CMDsport 436. Novedades outdoor 2021-2022 y Radiografía Gimnasios 24 horas by cmdsport

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Nº 4 36 l Feb rero

de 2 021

NOVEDADES OUTDOOR Y NIEVE del otoño-invierno 2021-2022 14

“La rentabilidad futura del esquí en

Retención del consumo

de 2 02

Eco-Kilian

l Feb r

ero

En un webinar organizado por CMDsport, la responsable de investigación de mercados de Cetelem, Liliana Marsan, expone los últimos datos de tendencia de consumo de productos deportivos entre los españoles.

Nº 4 36

NACHO LÓPEZ IPE

7 EN SOLITARIO

Euro-Sport abandona Base Detall Sport tras 35 años de vinculación

el Pirineo es una

8 ENTREVISTA

incógnita” 12 Kilian Jornet se entrega en la lucha contra el cambio climático

12 ENTREVISTA Dudan de la futura rentabilidad del esquí en el Prineo

TIM DEVERAUX Anytime Fitness

14 NOVEDADES Marcas líderes muestran las novedades para el otoño-invierno 21-22

“La clave del

El sector de productos deportivos entre los menos abatidos del escenario Covid

fitness radica en la máxima personalización” 30

de 2 02

Gimnasios 24 horas En

esta

edición,

CMDsport evalúa la si-

l Feb r

ero

32 FITNESSGYM

Nº 4 36

tuación de las siete principales cadenas que componen el parque español de gimnasios 24 horas. Un año después del estallido de la pandemia del Covid-19, todas las variables sufren descenso.

30 ENTREVISTA

sontress SLIM naturalmente

LINIA ACC CON TEJIDO ALTA DENSIDAD FORTE ACTIVE TECHNOLOGIC

Anytime empieza a proyectarse también como ‘everywhere’

32 FENÓMENO

ANTICELULITICO ADELGAZANTE REDUCTOR

El outdoor gana valor en los gimnasios

35 PRONÓSTICO Sano Center augura auge de precios en el escenario post-Covid-19

SIEMPRE GUAPA

36 DATOS

SIEMPRE ACTIVA

Los datos de las

SIEMPRE SANA

www.sontress.com

principales cadenas

El parque español de gimnasios de 24 horas pierde un 43,85% de sus abonados

Nº 4 36

l Feb r

ero

de 2 02

La dimensión outdoor gana valor en los gimnasios del escenario post-Covid

Bike-boom a debate

A instancias de CMDsport, cuatro reconocidos profesionales del mercado ciclista español analizan en un webinar las opciones de prolongación que ofrece la pujanza que actualmente vive la demanda de este mercado.

41 ENTREVISTA

Señalan al ciclismo urbano como una de las palancas del mantenimiento de la pujanza del mercado ciclista

42 PRONÓSTICO

K M. FIORAVANTI / M. MARSILIO EBMA / CONEBI “Aspiramos a vender 30 millones de bicis al año en Europa en 2030” 42

ilian Jornet asegura que ha dejado de entrenar lejos de casa, que opta por pruebas más cercanas, que ha cesado su frenético ritmo de viajes y que, incluso, tiene un huerto en su casa donde cultiva lo que consume su familia . El atleta ha decidido consagrar su vida fuera del deporte a luchar en defensa del medio ambiente a través de su fundación. Pags. 8 a 11

Los máximos dirigentes de las patronales del ciclismo europeo vaticinan que en 2030 se venderán 30 millones de bicicletas al año en Europa

Expertos del mercado ciclista debaten qué palancas pueden prolongar el bike-boom

pag 2 opinio.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/2/21 17:50 Página 2

Nº 436 l Febrero de 2021

Respetuosamente suyo

El reconocido deportista preside una fundación ecologista que lleva su nombre

Kilian Jornet y su nuevo desafío vital para ser coherente con el amor que tiene

JORDI MARÉ Director

a la montaña pero, asimismo, sostiene

n esta edición publica-

que, esos cambios, “no deberían ser

mos una entrevista con

sólo responsabilidad del atleta” y conmina

el Kilian Jornet menos co-

a las federaciones o a los responsables

nocido. Apenas hemos abor-

de las pruebas deportivas a “pensar en

dado sus desafíos deporti-

circuitos que sean más sostenibles”.

vos, y nos hemos concentrado en co-

Jornet vé posible cambiar la manera

nocer las fuentes de inspiración que le

de consumir que tenemos actualmente.

llevaron a crear la fundación ecologista

Lo que reconoce más difícil, sin embargo,

que lleva su nombre. A tenor de sus

es el cómo. En ese sentido, afirma que

declaraciones, puedo afirmar que, casi,

“el cambio no provendrá solamente de

me he llegado más este Kilian que el

la decisión de unos individuos compro-

que sale en los medios de comunicación

metidos con el medio ambiente”. Tras

hablando de sus gestas deportivas.

ello sentencia: “debe producirse un

Y resulta fantástico constatar como,

cambio de sistema”. En esta cuestión,

a veces, detrás de deportistas recono-

apela a la responsabilidad individual en

cidos, se ‘esconden’ mentalidades que

los comicios electorales, reconociendo

te permiten vaticinar que su legado

que los cambios hacia una sociedad

personal puede llegar a ser de mayor

más sostenible y sensible al medio am-

alcance, incluso, que sus gestas o logros

biente requieren de una “transición del

deportivos.

modelo actual de economía y de trabajo,

Jornet reconoce que el sector del outdoor

Kilian Jornet se muestra partidario de una redistribución de la riqueza y una mayor diversificación territorial y sectorial de la economía

es de los que “más desarrolla el concepto de sostenibilidad, porque es en el terreno natural donde se usan los productos que comercializan y porque los consumidores

así como una redistribución de la riqueza y una mayor diversificación territorial y sectorial de la economía”. Además de a su familia, el ‘nuevo’ Kilian Jornet, se muestra dispuesto a entregarse a

suelen dar importancia a este aspecto”. Pese

general, “sea capaz de hacer una transición

fondo en la lucha en defensa del medio am-

a ello, señala que “queda mucho camino

ecológica rápida para poder ser ejemplo e

biente. En esta carrera tiene previsto implicar

por recorrer, sobre todo en relación a las ca-

inspirar a otros sectores”.

al máxmo número de personas, entidades y

denas de suministro y los modelos de nego-

Kilian Jornet reconoce haber variado su

cio”. El atleta confía que dicho sector, en

modo de vivir como persona y deportista

EDITA: C.M.D. Ediciones Periodísticas, S.L. Plaça de Catalunya, 14; 1º-1ª 08750 Molins de Rei (Barcelona) Telf: 93 680 11 11 e mail: cmd@cmdsport.com www.cmdsport.com

DIRECTOR: Jordi Maré (cmd@cmdsport.com)

SUSCRIPCIONES: Núria Sevilla (nsevilla@cmdsports.com)

REDACCION: Enrique Canovaca (ecanovaca@cmdsport.com) Mireia Arjona (marjona@cmdsport.com)

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organismos. Sin duda, cuenta con el apoyo de CMDsport n

CMD-CORREO DEL MERCADO DEPORTIVO es miembro de:

ADMINISTRACION: Encarni Jiménez (ejimenez@cmdsport.com)

Colaboradores: E.J. Martin y Roger Requena

IMPRESION: I.A.W. D.L.B. B-33551-97

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Nº 4 36 l Febr er

o d e 20 2

pag 3 Portadeda multideporte.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/2/21 12:44 Página 1

Retención del consumo

7 EN SOLITARIO

Euro-Sport abandona Base Detall Sport tras 35 años de vinculación

8 ENTREVISTA

Kilian Jornet se entrega en la lucha contra el cambio climático

12 ENTREVISTA Dudan de la futura rentabilidad del esquí en el Prineo

14 NOVEDADES Marcas líderes muestran las novedades para el otoño-invierno 21-22

pag 4-6 cetelem webinar.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/2/21 17:51 Página 2

EL CONSUMO DE PRODUCTOS DEPORTIVOS, ENTRE LOS MENOS DESFAVORECIDOS EN EL ESCENARIO DEL COVID-19

Nº 436 l Febrero de 2021

Los españoles valoran mejor su situación

De momento, esta crisis no ha impactado

personal, con un 6,31 sobre 10, que la global

tanto en la situación económica de las

del país, con un 4,56 sobre diez

familias como la de 2008

Datos del Observatorio Cetelem sobre el consumo

Esperando el auge de la confianza L

a confianza de los consumidores españoles repuntará en los próximos meses, a medida que se perciba una salida más clara a la crisis sanitaria. Así lo aseguró la responsable del departamento de investigación de mercados de Cetelem, Liliana Marsán, en un webinar de CMDsport sobre los comportamientos de compra en multideporte fitness y ciclismo.

TOP-5 PRODUCTOS SEGUN INTENCIÓN DE COMPRA. El gráfico superior recoge los cinco tipos de producto que suscitarían mayor predisposición de compra en los tres próximos meses entre los consumidores españoles. El textil-calzado deportivo (aunque en el gráfico sólo se indica el textil), encabeza dicho Top-5. FUENTE: Observatorio de Cetelem correspondiente a enero de 2021.

Redacción Molins de Rei

confianza de los consumido-

Pandemia

personal, con un 6,31 sobre

Los últimos datos del Ob-

res repuntará en los próximos

servatorio de Cetelem, corres-

meses, a medida que se vea

pondientes al mes de enero,

la luz al final de túnel de la cri-

el principal factor im-

Desde el inicio de la pande-

denotan un fuerte pesimismo

sis sanitaria. “Esta crisis no ha

pulsor de la desconﬁanza

mia, la variable personal no ha

de los ciudadanos con respec-

impactado tanto en la situa-

entre los ciudadanos

bajado más que 0,2 puntos,

to a la situación económica de

ción personal, lo que nos hace

España para los 12 meses si-

pensar que si prosigue la campaña de vacunación, en los

Salud

ponsable del departamento

guientes. Un 48,9% de los encuestados pensaba que el

próximos meses veremos un

Los españoles muestran

de Cetelem que el motivo pa-

contexto global iba a empe-

consumo más dinámico”, sos-

cada vez mayor sensibili-

ra la desconfianza es la propia

orar, cuando sólo un mes an-

tuvo.

dad hacia la salud

pandemia.

tes, lo dijo el 43,7%. Sin embargo, la responsa-

10, que la global del país, situada en el 4,56 sobre diez.

lo que hace deducir a la resde investigación de mercados

De hecho, los datos del ob-

“De momento, esta crisis

servatorio referidos al primer

no ha impactado tanto en la

ble del departamento de in-

mes de 2021 tam-

vestigación de mercados de

bién indican que los

Cetelem, Liliana Marsán, se

españoles valoran

mostró convencida que la

mejor su situación

MEJOR PERCEPCIÓN DE LA SITUACIÓN PERSONAL QUE DE LA DEL PAÍS. Los españoles valoran mejor su situación personal (6,18 sobre diez) que la general del país a la cual suspenden con un 4,56. FUENTE: Observatorio Cetelem correspondiente al mes de enero de 2021.

La pandemia constituye

pag 4-6 cetelem webinar.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/2/21 17:51 Página 3

EL CONSUMO DE PRODUCTOS DEPORTIVOS, ENTRE LOS MENOS DESFAVORECIDOS EN EL ESCENARIO DEL COVID-19

A pesar del pesimismo general de los consu-

El calzado y el textil deportivos registran una

midores, el sector deportivo está capeando

tendencia positiva de consumo desde

mejor el temporal de la Covid-19 que otros

febrero de 2018 hasta enero de este año

CANAL ONLINE

CANAL OFFLINE

Nº 436 l Febrero de 2021

EL OFFLINE MEJOR

febrero de 2018 hasta enero

QUE EL ONLINE. La

de este año, pasando del

predisposición de com-

15,5% de los encuestados

pra para los tres próxi-

que iba a comprar algún pro-

mos meses de textil-

ducto deportivo en los si-

calzado deportivos es

guientes tres meses hasta el

superior en el canal of-

19,7%. Según Marsán, en esta

fline (gráfico inferior)

tendencia ha influido también

que en el canal online

el factor salud que se le pre-

(gráfico superior) . Pre-

supone a la práctica deporti-

cisamente en el canal

va. De hecho, un 31,9% de los

offline es en el que el

encuestados en el último ob-

textil-calzado deporti-

servatorio declaró que iba a

vo figura en primer lu-

gastar en productos o servi-

gar, mientras que en el

cios para mejorar su estado

ámbito online, figura

de salud.

en la segunda plaza.

Por otro lado, Marsán tam-

FUENTE: Observatorio

bién explicó que los españo-

Cetelem correspon-

les están cada vez más preo-

diente a enero de

cupados por cuestiones de

2021.

sostenibilidad y ecología, factores que influyen “a veces” en el 45% de las compras de

situación económica de las fa-

sultados compró algún pro-

ron caer hasta el cuarto lugar.

los encuestados. Sin embar-

milias como la de 2008 y en-

ducto deportivo durante

El sector de productos depor-

go, la mayoría de este tipo de

tonces ya hubo una recupera-

2020, liderando el ranking por

tivos alcanza la primera posi-

compras relacionadas con la

ción del consumo con el paso

encima de los productos de

ción, con un crecimiento inter-

salud se dirigen al sector de

de los años”, afirmó Marsán.

informática, los smartphones,

anual de seis puntos. Asimis-

la alimentación, por lo que al

las agencias de viaje, las tien-

mo, la intención de compra

mercado deportivo le queda

das de muebles y el sector del

del segmento deportivo es

un camino por recorrer para

gaming.

mayor que el de viajes para

que sus productos sean per-

2021.

cibidos como sostenibles o

Capeando el temporal A pesar del pesimismo generalizado de los consumido-

Marsán detalló que tradi-

res, el sector de productos de-

cionalmente el sector de via-

portivos está capeando mejor

jes es el que encabeza la cla-

Salud y sostenibilidad

el temporal de la Covid-19

sificación pero las restriccio-

El calzado y el textil depor-

que otros. Según datos de

nes de movilidad desde el

tivo registran una tendencia

Cetelem, el 85% de los con-

inicio de la pandemia le hicie-

positiva de consumo desde

ecológicos y ello les aporte un plus diferencial.

Pasa a la página 6

PREDISPOSICIÓN DE COMPRA ANTE LOS PRÓXIMOS

til-calzado y bicicletas) enero arroja mayor índice de respuestas

TRES MESES. El gráfico superior muestra la predisposición

afirmativas que el mes de diciembre. En el caso del textil-cal-

de compra en los tres próximos meses de calzado y textil de-

zado sube 3,2 puntos, mientras que en el caso de las bicicletas

portivo (pese a poner sólo textil en el gráfico), así como de bi-

asciende 1,1 puntos. FUENTE. Observatorio Cetelem corres-

cicletas. Se aprecía que en ambas familias de productos (tex-

pondiente a enero de 2021.

pag 4-6 cetelem webinar.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/2/21 17:51 Página 4

EL CONSUMO DE PRODUCTOS DEPORTIVOS, ENTRE LOS MENOS DESFAVORECIDOS EN EL ESCENARIO DEL COVID-19

Nº 436 l Febrero de 2021

Las estadísticas subrayan la importancia que

Según Cetelem, la financiación de las com-

sigue teniendo el canal tradicional en el

pras “es una herramienta excelente para in-

mercado de productos deportivos

crementar las tasas de conversión y ventas”

UN 30% SUPERIOR Los datos de Cetelem indican que el importe de una compra financiada es un 30% mayor que el de una compra pagada al contado.

Viene de la página 5

Buenas expectativas para el retail offline

vierten las posiciones con el

ness ante la constante tenden-

un 30% mayor que el de una

ra financiar productos con un

mercado del retail deportivo.

cia de abre y cierra de sus ins-

compra pagada al contado.

importe inferior a los 200 eu-

Ahora bien, Marsán emplazó

talaciones.

a los operadores del mercado

La responsable del departa-

a percibir ambos canales “co-

mento de investigación tam-

mo complementarios y no en-

bién aportó datos sobre el

frentados”.

comportamiento de las compras online y offline, unas estadísticas que subrayan la im-

Datos sobre los gimnasios

Uno de los sectores en los

ros. Actualmente, el precio

que Cetelem tiene una mayor

medio de los productos que

Incentivar el consumo

penetración es el de ciclismo,

financia la empresa se sitúa en-

El webinar finalizó con la in-

con un incremento del 31,1%

tre los 500 y los 600 euros, con

tervención del director eCom-

del volumen de operaciones

un plazo máximo de 48 me-

merce B2B de Cetelem, Raúl

financiadas a lo largo de 2020.

ses.

Soriano, quién subrayó que la

Soriano destacó el espectacu-

Pese a la escasa confianza

financiación de las compras

lar boom de la demanda de

del consumidor en la situación

portancia que sigue teniendo

Recogiendo una petición

es “una herramienta excelen-

rodillos para practicar en casa

económica y global en Espa-

el canal tradicional en el mer-

del director de CMDsport, Jor-

te para incrementar la tasa de

y afirmó que en materia onli-

ña, el sector de los productos

cado de productos deportivos.

di Maré, Celetem incluirá en

conversión y de ventas”. Para

ne, “hemos ganado 5 años de

deportivos es de los que me-

Concretamente, el calzado y

su próximo Observatorio men-

Soriano, “apostar por la finan-

recorrido en unos meses”.

nos ha sufrido el impacto de

el textil deportivo obtienen un

sual correspondiente al mes

ciación hace 4 o 5 años era

Ahora bien, el directivo matizó

la pandemia, lo que aporta

índice de predisposición de

de febrero una nueva catego-

una ventaja competitiva res-

que el crecimiento de ventas,

una cierta esperanza a las tien-

compra del 7,8% en el canal

ría a valorar, referida a la pre-

pecto a otros operadores del

a la larga, se normalizará: “no

das.

online y del 11,9% en el offline.

disposición para suscribirse a

mercado, hoy en día, no apos-

podemos estar en un constan-

gimnasios.

tar por ella es una clara des-

te Black Friday”, manifestó.

En el primero de ellos, el

Además, si las previsiones de Cetelem se cumplen, las

sector informático lidera la cla-

Los datos pueden ser rele-

ventaja”. Los datos de la em-

Por último, Raúl Soriano

tiendas de deporte avistan

sificación con un 10,2%, mien-

vantes en un contexto de di-

presa indican que el importe

avanzó que Cetelem prepara

una primavera y verano espe-

tras que en el segundo se in-

ficultades para el sector del fit-

de una compra financiada es

una nueva solución “ideal” pa-

ranzadores n

pag 7 noticies mulidpte.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/2/21 17:51 Página 1

Nº 436 l Febrero de 2021

Tras haber co-fundado la central de Base Detall Sport

FLASH MAS POR MENOS abrirá en marzo una nueva

Euro-Sport se independiza

tienda en Tolosa. Será la tercera que la cadena implanta en el País Vasco y constituirá la onceava de la red de establecimientos de esta enseña en España. i

ADIDAS AG ha anunciado oﬁcialmente que va

ras ser una de las tiendas fundadoras de la central de compras Detall Sport en 1985, Euro-Sport ha decidido desvincularse de la organización que impulsa las enseñas Base y Wanna Sneakers. Sus responsables han declinado adoptar la imagen corporativa instada por la central y se muestran decididos a afrontar el futuro en solitario.

a iniciar el proceso de venta de Reebok tras constatar

Jordi Maré

mos especializados en esquí,

que ambas enseñas se po-

Bilbao

snowboard, patinaje en línea,

drán desarrollar mejor por separado. i

INTERSPORT ESPAÑA atraviesa actualmente uno de los momentos más delicados de su historia iniciada hace 51 años este 2021. Para hacer frente a su delicada situación, su cúpula directiva ha diseñado un plan estratégico para el periodo 2021-2023 que en breve será hecho público.

Augusto Rodrigo, co-pro-

golf, pádel, tenis, y moda de-

DOS TIENDAS Euro-Sport cuenta con un punto de venta de

pietario junto a Angel Valla-

portiva, y tampoco somos un

500 metros cuadrados situada en el centro de Bilbao (imagen

dolid, de la tienda bilbaína

operador en cuyo surtido Ni-

superior); así como con una pro-shop en el Club de Campo

Euro-Sport, fue uno de los

ke o Adidas tengan relevan-

Laukariz.

fundadores de la central de

cia”.

compras y servicios Detall

vilidad de la ciudadanía y la

paces de salir adelante solos”.

Continuar en solitario

práctica de los deportes de

Eur-Sport ultima el relanza-

Aquello supuso que los pro-

Valladolid reconoce que el

nieve”. Pese a todo, el direc-

miento de su ecommerce que

pietarios de Euro-Sport que-

pasado 2020 sufrieron una ca-

tivo se muestra convencido de

ha sido renovado y que con-

daran registrados como el ter-

ída de la facturación del 45%,

la idoneidad de que Euro-

fían que vuelva a estar opera-

cer socio de la central que,

en relación al ejercicio ante-

Sport prosiga su trayectoria

tivo en marzo. Asimismo, pre-

con el tiempo, impulsaría la

rior. También admite que este

en solitario. Según sentencia

vén iniciar la venta de bicicle-

marca-rótulo Base y, poste-

enero y febrero “están siendo

al respecto, “no tenemos nin-

tas eléctricas, tanto de tipo

riormente, la de moda depor-

horribles a causa de las res-

guna intención de sumarnos

urbano como para montaña

tiva, Wanna Sneakers.

tricciones dictadas para la mo-

a otra central. Nos vemos ca-

Sport. Ocurrió en el año 1985.

Tras 35 años de vinculación con Base Detall Sport, desde primeros de este 2021, EuroSport ha empezado a operar

DEPORVILLAGE

desvinculado de la central. se

ﬁja como objetivo para este año un aumento de la facturación del 50% respecto al ejercicio anterior, que ya se cerró con una cifra récord de 120 millones de euros. La enseña estima que el boom de ventas se moderará en primavera y

Según relata el actual gerente de esta enseña, Jesús Valladolid, “hemos declinado

Contiene su caída a un 14% y factura 130,1 millones de euros

Forum Sport capea el temporal J.M

efectivos bajo la marca-rótulo

mantiene vigentes sus objeti-

Vitoria

Forum Sport, así como de los

vos de abrir dos nuevas tien-

adaptar nuestras tiendas a la

Satisfacción comedida en

que lo hacen bajo el rótulo Do-

das de Forum Sport, así como

imagen corporativa de Base

Forum Sport tras concluir un

oers, continuaron procediendo

de dos a cuatro puntos de ven-

tal como nos exigía la central

2020 en el que facturó 130,1

hegemónicamente de la divi-

ta de su línea de comercios de

si queríamos continuar ads-

millones de euros brutos lo

sión offline (el 76%), mientras

moda deportiva, Dooers.

crita a ella”. Según añade Va-

que supuso un 14% menos

que el 24% procedió de la di-

En el ámbito online, Llorente

lladolid, “ya hacía tiempo que

que en 2019, esto es, un índice

visión online. Ese índice de in-

ha anunciado que este febrero

habíamos ido constatando

inferior al que presagiaron tras

cidencia del online de 2020

lanzarán la nueva web de Do-

que la organización cada vez

el estallido de la pandemia.

dobló el grado de incidencia

oers, la cual, según Llorente,

del ejercicio anterior que se si-

“ha sido rediseñada para ade-

tuó en el 11,2%.

cuarla más y mejor al tipo de

verano, meses en los que,

nos aportaba menos. Nos-

Los 130,1 millones de euros

el pasado 2020, vivió au-

otros no somos una tienda

girados el pasado 2020, pro-

mentos notables.

multideporte, sino que esta-

cedentes de las ventas de los

Para este 2021, la cadena-

negocio” n

pag 8-11 entrevista kilian Jornet.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/2/21 17:46 Página 1

”

Vivimos en un mundo muy competitivo

Ser padre me ha hecho reflexionar todavía

donde parece que lo más importante sea

más sobre cuáles son las consecuencias

ser distintos y mejores, pero lo que de

reales de la falta de acción

Nº 436 l Febrero de 2021

verdad importa es colaborar y aportar”

medioambiental”

KILIAN JORNET Atleta y presidente de la Fundación KJ

“Entendí que debía cambiar mi modo de vivir para ser coherente con el amor que tengo a la montaña” K 8

ilian Jornet (Sabadell, 1987) sintió miedo al vaticinar cómo serían, cuando su hija sea mayor, las montañas que tanto ama si no cambiaba su modo de vivir. El reconocido atleta asegura que ha dejado de entrenar lejos de casa, que opta por pruebas más cercanas, que ha cesado su frenético ritmo de viajes y que, incluso, tiene un huerto en su casa donde cultiva lo que con-

sume su familia que, según dice, “es vegetariana”. También fundó la Kilian Jornet Foundation. Hablamos con el Kilian Jornet más desconocido, el ecologista preocupado por el cambio climático. Amante de los grandes desafíos ha puesto en su horizonte darlo todo y concienciar al mayor número de personas, entidades y organizaciones del outdoor para implicarlos en esa lucha.

Enrique Canovaca

mi estilo de vida puede cam-

lo clave es colaborar y aportar

educación, investigación cien-

Andalsnes (Noruega)

biar cómo serán las montañas

desde las perspectivas y los

tífica y acciones directas.

¿Qué motivos le empujaron

cuando mi hija sea mayor. Y

ámbitos de cada uno. Existen

sentí miedo.

bastantes organizaciones que

Uno de los proyectos que

se dedican a la preservación

la Fundación Kilian Jornet lle-

a crear la Fundación Kilian Jornet? Desde pequeño, gracias a

¿El miedo le hizo cambiar?

de las montañas y todas son

va a cabo es el 'Outdoor

mis padres, tuve conciencia

Este miedo me hizo darme

importantes. Desde la KJF

Friendly Pledge'. ¿Cuántos

sobre la importancia de con-

cuenta de que tengo que

creo que podemos aportar un

atletas, federaciones, marcas

servar las montañas. Sin em-

cambiar mi forma de vivir para

altavoz directo a una parte de

o eventos se han unido a este

bargo, mi estilo de vida du-

ser más coherente con los va-

la población, como es el mun-

manifiesto para realizar acti-

rante la última década, como

lores y el amor por las mon-

do de los deportes outdoor.

vidades respetando el medio

atleta profesional, ha estado

tañas que tengo, y llevar esta

estrechamente ligada a viajar

conversación a mi comunidad.

¿Desde su puesta en mar-

El Outdoor Friendly Pledge

¿Hasta qué punto percibe

frenéticamente por todo el

Busqué cuáles serian las me-

cha, qué cantidad han podido

no es tan solo un decálogo

que el factor sostenibilidad

mundo y con ello contribuir

jores opciones para poder uti-

recaudar para los diferentes

de compromisos para cada

queda todavía supeditado al

al calentamiento global. Con-

lizar mi voz como amplificador

proyectos? ¿Cuál sería el ob-

uno de los distintos actores

de los negocios en la mayoría

cienciar es importante pero

de este mensaje y también

jetivo principal de la funda-

de los deportes outdoor sino

de marcas del mercado del

creo que uno de los grandes

utilizar mi tiempo para trabajar

ción a medio-largo plazo?

un proyecto para compartir

outdoor?

retos es convencer a la mayor

o colaborar para ello y vimos

El método de trabajo de la

ideas o métodos. Los eventos,

Como sector, es de los que

parte de la población de la

que la mejor opción era crear

fundación no es exclusivamen-

federaciones y marcas que se

desarrolla más el concepto de

realidad del cambio climático.

una fundación.

te el de financiar proyectos

unan a la ‘Pledge’ deben apor-

sostenibilidad porque es en

de terceros sino también el

tar cada año los datos que

el terreno natural donde se

Por otro lado, ser padre me

ambiente?

ha hecho reflexionar aún más

¿Qué valores clave dife-

de realizar proyectos propios

corroboran que están cum-

usan los materiales que se co-

sobre cuáles son las conse-

rencian a la KJF de otras or-

o con colaboraciones. El ob-

pliendo los objetivos marca-

mercializan y porque los con-

cuencias reales de la falta de

ganizaciones similares?

jetivo a medio-largo plazo es

dos.

sumidores suelen dar impor-

acción medioambiental. Qué

Vivimos en un mundo muy

poder realizar más proyectos

Hoy en día han sido más

tancia a este aspecto. Dicho

significa para el planeta que

competitivo donde parece

que puedan tener un impacto

de 250 atletas, unos 40 even-

esto, queda mucho camino

yo viaje a una carrera o que

que ser distintos, mejores, sea

mayor en los 3 pilares que

tos y una decena de marcas

por recorrer, sobre todo en

escale una montaña. O cómo

lo importante, cuando aquí

trabajamos; concienciación y

que se han unido.

relación a las cadenas de su-

pag 8-11 entrevista kilian Jornet.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/2/21 17:46 Página 2

”

Espero que el sector del outdoor en general sea capaz de hacer una transición ecológica rápida para ser ejemplo e inspirar a otros

”

He dejado de ir a lugares lejanos para entrenar, he reducido las dotaciones de producto de mis patrocinadores y reparo el material para alargar su vida”

sectores”

Nº 436 l Febrero de 2021

MODELO TURÍSTICO El reconocido atleta y presidente de la fundación ecologista que lleva su nombre afirma que “se debe replantear el modelo turístico (que puede ir desde no etiquetar en las fotos de las redes sociales donde tomamos una imagen para no animar gente a ir allí, hasta la promoción de lugares concretos) , así como cambiar el modelo socioeconómico”. videoconferencias como modelo para realizar entrevistas o charlas. ¿Ve posible cambiar la manera de consumir que tenemos actualmente de manera masiva? Si es que sí, ¿Cómo? Si que lo veo posible, el cómo ya es más difícil. El cambio no provendrá solamente de la decisión de unos individuos comprometidos con el medio ambiente. Se debe producir un cambio de sistema. Una familia con dificultaFOTO: PEP CUBERES

des económicas para comer o disponer de calefacción no puede ni debe priorizar que esa comida o energía sean sostenibles. Deberían de ser las compañías las que ofreministro y los modelos de ne-

sibles a la necesidad de tra-

modelo para el mercado y

par alargar su vida. En tercer

cieran sus productos de ma-

gocio. Creo que hay iniciativas

bajar por un mundo sosteni-

cito las iniciativas recogidas

lugar, he reducido el número

nera sostenible y eso pasa

de marcas muy avanzadas,

ble? ¿Cuáles cree que desta-

en el Outdoor Friendly.

de competiciones internacio-

por decisiones políticas a tra-

desde modelos de negocio

can en este sentido actual-

circulares apoyando la repa-

mente?

nales o de proyectos lejanos,

vés de regulaciones o sub-

¿Qué acciones realiza en

centrándome en las locales.

venciones para la industria.

ración de por vida, la cons-

Existen ejemplos de todo,

su actividad de entrenamien-

Con todo, esta decisión no

Ahí también entran en juego

trucción modular o el repurs-

pero la mayoría se toma en

to y competición para pre-

debería de ser del atleta, de-

nuestras elecciones políticas

posing. Espero que el sector

serio dicho trabajo. Se ha visto,

servar el medio ambiente?

berían de ser las federaciones

a la hora de votar, teniendo

del outdoor en general sea

especialmente, en los últimos

En primer lugar, he dejado

o los responsables de las prue-

en cuenta que el cambio con-

capaz de hacer una transición

3 o 4 años como casi todas

de ir a lugares lejanos para

bas los que deberían pensar

lleva una transición del modelo

ecológica rápida para poder

las marcas han acelerado su

entrenar e intento siempre

en circuitos más sostenibles.

de economía y de trabajo,

ser ejemplo e inspirar a otros

transición ecológica. Muchas

salir desde casa corriendo,

Por último, en cuanto a mi

una redistribución de la ri-

sectores.

enseñas hacen cosas muy in-

con los esquís o con la bici-

vida personal, en la familia so-

queza y una mayor diversifi-

teresantes, tanto grandes

cleta. En segundo término,

mos vegetarianos y dispongo

cación territorial y sectorial

¿Cree que las empresas

como pequeñas. Pongo los

he reducido las dotaciones

de un huerto donde cultivar

de la economía.

proveedoras de productos

ejemplos de Vaude o Pata-

de producto de los patroci-

gran parte de las verduras.

deportivos son realmente sen-

gonia, que han servido de

nadores, reparando el material

Ahora, además, opto por las

Pasa a la página 10

pag 8-11 entrevista kilian Jornet.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/2/21 17:46 Página 3

”

No todo debe ser actitud proactiva del atleta, las federaciones y organizadores de eventos deportivos deberían pensar en circuitos más

Nº 436 l Febrero de 2021

”

El cambio necesario conlleva una transición del modelo de economía y de trabajo, una redistribución de la riqueza y mayor diversificación territorial y sectorial”

sostenibles”

Viene de la página 9

mamos una imagen para no animar a la gente a ir allí, hasta la promoción de lugares concretos), así como el mo-

ta financiación para el estudio

delo socioeconómico. Si to-

de los glaciares y su retroceso

dos vivimos en grandes ciu-

a causa del cambio climático.

dades, porqué es allí donde

¿Qué nos indican los datos

hay trabajo, y tenemos las

recopilados hasta ahora por

mismas vacaciones, es normal

el World Glacier Monitoring

que haya periodos con mucha

Service?

masificación. FOTO: PEP CUBERES

La fundación también apor-

Los datos nos indican una pérdida constante de la masa glaciar, con efectos múltiples, desde la pérdida de reservas

un modelo menos centralista de trabajo, así como a una redistribución horaria.

de agua dulce hasta cambios

CUATRO NUEVOS PROYECTOS El Presi-

te, focalizados en la protección de la biodi-

en la biodiversidad de los te-

dente de la Kilian Jornet Foundation afirma

versidad, en la educación medioambiental,

rritorios inferiores a los gla-

que ésta está trabajando ya en cuatro pro-

en la concienciación y divulgación científica,

la fundación para captar más

ciares, pasando por catástrofes

yectos que van a ser lanzados próximamen-

y en campañas de descontaminación.

recursos económicos?

naturales, por roturas de gla-

Tenemos que tender hacia

¿Qué estrategia ha tejido

Vamos a buscar financia-

ciares o de lagos glaciares y

ficación de ciertas zonas de

Es importante no lanzar restos

¿Es partidario de replan-

ción privada y pública tanto

el deshielo del permafrost.

montaña y más este último

o ser respetuosos con los otros

tear el modelo turístico de

para la fundación como para

montaña?

proyectos específicos. Tene-

Pensamos que el deshielo

año con la pandemia y las

habitantes animales, vegetales

es un problema exclusivo de

restricciones de movilidad?

y minerales. Pero también exis-

La masificación es un fe-

mos unas líneas estratégicas

las regiones de montaña pero

Es sin duda un problema

ten medidas específicas para

nómeno complejo pues se

para que la financiación pro-

es que esas regiones acaban

para la biodiversidad que zo-

cada ecosistema, como por

produce en lugares muy con-

venga de compañías o orga-

alimentando a otras, como su-

nas delicadas tengan una

ejemplo, en los lagos pirenai-

cretos y en unas fechas de-

nizaciones que estén alinea-

cede con la India, dependiente

afluencia superior a su capa-

cos el baño puede ser muy

terminadas. Por lo tanto, se

das a los valores y a las ac-

de los ríos que provienen de

cidad de acogida. Se debería

dañino para los anfibios pues

debe replantear el modelo

ciones de la fundación. Tam-

los glaciares del Himalaya.

limitar la afluencia y promover

los productos químicos que

turístico (que puede ir desde

bién tenemos activada las do-

un comportamiento que no

llevamos en la piel pueden

no etiquetar en las fotos de

naciones individuales, a través

dañe estos entornos naturales.

ser mortales para ellos.

las redes sociales donde to-

de la web.

¿Cómo puede afectar el retroceso de los glaciares a la práctica deportiva?

¿En qué otros proyectos

Primero, afecta con el cambio de fechas para las actividades: rutas que antes se hacían en los meses de verano ahora se llevan a cabo durante la primavera pues después no hay nieve o hielo. Otra afectación es que muchas rutas, con el retroceso de los glaciares, empiezan

prevé participar la Fundación

Desafíos deportivos para este 2021 Desde un punto de vista deportivo, ¿cuáles son sus retos para este 2021? Es difícil hacer planes a medio plazo con la situación de la pandemia. Si que me gustaría realizar una expedición en primavera y después algunas carreras o retos más de correr.

más bajas, así que hay que sumarle un par de largos. También se acentúa la inestabilidad de las rocas. En regiones como los Alpes o el Himalaya, entre otras, es cada vez mas frecuente la caída de grandes bloques de piedra. ¿Qué opina sobre la masi-

¿Volverá a intentar el récord de distancia sobre pista en 24 horas durante este año o el próximo? Puede ser. Ahora, no obstante, estoy esquiando y, hasta que se funda la nieve, es difícil pensar en correr. Cuando vuelva de la expedición prevista en primavera, lo valoraré. Es un desafío que sigue en algún rincón de mi cabeza.

¿Apostará por vincular sus retos deportivos con los valores o proyectos de la fundación que preside? No tiene sentido realizar una expedición por una causa solidaria porque entonces prefiero dedicar todos esos recursos económicos para el proyecto de la fundación. Sin embargo, si durante la expedición, antes o después se puede llevar a cabo alguna actividad paralela, sin duda es una buena forma de aprovechar ese altavoz para hablar de ciertos valores. Cuando se comunican los proyectos deportivos, es un buen momento para incidir en la sostenibilidad n

Kilian Jornet? La fundación no quiere ser un actor intermediario entre donantes y proyectos de terceros sino que nuestra misión es la de crear proyectos propios o colaborar con proyectos de una forma conjunta. Ahora mismo tenemos dos en marcha (Outdoor Friendly, WGMS) y estamos trabajando en otros cuatro que van a ser lanzados próximamente, focalizándose en la protección de la biodiversidad, en la educación medioambiental, en la concienciación y divulgación científica, y en campañas de descontaminación n

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Nº 436 l Febrero de 2021

FLASH THE NORTH FACE ha designado a Alessandro

Facturó 3,5 millones de euros

Indoorwall escaló en 2020

Alterio como coordinador del mercado español. La compañía ha decidido no cubrir la vacante de director general de la ﬁlial que ocupó Joaquim Tomás hasta octubre del año pasado. i

C O L U M B I A SPORTSWEAR CO

ese a las restricciones derivadas de la pandemia del Covid-19, Indorrwall consiguió el pasado 2020 una facturación de 3,5 millones de euros, lo cual supuso un incremento del 75% en relación a la cifra girada el ejercicio anterior. La cadena líder en España, según número de rocódromos en el país, prevé desembarcar este 2021 en Estados Unido.

ha presentado sus resultados del global del ejercicio, en el cual registró un decrecimiento del 18% en re-

Jordi Maré Barcelona

la evolución de la pandemia, podrían llegar a ser seis.

El sector de los rocódro-

LÍDER Indoorwall es la cadena que lidera el sector de los rocódromos en España por número de instalaciones. Actual-

toda vela, a pesar de las res-

A la conquista de Estados Unidos

tricciones que el escenario

Asimismo, para este 2021

del Covid-19 ha provocado

se prevé proceder al desem-

do semestre de este año,

cados en L’Hospitalet de Llo-

en la actividad de este tipo

barco de Indoorwall en Esta-

confían en abrir de 2 a cuatro

bregat, en el barrio de El Clot

de establecimientos. El líder

dos Unidos, así como en Cen-

centros en Estados Unidos,

de Barcelona, en Vic, Manre-

en España en número de ins-

troamérica. Para ello ya cuen-

así como dos en México.

sa, Torrejón de Ardoz y en la

talaciónes, Indoorwall, cose-

tan con una filial en Miami,

En la actualidad, Indoorwall

calle Valencia de la Ciudad

CALZADOS BES-

chó el pasado 2020 una fac-

desde la cual esperan poder

cuenta con doce centros en

Condal. Las franquicias están

turación récord al alcanzar los

dirigir la introducción en el

España. De éstos, seis son en

ubicadas en Santiago de

lación a 2019. Los efectos de la pandemia sobre el mercado han sido la causa principal de esta involución.

TARD

no contempla em-

mos sigue viento en popa a

mente cuenta con doce y para este 2021 prevé abrir en el país entre 4 y 6 más.

3,5 millones de euros, según

mercado norteamericano, así

propiedad y los otros seis en

Compostela, Leganés, Gra-

pezar a vender a grandes

han declarado fuentes de la

como en el centroamericano.

régimen de franquicia. Los

nollers, Vilanova i la Geltrú,

operadores online, a pesar

compañía. La cifra supuso un

Por de pronto, para el segun-

primeros se encuentran ubi-

Jaca y Alicante n

del auge que registraron

aumento del 75% en relación

en 2020 en el contexto de

a los 2 millones de euros fac-

la pandemia. Su director

turados en 2019.

comercial, Mats Lindholm,

Desde la empresa se han

lo justiﬁca para no perjudi-

mostrado satisfechos de es-

car a las tiendas especia-

tos resultados, si bien han re-

listas con las que trabaja.

conocido que la pandemia repercutió notablemente en sus

La marca pronostica un 2021 “incierto” si bien aspira a crecer

Las ventas de Laken cayeron un 16% E.C.

peró a partir de verano. Laken

lación a este 2021 que es un

Madrid

ve este año como “incierto”

año “de resultados verdade-

ventas, habida cuenta que,

Productos Deportivos La-

y centra sus esfuerzos en nue-

ramente muy inciertos. Con-

según han indicado, “nuestra

ken cerró 2020 con una cifra

vas líneas de botellas lifestyle

fiamos crecer con respecto a

previsión era alcanzar los 4

de facturación de 8,45 millo-

y un tapón desarrollado para

las ventas del ejercicio pasa-

millones de euros en 2020”.

nes de euros, lo que supone

ser utilizado con una sola ma-

do, pero no recuperaremos

cado por el Covid-19, con

Ese objetivo, y quizás, am-

una caída de las ventas del

no. Además, la enseña no ha

los números de 2019”

una facturación cercana a

pliarlo, podría ser conquista-

16% respecto a 2019.

estado presente en la Ispo de

La compañía tiene puestas

los 25 millones de euros,

do este 2021. La cadena de

El director comercial de la

invierno ni tampoco estará en

grandes esperanzas en que su

lo que supone un 4% me-

rocódromos tiene previsto

marca, Ángel de Lara, achaca

la de verano y apostará por

división de baterías de acero

nos que las cifras del ejer-

abrir en España este año un

el descenso al efecto de la

presentaciones virtuales.

inoxidable constituya una de

cicio anterior.

mínimo de cuatro nuevos

pandemia, a pesar de que el

Su director comercial, An-

centros que, según cuál sea

mercado del outdoor se recu-

gel Lara, ha declarado en re-

TERNUA GROUP cierra un año atípico, mar-

sus principales palancas de reimpulso económico n

pag 12-13 entrevista nacho lopez.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/2/21 17:52 Página 1

”

En 40 años, han desaparecido la mitad de los glaciares de todo el mundo, así como el 75% de la superficie helada del planeta”

Nº 436 l Febrero de 2021

”

La comparativa con series antiguas de datos denota una reducción en la cantidad de nieve”

NACHO LÓPEZ Investigador especializado en el clima del Pirineo

“Es una incógnita la rentabilidad futura de los deportes de nieve en el Pirineo ante el cambio climático” N

acho López forma parte del equipo de profesionales del Instituto Pirenaico de Ecología, adscrito al Centro Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), como investigador especializado en el clima del Pirineo. Este experto alerta sobre el imparable aumento medio de las temperaturas, lo que según expone, tendrá consecuencias inmediatas para la desaparición de los glaciares y el modelo de negocio bajo el que operan las estaciones de esquí. López Moreno prevé una mayor irregularidad del clima y la cantidad de nieve y afirma que la principal incógnita a resolver es si la práctica del esquí será rentable para las estaciones ante el cambio climático.

Enrique Canovaca

se evaporará en mayor can-

muy irregular, pero si com-

del clima natural, sino tam-

Zaragoza

tidad. Por último, si hay una

paramos con series más lar-

bién de la acción para crear

¿Cuáles son los cambios

menor duración del manto

gas, desde los años 60, sí

nieve artificial, así como de

climáticos más relevantes

de nieve, eso impactará di-

que registramos un descenso

la capacidad para cuidar la

del Pirineo en las últimas

rectamente en la práctica de

de la cantidad de nieve. Este

nieve o de la topografía del

décadas?

algunos deportes como el

descenso es más acusado en

terreno. En los últimos años,

esquí o el snowboard.

otoño y primavera porque

a pesar de las temperaturas

en invierno las temperaturas

más elevadas, se ha podido

El más claro es una fuerte subida de las temperaturas, que oscila entre los 1,5 y los

¿Cuáles son las tendencias

también ha subido pero no

esquiar, aunque en ocasiones

2 grados desde mediados

de cantidad de nieve en el

lo suficiente como para limitar

ha habido que posponer el

del siglo XIX hasta ahora.

Pirineo, ante la subida de

la nieve.

inicio de la temporada. Sin

Ese incremento es muy difícil

temperaturas?

embargo, también cabe su-

de explicar por causas natu-

La nieve es el resultado de

Ante este panorama, ¿está

brayar que la práctica del es-

rales y se asocia a la acción

dos variables, la precipitación

en peligro la continuidad de

quí está muy vinculada al mo-

humana y a los gases de

y la temperatura. Si observa-

las estaciones de esquí?

delo de negocio.

efecto invernadero. Respecto

mos los últimos años, su can-

La posibilidad de esquiar

a la lluvia y la nieve, presentan

tidad en el Pirineo ha sido

en pistas no sólo depende

¿En qué sentido?

una gran variabilidad en el

En la década de los 80 o

tiempo, alternando periodos

los 90, por ejemplo, el Puente

húmedos y secos, sin que

de la Inmaculada no tenía

haya cambios muy marcados

tanta importancia económica

a largo plazo.

Mayor concienciación deportista

como producto turístico. Ha habido cambios en la de-

¿Cuáles son las consecuencias de la subida media de temperaturas? En primer lugar, los glaciares irán desapareciendo de manera progresiva. En los últimos 40 años, han desaparecido la mitad de los glaciares de todo el mundo, de 39 a 19, así como el 75% de la superficie helada del planeta. En segundo, habrá mayor precipitación en forma líquida que en forma de nieve. En tercer lugar, habrá una menor disponibilidad de agua en zonas de montaña porque

Nacho López, junto con otros expertos en la materia, ha investigado la percepción de los esquiadores respecto al cambio climático y las temperaturas. Su principal conclusión es que “el esquiador medio busca condiciones climáticas suaves, por lo que las estaciones necesitan que no llueva mucho o haga mucho viento durante los días de más afluencia, en fin de semana”. Existen excepciones, eso sí, como los free riders que buscan practicar fuera de pistas con nieve polvo reciente, “a los que no les importa desplazarse con mal tiempo”. Por otro lado, López Moreno señala una mayor conciencia del esquiador sobre el cambio climático, si bien “tampoco le molesta practicar en una estación muy tratada o con una capa nieve fina”. “Algunos asumen que en el futuro podrán esquiar menos y otros que tendrán que cambiar de estación habitual o concentrar sus vacaciones en períodos más fríos”, concluye el investigador n

manda. Hace años era frecuente mantener las pistas abiertas incluso hasta comienzos de mayo y ahora la mayoría se cierra después de Semana Santa porque los esquiadores ya están pensando en realizar actividades de otro tipo relacionadas con el calor de la primavera. Las estaciones son ahora más caras de mantener al tener asociadas servicios de hostelería o remontes más caros, por lo que cuando la Pasa a la página siguiente

pag 12-13 entrevista nacho lopez.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/2/21 17:52 Página 2

”

En los próximos años se podrá esquiar, pero estaremos más expuestos a temporadas

”

Lamentablemente, los glaciares van a desaparecer de nuestras montañas en dos o tres décadas”

malas”

Nº 436 l Febrero de 2021

MAYORES COSTES DE MANTENIMIENTO Nacho López sostiene que “las estaciones son ahora más caras de mantener al tener asociadas servicios de hostelería o remontes más caros, por lo que cuando la demanda baja, no sale rentable abrirlas”.

de vista tecnológico. Si antes comentaba que se podrá esquiar en los próximo años, la incógnita es si será rentable. ¿Qué variables influyen en la producción de nieve artificial? La nieve artificial está condicionada por la temperatura y la humedad del aire. Si el clima es más seco se puede producir a temperaturas más altas. Sin embargo, el mínimo de frío es de 1 grado bajo cero. Si durante el día, el termómetro sube a los 9 grados, lo más probable es que en unas horas, esa nieve desaparezca. ¿Qué mensaje lanzaría a la sociedad ante el avance del cambio climático? Los glaciares van a desViene de la página anterior

poradas malas que buenas

¿Cuáles son los principales

ante la subida de las tempe-

factores climatológicos para

demanda baja, no sale ren-

raturas. A su vez, algunas pis-

que una temporada de esquí

table la apertura.

tas de esquí que están en al-

sea buena?

de un punto de vista econó-

aparecer de nuestras mon-

mico?

tañas en dos o tres décadas.

Es muy difícil disponer de

Quedará algo de hielo, pero

datos precisos sobre cuánto

difícilmente se les podrá de-

turas bajas o en laderas muy

Es erróneo pensar que una

cuesta producir nieve artificial.

finir como glaciares. Reco-

Muchos piensan que en

expuestas a la radiación solar

buena o mala temporada de-

Pero mi intuición es que se-

miendo a la gente que dis-

unos años no se va a poder

corren el riesgo de desapa-

pende únicamente de la can-

guramente no es barato. Lue-

frute de ellos y que vayan a

esquiar en el Pirineo. ¿Está

recer. En este sentido, las zo-

tidad de nieve. El mal o buen

go habría que analizar cuánta

visitarlos, con un guía de

de acuerdo con esa percep-

nas de montaña tiene que

tiempo es más determinante,

gente estaría dispuesta a pa-

montaña. Por otro lado, a

ción?

diversificar su oferta para no

especialmente, si el mal tiem-

gar el precio del forfait, si

los responsables de admi-

Para los próximos años, se

basar su economía exclusi-

po coincide en fin de semana.

éste sube. Ahora bien, la pro-

nistrar las zonas de montaña

va a poder esquiar. Pero es-

vamente en el esquí y dar

ducción de nieve artificial tie-

o las estaciones, les diría que

taremos más expuestos a la

cabida a otras actividades

¿La cobertura completa

ne un límite térmico, aunque

diversifiquen su negocio para

irregularidad del clima y, pro-

deportivas no tan condicio-

de una estación con nieve

los cañones cada vez evolu-

atraer turismo más allá del

bablemente, habrá más tem-

nadas por la meteorología.

artificial es insostenible des-

cionan más desde un punto

esquí n

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INNOVACIONES TECNOLÓGICAS OUTDOOR OTOÑO-INVIERNO 2021-2022

Nº 436 l Febrero de 2021

La nueva línea Climbingym está destinada

El tejido NanoFlight es ultraligero,

a la escalada tanto en interior como

extremadamente confortable, repelente

en exterior

al agua y fácil de empaquetar

+8000 presenta un ámplio abanico de propuestas para vestir

Prestaciones y sinergias CONJUNTO ESTRELLA

TEREX & TRUENOM

Virtudes del conjunto: Chaqueta Terex y pantalón Truenom, prendas ligeras, cálidas, resistentes al agua, con alto poder aislante y múltiples bolsillos con cremallera. Chaqueta con puños elásticos y bajo ajustable

Teléfono: 914 355 740 Email: info@mas8000.es web: www.mas8000.es

con tankas. Pantalón regular ﬁt, con cintura elástica y tejido de refuerzo en bajo. Tecnologías que incorpora: Chaqueta con NanoFlight, tejido exterior ultraligero, muy confortable, repelente al agua y fácil de empaquetar en un espacio mínimo. PumpFiber. Pantalón en tejido Shellﬂex. Colores: Chaqueta en lima, eucalipto, antracita y azul índigo. Pantalón en negro, antracita, verde bosque. Fecha de entrega a las tiendas: Agosto 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: Consultar.

DORLETA & IBAR Virtudes del conjunto: Chaqueta Dorleta ultraligera, con aislamiento térmico y resistente al agua, fácil de empaquetar. Pantalón regular ﬁt, extra cálido. Ambas prendas de alta resistencia al agua y bolsillos laterales con cremallera. Colores: Chaqueta en verde pastel, antracita, verde hoja, marﬁl. Pantalón en antracita, eucalipto, negro. Tecnologías que incorpora: Chaqueta NanoFlight / PumpFiber. Pantalón Climbig Fit con tejido soft-shell con acabado polar interior. Fecha de entrega a las tiendas: Agosto 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: Consultar

TITER Virtudes del modelo: Bota de media caña para una mayor protección del tobillo, ideal para senderismo. Fabricada en piel serraje y con puntera de goma que ofrece gran resistencia y protección en la zona de los dedos. Con membrana resistente al agua y lengüeta de fuelle que optimizan el aislamiento al agua. Tecnologías que incorpora: Waterproof. Suela Vibram que garantiza la comodidad con su midsole de phylon y una perfecta durabilidad y agarre. Fecha de entrega a las tiendas: Agosto 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: Consultar.

TULER Virtudes del modelo: Zapatilla que destaca por su corte, con un mesh cerrado con tecnología termosellado y recubrimiento interior Skintex. Destaca su suela ideal para trail running, con tacos que se adaptan al terreno más difícil. Incorpora plantilla termoformada y recambiable de alta ventilación que aporta mayor confort. Tecnologías que incorpora: Tecnología de termosellado y recubrimiento interior Skintex. Fecha de entrega a las tiendas: Agosto 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: Consultar.

pag 14-15 +8000.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/2/21 17:53 Página 3

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS OUTDOOR OTOÑO-INVIERNO 2021-2022 Las prendas están diseñadas bajo un

El tejido Elastep del calzado aísla de las

sistema de capas para secar rápido,

inclemencias y protege los cordones de

aislar e impermeabilizar

enganchones

Nº 436 l Febrero de 2021

de la cabeza a los pies a los amantes de los deportes de montaña

cromáticas de altura ZEN & BLOQUE Virtudes del conjunto: Camiseta Zen con capucha y bolsillos laterales, tejido principal en poliéster interlock con interior polar cuadradillo. Pantalón Bloque en tejido elástico en 4 direcciones y cintura elástica. Cómodo conjunto de la línea climbingym, de secado rápido para escalada tanto en exterior como interior. Tecnologías que incorpora: Camiseta con acabado Quickerdry y pantalón Climbig Fit / 4 Flex. Fecha de entrega a las tiendas: Agosto 2021.

Teléfono: 914 355 740 Email: info@mas8000.es web: www.mas8000.es

Posibilidad de reposición: Sí. Colores: Pantalón en camel, azul abyss, negro. PVP recomendado: Consultar.

ONDRA & CONDA Virtudes del conjunto: Conjunto de la línea Climbingym elástico y resistente, para escalada tanto exterior como interior. Chaqueta Ondra híbrida, repelente al agua y de secado rápido. Pantalón Conda con tejido principal de cuatro direcciones, repelente al agua y también de secado rápido. Colores: Chaqueta en rosa fucsia vigoré, azul abyss vigoré. Pantalón en negro, azul lavado. Tecnologías que incorpora: Chaqueta con NanoFlight / Thermaﬁll y acabado Quicker dry. Pantalón en tejido Shell: 90% nylon - 10% spandex /Nylon active stretch. Fecha de entrega a las tiendas: Agosto 2021. Posibilidad de reposición: SÍ. PVP recomendado: Consultar.

TURGEN Virtudes del modelo: Zapatilla con protección Elastep, un tejido elástico tipo lycra, con cremallera desde el empeine hasta el tobillo, aísla de las inclemencias del tiempo y protege los cordones de enganchones. Destaca su suela, con tacos de diferentes formas y tamaños que proporcionan el agarre y durabilidad requeridas para trail running. Tecnologías que incorpora: El corte destaca por la combinación de diferentes materiales como Elastep y tecnología de termosellado. Fecha de entrega a las tiendas: Agosto 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: Consultar.

TABIN Virtudes del modelo: Zapatilla con suela Vibram que garantiza la comodidad y una perfecta durabilidad y agarre en la practica del trail running. Incorpora plantilla termoformada y recambiable de alta ventilación que aporta mayor confort. Tecnologías que incorpora: El corte cuenta con una combinación de mesh y nylon con tecnología de termosellado y recubrimiento interior Skintex. Fecha de entrega a las tiendas: Agosto 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: Consultar.

pag 16-17 ternua-trango-montaña.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:26 Página 2

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS OUTDOOR CAMPAÑA 2021-2022

Nº 436 l Febrero de 2021

Ternua combina tecnología propia con

La marca diseña prendas que protegen

otras tecnologías reconocidas a nivel

a las personas y al medio ambiente al

mundial

mismo tiempo

Ternua destaca por la sostenibilidad de sus prendas

Funcionalidad y tecnicidad MODELO ESTRELLA

KUSOFIT PAN

Virtudes del modelo: El Kusoﬁt es un híbrido pantalón/malla, multiactividad Super Slim Fit, cálido, hecho en poliamida bielástica reciclada proveniente de redes de pesca Redcycle y material post-consumo (224 gr/m2). Su patrón ergonómico y ajustado, la cintura elástica y regulable, y la suavidad del tejido aportan un nivel de confort y libertad de movimientos muy elevados tanto para actividades aeróbicas como para las más estáticas. Incorpora varios bolsillos. Gran resistencia a la abrasión y muy duraderos. Tecnologías que incorpora: Shellstretch bielástico y de secado rápido. Tratamiento de repelencia al agua

Teléfono: 943 712 034 Email: infor@ternua.com web: www.ternua.com

(DWR) libre de PFC's. Tejido con certiﬁcación Bluesign®. Tejido proveniente del reciclado de redes de pesca y materiales postconsumo. Fecha de entrega a las tiendas: Septiembre 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 119,95 euros.

PRINCIPAL TECNOLOGÍA

SHELLSTRETCH

NAKUR JACKET

Productos a los que se aplica:

Virtudes del modelo: Chaqueta técnica de

Pantalones.

3 capas impermeable y muy resistente. Su

En que consiste: El tejido bielaástico

patrón pre-formado y el tejido elástico

Shellstretch destaca por su gran resis-

ofrecen una buena libertad de movi-

tencia, comodidad y adaptación al cuer-

mientos y confort. Costuras termosella-

po manteniendo siempre su forma. Di-

das. Columna de agua de 10.000 mm.

señado para absorber rápidamente la

Transpirabilidad de MVP 10.000 g x

transpiración lejos del cuerpo, tiene un

m2 x 24h. Capucha 3D ajustable. Cuatro

acabado que repele al agua, lo que le

bolsillos delanteros. Ventilación en las

convierte en ideal para aquellas activi-

axilas. Bajo ajustable con tancas dobles.

dades que requieran total libertad de

Puños con velcro. Tecnologías que in-

movimientos.

corpora: Shelltec. Tratamiento repelente

Dónde se aplica: En todo el producto.

LEMIKA ½ ZIP

al agua libre de PFC's. Tejidos y relleno

Virtudes del modelo: Se-

Qué ventajas aporta: Resistencia,

con certiﬁcación Bluesign®. Fecha de entrega a las tiendas: Septiembre

gunda capa multiactividad

elasticidad, adaptabilidad, comodidad

2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 269,95 euros.

de media cremallera hecha

y secado rápido.

en tejido Warmshell Reciclado, ligero, cálido, transpirable y de secado rápido.

KUANTIK JACKET

La elasticidad del tejido, la

Virtudes del modelo: Chaqueta aislante multifuncional, cálida, ligera y compactable,

construcción y el patrón

producida en tejidos reciclados y relleno en Primaloft® Silver Eco 133gr para un nivel

atlético proporcionan una

de aislamiento muy elevado incluso en condiciones húmedas. Su diseño ergonómico

excelente libertad de movi-

y los tejidos utilizados ofrecen un nivel de comfort y libertad de movimientos ex-

mientos, la cremallera frontal facilita su entrada y ofrece ventilación extra

cepcional. 2 bolsillos de mano + 1 en pecho, todos con cremallera. Ajuste de bajos

cuando es necesario. Costuras planas. Protector de barbilla para evitar el

desde interior bolsillos manos. Puños en Warmshell reciclado. Bolsa de

roce de la cremallera. Bolsillo de manga pegado con cremallera. Muy

transporte/compresión incluida. Tratamiento de repelencia al agua (DWR) libre de

buena resistencia al pilling. Superﬁcie en 3D optimizando el secado y el

PFC's. Tejidos y relleno con certiﬁcación Bluesign®. Tejido liso exterior y forro

aislamiento. Tecnologías que incorpora: Warmshell. Tratamiento de re-

interior en poliester reciclado de botellas de plástico post-consumo. Tecnologías

pelencia al agua (DWR) libre de PFC's. Tejido con certiﬁcación Bluesign®.

que incorpora: Primaloft® Silver Eco, Microshell y Warmshell. Fecha de entrega

Poliéster reciclado de botellas de plástico post-consumo. Fecha de entrega

a las tiendas: Septiembre 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado:

a las tiendas: Septiembre 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP

189,95 euros.

recomendado: 79,95 euros.

pag 16-17 ternua-trango-montaña.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:26 Página 3

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS OUTDOOR CAMPAÑA 2021-2022 Trangoworld potencia la línea ‘Evasion’

Amplia la línea TRX2 con chaquetas y

combinando sostenibilidad, tecnicidad

pantalones de altas prestaciones técnicas Nº 436 l Febrero de 2021

y diseño

La nueva colección de Trangoworld gana en tecnicidad y versatilidad

Compromiso medioambiental TRX2 HYBRID PRO Virtudes del modelo: Chaqueta de diseño polivalente, técnico y funcional, con cierta capacidad térmica y muy confortable gracias a su tejido elástico que ofrece además libertad de movimiento. Ajuste corporal ergonómico. Confeccionada con materiales reciclados. Incorpora capucha ﬁja. Manga ranglán. Ceñidor elástico en bajo y cierre tanca. Parte trasera más larga. Aislante térmico y transpirable de Polartec Alpha. Bolsillo pectoral con cremallera. Bolsillos ventrales con cremallera. Modelo ideal para la practica de alpinismo/expedición y escalada/boulder. Peso: 460g (L). Tecnologías que incorpora: Tejidos/Materiales: Pertex® Quantum - Polartec® Power Air +

Teléfono: 976 421 100 Email: info@trangoworld.com web: www.trangoworld.com

Polartec® Alpha con certiﬁcado Bluesign. Tallas: 6, de la S a la 3XL. Fecha de entrega a las tiendas: Septiembre de 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 259,90 euros.

ALDER WOMAN

Virtudes del modelo: Chaqueta para mujer, transpirable y con capacidad térmica. Cómoda y agradable con un punto de elasticidad para facilitar la libertad de movimiento. Colgador en cuello. Manga ranglán. Cremallera longitudinal. Ajuste elástico en bajo con lycra y cierre tanca. Bolsillos con forro térmico. Bolsillos ventrales con cremallera. Modelo ideal para la práctica de senderismo, trekking, paseo, urbano, viaje y tiempo libre. Peso: 532g (M). Tecnologías que incorpora: Polartec® Thermal Pro® Shearling con certiﬁcado Bluesign. Tallas: 6, de la XS a la 2XL. Fecha de entrega a las tiendas: Sep-

TRX2 DURA EXTREM

tiembre de 2021. Posibilidad de reposición:

Virtudes del modelo: Pantalón de pa-

Sí. PVP recomendado: 146,90 euros.

trón estrecho con cintura elástica y cinturón. Diseño polivalente, funcional y técnico. Bolsillos laterales con cremallera vista. Bolsillo oblicuo con cremallera en pernera. Abertura con crema-

DRU 30

llera en bajo. Rodillas conformadas.

Virtudes del modelo: Mochila con capacidad de 30 litros

interno. Modelo de rápido secado,

ideal para la práctica del alpinismo/expedición y escalada/boul-

ideal para la práctica de

der. Con ajuste ergonómico en la espalda y hombros. Esta-

alpinismo/expedición y escalada/

bilización total de carga. Multiplicidad de puntos de amarre.

boulder. Peso: 510g (L). Tecnologías

Diseñada optimizando la polivalencia. Incorpora asa de agarre

que incorpora: Cordura® Free4Move

e izado. Acceso a carga por cremallera longitudinal. Espalda

WR con certiﬁcado Bluesign, tejido bie-

semirrígida. Cinturón ventral desmontable. Correas compre-

lástico que maximiza confort y libertad

soras laterales. Correas compresoras porta material frontal.

de movimiento. Protección UV. Repelente

Acolchado lumbar. Bolsillo interior con cremallera. Tecnologías

al agua libre de PFC. Tallas: 6, de la S a

que incorpora: Tecnología Spin-off Balance System. Nylon

la 3XL (con opción +/-5 centímetros de lar-

Refuerzo en rodillas, culera y tobillo

130 G. Peso: 1.020g. Medidas: 60x28x20 cm. Fecha de entrega a las tiendas: Septiembre de

go). Fecha de entrega a las tiendas: Septiembre de 2021. Posibilidad de

2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 126,90 euros.

reposición: Sí. PVP recomendado: 155,90 euros.

pag 18-19 Millet-regatta montaña.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:27 Página 2

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS OUTDOOR OTOÑO-INVIERNO 2021-2022

Nº 436 l Febrero de 2021

La marca presenta un avanzado sistema

La combinación de capas proporciona

de 4 capas que protegen de agua, viento,

comodidad, seguridad y rendimiento

frío y humedad

en acción

Millet celebra la efeméride con una colección comprometida y muy técnica

100 años equipando a montañeros MODELO ESTRELLA

G TREK 3 GORETEX M Virtudes del modelo: Una versión más ligera y ﬂexible que enriquece la gama G Trek, que ofrece zapatillas de montaña altamente técnicas, pensadas para afrontar incluso los terrenos más difíciles y las crestas rocosas más escarpadas. Gracias a la membrana Gore-Tex®, garantizan la máxima comodidad,

Teléfono: 937 209 079 web: www.milletmountain.com/contacts www.millet-mountain.com/es/

perfectas para usar en senderismo, durante uno o más días, ofreciendo un soporte óptimo incluso en terrenos desaﬁantes y con mochilas pesadas. Tecnologías que incorpora: Gore-Tex®, Vibram® Foura Evo. Tallas: 6 – 13. Fecha de entrega a las tiendas: Mediados de agosto 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 179,99 euros

PRINCIPAL TECNOLOGÍA

GORE-TEX® Productos a los que se aplica: G Trek 3 Goretex M

MAGMA DOWN JKT M

En qué consiste: Membrana transpi-

Virtudes del modelo: Diseñada para afrontar el frío intenso durante

rable y repelente al agua.

las subidas de montaña, esta chaqueta ligera, muy cálida y ultra-

Dónde se aplica: En la parte del corte

compacta está aislada con plumón de pato hidrofóbico

superior del calzado.

KDRY™ FP700 diseñado para climas fríos. El tejido ex-

Qué ventajas aporta: Brinda transpi-

terno Pertex ® Quantum es resistente al viento y al

rabilidad e impermeabilidad al agua y

agua. Tecnologías que incorpora: Low Impact,

al viento.

KDRY™ FP700 , Pertex® Quantum, Active Fit™. Tallas: S – XXL. Fecha de entrega a las tiendas: Mediados de septiembre 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 399,99 euros.

TRILOGY EDGE AIR JKT M Virtudes del modelo: La cha-

COOLIDGE HYBRID JKT M

queta térmica más cálida de la colección, gracias a su aislamien-

Virtudes del modelo: Chaqueta híbrida softshell diseñada

to Primaloft® Gold Insulation

para esquí de travesía que combina la comodidad elástica

con microcápsulas de aerogel.

y la durabilidad de X.C.S.TM30 con la calidez proporcionada

Esta tecnología desarrollada

por el aislamiento Polartec® estratégicamente ubicado

por la NASA proporciona la

para garantizar la protección y la libertad de movimientos

mejor relación calor / peso

en la montaña. Tecnologías que incorpora: Low Impact,

de toda la industria. Tecno-

X.C.S.™ 30, Toray® Air Stretch, Polartec® Alpha, Activie

logías que incorpora: Low

Fit™. Tallas: XS – XXL. Fecha de entrega a las tiendas:

Impact, Primaloft, Airtastic,

Finales de agosto 2021. Posibilidad de reposición:

Active Fit™. Tallas: S - XL Fecha de entrega a las tiendas: Finales de agosto 2021.

Sí. PVP recomendado: 199,99 euros.

Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 299,99 euros.

pag 18-19 Millet-regatta montaña.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:27 Página 3

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS OUTDOOR OTOÑO-INVIERNO 2021-2022 La tecnología ‘Feather Free’ aporta

La nueva fibra impulsada por Regatta es

a las prendas más ligereza y un mayor

respetuosa con el medio ambiente al estar

aislamiento térmico incluso con humedad

producida a partir de botellas de plástico

Nº 436 l Febrero de 2021

Las nuevas propuestas de Regatta impulsan un potente mensaje ecológico

Generación ‘Feather Free’ MODELO ESTRELLA

TOPLOFT

Virtudes del modelo: Confortable chaqueta que destaca por ser muy ligera y muy caliente, así como por su moderno diseño. Tecnologías que incorpora: Nueva ﬁbra Feather Free producida con 20 botellas de plástico recicladas que aportan mayor aislamiento térmico incluso con humedad. Tallas: S – 3XL. Fecha de entrega a las tiendas: A partir de agosto. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 89,00 euros. Teléfono: 918 049 616 Email: spain@regatta,com web: www.regatta.com

PRINCIPAL TECNOLOGÍA

FIBRA FEATHER FREE

COLADANE

Productos a los que se aplica:

Virtudes del modelo: Chaqueta

Nuevos insulados colección 2021.

ligera de ﬁt ajustado, muy

En que consiste: Fibra producida con

agradable de llevar gracias a

botellas de plástico.

su elasticidad y confort tér-

Dónde se aplica: Relleno sintético y

mico. Tecnologías que in-

chaquetas impermeables calientes.

corpora: Forro polar con

Qué ventajas aporta: Ligereza, tacto

2% elastán e inserciones

agradable y mayor aislamiento térmico

elásticas en extol. Tallas: S-

incluso con humedad.

3XL. Fecha de entrega a las tiendas: A partir de agosto. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 55,00 euros.

ANDRESSON VI HYBRID

YEWBANK

Virtudes del modelo: Chaqueta lige-

Virtudes del modelo: Parka impermea-

ra y confortable, que permite libertad

ble y transpirable que combina un estilo

de movimientos gracias a su tejido

clásico exterior con un interior cálido y

elástico. Tecnologías que incorpo-

confortable gracias a la nueva ﬁbra

ra: Hibrido con cuerpo de ﬁbra y

Feather Free y en cuya fabricación

brazos y hombros en Extol elástico.

se han empleado 45 botellas de

Tallas: S-3XL. Fecha de entrega a las

plástico reciclado Tecnologías

tiendas: A partir de agosto. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 59,00 euros.

que incorpora: Membrana elástica impermeable y transpirable 8000. Tallas: S-3XL. Fecha de entrega a las tiendas: A partir de agosto. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 150,00 euros.

pag 20-21 chiruca-lurbel montaña.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:28 Página 2

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS OUTDOOR OTOÑO-INVIERNO 2021-2022

Nº 436 l Febrero de 2021

Chiruca incorpora a sus botas nuevos

La enseña española apuesta por nuevos

materiales como la lycra o las pieles

modelos para las disciplinas del

sintéticas

travel sport y el travel casual

Chiruca ofrece botas con el máximo confort climático

Del monte a la ciudad VERONA 12 Virtudes del modelo: Bota para hombre, muy versátil que puede ser tanto para uso urban como para uso outdoor/trekking. Fabricada en piel nobuck engrasada y cuello en cordura e interior en piel. Tecnologías que incorpora: Forro Gore-Tex que proporciona óptimo confort climático y suela de dos densidades: entresuela phylon y

Teléfono: 941 380 800 Email: info@fal.es web: www.chiruca.com

patin Vibram® Fuga, con compuesto Megagrip de excelente agarre. Tallas: 36-47. Fecha de entrega a las tiendas: Septiembre 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 144,95 euros.

20 YUKON 09 Virtudes del modelo: Bota de trekking ligero para hombre en piel serraje y materiales sintéticos. Tecnologías que incorpora: Forro Gore-Tex, impermeable y transpirable, y suela de caucho Vibram® Afterski. Tallas: 38-47. Fecha de entrega a las tiendas: Septiembre 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 129,95 euros.

MONTREAL 01 Virtudes del modelo: Semibota urban para hombre, fabricada en piel nobuck y serraje. Tecnologías que incorpora: Forro Gore-Tex, impermeable y transpirable. Suela de 2 densidades: entresuela phylon y patin Vibram® Omniﬁc, con compuesto Megagrip de excelente agarre. Tallas: 39-46. Fecha de entrega a las tiendas: Septiembre 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 128,95 euros

ARALAR 05 Virtudes del modelo: Bota ideal para la mujer senderista, modelo fabricado en piel nobuck, con cuello textil y lycra. Suela de poliuretano de doble densidad NG. Tecnologías que incorpora: Forro Gore-Tex, impermeable y transpirable. Tallas: 36-42. Fecha de entrega a las tiendas: Septiembre 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 117,95 euros.

pag 20-21 chiruca-lurbel montaña.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:28 Página 3

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS TRAIL-RUNNING OTOÑO-INVIERNO 2021-2022 El nuevo sujetador ‘Cristallo Bra’ ofrece

El calcetín ‘Bmax Desafío Four’ crece dos

una mayor sujeción para deportes

centímetros respecto al 'Bmax Desafío'

de alto impacto

para más protección y sujeción

Nº 436 l Febrero de 2021

Lurbel renueva los diseños de su colección de trail

Alto rendimiento garantizado MODELO ESTRELLA

SAMBA PIXEL

Virtudes del modelo: Nuevo diseño del clásico modelo Samba, una camiseta exterior de hombre con ﬁt estándar y sin costuras perimetrales caracterizada por la rápida velocidad de expulsión del sudor y secado. Disponible en versión mujer. Tecnologías que incorpora: Tecnología Teléfono: 962 911 851 Email: lurbel@lurbel.net web: www.lurbel.es

textil iDT neo, basada en carbonizado de bambú que destaca por su poder antibacteriano y termorregulador. Tallas: S-XL. Fecha de entrega a las tiendas: Marzo de 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 38,50 euros.

PRINCIPAL TECNOLOGÍA

iDT NEO Productos a los que se aplica: Gama textil de Lurbel. En que consiste: El hilado de bambú

Virtudes del modelo: El calcetín unisex

se combina con un nuevo poliéster de

más vendido de la línea de trail ahora con

sección transversal de superfície tres ve-

dos centímetros más de caña para ganar en

ces mayor al poliéster convencional.

protección y sujeción. Contribuye a minimizar

Dónde se aplica: En toda la prenda.

la posibilidad de entrada de polvo y piedras en

Qué ventajas aporta: Multiplica las

el calzado. Recubrimiento acolchado en la zona

prestaciones de absorción, disipación y

que cubre el talón, más alta. Tecnologías que

secado de la humedad respecto a la versión iDT.

BMAX DESAFIO FOUR

incorpora: Bmax. Tallas: S-L. Fecha de entrega a las tiendas: Marzo de 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 18,90 euros.

CRISTALLO BRA Virtudes del modelo: Cómodo top femenino especialmente diseñado

BMAX TRACK Virtudes del modelo: Nuevo diseño del cal-

para actividades de alto impacto co-

cetín Bmax Track, un híbrido que se acopla a los

mo el trail running. Tecnologías

corredores de montaña y también a los senderis-

que incorpora: iDT Neo para una óptima absorción y disipación del sudor y secado rápido de la

tas por su carácter robusto y su consistencia. Tecnologías que incorpora: Bmax. Tallas: S- XL (XL disponible en color neutro gris). Fecha de

prenda. Tallas: S-L. Fecha de en-

entrega a las tiendas: Marzo de

trega a las tiendas: Marzo de 2021.

2021. Posibilidad de repo-

Posibilidad de reposición: Sí. PVP

sición: Sí. PVP recomenda-

recomendado: 41,90 euros.

do: 17,90 euros.

pag 22-23 dare2b-Helly Hansen neu.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:29 Página 2

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS CAMPAÑA BLANCA 2021-2022

Nº 436 l Febrero de 2021

La membrana Ared 20/20 ofrece máxima

La colección presenta nuevas historias

impermeabilidad, transpirabilidad

cromáticas y transversales en esquí,

y elasticidad

montaña, fitness y running

Dare2b presenta colaboraciones con Swarovski y Jenson Button

Exclusividad en la nieve MODELO ESTRELLA

BEJEWEL II.

Virtudes del modelo: Moderna y confortable chaqueta apres ski, impermeable, transpirable y con incrustaciones de cristales Swarovski. Tecnologías que incorpora: Membrana elástica Ared 10000. Tallas: 6-20. Fecha de entrega a las tiendas: A partir de agosto. Posibilidad de

Teléfono: 918 049 616 Email: spain@regatta.com Web: www.dare2b.com

reposición: Sí. PVP recomendado: 300 euros.

PRINCIPAL TECNOLOGÍA

ARED 20/20 Productos a los que se aplica: En casi todas las prendas de la colec-

COMPETE II

ción de esquí y montaña. En que consiste:

Virtudes del modelo: Có-

Membrana en el tejido.

moda y ligera chaqueta de

Qué ventajas aporta: Mayor confort

ﬁt ajustado, impermeable y

gracias a su impermeabilidad, trans-

transpirable gracias a su

pirabilidad y elasticidad.

membrana elástica. Tecnologías que incorpora: Membrana Ared 20/20. Tallas: 6-20. Fecha de entrega a las tiendas: A partir de agosto. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 99 euros.

OBSESSED CODED

Virtudes del modelo: Polar li-

Virtudes del modelo: Chaqueta ideal para

tacto muy agradable. Tecnologí-

la práctica del esquí, impermeable, transpirable

as que incorpora: Logo embe-

y muy caliente y confortable. Tecnologías que

llecido con cristales Swarovski.

incorpora: Membrana Ared 20/20. Tallas: 6-

Tallas: 6-10. Fecha de entrega

20. Fecha de entrega a las tiendas: A partir

a las tiendas: A partir de agosto.

gero, muy confortable y con un

de septiembre. Posibilidad de reposición:

Posibilidad de reposición: Sí. PVP

Sí. PVP recomendado:160 euros.

recomendado: 49 euros.

pag 22-23 dare2b-Helly Hansen neu.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:29 Página 3

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS CAMPAÑA BLANCA 2021-2022 Helly Hansen lleva 140 años equipando a los

Nueva línea de chaquetas impermeables,

profesionales y deportistas ante las

transpirables y ligeras y que permiten

condiciones extremas en la montaña y el mar

desarrollar la actividad deportiva al máximo

Nº 436 l Febrero de 2021

Nueva tecnología eco sostenible de Helly Hansen

Llega la era ‘Lifa Infinity’ MODELO ESTRELLA

ALPHA INFINITY JACKET Virtudes del modelo: Chaqueta súper ventas que en esta nueva colección optimiza las prestaciones de la combinación de la tecnología impermeable, transpirable y eco

sostenible, Lifa@ Inﬁnity™, con la calidez del sistema H2Flow™ y la funcionalidad del

Teléfono: 931 770 629 mail: oriol.mercadal@hellyhansen.com Web: www.hellyhansen.com

Life Pocket+™ que protege y alarga la batería del móvil durante más tiempo. Tecnologías que incorpora: Lifa@ Inﬁnity™, H2Flow™, Life Pocket+™, Recco, Primaloft Black Eco y Hi Vis. Fecha de entrega a las tiendas: Octubre 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 550 euros.

BOSSANOVA PUFFY JACKET Virtudes del modelo: Los puffy (plumones) de Helly Hansen también han venido para quedarse por su elegancia, innovación y

W AVANTI JACKET

calidez. Éste está confeccionado de ﬁbras

Virtudes del modelo: El must de Helly Hansen para mujeres

microbolsillos de aire en su interior que se

que quieran triunfar tanto en pistas como en la ciudad. Hiper

calientan con el calor corporal. Tecnologías

cálida, ligera y confortable. Tecnologías que incorpora: Tec-

que incorpora: Incorpora Life Pocket, Recco,

nología H2Flow™ con acolchado Primaloft Black Eco en tejido

capucha compatible con casco y mucho

elástico en 4 direcciones. Impermeable y transpirable, también

más. Fecha de entrega a las tiendas: Oc-

posee el Life Pocket+™ que alarga la batería del móvil y sistema

tubre 2021. Posibilidad de reposición:

Recco. Fecha de entrega a las tiendas: Octubre 2021. Posi-

Sí. PVP recomendado: 300 euros

bilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 500 euros.

de poliéster reciclado que crean miles de

pag 24-25 john smith.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:29 Página 2

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS RUNNING OTOÑO-INVIERNO 2021-2022

Nº 436 l Febrero de 2021

John Smith apuesta por Tejidos 'Binamic'

Fuerte apuesta tecnológica con

que aportan ligereza, libertad de

'Drynamic' y 'Quicker Dry' para

movimientos y secado rápido

mayor confort

John Smith presenta prendas y calzado especialmente

Alta tecnicidad y comodidad ALQUE & AEBIN Virtudes del conjunto: Conjunto de camiseta Alque con costuras planas y piezas reﬂectantes, fabricada 100% en poliéster interlock y tejido técnico Binamic y short Aebin fabricado en poliéster mezcla elastán, con tejido técnico Quicker Dry, cintura elástica y ajustable con cordón. Prendas muy ligeras y de secado rápido. Tecnologías que incorpora: Camiseta con tecnología Binamic, tejido bi-

Telefono: 914 355 740 Email: info@johnsmith.es web: www.johnsmith.es

elástico con gran libertad de movimientos y de secado rápido. Pantalón tejido Quiker Dry. Colores: Camiseta en negro, lava, verde ﬂúor y azul atómico. Short negro y azul noche. Fecha de entrega a las tiendas: Agosto 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: A consultar.

PRINCIPAL TECNOLOGÍA

BINAMIC Modelos en los que se aplica: En las camisetas.

REWER

En que consiste: Tejido bi-elástico con gran libertad de movimientos, de

Virtudes del modelo: Modelo runner di-

extraordinaria ligereza y con propie-

señado con la ausencia casi total de costuras,

dades de secado rápido.

con una base de tejido especial 'knit' complementado con la tec-

Qué ventajas aporta: Ligereza, li-

nología Thermosealed. Destaca la ligereza de su suela, que junto con la construcción California (que evita piezas

bertad de movimientos y secado rápi-

rígidas por encima de la suela), la convierten en una zapatilla muy cómoda y versátil. Con un atractivo diseño que

do que aportan mayor comodidad en

se complementa con las inserciones de color en la suela. Tecnologías que incorpora: Thermosealed, inserciones

la práctica deportiva.

de material termo sellado que sustituyen a las clásicas piezas cosidas, proporcionando gran ligereza y confort. Fecha de entrega a las tiendas: Agosto 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: A consultar.

RUSBEL Virtudes del modelo: Nueva propuesta de John Smith para su línea básica de running. Zapatilla ligera realizada en mesh transpirable, acompañada de la tecnología Thermosealed. Destaca la aplicación del logo en la parte lateral. El grosor del phylon en la parte trasera garantiza una comodidad óptima. Tecnologías que incorpora: Thermosealed, inserciones de material termo sellado que sustituyen a las clásicas piezas cosidas, proporcionando gran ligereza y confort. Fecha de entrega a las tiendas: Agosto 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: A consultar.

RAINER Virtudes del modelo: Zapatilla runner construida sobre un corte de mesh cerrado, ideal para las condiciones invernales, pero que a su vez mantiene la transpiración. Con inserciones de material termo sellado en la ojetera y el cuello. Suela con una combinación de tacos, hendiduras y canales perfecta para el correcto agarre de la zapatilla, que se complementa con inserciones de goma en puntera y talón. Modelo disponible para hombre y mujer. Tecnologías que incorpora: Thermosealed, inserciones de material termo sellado que sustituyen a las clásicas piezas cosidas, proporcionando gran ligereza y confort. Corte con tecnología de printing 3D, que ofrece cierto volumen al printing decorativo. Fecha de entrega a las tiendas: Agosto 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: A consultar.

pag 24-25 john smith.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:29 Página 3

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS RUNNING OTOÑO-INVIERNO 2021-2022 Las prendas de la marca destacan por

Incorporación en el calzado de la plantilla

la ausencia de costuras con el sistema

'Memory Foam' con efecto memoria

'Thermosealed' de fijación a través de calor

que se adapta al pie y recupera su forma

Nº 436 l Febrero de 2021

diseñados para la práctica del running y el senderismo

para todo tipo de corredores ARQUIA & AOUF Virtudes del conjunto: Camiseta de tirantes Arquia con costuras planas y piezas reﬂectantes, fabricada 100% en poliéster interlock. Short cortito Aouf con cintura elástica y ajustable con cordón, fabricado en poliéster mezcla elastán Spandex tafeta. Ambas prendas con tejido técnico Quicker Dry, con extraordinario rendimiento en la absorción del sudor. Colores: Camiseta en negro, lava, verde ﬂúor y azul atómico. Short en negro. Tecnologías que incorporan: Quicker Dry. Fecha de entrega a las tiendas: Agosto

Telefono: 914 355 740 Email: info@johnsmith.es web: www.johnsmith.es

2021. Posibilidad de reposición: Si. PVP recomendado: A consultar.

MONTERIA & MOTAVIT Virtudes del conjunto: Conjunto polivalente compuesto de sudadera Monteria fabricada en tejido poliéster mezcla algodón y elastán, con acabado

POPYL & PAULET

que mejora la adaptabilidad y elasticidad sin perder

Virtudes del conjunto: Camiseta de tirantes

de elastán y acabado técnico para mayor transpi-

Popyl con cuello a la caja, tapeta con elástico

rabilidad y secado rápido. Colores: Sudadera en

personalizado y costuras a tono, fabricada

ceniza, verde pastel, salmón vigoré y rosa pastel.

50% en poliéster y una mezcla de viscosa y

Malla en azul marino, ceniza vigoré y negro. Tecno-

algodón. Malla Paulet fabricada en nylon

logías que incorpora: Sudadera con tejido Stretch

mezcla elastán, con cintura de banda elástica

que mejora la adaptabilidad y elasticidad sin perder

más ancha. Colores: Camiseta en crudo,

la forma. Malla en tejido Dynasoft, transpirable y

turquesa y berenjena. Malla en turquesa y

de secado rápido, haciendo de la prenda un pro-

berenjena. Fecha de entrega a las tiendas:

ducto funcional y confortable. Fecha de entrega

Agosto 2021. Posibilidad de reposición:

a las tiendas: Agosto 2021. Posibilidad de repo-

Si. PVP recomendado: A consultar.

sición: Sí. PVP recomendado: A consultar.

la forma. Malla Motavit de algodón con una mezcla

RAICO Virtudes del modelo: Modelo de hombre del que destacan dos características principales: la plantilla con efecto memoria que se adapta al pie y recupera su forma después del uso; y la característica anti deslizante de su patín de goma (testado conforme a normas ISO). Ambas características hacen de esta zapatilla la candidata ideal para las caminatas más intensivas. Suela diseñada con cortes transversales y longitudinales que hacen que la amortiguación y la torsión sean las óptimas al caminar. Tecnologías que incorpora: Memory foam en plantilla. Fecha de entrega a las tiendas: Agosto 2021. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: A consultar.

pag 26 noticias multidpte.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:30 Página 1

Nº 436 l Febrero de 2021

Logra mejores resultados que la media de Europa

Salomon brilla en España

FLASH LA GENERAL SURFERA

, emblemática

tienda barcelonesa de

a filial española de Salomon ha concluido 2020 con un sabor agridulce. La empresa obtuvo unos resultados en 2020 que mejoraron los de la media de Europa. Sin embargo, sufrió un descenso del 2% en el cómputo conjunto de sus ventas de calzado y textil y del 20% en material duro. J.M.

deportes de deslizamien-

duales al aire libre, lo cual ha

to, apuesta por aumentar

favorecido las ventas de nues-

su stock de productos

tros clientes de este universo

de surf y skate ante el

de productos y, por el otro la-

escaso dinamismo de las

do, que hace cuatro años ini-

referencias vinculadas al

ciamos la renovación de las co-

snowboard. El mal fun-

lecciones de un modo más

cionamiento de dicha ca-

segmentado por canales de

tegoría supuso una no-

venta y estamos empezando a

table caída de sus ventas

que “los resultados de la divi-

FALTA DE STOCK Javier de

recoger los frutos de ese tra-

El máximo responsable de

sión ‘soft’ de Salomon habrían

Moragas ha reconocido que

bajo”.

Amer Sports Spain, Javier de

sido, probablemente, de cre-

“la falta de producto nos impi-

Un tercer factor de la favo-

Moragas, se ha mostrado re-

cimiento de no haber sido por

dió que en 2020 Salomon pu-

rable evolución de las progra-

lativamente satisfecho de los

la falta de producto en el ren-

diera mejorar las ventas de cal-

maciones que están registran-

COPOS SKI CEN-

resultados cosechados por la

glón de calzado, pues en textil

zado del ejercicio anterior”.

do, sobre todo en calzado, pa-

marca Salomon en España du-

conseguimos superar los resul-

TER,

rante el pasado 2020. Según

tados de 2019”.

El Prat del Llobregat

El directivo ha destacado

manda de los deportes indivi-

ha explicado, “logramos que la caída de textil y calzado en

Programaciones frío 21-22

ra la próxima campaña invernal programaciones para dicha

es, según ha añadido, que “es-

campaña están registrando

tamos ganando cuota de mer-

“crecimientos de doble dígi-

cado a otras enseñas, según nos indican nuestros clientes”.

conjunto se situara en sólo un

Inmersos en el sell in para el

to”. Lo argumenta en base a

2%, si bien en material duro, el

otoño-invierno de 2021-2022,

dos factores. Por un lado, el ti-

descenso alcanzó el 20%”.

de Moragas asegura que las

rón que está mostrando la de-

en 2020. i

uno de los princi-

pales operadores en la Val d’Aran con tres tiendas, reclama a las marcas “trabajar conjuntamente para no hundir el mundo

Material duro a la baja

del esquí”, tras una tem-

Esa evolución positiva del

porada que está siendo

Rebasará los 78 millones de facturación en su próximo año fiscal

sell in de calzado y textil, sin

muy complicada por la

embargo, no coincide con la

apertura tardía de la es-

Buff sigue pisando el acelerador

prevista para la división de

taciones y las restriccio-

material duro de Salomon.

nes de movilidad.

Javier de Moragas presagia i

ya que “las programaciones sorios para la cabeza.

Redacción

en la categoría de nieve para

Ante el aumento de ventas

2021-2022 serán mucho pe-

INTERSPORT AL-

Buff prevé superar los 78 mi-

derivada del boom del deporte

ores a las de la campaña aná-

llones de euros de facturación

y la necesidad de prendas de

loga anterior”.

VARADO

en su ejercicio fiscal 2020-2021,

protección como mascarillas,

Según ha añadido, “esos

que cerrará el próximo abril.

Buff también prevé finalizar este

pronósticos adversos se ba-

Además, la firma construirá una

año la construcción de una nue-

san en que las ventas de pro-

Igualada

nueva planta de fabricación en

NUEVA PLANTA

David

va planta en su centro de pro-

ductos para deportes de nie-

su centro de producción.

Camps ha anunciado que Buff

ducción en Igualada (Barcelo-

ve de las tiendas están su-

La previsión de Buff era la

contará con una nueva planta

na), con una inversión que os-

friendo retrocesos de hasta

de aumentar sus ventas en un

en su centro fabril de Igualada.

cilará entre los 1,5 y los 2

un 75% en relación al año pa-

millones de euros.

sado”. Ello lleva al directivo

40%, pero finalmente el porcentaje interanual llegará has-

52,5 millones de euros a los

La compañía acaba de des-

a pronosticar que, si la regre-

ta el 50%, según ha confirma-

78, un salto cuantitativo rele-

embolsar 300.000 euros para

sión de 2020 de Salomon en

do el consejero delegado de

vante para la empresa espe-

implantar un nuevo software de

esta división fue del 20%,

la compañía, David Camps.

cializada en la fabricación de

logística que optimice el pro-

“para la de este 2021 podría

Esto supondría pasar de los

tubulares para cuello y acce-

ceso de entregas. n

alcanzar el 40%” n

da por

prácticamente finiquitada “la peor temporada de nieve de la historia”, especialmente, para aquellas tiendas que como la suya se sitúan en grandes ciudades. Su propietario, Javier Alvarado, subraya que las restricciones de movilidad han fulminado las ventas casi por completo.

pag 27 Portadeda fitnessgym.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/2/21 17:48 Página 1

o d e 20 2

Gimnasios 24 horas

Nº 4 36 l Febr er

En esta edición, CMDsport evalúa la situación de las siete principales cadenas que componen el parque español de gimnasios 24 horas. Un año después del estallido de la pandemia del Covid-19, todas las variables sufren descenso.

30 ENTREVISTA

sontress SLIM naturalmente

Anytime empieza a proyectarse también como ‘everywhere’

32 FENÓMENO

LINIA ACC CON TEJIDO ALTA DENSIDAD FORTE ACTIVE TECHNOLOGIC ANTICELULITICO ADELGAZANTE REDUCTOR

El outdoor gana valor en los gimnasios

35 PRONÓSTICO Sano Center augura auge de precios en el escenario post-Covid-19

36 DATOS Los datos de las principales cadenas

SIEMPRE GUAPA SIEMPRE ACTIVA SIEMPRE SANA

www.sontress.com

pag 28-29 estudi gimnasos 24 horas.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:31 Página 2

Nº 436 l Febrero de 2021

Pese a ser la cadena que ha acusado

Sólo un operador (Imagym) logra aumentar

mayor descenso en su cifra de gimnasios

su cifra de efectivos en el último año y sólo

en el último año (el 32%), Anytime Fitness

dos (Supera y Sportia) consiguen mantener

continua liderando este segmento

sin cambios su número de centros

Esta tipología de centros en España es cubierta por 7 cadenas principales

Radiografía de los gimnasios 24 horas E

ntre las siete cadenas principales que conforman el parque español de gimnasios 24 horas cuentan actualmente con 85 centros que atienden a un total de 51.450 abonados y emplean a 367 trabajadores. Las tres variables arrojan evoluciones regresivas en relación a las que registraban ahora hace un año. El lider del segmento continúa siendo Anytime Fitness, si bien el gigante figura entre los operadores que arrojan mayores índices de involución. Redacción Molins de Rei

-43,85%

GIMNASIOS 24h 2021

abonados

centros

abonad x centro

ANYTIME FITNESS

21.500

ANYTIME FITNESS

GYM 24H

1.250 1.000

SUPERA 24H

9.800

SUPERA 24H

IMAGYM

INFINIT FITNESS

7.150

INFINIT FITNESS

SUPERA 24H

700

IMAGYM

5.000

SNAP FITNESS

INFINIT FITNESS

550

SNAP FITNESS

4.900

IMAGYM

SNAP FITNESS

544

GYM 24H

2.500

SPORTIA

ANYTIME FITNESS

537

GYM 24H

SPORTIA

300

MEDIA

697

SPORTIA TOTAL

600 51.450

TOTAL

Entre las siete cadenas

ABONADOS Y CENTROS Las 7 cadenas que conforman el elenco de principales enseñas

nasios 24 horas ha sufrido

del segmento han

con gimnasios 24 HORAS en España alcanzan un total de 85 establecimientos que acogen

con especial virulencia los

perdido un 43,85% de

a un total de 51.450 usuarios. La media de abonados por establecimiento se sitúa en cerca

El segmento de los gim-

efectos de la pandemia del Covid-19 y las restricciones

abonados en un año

que las autoridades han dictado en aras de frenar los contagios. Las siete cadenas principales que conforman

-25,55%

de 700.

GIMNASIOS 24h 2021

superﬁcie

superﬁc. x centro

Los centros 24 horas

el parque español de esta

pierden un 25,55% del

ANYTIME FITNESS

tipología de centros depor-

empleo en un ejercicio

pasarse de los 107 establecimientos a los 85. Ha sido el gigante de esta tipología de centros, es decir,

25.000

IMAGYM

1.000

SUPERA 24H

8.400

SPORTIA

925

tivos han sufrido una clara

IMAGYM

5.000

GYM 24H

769

efectivos, al contabilizar ahora

regresión en todas las varia-

SNAP FITNESS

4.905

ANYTIME FITNESS

625

19 establecimientos menos

INFINIT FITNES

4.823

SUPERA 24H

600

que hace un año, si bien debe

SPORTIA

1.850

SNAP FITNESS

545

recordarse que en esta pér-

GYM 24H

1.539

INFINIT FITNESS

371

MEDIA

691

bles durante el último año. Donde mayor ha sido ésta

dad.

ha sido en la cifra de abona-

La siguiente magnitud en

dos, donde la regresión ha

la que más han sufrido los

TOTAL

51.517

alcanzado el 43,85%, tras pa-

efectos del actual escenario

sar de los 91.633 abonados

restrictivo ha sido en el del

que aglutinaban en febrero

empleo. Frente a los 493 que

sitúa en los 367, lo que ha

La involución en la cifra de

del año pasado, a los 51.450

ocupaban en febrero del año

supuesto un decrecimiento

gimnasios también ha supe-

que atienden en la actuali-

pasado, la cifra de ahora se

en este aspecto del 25,55%.

rado el 20% (20,56%), tras

Anytime Fitness, el que más ha sufrido esta pérdida de

dida de centros jugó una relevante incidencia la ‘fuga’ de franquiciados que registró en la primavera del año pasado. Sólo un operador ha conPasa a la página siguiente

pag 28-29 estudi gimnasos 24 horas.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:31 Página 3

Anytime y Supera son las dos enseñas con

Sólo Gym 24h e Imagym declaran una cifra

mayor cobertura geográfica en el país es-

de abonados en la actualidad que les

tando presentes en ocho y siete comunida-

supone alcanzar un mínimo de 1.000

des, respectivamente

abonados por centro

Nº 436 l Febrero de 2021

FEBRERO 2021 VS FEBRERO 2020 Los datos correspondientes a 2020 han sido extraídos de la edición número 424 de la revista CMDsport publicada en febrero de 2020. Dichas cifras fueron facilitadas en su día por fuentes de las cadenas de gimansios 24 horas que aparecen en los gráficos superiores. Viene de la página anterior

la cadena que lidera con au-

mentos ha caído hasta el

toridad este segmento. Con

47%.

GIMNASIOS 24h 2021

empleados

seguido aumentar su cifra de

todo, su hegemonía no es

TambiénSsupera 24h ha re-

gimnasios de un año al otro

tan contundente como hace

validado la segunda plaza

(Imagym) y sólo dos han con-

un año. Si entonces copaba

de este tipo de centros en

seguido mantener la cifra in-

el 52% del total de abonados

el país, en cuanto a cifra de

ANYTIME FITNESS

tacta: Supera (14) y Sportia

de las siete cadenas, ahora

gimnasios, abonados y em-

(2).

su cota de hegemonía cae 10 puntos situándose en el 42%.

2021

2020

150

236

SUPERA 24H

pleados, gracias especial-

IMAGYM

mente a mantener intacta su

SNAP FITNESS

Asimismo, en cuanto a su

cifra de establecimientos de

Pese a la rotunda pérdida

cota de hegemonía en cuan-

un año al otro, si bien ha su-

INFINIT FITNES

de centros y de abonados,

to a centros, si el año pasado

frido un índice de regresión

SPORTIA

Anytime Fitness sigue siendo

era del 55%, en estos mo-

de abonados del 30%.

GYM 24H

367

493

Persiste la hegemonía

Sportia

CADENA

TOTAL

sido la cadena que mayor por-

evoluciones de la cifra de

declarado por Imagym, fruto

centaje de caí-

abonados, en el caso del em-

de haber sumado un nuevo

da en la cifra

pleo ésta también ha sido

centro.

de abonados

significativamente desfavo-

ha registrado:

rable. Frente a los 493 tra-

el 61,61%, se-

bajadores que las siete ca-

gún la evolu-

denas decían emplear hace

La siete cadenas de gim-

ción de los da-

un año, ahora reconocen em-

nasios 24 horas están pre-

tos de febrero

plear a sólo 367. La caida en

sentes en 12 comunidades.

2020 a los de

un año ha sido del 25,55%,

Las que cuentan con mayor

febrero de este

siendo especialmente rese-

densidad de centros de este

2021.

ñables las caídas en ese sen-

tipo son Cataluña, con 31,

tido de Sportia (-54%); Gym

seguida de la comunidad de

24h (-40%); y Anytime Fitness

Madrid, con 21. Anytime Fit-

(-36%).

ness y Supera 24h son las

Empleo Si los efectos

Presencia en 12 comunidades

del actual esce-

Sólo se ha dado un único

que gozan de mayor cober-

nario han sido

caso de aumento de puestos

tura al estar presentes en

muy adversos

de trabajo (del 23%) en el

ocho y siete comunidades,

en cuanto a las

último año que ha sido el

respectivamente n

pag 30-31 entrevista anytime.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:31 Página 2

”

Llevábamos tiempo augurando un

Las restricciones de horarios dictadas por

cambio pero no supimos hacerlo ver

las autoridades nos han afectado más que

a todos los franquiciados”

el cierre total de los gimnasios”

Nº 436 l Febrero de 2021

TIM DEVEREAUX DIRECTOR GENERAL DE ANYTIME FITNESS IBERIA

“El futuro del fitness pasa por la personalización total del servicio” E

l ámbito de la franquicia no le viene de nuevo a Tim Devereaux (Connecticut, 1969), quien lleva familiarizado con este concepto de negocio más de dos décadas. Hace 20 años abrió en Sevilla un centro de la cadena de gimnasios infantiles Little Gym, pasando dos años

después a gestionar el departamento de franquicia desde la central en Estados Unidos. Tras 12 años en el puesto, paso a Silver Learning, donde se especializó en abrir mercados internacionales y a ayudar a franquiciados con problemas de solvencia. Esa experiencia ha surtido

efecto en la actual crisis, donde los pequeños negocios autónomos están siendo especialmente golpeados. Desde el pasado noviembre es el director general en Iberia de Anytime Fitness. Deveraux asegura que la personalización completa del servicio es el nuevo camino del fitness.

Mireia Arjona

de se emplaza Anytime Fit-

aunque no todos finalmente

pasado 2020 la pérdida de

Madrid

ness, le han afectado las

LOS DATOS

lo han hecho. También se-

15 franquiciados. ¿Qué ha

ANYTIME FITNESS

guimos trabajando en mejorar

fallado a nivel de la central

nuestra app con pruebas que

y también a nivel institución

Analistas y operadores

medidas de forma doble,

coinciden en que la pande-

con los cierres totales y res-

mia ha afectado de forma

tricciones de aforo, pero

l Nº total de centros: 40 (36 fran-

se han ido realizando en nues-

y administrativo para con

desigual según el modelo

también de horario. ¿Cómo

quiciados + 4 corporativos)

tros cuatro clubes corporati-

estos empresarios?

de negocio de gimnasio, sa-

le ha hecho frente la cade-

l Superf. total:

25.000 m2

vos y que con el paso de los

Por motivos económicos,

liendo los boutique aparen-

na?

l Empleados:

150

meses han ido adoptando

cerraron tres clubes. El resto

21.500

también algunos franquicia-

de franquiciados se marcharon

dos.

por otros motivos, a priori in-

temente más beneficiados

El horario restringido ha

por su modelo de negocio

sido lo que más ha afectado

pre-pandemia que se ajusta

a los resultados de los clubes,

a las restricciones impuestas

ya que tenemos clientes que

por el Covid. ¿Está de acuer-

se ejercitan a horas intem-

pequeños

do? ¿A quién habría perju-

pestivas. Muchos se han re-

dicado más?

colocado en otras franjas ho-

tuación a la franquicia?

l Socios: l Facturación 2020:

sin datos

explicables porque antes de ¿Qué apoyo ha necesitado

la pandemia funcionaban to-

inversores.

especialmente el franquicia-

dos ellos con buenos núme-

¿Cómo ha afectado la si-

do durante estos duros me-

ros. Pero han decidido mar-

ses de pandemia?

charse con todo nuestro kno-

La pandemia nos ha perju-

rarias, gracias al sistema de

Las crisis siempre afectan

Mucho apoyo moral. Es un

whow y después de benefi-

dicado a todos, pero quizás

reserva mediante app. La

más a los pequeños empre-

momento muy difícil para ser

ciarse de las mejoras e inver-

las grandes instalaciones de-

apertura a las 6 de la mañana

sarios, es cierto. Pero en el

un pequeño empresario. Ne-

siones introducidas por la cen-

portivas son las que lo están

también nos ha permitido fre-

caso de la franquicia, los au-

cesitan soluciones, sugeren-

tral.

acusando más. Por el contra-

nar el impacto de los toques

tónomos cuentan con el res-

cias y se las hemos dado, jun-

A nivel institucional, es evi-

rio, los boutiques han salido

de queda, pero hay otros que

paldo de la central, soliendo

to a avances tecnológicos.

dente la falta de apoyo al

más beneficiados por el ta-

por su trabajos no han podido

ser una apuesta más segura.

También hemos ampliado el

sector y la imposibilidad de

maño y el aforo de los centros.

venir. No son muchos los que

En Anytime Fitness no han

soporte al franquiciado, in-

los pequeños empresarios de

Nosotros nos asemejamos a

se ejercitan en horario noc-

tenido que ocuparse de me-

cluso ayudándoles a renego-

acogerse a créditos ICO y

los boutique en algunas ca-

turno, pero suelen ser los más

joras, de inversiones, sino solo

ciar alquileres, y haciendo

ayudas. En cuanto a la em-

racterísticas, por ejemplo, el

fieles y esperamos recupe-

de gestionar el club e im-

frente a inspecciones. Pero,

presa, a modo de autocrítica,

aforo, nunca apostando por

rarles cuando pase la pande-

plantar los avances y estrate-

a veces, lo más importante

destacaría nuestra incapaci-

llenar al completo nuestros

mia.

gias que ideaba la central.

es transmitir la necesidad de

dad de convencerles antes

Cuando estalló la pandemia,

cambio. Demostrar que es

de la necesidad de evolucio-

gimnasios, lo cual nos ha permitido sobrellevar la restric-

Las crisis suelen cebarse

prácticamente teníamos des-

necesario usar herramientas

nar como clubes de fitness.

ción del 30% de aforo. Ha

con los pequeños empresa-

arrollado nuestro servicio on-

que antes no utilizaban y mos-

En una franquicia es impor-

sido duro, pero soportable.

rios y en su caso, la empresa

line, que lanzamos en verano

trarles el camino.

tante la información que se

se estructura sobre una red

dando la posibilidad a los

de franquicias llevadas por

franquiciados de aplicarlo,

Al modelo 24 horas, don-

traslada a las franquicias y la Anytime Fitness acusó el

capacidad de convencer. Lle-

pag 30-31 entrevista anytime.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:31 Página 3

”

El horario 24h fue una innovación pero hay que seguir evolucionando y pasar del

”

Para que un gimnasio 24h tenga buena acogida, lo principal es llevarse bien con los vecinos”

'anytime' al 'everywhere'”

Nº 436 l Febrero de 2021

¿Animadversión al formato 24 horas?

vábamos tiempo augurando

momento pero hay que seguir

los gimnasios como lugares

nidad de negocio, sino que

un cambio en la demanda y

evolucionando para no que-

impersonales, en los que ha-

sus valores y compromisos se

ha llegado, el tiempo nos ha

darse desfasado y al ‘anytime’

bía clientes que ni se relacio-

alineen a los nuestros y com-

dado la razón, pero no supi-

se ha sumado ahora el ‘every-

naban. Ya no es posible este

parta nuestra visión de lo que

mos hacer que todas las fran-

where’ a través de la perso-

enfoque, sino que es nece-

debe ser un club de fitness

quicias lo vieran.

nalización total. Algo en lo

sario llevar a cabo un segui-

ahora, vinculado a la salud.

que trabajan muchos gimna-

miento detallado del cliente,

sios pero pocos lo consiguen.

adoptando además el men-

Buscamos sobresalir en este

saje de que cuidamos la salud.

aspecto.

Tenemos el enfoque, nos falta

Sí. Los que sean capaces

mejorar las maneras de co-

de cambiar vamos a salir más

municarlo.

fuertes. Lo hemos visto con

¿En qué consiste este cambio que auguraban? Habíamos previsto un cam-

¿Va a salir el sector reforzado de esta crisis?

bio en el mercado, con un

De hecho, el sector entero

mayor acercamiento al socio.

sabe que hay que adaptarse

El futuro que preveíamos hace

al nuevo cliente, apostar por

dos años ha llegado con unos

tecnología y una mayor co-

Comenta que ha cambia-

te tiene ganas de volver a los

clientes más exigentes con

municación y entendimiento

do el cliente, ¿y el perfil

clubes. Con cada reapertura,

la calidad del servicio y en

de lo que quiere el socio.

del franquiciado?

vuelven socios y se dan de

cuanto al club.

cada cierre impuesto. La gen-

Es pronto para ver cambios

alta nuevos clientes.

El modelo 24 horas está totalmente implantado en España, pero ¿es totalmente aceptado? A nivel internacional, no tenemos problemas en ningún país, pero en España, de vez en cuando, nos encontramos con inspecciones sorpresa en nuestros clubes motivadas por alguna queja. En la Comunidad de Madrid especialmente parece haber una especie de animadversión hacia el modelo 24 horas. En nuestro caso, invertimos en insonorización y cuando llegamos a un nuevo emplazamiento contactamos con los vecinos para explicarles el proyecto. La respuesta, generalmente es positiva porque suele gustar e infunde seguridad que haya un negocio abierto, con luces y cámaras de seguridad por la noche en calles donde de lo contrario sería todo soledad y oscuridad. La clave es siempre tratar de llevarse bien con los vecinos, aunque a veces surgen quejas n

La pandemia ha acelerado

Me habla de poner al so-

en los franquiciados. Por ex-

Pero hay que adaptarse,

el proceso y nos ha llevado a

cio en el centro de la estra-

periencia con la anterior crisis

no solo a las exigencias de

reinventar nuestra propuesta

tegia. Un tema sobre el que

de 2008, una vez pasó lo

los socios y a las imposiciones

dos, todo es pasajero y la

de modelo.

el sector lleva años traba-

peor se disparó el interés por

de los gobiernos. Vamos a

gente vuelve. También que

jando... ¿Qué caracteriza este nuevo modelo?

las franquicias ya que había

tener que seguir enfocándo-

hay que trabajar para dar mu-

La necesidad ha estado

mucho desempleo. En este

nos en la comodidad, la se-

cha confianza a los socios de

siempre ahí y también las he-

caso, aún no sabemos qué

guridad de nuestras instala-

que somos entornos seguros

Para diferenciarse ya no es

rramientas para hacerlo po-

puede pasar. Pero lo cierto

ciones y, en este escenario,

y beneficiosos para la salud.

suficiente ser un gimnasio de

sible. Con la tecnología se

es que nosotros sí que hemos

la personalización va a ser

También hemos aprendido

proximidad, abierto 24 horas

han actualizado y ampliado.

cambiado nuestro enfoque.

clave para todos.

y con un trato cercano con el

Pero la diferencia radica en

Hemos percibido la necesidad

cliente. Queremos pasar de

cómo se implementan. La ca-

de cambiar el sector, de in-

ser un club de proximidad a

lidad de la implementación

crementar el valor de los ne-

la personalización completa

es lo complicado y lo que

gocios y buscamos un perfil

Hemos aprendido que aún

hacia delante, teniendo la es-

del servicio. El horario 24 ho-

marca el éxito.

de franquiciado cuyo objetivo

con la reducción de aforo,

peranza de que estamos en

ya no sea una buena oportu-

de horarios y semanas cerra-

el buen camino. n

ras fue una innovación en su

Desde fuera se ha visto a

que hay que estar dispuestos a modificar estructuras. Que

¿Qué lecciones dejará la pandemia?

el modelo antiguo ya no sirve. Y que hay que mirar siempre

pag 32-35 report gimnasos outdoor.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 14:27 Página 2

”

ella, muchos usuarios han descubierto los be-

buscará más espacio, más aire y distancia

neficios de hacer actividad outdoor”

entre personas”

XOSE CARLOS FERNÁNDEZ

CLÀUDIA JUNCÀ

Antes de la pandemia, el exterior no era muy

querer ejercitarse en una sala abarrotada y

querido porque no era cómodo, pero tras

Nº 436 l Febrero de 2021

Al menos a corto plazo, la gente no va a

Pronostican un auge de centros que combinen interiores y exteriores

El outdoor gana valor en los gimnasios E

l ejercicio al aire libre vive su propia burbuja, motivada por las restricciones impuestas para frenar el avance del Covid19 en espacios cerrados. Está sirviendo de paliativo para los centros que han podido aprovechar espacios outdoor para mantenerse abiertos, si bien a costa de la rentabilidad. Con todo, diversos operadores la ven como una tendencia que marcará un antes y un después en el cliente post-Covid. Mireia Arjona

Molins de Rei Los espacios cerrados de

Polivalencia Los gimnasios con espa-

acceso público se han con-

cios exteriores deberan

vertido en el enemigo público

optimizar el uso de los

número uno para los gobier-

espacios indoor con los

nos central y autonómicos

outdoor ENTRENAMIENTO FUNCIONAL OUTDOOR La marca Naomi, distribuida en España por

que los han puesto en el punto de mira a la hora de dictar las restricciones para frenar el avance del Covid19.

Competencia

Tecnosport, ofrece singulares estaciones para entrenamiento funcional outdoor.

No ven los equipamientos

montaña.

las bondades del ejercicio al

a nivel económico”, admite

aire libre. Pero la pandemia

la empresaria, quien sin em-

ha hecho que todos descu-

bargo ve necesario ya que

Todas estas medidas han

bran los beneficios de hacer

“si no ofrecemos servicio, nos

deportivas se han visto obli-

ido encaradas a subsistir en

actividad outdoor hasta el

arriesgamos a perder a un

gadas a cerrar sus puertas

un entorno hostil en el que

punto de que ahora tenemos

cliente que no sabemos si

Innumerables negocios de los sectores del ocio, restauración y de las instalaciones

exteriores municipales como una competencia

por periodos, en algunos ca-

Nueva necesidad

prácticamente la única prác-

que animar para que vuelvan

cuando todo esto pase se

sos, repetidos, o en el mejor

cios de enero pasado, el sec-

tica deportiva bien vista es la

a dentro de las salas”.

volverá a apuntar”.

de los supuestos (tan sólo en

tor sufrió un fuerte varapalo

realizada al aire libre. Así lo

Pero este auge en la de-

Otro escollo que presenta

algunas regiones del país)

al dictarse el cierre de gim-

ha percibido Xosé-Carlos Fer-

manda de espacios exteriores

el auge del ejercicio outdoor,

han podido mantenerse ope-

nasios en hasta diez comuni-

nández, director general del

tiene una pega y es que no

como apunta Xosé-Carlos Fer-

rativos restringiendo el aforo

dades autónomas.

y el horario.

Escenario complejo

Club Natació Barcelona, el

está exenta de restricciones,

nández del CN Barcelona, es

Un palo en las ruedas que

cual ha detectado un cambio

como lamenta Clàudia Juncà

“el incremento del gasto de

los gimnasios afortunados

sustancial en el uso de sus

del Gimnasio Triops de Ban-

mantenimiento, puesto que

con zonas al aire libre dentro

instalaciones: “Antes de la

yoles, quien apunta que “en

la maquinaria está expuesta

Desde que estalló la pan-

de sus instalaciones han po-

pandemia, el exterior no era

el exterior tan sólo se permi-

a más deterioro”. Un gasto

demia, los ‘cerrojazos’ a los

dido sortear, surgiendo, ade-

muy querido porque no era

tan grupos de seis personas

que, sin embargo, considera

gimnasios se han ido suce-

más, ingeniosos recursos de

cómodo. Disponemos de sa-

para realizar ejercicio pauta-

“bienvenido si así se fomenta

diendo con diferente inciden-

gimnasios sin espacios out-

las con superficies de 200 y

do, lo cual reduce muchísimo

que se practique más activi-

cia según la zona del país en

door que han podido man-

300 m2, con 5 y 10 metros

el aforo y nos obliga a doblar

dad física”.

el que se encuentren. Sin em-

tener su actividad aprove-

de altitud y acristalados, y

sesiones para poder dar ser-

bargo, con el arranque de la

chando su entorno en encla-

con unas comodidades que

vicio a más gente”. Un es-

tercera ola pandémica, a ini-

ves de ciudad, de costa y de

con el tiempo habían tapado

fuerzo que “no sale a cuenta

Pasa a la página siguiente

pag 32-35 report gimnasos outdoor.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:32 Página 3

”

Tras la pandemia, el ejercicio al aire libre

”

El ejercicio outdoor pautado ha llegado

seguirá creciendo aunque no tanto como

para quedarse y nosotros lo hemos refor-

ahora pero será una tipología de actividad

zado con vistas a sacarle aún más prove-

física que el sector deberá tener en cuenta”

cho cuando termine la pandemia”

PABLO VIÑASPRE

MATÍAS POLO

Viene de la página anterior

Nº 436 l Febrero de 2021

Un futuro que se perfila mixto

Clientes post-pandemia Cambie la demanda o no, desde el

la pandemia ha hecho surgir

Club Delfos, su gerente Matías Polo

En el caso de VivaGym, la cadena

Preguntado sobre la tendencia ini-

un nuevo perfil de usuarios

tiene claro que “el ejercicio pautado

dispone en su centro de Sagrera de

ciada por algunos ayuntamientos de

de instalaciones deportivas

outdoor ha llegado para quedarse”,

Barcelona (y fruto de la herencia de-

instalar gimnasios y equipamientos al

que “ya sea por miedo al

y en el caso de su entidad supone

jada por la antigua gestora de este

aire libre en espacios públicos de las

contagio o por comodidad,

prácticamente el 40% de la superficie

club, la desaparecida Duet Fit) de una

localidades, López no lo ve como una

prefiere entrenarse al aire li-

de la instalación. “Hace años que com-

estructura de Calistenia ubicada en

competencia para el sector, sino todo

bre, siempre que las condi-

binamos la dualidad de interior y ex-

frente de la entrada del gimnasio.

lo contrario. “Se trata todo de accio-

ciones climatológicas lo per-

terior, y con la pandemia lo hemos re-

“Cuando proyectamos el club existía

nes de fomento de la actividad física

mitan”.

forzado aún más con vistas a sacarle

un espacio con tres barras que acon-

de las que los gimnasios obtendremos

aún más provecho cuando acabe la

dicionamos para poder usarlo en

beneficio a largo plazo en forma de

pandemia”.

nuestras clases”, comenta López,

nuevos usuarios para nuestros cen-

En el caso del gimnasio Triops, que durante enero

acudir siempre a una misma sala”.

Oferta municipal

Los gestores apuntan que

pasado tuvo que cerrar su

Visión que comparte el director de

quien apunta que “nos permite rom-

tros”. “También hay que tener en

interior por mandato de la

operaciones regional de VivaGym,

per la rutina y trasladar al exterior par-

cuenta que en estos espacios no suele

Generalitat de Catalunya, ha-

Manuel López, el cual se muestra con-

te de los ejercicios que se realizan

haber asesoramiento y tarde o tem-

bilitó una sala de fitness en

vencido de que “todos los centros de-

dentro del centro”.

prano el que se ejercita en estas es-

la entrada del centro, así

portivos que tengan la posibilidad van

Asimismo, al ser una estructura

tructuras libres buscará alguien que

como un espacio para activi-

a adoptar esta corriente e incluir en

abierta al público en general, opina

le guíe, porque la función que apor-

dades dirigidas. Dos opciones

su oferta equipamiento y espacios de

que “ayuda a fomentar la práctica de-

tamos los centros fitness es difícil de

que se mantendrán después

ejercicio al aire libre”, convirtiendo a

portiva y la cultura de deporte en la

sustituir con un equipamiento sin nin-

de las obras que está reali-

los gimnasios en “espacios polivalen-

zona, ya que cualquiera pueda ejerci-

gún tipo de directrices ni vigilancia”,

tes que combatan el aburrimiento de

tarse allí, es una acción de bien social”.

sentencia n

Pasa a la página siguiente

pag 32-35 report gimnasos outdoor.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:32 Página 4

”

rar futuros usuarios de nuestros centros”

otro en la calle, y otro en el gimnasio”

MANUEL LÓPEZ

PABLO VIÑASPRE

Los ayuntamientos que invierten en equipamientos fitness outdoor contribuyen a gene-

Nº 436 l Febrero de 2021

El usuario puede replantearse pagar una cuota flexible y entrenar un día en casa,

Naomi: estructuras polivalentes Consciente del aumento en la demanda de soluciones para la práctica de fitness al aire libre, la empresa TecnoSport introduce en el mercado español las ’jaulas’ multifuncionales para exteriores de la firma MÁXIMA PERSONALIZACIÓN La marca Naomí aporta diseños inteligentes, rompedores y revolucionarios para cualquier

polaca Naomi. Un produc-

espacio, sea cual sea su tamaño. Las estructuras son 100% adaptables e infinitamente personalizables.

to que destaca por “su alto nivel de personalización y

Viene de la página anterior

su alta relación calidadprecio”, según señalan

zando el gimnasio para apro-

desde la distribuidora.

vechar aún más el exterior.

Personalización

“En un principio nos apoyamos mucho en el canal virtual

La oferta de jaulas para

pero debíamos mantener el

exterior de Naomi Fitness

contacto con los clientes y

Design se compone de es-

ofrecimos la posibilidad de

tructuras polivalentes que

realizar todas las actividades

se adaptan a las necesida-

dirigidas en el exterior, menos

des de cada operador, dis-

las de cuerpo y mente que

poniendo de soluciones

por climatología las mantuvi-

que ocupan desde 27me-

mos online aunque con la lle-

tros2 de superficie de en-

gada del buen tiempo tam-

ANALISTAS De izquierda a derecha, el director general del Club Natación Barcelona; el

trenamiento hasta los

bién las ofertaremos en el

consultor Pablo Viñaspre; y el máximo responsable del Club Delfos, Matías Polo. Todos

58,50 metros2.

exterior”, comenta. Asimismo,

ellos aportan sus valoraciones ante este fenómeno que vive actualmente el mercado.

“decidimos habilitar una sala de fitness para ese público

usuarios que preferirán ejer-

aire libre “se encuentra en

de las instalaciones deporti-

lluvia, frío, humedad y la

de sala que tiene difícil seguir

citarse al aire libre”, previen-

una burbuja” y como todas

vas, “pudiendo un mismo

oscilación de temperatu-

los ejercicios en casa a través

do esta instalación “ofrecer

las burbujas, tendrá su esta-

usuario acudir un día al gim-

ras, gracias a su acabado

del online y en un momento

la misma cantidad de servicios

bilización una vez llegue la

nasio, otro día preferir ir a la

galvanizado, asegurando

en el que mucho equipamien-

indoor que outdoor” en res-

ansiada normalidad. Aún así,

playa, a la montaña o un par-

una durabilidad de más de

to de home fitness se en-

puesta a un cliente que “al

considera que “el remanente

que, y al siguiente quedarse

10 años.

cuentra agotado”. Una deci-

menos a corto plazo, no va a

seguirá creciendo acorde a

en casa”. Opciones que

sión que ha permitido a este

querer ejercitarse en una sala

su magnitud”, siendo una ti-

“pueden llevar a replantearse

centro recuperar a clientes

abarrotada y rozándose codo

pología de ejercicio físico

el pagar por una cuota fija

La comercialización de

que se habían quedado sin

con codo con los compañe-

que el sector deberá tener

en un determinado gimna-

la estructura personalizada

servicio durante el cierre de

ros, sino que buscará más

en cuenta.

instalaciones indoor.

espacio, más aire y distancia

Pero Juncà va más allà y

Desde TecnoSport destacan su alta resistencia a

entre personas”.

Formación específica

sio”, dando pie a las cuotas

por parte de TecnoSport

No obstante, el consultor

flexibles y de pago por uso

se completa con una for-

advierte que la conjunción

que con la llegada de los

mación encarada a sacarle

considera que “quien prueba

Tendencia que también ha

de prácticas de entrenamien-

boutique comenzaron a po-

el mayor rendimiento a la

el ejercicio al aire libre, repite”

percibido el consultor y em-

to indoor, outdoor y virtual

pularizarse y que la pandemia

jaula exterior, a cargo del

y en un escenario post-pan-

presario Pablo Viñaspre,

pueden influir en el cliente a

“estaría reforzando”, conclu-

Instituto Europeo Eshi n

demia “serán muchos los

quien opina que el fitness al

la hora de estructurar su uso

ye Viñaspre n

pag 32-35 report gimnasos outdoor.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:32 Página 5

Nº 436 l Febrero de 2021

FLASH OSS FITNESS facturó el pasado 2020 un total de

La cadena abrirá seis gimnasios en el primer semestre

Sano Center augura auge de precios

8,5 millones de euros, esto es, un 27,82% más que en 2019. Para este 2021, la compañía se propone alcanzar los 10 millones de euros de facturación. i

TECNOSPORT está a punto de culminar el ambicioso salto digital iniciado

i la crisis económica del 2008 sirvió de trampolín para el modelo de gimnasios low cost, en la actual pandemia el modelo que podría salir reforzado es el boutique, según el Ceo de Sano Center, Felipe Pascual, quien cree que ello contribuirá a una revalorización de la calidad del servicio que ofrezca el sector en general, con una correspondiente subida de precios.

a ﬁnales del 2020 y que Mireia Arjona

aporte de valor y abrazar una

compañía en el futuro a

Puente Genil (Córdoba)

oferta boutiquizada, mientras

través de su nuevo y com-

Según opina el Ceo de la

que los gimnasios low cost

3,7 MILLONES EN 2020 El CEO de Sano Center, Felipe Pas-

pleto e-commerce. La in-

cadena Sano Center, Felipe

también deberán dar un salto

cual, ha declarado una facturación en 2020 de 3,7 millones de

tención de la empresa es

Pascual, esta crisis sanitaria

hacia delante en calidad y si-

euros.

poder multiplicar sus clien-

puede impulsar un cambio

tuar su precio en valores pro-

tes gracias a su redeﬁnición

mayor en el sector, en el que

pios del segmento medio”.

entre los 54 centros que dis-

Para este primer semestre

digital.

se revalorice su propuesta de

Sano Center cerró el pasado

pone la marca cerraron el año

del año prepara la apertura

valor.

espera que impulse a la

2020 “realizando un sobre

con un descenso medio en la

de seis centros que se ubica-

El directivo considera que

esfuerzo terrible y una inver-

facturación del 24% y con un

rán en Valencia (3), Albacete,

“así como en la anterior crisis

sión ingente en actualización

22% menos de clientes, mien-

Aguadulce (Almería) y Ante-

DUDYFIT, startup de ﬁt-

económica eclosionó el mo-

tecnológica y en ayudar a

tras que la central consiguió

quera. Se trata de proyectos

ness de origen español, ha

delo low cost, en la actual se-

nuestros franquiciados, que

culminar el ejercicio en posi-

que quedaron inconclusos el

cerrado su primer año en

rá el modelo boutique el que

están sufriendo la peor crisis

tivo hasta los 3,7 millones de

pasado 2020 y que de los 20

el mercado con una cartera

tome impulso, provocando

que se recuerda”. Aún así,

euros.

previstos se abrieron 14 n

de 300 profesionales del

un cambio en todos los mo-

ﬁtness que dan servicio a

delos de negocio”.

cerca de 5.000 clientes y con previsión de seguir creciendo en un mercado en el que la pandemia ha acelerado las necesidades de digitalización de los negocios. i

FIBO CHINA

se cele-

brará del 21 al 31 de marzo. Será la primera feria de ﬁtness que acoge el país desde que estalló la pandemia y tendrá un formato híbrido.

Boutique, el que mejor resiste Para Pascual, el modelo

El TSJM impide dirigir centros deportivos sin titulación oficial en CAFD

Coplef gana en los tribunales

boutique sería el que estaría resistiendo mejor los embistes de la crisis llevando, una

Redacción

‘Puente de Vallecas’, ‘Mora-

les derivadas de las leyes au-

Madrid

talaz’, ‘Antonio Díaz Miguel“,

tonómicas de profesiones del

‘Triángulo de Oro’, y ‘Fuente

deporte, constatando que

del Berro-Torrespaña’).

también las administraciones

vez se normalice la situación,

La Sala de lo Contencioso-

a que “todo el sector se vea

Administrativo del Tribunal Su-

obligado a mejorar la pro-

perior de Justicia de Madrid

Las convocatorias, que se

públicas, como es el Ayunta-

puesta de valor y a paquetizar

(TSJM), ha estimado parcial-

remiten a la legislatura pasa-

miento de Madrid, han de

los servicios en un nivel supe-

mente el recurso de apelación

da, infringían la Ley 6/2016,

cumplir la cualificación exigi-

rior” en consonancia con la

de COPLEF Madrid anulando

de 24 de noviembre, del ejer-

da. La sentencia es firme y el

oferta promovida por los

las convocatorias del Ayunta-

cicio de las profesiones del de-

Ayuntamiento dispone de dos

gimnasios específicos. Por

miento de la capital para siete

porte en la Comunidad de

meses para llevarla a cabo. En

modelos de negocio, “las

puestos de “Director de Cen-

Madrid.

próximas fechas, se podrá so-

grandes instalaciones multi-

tro Deportivo” (‘Cerro Almo-

Se trata así de una de las

servicio deberán mejorar su

dóvar’, ‘Fernando Martín’,

primeras resoluciones judicia-

licitar la ejecución forzosa de la misma. n

pag 36-38 datos fitnessgym.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:33 Página 1

EVOLUCION FACTURACION GIMNASIOS ESPAÑOLES (12-19)

EVOLUCION NUMERO DE GIMNASIOS EN ESPAÑA (10-19) Las cifras que en cada columna corresponden al total de gimnasios (privados y públicos) existentes en España en 2010, 2012, 2013, 2015, 2016, 2017, 2018 y 2019. FUENTE: Elaboración propia a partir de datos de estudio EuropeActive.

Cifras en millones de euros y corresponden a la facturación de los gimnasios españoles de 2012, 2015, 2016, 2017, 2018 y 2019. FUENTE: Elaboración propia a partir de datos de estudio EuropeActive.

Nº 436 l Febrero de 2021

INFORMACIÓN CON EL PATROCINIO DE

DATOS MERCADO FITNESSGYM Estadillo principales gimnasios España RANKING OPERADORES SEGUN NÚMERO TOTAL DE CENTROS

425.448

Club Bonasport:

16.000

2 Enjoy Wellness

386.362

Hydra:

14.950

3 Grupo Supera

376.470

Fitness Sports:

14.500

4 Go-Fit: (no se incluyen los de Portugal)

349.380

SmartFit

13.950

5 CrossFit:

280.130

Evoﬁt

13.500

6 Serviocio/Beone:

214.785

Principe Racket & Fitness:

12.000

7 Serdepor

175.000

El Perú Cáceres:

12.000

8 Euroﬁtness: (sólo incluye efectivos en España)

151.980

Rad Sport

12.000

Viding

9 Dir

148.994

Fitness 19:

10.059

Serdepor

10 Alta Fit (Grupo):

139.471

Club Lleuresport:

10.000

Metropolitan:

120.000

Club Mirasierra:

10.000

Viva Gym:

105.947

XFitness

9.264

Claror:

84.606

Curves:

8.750

83.864

Tu Tempo:

8.000

514

MasQuatro

2 Brooklyn FitBoxing

117

Grup Accura

3 Alta Fit (Grupo)

OrangeTheory Fitness

4 Dir

Distrito Estudio

6 Sano Center: 7 Curves (todos franq) 8 Grupo Supera 8 Basic Fit (low cost)

53 53 50 44 44

9 Anytime Fitnes (4 prop+36 franq) 40 10 Mcﬁt (low cost) Serviocio/Beone Forus (no incluye los de Portugal)

1 Forus ( no se incluyen los de Portugal)

1 CrossFit

5 Viva Gym

39 37 36

RANKING OPERADORES SEGUN SUPERFICIE TOTAL DE SUS CENTROS

Gimnasiarca Illes CF Demmero Veevo

Grupo Dona10 Principe Racket & Fitness + Fitness

6 6

Synergym

Vita Liberte (low cost)

Basic Fit

Grupo Deporocio

Imagym 24h

Grupo Holmes Place

79.611

Sano Center

7.579

Metropolitan

L’Orange Bleue

Santa Gadea

75.000

Fitness2U:

7.500

Euroﬁtness (sólo incluye España) 20

Gaia GD

Mcﬁt (low cost):

78.312

Sparta Sport Center

7.000

Holiday Gym

Santa Gadea

Holyday Gym

72.000

AB Fitness

6.750

Lude Servicios (Incluye Macroﬁt)

71.480

PaleoCenter:

5.700

69.373

Club Esport Mediterrani:

6.000

Go Fit

(no se incluyen los de Portugal)

20 18

Nexa Ego

(no incluye Portugal)

Dream Fit (low cost)

Arsenal

Viding

Grupo Bodyfactory

Mais que auga

Duet Sports

67.300

Castellana Sports Club:

6.000

Lude Servicios (Incluye Macroﬁt)

Atalanta Club

Dream Fit (low cost):

61.465

Lift Brands (Snap Fitness + 9Rround)

5.405

Paleo Center

Sato Sport

Palestra:

56.000

Imagym 24 h

5.000

Grupo Holmes Place

Rad Sport

Grup Accura:

54.285

Inﬁnit Fitness

4.823

Fitup:

Squash Santiago

O2 Centro Wellness:

50.280

Fitness Park

4.700

Inacua

Gym24

Paidesport Center

49.500

Paradise Sport:

4.600

Inﬁnit Fitness

Fitness Park

CET-10

45.000

Fightland

4.360

30 minutos

Hydra

Synergym

40.970

+ Fit (low cost):

4.000

Aqualia

Tatan Gimnasios

Grupo Deporocio

40.300

30 minutos ﬁtness femenino:

3.206

XFitness

Palestra

Estadio:

40.000

Aqua Sport Club

3.000

Fast Electroestimulación

Tu Tempo

Fitness Place Center:

40.000

Goon Club:

3.000

Fitness Place Center

Reebok Sports Club

Arsenal:

38.500

Hara Sports Center

3.000

Polideportivos & Fitness

Club Esport Mediterrani

Grupo Bodyfactory:

37.246

Zeus XT

2.950

Fit Price (low cost)

Paradise Sport

Fitup:

33.241

Distrito Estudio

2.550

Cuerpos Fit

Fitness2U

Masquatro

30.400

Grupo Dona 10

2.520

Sportia

Reebok Sports Club:

29.500

Cuerpos Fit

2.500

Evoﬁt

Fightland

Manhattanﬁt

Gaia GD

28.545

Veevo

2.400

Lift Brands (Snap Fit + 9Round)

Club Lleuresport

Mais que Auga

28.100

OrangeTheory Fitness

2.250

SmartFit

Club Mirasierra

Satosport:

28.000

L’Orange Bleue (low cost):

2.025

Enjoy Wellness

Club Bonasport

Illes CF

27.600

Avanti Sport Center:

2.000

Paid Sport Center

Estadio

Nexa Ego

26.440

Vita Liberte (low cost)

2.000

Claror

Fitness Sports

Demmero:

25.800

Sportia

1.850

CET-10

Hara Sports Center

Gimnasiarca

25.000

Electrobody Center:

1.802

O2 Centro Wellness

Castellana Sports Club

Anytime Fitness:

25.000

Tatan Gimnasios:

1.732

Duet Sport

Avanti Sport Center

Aqualia

24.000

Fast Electroestimulación

1.581

Electrobody Center

Gimnasio Triunfo

Brooklyn

23.868

Gym24

1.539

Zeus XT

Aqua Sport Clubs & Spa

Squash Santiago

22.000

Manhattan Fit

Sparta Sport Center

El Perú

Polideportivos & Fitness:

20.000

AB Fitness

Fitness 19

Rad Sport

20.000

Atalanta Club:

18.000

TOTAL (98 Operadores)

1.808

TOTAL (97 operadores)

250 4.831.098 m2

pag 36-38 datos fitnessgym.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:33 Página 2

Los tres operadores que conforman el

Las tres cadenas de gimnasios que ocupan

podio del parque español de gimnasios en

la mayor cifra de empleados son Forus,

virtud del número de abonados son Forus,

Crossfit y DIR que dan trabajo a cerca de

Go-Fit y Grupo Supera

6.000 personas

Nº 436 l Febrero de 2021

INFORMACIÓN CON EL PATROCINIO DE

DATOS MERCADO FITNESSGYM Estadillo principales gimnasios España RANKING OPERADORES SEGUN NÚMERO TOTAL DE ABONADOS 1 Go Fit ( no se incluyen los de Portugal) 2 Grupo Supera 3 Forus ( no se incluyen los de Portugal) 4 Serviocio/Beone 5 CrossFit 6 Alta Fit (Grupo) 7 Dir 8 Vivagym 9 Metropolitan: 10 Hollyday Gym Holmes Place (Ino incluye Portugal) Mcfit Basic-Fit (low cost) Duet Sports Dream Fit Eurofitness (sólo incluye los de los efectivos en España) Fitup Claror Demmero Enjoy Wellness Paid Sport Center Viding Lude Servicios (Incluye Macrofit) Grupo Bodyfactory Grupo Duet CET-10 Inacua Santa Gadea Polideportivos & Fitness Serdepor Synergym O2 Centro Wellness Masquatro Anytime Fitness Fitness Place Center Estadio SmartFit Gimnasiarca Brooklyn Fitboxing Fitness 19 Grupo Deporocio Enjoy Wellness Fit Price (low cost)

222.624 198.228 178.000 120.847 100.230 87.633 78.994 78.894 72.000 60.000 57.141 56.121 53.724 52.073 51.265 49.000 46.500 45.697 43.000 41.923 40.500 39.500 38.320 36.360 35.323 33.250 28.000 30.000 30.000 30.000 27.200 24.800 24.500 21.500 21.000 20.017 20.000 20.000 19.800 19.075 18.560 15.000 15.000

RANKING OPERADORES SEGUN MEDIA ABONADOS X CTRO

XFitness Illes CF Gaia GD Hydra Curves Mais que auga Nexa Ego Grup Accura Rad Sport Principe Racket & Fitness Sano Center Inﬁnit Fitness Evoﬁt Gimnasiarca Atalanta Club + Fit (low cost) Tu Tempo Club Esport Mediterrani Imagym 24h Lift Brands (Snap Fitness + 9 Round) El Perú Cáceres AB Fitness Palestra Squash Santiago Fightland Paleo Center Gym24 Grupo Dona 10 L’Orange Bleue Tatan Gimnasios Distrito Estudio Cuerpos Fit OrangeTheory Fitness Fast Electroestimulación Método Fenómeno Electrobody Center Zeus XT Sportia Veevo Manhattan Fit TOTAL (83 operadores)

14.600 14.069 13.809 13.600 12.500 12.000 11.280 10.100 10.000 8.000 7.844 7.150 7.000 7.000 6.000 6.000 6.000 5.500 5.000 5.000 4.000 3.800 3.600 3.000 2.885 2.850 2.500 2.000 2.360 2.334 2.300 2.000 1.920 1.705 1.540 1.400 1.280 600 600 350 2.527.075

1 Estadio

20.017

Palestra

1.800

2 Go Fit ( no se incluye Portugal)

12.368

Grup Accura

1.666

3 Santa Gadea

10.000

Aqualia

1.538

4 Demmero

7.333

Fit Price

1.500

5 Forus

4.944

+ Fit (low cost)

1.500

6 Enjoy Wellness

4.658

Vivagym

1.488

7 Viding

6.625

Mcﬁt

1.439

8 Gaia GD

6.099

Gym24

1.250

9 Serdepor

6.000

Basic-Fit (low cost)

1.221

10 Duet Sports

5.852

XFitness

1.216

Club Esport Mediterrani

5.500

Tatan Gimnasios

1.167

Serviocio/Beone

3.266

Imagym24 horas

1.275

Claror

5.077

Dir

1.179

6 Forus

4.944

Hydra

1.150

Gaia GD

4.603

Alta Fit (Grupo)

1.068

Paid Sport Center

4.500

Imagym

1.000

Grupo Supera

4.505

F19 Basic Fitness

1.000

4 Duet Sports

4.415

Orion Fitness

1.000

Metropolitan:

4.090

Synergym

800

9 Mais que auga

4.000

L’Orange Bleue

786

El Perú Cáceres

4.000

Sportia

781

Nexa Ego

3.760

Evoﬁt

778

CET-10

3.694

Grupo Deporocio

742

Holmes Place

3.571

Inﬁnit Fitness

550

Rad Sport

3.333

AB Fitness

542

Gimnasiarca

3.333

Anytime Fitness

537

O2 Centro Wellness

3.100

Lift Brands (Snap Fitness + 9Round)

500

Fitup

3.100

Distrito Estudio

383

Polideportivos & Fitness

3.000

Manhattanﬁt

350

Gymgo24 (low cost)

3.000

Grupo Dona10

333

Tu Tempo

3.000

OrangeTheory Fitness

320

Fitness19 (low cost)

2.725

Fightland

288

Dream Fit

2.698

Curves

250

Demmero

2.500

Cuerpos Fit

200

Euroﬁtness

2.450

CrossFit

195

Illes CF

2.344

Electrobody Center

175

SmartFit

2.222

Brooklyn

169

Lude Servicios (Incluye Macroﬁt)

2.128

Zeus XT

160

Fitness Place Center

2.100

Fast Electroestimulación

155

Bodyfactory

2.020

Paleo Center

150

Inacua

2.000

Sano Center

148

Principe Racket & Fitness

2.000

Método Fenómeno

140

Atalanta Club

2.000

Veevo

100

RANKING OPERADORES SEGUN EMPLEADOS TOTALES Forus 2.050 Crossfit 1.901 Dir 1.837 Serviocio/Beome 1.309 Grupo Supera 1.270 Metropolitan 1.200 Go-Fit 1.042 Holmes Place (no incluy Portugal)845 Alta Fit (Grupo) 820 Vivagym 655 Claror 606 Grupo Bodyfactory 518 O2 Centro Wellness 488 Eurofitness (sólo centros España) 460 Inacua 459 CET-10 427 Macrofit 400 Grupo Deporocio 360 Brooklyn Fitboxing 351 Duet Sports 345

Dream Fit Enjoy Wellness Mcﬁt Basic Fit Synergym Viding Accura Fit Price Curves Demmero Santa Gadea Fitness Place Center Sano Center Anytime Fitness Gimnasiarca Principe Rackets & Fitness Serdepor Mais que auga Illes CF Sparta Sport Center

335 323 312 308 306 290 235 200 175 170 165 160 159 150 150 150 140 137 137 128

Fit Up 120 Nexa Ego 109 Atalanta Club 105 Gaia GD 84 Hydra 82 + Fit 80 SmartFit 80 Fightland 80 Inﬁnit Fitness 78 Evoﬁt 60 Grupo Dona 10 66 Método Fenómeno 55 XFitness 54 OrangeTheory 52 Rad Sport 50 Fitness 19 35 Lift Brands (Snap Fit + 9Round) 35 Fast Electroestimulación 33 Distrito Estudio 32 Estadio (+23 en temporada verano)31

AB Fitness Cuerpos Fit Zeus XT Electrobody Center L’Orange Bleue Fitness Park Tatan Gimnasios Gymgo24 (low cost) Veevo Imagym24 horas Gym24 Sportia Manhattan Fit TOTAL (72 operadores)

34 24 24 24 22 20 20 20 18 16 15 6 5 23.042

FUENTE: Todos los cuadros de estas dos páginas son de elaboración propia a partir de datos facilitados por los responsables de las cadenas que figuran en cada cuadro u obtenidos a través de sus páginas web. Si desea que su centro sea incluido en esta sección remita un mail con los datos correspondientes a la siguiente dirección: cmd@cmdsport.com. No se permite la reproducción impresa ni digital de las informaciones de estas páginas sin el consentimiento por escrito de CMD Ediciones Periodísticas, S.L.

pag 36-38 datos fitnessgym.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:33 Página 3

Nº 436 l Febrero de 2021

Entre las 24 cadenas de centros

Los low cost y los privados no low cost

concesionales que han facilitado sus

rivalizan en cifra de abonados entre todos

datos a CMDsport superan el millón

los centros registrados copando el 21% y

de abonados

el 22% del total de abonados a gimnasios

INFORMACIÓN CON EL PATROCINIO DE

DATOS MERCADO FITNESSGYM Cadenas y posicionamientos webs RANKINGS DE LAS DIVERSAS TIPOLOGÍAS DE CADENAS DE GIMNASIOS

CADENAS CENTROS PRIVADOS NO LOW COST CADENA ABONADOS CENTROS

SUPERF

EMPLEADOS

DIR METROPOLITAN HOLYDAY GYM PAIDESPORT CENTER HOLMES PLACE DEMMERO BODYFACTORY+ FIT PRICE SYNERGYM SERVIOCIO/BEONE DEPOROCIO (ok Mas) HYDRA ILLES MACROFIT (Lude Servicios) O2 CENTRO WELLNESS ACCURA ATALANTA ENJOY WELLNES DUET SPORTS MYST (Gr Altafit) CET-10 NEXA EGO (Ego Fit) ARSENAL SPARTA SPORT CENTER

TOTAL

68.959 90.000 60.000 40.500 36.004 28.000 27.860 27.200 12.169 14.355 13.600 13.425 13.320 12.400 8.700 6.000 5.460 3.038 801 2.000 1.526 sin datos sin datos

29 22 20 9 13 4 14 34 4 20 2 5 8 4 5 3 2 1 1 1 1 3 7

127.368 120.000 72.000 49.500 52.611 14.400 29.246 40.970 21.802 32.220 14.950 26.500 36.480 25.140 49.285 18.000 26.300 4.500 2.500 4.700 3.000 38.500 7.000

1.711 1.200 800 sin datos 611 100 448 306 141 280 82 132 sin datos 244 210 105 50 40 10 25 18 sin datos 112

485.317

212

816.972 m2

6.625

CADENAS CENTROS ELECTROESTIMULACION CADENA ABONADOS CENTROS FAST ELECTROESTIMULACION ELECTROBODY CENTER ZEUS XT TOTAL

1.705 1.400 1.280 4.385

CADENAS CENTROS ESPECÍFICOS CADENA ABONADOS CROSSFIT BROOKLYN FITBOXING DIR YOGA ONE SANO CENTER SÍCLO FIGHTLAND PALEO CENTER DISTRITO ESTUDIO ORANGETHEORY FITNESS ILLES VEEVO CROSS FUNCIONAL 9 ROUND DIR JAMBOX TRIB3 TOTAL

100.230 19.800 10.000 7.844 3.000 2.885 2.850 2.300 1.920 644 600 400 100 35 sin datos 152.608

11 8 8 27

12.500 1.665 2.000 245 335 16.745

EMPLEADOS

1.581 1.802 2.950 6.333 m2

33 24 24 81

SUPERF

EMPLEADOS

280.130 23.868 21.386 7.579 440 4.360 5.700 2.550 2.250 1.100 2.400 800 500 240 sin datos 353.303 m2

1.901 351 124 159 40 80 38 32 52 5 18 4 3 2 sin datos 2.809

GO FIT 222.624 SUPERA 188.428 FORUS 178.000 SERVIOCIO/BEONE 108.678 EUROFITNESS (sólo en España) 49.000 CLAROR 45.697 VIDING 39.500 ENJOY WELLNESS 36.463 DUET SPORTS 32.285 INACUA 28.000 CET-10 31.250 SERDEPOR 30.000 SANTA GADEA 30.000 LUDE SERVICIOS 25.000 MASQUATRO 24.500 HOLMES PLACE 21.137 FITNESS PLACE CENTER 21.000 GIMNASIARCA 20.000 02 12.400 MAIS QUE AUGA 12.000 AQUALIA 18.456 DEMMERO 15.000 GAIA GD 13.809 NEXA EGO 10.024 DEPOROCIO 4.205 ACCURA (CEM Tordera) 1.400 TOTAL 1.218.856

514 117 37 53 2 10 19 6 6 1 6 4 1 1 3 780

50 5 10 1 1 67

SUPERF 8.750 2.100 2.500 250 420 14.020 m2

EMPLEADOS 175 55 30 5 11 276

18 30 36 33 20 9 5 7 7 14 8 5 3 10 7 3 10 6 4 3 12 2 3 2 5 1 263

SUPERF 349.380 368.070 425.448 192.983 151.980 84.606 69.373 342.062 62.800 sin datos 40.300 175.000 75.000 35.000 30.400 27.000 40.000 25.000 25.140 28.100 24.000 11.400 28.545 23.440 8.080 5.000 2.648.107

EMPLEADOS 1.042 1.200 2.050 1.168 460 606 290 273 305 459 402 140 165 345 173 234 160 150 244 137 sin datos 70 84 91 80 25 10.353

CADENAS CENTROS LOW COST CADENA

CENTROS

CADENAS CENTROS FOCALIZADOS EN LA MUJER CADENA ABONADOS CENTROS CURVES DONA10 CUERPOS FITT MANHATTAN FIT PILATES-10 TOTAL

SUPERF

CADENAS CENTROS CONCESIONALES CADENA ABONADOS CENTROS

ABONADOS

CENTROS

SUPERF

EMPLEADOS

ALTAFIT VIVAGYM DREAMFIT MCFIT BASIC FIT FITUP SMARTFIT FITNESS19 XFITNESS BF+FIT EVOFIT AB FITNESS L’ORANGE BLEUE FITNESS PARK

86.832 78.894 59.261 56.121 53.724 46.500 20.000 19.075 14.600 8.500 7.000 3.800 2.360 sin datos

81 53 19 39 44 15 9 7 12 4 9 7 3 2

136.971 105.947 61.465 78.312 83.864 33.241 13.950 10.059 9.264 8.000 13.500 6.750 2.025 4.700

810 655 335 312 308 120 90 35 54 70 60 34 22 20

TOTAL

456.667

304

568.048 m2

2.925

SUPERF

EMPLEADOS

25.000 8.400 4.823 5.000 4.905 1.539 1.850 51.517m2

150 70 78 16 32 15 6 367

CADENAS CENTROS 24 HORAS CADENA ABONADOS ANYTIME FITNESS SUPERA 24H INFINIT FITNESS IMAGYM 24 horas SNAP FITNESS GYM24 SPORTIA TOTAL

21.500 9.800 7.150 5.000 4.900 2.500 600 51.450

CENTROS 40 14 13 5 9 2 2 85

Nº 4 36 l Febr er

o d e 20 2

pag 39 Portadeda bike.qxp_Layout 1 Muster CMD 23/2/21 12:54 Página 1

Bike-boom a debate

41 ENTREVISTA

Señalan al ciclismo urbano como una de las palancas del mantenimiento de la pujanza del mercado ciclista

42 PRONÓSTICO

Los máximos dirigentes de las patronales del ciclismo europeo vaticinan que en 2030 se venderán 30 millones de bicicletas al año en Europa

pag 40-41 report taula rodona bike.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:36 Página 2

”

tras el confinamiento y la pandemia, salir a la

nativas de actividades deportivas; el reto

montaña va a ser un plus”

es conseguir que el uso se mantenga ”

MIGUEL ANGEL BOLAÑOS

PERE CAHUÉ

Hasta ahora ha habido una gran auge de la

Muchos de los recién incorporados se van a

bicicleta porque se han reducido las alter-

convertir en ciclistas para siempre porque

Nº 436 l Febrero de 2021

CMDsport reune en un webinar a cuatro líderes del mercado ciclista

El ciclismo urbano, clave para dinamizar P

otenciar el proceso de ‘evangelización’ para que los practicantes o futuros practicantes de ciclismo sean conscientes de sus beneficios y, a su vez, conseguir que las ventas asociadas a la bicicleta urbana se disparen definitivamente. Son las dos principales claves para mantener la alta demanda en el sector del ciclismo en España, según las conclusiones de una mesa redonda virtual organizada por CMDsport, con la participación del CEO de Pexamamia, Pere Cahué; el CEO de Comet, José Luis Pardo; el CEO de Tuvalum, Alejandro Pons, y el director de marketing de Sanferbike, Miguel Ángel Bolaños. Enrique Canovaca Molins de Rei

Adicción

El director de marketing de

ANALISTAS A la izquierda,

que “hasta ahora ha habido

“Debemos evangelizar a la

El ciclismo es un deporte

Sanferbike, Miguel Ángel Bo-

Miguel Angel Bolaños, di-

una gran crecimiento de la bi-

población sobre los beneficios

que genera adicción, con

laños, comenta que “muchos

rector de marketing de la

cicleta porque se han reducido

de la bicicleta y conseguir, así,

lo cual muchos nuevos

de los recién incorporados se

cadena de tiendas Sanferbi-

las alternativas para realizar

una retención de los nuevos

riders continuarán

van a convertir en ciclistas para

ke, y, a la derecha, Pere Ca-

actividades deportivas, ahora

siempre porque tras la expe-

hué, CEO de Pexamamia

el reto es conseguir que el

riencia del confinamiento y la

que engloba a Probike y al

uso se mantenga en el futuro.

pandemia, salir a la montaña

ecommerce Retto.com

Lo más probable, eso sí, es

practicantes que se han incorporado en el último año”, manifiesta Alejandro Pons, CEO de Tuvalum, plataforma dedicada a la venta de bicicletas de segunda mano. Para José Luis Pardo, de Comet, el ci-

Versatilidad El consumidor preﬁere bicis deportivas a las urbanas por su verasatilidad

va a ser un plus. Además,

que baje la intensidad de uso”.

aquellos que habían dejado

Además de las diferentes

la practica hace años, la han

y modelos que no había visto

campañas de promoción de

vuelto a recuperar”. Bolaños

en mi vida y mira que llevo

la bicicleta que se puedan

clismo es una actividad “alta-

señala que las cuatro tiendas

años en el sector”, bromea el

llevar a cabo, los cuatro po-

mente adictiva”, por lo que

de la cadena madrileña San-

jefe de marketing de la citada

nentes coinciden en señalar

ferbike se han visto desbor-

cadena.

que la gran oportunidad para

los nuevos riders “no van a abandonar su uso, aunque

de salidas baje”. Pons confía

dadas a lo largo de los últimos

El CEO de Pexamamia, Pere

puede que, cuando se nor-

que el mercado resultante será

9 meses para poner a punto

Cahué, y que engloba a las

malice la situación, la intensidad

más amplio..

bicicletas antiguas, “de marcas

enseñas Probike y Retto, reitera

mantener un crecimiento sosPasa a la página siguiente

pag 40-41 report taula rodona bike.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:36 Página 3

”

El gran camino de ‘evangelización’ para fi-

”

Si la demanda sube y la oferta de

delizar al consumidor pasa por incrementar

bicicletas es limitada como sucede ahora,

el uso de la bicicleta como vehículo de

es inevitable que la gente recurra al

transporte”

mercado de segunda mano”

JOSÉ LUÍS PARDO

ALEJANDRO PONS

Nº 436 l Febrero de 2021

español para analizar las oportunidades que ofrece el actual escenario

el mantenimiento del bike-boom el CEO de Comet, “en Ho-

tacadas por el CEO de Tuva-

landa, un niño de 6 años va

lum, Alejandro Pons,

en bicicleta al colegio. Aquí

crecimiento de las ventas de

no tenemos ninguna actividad

bicicleta de segunda mano:

extraescolar vinculada al ci-

“si la demanda sube y la oferta

clismo. Tampoco nada de edu-

de bicicletas es limitada como

cación vial relacionada con

ahora, es inevitable, que la

aquel. Falta mucho camino

gente recurra al mercado de

por recorrer en materia for-

segunda mano”. Los costes

mativa ciclista”.

de adquisición de los consu-

es el

midores se han reducido no-

Competencia externa al sector

tablemente para la plataforma

Sobre la competencia del

los vendedores han retrasado

patinete eléctrico como medio

la venta a la espera de recibir

para desplazarse por las ciu-

el modelo que habían com-

dades,el director de marketing

prado en una tienda”.

web e, incluso, “muchos de

de Sanferbike opina que “son Viene de la página anterior

ANALISTAS A la izquierda

mento que haya carriles ex-

una competencia indirecta.

Omnicanalidad

José Luís Pardo, CEO de Co-

clusivos para bicis y la gente

Aunque pueden ser más eco-

Por otro lado, Alejandro

tenido de las ventas en el fu-

met, y a la derecha, Alejan-

se sienta segura circulando

nómicos y completar distancias

Pons considera clave una pre-

turo son los modelos urbanos.

dro Pons, CEO de Tuvalum.

por ellos”. Bolaños también

de varios kilómetros, el público

sencia intensa de tiendas y

Se trata de un segmento que

incide en que la inversión en

de la bicicleta es diferente. Es

marcas en el escenario digital.

no acaba de arrancar en Es-

infraestructuras por parte de

gente a la que le gusta peda-

En esta línea, Cahué remarca

lear y hacer ejercicio”.

que la omnicanalidad será

paña, pero que en otros países

vendieron muchas bicis de pri-

las administraciones será clave,

de Europa, como Holanda, es

mer precio, de uso deportivo,

así como la progresiva implan-

Bolaños tampoco cree que

“obligatoria para todos los

hegemónico.

pero que también sirven para

tación de las e-bikes urbanas.

los concesionarios de coches

actores del mercado”, aler-

Para Jose Luis Pardo, el gran

puedan hacer la competencia

tando que aquellos operado-

to de las ventas de bicicleta

“Esperábamos un incremen-

moverse por la ciudad. Bolaños coincide con Cahué

camino de ‘evangelización’

a las tiendas ciclismo con res-

res que no cumplan esa con-

urbana, pero no se ha dado

que “los clientes prefieren

pasa “por incrementar el uso

pecto a la bicicleta urbana.

dición “pueden llegar a verse

en el volumen previsto, ni tan

comprar modelos de montaña

de la bicicleta como vehículo

Según argumenta, “son ca-

apeados del mercado”.

sólo en Barcelona, que es la

de primer precio porque sirven

de transporte. En España eso

nales muy diferentes, en los

La mesa redonda concluyó

ciudad con mejores infraes-

tanto para salir a la naturaleza

sólo sucede actualmente el

que la persona que te atiende

con la esperanza que el buen

tructuras ciclistas de España”,

como para circular por la ciu-

20% de las veces. En Europa,

al consumidor requiere de for-

dinamismo del mercado se

señala Cahué. El detallista re-

dad”. A su juicio, “el gran

el mercado urbano supone el

maciones diversas”.

mantenga, como mínimo, los

conoce, sin embargo, que se

boom se producirá en el mo-

80% del negocio. Según indica

Una de las tendencias des-

próximos dos años n

ACCEDE AL WEBINAR DE CMDSPORT CLIKANDO SOBRE ESTE RECUADRO

pag 42-43 entrevista ciclismo.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:37 Página 1

”

Las tiendas deberían pensar ya en la gama de 2023. No pueden pensar solamente en comprar en junio lo que les hará falta en sep-

Nº 436 l Febrero de 2021

”

En el sur de Europa es donde se han registrado mayores ventas de e-bikes, por la construcción de más carriles bici y la explosión de la bici como actividad deportiva”

tiembre”

MORENO FIORAVANTI

MORENO FIORAVANTI Presidente de EBMA / MANUEL MARSILIO Presidente de CONEBI

“Aspiramos a vender 30 millones de bicicletas anuales en Europa en 2030” L

os presidentes de la European Bicycle Manufacturers Association (EBMA), Moreno Fioravanti, y de la Confederation of the Europea Bicycle Industry, Manuel Marsilio, analizan con optimismo el escenario presente y futuro de la industria de la bicicleta ante el brutal repunte de la demanda del último año. Los representantes de la patronales europeas confían en alcanzar la cifra de 30 millones de unidades vendidas en 2030, gracias al impulso de las e-bikes. Eso sí, condicionan el crecimiento del negocio a una normativa europea favorable. En la entrevista, Fioravanti y Marsilio también señalan una tendencia de las marcas hacia la producción de proximidad, con inversiones que generarán más puestos de trabajo y deberían optimizar el servicio de suministro a medio y largo plazo.

Enrique Canovaca

SUBIDA DE PRECIOS DE

Molins de Rei

LAS MARCAS Moreno Fio-

¿Cuándo prevén que se

ravanti, presidente de la Eu-

pueda normalizar el servicio

ropean Bicycle Manufactu-

de entrega a las tiendas?

rers Association (EBMA), jus-

Moreno Fioravanti: Como

tifica el auge de precios de

mínimo, hasta finales de 2022

las marcas porque el coste

no se notará una mejora en

de un contenedor, por ejem-

los plazos de entrega. Piensa

plo, se ha disparado de los

que las marcas de compo-

2.500 euros a los 10.000 eu-

nentes están sirviendo a un

ros”. Con todo, Fioravanti

año vista. Ahora bien, el sec-

precisa que “también es ver-

tor de la bicicleta ha traba-

dad que muchas marcas eu-

jado tradicionalmente con

ropeas no han aplicado subi-

unos tiempos de servicio cor-

das y, en ese sentido, han si-

tos si lo comparas con otros

do más conservadoras que

sectores como el de la au-

las americanas”.

tomoción. A Bosch, por ejemplo, no le puedes pedir motores para e-bikes a meses vista, su plazo de entrega es más largo.

deportiva. Manuel Marsilio: Antes

¿Recomiendan entonces

de la pandemia, las bicicletas

a las tiendas que anticipen

convencionales se encontra-

sus compras a largo plazo?

ban en una curva descen-

M.F: Las tiendas deberían

dente, pero en 2020 subieron

pensar ya en la gama de

en unidades vendidas. Ahora

2023. No pueden pensar so-

bien, el gran boom se pro-

lamente en comprar en junio

duce con las e-bikes. Nuestra

lo que les hará falta en sep-

previsión es que en 2025 se

tiembre. Durante años, he-

vendan entre 8,5 y 9 millones

mos tenido la suerte de dis-

de bicicletas eléctricas en los

poner de más capacidad que

países de la Unión Europea

venta efectiva, pero ahora

más Reino Unido, además

las tornas han cambiado.

de otros 15 millones de mocicletas, de las cuáles entre

fue más alto. En los países

delos convencionales. Para

4,3 y 4,5

millones fueron

del sur de Europa es donde

2030, si la legislación europea

cicletas se vendieron en

eléctricas. Se trata de entre

se han registrado ventas más

nos es favorable, aspiramos

2020 en toda Europa?

¿Cuántas unidades de bi-

un 10 y un 12% más que el

disparadas de e-bikes, por

situar el número de unidades

M.F: Nuestras primeras es-

año pasado, con un aumento

la construcción de más ca-

vendidas en 30 millones

timaciones indican que se

del 20% de la cifra de nego-

rriles bici y la explosión de

vendieron 22 millones de bi-

cio porque el ticket medio

la bicicleta como actividad

Pasa a la página siguiente

pag 42-43 entrevista ciclismo.qxp_Layout 1 Muster CMD 24/2/21 9:37 Página 2

”

La Comisión Europea (CE) ha puesto en marcha una investigación para decidir si las e-bikes pueden ser clasificadas como bicicletas o deben homologarse como vehículos de motor”

”

Por cada mil millones de facturación se

pueden generar de 10.000 a 15.000 empleos. La estimación es que en la próxima década llegaremos a los 200.000 empleos” Nº 436 l Febrero de 2021

MANUEL MARSILIO

PRODUCCIÓN DE PROXI-

hace 5 años nos encontrá-

MIDAD Manuel Marsilio,

bamos entre los 70.000 y

presidente de la Confedera-

80.000. A principios del si-

tion of the Europea Bicycle

glo XXI, la bicicleta gene-

Industry, destaca el actual

raba 5.000 millones de eu-

tra la normativa europea

como un momento idóneo

ros de negocio y ahora se

para las e-bikes que impulsa

para la fabricación de proxi-

sitúa cerca de los 15.000

la CE?

Viene de la página anterior anuales. ¿En qué estado se encuen-

midad. Marsilio señala que

millones de euros. En cam-

M.M: La Comisión Euro-

“distintas empresas europe-

bio, la industria de la mo-

pea (CE) ha puesto en mar-

as han reforzado su produc-

tocicleta registra una ten-

cha una investigación para

ción en nuestro continente y

dencia a la baja en las dos

decidir si las e-bikes pueden

otras asiáticas han vuelto a

últimas décadas, pasando

ser clasificadas como bici-

Europa para producir.

de un volumen de 30.000

cletas o deben homologarse

millones de euros a 18.000

como vehículos de motor.

millones. Las curvas están

Por nuestra parte, hemos

a punto de cruzarse.

mantenido contactos con la CE para evitar el segundo

millones de euros de nego-

¿Cuál puede ser el creci-

escenario porque entonces

cio. Además, la tendencia

miento en empleo para los

el casco sería obligatorio y

será hacia una fabricación de

próximos años?

los ciclistas tendrían que ob-

bicicletas más próxima, cosa

M.F: Diversos estudios

tener una licencia, lo que las-

que hace unos años no esta-

económicos indican que por

traría el potencial de creci-

ba tan clara.

cada mil millones de factu-

miento. Otra cuestión rele-

ración se pueden generar

vante es la normativa sobre

¿Cuántos empleos genera

de 10.000 a 15.000 puestos

las baterías de e-bikes, que

actualmente la industria de

de trabajo. La estimación de

podría aportar una mayor

la bicicleta europea?

los sindicatos del sector es

competitividad al sector o

M.M: En 2020, la industria

que en la próxima década

bien condicionarlo negativa-

generó 120.000 empleos, di-

acabaremos llegando a los

mente. Para llegar a las cifras

rectos e indirectos, cuando

200.000 empleos n

anteriormente citadas necesitamos condiciones estructurales óptimas. ¿Cuáles son sus argumen-

Continuidad de la pujanza ciclista

tos ante la CE M.M: La industria de la bicicleta puede jugar un papel

por gran parte de marcas

reduzca el tiempo de espera

de ciclismo?

en las aduanas. Pero piensa

muy relevante en el Green

M.F: Son lógicas por el in-

que las materias primas en

Deal que quiere aprobar la

cremento de los costes de

sí mismo cuestan entre un

Comisión Europea. El vice-

producción y transporte. El

20 y un 30% más.

presidente de la CE, Frans

coste de un contenedor, por

Timmermans, anunció en un

ejemplo, se ha disparado de

¿Es este el momento, en-

encuentro de la industria de

los 2.500 euros a los 10.000

tonces, de apostar por la

la bicicleta que se destinaría

euros. También es verdad

producción de proximidad?

un paquete de 20.000 millo-

que muchas marcas europeas

M.M: Sí, de hecho distintas

nes de euros para la promo-

no han aplicado subidas, han

empresas europeas han re-

ción directa de la bicicleta.

sido más conservadoras que

forzado su producción en

Si su intención es esa, la nor-

las americanas, si bien creo

nuestro continente y otras

mativa nos debe ser favora-

que muchas lo harán de cara

asiáticas han vuelto a Europa

ble.

a 2022. Esperemos que el

para producir. Estimamos

incremento de precio en el

que el mercado de produc-

¿Qué opinan sobre las

transporte se modere tras el

ción de componentes en Eu-

subidas de precios aplicadas

año nuevo chino y que se

ropa en 2025 genere 6.000

El presidente de CONEBI, Manuel Marsilio, considera que la demanda de productos de ciclismo se mantendrá alta una vez pase la pandemia porque los consumidores tienden hacia hábitos de vida saludables y porque ahora “es incluso más ‘cool’ ir en bicicleta a trabajar que en motocicleta, por ejemplo”. Para Marsilio, el coche ha perdido su estatus social con las generaciones más jóvenes, más comprometidas con cuestiones ecológicas. Por su parte, el presidente de la EBMA, Moreno Fioravanti, condiciona el crecimiento de la industria de la bicicleta europea a una normativa favorable con las e-bikes y que evite la competencia desleal de los modelos chinos. Actualmente, Europa cuenta con tasas antidumping que aplican a las importaciones del país asiático. “Cuando las empresas europeas han invertido más en innovación, han vendido más y para eso es necesaria una igualdad de condiciones en el mercado”, ha concluido Fioravanti n

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