La petrolera les puso un alto a los aumentos en gas, gasolina y canasta básica. ¿Se terminarán los beneficios? PÁG. 06
DESPIDO POR WHATSAPP...
no es nada personal Mandaron a Lili Zamudio de vacaciones, vuelve y la dejan sin trabajo. No le dan la cara y hasta le prohibieron entrar a las oficinas -pública y privadade su ex jefe el regidor José Uribe.
PAG. 03
Reprueba API en transparencia
El INAI le dio una calificación de 58.41 y emitió observaciones a la administración portuaria de Coatzacoalcos. PÁG. 04
Talento local, saca la casta Dos jóvenes porteños deleitan a cientos de personas con interpretaciones y duetos musicales. PÁG. 07
LES PASA ROZANDO
Mientras a algunos funcionarios del gobierno municipal de Coatzacoalcos de plano ya los quitaron de la ubre, como al director Municipal de Turismo, Julio Andrés Barrios Shott, a otros después de un tiempo en la sombra, hoy la vida les sonríe. Así Manuel Cabanas Celaya, secretario de Desarrollo Social del ayuntamiento porteño, lo placean en colonias y comunidades de la ciudad allá donde Joaquín Caballero va a entregar obras y a anunciar proyectos. Aunque movido, el trabajo de Manuel Cabanas, antes en el Instituto Veracruzano para la Educación de los Adultos, no tenía la misma notoriedad que hoy tiene desde la Sedesol municipal. El grupo joaquinista, al que le quedan cuatro meses, ha empezado a mover sus cartas para reclamar diversas posiciones y para eso deberá foguear a varios de sus alumnos más adelantados. CUMBRE DE ALCALDES
Esta semana que recién terminó estuvo aderezada por la primera reunión pública entre el presidente municipal Joaquín Caballero y el alcalde electo Víctor Carranza. El encuentro realizado en la oficina de Joaquín, nos dicen fue más que cordial, se abordaron los temas del proceso de entrega recepción, pero también el palomeo de posiciones que el alcalde priista cederá al morenista antes de que concluya el gobierno actual. Fuentes consultadas hablan de que a partir de octubre podría haber cambios en posiciones claves del ayuntamiento que serían ocupados por personas cercanas a Carranza Rosado. Joaquín tiene el compromiso de entregar a la nueva administración una estructura municipal sana, sin comprometer la operatividad de ningún servicio público, por lo que además de esos cambios se prevé que en los próximos días se anuncien nuevos ajustes a la nómina del Municipio. US, CONSENTIDA
Los días 5 y 6 de octubre se realizará el foro "Los Retos y Perspectivas de la Educación en la Zona Económica Especial de Coatzacoalcos", con sede en la Universidad de Sotavento AC (US) y el Teatro de la Ciudad de Coatzacoalcos. El subsecretario de educación media superior en Veracruz, Ricardo Gómez Leyva, se reunió el viernes pasado en la US con los rec-
tores y directores de los tecnológicos de Acayucan, Las Choapas, San Andrés, Jesús Carranza, Coatzacoalcos, la Universidad Tecnológica del Sureste de Veracruz, la Istmo Americana y la anfitriona Universidad de Sotavento. Durante el primer día del Foro de la ZEE Coatzacoalcos se planea ofrecer conferencias acerca del Plan Veracruzano de Desarrollo y las expectativas y oportunidades que representa este proyecto. Además traerán especialistas que diserten otros temas como el de Experiencias en las ZEE y los Requerimientos de Capital Humano de una Empresa de Clase Mundial. Este tipo de encuentros, donde la Universidad de Sotavento funge como sede, denotan la deferencia del gobierno del estado para con el rector Juan Manuel Rodríguez Caamaño, quien como no queriendo se mueve y acuerda para amarrar su futuro político.
Mandaron a Lili Zamudio de vacaciones, vuelve y la dejan sin trabajo. No le dan la cara y hasta le prohibieron entrar a las oficinas -pública y privadade su ex jefe, el regidor José Uribe.
DESPIDO POR WHATSAPP... NO ES NADA PERSONAL
ARMANDO RAMOS COCKTELERA
E
l 31 de julio, Lili Zamudio Gómez recibió un mensaje vía whatsapp de un número que no tenía registrado. “Te quiero fuera de la regiduría o todo el ayuntamiento y todo Coatzacoalcos se va a enterar de la clase de mujer que eres porque te fuiste con Pepe al Fiesta Inn el jueves”, decía el que sería el primer aviso de un viacrucis. Tenía un par de días que la licenciada en Ciencias de la Comunicación estaba de vacaciones otorgadas por su jefe, el regidor octavo José Encarnación Uribe Pozos, y su regreso estaba programado para el 11 de agosto. Luego de leer el mensaje y tras revisar la imagen que tenía el remitente se percató de que era la esposa del edil panista. Lili trató de ponerse en contacto con el médico y le reenvió el texto, pues no tenía idea de qué le hablaban ya que al hacer memoria vio por última vez a Uribe Pozos durante una brigada el jueves anterior a sus vacaciones. El funcionario tardó en responder y luego sólo recibió cuatro palabras “te van a correr”. Las llamadas telefónicas tampoco fueron aceptadas y otros de sus empleados confirmaron que José Uribe estaba ¿en Cancún? Andrés Uribe Pozos, hermano de Pepe Uribe, es prácticamente el encargado de la regiduría octava fue enterado de la situación y pidió a Lilí estar tranquila, “él cuando venga habla contigo y te explica cómo está todo y si te tienes que ir de la regiduría te vas, pero vas a seguir cobrando”. El 11 de agosto, Lili Zamudio se presentó en la regiduría octava, pero sólo estaba el personal sindicalizado, pues el resto fue requerido en un evento deportivo. Nuevamente, la dama se reportó con Andrés Uribe, pero le dio la instrucción de no presentarse en la oficina y, en lugar de ello, comunicarse con José Uribe para platicar. Sin embargo, al hacerlo el regidor le dijo vía mensaje “Lili no voy a poder seguir apoyándote”, pero no hubo mayor
explicación para precisar el motivo del cese. Andrés Uribe reiteró la baja, pero tampoco hubo explicación, “sí Lili, estás dada de baja, hay acciones de mi hermano que yo no entiendo y no pude hacer nada por ti, lo siento, estás dada de baja de todo agosto, no puedo hacer nada el que manda es mi hermano”. Esto llevo a la madre de familia a buscar al doctor José Uribe en su consultorio particular y su asistente le dijo que “no te va a recibir, que el lunes o después él te llama para ver cuándo puede hablar contigo”. Cansada de no tener respuestas, a Lili Zamudio no le quedó otra que ir directo a la fuente y pidió a la esposa del regidor octavo que le explicara lo que sucedió. “Eso que estás haciendo no se vale, no se vale que por una cuestión que yo no hice, me estén culpando de algo, yo no estuve ahí, yo no lo hice y tu esposo, el doctor Uribe, lo sabe perfectamente ¿de qué se trata esto?”, le inquirió. En respuesta, recibió un mensaje de voz en el que le comentó que había pedido a su marido que la despidiera “porque era la única manera de que yo me enterara de la verdad”. “Yo sabía que estaba mintiendo desde un principio, a mí mis amigos de la recep-
ción me dijeron quiénes habían entrado, yo sabía que no habías entrado tú; sin embargo, pues tú eres su amiga, obviamente lo defendiste y le ibas a tapar todo y a lo mejor nunca me iba a enterar, por eso tomé esta decisión de llegar a ese punto desafortunadamente y a él no le importó con tal de salvar su pellejo y el de su hermano porque sabe lo loca que estoy, entonces no le convenía un escándalo, el cual va a tener, no se preocupes, esto no se va a quedar así, pero desafortunadamente tuve que recurrir a eso para enterarme de la verdad”, reza el audio. Tal situación despertó varias interrogantes en la ahora desempleada, “¿ella tiene poder en el ayuntamiento para decidir a quién correr?”. Ante el panorama, Lili se asesoró legalmente y fue a la Junta de Conciliación y Arbitraje, que emitió un citatorio para tratar de conciliar y si fue despedida le paguen el finiquito que por ley le corresponde luego de casi 10 años de trabajar para el ayuntamiento de Coatzacoalcos. Sin embargo, José Uribe no se presentó en la dependencia e incluso le prohibió la entrada a la oficina de la regiduría octava, de tal suerte que el siguiente aviso fue entregado por un familiar de ella y tampoco hubo respuesta.
EL INAI LE DIO UNA CALIFICACIÓN DE 58.41 Y EMITIÓ OBSERVACIONES ASÍ COMO RECOMENDACIONES A LA ADMINISTRACIÓN PORTUARIA DE COATZACOALCOS.
REPRUEBA API EN
TRANSPARENCIA ARMANDO RAMOS COCKTELERA
N
i al seis llegaron. La Administración Portuaria Integral de Coatzacoalcos (API) fue reprobada por el Instituto Nacional de Transparencia, Acceso a la Información y Protección de Datos Personales (INAI). Al presentar los resultados de la primera etapa de verificación del cumplimiento de las obligaciones de transparencia publicadas por los sujetos de la federación en el Sistema de Portales de Obligaciones de Transparencia (SIPOT), el INAI dio la semana pasada una calificación de 58.41 a API-Coatzacoalcos. En conferencia de prensa, el comisionado presidente, Francisco Javier Acuña Llamas, las comisionadas Areli Cano Guadiana, María Patricia Kurczyn Villalobos, Ximena Puente de la Mora, y los comisionados Oscar Guerra Ford, Rosendoevgueni Monterrey Chepov y Joel Salas Suárez dieron a conocer que el promedio general obtenido por los sujetos obligados del ámbito federal fue
04
de 62.74 puntos de 100 posibles, de tal suerte que la administración portuaria de Coatzacoalcos ni aprobó y mucho menos alcanzó la media nacional. La verificación diagnóstica consistió en revisar y analizar si la información difundida por los sujetos obligados federales en el SIPOT, conforme a los artículos 70 a 82 de la Ley General de Transparencia, atiende las especificaciones establecidas en los Lineamientos Técnicos Generales, aprobados por el Sistema Nacional de Transparencia, en los que se prevén más de 4 mil criterios y 270 formatos de publicación para asegurar estándares de calidad en la información. En el proceso de verificación participaron las cinco unidades administrativas del INAI que fungen como enlace con los diferentes sectores a los que pertenecen los sujetos obligados del ámbito federal. De acuerdo a un comunicado del INAI, el objetivo de la verificación diagnóstica es identificar las áreas de oportunidad de cada sujeto obligado; así como contar con un panorama integral que permitirá hacer los ajustes correspondientes a los criterios y formatos, a fin de facilitar la carga y la publicación de la información. Para ello,
el Instituto emitió a cada sujeto obligado una serie de observaciones y recomendaciones; una observación, cuando se trata de información correcta, pero puede ser mejorada en algún aspecto de forma, y una recomendación, cuando se debe corregir algún dato publicado. A simple vista, el apartado de transparencia en la página oficial de APICoatzacoalcos está incompleto, pues sólo está el catálogo que va desde el marco normativo aplicable, hasta los gastos, remuneraciones y licencias, pero los datos duros no están disponibles. Corregiremos errores: API. Al respecto, la Unidad de Transparencia y Acceso a la Información de API-Coatzacoalcos dijo a Cocktelera que las observaciones y recomendaciones serán atendidas para alcanzar el puntaje máximo de 100 por ciento. No obstante, dejó en claro que “todo proceso o innovación trae sus curvas de aprendizaje y áreas de oportunidades”. “Sin embargo, somos los principales interesados en dar cumplimiento al 100% en la publicación o incorporación de la información en el SIPOT, conforme a los artículos 70 a 82 de la Ley General de Transparencia y Lineamientos Técnicos Generales, aprobados por el Sistema Nacional de Transparencia, en los que se prevén más de 4 mil criterios y 270 formatos de publicación en materia de Transparencia y Rendición de Cuentas”, destacó el titular de la oficina, Bernardino Guzmán Zavala. “Consideramos que esta verificación nos da la pauta para mejorar algún aspecto de forma o contenido, respecto de la información, la cual está cargada correctamente y por otra, corregir lo que pudiera estar incorrecto”, agregó.
ARMANDO RAMOS COCKTELERA
E
l viernes 25 de agosto, la Directora General del Instituto Tecnológico Superior de Coatzacoalcos, C.P. María Inés Núñez Monreal recibió en el Teatro de la Ciudad a más de 1,200 alumnos de la generación 2017-2021 de las carreras de Ingeniería en Animación Digital y Efectos Visuales, Informática, Sistemas Computacionales, Electrónica, Eléctrica, Industrial, Petrolera, Mecánica, Mecatrónica, Administración, Gestión Empresarial, Química y Bioquímica. La directora presentó al equipo de directivos, académicos y administrativos que atenderán las necesidades de los nuevos integrantes de la familia ITESCO, así también dio un emotivo mensaje de aliento a los futuros ingenieros de Coatzacoalcos. “Les doy la bienvenida y les agradezco la confianza que están depositando en esta casa de Estudios, en todos y cada uno de los que en ella colaboramos. En respuesta a ello, refrendamos nuestro compromiso con esta institución y con ustedes, nuestros estudiantes. Desde ya, considérense parte de nuestra historia institucional. Pónganse la camiseta y quieran a su escuela, defiéndanla y fortalézcanla, finalmente desde hoy, nosotros también formaremos parte de su historia personal”, puntualizó la directora María Inés Núñez Monreal. El magno evento inició con una presentación del Ballet Folklórico del Itesco, seguido de un video institucional con los logros más sobresalientes de los últimos 6 meses. A continuación se realizaron los honores al lábaro patrio. Entre los invitados especiales se encontraban el Mtro. Ricardo Gómez Leyca, Subsecretario de Educación Media Superior y Superior; en representación del Lic. Alejandro Vera Torruco, Director de Educación Tecnológica en el Estado de Veracruz, el Lic. Fernando Yris Hernández, Subdirector de Planeación de la DET. En representación del Ing. Joaquín Caballero Rosiñol, Presidente Municipal de Coatzacoalcos, el Lic. Felipe Ángel Hernández Pulido, regidor cuarto del Ayuntamiento; el Lic. Lorenzo Hermida Mayans, Delegado De La SEV Zona Sur. El Lic. Luis Alberto Escamilla Ortiz, Director
ITESCO DA LA BIENVENIDA A LOS ALUMNOS DE NUEVO INGRESO La Directora del plantel, María Inés Núñez Monreal, refrendó su compromiso con los más de mil 200 nuevos alumnos que ya son parte de la familia Itesco.
del Instituto Tecnológico Superior de Acayucan; la Lic. Tamara Peña Valencia, Octavo Vocal del Consejo de Vinculación del ITESCO; la Dra. Santa del Carmen García Báez, Presidenta de la AMMJE (Asociación Mexicana de Mujeres Empresarias, A.C.; el Teniente Coronel de Infantería, Efrén Martínez Casimiro, Comandante de la Sexta compañía de Infantería No Encuadrada, con destacamento en Coatzacoalcos. Para finalizar la bienvenida con broche
de oro, se presentó la conferencia magistral “Yo soy el éxito”, donde la L.A.E Balkis Yara Montúfar Castro motivó a los jóvenes con tips para la vida diaria y estudiantil. Así mismo realizó varias dinámicas que integraban a los 1,200 estudiantes del ITESCO. En el Tecnológico de Coatzacoalcos cada día es un nuevo proyecto que se vuelve realidad con el esfuerzo, dedicación y trabajo en conjunto de directivos, académicos y alumnos. Somos Ciencia con Humanismo.
05
JUBILADOS PETROLEROS
PELEAN
PRESTACIONES LA PETROLERA LES PUSO UN ALTO A LOS AUMENTOS EN GAS, GASOLINA Y CANASTA BÁSICA. ¿SE TERMINARÁN LOS BENEFICIOS? ARMANDO RAMOS COCKTELERA
D
ecenas de jubilados de Petróleos Mexicanos (Pemex) en la zona sur de Veracruz interpusieron demandas ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje debido a que la empresa frenó los aumentos que recibían con la firma del Contrato Colectivo de Trabajo (CCT) en prestaciones como gasolina, gas doméstico y canasta básica. Esta situación inició en agosto del 2015, pues hubo un acuerdo entre Pemex y el Sindicato de Trabajadores Petroleros de la República Mexicana (Stprm) para que quienes fueron jubilados hasta el 31 de ese año con el CCT 2013-2015 o anterior no recibieran tales beneficios con la actualización que se logra cada dos años. La petrolera, en cambio, diseñó una especie de tabla con el monto actualizado para el pago de dichas prestaciones, pero que sólo tiene efectos para quienes han sido jubilados desde el mes de agosto del 2015. Algunos jubilados han decidido esperar a que Pemex les pague lo que tendrían que haber recibido en los últimos dos años en prestaciones, pues éstas se quedaron con los valores vigentes hasta 2015 o al menos reciban algún tipo de retroactivo, lo cual no ha sucedido. El abogado y jubilado petrolero, Leonardo Hernández Escamilla, es una de las personas que decidió emprender acciones legales, pues se trata de una violación u omisión al CCT, la Ley Federal
06
del Trabajo, jurisprudencias, etc. “AtravésdelaJuntaFederaldeConciliación y Arbitraje 38 de Coatzacoalcos demandamos a la empresa Pemex y sus empresas subsidiarias el pago y actualización de esa prestación y además el pago retroactivo, la actualización de la prestación y que en lo futuro se nos respete ese aumento que viene pactado en los contratos”, expuso. Hasta el momento, unos 50 jubilados de la región han interpuesto las demandas, pero se prevé una cascada de recursos legales, pues se calcula que cada jubilado dejaría de percibir unos 70 mil pesos por año –dependiendo su nivel y categoría- sólo del 2015 a la fecha, más lo que se acumule durante el juicio. Para Leonardo Hernández, lejos de sólo pelear por el importe, es un trato discriminatorio el que reciben los jubilados de parte de una empresa a la que le dedicaron toda una vida. “No somos ajenos a la empresa y además, en el caso de los sindicalizados, somos parte del sindicato también. De hecho, la mayoría pertenecemos a un departamento de jubilados de cada sección sindical y aún así los derechos contractuales no se pierden por el
hecho de ser jubilado”, manifestó. A juicio del ex – trabajador, todo apunta a que Pemex va a suprimir las prestaciones empezando por los jubilados y el esquema de la AFORE. La empresa, destacó, aprovechará el desinterés de los jubilados de defender sus derechos y más tarde seguirá con el resto de la plantilla. Además, hay quienes temen que si demandan sufrirán represalias. “Esperamos que la gente tome conciencia y no le tenga miedo al sistema. Probablemente nos gastemos un año y medio o dos año, probablemente no y la empresa reconozca que está cometiendo un error u omisión”, agregó. Actualmente, Leonardo Hernández y otros abogados, que también son jubilados de Pemex, han tramitado más de 50 demandas laborales ante la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje 38 con sede en Coatzacoalcos. “Nos están dejando de pagar un monto aproximado arriba de 400 pesos mensuales por concepto de gas doméstico y por concepto de gasolina me están dejando de pagar mensualmente dos mil 200 pesos y los aumentos que corresponden a la canasta básica, que no se han reflejado”, acotó.
Talento local saca la casta
DOS JÓVENES PORTEÑOS DELEITAN A CIENTOS DE PERSONAS CON INTERPRETACIONES Y DUETOS MUSICALES. ARMANDO RAMOS COCKTELERA
A
Erika Figueroa y Víctor Hernández los une la pasión por la música. Los dos son jóvenes, nacieron en Coatzacoalcos y su participación destacó entre las actividades de Verano Coatza. Erika es vocalista en el Grupo Musical Obssesion. Desde pequeña, mostró talento al cantar en coros y agrupaciones escolares. Con tan sólo 15 años, ganó el certamen denominado “la Voz del Istmo” en la categoría juvenil. Oriunda de Coatzacoalcos, Erika heredó el gusto por la música y a temprana edad empezó a vocalizar mientras el resto de su familia le enseñó a tocar diversos instrumentos musicales. Erika ha participado en competencias y ha tenido presentaciones en escuelas, universidades e incluso eventos de la talla del
Mosaico de Culturas. Desde hace siete años, Erika Figueroa es la voz del grupo Obsession, lo que no le ha impedido continuar con su formación profesional, pues hace un par de años concluyó la licenciatura en contaduría y actualmente estudia derecho en la Universidad Veracruzana (UV). Mientras que Víctor Hernández Ordoñez también proviene de una familia de músicos. Nativo de este puerto, Víctor posee un gran talento con la guitarra, también toca el bajo, el teclado y canta. Al igual que Erika, Víctor ha tenido diversas presentaciones en eventos efectuados en la ciudad. Los dos jóvenes recibieron un reconocimiento por su participación durante Verano Coatza, pues deleitaron a cientos de personas que se dieron cita en el malecón costero durante el último fin de semana del receso escolar. Incluso, cantaron a dueto melodías como “Déjame vivir”, “Estoy enamorada”, “Con los años que me quedan” y “No me ames”.
07
STAFF COCKTELERA
E
n el arranque del ciclo escolar 20172018, la Secretaría de E du c a c i ó n Pública (SEP) iniciará una estrategia de fortalecimiento de las acciones de seguridad en 70 mil escuelas del país, en entidades como Guerrero, Ta m au l ip a s , Si na loa , Veracruz y la Ciudad de México, que tiene como objetivo evitar la violencia en los centros escolares. La SEP difundirá recomendaciones a los papás para que detecten y eviten que los alumnos lleven armas blancas o de fuego, objetos explosivos y sustancias tóxicas. El subsecretario de Educación Básica, Javier Treviño, dijo que para esta estrategia “hay un procedimiento en el cual, a través del Programa Nacional de Convivencia Escolar, se definieron las escuelas participantes”. Se incluyen planteles ubicados en los polígonos identificados por la Secretaría de
08
VAN CONTRA ARMAS EN ESCUELAS LA SEP DIFUNDIRÁ RECOMENDACIONES A LOS PAPÁS PARA QUE DETECTEN Y EVITEN QUE LOS ALUMNOS LLEVEN ARMAS BLANCAS O DE FUEGO, OBJETOS EXPLOSIVOS Y SUSTANCIAS TÓXICAS. Gobernación como los más vulnerables del país y con mayor incidencia delictiva. A los padres de familia se les sugiere saber en todo momento dónde están sus hijos al salir del plantel, revisar su mochila de forma respetuosa y, además, corroborar que lleven alimen-
tos nutritivos para su consumo en la escuela. Para los directivos y maestros se plantea establecer redes con las autoridades locales de seguridad y de Protección Civil y tener a la mano los teléfonos de emergencia. Ante la presencia de armas
se aconseja notificar a las autoridades y salvaguardar la integridad de la comunidad, bajo el esquema: colaborar, detectar, comprobar, reportar y atender. A los niños en el aula se les pide alertar en caso de alguna situación de peligro y protegerse bajo una mesa, de ser necesario.
El
ego cen tris mo tecnológico El tiempo no es el único factor, ni los recursos, todo está en la audiencia, ¿cuántos likes tiene lo que escribiste o publicaste? LUIS MARTÍNEZ COCKTELERA
L
a importancia de la comunicación visual en tiempos de la saturación de los medios ha cambiado los discursos de los medios, las instituciones, los gobiernos y las personas. Un tanto surge una propaganda para reforzar la hegemonía —la preponderancia sobre los otros—, otro tanto el esfuerzo por sobresalir, otro más el sensacionalismo, pero la suma de todo es centrar la visión sobre el yo, sólo una manifestación más del ego. Debemos reconocer que las redes sociales han fomentado la predominancia visual de la comunicación, como ningún medio lo había logrado antes, desde el cine mudo, lo cual resulta en la construcción del mensaje y la formación de imágenes, discursos y reforzamiento de identidades en el receptor o consumidor. Pero el factor tecnológico no es el único que aporta a este fenómeno; la globalización, el acceso a los medios, la saturación, la sociedad del conocimiento y más han aportado a estos fenómenos. En general, una sociedad menos jerárquica y de mayor tamaño aporta más espacios de expresión, pero a la vez menos oportunidades para sobresalir. De esta paradoja surge un egocentrismo tecnológico, capaz de utilizar los espacios más sutiles para dar voz a los que dicen no tenerla, para reforzar las personalidades reprimidas, posicionar el alter ego relegado o simplemente una nueva diversión basada en el escándalo y tolerada por la sociedad. El impulso de los escritores, comunicadores y artistas por crear, transmitir o comunicar con la controversia, el contraste y el color (rojo de preferencia) como herramienta de comunicación trae una energía como vitamina —C de preferencia— a los medios. En las noticias, por ejemplo, sobresalía el que adquiría, comentaba y publicaba la nota en primer lugar; era una cuestión de tiempo. Así el que llegaba primero era el mejor y era la referencia. Actualmente, el tiempo no es el único factor, ni los recursos, todo está en la audiencia, ¿cuántos likes tiene lo que escribiste o publicaste?, la calidad, el contenido y el compromiso pierden sentido ante una creatividad malentendida. A los ojos poco críticos, el “mejor” es el que lo dice más “chistoso” o del que todo mundo —relativo por supuesto— habla. Entre los que buscan predominar surgen otras tendencias, entre ellas están los más extremos que jalan la tolerancia de la audiencia al límite y basta encontrar una justificación al discurso virtual, como modelos y actrices, que explotan el límite del escote hasta donde la moral del públi-
co aguante. O los comunicadores, que utilizan palabras altisonantes por usarlas solamente, escudados en justificaciones “como la gente habla” o “a la gente no le importa y se les hace divertido”. Sin pecar en una moralidad excesiva, la sociedad se ha convertido en una comunidad más tolerante y, uno no está de acuerdo, hay tanta oferta en los medios que no es necesario quejarse, simplemente cambiarse al espacio de consumo que maneje formas y mensajes que no tolere. En este extremo encontramos a los posmodernos, quienes aprovechan el escándalo potencial de la violencia para encontrar su huequito entre muchas cabezas iguales, los que quieren llamar la atención con el discurso de una violencia dominada y una clara posición de poder. El que sale en sus posts a enseñar un arma y regresar a formas y modos primitivos. Para algunas corrientes sicológicas, portar un arma implica reforzar una posición de poder y retornar a mensajes tan elementales, por ejemplo, el “tamaño es lo relevante” o el tipo de arma, que entre más exótica es mejor. Es un posicionamiento que aprovecha el miedo para imponer respeto, tal como una manifestación de pertenecer a una élite, que la mayoría de nosotros desaprobamos. En la infancia de una nación como la nuestra, el caudillo tenía un arma que era salvadora, que imponía respeto al enemigo y orden. Hoy día, muestra otras cosas ante todo el reconocimiento social (positivo o negativo) del que porta una pistola de forma pública, aun siendo un miembro de las fuerzas públicas o del Ejército.
09
LA FLOR DE LIS NAVONA ELENA PONIATOWSKA $414
Mariana, la niña que protagoniza la novela, empieza su relato rememorando los últimos tiempos que pasa en París, donde vive en un ambiente familiar aristocrático, hasta que en 1939 la guerra y la ocupación de la ciudad por el ejército alemán aconsejan alejarse del conflicto y se instala, junto con su madre y su hermana, en México, donde Mariana, curiosa infatigable, va descubriendo todo un escenario riquísimo en personajes, colores, olores, comidas que describe en un cuadro mental al que se suman sentimientos cruzados entre el mundo exterior y su percepción íntima de las cosas. DONALD TRUMP. EL APRENDIZ PLANETA JORGE ZEPEDA PATTERSON $198
Donald John Trump el primitivo, el bravucón, el visceral, el desconfiado, el inestable, el demagogo, el pesimista, el constructor de muros, el fenómeno que se trasciende así mismo. Su llegada a la presidencia de Estados Unidos marcó un viraje radical en la relación con México que ahora se vislumbra tormentosa. El matrimonio por conveniencia con el vecino del norte ha degenerado en una unión abusiva sin opción a divorcio. En este contexto, once especialistas alertan sobre las consecuencias que nuestro país deberá enfrentar ante el racismo, las declaraciones viscerales, las amenazas populistas, la falta de estrategia para el combate al narcotráfico y la ruptura del diálogo de un empresario sin escrúpulos que dirige los destinos del país más poderoso del mundo como si fuese un reality show. LA ESTRELLA DEL DIABLO RESERVOIR BOOKS JO NESBO $349
En un verano excepcionalmente caluroso en Oslo, el cuerpo de una joven aparece en el suelo de su apartamento, en medio de un charco de sangre. Tiene amputado un dedo de la mano izquierda, y bajo un párpado le han colocado un pequeño diamante rojo con la forma de una estrella de cinco puntas: el símbolo de las tinieblas, el emblema del diablo. Cinco días después del tétrico hallazgo, un hombre denuncia la desaparición de su esposa. Otro dedo cercenado aparece en escena: lleva un anillo con un diamante rojo engarzado, tallado como una estrella de cinco puntas.
10
*Entretanto la vida ENTRETANTO. SIEMPRE entretanto. La vida son entretantos. Muchos. Millones. Hacer cosas no es nada al lado de estar a punto de hacerlas. Ese estar a punto representa el entretanto, vasto y nebuloso. El camino, el viaje, la demora, la distancia entre A y B, son familias de entretantos. Hacer la cama, con el propósito de meterte en ella por la noche, es un entretanto. Incluso preparar la cena antes de comerla. Ir a trabajar representa uno de los entretantos más comunes. Recuerdo cuando ir al instituto y regresar de él simbolizaban los mejores instantes del bachillerato. Te levantabas a las siete de la mañana, pasabas una hora en un autobús cochambroso, en el que al menos te dejaban fumar y quemar los asientos. A continuación aún debías caminar 20 minutos hasta el instituto. Cuando al fin llegabas, en lugar de subir a clase de matemáticas o lengua, como te gustaría, te quedabas a jugar una partida de billar en el bar de enfrente. Resultaba agradable la sensación de gastarte el dinero que te daban tus padres entretanto no acudías a clase. Hay entretantos y entretantos. Algunos son aburridísimos y largos, aunque duren poco, como ese minuto que a veces tienes que esperar hasta que te responden a un whatsapp. ¿Qué hay en ese soporífero filo de tiempo, con el teléfono desfallecido entre las manos, esperando a que haya una respuesta? Nada. «Silencio al final de los dedos», como cantaban Los Suaves. Pero también existen entretantos épicos. Esta semana conocí los que los que relata Pascal Plisson en Camino a la escuela . Coincidiendo con el estreno del documental hace algunas semanas en España, ahora Alrevés publica el libro homónimo. A lo largo de hora y cuarto, Plisson describe el viaje titánico de tres niños y una niña de entre 11 y 13 años hasta llegar a la escuela, cada uno en una parte del mundo. Jackson, de la tribu de los Sumburu, en Kenia, parte cada día a las cinco y media de la madrugada. Ha de recorrer 15 kilómetros. Tarda una media de dos horas en llegar a la escuela. Lleva consigo a su hermana de seis años. A veces, si la sequía es demasiado larga, van sin desayunar. El padre, con una rutina que da miedo, pide cada mañana que dios los bendiga, que bendiga la escuela y que bendiga sus lápices. «Que lleguéis sanos y salvos», añade, pues en el camino hay todo tipo de peligros, como los elefantes. En ocasiones es hermoso arriesgar la vida, si a cambio la salvas de la ignorancia. La determinación de Jackson por ir a la escuela y recibir educación es admirable. Entretanto, sueña «con que llegue el día y me convierta en piloto y pueda volar. Y me veo saliendo de mi país para ver los lagos y las montañas más altas». Con la historia de Samuel también oyes crepitar el suelo. Fue bebé prematuro y nació con una discapacidad que le impide caminar. Vive en Kuruthamaankadu, un pueblo de pescadores al sur de la India, en el Golfo de Bengala, a donde su familia se mudó porque en el pueblo de su madre, donde residían, no había escuela. La choza de paja en la que viven carece de electricidad y agua corriente. Para acudir a la escuela, Samuel se vale de una silla de ruedas desvencijada, herrumbrosa, de la que cada día sus hermanos menores, Gabriel y Emmanuel, deben tirar durante más de cuatro kilómetros a través de arena, ríos y huertos de palmeras. «Venimos a este mundo sin nada -dice Samuel con la madurez de un adulto- y lo abandonamos sin nada. Debemos seguir esa lógica. Mi meta es convertirme en médico y ayudar a andar a los niños como yo. Ese es mi deseo, mi objetivo. Ese». El documental se completa con las historias de Carlitos, que cada día recorre a caballo las cordilleras de la Patagonia durante 18 kilómetros, y Zahira, que los lunes emplea cuatro horas en caminar 22 kilómetros a través de las montañas de Atlas, en Marruecos. Su vida es un pedregoso entretanto, pero feliz. Hay algo en el camino a la escuela, seas de donde seas, que siempre resulta agradable. Yo, no sé por qué, me acuerdo del ruido de los coches que no arrancaban a causa del frío. Las mañanas, en el trayecto al colegio, eran una sinfonía de motores trastabillados. Había en ellos algo parecido a la impotencia, en el sentido humano. Eran motores hechos a semejanza de los individuos, y por lo tanto, tanto podían funcionar como no. Reconfortaba ver a los conductores desesperados, cagándose en dios, hablándole de tú a tú al coche. Solo por ver su frustración y escuchar la agonía del motor valía la pena madrugar y morirse de frío para ir al colegio entretanto.
Ilab,
un creador de oportunidades e innovación ESTE HUB DE EMPRENDIMIENTO TIENE UNO DE LOS OBJETIVOS MÁS RETADORES PARA MÉXICO: FOMENTAR LA MOVILIDAD SOCIAL. STAFF COCKTELERA
E
n un país como México en el que la movilidad social es casi imposible —los pobres siguen siendo pobres por generaciones y los ricos, más ricos— y en el que la pobreza es una constante para más de la mitad de la población, un laboratorio de innovación, el Ilab, ha demostrado que incidir en la profunda desigualdad es posible. Cambiar la realidad en un país como México, en el que más de 50 millones de personas se duermen y se despiertan con el estómago vacío es un imperativo, y a falta de acciones de gobierno suficientes y útiles, la innovación puede tener la respuesta. La idea de generar una solución a este problema le rondaba en la cabeza a Víctor Moctezuma —un administrador de empresas por el Tec de Monterrey Veracruz con experiencia en varios corporativos, entre ellos, Coca Cola, Sabritas y PepsiCo— cuando, caminando por los pasillos del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT), vio a un joven volando un dron que había construido él mismo para probar una teoría física que no había entendido en una clase. “¿Quién en su imaginación construye algo tan sofisticado sólo para poder repasar un concepto de una materia? Estos chicos son genios, tienen acceso a todos los recursos disponibles”, pensó. Fue cuando el chispazo sucedió. Víctor había dejado ya los corporativos desde hacía cerca de un año y estaba estudiando en el Massachusetts Institute of Technology (MIT), uno de los institutos tecnológicos puntero a nivel mundial, un curso que, precisamente, tenía el objetivo de crear
soluciones que pudieran resolver a través de la innovación problemas sociales en países emergentes. “Fue entonces cuando se empezó a gestar la idea de crear un laboratorio que hiciera a escala todo lo que sucedía en el MIT. Así, lentamente, la idea de Ilab fue creciendo”, cuenta Víctor, sobre este momento de Eureka en el que se gestó el que hoy es probablemente el hub más innovador del país. Hoy, Víctor es director de este generador de startups mexicano que con sólo tres años de operación ha recibido reconocimientos como el Premio Nacional del Emprendedor en 2015 por su labor como impulsor del emprendimiento. Pero más allá del reconocimiento público, quizá el mayor mérito de este laboratorio de innovación es el ser un lugar así le permita a jóvenes de escasos recursos poder transformar su vida y su entorno social. El objetivo, desde sus inicios, fue el de activar las capacidades propias de los individuos para generar movilidad social a través del emprendimiento basado en innovación, ofreciéndoles a los estudiantes la misma calidad de recursos que recibió ese joven estudiante que construyó el dron que le dio la idea final a Víctor. Hasta el momento, del Ilab se han graduado más de 370 jóvenes que, en cuatro meses que dura el bootcamp, no sólo generaron una idea que se convirtió en una empresa de impacto, sino que gestaron un cambio de vida. “Los resultados no son sólo numerosas patentes para nuevas ideas, sino que los registros han demostrado que incluso sin
establecer un proyecto propio, los antiguos alumnos eligen una carrera muy diferente”, diagnostica un estudio realizado por el MIT sobre el impacto de este innovador hub en México. La institución que gestó entre sus aulas la idea de este centro de innovación decidió cobijar las actividades del Ilab y hoy trabaja en colaboración para desarrollar al máximo el potencial de estos jóvenes. Hasta el momento, tienen 36 procesos de patente en trámite. Esto, en un país como México, en el que la innovación es una excepción y no una regla y en el que se incumple la obligación de invertir 1% —se invierte menos de 0.5%— del PIB en investigación científica y tecnológica. FACTORES DE ÉXITO
Son varios factores los que hacen que el Ilab sea un éxito, entre éstos, la diversidad de sus integrantes. De acuerdo con este estudio elaborado por el MIT, la mezcla de graduados de universidades públicas y privadas, sus experiencias previas, edades y clases sociales diferentes, es lo que “lleva su creatividad al límite”. “Los equipos no sólo crean soluciones heroicas para un grupo en específico, sino que son protagonistas de sus propias historias”, diagnostica este estudio. Una gran parte de estos jóvenes provienen de comunidades de escasos recursos, los cuales buscan resolver algunas de las problemáticas que día con día viven en sus lugares de origen.
11
11
NEIL HARBISSON El primer ojo biónico
Neil es un artista que nació con una enfermedad llamada Acromatopsia, la cual solo lo dejaba ver en blanco y negro. Mientras crecía decidió solucionar su problema y crear el primer Eyecyborg. Este dispositivo, que se incrustó en su cráneo, posee una antena que capta los colores y produce vibraciones. Estas señales se registran en sensores, los cuales las convierten en sonidos para que puedan llegar a su oído. Por decirlo de algún modo, ahora Harbisson “escucha los colores”. Actualmente el artista da conferencias, conciertos y hace obras de teatro en diversos países del mundo. Harbisson, quien es reconocido por el gobierno británico como el primer cyborg en tener un pasaporte, asegura que puede captar todos los colores, incluso los infrarrojos y ultravioletas. Además puede recibir imágenes de lo que ven algunos de sus amigos e incluso se ha enlazado con el sistema espacial de su país para visualizar y sentir los colores del espacio.
HUMANOS DEL FUTURO 12
ANGEL GIUFFRIA LA ACTRIZ CON ACTITUD DE HIERRO
Es una modelo y actriz estadounidense que nació sin una parte de su brazo izquierdo, por lo que, al crecer, adoptó una prótesis que le permite realizar sus actividades de manera normal. Angel Giuffria se describe a sí misma como la primera actriz biónica en el mundo. Su brazo fue desarrollado por la compañía Steeper, se trata de una prótesis capaz de moverse de acuerdo con las necesidades de su dueño a través de los movimientos del músculo del brazo. Esta joven es que comparte con el mundo sus actividades para demostrar que el tener una prótesis no la limita, así que se le puede ver disparando flechas con un arco o peinando su cabello, ya que la precisión de su brazo le permite realizar diversas acciones a placer.
HUGH HERR EL MEJOR ESCALADOR
Cuando fue a escalar con su amigo y fueron alcanzados por una ventisca y se perdieron. Para poder sobrevivir se refugiaron en un glaciar en donde pasaron tres noches, para cuando fueron rescatados, Herr había sufrido congelamiento severo en sus piernas, por lo que tuvieron que amputárselas. Después, él mismo construyó un par de prótesis que funcionarían como sus piernas. Poseen puntas de titanio que le ayudan a subir paredes verticales, además le permiten llegar a medir 1.82 metros. Estas prótesis le ayudaron a escalar más allá de lo que hubiera podido lograr, según afirma el también ingeniero y profesor de biofísica.
LA FALTA DE ALGUNA EXTREMIDAD O SENTIDO LOS LLEVÓ A MEJORAR SU CUERPO CON TECNOLOGÍA. STAFF COCKTELERA
E
n la ciencia ficción, el término ciborg se emplea para referirse a todo aquel organismo cibernético. Usualmente eso se traduce en un humano que es, en parte, una máquina. En diferentes filmes y libros de ciencia ficción, los ciborgs se asocian con robots, aunque esto no es del todo correcto. Cada concepto responde a una definición y origen distinto. Un robot, por ejemplo, es un mecanismo no vivo que fue diseñado para atender las órdenes que se le indiquen; mientras que un ciborg es un ser vivo que, en tanto humano, piensa por sí mismo y puede tomar decisiones a placer. Estrictamente, la Real Academia de la Lengua Española define a un ciborg como un ser formado por materia viva y dispositivos electrónicos, razón por la cual han resultado tan atractivos para protagonizar historias en diferentes filmes y libros, y cuyo concepto seguramente seguirán explotando. Como ejemplo podemos mencionar la película La Liga de la Justicia, próxima a estrenarse, en la que uno de los personajes principales, llamado Victor Stone, alías Cyborg, es infectado por un virus espacial-informático que lo convierte en un hombre-máquina. Pero en la vida real, fue Manfred E. Clynes quien acuñó (a mediados del siglo pasado) el significado de esta palabra tal como la utilizamos hoy. De acuerdo con este científico, “un cyborg es un sistema hombre-máquina en el cual los mecanismos de control de la porción humana son modificados de manera externa por medicamentos o dispositivos de regulación para que el ser pueda vivir en un entorno diferente al normal”. En pocas palabras esto quiere
KEVIN WARWICK, CAPITÁN CYBORG
Es un científico e ingeniero reconocido en el campo de la cibernética. En 1998 se introdujo debajo de la piel un sensor que actúa como un control remoto, con este puede controlar a distancia puertas, luces, calefactores, entre otros dispositivos utilizando señales de proximidad. En 2002 se implantó un electrodo en su sistema nervioso, para controlar un brazo robot, gracias a este dispositivo podía mover y emular los movimientos de su brazo con mayor naturalidad. Actualmente se encuentra diseñando un controlador electrónico que se implantará en el cerebro para frenar los temblores en personas que padecen el mal de Parkinson.
decir que cualquier persona que use un dispositivo electrónicoinformático integrado como una parte de su cuerpo se convierte en un cyborg. De acuerdo a lo anterior, en esta categoría entrarían las personas que utilizan prótesis robotizadas o hasta dispositivos que les permitan hacer cosas que antes no podían, como ver a color o caminar. ¿Robot, androide o cyborg? Con los avances de la tecnología se hizo necesario crear categorías para definir los diversos tipos de desarrollo de acuerdo a sus características físicas. Es por ello que existen definiciones y discusiones respecto a lo que es un robot, un androide y un cyborg. Básicamente, el primero, como ya se mencionó, solo es una máquina que obedece órdenes; por otro lado el androide es un robot que imita tanto en apariencia como en capacidades a los seres humanos; por último, un cyborg es un humano que emplea tecnología para sustituir alguna extremidad o mejorar sus sentidos y capacidades. Tomando en cuenta lo anterior un ejemplo de cyborg sería Nigel Ackland. Este hombre trabajaba como fundidor de metales preciosos, hasta que, hace cinco años, tuvo un accidente al manejar una licuadora industrial que le aplastó y casi arrancó su brazo derecho. Aunque por seis meses se sometió a varias operaciones para poder recuperarlo, se llegó a la conclusión de amputar. Inicialmente Ackland utilizaba una mano pasiva solo por una cuestión estética, ya que no podía moverla. Su segunda prueba fue una pinza, la cual funcionaba con el movimiento de su cuerpo, pero solo le permitía abrir y cerrar. Poco tiempo después, se le proporcionó un brazo electrónico llamado bebionic v2, el cual se conecta a su brazo y nervios, por lo que él mismo puede controlarlo con su mente, esto significa que es capaz de realizar tareas cotidianas con normalidad, como son conducir, teclear, lavarse las manos, tomar un cubierto y comer. Actualmente Nigel Ackland se dedica a impartir charlas sobre cómo este dispositivo cambió su vida, en ellas menciona: “me siento humano otra vez, con la mano robótica puedo tomar lo que sea, incluso puedo hacer señas, esto me ayuda mucho psicológicamente. El dispositivo no solo se parece a un brazo humano, si no que puedes sentirlo como si fuera tu extremidad, como si fuera una mano real”. Así como existen casos de personas que han modificado su cuerpo por cuestiones de salud, debido a un accidente, también hay personajes que, por iniciativa, propia han experimentado implantándose diversos electrónicos. Aquí te mostramos los casos más impresionantes de personas que son consideradas como cyborgs.
13
fa ti ga el enemigo de la productividad 14
STAFF COCKTELERA
N
o hay distinción de industria, sea en empresas de servicios, salud, retail o de manufactura y logística, los mexicanos trabajan fatigados. Laborar en esta condición está lejos de sólo perjudicar a los individuos, sino que entraña un costo para las organizaciones mexicanas. Un costo que quizá éstas no han dimensionado y para el cual no se vislumbra una solución próxima. Éste es uno de los resultados más relevantes de un estudio titulado Fatiga en las Organizaciones en México, realizado por Kronos Latinoamérica, con el objetivo de entender la manera en la que la fatiga y el agotamiento de los colaboradores produce afectaciones. Entre sus principales hallazgos está que los trabajadores mexicanos están fatigados principalmente por la carga de trabajo excesiva o por el exceso de tiempo extra que trabajan: 54% de los directivos en recursos humanos encuestados sobre el tema apunta a que estos colaboradores, al trabajar agotados, impactan primeramente en la productividad de las empresas (53% sostiene esta afirmación). “Lo que sucede es que en México trabajamos demasiado y cuando vemos esto, pensaríamos que entonces somos muy competitivos, pero no es así”, explica Jaime Cardoso, director de marketing Latam de Kronos. Ésta es una realidad laboral que lastima. En 2016, en promedio los mexicanos laboraron 2 mil 255 horas, siete más que el año anterior, según cifras contabilizadas por la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE). Al hablar de comparaciones, en Dinamarca trabajaron mil 410 horas, es decir, poco menos de 40% menos que en México. Sin embargo, no sólo es que trabajemos más sino que producimos menos. Y esto tampoco es nuevo. La productividad laboral media del país ha estado estancada desde los 80, explica Roberto Newell, director fundador del Instituto Mexicano para la Competitividad, en un texto sobre el tema. “En un día, el mexicano promedio produce menos de la cuarta parte de lo que produce un trabajador americano”, asegura el especialista. Esta diferencia explica el por qué los ingresos de los mexicanos son más bajos, y lo más preocupante, señala el autor, es que esta brecha no se está cerrando sino al contrario. “No por más horas de trabajo somos más competitivos, sino al contrario, tenemos demasiada carga de trabajo y eso está ocasionando fatiga en los empleados2, explica Jaime Cardoso. Siguiendo con la comparación entre México y Dinamarca, mientras el primero está en el lugar 51 en el Índice de Competitividad Mundial realizado por el
Foro Económico Mundial; el segundo se encuentra en el sitio 12. Pero, ¿qué es la fatiga? “La fatiga se define como un estado disminuido de la persona por cuestiones físicas o mentales”, explica el especialista de Kronos. El problema es profundo, porque no sólo los trabajadores mexicanos trabajen agotados, sino que, esencialmente, a su labor no le ven sentido. “Los empleados no ven cómo su rol se vincula con la estrategia de la compañía. Esto es realmente preocupante porque hay personas que van a trabajar y no ven que ellos están conectados con la empresa”, dice el especialista. Los empleados no sienten un vínculo, es decir, no se encuentran ni motivados ni comprometidos con la empresa. Esto es un riesgo también, no sólo para los trabajadores sino para las organizaciones. En este aspecto, por desgracia, el país no es excepción ni foco rojo. De acuerdo con la medición más famosa al respecto, la realizada por la consultora global Gallup, a escala mundial sólo 13% de los trabajadores están comprometidos con su labor. Gallup sostiene que “el mundo tiene una crisis de compromiso de los empleados”, la cual trae “serias y potenciales repercusiones para la economía global”. El resto de este 13%, no está comprometido o está “activamente desinvolucrado”. Esto significa que no sólo no tienen un vínculo con su empresa, sino que son infelices, improductivos y propensos a propagar la negatividad en el ambiente laboral en el que se desempeñan. Según el estudio de Kronos, 19% siente que su rol no está vinculado con la estrategia de su empresa. Aunado a esto, existe otro problema: Los colaboradores no sienten que el equipo con el que trabajan esté realmente capacitado para desempeñar el trabajo. O en la realidad, este equipo no existe y están trabajando solos y haciendo lo de otros cargos también. 15% de los profesionales de recursos humanos resalta esta razón como la más importante que agota a los empleados mexicanos.
conscientes de qué tanto sus cabezas están contribuyendo a la fatiga de sus propios colaboradores. La fatiga también se relaciona con la rotación laboral. Mientras que en Estados Unidos esta situación es la que más genera que las personas dejen su trabajo (50% lo piensa), en México no tiene tanto peso. ¿Por qué? Porque la gente no se va de sus trabajos por esta razón, sino que necesita el trabajo y se queda laborando ahí y se fatiga, o en el caso de que se vaya, se va tarde y mientras tanto, sigue laborando demasiadas horas. EL COSTO PARA LAS ORGANIZACIONES
Los impactos de la fatiga son variados y van desde accidentes hasta ausentismo, baja productividad y afectación del clima laboral. La gente está cansada por trabajar tantas horas que falta, provoca accidentes, solamente calienta el asiento, realmente no adelanta, está de malas y enrarece el clima laboral. Este último aspecto se relaciona también con el compromiso laboral. Estos trabajadores no lo sienten, así que —como apunta la encuesta de Gallup— pueden volverse propensos a propagar su negatividad a su alrededor. ¿Cómo impacta esto a las organizaciones? Uno de los aspectos que se ven afectados, es, precisamente, uno de los principales: Las ganancias. Un estudio de Gallup encontró que las organizaciones que tenían en promedio 9.3 empleados por cada empleado activamente desv i ncu lado, experimentaron un crecimiento de sus ganancias por acción en 147% más comparadas con su competencia. Según Kronos, las empresas que tienen un buen clima laboral tienen tres veces más ingresos que no lo tienen y 2% más de rentabilidad. Si de por sí es grave la situación, lo es más que las organizaciones no estén haciendo nada al respecto. “No hay una medición clara de la fatiga por parte de las organizaciones en México”, sentencia el especialista. Si no hay medición, no hay claridad del problema y mucho menos, visos de solución. Por supuesto, la responsabilidad de que los empleados estén tan cansados recae en las organizaciones. Éstas no están midiendo la cantidad de trabajo que les asignan ni tampoco definen bien los roles de sus empleados, además, les pagan mal, lo cual también contribuye a que estén fatigados. “El poco salario se aúna a todas las demás razones por las que los empleados mexicanos están fatigados”, sostiene Jaime.
Los colaboradores mexicanos tienen exceso de trabajo o laboran muchas horas. ¿De quién es la culpa? De las organizaciones en las que se emplean.
¿UN MAL JEFE
Como parte de los resultados de esta encuesta, 7% de los profesionales en recursos humanos piensa que ésta es una razón que cansa a los colaboradores. ¿Qué piensan los empleados de las demás áreas? Según otro estudio de Kronos, al preguntarles el resultado fue que 42% piensa que los jefes agotan a los empleados. Es decir, que las empresas no están
15
EL EGOCENTRISMO
TECNOLÓGICO El tiempo no es el único factor, ni los recursos, todo está en la audiencia, ¿cuántos likes tiene lo que escribiste o publicaste?
ILAB,UNCREADORDE OPORTUNIDADES
Este hub de emprendimiento tiene uno de los objetivos más retadores para México: Fomentar la movilidad social. PÁG. 11
LOSHUMANOS DELFUTURO
PÁG. 09
La falta de alguna extremidad o sentido los llevó a mejorar su cuerpo con tecnología. PÁGS. 14-15