¿QUIÉN ES QUIÉN EN BIENES RAÍCES Y CONSTRUCCIÓN?
EDICIÓN 335 ABRIL 2022
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POR PAÍS, DE LAS
EMPRESAS DIVERSAS, EQUITATIVAS E INCLUSIVAS DE AMÉRICA CENTRAL Y REPÚBLICA DOMINICANA 2022
ES PE CIAL
¿QUIÉN ES QUIÉN EN CONSTRUCCIÓN Y BIENES RAÍCES?
NUEVOS TIEMPOS PARA EL DESARROLLO INMOBILIARIO LA PANDEMIA MOVIÓ LAS BASES DE ESTA ACTIVIDAD QUE AHORA SE AJUSTA A LAS NECESIDADES TRANSFORMADAS DEL MERCADO. POR Jenny Lozano, Alejandra Soto y Luis Solís.
Como cualquier otra actividad económica, el ladrillo tuvo que encontrar la manera de resurgir por los embates del COVID-19. Estas son algunas de las acciones tomadas por las empresas del sector.
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¿Cómo llevarle el ritmo al mercado? Apóyese en la tecnología. Es la herramienta con mayor poder en el mercado inmobiliario. Permite que los clientes, inquilinos y arrendatarios puedan estar al tanto de las nuevas tendencias, así como adaptarse a ellas. Esté al tanto de la economía y los acontecimientos sociales. Permite adaptarse a las nuevas tendencias que pueden llegar al país para mejorar o afectar los desarrollos inmobiliarios. Aproveche las redes sociales. Permiten mantener la comunicación con los clientes, inquilinos y arrendatario. FUENTE: BERTHA MORA, GERENTE DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS DE COLLIERS COSTA RICA
ES PE CIAL La palabra clave es flexibilidad La pandemia vino a instaurar una jornada laboral híbrida de teletrabajo y presencialidad y hasta 100% remota, en algunos casos. Por ello, ahora: Los dueños de desarrollos inmobiliarios deben ser más proactivos.
En vez de esperar a que las compañías lleguen a tocar sus puertas para alquilar o comprar las oficinas y/o bodegas, como solía suceder, deben salir en busca de quien demanda de esos espacios. Flexibilidad. El mercado demanda soluciones a la medida y los oferentes deben poder adaptarse para ofrecer lo que requieren. Por ejemplo, ajustar el espacio a la nueva realidad que vive el inquilino, ofrecer un período de gracia al pago de la renta y reconocer un mayor monto de las mejoras que se hacen en los inmuebles, entre otras situaciones.
Nuevas formas de comercialización. Los
cambios se han dado principalmente con la evolución tecnológica que permite mayor exposición, comunicación y presentación de las propiedades mediante plataformas digitales.
FUENTE: DANNY QUIRÓS, DIRECTOR DE MARKET RESEARCH DE NEWMARK CENTRAL AMERICA Y CARIBE.
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¿Qué quieren los clientes? Eficiencia en sus operaciones. Cercanía
a puertos logísticos, aumentar o disminuir los metros cuadrados, que en los espacios se adopten todos los protocolos sanitarios impuestos por la pandemia y servicios de agua y electricidad sustentables y eficientes, entre otras variables.
Amenidades correctas.
Más allá de la clásica tienda de conveniencia, se espera que las instalaciones cuenten con gimnasios, áreas verdes espaciosas y limpias, terrazas y áreas de esparcimiento; todo con el objetivo de ofrecer a los colaboradores lugares donde puedan trabajar seguros y despejar su mente. FUENTE: JOSÉ IGNACIO GONZÁLEZ, DIRECTOR DE MARKET RESEARCH & CONSULTING DE CUSHMAN & WAKEFIELD | AB ADVISORY.
El rol del director de proyectos El mundo actual es cada vez más exigente y el sector inmobiliario no es ajeno a ello. Los desarrollos (de todo tipo y uso) cada vez enfrentan mayores retos, ya que se han convertido en proyectos más sofisticados y con restricciones de tiempo y costo muy estrictas. Dada esta realidad, la figura del Director de Proyecto se torna fundamental, como responsable de integrar a todos los interesados y alinear la obra a los objetivos estratégicos de la empresa u organización que la está patrocinando. Para tener una posición libre de conflicto de interés, no debe de tener funciones productivas en el proyecto (diseño, construcción, proveeduría, desarrollo, etc.), sino que debe de estar enfocado en funciones administrativas, gerenciales y de liderazgo que le permitan orquestar el trabajo para así ayudar al equipo en el cumplimiento de las metas y objetivos. Hay 12 principios que proporcionan una orientación para una dirección de proyectos eficaz: 1 Ser diligente, respetuoso y cuidadoso. 2 Crear entornos colaborativos. 3 Involucrarse eficazmente. 4 Enfocarse en el valor. 5 Reconocer, evaluar y responder a las interacciones. 6 Tener liderazgo. 7 Ser adaptativo. 8 Incorporar la calidad. 9 Dominar la complejidad. 10 Optimizar la respuesta a riesgos. 11 Tener resiliencia. 12 Ser flexible.
ES PE CIAL
¿QUIÉN ES QUIÉN EN CONSTRUCCIÓN Y BIENES RAÍCES?
¿QUIÉN ES QUIÉN EN EL SECTOR DE BIENES RAÍCES Y CONSTRUCCIÓN?
GUATEMALA La virtualidad y el home office ocasionó una fuerte desaceleración del segmento de oficinas, principalmente, que este año muestra ya signos de recuperación, dado que hay giros de negocios en donde el trabajo remoto no es tan funcional. Tal es el caso del sector médico (consultorios, clínicas y hospitales), los call centers o trasnacionales que sí necesitan de operarios o personal de campo todo el tiempo.
Muchas empresas forman parte de este crucial sector de la economía. A continuación, repasamos un poco cómo se ha movido y cuáles son algunas de las compañías más relevantes.
ÍNTEGRO
COMOSA
Durante 68 años, ha desarrollado importantes proyectos de vivienda, edificios y carreteras. El resultado de su trabajo se aprecia en obras y colonias funcionales, acopladas a las necesidades de los guatemaltecos que las disfrutan.
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MULTIPROYECTOS
GUATEMALA: ÍNDICE DE CONFIANZA DE LA ACTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN 73,6
79,1 79,3 67,4 68,8
66,4 67,5 55
64,7
63,8 70
56,7
FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC ENE FEB 2021
2022
TERRUM DESARROLLOS
/ COMOSA
Nace en 2017, como una unidad estratégica de Corporación AICSA. Ha construido más de 2.000 unidades de vivienda, opera cuatro centros comerciales y cuenta con dos franquicias internacionales de marcas de moda europeas.
FUENTE: MANUEL SOLÓRZANO, PRESIDENTE DE LA CÁMARA DE CORREDORES DE BIENES RAÍCES DE GUATEMALA
Es una desarrolladora con visión, comprometida con el entorno en el cual se involucra. A principios de 2021, logra inaugurar el exclusivo Spazio Plaza Comercial, que integra conveniencia con conceptos gastronómicos, en un espacio moderno y abierto.
Desde 1986, ha comercializado más de un millón de metros cuadrados en opciones de vivienda horizontal y vertical, más de 1.200 oficinas y 13 exitosos centros comerciales, a lo largo del país.
SPECTRUM
Nace en 1995, orientada al desarrollo, comercialización y operación de destacados proyectos inmobiliarios en Guatemala, Honduras, Nicaragua y Colombia.