（右二）
周明俊博士
香港通訊 2009年 1-2月號
事
工與本會總幹
篤志傳道會同
從體驗到承擔 教會怎樣推動差傳宣教？？
—篤志傳道會差傳20年 —專訪周明俊博士
第一個浮現腦海的問題是如何去推動差傳宣教？另一個問 題是教會內部事工尚未做到最好，是否應該遲些才去思想 如何參與差傳宣教呢？ 筆者採訪了篤志傳道會差傳部主席周明俊博士（篤志傳道 會自1992年起支持本會同工鄧志明牧師夫婦），問及他們 的教會當年是如何開始啟動差傳事工？ 問：請問篤志傳道會的差傳事工是如何開始的？ 周：篤志傳道會的差傳事工，從最初1988年在伯利恆堂成立差
卑，不要靠自己的聰明；第二、對聖靈要敏銳，留心聆聽 及常常順服；第三、善用恩賜，祈求能成為神合用的器 皿；第四、不住禱告，讓神的國和教會的差傳事工在世上 得以擴展。 問︰作為教會的領袖，你認為推動差傳有甚麼好處？怎樣令弟 兄姊妹保持對差傳有負擔？ 周︰表面上看來，參與差傳宣教事工，堂會付出了很多人力、 物力及資源。但原來這樣的付出，卻帶來意想不到的回 報：會眾團結一心，彼此造就；信徒為主火熱，帶動教會
傳關注小組開始，一年後，正式成立了「差傳委員會」，
復興。弟兄姊妹
經過10年的歲月，於1998年歸入篤志傳道會，而篤志傳道
們最初的反應會
會差傳部隨之而成立，至今已有10年的歷史。20年前因為
較為被動，需要
當年的牧者對差傳有異象：一方面在講壇上作教導、每月
領袖們去帶動
舉辦差傳活動及祈禱會；另一方面透過《週末晨光》活
和邀請。透過
動，讓肢體們定時於週末前往澳門短宣；又鼓勵弟兄姊妹
對宣教士們的
透過其他宣教機構去到不同國家參與短宣。
認識，繼而有
問︰目前篤志傳道會一共支持多少個單位，包括有那些宣教地 區；而經費如何籌募呢？ 周：支持的宣教士由幾個單位增加到今年的11個單位，財政經 費每年由幾萬元增加到現在接近51萬元；同時，由原先支 持海外宣教，擴闊至關懷中國宣教。經費是透過各堂奉獻 及每年的差傳年會中邀請弟兄姊妹作信心認獻，有時更用 拍賣方式來籌募經費，例如往年的T恤拍賣及今年印上宣教 士照片的月曆拍賣等。
鄧朱榮珍
主動的反應。 經過多年的教 導和推動，對 宣教工作產生了火花後，相應帶動起肢體們響應和投入。 問︰篤志傳道會屬下三個堂會除了支持海外宣教士以外，還有 那些形式的宣教事工可讓肢體們參與？ 周︰除了繼續安排不同據點的短宣體驗，三個堂會亦建立兩個 短宣培訓點，定期到國內家庭教會及工廠作佈道和培訓。
問︰1978年你在英國求學的時候，第一次參與COCM舉辦的短宣
另外是考慮到弟兄姊妹在假期間會一家人去旅行，教會透
隊，是甚麼驅使你仍然有這股熱誠繼續去參與短宣事工，
過旅行社安排，度身訂做親子體驗團，讓一次普通出外
推動差傳宣教？
的旅行，除享受天倫之樂外，更可和子女們去體驗一下
周︰短宣帶來多方面的反思：第一、態度的改變，在主裡謙
宣教情。