport.com)
ADMINISTRACION: Encarni Jiménez (ejimenez@cmdsport.com)
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que publicamos en esta edición habla de un concepto que apenas se aborda en el fitness ni en el deporte en general. Ese concepto es el de ‘vocación social’.
Sin embargo, el fitness y el deporte en general están tan ‘contagiados’ del ‘virus’ de la competitividad que casi nadie ve el mundo desde una visión más abierta y diversa y, lo más relevante, nadie lo toma con la conciencia plena de qué podríamos hacer cada uno de nosotros, cada empresa, cada deporte por el bien colectivo, por el bien de la comunidad que nos rodea. Maximizar el beneficio se ha convertido en el principal y, muchas veces, el único objetivo de las empresas, olvidando otros retos que nos beneficiarían como sociedad e incidirían en el benestar personal de cada individuo.
A veces pienso que el mundo sería mucho mejor si todas las empresas velasen más por sus empleados, por el barrio donde viven, por su ciudad, por su sector y no casi exclusivamente por su cuenta de resultados... ¿Y si invirtiendo las prioridades, los resultados económicos mejoraran sin tener que esforzarnos tanto en ello?
En la Fundació Claror, repito, hace años que reorientaron su foco para centrarlo en las personas, pero no como clientes, sino como eso, como personas y que tomaron como radio de acción la comunidad donde operan. Les va bien, muy bien. Y, encima, sirven a las personas con esa dosis de altruismo del que tanto adolece nuestro competitivo y, a veces, cruel mundo, pero siempre lleno de esperanza y posibilidades para el cambio. Sólo necesitamos confiar en el futuro n
CMD-CORREO DEL MERCADO DEPORTIVO es miembro de: CORRESPONSALIAS En Alemania: SAZ Friedenstr. 4, 81671 München (www.sazsport.de)
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Nox y Dunlop exponen sus productos estrella de pádel para la campaña 2025
La Federación Española de Pádel ya cuenta con más de 107.000 federados
10 DISOLUCIÓN
La cadena de rocódromos Climbing Planet echa el cierre
4En esta edición se incluyen los resultados de una encuesta de CMDsport en la que han participado 80 detallistas de todo el país para evaluar el servicio de las principales marcas de palas de pádel
Las tres grandes marcas especialistas logran liderar el ranking global superando a las enseñas surgidas del tenis
Sólo Adidas y Bullpadel logran ‘aprobar’ en las siete variables evaluadas por los detallistas
Pádel sería la marca de palas de pádel cuyo servicio ha sido mejor valorado durante este 2024. Así lo ha revelado, al menos, una encuesta de CMDsport entre 80 detallistas de todo el país pertenecientes al canal especializado en la venta de productos de este deporte, así como del canal multideporte que lo abordan. Junto a Adidas, las otras marcas con mejor media global son Bullpadel y Nox.
Redacción
Molins de Rei
En un ejercicio, que como el del pasado 2023, ha continuado estando marcado por gran compeljidad a raíz de los sobrestocks existentes, tanto entre la gran mayoría de proveedores de palas de pádel como entre los establecimientos deportivos especializados en este deporte como entre las tiendas multideporte, CMDsport ha consultado al retail para conocer cuáles han sido las enseñas que durante los nueve primeros meses de este 2024 les han ofrecido un mejor servicio. En la encuesta telemática de esta redacción han tomado parte
Las cifras que figuran en los cuadros de esta página corresponden a una puntuación sobre 10, en la que 10 es igual a máximo valor positivo. Sólo se incluyen en los cuadros aquellas marcas que, como mínimo, han sido valoradas por un 45% de la muestra de minoristas consultada (80 minoristas). La encuesta fue efectuada telemáticamente.
Los siete liderazgos en liza se los han repartido entre tres marcas
Adidas ha sido el sello que ha obtenido mayor número de hegemonías: 4 de las siete en liza
mejor servicio palas pádel 2024 servicio programación
BULLPADEL 8,15
80 minoristas.
Tras la consulta, sólo se han tomado en consideración los resultados de aquellas marcas que han sido valoradas por el
mejor servicio palas pádel 2024 liquidación stocks
servicio palas
45% como mínimo de la muestra consultada.
Preeminencia consistente
A tenor de los resultados recabados, Adidas Pádel sería la marca cuyo servicio a los minoristas ha suscitado mejor
mejor servicio palas pádel 2024 apoyo ventas
percepción entre éstos. La marca, cuyo máximo responsable es José Luís Sicre, ha sido la mejor valorada en hasta cuatro de las siete variables analizadas por los detallistas encuestados. Aquella
Servicio de programaciones y ventas han sido las dos variables en las que la media de las siete marcas analizadas ha sido más favorable
Liquidaciones de stocks y apoyo a las ventas de los detallistas han sido las dos variables que han recabado medias de menor calibre
Nº 476 l Octubre de 2024
Viene de la página 4
variable en la que Adidas Pádel ha registrado un liderato más consistente ha sido en Interlocución de su Red de ventas, con un 7,67 sobre diez.
Los otros aspectos que ha liderado Adidas Pádel han sido Políticas de Liquidación de stocks, con un 6,17 sobre 10; vigilancia de los pvp, con un 6,23; y Apoyo a las Ventas de
mejor servicio palas pádel 2024 media global
ADIDAS 6,96
BULLPADEL 6,55
NOX 5,97
HEAD 5,77
WILSON 5,67
BABOLAT 5,07
DUNLOP 5,02
STARVIE 4,47
ASICS 4,27
Las cifras que figuran en el cuadro superior corresponden a la media extraída por cada marca a partir de sus respectivas calificaciones sobre 10 en las siete variables que figuran en los cuadros de la página anterior.
los Detallistas, con un 7,17.
Es reseñable que la marca de las tres bandas ha logrado estar presente hasta en seis de los siete podios en liza, registrando su posicionamiento más discreto en el Servicio de Reposición en la cual ha ocupado la quinta plaza.
Sólo otra marca ha conseguido estar presente en seis de los siete podios en liza. Ha
sido Bullpadel. La marca de Aguirre y Cia ha logrado dos primeras posiciones, concretamente, en Servicio de Programación y en Ventas, así como tres segundos puestos (en Servicio de Reposiciones, Vigilancia de los PVP y Apoyo a las Ventas del Detallista) y una tercera plaza, en Interlocución de su red de ventas.
Su posicionamiento más discreto (un sexto puesto) lo ha obtenido en Políticas de liquidación de stocks. Head ha sido la tercera marca que ha logrado situarse líder en alguna de las siete variables. Lo ha hecho en Servicio de Reposición, con un 6,50 sobre diez.
Mejores medias globales
De las puntuaciones recabadas en las siete variables se ha extraído la nota media global. El mejor promedio general lo ha registrado Adidas Pádel, con un
LÍDERES De izquierda a derecha, José Luís Sicre, CEO de All for Padel, licenciataria de Adidas Pádel; Arturo Peñalver, CEO de Aguirre y Cia, empresa propietaria de la marca Bullpadel; y Jesús Ballvé, CEO de Nox Sport.
6,96 sobre diez.
La segunda plaza en esa tabla ha sido para Bullpadel, con un 6,55 sobre diez, mientras que el tercer lugar ha re-
caído sobre Nox, con un 5,97 sobre diez. Cabe señalar que Nox ha conseguido situarse hasta en cuatro podios. Ha sido en los de Vigilancia de los PVP, segunda; Interlocución de su red de ventas (segunda; Apoyo a las ventas del detallista (tercera); y en Ventas, también tercera.
La mejor variable
De las puntuaciones obtenidas por las marcas en cada variable se ha extraído la media de cada una de ellas. En ese sentido, la variable que ha registrado mejor promedio ha sido la de Servicio de Programaciones, con un 7,10 sobre diez. Le han seguido la de Ventas, con un 6,54, y la de Interlocución con la red de ventas, con un 5,54. La variable con media global de menor calibre ha sido la de Políticas de Liquidación de Stocks, con un 4,59 n
Nº 476 l Octubre de 2024
Nox mantiene sus mejores tecnologías ‘Eos Flap’, ‘Pulse System’ y ‘Custom Grip’ para maximizar el rendimiento del juego
Además se incorporan mejoras en el puño que recupera la forma octogonal para facilitar el agarre y los cambios de empuñadura
Telefono: 934 196 834 Email: atc@noxsport.com web: www.noxsport.com
Modelo al que se aplica: Pala AT Genius Limited Edition 2025.
En que consiste: Se incorpora nú cleo con goma sándwich de doble densidad que genera una cara “Hard” incrementando la potencia en el golpeo, y una “Soft” maximizando el control.
Qué ventajas aporta: Ofrece un equilibrio perfecto para todo tipo de jugadas.
Virtudes del pack: Pack exclusivo y limitado a solo 5.000 unidades. Incluye pala AT Genius LTD Edition 2025 que destaca por sus dos caras, una “Hard” que incrementa la potencia en el golpeo, y otra “Soft” que maximiza el control. También incluye dos muñequeras negras con el logotipo en plata, dos overgrips, dos Smartstrap de diseño exclusivo y un llavero réplica de la pala. Tecnologías que incorpora: La innovadora tecnología Dual Density Core. El nuevo tapón octogonal diseñado para mejorar el agarre y Nox Custom Grip incluido. Además 18K, Oversize Grip, Smart Strap, Exclusive Spin, Pulse System, Eos Flap y Carbon Frame. Fecha de entrega a las tiendas: Noviembre 2024. PVP recomendado: 449,99 euros.
by Agustín Tapia
Virtudes del modelo: Pala para jugador de ataque que combina el carbono 18K Alum con el núcleo MLD Black Eva para ofrecer una sensación de golpeo muy cómoda, manteniendo un tacto sólido de dureza intermedia. Tecnologías que incorpora: Mantiene la tecnología Eos Flap para optimizar la manejabilidad de la pala y se consigue añadir más efecto a la bola gracias a la tecnología Exclusive Spin, con doble acabado rugoso (3D hexagonal en el centro y textura de arena en el resto). 18K Alum. Oversize Grip, DCS, Smart Strap, Pulse System, Custom Grip, Carbon Frame y MLD Black Eva. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible. PVP recomendado: 359,99 euros.
by Miguel Lamperti
Virtudes del modelo: Pala para jugador de control que conserva la icónica combinación de material de sus predecesoras: fibra de carbono 3K y la clásica goma HR3 de NOX, con la incorporación del cambio de color Eva. Tecnologías que incorpora: Mantiene la tecnología EOS FLAP para optimizar la manejabilidad de la pala y se consigue añadir más efecto a la bola gracias a la tecnología Exclusive Spin, con doble acabado rugoso (3D hexagonal en el centro y textura de arena en el resto). 3K, HR3 Color EVA, DCS, Smart Strap, Pulse System, Custom Grip, Carbon Frame y Photochromic paint. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible. PVP recomendado: 339,99 euros.
Virtudes del modelo: La nueva versión de la pala en formato diamante y carbon 18K de Agustín Tapia, ideal para los jugadores que priorizan la potencia en su juego. Un modelo con tacto intermedio alto que ofrece gran confort en pista, la aliada perfecta para el remate. Tecnologías que incorpora: Carbon 18K, Carbon Frame, MLD – Multilayered Black EVA, Exlusive Spin, EOS Flap, Pulse System, Nox Custom Grip y Smartstrap®. Fecha de entrega a las tiendas: Inmediata. PVP recomendado: 339,99 euros..
INNOVACIONES TECNOLÓGICAS PÁDEL TEMPORADA 2025
La nueva colección garantiza la resistencia del marco y de las caras de la pala, y aporta una adecuada resistencia a la fatiga
Ciertos modelos cuentan con la nueva tecnología ‘Photochromic Paint’, una pintura que combina el color del corazón y la goma
Nº 476 l Octubre de 2024
Virtudes del modelo: La nueva pala diseñada junto a Agustín Tapia para la temporada 2025 para todos aquellos jugadores que buscan la máxima agresividad en sus golpes de ataque manteniendo un control óptimo. Con forma de diamante y combinación de materiales para un tacto más rígido, esta pala es la gran novedad de la colección del Mozart de Catamarca. Tecnologías que incorpora: Carbon 12K, Carbon Frame, MLD-Multilayered Black EVA, Exlusive Spin, EOS Flap, Pulse System, Nox Custom Grip y Smartstrap®. Fecha de entrega a las tiendas: Inmediata. PVP recomendado: 339,99 euros.
by Aranzazu Osoro
Virtudes del modelo: Pala que comparte con su hermana ML10 Quantum 3K la fibra de carbono 3K y la clásica goma HR3 de NOX, con la incorporación del cambio de color Eva, pero con un rango de pesos entre 350 y 365 gramos, ideal para jugadora de control. Tecnologías que incorpora: Mantiene la tecnología EOS FLAP para optimizar la manejabilidad de la pala. Se consigue añadir más efecto a la bola gracias a la tecnología Exclusive Spin, con doble acabado rugoso (3D hexagonal en el centro y textura de arena en el resto). 3K, HR3 Color EVA, DCS, Smart Strap, Pulse System, Custom Grip, Carbon Frame y Photochromic paint. Fecha de entrega a las tiendas: Diciembre 2024. PVP recomendado: 339,99 euros.
Telefono: 934 196 834
Email: atc@noxsport.com web: www.noxsport.com
Virtudes del modelo: compartimentos para llevar todo lo necesario a tus partidos y torneos, incluyendo uno aireado para zapatillas. Fecha de entrega a las tiendas: Enero 2025. PVP recomendado: 54,99 euros.
Virtudes del modelo: Palatero de alta calidad y con una gran capacidad de almacenaje de 45 litros. Cuenta con varios compartimentos, entre ellos uno con la tecnología NOX ThermoTech y otro aireado para zapatillas. Incorpora una bolsa para ropa sucia (“Laundry Bag”). Tecnologías que incorpora: NOX ThermoTech. Fecha de entrega a las tiendas: Enero 2025. PVP recomendado: 69,99 euros.
La evolución de la galardonada ‘Galactica Pro’, premiada como la Mejor Pala Híbrida en los Best Padel Awards 2024
Una colección completamente renovada de palas, paleteros, mochilas y pelotas para todos los niveles de juego
Telefono: 935 441 400 web: www.dunlopsports.com/es/padel
Virtudes del modelo: Nueva versión actualizada con mejoras y nuevas tecnologías, con un peso de 370gr y un balance alto. Pala desarrollada para jugadores avanzados y de competición que busquen gran pegada con un alto nivel de control. Modelo disponible en PRO LS (365gr) y en LITE (355gr), ambas con un balance medio. Tecnologías que incorpora: Sonic Core en el marco para generar una potencia adicional con mayor sensación en el impacto gracias a las propiedades de amortiguación y elasticidad del material Infinergy. Su construcción de 16K Carbon super-premium ofrece una resistencia estructural superior para el máximo rendimiento, y la tecnología 45º Face aporta un plus de control, ideal para los jugadores más técnicos y exigentes. El refuerzo TRI-MAX en la base de la pala diseñado en 360º garantiza la máxima estabilidad, control excepcional y gran potencia en los remates. Acabado rugoso Extra Grip. El patrón exclusivo de agujeros Control Holes y núcleo Pro EVA generan gran potencia con un alto nivel de control. Fecha de entrega a las tiendas: Enero 2025. PVP reco mendado: 279,99 euros (Pro). 249,99 euros (Pro LS). 229,99 euros (Lite)
Virtudes del modelo:Pala con construcción de grafito con tecnología Power Frame para un rendimiento excepcional, pensada para jugadores que buscan mejorar su juego. Peso de 365gr y forma de cabeza de diamante para mayor potencia en los golpes de ataque y acabado Extra Grip para aumentar el efecto y conseguir tiros más penetrantes. Versión LITE disponible en peso de 350gr y núcleo Soft EVA. Tecnologías que incorpora: Power Frame. Acabado rugoso Extra Grip. Fecha de entrega a las tiendas: Enero PVP recomendado: 139, 99 euros (Pro). 119,99 euros (Lite).
Virtudes del modelo: Pelotas fabricadas con materias primas de máxima calidad, ofrecen una gran consistencia con un vuelo más rápido y un bote alto, combinado con una durabilidad excepcional y una gran sensación en el golpeo. Los botes tienen la tapa de papel reciclado haciendo el producto más sostenible. El modelo Pro Padel, homologado por la FIP, es ideal para torneos, ligas y competición, es una muy buena opción gracias a su construcción de fieltro sintético de gran calidad. El modelo Team Padel, es ideal para clubes, entrenadores y jugadores de ocio. Fecha de entrega a las tiendas: Enero 2025. PVP recomendado: 7,99 euros (Pro Padel). 6,99 euros (Team Padel)
PALETERO
Virtudes del modelo: Paletero de diseño moderno, con sección de palas forrada con material térmico para proteger las palas del frío y del calor durante el juego, dos compartimentos principales amplios para ropa, bolsillo específico para zapatillas y dos bolsillos laterales para complementos y efectos personales. Hombreras reforzadas para la máxima comodidad y materiales súper resistentes para la máxima durabilidad. Disponible también en formato mochila. Fecha de entrega a las tiendas: Enero 2025. PVP recomendado: 109,99 euros (Paletero). 80 euros (Mochila).
Nº 476 l Octubre de 2024
MADRID 2025 , conocida como Zurich Rock’n’Roll Running Series Madrid, espera superar los 64,5 millones de euros de impacto económico en la capital. La cifra corresponde a la repercusión económica del pasado año, que se prevé superar debido al aumento de participantes hasta 41.000.
PRORRUNNERS destaca el auge del running, y considera que actualmente atraviesa “su mejor momento en Barcelona”, según su administrador,
Karim Portzgen. Con más de 500 socios y un crecimiento del 18% en 2023, subraya la accesibilidad que posee este deporte.
La Federación Española de Pádel (FEP) ha alcanzado un nuevo récord de licencias federativas, sumando actualmente más de 107.000 jugadores federados. En cuanto a federaciones territoriales, Catalunya se mantiene a la cabeza, batiendo también su propio récord histórico.
Toni Carpio Barcelona
A día de hoy, la Federación Española de Pádel (FEP) contabiliza un total 107.645 licencias de jugador/a en toda España, lo que supone un nuevo máximo histórico, batiendo el récord de 101.236 licencias con que cerró el pasado año 2023 y manteniendo un crecimiento anual, en los dos últimos años, de en torno al 6%..
La actual cifra de licencias federativas de pádel supone un incremento del 170% respecto a las 39.652 licencias de 2012, primer año del que la FEP ofrece datos. A partir de 2012, la entidad avanzó con crecimientos anuales sostenidos hasta situarse en el año 2020 con 75.548 licencias.
THE GINGER CLUB ha ampliado su presencia en España con la inauguración de nuevos clubes en Bilbao y Málaga, consolidándose como un referente en el running femenino. Con más de 1.000 usuarios activos y cinco sedes, ofrece entrenamientos a través de una suscripción mensual de 40 euros.
En 2021, con el conocido boom experimentado durante la pandemia, el número de jugadores federados registró el máximo incremento porcentual de la serie histórica, con un aumento de un 28% respecto a 2020 para situarse en 96.872. El año 2022, las licencias federativas de pádel disminuyeron levemente hasta la cifra de 96.561, para volver a crecer en 2023 y en 2024.
Además de las 107.645 licencias de jugador, actualmente la FEP contabiliza 1.425
licencias de técnico nacional y 549 licencias de juez-árbitro nacional. Asimismo, en toda España se encuentra un total de 1.524 clubes federados. Del total de licencias de jugador, un 65,1% son masculinas y un 34,9% son femeninas. En cuanto a edad, el grupo de veteranos (mayores de 39 años) es el más numeroso, aglutinando un 49,3% de las licencias totales. A continuación, los seniors (24 a 39 años) registran un 32,6% de las fichas federativas. Los menores (por debajo de 19 años) representan el 12,6%. El restante 5,6% pertenece a los sub-23
UN 118% MÁS DE FEDERADOS
EN 10 AÑOS. Los 107.645 federados de pádel que hay hoy en España suponen un 118% más que los 49.463 que se contabilizaban hace diez años, en 2014.
(entre 19 y 23 años)
La Federación Catalana de Pádel sigue líder en número de licencias federativas. En 2024 muestra un incremento del 10% respecto a 2023, contabilizando en la actualidad
29.248 jugadores federados. Esa cifra supone un 27% del total de licencias federativas de pádel emitidas en España. Catalunya aglutina también el mayor número de clubes federados, contabilizando 358 centros.
Por su parte, la Federación Madrileña de Pádel conserva el segundo lugar en el podio de licencias federativas, un puesto que viene ocupando desde 2022 cuando desbancó a la Federación Andaluza de Pádel. Actualmente, la Comunidad de Madrid cuenta con 11.760 jugadores federados, un 10% más que en 2023.
Aunque Andalucía se mantiene como tercera comunidad con mayor número de licencias federativas, a estas alturas de 2024 no ha logrado superar la cifra alcanzada en 2023 n
La Federación Catalana prevé liquidarla a finales de este 2024
Toni Carpio Barcelona
La actual junta directiva de la Federación Catalana de Tenis (FCT), presidida por Jordi Tamayo, se encontró a su entrada en el año 2017 con una deuda bancaria acumulada de 6,1 millones de euros. Según avanza Tamayo, la FCT podrá liquidar completamente su deuda a finales de este año 2024, anticipándose de esa manera a la fecha de di-
ciembre de 2026 inicialmente prevista en el plan de viabilidad.
El presidente de la FCT destaca que el cierre del gasto financiero asociado a la deuda permitirá disponer de recursos económicos para promocionar un mayor número de actividades y actuaciones. En particular, según indica, la FCT tiene el propósito de aumentar la inversión en becas y ayudas destinadas a
jóvenes jugadores posicionados para acceder a la élite del tenis profesional. Por otra parte, Tamayo recuerda que desde que la actual junta directiva tomó las riendas de la FCT, hace 7 años, las ayudas destinadas a clubes se han incrementado en un 200%, con el objetivo de apoyar su actividad ordinaria con la Federación y la organización de competiciones internacionales n
Climbing Planet ha cerrado oficialmente tras entrar en concurso voluntario. La compañía, dirigida por Carlos Comas Constanzo y con sede en Oviedo, enfrentaba dificultades económicas desde 2023, cuando cerró la mayoría de sus centros en España.
Madrid
La cadena de rocódromos Climbing Planet desaparece. La empresa dedicada a la gestión de este tipo de instalaciones y material de escalada ha formalizado su liquidación, según consta en el Boletín Oficial del Registro Mercantil (Borme). El pasado 24 de septiembre la empresa hizo la declaración de concurso voluntario de la sociedad y conclusión de la misma, por lo que ha quedado extinta.
La empresa con domicilio en Oviedo (Asturias) dirigida por Carlos Comas Constanzo, ha cerrado debido a dificultades económicas. Climbing Planet, el pasado 2023 ya cerró cuatro de los cinco rocódromos que gestionaba en España, manteniendo únicamente sus instalaciones en Alcalá de Henares, además de las de Lisboa.
Climbing Planet se ha expandido desde 2017 como parte de la oferta de los centros de ocio 7fun, ubicados en centros comerciales. Su primer rocódromo se instaló en Alcalá de Henares, y en septiembre de 2019 se instaló en el centro comercial SOM Multiespai en el barrio de Nou Barris, en el cual no se llegó a un acuerdo para renovar la concesión.
En enero de 2020, la compañía estrenó un centro 7fun, con su correspondiente rocódromo, en el centro comercial Llobregat Centre, de la localidad barcelonesa de Cornellà de Llobregat. En este caso, la actividad de Climbing Planet finalizó debido al cierre total del centro comercial.
Pérdida de concesiones
En Zaragoza, Climbing Planet disponía de un rocódromo 7fun en el Shopping Resort Puerto Venecia, que tampoco pudo renovar. Asimismo, tuvo un rocódromo fuera de 7fun, unas instalaciones de concesión pública ubicadas en el Pazo de Feiras e Congresos de Lugo, el primero en cumplir con los requisitos de la IFSC para la celebración de pruebas interna-
INGTEGRADO EN 7FUN Climbing Planet se expandió desde 2017 como parte de la oferta de los centros de ocio 7fun.
cionales de escalada.
Climbing Planet era la compañía propietaria de los centros 7fun, una marca relacionada con la gestión de parques de entretenimiento y ocio familiar, con actividades
como escalada, realidad virtual y áreas de juego. Además, contaba con los derechos de explotación en Europa de la marca australiana Zero Latency, creadora de juegos y espacios de realidad virtual n
Zapatilla de running neutra y ligera para entrenamientos
Redacción Madrid
Skechers dispone de la segunda generación del modelo
Skechers GOrun Persistence. Esta cómoda y ligera zapatilla de running, con un peso es de 266,5 g (talla 42 de hombre) y un drop de 6 mm, muestra claramente la intención de la mar-
ca de democratizar los extraordinarios beneficios de sus últimas tecnologías y ponerlos al alcance de cualquier corredor.
La Skechers GOrun Persistence, no sólo dispone de la plantilla Arch Fit® extraíble, amortiguación Ultra Fligth® y suela Goodyear® y suela Goodyear® Performance, sino que también incorpora la placa Carbon Infused de Skechers en su parte delantera n
5 SETS EUROPE , la distribuidora que dirige Miquel Just, ultima la apertura de su primera tienda de deportes de raqueta en Mataró. La puesta en marcha del establecimiento, está prevista para mediados del próximo noviembre.
iSNP (las Series Nacionales de Padel) prevén quintuplicar en España el número de jugadores y duplicar el número de clubes participantes en un plazo de dos años. Asi lo
expone el co-ceo de la firma, Emilio Ramírez. Paralelamente, las SNP siguen impulsando su expansión internacional: el próximo enero la competición desembarcará en México.
iSMARTPADEL prepara la diversificación de su oferta a gimnasios y campos de golf para el próximo 2025, según ha revelado su CEO, José Enrique Conde. La enseña prevé terminar el año con más de 400 clubes de pádel como clientes, a los que ofrece la automatización de procesos.
16 ENTREVISTA
Tecno Sport Medical apuesta por satisfacer la demanda al alza de servicios de salud
20 ENTREVISTA
Claror se enfoca en soluciones que ayudan a desmedicalizar la salud
24 ENTREVISTA
Microcaya insta a los gimnasios a fomentar su inclusividad para aumentar la tasa de penetración del fitness
CMDsport ha consultado a los gestores de 450 gimnasios de España para conocer qué servicios de salud ofrecen a sus clientes y el dinamismo en uso que éstos registran. Algunos servicios
Nº 476 l Octubre de 2024
CMDsport ha consultado a los responsables de 450 gimnasios del país para conocer qué servicios de salud ofrecen
Los gimnasios concesionales y los de proximidad son los que declaran mayor dinamismo en usos del servicio de Fisioterapia
servicios explicitamente vinculados con la salud es uno de los desafíos que cada vez más gimnasios del país afrontan en la nueva etapa que marca el sector. CMDsport ha en-
Jordi Maré Molins de Rei
Con motivo de las consecuencias que les acarreó la pandemia del Covid, los gimnasios vivieron de un modo muy intenso su no consideración por parte de las administraciones como agentes de salud. A raíz del decidido veto que aquellas pusieron al sector, una notoria proporción de sus integrantes emprendió con determinación un nuevo rumbo encaminado a conseguir que administraciones y ciudadanía en general vea a los gimnasios y centros deportivos como aliados para la mejora y mantenimiento de su salud.
cuestado a los responsables de 450 centros del país para conocer cuáles son los principales servicios de este ámbito que ofrecen en sus centros, así como el dinamismo en usos que éstos
Es el tipo de servicio que mayor proporción de gimnasios declaran realizar en sus centros
Constituye el servicio que tendría actualmente una menor implantación en los gimnasios como servicio de salud
CMDsport ha contactado telematicamente con los gestores de hasta 450 gimnasios
registran. También se ha evaluado la vinculación que los gimnasios tienen actualmente con entes de la salud constatando que este tipo de alianzas está todavía muy en sus inicios.
del país para conocer cuáles son los servicios vinculados con la salud que actualmente ofrecen a sus clientes y el dinamismo en usos que éstos registran.
Llama la atención que ciertos servicios ya han sido im-
plementados por la mayoría de centros del parque español de gimnasios, pero también que otros apenas están en ciernes.
Fisioterapia
El servicio de Fisioterapia es el que, a tenor de las respuestas recabadas en la encuesta ofrecerían más gimnasios en España en la actualidad. Hasta un 61% de los 450 centros representados en la encuesta tendrían implementado este servicio.
Sólo otro servicio estaría implementado en más de la mitad de gimnasios del país.
SERVICIOS MÁS UTLIZADOS Los gimnasios encuestados han puntuado de 0 a 5 el dinamismo de uso (5 = máximo uso) que registran por parte de sus clientes los servicios vinculados a la salud que figuran en el gráfico superior. Sólo se incluyen las cuatro tipologías de centros con mayor participación en la encuesta.
Se trata del de Nutrición, el cual, el 54% de los encuestados ha declarado desarrollarlo en sus establecimientos.
En la otra cara de la moneda, aquellos servicios con menor índice de implemen-
SERVICIOS DE SA-
LUD MÁS IMPLANTADOS Las tres tipologías de Servicios de Salud más implantados en los gimnasios españoles serían el de Fisioterapia, el de Nutrición y el de ejercicios durante el embarazo y el posparto.
tación serían los de Medicina deportiva (5% de referencias a su implementación) y el de osteopatía (3%).
Los concesionales destacan la Fisioterapia
Los centros en régimen de concesión serían, según los datos de la encuesta de CMDsport, los que sitúan al servicio de Fisioterapia como el más dinámico en usos de los diversos servicios de salud a evaluar. Los responsables de esta tipología de centros le han otorgado un 3,5 sobre cinco.
La otra tipología de gimnasios que más destaca el dinamismo en usos del servicio de Fisioterapia, aunque no en primera posición, son los centros de proximidad, con una puntuación incluso
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Los gimnasios de proximidad destacan especialmente el dinamismo en usos que registra su servicio de Rehabilitación
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mayor, esto es, un 3,67 sobre cinco.
En el caso de los gimnasios boutique, éstos le otorgan un 3,20 sobre cinco, mientras que los gimansios de tipo Medio le otorgan un 2,0 sobre cinco.
Rehabilitación en los centros de proximidad
En el caso de los Gimnasios de Proximidad, aquel tipo de servicio de salud que han destacado como más dinámico en usos es el correspondiente a la Rehabilitación. Sus responsables le han otorgado hasta un 4 sobre cinco.
También han destacado el dinamismo que registra el servicio de Rehabilitación en
Más de la mitad de consultados declara disponer de maquinaria para personas con discapacidades físicas en sus centros
Los gráficos superiores exponen que más de la mitad de los establecimientos encuestados delcaran disponer en sus instalaciones de maquinaria para personas con discapacidades física, así como para rehabilitación física.
sus establecimientos los Centros Boutique. Sus responsables encuestados le han otorgado un 3,60, situándolo como el segundo servicio de salud que ofrecen más dinámico en usos.
Nutrición en los gimnasios boutique
Para los Gimnasios Boutique, aquel tipo de servicio cuyos clientes más utilizan es el de Nutrición. Los responsables de esta tipología de centros le han otorgado una puntuación de 3,83 sobre cinco.
Otro tipo de estableci -
mientos que también han destacado este tipo de servicios, aunque en segundo lugar, han sido los gimnasios Medium, con un 2,60 sobre cinco. Asimismo, los gimnasios de Proximidad, lo han situado como tercer servicio de salud en su particular ránking, si bien le han otorgado una calificación superior a la de los centros Medium: un 3,5 sobre cinco.
Ejercicios para embarazo en los Medium
Pese a no otorgarle la mayor puntuación entre las diversas tipologías de gimna-
sios que han participado en la encuesta, los centros Medium han otorgado la máxima puntuación en dinamismo en usos al Ejercicio durante el Embarazo y el Posparto, con un 2,75 sobre cinco.
Sin embargo, la tipología de centros que le ha otorgado una mayor calificación a los Ejercicios surante el embarazo y el Posparto, han sido los gimnasios en régimen de Concesión, con un 3,25 sobre cinco.
Dotación de maquinaria
Al menos entre los consultados, más de la mitad de éstos declara disponer en sus instalaciones de maquinaria, tanto para personas con discapacidades físicas, como para ejercicicios de rehabilitación.
El índice de respuestas afirmativas es de mayor calibre en cuanto a la tenencia de material para rehabilitación (57%) que para personas con discapacidades físicas (52).
Pese a ello, los datos aportados por los encuestados evidencia una clara polarización en cuanto a la dotación de este tipo de maquinaria en sus instalaciones, por cuanto los índices registrados por la respuesta negativa son de notorio calibre: 48% en cuanto a la no tenencia de maquinaria para personas con discapacidades físicas y 43% en relación a la no tenencia de maquinaria para rehabilitación física.
Inversión pospuesta
Pese a esos elevados índices de centros que declaran no disponer de maquinaria específica para personas con discapacidades físicas y/o para rehabilitación física, hasta un 86% de los encuestados ha reconocido no tener previsto realizar inversiones en este ámbito en lo que resta del año.
Sólo un 14% ha afirmado tener previsto realizarlas antes de la conclusión de este 2024.
En cuanto a la disponibili-
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Sólo un 17% de los encuestados declara tener acuerdos con clínicas u hospitales de los que se benefician sus clientes
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dad de personal especialmente preparado para atender a personas que requieren servicios de salud, hasta un 83% de los encuestados ha declarado que sí lo tienen.
Personal propio
Llama la atención que de ese alto porcentaje de centros que delcaran poseer personal específicamente preparado para este tipo de servicios, hasta el 66% declara que ese personal es propio, mientras que un 17% declara que es personal externo.
Únicamente un 5% declara no contar con personal específico para estos menesteres.
La hegemonía de disponibilidad de personal propio en este aspecto es un denominador común de todas
El 33% afirma que los servicios por receta deportiva a clientes ha crecido “muchísimo” o “ha crecido” durante este 2024
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las tipologías de centros, si bien destacan en este aspecto los centros premium. Por contrapartida, aquellas tipologías de establecimientos que reconocen disponer de este tipo de personal serían principalmente los centros de proximidad, así como
los centros boutique.
Escasos acuerdos con centros sanitarios
Sólo un 17% del total de encuestados ha declarado tener acuerdos con clínicas u hospitales de los que se benefician sus clientes. El
grueso de entrevistados, el 83% se ha pronunciado en sentido negativo.
Entre los que más se han declarado en un sentido positivo destacan los gimnasios Premium, mientras que en el otro cara de la moneda, el tipo de gimnasios que
PERSONAL PROPIO Prácticamente todas las tipologías de gimnasios declaran disponer de personal especializado en tratar a los usuarios con necesidad de los servicios de salud implementados, el cual es principalmente propio y, en menor medida, externo.
más se ha pronunciado en un sentido negativo al respecto han sido los gimnasios Boutique.
Servicios con receta deportiva
Hasta un 62% de los encuestados ha declarado que durante este 2024 la afluencia de personas a su centro con la demanda de servicios de salud por receta deportiva se ha mantenido estable en relación a las registradas el año pasado.
Sólo un 4% ha declarado que ese tipo de demanda les había crecido “muchísimo”, mientras que un 29% ha manifestado que les había “crecido”.
No obstante, un 5% ha reconocido que les había descendido.
Entre los que han declarado que más les ha crecido han destacado los gimnasios Premium, mientras que en la otra cara de la moneda se han situado los gimnasios Smart Price n
”Nuestro conocimiento sobre equipamientos de fitness hace que se nos requiera en procesos de diseño de nuevos productos”
”
El método de Pilates se ha incorporado como un tratamiento muy demandado en el ámbito de la fisioterapia”
“Hay
Isidre
Sistaré, director de Tecno Sport Medical, subraya que “la sociedad es diversa en edad y condición física y que mientras la esperanza de vida crece y la sensibilidad social por la salud es cada vez mayor, los centros deportivos deben reorientar sus estrategias en
Lorena Martín Portela Badalona
¿Cómo se ha adaptado Tecno Sport a un equipamiento más inclusivo y relacionado con la salud?
Tecnosport, nacida en Barcelona hace 25 años, es consciente de la evolución de la población y de la necesidad de tener programas de ejercicio para personas con condiciones especiales, como mayores o con factores de riesgo.
Su propietario y CEO, Andreu Fadó, Licenciado en Ciencias de Actividad y la Salud, y Diplomado en Fisioterapia, ha apostado siempre por vincular las marcas representadas por Tecno Sport con los programas de ejercicio físico y la salud; por ello, Tecno Sport crea y desarrolla diversos programas que se llevan a cabo en los centros de Fitness más importantes y vanguardistas de nuestro país.
No en vano, Tecno Sport asiste los eventos más relevantes del sector como IHRSA, ACSM, IDEA, China Sport Show o FIBO, por lo que es
conocedor del mercado, se interesa por su constante evolución y obtiene información de primera mano de los proyectos y los avances más vanguardistas que se producen a nivel internacional.
La sinergia con empresas de reconocida trayectoria como AEFA Les Mills, pionera en el sector del fitness en nuestro país, y ESHI (European Sports Health Institute), entidad de formación líder del sector, nos posiciona como el partner tecnológico
base a dar respuesta a esa demanda”. Tecno Sport lleva años trabajando en esa dirección y por ello ha conseguido tal reconocimiento que cada vez es más tenida en cuenta como partner tecnológico por los profesionales de la salud.
ideal para los profesionales del ámbito del ejercicio físico y la salud.
¿Se trabaja en la investigación y desarrollo para mejorar la accesibilidad de la maquinaria de fitness?
Absolutamente. El conocimiento y experiencia adquiridos en todos estos años nos permite, no tan solo integrar las marcas y productos que más se alinean con nuestra visión y misión en la industria, sino participar en el
diseño de las unidades que las marcas que distribuimos presentan.
Nuestro background y constatado conocimiento sobre los diferentes equipamientos de Fitness hace que se nos requiera en los procesos de diseño de los nuevos productos, tarea que nos enorgullece personal y profesionalmente.
¿Cómo ve la evolución del mercado del fitness hacia la inclusividad?
¿Qué tipo de gimnasios ofrecen más herramientas para la recuperación?
Los centros de ejercicio físico y salud que mejor apoyan la recuperación física de sus clientes ≤≤≤≤≤suelen ser aquellos que han integrado la fisioterapia y la rehabilitación en su oferta de servicios. Estos gimnasios cuentan con equipos especializados, como los mencionados anteriormente, y un enfoque más amplio hacia el bienestar integral. Los centros de fitness con enfoque médico ofrecen una mayor
cantidad de herramientas tanto tecnológicas como humanas.
Gimnasios con un enfoque en la salud y el envejecimiento activo, por ejemplo, son líderes en la oferta de programas de ejercicio terapéutico para personas mayores o con patologías crónicas. Estos centros combinan lo mejor de la tecnología, como las máquinas neumáticas Keiser, con personal especializado en fisioterapia y entrenamiento funcional, adaptándose a las necesidades específicas de los usuarios n
La sociedad es diversa en edad y condición física, la esperanza de vida crece y la sensibilidad de la sociedad por la salud es cada vez mayor. Por ello, disponemos de programas de ejercicio físico y salud adaptados a las diferentes necesidades y características de cada individuo.
En Tecno Sport Medical nuestra estrategia pasa por establecer estrechas colaboraciones en diferentes ámbitos con los profesionales de la salud; poderles ofrecer soluciones a las necesidades actuales de la población y ser su partner tecnológico es uno de nuestros principales objetivos.
¿Cuál es el producto que mejor está funcionando en ventas de Tecno Sport este año relacionado con la salud?
A día de hoy, no podríamos centrarnos en un único producto. Si es cierto que tenemos una gran demanda en artículos como Balanced Body para Pilates donde más y más profesionales del sector médico están apostando por disponer de una área específica de Pilates. En Tecno Sport Medical estamos constatando recientemente que el método de Pilates se ha incorporado como un tratamiento muy demandado en el ámbito de la fisioterapia y en el sector salud por, principalmente, su evidente versatilidad y capacidad para mejorar la movilidad de los pacientes. Consecuentemente, el método de Pilates se incluye cada vez más como parte sus terapias.
De todas maneras, y como
”Marcas como Keiser y Power Plate, entre otras, nos presentan como la empresa con más penetración entre los profesionales de la salud”
”Nuestra voluntad es estar en los principales eventos de la prescripción de programas de ejercicio físico y salud” Nº 476 l Octubre de 2024
señalaba antes, marcas como Keiser, Power Plate y algunas otras que estamos añadiendo al portafolio de Tecno Sport nos presentan como probablemente la empresa con más penetración dentro del sector de los profesionales de la salud.
Como apuntaba, la certificación médica de los productos que desde Tecno Sport Medical proponemos es una garantía de calidad y profesionalidad delante de este sector.
¿Cómo los gimnasios pueden llegar a ser más inclusivos?
Para este fin, los gimnasios deben ofrecer programas especializados y contar con profesionales adecuadamente formados en ejercicio físico dirigido a la salud. Éstos deben demostrar conocimientos sólidos sobre cómo trabajar con personas que presentan patologías, están en proceso de recuperación o tienen discapacidades.
Se precisa asimismo disponer de equipos con certificación médica adaptados a diversas capacidades. Como ejemplo, la incorporación de dispositivos como el Keiser Infinity Functional Trainer, para el entrenamiento de fuerza y de la velocidad, y el Orthotrac 6600, para llevar a cabo tracciones pasivas de columna, son un paso significativo hacia esta inclusión. Además, es fundamental contar con áreas específicas para la readaptación funcional. Igualmente, es importante fomentar un ambiente accesible y libre de barreras, con equipamiento adaptado
para personas con movilidad reducida y programas diseñados para mejorar su calidad de vida.
¿Qué papel juegan las nuevas tecnologías, como la inteligencia artificial o la conectividad, en la salud de los usuarios en el fitness?
Las nuevas tecnologías están revolucionando todos los sectores, y el sector del fitness y la salud no es ajeno a ello.
La inteligencia artificial (IA) permitirá (ya lo permite hoy) “personalizar” de alguna ma-
nera programas de entrenamiento.
Herramientas como las apps conectadas a equipos de gimnasio o wearables proporcionan datos en tiempo real sobre la actividad física, la recuperación y los parámetros de salud de los usuarios, lo que puede mejorar la personalización de los planes de entrenamiento. En Tecno Sport Medical, por ejemplo, dispositivos como Biody Xpert, que mide la composición corporal mediante bioimpedancia con
CENTROS LIBRES DE BARRERAS El director de Tecno Sport Medical, Isidre Sistaré, sostiene que “es importante fomentar en los gimnasios y centros deportivos un ambiente accesible y libre de barreras, con equipamiento adaptado para personas con movilidad reducida y programas diseñados para mejorar su calidad de vida”.
gran precisión, utilizan tecnología avanzada para ayudar a los entrenadores y fisioterapeutas a ajustar las pautas de programación de forma óptima. Ésta conectividad permite que los terapeutas y entrenadores personales puedan supervisar (incluso a distancia) el progreso de pacientes y clientes y hacer recomendaciones basadas en datos precisos.
¿Cuál es el crecimiento esperado para finales de año de Tecnosport?
No tenemos cifras de momento pero sí disponemos de un excelente feedback de nuestras últimas participaciones en diferentes eventos del sector salud.
A modo de ejemplo, hemos estado recientemente en IFEMA Madrid presentando nuestros equipos en Fisio Expo (https://fisioexpo.es), un éxito para Tecno Sport Medical que nos posiciona también en el mercado de los profesionales de la salud. Esta misma semana hemos participado en el Congreso Internacional del Bienestar Pura Vida en la Nucía (https://puravidasea.com) y en las siguientes 2 semanas estaremos en Fitex y el la Feria Medica de Düseldorf (https://www.medica-tradefair.com/). Nuestra voluntad es estar presentes en los más importantes eventos relacionados con la prescripción de programas de ejercicio físico y salud n
”Embarazo Activo se fundó en 2003 y hace diez años, en 2014, desembarcó en el mercado español”
”Muchos gimnasios retrasan la implantación de entrenamientos adaptados porque éstos no tienen demanda masiva”
MARIELA VILLAR DIRECTORA DE EMBARAZO ACTIVO
Nº 476 l Octubre de 2024
ela Villar, directora de Embarazo Activo, destaca que la falta de programas de ejercicio adaptado para mujeres embarazadas y en postparto está restando clientes a los gimnasios. Enfatiza que, a pesar de que el interés por estas actividades crece, las decisiones para implementarlas se retrasan, ya que no percibe su valor. La empresa nació en 2003 en Argentina, pero no fue hasta 2014 que desembarcó en Es-
Lorena Martín Portela Madrid
¿Cómo ha evolucionado Embarazo Activo desde su llegada a España?
Embarazo Activo se fundó en el año 2003 y no fue hasta 2014 que desembarcó en España, convirtiéndose en pionera del ejercicio para mujeres embarazadas y en postparto. Era una época en la que no existían tantos profesionales formados ni la misma conciencia social.
Desde entonces, el crecimiento de la compañía ha sido lento pero constante, tanto en España como en Argentina, dónde también opera la empresa.
¿Los gimnasios pierden clientes al no incluir estos servicios?
Sí, muchos gimnasios están perdiendo clientas al no ofrecer clases de ejercicios adaptados para las mujeres embarazadas y en el postparto, las cuales nece-
”Los gimnasios que ignoran a las mujeres embarazadas y en postparto pierden clientas”
”Es fundamental que los gimnasios implementen el servicio a embarazadas y tras el parto, pues corren el riesgo de ser superados por los fisioterapeutas”
”En España estamos presentes en más de veinte centros oficiales”
sitan mantener una vida activa para recuperarse física y mentalmente, así como para prevenir disfunciones del suelo pélvico, entre otros aspectos. Estas mujeres buscan activamente una alter-
DECISIÓN MUY MEDITADA Para la CEO de Embarazo Activo, Mariela Villar, cada vez más gimnasios se interesan por los servicios que ofrece su empresa, si bien admite, que “a menudo, la decisión de implantar en el centro los entrenamientos para embarazadas y mujeres en situación de posparto, no es tan ágil”.
nativa para poder hacer el ejercicio que necesitan. Asimismo, en ocasiones, acuden a clases no adaptadas a su nueva condición física, lo que puede provocar disfunciones en el suelo pélvico, entre otros posibles problemas físicos, que les obligarán a acudir a un médico o fisioterapeuta posteriormente.
Los gimnasios que valoran estas necesidades e incluyen
de gimnasios está en aumento y cada vez hay más gimnasios que las incluyen. Sin embargo, tras la consulta, en muchas ocasiones la decisión de implantar las prácticas tardan en tomarse debido a la percepción de que la actividad, al no ser masiva, carece de valor. Sin embargo, los clientes valoran positivamente estos servicios, especialmente en el contexto actual.
Es fundamental que las cadenas de gimnasios implementen estas prácticas, ya que de lo contrario, corren el riesgo de ser superadas por los fisioterapeutas y los centros boutique, que toman la decisión de adoptar estas estrategias más rápidamente.
¿Cuántas mujeres buscan gimnasio durante el embarazo o el postparto?
soluciones en sus servicios captan a más mujeres durante su etapa prenatal y postnatal, las cuales permanecen en sus instalaciones aumentando su cartera de clientes, incluso aunque no hayan practicado deporte anteriormente.
¿Está creciendo la oferta de estas actividades en gimnasios?
El número de consultas
Un gran número de mujeres acuden al gimnasio buscando ese tipo de entrenamiento, pero muchas no reciben una oferta adecuada de programas específicos, lo que acostumbra a provocar un inicio tardío de los ejercicios o la necesidad de la mujer de acudir al fisioterapeuta como alternativa.
Es fundamental que se implemente un entrenamiento más efectivo para abordar estas cuestiones. Además, la salud del suelo pélvico no solo concierne a las mujeres; los hombres también enfrentan problemas como la incontinencia urinaria y las disfunciones sexuales, así como problemas relacionados con la próstata n
”La hidroterapia es especialmente eficaz para tratar patologías que implican movimiento, resistencia, y equilibrio”
”Al trabajar en un entorno acuático, los pacientes pueden hacer ejercicios que, en tierra, podrían generarles molestias”
El fundador de Poolbiking, Ferran Bosque, subraya que el fitness acuático ofrece ventajas para los procesos de recuperación frente a otros tipos de actividad física. El directivo señala que la ingravidez y la resistencia progresiva del agua al movimiento son claves para evitar lesiones. Fundada en 2007, la empresa ha ampliado su oferta con estaciones de entrenamiento funcional.
Lorena Martín Portela Igualada
¿Cómo ayudan a la recuperación y la rehabilitación los ejercicios acuáticos?
Los beneficios de la hidroterapia son ampliamente conocidos y se pueden resumir en tres puntos clave. Primero, la ingravidez del usuario elimina puntos de presión del propio peso, reduciendo el riesgo de lesiones.
En segundo lugar, la resistencia del agua es progresiva: a mayor velocidad de movimiento, mayor resistencia, siendo ésta controlada por la propia fuerza del usuario sin necesitar pesos adicionales.
En tercer lugar, con este tipo de entrenamiento se activan la parte excéntrica y la concéntrica del músculo, de manera proporcional a la
”La hidroterapia ofrece mayor comodidad y menos dolor al usuario, especialmente en el tratamiento de varias patologías”
”Con la incorporación de una división de máquinas de fuerza, nos convertimos en un proveedor global de soluciones acuáticas”
velocidad del movimiento.
¿Qué tipo de patologías se benefician más del uso de sus equipos?
La hidroterapia es especialmente eficaz para tratar patologías que implican movi-
miento, resistencia, y equilibrio, ya que combina todos estos elementos con una dosis de trabajo cardiovascular.
¿Qué ventajas tiene la resistencia del agua frente a los ejercicios en tierra?
La hidroterapia ofrece mayor comodidad y menos dolor al usuario, especialmente en el tratamiento de varias patologías. Al trabajar en un entorno acuático, los pacientes pueden hacer ejercicios que, en tierra, podrían ser demasiado exigentes o generar molestias.
¿Los gimnasios deben abordar más los procesos de recuperación?
El sector fitness tiene ventajas competitivas frente a los centros específicos de rehabilitación que debería aprovechar. Uno de ellos es
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DESEMBARCO EN COREA El CEO de Poolbiking, Ferran Bosque, destaca que este año han empezado a trabajar con un distribuidor en Corea, “un mercado que valora mucho la salud y el bienestar, y en el cual nuestros productos están teniendo muy buena acogida”.
que, en muchos casos, los gimnasios ya disponen de medio acuático. Al contar con estas instalaciones, pueden ofrecer ejercicios enfocados a la recuperación y una transición posterior fluida hacia otro tipo de ejercicio para mantener la inscripción al centro.
¿Cómo ha mejorado la actividad de Poolbiking este año?
Este año ha sido relevante en la historia de la empresa, al haber ampliado nuestra gama de máquinas de fitness con una nueva línea de equipamientos de fuerza. Con esta evolución, nos convertimos en un proveedor global de soluciones acuáticas, lo que permite a nuestros clientes ofrecer un espacio integral de entrenamiento y rehabilitación en el agua.
¿Qué otros hitos significativos ha tenido la empresa este año?
Este 2024, ha sido un año clave para nosotros al haber lanzado la estación acuática de entrenamiento funcional Poolfit, que está funcionando muy bien en los centros que la utilizan, los cuales nos proporcionan información a diario e ideas para ampliar los accesorios de la estación. Asimismo, hemos diversificado nuestras ventas, aumentando el peso de las cintas de correr, mientras que la bicicleta se mantiene como el producto más vendido. Asimismo, hemos empezado a trabajar con un distribuidor en Corea, un mercado que valora mucho la salud y el bienestar, y dónde nuestros productos están teniendo muy buena acogida n
”Existimos para mejorar la vida de todas las personas a través de la actividad física a través de una propuesta inclusiva”
”
Nuestros clubes tienen entre 70 y 120 trabajadores para ofrecer un servicio de calidad y personalizado”
ESTER BENACH DIRECTORA DE EXCELENCIA, RESPOSABILIDAD SOCIAL Y COMUNICACIÓN INTERNA DE CLAROR
Ester
Benach (Barcelona, 1975) entró a trabajar como periodista en Claror en 1996. Veitiocho años después, es la directora de excelencia, responsabilidad social y comunicación interna de la compañía. En esta entrevista, la directiva ex-
J.M.
Barcelona
Teniendo en cuenta que su red de instalaciones deportivas está ubicada íntegramente en Cataluña, ¿cuál diría que es, en líneas generales, la salud de los catalanes?
Quizá sea muy osado hacer esta lectura desde un ámbito tan concreto como es la gestión de centros deportivos. La salud implica múltiples vertientes, factores y agentes de cambio.
Lo que sí podemos constatar es que en Cataluña existe una red potente de agentes de salud (públicos, privados, empresas, entidades sociales...) y que en muchos territorios se articulan y colaboran para desarrollar proyectos conjuntos de salud comunitaria. Un reto común, por ejemplo, es combatir la soledad no deseada de la gente mayor.
También cabe destacar la riqueza del sector deportivo en Cataluña. Cataluña tiene una tradición asociativa muy fuerte y esto se refleja en los centenares de clubes deportivos de distintas disciplinas,
en los miles de personas que practican deporte, en los miles de niños y niñas apuntados a actividades deportivas extraescolares y en las muchas instalaciones deportivas que cumplen con unos estándares de calidad muy elevados.
Según los estudios elaborados por el Institut Barcelona Esports de l'Ajuntament de Barcelona, en 2022 un 66,4% de la población de la ciudad mayor de 17 años de la ciudad practicaba deporte y como principal motivo destacaba el "mantenerse en forma o mejorar la salud". En cuanto a la población entre 5 y 16 años, el porcentaje de practicantes que hacían deporte semanalmente y fuera del horario lectivo se elevaba hasta el 77,4% y el principal argumento con gran diferencia era "me gusta esta actividad".
Otro dato para destacar de los estudios refiere que para el 56,3% de los ciudadanos adultos, el espacio para la práctica deportiva es el centro deportivo, seguido de la calle con un 40,2%. De hecho, en el reciente Congreso de Health&Fitness celebrado en Barcelona se apuntaba que
plica el programa (‘Del CAP al CEM’) que ha propiciado la conexión de Claror con el sistema de salud y una amplísima comunidad de usuarios. Asegura que trabajan en “soluciones creativas para ayudar a desmedicalizar la salud”.
la Ciudad Condal es la primera del mundo en cuanto al porcentaje de ciudadanos apuntados a un centro deportivo (25%).
Todos los datos demuestran que la ciudadanía en Cataluña es activa y que la existencia de una amplia red de equipamientos deportivos lo facilitan, tanto en edad escolar como en edades adultas.
Ante este escenario, ¿qué lugar ocupa la salud en Claror?
Nuestra actividad se centra en el binomio Deporte-Salud. Es nuestra misión y nuestra razón de ser. Existimos para mejorar la vida de todas las personas a través de la actividad física. Y nuestra propuesta es inclusiva. Una persona puede cuidarse con nosotros desde los 3 meses sin fin de edad, teniendo capacidades diversas, o perteneciendo a un colectivo más vulnerable. Por ello tenemos una oferta de espacios, servicios, actividades y precios muy amplia y somos intensivos en personal. Nuestros clubes tienen entre 70 y 120 trabajadores y todo responde a nuestra voluntad
de ofrecer un servicio de calidad y personalizado.
¿Cómo plasman esa preeminencia de la salud en su enseña?
En todo. En las declaraciones institucionales como nuestro Propósito (Transformamos vidas, activamos comunidades) o en nuestra misión (Mejoramos la calidad de vida de todas las personas a lo largo de su vida, des de una óptica inclusiva, éticamente responsable y de compromiso con el entorno). En nuestra propuesta de valor "Més que fitness" que incluye unos principios de calidad y de identidad que definen como entendemos la gestión de los clubes y cómo entendemos la práctica deportiva.
Pero más allá de la teoría, la salud se refleja en nuestro día a día. Tenemos servicio médico, fisioterapeutas, licenciados en actividad física, actividades específicas para tratar problemas de salud (lumbalgias, fibromialgia...), convenios con entidades que trabajan para colectivos afectados de patologías concretas, participamos en estudios médicos... abordamos nuestro
propósito desde múltiples facetas.
¿Qué alianzas han establecido con organismos y entidades de la salud catalana desde Claror?
Hace muchos años que estamos colaborando con los agentes de salud del territorio trabajando en el seno de las mesas de salud comunitarias. Este bagaje nos ha permitido impulsar un proyecto estratégico que llamamos "Del CAP al CEM" (Del centro de atención primaria al centro deportivo municipal).
Desarrollar esas alianzas ¿ha sido (y es) un camino largo, difícil y que requiere grandes inversiones de tiempo, recursos humanos y dinero?
Hasta ahora la principal inversión ha sido de tiempo. Tener una figura que pueda asistir a las reuniones de la comunidad, que tenga una visión transversal de lo que Claror pueda ofrecer y que pueda impulsar sinergias y alianzas ha sido vital para pensar el proyecto. El hecho de tener presencia médica en los clubes también ha facilitado la relación con agentes de salud, en este caso, con centros hospitalarios cercanos. Pero la riqueza del proyecto no se basa solamente en pensar soluciones. Para implan-
”Tener presencia médica en los clubes ha facilitado la relación con agentes de salud, en este caso, con centros hospitalarios cercanos”
”La complicidad de los profesionales de la sanidad es clave, así como que puedan hacer la derivación delante del paciente” Nº 476 l Octubre de 2024
tarlas sí que ha sido necesario hacer una apuesta en firme y elevar el proyecto a uno de los 17 proyectos estratégicos del plan 2024-2026. Con ello, hemos ampliado recursos sobre todo de dedicación por parte del equipo médico y de una persona de perfil técnico-deportivo que ayuda a coordinar el proyecto en cada Club.
¿Qué tipo de actividades contempla el proyecto Del CAP al CEM?
Las propuestas son distintas, pero tienen en común tres características: 1) las personas que asisten están derivadas por los agentes que trabajamos en comunidad, sobre todo por los CAP; 2) los ciclos son trimestrales; 3) el acceso a los programas es gratuito. En cuanto al tipo de propuestas son diversas y depende de las necesidades detectadas en cada territorio y por los servicios de salud. Distinguimos entre dos propuestas: las actividades fuera del club como las caminatas al aire libre o la gimnasia para gente muy mayor en equipamientos del barrio. Y las actividades relacionadas con la "receta deportiva" o la "prescripción social". En este caso, se trata de un programa donde el centro de atención primaria u hospital deriva a los pacientes de manera individual o grupal. Y lo que hacemos desde Claror es acogerlos, asesorarlos de manera personalizada de modo que después de un tiempo de prueba sepan qué les gusta hacer y puedan sentir una mejora en su condición física y emocional. Nuestro objetivo
es conseguir que personas que nunca hubieran empezado a hacer actividad física consigan cambiar de hábitos y mantener la adherencia, con nosotros o en cualquier otra propuesta de la comunidad.
¿Cuántas personas se benefician de este programa y cuál sería el perfil principal (sexo, edad, nivel socioeconómico) de esos usuarios?
Como el programa ha sufrido cambios hasta consolidarse, dar un dato numérico en este momento sería inapropiado. Lo que sí constatamos es un mayor número de mujeres y por el tipo de programas suelen tener más de 65 años. En cuanto al nivel socioeconómico no es una cuestión que nos interese a priori porque todos los programas del proyecto son gratuitos.
¿Cree que el programa ‘Del CAP al CEM’ es replicable en otros operadores del fitness catalán, así como de España? Sí, cien por cien. Yo destaco tres factores que pueden permitir replicar experiencias similares a la de Claror: 1) la vocación social para mejorar la vida de las personas, aunque no se acaben convirtiendo en abonadas; 2) salir de nuestras paredes y vertebrarse con la comunidad cercana; 3) destinar recursos humanos para la coordinación y el seguimiento de los proyectos n
VOCACION SOCIAL
En opinión de la directora de excelencia, responsabilidad social y comunicación interna de Claror, Ester Benach,”los centros deportivos con vocación social podemos ser grandes aliados para el sistema de salud de nuestro país. Ir de la mano en la mejora de la calidad de vida de las personas nos permite encontrar soluciones creativas que nos ayuden a desmedicalizar la salud”.
Y ya por último, cuando vienen al Club, es vital el trato con las personas referentes. En la visita médica se hace una prescripción de ejercicio y necesitamos que confíen en nosotros. Y es muy importante contar con personal técnicodeportivo con sensibilidad en el trato con personas que pueden estar padeciendo una enfermedad o una situación de vulnerabilidad.
Y cuando todas las barreras se superan y acaban el programa conociendo Claror, con sintonía con nuestro personal y con un hábito de actividad física adquirido, la satisfacción por parte de todos es brutal.
¿Qué obstáculos dificultan el desarrollo de este programa?
Teniendo en cuenta que la derivación no la hacemos desde Claror sino que la hacen los agentes de la comunidad, hay una primera barrera de resistencia importante. Nos dirigimos a personas que nunca han pisado un centro deportivo, que no tienen buenos hábitos de salud o que han perdido la capacidad de tejer una red de apoyo. Convencerlos de empezar un programa en un centro deportivo no siempre es tarea fácil. La complicidad de los profesionales de la sanidad es indispensable, así como que puedan hacer la derivación delante del paciente, también. Las siguientes barreras ya pasan por encontrarlos cuando los llamamos y que pasen a la acción. Ajustar el tiempo entre la derivación, la llamada y el inicio del programa también nos acerca al objetivo.
¿Qué resultados se han derivado del desarrollo de este programa entre la comunidad, así como para los centros Claror?
Es pronto para evaluar resultados numéricos de adherencia después de los programas. Lo que sí que podemos ver es que los centros deportivos con vocación social podemos ser grandes aliados para el sistema de salud de nuestro país. Ir de la mano en la mejora de la calidad de vida de las personas nos permite encontrar soluciones creativas que nos ayuden a desmedicalizar la salud.
De hecho, numerosos estudios han contrastado que por cada euro invertido en fomentar la práctica de la actividad física, la sociedad -y el sistema sanitario- se ahorran tres euros. Como sector deberíamos trabajar más para que los centros deportivos desplieguen este tipo de programas y para que las administraciones nos reconozcan como verdaderos agentes de salud n
”Somos un centro no sanitario con autorización para hacer nutrición y fisioterapia”
“Los
”Cualquier objetivo de bienestar implica pensar de manera holística y englobando todo lo que incluye una persona
Raquel
Hernández es la CEO en Cero Murcia, un espacio de recuperación y mejora activa e individualizada. Además, es docente de la Universidad de Murcia, Universidad de Castilla-La Mancha y Qualis Motus Formación. La directiva emprendió este proyecto en 2021, cuando se alió con Juan Francisco García, quien estuvo al frente de Inacua Murcia. El centro
Miquel López Egea Murcia
¿Cuándo nace Cero?
En 2021, en un centro de poco más de 40 metros cuadrados. Pero se quedó pequeño y, al poco tiempo, decidimos trasladarnos a una instalación de 180 metros cua-
drados. Ahora tenemos tres entrenadores, cuatro fisioterapeutas, un nutricionista, un especialista en opositores y nosotros, los cofundadores, Juan Francisco García y Raquel Hernández. Pensábamos que la recuperación del dolor se podría hacer de otra forma,
El centro Cero Murcia, que se enfoca en la recuperación de lesiones o del dolor a través de la fisioterapia activa, el entrenamiento y la nutrición, prevé girar unos 450.000 euros este 2024, lo que representará un incremento del 25% frente a los 360.000 euros del pasado 2023. De cara al 2025, estudia incorporar un psicólogo en nómina.
El centro Cero Murcia, que se enfoca en la recuperación de lesiones o del dolor a través de la fisioterapia activa, el entrenamiento y la nutrición, prevé aumentar sus ingresos un 25% este 2024, hasta 450.000 euros (360.000 euros en 2024). El club cuenta con tres entrenadores, un nutricionista, cuatro fisioterapeutas, y un especialista en oposiciones.
Actualmente, mantiene un acuerdo con psicólogos especializados en el alto nivel y oposiciones, terapia cognitiva conductual y terapia sexual y emociones. Fundado en 2021 por Juan Francisco García y Raquel Hernández, cuenta con 180 metros cuadrados y atiende a entre 150 y 160 personas
destaca por atacar todas las preocupaciones que puede tener una persona; es decir, desde su vida sexual hasta sus finanzas. Según explica, los gimnasios deben entender que el ser humano es un todo”. Sin embargo, “el fitness, por norma general solo ve a las personas desde la perspectiva de estimular sus músculos, con lo que su visión es ‘limitada’”.
con un proceso más integral e individualizado.
Llama la atención que es un centro de recuperación. Somos un centro no sanitario con autorización para hacer nutrición y fisioterapia.
Pero va mucho más allá...
Sí. El cliente está en el centro del proceso, este es un ser integrado con múltiples factores, por lo que ninguna herramienta será tan potente como varias a la vez. Van de la mano. Cualquier objetivo de bienestar implica pensar de manera holística
Objetivo 2024: facturar 450.000 euros
al mes, que pagan una cuota de 250 euros. García estuvo al frente de Inacua Murcia, mientras que Hernández es entrenadora de alto rendimiento en judo y de hecho, preparó a tres deportistas para los Juegos Olímpicos de Londres 2012.
Atacar todas las preocupaciones
Este establecimiento destaca porque, además de ofrecer fisioterapia activa, entrenamiento y nutrición, tiene acuerdos con especialistas en sueño, psicólogos y un asesor financiero para poder ‘atacar’ todos los aspectos que sus clientes quieren mejorar, como sus finanzas, su descanso, su estrés, su relación en pareja o su vida sexual. Además, imparte talleres sobre estas materias habitualmente.
“A partir de ahora solo existirá una cuota”, explica Hernández a CMDsport. “Los clientes vienen a nuestro centro entre tres y seis peses y
y global, con todos los elementos que forman tu vida. Por este motivo, nosotros pedimos al cliente cómo son sus heces o cómo duerme. No se trata de si duerme, sino de si se despierta reparado, así como conocer sus niveles de ansiedad. El cuerpo es un todo, por lo que identificamos todos los factores. Hacemos una entrevista a nuestros clientes para identificar las banderas rojas, como si está estresado, si tiene una buena digestión o si tiene ciática.
¿Qué más se puede hacer por un usuario?
Optamos por identificar todos los factores, y cuando digo todos es todos. Ahora arrancamos la cuarta temporada de talleres enfocados a los aspectos que les gustaría mejorar. Tratamos cuestiones como el sueño, las finanzas, la relación con ellos mismos o sus fami-
el objetivo es hacer una recuperación total, por lo que entran de una manera y salen totalmente cambiados”, argumenta.
Posible expansión
Cero Murcia no descarta expandirse en un futuro, pero tiene el reto de los recursos humanos. “Tenemos un plan de crecimiento desde que arrancamos y nos han salido muchos posibles novios, pero es muy complejo a día de hoy poder crear un grupo de empleados que trabajen en equipo y que sea tan bueno y talentoso como el que tenemos ahora”, asegura.
“Creemos que el sistema es replicable, pero es difícil encontrar un equipo de alto nivel que trabaje en consonancia”, admite, recordando que además hay que localizar expertos y colaboradores en todas las materias en las zonas donde se pudiera abrir. Sin embargo, espera poder lanzar una aplicación y digitalizar Cero para escalar su modelo n
”Hay que eliminar todo lo que limita, como no tener relaciones adecuadas con tu pareja o la presión que supone entrenar a un alto nivel”
Viene de la página 22
liares y el tema del sexo. Hay muchos aspectos que comparten los clientes y que no saben cómo tratar, por lo que hacemos un ciclo de eventos con profesionales donde se tratan estas cosas.
Nuestra apuesta es global y por eso creemos que nuestro usuario debe tener tranquilidad por sus finanzas, rutinas de sueños y que su pareja funcione bien. Esta es la definición de bienestar. Hay que atacar todos los factores que afectan a un usuario. Nos rodeamos de todo tipo de servicios como la coordinadora del grupo de trabajo de cronobiología de la Sociedad Española de Sueño (SES) y fundadora y gerente de la empresa de asesoramiento circadiano Kronohealth, María José Martínez. También tenemos acuerdos con un asesor financiero y con varios psicólogos, entre ellos, uno especializado en sexología.
¿Todo esto afecta al cuerpo?
Afecta todo lo que no te deja dormir tranquilo. Si algo genera tensión, hay que atacar
”Habitualmente tratamos a un cliente de entre 25 y 55 años que quiere exprimir su vida y es muy consciente de ello” Nº 476 l Octubre de 2024
el origen. De hecho, también contamos con una psicóloga especialista en terapia cognitiva conductual porque hay problemas que hacen que uno no pueda progresar. Hay que eliminar todo lo que limita, como no tener relaciones ade-
cuadas con tu pareja o la presión que supone entrenar a un alto nivel para un atleta de alto rendimiento.
¿A qué tipo de cliente atienden?
Habitualmente tratamos a un cliente de entre 25 y 55 años muy proactivo. Son personas que antes de tomar una pastilla prefieren cambiar el entreno. Tratamos con personas que quieren exprimir su vida y son muy conscientes de
250 EUROS AL MES En el centro Cero de Murcia hacen un primer análisis de una hora de la persona interesada por 60 euros con uno o dos profesionales. Posteriormente, la cuota mensual es de unos 250 euros al mes, con todo incluido.
VISIÓN LIMITADA La CEO de Vero, Raquel Hernández, sostiene que “muchas veces, lo que más importa no es cómo entrenas, sino los estímulos externos. Sin embargo, el sector del fitness solo ve a los usuarios desde la perspectiva de estimular el músculo y el ‘chasis’, por lo que su visión es analítica y, por lo tanto, ‘limitada’”
Sí, hemos alcanzado un acuerdo con el hospital privado Mesa del Castillo Les gestionamos las pruebas de diagnóstico y nos derivan a clientes en fase de volver a la vida realmente activa. El return to play, que decimos. Es un centro a 1,2 kilómetros de nuestras instalaciones y genera muy buena energía.
Cada vez más, el sector del fitness está intentando abrir el foco hacia la salud. ¿Lo está haciendo bien?
ello. De media, tenemos entre 150 y 160 personas al mes y la mayoría es un perfil popular. Entre un 8% y un 10% son opositores y otro 8% atletas profesionales que atendemos vía online. Pero más allá, son enfermeros, empresarios o funcionarios que quieren cuidarse. Son personas que querían recuperarse.
¿En qué segmento de precios se mueve?
Los precios están locos en Murcia. Hacemos un primer análisis de una hora de la persona interesada por 60 euros con uno o dos profesionales. Posteriormente, la cuota mensual es de unos 250 euros al mes, con todo incluido, incluso los talleres. Con los profesionales del sueño, psicólogos o asesores financieros tenemos convenios de colaboración y de hecho, pedimos a los clientes si están dispuestos a compartir información relevante para mejorar. No obstante, ahora queremos integrar la parte de psicología.
¿Tienen acuerdos con hospitales?
Esta es una cuestión muy interesante. Cada vez hay más oferta y no le está funcionando mal. Hay empresas que premian el volumen y su usuario solo es un número con un DNI que alquila un espacio. Pero tenemos esta opción hasta entrenamientos individualizados y personalizados. Sin embargo, el sector debe afinar este tipo de entrenamiento.
¿Cómo lo debe hacer?
El desarrollo de una persona es como una mini carpeta o mini área. El sector debe entender que el ser humano es un todo. Muchas veces lo que más importa no es cómo entrenas, sino los estímulos externos. Sin embargo, el sector del fitness solo ve a los usuarios desde la perspectiva de estimular el músculo y el ‘chasis’, por lo que su visión es analítica y, por lo tanto, ‘limitada’. Por este motivo, nosotros creemos que cada especialista tiene su papel y que el trabajo debe ser conjunto. Cada profesional tiene algo que aportar y, de este modo, en cuatro o cinco meses se pueden ver cambios brutales, pero esto requiere de mucho trabajo y coherencia n
”Nuestro producto estrella para los gimnasios es, sin duda, el analizador de composición corporal InBody”
EDUARDO AGUAVIVA DIRECTOR DE MICROCAYA
”Nuestros equipos permiten evaluar también la salud celular y el balance hídrico en el organismo
Eldirector general de Microcaya, Eduardo Aguaviva, destaca la oportunidad que supone la inclusión para aumentar la tasa de penetración de los servicios de los gimnasios. Según él, es esencial que los centros deportivos integren a personas con diversas condiciones físicas, como mayores y aquellos con patologías. Asimis-
Lorena Martín Portela Bilbao
¿Cuáles de sus productos vinculados a la salud son los más utilizados actualmente por los gimnasios?
Microcaya se especializa en la distribución de aparatos de análisis para el sector de la salud y el bienestar, ámbitos en los cuales los gimnasios juegan un papel fundamental en la promoción de la salud. Nuestro producto estrella para los gimnasios es, sin duda, el analizador de composición corporal InBody.
¿Estos servicios requieren de personal específico para su uso?
Es altamente recomendable que su uso se realice bajo la atenta supervisión de un profesional de la salud o del ejercicio físico, para que éste pueda guiar y asegurar que se empleen de manera adecuada, teniendo en cuenta las nece -
mo, enfatiza la importancia de formar al personal en el uso adecuado de las tecnologías. En su opinión, esta estrategia no solo beneficia a los usuarios, sino que también posiciona a los centros de fitness como agentes clave en la prevención de enfermedades y la mejora del bienestar de la población en general.
sidades individuales y el contexto de cada persona.
¿Por qué es importante la formación de los técnicos en las tecnologías vinculadas con la salud?
Es fundamental. Observamos que se sigue utilizando el índice de masa corporal, que relaciona el peso y la altura, como parámetro para evaluar la obesidad. Sin embargo, es ne -
cesario analizar con precisión cuál es la masa muscular y la masa grasa, así como su adecuada proporción.
Nuestros equipos permiten evaluar también la salud celular y el balance hídrico en el organismo, aspectos clave para el mantenimiento de la salud. En este sentido, queda una gran labor de divulgación por parte de nuestra empresa y de los profesionales que emplean nuestras tecnologías.
¿Cuál de las novedades de su empresa está expe -
rimentando más ventas?
Las ventas de InBody están en crecimiento, no solo en España, sino a nivel mundial.
¿Por qué es importante que los gimnasios integren a personas con condiciones físicas diversas en sus programas de salud y bienestar?
Es posible que no todos los centros quieran posicionarse en este sentido, pero a nivel de sector vemos una oportunidad clara para au -
Los riesgos de la tecnología para ciertos grupos de usuarios
En un contexto donde la tecnología es una herramienta clave en el fitness, Microcaya advierte sobre su impacto en la inclusión dentro de los gimnasios. Aunque puede aportar grandes ventajas en el entrenamiento, la empresa alerta que también puede convertirse en una barrera para ciertos grupos de personas.
“Los gimnasios deberían ser espacios en los que cualquier persona pueda realizar ejercicio físico y obtener beneficios para su salud, sin importar el sexo, la edad, la funcionalidad u otras cuestiones”, señala el director de Microcaya, Eduardo Aguaviva.
La tecnología puede convertirse en una dificultad para distintos
grupos, ya sea por la dificultad de uso de las aplicaciones o máquinas, especialmente cuando el usuario no está familiarizado con estas herramientas.
Por lo tanto, para que un gimnasio sea inclusivo, debe aportar herramientas de apoyo en este sentido. “A menudo estas barreras a la inclusividad no son tan visibles. Desde nuestra perspectiva, lo que observamos es una necesidad clara de que colectivos no habituados a hacer ejercicio comiencen a hacerlo, ya que su salud mejoraría notablemente”, añade Aguaviva.
Promoción de la salud preventiva
El directivo menciona como ejemplo a las personas mayores, las
mujeres en edad perimenopáusica, y aquellos con patologías diversas como cardíacas, renales u oncológicas.
Microcaya nació en 1985 y desde 2006 se fijó como misión la potenciación de una sanidad preventiva, que se apoya en el seguimiento poblacional a través del análisis de parámetros biofísicos de salud.
La enseña distribuye en exclusiva la marca InBody, fundada en 1996 y líder global en la industria del análisis de composición corporal. Los dispositivos validados para la investigación InBody son utilizados por profesionales de los sectores médico, fitness, investigación y del bienestar corporativo n
”El ejercicio como medicina está en auge y la clave está en que su adecuada prescripción la realicen profesionales del ejercicio físico”
”Las ventas de InBody están en crecimiento, no solo en España, sino a nivel mundial” Nº 476 l Octubre de 2024
mentar la tasa de penetración y posicionarse como agentes esenciales en la promoción de la salud y bienestar y la prevención de enfermedades.
¿Cómo se pueden integrar sus productos en programas de rehabilitación o recuperación?
Consideramos que nuestros productos constituyen una herramienta esencial para poder monitorizar programas de rehabilitación o recuperación, al objeto de que el cliente tome conciencia de su situación y de los objetivos que debe alcanzar en su proceso de recuperación.
¿Cree que la rehabilitación constituirá una parte esencial de los gimnasios en el futuro?
Absolutamente. Y no solamente para rehabilitación. En la actualidad, ya se está recomendando ejercicio de fuerza antes de someterse a operaciones quirúrgicas. Por otro lado, recientes estudios muestran cómo el ejercicio de fuerza beneficia a pacientes con patologías cardíacas, a quienes hace poco se les desaconsejaba por el supuesto riesgo para su salud. El ejercicio como medicamento está en auge. La clave está en que su adecuada prescripción debe ser realizada por profesionales del ejercicio físico.
¿Qué cambios tecnológicos aparecerán en los gimnasios en los próximos años a raíz del auge de la concienciación por la salud en el fitness?
Cada vez hay más aplicaciones que recogen datos de la actividad física de los clientes, vinculándolos a pautas de entrenamiento, uso de aparatos, ingesta nutricional y descanso. Asimismo, seguramente, la inteligencia artificial ayudará a extraer conclusiones sobre todo este Big Data que se está generando.
¿Cómo ha evolucionado
Microcaya este 2024?
Durante varios años, hemos tenido un crecimiento sostenido y esperamos mantener la misma tendencia este 2024.
¿A qué se ha debido este crecimiento?
Tenemos muy buenos productos que encajan perfectamente con las necesidades del mercado, aunque a veces éstas no sean del todo evidentes. Sin embargo, lo más
AGENTES ESENCIALES
Eduardo Aguaviva cree que “el actual escenario brinda la opoertunidad a los gimnasios de convertirse en agentes esenciales en la promoción de la salud y bienestar y la prevención de enfermedades”.
39 años en el mercado
¿Cómo ha evolucionado
Microcaya desde sus inicios hasta la actualidad?
Microcaya nació en 1985 y desde 2006 se fijó como misión la potenciación de una sanidad preventiva que se apoya en el seguimiento poblacional a través del análisis de parámetros biofísicos de salud, así como a través de los analizadores de composición corporal InBody. Este giro no ha hecho más que reforzar nuestra visión como compañía y nos sitúa como un aliado experto en el asesoramiento e implantación de estas tecnologías no solo en los centros fitness, sino también en clubes y centros deportivos de alto rendimiento.
importante es el equipo humano de profesionales que es excepcional.
¿Qué expectativas tienen para el próximo 2025?
Esperamos seguir con este crecimiento sostenido. Lanzaremos nuevos productos y seguiremos apostando por la monitorización de la salud y por acercar a las personas a una vida saludable, promoviendo la práctica del ejercicio físico n
Cabe mencionar que Microcaya es referente desde sus inicios para los ámbitos farmacéutico, médico o investigador, pero no es hasta los últimos 10 años cuando aborda el sector del fitness en España proactivamente.
Su recorrido de implantación ha sido inverso al realizado por la propia marca InBody en EEUU o Alemania, cuya presencia a nivel internacional se ha centrado en el fitness desde sus inicios y posteriormente ha avanzado hacia el médico n
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El gigante estadounidense Planet Fitness ampliará su red de clubes en España con tres nuevos gimnasios, ubicados en Fuenlabrada, Alfafar y Madrid. Con estas nuevas aperturas, la cadena entrará a combatir cuerpo a cuerpo en estas ubicaciones con sus principales competidores, como Vivagym, Basic-Fit, Fitness Park o Anytime Fitness.
Miquel Lopez-Egea Madrid
Tras la puesta en marcha de Planet Fitness Sabadell, el gigante estadounidense sumará nuevos centros en España. “Estamos muy contentos de poder anunciar estas nuevas ubicaciones, con las que pasamos a tener presencia ya en la Comunidad de Madrid, Catalunya y la Comunidad Valenciana, que era nuestro principal objetivo inicial”, declara Vicente Bañobre, director general de Planet Fitness España. Todos los centros se equiparán con Matrix.
Flexibilidad de opciones
“No sólo reforzamos sustancialmente nuestra presencia en el mercado, sino que pasamos a ofrecer a los usuarios una gran flexibilidad de opciones, con disponibilidad de clubs Planet Fitness tanto en el centro de las ciudades como a las afueras, con la comodidad que eso supone”, añade. La cadena ha anunciado nuevas aperturas tras el “éxito de Sabadell, donde ha conseguido conectar enseguida con un gran público a través de su innovadora propuesta”. En julio, la cadena apostó por un
establecimiento de 2.000 metros cuadrados.
Fuenlabrada, el segundo El primer establecimiento de Planet Fitness en la Comunidad de Madrid estará ubicado en Fuenlabrada. Se trata de un club de 2.000 metros cuadrados que estará ubicado en el número 90 de la calle Móstoles, en el barrio de El Naranjo, una zona comercial amplia y muy bien conectada. Se trata de una zona que cuenta con varias opciones de fitness, entre las que destaca un gimnasio Vivagym, ubicado a poco más de 800 metros del nuevo club. La apertura oficial está prevista para mediados del próximo noviembre y ya es posible reservar plaza anticipada en la web del club, y en un pequeño stand que estará ubicado en la entrada del Centro Comercial Plaza de la Estación de Fuenlabrada, en el número 7 de la calle Hungría.
Desembarco en Valencia
A inicios del próximo 2025, Planet Fitness abrirá en la periferia de Valencia. En este caso, se trata de un centro de 1.600 metros cuadrados ubicado en la zona comercial de Alfafar, una amplia zona co-
mercial y que goza de muy buenas conexiones tanto desde el centro del municipio como desde Valencia capital. Concretamente, el club se ubicará en el número 36 de la calle Alcalde José Puertes. Se trata de una zona concurrida por el fitness y, de hecho, a 750 metros se ubica un Fitness Park. Asimismo, en la zona operan Crunch Fitness y Forma Sport, así como operadores de menor tamaño.
Primer centro urbano Además, durante el mismo periodo, Planet Fitness inaugurará su primer club urbano de 1.850 metros cuadrados en el barrio madrileño de Delicias. Se trata de otra zona muy concurrida por el fitness y de hecho, se sitúa a 200 metros de un Anytime Fitness y a menos de 1 kilómetro de un Basic-Fit.
En todos los casos, la compañía operará con los precios más bajos del mercado ac -
tualmente, con un plan Clásico –solo 15 euros mensuales–que incluye todos los servicios esenciales del gimnasio, sin cuotas extra de permanencia o renovación.
También ofrece su opción
PF Premium, que ofrece todavía más ventajas, como la posibilidad de acceder con un acompañante siempre que se quiera, servicios de peluquería y barbería o camas de hidromasaje, entre otros, por un precio de solamente 27,99 euros al mes.
En España, su objetivo pasa por tener un centenar de gimnasios en 2030, aunque desde la central se ha apuntado la posibilidad de tener hasta 300 establecimientos en España. Cada centro prevé dar servicio a unos 7.500 abonados.
Fundada en 1992 en Dover (Estados Unidos), Planet Fitness contaba, a 30 de junio de 2024, con 19,7 millones de socios y 2.617 gimnasios n
NÚRIA BORRÀS, directora operativa adjunta y miembro del Consejo Corporativo de la Fundació Claror ha sido distinguida con el Premio ‘Dona i Esport’ en la categoría de Mujer Dirigente Deportiva por el Ayuntamiento de Barcelona.
i ETENON FITNES ha presentado la línea de musculación Plate Load PL25, con más de 70 máquinas para satisfacer cualquier entrenamiento y cre-
ar los circuitos más completos. Los usuarios podrán llevar sus ejercicios de fuerza al límite de una forma eficiente y cómoda en cada movimiento.
CURVES ha alcanzado los 44 clubes en funcionamiento en España con la apertura de un nuevo estudio en Talavera de la Reina, Toledo. La franquicia ocupa un local de 175 metros cuadrados y tiene el nuevo modelo de centro de Curves Smart, con maquinaria inteligente.
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SYNERGYM celebró su décimo aniversario con una gala en Málaga el pasado 18 de octubre, destacando su crecimiento en el sector del fitness. En tan solo diez años, la cadena ha abierto más de 100 clubes y prevé que sean 200 en 2026..
i
, que opera las marcas de gimnasios concesionales Supera y los centros Supera 24H, ha convocado la asamblea general del sindicato de bonistas de la sociedad el 19 de noviembre con el fin de someter a votación la ampliación del vencimiento del plazo de los bonos emitidos por valor de 70 millones de euros a un interés del 5% en 2020.
i
ha invertido 900.000 euros en la inauguración de su gimnasio número 10 en
España. El centro abarca 1.500 metros cuadrados y está equipado con maquinaria de la marca Matrix.
Actualmente, el nuevo gimnasio Énergie Fitness Rivas cuenta con 850 socios.
Gold’s Gym, propiedad de RSG Group, desembarcará en España el próximo 2025. La cadena abrirá su primer gimnasio en el área metropolitana de Barcelona en el primer semestre del año que viene. Ignacio Barbancho lidera una masterfranquicia junto a un grupo de empresarios.
Miquel Lopez-Egea
Madrid
Tras varios intentos, la llegada de Gold’s Gym a España será una realidad el próximo 2025. Ignacio Barbancho, junto a un grupo de empresarios, se ha hecho con la masterfranquicia para el mercado español, por lo que empezará a operar en el país en el primer semestre del año que viene. La operación se firmó hace 15 días.
“Desembarcaremos en España durante la primera mitad del próximo 2025”, ha confirmado el directivo a CMDsport, quien ha admitido que está en negociaciones para abrir dos ubicaciones en el área metropolitana de Barcelona. Según ha detallado, la intención de la cadena es superar los 20 centros en el país en un periodo de diez años.
Locales de 3.000 m2
La cadena busca instalaciones de 3.000 metros cuadrados y tendrá un ticket medio de entre 45 y 65 euros. “Queremos abrir por todo el mercado español conforme vayan surgiendo oportunidades”, detalla el directivo, quien ha ratificado que su
modelo “se apoyará mucho en la tecnología”.
Reto antiguo
Cabe recordar que en 2022, RSG Group ya admitió a CMDsport la posibilidad de que Gold’s Gym desembarcara en España, pero el desembarco, finalmente, no cuajó. De hecho, una de las posibilidades que se estudiaban en aquel momento era que los recién adquiridos Holmes Place se convirtieran en Gold’s Gym.
No obstante, con el paso del tiempo, la historia cambió y finalmente RSG Group optó por deshacer posiciones en
REGRESO A ESPANYA DE RSG El holding RSG Group volverá a España a través de Gold’s Gym, un año y medio después de la venta del negocio de McFit a Basic-Fit.
España. Actualmente, solo cuenta con McFit Gold en el país, ya que este gimnasio fue rebautizado en junio del año pasado. Hasta el momento había operado como John Reed by Sergio Ramos.
Cabe recordar que BasicFit se hizo con los 42 gimnasios de RSG Group en España en diciembre del año pasado por 48 millones. El acuerdo, que se formalizó en marzo, incluyó también los cinco Holmes Place, que actualmente
Alcanza los 50 gimnasios fuera de España
controla Wemet.
Por lo tanto, esta operación con Gold’s Gym supone el gran retorno de RSG Group a España, aunque ya no operará en el segmento low-cost, sino que se enfocará en el segmento medio, apuntado al ticket más elevado dentro de este.
Gold’s Gym es una marca de origen norteamericano que cuenta con más de 700 gimnasios en el planeta y con 3 millones de clientes n
M.L.E.
Madrid
La cadena española de boxeo sin contacto, Brooklyn Fitboxing, abrió el pasado miércoles, 23 de octubre, su cuarto centro en París. Brooklyn Fitboxing Boulogne-Billancourt está ubicado en el número 211 de la Rue du Vieux Pont de Sèvres y tiene 165 metros cuadrados y 20 sacos. La inversión ha sido de unos
200.000 euros. Con esta apertura, ya cuenta con cuatro clubes en Francia, de manera que ya supone el sexto mercado más importante para la enseña. Además, con este centro, la cadena ya opera 50 clubes fuera del mercado español y 237 en todo el mundo: España (188), Italia (18), Portugal (8), Argentina (7), Alemania (6), Francia (4), Rusia (3) y México (3). Próximamente abrirá en Brasil. Tras esta apertura, la cadena ya ha sumado 33 nuevos centros en todo el mundo en lo que va de año y hasta seis en lo que va de mes. Además, desde el 1 de septiembre ha sumado un total de nueve establecimientos. En España, Brooklyn Fitboxing tiene 188 gimnasios que atienden a unos 45.500 socios n
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INFORMACIÓN CON EL PATROCINIO DE
FACTURACION GIMNASIOS ESPAÑOLES
Cifras en millones de euros que corresponden a la facturación de los gimnasios españoles de 2015, 2016, 2017, 2018, 2019,2020, 2021, 2022 y 2023. FUENTE: Elaboración propia a partir de datos de estudio EuropeActive.
EVOLUCION Nº DE GIMNASIOS EN ESPAÑA
Las cifras de cada columna indican el total de gimnasios (privados y públicos) existentes en España en 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020, 2021, 2022 y 2023. FUENTE: Elaboración propia a partir de datos de estudio EuropeActive.
RANKING OPERADORES SEGUN NÚMERO TOTAL DE CENTROS
1 CROSSFIT 590
2 BASIC FIT 208
3 BROOKLYN FITBOXING 188
4 SYNERGYM 106
5 GRUPO DIR 102
6 GRUPO ALTAFIT 84
7 VIVAGYM 81
8 SANO CENTER 73
9 GRUPO FORUS 45
10 CURVES 44
10 ANYTIME FITNESS 44
GRUPO SUPERA 43
FITNESS PARK 43
GRUPO SERVIOCIO/BEONE 36
DREAMFIT 25
GRUPO DEPOROCIO 23
BPXPORT 22
EUROFITNESS (sólo España) 20 FITUP 20
HOLYDAY GYM 20
METROPOLITAN 20
SPLASH BABY SPA 18
GO FIT 18
XFITNESS 17
AQUALIA 16
BODYFACTORY+ FIT PRICE 16
EVOFIT 15
SPARTA SPORT CENTER 15
INACUA 14
INFINIT FITNESS (sin infinit ski) 14
PALEOTRAINING 14
GRUPO ENJOY WELLNESS 13
DISTRITO ESTUDIO 13
CLUB PILATES 13
DONA10 / PILATES 10 11
AB FITNESS 11
GRUPO DUIN 11 ORANGETHEORY FITNESS 10
FITNESS 10 F45 10
10 CET-10
Los tres operadores que conforman el podio del parque español de gimnasios en virtud del número de abonados son Basic-Fit, Synergym y Vivagym
Las tres cadenas de gimnasios que ocupan la mayor cifra de empleados son Forus, Crossfit y Dir que dan trabajo a más de 5.600 personas
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FUENTE: Todos los cuadros de estas dos páginas son de elaboración propia a partir de datos facilitados por los responsables de las cadenas que figuran en cada cuadro u obtenidos a través de sus páginas web. Si desea que su centro sea incluido en esta sección remita un mail con los datos correspondientes a la siguiente dirección: cmd@cmdsport.com. No se permite la reproducción impresa ni digital de las informaciones de estas páginas sin el consentimiento por escrito de CMD Ediciones Periodísticas, S.L.
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INFORMACIÓN CON EL PATROCINIO DE
Entre las 29 principales cadenas de gimnasios concesionales que operan en el país superan el millón de abonados
Los smart price aglutinarían la mayor proporción (40,7%) del total de abonados a las seis principales tipologías establecidas
CADENAS CENTROS 24 HORAS
+ + + MERCADO CICLISTA Textil y electrónica, las categorías con un sell out más regresivo + + + TALLERES La cifra de servicios de los talleres de reparación de bicis del tercer trimestre mejora + + + OPTIMISMO Hasta un 42% de los detallistas encuestados pronostica que facturará más este 2024 que en 2023 +++ ENTREVISTA Jörg Matheis reconoce que “es más fácil vender bicis deportivas que una ebike para movilidad diaria”
La nota del sell out del tercer trimestre sitúa al periodo como el mejor percibido del año en dinamismo en ventas
Septiembre y julio se erigen como las mensualidades más dinámicas en ventas en lo que llevamos de este 2024
El tercer trimestre de este 2024 ha registrado un dinamismo en las ventas menos desfavorable que el del mismo periodo del año pasado. La media de un 6,10 sobre 10 de dicho periodo ha sido una calificación superior al 5,98 que obtuvo el pasado 2023 y, asimismo, ha supuesto que el tercer trimestre se erigiera en el periodo en el que el sell out ha merecido mejor valoración de los tres trimestres de este año concluidos hasta ahora. Las bicicletas de montaña eléctricas han sido el producto más vendido durante el periodo y es relevante que hasta un 42% de los encuestados pronostica ya que al final de este ejercicio facturará más que en 2023.
Redacción
Molins de Rei
El tercer trimestre ha recabado una media de su dinamismo en ventas de 6,10 sobre diez, según las puntuaciones que han otorgado a los tres meses de este periodo los 634 detallistas del retail español especializado en ciclismo consultados telemáticamente por CMDsport. Ese 6,10 sobre diez ha sido 12 décimas de punto superior a la media registrada por el tercer trimestre del pasado 2023 que fue de un 5,98 sobre diez.
El tercer trimestre registra una nota media de su sell out de 6,10 sobre diez (5,98 en 2023)
Con un 6,31 sobre 10, julio se erige en el primer mes de este 2024 en que la percepción de las ventas ha sido más favorable
VENTAS
DINERO
La mayoría de los consultados por CMDsport (45%) ha declarado que sus ventas en dinero correspondientes al tercer trimestre de este 2024 han sido inferiores a las del mismo periodo del pasado 2023.
Asimismo, el 6,10 obtenido por el dinamismo en ventas del tercer trimestre ha erigido a este periodo como el mejor percibido a lo largo de los tres trimestres de este año concluidos hasta ahora. Recordar que el sell out del primer trimestre de este 2024 obtuvbo
un 5,24 sobre diez, mientras que el segundo obtuvo una mdia de 6 sobre diez. La evolución de la percepción favorable del dinamismo en ventas, por tanto ha seguido una trayectoria alcista.
De los tres meses del tercer trimestre aquel que ha mere-
cido una mejor valoración de su sell out ha sido el de septiembre con un 6,31 sobre diez. Tras él se ha situado el mes de julio, con un 6,13 sobre diez, mientras que agosto ha sido el mes con una calificación más discreta, con un 5,86 (grñafico 1).
El 6,31 sobre diez obtenido por julkio ha supuesto que dicha mensualidad se erija como el mes que, hasta ahora, habría registrado una mejor percepción del dinamismo en ventas por el retail español especializado en ciclismo (gráfico 3).
Por otro lado, es reseñable que en esta ocasión ha crecido el porcentaje de consultados que ha declarado que las ventas del tercer trimestre de este 2024 han sido superiores a las del mismo periodo de 2023. Frente al 33% que lo
Casi todas las categorías de producto evaluadas han arrojado como valoración mayoritaria la de unas ventas inferiores
Sólo componentes y accesorios de bicis logran el grueso de valoraciones en la respuesta referida a unas ventas iguales
declaró el año pasado (en relación a 2022), ahora el índice de citaciones ha ascendido hasta un 37% (gráfico 2).
Con todo, el grueso de valoraciones (un 42%) ha recaído sobre la respuesta de unas ventas inferiores (gráfico 2).
Ello contataría una notoria polarización de la evolución de las ventas del tercer trimestre en el canal de tiendas españolas especializadas en ciclismo.
En cuanto al tráfico en tienda registrado por los establecimientos durante el tercer trimestre ha sido mayoritariamente equiparable al que registraron durante el segundo trimestre de este 2024. Así lo ha manifestado el 50% de los encuestados. Esa equiparabilidad ha mostrado una clara tendencia adversa, puesto que la siguiente valoración más aludida ha sido la de un tráfico inferior, con un 34% de citaciones. Sólo un 16% ha afirmado haber registrado mayor tráfico de públcio a sus puntos de venta (gráfico 4).
Prácticamente todas las categorías de producto evaluadas por los634 detallistas consultados que han tomado parte en la encuesta, han arrojado como valoración mayoritaria la de unas ventas inferiores en el tercer trimestre de este 2024, en relación a las del mismo periodo del año pasado.
Las únicas excepciones han sido los componentes y los accesorios de bicicletas que han concentrado el grueso de valoraciones en la respuesta correspondiente a unas ventas iguales: 47 y 45% de referencias en ese sentido, respectivamente.
Por su parte, las bicicletas han sido la tipología de producto que, pese a concentrar el grueso de valoraciones en la respuesta adversa, mayor índice de alusiones han recabado en la respuesta correspondiente a unas ventas superiores: el 28%.
En la cruz de la moneda, el textil y la electrónica han sido las familias de producto que
Y
El textil y la electrónica han sido las dos categorías en las que se ha registrado un mayor porcentaje de alusiones referidas a una valoración de las ventas del tercer trimestre de este 2024 inferiores a las del mismo periodo del año pasado.
mayor concentración han registrado de valoraciones adversas en cuanto a su dinamismo en ventas. El textil ha obtenido un 78% de citas en ese
sentido, mientras que la electrónica lo ha obtenido de un 75%.
También es reseñable el 72% que ha obtenido el cal-
INVOLUCIÓN DE LA CONFECCIÓN La confección para ciclismo ha sido la familia de producto cuyo dinamismo en ventas durante el tercer trimestre de este 2024 ha mostrado una regresión más contundente en relación al mismo periodo del pasado 2023.
zado en la respuesta referida a unas ventas inferiores a las del tercer trimestre del pasado 2023.
Nivel de stocks
Preguntados sobre si están o no preocupados por el actual nivel de stocks que tienen en su establecimiento, la mayoría de encuestados, un 50% ha declarado no estarlo (ver gráfico 5 de la página siguiente).
Sin embargo, hasta un 42% ha reconocido estar inquieto por el nivel de producto existente en su inventario (un índsice idéntico al registrado en la encuesta del año pasado por estas mismas fechas).
Un 39% de los detallistas consultados afirma que los proveedores les presionan menos para que les compren bicicletas
Las bicicletas de montaña eléctricas se sitúan en la primera plaza como producto con más problemas de suministro
De ello se desprendería que en cuanto a la situación de sobrestocks, el retail español especializado en ciclismo estaría muy dividido, aunque, en teoría entre la mayoría del mismo la inquietud por ese problema va menguando progresivamente (gráfico 5).
Presión de las marcas Preguntados sobre la percepción del grado de presión que ejercen los proveedores para que los detallistas les realicen pedidos, hasta un 39% de los encuestados ha declarado que dicha presión ha descendido. No obstante, un 32% asegura que el grado de presión persiste. Sólo un 11%, de todos modos, declara que la presión de los suministradores ha aumentado (gráfico 6).
Hasta un 42% de los encuestados ha declarado haber registrado mayor número de servicios en sus talleres
El grueso de los consultados (42%) pronostica que este año facturará en global más que el año pasado
de la página 34
Problemas de suministro
Pese a la sobreoferta imperante de bicicletas en el mercado, un gran número de detallistas continuan señalando que padecen de problemas de abastecimiento.
En aquel tipo de producto en el que este problema habría sido más acusado a lo largo del tercer trimestre habrían sido las bicicletas de montaña convencionales. Esta tipología ha recabado hasta un 42% de citaciones como producto que más problemas de suministro está generando (ver gráfico 7).
Tras las bicicletas convencionales de carretera se han situado los componentes, con un 39% de citaciones, seguidos por las bicicletas de carretera convencionales (25% de referencias).
El podio de productos que generan mayores problemas de abastecimiento al final del trimestre de este 2024 está ocupado por los mismos tipos de productos que los que lo ocuparon al final del tercer trimestre del año pasado. No
obstante, sólo los componentes han revalidado la segunda plaza, mientras que las bicicletas de montaña eléctricas y las bicicletas de carretera convencionales ahora se han intercambiado las posiciones del año pasado.
Talleres todavía más activos
Donde sí parece que la evolución continua siendo realmente favorable es en la actividad de los talleres de bicicletas. En este sentido, si al final del segundo trimestre, hasta un 38% de los encues-
tados declararon haber registrado mayor número de servicios por aquel entonces que en el mismo periodo del año pasado, a la finalización del tercer trimestre, el índice de respuestas positivas en torno a la actividad de los talleres ha subido cuatro puntos situándose en un 42% (ver gráfico 8).
Asimismo, mientras al final del segundo trimestre un 26% declaro que había realizado menos servicios en su taller, al final de este tercer trimestre, esa respuesta adversa ha descendido hasta si-
tuarse en un 18% (ver gráfico 8).
Por otro lado, mientras al final del segundo trimestre, hasta un 33% declaró que la incidencia del taller sobre la facturación total del negocio se había situado por debajo del 20%, en esta ocasión hasta un 32% declara que la incidencia del taller sobre los ingresos totales se ha situado entre el 20 y el 30% (ver gráfico 9)
Asimismo, al final del tercer trimestre, hasta un 19% ha declarado que la incidencia de los ingresos del taller sobre el total les ha supuesto más del 50%, al final del segundo trimestre, esa respuesta fue aludida también por un 19%.
Las MTB eléctrican recuperan el liderazgo
Después de que en el segundo trimestre las bicicletas de montaña musculares figurasen como la tipología de ciclo más vendida (59% de citaciones), la hegemonía ha vuelto a ser recuperada por las de tipo eléctrico (71%).
Las MTB musculares han vuelto a la segunda plaza del
primer trimestre, mientras que las bicis de carretera convencionales han revalidado la tercera posición de los dos trimestres anteriores.
Actividades motor
Mientras en el segundo trimestre de este 2024, la hegemonía del ciclismo de montaña detentaba una hegemonía clara como principal motor de las ventas (78% de referencias), a la conclusión del tercer trimestre, esa supremací ha perdido intensidad. Ahora esa actividad muestra una incidencia más igualadas con el ciclismo de carretera como puede verse en el gráfico 11.
Escaso optimismo
Una vez concluidos tres trimestres de este 2024, el grueso de los consultados (42%) pronostica que este año facturará en global más que el año pasado.
De todos modos, hasta un 39% pronostica que su facturación del global de este año será inferior a la de 2023. Un 19% augura que la igualará n
”
La industria de la movilidad urbana debe demostrar que es una alternativa real al coche”
”España es un mercado desafiante debido a que el uso de la bicicleta todavía está muy orientado al deporte”
La movilidad urbana en España avanza con los patinetes eléctricos y las bicicletas compartidas, pero sigue muy enfocada en el deporte, tal como ocurre también en el mercado italiano. El director de comunicación del fabricante de bicicletas eléctricas Riese&Muller, Jörg Matheis, destaca la necesidad de impulsar el uso diario de estas alternativas en ciudades
Miquel López-Egea Mühltal (Alemania)
¿Cómo está posicionado actualmente el mercado español en términos de movilidad urbana en comparación con otros mercados europeos?
La movilidad urbana en España aún se enfrenta algunos desafíos. Comparado con otros países europeos, ha avanzado bien con opciones de micromovilidad como los patinetes eléctricos y el uso compartido de bicicletas, especialmente en grandes ciudades como Madrid y Barcelona. Sin embargo, actualmente, el país está muy orientado hacia el deporte, tal como ocurre en Italia. Hay que demostrar que la bicicleta eléctrica puede explotar todo su potencial, especialmente en áreas urbanas, para distancias de cinco, diez o quince kilómetros, y que en realidad es superior a cualquier otro medio de transporte. Nadie hubiera imaginado que París,
la ciudad de los coches, pudiera realmente cambiar. Esto puede ocurrir en toda Europa, pero no pasará de la noche a la mañana.
españolas para reemplazar los coches, algo que ya sucede en otras ciudades europeas. A pesar de los desafíos, como la orientación deportiva del mercado español, la empresa apuesta por la educación y la concienciación para cambiar la percepción. Las bicicletas de carga, en particular, están ganando terreno como alternativas sostenibles.
¿Cómo debe Riese & Müller adaptarse a las necesidades cambiantes de los consumidores urbanos?
Analizamos constantemen-
te el estado actual de la movilidad y estamos dando forma activa a la movilidad del futuro con nuestros productos. Además de nuestra ex-
“La sostenibilidad es clave para asegurar la viabilidad económica”
El fabricante premium de e-bikes y cargobikes, Riese&Müller, considera que la sostenibilidad, desde su punto de vista, no se percibe como una limitación, sino como un requisito esencial para asegurar la viabilidad económica a largo plazo. Bajo esta filosofía, la compañía ha implementado una serie de medidas innovadoras en su producción y distribución
“Estamos convencidos de que la sostenibilidad no se opone a la eficiencia económica, sino que es un requisito necesario para que la economía sea verdaderamente adecuada para el futuro”, afirma el director de comunicación del fabricante premium de e-bikes y cargo-bikes, Riese & Müller, Jörg Matheis, a CMDsport.
“Como empresa, debemos asumir la responsabilidad de todas nuestras acciones, queremos cambiar algo porque sentimos que es lo correcto”, añade.
Riese&Müller ha implementado una serie
de medidas innovadoras en su producción y distribución desde 2020, que no solo buscan minimizar su impacto ambiental, sino también asegurar un crecimiento empresarial sostenible.
Su campus de Alemania, por ejemplo, cuenta con edificios diseñados bajo estrictos estándares de eficiencia energética y sistemas fotovoltaicos que cubren más del 80% de las necesidades eléctricas diarias.
La empresa ha optimizado su logística, reemplazando el transporte aéreo por rutas ferroviarias o combinadas con transporte marítimo, reduciendo las emisiones de dióxido de carbono.
A nivel de producto, ha empezado a utilizar aluminio reciclado certificado para los cuadros de varios de sus modelos, alcanzando una proporción del 81% de material reciclado, lo que supone un gran ahorro energético en el proceso de fabricación. También ha reducido el uso de embalajes desechables al implementar un sistema de cajas reutilizables n
tensa gama de bicicletas eléctricas innovadoras y de bicicletas de carga, ofrecemos tecnología y servicios digitales que se adaptan al comportamiento de movilidad cambiante de las personas.
¿España es un mercado desafiante?
España es un mercado desafiante debido a que el uso de la bicicleta todavía está muy orientado al deporte. En Riese & Müller nos enfocamos en la movilidad diaria y en formas sostenibles de usar bicicletas eléctricas. Pero esta comprensión aún no ha calado en la sociedad en general. Hay mucho trabajo de educación y sensibilización por hacer. Estamos viendo que cada vez más personas buscan alternativas al coche, y la bicicleta eléctrica es la elección natural.
¿Los resultados obtenidos en España son satisfactorios?
Tenemos una red muy buena de distribuidores altamente motivados en España que nos apoyan en llevar la idea de la movilidad sostenible a las carreteras del país. Pero esto requiere de mucho trabajo porque es más fácil
”
Las bicicletas de carga jugarán un papel más importante en la movilidad en bicicleta en el futuro”
” Hay que
pensar de una nueva manera y encontrar ideas diferentes para comunicarse”
de los mercados como un maratón.
vender a las personas una bicicleta de montaña para hacer deporte que una bicicleta eléctrica que para la movilidad diaria. Sin embargo, estamos viendo claramente que cada vez somos mejores a la hora convencer a la gente. Por este motivo siempre vemos el desarrollo
¿Cómo imagina la movilidad urbana en España dentro de 10 años?
Diez años en desarrollo urbano pueden ser una eternidad, pero percibimos un cambio claro en el comportamiento de movilidad. La movilidad urbana en España
probablemente se alejará de la fuerte dependencia de los coches y se dirigirá a una combinación de diferentes opciones de transporte sostenible. El espacio público se está redistribuyendo, y los coches ya no son dominantes.
¿Cómo percibe la evolución del mercado de las bi-
Nº 476 l Octubre de 2024
SATISFECHOS DE ESPAÑA
Jörg Matheis, CCO de Riese & Müller, ha declarado sobre España que “tenemos una red muy buena de distribuidores altamente motivados en España que nos apoyan en llevar la idea de la movilidad sostenible a las carreteras del país. Estamos viendo claramente que cada vez somos mejores a la hora convencer a la gente. Por este motivo siempre vemos el desarrollo de los mercados como un maratón”.
cicletas de carga? n toda Europa, el número de usuarios de bicicletas de carga está aumentando rápidamente, y son particularmente populares como reemplazo de los coches en las ciudades. También estamos observando esta tendencia en España.
¿A qué desafíos se enfrenta la industria de la bicicleta?
El mayor desafío es ayudar a dar forma a la transformación de la movilidad urbana. Como industria, tenemos que ser mucho más fuertes, probar mucho más y demostrar que somos una alternativa real al coche. Estamos convencidos de nuestros productos. Muchas personas que trabajan en la industria tienen pasión por el ciclismo. Por lo tanto, hay que comunicar esta pasión de manera más amplia hacia el exterior.
¿Cuáles son las tendencias futuras en movilidad en bicicleta?
Las bicicletas de carga definitivamente jugarán un papel más importante en la movilidad en bicicleta en el futuro. Desde el principio, vimos el potencial de las bicicletas de carga para reemplazar el coche en muchas tareas cotidianas. Por eso, nos posicionamos temprano (en 2012) en el mercado futuro de la movilidad sostenible con bicicletas de carga. Desde entonces, hemos observado una clara tendencia hacia las bicicletas de carga en todos los mercados internacionales. Las bicicletas de carga ahora tienen un lugar firme en el paisaje urbano de muchas grandes ciudades y juegan un papel destacado en la transición hacia un transporte sostenible. En los últimos cuatro años, este desarrollo se ha acelerado aún más.
¿Cómo perciben las tiendas especializadas la movilidad en España? ¿Es diferente de otros mercados internacionales?
Tenemos muchos socios motivados en todos los países que quieren trabajar con nosotros para avanzar en la transformación de la movilidad. Se necesita mucha persuasión personal al principio. Hay que pensar de una nueva manera y encontrar ideas diferentes para comunicarse. Hay que convertirse en un socio en tu propia comunidad y construir asociaciones conjuntas para promover la idea de la movilidad sostenible. Tenemos tales socios en España y en otros países. Siempre tratamos de apoyar a las tiendas de la mejor manera posible con sus ideas. n
La revista del ecosistema del deporte y la salud
AGRADECE
a las siguientes marcas su colaboración para la realización de esta edición
ATLEET (Tréndico Group)
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