Acipet comprometida con el desarrollo de la industria en el país

Acipet comprometida con el desarrollo de la industria en el país

Colombia Energía habló con el Ing. Carlos Alberto Leal Niño, presidente de la junta directiva de la asociación, sobre los logros en lo corrido del año, los retos para los ingenieros de petróleos en el proceso de transición energética.

Carlos Alberto Leal Niño Presidente Junta directiva Acipet

La Asociación Colombiana de Ingenieros de Petróleos (Acipet), una organización con más de 50 años de trayectoria, en su misión por buscar el bienestar y favorecer los intereses de los profesionales del sector, adelanta permanentemente actividades que contribuyen al desarrollo de la industria.

Colombia Energía: ¿Cuál es el balance de este año para la asociación? Carlos Leal: El balance para Acipet es positivo. Llevamos a cabo un plan estratégico relacionado con actividades como capacitaciones, proyectos de pedagogía regional, foros en distintas partes del país y la realización del Décimo Octavo Congreso Colombiano de Petróleo en el marco de la Segunda Cumbre de Petróleo y Gas. Para la agenda técnica del congreso tuvimos una tarea ardua, que empezó desde el inicio del año, junto con el comité técnico, convocando a la participación de trabajos

Se recibieron más de 470 trabajos, de los cuales se presentarán unos 170 en la cumbre.

técnicos. Tuvimos bastante éxito en esta labor, pues se recibieron más de 470 trabajos, de los cuales se presentarán unos 170 en la cumbre. Igualmente, se reactivaron las comisiones de ética y la comisión interinstitucional de hidrocarburos- CIH, las cuales son vitales para el funcionamiento de la asociación.

CE: Como sabemos se dio aval para que en el 2020 se inicien los proyectos de yacimientos no convencionales, ¿qué aspectos deben tener en cuenta los ingenieros de petróleos ad portas de adelantar esta labor? CL: Recibimos con esperanza el hecho de que se hayan aprobado los pilotos. Por nuestra parte hemos trabajado activamente dando a conocer a los públicos de interés la conveniencia del desarrollo de los yacimientos no convencionales para el país. Por otro lado, somos conscientes de la necesidad de adelantar un plan de capacitación fuerte que permita mejorar las competencias de los profesionales de la industria, con el n de que estén preparados para el desarrollo de los pilotos y de los yacimientos no convencionales. Desde Acipet promovemos la educación y por eso

Somos conscientes de la necesidad de adelantar un plan de capacitación fuerte que permita mejorar las competencias de los profesionales de la industria.

para el próximo año hemos convocado a expertos internacionales para que participen en diplomados relacionados con temáticas como los no convencionales y el oshore.

CE: ¿Cómo incentivar a las operadoras y compañías para que tengan en cuenta al personal colombiano? CL: Nosotros fomentamos la formación del personal para que sea muy competitivo. Sin embargo, la apertura económica permite que los países tengan libre movimiento de los profesionales, entonces resulta muy complejo pedirles que preeran la mano de obra local. Por nuestra parte, promovemos la formación a través de capacitaciones y experiencias con nuevas

tecnologías, que fortalezcan las habilidades y competencias de los profesionales colombianos.

CE: ¿Cómo establece Acipet la comunicación entre el sector y la sociedad? CL: Lo hacemos por medio de proyectos de pedagogía regional, utilizando un lenguaje muy sencillo entendible para todos los públicos de interés, incluyendo a las comunidades. Les explicamos qué hacemos y cómo impactamos desde el punto de vista económico, social y ambiental; también les comentamos cómo generamos desarrollo en las regiones. Con respecto a los efectos negativos, que muchas veces les preocupan, les mostramos que tenemos planes de contingencia con los cuales mitigamos todos los riesgos que se presenten en las operaciones. Igualmente, les informamos sobre cuál es la posibilidad de que haya insuciencia energética y lo que ello implicaría, y por supuesto la importancia de la transición energética, la cual deberá nanciarse con recursos de la industria de los hidrocarburos.

CE: ¿Cómo se deben preparar los profesionales para la transición energética? CL: Desde Acipet estamos adelantando un proyecto con el Consejo Profesional de Ingeniería de Petróleos, el cual consiste en un estudio de competencias, para el que convocamos a la industria, la academia y los gremios, con el n de conocer los principales retos en la formación de los futuros profesionales, no solo como ingenieros de petróleos sino como profesionales energéticos. Somos conscientes de que

Este es un proyecto a largo plazo y se debe hacer una gran inversión, más de 1.800 millones de dólares, en todo el tema de exploración y desarrollo primario.

en 30 o 40 años, se va a perder mano de obra de la industria de los fósiles, pero a la vez habrá una apertura en las energías renovables. Es por eso que los profesionales deben estar preparados para migrar en toda la cadena de valor del tema energético, no solamente de los hidrocarburos, sino de otras fuentes de energía como las geotérmicas, eólica y solar.

CE: Cuéntenos, ¿cuáles fueron las principales conclusiones del Oshore Investment Summit que Acipet organizó en Barranquilla? CL: Uno de los aspectos más relevantes es que en Colombia tenemos un gran potencial, en particular en el mar caribe, por eso se rmaron unos contratos que hizo la ANH con seis bloques y esto, por supuesto, le da esperanza al sector gasífero en cuanto a muchos más años de recursos disponibles. Este es un proyecto a largo plazo y se debe hacer una gran inversión, más de 1.800 millones de dólares, en todo el tema de exploración y desarrollo primario. Igualmente, se debe capacitar al personal de la región en aspectos operativos, ya sea mano de obra calicada o no, profesionales en oshore, pues Colombia no tiene mucha experiencia en este ámbito lo cual constituye un reto para nuestro sector desde el punto de vista profesional, técni

co, logístico, social y ambiental; por esto la importancia de crear espacios como la la realización del segundo foro para el que se convocarán expertos de todo el mundo, con el n de ampliar los conocimientos con respecto al desarrollo de estos recursos del oshore colombiano.

CE: ¿Cuáles son las apuestas de Acipet para el 2020? CL: Contamos con un plan de actividades relacionadas con la continuidad de los foros en temas como no convencionales, oshore, energías renovables y recobro mejorado, entre otros. Queremos continuar y expandir el proyecto de pedagogía regional, tenemos un plan muy ambicioso para trabajar de la mano de los entes de gobierno como el Ministerio de Minas, del interior y de agremiaciones como ACP,. Campetrol, ACGGP entre otros y con apoyo de todo el sector, con el propósito de extender esta pedagogía. Y otra gran apuesta será la realización de los dos diplomados, uno en oshore y otro en yacimientos no convencionales. Junto con la Universidad Industrial de Santander traeremos expertos internacionales y ofreceremos un precio muy económico para que nuestros asociados accedan a esta capacitación. De esta manera, daremos continuidad a la labor de formación, para así fortalecer las habilidades de los profesionales de la industria.