SU AMBICIÓN ERA ESTAR EN BOLSA Y LO CONSIGUIÓ, AHORA LA EMPRESA DE HOSPEDAJE PLANEA DUPLICAR SU TAMAÑO
curso que ayudan a impulsar la desaceleración. Los líderes de esta generación han desarrollado un nuevo conjunto de habilidades durante una pandemia global que podría ser vigente para los siguientes años.
Si bien, estas son las tendencias que varios especialistas coinciden que deberían tener relevancia en el día a día de los CEO, la consultora McKinsey destaca como los puntos más cruciales que un directivo debe considerar en tiempos turbulentos o de cambio.
1. Alinear la estrategia de la empresa con el entorno cambiante del mercado.
2. Acelerar la transformación digital para mejorar la eficiencia y la rentabilidad.
Con las nuevas tecnologías y un entorno cambiante que exige constantemente nuevos niveles de desempeño de los profesionales de negocios, el desarrollo de los líderes experimentará cambios importantes para su labor.
Los hallazgos del último informe trimestral de Outlook Pulse para el CEO de EY muestran que los CEO están divididos sobre el impacto de la desaceleración económica mundial.
Si bien la gran mayoría, el 98%, espera una recesión, hay poco consenso sobre su duración, profundidad y gravedad. Curiosamente, también están divididos en cuanto a las perspectivas de su
propio mercado al que pueden dirigirse, en el que tendrán una mayor comprensión de los niveles de actividad previstos.
Sin embargo, dadas las condiciones únicas, la experiencia con las recesiones puede ser menos relevante que comprender las nuevas tensiones geopolíticas, la interrupción de la cadena de suministro, la escasez de talentos y las consecuencias de la pandemia de COVID-19 en
3. Desarrollar una cultura empresarial ágil y resiliente para adaptarse a los cambios y tomar decisiones más rápidas.
4. Fortalecer la gestión del talento para garantizar que la empresa cuente con los empleados adecuados para lograr sus objetivos estratégicos.
5. Mantener la rentabilidad y la sostenibilidad financiera, especialmente en tiempos de incertidumbre económica.
6. Fortalecer la resiliencia empresarial para poder adaptarse y recuperarse rápidamente de cualquier crisis o perturbación.
Con el propósito “Alimentamos tu mundo para llenarlo de bienestar”, la Agrupación de Alimentos de CMI trabaja comprometida con la seguridad alimentaria de la región.
abrirá este 2023 su restaurante número 100 en esa nación y en dos años más esperan contar con 200 puntos de venta.
La innovación y la previsión son clave para garantizar el suministro, por lo que CMI usa la tecnología y la analítica de datos para seguir creciendo. En el 2022, la empresa continuó con su crecimiento, apalancándose en innovaciones, no solo en categorías en donde ya participan, sino que trajeron nuevas líneas de productos y modelos de negocios relevantes para sus consumidores.
En la categoría de galletas de chocolate, ChocoWow generó alianzas estratégicas con Campero y cobranding con dos marcas de helado de reconocimiento en Centroamérica y el Caribe. Además, CMI fue la primera marca de galletas en la región y Caribe en estar en el Metaverso Roblox con más de 3 millones de impresiones. En el 2023 arrancaron con la introducción de galletas Dino en Centroamérica, una marca con gran trayectoria y reconocimiento en República Dominicana.
El éxito para una corporación centenaria como CMI está en su calidez de empresa familiar, lo que hace que cada colaborador cuide el negocio como propio y trabaje con pasión por los clientes, ofreciendo calidad de productos y soluciones, describe José Gregorio Baquero, CEO de CMI Alimentos.
Actualmente, la empresa tiene operaciones en 16 países y más de 40,000 colaboradores. CMI Alimentos cuenta con un portafolio de más de 20 categorías que van desde pollo beneficiado, pastas y harinas, hasta galletas,
alimentos para animales y restaurantes, y sueña con ser la empresa multilatina de alimentos más grande de la región.
En el 2022, CMI anunció una inversión de USD$1,800 millones en las diferentes geografías donde opera, con más de la mitad de estos fondos destinados para la región centroamericana y el Caribe. Estas inversiones buscan fortalecer la cadena de valor de la compañía en infraestructura, tecnología, innovación y sostenibilidad.
Estados Unidos es también un país al que apuestan. Con un agresivo plan de crecimiento, Pollo Campero
La icónica marca Campero sigue expandiendo su footprint en los principales supermercados a través de sus aderezos y salsas. Además, lanzaron a inicios de 2023 la nueva Pizza Campero, que es un 30% más grande que las demás del mercado. También introdujeron un nuevo formato en Guatemala y El Salvador: Pizza La Siciliana que ofrece una opción lista para llevar y con buen sabor a precios accesibles. El año 2022 cerró con 14 puntos de venta en El Salvador y 6 puntos de venta en Guatemala, y para el 2023 seguirán con su plan de crecimiento.
Aunado a ellas, estos son puntos importantes en los cuales deberían tener en la mira al momento de estar frente de una empresa.
• Liderazgo transformacional: En un entorno cada vez más cambiante, por ello deben ser capaces de liderar la transformación de sus empresas para adaptarse a las nuevas realidades y mantenerse competitivos.
• Innovación: La innovación es esencial para el éxito a largo plazo de cualquier empresa. Y es valioso fomentar una cultura de innovación en su empresa y estar dispuestos a
experimentar con nuevas ideas y tecnologías.
• Diversidad e inclusión: La diversidad y la inclusión son factores clave para el éxito de una empresa en la actualidad. Así que para 2023 y los siguientes años deben promover una cultura inclusiva en la empresa y fomentar la diversidad en todas sus formas.
• Enfoque en el cliente: Los CEO deben estar enfocados en el cliente y en proporcionar una excelente experiencia a los consumidores. Esto significa comprender sus necesidades y deseos, y diseñar productos y servicios que los satisfagan.
• Sostenibilidad: La sostenibilidad es una tendencia cada vez más relevante en todo el mundo. Por eso es crucial para los líderes de las empresas tomar medidas para reducir el impacto ambiental de su empresa y contribuir positivamente a la sociedad.
• Gestión del talento: El talento es uno de los activos más valiosos de cualquier empresa. Deberán centrarse en la gestión del talento, atraer a los mejores profesionales, desarrollar su potencial y retenerlos a largo plazo.
de la incidencia que tenemos en las personas y en la sociedad” resalta Crespo.
Para vivir y materializar su propósito, CMI Capital ha establecido una Estrategia con Propósito que busca proveer soluciones integradas para liderar transformaciones sostenibles en sus operaciones y en sus inversiones. Esta estrategia está basada en dos grandes pilares: operaciones sostenibles y soluciones sostenibles. En el pilar de operaciones sostenibles, CMI Capital busca optimizar la huella ambiental y social en sus operaciones y ha establecido metas ambiciosas al año 2030, tales como reducir sus emisiones de gases de efecto invernadero, reducir la intensidad de uso de agua y limitar los residuos que se enviarán al vertedero, detalla Crespo.
Además, la compañía seguirá llevando a cabo proyectos de conservación y regeneración dentro de sus áreas de influencia, preservando la vida en sus operaciones con 0 fatalidades e impactando su cadena de valor con programas de valor compartido y fomentando la inclusión y diversidad dentro y fuera de la organización.
Gracias a su propósito superior, CMI Capital se ha logrado consolidar en la región.
CMI Capital, es una de las dos agrupaciones de negocio de Corporación Multi InversionesCMI. Esta agrupación tiene un claro propósito: Generar inversiones de impacto que impulsen el desarrollo sostenible.
Enrique Crespo, CEO de CMI Capital, es el líder que dirige esta agrupación la cual está conformada por tres Unidades de Negocios: Unidad de Energía, Unidad de Desarrollo Inmobiliario y Unidad de Finanzas.
Crespo cuenta con más de 20 años de experiencia en banca y finanzas, y lideró el proceso de cambio de cultura de CMI, a una cultura de procesos de colaboración. Además, participó en las discusiones de estrategia corporativa 2015-2025 y los procesos de crecimiento inorgánico que llevaron a la expansión regional de CMI en energía renovable y la exitosa colocación de $700
millones de dólares en bonos verdes.
CMI Capital ha logrado consolidarse en la región gracias a su propósito superior, que va más allá de la rentabilidad financiera, y a su enfoque en una cultura consciente, un liderazgo consciente y la integración de los stakeholders. Esta agrupación se enfoca en desarrollar proyectos y negocios que generen oportunidades de crecimiento conjunto con colaboradores, clientes y proveedores, velando en todo momento por el cuidado del medio ambiente.
“CMI Capital se enfoca en su propósito con un alto enfoque en sostenibilidad, aunado a nuestros valores corporativos REIR (Respeto, Excelencia, Integridad y Responsabilidad). El legado de nuestro fundador, Don Juan Bautista Gutiérrez, nos ha permitido replantear la forma tradicional de hacer negocios, tomando conciencia
En el pilar de soluciones sostenibles, CMI Capital busca impulsar las transformaciones sostenibles con metas como ampliar las matrices de energía renovable de la región en al menos 330 MW, desarrollar por lo menos 200,000 m2 urbanos o industriales con criterios de sostenibilidad y financiar por lo menos 32.5 millones de dólares con criterios Ambientales, Sociales y de Gobernanza.
“Tenemos la responsabilidad de continuar liderando cambios positivos en la sociedad, con la conciencia de que ya no estamos en una situación en la historia de la humanidad en la que nos debemos enfocar solo en generar utilidades para los accionistas. Hemos tomado conciencia del rol que jugamos en la sociedad y por eso nos hemos planteado el gran reto de ser agentes de cambio en la mitigación y adaptación al cambio climático, promotores de la competitividad de los países e impulsores de oportunidades para el progreso y el bienestar y todo esto lo lograremos a través de una sostenibilidad genuina e integral” indicó Crespo.
