CMDsport 459. El pádel español, locomotora mundial

FERNANDO BLANCA

Padel Recruits

“La hegemonía española en pistas es sostenible a medio-largo plazo”

Novedades de palas de pádel de Nox y Puma 2023

PAGS. 16-17

El pádel español arrasa

Laindustria del padel español es, dentro del universo deportivo, la que muestra actualmente una mayor pujanza, así como un futuro más prometedor. Su progresiva internacionalización ha catapultado sus expectativas. Constructores de pistas, clubes y productores de artículos para su práctica trabajan para que la hegemonía mundial de España en este sector no pierda su vigor actual. Pags. 4 a 15

JON GRAU

Aurial Padel by Marta Marrero

“El mundo de los clubes de pádel no es ningún ‘festival’ de dinero” 10

¿En cuáles de las ciudades españolas más pobladas se buscan más los gimnasios?

BORJA PERIAÑEZ

Jubopadel

“Al pádel le esperan años de pujanza a un ritmo natural hasta

2030” 12

Ránking de las mejores marcas globales de bicicletas del año 2022

Nº 459 l Marzo de 2023

Respetuosamente suyo

Una hegemonía mundial selectiva

JORDI MARÉ Director

pádel español le esperan años de pujanza a un ritmo natural hasta 2030”. “La hegemonía española en pistas de pádel es sostenible a medio-largo plazo”. Son afirmaciones, del CEO de Jubopadel, Baroja Periañez, y del CEO de Padel Recruits, Fernando Blanca, respectivamente. Ambos directivos destacan el brillante futuro que tiene ante sí la industria española del pádel y, por sus vaticnios, éste no parece que vaya a ser una ‘flor de verano’, sino que se trata de una época dorada con un notorio recorrido todavía por delante.

Sin embargo, estos años de pujanza venideros no suponen que vayan a darse de un modo generalizado para todos los integrantes de esta industria que ha logrado, incluso, alcanzar algo inaudito en la industria del deporte español en general: situarse como locomotora a escala mundial. Y es que ese brillante futuro de la industria española del pádel irá acompañado de un escenario de

Una vuelta de tuerca

MIREIA ARJONA

Periodista

EDITA:

C.M.D. Ediciones Periodísticas, S.L. Plaça de Catalunya, 14; 1º-1ª

08750 Molins de Rei (Barcelona)

Telf: 93 680 11 11 e mail: cmd@cmdsport.com www.cmdsport.com

dificultades crecientes que no todas las empresas van a ser capaces de afrontar.

AlCuando el año súper récord 2021 ya ha pasado a la historia de este sector como el ejercicio en el que sus empresas alcanzaron ‘la gloria’, el pasado 2022 ya fue un ejercicio de redimensionamiento a la baja, tendente a la adaptación de lo que Borja Periañez, califica de una “demanda más normalizada y na-

‘boyantes’ siempre hay compañías que logran optimizar sus recursos y escaparse del ‘pelotón’, mientras otras van quedando rezagadas.

tural’. Los redimensionamientos que aplicaron diversas compañías de pistas de pádel para adaptarse al nuevo escenario han propiciado que empiecen a verse cuáles son las empresas que cuentan aún con recursos holgados para mantener álgida su apuesta en aras de copar tantas oportunidades de negocio como les sea posible. Pese a una demanda que se mantiene al alza, aunque no del modo exponencial que se vivió en los años 20 y 21, empieza a verse, asimismo, que, como sucede en los tiempos

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Como ha sucedido en la industria de las palas de pádel, en la que, las marcas de mayor posicionamiento y notoriedad frente al consumidor final, son las que mejor preparadas están en el actual escenario de sobreoferta que viven, mientras que las más débiles empiezan a acusar las peligrosas consecuencias del mismo que ya está empezando a ponerlas en situación de probable ‘jaque mate’, también la industria española de pistas de pádel se encuentra ante la necesidad de seguir adaptándose a un escenario cuya competencia va a ir en ascenso y va a ser cada vez más selectivo.

En la industria española del pádel en general esta ‘era gloriosa’ no va a estar caracterizada, a partir de este 2023 por aquello del ‘café para todos’.

Iremos viendo como, a medida que pasan los meses, van agudizándose distintas velocidades entre sus integrantes. Y es probable que no todos alcancen el magnífico 2030 n

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Apuntaba recientemente el consultor del fitness, Pablo Viñaspre, la idea de que tras la dificultad de aumentar la cifra de usuarios de gimnasios al mismo ritmo que se inauguran nuevos negocios fitness, “se innova poco, y lo que se innova, se hace pensando en quién ya acude a los clubes”.

La pandemia ha impulsado a los adolescentes a pisar los centros deportivos como no lo habían hecho antes y los negocios fitness se han volcado en ellos justo cuando más lo necesitaban: en la salida de la crisis provocada por la gestión del Covid19. Ha sido una respuesta lógica y acertada, fundamentada en el presente. Y ha dado sus frutos. Hoy, los adolescentes siguen yendo a los gimnasios, copando espacios y alterando, con su impetuosidad y comportamiento gregario, su atmósfera.

El reto actual es seguir pareciendo atractivo a ojos de este cliente, sin descuidar al que ya acudía habitualmente y volvió tras un tiempo de incertidumbre, o el que nunca se fue. Pero Viñaspre, con su reflexión, añade otro elemento a la ecuación: innovar para el que no muestra ademán de entablar contacto con el gimnasio.

¿Cómo llegar a quien siente que no necesita lo que ofreces? Los hay que apuntan directamente a los deseos más intrínsecos, al ‘quiero lo que él/ella tiene’, a través de un márketing muy visual. El sector también ha intentado por activa y por pasiva mostrar que el ejercicio físico cubre necesidades y resuelve problemas para los que el cliente potencial no encuentra solución. La pandemia ha allanado el camino de todas esas personas que han entendido que el ejercicio físico es un aliado para mejorar y alargar su vida. Pero no es suficiente.

Quizás Pablo Viñaspre haya dado en el clavo y para aumentar la tasa de retención sea necesario concebir los gimnasios y los servicios fitness como nunca antes se había hecho. Usar la innovación no solo entendida como avances tecnológicos que automatizan procesos y optimizan recursos, sino para crear nuevas atmósferas, nuevas propuestas y servicios alejados de lo que se ha entendido como fitness en los últimos 20 años n

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La industria del pádel español vive una era dorada pero exigente

No todas las firmas del pádel van a lograr adaptarse a un escenario cada vez más exigente

Hegemonía mundial

4La industria española del pádel se ha erigido en el sector del deporte con mayor proyección internacional y con un futuro más alentador. Fabricantes de pistas y productos

8 ENTREVISTA

Fernando Blanca vaticina un brillante porvenir a la industria española del pádel

12 ENTREVISTA

Según Jubopadel, el pádel será el deporte más practicado en España

16 NOVEDADES

Nox y Puma

presentan sus palas más emblemáticas de este 2023

LA HEGEMONIA MUNDIAL DE LA INDUSTRIA ESPAÑOLA DEL PÁDEL

Siete de las nueve principales empresas fabricantes de pistas de pádel crecieron a triple dígito en el año 2021

Fondos de inversión han apostado ya por fabricantes de pistas como el Grupo Galis World, Padel Courts Deluxe o AFP

Constructores españoles han instalado pistas en los 5 continentes El padel español, ‘el imperio donde no se pone el sol’

Laindustria del padel español es, dentro del universo deportivo, la que muestra actualmente una mayor pujanza, así como un futuro más prometedor. Su progresiva internacionalización ha cata-

pultado sus expectativas. Con unos 20 millones de practicantes en todo el mundo, los profesionales de este mercado acarician la viabilidad de que en el horizonte de 2030 alcance los 40

millones. Constructores de pistas, clubes y productores de artículos para su práctica trabajan para que la hegemonía mundial de España en este sector no pierda su vigor actual.

CRECIMIENTOS DE TRIPLE DÍGITO EN 2021 Las cifras del gráfico superior son en euros y no incluyen iva. FUENTE: Elaboración propia de CMDsport a partir de información extraída del Registro Mercantil.

Redacción

Molins de Rei

La industria española del padel ha conseguido una gesta que no se vivía en España desde el reinado de Felipe II en el siglo XIV. La gran cobertura geográfica que poseen algunas de sus empresas ha llevado al sector a poder afirmar que en el padel español ‘no se pone el sol’. Los productos de algunas compañías, sobre todo en cuanto a pistas, están implantados ya en los cinco continentes, lo cual no sucede en el grueso de ningún otro sector

deportivo español. Ello avalaría la hegemonía mundial del sector español del padel. La industria española del padel vivió en 2021 el mejor año de su historia. Los crecimientos a triple dígito, en relacion al año 2020, proliferaron por doquier, tanto entre las empresas fabricantes de pistas de padel como entre las de productos para su practica.

Crecimientos galácticos

La empresa de pistas de padel que lideró la tabla en cuanto a facturaciones de 2021 fue el

2021

Fue el año en el que la industria española del pádel logró las mayores ventas de su historia

Singularidad

Ninguna otra industria deportiva española goza del grado de hegemonía mundial que tiene el pádel

grupo Galis World, encabezado por su fundador y CEO, Francisco Jesús Pérez Galisteo, que logró una cifra de ventas aquel 2021 de 22,36 millones de euros. Esa facturación le supuso un crecimiento de cerca del 232%, en relación a los 6,73 millones de euros girados en 2020.

Tras el Grupo Galis World, la segunda compañía con mayor cifra de ventas en 2021 fue Jubo Tennis, con una cifra de ventas de 20,99 millones de euros,

LA HEGEMONIA MUNDIAL DE LA INDUSTRIA ESPAÑOLA DEL PÁDEL

España es, con más de 3.000 clubes y más de 15.000 pistas, el país que cuenta con más instalaciones de pádel en el mundo

esto es un 166,36% más que en 2020. A continuación se situó Padel Courts Deluxe, con 15,64 millones de euros, cifra que supuso un 174,94% más que en 2020.

2022 heterogéneo

Las facturaciones del pasado 2022 siguen siendo un enigma, pues la gran mayoría de com-

pañías españolas de pistas de padel no las han revelado. Sin embargo, es presagiable que aquellos crecimientos de tres dígitos que protagonizaron hasta siete de las nueve empresas de las que CMDsport obtuvo los datos de 2021, queden como un referente histórico y difícilmente repetible. En ese sentido, mientras que Jubopadel vio caer su cifra de ventas en 2022 en un 33% en relación a la de 2021, si bien los 14 millones

de euros girados en 2022 le supusieron casi doblar la cifra de 2020 (7,87 millones), en el caso de Padel Courts Deluxe, su cifra de ventas en 2022 fue similar a los 15,6 millones girados en 2021.

Por su parte, la facturación de All for Padel Courts sí creció y lo hizo en un 25% en 2022, en relación a la de 2021, tras alcanzar los 17,7 millones de euros.

Datos de All for Padel de di-

ciembre del año pasado señalan que Europa sería el continente que lidera el planeta en cuanto a pistas de padel con el 70%. Le seguirían el continente americano, con el 23%; Asía, con el 6%; y Africa, con el 1%. En Europa, según los datos de All for Padel, el padel habría superado las 34.206 pistas y el 71% del total de éstas se encontraría en siete países: Espa-

Nº 459 l Marzo de 2023

La hegemonía mundial en pistas la detenta Europa, pero tanto América como Asia evidencian notorios crecimientos

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Viene de la página 4

Los tres principales mercados

Por de pronto, según datos de All for Padel, el pasado 2022 existían en España 3.355 clubes de padel con un total de 15.183 pistas de esta disciplina. Estas cifras situaban a España como el país líder mundial en clubes e instalaciones específicas para el padel.

Por detrás de España, según los datos de All for Padel, se situaría Italia con 2.302 clubes y 6.009 pistas. Datos más recientes sobre el mercado italiano, sin embargo, señalan que la cifra de clubes actuales ya ha alcanzado los 2.792 y la de pistas las 7.128. Así lo atestiguan desde la web Mrpadelpaddle.

Por detrás de España e Italia, según los datos de All for Padel de finales del pasado 2022, se situaría la que ha constituido la ‘joya de la corona’ de la internacionalización del pádel en los últimos años, Suecia, la cual dispondría actualmente, de acuerdo con los datos de la citada fuente, con 4.883 pistas, frente a las 3.588 registradas en 2021. Esos datos convirtieron a este país escandinavo en el que presentaba, a finales del pasado 2022, la mejor ratio de pistas por cifra de habitantes, con un 467,2%, frente al ratio de un 304,8% de España y de un 101,9% de Italia.

‘Templos’ del pádel

De las más de 15.000 pistas de padel que actualmente habría en España, determinados operadores se erigirían como los que mayor cifra de éstas rigen actualmente.

Las cadenas de gimnasios David Lloyd, Forus y Supera son las enseñas que hoy cuentan con más pistas de pádel en el país

Aurial Padel y Padelprix se consolidan como los líderes del escenario de operadores verticales especializados en gestión de pistas

Como club, aquel que mayor cifra aglutina en su entidad es el Club El Estudiante, con 40. Expertos del sector aseguran que el liderazgo del Club El Estudiante en este aspecto sería, incluso, a nivel mundial.

El resto de plazas del podio de clubes lo coparían el club Sportcity de Valencia, con 30, y el Impala Sport Club, de El Graó de Castellon, con 24.

Aurial Padel y Padelprix

Sin embargo, existirían otros operadores que, bajo una misma marca-rotulo, aunque distribuidas en varias instalaciones, aglutinan mayor cifra de pistas. Entre éstos se encuentran los operadores verticales Aurial Padel by Marta Marrero y Padelprix.

En relación a Aurial Padel by Marta Marrero este operador rige cinco instalaciones actualmente (aunque dos de ellos operan de modo conjunto en Sabadell) que aglutinan 49 pistas de padel.

Por su parte, el otro operador vertical especializado en padel, Padelprix, contabiliza 40 pistas bajo la misma marca-rotulo, a las cuales suma la gestión de 23 pistas más, aunque no bajo su propia marca corporativa.

La apuesta de los gimnasios

A la existencia de los clubes especializados en padel y a los operadores verticales especialistas en el negocio de las pistas de padel cabe sumar otro bloque de importantes gestores de pistas por las cifras de éstas que llegan a regir. Se trata de los gimnasios.

Entre éstos cabe señalar a la cadena de gimnasios premium de origen británico, David

ña, Italia, Suecia, Holanda, Francia y Belgica y Portugal.

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LA HEGEMONIA MUNDIAL DE LA INDUSTRIA ESPAÑOLA DEL PÁDEL

LOS EFECTIVOS DE LOS PRINCIPALES OPERADORES CON PISTAS DE PÁDEL EN ESPAÑA

Lloyd. Entre las siete instalaciones que rige actualmente en España cuenta con 51 pistas, todas ellas de tipo outdoor. De las siete instalaciones que rige en España, David Lloyd cuenta con seis de ellas que albergan pistas de padel. El único club donde no tiene es en el de la calle Serrano de Madrid.

Otra cadena de gimnasios detenta un posicionamiento aventajado en cuanto al número de pistas de padel que rige. Se trata de Supera que contabiliza, en once de sus instalaciones un total de 50 pistas de pádel, de las cuales 4 son indoor y las 46 restantes, outdoor.

Sin embargo, otra cadena de gimnasios iguala la cifra de pistas de pádel en sus gimnasios. Se trata de Forus, la enseña que lidera Ignacio Triana y que, con

una facturación de 102 millones de euros el pasado 2022, se erige en la cadena líder en facturación del escenario español de gimnasios. Forus contaría también con 50 pistas de pádel, al

igual que Supera, distribuidas en 9 instalaciones, ubicadas en 9 ciudades de cinco comunidades autónomas.

En 2021, España alcanzó las 96.543 licencias federativas de

padel, protagonizando un crecimiento del 27,79% en relación a las 75.548 que registró en 2020. Esas 96.543 licencias situaron al padel en el sexto puesto del ranking de deportes

con más federados de España, por delante de su ‘hermano mayor’, el tenis, que en 2021 contabilizó 89.318 licencias federativas, lo que le valió la novena posición en el ranking.

Todos los expertos aseguran que el padel en España ya rebasó el pasado 2022 las 100.000 licencias federativas. Sin embargo, las mismas fuentes sostienen que el padel tiene muchos mas practicantes que los federados.

Diversas fuentes sostienen que en la actualidad, unos veinte millones de personas practican el padel. Las previsiones más contenidas de dichas fuentes ante el horizonte de 2030 sitúan la cifra de practicantes de padel en torno a los 30 millones de personas, pero las más entusiastas llegan a cifrar la cantidad en los 40 millones de jugadores n

Nº 459 l Marzo de 2023

El Club El Estudiante de Alcobendas detenta la hegemonía mundial como entidad que alberga más pistas de pádel

El pádel habría superado las 100.000 licencias federativas en 2022 en España, pero sus practicantes son muchísimos más

466 PISTAS ENTRE 23 CLUBES EL Club El Estudiante de Alcobendas se erige actualmente como el club de España con mayor número de pistas de pádel, con 40. Tras él se sitúan el Sportcity de

Masanassa

(Valencia) con 30, y el Impala Sport Club de El Graó de Castelló, con 24.

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”El pádel es un deporte ‘redondo’ a casi todos los niveles: es para todos los públicos, es divertido y social, de rápido acceso, atractivo para las marcas y rentable

”

Tal vez el mayor riesgo para el futuro del pádel viene de la parte alta, de los grandes actores a nivel federativo, con la FIP a la cabeza”

FERNANDO BLANCA Fundador y director general de Padel Recruits

“La hegemonía española en pistas es sostenible a medio-largo plazo”

Fernando Blanca, consultor del sector del pádel, recuerda que el avance de este deporte a nivel mundial es imparable. Recomienda que las compañías apuesten por la internacionalización y considera que las firmas españolas de pistas de pádel

Toni Carpio Madrid

¿Cuáles son las principales fortalezas del pádel?

Las mismas características del deporte en sí, que es redondo: para todos los rangos demográficos, culturales y socioeconómicos; divertido y social; fácil y de rápido acceso; atractivo para las marcas e instituciones; y rentable para los empresarios y profesionales.

¿Y los problemas?

Con los activos de base que tiene el pádel, los posibles problemas se antojan relativamente pequeños. Tal vez el mayor riesgo viene de la parte alta, de los grandes actores a nivel federativo, con la FIP a la cabeza. Y también de competición profesional, con Premier Padel, World Padel Tour y no hay que olvidar a A1 Padel, que se merece su espacio participando con las mismas reglas que el resto.

Explíquese, por favor...

La difusión en las diversas pantallas de las competiciones

podrán mantener su hegemonía mundial, pero que eso les será más complicado a las firmas de material duro.Blanca es fundador y director general de Padel Recruits y director de marketing y desarrollo de negocio internacional de World of Padel.

profesionales es la principal carta de presentación de cara a grandes empresas e instituciones. Por lo tanto, la integración de los circuitos en un calendario compartido, el ranking unificado y el cese de

El consultor asegura que el pádel “sigue disfrutando de una buena salud“ y destaca que “se siguen abriendo nuevos clubes, incluso en España, y nuevas empresas e inversores siguen entrando y apostando fuerte por el sector”.

hostilidades son necesarios si queremos llevar a un nuevo nivel el producto ‘pádel’ y que pueda competir cara a cara con los otros grandes deportes (tenis, fútbol, baloncesto...)

Y luego, a nivel de desarrollo

nacional por parte de las Federaciones correspondientes, hay algunas que van más lentas que otras por faltas de recursos y apoyo o por frenos por parte de sus propias instituciones nacionales. Aunque

Padel Recruits: la importancia de la selección de personal

¿Cuál está siendo la experiencia de su firma Padel Recruits?

En los seis meses que llevamos de actividad, prestando servicios de reclutamiento internacional, nos hemos encontrado una valoración muy positiva, tanto desde el ámbito de los profesionales como de las empresas del sector, aunque todavía tenemos que hacer un mejor trabajo para poner en valor y hacer ver la necesidad y conveniencia de contar con este tipo de servicios para garantizar resultados satisfactorios de manera sistemática.

¿En qué sentido?

Actualmente muchas empresas realizan ellas mismas la selección del personal sin aplicar ninguna metodología ni llevar a cabo proceso alguno, tan solo a base de recomendaciones o contactos, lo que indica que no valoran suficientemente bien la

importancia de los recursos humanos ni el impacto en términos económicos de un proceso de selección exitoso frente a uno frustrado o inadecuado.

¿Cuáles son las expectativas en ese ámbito?

Es tan solo cuestión de tiempo que esto cambie y que las empresas que de verdad quieran asegurar la máxima calidad del servicio que prestan a sus clientes pongan el máximo cuidado en hacer un proceso de selección profesional de su recurso más valioso.

¿Qué estrategias debería tomar la industria del pádel en 2023?

Aquellas que impliquen internacionalización, profesionalización y no parar de inventar n

esto es cuestión de tiempo (salvo catástrofe) porque al pádel no hay quien lo pare y nadie querrá quedarse muy atrás.

Los crecimientos a triple dígito de algunas compañías en 2021 no se repitió en 2022. ¿Se ralentiza la internacionalización?

Al contrario, más allá de que las cifras del 2021 son totalmente anómalas debido a los desajustes provocados por los problemas en la cadena de suministro y la irrupción del COVID, la internacionalización va a ser el motor principal de las empresas de pádel de todo tipo, desde pistas y material duro a empresas de formación y software.

¿Qué mercados se muestran más activos?

En Oriente Próximo, además de los Emiratos Árabes, Qatar, Bahrein y Kuwait. Pero muy especialmente Arabia Saudí (con mayor población y recursos que todos los anteriores

” La internacionalización va a ser el motor principal de las empresas de pádel de todo tipo, desde pistas y material duro a empresas de formación y software”

” Pese al gran número de marcas de palas de pádel, aquellas que sepan encontrar su nicho de mercado y hagan algo diferente continuaran teniendo su espacio en el mercado”

Son unos deportes complementarios estupendos para el aficionado, sobre todo el Pickleball, que es incluso más accesible que el pádel. Disfrutar del Beach Tennis se antoja más complicado ya que necesitas playa o clubes con pistas cerca, y además es más exigente físicamente.

Desde el punto de vista de las marcas trabajar estos deportes ofrece ventajas importantes ya que se pueden aprovechar sinergias en los procesos de fabricación y distribución, de hecho, ya tenemos a varias de las grandes en ello.

¿Cómo valora el desarrollo en la implantación de clubes de pádel en España?

juntos). Otro síntoma de esta inercia es que hemos detectado nuevos desarrollos en Israel y Jordania.

En Europa, Italia es el país que más destaca, con Suecia ajustando los desequilibrios del pasado crecimiento excesivo. Francia sigue siendo un poco una decepción mientras que Bélgica y Países Bajos se mantienen fuertes y estables.

¿Cuáles son los países emergentes?

De entre los nuevos territorios en los que se está iniciando el camino, yo destacaría Estados Unidos, Alemania, Reino Unido, Austria y Sudáfrica, con un ojo puesto en Australia, Japón y China.

Resaltaría también la reactivación de países con más tradición padelera a lo largo

NUEVOS TERRITORIOS. Fernando Blanca sostiene que de entre los nuevos territorios en los que se está iniciando el camino, “yo destacaría Estados Unidos, Alemania, Reino Unido, Austria y Sudáfrica, con un ojo puesto en Australia, Japón y China”.

de toda Iberoamérica: Argentina, Brasil, Chile, etc… con especial atención a México que es un gigante con un gran potencial.

¿Cuáles son las opciones de las firmas españolas en el nuevo escenario?

Por los movimientos que podemos observar, estas empresas están dirigiendo su esfuerzo a mejorar y fortalecer su red de distribución, renovando o creando nuevos acuerdos en los diferentes territo-

rios. En mi opinión las empresas, fruto de toda la experiencia acumulada, se han dado cuenta de que es fundamental tener socios fiables, comprometidos y proactivos en los territorios más dinámicos y en los nuevos mercados que ya comienzan a activarse.

¿Podrán mantener las marcas españolas su hegemonía mundial?

Deberían… sobre todo las empresas que ofrecen producto y servicio creado y nacido muy específicamente para el sector del pádel como pueden ser las pistas, formación, software de gestión, etc. El tema del material duro es más complicado, porque casi en el 100% de los casos se manufactura fuera de España y no hay un ‘know-how’ fácilmente protegible.

Algunos sostienen que hay demasiadas marcas de palas de pádel y solo las más fuertes podrán sobrevivir, ¿qué le parece?

En mi opinión, aquellas marcas que sepan encontrar su nicho de mercado (que puede estar delimitado por parámetros geográficos, demográficos u otros) y hagan algo diferente tendrán su espacio en el mercado. Podemos hacer una analogía entre el sector del pádel con el vinícola: bodegas grandes que producen mucho, con algún gran vino, y bodegas pequeñas de autor que producen algo muy especial y dirigido a un público específico.

¿Qué papel pueden llegar a asumir otros deportes de raqueta, como Pickelball o Beach Tennis, en el negocio de las compañías de pádel?

Es de verdad maravilloso ver que se abren nuevos clubes de pádel en España y que cada vez son de mayor calidad, con mejores instalaciones, servicios y productos. Ofrecer productos y servicios de alto valor permitirá que los negocios se mantengan fuertes y saludables en el largo plazo. Si puedes competir en calidad de servicio, más que en precio, parece razonable mirar al futuro con tranquilidad e ilusión.

Cada nueva pista, además, es importante, ya esté en centros multideportivos, hoteles, complejos residenciales o instalaciones públicas. Todas suman y ayudan a hacer crecer a nuestro deporte.

¿Cómo avanza la profesionalización del sector?

Afortunadamente se aprecia una tendencia sólida en la profesionalización de muchas áreas del sector, pero todavía queda camino por recorrer n

Nº 459 l Marzo de 2023

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”

Hoy ya no basta con tener muchas pistas. Hay que trabajar mucho los valores añadidos, especialmente a través de la calidad de los servicios que ofrece la instalación”

”

Tras un 2021récord para todo el mundo, en 2022 se redimensionó hacia auges menos espectaculares y se prevé que este 2023 el mercado se mueva en dimensiones parecidas a las del pasado 2022”

JON GRAU Co-Fundador de Aurial Padel by Marta Marrero

“El mundo de los clubes de pádel no es ningún ‘festival’ de dinero”

Aurial Padel by Marta Marrero es una enseña especializada en la gestión clubes de pádel que, en apenas seis años, se ha situado como el operador vertical especializado, líder en España en número de pistas regidas bajo un mismo rótulo. Su co-fundador, Jon Grau (Barcelona, 1983) evalúa la situación presente de esta compañia, así como del futuro que prevé para el escenario de las instalaciones de pádel.

Jordi Maré Barcelona

¿Cómo definiría el momento actual del mercado del padel en España?

El mercado español de padel se encuentra en una situación de gran madurez y, en cuanto a las instalaciones, destaca la gran atomización de operadores. Probablemente por ello, en cuanto a clubes es un buen momento para consolidar instalaciones, aplicar economías de escala.

Hoy ya no es suficiente con tener muchas pistas. Hay que trabajar mucho los valores añadidos de la instalación, especialmente a través de la calidad de los servicios que ésta ofrece.

El mundo de los clubes de padel no es ningún ‘festival de dinero’; es un negocio muy intenso y exigente.

¿Cuáles de los siguientes ámbitos diría que tienen un futuro más favorable: empresas fabricantes de pistas, clu-

bes, proveedores de material para su práctica, tiendas, aplicaciones digitales?

El mercado del padel vive un momento de crecimiento y ello repercute en todos sus ámbitos proporcionalmente según

la situación del escenario de cada ámbito.

Sin embargo, tras un 2021 que en líneas generales fue récord para todo el mundo, en 2022 se redimensionó hacia magnitudes de crecimiento menos espectaculares y es previsible que este 2023 el mercado se mueva en dimensiones mas parecidas a las de 2022 que a las de 2021. Aquellos que trabajen más y mejor su diferenciación y sepan transmitir ante el cliente sus fortalezas serán los que mayor rendimiento extraerán del escenario.

Aquí nadie regala nada y la profesionalidad, especialmente

en cuestiones de gestion, es un factor que sigue teniendo aún mucho recorrido por delante.

En base a lo expuesto, ¿cree que el padel es, hoy por hoy, el deporte mejor posicionado para la captación de inversión?

Qué otros deportes pueden o le están haciendo ‘sombra’?

El pádel está de moda; a nivel comercial, vende. Es un deporte fácil y divertido de practicar, posee un alto componente socializador; aporta salud. Sin duda, es un universo muy atractivo para los inversores pero ello no quiere decir que

Aurial Travel y Aurial Academy

¿Para cuándo prevén la salida al extranjero?

Por ahora no es una de nuestras grandes prioridades. Quizás dentro de un par de años lo reconsideremos.

Quizás su división Aurial Travel pueda reportarles conexiones interesantes fuera de España en aras de esa expansión internacional…

Efectivamente, Aurial Travel es una puerta al extranjero, puede reportarnos contactos en ese sentido. El año pasado 350 deportistas extranjeros vinieron a jugar en nuestras instalaciones españolas. Para este 2023 tenemos previsto empezar a organizar viajes de españoles a clubes del extranjero, sobretodo de países como Eslovaquia, Croacia o Francia.

Recientemente, han incorporado a Mati Ortíz a su flamante Aurial Academy. ¿Qué se proponen con ésta?

La incorporación de Mati Ortíz nos permitirá aprender muchísimo de su experiencia en formación de menores y profesionales, así como convertir a Aurial Academy en el hub de referencia mundial que tenemos en mente para el entrenamiento de jugadores profesionales. Marta y él co-lideraran la academia. Aurial Academy está especializada en el proceso de acompañamiento multidisciplinar hasta el profesionalismo de jugadores y jugadoras de pádel, tiene carácter internacional y se dirige a todos los jugadores que quieran llegar al circuito WPT o que quieran llevar su pádel al siguiente nivel en la alta competición

las empresas vayan solas, ni que sea ‘llegar y besar el santo’. En cuanto a los clubes e instalaciones, hay que trabajar mucho el día a día para optimizar al máximo el uso de las pistas y la satisfacción de sus usuarios. Por ahora, no detecto ‘sombras’ que puedan oscurecer el atractivo del padel ante los inversores. Quizás el pickle ball pero creo que ese es un deporte muy potente en Estados Unidos pero aquí el padel sigue teniendo mucha mayor fortaleza a corto y a medio plazo.

¿Qué motivos les llevaron a la creacion de Aurial Padel by Marta Marrero?

Nos dimos cuenta con mi esposa, Marta Marrero, y mi socio, Dani Oses, que conformábamos un tridente muy potente. Marta por su condición de reconocida y laureada jugadora de padel; Dani Oses por su dilatada experiencia en la gestión y desarrollo de instalaciones de fitness, y yo por mis conocimientos del mundo de las fusiones y absorciones empresariales. Nos inspiramos en iniciativas como las de Rafa Nadal, en el universo del tenis, y de Pau Gasol, en el de la promoción del deporte. Ambos han creado ecosistemas empresariales que les permiten divulgar sus conocimientos y su

” Nos gustaría concluir este 2023 con uno o dos clubes más, aunque no tenemos prisa. Si hay opciones, y son rentables, invertiremos, pero con comedimiento”

” Veo difícil que en los próximos años puedan abrirse muchos más clubes de pádel en España y presagio que, en el futuro, descenderá la atomización actual y crecerá la concentración”

legado, que generan empleo y enriquecen a la sociedad en general. Con Marta y Dani nos propusimos llevar a cabo un proyecto con la misma filosofía pero focalizado en el pádel.

¿En que medida el prestigio de Marta Marrero ha propiciado la notoria progresión de Aurial Padel en apenas 6 años?

Es cierto que en 2017 asumimos la dirección del Augusta Padel de Barcelona. Sin embargo, no fue hasta el año 2020 cuando, tras reflexionar mucho sobre nuestro proyecto durante el confinamiento, nos planteamos realizar un paso realmente disruptivo. Sin duda, Marta ha incidido en la definición definitiva de todo el proyecto y lo ha hecho de un modo decisivo porque valores suyos de deportista de élite como el esfuerzo, la constancia, la competitividad, o el juego limpio, entre otros, se han convertido en los pilares clave de Aurial Padel by Marta Marrero. Ella lo hace todo más fácil, transparente y coherente. Y tanto ella, como Dani Oses y yo trabajamos diariamente para que esta visión de conjunto sea palpable y transmisible en óptimas condiciones a nuestros clientes.

Que tanto usted como Dani Oses hayan trabajado en el universo del fitness ¿les ha favorecido en algo?

Tanto Dani Oses como yo bebimos del deporte desde nuestra niñez y, posteriormente, ambos estudiamos Inef. Por mi parte, yo también adquirí experiencia profesional en fusiones y consolidaciones de grupos empresariales, antes de crear, junto a Marta y Dani, Aurial Pa-

del, mientras que Dani Oses la adquiría en gestión de instalaciones deportivas y su expansión. El fruto de toda esa experiencia acumulada ha sido una base muy sólida que nos ha permitido y permite hallar analogías entre el mundo del fitness y el del padel y llevar a buen puerto lo que nos proponemos.

Que ciertas cadenas de gimnasios estén apostando por el padel, ¿lo ven como una amenaza?

Para nada. Nos parece fantástico. Ello constata que estamos en un mercado que sigue estando en crecimiento. Nuestra condición de operador vertical especializado nos aporta una diferenciación y focalización que nos permite extraer buenos rendimientos de todos los inputs que recabamos en el mercado,

TRIDENTE POTENTE. Jon Grau (a la derecha de la imagen) asegura que la tríada que conforman con su esposa, Marta Marrer, y su socio, Dani Oses, “conformamos un potente tridente que resulta muy competitivo y eficiente”.

tanto si es de otros operadores similares a nosotros, como Padelprix, o de otros clubes o, incluso de cadenas de gimnasios. Es bueno compartir porque con ello aprendes y mejoras.

Recientemente han adquirido el Club IPadel Valles de Sant Quirze del Vallès, con lo cual rigen cinco clubes. Ello les supone contar con un total de 49 pistas y ser la enseña vertical especializada en padel

Nº 459 l Marzo de 2023

luña, si bien nuestro foco prioritario continúa siendo Cataluña pues constatamos que es la zona del país que posee mayor potencial de negocio.

Para el año 2025, ¿qué número de clubes, pistas y países se proponen alcanzar?

Tenemos objetivos al respecto pero no nos obsesionamos con ello, ni nadie nos presiona en ese sentido. Todo dependerá de las oportunidades que surjan. Dicho esto, nos gustaría alcanzar en 2025 unas 200 pistas, fruto de contar con entre una quincena o veintena de clubes. Y de éstos, creo que es más factible que los sumemos con instalaciones de fuera de Cataluña qué de fuera de España.

¿Cómo se imagina el mercado de los clubes de padel en 2030 y donde prevé que estará entonces Aurial Padel by Marta Marrero?

con mayor cifra bajo un mismo rótulo. ¿Tienen previsto reforzar esa hegemonía en lo que resta de este año?

Sí, nuestra intención es crecer. Nos gustaría concluir este 2023 con uno o dos clubes más. Sin embargo, no tenemos prisa. Si hay opciones, siempre que éstas sean rentables, invertiremos en ello pero, insisto, siendo comedidos. No queremos hacer movimientos en falso. Nuestro objetivo no es liderar rankings sectoriales. Nuestra principal objetivo es ser los primeros ante nuestros 66.000 clientes y los 1.200 alumnos de nuestra escuela de pádel.

¿Hasta ahora, todos los clubes que han absorbido están en Cataluña. ¿Para cuando prevén salir de Cataluña?

Reconozco que estamos mirando opciones fuera de Cata-

Me imagino un mercado que mantiene su pujanza, sobre todo por su expansión a nivel internacional. No en vano, no me parece inviable que de los veinte millones de jugadores que hoy tiene el padel a nivel mundial pueda pasar a los 30 o 40 millones.

Veo difícil que puedan crearse muchos más clubes en España y, probablemente, existirá menor atomización debido a la progresión de la concentración que ahora empieza a desarrollarse.

En cuanto a nuestra posición en aquel escenario confío que estaremos consolidados y que continuaremos haciendo nuestro camino promoviendo el padel y reforzando la validez de nuestra filosofía de ir poco a poco primando siempre el trabajo bien hecho y la rentabilidad de nuestras instalaciones n

Viene de la página 10

” Nuestro objetivo inicial para este 2023 es igualar el medio millar de pistas del pasado 2022”

BORJA PERIAÑEZ CEO de Jubopadel

” Es muy difícil que se repita el caso sueco en algún otro país, pues los crecimientos actuales son más naturales y lógicos”

Juan Periañez Cabrera fundó Jubo Tenis hace 25 años. Un año después, la empresa construiría la primera pista de pádel. Tras el fallecimiento del fundador, sus hijos, Juan y Borja Periañez, tomaron las riendas de la compañía y, en 2015, crearon la marca Jubopadel. En la actualidad, están reconocidos co-

Jordi Maré Beniarbeig (Alicante)

A comienzos de este año usted pronosticaba que este 2023 sería un ejercicio “muy ilusionante”. A punto de concluir el primer trimestre, ¿se estarían cumpliendo aquellos vaticinios suyos?

Todo parece indicar que sí. Hemos arrancado el año con potencia, sobre todo a nivel internacional.

En este 2023, en el que se cumple el 25 aniversario de nuestra compañía, además, nuestros departamentos de fabricación y logística ya operan desde nuestro nuevo cuartel general en Beniarbeig, y también se ha puesto en marcha nuestra alianza a tres bandas con el fabricante portugués de productos de padel, Volt Padel, así como con la Diagonal Padel Academy, ubicada en las instalaciones del Euroindoor Moraleja de Madrid.

mo la empresa con una trayectoria más longeva en España como constructora de pistas de pádel. Su CEO, Borja Periañez, se muestra convencido de que “el pádel será el deporte más practicado en España y uno de los que tenga más practicantes del mundo”. Prevé pujanza en el sector hasta 2030.

Jubopadel implantó un millar de pistas en 2021 y en 2022 medio millar. ¿Cuántas pistas calculan que implantaran este 2023?

Nuestro objetivo inicial es igualar el medio millar de pistas del pasado 2022. El millar de pistas registrado en 2021 se debió a un estado de efervescencia singular en el mercado que difícilmente volverá a repetirse.

Tras la explosión de la burbuja del padel en Escandinavia el año pasado, sobretodo en Suecia, ¿hay algún mercado internacional, cuyo desarrollo del padel, presente indicios de que pueda suceder lo mismo?

Creo que no. El caso sueco ha sido excepcional. Ya antes de la pandemia aceleró su crecimiento pero tras el confinamiento, durante el periodo en el que persistieron

las restricciones de ciertas actividades a nivel europeo, el mercado sueco de disparó también debido a las numerosas facilidades crediticias que aquel país concedió. Sin embargo, a partir de mediados del pasado 2022 se constató que el mercado sueco se había sobredimensionado a nivel de instalaciones con gran rapidez por los motivos aducidos y estalló la burbuja. Creo que es muy difícil que vuelva a darse una situación como aquella en algún otro país en el futuro. Los crecimientos actuales son más naturales y lógicos.

¿Qué mercados internacionales son los que ofrecen mejores expectativas de desarrollo para los fabricantes de pistas de padel españoles este 2023? Es difícil concretar porque la demanda se está registrando a nivel global. Quizás

podrían apuntarse para este 2023 países como Italia, Reino Unido, Oriente Medio, Holanda, Alemania… sin olvidar el resto del mundo.

¿Y si fijamos el horizonte, primero en 2025 y, luego en 2030?

Insisto en que la demanda actual es de alcance mundial. En nuestro caso, recientemente hemos firmado muy buenos contratos en muchos países. El último en Thailandia y estamos a punto de cerrar operaciones en Australia, Estados Unidos y Canadá. El interés por el padel es a escala global, aunque es probable que, con el paso de los próximos años, el mercado europeo vaya entrando en estado de madurez. Su potencia creciente actual, sin embargo, puede hacer de escaparate para mantener álgido el interés en otras zonas del planeta, sobre todo en los Estados Unidos y China. Hasta 2030 preveo años de pujanza pero a un ritmo cada vez más natural y no tan exponencial.

En estos momentos la industria española de pistas de padel es como la ‘armada invencible’ en el escenario mundial. ¿Qué aspectos podrían debilitar esa hegemonía mundial?

Lo importante es que los fabricantes españoles no perdamos la pasión que sentimos por el padel. Es importante que nos mantengamos unidos y en ello está influyendo decisivamente el Cluster Internacional del Padel, así como las acciones que desarrolla entre las cuales, últimamente, destaca la redacción y posterior publicación en el BOE de la norma UNE de pistas de pádel, tras haber recibido la aprobación del Comité Técnico de Normalización correspondiente. Creo que, precisamente, esta norma puede permitirnos seguir siendo la industria referente a nivel mundial.

Con todo es evidente, que aparecerán fabricantes de pistas de padel en aquellos países donde este deporte ya está cuajando. Pienso que eso no es malo. La competencia ayuda a ser más competitivo y a hacer mejores pistas. Ese aumento de la competencia, en definitiva, puede ser una amenaza pero también es una oportunidad.

Por el momento parece que en el sector de las pistas de padel no exista una aguda hegemonía en la que

“Al pádel le esperan años de pujanza a un ritmo natural hasta 2030”

”Aparecerán fabricantes de pistas de padel en aquellos países donde este deporte ya está cuajando y la competencia crecerá”

”

No es descabellado pronosticar que el pádel sea el deporte más practicado en España, con lo que el techo de pistas aún no estaría cercano”

OPTIMIZAR LA VENTAJA

muy pocas empresas copen la mayoría del mercado. ¿Puede cambiar esa situación? ¿Cuando?

Creo que las cuotas de mercado, a corto y medio plazo, van a seguir teniendo una tendencia de mayor reparto a raíz, como decía, de la entrada de más actores en el sector de la fabricación de pistas en los países donde el padel va cuajando.

Antes se ha referido a la alianza de Jubopadel con una empresa portuguesa de productos para padel y con una empresa de formación de padel. El futuro de la industria del padel ¿pasa por este tipo de alianzas multiproducto?

Nosotros hemos apostado por esta estrategia para ayudar a nuestros clientes a disponer de una oferta global. Con Volt Padel y la Diagonal Padel Academy, ubicada en las instalaciones del Euroindoor Moraleja de Madrid, ofrecemos a nuestros clientes pistas, productos para la práctica de padel y métodos de aprendizaje. De todo ello se deriva una agilización del arranque de los clubes en el extranjero, de su arraigo y de su crecimiento en el número de practicantes. De todos modos, aunque ésta ha sido y es nuestra estrategia, no creo que se normalice como una estrategia generalizada.

Con algo más de 15.000 pistas en España (el 44% de las 34.000 que hay en Europa) ¿cree que el mercado español se encuentra cercano ya a su techo en

cuanto a cifra de pistas de padel o aún es posible crecer?

Creo que puede seguir creciendo. Pienso que el padel puede llegar a convertirse en el deporte más practicado en España debido a las virtudes que este deporte tiene y que, además de favorecer la socialización y no ser demasiado exigente a nivel físico, no hace distin-

ciones de sexo, ni de edades, ni de niveles de destreza en su práctica. Es un deporte realmente para todos los públicos y ese compendio de ventajas apenas es igualable por otros deportes, con lo cual no es descabellado pronosticar, como decía, que pueda convertirse en el deporte más practicado en España, con lo que el techo de pistas no

Sobre la hegemonía que actualmente goza la industria española de pistas de pádel a nivel mundial, Borja Periañez, sostiene que “es necesario optimizar esa ventaja que llevanmos sobre los futuros competidores”. También defiende la necesidad de “impedir el intrusismo de mala calidad para que el mercado se mantenga limpio y sea posible mantener el crecimiento del mercado”.

sado, aunque no descartamos superar la facturación del pasado ejercicio a causa de la entrada en nuevos mercados. A comienzos de 2022 estábamos en unos 3035 países pero ahora ya estamos en cerca de 50, lo que nos aporta una presencia en los cinco continentes.

se vislumbraría todavía cercano.

Tras facturar 14 millones el pasado 2022, ¿qué facturación esperan alcanzar este 2023? ¿Superaran el récord de 2021 en el que llegaron a los 20,99 millones?

Preveo que este 2023 nuestra facturación estará en línea con la del año pa-

Antes decía que fabricación y logística ya están operando en el nuevo cuartel general de Beniarbeig. ¿Para cuándo prevé que todos los departamentos estén allá?

Creo que seguramente tendremos toda la empresa en las nuevas instalaciones de 3.000 metros cuadrados de Beniarbeig el próximo verano n

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Viene de la página 12

”

El padel siempre ha detentado un papel relevante como uno de los servicios motor de nuestras instalaciones”

EQUIPARABILIDAD

“Ya no concebimos ninguno de nuestros clubes sin pistas de pádel”

Con51 pistas de padel distribuidas entre seis de los siete centros que actualmente tiene la cadena de centros deportivos David Lloyd en España, este operador es, dentro del escenario del

Jordi Maré Barcelona

¿Qué cree que tiene hoy más tirón en España: el padel o el fitness?

No creo que se deba enfrentarlos porque ambas disciplinas son complementarias y no son excluyentes. El fitness es la salud, la estética, mientras que el padel posee

fitness español, el que aglutina mayor número de estas instalaciones. El director general de nuevos clubes en España de David Lloyd, Manel Martínez, asegura que la enseña ya ha decidido im-

una alta carga también de salud y muy especialmente de ocio lúdico. La gente juega al padel porque se lo pasa bien con una capacidad física normal y con un nivel técnico normal.

¿Han sido y son las cadenas de gimnasios un Importante aliado para el des-

arrollo del padel en España?

Más que de gimnasios propiamente dichos, prefiero hablar de instalaciones deportivas o clubes deportivos, no en vano, por ejemplo en David Lloyd el gimnasio constituye un servicio más.

Recuerdo que durante el periodo post confinamiento

plementar pistas de padel en todos los nuevos clubes y en los que reforma de los países donde está presente. La cadena se perfila como el gran líder de instalaciones de padel a escala europea.

de la pandemia, las zonas exteriores aportaron un plus de actividad y el padel constituyó una de las prácticas que más se dinamizaron por aquel entonces.

En nuestro caso, el padel siempre ha detentado un papel relevante como uno de los servicios motor de nuestras instalaciones.

¿Casan bien el fitness y el padel en una instalación deportiva premium como las de David Lloyd?

En muchos de los centros actuales de nuestra cadena no implementamos el padel tras adquirir la instalación. Y es que en muchos casos ya

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MANEL MARTÍNEZ Director Gral de nuevos clubes en España de David Lloyd

”

No creo que se deba enfrentar al pádel y al fitness porque ambas disciplinas son complementarias y no son excluyentes”

En el Club David Lloyd Turó de Barcelona, actualmente hay el mismo número de pistas de pádel que de tenis. Cuando la cadena lo compró, sólo había pistas de tenis.

” El padel contribuye mucho a que nuestros socios sientan la pertenencía a nuestros clubes por su elevado potencial de socialización”

”

Le presagio un futuro extraordinario al pádel por su potencial de sumar su faceta como deporte de práctica y la de deporte como espectáculo”

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APUESTA GLOBAL A RAÍZ DEL ÉXITO ESPAÑOL El director general de nuevos clubes en España de la cadena David Lloyd, Manel Martínez admite que “la apuesta internacional de nuestra cadena por el pádel es fruto del éxito de este deporte en España”.

vos centros que abrimos en cualquier país, también se incluyen de 3 a 4 pistas de padel.

Que competencia vinculada al padel les inquieta más: los centros especializados en padel, los clubes de tenis que incluyen pádel o las otras cadenas de fitness que también abordan este deporte?

tenían integradas las pistas de padel y si no era así, como sucedió con el centro de David Lloyd en Barcelona, las implantamos posteriormente. Hoy la cifra de pistas de tenis que posee ese club es el mismo que el de pistas de padel. La verdad es que, actualmente, no concebimos un club sin pistas de pádel. El padel tiene la ventaja de que en un espacio reducido juegan cuatro personas y tiene un coste muy inferior al del tenis. Sin duda, es un elemento muy rentable a nivel del ratio espacio/uso.

La apuesta de David Lloyd por el padel en España ¿le ha reportado una ampliación del número y la tipología de su clientela?

No tengo datos al respecto. Nuestros centros son multiactividad y disponen de numerosos servicios. Cuando la gente se adscribe a uno de nuestros centros, por norma general, lo hace para disfrutar de la diversidad de servicios que les ofrecemos y no tanto para disfrutar de uno solo. David Lloyd son clubes de pertenencia y no sólo de uso. De todos modos, sí puedo decir que el padel contribuye mucho a que los socios sientan esa pertenecía por el elevado potencial de socialización que este deporte aporta.

Actualmente, la cadena Lloyd tiene entre los siete centros operativos que rige en España un total de 51 pistas de padel. Preven au-

mentar este 2023 su número total de pistas en sus centros de España?

De los siete centros, contamos con pistas en seis de ellos. El ABC de Serrano no tiene ninguna. Para este año no prevemos abrir más pistas en ninguno de los centros actuales que regimos.

En el antiguo centro Manuel Santana adquirido por la cadena David Lloyd el año pasado cuántas pistas de padel se prevén instalar?

Todavía estamos en fase de proyecto y es difícil precisarlo. De todos modos, de cara a su apertura, prevista en principio para mediados del año que viene, es probable que por aquel entonces tenga de 9 a 13 pistas

de padel, siguiendo la referencia de otros grandes centros que regimos como serían el David Lloyd La Finca, con 13 pistas, o el David Lloyd Turo de Barcelona, con 12.

¿Prevé la cadena implantar pistas de padel en sus instalaciones de otros países o ya tiene centros en el extranjero que disponen de ellas?

Como decía, en David Lloyd ya no concebimos ningún club sin pistas de padel. En sus orígenes, en Reino Unido, todos los centros incluían pistas de tenis. Ahora se está impulsando allí la inclusión de pistas de pádel y algunos David Lloyd de allí ya cuentan con pistas de para la práctica de este deporte. Asimismo, en los nue-

En David Lloyd tenemos la suerte de que nuestros socios no tienen propensión a acudir habitualmente a un centro exclusivo de pádel porque éstos no tienen la variedad de servicios que tienen en nuestros centros. Pienso que el resto de opciones que plantea en su pregunta constituyen más un complemento que una competencia.

¿Qué futuro le depara al pádel?

El pádel está dando un salto muy importante a nivel del número de practicantes y, además, cuenta con muchas opciones de seguir creciendo por su presencia ascendente en la televisión. Creo que si sigue así, el pádel ante sí un futuro extraordinario porque acabará sumando sus grandes potenciales de deporte de práctica y de deporte espectáculo n

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Nº 459 l Marzo de 2023

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS PÁDEL TEMPORADA 2023

Colección para todo tipo de jugadores y con producto diferenciado para hombre, mujer y junior

Marc Quilez y Toni Bueno, nuevos embajadores Puma que se unen a “Momo” González, Victoria Iglesias, Marco Cassetta y Xènia Clasca

Nueva propuesta de Puma para erigirse en el referente de este segmento El pádel más ‘faster’

MODELO ESTRELLA SOLAR ATTACK PWR

Teléfono: 938 001 100

Email: info@puma.com

Web: www.puma.com

Virtudes del modelo: Modelo tope de gama actualizado con nuevas y mejoradas prestaciones. Es la pala más técnica de la marca, diseñada para jugadores profesionales y avanzados. Disponible en 2 versiones: Solar Attack PWR (foto), de perfil diamante y con núcleo duro y denso que ofrece mayor potencia y velocidad, y la versión Solar Attack CTR, de perfil lágrima y con un núcleo más suave que garantiza mayor respuesta para golpes precisos y controlados. Tecnologías que incorpora: Cuadro de fibra de carbono 12k con doble tubular, que minimiza la torsión y distorsión en los golpes de más intensidad y con una cara de grafito que maximiza la precisión. Las inserciones de Kevlar en los lados del mango garantizan una vibración reducida en el golpeo. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 250 euros.

SOLAR BLINK CTR

Virtudes del modelo: Pala ágil y rápida, el modelo más polivalente para jugadores avanzados que quieran mejorar su nivel. Disponible también en 2 versiones: Solar Blink PWR, de perfil lágrima y con núcleo duro y denso pero elástico para golpes potentes, y la versión Solar Blink CTR (foto), con un núcleo más suave para golpes controlados y precisos. Tecnologías que incorpora: Marco de fibra de carbono con doble tubular, con inserciones de Kevlar en los lados del mango que reducen la vibración en el golpeo. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 150 euros.

SOLAR SMASH

Virtudes del modelo: Modelo pensado para jugadores que se inician, disponible en versión para adultos (hombre y mujer) y para junior. Confeccionado en un material de cuero sintético y duradero que garantiza el mayor rendimiento. Tecnologías que incorpora: Entresuela con espuma ligera EVA desarrollada en exclusiva por la marca y un patrón de ranuras específico para un agarre y tracción superiores. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: Versión adultos: 140 euros. Versión junior: 55 euros.

SOLAR ATTACK

Virtudes del modelo: Zapatilla de alta gama diseñada teniendo en cuenta las necesidades de jugadores profesionales y avanzados. La suela con efecto mármol combinado con colores, presenta un patrón de ranuras que aporta mayor agarre y tracción en los movimientos cambios rápidos. Tecnologías que incorpora: La tecnología exclusiva Webcage ofrece más soporte en la zona media del pie y la espuma Profoam en la entresuela mejora la amortiguación y rebote. Fecha de entrega a las tiendas: Ya disponible. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 140 euros.

INNOVACIONES TECNOLÓGICAS PÁDEL TEMPORADA 2023

Pala Oficial de los torneos WPT en La Rioja (Argentina), Chile y Paraguay Calidad y tecnología para los más ‘Top’

MODELO ESTRELLA

AT10 LUXURY GENIUS 18K 2023

Teléfono: 934 196 834

Email: info@jjsports.es

Web: www.noxsport.es

Virtudes del modelo: Nueva pala del 'Genio de Catamarca' Agustín Tapia para la temporada 2023. Con caras de Carbono 18K y la clásica goma HR3 de Nox, se consigue una pala de tacto confortable y con gran salida de bola en el juego de fondo. Una pala de extraordinaria manejabilidad para exprimir al máximo las voleas. Tecnologías que incorpora: Goma HR3, Carbon Frame, Dynamic Composite Structure, 18K Carbon Fiber, Rough Surface, Smartstrap®, Anti Vibration System. Fecha de entrega a las tiendas: Inmediata. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 325 euros.

ML10 PRO CUP LUXURY 2023

Virtudes del modelo: Todo un homenaje a una de las palas más icónicas de la historia del pádel: la ML10 Pro Cup de Miguel Lamperti. Por expresa petición del jugador, en su versión 2023, el tacto de la pala se endurece ligeramente gracias al Carbono 3K empleado en sus Tecnologías que incorpora: Goma HR3, Carbon Frame, Dynamic Composite Structure, 3K Carbon Fiber, Rough Surface, Smartstrap®, Anti Vibration System. Fecha de entrega a las tiendas: InmePosibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 320 euros.

AT LUXURY GENIUS ATTACK 18K

Virtudes del modelo: La nueva pala de Leo Augsburger, la sensación del pasado torneo WPT La Rioja Open. Una pala en for ma de diamante diseñada para que cualquier jugador de pádel pueda desarrollar toda la po tencia en el juego aéreo. Tecnologías que incor pora: Goma HR3, Carbon Frame, Dynamic Composite Structure, 18K Carbon Fiber, Rough Surface, Smartstrap®, Anti Vibration System. Fecha de entrega a las tiendas: mediata. Posibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado: 325 euros.

ML10 LUXURY SHOTGUN 2023

Virtudes del modelo:Pala diseñada para los jugadores agresivos que basan su juego en la presión de las voleas rápidas, los remates y las bajadas de pared. Modelo que monta la clásica goma HR3 de Nox en caras de Carbono 12K, para otorgar un tacto cómodo y con gran salida de bola. Tecnologías que incorpora: Goma HR3, Carbon Frame, Dynamic Composite Structure, 12K Carbon Fiber, Rough Surface, Smartstrap®, Anti Vibration System. Fecha de entrega a las tienPosibilidad de reposición: Sí. PVP recomendado:

Nueva colección 2023 con el sistema de cordón de seguridad reemplazable

‘Smartstrap’, más seguro y resistente

La pala ‘AT Luxury Attack 2023’ es la elegida por la joven promesa Leo Augsburger, sensación del WPT La Rioja Open

Potente arranque de All for padel

AllFor Padel sigue pisando el acelerador. Según declara su CEO, José Luís Sicre, el pasado mes de enero la compañía facturó 2,2 millones de euros, duplicando las cifras de enero de 2022, tanto

Toni Carpio Madrid

All for Padel, la compañía, licenciataria de los productos de pádel de Adidas, comercializó el pasado 2022, un total de 430.000 palas, frente a las 304.000 en 2021. Capítulo a parte es la división de pistas de pádel, AFP Courts, que facturó 17,7 millones de euros en 2022 con un crecimiento de un 25% respecto a 2021.

Volviendo a All For Padel, Sicre destaca que el pasado año 2022 las exportaciones aportaron el 61% de los ingresos, frente al 39% obtenido en España. El pasado mes de enero, aunque Sicre remarca que es preciso más tiempo para confirmar la tendencia, las ventas de All For Padel en el extranjero subieron hasta el 73% de la facturación total. “Es lógico que una marca como Adidas siga creciendo fuera”, sentencia el directivo.

Como principales mercados exteriores de la firma, el directivo cita a países nórdicos, Brasil, Italia, Estados Unidos y Emiratos Árabes.

Estados Unidos

Para este 2023, la compañía ha establecido un objetivo de facturación de 34 millones de euros, es decir, un 24% más

en ingresos como en número de palas vendidas. Ello después de haber cerrado el pasado ejercicio con unos ingresos de 27,3 millones de euros, un 60,8% más que en 2021.

que los 27,3 millones de euros del pasado 2022. Las exportaciones, según enfatiza Sicre, serán claves para conseguirlo. En concreto, Estados Unidos es “el principal objetivo estratégico concreto. El directivo indica que se trata de “un mercado muy importante, aunque muy difícil”.

All For Padel no planea este año abrir nuevos mercados, aunque el CEO aclara que “si nos llaman de un país porque quieren empezar con el pádel estamos dispuestos a entrar si contamos con el socio local adecuado”. De momento, la intención es “seguir atendien-

do los mercados ya abiertos y concentrar los esfuerzos y recursos en Estados Unidos”. En los países donde ya está presente la marca, All For Padel buscará “seguir creciendo, aumentado cuota de mercado en base a acciones de marketing y desarrollo de producto”. El directivo destaca que continuarán perseverando en tres grandes países europeos en los que el pádel no acaba de arrancar: Reino Unido, Francia y Alemania. Sobre la situación del mercado de palas de pádel, Sicre señala que “hace 10 años que advierto de una situación de

FLASH

ESPORTIVA AKSA

suma una nueva marca a su portfolio de distribución. Se trata de Grangers, una marca británica especializada en el desarrollo de productos para la protección de material técnico deportivo.

i

SERVICIO ANTES QUE PRECIO

El CEO de All for Padel, José Luís Sicre,opina que los clubes de pádel deben apostar por la baza servicio porque “habrá clubes que, incluso cobrando más, tendrán más clientes si ofrecen un mejor servicio”.

exceso de marcas” y prevé que pueda ocurrir como, por ejemplo, con el tenis, deporte en el que han perdurado unas pocas marcas principales. En concreto, Sicre sostiene que “el crecimiento internacional del pádel va a actuar como embudo”

Se compromete a crear “un verdadero ecosistema del baloncesto”

Fútbol Emotion compra Basket Revolution

Redacción

Zaragoza

Futbol Emotion ha adquirido el 100% de la cadena de tiendas de baloncesto, Basket Revolution. La cadena líder de fútbol en el sur de Europa, espera que ello le permita reforzar su consolidación en el mercado deportivo español, así como continuar su expansión en Europa.

Los nuevos propietarios de Basket Revolution, la reconocida cadena Futbol Emotion, se muestran convencidos de que su experiencia y conocimiento del mundo del deporte beneficiará a Basket Revolution para seguir creciendo y mejorando su oferta de productos y servicios.

Fútbol Emotion mantendrá las líneas de negocio de ecommerce y canal físico de

Basket Revolution, así como a su equipo de trabajo, y se compromete a crear un verdadero ecosistema del mundo del baloncesto.

Con esta adquisición, Fútbol Emotion reafirma su compromiso con la especialización y excelencia en cada uno de los deportes, y muestra su apuesta por el deporte y la satisfacción de sus clientes de manera omnicanal n

NIKE INC ganó 4.039 millones de dólares en los últimos 9 meses, un 12% menos a nivel interanual, mientras sigue esforzándose por reducir su inventario acumulado y potenciar su negocio digital.

i

IBERIAN SPORTS

RETAIL GROUP (Isrg) el grupo que aglutina a cadenas como Sprinter, JD Sports, Sport Zone, o Size, así como al ecommerce Deporvillage y a la empresa de equipamientos de fitness, Bodytone, facturó el pasado 2022 un total de 1.257 millones de euros, un 40,7% más que el ejercicio anterior . i

ADIDAS logró aumentar el pasado 2022 un 6% sus ventas de 2021, tras alcanzar los 22.511 millones de euros, pero su beneficio neutro atribuido ascendió a 612 millones de euros, un 71% menos que en 2021.

En enero duplicó las ventas del mismo mes de 2022

Ciudades más interesadas 20

De las 15 ciudades más pobladas de España, ¿cuáles son las que registran mayor cifra de búsquedas de gimnasios y cuáles son las cadenas más favorecidas de ello? A través de información extra-

23 NEGOCIACIÓN

Patronal y sindicatos acercan posiciones para acordar el V Convenio

24 FORUM

Marcas líderes anuncian sus novedades de la Fibo 2023

26 EXPANSIÓN

Sorli anuncia dos nuevos centros deportivos en la zona del Maresme y en Badalona

Málaga, sexta ciudad más poblada de España, registra en internet 4.400 búsquedas al mes de gimnasios

Córdoba, doceava ciudad española con más habitantes es la cuarta en cífras de búsquedas mensuales de gimnasios

Las ciudades españolas donde

hay más búsquedas de gimnasios en la red

Basic-Fit, la más favorecida en internet

CMDsport ha analizado cuántas búsquedas de gimnasios se producen en las 15 ciudades más pobladas de España y, a partir de ello, conocer cuáles son las webs de gimnasios más favorecidos de esas búsquedas en cada una de esas quince localidades españolas. Según el medidor Sistrix, la cadena Metropolitan es la que registra alusiones en más plazas y Basic-Fit, la que registra mayor cifra de clics.

Redacción

Molins de Rei

El top-5 de ciudades más pobladas de España la conforman: Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Zaragoza. Juntas suman 7,09 millones de habitantes.

Ese top-5 de capitales españolas en función de su número de habitantes, sin embargo, no coincide con el de ciudades en las que, según el medidor Sistrix se registra mayor media mensual de búsquedas de gimnasios en internet.

Málaga en cabeza

La ciudad en la que se dan más búsquedas en ese sentido es Málaga, con 4.400 indagaciones mensuales en la red. Málaga, sexta ciudad con mayor población en España, es la única ciudad en la que la media mensual de búsquedas de gimnasios supera las cuatro mil.

La segunda ciudad con más búsquedas de gimnasios es Barcelona, replicando su segunda posición en la tabla de las quince capitales espa-

Basic-Fit

Esta presente en los top-5 de seis ciudades y su site es el más favorecido en clics en cuatro capitales

Metropolitan

La cadena premium logra situarse en los top-5 también de seis ciudades y su web figura como la más favorecidoa en Bilbao

ñolas más pobladas. La Ciudad Condal registra mensualmente 3.450 búsquedas de gimnasios, según el medidor Sistrix.

También Valencia replica en la tabla de ciudades con más búsquedas de gimnasios la tercera plaza detentada en la tabla de ciudades más pobladas. La Capital del Turia, como Barcelona, también rebasa (aunque por poco) las 3.000 búsquedas de gimnasios en internet, según datos

habitantes

Madrid, ciudad de España con mayor cifra de habitantes ocupa la quinta plaza en cuando a búsquedas de gimnasios

Basic-Fit y Metropolitan aparecen en los top-5 de operadores de gimnasios de hasta seis ciudades

del medidor Sistrix.

Singularidad de Córdoba y Madrid

Otra ciudad que logra situarse en el Top-5 de capitales con más búsquedas de gimnasios también es andaluza y, como Malaga, logra mejorar en este ranking la posición que ocupa en el ranking de ciudades con más habitantes. Si en este sentido, Córdoba se sitúa como la doceava ciudad española más poblada, en cambio se sitúa como cuarta ciudad donde se dan más búsquedas de gimnasios. Se-

gún datos de Sistrix, éstas se sitúan en una media mensual de 2.900.

Por su parte, Madrid, la única ciudad española en la que su cifra de habitantes supera los 3 millones de habi-

tantes y que, por tanto, lidera la tabla de ciudades más populosas, en el caso del ranking de ciudades según búsquedas de gimnasios ocupa la quinta plaza, con un promedio de 2.700 búsquedas mensuales.

Metropolitan y Basic-Fit, las de más cobertura

La cadena de gimnasios premium, Metropolitan, y la low cost, Basic-Fit son las que aparecen en más ciudades dentro del top-5 de operadores más beneficiados en virtud de la búsqueda de gimnasios entre las quince ciudades más pobladas de España. Así, tanto Metropolitan

BASIC-FIT.COM 414 HOLMESPLACE.COM 27 CLUBMETROPOLITAN.NET 21 FITNESSPARK.ES 15 HOLIDAYGYM.ES 12 GIMNASIOS FAVORECIDOS madrid BASIC-FIT.COM 992 MALAGA.O2CW.ES 132 VIVAGYM.ES 113 REEBOKMALAGA.COM 26 INACUA.COM 26 GIMNASIOS FAVORECIDOS málaga FITNESSPARK.ES

123

tan lo hace en Madrid (en

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Nº 459 l Marzo de 2023

Viene de la página 21

tercer puesto); en Barcelona (también tercera); en Sevilla (cuarta); en Zaragoza (cuarta); en Bilbao (primera) y en L’Hospitalet de Llobregat (primera).

Por su parte, el site de Basic-Fit es el más favorecido en las búsquedas de gimnasios en Madrid, Valencia, Zaragoza y Málaga, donde encabeza el top-5 de cada ciudad, mientras que, asimismo, copa una segunda posición en el top-5 de Bilbao y una quinta en el de Valladolid.

Otras tres cadenas logran situarse en los top-5 de hasta cinco ciudades. Éstas son: Dreamfit, Fitness Park y Synergym.

Fitness Park es la cadena que lidera el top-5 de las búsquedas de gimnasios en Murcia y, asimismo, es segunda en Zaragoza y tercera en Valencia.

Dreamfit es líder en clics estimados en Alicante, y es segunda en L’Hospitalet y tercera en Sevilla

Por su parte, Synergym consigue sus mejores posicionamientos en los top-5 de Murcia, donde es segunda, así como en Córdoba, donde es tercera.

41 operadores

Hasta un total de 41 operadores han aparecido en los top-5 de cadenas de gimnasios cuyas webs figuran como más favorecidas de la búsqueda de gimnasio en aquella ciudad. De esos 41 operadores, como ya se ha indicado, algunos han conseguido figurar en diversos top-5.

A partir del número de clics mensuales que el medidor Sistrix les ha otorgado en

La web de Basic-Fit es el más favorecido en clics de las búsquedas de gimnasios en las 15 ciudades más pobladas de España

GIMNASIOS FAVORECIDOS l’hospitalet llob

CLUBMETROPOLITAN.NET 40

DREAMFIT.ES 20

VIVAGYM.ES 19

POLISPORTIUS.L-H.CAT 13

MCFIT.COM 7

GIMNASIOS FAVORECIDOS las palmas gc

MACROFIT.ES 12

cada una de las plazas, CMDsport ha elaborado un ránking de cadenas a partir del número total de clics estimados.

No siempre, el hecho de que una cadena haya figurado en varios top-5 ha propiciado que una determinada cadena figure en los puestos aventajados del ránking que aparece a la derecha de estas líneas.

Contundente liderazgo de Basic-Fit en clics

El único caso en el que este principio se ha confirmado de modo rotundo ha sido en Basic-Fit, donde, no sólo las cuatro primeras posiciones logradas en cuatro capitales de provincia, sino también muy especialmente, el gran número de clics estimados en varias de las plazas le ha permitido situarse al frente de este ránking con una contundente holgura.No en vano, mientras Basic-Fit ha superado con destacada holgura los 2.400 clics estimados por Sistrix, el segundo operador con más clics estimados (Fitness Park) apenas ha superado el 10% de clics de Basic-Fit. A la holgada hegemonia

Las cadenas de gimnasios Dreamfit, Fitness Park y Synergym aparecen en 5 top-5, respectivamente

de Basíc-Fit han ayudado especialmente, los clics que Sistrix le ha otorgado en Málaga (992), Valencia (692) y

Madrid (414).

En cambio, la cadena DIR ha logrado situarse en el Top-5 de este ranking con

su única presencia en el top5 de Barcelona, gracias a los 228 que le ha otorgado allí el medidor Sistrix n

FLASH

POOLBIKING se ha convertido en ‘partner’ de la cadena Virgin Hotels. La primera colaboración se

Patronales y sindicatos aproximan posiciones El V convenio, más cerca

centrará en el hotel de lujo Son Bunyola, en Palma de Mallorca, que se espera se inaugure este verano. Además, la compañía ha logrado crecer un 10% durante el pasado 2022.

Lanegociación por el V Convenio Colectivo de los Centros Deportivos se encontraría en el punto más próximo a alcanzar un acuerdo desde 2019, según valoran las partes implicadas, que se han vuelto a citar para después de Semana Santa. En la definición del salario del grupo 3.2 estaría la clave para alcanzar el tan laborioso pacto.

Mireia Arjona Madrid

APLIFIT , sistema de monitorización, gamificación y sociabilización en el gimnasio, ha desarrollado una

“Si fijamos el salario para la categoría 3.2, hay acuerdo”. Con esta contundencia se expresa Cristina Bermejo, representante sindical de CCOO en la mesa por la negociación del V Convenio Colectivo de los Centros Deportivos y Gimnasios, que podría estar cerca de su resolución.

nueva función en su aplicación móvil que permite a los abonados importar sus entrenamientos desde la popular app deportiva Strava.

BALANCE COM -

PANY aterrizará este año en España. Previsiblemente en septiembre espera inaugurar la primera de las tres ubicaciones que negocia. La cadena llega a España tras duplicar su facturación en 2022.

Según valora la secretaria general del sector de Medios de Comunicación, Artes, Cultura, Ocio y Deportes en CCOO, la última reunión de la mesa celebrada el pasado 14 de marzo finalizó “con las posturas entre patronal y sindicatos más acercadas desde 2019”.

Unas buenas sensaciones que corroboran desde la patronal Fneid, la cual valora positivamente el último encuentro celebrado en el que “se analizaron las propuestas de cada uno y se matizaron aspectos, pero siempre con la misma voluntad de lograr esta vez sí un acuerdo”, como comenta su gerente Alberto García.

Nuevas tablas salariales

El punto central de las ne-

gociaciones se encuentra en la aprobación de unas nuevas tablas salariales, aspecto que para Bermejo ya expresaría una mayor voluntad de acercamiento entre las partes negociantes. “En 2020 propusimos que las tablas salariales reflejaran el SMI de entonces y recibimos una negativa por parte de la patronal. Que ahora sea la misma Fneid la que proponga unas nuevas tablas, ya es un gran avance”, considera.

El hecho de que el nuevo SMI aprobado para este 2023 supere siete de las ocho categorías recogidas en el conve-

DEL V CONVENIO COLECTIVO de

nio, ya fuerza a definir unas nuevas tablas salariales. Una definición que partiría desde la categoría 3.2, a la que pertenece el grueso de los trabajadores del sector del fitness.

La propuesta sindical pone el punto de partida en un sueldo de 16.000 euros brutos anuales para la categoría 3.2 en este 2023, con su consiguiente diferenciación hacia arriba y hacia abajo en el resto de grupos, e incrementos de cara a 2024 y 2025. Una propuesta en la que además se

plantea la posibilidad de eliminar la categoría 5 e integrarla en la 4.2.

La respuesta de la patronal Fneid habría sido algo inferior, fijando un salario para el grupo 3.2 de 15.400 euros brutos anuales para 2023, para alcanzar los 16.000 en 2024.

Esa idea es “insuficiente” para Bermejo quien aduce que “no refleja la realidad del mercado, que pocos trabajadores aceptarán ya ser contratados por una empresa con estos salarios tan ajustados” n

Fitness KPI ultima su llegada a EEE.UU

M.A.

Barcelona

Fitness KPI ultima su desembarco en Estados Unidos, mercado estratégico para el que ha designado un country manager que ha previsto establecerse en breve en el país, según ha confirmado su Ceo, Pablo Viñaspre.

Una estructura propia a la que acompañará un acuerdo

con un partner local en el que está trabajando actualmente la compañía, con el objetivo de tender puentes y afianzar su entrada en el mercado. Estados Unidos supone la punta de la lanza de uno de los principales focos que Fitness KPI ha previsto trabajar en este 2023, su internacionalización. “Estamos presentes en una decena de países,

pero en algunos de forma muy incipiente. Este año nos hemos propuesto mejorar nuestra presencia internacional, empezando por entrar en Estados Unidos”, señala Viñaspre, un mercado “más evolucionado que el español en algunos aspectos”, admite, pero que “presenta los mismos problemas de gestión” n

MESA DE NEGOCIACIÓN

los Centros Deportivos y Gimnasios. De izq. a dcha, Alberto García, gerente de Fneid; Yago Monteoliva, gerente de Aeesdap; y Cristina Bermejo, secretaria del área de Deportes de CCOO.

Ya ha designado un country manager

” La propuesta versará sobre nuestra solución ‘Omnifitness: necesidades de los clubs y entrenamientos para la generación Z”

CÉSAR NAVARRO

” Buscamos consolidar la gama ‘Inertia’, como colección, y la conectividad entre distintos dispositivos como eje de nuestra estrategia”

MÓNICA AGUIRRE

FORUM Proveedores líderes exponen cuáles van a ser sus novedades Las ‘delikatessen’ de la Fibo 2023

La FIBO 2023 regresa

un año más a Colonia (Alemania) y se celebrará del 13 al 16 de abril. En esta nueva edición se espera una participación y asistencia récords, rememorando los mejores años prepandemia. Los proveedores de fitness consultados presentarán sus novedades en esta feria principal del fitness. Las novedades de este año están muy relacionadas con el auge de los entrenamientos de fuerza, como otras disciplinas que crecen en demanda, con el boxing y el entrenamiento funcional a la cabeza. El metaverso, la conectividad, la inteligencia artificial, las experiencias virtuales y la gamificación también centran las nuevas propuestas de aplicaciones, sistemas y programas de entrenamiento, así como sistemas de análisis de datos. Las empresas esperan que su presencia en la gran cita europea les permita cerrar acuerdos, iniciar nuevos contactos comerciales y relacionarse con clientes, tanto nacionales como extranjeros. Por E.J. Martín

¿Qué novedades principales va a presentar su compañía en la feria Fibo 2023 de Colonia?

AEFA LES MILLS César Navarro

La propuesta girará en torno a nuestra solución ‘Omnifitness’ para las necesidades actuales de los clubs, los entrenamientos dirigidos a la generación Z y la gamificación de las experiencias de entrenamiento.

Les Mills ha trabajado en la mejora continua de The Ultimate Fitness Solution, un ecosistema que integra entrenamientos en vivo, en streaming, virtuales, on demand y at home. Éste conecta el espacio físico con el digital para ofrecer a los socios una experiencia de fitness integrada, que le acompaña allá donde esté.

La generación Z llega pisando fuerte, y en lo que respecta al fitness, el entrenamiento de fuerza parece estar en el top de sus preferencias. Para dar respuesta a las necesidades de este grupo demográfico, Les Mills ha lanzado Strength Development (SD), un nuevo programa que consiste en 12 se-

siones de entrenamiento diseñadas para desarrollar la fuerza de forma progresiva, en base a cargas más altas y un ritmo más lento de movimientos que BodyPump. En FIBO también presentaremos Les Mills Conquer & Les Mills Ceremony, las soluciones de entrenamiento en grupo premium ‘boutique’ basadas en entrenamiento funcional y boxing, en las que el propio estudio forma parte de la experiencia. El Metaverso también es un buen lugar para ponerse en forma. Les Mills BodyCombat, es la app de fitness de Realidad Virtual basada en el famoso programa inspirado en las artes marciales que ha arrasado en 2022. Ha obtenido el galardón de "Mejor App de 2022" en Quest, el ecosistema de aplicaciones de Realidad Virtual de Meta.

Desde Les Mills esperamos que FIBO 2023 vuelva a reunir a la misma cantidad de expositores y visitantes de las mejores ediciones de la era prepandemia, o incluso a superar esas cifras, para demostrar la recuperación del sector de fitness y su ilusión

por seguir innovando y mejorando la salud de las personas.

AEROBIC & FITNESS

Mercè Vilamú

O'Live de Aerobic & Fitness marca un gran regreso este año, con un enfoque en el entrenamiento de fuerza, que se ha convertido en una tendencia creciente tanto en los espacios de entrenamiento al aire libre como en interiores. La compañía presenta dos nuevas líneas de productos específicos para el entrenamiento de fuerza.

La primera línea se compone de máquinas de carga de discos, que ofrecen una solución versátil para atacar zonas musculares específicas y disfrutar de un entrenamiento completo. La segunda, se centra en estructuras de entrenamiento funcionales y de fuerza, con los productos insignia O'Live Half Racks, Racks y la rediseñada torre funcional, que ofrecen una alta calidad y resistencia para las necesidades del sector.

Además, presentaremos por primera vez ORC, un cubo desmontable que se convierte en una estructura transportable para rentabilizar espacios exteriores.

La marca cubre la necesidad de almacenamiento y funcionalidad con sus estructuras selfstanding o auto-portantes.

Este año, esperamos recuperar la asistencia profesional de di-

ferentes países, esta vez sin limitaciones ni vetos para ninguna zona. FIBO siempre ha sido un punto de encuentro ideal para presentar novedades y establecer relaciones comerciales, especialmente para nuestros distribuidores y partners internacionales. Sin embargo, también es una oportunidad perfecta para que los clientes y profesionales nacionales descubran las últimas innovaciones del mercado.

En esta edición, esperamos volver a ofrecer una experiencia enriquecedora e inspiradora para todos los asistentes. Contaremos con actividades en nuestro stand donde los visitantes podrán conocer de primera mano los últimos productos y soluciones que están revolucionando el mundo del fitness y la actividad física. Además, estaremos atentos a las nuevas tendencias en el mundo del fitness. Nos emociona poder descubrir qué es lo que se viene en términos de entrenamiento funcional, fuerza, midfulness y mucho más.

BH FITNESS Mónica Aguirre

Este año buscamos consolidar la gama Inertia, como colección, incidiendo en los acabados en negro. Seguimos trabajando y mejorando la conecti-

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RAFAEL RODRÍGUEZ

”

Nuestras novedades principales serán la nueva consola ITC 2.O. y el programa de entrenamiento Sprint 8 GX”

ERNESTO ASPE

vidad entre distintos dispositivos como eje de nuestra estrategia.

Por otra parte, seguimos empujando el concepto Smart Bike, con el lanzamiento de la APP de Exercycle. Proponemos una experiencia indoor lo más realista posible simulando a la realidad de la carretera.

Pasado lo más duro de la pandemia en la parte relacional, esperamos una mayor asistencia, un espacio preferente de conexión con clientes así como con seguidores del fitness. Otro de nuestros objetivos para esta edición es la apertura de oportunidades en el mercado.

FITNESS

Fitness KPI se consolida como la primera herramienta de Business Intelligence que se desarrolla desde el fitness y para el fitness. Representa en cada paso ‘el poder de los datos’. Queremos demostrar cómo diferentes empresas ya solucionan problemas y retos en la gestión y en la toma de decisiones desde un BI. Mostraremos los avances de última generación en aplicación de la inteligencia artificial para la predicción y para la anticipación estratégica de situaciones en el club.

Ponernos en los zapatos de los gestores nos ha hecho visualizar cuál es el lugar en el que deseaban estar. Querían que las acciones propuestas por la IA después de análisis de miles de datos llegasen a socios, a nuevos socios, a leads o a ex-

socios, desde mail, SMS o bien desde WhatsApp. Por ese motivo, presentamos FitnessCRM una solución que automatiza por primera vez las acciones de comunicación, las campañas, etc., que nacen del BI, sin tener apenas que tocar un clic. El robot analiza, propone y FitnessCRM segmenta y con la aprobación del mánager dispara la acción.

Al final del día, queremos un sistema que automatiza y hace lo que siempre hace mejor una máquina y que las personas, de esta forma, tengan tiempo para las personas y se concentren en conseguir una experiencia de servicio de los clientes.

En esta edición, la previsión de la organización está en superar las 100.000 visitas. Casi doblando las visitas del año anterior.

Si se confirma, que se sostiene en el ritmo de las reservas de visitantes, va a ser una edición muy exitosa. Nuestras expectativas son muy buenas considerando que los clubes de fit-

ness buscan en la feria innovaciones que incrementen sus negocios y les pongan en la vanguardia. El último año ha sido uno de los años más importantes en la historia de la IA como una herramienta para el ahorro de costes, la mejora de los procesos etc. y consideramos que se convierte en una nueva posibilidad que progresivamente se convertirá en una necesidad. La organización nos ha dado espacio en foros para explicar el futuro desde nuestra perspectiva.

Confiamos en que FIBO representará un nuevo impulso a la internacionalización y nos permitirá ser el BI que, en mayor medida facilita el acceso a la IA. En el caso de no democratizarse, quedara en manos de unos pocos grupos grandes que dispondrán de una ventaja competitiva difícil de superar para las cadenas de menor tamaño o los independientes. Con ese espíritu, también será importante en FIBO abrir cola-

Se estima que este año se reunirán en FIBO un total de 804 empresas participantes, tanto alemanas como internacionales de diversos sectores de la industria mostrando sus nuevos productos e innovaciones. Así que, de esta edición, esperamos establecer contacto con potenciales distribuidores internacionales para nuestra marca e incrementar el conocimiento de los productos de Etenon Fitness más allá de nuestras fronteras.

MATRIX Ernesto Aspe

boraciones que nos permitan crecer y acceder a nuevos mercados internacionales.

ETENON FITNESS

Rafael Rodríguez

En nuestro stand vamos a tener las últimas novedades del equipamiento Etenon Strength fabricado en España. Son máquinas probadas y aprobadas biomecánicamente por reconocidos atletas de nuestro país. Además, presentaremos un nuevo producto que ofrece entrenamiento cardiovascular, tonificación y estiramientos en una única máquina y con el que hemos sido nominados a los FIBO Awards. Los asistentes podrán probar también las últimas novedades en maquinaria de fuerza Etenon Strength.

FIBO es el lugar idóneo para presentar nuestras novedades, en esta edición destacamos especialmente dos de ellas: la nueva consola ITC 2.O. y el programa de entrenamiento Sprint 8 GX. ITC 2.0 es una consola de 16” compatible con nuestra serie de fuerza Ultra. Esta consola permite a los centros disfrutar y ofrecer una experiencia de entrenamiento guiada y totalmente conectada que ayuda a los usuarios principiantes a iniciarse en el entrenamiento y a los expertos a conseguir sus objetivos. Los usuarios pueden definir sus objetivos de entrenamiento, recibirán información en vivo y la consola identificará su peso de referencia para iniciar progresiones personalizadas que ayuden al usuario a alcanzar sus metas.

Sprint 8 GX es un programa

Presentaremos un producto de entrenamiento cardiovascular, tonificación y estiramientos nominado a los FIBO Awards 2023”

Viene de la página 24

Los ubicará en la zona del Maresme y en Badalona Sorli anuncia nuevos centros

Sorlivuelve a apostar por el fitness. La cadena de supermercados ha anunciado la próxima construcción de dos nuevos centros deportivos en Cataluña, con los que alcanzará los cinco clubes. Esta inversión se enmarca en la celebración del centenario del grupo, que también ha previsto ampliar su red de tiendas y almacenes logísticos.

Redacción

Madrid

Sorli ampliará su red de centros deportivos Sorli Sport. La cadena de supermercados ha anunciado la próxima construcción de dos nuevos clubes fitness que ha previsto ubicar en Badalona y en la zona del Maresme, según avanza Eje Prime.

Con estos dos estableci-

Viene de la página 25

de entrenamiento diferente, creado para rentabilizar las salas de cardio y redefinir la oferta de entrenamiento en grupo de forma que ofrezca resultados para los centros y sus socios. Sólo Sprint 8 GX combina cardio de alta intensidad SIT con un componente de entrenamiento de fuerza excepcionalmente eficaz y una programación llave en mano para una experiencia de ejercicio estimulante y dirigida por un instructor como ninguna otra. Se puede realizar en la sala de cardio o en un espacio destinado a esta disciplina. El software está incluido en las máquinas de car-

mientos, el grupo de alimentación pasará a operar con cinco centros deportivos, todos ellos ubicados en la zona central de Catalunya.

Sorli debutó en el fitness con un primer centro deportivo Sorli Sport en Sant Vicenç de Montalt, al que le siguió un segundo en 2014 en Vilassar de Dalt. En 2020 la cadena estrenó su tercer club deportivo en Sit-

dio de Matrix, por lo que, tanto si al usuario le gusta correr, montar en bicicleta o remar, Sprint 8 estará disponible con sólo tocar un botón y es accesible a cualquier nivel. Esperamos que esta edición de FIBO retome la función de punto de encuentro mundial del sector del fitness y que va a permitir a nuestros clientes, proveedores y operadores disfrutar in situ de todas nuestras innovaciones y descubrir cómo Matrix puede ayudarles a transformar su sala de fitness adaptándose a las nuevas tendencias del mercado.

Mostramos la capacidad de ser un socio que ofrece soluciones integrales, y comprometido con cualquiera de las

ges, tras invertir 12 millones de euros en la construcción de un gimnasio y una tienda en una parcela de 10.000 m2.

Estos proyectos se enmarcan dentro del plan de celebración del centenario del Grupo Sorli en este 2023. La compañía ha

posibles evoluciones de nuestros clientes. Además, es una ocasión ideal para seguir escuchando e intercambiando ideas con nuestros clientes ya que creemos que el primer paso hacia la innovación no es actuar, sino escuchar.

POOL BIKING Ferran Bosque

La principal novedad que presentamos en FIBO 2023 un el modelo Poolbiking Monaco, un hibrido de bicicleta y elíptica con un trabajo cruzado de alta intensidad, similar a

supuestaria, 18 millones de euros, y se ubicará en Granollers. Los 12 millones de euros restantes se destinarán a la apertura de las tiendas y los centros deportivos.

Un grupo potente La compañía cuenta con cuatro centros de distribución en Barcelona para suministrar a sus 105 supermercados, 15 cafeterías, 3 gasolineras, tres centros deportivos, dos restaurantes y un centro comercial que incluye un hotel de 4 estrellas.

presupuestado 30 millones de euros para la construcción de los dos centros deportivos mencionados, siete supermercados y un centro logístico de 25.000 metros cuadrados..

El centro logístico es el que se llevará la mayor partida pre-

las ya conocida Airbike de CrossFit. Esta máquina se suma al concepto Spa Gym Corner que cada vez más está teniendo mucho éxito entre nuestros clientes de centros deportivos y hoteles. Seguiremos apostando por este concepto como elemento de valor en las instalaciones que disponen de zonas de agua y piscina. Debido a los altos costes energéticos, esta tipología de cliente debe desmarcarse apostando fuerte por el agua, elemento que lo hace distinto a los centros más económicos y con menos costes fijos.

Deseamos que FIBO sea otra vez el certamen por excelencia del fitness mundial. Tene-

En los últimos seis años, el grupo ha realizado un proceso de reformas y de renovación de toda la red de supermercados para aplicar el nuevo modelo comercial, con una inversión superior a los 70 millones de euros. Una vez terminada esta fase, este 2023 iniciará una expansión con la apertura de nuevos establecimientos y del centro logístico n

mos reuniones con clientes y distribuidores con los que no nos vemos en persona desde antes de la pandemia y hay mucha ilusión, no solo por ver las novedades, sino para vernos y darnos un abrazo. Este 2023 cumplimos 16 años de vida. Quizás no son muchos, pero son los suficientes para poder decir que la mayor parte de nuestro equipamiento fabricado durante este tiempo sigue, prácticamente todo, funcionando en perfecto estado. Algo muy a tener en cuenta en un momento en el que la durabilidad de las modas y equipos tienen cada vez una vida más corta y con un coste precio-duración muy alto n

TRES CENTROS ACTUALMENTE. Fachada del Sorli Sport en Vilassar de Dalt, uno de los tres centros deportivos que gestiona el Grupo Sorli en Cataluña.

FLASH

VIVAGYM ha decidido extender su beca Talentum a Cataluña, con un acuerdo firmado con la Universidad de Barcelona y que ha contado con el apoyo del Inefc. El paso se produce tras becar a alumnos de las universidades de Granada y de la Politécnica de Madrid.

PaleoTraining se alía con Baker Tilly

ROCFIT consiguió un crecimiento en su facturación del 20% durante el año 2022. La compañía ha ampliado su cartera de clientes y, además de gimnasios, equipa hoteles, clínicas de fisioterapia, centros de estética, hospitales, centros de rehabilitación y geriátricos.

EMBARAZO ACTI-

VO acaba de sumar la nueva marca Suelo Pélvico Activo. Con este lanzamiento, la compañía cuenta con tres enseñas: Embarazo Activo, Post Parto Activo y, a partir de ahora, Suelo Pélvico Activo.

ETENON FITNESS

incorpora un nuevo servicio a su portfolio. Se ha habilitado la opción de descargar las grabaciones de sus seminarios para visualizarlos dónde y cuándo se quiera.

PaleoTraining

traza un ambicioso plan de expansión internacional que implicará la apertura de 700 centros en 10 países en un plazo de 5 años y la consecución de 1,5 millones de usuarios tan solo en su plataforma digital. La cadena ha cerrado un acuerdo con la consultora Baker Tilly para levantar el capital necesario para sufragar su internacionalización.

Redacción

Arrecife (Las Palmas de G.C)

PaleoTraining se lanza a la conquista del fitness mundial. La cadena española ha trazado un ambicioso plan de internacionalización con el objetivo de convertirse en “la principal marca de fitness del mundo”, según ha expresado su fundador, Airam Fernández.

El plan: alcanzar los 700 centros en 10 países en un plazo de cinco años, y aglutinar más de 1,5 millones de usua-

rios solo a través de su plataforma digital.

Recaudar capital

Para ello, la enseña ha cerrado un acuerdo con la consultoría Baker Tilly, encargada de ayudar a la cadena de estudios fitness a recaudar el capital necesario para hacer frente a su desarrollo mundial.

Fundada en 2009, PaleoTraining cuenta actualmente con 14 estudios repartidos por España, más una plataforma

13.000 USUARIOS PaleoTraining cuenta en la actualidad con 14 centros repartidos por la geografía española, más un portal digital. En total cuenta con más de 13.000 usuarios.

online, IamPaleo, con los que da servicio actualmente a 13.000 usuarios. Había llegado a alcanzar los 21 centros antes de la pandemia, pero tras ella tomó la decisión estratégica de cerrar su único centro en Ecuador y de no renovar tres contratos en Espa-

Se convierte en proveedor oficial de los centros ACEF

TWG entra en la fisioterapia

Redacción Madrid

Thomas Wellness Group ha firmado un contrato con la Asociación de clínicas de Fisioterapia españolas, encargada de representar y defender los intereses de las clínicas de fisioterapia desde marzo de 2021, para convertirse en el proveedor oficial de su red de centros de Fisioterapia a nivel nacional.

“Este acuerdo supone la

oportunidad de ofrecer a nuestros asociados las marcas Evergy y Singular WOD como empresas colaboradoras y beneficiarse de la calidad de sus productos y trabajo”, declara Diego Prieto, secretario de Junta de Gobierno de la Asociación de clínicas de Fisioterapia españolas.

La fisioterapia es un sector que ha crecido exponencialmente en los últimos años y las clínicas necesitan de un grupo

de socios organizados para defender sus intereses de forma autónoma e independiente.

Bajo esta premisa, nace ACEF con el objetivo de alcanzar acuerdos de colaboración que proporcionen ventajas para las clínicas asociadas.

Thomas Wellness Group se convierte en proveedor oficial de los fisioterapeutas miembros de ACEF así como a prestar sus más de 25 años de experiencia en el sector n

ña.

Su modelo de negocio se basa en un ecosistema híbrido que ofrece un enfoque sostenible y sencillo de salud y fitness. Su visión holística se basa en los principios del fitness evolutivo, centrado en cuatro pilares: movimiento, nutrición, bienestar y comunidad.

Los PaleoTraining Studios se caracterizan por permitir a sus miembros entrenar en un ambiente similar a la naturaleza. Ello combinado con su plataforma IamPaleo, desde donde ofrece digitalmente sus ejercicios

Ahora la enseña emprende una nueva fase en el mercado de la mano de Baker Tilly, empresa que cuenta con más de 350 profesionales en España y es miembro independiente de Baker Tilly International, que dispone de 703 oficinas en 145 ubicaciones y una facturación global de 4.700 millones de dólares n

Se propone abrir 700 centros en 10 países en cinco años

Nº 459 l Marzo de 2023

FACTURACION GIMNASIOS ESPAÑOLES Las cifras de cada columna indican el total de gimnasios (privados y públicos) existentes en España en 2010, 2012, 2013, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019, 2020 y 2021. FUENTE: Elaboración propia a partir de datos de estudio EuropeActive.

Cifras en millones de euros que corresponden a la facturación de los gimnasios españoles de 2012, 2015, 2016, 2017, 2018, 2019,2020 y 2021. FUENTE: Elaboración propia a partir de datos de estudio EuropeActive.

EVOLUCION Nº DE GIMNASIOS EN ESPAÑA

DATOS MERCADO FITNESSGYM Estadillo principales gimnasios España

RANKING

Los tres operadores que conforman el podio del parque español de gimnasios en virtud del número de abonados son Forus, Go Fit y Altafit

Las tres cadenas de gimnasios que ocupan la mayor cifra de empleados son DIR, Forus y Crossfit que dan trabajo a unas 6.000 personas

INFORMACIÓN CON EL PATROCINIO DE

DATOS MERCADO FITNESSGYM Estadillo principales gimnasios España

FUENTE: Todos los cuadros de estas dos páginas son de elaboración propia a partir de datos facilitados por los responsables de las cadenas que figuran en cada cuadro u obtenidos a través de sus páginas web. Si desea que su centro sea incluido en esta sección remita un mail con los datos correspondientes a la siguiente dirección: cmd@cmdsport.com. No se permite la reproducción impresa ni digital de las informaciones de estas páginas sin el consentimiento por escrito de CMD Ediciones Periodísticas, S.L.

Entre las 25 cadenas de centros concesionales que han facilitado sus datos a CMDsport se acercan a los 900.000 abonados

Los low cost y los privados no low cost rivalizan en cifra de abonados entre todos los centros registrados copando el 21% y el 22% del total de abonados a gimnasios

INFORMACIÓN CON EL PATROCINIO DE

DATOS MERCADO FITNESSGYM Cadenas según tipología

CADENAS CENTROS ESPECÍFICOS

Escapa ultima su desembarco en Tarragona

Ránking marcas bicis 2022

32Un total de 779 detallistas del retail español especializado en ciclismo han votado a 21 marcas de bicicletas cuatro variables para determinar cuál de esas enseñas habría

Onbike Shop refuerza su hegemonía en el retail ciclista de Levante

Labosch prepara nueva tienda en Mallorca

33 EXPANSIÓN

34 LIDERAZGO

34 DEBUT

RÁNKING MEJORES MARCAS DE BICICLETAS 2022

Trek logra erigirse en la Mejor Marca Global de bicicletas 2023 según los detallistas pero seguida muy de cerca por Riese & Müller

799 detallistas evalúan el trabajo

La marca norteamerciana Trek y la alemana, Riese & Müller, se reparten a partes iguales los dos liderazgos en liza

de las principales marcas de ciclos

Trek, Mejor Marca de Bicicletas 2022

Trek se habría erigido el pasado 2022 en la marca de bicicletas mejor valorada en general, según se desprende de los resultados de una encuesta telemática de CMDsport en la que han tomado parte 790 detallistas del retail español especializado en ciclismo. La marca norteamericana ha sido seguida de cerca por la enseña alemana, Riese & Múller, mientras que la tercera plaza ha correspondido a Specialized.

Redacción Molins de Rei Trek ha sido especialmente bien valorada en el apartado de Servicio / Calidad de la marca donde ha obtenido una valoracion de 4,50 sobre 5. En dos de las tres restantes variables también ha alcanzado una calificación de 4, siendo en Sostenibilidad donde la marca estadounidense ha registrado su calificación más discreta, con un 2,77 sobre cinco. Sus notas le han permitido liderar dos de las cuatro tablas, concretamente las de Productos / Envíos y la de Compras / Ventas, mientras que en la de Servicio / Calidad de marca se ha situado como segunda enseña y en la de Sostenibilidad se ha posicionado la quinta. De todo ello se ha derivado una calificación media de 3,71 sobre 5 que le ha valido la primera plaza de la tabla Media General. Estas informaciones se han extraído de una encuesta telemática de CMDsport en la que han participado 790 detallistas del Retail español es-

Riese & Müller

Logra la segunda plaza del podio global, tras destacar en Servicio / Calidad y Sostenibilidad

Specialized

Obtiene sus mejores valoraciones en Servicio / Calidad y en Sostenibilidad

pecializado en ciclismo. Se sometieron a la evaluación de los detallistas hasta un total de 21 marcas de bicicletas que operan en España. En

MEDIA Las puntuaciones de cada marca de la tabla de la derecha corresponden a la media obtenida de las notas parciales registradas en las cuatro variables que se incluyen en los cuadros restantes de la siguiente página. Las calificaciones son sobre 5.

la elaboración de esta información sólo se han considerado aquellas enseñas que fueron votadas por, como mínimo, un 50% de los consultados.

media general

Si Trek ha copado dos de los cuatro podios en liza, la marca alemana Riese & Müller lo ha logrado en los dos restantes, concretamente en el de Sostenibilifad y en el de Servicio / Calidad de marca. Ha sido en este último aspecto, sin embargo, donde ha quedado más patente la buena percepción suscitada entre los detallistas, pues en ella ha recabado un 4,5 sobre 5. Destacar que en ninguna de las otras tres variables, la marca líder ha recabado una calificación de tan relevante calibre.

Asimismo debe señalarse que Riese & Muller ha sido la única marca que no se ha bajado de las plazas de podio en ninguna de las variables evaluadas. Así a los dos primeros

puestos ya referidos ha sumado sendas segundas plazas en Compras / Ventas y en Productos / Envíos.

Al final, Riese & Müller ha obtenido una media de 3,64 sobre cinco, es decir, la marca líder de la tabla de Media general apenas le ha quedado a siete centésimas de punto.

Trek y Riese & Müller, destacadas

Tanto Trek como Riese & Müller han sido las únicas enseñas cuya media general ha estado por encima del 3 sobre cinco.

La tercera marca con mejor media general ha sido Specialized. Ésta se ha situado en un

PODIO MEDIA GENERAL Las posiciones detentadas en este podio por las marcas que figuran en él se derivan de la puntuación media obtenida por cada una de ellas de las cuatro variables evaluadas por la muestra de 799 detallistas del retail español especializado en ciclismo que participaron en la consulta telemática realizada por CMDsport. Pasa a la página xx

RÁNKING MEJORES MARCAS DE BICICLETAS 2022

Las marcas españolas Conorf y Coluer logran entrar en el top-5 con promedios generales muy igualados

RANKING 2022 sostenibilidad

RANKING 2022 productos/envíos

La variable que recaba mayor media general es la de Servicio / Calidad y la que la obtiene de menor calibre es la de Productos / Envíos

SOSTENIBILIDAD Los consultados debían evaluar de 0 a 5 (5 = máxima nota positiva) a cada una de las marcas de la tabla de la izquierda en vitud de las estrategias de la marca en aras del equilibrio entre el crecimiento económico del sector ciclista, el respeto al medio ambiente y el bienestar social.

PRODUCTOS/ENVÍOS Los consultados debían evaluar de 0 a 5 (5 = máxima nota positiva) a cada una de las marcas de la tabla superior en vitud de la calidad de fabricación de sus productos, premontaje, disponibilidad de recambios, puntualidad en las entregas, coincidencia entre lo entregado por la marca y lo solicitado por el detallista. Las marcas a evaluar ascendían a 21, pero sólo las que figuran en la tabla registraron un 50% de alusiones como mínimo entre todos los participantes de la encuesta.

Viene de la página xx

2,81 sobre 5.

Specialized ha logrado dos terceras plazas: una en Sostenibilidad y la otra en Servicio / Calidad de la marca. De las cuatro variables en la que ha registrado mejor calificación ha sido precisamente en esta última: un 3,13 sobre 5.

Por contrapartida, Specialized se ha situado en el quinto lugar en Productos / Envíos, aunque su posicionamiento más discreto lo ha registrado en compras / Ventas, donde el 2,75 sobre cinco le ha valido la sexta posición de la tabla.

Dos españolas en el Top-5 Dos marcas españolas han logrado situarse en el Top-5 de la tabla de mayor Media General. Han sido Conor, en el cuarto puesto, con un promedio de 2,71 sobre cinco, y Coluer, en el quinto, con una media de 2,69 sobre 5. Las diferencias por tanto entre ambas han sido muy ajustadas.

Las valoraciones de los detallistas consultados han supuesto que Coluer fuera la segunda marca mejor valorada en Sostenibilidad, con un 2,80 sobre 5, mientras que Conor ha logrado sendas terceras posiciones en Productos / En-

COMPRAS / VENTAS Los consultados debían evaluar de 0 a 5 (5 = máxima nota positiva) a cada una de las marcas de la tabla de la derecha en vitud del servicio dispensado por la marca al detallista a nivel administrativo, su servicio comercial, la comunicación dispensada por la marca, y el margen comercial obtenido con las ventas de bicicletas de la marca.

SERVICIO / CALIDAD DE LA MARCA Los consultados debían evaluar de 0 a 5 (5 = máxima nota positiva) a cada una de las marcas de la tabla de la izquierda en vitud de la respuesta de la marca a las reclamaciones del detallista, las formaciones de la marca al equipo de la tienda, la publicidad, la ayuda al sell out, y el atractivo de la marca ante el consumidor. Las marcas a evaluar ascendían a 21, pero sólo las que figuran en la tabla registraron un 50% de alusiones como mínimo entre todos los participantes de la encuesta.

FLASH

víos, con un 2,78 sobre cinco, así como en Compras / Ventas, con un 2,91 sobre 5.

El posicionamiento menos aventajado de Coluer ha sido en Servicio / Calidad de la marca, con un 2,45 sobre cinco, que le ha valido un sexto puesto.

Por su parte, Conor ha obtenido la plaza menos aventajada también en Servicio / Calidad de la marca, donde se ha situado en el séptimo lugar a raíz de recabar un 2,40 sobre cinco.

La mejor variable

En virtud de las puntuaciones recabadas por las doce

compras/ventas

marcas que figuran en las cuatro variables evaluadas se ha extraído la media que cada una de estas variables ha registrado.

La que mejor promedio ha obtenido ha sido la de Servicio / Calidad de la marca, con una media de 2,71 sobre cinco.

A continuación se ha situado la de Sostenibilidad, con un 2,46 sobre cinco. Tras ésta se ha situasdo la de Comporas / Ventas, con un 2,42 sobre cinco.

La de Productos / Envíos ha sido la que ha recabado un promedio de menor calibre: el mismo se ha situado en un 2,35 n

servicio / calidad

LIDL será el nuevo patrocinador oficial del Campeonato del Mundo de Ciciclismo UCI 2023. La Unión Ciclista Internacional (UCI) y la multinacional alemana han anunciado su acuerdo para que la multinacional sea el Official Fresh Food Partner de la competición que se celebrará el próximo mes de agosto y que

ESCAPA ultima en estos momentos la apertura de la que será su sexta tienda dentro de su red de establecimientos especializados en la venta de productos para ciclismo. La nueva ubicación será Tarragona, con lo cual el operador ya tendrá presencia en la casi totalidad de provincias catalanas (excepto Lleida). La apertura estaría prevista en breve.

DR WHEELER, marca española especializada en productos anti-pinchazos y de limpieza de bicicletas, acaba de anunciar el traslado de su cuartel general a unas nuevas dependencias. La nueva ubicación de la compañía catalana está en el municipio de Vulpellac en la provincia de Girona.

Nº 459 l Marzo de 2023

Onbike Shop refuerza su hegemonía

Onbike Shop acelera su expansión. Si en todo el año pasado solo sumaron un solo comercio, para el primer cuatrimestre de este año tienen previsto abrir dos nuevas tiendas. Su facturación objetivo para el ejercicio: 7 millones de euros, un 29% mas que en 2022.

unos 600 metros cuadrados y ocupará a 5 o 6 trabajadores.

Onbike Shop ha iniciado este 2023 de modo vigoroso. La cadena ha anunciado la apertura de dos tiendas el próximo abril, una en Jávea y la otra en el Poligono Torrellano, situado a las afueras de Elche. Tras ello la enseña alcanzará los ocho puntos de venta.

La tienda de Javea tendrá 250 metros cuadrados y empleará a 4 empleados, mientras que la de Elche tendrá

En principio, la cadena prevé abrir sendos establecimientos el 30 de abril, si bien no desacata que el de Jávea pueda abrir antes de Semana Santa (principios de abril).

Primer trimestre pujante

La evolución de las ventas de Onbike Shop durante el primer trimestre de este 2023 ha seguido una trayectoria al alza, en relación al mismo periodo del año pasado.

3.300 METROS CUADRADOS. Onbike Shop cuenta actualmente con 6 tiendas ubicadas en Alcoi, Ibi, Gandia, San Juan, Petrer, Ontinyent, que contabilizan un total de 2.450 metros cuadrados.con las aperturas en Jávea y Elche alcanzará los 3.300 metros cuadrados entre las ocho tiendas.

El CEO de la enseña, Antonio Pérez, ha pronosticado que, durante este periodo, “vamos a facturar 1,65 millones de euros, unos 150.000 euros por encima de lo pre-

Abrirá un establecimiento en Puerto Andratx de Mallorca

visto”. El detallista ha añadido que “llevamos una evolución un 15% superior a la del mismo periodo del 2022”.

El pasado 2022, Onbike Shop facturó un total de 5,4

Labosch prepara su desembarco en Baleares

J.M. Mallorca

Labosch iniciará el próximo abril su expansión de efectivos offline de este 2023. Lo hará abriendo una tienda de unos 150 metros cuadrados en Port Andratx de Mallorca y será el primer establecimiento que implante en el archipiélago balear.

Como en las otras tiendas que posee la cadena, el flamante comercio ha sido concebido como una boutique de bicicletas eléctricas en las cuales el consumidor puede adquirir desde ebikes de montaña hasta modelos eléctricos

infantiles, pasando por ebikes urbanas, de trekking, plegables, de gravel o carretera.

Destino vacacional

Desde la enseña han argumentado esta localización en base a que constituye uno de los destinos vacacionales principales de su clientela ya afianzada en sus establecimientos de Madrid, así como en Barcelona. Esta estrategia ya se aplicó con las ubicaciones de Playa de Aro, Llavaneras y Baqueira. Asimismo, ésta próxima implantación en el archipiélago balear también res-

pondería a la oportunidad de aprovechar el gran atractivo turístico internacional que la isla posee para divulgar la notoriedad de la cadena.

Tras esta nueva tienda, Labosch contabilizará un total de ocho establecimientos offline. Los siete restantes se encuentran en Barcelona (dos puntos de venta), Madrid, Granollers, Llavaneras, Baqueira (en régimen de pop up, de abril a septiembre), y la de Platja d’Aro, ésta última abierta a finales de mayo del año pasado. A esos efectivos debe sumarse un ecommerce especializado en el mundo de las ebikes. La su-

millones de euros (excluido el Iva). Para este 2023 se habían propuesto que la cifra de ventas ascendiera a 6 millones.

Girar 7 millones de euros este 2023

La evolución registrada hasta ahora por las ventas, pero sobre todo la suma de los dos nuevos comercios, propicia que Antonio Pérez haya incrementado el objetivo de facturación inicial prevista para este año, situándolo en 7 millones de euros. De lograrlo, la cadena registrará un crecimiento de su cifra de ventas del 29%

El CEO de Onbike Shop no ha descartado que tras estas dos aperturas pudiera haber una tercera este año n

perficie global de los ocho establecimientos físicos se situará en unos 1.400 metros cuadrados.

Pese a no dar cifras de facturación, desde la cadena han valorado el pasado 2022 como “un ejercicio complejo que aprovechamos para consolidar nuestros efectivos offline, así como para impulsar nuestra notoriedad online” n

Jordi Maré Elche

Sumará dos nuevas tiendas físicas en abril y alcanzará las ocho

AGRADECE a las siguientes marcas su colaboración para la realización de esta edición

ATLEET (Tréndico Group)

GIANT

FOOT ON MARS (Tréndico Group)

JUBOPADEL

MATRIX

MET (Comet)

NOX

PLAYTOMIC

PUMA

RIESE & MÜLLER

SONTRESS

La revista sobre economía de los deportistas, los clubes y el fitness