Grow_BRB_260x360_trykk

GROW BERGEn

Hele dette bilaget er en annonse for Grow

Dette er annonsebilag for Grow-konferansen i Bergen 16.–17. mars. www.growbergen.no

Konferanse for innovasjon og entreprenørskap 16. og 17. mars 2011

brillefin Friele og Flo snakker om entreprenørskap og innovasjon.

Trond Giske om norsk innovasjon Hele Grow-programmet s. 3

gründer som tar ansvar

Marco Elsafadi i gang med nytt prosjekt s. 9

med mangfold som styrke Her får du gode råd! s. 4

Tryg ønsker integrering velkommen s.15 s. 1

Dette er annonsebilag for Grow-konferansen i Bergen 16.–17. mars. www.growbergen.no

Velkommen til Gjennom innovasjon og entreprenørskap tjenes det penger og skapes arbeidsplasser.

Konferansen Grow skal vÌre den viktigste møteplassen for dem som har en grßnder i magen, investorene eller de som ser at deres bedrift kan gü nye, spennende veier.

Mület for Grow er ü skape en arena hvor ulike miljøer treffes og hvor nye samarbeidsrelasjoner kan utvikles. Pü ürets konferanse har vi prøvd ü inkludere sü mange ulike bransjer og sektorer som mulig. Vi ser nÌrmere pü regionale suksesshistorier, pü innovasjon hos eksisterende nÌringsliv som Siemens, BKK, Statoil og Janus, og vi presenterer investorer som kan fortelle hvorfor de satser pü nye bedrifter. Vürt hüp er at ürets konferanse belyser alt fra de smü initiativene til de store linjene innen innovasjon og til bÌrekraftig utvikling og sosialt entreprenørskap. Det hüper vi for eksempel nÌrings- og handelsminister Trond Giske kan bidra med.

Innovasjons- og entreprenørskapskonferansen Grow arrangeres i ür for femte gang. Det er en glede for Business Region Bergen ü invitere alle til en arena hvor nÌringsliv, det offentlige og forsknings- og utviklingsmiljøene kan utveksle ideer, bli kjent og fü motivasjon til ü gü videre med ü utvikle egne virksomheter – gjerne sammen med nye bekjentskaper.

Innovasjon og entreprenørskap er ett av sju fokusomrüder i Strategisk nÌringsplan som Business Region Bergen har utarbeidet i samarbeid med nÌringsliv, det offentlige og forsknings- og utviklingsmiljøene.

Planen er vedtatt av vĂĽre 20 eierkommuner og av fylkesutvalget i Hordaland fylkeskommune.

Det betyr at vi har en felles mülsetting om at Bergensregionen skal vÌre blant de fremste regionene i landet pü innovasjon og entreprenørskap. Et solid og mangfoldig nÌringsliv og sterke forsknings- og utviklingsmiljø er et godt utgangspunkt for videre innovasjon og utvikling i Bergensregionen.

Velkommen til Grow 2011. 16. og 17. mars.

SAMMEN SKAL VI SKAPE EN DYNAMISK VEKSTREGION Regional samhaNdling

Business Region Bergen har et koordinerende ansvar for.

20 kommuner i Bergensregionen og Hordaland fylkeskommune har gĂĽtt sammen om etableringen av Business Region Bergen. Det betyr at det er skapt en samhandlingsarena for nĂŚringsutvikling for en viktig verdiskapingsregion med over 400 000 mennesker.

Gjennom arbeidet med Strategisk nĂŚringsplan som er vedtatt av de samme eierkommunene og fylkeskommunen, har vi en felles visjon om ĂĽ skape en dynamisk vekstregion.

Sammen om tiltakene – Sammen med alle gode krefter i regionen skal vi ta fatt i tiltakene. Flere jobbes det allerede med, andre settes i gang i løpet av üret. Dette er samhandlingsprosjekter som krever flere engasjerte parter enn oss.

I Bergen kommunes handlingsplan for nÌring har kommunen tatt inn ti av tiltakene fra Strategisk nÌringsplan, som kommunen prioriterer ü jobbe videre med. Ogsü Region vest har grepet fatt i tiltak som er naturlig for kommunene i den delen av regionen ü arbeide videre med, püpeker Algrøy.

– For ü kunne vokse er vi helt avhengig av ü fü til et bredt og godt samarbeid mellom nÌringslivet, forsknings- og utviklingsmiljøene og det offentlige i regionen. Det er gjennom tett samarbeid mellom disse aktørene vi kan oppnü positive resultater og et løft for regionen, understreker adm. direktør Asbjørn Algrøy i Business Region Bergen.

Felles budskap PĂĽ vegne av regionen har Business Region Bergen utviklet en merkevare som alle i regionen kan bruke. Det er ogsĂĽ tilrettelagt for en felles presentasjon som ligger pĂĽ vĂĽre nettsider, og som alle kan laste ned. Har vi alle felles budskap i den samme innpakningen, er det enklere ĂĽ nĂĽ frem.

En viktig del av Strategisk nĂŚringsplan er de konkrete tiltak som skal iverksettes og som

Besøk oss pü www.brb.no!

Kunnskapsbaserte nÌringsklynger Business Region Bergen driver regional nÌringsutvikling, etablerersenter, profilering og markedsføring av Bergensregionen. Regionen har sterke nÌrings- og kunnskapsmiljøer INNEN s /LJE GASS OG FORNYBAR ENERGI s -ARITIM N�RING s -ARIN N�RING s -EDIA OG KULTURBASERT N�RINGSLIV s /PPLEVELSE KULTUR OG REISELIV 2EGIONEN HAR OGS� STERKE IKT- og finansmiljø.

Grow 2011 er en konferanse for C media er et avisforetak som innovasjon og entreprenørskap, arrangert produserer avisbilag i riksav Business Region Bergen. pressen www.cmedia.no.

Asbjørn Algrøy Adm. direktør Business Region Bergen

s. 2

Line Sundt NĂŚsse Prosjektleder Grow Business Region Bergen

Kontaktperson: Tone Hartvedt e-post: tone@brb.no Telefon: 56 90 11 50 Nettside: www.brb.no

For informasjon om annonsebilag, kontakt Andreas Totland pĂĽ telefon 90918109, andreas@cmedia.no

02/3*%+4,%$%2 Andreas Totland TEKST: SprĂĽkfolk Synnøve Vindheim Svardal, Lene Bergmann, Kristin Heien Børnes &/4/ Andreas RoksvĂĽg, Scanpix, Magnus Knutsen Bjørke Ă˜ystein Fyxe, Paul S. Amundsen ,!9/54 Picto Studio Linn Therese Nordland TRYKK: Bergens Tidende $)342)"53*/. Bergens Tidende, AskøyvĂŚringen, Vestnytt, Bygdanytt, Strilen

Dette er annonsebilag for Grow-konferansen i Bergen 16.–17. mars. www.growbergen.no

Det skjer på grow 2011

16. og 17. mars på Radisson Blu Hotel Norge

Vinnerne som bygger Norge I hvilken retning går Norge i en tid der våre sterkeste sider er kunnskap?

Møt dem som ser muligheter der andre ser vanskeligheter. Vil du vite hvordan olje- og energinæringen møter fremtiden, hvor nye arbeidsplasser skapes, hvorfor tradisjon er merkevare, design gir avkastning og omverdensforståelse lønner seg?

Enten du er gründer, forsker eller næringslivstopp: Veien vises på Grow.

- Paul Iske, Maastricht University, Nederland - Rune Rinnnan, Televenture - Ingunn Svegården, Statoil - Trond Giske, Nærings- og handelsdepartementet - Olav Spilling, NIFU - Per Otto Dyb, Siemens

- Vostopia - Design Region Bergen - Bergen Filharmoniske Orkester - Abelone Fishfarming - Frog design - ComCom - Bergen Kjøtt

Janne V. Solheim

Trond Giske

Marco Elsafadi

Siri Lill Mannes

Per Otto Dyb

Grow 2011 presenterer:

- Stig og Stein - Tryg - MOI - BKK - The Hub - Janus - Sigla

Grow-festen: I samarbeid med DnB NOR og Design Region Bergen tar vi deg fra tradisjon til

nyvinning. Bruk kvelden 16. mars på noe nyttig: Gå på Grow-festen! Les mer om festen på s. 12

Meld deg på innen 11. mars og bli med i trekningen av en middag for to hos Hanne på Høyden.

Påmelding og mer informasjon på www.growbergen.no

Dette er annonsebilag for Grow-konferansen i Bergen 16.–17. mars. www.growbergen.no

I følge Sidsel Humberset og Gry Sæterdal ved Etablerersenteret er forberedelse en nøkkel for å lykkes.

Med hjerte for etablering Når Gry Sæterdal og Sidsel Humberset har kurs for nye etablerere tenker de alltid på hele mennesket. Det hjelper ikke med oversikt over mva-regler om hjertet ikke er med. Viljen er essensiell.

På kontoret til Etablerersenteret skotter Michael Jackson ned på oss fra veggen. Med hatten på snei er han fortsatt et symbol på suksessfull virksomhet og en mann med hjertet for det han drev med. Om det er derfor han henger der, er uvisst, men Gry avslører at det er Sidsel som har hengt ham opp.

Etablerersenteret ble opprettet i Bergen kommune i 1998. Da Business Region Bergen ble opprettet i 2007, og en felles næringssatsing i regionen etablert, var en samlokalisering med Etablerersenteret naturlig. Ikke alle kommuner har en egen etablerertjeneste, derfor har Etablerersenteret et regionalt fokus. Målet til Etablerersenteret har alltid vært å få flere og bedre etablerere.

– Jo bedre forberedt etablereren er, desto større sjanse er det for å lykkes, sier Sidsel.

står alene, at det finnes miljøer av likesinnede i regionen, sier Sidsel. – I Bergensregionen har vi mange gode fagnettverk for etablerere, som for eksempel kvinnenettverk, inkubatorer og forskjellige nettverkstiltak for gründere som vi informerer om. Vi har også oversikt over hvilke tilbud kommunene i regionen har til etablerere og andre offentlige instanser de har nytte av.

Etablererkurset strekker seg over to dager og gir kursdeltagerne oversikt over hvilke utfordringer nyetablerte står overfor. – Vi oppfordrer deltagerne våre å begynne på forretningsplanen før de kommer på kurset. Da har de en mulighet til å få oversikt over sine egne mål og utfordringer, sier Jo bedre forberedt – Vi løser ikke deltagernes Gry. – Vi er opptatt av å faglige utfordringer, men gir dem en etablereren er, desto gi dem trygghet i startsjanse til å få oversikt over mylderet av fasen. Det er mange større sjanse er det for praktiske nødvendigheter, understreker formaliteter de må gjen- å lykkes. Sidsel Humberset Gry. Stikkordet for å lykkes er i følge nom, og vi er der for å Gry og Sidsel, brennende engasjement, avklare hva som skal til. målrettet arbeid, markedsteft og blikk for potensielle kunder.

Etablerersenteret tilbyr også veiledningstimer og temakurs i blant annet økonomi og media.

– Vi kan ikke love deltagerne våre at det går bra, Gry og Sidsel er også opptatt av å gjøre men vi kan gi dem en sikrere grunn å stå på, sier deltagerne sine oppmerksomme på andre Sidsel. instanser som driver med nyskaping i regionen.

– Vi vet om hverandre, og har felles møteplasser.

Det er viktig at de nyetablerte vet at de ikke

“

Vinn media

Etablererkurs

Det skjer på grow 2011

Kurs i strategisk bruk av media

Innføring i blant annet forretningsplanskriving, selskapsformer og offentlige plikter

Gry Sæterdal og Sidsel Humberset fra Etablerersenteret treffer du på parallellesjonen Gründerlabyrinten. Dette er en nyttig parallellsesjon for deg som vil lære mer om hva det offentlige stiller opp med for å hjelpe frem gründere i regionen. Grow 2011, 17. mars.

Innføring i blant annet egenprofilering via nettside, sosiale medier og mediaeksponering Kommende kurs: 28. mars Kursholder: journalist Astrid Tomassen Kontakt Gry og Sidsel for mer info på: ide@brb.no eller les mer på www.jegharenide.no

s. 4

Kommende kurs: 21. og 22. mars, 23. og 24. mai Kontakt Gry og Sidsel for mer info på: ide@brb.no eller les mer på www.jegharenide.no

Kompetanse er nøkkelen for fremtidig vekst på Vestlandet. energi, havbruk, fiske, urørt natur og kulturarv.

– I tillegg har Norge et stabilt økonomisk utgangspunkt, som gir et godt grunnlag for utvikling.

Dette er også en konkurransekraft, legger han til.

Dessuten bør hver region videreutvikle det den er best til. I Bergensregionen er energi, offshore, fiskeri, reiseliv, musikk, film og design områder vi har utmerket oss på.

– Samtidig er det sentralt med en målbevisst satsning på høyere utdanning og forskning, påpeker Nordgulen. Han trekker frem at Sparebanken Vest støtter vestnorsk skaperkraft på flere områder enn bare den forretningsmessige finansieringsdelen.

Henning Nordgulen, divisjonsdirektør for bedriftsmarkedet i Sparebanken Vest.

– Selv om energisektoren fortsatt vil være en betydelig bidragsyter de kommende 20 årene, vil vi se en økt satsing på varer og tjenester med et høyere kompetanseinnhold, sier Henning Nordgulen, divisjonsdirektør for bedriftsmarkedet i Sparebanken Vest.

I følge Nordgulen kan ikke næringslivet på Vestlandet konkurrere med Kina på produksjon skostnader, men vi kan være best på «leading edge» teknologi. Vi må bli best på nisjen. Sekundært må vi utnytte våre naturgitte forutsetninger: fornybar

– Gjennom vår allmennyttige virksomhet, Visjon Vest, har vi bidratt til realiseringen av flere forsknings- og gründerprosjekter innen for eksempel miljøteknologi og reiseliv, forklarer Nordgulen.

Han mener vestlendingenes omstillingsevne og entreprenørånd kombinert med et fokus på å utvikle nye kompetansearbeidsplasser, vil være med å sikre en vital og konkurransedyktig region også i fremtiden.

– Sparebanken Vest skal være en drivkraft for utvikling i samfunns- og næringslivet på Vestlandet. Vi må alle samarbeide om å støtte opp omkring visjoner og nytenkning, sier Nordgulen.

Sparebanken Vest Vestlandets ledende finanshus Sparebanken Vest er et frittstående, børsnotert finanskonsern som driver bank-, forsikringog finansieringsvirksomhet i Hordaland, Rogaland og Sogn og Fjordane. Hovedkontoret ligger i Bergen. Banken har 63 salgssteder og omlag 830 medarbeidere.

Forvaltningskapitalen var ved utgangen av 2010 på over 105 milliarder kroner. Forretningsidéen til banken er todelt, basert på bankdrift, men òg på samfunnsengasjement.

Se www.spv.no

– Slik kan vi få våre innbyggere til å tørre å satse!

Er kaffen Utz-sertifisert skal den kunne spores helt fra kaffeposen og tilbake til farmen kaffebønnene er dyrket på.

Utz Certified og Kaffehuset Friele ønsker å skape mer åpenhet i kaffehandelen ved å gi deg tilgang til informasjon om råvarens opprinnelse. Prøv selv på: www.friele.no/utz

d hensyn til miljø og Lær mer om hvordan kaffen er dyrket me kvalitet, samt forholdene på kaffefarmen.

www.friele.no/samfunnsansvar Last ned leser ved å sende “Scan” til 2140 eller laste ned applikasjonen “Scanlife” fra enten App Store eller Android Market

Dette er annonsebilag for Grow-konferansen i Bergen 16.–17. mars. www.growbergen.no

Er du den neste Henry Ford?

Da Ingunn Svegården begynte i Statoil for sju år siden, kom hun rett fra Gründerskolen i San Fransisco.

Nå sitter hun på den andre siden av bordet. Mye av jobben hennes handler om å velge ut hvilke små gründerbedrifter Statoil skal gå inn og støtte.

Svegårdens fire tips for å lykkes som gründer: 1. Tenk på hvordan du skal tjene penger på idéen. Altfor mange tror at produktet deres er genialt, og vil selge seg selv.

Innovasjon er nødvendig for å henge med i tiden. Ingunn Svegården mener hest på hjul er ut.

Over er Henry Ford på verdens første bil.

En hest på hjul?

– Eksperter på hest ønsker seg gjerne en raskere hest. De vet ikke at det de trenger er en bil.

Oljebransjen er kjent som en konservativ bransje. Veien fra hest til bil kan være lang.

Det vet hun noe om, Ingunn Svegården. Som leder for kommersialisering i Statoil, er hun og hennes team ansvarlige for å finne frem til ny teknologi som Statoil vil trenge i fremtiden. Det skjer ikke uten debatt. Nye idéer kan utfordre ekspertenes posisjon, ja hele fagfeltet. – Innovasjon krever kompetente og åpne fagfolk som ser at det er nytig med nye ting. Her har Statoil gått foran, mener Svegården.

Fra idé til virkelighet Innovasjon kan ta tid i oljebransjen. Men når bilen først kommer på veien, går det unna. Det er den store fordelen med å innovere i et stort selskap, mener Svegården. – Innovasjon er ikke bare å komme opp med de gode idéene, det handler like mye om evne til å få idéene ut i et marked.

I Statoil har vi både et stort fag- og forskningsmiljø, og vi er en stor bruker og kunde av teknologi. Vi har derfor mulighet til å jobbe med innovasjon langs hele kjeden Det er avgjørende at vi hele tiden tenker på hvordan gode idéer skal settes ut i livet. For det er den siste fasen, der vi tar i bruk ny teknologi, som er den mest krevende.

En god innovasjonskultur Henry Ford forsto det før de fleste. At det var en bil folk hadde behov for. – Det er viktig med engasjerte mennesker som driver prosessen Best i klassen fremover og tror på det de driver med, sier Ingunn For det å ta i bruk ny teknologi er alltid Svegården. Men i et stort selskap er det ikke nok forbundet med en viss risiko. Veien kan derfor med noen ildsjeler. I Statoil jobbes det mye med være lang fra en idé er på tegnebordet til den blir å skape en kultur for innovasjon. Det handler om satt i produksjon. Men ifølge holdninger og system som må Svegården er Statoil førende hele bedriften.

Innovasjon lønner seg. gjennomsyre i forhold til konkurrentene, Gode idéer må løftes frem og når det gjelder å ta i bruk ny Hest på hjul er ut! kvalitetssikres. Idéutviklere, Ingunn Svegården teknologi: – Statoil har blitt fagfolk og brukere må snakke mer åpen med å dele sine behov og utfordringer, sammen, for å sikre at nyskapningen blir nyttig. og inviterer andre miljø til å komme med løsninger.

Og ikke minst må alt sjekkes opp mot hva kunden Blir man først tatt inn i varmen, er det mange faktisk vil ha. fordeler med å drive innovasjon i et stort selskap.

“

Bergenske kabler i vinden Det bergensbaserte selskapet SOhome har utviklet nettverksløsninger innen data og telefoni for skip og offshorekommunikasjon.

Med støtte fra Innovasjon Norge, har SOhome jobbet fram det nye kablingssystemet,

s. 6

2. Snakk med kunden og forstå hva de vil ha. I en tidlig fase er det like viktig å være ute i markedet som å sitte på laben.

3. Erkjenn egne styrker og svakheter tidsnok til at du kan tiltrekke deg en partner som kan utfylle deg. Selv om det betyr at du må gi fra deg litt av kontrollen.

4. Ha kontroll på pluss og minus. Ikke bruk penger du ikke har.

Det skjer på grow 2011 Ingunn Svegården er leder for kommersialisering og eierskap i Statoil.

På Grow foredrar hun om hvordan skape kultur for innovasjon 16. mars under sesjonen: 5TGÍTT PÍ DATO ELLER NY GIV Folk vil ha bil Folk vil ha nye ting. Innovasjon er nødvendig for å henge med i tiden, og helst være litt i forkant.

Svegården mener temaet for årets Growkonferanse er viktig. Hun oppfordrer ikke bare gründere, men også folk fra etablerte bedrifter til å delta på Grow: – Fordelen med innovasjon i store og etablerte selskaper er at det er effektivt.

Vi har flere ressurser, større apparat og nettverk enn små bedrifter, og dermed større sannsynlighet for at nye produkter kommer ut i markedet.

Innovasjon lønner seg. Hest på hjul er ut!

«Bergen Cabling». Målet har vært å kunne lage et kablingssystem som hadde levetid tilsvarende en båt eller en oljeplattform.

høyere i Norge, har vi spart mye på den tette og direkte kontakten vi har hatt med norske produsenter, sier Per Schulhus i SOhome.

SOhomes konsept er unikt og i hovedsak består bedriftens produsenter av norske bedrifter.

– Selv om produksjonskostnadene har vært litt

SOhomes løsning ble nylig kontraktfestet som plattform på Framo Engineerings avdeling på Horsøy.

Coast Center Base – base for vekst i vest Coast Center Base på Sotra er sentrum for ett av Norges sterkeste operative subseamiljøer. I dag har to av aktørene på CCB, FMC og Aker Solutions, 60 prosent av det globale markedet på vedlikehold av undervannsinstallasjoner.

Undervannsmiljø i front Nyskaping og innovasjon står sentralt på Ågotnes. – Et helt essensielt fokus om man vil trekke til seg den beste kompetansen, slår administrerende direktør, Kurt R. Andreassen fast. Dagens progressive miljø og variasjon i kompetanse snakker for seg selv. CCB har lykkes i å trekke til seg de beste, og samlingen av RVTWSLTLU[¤YL ILKYPM[LY IPKYHY [PS H[ KL ÅLZ[L \[MVYKYPUNLUL S¥ZLZ ILKYPM[LUL P mellom.

Flere av selskapene har utviklet spesialkompetanse, produkter og tjenester i takt med utviklingen, og fremstår i dag som svært kompetente.

"Når forandringens vind blåser vil noen legge seg i skjul, mens andre går ut og bygger vindmøller!"

VEX GRUPPEN TILBYR Tekniske, salgsfremmende og merkantile

Bemanningsløsninger innen; - Oljerelatert virksomhet - Industri - Regnskap/økonomi/finans

Klyngenettverket NCE Subsea er en av dem som har tilholdssted på Ågotnes, KL[ ZHTTL OHY ÅLYL H] KL Z[VYL ZLY]PJLZLSZRHWLUL VN WYVK\ZLU[LUL H] \[Z[`Y – I tillegg til å være nordsjøbassengets største subseamiljø kan vi også tilby egen undervanns testbrønn, sier han.

Kontaktinformasjon: Coast Center Base AS ^^^ JVHZ[JLU[YLIHZL JVT P.O. Box 55 5347 Kystbasen Ågotnes JJI'JVHZ[JLU[LYIHZL UV

- Eiendomsvirksomhet - Offentlig sektor - Administrasjon

- på alle nivå!

Kontaktinformasjon:

Temahuset 3 etg.

Tlf.: 56 33 65 50 !"#$%% post@vex.no

5353 Straume Fax: 56 33 65 60 www.vex.no

- Bemanning og rekruttering

'"%4(5.0%2&%'.0$06#.0%2 89:;&7<=>?&3@A:9B;=CD&4@>BC&=EF&3D:D<9EG&+HC:D>C !"#$%&'($')&*&)(+),#&)-).,$) 3@A:9B;=CD&4@>BC +@ICD=&/EJDK:9?E&4@>BC 3@A:9B;=CD&L?>B<DCC?<C !"#$%&$(/.0'1#),&$,.,"023&)-).,$) 5D:&$=C&=EF&3@A:9B;=CD&3D:D<C MN&OBC9&<=:9EG&@B&:?&PQNRL 3D=C@<DC&ID:8DDE&Q&'&MQQ&S&$T7

!"#$"%&'&()*+,)%&'&-!"#.""%&'&#/)&."&0-%"/#)&'&1*-2-&2*34*#&&55567#-3)"%$6%)

Dette er annonsebilag for Grow-konferansen i Bergen 16.â&#x20AC;&#x201C;17. mars. www.growbergen.no fjerde trinn pĂĽ Nordnes skole besøk av Monica MĂŚland.

Unge hüp Ungt entreprenørskaps flaggskip er ungdomsbedriftene. Dette skoleüret er det registrert 125 bedrifter i Hordaland. Tiltaket blir gjennomført i videregüende skoler og varer et helt skoleür.

Vinnerne av beste ungdomsbedrift 2010, Smartsokk UB, fra BHG.

Ungdommelig skaperkraft 'JENNOM 5NGT %NTREPRENÂ&#x2019;RSKAP LÂ?RER unge fra grunnskole til høyskole ĂĽ ta initiativ, tenke nytt og skape verdier. â&#x20AC;&#x201C; Det handler om ĂĽ se muligheter og ĂĽ gjøre noe med dem, sier Inger Strømme i 5NGT %NTREPRENÂ&#x2019;RSKAP (ORDALAND Ungt Entreprenørskap har som mĂĽl ĂĽ bĂĽde legge til rette for, og skape en kultur for, entreprenørskap pĂĽ alle nivĂĽ i utdanningen. NĂĽr unge skal lĂŚre kunsten ĂĽ tenkte nytt fokuseres det pĂĽ blant

annet kreativitet, identitet, bedriftsetablering, abeids- og nĂŚringsutvikling.

Tidlig krøkes Pü fjerde trinn har vi for eksempel et program som heter Vürt lokalsamfunn, forteller Inger.

Gjennom praktiske oppgaver og rollespill lÌrer fjerdeklassingene hvordan samfunnet vürt fungerer. Disse øktene er ledet av ordførere, rüdmenn eller personer fra nÌringslivet. Her für elevene innsikt blant annet skatt, demokratiske prosesser og hva et lokalsamfunn bestür av. Nylig hadde

â&#x20AC;&#x201C; Vi legger til rette for gode driftsrammer og sĂĽ nĂŚrt opp mot virkeligheten som mulig, sier Inger.

Derfor mü bedriftene büde registrere seg i Brønnøysund, lÌre om bilag og regnskap hos Skatt Vest og gü pü IA-kurs hos NAV. I samarbeid med det bergensbaserte designbyrüet Haltenbanken für ungdommene kurs i utstilling.

Det trenger de nür Fylkesmessen gür av stabelen 16. mars og beste bedrift skal küres. Her konkurreres det i 16 ulike klasser, og ca. 45 dommere fra arbeids- og nÌringslivet og studenter fra høgskoler skal vurdere dem. Mellom tre og fem bedrifter blir plukket ut til NM i Oslo i mai.

Det skjer pü grow 2011 Ungt entreprenørskaps flaggskip er ungdomsbedriftene. 125 bedrifter er registrert i Hordaland i ür. 17. mars møter du Hordalands beste ungdomsbedrift 2011, morgendagens vinnere.

HAVET â&#x20AC;&#x201C; en stor og gĂĽtefull verden VĂĽrt lille land har enorme havomrĂĽder, og under de vidstrakte flatene fins det en hel verden ĂĽ utforske.

Jo mer vi vet om havet, jo bedre kan vi ta vare pĂĽ det.

Vi trenger stadig nye forskere â&#x20AC;&#x201C; nye biologer, fysikere, kjemikere og matematikere â&#x20AC;&#x201C; som kan bidra til ĂĽ sikre oss rike og rene hav.

www.imr.no

Dette er annonsebilag for Grow-konferansen i Bergen 16.â&#x20AC;&#x201C;17. mars. www.growbergen.no

Lanserer virtuell vri pĂĽ statisk reklame

den fysiske verden med virtuell data) med interaksjonsdesign som fokus.

Arrg AS (Augmented Reality Research Group) har sitt utspring fra UiB og er totalleverandør av AR-løsninger (AR-teknologi kombinerer

I samarbeid med VG lanserte ARRG sent oktober 2010 en storskala kampanje for filmen Trolljegeren. Syv helside og førsteside annonser

promoterte filmen med Arrgs applikasjon ARad. Ved ü rette telefonens kamera mot en markør i annonsen fikk brukeren se 3D troll fra filmen.

ARad 1.0 er under utvikling og vil ligge klar for nedlasting for iOS fra App Store i løpet av mars. www.arrg.no

Marco Elsafadi bruker sin kompetanse til ĂĽ inspirere andre.

GrĂźnder som tar ansvar *EG HAR VÂ?RT HELDIG SIER -ARCO %LSAFADI *O mERE RESSURSER DU HAR JO STÂ&#x2019;RRE ANSVAR HAR du for ĂĽ finne noen ĂĽ dele dem med.

Basketballstjernen og grßnderen sü ikke pü seg selv som en sosial entrepenør da han startet New Page for 11 ür siden. Det hele begynte som en reaksjon pü en holdning han møtte i skolen.

nettverk, penger. Alle har vi et ansvar for hvordan vi bruker det vi har fĂĽtt. â&#x20AC;&#x201C; Jeg er oppdratt til ĂĽ bli glad i mennesker og bry meg om mannen i gata. NĂĽr du trives og føler deg som en del av et større fellesskap, fører det ogsĂĽ til en forpliktelse til ĂĽ bidra til fellesskapet.

â&#x20AC;&#x201C; Jeg ble provosert igang. Som lĂŚrer i ungdomsskolen ble jeg vitne til at ungdom som falt utenfor ikke fikk den hjelpen de trengte. Jeg ville hjelpe, gjøre noe ekstra. Men som lĂŚrer skal du Business med god samvittighet ikke vĂŚre med elevene hjem og gjøre lekser.

Sosialt entrepenørskap handler om ü bruke Kritikken han fikk gjorde at han valgte ü gü ut av verktøy fra forretningsvirksomhet til ü løse sosiale skolesystemet og heller problem. Men det er bli den støttespilleren penger og profitt Ansvar er knyttet til ressurser. ikke ungdommene trengte, som er drivkraften. gjennom New Page, pü De som har mange ressurser har et Som sosial entrepenør oppdrag fra barnevernet. større ansvar enn de som har mindre mü du ha et ekte engasjement for dine ressurser. Marco Elsafadi Dele med andre medmennesker.

For Elsafadi handler det For Elsafadi handler om ĂĽ ta ansvar. det om ĂĽ gi noe tilbake til samfunnet. NĂĽ er han â&#x20AC;&#x201C; Ansvar er knyttet til ressurser. De som har igang med et nytt prosjekt. Han vil finne ut hvorfor mange ressurser har et større ansvar enn de sĂĽ mange faller ut av skolen. som har mindre ressurser. Kompetanse, energi, â&#x20AC;&#x201C; En av tre ungdommer dropper ut av videre-

â&#x20AC;&#x153;

güende skole. Det er et stort samfunnsproblem og fører til arbeidsledighet, kriminalitet og rusproblemer. Finner vi en løsning pü det problemet, løser vi mange andre problemer samtidig.

Ringen er sluttet Det begynte med at han ble provosert over skolesystemet. NĂĽ vil han tilbake til skolen, pĂĽ jakt etter systemfeil. Etter 11 ĂĽr mĂĽ New Page legge ned virksomheten, grunnet endrede rammevilkĂĽr fra kommunens side. Men Marco Elsafadis engasjement for ungdom som faller utenfor, slutter ikke her. â&#x20AC;&#x201C; Nei, det har akkurat begynt. Med all kompetansen jeg har fĂĽtt pĂĽ dette omrĂĽdet, har jeg et ansvar for ĂĽ gjøre det jeg kan.

Det skjer pü grow 2011 Marco Elsafadi kan mye om motivasjon, samhold og lagspill. Som sosial entreprenør deler han sine erfaringer og sitt nye prosjekt pü Grow 2011 17. mars pü sesjonen Fra konvensjon til innovasjon: Med kroner kommer ansvar, og omvendt!

s. 9

Dette er annonsebilag for Grow-konferansen i Bergen 16.–17. mars. www.growbergen.no

Møte mellom etablert næringsliv og gründerskap: Herman Friele (t.h) og Michelle Rowley (t.v) i Flo Scandinavia.

Nye briller på etablert nese I følge brillefine Flo Scandinavia og den etablerte forretningsmannen Herman Friele, fostres en god gründer i skjæringspunktet mellom kniven på strupen og ren begeistring.

på Finse, skal firmaet være større, mer lønnsomt og en sikrere arbeidsplass. I dette ligger det også å skape flere virksomheter, ikke bare Kaffehuset Friele, men knoppskyte med andre virksomheter og skape flere lønnsomme arbeidsplasser som står seg over tid.

Samarbeid på tvers er et gode, det er brilledesigner Helge Flo, hans makker Michelle Rowley og den etablerte forretningsmannen Herman Friele enige i. Vi samlet dem rundt ett bord for å utveksle erfaringer. En gründer og en mentor. Vi lot Friele starte, hvilke visjoner hadde han da han tok steget inn i kaffehuset Friele?

– Hvordan jobbet dere konkret med å posisjonere Friele i markedet?

Friele: For å bruke et bilde: Jeg er en togkonduktør som går på toget på Ustaoset og går av på Finse. På denne tiden, før jeg forlater min posisjon

Friele: Kaffe er jo ikke en teknologisk nyvinning.

Spørsmålet vårt var derfor: Hvordan blir man det foretrukne merket? Når folk tenker kaffe i dag, så tenker de Friele. Når jeg tenker suppe, tenker jeg Toro. I flere år strevde vi med profil. Alle er jo interessert i kaffe. Vi tenkte at kanskje kunne vi bruke veien fra kaffebonden til frokostbordet – gi kunnskap til folk? Vi lagde derfor reklame-

filmer, som jeg kaller «infomercial», en blanding av informasjon og «commercial», noe helt nytt i Norge den gangen. Vi ville få folk til å tenke at: «De som har så god kunnskap om kaffe, de lager nok god kaffe også».

– I tillegg til å være et merkenavn forankret i historie, fagkompetanse og kvalitet har dere jo også et utvalg av trendy kaffesorter. Er Friele trendy?

Kaffe er blitt mye mer trendy, for femten år sidentenkte jeg «gud hjelpe meg» vi jobber med et døende produkt, ingen unge ville drikke det som foreldrene drakk. Men nå er kaffe blitt et trendy produkt igjen, for både unge og gamle.

– Hvordan har dere i Flo Scandinavia jobbet

ENERGINÆRINGENS INTERESSEORGANISASJON I HORDALAND

HOG Energi fremmer viktige strategiske energisaker med potensial for næringsutvikling i regionen gjennom alliansebygging og prosjektutvikling i samspill med myndigheter, industri og FoU. Lær mer om oss på www.holga.no

Dette er annonsebilag for Grow-konferansen i Bergen 16.–17. mars. www.growbergen.no

Begeistrer og lar seg begeistre: Gründer Helge Flo.

Flo og Friele er skjønt enige i at ingenting kommer gratis.

Danmarks flaggskip innen klesdesign. I Sverige designer vi for ungdomsmerket «Cheap Monday», som mest sannsynlig er det raskest voksende klesmerket fra Sverige.

Rowley: Når Synsam lanserte Cheap Monday var det den største suksessen de noen sinne hadde hatt. Det er litt spesielt. Disse signalene har vi også fått fra andre, blant annet optikere i Paris.

Endelig var det en kolleksjon som snakket til unge mennesker, som tok dem alvorlig.

I dag distribuerer vi kolleksjonen vår til 20 land.

Friele: Hadde dere kunnskap fra før? Eller sa dere bare til dere selv at dette må vi lære oss?

Flo: Businessteften min kommer egentlig fra min Friele: Det er jo ganske unikt at man på Laksevåg far. Han var i politiet, men jobbet turnus og hadde kan bygge opp en nisje på briller som i dag er i friperioder innimellom. I disse salg i tjue land. Yes! friperiodene drev han en Det er mulig! Men Det er jo ganske unikt at man det er gjerne sånn at liten business på siden. Han importerte briller fra Italia og på Laksevåg kan bygge opp en nisje om du beveger deg kikkerter fra Japan. Brillene et lite og målrettet på briller som i dag er i salg i tjue imiljø, solgte han til optikere rundt har du sjansen land. Yes!” Herman Friele omkring i Norge. til å bli sett og hørt.

Rowley: Jeg er utdannet innen marketing, og har blant annet jobbet med Flo: Men det er ikke på grunn av Laksevåg vi har McDonald’s. Jeg visste ingenting om briller da jeg fått det til, heller på tross av. Jeg mener at slik møtte Helge, men jeg kan jobbe med hva som situasjonen i Bergen er nå, er det ikke godt nok helst. tilrettelagt. Mye på grunn av at det ikke finnes miljøer som forstår vår bransje. Jeg tror at det er Friele: Hvorfor skal jeg velge dere? viktig at folk forstår den settingen de er i. Om du tror at det er noen som skal komme å gjøre jobRowley: I stedet for å gjøre som de italienske ben og løfte deg, tror du feil. brillemerkene, som vil nå ut til flest mulig Friele: Det er ikke tilrettelagt nok for gründere, mennesker, ville vi være mest mulig troverdig mot det vil det aldri være, gründere er så unike. For å merke-navnet. En Cheap Monday- brille er en lykkes er man også avhengig av den drivkraften brille til ungdom, ikke til 50-åringer. man finner i å jobbe seg opp på egen hånd.

Flo: Vi vil fokusere. Det er vanskeligere å få folk Rowley: Man må bli flink til å knytte til seg mentil å føle seg hjemme i briller, det er enklere med nesker som har andre egenskaper og erfaringer klær. Selv om far og sønn kan være like fine i de enn det en har selv. Mange er gode fagpersoner, samme klærne, skal de per definisjon ikke gå men har ikke peiling på business. Ikke vær redd med de samme klærne. Sånn er det bare. De skal for å miste kontrollen, eller at noen skal stjele heller ikke gå med den samme brillen. Der har vi ideene dine, vi må lære å dele. jobbet knallhardt.

Flo: Man må greie å bli begeistret og begeistre andre mennesker.

“

med profilering? Kan dere kjenne dere igjen i det Friele forteller?

Flo: For å si det sånn: Om Friele er på Finse, er vi i Arna. Vi har på mange måter nettopp begynt vår ferd.

Rowley: Egentlig har vi ikke gjort noe med profilering av våre selskap, og heller ikke så mye med de merkene vi jobber med. Vi er veldig perfeksjonistiske og ville være helt sikre på at vi sto for kvalitet før vi gikk ut og sa noe om arbeidet vårt.

Friele: Fortell meg litt om hvor Flo står nå?

Flo: Vi har valgt en businessmodell som går på at vi designer briller og solbriller for andre merkenavn. Vi lagde oss en liste over noen merker vi beundret, og så gikk vi til dem og sa: «Hei, jeg heter Helge, jeg syns dere skulle begynne å lage briller». Vi lager briller for «Bruuns Bazar», som er

Dette er annonsebilag for Grow-konferansen i Bergen 16.–17. mars. www.growbergen.no

Innovativ kveld 16. mars Nettverksbygging skjer ikke bare i konferansesalen. Like viktig er mingling i mer uformelle omgivelser. Vi inviterer til Grow-fest i Maartmannshaven sammen med de yngste og eldste underholdningskreftene, ny design på catwalken og en god regionhistorie.

RAFF Bergensregionens egen moteog designuke.

Avviklet første gang i august/ september 2010.

Design Region Bergen Nettverk av designere i Bergensregionen.

Tilbyr bransjesøk og bistand til designkjøpere fra næringslivet på www.drb.no. Ønsker å gjøre Bergensregionen til en av de ledende i Norden.

Grow har tenkt nytt for å få til et spennende, underholdende og innovativt kveldsarrangement.

– Vi har satt sammen design og kultur på en ny måte. sammen med DnB NOR og Design Region Bergen har vi laget en annerledes konferansemiddag. Og det er jeg sikker på alle deltakerne vil oppleve, sier Line Næsse, prosjektleder for Grow 2011.

Raff design Design Region Bergen er en av arrangørene bak designog moteuken Raff som hadde premiere i fjor høst, og som er under planlegging for inneværende år. Raff skal ikke være begrenset til en kort periode, men være noe man kan spille på året igjennom.

– Gjennom kveldsarrangementet på Grow har Raff fått en unik visningsplattform, og det er en god anledning for designerne å presentere nyheter. Vår misjon er å vise frem de sterke designerne vi har i Bergensregionen og mulighetene man har for å velge innen designprofesjonene og å bruke design, sier daglig leder Monica Hannestad i Design Region Bergen.

Vind i seilene Det blåser friskt i Nordsjøen. Vind seiler opp som viktig energikilde for fremtiden.

Med gjenbruk av kunnskap fra olje og gass ser innovative hoder på Vestlandet nye forretningsmuligheter.

Simen Hesleskaug ser nye muligheter i fornybar energi.

s. 12

Det skjer på grow 2011

MOI er en av de nye artistene fra Bergensregionen.

Du treffer henne på Grow-festen.

Musikk og overraskelser – Ingen lager fest uten musikk, men ikke mange satser like bredt som oss. Vi har utfordret musikere fra Bergen Filharmoniske orkester i møte med nytt publikum i en ny setting. MOI er også med på laget. Hun er en av de nye spennende artistene i regionen. Vi slipper en aldri så liten design-nyhet, og har Kunsthøgskolen med på flere vis denne kvelden. Her gjelder det å være med, oppfordrer Line Næsse.

– Norge har et godt utgangspunkt for å hevde seg internasjonalt. Vi kan offshore virksomhet, sier Simen Hesleskaug, administrerende direktør i NorWind Installer AS. Det bergensbaserte selskapet bygger seg opp til å bli en betydelig aktør i markedet for bygging av vindkraft til havs.

Mye av kompetansen sin henter de fra offshoresektoren.

Gjenbruk blir innovasjon – Vi driver ikke forskning, men gjenbruk av kunnskap og erfaring, sier Hesleskaug.

– I offshore vind skal forholdsvis like operasjoner gjentas mange ganger. Vi bruker eksisterende kompetanse fra offshoreoperasjoner, skipskonstruksjon og logistikk, og utvikler nye verktøy og metodikk som gjør installasjonene sikre, raske og kostnadseffektive. – Dette er god innovasjon, mener Sjur Dagestad, professor i innovasjon ved NTNU. – Nyttig gjenbruk er å bruke eksisterende kunnskap på et nytt område, sånn at det skjer en utvikling.

Monica Hannestad er daglig leder i Design Region Bergen en av arrangørene bak designuken Raff.

På Grow snakker hun om strategisk bruk av design i innovasjonsprosessen 16. mars under sesjonen: Slik vinner Norge.

Grow-festen: 16. mars kl. 19.00 i Maartmannshaven, Radisson Blu Hotel Norge.

Partnere for kveldsarrangementet:

Norske fortrinn NorWind Installer transporterer og installerer fundamenter til offshore vindmøller. Hele bransjen jobber nå med å forberede en enorm kraftutbygging som starter for fullt i Europa fra 2014.

– Det spesielle med denne utbyggingen er at den skal skje på såpass store dyp at norsk erfaring med offshorevirksomhet blir viktig, forteller Hesleskaug. – Vår kompetanse er verdifull. Bruker vi den klokt, kan vi få en sterk posisjon i det stadig voksende markedet for fornybar energi til havs.

Fremtiden er fornybar Fornybar energi er i vinden. – Men vår utfordring i Norge er at fossil energi fortsatt dominerer markedet og tiltrekker seg størstedelen av ressursene, sier Hesleskaug. Han etterlyser politisk vilje til å skape et hjemmemarked for vindkraft i Norge.

– Det er fornybar energi som er fremtiden, supplerer Dagestad. – Nå er det bare å heise seil og bli med på ferden.

Ungdommelig base med 25 års erfaring

KVALITET I ALLE LEDD Lervåg forteller at Mongstadbase alltid har hatt fokus på sikkerhet og kvalitet. Målet er at folk skal gå fra arbeid like friske som da de kom.

– Samtidig må jobben gjøres grundig og nøye – hver dag. Om en supplybåt må snu fordi vi ikke har gjort jobben riktig, kan det få det store konsekvenser.

Ved starten i 1986 forsynte vi Oseberg A og B. – Den gangen lastet vi 3-4 båter per uke. I dag forsyner vi 15-20 innretninger for Statoil og håndterer i snitt over 50 båter per uke. – Vi står på til jobben er gjort, understreker både Lervåg og Coudray.

Mongstadbase ønsker i samarbeid med øvrige bedrifter i regionen å kunne tilby sine kunder totale pakkeløsninger innen logistikk og reparasjons-/ modifikasjonsarbeider.

Tidlig på 80 tallet startet Hydro arbeidet med lokalisering av ny forsyningsbase for Osebergfeltet. Etableringen og lokaliseringen var omdiskutert, men lokale ildsjeler vant frem slik at Mongstadbase i år kan feire 25-års jubileum.

GODT ARBEIDSMILJØ – Mongstadbase er en fascinerende og spennende arbeidsplass, sier Lervåg og trekker fram det gode arbeidsmiljøet. Mange søknader fra godt kvalifisert personell begrunnes ofte i det gode arbeidsmiljøet i bedriften.

Daglig leder, Ragnhild Langøy, understreker at basen har vært en viktig arbeidsplass i Nordhordland de siste 25 årene. Arbeidsstokken har allsidig bakgrunn, noe vi anser som en stor fordel, sier hun.

Den pensjonerte avdelingslederen Atle Lervåg gikk fra læreryrket til lager og basearbeid, og har aldri angret på det. I 2010 gikk han over i pensjonistenes rekker, og har bare gode minner fra basen.

Dette bekrefter den nyansatte operatøren Pierre Coudray, franskmann med bakgrunn som bonde, kokk og tømrer. – Det var akkurat det som slo meg da jeg kom hit. Jeg var lei av å arbeide med folk som var umotiverte og som hadde liten arbeidslyst.

– Her er ikke det et problem. – De som jobber på basen er stolte av arbeidsplassen sin.

De siste årene er det investert rundt 600 millioner i bygg, anlegg og transportutstyr. Videre investeringer og høy fokus på HMS vil gjøre Mongstadbase til en moderne og effektiv aktør også i fremtiden.

Fakta Mongstadbase AS Norges største forsyningsbase 200 ansatte, 2367 båtanløp i 2010 Areal: 550.000 m2 Lager: 45.000 m2 Kailengde: 750 meter Kontaktinformasjon: Tlf. nr. 56 36 30 00 www.mongstadbase.no base@mongstadbase.no

Helge Davidsen, avdelingsleder tekniske systemer, Multiconsult Bergen.

Multiconsultmiljøbevisst rådgiver 0XOWLFRQVXOW HU HW OHGHQGH ñHUIDJOLJ UÆGJLYHUselskap med lange tradisjoner.

Oseane kunst og kultursenter i Os.

Ett av bedriftens fagområder er energi og miljø, og fokuset på fornybare energikilder og LULYNPLMMLR[P]P[L[ LY O¥`[ P 4\S[PJVUZ\S[ ZPUL prosjekter.

på hvilke materialer vi bruker i byggingen, sier OHU 4\S[PJVUZ\S[ OHY LU ÄUNLY TLK P ZWPSSL[ P KL ÅLZ[L I`NNLWYVZQLR[LY P )LYNLU 5rY KL[ gjelder fokus på energieffektivitet og fornybar energi har de vært langt framme og skapt innovative løsninger. Ett eksempel er Ternen borettslag i Damsgårdssundet.

– Vi arbeider blant annet med effektiv energibruk i bygninger, utvikling av energimerkeordning for NVE og er en viktig bidragsyter vedrørende nye krav til energibruk i bygninger, sier Helge Davidsen, avdelingsleder tekniske Z`Z[LTLY 4\S[PJVUZ\S[ )LYNLU

¶ /LY \[]PRSL[ 4\S[PJVUZ\S[ P ZHTHYILPK TLK ledende utstyrsleverandører i Europa, banebrytende behovsstyrt boligventilasjon.

Nyutviklet teknologi gjorde det mulig for sentral behandling av luft og lokal styring av luftmengder i hver leilighet, forteller Davidsen.

I følge Davidsen er det viktig å tenke bærekraftig når et bygg skal bygges. – Huset skal en gang rives, derfor må vi være bevisste

4\S[PJVUZ\S[ OHY VNZr IPKYH[[ TLK S¥ZUPUNLY [PS det kommende kunst og kultursenteret i Os, Oseana. Bygget skal få Norges største sol-

JLSSLWHULS VN ZQ¥IHZLY[ ]HYTLW\TWL :Q¥]HUU er også i fokus når Indre Puddefjord Energisentral skal bygges for GC Rieber Eiendom AS. – Dette blir et av Norges største anlegg for grønn kjøling med bruk av sjøvann, sier Davidsen. Sjøvannet blir pumpet fra 100 meters dyp i Byfjorden og transportert inn til pumpesta-sjonen på den gamle tørrdokken på Marineholmen. Stasjonen skal forsyne både det nye DNB-bygget i Solheimsviken, Arenum og hele Marineholmen med energieffektiv klima- og IT- kjøling.

VI STĂ&#x2DC;TTER OPPSTARTBEDRIFTER NCE Subsea har virkemidler til ĂĽ fremme vekstselskaper og stimulere bĂŚrekraftige nyetableringer innen subseaindustrien. VĂĽre entreprenør-­ skapsaktiviteter skal øke utvikling og kommersialisering av produkter og tjenester i bransjen.

Subsea GrĂźnder â&#x20AC;&#x201C; er et prosjekt som leder frem

til CONNECT Springbrett Ž. I prosessen jobber selskapet med utvikling og forbedring av egen forretningsplan. Man møter utvalgte ressurs-­ personer og für tilbakemeldinger pü forretnings-­ konseptet. Prosessen gir et bredere beslutnings-­ grunnlag nür selskapet skal ta strategiske valg.

Et CONNECT Springbrett Ž forbereder ogsü selskapet for møte med potensielle investorer og partnere.

Subsea Upcoming Company of the Yearâ&#x20AC;&#x201C; deles

ut ĂĽrlig til et ungt selskap i subseaindustrien.

Vinneren fĂĽr retten til ĂĽ bruke â&#x20AC;?Subsea Upcom-­ ing Company of the Yearâ&#x20AC;? i egen markedsføring.

I tillegg fĂĽr selskapet omtale, et kunstverk, et diplom og 80,000 kroner som kan brukes til utviklingsformĂĽl i bedriften.

Subsea Investor Forum â&#x20AC;&#x201C; er en ny møteplass for

subsea bedrifter og investorer til ü diskutere behov og muligheter. Dette er en unik mulighet for bedrifter ü presentere seg for investorer, og det er en utmerket mulighet for investorer ü skaffe informasjon om subsea bedrifter som trenger investorer. Arrangeres første gang juni 2011, i forbindelse med Underwater Technology Conference (UTC).

Subsea Take-­Off â&#x20AC;&#x201C; sammen med Høgskolen i

Bergen utvikler vi en subsea versjon av

Undervannsindustrien i Hordaland utgjør et av verdens ledende teknologimiljø med hovedfokus pü installasjon, drift og vedlikehold. En vesentlig del av verdens 3000 undervannsbrønner driftes av fagmiljøet i Bergen.

og organisasjoner utgjør klyngenettverket NCE Subsea. Internasjonal forskning viser at nÌrings-­ klynger leder til høyere sysselsetting, større økonomisk vekst, høyere lønn bedre produktivitet RJ pHUH Q\VWDUWHGH EHGULIWHU

NCE Subsea er en organisasjon som jobber for sterkere vekst i denne industrien. Over 100 bedrifter

NCE Subsea støttes av: Innovasjon Norge, SIVA og Norges Forskningsrüd

landets mest suksessrike program for nyskaping og forretningsutvikling. Her blir teknologi-­ og kompetanseideer utviklet frem til ferdige og gjennomarbeidede forretningsplaner. Vi planleg-­ ger ü gjennomføre Subsea Take-­Off første gang høsten 2011.

Forprosjektmidler â&#x20AC;&#x201C; NCE Subsea disponerer midler som vĂĽre partnere og medlemmer kan søke for ĂĽ utvikle konkrete prosjektideer. Vi tilbyr EÂśGH oQDQVLHOO RJ IDJOLJ VWÂ&#x2022;WWH WLO HWDEOHULQJ DY XWYLNOLQJVSURVMHNWHU 'HQ oQDQVLHOOH VWÂ&#x2022;WWHQ VNDO bidra til ĂĽ utløse og forsterke utviklingsaktiviteter blant bedrifter i subseaklyngen. Faglig bistand kan vĂŚre tilbud om kontaktnettverk og kompetanse om prosjektutvikling.

'X oQQHU PHU LQIRUPDVMRQ RP GLVVH RJ DQGUH virkemidler pĂĽ vĂĽre hjemmesider www.ncesubsea.no.

;OL WYLMLYYLK Z\IZLH WHY[ULY Building a future under water

([ (RLY :VS\[PVUZÂť ZLY]PJL IHZL H[ gNV[ULZ V\[ZPKL )LYNLU ^L OH]L WVVSLK ZVTL VM [OL MVYLTVZ[ VWLYH [PVUHS Z\IZLH L_WLY[PZL PU [OL ^VYSK ^P[O ZWLJPHSPZ[Z PU JOHYNL VM THUHNLTLU[ HUK PUZ[HSSH[PVU WYVQLJ[Z HZ ^LSS HZ VWLYH[PVUZ HUK THPU[LUHUJL HZZPNUTLU[Z MVY [OL 5VY[O :LH ZLJ[VY 6\Y [LHT JVTWYPZLZ OPNOS` X\HSPĂ&#x201E;LK LUNPULLYZ [LJOUPJPHUZ HUK VWLYH[VYZ VMMLYPUN \UPX\L L_WLY[ RUV^SLKNL PU [OLPY ZWLJPHSPZ[ Ă&#x201E;LSKZ ;OL NYV^[O L_WLYPLUJLK V]LY [OL WHZ[ ML^ `LHYZ OHZ ILLU ZPNUPĂ&#x201E;JHU[ HUK ^P[O UL^ JVU[YHJ[Z ZLJ\YLK MVY [OL .VSPH[ ;Y`T HUK 6ZLS]LY Ă&#x201E;LSKZ PU [OPZ [YLUK PZ ZL[ [V JVU[PU\L PU HUK IL`VUK Â? *VW`YPNO[ (RLY :VS\[PVUZ (SS YPNO[Z YLZLY]LK +LZPNU I` THYP[PTLJVSV\YZ UV

/PNO WYLZZ\YLZ \[[LY KHYRULZZ HUK Z[YVUN ZLH J\YYLU[Z WSHJL LUVYTV\Z Z[YHPU VU KLLW ZLH PUZ[HSSH[PVUZ HUK LX\PWTLU[ :[PSS [OPZ PZ ^OLYL ^L MLLS JVTMVY[HISL Âś [OPZ PZ V\Y LSLTLU[ -VY V]LY `LHYZ (RLY :VS\[PVUZ OHZ KL]LSVWLK PUUV]H [P]L ZVS\[PVUZ MVY [OL WL[YVSL\T PUK\Z[Y` (RLY :VS\[PVUZ PZ H SLHKPUN Z\IZLH JVTWHU` ^P[O H WVY[MVSPV JVTIPUPUN [OL TVZ[ HK]HUJLK [LJOUVSVN` ^P[O PUUV]H[P]L VWLYH [PVUZ HUK THUHNLTLU[ TVKLSZ

www.akersolutions.com/subsea

Dette er annonsebilag for Grow-konferansen i Bergen 16.–17. mars. www.growbergen.no

Med mangfold som styrke I 2010 gikk ansatte i forsikringsselskapet Tryg en ukelang tur over Hardangervidda, sammen med kvinner med ikke-vestlig bakgrunn. Ideen med vandringen var å utforske hvordan Tryg kunne bidra til integrering for grupper som i utgangspunktet har problemer med å komme inn i arbeidslivet.

Vi snakket med konserndirektør i Tryg, Kjerstin Fyllingen, om mangfoldskultur og sosial innovasjon.

Hvorfor er økt mangfold en ressurs for en bedrift?

– Virksomhetenes evne til å tilegne seg og aktivt anvende mangfoldet i egen organisasjon, er ikke bare en nødvendighet, men en viktig konkurranseparameter. En mangfoldskultur kan innebære en kultur som er åpnere og mer inkluderende, og den kan skjerpe evnen til å reflektere over og forholde seg til andres holdninger og atferd ut fra deres premisser. Den kan bidra til å øke bevisstheten om egne holdninger og ledelsespraksis, samt skjerpe evnen til å skape likeverd, konstruktiv dialog og samarbeid. Og ikke minst kan mangfold bidra til ideer og løsninger som ikke fremkommer i en «smalere» kontekst.

Hvorfor satser Tryg på integrering?

– En attraktiv arbeidsplass tiltrekKvinnene som deltok på viddevandringen ble ker seg de beste søkerne – og de senere tilbudt jobb i Tryg. En av disse er kurdiske har stadig oftere en annen kulturell Wesal Kicho. Kicho jobber som skadebehandler bakgrunn enn norsk. og er glad for å ha mange gode norske kollegaer, I et mangfoldig samfunn er en og for å kunne se at hun fungerer i norsk arbeidsmangfoldig medarbeiderliv. – Jeg mener Tryg har en god tankegang når de sammensetning en konkurransesatser på mangfold. Norge og verden forandrer fordel, som seg hele tiden, det er Endring og omstilling er underbygger stadig flere ulike etniske innovasjon og folkegrupper innenfor regelen og ikke unntaket! vekst i en de forskjellige lands Kjerstin Fyllingen virksomhet. grenser. Det kan være Som norsk næringslivsaktør mener en fordel for Tryg å ha ansatte som kjenner til jeg en vellykket tenke- og væremåten til andre etniske grupper, integrering først og fremst er sier Kicho. en forutsetning for innovasjon Er dere i mål? og vekst, og i tillegg har norsk – En forutsetning for å lykkes med en slik satsning næringsliv gode forutsetninger for er å tro fullt og fast på det man gjør, sier Fyllingen. å lykkes med dette, gitt de – Selve satsningen er også en «reise» og det er rammebetingelser og de viktig å være klar over at vi er underveis og ikke økonomiske resursene sami mål. Vi har utfordringer foran oss, men vi har funnet har. Vår utfordring er å startet, og vi gjør stadig nye erfaringer. skape bæredyktige organisasjoner som både trives med og evner denne endringstakten.

“

Det skjer på grow 2011

Wesal Kicho berømmer Tryg og Kjerstin Fyllingen for å satse på mangfold.

Vær forberedt på å feile!

potensielle kunder. Dette er helt vesentlig om man skal lykkes, sier Olav Spilling.

Innovasjon og entreprenørskap er vesentlig for at næringslivet skal utvikles.

Men ekspertens råd for å lykkes er paradoksalt.

Vi spurte en av Norges fremste eksperter på innovasjon og entreprenørskap, Olav Spilling, forskningsleder i NIFU (Nordisk institutt for studier av innovasjon, forskning og utdanning) hvorfor innovasjon er så viktig for Norges fremtid. Har han i tillegg noen gode råd til nye entreprenører og innovatører?

– Den vanligste svakheten hos nye entreprenører er mangelfullt kjennskap til det markedet de skal inn i. Så mitt første råd er å gjøre grundige markedsanalyser og ha nær kontakt med

Både samfunnet og virksomheter endrer seg i høyt tempo, og samhandling på tvers av land og kulturer skjer stadig raskere.

Endring og omstilling er regelen og ikke unntaket.

Olav Spilling

– Å starte noe nytt innebærer dessuten alltid risiko, så det er viktig å være forberedt på at man ikke lykkes med sine første ideer. Det er viktig å være fleksibel og snu om på sine strategier og prøve nye ting. Det ligger i prosessen at man må prøve og feile.

Hvorfor er innovasjon entreprenørskap et så viktig satsningsområde?

– Innovasjon og entreprenørskap er en av de grunnleggende utviklingsmekanismene i næringslivet – det foregår over alt! Innovasjon dreier seg om å skape nye ting, ideer og produkter, mens entreprenørskap dreier seg om å skape nye virksomheter. Begge deler er helt avgjørende,

Kjerstin Fyllingen er sjef for Tryg forsikring Norge, og svært opptatt av samfunns ansvar og integreringsarbeid. Hun ser frem til å inspirere deg til å ta ansvar!

Du treffer henne under sesjonen Fra konvensjon til innovasjon: Med kroner kommer ansvar, og omvendt! 17. mars.

både for ny utvikling og for å sikre fremtidig konkurranse.

Hva er hovedfokuset i foredraget ditt på Grow 2011?

–Innovasjonspolitikken bør komme høyere på dagsordenen – det er mitt fokus. Dessuten er innovasjonspolitikken utydelig og lavt prioritert og visjonene mangler. Det er behov for politiske omprioriteringer; vi trenger et tydeligere fokus på innovasjon.

Det skjer på grow 2011 Olav Spilling har bred erfaring fra forskning, undervisning, entreprenørskap og innovasjon. Under sitt foredrag på Grow 2011 på sesjonen Slik vinner Norge 16. mars, retter han et kritisk blikk mot dette.

s. 15

Dette er annonsebilag for Grow-konferansen i Bergen 16.–17. mars. www.growbergen.no

Smart med samfunnsansvar

Hvorfor det så viktig for bedrifter å ta SAMFUNNSANSVAR /G KAN BEDRIFTEN TJENE PÍ DETTE 9LVA ,INDBERG DAGLIG LEDER I SIGLA, forteller.

– Det er like viktig for en bedrift å tenke samfunnsansvar som det er å tenke markedsføring, økonomistyring eller innkjøp, sier Lindberg.

– Det er en forutsetning for å lykkes. Dette forutsetter i sin tur at bedriften ikke ser på samfunnsansvar som et veldedighetsprosjekt – da vil det fort være en utgiftspost eller i beste fall noe som bidrar til et litt bedre omdømme.

Hvor stor grad synes du bedrifter i dag tar samfunnsansvaret på alvor?

– Dette varierer veldig! De som har kommet langt ser samfunnsansvar som tett knyttet til bedriftens kjernevirksomhet, ikke som ren veldedighet.

De aller fremste ser på samfunn og miljø som forretningsdrivere og en nøkkel til å lykkes. Det er likevel mange som fremdeles er i startgropa der mulighetene er store.

De virkelig smarte tar utgangspunkt i det bedriften driver med til daglig og hvilke skjæringspunkter som finnes med samfunn og miljø. Da vil man fort finne ut at samfunnsansvar er veldig forskjellig i forskjellige bransjer. Gigantselskapet Pepsi skal nå vri hele sin virksomhet til å bli sunnere, fordi de ser at dette er fremtiden. Medieselskapet Reuters

tjener penger på at indiske bønder kan sjekke kornpriser og værmelding på mobilen sin. Bryggeribransjen jobber for å forebygge alkoholforbruk.

Alle disse er eksempler på at bedriftene gjør noe som er bra både for bedrift og samfunn.

Hva kan den enkelte bedrift gjøre?

– Mange bedrifter opplever at det er en jungel av standarder, begreper og forventninger der ute – og det stemmer jo! Da er det viktig å få system i jungelen og en oversikt over hva bedriften allerede gjør når det gjelder samfunnsansvar, og hva man vil gjøre. Resultatet bør være en tydelig posisjon, noen få hovedområder og målrettet handlingsplan på samfunnsansvar. Slik kan samfunnsansvar gjøres både enkelt og verdifullt, i stedet for å være utydelig og kostnadskrevende!

Det skjer på grow 2011 Ylva Lindberg er daglig leder i rådgivningsselskapet SIGLA. Med bred kompetanse i strategi, samfunnsansvar og markedsføring, vil hun fortelle deg hvordan samfunnsansvar kan bidra til inntjening. Møt henne på sesjonen Fra konvensjon til innovasjon: Med kroner kommer ansvar, og omvendt! 17. mars.

Å ta samfunnsansvar er like viktig som markedsføring ifølge Ylva Lindberg.

Dra nytte av viktige kontakter - bli medlem av Bergen Næringsråd Bergen Næringsråd er næringslivet i bergensregionens viktigste og største nettverksorganisasjon. Vi er et talerør og en pådriver mot myndighetene, en møtearena, kontaktformidler og informasjonskanal for våre medlemmer.

Hvis du ønsker å påvirke din bedrifts rammebetingelser, søker inspirasjon og kunnskap og ønsker å treffe andre næringsdrivende i åpne nettverk, bli medlem av Bergen Næringsråd!

Kontakt oss på 55 55 39 00 eller meld deg inn via våre nettsider www.bergen-chamber.no

Bedriftsmedlemskap (1 - 10 ansatte) inkl. 1 person kr. 2.240,(11-50 ansatte) inkl. 2 person kr. 3.970,(over 50 ansatte) inkl. 4 person kr. 11.730,Gründerbedrift, første året kr. 1.140,- (1-10 ansatte) Ekstrapersoner kr. 1.225,Medlemskap kun i Nettverk U37 kr.575,Medlemmer får rabatter på utsendelser og Handelskammertjenester.

Dette er annonsebilag for Grow-konferansen i Bergen 16.â&#x20AC;&#x201C;17. mars. www.growbergen.no

Fra kjøtt til kultur "ERGEN +JÂ&#x2019;TT I 3KUTEVIKEN ER "ERGENS NYE KULTURHUS n *EG Â&#x2019;NSKET Ă? SKAPE ET STED SOM er godt ĂĽ vĂŚre, og et sted som er bra for Bergen, sier kunstner Annine Birkeland, initiativtaker og primus motor for Bergen Kjøtt.

I dag holder 180 musikere, billedkunstnere og andre kulturfolk til i huset, her er det liv i alle fire etasjene, i øvingslokaler, studioer og atelierer fra tidlig morgen til sen kveld

Ikke mye daukjøtt i Sandvikens nye kulturhus.

Utgangspunktet var den gamle margarin- og kjøttfabrikken i Skuteviken, som nĂĽ er pusset opp, takket vĂŚre idealistiske og engasjerte leietakere, utleier og Annine selv. Leietakere er blant annet John Olav Nilsen & Gjengen, Duper Studio, Fjorden Baby!, Lars Vaular, Casiokids, Di Kjipe, Datarock og The Alexandria Quartet. Birkeland ser fram til at Bergen Kjøtt er oppe og gĂĽr for fullt, med kafĂŠ og bar, i tillegg til musikkstudio, øvingslokaler, atelierer, visningsrom for kunst og konsertlokale. â&#x20AC;&#x201C; Vi vil jevnlig vise fram hva som blir produsert pĂĽ huset, gjennom konserter, debatter, festivaler, utstillinger og seminarer. â&#x20AC;&#x201C; Bergen Kjøtt er et helt unikt hus, sier Birkeland. â&#x20AC;&#x201C; Min jobb som grĂźnder har blant annet vĂŚrt ĂĽ fĂĽ finansieringen av huset pĂĽ plass, og det meste av planleggingen og oppussingen er gjort pĂĽ dugnad. Kunstnerne og musikerne har innredet studioene selv, og Birkeland fremhever-

John Olav Nilsen & Gjengen skaper liv i Bergen Kjøtt.

den lojaliteten og tĂĽlmodigheten husets brukere har fremvist. Gjennom kulturhuset vil Birkeland gi unge mennesker en mulighet til ĂĽ videreutvikle seg, og skape et miljø hvor for kunstnere og musikere møte andre utøvere. â&#x20AC;&#x201C; Bergen er kjent for sitt musikkliv og det gode samarbeidet, og man har vĂŚrt flinke til ĂĽ gi musikere og kunstnere muligheter til ĂĽ bli i byen. Bergen Kjøtt er imidlertid det eneste stedet hvor det er direkte kontakt mellom kunst og musikk, og kanskje kan det oppstĂĽ nye, spennende prosjekter som følge av dette?

Det skjer pü grow 2011 Kunstner Annine Birkeland er grßnderen til Bergens nye kulturhus. Gjennom dugnad blir den gamle kjøttfabrikken i Skuteviken som ny og har fütt Bergens artisters og kunstneres personlige preg. Annine ser frem til ü inspirere deg pü Grow 2011. Møt henne under sesjonen Suksesser for fremtiden 16. mars.

>> >> KJELL IVAR BRUVIK BANKSJEF PRO*

VELG PRO OG FĂ&#x2026; EN BETALINGSLĂ&#x2DC;SNING SPESIELT TILPASSET SMĂ&#x2026; OG MELLOMSTORE BEDRIFTER. >> >>

*PRO er SpareBank 1 SR-Bank sitt tilbud til smĂĽ- og mellomstore bedrifter.

Dette er gjengen som jobber med PRO* i nĂŚringslivsavdelingen i Bergen.

Ta en tur innom i Valkendorfsgate eller ring 02002 for en prat om mulighetene.

Nettverk. Muligheter. Og din bedrift.

Dette er annonsebilag for Grow-konferansen i Bergen 16.â&#x20AC;&#x201C;17. mars. www.growbergen.no

Parallellsesjoner pĂĽ The Hub Bergen har lagt til rette for tre annerledes og utfordrende PARALLELLSESJONER UNDER 'ROW (VILKEN VELGER DU

GrĂźnderlabyrinten

Over 7 fjell og en fjord

Hvem kan gĂĽ skrittene med deg pĂĽ veien fra forretningsidĂŠ til en etablert bedrift?

Hvilke nye muligheter kan løse de største utfordringene i Bergensregionen?

Bergen har dyktige aktører som arbeider for ü støtte entreprenører opp og frem. Denne sesjonen er et spill hvor deltakerne er en viktig brikke og für muligheten til ü møte og bli bedre kjent med støttespillere og andre med ideer.

Over 7 fjell og en fjord er en uforpliktende opptakt til en mer omfattende prosess, der vi tar tak i omrüdene: eldrebølgen og mangel pü arbeidskraft, ungdom som dropper ut av skolen, rusavhengighet og økt rekruttering til miljøet, luftforurensing, mennesker som faller utenfor arbeidslivet, kriminelle og veien tilbake til samfunnet og fattigdom i verdens rikeste land.

Deltagere konkurrerer om ü hjelpe frem hver sin grßnderbedrift (utvalgt pü forhünd) gjennom ü løse lÌrerike og morsomme oppgaver om virkemiddelapparat og støtteordninger for grßndere.

Stig inn i labyrintløpet med game masters som tester ut kunnskapen dere für med dere pü veien.

Første bedrift til mül vinner en premie som gir god drivkraft pü vegen mot etablering! Her bidrar du til at en nyetablert virksomhet für god støtte pü vegen, og samtidig lÌre mer om hva, hvem og hvordan din idÊ kan fü støtte fra ulike aktører!

Arrangør: The Hub Bergen i samarbeid med Multiplum og Skrible

LÌr om hvordan vi kan skape nye virkeligheter ved ü endre grunnleggende tankestrukturer. Bli introdusert til Norges første grßnderhus for sosial innovasjon. Delta i en idÊmyldring der du kan velge et tema som opptar deg. VÌr med pü ü klekke ut nye muligheter for en mer bÌrekraftig utvikling!

Arrangør: The Hub Bergen i samarbeid med Spekulatoriet

Det skjer pĂĽ grow 2011

IDĂ&#x2030; GRAND PRIX Hva vil det si ĂĽ bygge en god innovasjonskultur i en bedrift?

IdÊ Grand Prix er et idÊmøte i storformat, med høyt tempo, mye energi og garantert resultat. Med Stig og Stein Metoden blir deltakerne geleidet fra problemstilling via leken samhandling til konkrete løsninger. Mület er flest og best mulig idÊer pü kortest mulig tid. I tillegg gis konkrete tips om idÊutvikling og hvordan jobbe med idÊskaping i grupper.

Stein pü stein er et effektivt prinsipp for ü bygge en vinnerkultur. For Ên ting er ü fü gode idÊer, en annen ting er ü gjennomføre dem. Stig og Stein har velprøvde metoder for effektiv idÊproduksjon.

Etter 15 ür i bransjen vet de noe om hva som kjennetegner en vinneridÊ. Og det er ikke størrelsen det kommer an pü! Begynn med en liten idÊ, og gjennomfør den! Bygg stein pü stein.

Arrangør: Stig og Stein i samarbeid med The Hub Bergen

s. 18

Parallellsesjonene Her für Grow-deltagerne sjansen til büde ü fü innsikt i tverrfaglig innovasjonsarbeid, vÌre med pü idÊmøte og muligheten til ü spille seg gjennom grßnderutfordringer.

Hva velger du?

The Hub Bergen - Er en felles møteplass, arbeidsplass, lÌringsarena og globalt nettverk for mennesker med ideer, prosjekter og virksomheter som skal lanseres for en mer bÌrekraftig utvikling 2010.

- Holder til i Holmedalsgürden 3 pü Bryggen - Her kan grßndere og mennesker fra ulike bransjer møte likesinnede, leie tidsbasert arbeidsplass, utvide nettverk, finne inspirasjon og kunnskap.

- Del av et internasjonalt nettverk med over 25 etablerte Hub-er og over 4000 medlemmer.

- Offisiell ĂĽpning i slutten av mai.

STYRINGSGRUPPEN Grow 2011 For ü fü pü plass Grow 2011 har vi hatt meget god støtte av styringsgruppen. Vi retter en stor takk til deltakerne.

Elin Sjødin Drange NÌringssjef Bergen kommune

Anders Haugland Daglig leder Bergen Teknologioverføring AS

Solveig Holm Leder prosjektutvikling Bergen NĂŚringsrĂĽd

Torill Monstad SpesialrĂĽdgjevar Hordaland fylkeskkommune

Nilmar Lohne Avdelingsleder Triona Bergen

Anne Lise Bergheim Senterleder, Senter for nyskaping Høgskolen i Bergen

Gro Reppen Banksjef Sparebanken Vest

Rolf H. Sørland Ass. direktør Innovasjon Norge Hordaland

Line NĂŚsse Prosjektleder Grow Business Region Bergen

Asbjørn Algrøy Adm. direktør Business Region Bergen

Tone Hartvedt kommunikasjonssjef Business Region Bergen

VI HAR PRODUSERT BILAGET DU NÅ LESER Vi kan hjelpe deg med å kommunisere ditt budskap til hele Norden C media er et medieforetak med kontorer i Bergen, Oslo, Gøteborg og København som har spesialisert seg på bilag av høy kvalitet i rikspresse og på nett.

Les mer på www.cmedia.no

For mer informasjon om bilag kontakt prosjektleder Andreas Totland på 21 37 70 75 / 909 18 109 eller andreas@cmedia.no

Skal det være noen ord?

Språkfolk er ordsmeder og profesjonelle lesere.

Vi skriver og kvalitetssikrer, formidler og vurderer.

Språkfolk angriper tekst – fra alle vinkler.

Tlf.: 53 51 80 94 Nett: www.språkfolk.no

DEN? O P TIL R Æ L P.NO D K L E U M G IG WWW. T DÅRL U K SJEK

Foto: Helge Hansen

Fremtidens medarbeidere i dag

Dine fremtidige medarbeidere vil ha alle muligheter. De vil ikke engang tenke over at Internett kan være tregt. De vil få både video-, data- og Internett-trafikk gjennom en og samme kabel.

BKK leverer Internett- og IP-VPN-løsninger over optisk fiber, slik at dine medarbeidere blir både mer motiverte og produktive. Både i dag og i årene som kommer.

Les mer på bkk.no