Edición 40 by COCKTELERA

Edición semanal • #40 • www.cocktelera.com.mx • Semana del 29 de Mayo al 04 de Junio de 2017 • Precio: $10 • Director: Luis Enrique Rivas Solís

Orfis prepara cacería

Una IDEA,

Edición semanal • #40 • www.cocktelera.com.mx • Semana del 29 de Mayo al 04 de Junio de 2017 • Precio: $10 • Director: Luis Enrique Rivas Solís

Las denuncias son por daño patrimonial de 2014 y 2015, suman un total de 19 mil 944 millones de pesos. Involucran estas denuncias a funcionarios de CAEV, SEFIPLAN, SEV e IVD. PÁG. 07

El gran negocio del futuro

una forma de gobernar Neto Torruco Vera quiere dejar su sello en Agua Dulce, ideas, creatividad y disciplina administrativa son las herramientas que utilizará para gobernar la ciudad que lo vio nacer. >PÁGS. 08-09

Esta industria millonaria está en un proceso de transformación. Nuevas tendencias y experiencias de juego nos esperan. PÁGS.12-13

UN FUTURO SIN EFECTIVO ¿Dejaremos de pagar con billetes?

El mundo transita hacia la eliminación de billetes y monedas por los riesgos que conlleva. El futuro de algunos países como Suecia es prometedor. ¿Y el mexicano? PAGS. 14-15

Acelera Víctor Carranza Durante sus últimos días de campaña, el abanderado morenista endureció sus críticas hacia el PRI y el PAN por la situación actual del municipio.

y Ferchegas a Coatza

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QUIERE CHUCHO UN CAMBIO El candidato de la coalición “El cambio sigue” está listo para la elección del 4 de junio.

SIGUE VASCONCELOS SU MARCHA Como locomotora, el abanderado de la coalición PRI-PVEM pasa por las colonias de la ciudad. PÁGS. 05, 06 Y 07

Opinión • Luis Rivas / Buscapiés • Juan Tallón / Permanezcan borrachos

Buscapiés Luis Rivas DIRECTORIO

Luis E. Rivas Director General Rubén Arrés Director Ejecutivo Jesús M. Macías Director Operativo Armando Ramos Jefe de Información

Cel. 921 144 5281

Huachicobreros aceunosdías,Sergio Plata Azpilcueta – q ue ap e l l i do tan Nav a r r o -, Coordinador de Re l ac ion e s Institucionales del consorcio Braskem-Idesa relataba que el robo de materias primas y producto generaba pérdidas millonarias no sólo a la empresa méxico-brasileña, sino a todas las compañías instaladas en la zona industrial. Además de esos atracos, cada día más recurrentes, el robo de cobre en las líneas de distribución de Comisión Federal de Electricidad ocasiona paros súbitos en las plantas de producción del corredor, que entre otras cosas, desactivan todos los sistemas de seguridad y prevención de las factorías. Un verdadero riesgo. Es preocupante como el hampa especializa sus áreas de influencia y sí en varias entidades se han convertido en huachicoleros, en esta zona industrial su perfil es el de ‘huachicobreros’. La zona industrial petroquímica de Coatzacoalcos es el nuevo triángulo del huachicobre que de seguir así podría comprometer seriamente la seguridad y eficiencia de las empresas que están asentadas. Y justamente esas empresas,

DOM LUN MAR MIE JUE

aglutinadas por la Asociación de Industriales del Estado de Veracruz AC (Aievac) encabezada por Claudio Velazco Martell deberían ser mucho más incisivos en sus demandas de seguridad y operativos preventivos en la zona, tanto con la Policía Federal como con el Ejército y la Marina. Don Claudio debe tener una presencia más activa no sólo en las reuniones de seguridad con las diversas dependencias, sino con los medios de comunicación para mantener en la opinión pública no el robo de producto y la amenaza de los huachicobreros, sino del riesgo latente de un accidente por estos drásticos cortes de energía. Porque si el riesgo social es tremendo, el peligro del retraso en la instalación de las Zonas Económicas Especiales también resultaría devastador, sobre todo para los industriales. Chagra de pesca El arquitecto ahí la lleva. La semana que terminó logró reunir para capacitación a más de un 90 por ciento de quienes serán sus representantes del Partido Verde Ecologista de México en las casillas electorales el próximo día de la elección. Algunos dirán que se trata de estructura priista reciclada, y puede ser, otros que son verdes químicamente puros, lo que

sí es una realidad es que el partido del tucán, en su verde historia porteña había tenido tan alto porcentaje de representantes durante una elección. Y no se trata solo de representantes al vapor, sino que han recibido capacitación por parte de la secretaría jurídica del partido. Las encuestas En los últimos tres procesos electorales locales y federales he visto encuestas ir de aquí, para allá. Anunciando ganadores y delatando perdedores, que al final, ni pierden ni ganan. He visto a candidatos dilapidar puntos de ventaja y a sus contrincantes cacharlos y al final ni pierden todos los puntos, ni los otros los cachan. El fenómeno electoral en Coatzacoalcos es de suyo complicado y la alquimia anquilosada de recorridos, medios y operación el día de la elección, parece que ya es obsoleta. Los grandes estrategas que operan en el sur y sobre todo en Coatzacoalcos las campañas por la alcaldía, piden a gritos su relevo, por gente con nuevo ‘expertise’ y visión. Coatzacoalcos, de verdad, ya no es la misma ciudad que votó por Marcelo Montiel hace 17 años. Ha crecido, se ha modernizado y a nuevos hábitos de consumo, deben seguir nuevas estrategias. El librito, ya se agotó.

VIE SAB

Lo que pasó en la semana Apoyo a pescadores El Dirigente del Partido Verde Ecologista de Mexico en Coatzacoalcos, Roberto Chagra Nacif estuvo presente en la clausura y entrega de certificados del curso para los pescadores y si obtener su libreta de mar, a su vez el dirigente platico con ellos el proyecto del PVEM.

Senador de visita El senador Emilio Gamboa Patrón rechazó que el Partido Revolucionario Institucional (PRI) se encuentre frente a su debacle. Según el legislador federal, el tricolor únicamente “está pasando por un mal momento” e incluso, presumió que hay unión de cara a los próximos comicios. “El PRI no está derrotado, el PRI está unido en estos momentos, es el partido más grande en toda la República Mexicana, vamos a hacer nuestro mejor esfuerzo en las próximas elecciones del próximo 4 de junio”, expresó.

Lavamanos Gina Domínguez Colío, ex vocera del gobierno de Javier Duarte de Ochoa, responsabilizó a la Secretaría de Finanzas y Planeación (Sefiplan) de haber hecho pagos a medios de comunicación con rubros distintos a los de la difusión de las tareas del gobierno del estado. Al intervenir en la audiencia de vinculación que se realiza en la sala de juicios orales número 4 de Pacho Viejo, aseguró que su labor al frente de la Coordinación General de Comunicación Social se limitó a solicitar la suficiencia presupuestaria a Sefiplan para enfrentar los pagos con los medios de comunicación.

& le entran a la competencia Suma el mercado mexicano de combustibles nuevas marcas y más promesas ARMANDO RAMOS COCKTELERA

a competencia entre marcas en el negocio de las gasolinas cada vez toma más fuerza. Compañías como Oxxo Gas, Ferchegas, Hidrosina, LaGas, FullGas, Petro 7, Gulf, Eco y Br itish Petroleum, entre otras, ya juegan sus cartas en el mercado mexicano. Sin embargo, la mesa aún no está completa pues se estima que para 2018 México albergaría alrededor de 15 empresas distintas, las cuales buscan en el servicio al cliente y en los incentivos como gorras, espectáculos, sartenes, pases al cine, rifas, entre otras estrategias, la diferenciación que los haga destacar en el mercado. Como decimos, la lista crece y crece. En estas dos últimas semanas ExxonMobil y Costco anunciaron sus planes para entrar al mercado mexicano de combustibles. La primera compañía dijo la semana pasada que planea invertir alrededor de 300 millones dólares durante la próxima década en logística, productos y mercadotecnia, para desarrollar su red de centros de servicio. Adelantó que su primera estación está planeada para iniciar operaciones durante el segundo semestre de este 2017 y, posteriormente, inaugurará más puntos de venta, en los cuales

ofrecerá su línea de productos a base de gasolina y diésel con el sello SynergyTM. Los productos se comercializarán bajo los nombres de Mobil Synergy Extra, Mobil Synergy Supreme+ y Mobil Synergy Diesel. Estos combustibles, según la marca, incluyen la fórmula más avanzada de la compañía. Sus ingredientes supuestamente incrementan el poder de limpieza del motor, lo cual mejora el desempeño y la capacidad de respuesta del mismo y optimiza el rendimiento del combustible. En fin, veremos si esto es verdad, por el bien de todos los consumidores mexicanos. Cabe señalar que esta nueva cadena apunta a los segmentos de mayoreo, menudeo, industrial y comercial; es decir, a lo grande. Por otro lado, otra de las marcas gigantes que recientemente se subió al ring de los combustibles es Costco de México, que esta semana abrió su primer centro de servicio en las instalaciones de su sucursal en San Luis Potosí. Según la compañía, este punto de venta tuvo una inversión de 58 millones de pesos, los cuales generaron 26 nuevos empleos formales, que no recibirán propinas. De acuerdo con la empresa, la gasolina que ofrece, tanto a socios con membresía como al público en general, es marca Kirkland Signature, misma que contiene un aditivo registrado

ante la Agencia de Protección al Ambiente (EPA, por sus siglas en inglés) de Estados Unidos. Este aditivo es recomendado por las armadoras de autos porque ayuda a mantener limpios los inyectores de gasolina, lo que permite una mejor combustión. Los tipos de gasolina disponible son Premium con 92 octanos y Regular con 87 octanos. Los socios de la cadena pueden comprar el combustible pero también el público en general. El pago se realiza únicamente con tarjetas de crédito, débito o con algo llamado el Certificado de Gasolina Costco, que puede adquirirse por los socios en la sucursal Costco de San Luis Potosí. Como podemos ver, la competencia se pone cada vez más reñida. Cada marca pone su estrategia en la mesa y también pone por delante su promesa de respetar los litros de a litro y de despachar el combustible de mejor calidad posible. Todo parece color de rosa, pero habrá que esperar y probar que lo prometido se cumpla, sobre todo en lo que toca a la calidad del combustible. Ferchegas

En Veracruz, Grupo Chedraui ha abierto la marca Ferchegas, con más de 30 gasolineras en 12 localidades del estado. En Coatzacoalcos se espera la apertura de una estación de servicio en el poniente de la ciudad.

Durante sus últimos días de campaña, el abanderado morenista endureció sus críticas hacia el PRI y el PAN por la situación actual del municipio.

acelera Víctor Carranza ARMANDO RAMOS COCKTELERA

l candidato del partido Movimiento de Regeneración Nacional (Morena) a la alcaldía de Coatzacoalcos, Víctor Manuel Carranza Rosaldo, finalizó su campaña electoral con un discurso crítico hacia Acción Nacional y el tricolor. Y es que el petrolero responsabilizó a ambos institutos políticos de la situación que padece la ciudad, principalmente en materia de inseguridad, endeudamiento, la falta de agua potable y el desempleo. “Hace falta un cambio verdadero en nuestro Coatzacoalcos. Necesitamos cambiar para mejorar, pero un cambio con seguridad: en el que viviremos nuevamente en paz, todos tendremos agua todo el tiempo, y sobre todo un cambio con honradez”, expresó el abanderado de Morena. Durante la semana, Carranza Rosaldo fue arropado por el diputado federal y ex – candidato a la gubernatura de Veracruz, Cuitláhuac García Jiménez, quien estuvo de visita el lunes. El abanderado de Morena a la presidencia municipal de Coatzacoalcos pidió a la ciudadanía que no caigan en el abstencionismo, pues de esa forma beneficiarían al Partido Revolucionario Institucional (PRI). Recordó que los gobiernos priistas han hecho que la ciudad padezca inseguridad, falta de desarrollo, desempleo y abandono. Para el cierre de campaña, estuvo en Coatzacoalcos el dirigente nacional de Morena, Andrés Manuel López Obrador. En el parque Independencia, el ex – candidato a la presidencia de la República alzó la mano a Víctor Carranza y vaticinó un triunfo contundente en los comicios del 4 de junio. Antes, ambos personajes mostraron su respaldo a los diputados por este distrito, Rocío Nahle García y Amado Cruz Malpica luego del último video-escándalo.

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ombate a la inseguridad, promover inversiones para generar empleo y mejores servicios básicos forman el eje del proyecto de trabajo para el periodo 2018-2021 del candidato de la alianza PAN-PRD a la alcaldía de Coatzacoalcos, Jesús Moreno Delgado. El abanderado de la coalición “El cambio sigue” reconoció que esos son los principales reclamos de la población de Coatzacoalcos y los problemas a resolver tan pronto gane la elección del 4 de junio. Moreno Delgado recorrió colonias como la Puerto México, Rancho Alegre 2, las Palmas, por mencionar algunas, y constató los problemas con el alumbrado público, las vialidades en mal estado, la falta de vigilancia y de trabajo. El abogado de profesión propuso atender los servicios con un plan emergente en tres meses y a la par buscar la llegada de inversiones. Sin embargo, enfatizó que será primordial la reconfiguración de la policía en Coatzacoalcos, de tal suerte que haya vigilancia de proximidad y que la población – a través de organismos empresariales, asociaciones civiles y organizaciones- evalúen la seguridad en el municipio. Otro de los programas solicitados por los adultos mayores de la localidad fue relativo a una atención integral y el mantenimiento del Inapam. Asimismo, Jesús Moreno anunció que elaborará un programa

Quiere Jesús Moreno un cambio para Coatza

El candidato de la coalición “El cambio sigue” está listo para la elección del 4 de junio.

para promover los mercados y canalizará los recursos tanto para su mantenimiento como su rehabilitación, pues hay algu-

nos como el Puerto México que necesitan apoyo urgente. El candidato a la presidencia municipal de Coatzacoalcos

por la alianza PAN-PRD presentó su declaración tres de tres ante el Instituto Mexicano de la Competitividad (IMCO).

Sigue su marcha el tren Vasconcelos Como locomotora, el abanderado de la coalición PRI-PVEM pasa por las colonias de la ciudad. staff

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oco antes de finalizar sus actividades proselitistas, el candidato de la coalición “Para que resurja Veracruz” a la alcaldía de Coatzacoalcos, Carlos Manuel Vasconcelos Guevara, amplió los detalles sobre su plataforma electoral para los próximos cuatro años, aunque dejó en claro que comenzará desde el 5 de junio. El abanderado de la coalición PRI-PVEM se reunió con habitantes de las colonias Esfuerzo de los Hermanos del Trabajo, Prócoro Alor, Popular Morelos, Esperanza Azcón, Cuauhtémoc y Bettel, por mencionar algunas. A los ciudadanos, el priista les propuso certeza jurídica en la tenencia de la tierra, acciones en materia de salud, una ciudad deportiva, combate a la inseguridad, alumbrado público, solución al problema de agua potable así como la gestión de inversiones para generar empleos en la localidad.

Vasconcelos Guevara destacó que para trabajar en esos ejes se necesita de la participación ciudadana. Por ello, el aspirante a la presidencia municipal anunció que de ganar la elección se coordinará con las cámaras empresariales, los colegios de profesionistas y asociaciones civiles de la ciudad. El candidato de la coalición “Para que Resurja Veracruz” insistió en que no será un alcalde de escritorio, sino que seguirá en contacto con los habitantes de las colonias tal y como lo ha venido haciendo. Recalcó que las acciones llegarán inmediatamente después de obtener el triunfo en las urnas. Además, Carlos Vasconcelos propuso una serie de proyectos auto-sustentables para apoyar a las personas de la tercera edad y citó como ejemplo la cría de gallinas, mojarras, conejos, entre otros. El priista cerró su campaña en el parque Independencia el pasado domingo 28 de mayo y antes se reunión con decenas de jóvenes así como asociaciones civiles.

Orfis C prepara cacería avc

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Las denuncias son por daño patrimonial de 2014 y 2015, suman un total de 19 mil 944 millones de pesos. Involucran estas denuncias a funcionarios de CAEV, SEFIPLAN, SEV e IVD. 06

omo parte de la Fase de Fincamiento de Responsabilidades por la revisión de la Cuenta Pública 2015, eL Órgano de Fiscalización Superior (ORFIS) presentó 7 nuevas denuncias de hechos por un daño patrimonial de 40 millones 630 mil 394.57 pesos. Con las nuevas querellas suman 21 denuncias presentadas por un daño patrimonial de los 2014 y 2015 por 19 mil 944 millones 826 mil 229.55 pesos. En caso de la Comisión de Agua de Veracruz (CAEV) recibió observaciones por anticipos de obra no amortizados y obra sin iniciar por 27 millones 390 mil 823.06 pesos derivado de 13 observaciones sin solventar. En el caso La Secretaría de Educación de Veracruz (SEV) por erogaciones por concepto de recargos y actualizaciones por 7 millones 232 mil 709.71 pesos que no se comprobaron en tiempo y forma. La otra denuncia es contra ex funcionarios de la Secretaría de Finanzas y Planeación (SEFIPLAN) por no pagar a tiempo las cuotas obrero patronales por un monto de un millón 62 mil 265.44 pesos.

En el caso del IVD el monto desviado fue de 2 millones 188 mil pesos que se debían destinar a equipos profesionales y asociaciones, estímulos, premios, y becas que no cuentan con soporte documental. Además se observó el manejo financiero del Instituto Tecnológico Superior de Naranjos por gastos sin comprobación por un monto de un millón 657 mil 220.39 pesos; Instituto Tecnológico Superior de Jesús Carranza por gastos sin comprobación por un monto de 838 mil 935.79 pesos e Instituto Tecnológico Superior de Las Choapas por gastos sin comprobación por 260 mil 440.18 pesos, en ninguno de los casos lograron solventar. Todas las denuncias se presentaron ante la Coordinación de Fiscales Especializados en Delitos Relacionados con Hechos de Corrupción y Cometidos por Servidores Públicos, dependiente de la Fiscalía General del Estado, en contra de quien o quienes resulten responsables, relacionadas con las Observaciones no solventadas en la Fase de Determinación de Responsabilidades y Fincamiento de Indemnizaciones y Sanciones y en el trámite del Recurso de Reconsideración, que derivó en una afectación patrimonial de los Entes Fiscalizables.

Una IDEA, S una forma de gobernar

LUIS ENRIQUE RIVAS COCKTELERA

us ojos, siempre inquietos, ven pasar a la gente desde el escaparate de la cafetería familiar. Desde dentro saluda a quienes se le cruzan y le muestran su respaldo con cualquier cantidad de señas. La v de la victoria es recurrente, pero no falta el puño alzado ni la mímica del abrazo. Incluso así, a señas y a la distancia se entiende con la gente. Ernesto Torruco Vera, Neto, es conocido de sobra en Agua Dulce, sus abuelos fueron fundadores de la ciudad, su madre una reconocida mujer aguadulceña, su hermano, Alejandro, el Janyo, tuvo un paso por la alcaldía de Agua Dulce. Pero Neto es otra historia, y busca imprimir su sello en la ciudad que lo vio nacer.

Neto Torruco Vera quiere dejar su sello en Agua Dulce, ideas, creatividad y disciplina administrativa son las herramientas que utilizará para gobernar la ciudad que lo vio nacer.

“Yo soy un hombre de retos, y gobernar Agua Dulce y sobre todo sacarlo adelante es uno de los retos más importantes que me he fijado en la vida”. Diseñador y mercadólogo de carrera y administrador por convicción, ha tenido una amplia experiencia en el ámbito empresarial. Desde la organización de fiestas y discotecas, hasta el manejo administrativo de una plataforma habitacional en altamar. “Durante muchos años mi trabajo fue la administración en una plataforma habitacional de Pemex, ahí no sólo coordinábamos la alimentación, inventario y servicios, sino que implementamos sistemas informáticos de administración que incluso el día de hoy son la base administrativa de las plataformas petroleras de Pemex”.

Por eso quiere la oportunidad de llevar las riendas de su municipio, y detonar el desarrollo de Agua Dulce desde la creatividad y la correcta aplicación de los recursos públicos, “siempre he sido de las personas que no les gusta estarse quietas, constantemente tengo ideas y me gusta ponerlas en práctica, y dentro de toda la responsabilidad de gobernar un municipio hay muchas cosas que se pueden resolver con creatividad, con atrevimiento y no sólo de la manera tradicional”. Sabe que por un lado enfrentará a la maquinaria municipal que opera en la campaña del PRI-PVEM y por el otro la inercia de Morena, pero tiene confianza en que el trabajo que ha realizado por años en la ciudad que lo vio nacer le dará el respaldo que requiere en las urnas. Pero además del carisma y buena fe, cuenta con otros factores de peso para realizar una buena tarea de gobierno. Propuestas sólidas para garantizar una buena calidad de vida para la población, ideas encaminadas a la gestión de recursos con el gobierno estatal y federal para concretar obras que detonen el desarrollo y sobre todo una excelente relación con el gobernador del estado Miguel Ángel Yunes Linares que le permite tener derecho de picaporte para la gestión de recursos y proyectos para Agua Dulce. “Tenemos una sólida relación con el gobernador del estado, y él tiene un interés particular por apoyar al desarrollo del municipio, eso hay que aprovecharlo”. Además asegura que el primer día de su gobierno arrancará con una reorganización administrativo del municipio, “no sólo tenemos detectados a los aviadores, sino que hay muchas plazas

que el sindicato tiene hasta triplicadas y eso no lo vamos a permitir, debemos poner orden en el municipio y hacer más eficientes los recursos”. Además implementará los sistemas de denuncia ciudadana que acelerarían la respuesta del personal del ayuntamiento para atender y dar solución a desperfectos como baches, seguridad, recolección de basura, fallas en alumbrado o fugas de agua. Este sistema se utilizaría mediante una aplicación en todos los teléfonos móviles de la ciudadanía y permitiría dar seguimiento y solución puntual a los distintos problemas urbanos, “no se trata sólo de recibir la queja, sino de darle seguimiento y sobre todo resolverla en tiempos récord”. Además Neto Torruco Vera asegura que a través de diferentes dependencias ha comenzado a gestionar los recursos para llevar a cabo un proyecto que permita la ampliación de la carretera El Burro-Agua Dulce, que incluiría además de un asfaltado de primera calidad, iluminación, señalamientos y ornatos que permitan tener un acceso digno para Agua Dulce. Dijo que buscará que dependencias y organismos abran oficinas en la ciudad, “como alcalde voy a traer de regreso las oficinas que hagan falta para que aquí hagamos nuestros trámites, placas, pagos de derecho vehicular, impuestos así como las oficinas de la Fiscalía General del Estado”. El candidato del PAN-PRD detalló que como manera de mantener su gobierno cercano a la población llevará a cabo cada quince días una audiencia pública, “cada 15 días estaremos en una colonia o ejido dando seguimiento a los problemas y ofreciendo soluciones. Esto lo vamos a hacer juntos ciudadanos y ayuntamiento en el programa que denominaremos miércoles ciudadano”. Además buscará destinar recursos del presupuesto del Ayuntamiento para la construcción de una clínica para mujeres y niños que estaría ubicada en la Colonia Benito Juárez donde actualmente se encuentra el mercado, “esto lo vamos a realizar en conjunto con el Gobierno Federal y el Sector Salud estatal, contará con equipos médicos de alta especialidad, personal especializado, además de que estaremos pendientes de que el centro hospitalario cuente con el abasto suficiente de medicamentos para atender a la población”. Mientras platicamos, la mirada inquieta de Neto de pronto se quedaba estática, generando una nueva idea que signifique una mejor calidad de vida para Agua Dulce.

...cada 15 días estaremos en una colonia o ejido dando seguimiento a los problemas y ofreciendo soluciones...”

COCKTAIL DE LETRAS POR TRECE RAZONES VERGARA Y RIBA EDITORAS JAY ASHER

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Clay es una joven que recibe una misteriosa caja con siete casetes en los que Hannah Baker, una chica que se ha suicidado hace apenas algunos días, describe trece razones por las que decidió terminar con su vida y a las personas que son o han ocasionado cada una de esas trece razones. Por lo que, de una manera muy original y diferente, en esta novela se aborda el tema del suicidio haciendo hincapié en cómo actuamos, qué decimos y a quién le decimos las cosas. NARCOPERIODISMO AGUILAR JAVIER VALDEZ CÁRDENAS

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Premio Internacional a la Libertad de Prensa 2011 por el Comité para la protección de periodistas en Nueva York. Narcoperiodismo, es un libro amargo y conmovedor, sus páginas aún huelen a sangre seca, a reportero mutilado, pero también a esperanza, a cuaderno de notas e ilusión de mujeres y hombres periodistas que en Tamaulipas, Culiacán, Veracruz, la Ciudad de México, Jalisco... hacen del duro oficio del periodismo, una lucha incansable por crear conciencia en un país devastado. Actualmente, en muchas ciudades de México, los periodistas, reporteros, fotógrafos y redactores son amenazados, torturados, asesinados por narcos y sicarios, por publicar lo que afecta a los líderes de cárteles, por decir la verdad. A veces los delitos se realizan con la complicidad de la policía, el ejército y algunos políticos. Y también en esta realidad dolorosa hay otro rostro: el de los comunicadores que se vuelven informantes de los narcos, de mandatarios sin escrúpulos y los delincuentes. En este libro impactante, Javier Valdez Cárdenas denuncia la forma en que el narco y la delincuencia organizada tomaron por asalto al periodismo, cómo eliminan a quienes publican noticias que no aprueban o cómo se alían con reporteros y redactores. EL MONARCA DE LAS SOMBRAS LITERATURA RANDOM HOUSE JAVIER CERCAS

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Más de quince años después de la publicación de Soldados de Salamina, Javier Cercas regresa a la Guerra Civil con una novela más íntima y personal, que indaga en el pasado más incómodo de su familia. Esta es la novela que Javier Cercas se había estado preparando para escribir desde que quiso ser novelista. O desde antes. El monarca de las sombras narra la búsqueda del rastro perdido de un muchacho casi anónimo que peleó por una causa injusta y murió en el lado equivocado de la historia. Se llamaba Manuel Mena, y en 1936, al estallar la Guerra Civil, se incorporó al ejército de Franco; dos años después murió combatiendo en la batalla del Ebro, y durante décadas se convirtió en el héroe oficial de su familia. Era tío abuelo de Javier Cercas, quien siempre se negó a indagar en su historia, hasta que se sintió obligado a hacerlo. El resultado de esa indagación es una novela absorbente, pletórica de acción, de humor y de emoción.

Permanezcan borrachos Juan Tallón • Poetas o novelistas, ¿quién manda?

A PROSA avanza sin consideración, casi a ciegas, y a veces alcanza a la poesía con su peso, aplastándola. Muchos novelistas, sin embargo, ambicionaron antes ser poetas, y quizá reinar en el mundo de ese modo que solo un poeta puede. Pero apenas se aventuraron en sus primeras novelas o cuentos abandonaron ese sueño. Su prosa lo desarboló. Algunos admitieron el fracaso. “Aún escribo versos, pero siguen siendo igual de malos que los de mi primer libro, y los destruyo todos”, afirmaba William Faulkner en 1955 durante una entrevista en Le Nouvelles Littéraires, cuando ya era un escritor famoso y premio Nobel. En cambio, era un joven de 22 años que se consideraba poeta cuando en agosto de 1919 The New Republic mostró su primer poema, con resonancias simbolistas. Y habría aún más versos antes de escribir su primer cuento y poco después sus grandes novelas. Corría 1924 cuando se dirigió por carta a la editorial Four Seas Company ofreciéndole un manuscrito con su poesía. Al editor le gustó, pero sólo podría publicarla si Faulkner “pagaba el coste de producción”. Un año después, un amigo le prestó 400 dólares y y vio la luz El fauno de mármol. En 1933, cuando ya había adquirido enorme prestigio tras escribir La pagada de los soldados, Mientras agonizo o Luz en agosto, publicó La rama verde, su segundo poemario. Un año antes, sin embargo, ya afirmaba que era un “poeta fracasado”, y en una carta a Harrison Smith, editor de Random House, confesaba que algunos de sus poemas eran “de segunda fila”. No menos severo que Faulkner con su poesía, lo fue Scott Fitzgerald con la suya. Tenía 20 años el día que afirmó que la poesía era “lo único que valía la pena”. En plena adolescencia, internado en Newman School, había escrito su primero poema, titulado “Football”, y en la primavera y el verano de 1916, ya en las aulas de Princeton, se pasó el tiempo componiendo sonetos, baladas y rondeles. “Tenía que publicar un poemario rompedor antes de que el mundo me tragara”, se proponía por aquellas fechas. No lo logró. Ese libro solo fructificaría tras su muerte. El poeta fue engullido demasiado pronto por el narrador. En 1917, en plena fervor poética, escribió a su amigo Edmund Wilson: “Ayer mandé doce poemas a revistas. Si me los devuelven todos, abandonaré la poesía y me dedicaré a la prosa”. Y así fue. Su debut llegó con A este lado del paraíso, una novela que le deparó un éxito inmediato, en la que el protagonista, un alter ego del autor, un día constata que “nunca llegaré a ser un poeta […]. Podré llegar a ser un intelectual pero nunca escribiré más que poesía mediocre”. Cuando la prosa de un autor ejerce una férrea dictadura, a menudo su poesía sobrevive en secreto. Quizá esa oscuridad le baste. Así supimos tardíamente que también Marcel Proust había escrito medio centenar de poemas. Descontados aquellos que trascendieron en gacetas juveniles, en vida solo publicó ocho de ellos, incluidos en su primer libro. Antes de que cambiase la historia de la literatura escribiendo En busca del tiempo perdido, el autor francés llegó a la literatura a través del semanario Le Mensuel, donde publicaba bajo seudónimo. La primera vez que insinuó su autoría firmó M.P. bajo un poema titulado “Amantes, felices amantes”. Tenía 20 años, y según Jerô- me Prieur, estudioso de su obra, aquel día se demostró que “lo suyo no era la poesía”. Los sueños de juventud condujeron también a Raymond Chandler a la poesía. Antes de erigirse con sus novelas en “principal exponente de la escuela del hombre duro”, como subrayó su biógrafo Frank McShane, publicó en prensa veintisiete poemas, entre 1908 y 1912. Escritos con un romanticismo que empezaba a estar anticuado, eran “empalagosos y dulzones, convencionales en el peor sentido”, según McShane. El primero que publicó, según el propio autor, “lo escribí a los 19 años, un domingo, en el cuarto de baño. Soy afortunado al no poseer una copia”, reconoció. Después de esos poemas estuvo viente años sin publicar. Cuando retomó la escritura ya estaba preparado para ser un novelista de éxito.

AMLO Sergio Guzmán:

tiene un compromiso el sur

Camina Agua Dulce Staff A lo largo de la semana la maestra Norma Cuevas realizó diversos recorridos por comunidades y colonias de Agua Dulce. La candidata del PRI-PVEM por la alcaldía estuvo en la colonia Mil Cinco en donde se encontró con vecinos de quienes escuchó sus principales necesidades. Luego estuvo en la colonia Magisterial, donde recibió muestras de apoyo. El fin de semana estuvo por los ejidos Encanto Pesquero y Díaz Ordaz para conocer las problemáticas de ese sector del municipio.

LUIS ENRIQUE RIVAS COCKTELERA

urante su recorrido por la congregación de Tonalá, el candidato a la presidencia municipal de Agua Dulce por Morena Sergio Guzmán Ricárdez, señaló que de la misma manera que en el resto del municipio, Tonalá vive en rezago social y económico como resultado de la corrupción de varias administraciones locales.

“Igual que en la mayoría del municipio, también Tonalá tiene un rezago en todos los sentidos, no ha habido crecimiento y se suma a las colonias, a los poblados que recienten el rezago de más de 20 años” señaló Sergio Guzmán. El abanderado de Morena en Agua Dulce agregó que comparte de sus propuestas para sacar a los grupos vulnerables del rezago, es necesario aplicar de manera transparente los recursos destinados para ellos “aquí hace falta implementar de inicio los programas sociales que vayan en apoyo a las personas que más lo necesita, igual que al

sector pesquero que ha sido muy golpeado por la economía nacional, por la política de EPN y que ha impactado de manera muy fuerte a la economía las familias de Tonalá”. “Es necesario aquí recuperar programas que le puedan permitir al sector pes-

quero comenzar a retomar su rumbo” dijo Guzmán Ricárdez quien destacó la importancia de este 4 de junio darle la oportunidad a la verdadera democracia, al cambio verdadero para hacer historia en Agua Dulce. Respecto a la visita de Andrés

Manuel López Obrador este sábado 27 a las 16:00 en el parque Independencia de Coatzacoalcos, señaló “estaremos muy puntuales recibiendo a nuestro líder nacional, este sábado con Andrés Manuel refrendaremos el compromiso de Morena con el sur de Veracruz”.

Narrativas en realidades alternas

Enriquecen la cultura popular

Desafíos de la industria

olan Bushnell y Ted Dabney crearon Pong en 1972 y colocaron la máquina de Arcade en el bar Andy’s Capp Tavern en California, poco se imaginaban que estaban colocando la primera piedra de una industria que se convertiría en toda una cultura en el siglo siguiente. Para 2017, 45 años después de la aparición de Pong, los videojuegos son parte del entretenimiento en muchas áreas, desde la literatura hasta los deportes, el cine, la música e incluso el arte. De acuerdo con la Business Software Alliance (BSA) al cierre de 2016 las ganancias de la industria de los videojuegos sumaron 100 mil millones de dólares, lo cual es 10 veces más que la industria del cine, que de acuerdo a información de los estudios recaudó 11 mil 170 millones de dólares. Su crecimiento es tal que el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) ha otorgado al sector de los videojuegos la clasificación de “Economía Naranja” ya que por sí mismo es considerado una industria cultural y creativa con el potencial de tener un verdadero impacto e influencia sobre la economía mundial. Pero ¿qué es lo que ha hecho de los videojuegos la industria que es actualmente? ¿Por qué sigue penetrando otros ámbitos del entretenimiento? y más importante ¿qué le depara el futuro? “La demografía del jugador es muy interesante, se ha ido transformando con los años. Pasó del jugador solitario en el rincón de un salón de arcadia hasta abarcar prácticamente a todos los segmentos de población. Desde padres de familia que fueron niños en la época del Atari y la Odyssey y que ahora son adultos, hasta niños y ancianos que utilizan tabletas y teléfonos inteligentes para jugar”, aseguró Shinji Hashimoto, productor de Final Fantasy XV para Square Enix. Y es que de acuerdo con la BSA los dispositivos móviles le han dado un nuevo auge a los videojuegos ya que han atrapado al jugador casual que aprovecha los tiempos de traslado en el transporte y los tiempos muertos en casa u oficina para jugar distintos títulos disponibles para estos equipos. Lo anterior ha hecho que juegos como Candy Crush o Angry Birds se hayan convertido en títulos millonarios de la noche a la mañana, incluso superando a muchos de los llamados Títulos AAA, que son el equivalente de las grandes producciones de Hollywood.

El “gaming” está apostando por nuevas experiencias: el videojuego sin hardware y la realidad virtual. “En los próximos dos años veremos un mayor desarrollo de títulos para dispositivos móviles que para consolas. El hardware actual de los smartphones y tabletas soportan cada vez mejor juegos muy complejos o pesados, cosa que en el pasado era imposible, el ancho de banda en el mundo también es mucho mejor, por lo que el siguiente salto en la industria será el gaming sin consola y los servicios de streaming tipo Netflix serán la siguiente evolución para consumir videojuegos”, aseguró Naoki Yoshida, Director y Productor de videojuegos de Square Enix. Este tipo de tendencia ya comienza a cristalizarse. Hace un par de años PlayStation lanzó en Estados Unidos su servicio PlayStation Now, que permite rentar y comprar videojuegos en línea que son enviados por “streaming” directo al televisor del jugador. No obstante el servicio solamente permite jugar juegos de su consola anterior, PS3, y aún no tiene fecha de lanzamiento mundial. Xbox por su parte ha lanzado la iniciativa Xbox Game Pass que permite seleccionar juegos directamente desde la nube y jugarlos tanto en consola como en PC. Mientras tanto Nintendo lanzó Switch, un híbrido entre una consola portátil y casera. Así, los principales fabricantes de consolas ya dan muestras de comenzar a optar por modelos de negocio en donde el hardware tiene cada vez un papel menos predominante. La otra tendencia, la realidad virtual o VR, ha tomado por asalto a la industria desde que Oculus develara su visor y Google masificara las experiencias 360 con su Cardboard. Aunque esta tecnología ya ha mostrado su potencial y algunos fabricantes están apostando por ella como en el caso de la PlayStation VR, lo cierto es que aún no logran convencer al jugador más comprometido y no deja de ser una novedad dentro de la paleta de opciones que el “gaming” ofrece. Además el VR aún no resulta atractivo para los desarrolladores de videojuegos quienes son lo que deben hacer la inversión más grande para desarrollar el software y adaptarlo a las diferentes versiones de hardware que existen. A pesar de los retos en cuanto a procesamiento de cómputo, el VR continúa siendo una de las promesas del mundo del “gaming” que por fin permitirá saltar de la experiencia interactiva a la totalmente inmersiva. Al respecto, un reporte publicado por Newzoo indica que el verdadero despegue del gaming en VR ocurrirá después de 2020 cuando las primeras redes 5G estén habilitadas y sus velocidades permitan que los juegos puedan ser transmitidos a cualquier visor sin necesidad de estar atados a PCs, cables y periféricos.

En los últimos cinco años el mundo de los videojuegos se ha trasladado a otros ámbitos en forma de películas, libros e incluso conciertos con orquestas tan prestigiosas como la Filarmónica de Londres. Bajo su actual director Vladimir Yúrovski, la prestigiosa Orquesta grabó dos discos en 2011: The Greatest Videogame Music. Volúmenes 1 y 2, en donde incluyeron temas de franquicias tan populares como Super Mario Bros, Halo, Uncharted o Call of Duty. “Tenemos que entender que los videojuegos son parte de la cultura popular, hoy día la mejor forma en que hemos logrado que los niños y jóvenes se interesen en la música clásica es precisamente a través de las interpretaciones que hemos hecho de los temas de videojuegos. Con ello los vamos adentrando hacia otras vertientes musicales. Pero definitivamente los videojuegos ya no pueden ser ignorados como un producto cultural”, opinó el director cuando fue cuestionado sobre la producción de esos dos álbumes. Llegar a este punto le ha tomado a los videojuegos casi medio siglo. Sin embargo, al igual que otras industrias se ha visto afectada por los vaivenes de la economía mundial. Sony, Microsoft y Nintendo continúan como los líderes en el competido mercado. No obstante, el crecimiento de los jugadores de PC, la masificación del teléfono inteligente y las nuevas plataformas como la realidad virtual ya han comenzado a transformar el modelo de negocio de la industria. Uno de los factores que mejor demuestra la transformación del negocio son los llamados deportes electrónicos o eSports. Si la incursión de los videojuegos en la música, literatura y cine no fuera suficientes, ahora ya se han convertido en deportes de alto rendimiento comparables a unos juegos olímpicos o a un torneo de futbol. Por la aparición de estos torneos se han creado medios especiales tales como Twitch y YouTube Gaming, plataformas especializadas en la transmisión de las partidas de juego de los “gamers” profesionales, en donde además, marcas de todo tipo, como bebidas energéticas, periféricos para “gaming” e incluso navajas de afeitar o la industria automotriz, se cuentan entre los patrocinadores de los jugadores de alto rendimiento. La presencia de las marcas patrocinadoras se explica porque las audiencias para estos eventos pueden llegar a sumar hasta 200 millones de personas en todo el mundo, mucho más que los 111 millones que miraron el pasado Superbowl o los 180 millones que vieron la final de la Champions League en 2016.

Sin duda uno de los retos principales que enfrenta el sector de los videojuegos para afianzarse como la gran industria cultural del siglo XXI es uno que comparte con la mayor parte de las áreas de la tecnología mundial: la escasez de profesionales. De acuerdo con el BID, para 2019 la industria de los videojuegos requerirá de 450 mil profesionales en desarrollo de software, y deberá pelear por los candidatos con las empresas de Silicon Valley y el resto de las tecnológicas en el mundo, lo que pone presión adicional sobre los futuros desarrollos. Esto abre la oportunidad para que el talento que se está gestando en América Latina comience a tomar un papel predominante en la industria mundial. Un ejemplo de ello es el estudio mexicano Lienzo, que recientemente publicó Hunter’s Legacy en Xbox One. El juego de plataformas en 2D se desarrolló a través del programa ID@ Xbox, una incubadora de talento que la plataforma de Microsoft ha puesto a disposición de los desarrolladores independientes en todo el mundo. El título es el primero en desarrollarse bajo este esquema de incubación en América Latina y no tiene nada que envidiarle a otros títulos del género. Ya sea como deporte de alto rendimiento, como servicio OTT, como experiencia vivencial o como carrera de vida, la industria del videojuego en México y el mundo está lejos de ver la leyenda: “Game Over”.

De hecho en México, de acuerdo con un estudio realizado por la consultora The Intelligence Competitive Unit, 59% de los “gamers” son usuarios casuales, juegan en dispositivos móviles y tienen menos de 25 años en su mayoría. Pero que esta cifra no nos engañe, aunque el reporte señala que los gamers más comprometidos o hardcore gamers como se les denomina son el 37% de los jugadores en México, estos dos porcentajes combinados generan

una ganancia neta de 27 mil millones de pesos al año. “Para Xbox, México es un mercado estratégico, es uno de nuestros mercados prioritarios. Después de Estados Unidos, México es el país donde más presencia tenemos y realizamos mayores inversiones. Para la marca el universo de “gamers” mexicanos representan un mercado y una comunidad muy importante por lo que no la podemos descuidar”, señaló en entrevista para Tech Bit, Phil

Spencer, Jefe Global de Xbox, durante su más reciente visita a México. De acuerdo con Spencer, el momento actual que vive la industria es inigualable ya que están conviviendo distintas generaciones que gustan de los videojuegos. “La generación X, los millennials y la generación Z se encuentran en una etapa de superposición que permite que los videojuegos sean consumidos por casi cualquier persona”.

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Un futuro sin efectivo

¿Dejaremos de pagar con billetes?

El mundo transita hacia la eliminación de billetes y monedas por los riesgos que conlleva. El futuro de algunos países como Suecia es prometedor. ¿Y el mexicano? 14

pesar del tránsito hacia la digitalización de los pagos, los mexicanos estamos acostumbrados a usar efectivo para pagar. Según estimaciones del Banco de México citadas en el estudio “The cost of cash in Mexico”, elaborado por el Institute for Business in the Global Context, 90% de las operaciones se hacen a través de esta modalidad. Es fácil pensar que pagar en efectivo es más sencillo ya que no implica ningún tipo de costo, pero la realidad es que hacerlo de esta manera cuesta y cuesta bastante. No sólo porque usar efectivo conlleva costos de retiro y almacenamiento, sólo por mencionar algunos, sino por los riesgos que conlleva para los usuarios y en general, para el sistema. “El efectivo facilita la informalidad, la corrupción, el crimen y restringe las posibilidades de desarrollar plataformas de intercambio electrónico para empresas. Todo esto genera pérdidas de eficiencia, reduce el crecimiento, no abona a la inclusión financiera y deteriora los ingresos fiscales”, explica el Instituto Mexicano para la Competitividad en una investigación al respecto. Seguir utilizando efectivo facilita la existencia de la economía informal, evasión fiscal, de la corrupción y del crecimiento de actividades ilícitas, además de que el bajo impulso de estrategias para reducir el uso de efectivo hace que menos personas puedan incluirse al sistema financiero, asegura este estudio. Precisamente por estas y más razones, desde hace algunos años, el mundo transita a una economía sin efectivo (“cashless economy”). Unos países más y otros menos, pero desde distintas latitudes hoy se hacen esfuerzos para que las personas dejen de cargar monedas y billetes y puedan utilizar otro tipos de pagos. Sin embargo, mientras que las economías avanzadas han experimentado esta transición de una forma “prácticamente natural”, en nuestro país el cambio, si bien ya está en marcha, ha sido lento y por

supuesto, permanece inacabado. Lo que sucede, entre otras cosas, es que en países avanzados la confianza que se tiene en las instituciones y en el sistema bancario facilitan las transacciones, mientras que aquí la confianza languidece. “La profunda desconfianza en instituciones financieras, la baja penetración de cuentas bancarias y el amplio sector informal, así como los bajos niveles de educación financiera, conspiran para mantener a los usuarios utilizando efectivo”, explica el estudio “The cost of cash in Mexico”, elaborado por el Institute for Business in the Global Context. Este rezago nos lleva a tener una economía que todavía favorece la informalidad y las actividades ilícitas, tales como el narcotráfico, al permitir un amplio uso de efectivo. Singapur, los Países Bajos y Francia lideran el porcentaje de pagos hechos por otros medios que no es el efectivo, según explica el estudio “Measuring progress toward a cashless society” de Mastercard, elaborado como parte del Cashless Journey Project, un proyecto que busca analizar qué tanto las economías globales están migrando hacia el uso de medios electrónicos de pago y están dejando de lado el efectivo. Todavía alrededor del mundo, cerca de 85% de las transacciones de consumo globales se realizan de esta manera. Según esta medición, México está apenas en los inicios. Aquellos países que tienen las mayores facilidades para volverse “cashless” son Canadá, Suecia, y Reino Unido. En este aspecto, México tampoco la tiene fácil y se encuentra también en el inicio del camino. Así, son varias razones las que separan a México de convertirse en una “cashless economy”. En el caso de la informalidad, es uno de los mayores obstáculos. Cerca de 60% de los trabajadores se desempeña en empleos informales, de acuerdo con la Organización Mundial del Trabajo. Trabajadores que reciben su pago en efectivo y que, aunado a eso, no se bancarizan. Muchos malos entendidos

“No hay una vocación del

monoempresario mexicano y de aquella persona que no está empleada formalmente de hacerse de una cuenta de banco porque tiene la idea de que esto está vinculado con un tema fiscal, eso no necesariamente es cierto. Puedes percibir tus ingresos en una cuenta de débito y aun así vas a ser un objetivo muy lejano de Hacienda”, explica Freddy Domínguez, cofundador y director de ComparaGuru. com, un comparativo en línea de productos bancarios. “En una gran mayoría de veces Hacienda te debe a ti. Regularizar tu situación impositiva o fiscal no quiere decir que tengas que pagar”, asegura el especialista. Esto también se amplía a aquellas personas que tienen un negocio pequeño. No bancarizarse por el miedo a que Hacienda vaya a cobrarles impuestos es incorrecto, sino que mejor deberían preocuparse por hacer crecer sus ventas y aceptar otro tipo de pagos, explica Freddy. Si llegáramos a lograr ser una sociedad sin efectivo, entre otras muchas ventajas, estaría la mitigación por riesgo de fraude a los negocios mexicanos por 1.2 mil millones de dólares anuales, según señala el estudio realizado por el Institute for Business in the Global Context. Además, cada 1% de la economía que se formaliza traería 560 millones de dólares de ganancias. Pero, ¿Por qué los mexicanos seguimos tan apegados a esta forma de pago? Este análisis encontró que es un círculo vicioso del cual es imposible conocer el comienzo y el fin, sin embargo, hasta que las instituciones financieras provean productos y servicios que les provean a los clientes la seguridad y la conveniencia que ellos requieren para separarse del efectivo, la demanda de medios electrónicos de pagos seguirá rezagada. “No se va a lograr si mañana empezamos con una campaña sobre dejar el uso de efectivo, sino que es necesario que existan incentivos económicos que se vean reflejados en el consumidor final el pagar con tarjeta que el pagar con efectivo”, coincide el director de ComparaGuru.com.

La India, un caso de éxito

Hoy 23% de los pagos se hacen vía electrónica, pero se espera que esto cambie profundamente en los años venideros. Y esto se logró en gran parte por el uso de incentivos, ya sea premios por parte del gobierno o ahorros al realizar pagos de forma digital. En diciembre pasado, por ejemplo, como otro de los incentivos para que la gente se digitalizara, el gobierno ofreció premios monetarios a los consumidores y empresarios que utilizaran la forma de pago digital. Así, el gobierno se ha unido para colaborar con esta transformación, pero son las “startups” de “fintech” (aquellas empresas que se dedican a ofrecer servicios financieros con ayuda de la tecnología), las que realmente están revolucionando el mundo de los pagos digitales. El estudio “Digital payments 2020”, realizado por Google y el Boston Consultancy Group, asegura que para 2023, los pagos electrónicos, que hoy constituyen 22% del total, van a rebasar a las transacciones en efectivo para 2023. Y este crecimiento estará impulsado por los instrumentos de pago digitales, desarrollados mayormente por las “startups”. “El gran éxito de la India, no se logró porque fuera una agenda país y el gobierno se hubiera organizado, luego se subieron a ese tren, pero la revolución en la India de medios de pago, la iniciaron startups de fintech”, coincide Domínguez. El afianzamiento del uso del efectivo es un síntoma de desigualdad entre la sociedad mexicana, diagnostica el análisis del Institute for Business in the Global Context, ya que el efectivo es la forma más accesible para las clases sociales desfavorecidas, debido a su mayor facilidad de acceso geográfico, a la falta de educación financiera, y a la poca posesión de herramientas que facilitan este tipo de pagos, tales como teléfonos inteligentes, por ejemplo. Y aunado a eso, los incentivos para alejarse del efectivo, tanto para consumidores como para empresas, no han sido suficientes, al menos no hasta ahora.